Newsflash: Edición Febrero 2025

Edición Febrero 2025
NEWS
FLASH

NEWS
FLASH
Edición Febrero 2025
Contenido
Nota de la directora 01
Vicky Ibáñez
Directora Ejecutiva - AmCham Atlántico & Magdalena
AACCLA: Outlook on the Americas
2025 en Miami
Reunión anual entre 28 AmChams de la región
02
SelectUSA: Espacio estratégico
para la internacionalización
Recibimos a Matthew Poole, Consejero
Comercial Adjunto
03
Personaje del mes
Andrés Osorio, Presidente
Puerto de Barranquilla
04
Desde el Trade Center
Perfil de comercio exterior de Colombia
07
Relacionamiento en Orlando y Tampa
Latam Trade Show y Visita del Comité Sister Cities Tampa
12
El secreto para reducir el riesgo
financiero
Lia Heenan - Socia Directora Global Corporate Advisory
Crowe
13
Una historia de crecimiento,
innovación y compromiso
Carlos David Laurens Bolívar - Gerente
Ingemarc
15
La revista digital Newsflash es una publicación mensual elaborada y
editada por Comunicaciones de AmCham Atlántico y Magdalena:
Cámara de Comercio Colombo Americana.
*Los artículos publicados son de autoría de empresas afiliadas, todos
los temas aquí descritos no representan los intereses de la entidad*
Edición general
Comunicaciones AmCham
comunicaciones@amchambaq.com
+57 3176573900
Calle 76 No. 54 - 11 Oficina 707
(605) 3606710
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Barranquilla - Colombia
La importancia de una buena
revisoría fiscal para las
empresas de Barranquilla
Julio Chamorro - Acting Partner
El Impuesto de Timbre en el marco de la
conmoción interior del Catatumbo:
Carlos de la Hoz - Asociado Senior
Aroca Vives Abogados
Principales obligaciones de las
empresas ante la ley de acoso sexual
Juan Pablo Prócel Áñez - Asociado Senior
Garrigues
Conexión financiera sólida con
Estados Unidos
Helm Bank USA
Noticias de afiliados
últimas novedades de nuestras empresas afiliadas
17
19
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24
26

Nota de la
directora
Culminamos un mes con retos, compromisos y
tareas, por un trabajo conjunto entre el sector
empresarial y los aliados estratégicos, para
continuar con la ardua labor de fortalecer y
prevalecer con la diplomacia comercial. El
relacionamiento bilateral entre Colombia y
Estados Unidos tiene más de 200 años, y desde
AmCham, tenemos el deber de continuar
impulsando la internacionalización de los
negocios, creando conexiones estratégicas que
faciliten su acceso al mercado estadounidense,
nuestro aliado comercial más importante.
En nuestras reuniones de AACCLA con la U.S.
Chamber of Commerce, sobre planeación
estratégica realizadas en Miami, 28 AmChams de
Latinoamérica abordamos perspectivas
económicas y comerciales. Tuvimos oportunidad
de conocer las actualizaciones de los países de la
región, actualizaciones económicas y políticas, así
como las preocupaciones de los CEO de
AmChams. Pero también, compartir las posibles
oportunidades y las áreas clave de enfoque para
AmCham con las nuevas directrices de los
gobiernos actuales, y los impactos con las nuevas
medidas económicas.
Haciendo nuestra labor de relacionamiento
estratégico en la Florida, participamos en el
evento organizado en Orlando y Tampa por el
consulado general de Colombia, México y
República Dominicana, evento que reunió no solo
a las institucionalidad y organizaciones más
importantes de ambas ciudades, sino a
empresarios interesados en expandir sus negocios
en esas áreas. Junto al Secretario de Desarrollo
Económico del Distrito, desarrollamos una serie
de encuentros estratégicos para fomentar el
comercio bilateral y así fortalecer la conexión de
nuestras empresas con el mercado
estadounidense, y realizar las actividades
pertinentes al relacionamiento institucional, entre
ellas, con la ciudad de Tampa y con el Sister Cities
Committee de Tampa-Barranquilla.
Vicky Ibañez
Directora Ejecutiva
AmCham Atlántico y Magdalena
Como resultado, se trazó una hoja de ruta para la
agenda 2025, con el propósito de fortalecer aún
más los lazos entre ambas ciudades.
Agradecemos al Consulado de Colombia en
Orlando y al Comité de Sister Cities Tampa –
Barranquilla por su apoyo.
Con la Embajada de los Estados Unidos en
Bogotá, hemos continuado la agenda prevista
para este primer bimestre. Participamos en la
despedida del CDA Francisco Palmieri quien
culminó su misión en Colombia, y en una cena en
Bogotá con aliados económicos, dimos la
bienvenida al nuevo encargado de negocios, Sr.
John T. McNamara, quien continuará con los
programas en el país.
Asimismo, recibimos al consejero Comercial
Adjunto de U.S. Commercial Service, quien, con
su equipo, presentaron la Cumbre SelectUSA, el
evento de inversión más importante del Gobierno
de los Estados Unidos que se llevará a cabo en
mayo. Durante su visita, realizamos una agenda
que incluyo encuentros empresariales con interés
en expandir sus sedes y profundizar en las
oportunidades que este evento puede
beneficiarles.
01

NEWS
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AACCLA: Outlook on the
Americas 2025 en Miami
El pasado 19 de febrero, nuestra directora
Vicky Ibáñez participó en el evento anual
de la Asociación de Cámaras Americanas de
Comercio de América Latina y el Caribe
(AACCLA), realizado en Miami. Este
encuentro reunió a líderes de 28 AmChams
de la región, junto a empresarios y
autoridades políticas, con el objetivo de
analizar el panorama económico y
comercial en el hemisferio.
El 19 de febrero de 2025 fue proclamado como
"Día de AACCLA" en el Condado de Miami-
Dade, en honor a la conferencia.
Este encuentro permitió fortalecer el
relacionamiento con aliados estratégicos,
explorar nuevas oportunidades para los
afiliados y reafirmar nuestro compromiso
con el desarrollo empresarial en la región.
Como enlace clave en las relaciones
comerciales internacionales, seguimos
trabajando para conectar a nuestras
empresas con mercados estratégicos y
contribuir al crecimiento económico
sostenible.
Durante la conferencia, se abordaron los
principales desafíos económicos y
políticos que marcarán el rumbo del
comercio y la inversión en América Latina y
el Caribe. Los participantes discutieron
estrategias para fortalecer la integración
regional, mejorar la competitividad de las
empresas y fomentar un entorno de
negocios más dinámico y resiliente.
Además, se destacaron iniciativas clave para
impulsar la digitalización, la sostenibilidad y
la diversificación de mercados.
Funcionarios del Gobierno de Miami Dade -
County y empresarios, estuvieron presentes en
el gran encuentro empresarial.
#AACCLA #USChamberofCommerce
02

Edición febrero 2025
SelectUSA: Espacio estratégico
para la internacionalización
El pasado 25 de febrero, recibimos a
Matthew Poole, Consejero Comercial
Adjunto de U.S. Commercial Service, y
Julio Acero, Especialista Comercial, en una
agenda estratégica enfocada en dar a
conocer la Cumbre de Inversiones SELECT
USA.
conexiones estratégicas con potenciales
socios e inversionistas.
Esta plataforma representa una
oportunidad clave para que las empresas
colombianas exploren el mercado
estadounidense y conecten con
potenciales inversionistas.
Como parte de la agenda, realizamos una
reunión con la Alcaldía Distrital de
Barranquilla, en la que se discutieron los
avances en la transformación de la ciudad
y sus principales proyectos de desarrollo
económico.
SelectUSA es el evento de inversión más
importante del Gobierno de los Estados
Unidos, diseñado para facilitar el ingreso de
capital extranjero al mercado
estadounidense. Esta plataforma conecta a
inversionistas, empresas y organizaciones
de desarrollo económico con el objetivo de
fomentar nuevas oportunidades de
expansión.
También sostuvimos un encuentro con
empresarios afiliados, quienes pudieron
conocer de primera mano las
oportunidades de participación.
La edición 2025 se llevará a cabo en
Maryland, del 11 al 14 de mayo, brindando un
espacio clave para que las empresas
colombianas exploren el ecosistema
empresarial de EE.UU. y establezcan
03

¡Últimos
5 cupos !
International
Immersion Program
+ eMerge Americas
eMerge Americas e IMPACTIFI presentan el Programa Internacional de
Inmersión, una oportunidad para conectar empresas tecnológicas
internacionales con el ecosistema del sur de Florida, acceder a
inversionistas y desarrollar alianzas estratégicas, culminando en la
conferencia eMerge Americas en Miami.
24 al 28
de marzo 2025
Miami, FL.
Inversión
(Cupos limitados)
USD 1,500 por participante
(Incluye todo el programa de inmersión
y pase general a eMerge Americas)
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Karen Ardila
Coordinadora Senior
tradecenter@amchambaq.com
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Personaje
del mes
Andrés Osorio, Presidente del Puerto de
Barranquilla, es un destacado profesional
en Administración de Empresas con un
MBA en Global Management del
Thunderbird School of Global Business y
el Tecnológico de Monterrey. Con más de
30 años de experiencia en el sector, ha
ocupado durante más de 15 años roles
directivos de alto nivel, incluyendo
Presidente, Gerente General,
Vicepresidente y Director Regional en
prestigiosas multinacionales en Colombia,
Brasil, Nicaragua, México y Panamá.
Andrés es un líder estratégico en la gestión
integral del P&L y en la ejecución de
estrategias corporativas complejas en la
industria de transporte y logística
internacional. Su habilidad para influir en la
toma de decisiones a nivel de juntas
directivas y su experiencia en la
implementación de políticas
transformadoras han sido fundamentales
para el éxito organizacional.
Andrés
Osorio
Presidente
Andrés lidera la
transformación del Puerto de
Barranquilla con innovación,
sostenibilidad y eficiencia,
consolidándolo como un
referente en la región.
04

NEWS
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Edición febrero 2025
Su carrera se distingue por su experiencia
en negociación e interacción laboral en
contextos multiculturales que abarcan
América Latina, Asia, Medio Oriente, Europa
y Estados Unidos.
1- Desde su llegada al Puerto de
Barranquilla, ¿Cuáles han sido los
principales cambios y estrategias
implementadas?
Desde el inicio de mi gestión, mi principal
meta ha sido fortalecer la eficiencia y
sostenibilidad del Puerto de Barranquilla
a través de estrategias que permitan
optimizar nuestras operaciones y
consolidarnos como un referente en la
región.
2- ¿Qué iniciativas de sostenibilidad han
desarrollado en el puerto?
Hemos asumido un fuerte
compromiso ambiental,
implementando diversas
iniciativas para reducir nuestra
huella de carbono y fomentar el
uso de energías renovables.
Un ejemplo clave es el reciente acuerdo
con GreenYellow Colombia para la
instalación de un Sistema Solar
Fotovoltaico (SSFV), que cubrirá hasta el
31,78% de nuestro consumo eléctrico con
una capacidad instalada de 2,047 MWp.
Este proyecto, que abarcará
aproximadamente 2 hectáreas de
cubiertas portuarias, refuerza nuestra
independencia energética y consolida
nuestro compromiso con la reducción de
emisiones y la adopción de prácticas
responsables en el sector.
Hemos implementado procesos de
modernización en infraestructura, como la
construcción del Muelle 0, una inversión
clave que, una vez en operación, estará
dedicada exclusivamente a la exportación
de coque, permitiendo mejorar la
capacidad de atraque y optimizar el flujo de
las embarcaciones. Además, impulsamos la
digitalización con plataformas avanzadas
que optimizan la trazabilidad y eficiencia
operativa. Estas acciones, junto con el
fortalecimiento del talento humano y una
gestión responsable, han transformado
significativamente el puerto.
3- ¿Cómo la digitalización y la
automatización están transformando la
operación del puerto?
Hemos implementado tecnologías
avanzadas como la plataforma Transkal,
que ha optimizado los procesos internos, y
mejorado la trazabilidad de la carga. La
automatización de procesos nos ha
permitido reducir significativamente los
tiempos de espera en la recepción y
despacho de mercancías, mejorar la
eficiencia operativa y ofrecer a nuestros
clientes un servicio más ágil y seguro.
05

Edición febrero 2025
En paralelo, hemos reforzado nuestros
sistemas de seguridad con herramientas
digitales que permiten un monitoreo en
tiempo real de las operaciones.
4- ¿Cómo contribuye el Puerto de
Barranquilla al desarrollo de la
comunidad?
El desarrollo social es un pilar fundamental
en nuestra gestión. A través de la
Fundación Puerto de Barranquilla
(Fundaport), hemos implementado
programas de emprendimiento, educación
y fortalecimiento comunitario que han
beneficiado a cientos de personas de
nuestras comunidades.
4- ¿Cuáles son los planes a futuro para el
Puerto?
La visión estratégica del Puerto de
Barranquilla está orientada a su
consolidación como un referente en
eficiencia operativa, innovación
tecnológica y sostenibilidad.
En el ámbito ambiental, seguiremos
reforzando nuestras estrategias de energía
renovable y reducción de emisiones con el
objetivo de posicionarnos como un puerto
ecoeficiente. Asimismo, fortaleceremos la
digitalización de nuestros procesos
logísticos para optimizar la eficiencia
operativa y la seguridad en las operaciones.
Más allá del crecimiento físico y
tecnológico, el puerto seguirá siendo un
motor clave para el desarrollo económico y
social de la región. Nos comprometemos a
impulsar proyectos que contribuyan a la
generación de empleo, al fortalecimiento
del comercio exterior y al bienestar de la
comunidad, asegurando un impacto
positivo a largo plazo.
Destacamos iniciativas como ALENA,
primera marca social; La escuela de
emprendimiento, que capacita a jóvenes y
mujeres en habilidades productivas; Ruta
de la confianza, enfocado a mejorar
espacios públicos en el barrio Villanueva;
Scribble, que fortalece las habilidades
lingüísticas de niños en Rebolo y, la escuela
de liderazgo, que capacita a líderes
comunitarios para impulsar el desarrollo
sostenible en La Chinita.
06

NUESTRO
TRADE
CENTER
Contamos con servicios
diseñados para brindarte
las herramientas y
conexiones necesarias
para fortalecer tu
presencia en
Estados Unidos y otros
mercados internacionales.
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Coordinadora Senior
AmCham Atlántico y Magdalena
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internacionales
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personas y empresas en listas
nacionales e internacionales
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mercado, e información de
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NEWS
FLASH
Desde el
Trade Center
Perfil de comercio exterior
de Colombia
EXPORTACIONES
A corte 2024, las exportaciones
colombianas alcanzaron un valor de 49.552
millones de dólares FOB, lo que representó
una caída de 0,4% en comparación con
diciembre de 2023, cuando las ventas
externas sumaron 49.769,1 millones de
dólares FOB. Sin embargo, a Estados
Unidos crecieron en un 7,9%, evidenciando
el gran potencial para suplir con productos
colombianos a una población de más de
330 millones de personas fortalecida por un
per cápita de 82.769.4 dólares.
Esto nos indica que Colombia ha
fortalecido las exportaciones no
tradicionales, diversificando su oferta más
allá de materias primas y apostando por
productos con mayor valor agregado, esta
ha crecido gracias a la innovación, la
apertura de nuevos mercados. Esto ha
permitido al país reducir su dependencia
de exportaciones tradicionales y mejorar su
competitividad en el comercio
internacional.
Para el período de enero a diciembre 2024,
el grupo Combustibles y productos de
industrias extractivas experimentaron unas
ventas externas de US$23.376,0 millones
FOB presentando una disminución de 10,6%
frente al mismo periodo de 2023
(US$26.139,4 millones FOB).
En contraste, las exportaciones de
productos agropecuarios, alimentos y
bebidas registraron un crecimiento de
14,0% con un valor en 2024 de US$11.491,8
millones FOB comparado con 2023 que
marcó unas ventas de US$10.078,6 millones
FOB.
Valores acumulados de enero a diciembre 2023-2024 en millones dólares FOB
En el transcurso de enero a diciembre de
2024, Estados Unidos prevaleció como el
principal destino de las exportaciones
colombianas con un valor de $14.336,8
millones de dólares FOB con una
participación de 28,9%, lo que fortalece la
relación bilateral entre estos dos países.
Comparado a 2023, tuvo una variación de
7,9%, puesto que exportó un valor de
$13.286,0millones de dólares FOB.
07

Edición febrero 2025
Valores acumulados de enero a diciembre 2023-2024 en millones dólares FOB
Los principales productos exportados
fueron el petróleo crudo, se exportó $4.590,1
millones de dólares FOB con un aumento
comparado a 2023 de 5,7% y los demás
aumentó en un 9,05% con un valor de
$9.746,7 millones de dólares FOB.
IMPORTACIONES
Para el caso de las importaciones
colombianas, en acumulado a diciembre de
2024, se alcanzó un valor de US$64.104,7
millones CIF, lo que representó un
crecimiento del 2,1% en comparación con el
mismo periodo de 2023, cuando totalizaron
US$62.796,6 millones CIF.
Este incremento estuvo impulsado por el
crecimiento en las importaciones del grupo
de manufacturas, que pasaron de
US$45.628,6 millones CIF en corte a
diciembre de 2023 a US$47.398,6 millones
CIF en el 2024 con una variación de 3,9%,
con una participación de 2,8%. Por otra
parte, el grupo de otros sectores registró a
2024 un valor de $94,1 millones de dólares
CIF aumentó a 28,1% comparado al año
anterior $73,5 millones de dólares CIF.
Por otro lado, las compras externas del
grupo agropecuarios, alimentos y bebidas a
2024 disminuyeron en 2,5% reportando un
valor de US$9.336,9 millones CIF a
diferencia de 2023 que presentó US$9.577,6
millones CIF. Igualmente, para el caso de
Combustibles y producción de industrias
extractivas que pasaron de US$7.516,9
millones CIF en 2023 a US$7.275,2 millones
CIF en 2024 evidenciando una caída del
3,2%.
Valores de 2023-2024 en millones dólares CIF
Para el acumulado a diciembre 2024, las
mercancías de origen Estados Unidos
participaron con 25,7%; le siguieron las
originarias de China, Brasil, México,
Alemania, India y Japón.
Estados Unidos en las importaciones
representó un valor de US$16.464,6millones
CIF con un aumentó del 2,9%, en
comparación de 2023 que importó un valor
de US$15.997,7 millones CIF.
Los principales productos importados
desde Estados Unidos fueron:
08

NEWS
FLASH
Maíz – US$1.527,4 millones CIF
Gas natural licuado – US$772,0 millones
CIF
Demás – US$14.165,2 millones CIF
A pesar de la leve disminución en el valor
total de las exportaciones colombianas en
2024, el crecimiento en sectores no
tradicionales como agroindustria,
manufacturas y otros sectores evidencia
una diversificación clave para la economía.
Estados Unidos se consolidó como el
principal destino de las exportaciones,
fortaleciendo la relación comercial bilateral.
Por otro lado, el aumento en las
importaciones, especialmente en
manufacturas, refleja una demanda interna
activa. Estos resultados destacan la
importancia de continuar con estrategias
que impulsen la competitividad y expansión
de los productos colombianos en mercados
internacionales.
Desde AmCham Atlántico y Magdalena, se
impulsan diversas iniciativas para fortalecer
el comercio bilateral y la expansión
empresarial. A través del Trade Center, se
crean espacios de conexión y networking
mediante ferias comerciales y programas
de internacionalización.
En esta edición, compartimos la próxima
visita de la delegación procedente de
Virginia, del 10 al 14 de marzo, en búsqueda
de potenciales aliados o clientes en
Colombia.
Sobre la misión entrante desde Virginia
Virginia se destaca como un socio
estratégico gracias a su infraestructura
avanzada, industrias clave y una sólida
relación comercial en sectores como
tecnología, energía y manufactura.
Se recibirá visita de nueve innovadoras
empresas de Virginia que explorarán
oportunidades de desarrollo en Colombia,
en una iniciativa liderada por la Asociación
de Desarrollo Económico de Virginia
(VEDP), la agencia estatal encargada de
expandir y diversificar la economía del
estado. Desde su creación en 1995, VEDP
trabaja en alianza con socios locales,
regionales e internacionales para atraer
inversiones, fomentar el comercio y
desarrollar talento, a través de estrategias
de marketing, atracción y retención de
empresas, desarrollo comercial e
incentivos.
La misión comercial cuenta con el respaldo
del Servicio Comercial de la Embajada de
los Estados Unidos y aliados locales, como
AmCham.
Presentamos a la comunidad empresarial
las compañías que nos visitan, resaltando
sus productos y servicios. Esta es una
excelente oportunidad para identificar
nuevos proveedores, explorar
oportunidades de negocio y establecer
alianzas estratégicas que impulsen el
crecimiento de su empresa.
FUENTES
https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/comercio-internacional/exportaciones
https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/comercio-internacional/importaciones
https://www.vedp.org/about-vedp
09

Misión comercial de
Virginia visita Colombia
Del 10 al 14 de marzo de 2025, nueve compañías innovadoras de
Virginia visitarán Colombia en una Misión Comercial, en donde buscan
reunirse con empresas colombianas para exportar nuevas
oportunidades de crecimiento y expansión internacional.
Empresas participantes
AIR-TITE
PRODUCTS CO INC.
Especialistas en hipodérmicos
médicos y de salud animal.
AUTOSAMPLER GUYS
LLC / BGB ANALYTIK
Proveedor de consumibles para
cromatografía y soporte técnico
sistemas de laboratorio.
BLUEPRINT
AUTOMATION (BPA)
Líder mundial en
automatización de empaques
para bienes de consumo
BMZ USA, INC.
Líder en soluciones
personalizadas de baterías de
iones de litio para industrias
como salud.
CMP GLOBAL, INC.
Líder en fabricación de
aleaciones de zinc, aluminio y
magnesio contra la corrosión.
FABRITEK COMPANY, INC.
Fabricante de equipos de
perforación hídrica para
terrenos difíciles.
IMPREG
Líder en revestimientos de
fibra de vidrio para
rehabilitación de tuberías sin
excavación.
SENTRY PRODUCTS
Diseño y fabricación de
productos tácticos para
mercados militares, policial y
deportes de tiro.
UTTERMOST
Líder en muebles y
decoración de alta gama,
ofreciendo productos de
diseño exclusivo.
¿Tienes interés en reunirte con alguna de estas empresas?
Karen Ardila - Coordinadora Senior
tradecenter@amchambaq.com - 3174033608
10

NEWS
FLASH
En el marco de los desafíos y
oportunidades que enfrentan las empresas
en su proceso de internacionalización, el
cumplimiento de estándares
internacionales juega un papel clave en la
competitividad y expansión hacia nuevos
mercados.
En el sector alimentario, esto se vuelve
aún más relevante con la implementación
de regulaciones como la Ley de
Adulteración Intencional de los
Alimentos de la FDA de los Estados
Unidos.
Para apoyar a las empresas en este
proceso, hemos desarrollado un curso
especializado en Defensa de los Alimentos,
impartido por un instructor autorizado, que
brinda las herramientas necesarias para
comprender y aplicar esta normativa. Este
programa está diseñado para supervisores,
gerentes de producción, consultores de
seguridad alimentaria, gerentes de calidad
y otros profesionales del sector,
ayudándolos a fortalecer sus procesos
internos y garantizar el cumplimiento de
los requisitos exigidos en mercados
internacionales.
Reconociendo la importancia de esta
capacitación para las empresas de la
región, estamos trabajando en la apertura
de una segunda sesión del curso en
Barranquilla.
Para más información sobre inscripciones y disponibilidad, los
interesados pueden comunicarse con el Trade Center de AmCham.
Karen Ardila
tradecenter@amchambaq.com
+57 3174033608
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Edición febrero 2025
Relacionamiento con
Orlando y Tampa
Del 11 al 13 de febrero, participamos en el
Latam Trade Show 2025, una plataforma
estratégica que reunió a empresarios y
líderes de Colombia, México y República
Dominicana, con el objetivo de fortalecer el
comercio bilateral y el relacionamiento
empresarial en la Florida.
Estuvimos en Orlando y Tampa, donde
exploramos el panorama económico de la
ciudad y sus ventajas.
Comité de Ciudades Hermanas de
Tampa visita a Barranquilla
AmCham y la oficina de Desarrollo
Económico de Barranquilla, estuvieron
intercambiando experiencias y
fortaleciendo relaciones con actores clave
en colaboración con el Consulado de
Colombia en Orlando y el Comité Sister
Cities Tampa-Barranquilla.
AmCham recibió a miembros del Comité
de Ciudades Hermanas Tampa-
Barranquilla que visitan la ciudad por las
fiestas carnestolendas. Organizamos un
espacio de diálogo junto a la Secretaría de
Cultura de Barranquilla en el que
reafirmamos nuestro compromiso con el
fortalecimiento de los lazos comerciales y
culturales que han unido a Tampa y
Barranquilla por más de cinco décadas.
12

NEWS
FLASH
El secreto para
reducir el riesgo
financiero
n la actualidad, resulta crucial que las
empresas implementen estrategias Eeficientes para la gestión de sus finanzas,
especialmente en lo relativo a la deuda. En
mi experiencia como socia de Crowe GCA,
he observado que uno de los errores más
frecuentes es la falta de alineación entre los
plazos de los pagos de deuda y el ciclo
operativo del negocio. Esta práctica puede
generar serios problemas de liquidez y
comprometer la estabilidad financiera de la
empresa.
Sincronizar pagos y ciclos: Clave para la
salud financiera
El ciclo operativo de una empresa hace
referencia a los períodos del año en los que
se generan ingresos de efectivo a partir de
sus operaciones habituales. Este ciclo varía
según el sector y la naturaleza del negocio.
Por ejemplo, una empresa dedicada a la
siembra y venta de productos agrícolas
puede tener un ciclo en el que los ingresos
de efectivo más significativos se producen
poco después la venta de la cosecha,
mientras que el resto del año los ingresos
son mínimos. En contraste, una empresa de
servicios puede tener un flujo de ingresos
más constante, lo que hace que su ciclo sea
menos volátil. La clave está en anticipar los
periodos de mayor o menor flujo de efectivo
Lia Heenan
Socia Directora Global
Corporate Advisory
para gestionar mejor los recursos y
asegurar la estabilidad financiera.
Por otro lado, los plazos de pagos de deuda
son los momentos pactados para cumplir
con las obligaciones ante los acreedores. Si
estos plazos no están alineados con el ciclo
operativo, la empresa puede quedar en una
posición vulnerable. Por ejemplo, si debe
realizar pagos de deuda importantes en
meses en los que sus ventas son bajas y no
ha preparado una reserva de efectivo,
podría recurrir a financiamiento adicional
de emergencia con tasas de interés más
altas, o a vender activos con descuentos. En
cualquier caso, este desajuste aumenta el
riesgo de insolvencia y reduce la
rentabilidad empresarial. Alinear los pagos
de deuda con los ingresos, no solo la ayuda
a reducir el riesgo de insolvencia y a minimi.
13

Edición febrero 2025
zar costos financieros, sino que también
trae beneficios adicionales como:
1- Reducir el riesgo financiero: alinear los
ciclos de deuda e ingresos, asegura la
liquidez necesaria para cumplir con las
obligaciones, ofreciendo certeza sobre la
capacidad de pago de la empresa.
2- Flexibilizar la toma de decisiones: Al
reducir la presión de obtener recursos
líquidos, la gerencia puede enfocarse en
tareas clave como la expansión de
proyectos, exploración de mercados
emergentes, la integración con nuevos
proveedores, entre otras oportunidades.
3- Mejorar la relación con acreedores: La
reducción del riesgo financiero permite a
las empresas acceder a líneas de crédito
con mejores condiciones y, en situaciones
de emergencia, obtener refinanciamiento
de manera más ágil. Esto optimiza las
opciones de financiamiento y reduce el
costo de la deuda, proporcionando una
mayor estabilidad económica a largo plazo.
4- Permitir priorizar decisiones a largo
plazo: la estabilidad financiera facilita que la
gerencia enfoque sus recursos y esfuerzos
en la expansión del negocio, sin sacrificar la
rentabilidad a largo plazo.
Cómo se ve el acople de ciclos
El caso más sencillo es el de una empresa
que comprende claramente la
estacionalidad de sus ventas y cuenta con
un ciclo de conversión de efectivo corto. Por
ejemplo, un almacén comercial que
experimenta ingresos elevados en la
temporada decembrina, mientras que a
principio de año registra bajos flujos de
efectivo. La recomendación clásica para una
empresa de este estilo es que acuerde con
su acreedor un pago significativo o total de
la deuda al finalizar el periodo de mayores
ventas, evitando así compromisos financie-
eros durante los momentos de menor
disponibilidad de recursos. Un segundo
caso, algo más complejo, es el de un
productor de bienes que vende a crédito a
sus clientes mayoristas. En este escenario,
además de identificar el momento de las
ventas, es fundamental comprender el
ciclo de conversión del efectivo (el tiempo
que toma transformar una venta en dinero)
y determinar si este ciclo es estable. Si lo es,
se recomienda aplazar el pago de la deuda
hasta completar la conversión. Si no lo es,
será necesario diseñar políticas de gestión
del efectivo que podrían incluir el uso de
instrumentos financieros como el
factoring.
La importancia de un experto
especializado
La alineación de los plazos de pago de la
deuda con el ciclo del negocio es un
proceso complejo que requiere un análisis
detallado, un profundo conocimiento del
negocio y una planificación minuciosa. En
la práctica, las empresas enfrentan
múltiples desafíos, como la gestión de
varios créditos, plazos rígidos de pago a
proveedores, ciclos de conversión de
efectivo inestables y la necesidad de
realizar inversiones estratégicas
imprevistas. En GCA, comprendemos la
importancia del diseño de estrategias de
liquidez hechas a la medida y enfrentamos
retos complejos para que nuestros clientes
obtengan soluciones personalizadas. No
basta con decirle a un empresario que
alinee el ciclo del negocio con el de pago.
Es necesario elaborar un plan que incluya:
el entendimiento detallado del negocio,
sus planes y cronogramas de inversión, la
estrategia de negociación con los distintos
actores y la planificación de cada etapa del
proceso para asegurar su correcta y exitosa
implementación.
14

NEWS
FLASH
Una historia de
crecimiento,
innovación y
compromiso
n el mes de marzo, queremos
conmemorar nuestro aniversario #31 Ellenos de infinito orgullo por los triunfos
logrados y desafíos superados durante más
de tres décadas, y en especial, con un
profundo y eterno agradecimiento a
nuestro fundador, Ing. Carlos Enrique
Laurens Vanegas (Q.E.P.D), quien dejó una
huella imborrable en nuestro equipo y en la
historia de INGEMARC a través de su legado
de transparencia y pasión por lo que
hacemos, lo cual nos motiva e inspira
diariamente para seguir creciendo,
mejorando y aportando al desarrollo de
nuestra ciudad, región y país.
INGEMARC, nace en marzo de 1994 a raíz de
la valentía, visión y talento de su fundador,
como una empresa dedicada a la
importación de instrumentos para las
diferentes variables industriales (presión,
temperatura, caudal, etc). Sin embargo, con
el trasegar de los años, y gracias a la
pujanza, perseverancia, excelente servicio y
nivel de cumplimiento generado con cada
cliente, fuimos diversificando nuestras
líneas de productos, a tal punto de
consolidarnos como un aliado estratégico
integral capaz de identificar y satisfacer di-
Carlos David Laurens Bolívar
Gerente
versas necesidades de suministro en
distintos sectores de la industria.
Hoy día, nos enorgullece contar con un pull
de clientes altamente reconocidos
pertenecientes a los principales sectores
industriales en nuestro país, como lo son los
sectores de Oil & Gas, farmacéutico,
Petroquímico, Papel, Aluminio y alimenticio.
Del mismo modo, el desarrollo de
proveedores ha sido una labor clave para
asegurar productos confiables mediante
una cadena de abastecimiento
debidamente trazable, en donde Estados
Unidos ha sido un socio comercial
estratégico con un papel fundamental en
nuestras operaciones, siendo el principal
país de origen de nuestras importaciones a
15

Edición febrero 2025
lo largo de estas 3 décadas.
Los altos estándares de calidad siempre han
sido pieza clave en nuestros procesos y
operaciones, razón por la cual, en mayo del
2014 logramos certificarnos, de la mano con
ICONTEC, bajo la norma de calidad ISO
9001:2008 en la importación y
comercialización de productos industriales
(repuestos, equipos y materiales
misceláneos). Luego, en abril del 2017,
realizamos la renovación del certificado y al
mismo tiempo la actualización a la última
versión de la norma, obteniendo el
certificado bajo ISO 9001:2015.
valores y principios fundamentales hacia
todos sus colaboradores en busca de no
solo ser un gran equipo de trabajo, sino
una gran familia que se esfuerza para
generar crecimiento empresarial, laboral y
personal.
Agradecemos a todos los colaboradores
que hacen y han hecho parte de esta gran
familia a lo largo de estos años, a nuestros
clientes por elegirnos y por la confianza
que depositan en nuestro equipo con cada
pedido, y a nuestros proveedores por ser
esos socios estratégicos para permitirnos
mantener un nivel de servicio y
cumplimiento destacable.
Igualmente, comprometidos con el
cuidado del entorno y promoviendo las
buenas prácticas ambientales y el buen
uso de los recursos, decidimos solidificar
dicho compromiso a través de la
certificación bajo norma ISO 14001:2015, de
la cual obtuvimos el certificado en abril de
2017. Por último, pero no menos
importante, conscientes de la importancia
del buen entorno laboral y propendiendo
por las buenas prácticas empresariales
que aseguren altos índices de seguridad y
salud en trabajo, decidimos obtener la
certificación bajo norma OHSAS 18001:2007,
la cual se logó en abril de 2017 y
posteriormente se realizó la transición a la
nueva norma ISO 45001:2018.
Reafirmamos nuestro compromiso como
integradores para seguir promoviendo el
comercio internacional, fomentando una
cadena de abastecimiento sostenible y
sirviendo a la industria colombiana con
transparencia y pasión.
E N M E M O R I A D E
N U E S T R O F U N D A D O R
Somos una empresa de origen familiar que
comprende la importancia del principal
núcleo de la vida, y además, extiende esos
CARLOS ENRIQUE LAURENS VANEGAS
(Q.E.P.D.)
16

NEWS
FLASH
La importancia de una
buena revisoría fiscal
para las empresas de
Barranquilla
Julio Alberto Chamorro
Acting Partner y
Director Regional Caribe
a revisoría fiscal es una figura
fundamental en el ámbito empresa-
Lrial colombiano, y en ciudades como
Barranquilla, donde el dinamismo
económico es evidente, su papel adquiere
una relevancia especial. La función del
revisor fiscal no se limita a la verificación de
los estados financieros, sino que abarca un
conjunto de actividades que promueven la
transparencia, la eficiencia y el
cumplimiento normativo en las
organizaciones.
¿Qué es la revisoría fiscal?
La revisoría fiscal es una institución
establecida por la legislación colombiana,
cuyo objetivo principal es ejercer control
sobre los aspectos contables, financieros y
legales de las empresas. Este rol es
desempeñado por un contador público que,
de manera independiente, realiza
auditorías, presenta informes y asegura que
la organización cumpla con las leyes
aplicables.
En ciudades como Barranquilla, donde
convergen empresas de diversos sectores
como el industrial, el comercial y el
portuario, una buena revisoría fiscal es
crucial para garantizar el correcto
funcionamiento de las operaciones y la
sostenibilidad empresarial.
Beneficios de una buena revisoría fiscal
1. Garantía de cumplimiento normativo
El marco normativo colombiano exige que
las empresas cumplan con una serie de
obligaciones fiscales, contables y legales. La
revisoría fiscal asegura que estas
normativas sean respetadas, evitando así
sanciones y multas que puedan afectar la
reputación y las finanzas de la organización.
2. Fortalecimiento de la transparencia
Un revisor fiscal independiente genera
confianza entre los diferentes grupos de
interés de una empresa, como accionistas,
empleados y proveedores. La transparencia
en los procesos financieros es un factor
clave para atraer inversores y mantener
relaciones comerciales saludables.
17

Edición febrero 2025
3. Prevención de fraudes y errores
La auditoría constante y objetiva permite
detectar irregularidades en las operaciones
financieras. Esto no solo ayuda a prevenir
fraudes, sino también a corregir errores
antes de que se conviertan en problemas
graves.
4. Mejora en la toma de decisiones
Los informes proporcionados por la revisoría
fiscal ofrecen información clara y precisa
que puede ser utilizada por la gerencia para
tomar decisiones estratégicas. Esto es
especialmente importante en un mercado
tan competitivo como el de Barranquilla.
5. Contribución al desarrollo sostenible
Al garantizar el cumplimiento de
normativas ambientales y sociales, la
revisoría fiscal también ayuda a las
empresas a alinearse con los objetivos de
desarrollo sostenible, promoviendo una
gestión empresarial responsable.
Retos para las empresas en Barranquilla
A pesar de los beneficios, muchas empresas
en Barranquilla enfrentan desafíos para
implementar una revisoría fiscal eficaz.
Entre ellos se encuentran la falta de
recursos, el desconocimiento de las
obligaciones legales y la resistencia al
cambio. Sin embargo, estas barreras
pueden superarse con capacitación,
tecnología y una cultura organizacional que
valore la transparencia y la responsabilidad.
Lo importante, es estar bien rodeado y
contar con equipos de confianza donde
aparte de cumplir con sus funciones, le
ofrezca la tecnología y los recursos para
alcanzar estos objetivos trazados que le
ayudarán a tomar decisiones informadas,
proyectar su empresa positivamente y
minimizar riesgos, ofreciendo un
acompañamiento estratégico, que no se
limita a la revisión de cifras.
Conclusión
Una buena revisoría fiscal es un pilar
esencial para el éxito de las empresas en
Barranquilla. Más allá de ser un requisito
legal, representa una herramienta clave
para fomentar la confianza, prevenir
riesgos y garantizar la sostenibilidad. En
una ciudad caracterizada por su
dinamismo económico, contar con una
revisoría fiscal efectiva es una inversión en
la estabilidad y el crecimiento a largo plazo.
Grant Thornton, es parte de una red global
reconocida por su excelencia, lo que nos
permite combinar el conocimiento local
con las mejores prácticas internacionales,
garantizando un servicio de alto nivel que,
de manera personalizada y de acuerdo con
las características de cada empresa, apoya
a las empresas con sus necesidades e
impulsa su crecimiento con soluciones
innovadoras y éticas basadas en la
confianza y compromiso mutuo,
contribuyendo al desarrollo personal y
profesional de sus colaboradores y a la
sostenibilidad del planeta.
18

NEWS
FLASH
El Impuesto de
Timbre en el
marco de la
conmoción interior
del Catatumbo:
Implicaciones jurídicas y tributarias
l Gobierno Nacional bajo el estado de
conmoción interior en la región del ECatatumbo, estableció una serie de
Carlos De La Hoz
Asociado Senior
medidas tributarias con el objetivo de
buscar salidas sociales y económicas a la
crisis que se vive en esa región e impedir la
extensión de sus efectos a sectores
cercanos o al resto del país.
Entre las disposiciones adoptadas, se
destaca la creación de un Impuesto
especial para el Catatumbo con el cual se
gravará con una tarifa del 1 % la extracción
de hidrocarburos y carbón al momento de
su exportación o primera venta en el país; el
gobierno también decidió gravar con IVA
las apuestas y juegos de suerte y azar
realizados a través de plataformas online; y
por último la modificación de la tarifa del
impuesto de timbre, fijándola en un 1% de
manera transitoria hasta el 31 de diciembre
de 2025. Concentrándonos en el timbre,
vemos que esta modificación representa un
giro y una vista hacia el pasado en la política
tributaria colombiana, considerando que la
tendencia histórica de este tributo ha sido
su eliminación progresiva.
El impuesto de timbre es un tributo de
vieja data cuya regulación inicial se
encuentra en la Ley 2 de 1976 y que ha sido
objeto de múltiples modificaciones a lo
largo del tiempo. A partir de la Ley 1111 de
2006, su aplicación fue reducida
progresivamente hasta llegar a una tarifa
del 0% en 2010, lo que en la práctica
significó su desaparición como fuente
efectiva de recaudo. No obstante, la Ley
2277 de 2022 introdujo nuevas
disposiciones, reincorporando el impuesto
de timbre sobre ciertos documentos,
especialmente aquellos relacionados con la
19

Edición enero 2025
enajenación de bienes inmuebles de alto
valor. Cuestión que nos hizo desempolvar
los libros de impuestos para reencontrarnos
y volver a conocernos con esta especie que
pensábamos extinguida.
Con la expedición del Decreto 0175 de 2025
en el marco del estado de conmoción
interior, el Gobierno ha decidido reactivar
este tributo con una tarifa del 1% de
manera excepcional, lo que obliga a analizar
su impacto en la actividad económica y
contractual en el país.
El impuesto de timbre se causa sobre los
documentos en los que se haga constar la
constitución, existencia, modificación,
extinción, prórroga o cesión de
obligaciones, siempre que la cuantía del
documento supere las 6.000 UVT, lo que
equivale a aproximadamente COP
$298.794.000. Además, el tributo recae
sobre instrumentos públicos y documentos
privados, incluidos los títulos valores, que se
otorguen o acepten en Colombia, o que,
habiéndose otorgado en el exterior,
generen obligaciones en el territorio
nacional. También se genera en el caso de
ofertas mercantiles aceptadas, incluso
cuando la aceptación se realice en
documento separado.
A pesar de la modificación introducida por
el Decreto 0175 de 2025, las exenciones
previstas en el artículo 530 del Estatuto
Tributario permanecen vigentes. Entre ellas,
se encuentran exentos del impuesto de
timbre los contratos de prenda e hipoteca,
las escrituras públicas de compraventa de
viviendas de interés social, los pagarés que
instrumenten cartera hipotecaria, así como
los títulos y documentos derivados de la
compra de cartera hipotecaria y su
titularización. Además, el artículo 530-1 del
Estatuto Tributario establece que las
escrituras públicas de enajenación de
inmuebles destinadas a viviendas urbanas
de los estratos socioeconómicos 1, 2 y 3 no
estarán sometidas al tributo.
El impacto económico del decreto sobre
las transacciones inmobiliarias es uno de
los aspectos más relevantes de este nuevo
decreto. El artículo 519 del Estatuto
Tributario establece que el impuesto de
timbre se genera en la enajenación de
bienes inmuebles cuyo valor supere las
20.000 UVT, aplicando una tarifa marginal
progresiva. Esta disposición fue introducida
por la Ley 2277 de 2022 y no fue modificada
por el decreto de conmoción interior, lo
que significa que las reglas previas para la
tributación de la enajenación de bienes
raíces se mantienen inalteradas. La DIAN,
por su parte, mediante su doctrina interna
ha aclarado aspectos clave sobre la
aplicación del tributo en la enajenación de
inmuebles, señalando que el término
"enajenación" debe entenderse en su
sentido amplio, incluyendo cualquier
transferencia de propiedad sin importar si
es a título oneroso o gratuito.
Igualmente, mediante - Concepto del 21 de
febrero de 2025, [1] la DIAN confirmó que el
20

NEWS
FLASH
Decreto en cuestión no modifica las tarifas
marginales previstas en el parágrafo 3 del
artículo 519 del E.T. para efectos de la
enajenación de inmuebles mediante
escritura pública. Por ende, estas tarifas
continúan aplicándose únicamente cuando
el valor del inmueble sea igual o superior a
20.000 UVT.
Recordemos que la misma entidad ha
aclarado que ciertas transacciones no se
consideran enajenaciones para efectos
fiscales y, por lo tanto, no generan
impuesto de timbre. Entre estas se
encuentran los aportes de inmuebles a
sociedades cuando cumplen con los
requisitos de los artículos 319 y 319-1 del
Estatuto Tributario, las transferencias
producto de procesos de fusión o escisión
cuando cumplen con las condiciones de los
artículos 319-3 a 319-6 del Estatuto
Tributario, La compra o venta de divisas
efectuada mediante los sistemas de
negociación de operaciones sobre divisas y
la transferencia de inmuebles en la
liquidación de la sociedad conyugal. No
obstante, en los casos donde se transfiera
un inmueble en el marco de una fiducia
mercantil, sí se generará el impuesto de
timbre, dado que no existe una norma
tributaria que disponga lo contrario.
en Colombia, cuestión que ya ha ocurrido
en la historia fiscal de este país con tributos
como el impuesto al patrimonio y el
temporal del 2 por mil que luego escaló
en tarifa hasta el 4 por mil y luego el
congreso lo volvió permanente.
Lo dicho implica un reto para la
planeación fiscal de las operaciones
diarias que se pueden ver gravadas con
este impuesto, razón por la cual es
importante que tanto asesores como
contribuyentes estructuren cada
negociación de forma que se puedan
presupuestar u optimizar los negocios
teniendo en cuenta este nuevo factor que
impacta directamente el bolsillo de los
contribuyentes y que se mantengan
informados sobre la evolución de este
tributo y sus posibles implicaciones en el
corto y mediano plazo.
¿Quieres saber más sobre el Impuesto de
timbre? Participa en nuestro próximo
Comité Tributario
Del impuesto de timbre, que en su
momento parecía encaminado hacia su
desaparición definitiva, ha sido reactivado
de manera transitoria. Aunque su impacto
inmediato estará focalizado en la necesidad
de la región del Catatumbo, la medida
podría sentar las bases para futuras
modificaciones estructurales en la
tributación de documentos y actos jurídicos
[1] Concepto DIAN 100208192 - 236 del 21 de febrero de 2025
21

Especial
Conoce
nuestros
Comités
En este especial, conocerás más sobre los
Comités Empresariales en AmCham Atlántico
y Magdalena, espacios de gran valor e
interacción, agrupados por áreas de interés que
brindan la oportunidad de compartir
experiencias e información estratégica sobre
temas clave para las empresas.
¡Regístrate y haz parte de
las próximas sesiones!
En esta edición, resaltamos el
Comité Tributario y Financiero
En este comité, se comparten
temas claves en la legislación
fiscal y su impacto. Los temas se
escogen de acuerdo con las
regulaciones del gobierno nacional.
Líder
Felipe es abogado de la Universidad Externado de Colombia,
en donde adicionalmente obtuvo los títulos de Magíster en
Derecho Tributario y especialista en Derecho Tributario. Su
práctica profesional se concentra en planeación fiscal e
inversión internacional.
Felipe Aroca Lara
Socio
Felipe tiene amplia experiencia en asesoramiento legal para
la inversión extranjera, planificación de patrimonios
familiares y en la estructuración fiscal de proyectos de
reorganización corporativa, fusiones, adquisiciones y
colaboraciones empresariales.

NEWS
FLASH
Principales
obligaciones de las
empresas ante la
ley de acoso sexual
a Ley 2365 de 2024, promulgada el 20
de junio de 2024, adopta medidas de Lprevención, protección y atención del acoso
sexual en el contexto laboral. Esta ley
impone una serie de obligaciones a los
empleadores con el objetivo de garantizar
un entorno de trabajo seguro y respetuoso
para todas las personas del contexto laboral.
Juan Pablo Prócel Áñez
Asociado Senior
Definición de acoso sexual y contexto
laboral según la ley
La norma define el acoso sexual como todo
acto de persecución, hostigamiento o
asedio, de carácter o connotación sexual,
lasciva o libidinosa, que se manifieste por
relaciones de poder, ya sean verticales u
horizontales, mediadas por la edad, el sexo,
el género, orientación e identidad sexual, la
posición laboral, social, o económica. Estas
conductas pueden presentarse una o varias
veces en contra de una persona en el
contexto laboral.
Forman parte del contexto laboral las
interacciones que involucren a trabajadores,
agentes, empleadores, contratistas,
pasantes, practicantes y demás personas
que participen en el ambiente de trabajo.
Esto implica que, sin importar la naturaleza
del vínculo contractual, las interacciones
entre estas personas se consideran dentro
del contexto laboral. La definición amplia,
busca asegurar que todas las posibles
situaciones donde pueda ocurrir acoso
sexual relacionado con el trabajo queden
amparadas en la ley.
Principales obligaciones de las empresas
La ley establece que las empresas tienen la
obligación de prevenir, investigar y
sancionar el acoso sexual en el contexto
laboral. Para tal efecto, las empresas deben
cumplir las siguientes obligaciones:
1- Crear una política interna de
prevención del acoso sexual en el
contexto laboral. La política debe ser
ampliamente difundida, para lo cual
recomendamos dejar constancia de la
difusión a todo el contexto laboral.
22

Edición febrero 2025
2- Publicar informes anonimizados dentro
de los últimos 10 días del respectivo
semestre con el número de quejas y
sanciones impuestas en los canales
físicos y/o electrónicos de la empresa.
Igualmente, una vez el Sistema Integrado
de Información de Violencia de Género
(SIVIGE) comience a funcionar el informe
también deberá ser remitido por la
plataforma.
3- Garantizar los derechos de las víctimas
estableciendo mecanismos para atender,
prevenir y brindar garantías de no
repetición dentro del ámbito de
competencia de la empresa. Estas
garantías podrán regularse en la política
interna de prevención del acoso sexual.
4- Las víctimas tienen las garantías de: (i)
trato libre de estereotipos, (ii) acudir a la
ARL para recibir atención, (iii) pedir el
traslado del área, (iv) realizar teletrabajo si
existen condiciones de riesgo, (v) evitar
realizar labores que impliquen interacción
con la persona investigada, (vi) terminar el
contrato, (vii) manejo confidencial y no
confrontación. Es importante aclarar que los
puntos (iii) al (vi) deberán ser adoptados por
la empresa, a solicitud de la víctima, en un
término no superior a cinco días hábiles,
tomando en consideración la organización
operativa.
7- Abstenerse de realizar actos de
censura que desconozcan la garantía de
las víctimas de visibilizar públicamente los
actos de acoso sexual y abstenerse de
ejecutar actos de revictimización.
8- Ante la ocurrencia de actos de
presunto acoso sexual, la empresa deberá
implementar una compaña inmediata de
acción colectiva orientada a la
transformación del ambiente laboral.
9- Garantizar la continuidad laboral de la
víctima denunciante de acoso sexual en
el contexto laboral. La terminación
unilateral del contrato carecerá de efecto
cuando se profiera dentro de los seis meses
siguientes a la queja. Si posterior a los seis
meses la víctima es despedida y afirma en
sede judicial haber sido despedida en
razón a su queja, corresponderá al
empleador la carga de desvirtuar esta
presunción.
Sanciones por incumplimiento
El cumplimiento de estas obligaciones será
objeto de la inspección, vigilancia y control,
por parte del Ministerio del Trabajo, quien
está habilitado para interponer sanciones
significativas de hasta 5000 salarios
mínimos diarios para las empresas que
incumplan con las obligaciones.
5- Informar a la víctima de su facultad de
acudir ante la Fiscalía General de la
Nación.
6- Remitir de manera inmediata la queja y
denuncia a la autoridad competente, a
petición de la víctima respetando su
derecho a la intimidad.
23

NEWS
FLASH
Conexión
financiera sólida
con Estados Unidos
La conexión financiera con Estados Unidos
es clave para empresas y personas que
buscan estabilidad, crecimiento y acceso a
una de las economías más sólidas y
diversificadas del mundo. Con más de tres
décadas de trayectoria, Helm Bank USA ha
sido un aliado estratégico para
multinacionales y personas interesadas en
expandir sus oportunidades comerciales e
invertir en una economía estable. Ahora
miramos con ilusión los próximos 35 años y
el futuro prometedor que construiremos al
lado de nuestros clientes.
En diciembre de 2024, Helm Bank USA
celebró su 35º aniversario, un hito
significativo que marca más de tres
décadas de compromiso inquebrantable
con nuestros clientes. Desde nuestra
fundación el 8 de diciembre de 1989, la
visión del banco ha sido crear una
conexión financiera sólida con los Estados
Unidos para empresas multinacionales y
personas que buscan ampliar sus
oportunidades comerciales y alcanzar sus
sueños de inversión.
Nuestra presencia en Colombia le ha
permitido a empresas y a personas
naturales acceder a cuentas bancarias y
otros servicios financieros en Estados
Unidos. A través de nuestra oficina de
representación en Bogotá, así como
oficinas en Barranquilla, Cali y Medellín, le
brindamos acompañamiento y asesoría a
nuestros clientes que buscan alcanzar sus
metas financieras.
¿Por qué abrir una cuenta bancaria en los
Estados Unidos?
En un mundo ampliamente globalizado, en
el que empresas de diferentes países
cierran negocios y las personas están en
constante movimiento con fines educativos
y laborales, Helm Bank USA ofrece una
alternativa segura para diversificar
patrimonios en dólares y recaudar pagos de
ventas en el exterior.
Una cuenta con nosotros le permite a un
empresario colombiano a acceder a una
cuenta de compensación en Estados
Unidos para manejar operaciones de
24

Edición febrero 2025
régimen cambiario, importaciones,
exportaciones, inversión extranjera y
endeudamiento externo.
Y es que mantener una cuenta en dólares
ofrece múltiples beneficios. En primer lugar,
proporciona una protección efectiva contra
la volatilidad cambiaria, permitiendo a las
compañías estabilizar sus finanzas y
planificar a largo plazo con mayor
seguridad. Además, facilita las
transacciones internacionales, haciendo
más eficientes y seguras las operaciones
comerciales con socios en el extranjero.
Contar con una cuenta en dólares es una
herramienta esencial para cualquier
negocio que busque expandirse y
aprovechar nuevas oportunidades en el
mercado global.
A las personas naturales les ofrecemos la
posibilidad de diversificación de portafolio y
patrimonio familiar con inversiones en una
economía sólida. Además, estamos
dispuestos a financiar operaciones de
compra de activos fijos en Estados Unidos,
una oportunidad para quienes planean sus
vacaciones o financiar la educación de sus
hijos.
Lo anterior significa una oportunidad
altamente competitiva para aquellos
colombianos que buscan incursionar en
compra y venta de propiedad raíz en
Orlando y otras ciudades aledañas. En
2022, Forbes nombró a Orlando como la
mejor ciudad para invertir en finca raíz y la
incluyó en el top 20 de mercados
inmobiliarios.
De la mano de Helm Bank USA, las
personas podrán adquirir propiedades que
les permitan invertir en una economía
sólida y cada vez más robusta, o vivir en
una ciudad abierta al mundo
Mientras celebramos nuestros 35 años de
historia, miramos hacia el futuro con
optimismo y determinación. Nuestro
objetivo siempre ha sido proporcionar el
mejor servicio posible a nuestros clientes, y
con apoyo de nuestra comunidad y la
dedicación de nuestro equipo, Helm Bank
USA seguirá siendo el banco preferido para
las generaciones venideras.
Abrimos mercados con nuestra nueva
sucursal
En este año de celebración, nos complace
anunciar un nuevo capítulo en nuestra
historia: la apertura de una nueva sucursal
en Orlando, Florida, en el primer trimestre
de 2025. La apertura de esta nueva sucursal
se suma a nuestra sucursal en Miami,
consolidando nuestra presencia en el
estado de Florida y fortaleciendo nuestro
compromiso de proporcionar acceso a la
primera economía del mundo.
25

NEWS
FLASH
Noticias de afiliados
Zona Franca Barranquilla
extiende contrato de
arriendo por otros 30 años
Combarranquilla
impulsa la educación en
el Atlántico
El Gobierno otorgó prórroga de 30 años a
Zona Franca de Barranquilla, hasta 2055,
consolidándose como un motor de
desarrollo e inversión en la región. Con
más de seis décadas de trayectoria, este
hito garantiza estabilidad para el
crecimiento empresarial, la generación
de empleo y la expansión de operaciones
en el Caribe.
Con el objetivo de promover la igualdad
de oportunidades y mejorar la calidad de
vida de sus afiliados, Combarranquilla
entregará Becas Progreso para estudios
superiores y computadoras portátiles a
hijos de trabajadores. Los programas
incluyen subsidios educativos, becas para
estudios universitarios y técnicos, y apoyo
a la excelencia académica.
Feliz aniversario #49
Casaval
Gecelca:
18 años de historia,
crecimiento y energía
Celebramos 49 años de historia,
esfuerzo y dedicación, un reflejo del
legado de su fundador, el Sr. Carlos
Daccarett, quien con su visión y
compromiso sentó las bases de una
empresa que, a lo largo de los años, ha
crecido sin perder su esencia de calidad.
¡A continuar creciendo!
Felicitamos a Gecelca por 18 años de
trayectoria. Su compromiso con la
generación eléctrica ha sido clave para
la estabilidad del Sistema Eléctrico
Nacional. ¡Que sigan impulsando el
desarrollo energético del país!
¡Feliz aniversario!
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comunicaciones@amchambaq.com - 3176573900
26

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