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todo sobre Tenerife, La Palma, La Gomera y El Hierro
MAR - ABR 2025 | nº 28
cronicasdecanarias.com
ALEXIS
HERNÁNDEZ
LA
VOZ
EJEMPLAR GRATUITO
EFEMÉRIDES
& TENERIFE
EFEMÉRIDES
JOSÉ MANUEL LEDESMA ALONSO
Cronista Oficial de Santa Cruz de Tenerife
MAR - ABR 2025
22 DE ENERO DE 1983
3
EL CARNAVAL DE SANTA
CRUZ EN 1820, SEGÚN
EL BOTÁNICO FRANCÉS
SABINO BERTHELOT
Hacía un mes que vivía en Santa Cruz.
Después de un espléndido día primaveral,
al llegar la noche salí a recorrer la Villa,
iluminada por un hermoso claro de luna.
Soplaba una brisa que refrescaba el ambiente
y el mar brillaba como un espejo.
Todo parecía haberse concitado para
producir mágicos efectos, pues me vi envuelto
en las veladas carnavaleras que
atraían a lindas muchachas de todas partes,
cuyos brillantes atuendos cautivaban
a galantes caballeros que las invitaban a
Caricaturas de Tenerife
bailar intercambiándose reverencias y
tener conversaciones chispeantes, anhelos
amorosos y miradas encendidas.
La animación reinaba sobre todo en
la plaza de la Pila, donde las parrandas
hacían de señuelo para atraer a bailar a
las máscaras. De repente, por la calle del
Castillo desembocó una alegre comparsa,
que rápidamente improvisó un baile.
Aquello era encantador, pues jamás había
visto nada más extravagante.
Como Santa Cruz no tiene teatro, los
jóvenes de la ciudad suelen montar una
obra dramática o un sainete burlesco para
luego representarlo en los salones de las
mejores viviendas de la ciudad. Los propios
actores se han encargado de pintar los
decorados sobre bastidores portátiles y de
hacer sus vestimentas con ropas prestadas
o confeccionadas por ellos.
Este año, habían preparado una comedia
de Molière, El Anfitrión, traducido al
castellano por un poeta local, logrando
tanta intensidad en la intriga amorosa
que no la tenía el original;
pues, donde Molière,
con su creadora fantasía,
había hecho intervenir al
Cielo, ellos lograron captar
realidades terrenas,
recibiendo los calurosos
aplausos del público, sobre
todo cuando Sosia
hizo llorar de risa al auditorio.
¡Cuantas expresiones
ardientes y apasionadas
se veían en aquellas muchachas
que se ruborizaban
de pudor y de amor!.
¡Cuantos sueños provocaba
el dios de los dioses!
El traductor de la obra, que también
era el actor principal, haciendo honor al
personaje -El Anfitrión- me invitó a que
les acompañara.
Nuestra comitiva era en verdad digna
de Molière. Yo, al despecho de Júpiter
ofrecí mi brazo a Alcema y ocupé un lugar
entre los dioses. Nos precedían Mercurio y
la Noche, retozando, y detrás seguía nuestro
grupo, reforzado por Sosia y Cleanthis.
El grupo lo cerraban los músicos y
los portadores de los bastidores, el telón
de fondo y el de proscenio, así como los
criados cargados con las ramas verdes que
mejoraban la representación. Detrás de la
comitiva iba una multitud de curiosos que
crecía a medida que avanzaba el desfile.
Al llegar a la casa del Capitán General,
situada en la parte alta de la plaza de la
Pila (La Candelaria), el espectáculo comenzó
a cobrar mayor interés al entrar
en el salón principal donde se celebraba
la fiesta. El baile se detuvo, y en la sala
se produjo un repliegue para que los actores
pudieran disponer de la mitad de la
misma. Por el gran revuelo que se produjo
comprendí que nuestra comitiva era esperada
con impaciencia. Dos granaderos
de la guarnición militar mantenían los
bastidores que sostenía el telón, mientras
varios soldados montaban los decorados.
Después de una breve obertura dio comienzo
la representación teatral.
Al concluir la citada representación,
el baile se reanudó con más animación,
pues todos participabamos de la fiesta en
la que las mujeres tinerfeñas derrochaban
gracia y delicadeza.
Sabino Berthelot (Francia,
1794, Santa Cruz de
Tenerife, 1880), llegó a
Santa Cruz en enero de
1820, alquilando una vivienda
en la calle de las
Tiendas, actual Cruz
Verde.
En 1826, Alonso de Nava
y Grimón, marqués de
Villanueva del Prado, le
encargo dirigir el recién
fundado Jardín de Aclimatación
de La Orotava.
Después de recorrer,
durante dos años, todos
los pueblos del Archipiélago,
junto al inglés Philip Barker Webb,
publicó Misceláneas Canarias, una serie
de relatos en los que describe a la sociedad
isleña de aquella época: personas, indumentaria,
hábitos alimentarios, fiestas,
oficios, viviendas, etc. (El relato expuesto
se encuentra en la segunda miscelánea
-Santa Cruz-)
En 1830, publicó en Francia Historia
Natural de las Islas Canarias, un estudio
científico completo y extenso sobre
el Archipiélago sobre la historia, la antropología,
la geografía, la geología, la
zoología, la botánica y la etnografía del
Archipiélago. A él se le debe la aplicación
del término “guanche” a los aborígenes
tinerfeños.
En 1874 fue nombrado Cónsul de Francia
en Santa Cruz de Tenerife.
En 1876, el Ayuntamiento de Santa Cruz
de Tenerife acordó nombrarlo Hijo Adoptivo
de la ciudad, siendo el primero en
recibir esta distinción en las Islas Canarias
y, en 1901, le pondría su nombre a la
antigua calle Las Flores. apple
JUAN MANUEL
TRUJILLO
TORRES
SANTA CRUZ DE TENERIFE, 1907
LAS PALMAS DE G.C, 1976
Fue un ensayista, editor e impresor canario,
impulsor excepcional de la cultura
canaria entre la etapa de las vanguardias
históricas y el periodo de posguerra.
Realizó estudios primarios en el colegio
de San Juan Bautista de la Salle, en su
ciudad natal. Se matricula en Derecho
en la ULL, donde obtendrá la licenciatura
en 1928.
Los primeros trabajos de Juan Manuel
Trujillo aparecen firmados con el seudónimo
'Azagal'. Se trata de algunos poemas
y artículos de opinión escritos antes
de los veinte años. Junto con otros escritores
como Agustín Espinosa y Ernesto
Pestana funda la revista La Rosa de los
Vientos. También colabora en el periódico
El País, dirigido por el intelectual
Pedro Perdomo Acedo.
En 1931 marcha a Madrid para preparar
unas oposiciones y se establece allí
durante el periodo de la República. Allí
entra en contacto con la intelectualidad
madrileña, especialmente a través de
la tertulias del Café Pombo, donde establece
amistad con Ramón Gómez de
la Serna.
Durante el periodo republicano ocupa
diversos cargos, gracias en principio
a un paisano suyo, José Franchy y Roca,
que había sido nombrado Ministro de
Industria, y de quien Juan Manuel Trujillo
llegó a ser secretario personal. En 1941
se desplaza a Las Palmas de G.C, donde
mantiene estrecha relación especialmente
con Pedro Perdomo Acedo, Simón
Benítez Padilla y Ventura Doreste;
involucrándose en dos proyectos de
gran significado para la cultura canaria
del momento, entre ellos con obras de
Pedro Perdomo Acedo, Chona Madera
y Agustín Millares Sall. En 1946 lanza los
Cuadernos de poesía y crítica, en colaboración
con Agustín Millares Sall y Ventura
Doreste.
En 1947, emigra a Cuba. Retornará a
España en 1951 por problemas de salud.
En 1955 vuelve a Las Palmas de Gran Canaria.
Entra a trabajar en los servicios de
la Mutualidad Laboral, hasta que se jubila
en 1973. Fallece en Las Palmas el 4 de
mayo de 1976.
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Alexis Hernández
MAR - ABR 2025
5
Alexis Hernández es un tipo grande
desde todos sus prismas, un hombre
de altura que encierra muchas
curiosidades en su interior. Alexis
es como un tesoro y descubrirlo implica
estar ante una de las personas
que más sabe de las fiestas y tradiciones
de nuestras islas. Su voz se
ha convertido en el hilo conductor
de las grandes retransmisiones de
la TV Canaria; sus narraciones son el
fruto de muchos años de experiencia
y mucha preparación; y escucharlo
es un lujo al alcance de todos los
canarios y canarias que sintonizan
la Radio Televisión Canaria. Desde
hace años Alexis se sube al escenario
del carnaval de Santa Cruz de
Tenerife para presentar la Final de
Murgas y la Gala de la Reina. El público
quería ponerle cara a la voz y
demostrarle con aplausos el enorme
cariño y respeto que se ha ganado
de la exigente afición carnavalera y,
cuando se baja del escenario, Alexis
sigue siendo la voz que da sentido
a cada cabalgata, cada coso, cada
concurso, cada fiesta y cada tradición.
Y es que, la voz de Alexis, ya
forma parte de ese bello patrimonio
inmaterial que tiene Canarias y que
enaltece todo lo que tenga que ver
con esta tierra y con su gente.
ENTREVISTA
& ALEXIS HERNÁNDEZ
MAR - ABR 2025
6
ENTREVISTA
& ALEXIS HERNÁNDEZ
MAR - ABR 2025
7
María Domenech
Martín Esquivel
–La palabra comunicar es inherente
a tu vida, ¿cómo fueron tus comienzos?
–Siempre he sido capaz de comunicar
con cierta soltura. Si a esto le sumas la
poca vergüenza de estar y hablar en público,
innata en mí, entonces el resultado
es que descubrí de manera natural una
herramienta de la que soy consciente
hace tiempo pero más aún en la actualidad.
La música también es parte de ese
proceso porque ha sido la otra pasión
que envuelve mi vida. Con la música y
la palabra aprendí a interactuar con el
mundo y las personas.
Se ve que venía de fábrica con esa
herramienta.
–Eres la voz de la tradición, de nuestras
fiestas populares, de la Lotería
de Navidad, del Carnaval, ¿en qué
momento tú voz se convirtió en tu forma
de vida?
–Desde que en 1989 empecé a trabajar
como locutor en Radio Club Tenerife, la
Cadena Ser. Ponía voz a esquelas (que
se grababan y es con lo que empecé),
publicidad, voz institucional de la Cadena
junto a Teresa Alfonso, programas,
radiofórmula (40 Principales, Cadena
dial, Radio Minuto, Onda Media).
–¿Es verdad que fuiste el primer contrato
de la TV Canaria, precisamente
por la voz?
–Efectivamente, su fecha es la del 17 de
mayo de 1999, cuando todavía no existía
la Televisión más allá de los pliegos, documentación
y escrituras empresariales
y mercantiles. La Televisión empezó a
emitir en agosto de 1999 y yo ya llevaba
unos meses trabajando con la voz enseñando,
entrenando y formando a los
compañeros y compañeras de informativos
según se iban incorporando a la
plantilla antes de arrancar. Unos días
en Las Palmas y otros en Santa Cruz
de Tenerife, hacíamos una especie de
encuentros para aprender a leer, hablar,
comunicar… intentando ayudarlos a mejorar.
Todo ello porque yo fui contratado
por la Televisión Canaria, como la voz
institucional de la Cadena. A partir de
ahí, formar, ayudar, contar y anunciar
nuestros productos audiovisuales.
–¿Qué ha supuesto para ti conectar
Canarias a través de sus fiestas y tradiciones?
¿qué has descubierto tras
nuestras expresiones festivas?
–Es una autentica bendición, un lujo,
una responsabilidad y un disfrute porque
el público, el pueblo, las personas de
cada rincón de Canarias tienen tantas
historias tan enriquecedoras que compartir,
que ser interlocutor válido para
todos y todas, es un privilegio porque me
permite conocer, acercarme y difundir el
mensaje más poderoso de las personas,
sus esencias, sus creencias, su manera
de celebrarlas, su disposición para compartir
con los demás. Ser portavoz de las
pasiones de los canarios y canarias, es
una labor tan enriquecedora que no se
me ocurre otra más emotiva y cercana
a nuestra identidad de la que, sin duda,
estoy enamorado.
–¿Cómo llegó el Carnaval a tú vida?
–De chico hice una murga en mi
barrio, El Cardonal, que se llamó los
Guanches Chicharreros. Salí un año.
El carnaval era la combinación perfecta
de música y descaro para entretener y
divertir: mi hábitat natural. De ahí, a
las murgas adultas como Bambones,
Chinchosos, Chinchositos, Ni Pico Ni
Corto, Ni Picas Ni cortas y Rebeldes.
Bien como componente, director musical
o letrista.
–Primero sobre el escenario como
murguero, después detrás de él como
la voz de cada retransmisión carnavalera
en la TV Canaria y ahora sobre
el escenario como presentador de la
Gala de la Reina del Carnaval de SC
de Tenerife o su final de murgas. ¿Impone
ver el Carnaval desde la cima?
–Impone y emociona porque yo soy
fruto del Carnaval y el Carnaval me
llevó a los medios de comunicación. Lo
que entiendo quieres señalar como cima,
que lo es profesionalmente, es distinto
coronarla por rutas superficiales que
por grutas interiores y yo soy de los segundos.
La cima que indicas para mí se
parece más a un volcán que erupciona y
deja ver toda la grandeza del Carnaval
que se va forjando en silencio hasta que
en esos grandes eventos se muestra en
todo su esplendor. Yo he recorrido el camino
a ese momento desde dentro, yo he
llegado a ese lugar, el escenario, creciendo
con los grupos y el propio carnaval
como parte de él. Profesionalmente he
aprendido en los medios, pero los contenidos
y mis sentimientos y emociones
me los da el Carnaval.
–¿Con qué acto carnavalero te quedas?
–Con la Gran Gala de la Reina del
Carnaval de Santa Cruz de Tenerife y
con la Gran Final de Murgas adultas.
Son dos caras de la misma moneda y las
dos son espectaculares. Más importante
para la proyección exterior y los grupos
carnavaleros, es la Gala de la Reina que
además muestra una de nuestras señas
de identidad carnavaleras: Las candidatas
y sus fantasías que son únicas en
el mundo; todas ellas envueltas en un
espectáculo que es el más importante de
Canarias con diferencia, porque sale y
lo hace el pueblo chicharrero. La Final
de las Murgas, por otro lado, es de nosotros
para nosotros, es un acto íntimo
que solo apreciamos y entendemos los
murgueros de corazón. Es un disfrute
regodearnos en un show que rompe los
límites de los participantes con el público
más entregado de todos.
–¿Cuál es el más difícil de comunicar?
–La Gala de la Reina está mucho más
ENTREVISTA
& ALEXIS HERNÁNDEZ
MAR - ABR 2025
8
encorsetada y tienen menos cintura para
encajar en el guion, pero creo que eso
es porque debemos afinar y cuidar cada
mensaje que transmitimos dada la repercusión
que tiene. Es la muestra de
todos y es lo que mejor debemos vestir
y empaquetar para que se sepa de lo que
somos capaces de hacer y crear con el
esfuerzo y creatividad de todos, incluyendo
las instituciones responsables de
gestionarlos.
–Sabemos que detrás de cada retransmisión,
dígase de Carnaval o
cualquier otra fiesta y tradición, eres
de los que te documentas, llevas tus
apuntes y los refrescas año tras año.
–Llevo varios cuadernos que he ido
completando año a año en los veinticinco
que llevo en la Televisión y alguno
que arrastro desde la década anterior
desde 1990. Me documento hasta aprenderme
cada fiesta o acto, entendiéndolo
para luego poder contarlo. Tomo mucho
“Presentar la Gala
de la Reina impone y
emociona porque yo
soy fruto del Carnaval
y el Carnaval me
llevó a los medios de
comunicación”.
“Empecé en 1989 a
trabajar como locutor
en Radio Club Tenerife,
la Cadena Ser”
“Fui el primer contrato
de la TV Canaria para
poner mi voz a la
cadena”
café con sus protagonistas antes y después
de las transmisiones y, sobre todo,
escucho más que hablo, para absorber
todo lo que pueda e impregnarme de
la esencia del lugar y sus gentes. Mi
hobbie es aprender de las personas y
por eso, me viene como anillo al dedo
tener que documentar y transmitir lo
que toque cada vez.
–Te lo voy a poner difícil, ¿radio
o tele?
–Me siento en casa en los dos, pero
si tengo que elegir me quedo con la
magia y poder de la radio porque la
comunicación es más cercana, de tú a
tú, y la imaginación de quien escucha
hace que mantengamos un encuentro
único y personal cercano y sincero.
Me encanta disfrutar de contar historias
y aprovechar la voz para unir a
personas. La radio la puedes llevar en
la mano. La radio hace que atiendas y
seas parte de un encuentro humano.
La radio es más de verdad y requiere
de tus sentidos para dejarte absorver.
La radio es más rica.
ENTREVISTA
& ALEXIS HERNÁNDEZ
MAR - ABR 2025
9
–Te hemos visto en múltiples formatos,
tanto televisivos como radiofónicos,
dando grandes oportunidades a
artista de nuestra tierra, abriendo
la puerta al talento. ¿Qué tipo de
contenidos son los que más te gusta
difundir?
–Me gusta difundir la identidad en todos
sus aspectos. Siempre he pretendido
enamorar a las personas descubriéndoles
o compartiendo lo que somos y
lo que podemos ser. Lo tenemos todo
y debemos conocerlo, para quererlo
y luego difundirlo. Mi interés por lo
nuestro es uno de los amores de mi
vida y me siento feliz de descubrírselo
a quien lo desconoce y presumir de ello
antes los que nos visitan. Somos lo que
somos y a mí me gusta contarlo desde
la sinceridad y la pasión.
–Actualmente ¿dónde te podemos
ver y escuchar?
–En la Radio Canaria de lunes a
viernes de 10 a 11 de la mañana en el
programa «Viva mi gente» y los martes
y fines de semana en «Canarias
mi mundo».
En Televión Canaria, en cada transmisión
que hagamos vinculada a lo
popular, fundamentalmente: carnaval,
romerías, bajadas, encuentros folclóricos,
peregrinaciones, Semana Santa,
Celebraciones institucionales, etc.
–¿Qué es para ti la voz?
–La herramienta más poderosa que
tenemos los seres humanos. Te conecta
con el alma de las personas a través
del sonido que es una vibración que
llega a tu intimidad. La voz acompaña
e hilvana una conversación que no es
otra cosa que el acercamiento de la
esencia de dos personas, desnudas y
sin camuflaje posible. La voz es verdad,
es nuestro interior saliendo a afuera.
La voz eres tú.
–¿Qué es para ti Canarias?
–Canarias es el espacio en el que habita
lo que somos. Las Islas son todas
las caras de un grupo humano diverso
y somos una extensión de cada metro
de costa, de cada volcán, de cada monte
y de cada brizna de aire. Canarias es
un lugar abrazado por los paisanos,
los isleños, que no necesitamos mucho
más para sentirnos en casa y saber que
alguien nos escucha muy cerca. Canarias
nos ha modelado a las personas e
irremediablemente se la cuida, respeta
y quiere como si de un abrazo materno
se tratara. ¿Cómo no voy a enamorarme
de por vida?
–¿Te veremos disfrutando el Carnaval
en las calles o solo trabajar en él?
–Hace más de veinte años que no
me disfrazo para salir al Carnaval.
Disfruto contándolo y viéndolo. No
necesito mucho más que ver a los miles
de personas disfrutándolo para
que yo también lo disfrute. Ya bailé
lo suyo en su día. Ahora estoy más
feliz viendo y contando cómo se arma
y sale a la calle. Mi carnaval lo vivo
por dentro. apple
PARLAMENTO
& CANARIAS
MAR - ABR 2025
10
Astrid Pérez, primera mujer canaria
presidenta de los Parlamentos
Regionales de Europa
La presidenta del Parlamento
de Canarias en su
XI Legislatura, Astrid Pérez,
acaba de ser elegida presidenta
de la Conferencia de
las Asambleas Legislativas
Regionales de Europa (CAL-
RE). Un nombramiento que
la convierte en la primera
mujer canaria en presidir este
órgano internacional y que
ha asumido como una oportunidad
de cooperación entre
las asambleas legislativas,
fortaleciendo su presencia
en la adopción de decisiones
relevantes para Europa.
Para la presidenta, la presencia
de Canarias es fundamental
en la construcción
europea. Por ello, desde su
nueva responsabilidad, se ha
propuesto seguir líneas de
trabajo basadas en fomentar
la participación democrática
de todas las asambleas legislativas
regionales; mejorar
la comunicación entre estas
regiones y las instituciones
europeas -respetando el
principio de subsidiaridad-,
estrechar y reforzar vínculos
mediante grupos de trabajo
con intereses, objetivos y políticas
comunes. “Un futuro
que sólo se construye con
la unión de las regiones y
las instituciones europeas”
ha destacado Astrid Pérez.
“Es prioritario defender la
“Europa debe seguir
compensando las
desventajas que
supone ser y vivir
en una región
ultraperiférica, un
aspecto que debe
reflejarse en el Marco
Financiero”, ha
señalado Pérez
política de cohesión como
el instrumento más eficaz
para mantener el estatus
específico de los nueve territorios
más alejados del
continente y su acceso a los
recursos financieros”, ha expresado,
destacando a su
vez que Canarias es la única
región española que está reconocida
en el artículo 349
del Tratado de Lisboa como
Región Ultraperiférica. “Somos
muy conscientes de los
problemas estructurales que
nos afectan, como la lejanía
geográfica, la dependencia
del transporte aéreo y marítimo,
y la vulnerabilidad
económica.”
Desde la presidencia de la
CALRE, la presidenta de la
Cámara Legislativa canaria
quiere contribuir, junto a las
instituciones regionales, in-
PARLAMENTO
& CANARIAS
MAR - ABR 2025
11
sulares y locales, a que Europa
entienda el mensaje que
debe seguir compensando las
desventajas que supone ser
y vivir en una región RUP, y
cómo este aspecto debe reflejarse
en el Marco Financiero
para el periodo 2027-2033.
“Las instituciones europeas
resultan claves para la reactivación
económica y social
de nuestra tierra y, desde los
parlamentos regionales, debemos
apostar por que se
oiga nuestra voz en Europa,”
ha asegurado.
Desde que comenzara su
mandato al frente del Parlamento
canario, en junio de
2023, la presidenta ha puesto
en marcha las Jornadas
Conecta Canarias-Europa,
un foro que promueve el
debate y la reflexión de la
realidad canaria con relación
al continente. En estos espacios
se da voz a técnicos,
profesionales y ciudadanos,
tratando asuntos como los
desafíos del sector primario
en las islas o la situación de
la migración. “Las asambleas
y parlamentos europeos deben
dar cumplimiento de su
compromiso social”, destacó
Astrid Pérez, “siendo nuestra
misión como representantes
públicos sensibilizar al resto
de países con asuntos tan
importantes como el drama
migratorio que sufrimos en
Canarias”.
La CALRE, Conferencia de
las Asambleas Legislativas
Regionales de Europa, se creó
en 1997 con la Declaración
de Oviedo. Desde entonces
ha ejercido un papel fundamental
como puente entre
los territorios europeos y su
apuesta por la consolidación
del modelo continental desde
la perspectiva económica,
política y social.
Astrid Pérez ha expresado
que asume este compromiso
con el objetivo de sensibilizar
a los estados miembros
sobre los retos de las regiones
europeas que requieren
una presencia más cercana y
activa en la construcción de
soluciones comunes ante los
desafíos globales. apple
CABILDO INSULAR
& TENERIFE
MAR - ABR 2025
12
El Cabildo pisa el acelerador y
moderniza la mitad de la red viaria
de Tenerife en solo dos años
Tenerife cuenta con una red de
carreteras de aproximadamente
1.500 kilómetros, de los cuales
826 kilómetros son gestionados
por el Cabildo de Tenerife que
está ejecutando un Plan de
Choque para la modernización
y mejora de la red viaria insular
destinando tan solo en 2024 más
de 300 millones de euros. Esta
inversión histórica ha permitido
han rehabilitado 400 kilómetros
de carreteras, lo que representa
casi el 50% de la red viaria
insular bajo la gestión de área
de Carreteras dirigida por el
consejero, Dámaso Arteaga.
Para la presidenta del Cabildo,
Rosa Dávila, “mejorar nuestras
carreteras es una prioridad
para garantizar la seguridad
y facilitar la movilidad en Tenerife”.
Destaca además que
“estas obras no solo son una
inversión en infraestructura,
sino en la calidad de vida de
nuestros ciudadanos. Tener
carreteras en buen estado reduce
los accidentes, mejora la
fluidez del tráfico y hace que los
trayectos sean más cómodos
y eficientes”.
Entre las obras más relevantes
en curso destaca la autopista
TF-1 entre Arico, Fasnia y Güímar,
con una inversión de 30 millones
de euros y la creación del
Gran Anillo Peatonal del Padre
Anchieta en La Laguna, con un
presupuesto de 10 millones de
euros, diseñado para mejorar
la movilidad peatonal en uno
de los puntos más congestionados
de la TF-5. Además, se han
destinado 7 millones de euros
para la mejora de la TF-13 en
Las Canteras, y 3,2 millones de
euros para la rehabilitación del
tramo entre Tejina y Bajamar.
Asimismo es importante el
empuje que ha hecho el Cabildo
para el desbloqueo de las obras
del Túnel de Erjos, que con una
inversión de 263 millones de
euros será el túnel más largo
de Canarias y permitirá cerrar
el Anillo Insular, transformando
la conectividad entre el norte
y el sur de la isla.
Modernización viaria,
una prioridad
El consejero insular de Carreteras,
Dámaso Arteaga, destaca
que “el estado de las carreteras
de la isla es una prioridad
para este equipo de gobierno.
No podemos permitir que el
deterioro del firme y la falta de
mantenimiento comprometan
la seguridad de los conductores.”
Añade, además, que” estas
vías son fundamentales para la
movilidad de los tinerfeños y
CABILDO INSULAR
& TENERIFE MAR - ABR 2025 13
LA PRESIDENTA ROSA
DÁVILA INDICA QUE MÁS
DE 400 KILÓMETROS
REHABILITADOS,
REFORZAMOS LA
SEGURIDAD, PREVENIMOS
ACCIDENTES Y MEJORAMOS
LA MOVILIDAD EN TENERIFE
visitantes, ya que en la isla se
producen diariamente más de
3 millones de desplazamientos,
con un parque móvil que ronda
los 900.000 coches
San Cristóbal de La Laguna
recibe especial atención en este
plan de modernización viaria
con una inversión de 24 millones
de euros. La rehabilitación
de la carretera TF-12 en Cruz del
Carmen, con una inversión de
3,7 millones de euros, optimiza
el firme, el drenaje y la señalización
en una de las principales
vías de acceso al Parque Rural
de Anaga. Esta intervención no
solo mejora la seguridad de los
conductores, sino también la de
los senderistas y turistas que
CABILDO INSULAR
& TENERIFE
MAR - ABR 2025
14
frecuentan la zona.
Otros 7 millones de euros se
destinan a mejorar el tráfico
en la TF-13 a su paso por Las
Canteras, mientras que 3,2 millones
de euros se invierten en
la rehabilitación del tramo entre
Tejina y Bajamar, beneficiando
a miles de conductores y reduciendo
los tiempos de espera
en horas punta.
Estas mejoras incluyen la rehabilitación
del firme, la ejecución
de bandas sonoras en los bordes
de la calzada, el repintado de
señalizaciones y la instalación
de barreras de seguridad.
Rosa Davila insiste en que “la
TF-1 es la arteria principal de
Tenerife y su mantenimiento
es crucial para garantizar una
movilidad fluida y segura. Esta
vía soporta un volumen de tráfico
diario altísimo, por lo que su
conservación y mejora continua
son esenciales para evitar
atascos, reducir el número de
accidentes y garantizar mejorar
como nexo de comunicación el
desarrollo de un polo económico
y de generación de empleo tan
importante como es el Sur de
la isla”,
Por otra parte, solo en enero de
2025, el Cabildo ha destinado 6
millones de euros a la mejora de
las carreteras de la isla, con diversas
intervenciones enfocadas
en la rehabilitación del firme, la
seguridad vial y la modernización
de infraestructuras clave.
Estas inversiones responden a
Con una inversión de 470.000
euros, se modernizan ocho paradas
de guaguas entre La Verdellada
y Las Mercedes, mejorando
la accesibilidad y la experiencia
de los usuarios del transporte
público. Además, el Gran Anillo
Peatonal del Padre Anchieta, que
se inaugurará con la apertura
del próximo curso académico,
busca descongestionar uno de
los puntos más críticos de la TF-5,
beneficiando a más de 20.000
estudiantes que transitan diariamente
por la zona y reduciendo
los tiempos de espera vehicular
hasta en un 30%.
Arteria principal
Las obras de rehabilitación
en la autopista TF-1, en el tramo
entre Arico, Fasnia y Güímar,
cuentan con un presupuesto de
30 millones de euros y abarcan
aproximadamente 24 kilómetros.
CABILDO INSULAR
& TENERIFE
MAR - ABR 2025
15
DÁMASO ARTEAGA OPINA
QUE EL DETERIORO DE
LAS VÍAS ERA CRÍTICO
PARA INFRAESTRUCTURAS
ESENCIALES PARA UNA
ISLA CON UN PARQUE
MÓVIL CERCANO A LOS
900.000 VEHÍCULOS,
DONDE SE REALIZAN
MÁS DE 3 MILLONES DE
DESPLAZAMIENTOS DIARIOS
la necesidad de garantizar una
movilidad eficiente y segura para
los residentes y visitantes de
Tenerife.
Entre las primeras actuaciones
de 2025, también el Cabildo ha
aprobado la ejecución de varias
obras de rehabilitación, entre
ellas la mejora de la TF-28 entre
La Centinela y La Camella,
en el municipio de Arona, con
una inversión de 1,6 millones
de euros, la rehabilitación del
firme en la TF-334, que conecta
Los Realejos, San Juan de la
Rambla y La Guancha, con un
presupuesto de 1,3 millones de
euros, y la renovación de la TF-
215, que une El Sauzal con La
Matanza, con una inversión de
1,2 millones de euros.
La apuesta es fuerte, también
arrancando el primer mes del
año, el área de Carreteras ha
impulsado la licitación para
la redacción de proyectos de
mejora y acondicionamiento de
ocho carreteras de la isla, con
una inversión de 1,2 millones
de euros.
Estas intervenciones buscan
reforzar la seguridad tanto
para la circulación de vehículos
como para los peatones. Los
proyectos incluyen mejoras en
la TF-272 entre Barranco Grande
y La Esperanza, la TF-82 entre
Santiago del Teide y Tamaimo,
la TF-42 en Garachico, Los Silos
y Buenavista del Norte, la TF-
64 en Granadilla de Abona, la
TF-134 en la zona de Roque de
las Bodegas en Santa Cruz de
Tenerife, la antigua TF-13 sobre
el Barranco Agua de Dios en La
Laguna, la pasarela peatonal
en la carretera TF-29 y la TF-265
a su paso por Llano del Moro.
Paralelamente, el Cabildo
ha sacado a licitación un total
de 38 proyectos de mejora en
carreteras con una inversión
superior a los 700.000 euros.
Entre ellos, destacan trabajos
de repavimentación, mejora
de drenajes, señalización, balizamiento
y estabilización de
taludes en diversas carreteras
de interés insular. Estas obras
forman parte del compromiso del
Cabildo de Tenerife para seguir
modernizando la infraestructura
viaria de la isla, garantizando
vías más seguras y adaptadas a
las necesidades de la población.
Proyectos estratégicos
El Gobierno de Canarias, a
través de la Consejería de Obras
Públicas, está avanzando en la
ejecución de proyectos estratégicos
que transformarán la
movilidad en Tenerife. Gracias
al impulso del consejero de
Obras Públicas, Pablo Rodríguez,
infraestructuras clave
como el enlace de Oroteanda
y el Túnel de Erjos están alcanzando
hitos fundamentales
en su desarrollo.
El enlace de Oroteanda, situado
en la TF-1 a la altura
de San Miguel de Abona, ha
alcanzado un punto crucial
con la apertura del ramal derecho
en noviembre de 2024,
lo que ha permitido completar
su puesta en funcionamiento
y facilitar el tránsito de más
de 20.000 vehículos diarios.
Esta infraestructura, largamente
esperada, representa
un hito en la movilidad del
sur de Tenerife, ya que mejora
de manera significativa la
conexión entre Las Chafiras y
Oroteanda, reduciendo en un
50% el tiempo de recorrido en
una de las zonas con mayor
densidad de tráfico de la isla.
Además, la reconfiguración
de los accesos y la implantación
de nuevos ramales ha
optimizado los flujos de circulación,
reduciendo atascos
y facilitando una conducción
más fluida y segura.
La presidenta del Cabildo,
Rosa Dávila, ha subrayado la
importancia de este proyecto
afirmando que “con el enlace
de Oroteanda damos respuesta
a una demanda histórica del
sur de la isla. Es una infraestructura
clave para descongestionar
el tráfico en una de las
zonas de mayor crecimiento
y mejorar la calidad de vida
de miles de ciudadanos que
cada día transitan por esta vía.”
Por su parte, el Túnel de Erjos,
considerado una de las
obras de infraestructura más
ambiciosas de Canarias, avanza
en su fase final de construcción,
con la perforación de
los 5.095 metros de longitud
prácticamente culminada. Con
una inversión de 263 millones
de euros, este túnel se
convertirá en el más largo del
archipiélago y permitirá cerrar
el Anillo Insular, consolidando
la conexión entre el norte y
el sur de Tenerife. Su puesta
en funcionamiento supondrá
una reducción drástica de los
tiempos de desplazamiento,
especialmente en trayectos
que actualmente dependen
de carreteras secundarias y
de montaña, como la TF-82.
Además de la evidente mejora
en la conectividad insular,
el túnel traerá consigo importantes
beneficios en términos
de sostenibilidad y seguridad
vial, ya que permitirá reducir
el tráfico en carreteras con
pronunciados desniveles y condiciones
adversas, donde las
inclemencias meteorológicas
han sido un factor de riesgo
constante.
La presidenta del Cabildo,
Rosa Dávila, ha enfatizado el
impacto de esta obra, asegurando
que “el Túnel de Erjos
será un antes y un después
para la movilidad en Tenerife.
Su puesta en marcha permitirá
a los ciudadanos ahorrar
tiempo en sus desplazamientos
diarios, mejorar la conexión
entre comarcas y potenciar el
desarrollo económico y social
de la isla”. apple
DELEGACIÓN DEL GOBIERNO
& CANARIAS
MAR - ABR 2025
16
La presencia de Policía Nacional y Guardia Civil
en Canarias supera los 8.000 efectivos, tras
incrementarse un 13 % en los últimos siete años
“Los datos demuestran que el argumento del déficit en la
presencia de Policía Nacional y Guardia Civil en nuestro
archipiélago no se sostiene. Los datos son la mejor respuesta. Y
los datos ponen de relieve que cada año Canarias dispone de más
efectivos de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, porque la
seguridad de nuestras islas es también prioritaria para el Gobierno
de España”, afirma el delegado del Gobierno, Anselmo Pestana
Las Islas Canarias han vuelto
a registrar en 2024 la mayor
cifra de efectivos de Policía Nacional
y Guardia Civil desde
2007, superando por primera
vez los 8.000 agentes de Fuerzas
y Cuerpos de Seguridad del
Estado (FCSE) en el archipiélago,
tras un incremento del
13 % en los últimos siete años.
De acuerdo con los datos
del Ministerio del Interior,
Canarias cerró 2024 con 8.008
efectivos de FCSE, 3.643 de
Guardia Civil y 4.365 de Policía
Nacional, lo que supone
DELEGACIÓN DEL GOBIERNO
& CANARIAS
MAR - ABR 2025
17
un incremento del 13 % en su
conjunto con respecto al número
de agentes desplegados
a finales de 2017.
Estas cifras récord van en la
línea de los niveles máximos
en el número total de agentes
de Policía Nacional y Guardia
Los últimos
datos del
Ministerio
del Interior
disponibles
muestran que
hay 8.008
agentes de
Fuerzas y
Cuerpos de
Seguridad del
Estado en el
Archipiélago,
3.643 de
Guardia Civil y
4.365 de Policía
Nacional
Civil que se vienen registrando
en el conjunto del país, gracias
al proceso de ampliación
de efectivos puesto en marcha
por el Gobierno en los últimos
años.
El Ministerio del Interior
mantiene desde 2018 la política
de convocar cada año un
número de plazas mayor que
las vacantes registradas en el
año anterior, lo que, incluyendo
la convocatoria de 2024, se
ha traducido en una oferta de
34.220 nuevas plazas de Fuerzas
y Cuerpos de Seguridad del
Estado, frente a la pérdida de
más de 13.700 plazas del periodo
2012-2017.
“Los datos demuestran que
el argumento del déficit en la
presencia de Policía Nacional
y Guardia Civil en nuestro archipiélago
no se sostiene. Los
datos son la mejor respuesta.
Y los datos ponen de relieve
que cada año Canarias dispone
de más efectivos de Fuerzas
y Cuerpos de Seguridad del
Estado, porque la seguridad
de nuestras islas es también
prioritaria para el Gobierno
de España”, afirma el delegado
del Gobierno, Anselmo
Pestana.
“Hemos de recordar que el
Gobierno aplica una tasa de
reposición tanto para Guardia
Civil como para Policía Nacional
del 125 por ciento, siendo el
colectivo de empleados públicos
a los que se aplica la mayor
tasa de reposición. En 2024 se
aprobó, de hecho, una oferta de
empleo público de 5.505 nuevas
plazas de Fuerzas y Cuerpos de
Seguridad del Estado”, añade.
La tasa de criminalidad en
Canarias, que se mide por infracciones
penales por cada
1.000 habitantes, sigue situándose
2,5 puntos por debajo
de la media nacional en el 48,1,
tanto si se tienen en cuenta los
datos del archipiélago en su
conjunto como los de las dos
provincias.
El trabajo de Fuerzas y Cuerpos
de Seguridad en el archipiélago
también contribuye a
que Canarias siga mejorando
sus datos de esclarecimiento
de infracciones penales, con
un 48,7 % en 2024, tres puntos
porcentuales por encima de los
datos registrados en 2017 . apple
MUNICIPIOS
& LA LAGUNAb
MAR - ABR 2025
18
El Ayuntamiento de La Laguna
ha iniciado el proceso
para la restauración de la
portada de la Casa del Corregidor,
una de las fachadas monumentales
de mayor valor
patrimonial del Archipiélago,
que desde 2017 se encontraba
cubierta con un andamio para
proteger su frágil estado de
conservación. La intervención,
que correrá a cargo de
Fundación Canaria General
de la Universidad de La Laguna,
cuenta con un presupuesto
de 133.750 euros y un plazo
de ejecución de siete meses.
El alcalde de La Laguna,
Luis Yeray Gutiérrez, ha celebrado
“el comienzo de unos
trabajos que permitirán conservar
uno de los símbolos
históricos de nuestra ciudad”
y asegura que “la restauración
de la portada del Corregidor
es uno de los principales
compromisos de este grupo de
Gobierno en materia de patrimonio
monumental. Contamos
para ello con un equipo
técnico altamente cualificado,
lo que nos permitirá llevar a
La Laguna inicia
la restauración
de la portada
de la Casa del
Corregidor
cabo esta intervención con
el máximo respeto por la autenticidad
y el material original”.
En esta misma línea, el
concejal de Obras, Infraestructuras
y Accesibilidad,
Ángel Chinea, ha subrayado
“la complejidad técnica que
reviste el proceso de conservación
y restauración de la
portada, debido al avanzado
estado de deterioro que presenta
el monumento”.
En este sentido, el concejal
explica que deterioro de la fachada
viene dado no solo por
la propia naturaleza del material
y su envejecimiento,
sino también por los agentes
climatológicos a los que se
ve sometida, con continuos
cambios de temperatura y
una alta humedad relativa.
Orientada hacia el noreste, la
fachada apenas recibe la incidencia
directa de la luz solar,
exponiéndose a humedades y
vientos de componente norte
que aceleran la erosión de la
piedra.
El proceso de intervención
se desarrollará en distintas
fases, comenzando por el
análisis y consolidación de
la piedra y la eliminación de
morteros de cemento y de elementos
no constituyentes de
la portada.
También se procederá al
desmontaje de uno de los
sillares para realizar una
nueva adhesión conforme a
los actuales criterios de restauración,
la adhesión de las
roturas de la piedra y el cosido
de fragmentos pétreos.
Se realizará igualmente una
limpieza superficial de la
piedra y la eliminación de
elementos biológicos. A continuación,
se llevará a cabo
el sellado de grietas y juntas,
el relleno de microfisuras con
mortero líquido y la reintegración
volumétrica de lagunas
y sillares.
El tratamiento de los metales
que forman parte del
conjunto y la preservación
de toda la fachada mediante
la aplicación de hidrofugante
Luis Yeray Gutiérrez
asegura que se
trata de “uno de
los principales
compromisos de este
grupo de Gobierno en
materia de patrimonio
monumental”
conforman los últimos pasos
del proceso de restauración.
Los objetivos de esta intervención
están encaminados a
frenar los daños y las causas
del deterioro. Con este fin,
al terminar los trabajos de
restauración se elaborará un
plan de conservación preventiva,
en que se establecerán
los parámetros a seguir y las
actuaciones de vigilancia e
intervenciones mínimas periódicas
necesarias. Como
complemento al proceso de
restauración, se elaborará
una maqueta a escala y un
vídeo divulgativo.
Portada plateresca
La fachada, de piedra volcánica
roja, es el único ele-
MUNICIPIOS
& LA LAGUNAb
MAR - ABR 2025
19
mento original que aún conserva
el inmueble, uno de los
más antiguos de la ciudad.
Entre sus elementos más característicos
se encuentran
tres escudos de alto valor
histórico-documental: el imperial
de Carlos V, el de la
ciudad, símbolo del Consejo,
y el de armas de la familia
Sotomayor, puesto que bajo
ejercicio del gobernador Jerónimo
Álvarez de Sotomayor
se concluyó la obra.
La Casa del Corregidor formaba
parte, junto con la del
Concejo, de las casas de gobierno
de la ciudad, máxima
expresión del poder político
y jurisdiccional, con autoridad
sobre todo el ámbito insular.
Edificada entre 1540 y
1545, su portada constituye el
ejemplo más antiguo del estilo
plateresco en el Archipiélago.
El plateresco, también
denominado “romano” en los
textos de la época, resultó de
la conjugación de las primeras
influencias renacentistas
con la tradición arquitectónica
imperante hasta entonces,
dominada fundamentalmente
por el gótico y el mudéjar.
Esta portada combina elementos
de filiación clásica,
como las semicolumnas de
orden compuesto y el dintel
del primer cuerpo, con otras
de influencia mudéjar, como
el alfiz que enmarca el conjunto,
o góticas, como las
ménsulas atrepanadas.
Las medidas actuales de la
fachada no se corresponden
con las medidas originales,
ya que en la zona inferior
hay parte oculta cubierta por
varios enfoscados. Desde el
suelo hasta la parte baja del
alero alcanza los 8,80 metros,
con un ancho desde los limites
exteriores de 6 metros y
con una superficie total de 52
metros cuadrados. apple
MUNICIPIOS
& SANTA CRUZ DE TENERIFEa
MAR - ABR 2025
20
El Carnaval de Santa Cruz comienza su cuenta
atrás para celebrar la fiesta en la calle
El Carnaval de Santa Cruz de Tenerife
2025, dedicado a “Secretos de
África”, comenzó el pasado 31 de enero
con la celebración de la Gala Inaugural
en un entorno del todo novedoso,
el paseo Teniente Francisco Grandi
Giraud -frente a la plaza España-, en
el que las 34 aspirantes a Reina del
Carnaval en las distintas categorías
conocieron su orden de intervención
en sus respetivas galas. Una gala en
la que ya se pudieron conocer algunos
detalles de los artistas que estarán
en los bailes del Carnaval, como por
ejemplo, Elvis Crespo, que actuará en
el segundo Carnaval de Día.
Con este acto se dio el pistoletazo de
mientras que Caña Dulce se alzó con
el primero del Concurso de Agrupaciones
Musicales.
Las dos primeras semanas del Carnaval
2025 se cierran con la elección de
la primera de sus Reinas, la infantil, el
pasado domingo, 16 de febrero, cetro
que recayó en la niña Camila Dorta
Díaz, con la fantasía “Tritsch ¿Tocamos?
o Trastsh ¿Croamos?” y diseñada
por Santi Castro, en representación
de Icadepro.
La próxima cita será la Gala de
Elección de la Reina de los Mayores,
este miércoles 19 de febrero, en el que
participarán diez candidatas.
La Canción de la Risa, el viernes 21 de
La fiesta por excelencia del
municipio capitalino dio
comienzo el pasado 31 de enero
con la Gala inaugural en la
que, las distintas candidatas a
Reina, conocieron su orden de
intervención
Tras los concursos y galas, la
última el próximo 26 de enero
para conocer a la Reina Adulta
del Carnaval, arrancará el
Carnaval en la calle, el próximo
28 de febrero con la celebración
de la Cabalgata Anunciadora
mundo. “Son muchos meses de trabajo
previo y de mucho esfuerzo para que
todo esté a tiempo y de la mejor forma
posible, por lo que agradezco a todos
los servicios el apoyo y el empeño con
el que desarrollan su labor”.
Entre esos trabajos está el de la
seguridad en las calles, para las que
este año se cuenta con más de 1.500
efectivos de los distintos cuerpos de
seguridad, a los que se suman este
año drones para la vigilancia aérea
y cámaras de vigilancia en el cuadrilátero
carnavalero.
El resto de áreas también se están
coordinando para completar la celebración
del Carnaval en la calle. Para ello,
salida a los concursos y galas que han
venido celebrándose hasta la fecha.
Así, el Carnaval de Santa Cruz ya conoce
a sus ganadores en los concursos
de murgas infantiles y adultas, en las
agrupaciones musicales y también el
apartado de los grupos coreográficos.
La murga infantil Mamelones se alzó
con el primer premio de Interpretación,
mientras que Trapaseros lo hizo lo propio
en el concurso de murgas adultas.
LS Tribu consiguió el primer premio
de Interpretación en el concurso de
Agrupaciones coreográficas del Carnaval
de Santa Cruz de Tenerife 2025,
febrero, el concurso de Comparsas,
al día siguiente, y el de disfraces, junto
al de las rondallas, ambos el domingo
23 de febrero, completan la agenda
carnavalera previa a la gran Gala de
Elección de la Reina del Carnaval, que
tendrá lugar el próximo 26 de febrero.
Tras conocer a su reina el Carnaval
arrancará en la calle, el viernes, 28 de
febrero con la Cabalgata anunciadora,
momento a partir del cual se vivirán
seis días consecutivos de fiesta en la
calle.
El alcalde de Santa Cruz, José Manuel
Bermúdez, anima a todos a participar
en la principal fiesta de la capital, y
a que lo hagan de forma responsable.
“Estamos inmersos en la principal
celebración de nuestro municipio, en
la que esperamos que pasen por ella
miles de personas, tanto en los días
que se celebra en el Recinto Ferial,
como en los que sale a la calle, y a la
que invitamos a participar a todos, y
hacerlo de forma responsable para que
todos podamos disfrutar por igual”.
Por su parte, el concejal de Fiestas,
Javier Caraballero, pone en valor el
esfuerzo realizado por todas las áreas
del Ayuntamiento para seguir haciendo
del Carnaval de Santa Cruz el mejor del
el Ayuntamiento ya ha celebrado una
reunión de coordinación entre todas las
áreas y empresas que colaboran para
garantizar que el Carnaval se lleve a
cabo de manera segura, eficiente y
sostenible. En este encuentro, participaron
representantes de diversas
entidades, entre ellas Emmasa, Valoriza,
Ecovidrio, la Fundación Santa Cruz
Sostenible, el Servicio de Parques y
Jardines, Policía Local, el Hospital
de campaña, así como las empresas
encargadas del mantenimiento e iluminación
de la ciudad. apple
I Love the World
CARNAVAL
2025
L M X J V S D
31
ENERO
FEBRERO
2
1
FEBRERO
Inauguración
del Carnaval
3
FEBRERO
4
FEBRERO
5
FEBRERO
6
FEBRERO
7
FEBRERO
8
FEBRERO
9
FEBRERO
Primera
Fase Murgas
Infantiles
Segunda
Fase Murgas
Infantiles
Festival
Coreográfico
10
FEBRERO
11
FEBRERO
12
FEBRERO
13
FEBRERO
14
FEBRERO
15
FEBRERO
16
FEBRERO
Primera
Fase Murgas
Adultas
Segunda
Fase Murgas
Adultas
Tercera
Fase Murgas
Adultas
Final
de Murgas
Concurso de
Agrupaciones
Musicales
Gala
de Elección
de la Reina
Infantil
17
FEBRERO
18
FEBRERO
19
FEBRERO
20
FEBRERO
21
FEBRERO
22
FEBRERO
23
FEBRERO
24
FEBRERO
25
FEBRERO
26
FEBRERO
27
FEBRERO
28
FEBRERO
1
MARZO
2
MARZO
Concierto de
Presentación de
Los Fregolinos
Gala
de Elección
de la Reina
de los Mayores
Gala de Elección
de la Reina del
Carnaval
Festival de
Presentación
de La Zarzuela
Canción
de la Risa
Cabalgata
Anunciadora
Concurso
de Comparsas
Certamen de
Ritmo y Armonía
Concurso
de Disfraces
Certamen
Rondallas
Ni Fú-Ni Fá,
Fregolinos
Primer Carnaval
de Día
3
MARZO
4
MARZO
5
MARZO
6
MARZO
7
MARZO
8
MARZO
9
MARZO
Bailes
de Carnaval
Gala Dragnaval
Fú-Ni Fá
Fregolinos
Coso
Entierro de la
Sardina
Sardina de la
Inclusión
Festival de
Rondallas
Coso Infantil
Segundo
Carnaval
de Día
Ni Fú-Ni Fá
La Zarzuela
Recinto Ferial Teatro Guimerá Carnaval de Calle Auditorio de Tenerife
Paseo Teniente Francisco Grandi Giraud (Frente al Cabildo de Tenerife)
#El programa puede estar sujeto a cambios.
PROGRAMA
CARNAVAL 2025
MAR - ABR 2025
22
MAR - ABR 2025
23
Programa
Carnaval
2025
JUEVES 13 DE MARZO
21:00 h. Gran Gala de Elección de la Reina Adulta
con la actuación estelar del grupo “LOCO MÍA”.
Al finalizar, verbena a cargo de Armonía Latina.
Viernes 14 de marzo
18:00 h. Gala de Elección de la Reina Mayor.
Al finalizar, actuación de Pepe Benavente.
21:00 h. Verbena a cargo de:
- Latin Sound.
- Sabrosa.
- DJ Chris G.
- Tropin.
SÁBADO 15 DE MARZO
11:30 h. Cross Infantil del Carnaval de Los Gigantes
‘25.
17:00 h. Gala de Elección de la Reina Infantil.
22:00 h. Verbenazo del disfraz con las actuaciones
de:
- Corinto Band.
- Grupo Saoco.
- Orquesta Maraury.
DOMINGO 16 DE MARZO
17:00 h. Coso Apoteósico del Carnaval de Los
Gigantes ‘25 con la participación de:
- Comparsa K’Nadum.
- Fanfarria Santiago del Teide.
- Comparsa Joroperos.
- Comparsa Bahía Baitiare.
- Batucada Tamatimba.
- Comparsa Río Orinoco.
- Comparsa Valleiros.
- Batucada Tamateide.
- Comparsa Tropicana.
Al finalizar, actuación de Maquinaria Band en la
Plaza Buganvilla.
LUNES 17 DE MARZO
10:00 a 20:00 h. Exposición fotográfica “1981-
2025".
- Se trata de una serie de 45 imágenes históricas
del Carnaval más antiguo del Sur de Tenerife,
representando cada año del evento.
18:00 a 20:00 h. Amenizan musicalmente Sandra
Santana y Sara Plasencia.
MARTES 18 DE MARZO
17:00 a 21:00 h. Espectáculo de dinamización y
Festival Coreográfico
con las siguientes academias de Baile:
- Compañia 93.
- Arkadia Ballet.
- Grupo de Baile de Sole.
- Baile Tamateide.
Amenizado musicalmente con DJ Javi Plasencia y
otra actuación musical por determinar.
MIÉRCOLES 19 DE MARZO
Encuentro de Murgas:
- Murga Los Retorciditos.
- Murga Zeta Zetas.
- Murga Los Bambones.
JUEVES 20 DE MARZO
21:00 h. Gala Drag Queen.
23:00 a 1:00 h. Música en vivo.
VIERNES 21 DE MARZO
Entierro de la Sardina y posterior verbena con:
- Grupo Arena de Gran Canaria.
- Orquesta Maraury.
SÁBADO 22 DE MARZO
14:00 a 4:00 h. Carnaval de Día:
- Grupo Pa Tí.
- Salvapantallas.
- Renzzo El Selector.
- Rafael Flore El Morocho.
- Arodi Llanos.
- DJ Kiko Rivera.
- The Boys Machine.
- Grupo La Calle.
- DJ Pablo 8 Smile.
DOMINGO 23 DE MARZO
19:00 h. Festival de cierre del Carnaval de Los
Gigantes ‘25.
MUNICIPIOS
& EL TANQUEB
MAR - ABR 2025
24
El Ayuntamiento de El Tanque
presenta una nueva edición del
carnaval denominado “ Carnaval
Granjero 2025” que se llevará a
cabo el próximo día 7 de marzo.
El carnaval de la localidad ha
ido creciendo progresivamente
en los últimos años con el objetivo
de dinamizar el municipio,
consolidar la programación cultural
e impulsar eventos lúdicos
y festivos para el conjunto de la
población.
El consistorio local invita a vecinos
y vecinas así como a visitantes
a sacar su disfraz y participar
en una nueva edición del
carnaval tanquero con la participación
de murgas infantiles,
comparsas, murgas adultas, la
batucada Batucada “Batutanque
Style”, la orquesta Guaracha, carrozas
y mucha mucha diversión
y alegría.
YA A LA VENTA
Iniciamos un viaje a través de la vida
de Juan Ramírez y lo haremos de su
mano. Hemos intentado plasmar las
palabras y frases de la manera más fiel
posible a su forma de expresarse. Les
invitamos a escanear los códigos QR
para conocerlo, escucharlo y sentirlo.
¡Acompáñenos en este viaje!
MUNICIPIOS
& TACORONTEd
MAR - ABR 2025
26
El Ayuntamiento de Tacoronte cierra 2024 con el mejor
PMP a proveedores de los últimos siete años
Los datos publicados recientemente
por el Ministerio de
Hacienda, correspondientes
al cuarto trimestre del ejercicio
2024, certifican la evolución
positiva que viene experimentando
el Ayuntamiento
de Tacoronte en cuanto al
periodo medio de pago a proveedores
se refiere. El Área de
Hacienda y Contratación, dirigida
por Eduardo Dávila, ha
conseguido reducir durante el
presente mandato en 213 días
el tiempo de abono de facturas
a proveedores del Consistorio,
pasando de los 250,97 del segundo
trimestre de 2023 a los
37,68 días en la recta final del
pasado ejercicio 2024. Se trata
El Área de Hacienda
consigue reducir en
213 días el tiempo de
abono de facturas,
pasando de las
250,97 a las 37,68
jornadas actuales
del mejor dato que arroja este
indicador local de los últimos
siete años, ya que en 2018 la
cifra ascendía a 75,28 días y,
en años sucesivos, no dejó de
crecer hasta alcanzar su pico
más alto en la recta final del
mandato 2019/2023.
Durante la sesión plenaria
del mes de febrero se dio cuenta
a la Corporación municipal
de esta mejora significativa
en la gestión económica de la
Administración tacorontera,
«una realidad que se consigue
gracias a las políticas de reactivación
que hemos emprendido,
centrando todos nuestros
esfuerzos en el cumplimiento
de las obligaciones pendientes
de liquidar, actualizando las
cuentas municipales y generando
certidumbre y confianza
entre la red de proveedores
de nuestro entorno”, señala
Dávila. El dirigente local afirma
que la situación heredada
«se ha conseguido reconducir
tirando de responsabilidad,
con una mejor planificación
entre los diferentes departamentos
y con una hoja de ruta
alejada de la improvisación».
Pese a la drástica reducción
del PMP, el Gobierno de Tacoronte
sigue trabajando para
alcanzar e incluso reducir en
los próximos meses los 30 días
establecidos por ley abonar
las cuantías comprometidas.
«La realidad es que hoy los
profesionales y empresas que
trabajan con nosotros tardan
mucho menos en cobrar que
hace dos años, y eso es fruto
del trabajo serio y riguroso
que desarrollamos actualmente
desde el departamento de
Hacienda», sentencia el también
edil de Empleo y Desarrollo
Local.
El Ayuntamiento de Tacoronte, a través
de la Concejalía de Hacienda, ha logrado
desarrollar las primeras actualizaciones
de la lista de ordenanzas fiscales del Consistorio,
una realidad anunciada por el
Gobierno local para el presente mandato
con la que se busca aliviar el esfuerzo fiscal
de las familias y, de manera indirecta,
compensar el incremento en el recibo de
la recogida de residuos, previsto a partir
de la próxima primavera.
La primera modificación realizada a
instancias del departamento que lidera
Eduardo Dávila ha sido la de la ordenanza
fiscal del Impuesto de Bienes Inmuebles,
reduciendo el tipo de gravamen
general del 0,6 al 0,53 para el 97,77% de
los objetos tributarios del municipio.
Esto supondrá desde ahora un ahorro
neto del 11,66% sobre la cuota que venía
asumiendo la ciudadanía, sin contar las
bonificaciones potestativas aprobadas.
En esta lista de excepcionalidades se
añaden las de vivienda protegida y se
intensifican las ayudas para familias numerosas
y las dirigidas a la instalación
de sistemas para el aprovechamiento
solar. Además, se incluyen bonificaciones
para la instalación de puntos de recarga
de vehículos eléctricos y para entidades
de utilidad pública que desarrollen su
actividad en Tacoronte.
Actualización del ICIO
Por otra parte, el Gobierno tacorontero
ha dado luz verde a la modificación de
la ordenanza fiscal del impuesto sobre
construcciones, instalaciones y obras
(ICIO), ajustando el texto a la normativa
Hacienda actualiza varias
ordenanzas para aliviar
el esfuerzo fiscal de las
familias tacoronteras
actual. Con los cambios aprobados se
mejoran los procesos de liquidación y
autoliquidación en una clara apuesta por
el equilibrio financiero, la corresponsabilidad
fiscal y la autonomía municipal,
reduciendo la dependencia con otras
administraciones.
El bloque de bonificaciones que contempla
esta ordenanza arroja una lista
de cambios significativos con la que se
pretende impulsar un nuevo periodo de
relaciones con la Administración local,
menos complejo y con propuestas diseñadas
para una mejor regulación en
suelo local.
Con el fin de facilitar su implantación
progresiva en los hogares de la ciudad, el
documento recoge ahora bonificaciones
de hasta el 95% para la instalación de
placas de energía fotovoltaica. Idéntico
porcentaje se aplicará a las obras, instalaciones
y construcciones declaradas de
especial interés y/o utilidad municipal
por circunstancias sociales, culturales,
históricas o de fomento del empleo. Para
obras que mejoren la accesibilidad y habitabilidad
para personas con discapacidad
se contemplan recortes de hasta
el 90% del ICIO, mientras que para la
construcción de viviendas de protección
oficial y para la instalación de puntos de
recarga para vehículos eléctricos la bonificación
que se contempla es del -50%.
Dávila subraya que estas modificaciones
“son sólo el punto de partida de
un amplio y ambicioso programa de actualizaciones
internas que, a través de
la Agenda Local Tacoronte Sostenible,
pretenden mejorar la actividad económica
y social de la ciudad, con un ahorro
significativo para el bolsillo de vecinos y
vecinas”. El también concejal de Empleo y
Desarrollo Local afirma que “los cambios
adoptados también pretenden potenciar
las inversiones en el municipio y el desarrollo
de actuaciones sostenibles capaces
de generar nuevos puestos de trabajo y
un mejor desarrollo económico y social
de Tacoronte”.
MUNICIPIOS
& TACORONTEd
MAR - ABR 2025
27
Celebrada la
Junta Local
de Seguridad
para coordinar
los actos de la
Piñata Chica
2025
El Ayuntamiento de Tacoronte
acogió la tradicional Junta
Local de Seguridad para
consensuar las líneas de actuación
que harán posible la
coordinación y correcto desarrollo
de la programación
carnavalera de esta edición
en la ciudad, prevista del 13
al 17 de marzo.
La primera teniente de alcalde
y edil de Fiestas, Noemí
García, acompañada por la
concejala de Seguridad Ciudadana
y Policía Local Vanessa
Luis-Ravelo, y las responsables
de Protección Civil y Juventud,
Candelaria Regalado y Yaiza
Díaz respectivamente, fue la
encargada de presidir la reunión
con representantes de los
diferentes agentes sanitarios,
personal municipal y cuerpos
y fuerzas de seguridad (Policía
Local, Guardia Civil, Policía
Canaria y Protección Civil),
implicados en la labores de
control, protección y atención
durante los cinco días
de Piñata. La Policía Local
de Tacoronte asumirá un año
más la coordinación de todo
el operativo de seguridad de
las fiestas, garantizando con
ello un servicio adaptado a los
diferentes actos y eventos
programados en el corazón
comercial de La Estación.
Raquel Díaz, de RD Ingenieros
Industriales y Civiles, ha
sido la profesional encargada
de redactar el plan de seguridad
de este año, un documento
en el que se incluyen
todos los recursos y espacios
protagonistas de las carnestolendas
2025.
Tacoronte prepara una nueva edición del
programa PERSONAS + SOSTENIBLES
El Área de Empleo y Desarrollo Local
del Ayuntamiento de Tacoronte, dirigida
por Eduardo Dávila, junto a la Concejalía
de Medio Ambiente encabezada por Iván
Hernández, anuncian la inminente puesta
en marcha en la ciudad de una nueva
edición del programa insular PERSONAS +
SOSTENIBLES, organizado por el Área del
Medio Natural, Sostenibilidad, Seguridad
y Emergencias del Cabildo de Tenerife,
a través de la empresa pública Gesplan.
Atendiendo a los excelentes resultados
cosechados el pasado año, el
Consistorio local ha solicitado que se
repitan estos encuentros familiares de
Las mujeres interesadas en esta oferta
deberán solicitar cita a través del número
de Whatsapp 600 062 708. Entre
los objetivos fijados cabe destacar el
tratamiento de dolencias derivadas del
entorno machista y discriminatorio de
las participantes, potenciando todas
las habilidades, fortalezas y espacios de
crecimiento para alcanzar un empoderamiento
pleno. Este servicio pretende
convertirse en un lugar de tratamiento,
reflexión y enriquecimiento personal
pero también en el marco de espera
necesario para las usuarias en lista de
Onésima Díaz y Expedita Hernández
posibilitan la participación de
Tacoronte en el carnaval chicharrero
La representante del Ayuntamiento de
Tacoronte en la Gala de Elección de la Reina
de los Mayores de Santa Cruz de Tenerife,
Onésima Díaz Mejías, se convirtió en una de
las protagonistas del reconocido certamen,
exhibiendo la fantasía "Homenaje a la vida",
de la diseñadora Expedita Hernández.
Un numeroso grupo de vecinos/as de
diferentes puntos de la ciudad se trasladó
hasta la Capital tinerfeña para seguir en
directo la participación de la embajadora
tacorontera. Por parte del Gobierno local
El Área de Mujer e Igualdad pone en
marcha un servicio de acompañamiento
terapéutico grupal para mujeres
espera del servicio municipal de atención
psicológica.
Luis-Ravelo afirma que con este proyecto
"reforzamos más aún si cabe nuestro
compromiso con la igualdad y con las
mujeres de Tacoronte, apostando por un
servicio de calidad, dirigido por profesionales
y adaptado a la realidad social que
atraviesan muchas de nuestras vecinas".
La concejala de Mujer e Igualdad recuerda
que esta oferta, de acceso libre y gratuito
para empadronadas en la ciudad, "forma
parte del programa de actuaciones
que anualmente se organizan desde el
sostenibilidad, un conjunto de actuaciones
a favor de la sostenibilidad y la
concienciación medioambiental dirigidas
en esta ocasión a 30 familias del municipio.
El objetivo es dar a conocer y llevar
a la práctica un modelo de consumo más
responsable y respetuoso con la naturaleza,
reduciendo el impacto negativo
de sus hábitos cotidianos. Para ello, la
iniciativa recoge medidas y comportamientos
más eficientes en relación al
ahorro de agua y la energía, la mejora
de la gestión de los residuos, formas
de compras más saludables y sostenibles,
o la fabricación de productos domésticos
de manera natural.
PERSONAS + SOSTENIBLES se llevará
a cabo todos los martes, del 11 de marzo
al 1 de abril, en horario de tarde. Serán
cuatro encuentros temáticos gratuitos,
junto a espacios complementarios de
trabajo y actividades paralelas para
los más pequeños de casa. La oferta
incluye charlas sobre proyectos de sostenibilidad
en Tacoronte y una visita al
Complejo Ambiental de Tenerife como
broche final de la edición. Las familias
recibirán una merienda sostenible en
cada una de las jornadas, así como un
equipo de ahorro para sus hogares.
estuvieron presentes la alcaldesa Sandra
Izquierdo; la primera teniente de alcalde y
edil de Fiestas, Noemí García; la responsable
del Área de Mayores, Vanessa Luis-Ravelo;
y las concejalas de Deportes y Comercio,
Yaiza Díaz y Leni Ávila respectivamente.
La velada contó con la participación de
una decena de aspirantes al título, llegadas
desde diferentes puntos de la geografía
insular. Tras una difícil deliberación, María
Julia Bello García, con la fantasía “Yo soy
carnaval”, de David Afonso Hernández, logró
alzarse con la mejor valoración de la mesa
del jurado, convirtiéndose en la Reina 2025.
Desde el Ayuntamiento de Tacoronte
felicitan a toda la organización, aspirantes,
diseñadores, patrocinadores y profesionales
vinculados al carnaval santacrucero. Subrayan
“el papel sobresaliente y la entrega admirable
de Onésima Díaz Mejías, flamante representante
de nuestra ciudad y, aprovechamos la
ocasión para felicitar públicamente a Expedita
Hernández y a todo su equipo por el diseño
elaborado para esta edición, cuidando cada
detalle y deslumbrando con especial cariño
en esta recta final de su trabajo profesional
vinculado al carnaval”.
Laboratorio Ecofeminista de Tacoronte,
centradas en la lucha contra la violencia
machista y la promoción de los derechos
y oportunidades de la mujer", apostilla.
BREVES
La Concejalía de Parques y Jardines
mejora el entorno verde de la
urbanización Parque Atlánticos. El
pasado verano el Gobierno local mantuvo
una reunión de trabajo con una
representación de vecinos y vecinas
de la urbanización Parque Atlántico,
ubicada en la calle Juan Fernández y
sus alrededores. En ella se pusieron
sobre la mesa diversas problemáticas
de este enclave, relacionadas
especialmente con la desatención de
los espacios ajardinados y la falta de
limpieza en el entramado de calles
y espacios de ocio que se localizan
en el lugar. Meses después de aquel
encuentro, el grupo que lidera la alcaldesa
Sandra Izquierdo celebra el
cambio significativo que se ha conseguido
materializar en este enclave,
gracias a un operativo de limpieza,
desbroce y sustitución de plantas, a
cargo de la empresa Zona Verde. Los
trabajos, en marcha desde el pasado
mes de noviembre, han permitido
hasta el momento la plantación de
unas 300 unidades de arbustos de
tamaño medio y diferentes variedades
de flor, como el galán de noche
y el jazmín amarillo, pensando en la
mejora exterior de todo el parque.
Obras y Servicios acomete mejoras
en la cancha anexa al pabellón de
deportes de Pérez Reyes. El El Ayuntamiento
de Tacoronte, a través de la
Concejalía de Obras y Servicios que
dirige José Caro, ha puesto en marcha
los trabajos de acondicionamiento y
rehabilitación del pavimento de la
cancha polivalente ubicada en los
exteriores del pabellón de deportes
de Tacoronte, en la céntrica calle Pérez
Reyes. Las obras, con un presupuesto
de 37.185 euros, contemplan el saneamiento
inicial de toda la superficie
de juego, la limpieza y reparación de
fisuras y grietas y la posterior mejora
integral de todo el espacio, incluyendo
el marcaje de líneas conforme a la
normativa del Consejo Superior de
Deportes.
La empresa adjudicataria Servicios
Deportivos Integrales Canarios recoge
en su agenda de tareas la colocación
de un mallado perimetral de seguridad
en la cara norte y este de la pista
deportiva, así como la instalación de
nuevas canastas y porterías, «lo que
permitirá dignificar y modernizar este
espacio para el uso y disfrute de toda
la familia del deporte tacorontero»,
señala la concejala de Deportes, Yaiza
Díaz. Caro subraya la política inversora
que viene defendiendo el Ejecutivo
local en materia deportiva desde el
verano de 2023, “especialmente en
lo concerniente al adecentamiento
de espacios y el apoyo económico
a las diferentes disciplinas que se
practican en el municipio”.
D
MUNICIPIOS
& ADEJE
MAR - ABR 2025
28
El destino se presenta en FITUR 2025 con una estrategia centrada en sostenibilidad, turismo terapéutico y
compromiso social, destacando su liderazgo en innovación y generación de empleo en Canarias
EL ALCALDE DE ADEJE, JOSÉ MIGUEL RODRÍGUEZ FRAGA,
JUNTO A LA CONCEJALA DE TURISMO, PATRICIA PAULSEN
FÖLLING, HAN PRESENTADO ESTE JUEVES LA NUEVA HOJA
DE RUTA DEL DESTINO COSTA ADEJE EN EL MARCO DE
FITUR 2025, LA FERIA INTERNACIONAL DE TURISMO QUE
SE CELEBRA ESTA SEMANA EN MADRID. BAJO EL LEMA “EN
CUERPO Y MENTE”, LA NUEVA CAMPAÑA BUSCA VINCULAR
EMOCIONALMENTE A LOS TURISTAS, OFRECIÉNDOLES
EXPERIENCIAS TRANSFORMADORAS BASADAS EN LA SALUD,
EL BIENESTAR Y EL CUIDADO PERSONAL ALINEÁNDOSE CON
LAS NUEVAS DEMANDAS DEL MERCADO GLOBAL.
En la presentación de Costa Adeje
han participado Victoria López Fuentes,
presidenta del Grupo Fedola, y Eduardo
Vera Barrios, psiquiatra de gran prestigio,
asesor de salud del Ayuntamiento de
Adeje, y presidente de la Asociación
Canaria de Salud Mental. Ambos han
detallado sus proyectos empresariales
enfocados en el bienestar tanto
del turista como del personal de los
establecimientos hoteleros.
Según ha detallado el primer edil
adejero “nuestro modelo es la calidad
entendida como un concepto global,
un modelo donde la oferta material es
muy importante pero en el que lo que
nos diferencia es la importancia que le
damos a las relaciones humanas que
se establecen en el propio destino”,
afirmó, insistiendo en el valor que tiene
las personas trabajadoras del sector
y la ciudadanía adejera, “para eso los
trabajadores deben estar contentos
y la ciudadanía también, recibiendo
los beneficios que genera el turismo”.
El alcalde reconoció algunas de las
principales demandas y necesidades
para mejorar el modelo y mencionó
la problemática de la vivienda o la
necesidad de que el modelo consuma
cada vez el menor número de recursos
posible. “Un destino turístico de
calidad y excelencia tiene que estar
muy comprometido con su gente, eso
que ahora se llama sostenibilidad social,
con atender las necesidades de
la ciudadanía y de los profesionales”,
sentenció.
Por su parte, la concejal, que hizo un
repaso por el nuevo plan de marketing
y algunos de los objetivos estratégicos
del municipio, adelantó que se están
acometiendo obras de mejora de las
infraestructuras turísticas como la Avenida
España, la calle Ernesto Sarti o
el paseo litoral entre la calle Unterhaching
y Puerto Colón. “Son obras
importantes que no solo mejoran el
destino turístico sino que también están
pensadas para el disfrute de los
vecinos y vecinas de Adeje, que son
para los que trabajamos”.
TURISMO COMO TERAPIA
Uno de los ejes centrales de la presentación
de Costa Adeje en FITUR ha
D
MUNICIPIOS
& ADEJE
MAR - ABR 2025
29
sido el concepto del turismo como
terapia, donde las experiencias de
salud y bienestar son protagonistas.
Hoteles y empresas locales han comenzado
a implementar propuestas
innovadoras, como spas y actividades
de cuidado personal, que no solo satisfacen
la demanda de un turismo más
consciente, sino que también abren
nuevos nichos de mercado dirigidos
a visitantes de alto nivel adquisitivo.
En este sentido, Victoria López ha
comentado que “la mayor revolución
turística está por venir y nos estamos
preparando para ello. Por eso, la capacidad
de cooperación entre empresas
hoteleras, turísticas y administraciones
locales como Adeje será la clave.
Adeje ha entendido que tenemos un
espacio turístico maravilloso, hoteles
fantásticos, cultura, sol, playa, pero
tenían que buscar un sentido de vida,
menos hablar de números de turistas,
beneficios económicos, etc. Queremos
hablar de felicidad, de bienestar, de
satisfacción para turistas, para trabajadores
y para la sociedad en general.
Crear un nuevo modelo, con coraje,
cambiar el mundo turístico en esta
zona, porque por mucha innovación
que venga, queremos un futuro más
humano y sostenible”.
Por su parte, Eduardo Vera Barrios
hizo un recorrido por el trabajo que
en salud mental ha realizado el Ayuntamiento
de Adeje tras la pandemia
con iniciativas como el Mentalízate.
“En un mundo hiperconectado tenemos
que volver a lo empático” ha
comentado y de ahí nace su proyecto
U-Presence, la primera empresa
de innovación de salud preventiva
y bienestar multiterapia con un amplio
equipo de profesionales que
ha iniciado su andadura en algunos
hoteles Costa Adeje. Vera Barrios ha
explicado que además de enfocarse
en el turista, tiene al personal de los
hoteles en su foco para poder brindar
talleres de mantenimiento de la salud
y el bienestar. Es una nueva opción
dentro del turismo de Costa Adeje
que ayudará a cambiar el modelo de
turismo que contemple el bienestar
y las necesidades físicas y mentales
tanto de los visitantes como de sus
trabajadores.
INNOVACIONES Y RETOS
2025-2027
“Costa Adeje no solo mira al presente,
sino que proyecta su visión
hacia el futuro con un ambicioso
plan de marketing a tres años. Tras
un exhaustivo estudio y análisis del
destino, se ha elaborado este plan
en el que algunos de sus principales
retos destacan la consolidación del
destino como un referente en salud y
bienestar, la mejora de infraestructuras
estratégicas, como el Paseo Litora, o
la recuperación de iniciativas clave
como la Policía Turística” ha explicado
Paulsen Fölling.
En 2024, Costa Adeje consolidó su
posición como uno de los destinos
turísticos más sólidos y estables de
Canarias, gracias a resultados que
reflejan su crecimiento sostenido
y su capacidad de adaptación a las
demandas del mercado. El municipio
alcanzó la impresionante cifra
de 12,7 millones de pernoctaciones,
marcando un aumento del 2,1% con
respecto al año anterior. Además,
registró una ocupación media del
86%, confirmando la estabilidad de
su demanda turística.
El municipio se posiciona como un
líder indiscutible en la generación de
empleo turístico en Canarias, alcanzando
más de 21.000 puestos relacionados
con el sector y reduciendo
el desempleo en un 11,4% durante
2024. Asimismo, el gasto medio del
turista en Adeje, que asciende a 1.528
euros, refleja la apuesta del destino
por atraer a visitantes que valoran
la calidad y la exclusividad.
Los indicadores económicos también
muestran un progreso notable:
el ingreso por habitación disponible
(RevPar) creció un 12,1%, mientras
que la tarifa media diaria aumentó
un 13,8%. Este desempeño no solo
reafirma la fortaleza de Costa Adeje
como destino de calidad, sino que
también evidencia su impacto positivo
en el tejido económico local. Sectores
clave como la restauración y el ocio
experimentaron un incremento del
14% y 7% respectivamente en sus
ingresos, beneficiando directamente
a las pequeñas y medianas empresas
del municipio.
Estos logros destacan el compromiso
de Costa Adeje con un modelo
turístico equilibrado, que prioriza
tanto el bienestar económico como
el desarrollo sostenible de la comunidad.
El evento de presentación ha contado
también con el testimonio de
una adejera que ha brindado su experiencia
vital de cómo los beneficios
del turismo han repercutido en la
población en forma de oferta cultural,
deportiva, sanitaria… Para ello Costa
Adeje ha recurrido a Covadonga García
Fierro, destacada filóloga hispánica,
escritora y gestora cultural con un
amplio recorrido profesional que
refleja su compromiso con la cultura.
Con premios extraordinarios tanto
en Historia del Arte como en Gestión
Cultural, su formación incluye un
Máster en Formación del Profesorado,
además de una carrera como docente
de Lengua y Literatura. Ha publicado
varios libros, entre ellos tres de
poesía, y ha sido galardonada con
reconocimientos literarios que avalan
su talento y dedicación. Además, su
experiencia como correctora en editoriales
y su trabajo en el Parlamento
de Canarias refuerzan su perfil como
una profesional versátil. apple
MUNICIPIOS
& ARONA C
MAR - ABR 2025 30
ARONA
UN PARAÍSO DE
SENSACIONES
Con un clima
envidiable, Arona es
un destino atractivo
y versátil que destaca
por ser accesible,
seguro y acogedor.
Su infraestructura
turística incluye una
amplia variedad de
alojamientos y servicios
que sorprenden tanto
a quienes la visitan por
primera vez como a
los turistas frecuentes,
quienes suelen regresar
cautivados por su
encanto.
EL PROYECTO DE REFORMA ES DE 456.237,48€ A TRAVÉS
DEL PLAN DE COOPERACIÓN CON LOS AYUNTAMIENTOS DEL
CABILDO DE GRAN CANARIA
MAR - ABR 2025
31
Paraíso de
Sensaciones
Este evocador lema, presentado por
la Marca Arona en la reciente edición
de Fitur 2025, refleja la esencia
de un destino que ofrece una amplia
gama de experiencias y actividades
personalizadas. Arona se distingue
por brindar a sus visitantes vivencias
únicas que despiertan los sentidos y
crean recuerdos inolvidables durante
sus vacaciones. El municipio de Arona
se extiende desde la costa, con sus
emblemáticas zonas de Playa de Las
Américas, Playa de Los Cristianos y
Costa del Silencio, hasta las pintorescas
medianías. En estos diversos
escenarios, Arona impulsa distintas
modalidades turísticas que contribuyen
al desarrollo integral del destino:
Turismo deportivo, con instalaciones
de primer nivel y eventos deportivos
durante todo el año reconocidos tanto
nacional como internacionalmente.
Turismo de fiestas y tradiciones,
celebrando la rica cultura local durante
practicante cada año.
Turismo de naturaleza, que pone
en valor la belleza paisajística de la
región con senderos y caminos con
historia, zonas protegidas y un océano
único para el disfrute de todos los
amantes de las actividades acuáticas.
Turismo gastronómico, en el que
destaca la exquisita cocina canaria
y multicultural a lo largo de todo el
territorio. Restaurantes con todo tipo
de propuestas: de una Estrella Michelín
al guachinche de comida típica, del
fast food a los menús veganos, cocinas
del mundo, helados tradicionales...
Esta diversificación no solo enriquece
la oferta turística, sino que también
consolida a Arona como un destino
versátil y atractivo para todo tipo
de viajeros, reafirmando su posición
como referente en turismo de calidad
y sostenible
Revivir el pasado
Arona Casco está declarado Bien
de Interés Cultural desde 2006 y nos
permite un viaje al pasado, ese en el
que la arquitectura doméstica tradicional
alternaba casas terreras vinculadas
a la población más humilde
(casas de una sola planta), con otras
de agricultores acomodados o a familias
de terratenientes (viviendas
espaciosas organizadas en torno a
un patio central con habitaciones
comunicadas mediante corredores).
Todas ellas son el escenario donde
revivir las costumbres del pueblo en
fiestas como la Romería en Honor a San
Antonio Abad, Arona en Tradiciones
o las Fiestas en Honor al Santísimo
Cristo de la Salud y Nuestra Señora
Virgen del Rosario.
En primera persona
Arona es tan variada que cada persona
tiene a su disposición múltiples
opciones. Por un lado, actividades
deportivas de mar, de playa, al aire
libre, bajo techo, en un estadio o en
una piscina olímpica. Por otro, una
extensa programación cultural repartida
entre el Auditorio Infanta Leonor
de Los Cristianos y el resto de núcleos
poblacionales del municipio. Y, con
nombre propio y reconocido más allá
de las Islas, el Carnaval Internacional
de Los Cristianos, que cada año congrega
a miles de vecinos y visitantes.
Futuro
El Ayuntamiento de Arona, a través
de su Patronato de Turismo, trabaja
para seguir siendo pionero como destino
turístico en un mundo interconectado.
Por ello, se trabaja en ejes como
la gobernanza, innovación, tecnología,
accesibilidad y sostenibilidad; se fortalece
la estrecha colaboración con el
sector privado; y se impulsa a Arona
como Destino Turístico Accesible y
Ejemplar, un Destino Turístico Inteligente
Adherido (DTI), un destino con
una oferta deportiva de alto nivel y
deporte popular; y un destino lleno
de eventos tanto de carácter nacional
como internacional. apple
PLAYA DE LAS AMÉRICAS
PLAYA DE LOS CRISTIANOS
COSTA DEL SILENCIO
Arona
Destino Inteligente
Adherido 2024-2026
CABILDO INSULAR
& LA GOMERA
MAR - ABR 2025
32
La Gomera se convierte en centro de
pruebas para drones con la instalación
de la primera empresa del sector
El presidente del Cabildo de
La Gomera, Casimiro Curbelo,
destacó la relevancia de este hito
para el desarrollo tecnológico y
económico insular. “Con este paso
consolidamos nuestra apuesta
por la diversificación económica
y el desarrollo de nuevas industrias
en la isla, convirtiéndonos
en un laboratorio natural para la
innovación en el ámbito de la aeronáutica
y los drones, generando
oportunidades de empleo y posicionándonos
como un referente
en este sector”, afirmó.
El establecimiento de este
centro de operaciones contará
con un espacio destinado a la
gestión administrativa y un equipo
de trabajo propio. Las pruebas
han comenzado con su modelo
M5D-Airfox, un dron solar
diseñado para aplicaciones en
vigilancia marítima, gestión de
desastres naturales y prevención
de incendios. Estas operaciones
se realizan desde el Puerto de
Valle Gran Rey, en colaboración
con Proexca y Puertos Canarios.
La elección de La Gomera como
base de operaciones responde a
sus características geográficas y
ambientales únicas, que la convierten
en un escenario ideal para la
experimentación con tecnologías
de vanguardia. La isla ofrece un
espacio aéreo no saturado y una
diversidad geográfica que favorece
la implementación de proyectos
innovadores en el ámbito de los
drones.
El alcalde de Valle Gran Rey,
Borja Barroso, destacó la relevancia
que supone para el municipio
albergar un proyecto de estas características,
que de cara al futuro
traerá beneficios no solo para la
localidad, “sino también para la
isla de La Gomera, Canarias, y el
resto del país”.
Por su parte, Paula Rodríguez,
coordinadora de Marine Instruments,
subrayó que Valle Gran
Rey ofrece una ubicación estratégica
en el territorio nacional,
con condiciones meteorológicas
idóneas, como el poco viento o
las numerosas horas de sol, lo
que nos permite ampliar la funcionalidad
y visión del proyecto.
La directora de Marketing de
La isla refuerza su papel
como referente en
innovación tecnológica
con la instalación de
la primera iniciativa
empresarial del
sector aeronáutico y
aeroespacial que elige
La Gomera para evaluar
sus drones
Proexca del Gobierno de Canarias,
Pilar Moreno, insistió que desde la
entidad “apostamos por la industria
aeronáutica y aeroespacial desde
el punto de vista de la sostenibilidad,
y proyectos de este tipo
recalen en La Gomera, dentro de
nuestro programa orientado a las
islas no capitalinas, suponen una
inyección de inversión y atracción
de talento en este sector, lo que
contribuye a la diversificación
económica de la isla”.
Potencial de La Gomera para
este sector
“El potencial de la isla no solo
nos posiciona como centro de
pruebas de referencia, sino que
también abre la puerta a la generación
de empleo y al desarrollo
de nuevas iniciativas en el ámbito
de la investigación y la tecnología.
Queremos que la población local
se beneficie de este crecimiento,
por lo que trabajaremos en la adaptación
de nuestra oferta formativa
CABILDO INSULAR
& LA GOMERA
MAR - ABR 2025
33
Drones y La Gomera:
una oportunidad económica
para responder a las demandas de
este sector”, añadió el vicepresidente
primero, Adasat Reyes.
Desde 2022, la isla ha desarrollado
una estrategia para fomentar la
industria aeronáutica y aeroespacial,
promoviendo congresos especializados
y estableciendo alianzas estratégicas
con instituciones y empresas del sector.
En 2024, se rubricó un acuerdo con la
Asociación Airborne Wind Europe para
la creación de un Centro de Excelencia
de la Industria Europea AWES, orientado
a la generación eléctrica con drones.
Asimismo, desde finales del pasado
año se realizan siembras en zonas
cinegéticas utilizando esta tecnología,
tal y como explicó Reyes.
Además, antes de finalizar el primer
semestre de 2025, está previsto el inicio
de pruebas piloto para el traslado de
analíticas médicas desde los centros
de salud hasta el hospital insular mediante
el uso de drones, reforzando así
la apuesta de La Gomera por integrar
esta tecnología en la prestación de
servicios esenciales.
El impacto económico de este
sector en España
El Plan Estratégico para el Desarrollo
del sector civil de los drones en
España estima que la flota de drones
de uso profesional podría superar las
51.400 aeronaves en 2035 y alcanzar
las 53.500 en 2050, lo que produciría
un impacto económico de 1.220 millones
de euros en 2035 y de 1.520
millones de euros en 2050.
La Agencia Estatal de Seguridad
Aérea (AESA) ha terminado el 2024
con el registro de un total de 119.712
operadores de sistemas de aeronaves
no tripuladas (UAS, por sus siglas en
inglés) en España, un incremento del
27% con respecto al año anterior. En
2024, se han registrado 25.679 nuevos
operadores UAS en la Agencia,
reflejando, un año más, el crecimiento
y desarrollo de la industria nacional
de drones. apple
Canarias tiene por delante
una oportunidad crucial
para diversificar su economía.
No solo mediante la
recuperación del sector primario,
sino también a través de la apertura
de nuevos segmentos generadores
de empleo y riqueza, apoyados
en la innovación, el desarrollo y la
investigación. En este contexto,
un ámbito atractivo y con gran
potencial en el archipiélago, pero
aún poco explorado, es la industria
aeronáutica y aeroespacial.
Desde hace más de dos años, La
Gomera ha emprendido un camino
sin retorno para convertir sus
fortalezas en atractivos capaces
de atraer empresas de este sector
interesadas en desarrollar su
tecnología. En aquel momento, se
dieron los primeros pasos con la
celebración del primer congreso de
la industria aeroespacial en Canarias.
A partir de ese encuentro, el
trabajo continuo de interlocución
con entidades públicas, empresas
y asociaciones ha comenzado a
dar frutos.
Este mes de febrero ha llegado a
la isla la primera iniciativa empresarial
dedicada a la realización
de pruebas con drones, con el propósito
de consolidar a La Gomera
como un laboratorio de investigación
tecnológica. La elección de
este enclave responde tanto a las
oportunidades que ofrece nuestra
isla como al esfuerzo conjunto
del Cabildo insular y Proexca
Casimiro Curbelo
Presidente del Cabildo
de La Gomera
para posicionarse en este sector
emergente.
Sin duda, este nuevo horizonte
abre un abanico de posibilidades
para consolidarnos como un hub
tecnológico. Las empresas de esta
industria buscan territorios con
condiciones climáticas favorables
y, especialmente, con baja densidad
de tráfico aéreo, lo que permite una
actividad continua con drones. La
Gomera cumple con creces ambos
requisitos y, además, cuenta con
incentivos fiscales que refuerzan
su atractivo.
No es una utopía afirmar que estamos
ante el inicio de una transformación
lenta, pero sostenida, de
nuestro futuro. Convertirnos en un
referente para la implementación
de esta tecnología, que se prevé
genere un impacto económico de
más de mil millones de euros en
España para 2030, nos obliga a
prepararnos para no dejar pasar
esta oportunidad e integrar la actividad
aeronáutica y aeroespacial
en el tejido económico insular y,
también, en la formación profesional
de nuestros jóvenes.
En los próximos meses presenciaremos
la llegada de nuevos proyectos
piloto, destinados incluso
al lanzamiento de satélites y al
transporte de pruebas médicas,
este último previsto para este mismo
mes pero que el retraso de las
autorizaciones de AESA ha obligado
a posponer para las próximas
semanas. Se trata, por tanto, de
iniciativas que hasta hace poco
parecían impensables, pero en las
que La Gomera tendrá un papel
activo y, por ende, se beneficiará
de las sinergias económicas que
generen.
Es cierto que el camino es arduo
y complejo debido a los trámites
administrativos que implica, pero
afrontaremos este reto con determinación.
Nuestro objetivo es que
las fortalezas de La Gomera sean
reconocidas como una oportunidad
de futuro, un futuro que estamos
construyendo desde hoy.
La Gomera tiene ante sí la posibilidad
de convertirse en un referente
en la industria aeroespacial, aprovechando
su ubicación estratégica,
sus condiciones óptimas y el apoyo
institucional para atraer inversión
y talento. Este es el momento de
apostar por la innovación y consolidar
un modelo de desarrollo
sostenible que genere riqueza y
empleo, asegurando un futuro
próspero para las generaciones
venideras de la mano de la economía
verde, la digitalización y la
economía azul.
CABILDO INSULAR
& LA PALMA
MAR - ABR 2025
34
El Gobierno de Canarias avanza
en la recuperación de La Palma
El viceconsejero de
Recuperación Económica y
Social de La Palma, Pedro
Afonso, explica que se ha
creado un proceso desde
cero y un marco normativo
que permitirá tener un
precedente en la gestión
de crisis de esta magnitud
El Gobierno de Canarias trabaja
para continuar avanzando en la hoja
de ruta de recuperación económica
y social de La Palma, siendo uno
de los primeros pasos de esta labor
la creación, en esta legislatura que
arrancó en julio de 2023, de una viceconsejería
especial, dependiente de la
Consejería de Presidencia que dirige
Nieves Lady Barreto, la relativa a la
Recuperación Económica y Social de
CABILDO INSULAR
& LA PALMA
MAR - ABR 2025
35
La Palma, que lidera Pedro Afonso.
Desde la creación de este departamento,
en agosto del pasado año,
se han redactado tres decretos leyes
que posteriormente fueron aprobados
por el Gobierno y refrendados
por el Parlamento y ya se han tramitado
como leyes. Estas tres normas
estructuran el marco en el que
sustentar la recuperación desde tres
puntos de vista: el urbanístico, el
agrario y el de vivienda.
El viceconsejero responsable de
este trabajo, Pedro Afonso, detalla
que se ha trazado una hoja de ruta
y se ha trabajado desde el primer
momento para conseguir el objetivo
con el que se había comprometido
el Gobierno regional con la ciudadanía,
“asegurar la recuperación del
patrimonio perdido por el volcán,
ya que solo así habrá una certeza
de futuro para las personas y para
La Palma”, remarca.
Un dato clave que muestra el trabajo
del Gobierno de Canarias con
La Palma es que tres de las cuatro
leyes que ha aprobado el actual
Ejecutivo tienen que ver con la
reconstrucción. Se trata de un esfuerzo
normativo que da respuesta
a los ámbitos más afectados por la
erupción de 2021.
Estas leyes son “la base para abordar
las prioridades de las personas
afectadas, ofreciendo respuestas
prácticas en urbanismo, agricultura
y vivienda”, sostiene Pedro Afonso.
La oficina de atención a la
ciudadanía como elemento clave
de la recuperación
El viceconsejero también destaca
la labor que ha jugado en este proceso
la oficina de información puesta
en marcha, a través de la empresa
pública Gesplan, en Los Llanos de
Aridane.
Este espacio, que cuenta con profesionales
con diferentes perfiles
técnicos, juegan un papel esencial
en el proceso de recuperación, ya
que actúa como una entidad clave
en la gestión técnica y de atención
a personas afectadas, desarrollando
procesos de subsanación de documentación
sobre los trámites de
los expedientes de las propiedades
afectadas por la erupción y se da
asesoramiento multidisciplinar con
un equipo integrado por profesionales
del derecho, de la arquitectura,
del trabajo social, entre otras áreas.
La oficina ha atendido algo más
de 4.000 consultas, ofreciendo orientación
sobre urbanismo, vivienda y
recuperación agrícola. Esta oficina
se ha convertido en un punto de referencia
para las personas afectadas,
facilitando respuestas claras
y eficientes a sus necesidades. apple
MUNICIPIOS
& BREÑA ALTAi
MAR - ABR 2025
36
La Villa de Breña Alta un lugar
para descubrir y disfrutar
Los mercados municipales sigue siendo
un lugar de gran importancia no
solo para el intercambio de productos,
sino también como un símbolo de la
identidad y la cultura de la comunidad.
En un mundo cada vez más globalizado
y marcado por grandes cadenas de
supermercados y tiendas en línea, los
mercados municipales mantienen una
relevancia única que va más allá de la
venta de alimentos y productos locales.
En este artículo, exploraremos el papel
fundamental del mercado municipal en
el Municipio de La Villa de Breña Alta,
analizando sus beneficios económicos,
sociales y culturales.
El Agromercado: Fresco Sano y
Artesano
En el corazón del vibrante
municipio de La Villa de Breña
Alta, en la isla de La Palma, se
encuentra un lugar que no solo
ofrece productos frescos, sino
también una experiencia única que
conecta a los productores locales con
los consumidores de una manera
directa y saludable. El Agromercado,
conocido por su lema "Fresco, Sano
y Artesano", se ha convertido en uno
de esos rincones imprescindibles
para quienes desean llevarse a casa
lo mejor de La Palma.
Productos Frescos y de Calidad
Cada sábado, desde las 08:30 hasta
las 13:30 horas, el mercado se llena de
vida con una variedad de productos
EL AGROMERCADO DE LA
VILLA DE BREÑA ALTA UN
ESPACIO PARA DISFRUTAR
locales. Frutas y verduras cultivadas la isla. Los visitantes pueden llevarse
en la isla, en su mayoría ecológicas o a casa recuerdos hechos a mano por
sin pesticidas, ocupan los puestos en artesanos locales, desde bordado, velas
un despliegue de colores que invita a y textiles hasta productos elaborados
la compra consciente. Este enfoque con materiales autóctonos de La Palma.
en lo saludable es uno de los pilares Estos objetos no solo son útiles, sino
del mercado, que asegura que los visitantes
disfruten de alimentos frescos, dedicación, creatividad y pasión por
que también cuentan una historia de
cultivados de manera sostenible y sin las tradiciones de la isla.
aditivos artificiales.
Aparte de los productos agrícolas, el
mercado también destaca por su amplia
oferta de otros productos locales, como
queso, pan, miel, dulces que se adaptan
a todas las necesidades, incluyendo
opciones sin lactosa y sin gluten. Para
aquellos interesados en sabores más
exóticos, las especias y hierbas frescas
aportan un toque único a la experiencia
sensorial del mercado.
Artesanía Local: Un Reflejo de la
Tradición de La Palma
Pero el Agromercado no es solo un
espacio dedicado a los productos alimenticios.
En sus puestos se puede encontrar
una gran variedad de artesanía local,
que refleja la rica tradición cultural de
Actividades para los más Pequeños
Durante la época escolar, el Agromercado
también se convierte en un
espacio de aprendizaje y diversión para
los niños. Los sábados, entre las 10:30 y
las 12:30 horas, se organizan actividades
didácticas y recreativas que fomentan
el vínculo de los más jóvenes con la
naturaleza, la alimentación saludable y
el patrimonio cultural de la isla. Estas
actividades no solo entretienen a los
niños, sino que también los educan
sobre la importancia de los productos
locales y sostenibles.
El Futuro del Agromercado: Más
Espacios y Más Oportunidades
El Agromercado no se detiene ahí.
Actualmente, se está llevando a cabo
la obra del nuevo mercado, una pieza
clave que conectará la nueva zona comercial
abierta hace poco inaugurada,
con el corazón del municipio. Este
nuevo espacio no solo contará con más
puestos de venta, sino que también
ampliará su oferta, permitiendo que
más productores locales puedan dar
a conocer sus productos.
El nuevo mercado estará diseñado
para ofrecer una experiencia aún más
completa, con más opciones para los
visitantes y un espacio más cómodo y
atractivo para los residentes y turistas.
El concepto seguirá siendo el mismo:
canales cortos de comercialización,
productos saludables y la certeza de
que los beneficios van directamente
a los productores. Además, se creará
un ambiente más social, donde tanto
locales como turistas podrán disfrutar
de un lugar para pasear, relajarse y
descubrir lo mejor de la isla.
Un Punto de Encuentro para Todos
El Agromercado de Breña Alta es
mucho más que un simple mercado.
Es un lugar de encuentro donde se celebran
los valores de sostenibilidad,
calidad y apoyo a los productores locales.
Con el proyecto del nuevo mercado en
marcha, este espacio promete seguir
siendo una pieza fundamental de la
vida comunitaria, un lugar donde se
respira la esencia de La Palma y que
invita a todos a disfrutar de lo mejor
de la isla. apple
MAR - ABR 2025
37
ALIMENTACIÓN
& REFRESCOS MAR - ABR 2025 38
BEBIDAS
AZUCARADAS
EN CANARIAS
El refresco o bebida azucarada es una bebida no alcohólica que
suele contener agua carbonatada, azúcar (unos 10 gramos por 100
ml) o edulcorantes (light), saborizantes y, en algunos casos, cafeína
o colorantes. Las primeras bebidas de soda se remontan a Estados
Unidos y Colombia (Kola Román) a mediados del siglo XIX. El 8 de
mayo de 1886, el Dr. John Pemberton vendió el primer vaso de
Coca-cola en la farmacia Jacobs en el centro de Atlanta.
En España el primer refresco nace en
Valencia en 1935 (Trinaranjus), aunque
sin burbujas, seguido de caseras endulzadas
con sacarina para evitar el coste
del azúcar. Fanta fue creada en Alemania
en 1940 por Max Keith, director de
una compañía embotelladora de Coca
Cola. Debido al bloqueo durante la II
Guerra Mundial, esta embotelladora no
podía obtener el concentrado de Coca
Cola, por lo que Fanta fue desarrollada
para mantener sus operaciones durante
este periodo. Clipper es un refresco de
origen canario. Comenzó a fabricarse
en 1956 en un garaje de Ciudad Jardín
por Juan Gómez y cuenta con varios
sabores, destacando el de fresa como el
más representativo de la marca.
Las bebidas azucaradas han formado
parte del consumo cotidiano en Canarias
durante décadas, influenciadas por
la globalización, el turismo, el clima y
las condiciones socioeconómicas del
archipiélago. Durante la segunda mitad
del siglo XX, el auge del turismo y la
importación de productos internacionales
facilitaron la llegada masiva de
refrescos y bebidas azucaradas a Canarias.
Marcas globales como Coca-Cola y
Pepsi establecieron presencia en las islas,
junto con bebidas locales y regionales
como Clipper, con un peso importante
en el mercado, o Appletiser. El crecimiento
del sector turístico en los años
70 y 80 impulsó el consumo de refrescos
en hoteles, bares y restaurantes, solos
o combinados con bebidas alcohólicas.
El clima cálido y la cultura de ocio,
junto con importantes estrategias de
marketing, fomentaron su popularidad
como opción refrescante y “unida” a
felicidad y bienestar. Era frecuente en
aquella época en Gran Canaria que los
niños y niñas almorzaran con refresco
y los hombres adultos con ron cola.
En Canarias bebidas como Clipper
(marca local de refrescos con sabores
frutales y tropicales) forman parte de
la identidad gastronómica y cultural
de las islas. De hecho, subir a Teror
el día de la festividad de la virgen del
Pino casi conlleva comer un bocadillo
de chorizo de Teror junto a un Clipper
de fresa frente a la basílica.
Pero los refrescos no conllevan felicidad.
Los efectos sobre la Salud incluyen
cuanto menos obesidad y sobrepeso:
Canarias tiene una de las tasas más
altas de obesidad en España, en parte
debido al elevado consumo de bebidas
azucaradas. Su ingesta frecuente está
asociada al aumento de peso y obesidad
infantil. El consumo excesivo de azúcar
contribuye a la resistencia a la insulina
y al desarrollo de diabetes tipo 2,
siendo su incidencia y complicaciones
también muy alta en el archipiélago,
donde además confluye un mayor consumo
de azúcar y productos con azúcar
añadido. Un estudio de la Escuela de
Salud Pública de la Universidad de Harvard,
concluía que consumir una o dos
bebidas azucaradas al día aumenta un
26% el riesgo de sufrir diabetes. También
se asocian con las enfermedades cardiovasculares,
hipertensión, dislipemia,
hígado graso y algún tipo de cáncer.
La acidez y el azúcar de estas bebidas
afectan el esmalte dental, aumentando
el riesgo de caries, especialmente en
niños y adolescentes. Además, pueden
generar una sensación de saciedad falsa,
afectando patrones de alimentación
saludable.
Según una investigación con datos de
184 países publicada recientemente en
Nature Medicine, aproximadamente 1
de cada 10 nuevos casos de diabetes de
tipo 2 y 1 de cada 30 nuevos casos de
enfermedad cardiovascular son atribuibles
al consumo de bebidas azucaradas
(refrescos, bebidas o néctares de frutas y
bebidas energéticas). Posiblemente estas
cifras se doblen en Canarias donde el
consumo de este tipo de bebidas es muy
alto pero no tanto como en América del
Norte y Latinoamérica, regiones que
lideran las cifras. Los datos del estudio,
correspondientes al año 2020, provienen
del Global Dietary Database, iniciativa
en la que participamos desde la ULPGC,
ponen de manifiesto que la ingesta de
bebidas azucaradas fue responsable de
2,2 millones de nuevos casos de diabetes
tipo 2 y de 1,2 millones de nuevos
casos de enfermedad cardiovascular
a nivel global en 2020. Los hallazgos
presentan una gran variedad regional,
según Lara-Castor, primera autora
del estudio, pues un 24,4 % de todos los
nuevos casos de diabetes atribuibles
al consumo de bebidas azucaradas se
dieron en Latinoamérica y el Caribe
(con Colombia y México a la cabeza),
mientras que solo un 3 % se produjeron
en el Sureste y Este de Asia.
La Organización Mundial de la Salud
recomienda limitar la ingesta de
azúcares añadidos a menos del 10% del
total de calorías –aunque sería deseable
que fuera menor del 5%– para aumentar
los beneficios en la salud. Pero los
azúcares añadidos todavía representan
en los niños canarios un 15% del total
de sus calorías, la mitad de las mismas
procedentes de bebidas azucaradas,
batidos azucarados y zumos o néctares
comerciales. Los azúcares añadidos no
incluyen la fructosa y la lactosa, que se
encuentran de forma natural en frutas,
verduras y leche sin azúcar. Los azúcares
añadidos no deberían incluirse
en la dieta habitual de niños menores
de 2 años.
Las medidas para reducir el consumo
de refrescos en Canarias incluyen:
• Impuestos y Regulaciones: Implementación
de tasas a las bebidas azucaradas
para desincentivar su compra.
En el conjunto del estado el incremento
del IVA del 10 al 21% ha producido una
disminución de su ingesta (13%) en niveles
socioeconómicos más bajos (que
son los que más consumen) pero no en
el resto de la población. En Canarias
el IGIC sobre las mismas pasó del 3 al
5% y el efecto sobre el consumo no está
cuantificado pero será poco significativo.
• Educación Nutricional: Campañas
para concienciar sobre los efectos negativos
del consumo excesivo de azúcar
y refrescos.
•Alternativas saludables: Promoción
del agua como opción principal
de hidratación, las infusiones o la leche.
El problema en Canarias es que la
mayoría de la población compra agua
embotellada con lo cual el efecto sobre
el ahorro de no comprar refrescos es
mucho menor que comparado con el
agua del grifo.
•Reformulación de productos: La
totalidad de empresas han reducido
el contenido de azúcar en sus bebidas
incorporando edulcorantes artificiales
acalóricos; el problema es que muchos
de estos productos alteran la microbiota
intestinal y por ello su consumo
(en comparación con la regular con
azúcar) no redunda siempre en una
clara disminución de la obesidad y la
diabetes, pero sí de caries dental.
•Prohibir la venta y evitar la publicidad
tanto en autobuses como alrededor
de las zonas escolares, así como el
patrocinio de bebidas azucaradas en
eventos deportivos para jóvenes.
Las bebidas azucaradas han formado
parte del tejido cultural y económico
de Canarias, pero su consumo excesivo
plantea desafíos significativos para la
salud pública. La concienciación y las
políticas de reducción de consumo son
claves para mejorar la calidad de vida
de los canarios. Habría que aumentar
la concienciación pública sobre la contribución
de las bebidas azucaradas a
la obesidad y, por tanto, cambiar las
normas sociales respecto a las bebidas
azucaradas.
Y recuerden, el agua sí es la chispa
de la vida y la que nos da felicidad.
apple
Lluís Serra Majem
SALUD
& OBESIDAD
MAR - ABR 2025
39
El exceso de peso infantil es, por tanto,
un problema de salud pública creciente
y — en un estudio denominado ALADI-
NO— se han analizado las diferencias en
la evolución del sobrepeso y la obesidad
infantil en España en el periodo 2011-2019
por sexo, edad y nivel socioeconómico
(Gutiérrez-González E y colaboradores.
An Pediatr. 2024; volumen 100 paginas
233-240), observando que entre 2011 y
2019 disminuyó la prevalencia de sobrepeso
en niños de 6 a 8 años (de 26.7
a 21,9 %), mientras que la obesidad en
niños 20,9-19,4 %), el sobrepeso (25,7-24,7
%) y la obesidad (15,5-15 %) en niñas, se
mantuvieron estables (utilizando los
criterios de la OMS para su definición).
Dados los escasos resultados obtenidos
hasta ahora, son muchos los estudios y
ensayos clínicos que se han llevado a
cabo, entre ellos, los que se refieren a los
fármacos para la obesidad, que suponen
una revolución para su tratamiento.
En la obesidad, se observan disfunciones
del tejido adiposo, que secreta
proteínas importantes para la salud denominadas
adipoquinas, y del músculo,
que es también un órgano, que secreta
unas proteínas llamadas mioquinas.
La disfunción de estos dos
órganos conduce a una
elevación de su secreción
y pasan a ser perjudiciales,
derivando en un ambiente
favorable para un estado de
inflamación crónico de bajo
grado y estrés oxidativo, lo
que serían el nexo entre la
obesidad y las enfermedades
asociadas. La variabilidad
en la respuesta al ambiente
obesogénico se ve igualmente
en el tratamiento, pero hay
que tener en cuenta que hay
más de 600 genes asociados
a la obesidad.
La Guía española del manejo
Integral y multidisciplinar
de la Obesidad en
personas Adultas (GIRO)
recientemente propuso un
cambio de enfoque. En la
obesidad hay un desbalance
energético, pues debe haber
un equilibro entre la ingesta y el gasto
energético. Todo ello, a través de un
sistema de regulación del apetito. En la
obesidad, hay un cortocircuito de éste,
y ahora sabemos que el cerebro de una
persona con obesidad es diferente que
el de las personas con normopeso, y con
obesidad nos saciamos más tarde.
En cuanto al tejido muscular, es otro
factor muy importante en el desarrollo
de patologías de la obesidad, pues las
mioquinas que secreta cuando realizamos
actividad física pueden influir en
varios procesos, como la regulación del
metabolismo de la glucosa, la inflamación
y la salud cardiovascular, por lo que
juegan un papel clave en nuestra salud.
Pero, también hay otros factores que
determinan la salud: el estilo de vida, la
alimentación, el ambiente sociocultural,
la contaminación ambiental, etc. Todos
Exceso de peso:
Fármacos y estrategias
El sobrepeso y la obesidad infantiles, denominados
conjuntamente exceso de peso, son un problema de salud
pública, asociados con mayor riesgo de diabetes tipo 2,
hipertensión arterial, síndrome metabólico y alteraciones
psicosociales, así como enfermedades cardiovasculares o
algunos tipos de cáncer en adultos. El exceso de peso infantil
es un problema multifactorial, consecuencia de la interrelación
entre distintos factores genéticos, ambientales y del contexto
socioeconómico, a su vez asociado al entorno familiar,
comunitario y escolar.
ellos peuden ser los mecanismos epigenéticos,
que actúan como interruptores
de nuestros genes, que los encienden y
los apagan.
Por último, está la microbiota intestinal,
pues es primordial mantener una
microbiota sana en la patología de la
obesidad.
Se pretende pues, llegar a un algoritmo
para el diagnóstico molecular y
morfofuncional de precisión y para la
terapia personalizada.
Los fármacos actuales van dirigidos
a controlar la patología y hay personas
que no responden tanto a ellos, por lo que
queda camino por recorrer en su investigación.
No todo viene por la ingesta,
pero todo está relacionado con el gasto
energético y la regulación del sistema
metabólico. Ahora se habla menos de la
pérdida de peso y más de la ganancia de
salud. No sólo es cuestión de mejorar
las morbilidades, sino la calidad de vida
y prevenir las complicaciones. Cuánto
mayor sea la pérdida de peso, mayor
será el impacto en la salud. Hasta hace
unos años, las pérdidas del peso eran en
torno 5-8 %, pero en estos momentos, son
posibles mayores pérdidas. Pero sin un
cambio en el estilo de vida, los fármacos
van a fracasar.
Se ha visto que los agonistas del GLP-1
(péptido similar al glucagón tipo 1) han
supuesto esa revolución en el tratamiento,
pues hay receptores de GLP-1 a lo largo
de todo el organismo. Los agonistas del
GLP-1 son una clase de medicamentos
que se utilizan principalmente para el
tratamiento de la diabetes tipo 2. Funcionan
imitando la acción del GLP-1, una
hormona que se libera en el intestino en
respuesta a la ingesta de alimentos.
Estos medicamentos
ayudan a aumentar la secreción
de insulina, disminuir
la liberación de glucagón
(una hormona que eleva los
niveles de glucosa en sangre)
y retrasar el vaciamiento
gástrico, lo que contribuye
a una mejor regulación
de los niveles de azúcar en
sangre y ayuda a controlar
el apetito por lo que algunos
estudios han mostrado que
también pueden ayudar en
la pérdida de peso, lo que es
un beneficio adicional para
muchas personas con diabetes
tipo 2. Con estos fármacos,
se logra también controlar el
síntoma de la obesidad, por
ejemplo, con la semaglutida
(Ozempic) se consigue un
mantenimiento de la pérdida
de peso. El fármaco agonista
de tercera generación, la tirzepatida, se
ha visto que consigue pérdidas de peso
muy significativas, de hasta el 22,5 %, por
lo que puede retrasar la cirugía bariátrica
(cirugía para la reducción de peso),
porque logra porcentajes de pérdida de
peso similares a ésta y en pacientes con
apnea del sueño mejora ésta. No hay
estudios a muy largo plazo, pero se sabe
que la molécula GLP-1 y sus agonistas
tiene la capacidad de actuar como una
estrategia multifactorial y se ha demostrado
que estos fármacos actúan a su vez
a nivel del proceso antiaterosclerótico.
La semaglutida, por todo ello, se ha
autorizado recientemente para tratar
la obesidad infantil en pacientes con
diabetes tipo 2.
Finalmente, el 24 de Julio de 2024, el
ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación,
Luis Planas, presentó la Estrategia
Nacional de Alimentación (ENA),
señalando que el cambio climático, la
inestabilidad geopolítica y la transformación
tecnológica exigen cambiar la
forma de producir, comprar y consumir
alimentos y para ello invita a una amplia
participación en el proceso de su elaboración
para configurar una estrategia
completa, transversal y útil para todos
los eslabones de la cadena alimentaria
y la ciudadanía
El Comité de Nutrición y Lactancia
Materna (CNLM) de la Asociación Española
de Pediatría (AEP) ha valorado
esta ENA como una oportunidad única
para fomentar un cambio positivo en
los hábitos alimentarios de la población
española, especialmente desde las primeras
etapas de la vida. España presenta
una de las prevalencias más elevadas
de Europa en obesidad infantil. En este
contexto, el CNLM de la AEP celebra
la estrategia nacional y avisa de que
es necesario fomentar la educación, la
prevención y la sostenibilidad para prevenir
patologías crónicas, preservando
nuestra identidad gastronómica (dietas
mediterránea y atlántica) y promoviendo
un estilo de vida saludable para las
generaciones presentes y futuras, pues
la infancia y la adolescencia son etapas
fundamentales para establecer hábitos
alimentarios que perduren a lo largo de
la vida. Recuperar las comidas en familia
y el consumo de alimentos frescos y de
temporada es clave para la educación
alimentaria, tal como ha señalado la
presidenta del citado comité Dra. R. Leis.
Así, el CNLM confía en que la Estrategia
impulse el consumo de alimentos
frescos y locales, fomentando
patrones alimentarios sostenibles y
saludables que reduzcan el consumo
de productos ultraprocesados y bebidas
azucaradas, mientras refuerzan
la educación nutricional desde
edades tempranas. Con un enfoque
coordinado que involucre a padres,
profesores, pediatras y políticos. Asimismo,
los padres y abuelos, como
transmisores esenciales de valores
y hábitos saludables en el hogar; los
profesores y la escuela, considerando
que los comedores escolares deben
ser espacios de educación nutricional,
complementados con la inclusión
de contenidos sobre estilos de vida
saludables en el currículo escolar;
los pediatras y personal sanitario,
destacando el papel clave del modelo
pediátrico español no solo en el
tratamiento de enfermedades, sino
también en la prevención a través
de controles de salud regulares a la
población infantil y adolescentes; y los
políticos, a través de un compromiso
decidido por parte del Gobierno para
coordinar políticas que promuevan
la salud pública y garanticen el acceso
universal a una alimentación
saludable. apple
Eduardo Doménech
Martínez
Catedrático de
Pediatría de la ULL
NOTICIAS
& EMPRESAS E INSTITUCIONES MAR - ABR 2025 40
reciclado en los envases para 2025.
Además de sus esfuerzos en
sostenibilidad, Fuentealta ha diversificado
su oferta para adaptarse
a las necesidades de sus consumidores.
La empresa ofrece una
amplia gama de formatos, desde
botellas individuales de 33 cl hasta
garrafas familiares de 8 litros,
pasando por su línea de vidrio retornable
en formatos de 50 y 75
cl, con y sin gas. En 2020, lanzó
un servicio de venta a domicilio,
facilitando el acceso a sus productos
y reforzando su compromiso
con la comunidad canaria.
La planta de embotellado ocupa
una superficie de 5000 m2 con
una capacidad de envasado de
100 millones de litros/año en presentaciones
de varios formatos.
Su sucesor, Luis Zamorano Tais
fue socio fundador de empresas tan
arraigadas en la historia económica
de Tenerife como Montesano, 7
Mares, Frigoten y el Supermercado
San Antonio, el primero en Tenerife.
También creó “Gánigo”, la mejor
galería de arte de la isla y abarcó
el sector inmobiliario con edificios
en calles céntricas de Santa Cruz
de Tenerife y naves industriales,
entre otras.
Agua Fuentealta
cinco décadas de historia
y compromiso con la sostenibilidad
La empresa, de Grupo CIO, nació gracias a la visión
emprendedora de Luis Zamorano Tais, en 1975 desde
entonces ha crecido con la sostenibilidad y la innovación
como señas de identidad
Un viaje natural desde
el corazón del Teide
El agua de Fuentealta sigue un
proceso natural único: las lluvias
y nieves del Teide se filtran lentamente
a través de capas de roca
volcánica durante décadas hasta
emerger en un manantial situado
a 1.500 metros de altitud, dentro
de la corona forestal del Parque
Nacional del Teide. Este origen
privilegiado dota al agua de una
composición mineral inigualable
y una pureza excepcional.
La historia de la marca comenzó
gracias a la visión emprendedora
de Luis Zamorano Tais, hijo de
Luis Zamorano Benítez, fundador
de Grupo CIO, un holding familiar
canario con más de un siglo
de trayectoria. Desde entonces,
Fuentealta ha crecido sin perder
su esencia. “Nuestro arraigo con
la isla es clave para nosotros y nos
marca una forma de trabajar muy
ligada al cuidado del entorno y la
minimización de nuestra huella”,
explica José María Cortés, director
comercial de la empresa.
Innovación y
sostenibilidad: pilares
fundamentales
A lo largo de sus cinco décadas
de trayectoria, Fuentealta ha demostrado
un firme compromiso
con la sostenibilidad y la innovación.
En 2019, se convirtió en la
primera empresa envasadora de
Canarias en incorporar un 25%
de PET reciclado en sus botellas,
reduciendo significativamente el
uso de plástico virgen y evitando
la utilización de más de 100 toneladas
de plástico nuevo al año.
Esta iniciativa no solo disminuye
la huella ambiental de la empresa,
sino que también anticipa las
normativas europeas que exigen
un porcentaje mínimo de material
Un compromiso social
que fluye
Fuentealta mantiene un firme
compromiso con la comunidad,
reflejado en su iniciativa #Haz-
QueFluya. “Creemos que el cambio
real se consigue con pequeños
gestos que, sumados, hacen una
gran diferencia”, señalan desde
la compañía.
Este compromiso se materializa
en el apoyo continuo a eventos
deportivos, causas sociales y encuentros
culturales en Canarias.
En los últimos cinco años, ha donado
más de 800.000 litros de
agua a iniciativas solidarias y ha
patrocinado numerosas pruebas
deportivas y festivales locales.
CIO, un ejemplo de
emprendimiento y
diversificación
Fuente alta forma parte del Grupo
CIO, que lleva el sello emprendedor
de la familia Zamorano, una importante
estirpe de industriales que
inician su actividad en 1902, de la
mano de Luis Zamorano Benítez,
creador de una de las primeras
fábricas de tabaco de Canarias. La
trayectoria empresarial del grupo
ha estado marcada por importantes
hitos que lo han convertido en
una empresa referente en Canarias
con un modelo basado en la
diversificación.
En los años 90, el carácter emprendedor
de la familia volvió a
surgir afrontando el reto de un
nuevo proyecto sin precedente
en el sector turístico: el Hotel Bahía
del Duque. El primer hotel de
lujo de estas características en el
archipiélago y un claro ejemplo de
la cultura de la hospitalidad canaria
y el sello innovador de Grupo
CIO. Bahía del Duque es hoy un
icono del servicio más exquisito
que con el tiempo dio lugar a The
Tais Hotels & Villas, una colección
exclusiva de hoteles extraordinarios
e independientes, que aúna
los futuros proyectos del Grupo
y abre las puertas a la expansión
internacional, a partir de la experiencia
de Bahía del Duque. apple
Tamara Díaz
NOTICIAS
& EMPRESAS E INSTITUCIONES
MAR - ABR 2025
41
BAJAMAR
El sol comenzaba a ponerse
en Bajamar con un precioso
atardecer que tentaba a Julián
y su amigo Hugo a continuar
cogiendo olas. ‘Una más y nos
vamos’ se dijeron, a la vista
de que la marea empezaba a
bajar y las piedras comenzaban
a asomar.
Ambos eran conscientes de
que la seguridad es siempre lo
primero y que al mar no hay
que tenerle miedo, pero sí un
enorme respeto. Una lección
que habían aprendido desde
que eran unos niños, sobre
todo Julián, quien se subió
por primera vez a una tabla
cuando tenía solo 12 años.
Una experiencia que recuerda
con cariño. Fue por
casualidad, en una playa de
la costa vasca, donde nació el
amor de este granadino por el
mar y las olas. Un amor que
le traería hasta Tenerife y, en
concreto, a la zona costera
de Bajamar: el oasis de los
surferos del norte de la Isla.
Un oasis que también tiene
sombras debido a sus corrientes,
fondos rocosos y difícil
accesibilidad. Factores que,
sin lugar a dudas, fueron determinantes
a las 18:30 horas
del 19 de diciembre cuando
Hugo llamó al Centro Coordinador
de Emergencias de
Bomberos de Tenerife en el
112 para pedir un rescate.
LA ÚLTIMA OLA
En la última ola, Julián se
había dado un golpe en la cabeza
con una roca. Un impacto
seco que le produjo un escalofrío
por todo el cuerpo y un
dolor punzante en el cuello y
la espalda. Lo que sentía no
era buena señal, así que hizo
todo lo que pudo para volver
a subirse a la tabla, salir del
agua y avisar a Hugo para que
llamara a Emergencias.
A pesar de que pudo salir por
su propio pie, a los minutos
Julián se dio cuenta de que
las extremidades comenzaban
a fallarle, no las sentía.
Por lo que cada milésima de
segundo era crucial.
Afortunadamente, Hugo no
solo era su compañero de olas,
también era médico, así que le
atendió hasta que, a las 19:00
horas, Bomberos de Tenerife
con base en La Laguna llegaron
al lugar.
UN RESCATE COMPLEJO
Cuando los efectivos del
BOMBEROS DE TENERIFE
Cuando cada segundo
cuenta: la historia de un
rescate con final feliz
LA VIDA NO SOLO PUEDE CAMBIAR DE UN DÍA PARA OTRO, A VECES LO HACE EN MILÉSI-
MAS DE SEGUNDO, TAL Y COMO LE OCURRIÓ A JULIÁN. UN JOVEN SURFISTA QUE EL 19 DE
DICIEMBRE DE 2024 VOLVIÓ A NACER, TRAS SER RESCATADO POR LOS BOMBEROS .
parque de bomberos de La
Laguna recibieron el aviso de
rescate en la costa de Bajamar,
sabían que no iba a ser una
intervención sencilla. Además,
el afectado presentaba
un cuadro muy delicado, así
que con toda celeridad se
dirigieron al lugar.
Una vez allí, comprueban
que Julián manifestaba fuertes
dolores en la zona cervical y
que no tenía sensibilidad en
los miembros inferiores. Por
lo que, junto al personal del
Servicio de Urgencias Canario
(SUC), proceden a inmovilizarlo
a un colchón de vacío
y, posteriormente, a una camilla
nido.
Este proceso, aunque es
rutinario para los efectivos,
requería de un nivel de precisión
y cuidado extremo,
pues debían evitar que el
daño cervical que el afectado
presentaba fuera a más.
No fue una tarea fácil, pues
la inaccesibilidad del lugar
complicaba la labor, pero la
profesionalidad, compromiso
y entrega del personal les dio
las fuerzas y destrezas extras
necesarias para lograrlo.
Una vez es transferido a la
ambulancia proceden a su
traslado a un centro hospitalario
donde, tras varias pruebas,
confirman que el pronóstico
de Julián era muy complicado:
sufría una lesión medular.
SERVICIOS PÚBLICOS QUE
SALVAN VIDAS
A pesar de haber ingresado
el 19 de diciembre con
un cuadro muy delicado y
pasado varias operaciones
complejas, a día de hoy Julián
ya se encuentra en fase de
rehabilitación, dando pasos
de gigante. Las ganas de vivir
y de salir adelante de este
joven surfista son una inspiración
para Bomberos de
Tenerife quienes agradecen
al joven y a su padre, José
Miguel, el haberse tomado el
tiempo de acudir al parque
de bomberos de La Laguna
para transmitirles su gratitud.
“Julián y yo queremos poner
en valor la enorme labor de
los servicios públicos porque
la profesionalidad y la rápida
actuación de cada una de las
personas que formaron parte
del rescate de mi hijo fueron
cruciales para que él esté hoy
aquí conmigo, con nosotros.
De verdad, no nos olvidemos
de lo importante que son los
servicios públicos porque su
trabajo salva vidas”, expresaba
José Miguel.
Para Bomberos de Tenerife
no hay mayor recompensa que
saber que han cumplido su
misión y que, en la actualidad,
Julián se está recuperando. Su
valentía y gratitud les llena
de orgullo, pues es un claro
ejemplo de que la vida es una
cadena de favores en la que
todos y todas pueden apor-
tar su granito de arena para
salvar vidas. apple
NOTICIAS
& EMPRESAS E INSTITUCIONES
MAR - ABR 2025
42
Canalink verifica el mejor punto de
amarre para un futuro cable submarino
de telecomunicaciones en Tarfaya
Armas Trasmediterránea
ofrece 85.000 plazas
para viajar entre islas
durante el Carnaval
Un equipo de expertos de
Canalink, empresa dependiente
del Cabildo de Tenerife
a través del Instituto Tecnológico
de Energías Renovables
(ITER), se ha trasladado hasta
el puerto marroquí de Tarfaya
para identificar el mejor punto
de amarre para un futuro cable
submarino de telecomunicaciones.
Durante la visita, se llevó
a cabo un análisis del terreno
para determinar factores
como la topografía, la morfología
y la sedimentología, así
como para detectar posibles
obstáculos debido a la cercanía
a infraestructuras terrestres
presentes y futuras. Con toda
esta información, la empresa
contratista, Elettra, diseñó y
redactó la propuesta de trazado
del cableado submarino.
Por otro lado, el equipo de
Canalink se reunió con el gobernador
de la región, la Autoridad
Portuaria de Tarfaya y el
departamento de Pesca, para
determinar el punto de amarre
óptimo del cable submarino.
El director técnico de ITER,
Carlos Suárez, destaca la importancia
que las visitas de
exploración tienen tanto para
el desarrollo y la viabilidad
del proyecto como para su
promoción. “Al evaluar meticulosamente
las condiciones
del sitio, podemos identificar
posibles desafíos y oportunidades
que pueden afectar al
resultado del proyecto. Además,
al involucrar a las partes
interesadas y comprender sus
necesidades y expectativas,
podemos garantizar el éxito
del despliegue del cable”, aseveró.
El proyecto permitirá
crear un puente digital
entre Europa y África
El proyecto 23-ES-DIG-CA-
NALINK-MOROCCO, enmarcado
dentro del programa
Connecting Europe Facility –
Digital gestionado por HaDEA
(Health and Digital Executive
Agency), cuenta con una financiación
parcial de 7,5 millones
de euros y se estima que tenga
una duración de 42 meses.
Esta iniciativa, aumentará la
conectividad y la red de Canalink
e impulsará la internacionalización
de la red global de
telecomunicaciones europea,
al permitir la red de Canalink
crear un puente digital entre
Europa y África.
Acerca de CanaLink
CanaLink es una empresa de
referencia en el sector de las
telecomunicaciones submarinas
a nivel nacional e internacional
que presta servicio
a operadores como Vodafone,
Masorange, y Maroc Telecom
entre otros. Dependiente del
Cabildo Insular de Tenerife, el
objetivo de la compañía es conectar
Canarias con el mundo,
a través de nuevas tecnologías
y soluciones de conectividad a
medida de cada cliente.
El Grupo Armas Trasmediterránea
refuerza su compromiso con la conectividad
entre las islas de cara a la
celebración del Carnaval, ofreciendo
85.000 butacas y 20.000 espacios para
vehículos en sus rutas interinsulares.
La compañía ha adaptado su oferta
para facilitar los desplazamientos a
los principales destinos festivos, incluyendo
el Carnaval de Santa Cruz
de Tenerife, el de Las Palmas de Gran
Canaria y la emblemática celebración
de Los Indianos, en La Palma, agendada
para principios de marzo.
Para dar respuesta a la alta demanda
de estas fechas, el Grupo Armas
Trasmediterránea destaca que tiene
a disposición de sus clientes la ruta
‘de capital a capital’, con el ferry Las
Palmas de Gran Canaria con Santa
Cruz de Tenerife y la línea entre Los
Cristianos y Santa Cruz de La Palma, así
como una decena de rutas de ferry que
conectan todas las islas del archipiélago,
posibilitando el desplazamiento
entre ellas para celebrar la festividad
del carnaval.
Además de las rutas interinsulares,
el Grupo Armas Trasmediterránea
mantiene su conexión Canarias-Cádiz,
permitiendo a los viajeros disfrutar del
popular carnaval de Cádiz, así como a
los clientes de la Península sumarse
a las festividades en Canarias, facilitando
la movilidad de la ciudadanía
que deseen vivir los carnavales en
otros puntos de la geografía española.
El carnaval es una de las celebraciones
más emblemáticas de Canarias
y el Grupo Armas Trasmediterránea
reafirma su papel clave en la conectividad
entre islas, permitiendo que
miles de personas disfruten de estas
fiestas con la comodidad y seguridad
que caracteriza a la compañía.
Aquellas personas interesadas en
adquirir sus billetes pueden hacerlo
a través de la web oficial del Grupo
Armas Transmediterránea o en los
puntos de venta habilitados.
EL COLEGIO OFICIAL DE PSICOLOGÍA DE TENERIFE
ADVIERTE DE LOS RIESGOS DE ACEPTAR LOS
MITOS DEL AMOR ROMÁNTICO
El Colegio Oficial de Psicología de Santa Cruz de
Tenerife advierte de los posibles riesgos de aceptar
los mitos de amor romántico como válidos. Con
motivo del Día de San Valentín, los psicólogos y
psicólogas colegiadas insisten en la necesidad de
saber diferenciar estas creencias populares para
evitar que impacten de manera negativa en las
dinámicas de las relaciones interpersonales.
En este sentido, la psicóloga colegiada y experta
en intervención psicoterapéutica en violencia de
género, Marisol Bardón, explica que “la creencia de
que el amor todo lo puede es una mentira peligrosa
porque minimiza la gravedad de la violencia y responsabiliza
a la víctima por "aguantar" o "perdonar"
el maltrato. Nadie merece ser maltratado, y el amor
no justifica ni excusa la violencia.
“Al igual que el amor todo lo puede, podemos
caer en la falsa creencia de que el amor es incondicional.
Esto puede ser una trampa peligrosa. La idea
de que debemos amar a nuestra pareja "tal como
es", sin importar sus acciones o comportamientos,
puede llevar a la aceptación y normalización de
dinámicas abusivas”, añade.
Otro de los mitos más extendidos está relacionado
con el sacrificio, asegurando que el amar
a alguien significa, en determinadas ocasiones,
el sacrificarse por esa persona. “Esta demanda
continuada de sacrificios por parte de uno de los
miembros de la pareja puede ser una forma de
control encubierta y como consecuencia directa de
estas dinámicas hay una pérdida de la autonomía
personal, ya que vamos saliendo de otros espacios:
relaciones sociales, aficiones, etc., lo que nos lleva a
una situación de dependencia emocional y material
en la pareja”, sostiene Bardón.
“Estas falsas creencias románticas fomentan
también la idea de que las personas deben cumplir
nuestras expectativas y alcanzar ese ideal que nos
hemos fijado. Esto puede generar inseguridades, baja
autoestima o incluso cuadros de ansiedad”, señala.
Marisol Bordón.
Bardón hace hincapié en las últimas tendencias
en televisión y redes sociales, “hoy en día estamos
acostumbrados a ver en horarios de máxima audiencia
programas en los que se muestran actitudes
tóxicas, celosas y posesivas que muchas veces se
toman como válidas o comunes. Es importante que
los medios de comunicación también sensibilicen
sobre ello y se hagan eco de aprendizajes en los
que estos comportamientos queden totalmente
desplazados”.
Con el objetivo de no caer en estos mitos, Marisol
Bardón recomienda cuestionar las propias
creencias, informarse, fomentar el amor propio,
establecer límites claros y, si es necesario, buscar
ayuda profesional. Estas cuestiones son claves para
crear relaciones basadas en el respeto, la comunicación
y el apoyo. Además, Bardón señala que “al
establecer una relación ambas partes deben tener
muy claro que eso no implica perder autonomía o
ser controlados, cada unión debe ser igualitaria,
porque si en la relación no hay equidad, hay abuso”.
“Las nuevas generaciones, muchas veces influenciadas
por las redes sociales y/o el cine, caen
cada vez más en este tipo de conductas. Por ello,
es importante que se creen iniciativas, talleres o
formaciones en las que desde edades bien tempranas
aprendan a desmitificar las expectativas poco
realistas sobre el amor, comprender que el amor
romántico idealizado no existe y que las relaciones
reales son complejas y requieren trabajo, responsabilidad
y compromiso. Hay que buscar un amor
que se construya desde el bienestar compartido
y que permite crecer también individualmente,
alejado de los cuentos de hadas o diferentes mitificaciones”.
NOTICIAS
& EMPRESAS E INSTITUCIONES
Los empresarios del Sur de
Tenerife alertan del riesgo
de normalizar la cultura
del absentismo laboral
El Círculo de Empresarios y Profesionales
del Sur de Tenerife (CEST) alerta del riesgo
de normalizar la cultura del absentismo
laboral, que está suponiendo grandes
pérdidas tanto para el empresariado
como para la Administración. Los empresarios
consideran que la creciente
tendencia de naturalizar este tipo de bajas
no puede continuar proliferando. En esta
línea, el CEST ha participado en la Jornada
Absentismo Laboral, organizada por la
CEOE Tenerife con
la colaboración
de la Consejería
de Sanidad del
Gobierno de Canarias.
El presidente del
CEST, Javier Cabrera,
destaca que
“gracias al informe
elaborado por la
CEOE Tenerife hemos
podido saber
que nuestra comunidad
autónoma
Javier Cabrera.
cuenta con la tasa regional de absentismo
más alta de España, con un 8,1%
de trabajadores en situación de absentismo
laboral, un asunto estrechamente
ligado a la menor resiliencia emocional
que lamentablemente se extiende cada
vez más en Canarias, en comparación al
6,3% nacional”.
Cabrera recuerda que desde el CEST han
liderado diferentes iniciativas al respecto,
como una encuesta difundida entre sus
asociados con el fin de obtener un estudio
orientativo sobre el nivel de absentismo y
su impacto en la productividad de las empresas
de la comarca sur. “Los resultados
de nuestro estudio ya nos mostraban una
realidad desoladora, en la que el sector
de la hostelería y la restauración era uno
de los más castigados por esta ‘epidemia’
laboral, con una incidencia del 12,5% en
empresas de este ámbito”, admite.
“El informe elaborado por la CEOE Tenerife
recoge datos escalofriantes como que
en nuestra provincia la duración media
de estas ausencias asciende ya a los 60
días, dos meses de faltas prolongadas
en los que los empresarios deben realizar
sobreesfuerzos que muchas veces se
traducen en elevados costes económicos
o un sobreesfuerzo para el resto de la
plantilla”, explica Cabrera.
Tal y como recoge el documento, desde
2014, el gasto acumulado por absentismo
laboral se dispara en un 170%, lo que actualmente
se traduce en un 1% del PIB.
“En la provincia de Santa Cruz de Tenerife
el coste directo que estas bajas suponen
para las empresas ha aumentado en más
de un 22% en un solo año, superando en
5 puntos porcentuales el dato nacional”,
destaca.
Santa Cruz recogió cerca de
2.000 toneladas de residuos
orgánicos durante 2024
El Ayuntamiento de Santa Cruz de
Tenerife, a través del área de Servicios
Públicos y la empresa concesionaria del
servicio de limpieza y recogida de residuos
Valoriza Servicios Medioambientales
SA, recogió un total de 1.650.390
kilos de residuos orgánicos en 2024. Una
cifra que materializa el incremento de
la separación de este tipo de desecho
en un 32,04%, respecto a 2023.
El alcalde de Santa Cruz, José Manuel
Bermúdez, explica que desde el año
2021 el Consistorio ha impulsado el
uso del quinto contenedor, dedicado
exclusivamente a la recogida de residuos
orgánicos. “Este esfuerzo forma
parte de una estrategia más amplia para
Canaryfly continúa la
modernización de la
imagen de su flota con
un diseño que refuerza su
compromiso con Canarias
Nub, cocina de raíces
y vanguardia en Adeje
Ubicado en el hotel Bahía del Duque, de The
Tais Hotels & Villas, Nub es mucho más que un
restaurante: es un viaje sensorial a través de los
sabores de América Latina, Europa y Canarias.
Fundado en 2016 bajo la dirección de los chefs
Andrea Bernardi y Fernanda Fuentes-Cárdenas,
su propuesta culinaria se basa en la recuperación
de los orígenes y la combinación de técnicas
de alta cocina con productos de proximidad.
Nub está diseñado para ofrecer una experiencia
íntima y envolvente con tres espacios
diferenciados que reflejan un carácter único y
un mestizaje cultural
entre Chile, Italia
y Tenerife. Cada
detalle, desde su
ambiente elegante
y minimalista hasta
la cuidada selección
de panes artesanales
y postres elaborados
con precisión, está
pensado para que
la gastronomía de
vanguardia sea la auténtica protagonista.
Los platos rinden homenaje a sus raíces y, al
mismo tiempo, invitan a descubrir nuevas interpretaciones
de la gastronomía, donde pasado y
futuro convergen en perfecta armonía. Además,
su esencia reside en el respeto por el producto
local y la agricultura ecológica, apostando por
procesos artesanales y colaboraciones con creadores
regionales y nacionales para diseñar vajillas
y utensilios que realzan cada propuesta.
En 2024, Nub fue reconocido con dos Premios
Mesa Abierta, obteniendo los títulos a
Mejor Restaurante y Mejor Chef, este último
otorgado a Fernanda Fuentes-Cárdenas. Su
palmarés se completa con una Estrella Michelin
y dos Soles Repsol.
avanzar hacia una gestión de residuos
más sostenible, que pasa por reducir
la cantidad de desechos que terminan
en los vertederos y potenciar la
separación correcta, la reutilización y
el reciclaje”, agrega.
En este sentido, señala que el municipio
dispone, actualmente, de más
de 400 contenedores marrones distribuidos
en los distritos de Salud-La Salle
y Centro-Ifara, con la meta de ampliar
gradualmente su implementación en
toda la ciudad.
El concejal de Servicios Públicos,
Carlos Tarife, subraya que esta iniciativa
también refleja el compromiso de la
ciudadanía chicharrera con el cuidado
de Santa Cruz de Tenerife y el medioambiente.
“Más de 5.000 hogares y 169
establecimientos forman parte activa
de este sistema que apuesta por la sostenibilidad
y la correcta gestión de los
residuos”, apunta.
La compañía aérea canaria Canaryfly da un
nuevo paso en la modernización de la imagen
de su flota, con la actualización del diseño en
otra aeronave, lo que suman ya 3 aviones con la
nueva identidad visual. Este rediseño, iniciado en
2024, refuerza los colores de la bandera canaria y
subraya el compromiso de la aerolínea con el Archipiélago
al representar a todas las Islas Canarias.
En el marco de esta evolución, Canaryfly actualizó
su identidad corporativa para incorporar
el octavo punto en su logo, completando así la
representación de todas las islas. “Este rebranding
reafirma nuestra conexión con la identidad
canaria y nuestro compromiso con el Archipiélago
en su conjunto”, señala la directora de Marketing
y Comunicación de la aerolínea, Cathaysa
Santana. “Es parte de un proyecto más amplio
de modernización que iniciamos hace dos años,
en el que seguimos trabajando para que nuestra
flota refleje tanto nuestra visión como nuestra
identidad visual”, destaca Santana.
El nuevo diseño también incluye detalles distintivos
como el silueteado en forma de antifaz en
la ventana de cabina y una pintura especial en los
motores, que refuerzan la imagen de modernidad
de Canaryfly.
Dorada marca un hito en el
Carnaval de Santa Cruz con el
primer spot de animación
Dorada, la cerveza intergeneracional que lleva
más de 80 años acompañando la vida de los canarios
y canarias, da un paso innovador en su estrecha
relación con el carnaval. Este año, bajo la temática
‘Secretos de África’ y en el marco de su campaña
‘Farraones del Carnaval’, que combina el mundo
real con el mundo animado, la marca presenta
su primer spot animado, enfocado a un público
adulto e inspirado en personajes históricos del
Antiguo Egipto.
La consejera delegada de Compañía Cervecera
de Canarias, Naveen Mehra, destaca el compromiso
continuo de la compañía con esta fiesta emblemática
de Santa Cruz de Tenerife, tras doce años como
patrocinador oficial. “Este apoyo se renueva una
vez más con una campaña que no solo destaca
la esencia de este acontecimiento cultural, sino
que también pone en valor el talento local. Para
nosotros, es fundamental apoyar y reconocer el
trabajo de los creativos canarios, contribuyendo
al crecimiento y la visibilidad de la cultura local”,
añade Mehra.
El alcalde de Santa Cruz de Tenerife, José Manuel
Bermúdez, destacó la relación histórica de Dorada
con el Carnaval de Santa Cruz de Tenerife “siendo
uno de los grandes aliados de nuestra fiesta más
internacional y gracias a su colaboración, contribuye
a la financiación y promoción del Carnaval”. “Cada
año buscan sorprender, y este lo han vuelto a hacer,
con esta campaña que, seguro, será todo un éxito”.
MAR - ABR 2025
43
De la cocina al compost
La correcta separación de la materia
orgánica es esencial para producir compost
de alta calidad, un abono natural que
revitaliza los suelos agrícolas y jardines.
Los residuos orgánicos recogidos por el
servicio que presta Valoriza Servicios
Medioambientales SA son transportados
a plantas de reciclaje, donde se
transforman en este recurso natural que
mejora la fertilidad del suelo, reduce
la necesidad de fertilizantes químicos
y fomenta la agricultura sostenible.
Esta iniciativa forma parte de la apuesta de la
aerolínea por ofrecer un servicio de calidad tanto
a los residentes canarios como a los turistas que
eligen volar con Canaryfly.
Tenerife Peñón Fest
2025 anuncia su
cartel de artista
Tenerife Peñón Fest completa el cartel de la
8ª edición con Carolina Durante, Zahara, Siloé
y Sexy Zebras. Sus actuaciones se suman, en
una cita única que tendrá lugar el sábado 25
de octubre, a las de los ya anunciados Dani
Fernández, Nil Moliner y Bebe. El festival, que
vuelve a ubicar su escenario en el Palmetum
de Santa Cruz de Tenerife, reúne a siete de
los mayores exponentes de la música actual
para disfrutar de lo mejor del pop, el rock y
la música alternativa, con una selección de
espacios gastronómicos y zonas de ocio para
completar la jornada. Fiel a su sello, el Tenerife
Peñón Fest ofrece una especial atención a la accesibilidad
y la
sostenibilidad.
Las entradas ya
están a la venta
en exclusiva en
www.tickety.es.
Tenerife
Peñón Fest
cuenta con el
patrocinio del
Gobierno de
Canarias a través
de la Consejería
de Turismo y de Promotur con su marca
Islas Canarias Latitud de Vida, el Cabildo de
Tenerife a través de Turismo de Tenerife y
Tenerife Despierta Emociones, el Ayuntamiento
de Santa Cruz de Tenerife a través de
la Sociedad de Desarrollo y su marca Santa
Cruz, el Corazón de Tenerife, Canarias Viva
Experience y el Instituto Canario de Desarrollo
Cultural (ICDC). Colaboran Naviera
Armas, Silken Hotel Atlántida, Sonopluss y
Masquecarpas.
Núm. 6 | MAR-ABR | 2025
LA MODA
CANARIA
BRILLA EN
LAS CALLES
DE SEVILLA
Las calles de Sevilla se convirtieron en
el escenario perfecto en el que mostrar
el arte de la moda canaria. Un vestido
de Juan Carlos Armas, diseñador tinerfeño,
fue protagonista de un shooting
especial en la calles de una ciudad que
desprende luz en cada una de sus calles.
Una muestra del arte de un diseñador
cuyo legado perdurará en el tiempo
siendo un referente dentro de la moda
canaria.
LA REVISTA DE MODA DE
p a s a r e l a ▼
MAR - ABR 2025
03
S EVILLA
Sevilla, una de las ciudades más bellas del
mundo, con muchísimos lugares para realizar
fotos, y no podía dejar escapar la oportunidad de
realizar un shooting de un día, con un vestido de
Juan Carlos Armas, Inmaculada Rodrigues, Diazar
Atelier y Oswaldo Machín. Faltaron otros grandes
diseñadores y vestidos, pero por problemas
logísticos fue imposible incorporar más vestidos.
El equipo estuvo formado por las modelos Alba
Carretero Córdoba (@albagcarretero_) y Estela
Maria Carmona Ferron (@esteela_mariia).
Estilistas; Rocio Becerra de Nuevo stylo unisex (@
nuevostylounisex). Fotógrafo ayudante Juankar
García (@juankar_fotografo_oficial) y la ayuda
inestimable del fotógrafo Kevin Rodríguez Pérez
(@kevinrodriguez.perez)
MAR - ABR 2025
04
MAR - ABR 2025
p a s a r e l a 05
▼
LAS MARCAS
CANARIAS
DESLUMBRAN
EN SIMOF 2025
La Semana Internacional de la Moda Flamenca, SIMOF,
celebrada en Sevilla, es uno de los eventos más importantes de
la moda flamenca que este año ha contado con la presencia de
siete firmas Canarias
La moda flamenca trasciende las tendencias
efímeras para convertirse en
una expresión artística que encapsula
la historia, la emoción y la esencia cultural
de Andalucía y España. El sector ha
ido evolucionando siendo un referente
dentro y fuera del país con los lunares
y las siluetas estilizadas que caracterizan
a unos diseños que han trascendido
fronteras para atraer a diseñadores que
adaptan su esencia a las nuevas corrientes
del mercado.
La SIMOF cada año consolida a grandes
nombres del sector dando visibilidad
a nuevas firmas emergentes a lo largo
del tiempo. Siendo este el escenario
perfecto para que gracias a la iniciativa
‘Canarias Islas de Moda’, siete diseñadores
del archipiélago hayan exhibido sus
creaciones consolidando su proyección
en el mercado nacional e internacional.
Bajo la campaña ‘Raíces, pasión y acento’
los diseñadores han demostrado que la
moda flamenca puede enriquecerse con
influencias de otras regiones para aportarle
frescura y creatividad al sector. Cada firma
ha presentado una propuesta única, en la
que se han fusionado la tradición canaria
con la esencia flamenca, demostrando
que la creatividad y la artesanía pueden
ir de la mano.
‘Bruma’, de Inmaculada Rodríguez (Tenerife),
ha impactado con una colección
nupcial y de invitada que está inspirada
en la esponjosidad y transparencia de las
nubes. Utilizando crep, brocados y gasas,
sus diseños han destacado por su ligereza
y volúmenes, complementados con los
exquisitos accesorios de Roselinde.
Ogadenia Couture (Gran Canaria)
ha celebrado su 20 aniversario con
Textos:
Patricia Felipe
Fotografías:
Martín Esquível, @martinesq | Juan Carlos García
MAR - ABR 2025
06
MAR - ABR 2025
07
‘Raíces y Arte’, una colección que rinde
homenaje al calado canario de Ingenio
y a los mantones de la firma sevillana
Foronda Sevilla. Sus diseños han sido
elaborados en seda bordada y tules,
han mostrado el lujo artesanal y el sello
‘Made in Spain’.
‘Recuerdos’, presentado por Juan
Carlos Armas (Tenerife), ha presentado
una colección de ceremonia con piezas
de seda suntuosa y tules bordados con
pedrería de Swarovski. Cada diseño cuenta
una historia de sofisticación que ha sido
complementada con los accesorios exclusivos
de Son Gómez.
Amarca (Tenerife) apostó por una propuesta
flamenca innovadora en la que
el negro se convirtión en protagonista
evocando las mágicas noches andaluzas.
Volantes, mangas abullonadas y flores
bordadas artesanalmente se combinan
con encajes de chantilly y transparencias,
en una colección cargada de sensualidad
y romanticismo.
‘Heritage’ de Oswaldo Machín (Lanzarote)
sorprendió con una colección en
la que la sofisticación y la modernidad se
unen a través de vestidos de corte puro
y líneas minimalistas. Los volúmenes en
mangas y cuellos, junto con el uso del calado
canario, han reflejado la esencia de
la mujer contemporánea.
By Loleiro (Tenerife) presentó ‘Raíces’,
una colección en la que fusionó la cultura
canaria y andaluza. Marisa Velázquez,
especialista en sombrerería y joyería arte-
MAR - ABR 2025
08
sanal, ha logrado una simbiosis perfecta
entre tradición y modernidad con encajes
delicados y joyería bañada en oro y plata.
‘ADAMAS’ de Diazar Atelier (La Palma)
ha deslumbrado con una colección
nupcial inspirada en la fuerza y el brillo de
los diamantes. Utilizando tules y organzas
ligeras, sus diseños destacan por su fluidez
y volumen, realzando la silueta femenina
con un toque de elegancia atemporal.
La participación de Canarias en SIMOF
ha demostrado el nivel de los diseñadores
isleños reafirmando el potencial de la
moda flamenca como un sector en constante
evolución. Una fusión de estilos y
tradiciones que ha sido clave para atraer
nuevas audiencias y consolidar la proyección
internacional de la moda flamenca.
La presencia de las firmas canarias en un
evento de tal magnitud ha puesto en valor
la identidad cultural del archipiélago,
sirviendo como plataforma para su expansión
global y reforzando su prestigio
en los ámbitos de la moda, la artesanía y
la sostenibilidad.
SIMOF continúa posicionándose como
un evento referencia dentro del sector,
impulsando a diseñadores de distintas
partes de España y abriendo puertas
a nuevas oportunidades. En este contexto
el apoyo estratégico de Proexca
(Gobierno de Canarias) con la creación
de la marca única Canarias Islas de Moda
ha sido una pieza clave para proyectar
el talento canario en un escaparate de
gran magnitud.
p a s a r e l a ▼
MAR - ABR 2025
09
El Cabildo potencia a seis empresas
de Tenerife Moda en las ferias
especializadas Momad y Bisutex 2025
El Cabildo de Tenerife estuvo presente
con seis empresas de Tenerife
Moda en las ferias especializadas Momad
y Bisutex que se desarrollaron en
el IFEMA de Madrid el pasado día 6 al
9 de febrero. Las marcas de Tenerife
Moda que estuvieron presentes en
Momad son Gallobuey con una colección
de moda sostenible; Calmas By
Paz Mas que mostraron la colección
“Ángel” y Makanuda que llevó una
propuesta de moda casual y fiesta.
En cuanto a la representación en Bisutex
estuvieron presentes Malamata
con “Caos”; Farobag con “Salitre” y
Agostina Santini con “Redes”.
El consejero de Empleo y Educación,
Efraín Medina, explicó que “la
comercialización de los productos
fabricados y diseñados en Tenerife
forman parte vital de la nueva estrategia
del apoyo al sector textil. Los
salones Momad Metrópolis y Bisutex
son una de las ferias comerciales e
internacionales de la moda más importantes
de Europa y que tiene lugar
dos veces al año en las instalaciones de
la Feria de Madrid. Además, también
coinciden con Intergift, Madridjoya y
Mercedes Fashion Week con lo que
permite que la afluencia de público sea
aún mayor y poder abarcar la oferta
comercial especializada existente en
el mercado a la vez y ubicada en el
mismo lugar”.
Estas misiones comerciales están
dirigidas a los compradores y los propietarios
de tiendas de todo el mundo
y muestran las últimas tendencias
y estilos de la moda de la próxima
temporada, diseñadores de autor,
marcas, fabricantes, mayoristas e
importadores y que presentan moda
y complementos para todos los públicos.
La cartera de productos abarca
desde de la ropa para el ocio, ropa
profesional, ropa de noche y trajes
de baño a la moda para la ocasión
festiva, complementos, accesorios
y calzado. Además, Momad cuenta
con la Pasarela Momad, un escenario
donde permite a las marcas emergentes
y ya consolidadas, mostrar
sus últimos diseños.
Por su parte, el salón Bisutex está
destinado para los accesorios de
moda que incluyen principalmente
bolsos, cinturones, joyas, artículos
de sombrerería y alta bisutería. La
exposición ofrece a los visitantes la
oportunidad de ponerse en contacto
con los fabricantes directamente, y
a la red a nivel internacional y para
recibir una amplia gama de moda,
donde, se presentarán las últimas
propuestas de primavera – verano
y otoño – invierno.
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La proyección
internacional de
JaviLar
La tradición familiar, el espíritu innovador y la vocación
internacional se dan la mano en una marca
única como es JaviLar, adscrita a Tenerife Moda,
convirtiéndose en un ejemplo de marca que lo aúna
todo en su justa medida.
JaviLar tiene su sede en Tenerife y está dirigida
por la segunda generación de emprendedores textiles,
encabezados por Mª Laura Fuentes Rodríguez,
que cuenta con el apoyo incondicional de su madre,
Felipa Rodríguez Rodríguez, quien atesora más de
tres décadas en el sector textil. Crean la sinergía
perfecta entre la experiencia y la visión de futuro
hacía nuevos horizontes.
JaviLar a lo largo de su historia es un reflejo de la
historia de una familia comprometida con la calidad,
la tradición y la innovación. Sus inicios se remontan
a la pasión por la confección y el diseño, fomentada
durante años por un entorno canario donde la moda
artesanal, la atención al detalle y la constancia son el
pan de cada día. Actualmente, la marca se encuentra
en plena expansión con el diseño y la fabricación de
prendas para niños, mujeres, hombres, y además,
ofrece soluciones de uniformes laborales, sanitarios
y escolares. Es así como la diversidad se ve reforzada
por su compromiso con una producción ‘100%
Made in Spain’, un sello que garantiza la excelencia
en cada pieza.
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JaviLar opera a través de varias marcas especializadas,
con una personalidad propia cada una:
JaviLar Kids es la línea infantil que destaca por
su cuidado diseño y calidad artesanal. Son prendas
llenas de detalles, con un estilo elegante y atractivo,
pensadas para acompañar a los más pequeños en sus
momentos más especiales.
JaviLar Woman & Man es una colección dirigida
al público adulto, donde la innovación y la propuesta
de valor se hacen evidentes en cada diseño. Su objetivo
es revolucionar el armario con creaciones seductoras,
modernas y llenas de carácter.
JaviLar Uniforms es la línea especializada en
uniformes laborales, sanitarios y escolares que responden
a las necesidades del mercado con soluciones
prácticas, resistentes y con un diseño que no
sacrifica el estilo.
La filosofía de JaviLar se basa en la honestidad, el
compromiso y la cercanía con los clientes. Son valores
que se extienden a todo el equipo de diseño que
conjuga la personalidad propia de la marca con
la escucha activa de las tendencias y demandas
del público. Respeto, amabilidad, integridad
y trabajo en equipo son ejes fundamentales
que se reflejan en cada prenda confeccionada,
y que ha fortalecido la confianza y la lealtad
de clientes en el ámbito regional y nacional.
La firma tinerfeña destaca por su capacidad
de combinar la confección industrial con
técnicas artesanales para lograr resultados
de una gran calidad y exclusividad. Entre
las técnicas que usan destaca el Calado
Canario y la Roseta de Tenerife, un legado
cultural que aporta un sello de autenticidad
y un valor añadido a cada creación. JaviLar ha
sabido integrar estos detalles hechos a mano y
acabados especiales en un proceso de producción en
serie eficiente, creando ediciones limitadas y piezas
personalizadas aportando dentro del mercado actual
diferenciación y singularidad.
Artesanía y modernidad se dan la mano y se alinean
con la creciente demanda de sostenibilidad en
la industria textil. JaviLar ha asumido el reto de la
economía circular como parte esencial de su estrategia,
trabajando con materiales ecológicos, reduciendo
residuos y poniendo en marcha prácticas de
producción responsables. El objetivo es extender la
vida útil de cada prensa y minimizar su impacto en el
medio ambiente.
La expansión internacional de JaviLar, liderada por
JaviLar Kids, ha llevado sus productos a países como
Guinea Ecuatorial, Kuwait, Libia, Dubái, Estados Unidos
e Israel, entre otros. Un crecimiento global que
refuerza la visión de futuro de la marca y la afianza en
el mercado regional y nacional. Es así como, JaviLar
mira al futuro con confianza y determinación.
En definitiva, JaviLar representa la fusión perfecta
entre tradición y modernidad. Desde Tenerife
esta marca familiar ha sabido construir un legado
textil basado en la calidad, la innovación y los valores
que la definen. Su compromiso con el ‘Made
in Spain’, la integración de técnicas artesanales y
la puesta en valor de la sostenibilidad hacen que
sea un referente dentro y fuera del archipiélago,
además de la escena internacional. Su éxito es el
testimonio vivo de cómo la dedicación y el amor
por la profesión pueden trascender fronteras y
seguir creciendo con paso firme al transmitirse de
generación en generación.
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BabyKid Spain +
FIMI 2025
alcanza
su quinta edición
BabyKid Spain + FMI, coorganizada
por la Feria de Valencia y ASEPRI se
ha convertido en un auténtico éxito
tanto en la afluencia de público con
un aumento significativo de visita de
profesionales, junto con la internalización
de los contactos comerciales
y la alta valoración de los asistentes
haciendo que la feria se convierta en
un referente en el sector del producto
infantil.
Alicia Gimeno, directora de Baby-
Kid Spain + FMI, muestra la satisfacción
tras los resultados obtenidos:
“Estamos muy satisfechos de
haber alcanzado los objetivos. Las
opiniones de nuestros expositores
son la mejor recompensa al trabajo.
Esta edición se ha convertido en un
hito en la trayectoria de BKSFIMI,
logrando convertirse en un punto
de encuentro imprescindible para
los profesionales del sector”.
Es así como las opiniones de los expositores
coinciden con esta afirmación.
Paula Nogales, responsable de
marketing de Onna, expresó la alegría
por la cantidad de contactos generados,
“ha habido mucha evolución
para bien en estos cuatro años en los
que hemos participado en la BabyKid
Spain + FMI”. Unas impresiones que
comparte la firma de calzado infantil
Baby Lobitos, cuya gerente Teresa
Rodríguez, destaca, “nos encanta
venir a la feria, reencontrarnos con las
tiendas de siempre y conocer nuevos
clientes, además hemos tenido una
gran afluencia”.
Safta, en palabras de Vicente Forment,
destacó la sorpresa de encontrar
contactos de clientes de
fuera de España, como Portugal,
diversos países africanos o Turquía,
Nerea Quintana, diseñadora de Cua
Cuak, valoró la visita de clientes procedentes
de Japón o diversos países
latinos. Elena Mañes, de Siena
Complementos, resaltó y destacó la
presencia de clientes de Italia, Francia
y México, mientras que Antonio
García, gerente de Creaciones Charo,
expresó su alegría por la creación
de nuevos contactos en América
Latina y sur de Italia.
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Este año se realizó un cambio de ubicación
al pabellón siete que fue bien
recibido por la CEO de Naáy Botanical,
Ana Gabriela García Quirós, “nos ha
sorprendido ver el incremento de las
visitas. Son visitantes de calidad con
muy buenos contactos”. Ariana Marín,
directora de Fun’das Barcelona,
destacó el trabajo que ha realizado la
feria para la atracción de una mayor
número de visitantes internacionales,
“nunca hemos tenido tantas visitas y
compras de extranjeros como Italia,
Grecia y Portugal”. Unas palabras a las
que se suma Ángel Juan, gerente de
Nines d’Onil, que alcanza su 40 aniversario
enfatizando “cada año se ha
ido haciendo mejor y esta edición ha
sido increíble”.
A las palabras de los participantes se
suma nuevamente la directora, Alicia
Gimeno, quien ha querido destacar la
importancia de la coorganización con
ASEPRI. “El trabajo conjunto ha sido
fundamental para ofrecer a los expositores
un evento de máxima calidad
y atraer a un público cada vez más
cualificado”. Agradeciendo el apoyo
de instituciones como ICEX e IVAC,
“han realizado un gran esfuerzo para
la captación de clientes internacionales,
ya que su apoyo ha sido clave
para que empresas de todo el mundo
conozcan BSKFIMI y a los expositores
participantes”.
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