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Barómetro sobre continuidad asistencial en el sistema nacional de salud

Análisis de los resultados generales en España

Análisis de los resultados generales en España

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BARÓMETRO

SOBRE

CONTINUIDAD

ASISTENCIAL EN EL

SISTEMA

NACIONAL DE

SALUD

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS

GENERALES EN ESPAÑA


2

EDITADO POR


BACAP

AVALADO POR

3


SOCIEDAD ESPAÑOLA DE CALIDAD ASISTENCIAL

Febrero 2025

ISBN 978-84-09-69786-1

DISEÑO GRÁFICO

Álvaro Mateo Cruzado

alvaro.mateo.c@hotmail.com

4


AUTORES Y

COORDINADORES

5


AUTORES

Dr. Pedro Otones Reyes

Coordinador enfermería. CS San Fermín. Madrid

Dr. Ismael Muñoz Martínez

Director asistencial Distrito Sevilla Norte Aljarafe. Sevilla

Dr. Ana Sanmartín Almenar

Directora AP Departamento Clínico Malvarrosa. Valencia

Dr. Josep M.ª Vilaseca Llobet

Director AP Fundació Althaia. Cataluña

Dr. Ignacio Jiménez López

Dirección médica Hospital U. Virgen del Rocío. Sevilla

COORDINADORES

Dr. José Manuel Martín Vázquez

Dr. Emilio Ignacio García

6


ÍNDICE

7


ÍNDICE

09

13

19

28

33

36

41

43

45

55

59

62

65

INTRODUCCIÓN.

ANÁLISIS GLOBAL DE LA ENCUESTA

SOBRE EL ESTUDIO BARÓMETRO DE

CONTINUIDAD ASISTENCIAL.

ELEMENTOS POSITIVOS DESTACADOS.

ÁREAS DE MEJORAS IDENTIFICADAS.

CONCLUSIONES PRINCIPALES.

ANÁLISIS DE LA ENCUESTA SOBRE

LA CONTINUIDAD ASISTENCIAL EN EL

PROCESO ASISTENCIAL DE

HIDRADENITIS SUPURATIVA (HS).

ELEMENTOS POSITIVOS DESTACADOS.

ÁREAS DE MEJORAS IDENTIFICADAS.

CONCLUSIONES PRINCIPALES.

ANÁLISIS DE LA ENCUESTA SOBRE

LOS PRINCIPALES PROBLEMAS QUE

EXISTEN PARA MEJORAR LA

PREVENCIÓN SECUNDARIA EN ECVA.

ELEMENTOS POSITIVOS DESTACADOS.

ÁREAS DE MEJORAS IDENTIFICADAS.

CONCLUSIONES PRINCIPALES.

8


INTRODUCCIÓN

9


INTRODUCCIÓN

La continuidad asistencial es un elemento clave en los sistemas

sanitarios modernos, especialmente en países como España,

donde el modelo sanitario se organiza en niveles de atención diferenciados:

primaria y hospitalaria. Este concepto implica la coordinación

efectiva entre profesionales y servicios para garantizar

una atención centrada en el paciente, con transiciones fluidas

entre los distintos niveles asistenciales. La fragmentación de la

atención, los problemas de comunicación y la falta de protocolos

compartidos pueden tener un impacto significativo en la calidad y

seguridad de la atención sanitaria.

244

ENCUESTADOS

Distintas CCAA

Profesionales de

Atención Primaria.

En este contexto, se realizó una encuesta a 244 profesionales

de Atención Primaria (directores, coordinadores de enfermería

y médicos de familia) de distintas comunidades autónomas de

España, con el objetivo de evaluar y detectar fortalezas y áreas

de mejora en el estado actual de la continuidad asistencial, tanto

en general como específicamente en la atención y cuidado de la

hidrosadenitis supurativa y en la prevención secundaria de enfermedades

cardiovasculares (ECVA).

10


PRECISIÓN

6 %

Estas patologías destacan por su complejidad

en el seguimiento y el impacto significativo

en la calidad de vida de los pacientes.

Con este muestreo aleatorio la cifra de

precisión del estudio se sitúa en +/-6%.

BACAP

Las variables de la encuesta se obtuvieron a través de una técnica

de grupo, en mayo de 2024, en la que participaron 7 personas

(directores de centro, Coordinadores en enfermería y médicos)

contestando a una pregunta para cada uno de los criterios a estudiar:

1.

¿Cuáles son los principales problemas que a su juicio están

afectando o podrían mejorar la continuidad asistencial entre

la Atención Primaria y la Hospitalaria?

2.

¿Cuáles son los principales problemas que a su juicio están

afectando o podrían mejorar la continuidad asistencial en el

proceso asistencial de Hidrosadenitis Supurativa?

3.

¿Cuáles son los principales problemas que a su juicio existen

para mejorar la prevención secundaria en las enfermedades

cardiovasculares (ECVA)?

11


La encuesta fue desarrolla y difundida por la Sociedad Española

de Calidad Asistencial (SECA) a través de una plataforma on line,

finalizando la recogida de datos en octubre de 2024.

La distribución por comunidades autónomas, sexo y puesto de

trabajo de los profesionales que participaron en el estudio es la

siguiente:

DISTRIBUCIÓN POR COMUNIDADES, SEXO Y PUESTO

60

50

40

50

39

35

30

20

10

0

C. Andalucía

C. Aragón

6

5

C. Asturias

C. Baleares

15

8

3

15

C. Canarias

C. Cantabria

C. Castilla la Mancha

C. Castilla y León

C. Cataluña

20

1

14

C. Extremadura

C. Galicia

C. La Rioja

C. Madrid

4

5

6

18

C. Murcia

C. Navarra

C. Valenciana

64%

DIRECTOR/A

MÉDICO DE FAMILIA

36%

COORDINADOR/A DE ENFERMERÍA

HOMBRES

MUJERES

10%

17%

24%

73% 59%

17%

HOMBRES

MUJERES

12


ANÁLISIS GLOBAL

DE LA ENCUESTA

SOBRE EL ESTUDIO

BARÓMETRO DE

CONTINUIDAD

ASISTENCIAL

13


ANÁLISIS GLOBAL DE LA ENCUESTA SOBRE EL

ESTUDIO BARÓMETRO DE CONTINUIDAD ASIS-

TENCIAL

En los datos recogidos de este estudio se obtuvieron 42 criterios

problema, que inicialmente se agruparon en los siguientes apartados:

Accesibilidad.

Coordinación/comunicación entre niveles/profesionales.

Existencia de grupos interdisciplinares entre atención primaria

y hospitalaria.

Carga asistencial/tiempo.

Protocolización.

Formación de profesionales.

Estabilidad laboral /falta de profesionales.

Comunicación a la sociedad.

17

PREGUNTAS

Posteriormente se diseñó un cuestionario

con 17 preguntas tras el análisis del impacto

e importancia en la mejora, con respuestas

tipo Likert y algunas abiertas, haciéndose

después un estudio piloto para comprobar

su validez y fiabilidad.

VARIABLES ANALIZADAS

PRINCIPALES PROBLEMAS SOBRE LA CONTINUIDAD ASIS-

TENCIAL ENTRE ATENCIÓN PRIMARIA Y LA HOSPITALARIA?

14


VARIABLES ANALIZADAS

Por favor, indique su cargo o nivel de responsabilidad en el centro:

BACAP

Director/a Coordinador/a Médico de familia

Sexo:

Hombre

Mujer

Por favor, indique el tiempo que lleva con este nivel de responsabilidad:

Menos de un año

Entre 1 y 3 años

Más de tres años

Centro de trabajo:

Atención primaria área

urbana

Atención primaria área

rural

Hospital

Provincia:

................................................................................................................................

¿Su centro de trabajo forma parte de un área integrada de gestión?:

No

Por favor indique a que grupo de edad pertenece:

Menos de 40

Entre 40 y 50

Más de 50

¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES PROBLEMAS QUE

A SU JUICIO ESTÁN AFECTANDO O PODRÍAN

MEJORAR LA CONTINUIDAD ASISTENCIAL ENTRE

LA ATENCIÓN PRIMARIA Y LA HOSPITALARIA?

¿Existe una historia clínica electrónica común entre hospitales y atención primaria

para el seguimiento del paciente?:

No

15


¿Hay establecido un sistema de comunicación formal entre atención primaria y

hospital?:

No

En caso de respuesta afirmativa, se utiliza:

Siempre

Muchas veces

Algunas veces

Nunca

¿Existe en algún servicio hospitalario la actividad de teleconsulta entre

profesionales sobre algunos procesos?:

No

En caso afirmativo, se utiliza:

Semanalmente

Frecuentemente

Ocasionalmente

No se utiliza

¿Existe algún equipo multidisciplinar para el seguimiento de los pacientes en

algunos procesos claves o complejos?:

No

En caso afirmativo, especifique cuáles:

................................................................................................................................

¿Existe una planificación AP – A Hospitalaria, orientada al seguimiento de procesos

crónicos?:

No

En caso afirmativo, específique “Número de reuniones anuales”:

................................................................................................................................

En caso afirmativo, “Identifique los procesos crónicos objetos de seguimiento”:

................................................................................................................................

16


¿Tiene autonomía para conocer los indicadores o el cuadro de mando de procesos/

patologías o los recibe periódicamente?:

No

BACAP

En caso de recibirlos, especifique cada cuanto tiempo:

Trimestralmente Semestralmente Ocasionalmente

¿Existen protocolos o procesos compartidos entre niveles de atención para algunas

patologías crónicas?:

No

En caso de respuesta afirmativa, ¿Conoce y utiliza habitualmente esos protocolos?:

No

¿Existe un sistema establecido para la comunicación de resultados críticos al

paciente?:

No

¿Hay establecido algún protocolo de derivación específico para alguna patología

entre AP y AH?:

No

¿Se dan al paciente recomendaciones específicas por escrito sobre el seguimiento

de su proceso?:

No

En caso de respuesta afirmativa, se utiliza:

Siempre Muchas veces Algunas veces Nunca

¿Considera que tiene dificultad para identificar a aquellos pacientes que precisan

de una continuidad de cuidados?:

No

17


¿Considera que existe necesidad de formación específica y continuada en

patologías complejas?:

No

En caso afirmativo, especifique cuáles:

................................................................................................................................

¿Cree que la estabilidad laboral en ambos niveles asistenciales dificulta la

continuidad asistencial?:

No

¿Cree que existe una escasa penetración de nuevas tecnologías de la Información

en los circuitos asistenciales?:

No

¿Cree que existe una percepción por parte del paciente que, ante una enfermedad

compleja, la AP aporta menos valor?:

No

¿Considera que existe una débil promoción y prevención de la salud en ciertas

patologías?:

No

En caso afirmativo, especifique en cuáles:

................................................................................................................................

18


ELEMENTOS

POSITIVOS

DESTACADOS

ANÁLISIS GLOBAL DE LA ENCUESTA

SOBRE EL ESTUDIO BARÓMETRO DE

CONTINUIDAD ASISTENCIAL

19


ELEMENTOS POSITIVOS DESTACADOS

1.

Sistemas de comunicación establecidos:

El 76% de los encuestados indicó que existe un sistema formal

de comunicación entre atención primaria y hospitalaria, lo que

refleja un esfuerzo por estructurar los procesos de coordinación.

2.

Protocolo compartido para patologías crónicas:

El 82% de los participantes confirmó la existencia de protocolos

compartidos para ciertas patologías crónicas, un paso

importante hacia la integración asistencial.

Porcentajes de

encuestados que

afirman:

76 % 82 %

Existe un sistema formal

de comunicación entre

atención primaria y

hospitalaria.

Existen protocolos

compartidos para ciertas

patologías crónicas.

Los protocolos compartidos para ciertas patologías crónicas,

como diabetes, hipertensión, insuficiencia cardiaca, entre otras,

representan una herramienta fundamental en la mejora de la

coordinación entre los diferentes niveles de atención sanitaria.

Estos protocolos buscan estandarizar los procesos de atención

20


y tratamiento, garantizando que los pacientes reciban cuidados

adecuados y consistentes sin importar el profesional o el centro

sanitario que los trate. Además, permiten una atención más integrada,

facilitando la comunicación entre médicos especialistas de

atención primaria, especialistas y otros profesionales de la salud.

BACAP

La implementación de protocolos compartidos facilita un enfoque

multidisciplinario, promoviendo la colaboración entre equipos de

atención primaria y secundaria, lo cual es esencial en el manejo

de enfermedades crónicas que requieren seguimiento a largo plazo.

Asimismo, estos protocolos permiten la personalización de la

atención, ajustándose a las necesidades específicas del paciente

dentro de un marco común de buenas prácticas clínicas.

Un aspecto clave de los protocolos compartidos es su capacidad

para reducir la fragmentación de la atención. La atención

fragmentada puede llevar a diagnósticos erróneos, tratamientos

innecesarios, duplicación de pruebas y un mayor riesgo de complicaciones.

Al contar con un protocolo claro, los profesionales de

salud pueden tomar decisiones informadas y evitar estos problemas,

lo que mejora los resultados en salud y optimiza los recursos.

En cuanto a la integración asistencial, este enfoque busca no solo

mejorar la calidad de la atención, sino también hacer más eficiente

el uso de los recursos del sistema de salud. La coordinación

entre los diversos niveles de atención (primaria, secundaria y terciaria)

y la continuidad en el seguimiento de los pacientes crónicos

son aspectos esenciales que se potencian mediante estos

protocolos compartidos.

21


Referencias bibliográficas:

Vargas, I., & Pérez, M. (2017). Protocolos de atención compartidos:

un modelo para la integración de los cuidados en enfermedades

crónicas. Revista de Atención Primaria, 49(4), 202-208.

Oliva, J., & López, F. (2016). La importancia de la integración

asistencial en el tratamiento de patologías crónicas. Salud Pública

de México, 58(1), 5-13.

Méndez, M., & García, A. (2018). Protocolos de atención compartida

en enfermedades crónicas: Impacto en la calidad y eficiencia

del sistema de salud. Journal of Chronic Disease Management,

22(3), 118-125.

González, A., & Rodríguez, P. (2019). La integración asistencial

en el contexto de la atención primaria: avances y desafíos. Gaceta

Sanitaria, 33(6), 475-482.

Pérez, R., & López, J. (2020). Modelos de integración asistencial:

Revisión de los protocolos de tratamiento para enfermedades

crónicas. Revista de Medicina Interna, 38(2), 120-130.

3.

Actividad de teleconsulta:

El 81% informó que en sus servicios hospitalarios existe la

teleconsulta entre profesionales, lo que facilita el manejo de

casos complejos.

22


81 %

Informaron de la existencia de teleconsulta entre profesionales.

BACAP

Este modelo de atención permite la comunicación directa y ágil

entre profesionales, eliminando barreras geográficas y temporales

que tradicionalmente dificultaban la coordinación entre niveles

asistenciales.

En el contexto de casos complejos, como enfermedades crónicas,

multimorbilidades o situaciones clínicas de difícil manejo, la teleconsulta

facilita el acceso a la experiencia de los especialistas sin

la necesidad de que el paciente deba desplazarse a un hospital.

Esto no solo mejora la experiencia del paciente, sino que también

contribuye a una toma de decisiones más eficiente y compartida,

reduciendo el riesgo de errores y mejorando la calidad de los cuidados.

Además, la teleconsulta fomenta un enfoque colaborativo, donde

los médicos de atención primaria adquieren nuevas habilidades y

conocimientos a través de la interacción directa con los especialistas.

Esto se traduce en un fortalecimiento de su capacidad para

manejar casos similares en el futuro, lo que beneficia tanto a los

pacientes como al sistema de salud en general.

Desde el punto de vista de la continuidad asistencial, la teleconsulta

asegura que la información clínica del paciente fluya de

manera efectiva entre los diferentes niveles de atención. Esto es

particularmente relevante en patologías crónicas y condiciones

que requieren un seguimiento estrecho, donde la coordinación es

23


esencial para evitar duplicación de pruebas, retrasos en los tratamientos

o decisiones contradictorias.

Referencias bibliográficas:

Zanaboni, P., & Fagerlund, A. J. (2020). Impact of teleconsultation

on the continuity of care: A systematic review. Journal of

Telemedicine and Telecare, 26(6), 383-394.

García-Sánchez, J., & Pérez-Peña, M. (2019). Teleconsulta entre

atención primaria y especializada: resultados e impacto en la

gestión clínica. Gaceta Sanitaria, 33(4), 316-321.

Smith, A. C., & Thomas, E. (2018). Teleconsultation in primary

care: Evidence and best practice. Australian Family Physician,

47(12), 893-898.

Villalobos, M., & Fernández, R. (2021). El papel de la teleconsulta

en el manejo de casos complejos en el ámbito hospitalario y

atención primaria. Revista de Medicina Interna, 38(3), 187-193.

4.

Identificación de pacientes con necesidades de continuidad:

Un 66% aseguró no tener dificultades para identificar a pacientes

que requieren continuidad de cuidados, lo cual es clave

para evitar lagunas en la atención.

Pudieron identificar

66

a pacientes que

requieren continuidad

de cuidados.

%

24


5.

Formación específica en patologías complejas:

El 87% consideró necesaria la formación continuada en patologías

complejas, destacando su disposición a mejorar sus

competencias.

BACAP

87 %

Consideraron necesaria la

formación continuada en

patologías complejas.

Las patologías complejas, como las enfermedades cardiovasculares,

diabetes tipo 2, cáncer, enfermedades autoinmunes, entre

otras, requieren un enfoque integral y un seguimiento a largo plazo.

Estas enfermedades a menudo están asociadas con múltiples

comorbilidades y pueden presentar diferentes niveles de gravedad

a lo largo del tiempo, lo que hace necesario que los profesionales

de la salud estén continuamente actualizados en los

avances científicos, tecnológicos y terapéuticos relacionados con

estas condiciones.

La formación continuada permite a los profesionales de la salud

(médicos, enfermeros, fisioterapeutas, entre otros) adquirir nuevas

competencias y conocimientos que les ayuden a ofrecer un

tratamiento más preciso y personalizado. Además, les permite

familiarizarse con nuevas guías de práctica clínica, protocolos de

atención, e innovaciones en los tratamientos farmacológicos y

quirúrgicos, lo que se traduce en un mejor manejo de los pacientes

con enfermedades complejas.

25


Uno de los aspectos clave de la formación continuada en este ámbito

es la actualización sobre las mejores prácticas en la coordinación

de la atención entre distintos niveles del sistema sanitario.

La atención de estas patologías a menudo requiere la colaboración

de equipos multidisciplinarios, lo que hace fundamental que

todos los involucrados estén alineados en cuanto a enfoques y

procedimientos. La formación continua también contribuye a reducir

errores médicos y mejorar la toma de decisiones clínicas,

especialmente en situaciones de alta complejidad.

Además, la continuidad asistencial se ve favorecida cuando los

profesionales son capaces de hacer un seguimiento adecuado de

los pacientes, adaptando los tratamientos a medida que evoluciona

la patología. Los pacientes que reciben atención adecuada y

coordinada en cada fase de su enfermedad tienen mayores probabilidades

de mejorar su calidad de vida y reducir complicaciones

a largo plazo.

Referencias bibliográficas:

González, A., & Martínez, J. (2020). La formación continuada en

el manejo de patologías complejas: un enfoque multidisciplinario.

Revista de Medicina Interna, 38(4), 213-221.

Pérez, L., & Fernández, R. (2018). Formación continuada y su

impacto en la atención de enfermedades crónicas complejas.

Salud Pública de México, 60(5), 467-473.

26


Cabrera, S., & Díaz, M. (2019). La importancia de la formación

continuada en patologías complejas para la mejora de la continuidad

asistencial. Gaceta Sanitaria, 33(2), 122-129.

BACAP

Sánchez, E., & López, P. (2017). Educación médica continuada

en patologías complejas: Retos y oportunidades para la mejora

del sistema sanitario. Revista de Atención Primaria, 49(8), 424-

431.

Vázquez, J., & Rodríguez, C. (2021). El impacto de la formación

continua en el manejo de enfermedades complejas en atención

primaria. Journal of Chronic Disease Management, 23(1), 50-56

27


ÁREAS DE

MEJORAS

IDENTIFICADAS

ANÁLISIS GLOBAL DE LA ENCUESTA

SOBRE EL ESTUDIO BARÓMETRO DE

CONTINUIDAD ASISTENCIAL

28


ÁREAS DE MEJORAS IDENTIFICADAS

BACAP

1.

Fragmentación en la historia clínica:

Aunque el 54% afirmó contar con una historia clínica común,

el 45% indicó lo contrario, lo que limita la integración de la

atención y dificulta el proceso de atención continuada para el

paciente.

¿Historia clínica

común?

NO

45 %

54 %

2.

Falta de equipos multidisciplinares:

El 33% de los encuestados señaló la ausencia de equipos multidisciplinares

para el seguimiento de procesos complejos, un

área fundamental para mejorar.

33 %

Señalaron la ausencia de

equipos multidisciplinares

para el seguimiento de procesos

complejos.

29


Las patologías complejas, como enfermedades crónicas avanzadas,

cáncer, trastornos neurológicos degenerativos o enfermedades

raras, requieren un enfoque integral que considere los aspectos

médicos, psicológicos, sociales y funcionales del paciente. Sin

equipos multidisciplinares que colaboren de manera coordinada,

la atención puede fragmentarse, lo que repercute negativamente

en la calidad del cuidado y en los resultados clínicos.

Además, la falta de coordinación derivada de la ausencia de equipos

multidisciplinares puede llevar a una pérdida de información

clave durante las transiciones entre niveles asistenciales. Por

ejemplo, un paciente que pasa de atención hospitalaria a atención

primaria puede enfrentar dificultades si no se comparten adecuadamente

los planes de tratamiento o las recomendaciones de seguimiento.

La creación de equipos multidisciplinares también fomenta una

atención más centrada en el paciente y promueve la comunicación

continua entre los profesionales, lo que resulta esencial para

garantizar la continuidad asistencial. Estos equipos son particularmente

relevantes en el manejo de enfermedades crónicas,

donde la atención fragmentada puede provocar complicaciones

evitables y un aumento en la carga para los sistemas de salud.

Referencias bibliográficas:

Reeves, S., et al. (2017). Interprofessional teamwork for health

and social care. Wiley-Blackwell.

* Este libro analiza la importancia de los equipos multidisciplinares

en el contexto de atención sanitaria y social, proporcionando

un marco para la colaboración efectiva.

30


Bodenheimer, T., & Sinsky, C. (2014). From triple to quadruple

aim: care of the patient requires care of the provider. Annals of

Family Medicine, 12(6), 573-576.

* Este artículo explora cómo los equipos multidisciplinares

contribuyen a mejorar la experiencia del paciente, los resultados

en salud y el bienestar del equipo asistencial.

BACAP

Gijón-Sánchez, M., & Fernández-García, A. (2019). La atención

multidisciplinar en el manejo de procesos complejos: un modelo

de integración asistencial. Gaceta Sanitaria, 33(5), 431-439.

Link al artículo.

Arora, N. K., & Nair, M. (2017). Multidisciplinary teams in the

management of cancer. American Journal of Clinical Oncology,

40(2), 194-199.

Mitchell, P. H., et al. (2012). Core principles and values of effective

team-based health care. Institute of Medicine Discussion

Paper.

* Este documento describe los principios clave para la construcción

y el funcionamiento eficaz de equipos de atención sanitaria.

Estabilidad laboral como barrera: El 63% percibió que la inestabilidad

laboral dificulta la continuidad asistencial, una preocupación

estructural que afecta a este nivel asistencial.

63 %

Percibió que la inestabilidad laboral dificulta la continuidad

asistencial.

31


Escasa penetración de tecnologías de la información: El 71%

consideró insuficiente el uso de nuevas tecnologías en los circuitos

asistenciales, un factor clave para la modernización y para la

toma de decisiones.

71 %

Consideró insuficiente el uso de nuevas tecnologías en los

circuitos asistenciales.

3.

Debilidad en promoción y prevención de salud:

También el 71% percibió una deficiencia en la promoción de la

salud en patologías como obesidad, diabetes y enfermedades

cardiovasculares.

71 %

Percibió una deficiencia en

la promoción de la salud en

patologías como obesidad,

diabetes y enfermedades

cardiovasculares.

32


CONCLUSIONES

PRINCIPALES

ANÁLISIS GLOBAL DE LA ENCUESTA

SOBRE EL ESTUDIO BARÓMETRO DE

CONTINUIDAD ASISTENCIAL

33


CONCLUSIONES PRINCIPALES

1.

La comunicación y la teleconsulta representan avances significativos:

La existencia de sistemas formales de comunicación y teleconsulta

entre niveles asistenciales son elementos para consolidar

y ampliar.

COMUNICACIÓN Y

TELECONSULTA

2.

Protocolos compartidos como herramienta clave:

Los protocolos para patologías crónicas destacan como una

buena práctica, pero requieren implementación más amplia y

profundización en patologías emergentes.

PROTOCOLOS

COMPARTIDOS

3.

Brechas tecnológicas y laborales:

La limitada implementación de tecnologías y la inestabilidad

laboral son barreras estructurales que deberían ser atendidas.

34


BRECHAS TECNOLÓGICAS

Y LABORALES

BACAP

4.

Identificación de pacientes como fortaleza:

El manejo adecuado de pacientes con necesidades de continuidad

muestra una buena capacidad clínica y organizativa.

IDENTIFICACIÓN DE

PACIENTES

5.

La formación y la prevención como retos pendientes:

Se deben reforzar los programas de formación y la prevención

en patologías de alto impacto. Destacando entre ellas las patologías

cardiovasculares, con especial incidencia de la insuficiencia

cardiaca y paciente complejo y pluripatológico.

FORMACIÓN Y

PREVENCIÓN

35


36

ANÁLISIS DE LA

ENCUESTA SOBRE

LA CONTINUIDAD

ASISTENCIAL EN EL

PROCESO

ASISTENCIAL DE

HIDRADENITIS

SUPURATIVA (HS)


ANÁLISIS DE LA ENCUESTA SOBRE LA CONTINUI-

DAD ASISTENCIAL EN EL PROCESO ASISTENCIAL

DE HIDRADENITIS SUPURATIVA (HS)

BACAP

La hidrosadenitis supurativa (HS) es una enfermedad inflamatoria

crónica de la piel, caracterizada por la aparición de abscesos

dolorosos y lesiones recurrentes, que afectan significativamente

la calidad de vida del paciente. En España, la continuidad asistencial

para estos pacientes plantea importantes retos debido a la

necesidad de una coordinación efectiva entre los distintos niveles

asistenciales, como Atención Primaria y Hospitalaria. La falta

de conocimiento sobre la patología, los recursos limitados y las

dificultades en la identificación temprana y manejo integral son

factores clave que obstaculizan su adecuada atención.

Es el estudio se identificaron inicialmente 23 criterios problema,

que se agruparon en los siguientes apartados:

Accesibilidad.

Acceso a tecnologías innovadoras.

Coordinación/protocolización entre niveles/profesionales.

Equipos multidisciplinares para manejo del paciente.

Formación.

13

PREGUNTAS

Posteriormente se diseñó un cuestionario

con 13 preguntas resultantes de la prioriación

por impacto e importancia, y siguiendo

la metodología de la anterior encuesta.

37


VARIABLES ANALIZADAS

¿Cuáles son los principales problemas que a su juicio están afectando

o podrían mejorar la continuidad asistencial en el proceso

asistencial de Hidrosadenitis Supurativa?

¿Existe una historia clínica electrónica común entre hospitales y atención primaria

para el seguimiento del paciente?:

No

¿Existen en su centro/área de trabajo referentes en esta patología en Atención Primaria

fácilmente identificables?:

No

¿Existen en su área de trabajo algún equipo multidisciplinar que manejen conjuntamente

al paciente?:

No

En caso afirmativo indique las especialidades que lo integran:

Dermatología Cirugía general Cirugía Plástica Endocrinología

¿Hay establecidos protocolos consensuados entre las especialidades implicadas?:

No

En caso afirmativo, especifique cuáles:

................................................................................................................................

¿Existen criterios definidos para la derivación a cirugía general vs dermatología?:

No

38


¿Tiene autonomía para conocer los indicadores o el cuadro de mando de este proceso,

o los recibe periódicamente?:

No

BACAP

En caso de recibirlos, especifique cada cuanto tiempo:

Trimestralmente Semestralmente Ocasionalmente

¿Existe una plataforma de telemedicina para la gestión de teleconsulta entre profesionales

de atención primaria y atención hospitalaria?:

No

En caso afirmativo, se utiliza:

Frecuentemente

Ocasionalmente

No tenemos acceso

desde nuestro centro

¿Considera que un referente en teledermatología mejoraría el diagnóstico y seguimiento

del paciente?:

No

¿Considera que al ser un diagnóstico principalmente clínico existe dificultad para la

identificación del mismo?:

No

¿Cree que hay un déficit de conocimiento de esta patología en AP y se retrasa el

diagnóstico?:

No

¿Considera que existe una minimización los síntomas de hidrosadenitis supurada?:

No

¿Considera que es importante que profesionales de enfermería pueden ayudar a

proporcionar información útil de manejo y coordinación en diagnóstico y seguimiento

de esta patología?:

Muy

importante

Importante

Neutro

Poco

importante

Nada

importante

39


¿En qué medida considera que tiene acceso a tratamientos innovadores de atención

primaria?:

Siempre

Ocasionalmente

No tenemos acceso

desde nuestro centro

40


ELEMENTOS

POSITIVOS

DESTACADOS

ANÁLISIS DE LA ENCUESTA SOBRE

LA CONTINUIDAD ASISTENCIAL EN EL

PROCESO ASISTENCIAL DE

HIDRADENITIS SUPURATIVA (HS)

41


ELEMENTOS POSITIVOS DESTACADOS

1.

La existencia de plataformas de telemedicina (160 respuestas

positivas, 66%) y el reconocimiento del valor de un referente

en teledermatología (206 respuestas positivas, 84%)

reflejan una disposición favorable hacia la implementación de

tecnologías innovadoras.

2.

El rol de la enfermería es ampliamente valorado como un factor

crucial para mejorar la atención y la coordinación.

EXISTENCIA DE

PLATAFORMAS DE

TELEMEDICINA, VALORAR

REFERENTE EN

TELEDERMATOLOGÍA Y EL

ROL DE LA ENFERMERÍA.

42


ÁREAS DE

MEJORAS

IDENTIFICADAS

ANÁLISIS DE LA ENCUESTA SOBRE

LA CONTINUIDAD ASISTENCIAL EN EL

PROCESO ASISTENCIAL DE

HIDRADENITIS SUPURATIVA (HS)

43


ÁREAS DE MEJORAS IDENTIFICADAS

1.

La falta de acceso continuo a tratamientos innovadores y la

ausencia de equipos multidisciplinares.

2.

El déficit de conocimiento de esta patología en AP, que contribuye

al retraso en el diagnóstico y tratamiento adecuado de

los pacientes.

FALTA DE ACCESO CONTINUO

A TRATAMIENTOS

INNOVADORES, AUSENCIA

DE EQUIPOS

MULTIDISCIPLINARES Y

DÉFICIT DE CONOCIMIENTO

DE ESTA PATOLOGÍA EN AP.

44


CONCLUSIONES

PRINCIPALES

ANÁLISIS DE LA ENCUESTA SOBRE

LA CONTINUIDAD ASISTENCIAL EN EL

PROCESO ASISTENCIAL DE

HIDRADENITIS SUPURATIVA (HS)

45


CONCLUSIONES PRINCIPALES

1.

Deficiencia en el acceso a tratamientos y recursos innovadores:

El acceso limitado a tratamientos innovadores en Atención

Primaria es una problemática que afecta la calidad y equidad

del cuidado de los pacientes y que tiene repercusión importante

en el sistema de salud. Los datos de la encuesta indican

que un 73% de los encuestados respondieron no contar con

acceso a estos tratamientos en sus centros de trabajo, y solo

un 20% reconoció tener un acceso continuo. Esta disparidad

subraya una brecha crítica en la implementación de avances

terapéuticos que podrían mejorar significativamente los resultados

en salud.

Además, esta falta de acceso restringe las opciones terapéuticas

disponibles para los pacientes y puede incrementar desigualdades

en salud, ya que quienes necesitan tratamientos

más avanzados deben ser referidos a niveles especializados,

lo que no siempre es viable o rápido. Según la OMS, el acceso

a medicamentos esenciales e innovadores es un componente

clave para alcanzar una cobertura universal de salud.

73 %

20 %

No cuentan con acceso a tratamientos innovadores en sus

centros de trabajo.

Reconocen tener un acceso continuo.

46


Referencias bibliográficas:

Organización Mundial de la Salud. (2020). Acceso a medicamentos

y productos sanitarios innovadores: prioridades para la

atención primaria.

* Disponible en sitio web de la OMS.

BACAP

García-Armesto, S., Begoña Abadía-Taira, M., Durán, A., Hernández-Quevedo,

C., & Bernal-Delgado, E. (2010). Primary care in the

Spanish health system: Current strengths and challenges. The

Lancet, 376(9754), 1017-1025.

Sorenson, C., Drummond, M., & Kanavos, P. (2008). Ensuring

value for money in health care: The role of health technology

assessment in the European Union. European Observatory on

Health Systems and Policies.

Puig-Junoy, J., & Rodriguez-Ibeas, R. (2007). ¿Es eficiente y equitativo

el acceso a los nuevos medicamentos en atención primaria?

Gaceta Sanitaria, 21(4), 315-320.

2.

Impacto positivo de la telemedicina:

Una mayoría considerable (160 de 244 encuestados, 66%) reportó

la existencia de plataformas de telemedicina para teleconsultas

entre profesionales. Además, el 84% considera que

un referente en teledermatología mejoraría el diagnóstico y

seguimiento de pacientes, subrayando el potencial de las tecnologías

de la información para mejorar la continuidad asistencial.

La teledermatología es una herramienta clave para mejorar

47


la atención de pacientes con hidrosadenitis supurativa, una

enfermedad inflamatoria crónica de la piel que afecta significativamente

la calidad de vida de quienes la padecen. Esta

modalidad de comunicación entre distintos especialistas del

sistema sanitario facilita tanto el diagnóstico inicial como el

seguimiento continuo de los pacientes mediante tecnologías

de la información, optimizando la accesibilidad a especialistas

y reduciendo las barreras geográficas o temporales.

Reportaron la existencia

de plataformas de

telemedicina para

teleconsultas entre

profesionales.

66 %

Consideran que un

referente en

teledermatología

mejoraría el diagnóstico

y seguimiento del

paciente.

84 %

Algunas de las fortalezas de la teledermatología en HS:

Diagnóstico temprano: La hidrosadenitis supurativa puede ser

subdiagnosticada debido a la falta de acceso a dermatólogos,

especialmente en áreas rurales o en áreas sanitarias con escasez

de especialistas. La teledermatología permite a los médicos

de Atención Primaria enviar imágenes y descripciones

clínicas detalladas a dermatólogos, facilitando un diagnóstico

oportuno.

48


Seguimiento continuo: La HS requiere seguimiento constante

para evaluar la progresión de la enfermedad y la eficacia de

los tratamientos. Las consultas a distancia permiten a los pacientes

informar cambios en sus síntomas sin necesidad de

desplazamientos frecuentes, mejorando la adherencia al tratamiento

y reduciendo el riesgo de complicaciones.

BACAP

Educación al paciente y al médico: Esta herramienta no solo

mejora la atención clínica, sino que también fomenta la educación

continua para médicos y pacientes, facilitando el acceso

a guías actualizadas de manejo y recomendaciones personalizadas.

Estudios recientes han demostrado que los sistemas de teledermatología

no solo son efectivos para diagnosticar HS, sino que

también mejoran los tiempos de respuesta y reducen costos asociados

al manejo tradicional. Además, esta modalidad refuerza la

continuidad asistencial, dado que los pacientes pueden mantener

contacto regular con los profesionales de salud, fomentando una

relación terapéutica más sólida y una atención centrada en sus

necesidades.

Referencias bibliográficas:

Landis, E. T., & Davis, S. A. (2015). Teledermatology as a tool for

the management of hidradenitis suppurativa: A review of potential

benefits. Journal of the American Academy of Dermatology,

73(5), 849-856.

49


Mounessa, J., Siegel, M., Dunnick, C., & Dellavalle, R. P. (2018).

The impact of teledermatology on access to care and patient

outcomes: A systematic review. Journal of the American Academy

of Dermatology, 79(4), 779-787.

Schmieder, G. J., & Driscoll, M. (2021). Innovative applications of

teledermatology in chronic dermatologic conditions: A focus on

hidradenitis suppurativa. Dermatologic Clinics, 39(2), 179-190.

3.

Carencia de equipos multidisciplinares y referentes claros

en HS:

Solo el 24.6% de los encuestados confirmó la existencia de

equipos multidisciplinares en su área de trabajo. Asimismo,

el 67.6% señaló que no existen referentes fácilmente identificables

en Atención Primaria. Esto evidencia la falta de estructuras

organizativas que optimicen el manejo integral de la

patología.

Porcentajes de

encuestados que

afirman:

25 % 68 %

Existen equipos

multidisciplinares en su

área de trabajo.

No existen referentes

fácilmente identificables

en Atención Primaria.

50


¿EXISTE EN SU ÁREA DE TRABAJO

EQUIPO MULTIDISCIPLINAR?

BACAP

30

25

20

15

10

5

0

C. Andalucía

C. Aragón

C. Asturias

C. Baleares

C. Canarias

C. Cantabria

C. Castilla la Mancha

C. Castilla y León

C. Cataluña

C. Extremadura

C. Galicia

C. La Rioja

C. Madrid

C. Murcia

C. Navarra

C. Valenciana

NO

NS/NA

4.

Retraso en el diagnóstico por déficit de conocimiento:

El retraso en el diagnóstico de la hidrosadenitis supurativa

(HS) representa uno de los principales desafíos en la gestión

de esta enfermedad crónica, que afecta la calidad de vida de

los pacientes tanto a nivel físico como psicológico. Según los

datos, un 65% de los encuestados considera que existe un déficit

de conocimiento sobre la HS en Atención Primaria, lo que

contribuye significativamente a la demora en el diagnóstico.

Esta problemática se ve agravada por la percepción de que los

síntomas de la HS son minimizados en el 72% de los casos,

reforzando la idea de una subestimación generalizada de la

gravedad de la enfermedad.

La HS es una enfermedad relativamente poco conocida, con

51


presentaciones clínicas variadas que pueden confundirse con

otros trastornos dermatológicos, como abscesos recurrentes

o foliculitis. Esto hace que muchos médicos de Atención Primaria

no la reconozcan en sus estadios iniciales, retrasando la

derivación a un especialista.

La falta de formación específica y la ausencia de guías específicas

para el manejo de la HS en Atención Primaria puede dificultar

un enfoque sistemático que permita identificar y tratar

la enfermedad de manera rápida y eficiente.

Se pone de manifiesto que estás consideraciones por problemas

formativos en AP coinciden con los datos publicados en

el proyecto HECHOS donde se observa que el 70% de los especialistas

en AP no reciben formación específica sobre HS sobre

todo en lo referente a su manejo y tratamiento. (Libro blanco

sobre la Hidradenitis supurativa en España. SECA. 2024).

CONSIDERAN LA EXISTENCIA DE UN DÉFICIT

DE CONOCIMIENTO SOBRE LA HS EN

ATENCIÓN PRIMARIA

65 %

Referencias bibliográficas:

Garg, A., Lavian, J., Lin, G., & Strunk, A. (2017). Delayed diagnosis

of hidradenitis suppurativa in the United States. Journal of the

American Academy of Dermatology, 76(5), 1064-1070.

52


Vekic, D. A., Cains, G. D. (2017). Hidradenitis suppurativa: Management,

challenges, and advances. Australian Family Physician,

46(8), 554-558.

BACAP

Jemec, G. B. E. (2016). Clinical practice guidelines for hidradenitis

suppurativa: An updated perspective. Journal of the European

Academy of Dermatology and Venereology, 30(6), 967-974.

Saunte, D. M., & Jemec, G. B. (2017). Hidradenitis suppurativa:

Advances in diagnosis and treatment. JAMA, 318(20), 2019-

2032.

¿EXISTE EN SU ÁREA DE TRABAJO

EQUIPO MULTIDISCIPLINAR?

30

25

20

15

10

5

0

C. Andalucía

C. Aragón

C. Asturias

C. Baleares

C. Canarias

C. Cantabria

C. Castilla la Mancha

NO

C. Castilla y León

C. Cataluña

NS/NA

C. Extremadura

C. Galicia

C. La Rioja

C. Madrid

C. Murcia

C. Navarra

C. Valenciana

53


5.

Importancia del rol de la enfermería en la continuidad asistencial:

El 89% de los encuestados calificó como “muy importante” o

“importante” el papel de los profesionales de enfermería para

proporcionar información útil y facilitar la coordinación del

manejo del paciente.

89 %

Calificaron el papel de

los profesionales de

enfermería como “Muy

importante o “Importante”.

En términos generales, se pone de manifiesto que estás conclusiones

que presentamos en este Barómetro están alineadas y son

concordantes con los resultados del proyecto HECHOS. (Libro

blanco sobre la Hidradenitis supurativa en España. SECA. 2024).

54


ANÁLISIS DE LA

ENCUESTA SOBRE

LOS PRINCIPALES

PROBLEMAS QUE

EXISTEN PARA

MEJORAR LA

PREVENCIÓN

SECUNDARIA EN

ECVA

55


ANÁLISIS DE LA ENCUESTA SOBRE LOS PRINCI-

PALES PROBLEMAS QUE EXISTEN PARA MEJO-

RAR LA PREVENCIÓN SECUNDARIA EN LAS EN-

FERMEDADES CARDIOVASCULARES (ECVA)

Las enfermedades cardiovasculares (ECVA) son una de las principales

causas de mortalidad y morbilidad en España, lo que resalta

la importancia de implementar estrategias efectivas de prevención

secundaria. Estas estrategias se centran en evitar la recurrencia

de eventos cardiovasculares en pacientes de alto riesgo,

lo que requiere un enfoque coordinado entre Atención Primaria y

Atención Hospitalaria. Sin embargo, los datos sugieren que existen

desafíos significativos en la práctica clínica relacionados con

la coordinación, acceso a recursos, y protocolos estandarizados.

En análisis inicial de este estudio se obtuvieron 25 criterios problema,

que inicialmente se agruparon en los siguientes apartados:

Accesos a sistemas de información.

Protocolización.

Coordinación entre niveles.

Estabilidad laboral/rotación de profesionales.

13

PREGUNTAS

Como resultado de su priorización por impacto

e importancia se identificaron 13

variables para la encuesta, con respuestas

tipo Likert y algunas abiertas, realizándose

posteriormente un estudio piloto para comprobar

su validez y fiabilidad.

56


VARIABLES ANALIZADAS

¿Cuáles son los principales problemas que a su juicio existen

para mejorar la prevención secundaria en las enfermedades cardiovasculares

(ECVA)?

BACAP

¿Existe una historia clínica electrónica común entre hospitales y atención primaria

para el seguimiento del paciente?:

No

Considera que la coordinación entre medicina y enfermería de familia, para el seguimiento

de los pacientes después del alta hospitalaria de evento agudo cardiovascular

es:

Excelente

Muy buena

Buena

Regular

Nada

Considera que las medidas de concienciación que se llevan a cabo en su centro de

trabajo/área sobre la importancia del control del colesterol LDL y otros factores de

riesgo cardiovascular es:

Excelente

Muy buena

Buena

Regular

Nada

¿Existen guías consensuadas y se aplican, para el manejo de estas enfermedades

entre AP y atención hospitalaria?:

No

¿Existen guías consensuadas y se aplican, para el manejo de estas enfermedades

entre AP y atención hospitalaria?:

Siempre Muchas veces Algunas veces Nunca

¿Tiene autonomía para conocer los indicadores o el cuadro de mando de este proceso,

o los recibe periódicamente?:

No

En caso de recibirlos, especifique cada cuanto tiempo:

Trimestralmente Semestralmente Ocasionalmente

57


¿Está protocolizado en su centro de trabajo el seguimiento de los pacientes en prevención

secundaria o la determinación de niveles de colesterol LDL al menos una

vez al año?:

No

¿Cree que existe variabilidad en la identificación de limites lipídicos críticos en su

área/centro de trabajo?:

No

¿Tiene acceso a los niveles lipídicos desglosados (HDL/LDL) y en su caso, con asterisco

de desviación, si está fuera de los niveles recomendados?:

No

¿Existe y utiliza algún sistema de información automatizado para el seguimiento de

los pacientes de alto riesgo?:

No

¿Se dan recomendaciones específicas por escrito a todo paciente que haya sufrido

un evento cardiovascular para el seguimiento de su proceso y hábitos de vida saludable?:

Siempre Muchas veces Algunas veces Nunca

¿Existe en su centro de trabajo un circuito o protocolo para incluir a los pacientes

diabéticos en un programa de prevención cardiovascular?:

No

¿Considera que existe una alta rotación de profesionales que dificulta el seguimiento

del paciente de forma continuada?:

No

58


ELEMENTOS

POSITIVOS

DESTACADOS

ANÁLISIS DE LA ENCUESTA SOBRE

LOS PRINCIPALES PROBLEMAS QUE

EXISTEN PARA MEJORAR LA

PREVENCIÓN SECUNDARIA EN ECVA

59


ELEMENTOS POSITIVOS DESTACADOS

1.

Acceso a datos lipídicos desglosados como fortaleza clave:

El 88% de los encuestados (215 de 244) tiene acceso a datos

desglosados de niveles lipídicos (HDL/LDL) con marcadores

de desviación cuando están fuera de los niveles recomendados.

Este acceso facilita un seguimiento más preciso y efectivo

de los pacientes en riesgo cardiovascular.

88 %

Tienen acceso a datos desglosados de niveles lipídicos.

2.

Protocolos establecidos para el manejo del colesterol LDL:

El 72% de los profesionales (175 de 244) indicó que en sus

centros de trabajo está protocolizado el seguimiento de los

pacientes en prevención secundaria, incluyendo la determinación

de niveles de colesterol LDL al menos una vez al año. Esto

evidencia un compromiso con la prevención cardiovascular

basada en evidencia.

Porcentajes de

encuestados que

indican:

72 %

La protocolización del

seguimiento de los

pacientes en prevención

secundaria.

60


3.

Buena percepción de la coordinación entre medicina y enfermería:

El 75.4% de los encuestados (184 respuestas sumando

“muy buena”, “buena” y “excelente”) valora positivamente

la coordinación entre medicina y enfermería de familia tras el

alta hospitalaria por un evento agudo, un aspecto fundamental

para garantizar una atención integral.

BACAP

75 %

Valoran positivamente la

coordinación medicina -

enfermería de familia tras

alta hospitalaria por evento

agudo.

4.

Esfuerzos de concienciación sobre factores de riesgo cardiovascular:

Un 77.9% (194 respuestas entre “muy buena” y

“buena”) considera que las medidas de concienciación sobre

la importancia del control de colesterol LDL y otros factores de

riesgo son adecuadas en sus centros, lo que refuerza la importancia

de la educación sanitaria en la prevención secundaria.

Consideran que las

medidas de

concienciación sobre la

importancia del control

de colesterol LDL y

otros factores de riesgo

son adecuadas en sus 7

centros.

8

%

61


ÁREAS DE

MEJORAS

IDENTIFICADAS

ANÁLISIS DE LA ENCUESTA SOBRE

LOS PRINCIPALES PROBLEMAS QUE

EXISTEN PARA MEJORAR LA

PREVENCIÓN SECUNDARIA EN ECVA

62


ÁREAS DE MEJORAS IDENTIFICADAS

BACAP

1.

Falta de sistemas automatizados para el seguimiento de pacientes

de alto riesgo: El 48.8% de los encuestados manifiesta

que no existe un sistema de información automatizado para

el seguimiento de pacientes de alto riesgo, lo que representa

una barrera importante para la eficiencia y la continuidad asistencial.

49 %

Manifiestan que no existe

un sistema de información

automatizado para el

seguimiento de pacientes

de alto riesgo.

2.

Alta rotación de profesionales afecta la continuidad asistencial:

El 75.4% de los participantes en el estudio identifica la

alta rotación de personal como un obstáculo significativo para

garantizar un seguimiento continuo y de calidad a los pacientes,

afectando la estabilidad en la atención.

75 %

Identificaron la alta rotación

de personal como un

obstáculo significativo para

garantizar un seguimiento

continuo y de calidad a los

pacientes.

63


3.

Variabilidad en la identificación de límites lipídicos críticos:

El 56.1% percibe que existe variabilidad en la identificación de

límites críticos de lípidos en sus centros, lo que podría influir

en la homogeneidad y eficacia del manejo clínico.

Perciben que existe

variabilidad en la

identificación de límites

críticos de lípidos en

sus centros.

56 %

4.

Limitaciones en los programas de prevención para pacientes

diabéticos: Aunque un 49.6% pone de manifiesto la existencia

de protocolos específicos para incluir a pacientes diabéticos

en programas de prevención cardiovascular, el 42.2% señaló la

ausencia de estos en sus áreas, evidenciando una importante

oportunidad de mejora.

50 %

42 %

Un 50% pone de manifiesto

la existencia de protocolos

específicos para incluir a

pacientes diabéticos en

programas de prevención

cardiovascular, el 42%

señaló la ausencia de estos

en sus áreas.

64


CONCLUSIONES

PRINCIPALES

ANÁLISIS DE LA ENCUESTA SOBRE

LOS PRINCIPALES PROBLEMAS QUE

EXISTEN PARA MEJORAR LA

PREVENCIÓN SECUNDARIA EN ECVA

65


CONCLUSIONES PRINCIPALES

1.

Existe una coordinación percibida como positiva entre medicina

y enfermería en Atención Primaria:

La mayoría de los encuestados considera la coordinación entre

medicina y enfermería como “muy buena” (84 respuestas)

o “buena” (76 respuestas), lo que subraya un aspecto positivo

en el manejo y seguimiento de los pacientes tras eventos cardiovasculares

agudos.

COORDINACIÓN POSITIVA

MEDICINA - ENFERMERÍA

2.

Acceso a datos desglosados de niveles lipídicos como fortaleza:

El 88% de los profesionales tiene acceso a datos desglosados

de niveles lipídicos (HDL/LDL) con marcadores de desviación,

lo que representa una herramienta clave para el seguimiento

efectivo de los pacientes.

ACCESO A DATOS

DESGLOSADOS DE HDL/LDL

66


3.

Falta de sistemas automatizados para seguimiento de alto

riesgo:

El 49% de los encuestados manifiesta que no existe un sistema

de información automatizado para el seguimiento de pacientes

de alto riesgo, lo que representa una limitación importante

en la prevención secundaria.

BACAP

SIN AUTOMATIZACIÓN

EN SEGUIMIENTOS DE

ALTO RIESGO

4.

Protocolos para el manejo y determinación de colesterol

LDL como elemento positivo:

El 72% indicó que el seguimiento de pacientes en prevención

secundaria y la determinación de niveles de colesterol LDL al

menos una vez al año están protocolizados en su centro de

trabajo, destacando un aspecto positivo para el manejo integral.

SEGUIMIENTO Y

DETERMINACIÓN DE

COLESTEROL LDL

67


CON LA COLABORACIÓN DE

PROYECTO

BACAP

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