05_AH_Mayo

alicohoy
Ed.
Mayo
2025
GESTIÓN AMBIENTAL
SEGURIDAD DEL
PRODUCTO
SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
ALINÉATE
APRENDIZAJE Y
DESARROLLO
TPM
GESTIÓN ENERGÉTICA
SISTEMAS DE
CUMPLIMIENTO
RECONOCIMIENTOS

INDICADORES
2025
NACIONAL
2024
$24.488
millones
ABRIL
Presupuesto
27.461
millones
2025
$27.411
millones
99.8% Cump. 11.9% Var
ENERO / ABRIL
Presupuesto
$102.458
2024
$92.062
millones
millones
2025
$106.574
millones
104% Cump. 15.8% Var
EXPORTACIONES
2024
$8.982
millones
ABRIL
Presupuesto
$10.074
millones
2025
$8.541
millones
84.8% Cump. -4.9% Var
ENERO / ABRIL
2024
$30.106
millones
Presupuesto
$39.141
millones
2025
$34.524
millones
88.2% Cump. 14.7% Var
GENERAL
2024
$33.470
millones
ABRIL
Presupuesto
$37.535
millones
2025
$35.951
millones
95.8% Cump. 7.4% Var
ENERO / ABRIL
2024
$122.167
millones
Presupuesto
$141.599
millones
2025
$141.097
millones
99.6% Cump. 15.5% Var

EMPAQUES
2024
$23.094
millones
ABRIL
Presupuesto
$25.670
millones
2025
$24.376
millones
95% Cump. 5.6% Var
ENERO / ABRIL
2024
$82.415
millones
Presupuesto
$95.152
millones
2025
$98.916
millones
104% Cump. 20% Var
FUNDAS
2024
$3.986
millones
ABRIL
Presupuesto
$4.397
millones
2025
$4.214
millones
96% Cump. 5.7% Var
ENERO / ABRIL
2024
$14.576
millones
Presupuesto
$16.745
millones
2025
$15.245
millones
91% Cump. 4.6% Var
TERMOFORMADO
2024
$1.611
millones
ABRIL
Presupuesto
$1.785
millones
2025
$1.675
millones
94% Cump. 3.9% Var
ENERO / ABRIL
2024
$6.227
millones
Presupuesto
$6.810
millones
2025
$6.245
millones
92% Cump. 0.3% Var

elaborada en material plástico reciclado,
es una
realidad!
En Alico seguimos demostrando que los sueños se pueden construir,
especialmente cuando la innovación y la sostenibilidad se encuentran con un
propósito claro. El pasado 11 de abril celebramos con orgullo la entrega
de la quinta vivienda elaborada a partir de material plástico reciclado,
esta vez para nuestra colaboradora Sindy Aguirre, Operaria de
Aditamentos e Insertadoras.
Transformar residuos plásticos en hogares dignos es una forma concreta de
actuar frente a un gran desafío: el manejo responsable de los residuos en
nuestra industria. Este proyecto reafirma nuestro compromiso con la
economía circular, con la búsqueda de soluciones sostenibles y con
nuestro Propósito Superior: impulsar el progreso de nuestra sociedad
con un liderazgo consciente.
Toneladas de gracias a todos los equipos que hicieron posible este logro:
Innovación, Gestión Humana, Sostenibilidad, y a cada persona que puso su
esfuerzo y corazón en este sueño que hoy transforma vidas, nos hace
sentir Orgullosamente Alico y nos impulsa a mirar hacia adelante con
determinación: este año tenemos el gran reto de entregar muchas más
viviendas que ya se encuentran en ejecución.
¡En Alico
construimos sueños con propósito,
compromiso y sostenibilidad!

¡En Alico estamos
comprometidos con
el cuidado
del planeta!
En Alico creemos firmemente que cada acción cuenta cuando se trata de enfrentar el cambio
climático. Alineados con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 13: Acción por el Clima,
implementamos acciones concretas para mitigar nuestro impacto ambiental y compensar
nuestra huella de carbono.
Por esta razón implementamos estrategias de compensación a través de dos iniciativas clave
reconocidas internacionalmente: compra de I-RECs (Certificados Internacionales de Energía
Renovable) para respaldar el uso de energía verde, y adquisición de Bonos de Carbono
vinculados al proyecto REDD+ CRIMA, enfocados en la conservación de bosques y la reducción de
emisiones por deforestación.
Energía Verde con I-RECs
A través de la adquisición de I-RECs (International
Renewable Energy Certificates), respaldamos el
uso de energía renovable en nuestras operaciones.
Estos certificados permiten acreditar que el
equivalente al consumo energético de Alico
proviene de fuentes limpias como la solar, eólica
o hidroeléctrica, ayudando así a reducir nuestra
dependencia de combustibles fósiles. Con esta
acción, no sólo disminuimos nuestras emisiones
indirectas (Alcance 2), sino que también
impulsamos la transición energética en el país al
apoyar proyectos de generación sostenible.
Para el seguimiento de neutralidad del año 2025
desde Alico adquirimos 18.543.297,77 kWh de
I-RECs correspondientes al 100% del consumo
de energía eléctrica, representando 2.022,8 ton
CO2 compensadas.
HIDROCAIRO (Abejorral, Antioquia)
18.543.297,77 kWh
de I-RECs adquiridos
100%
consumo de
energía eléctrica
2.022,8
Ton CO2 compensadas

Compensación con Bonos de Carbono - Proyecto REDD+ CRIMA
Una iniciativa enfocada en la reducción de emisiones derivadas de la deforestación y la
degradación de bosques, que promueve la conservación, el manejo sostenible y el aumento de
reservas forestales de carbono.
Este proyecto no solo protege ecosistemas clave y captura CO2 de la atmósfera, sino que también
genera impactos positivos en las comunidades locales de los territorios de la reserva indígena
Andoque de Aduche, fomentando el desarrollo rural sostenible y la conservación de la
biodiversidad.
Ubicación:
Puerto Alegría, Puerto Santander, La Chorrera (Amazonas),
y Solano (Caquetá) con un área de bosque: 1.003.130 Hectáreas.
Para el seguimiento de neutralidad del año
2025 desde Alico adquirimos 800 créditos de
carbono verificados bajo el Proyecto
REDD+ que equivalen a 800 ton CO2
800
créditos de carbono
verificados
=
800
Ton CO2
compensadas
Estas acciones reflejan nuestro compromiso con una operación más sostenible y con la construcción
de un futuro más limpio para todos. Compensar nuestra huella de carbono es sólo una parte del
camino hacia una operación más consciente con el medio ambiente, seguiremos trabajando con
transparencia, coherencia y propósito para contribuir a un futuro más verde.
Invitamos a nuestros colaboradores, clientes y aliados a sumarse a esta visión, adoptando prácticas
sostenibles y apoyando iniciativas que generen un impacto positivo en nuestro planeta.
Para Alico la sostenibilidad no es una opción, es una responsabilidad compartida.
SOMOS
¡Juntos podemos
MARCAR LA DIFERENCIA!

¿Y TÚ, CÓMO VIVES
LA SEGURIDAD DEL
Producto?
BRC
¡Un gran reto para
competir a otro nivel!
Expresamos nuestro más sincero agradecimiento por la excelente acogida y participación
que tuvo nuestro reciente formulario sobre: cómo viven nuestros colaboradores la
seguridad del producto en su día a día. La respuesta de cada integrante de los
equipos de trabajo superó nuestras expectativas y es reflejo del compromiso y la
disposición de todos por contribuir activamente al mejoramiento continuo de nuestra
organización. De un total de 1.525 colaboradores, recibimos respuestas de 1.212
personas, lo que representa una destacada cobertura del 79,48% ¡Gracias por ser
parte fundamental de este proceso!
A partir del análisis de los resultados, logramos la percepción de una Cultura de
Seguridad del Producto Consistente, lo cual refleja un desempeño sólido y sostenido
en diversos aspectos evaluados, un punto de partida importante que nos invita a seguir
avanzando. A continuación te explicamos en qué consiste este nivel y qué significa para
nuestra organización:
Porcentaje Nivel Descripción
86% - 100%
71% - 85%
41% - 70%
0% - 40%
Proactivo
Consistente
Intencional
Reactivo
La seguridad del producto está integrada en la
cultura organizacional, es promovida
activamente y se anticipan riesgos antes de
que ocurran.
La seguridad del producto es parte del día a
día, se siguen buenas prácticas y hay
compromiso en todos los niveles.
Se reconoce la importancia de la seguridad del
producto y se han iniciado esfuerzos para
mejorar, pero su aplicación aún es
inconsistente.
Se actúa solo cuando hay problemas. No hay
una cultura preventiva y las acciones
correctivas son esporádicas.
RESULTADO GENERAL: 79.4%
Los resultados obtenidos se construyen a partir del análisis de diferentes dimensiones
que evalúan aspectos clave de nuestra cultura organizacional, prácticas, medios
y espacios de comunicación, todo enfocado en la Seguridad del Producto. A
continuación, te contamos cuáles fueron estas dimensiones, cómo se desempeñó nuestra
organización en cada una de ellas, y qué acciones de mejora estamos implementando a
nivel general:

DIMENSIÓN 1: Misión y Visión
86,57%
Plan de acción: Fortalecer la difusión de la Política Integral
y los valores corporativos.
DIMENSIÓN 2: Personas
76,84%
Plan de acción: Promover comportamientos, conductas y
hábitos en los colaboradores.
DIMENSIÓN 3: Consistencia
79,17%
Plan de acción: Fortalecer la aplicación e inspección en las
Buenas Prácticas Higiénicas, visitantes e instalaciones
locativas a través de monitoreo por cámaras.
DIMENSIÓN 4: Adaptabilidad
76,08%
Plan de acción: Identificar hallazgos e implementar mejora
continua y adaptabilidad.
DIMENSIÓN 5: Concientización de peligros y riesgos
79,5%
Plan de acción: Socializar indicadores e identificar peligros
y riesgos, destacando la responsabilidad compartida entre
áreas y procesos.
Posteriormente se estarán definiendo acciones más especificas.
Gracias a su participación, hoy contamos con información muy significativa y valiosa
que nos permitirá tomar decisiones más acertadas y alineadas con la realidad de
nuestra organización. Los resultados detallados serán socializados con cada
equipo de trabajo, con el objetivo de generar conversaciones constructivas,
identificar oportunidades de mejora y seguir fortaleciendo juntos nuestro
Sistema de Gestión de Seguridad del Producto.
¡ESTAMOS
COMPROMETIDOS
EN LLEVAR A ALICO A OTRO
nivel!

Seguridad
y Salud en el
Trabajo
Durante estas temporadas de lluvias,
PROTÉGETE
de las infecciones respiratorias.
Con el aumento de las lluvias en la ciudad, también se ha registrado
un incremento en los casos de infecciones respiratorias agudas,
como gripe, resfriado común y COVID-19. Para proteger tu salud y
la de tu familia, a continuación te compartimos información clave para
prevenir estas enfermedades:
¿Cómo se puede adquirir una infección respiratoria?
Las infecciones respiratorias son ocasionadas casi siempre por virus o bacterias que se
transmiten por superficies contaminadas, de persona a persona a través de pequeñas gotas de
saliva que son expulsadas al toser o estornudar.
¿Cuáles son los síntomas?
Malestar general, secreción nasal, tos, fiebre, dolor de garganta, disfonía, aumento de la frecuencia
respiratoria por encima de los valores normales, coloración azul de la piel y dificultad para respirar.
¿Cuáles señales de alerta
debes tener en cuenta?
Si además de lo anterior se presenta otra
sintomatología, dirígete a tu EPS y solicita
una cita lo más pronto posible:
• Respiración más rápida de lo normal.
• Sonido en el pecho al respirar.
• Somnolencia o dificultad para despertar.
• Fiebre mayor a 38.5°C por más de tres
días.
• Presión de las costillas al respirar.
• Dificultad para comer o beber.
• Dolor en el cuerpo.
• Vómito y/o diarrea.
• Pérdida del gusto y del olfato.
• Asfixia o dificultad para respirar.
• Dolor en el pecho al respirar o toser.
• Decaimiento o cansancio excesivo.
• Expectoración amarilla o con sangre.
¿Cómo evitar
su propagación?
• Usa el tapabocas ante la presencia de
síntomas.
• Evita lugares cerrados con presencia de
muchas personas.
• Lávate las manos frecuentemente con
agua y jabón.
• Evita el contacto con personas con
síntomas de gripe o tos.
• Estornuda o tose sobre los ángulos
internos del brazo.
• Evita exponerte a cambios bruscos de
temperatura.
• Ante la presencia de síntomas consulta al
médico de tu EPS.
Sentirme Protegido es
cuidarme, cuidar a los demás y
cumplir las medidas preventivas

oBlIgAtOrIoS
NORMA
V7
Packaging
Te invitamos a participar en nuestro curso especializado en la Norma BRC
Packaging v7, una ruta de aprendizaje que garantiza el cumplimiento de los
estándares en calidad, legalidad y seguridad del producto, creada para todo
nuestro personal, incluyendo temporales y contratistas inhouse.
Características del curso:
Duración: 10 horas.
Estructura: 6 capítulos.
Cada capítulo consta de 1 curso individual que puedes realizar de manera
independiente, sin necesidad de seguir un orden específico.
Certificación: Al completar cada capítulo recibirás un certificado
Para obtener la certificación total del curso, es necesario haber
completado los 6 capítulos.

A partir de este momento
encuentras habilitado el Capítulo 1
Ingresa a
www.alicoempaques.com
y ve a la sección
Colaboradores
>Campus Virtual
Ingresa tu Usuario
y Contraseña
Dirígete a
Rutas de
Aprendizaje
¡Y listo!
Planeta
SST
En este curso aprenderás los principios esenciales de Seguridad y Salud en el
Trabajo (SST) en Alico, identificando riesgos laborales, previniendo incidentes y
accidentes, y utilizando correctamente los Elementos de Protección Personal (EPP).
Acompañarás a Tomás en un recorrido interactivo por el Planeta SST, donde conocerás
los diferentes tipos de riesgos (biológicos, físicos, químicos, psicosociales, entre otros)
y las medidas para controlarlos. Además, comprenderás el Plan de Emergencias (PPRE)
y el rol de los grupos de apoyo, garantizando un entorno seguro para todos.
Para realizar el curso ingresa a:
www.alicoempaques.com > Colaboradores >
Campus virtual > Cursos Virtuales y Externos.

Aprendizaje
yDesarrollo
A continuación te recordamos
el foco nuestros programas principales:
Modelo de Formación: Proceso que
permite definir las rutas de
aprendizaje de todos los
colaboradores desde el ingreso a la
compañía.
Universidad Alico: Estrategia que
permite desarrollar el talento,
preparando a los colaboradores para
los retos y oportunidades a los que la
compañía se enfrenta, siendo uno de
sus principales objetivos garantizar la
continuidad del negocio y capitalizar
su conocimiento (saber-hacer).
Educación para todos: Programa que
ofrece a todos los colaboradores
programas y convenios con
instituciones de educación superior que
fomentan el desarrollo profesional.
¡Nuestro conocimiento
en acción!
En Alico creemos que el conocimiento es una
fuente de oportunidades, por eso hemos
diseñado una estrategia sólida que impulsa la
evolución personal y profesional de cada uno
de nuestros colaboradores.
Desde nuestra Universidad Alico, el
modelo de formación, el centro de
entrenamiento y el campus virtual,
gestionamos el conocimiento para
ponerlo al servicio de todos,
fortaleciendo habilidades, competencias
y una cultura de aprendizaje constante.
Cada uno de estos programas está pensado
para que todos podamos desarrollar nuestro
talento al máximo, aprendiendo de la
experiencia, de los aciertos y también de los
retos superados, esto nos permite crecer
juntos, capitalizar lo aprendido y convertirlo
en acciones que impactan positivamente en
los resultados de la compañía.
Centro de Entrenamiento: Un
espacio de formación ágil y en
constante transformación que
permite desarrollar en periodos
cortos de tiempo habilidades,
destrezas y cambios de conducta.
Campus Virtual: Un espacio donde
convergen diferentes herramientas
digitales que permiten la transferencia
de conocimiento, además de su orden,
categorización y estandarización.
Gestionar el conocimiento es asegurar que
ninguna idea valiosa se pierda, que todos
tengan acceso a herramientas útiles y que
el saber circule en todos los equipos. Así,
nos preparamos mejor, trabajamos con más
inteligencia y seguimos construyendo una
organización que aprende, comparte y se
potencia desde su esencia.

de
Un vínculo
entre la
academia y
la práctica
En el marco del compromiso con la formación de talento joven y el fortalecimiento de la
relación Universidad-Empresa, nuestra organización da la bienvenida a un nuevo
grupo de practicantes que, durante el primer semestre del año, desarrollarán sus
Trabajos de Grado en distintas áreas estratégicas de la compañía. Estos proyectos,
diseñados con un enfoque práctico, responden a necesidades reales de nuestros
procesos y apuntan a generar mejoras sostenibles y medibles.
A través del acompañamiento metodológico, la retroalimentación interdisciplinaria y la
inmersión en la cultura organizacional, los estudiantes aportarán su visión fresca, su
capacidad analítica y su motivación a iniciativas de alto impacto. Esta edición busca
visibilizar los temas que abordarán, las oportunidades de mejora que están explorando y
el valor que su trabajo representa tanto para su desarrollo personal como profesional.
A continuación te presentamos los practicantes y sus trabajos de grado
correspondientes:
Manuela Arenas Marín
Proceso: Sellado y Procesos Finales
Título: Optimización de la capacidad productiva y
estandarización de velocidades en la insertadora SE32.
Objetivo: Mejorar el aprovechamiento de la capacidad productiva
en la Insertadora SE32, estandarizando velocidades de producción
por referencia para impactar en el OEE en dos puntos porcentuales
de incremento, en el periodo de Febrero a Mayo en el proceso de
insertadoras.

Cristian Edilson Piedrahita Piedrahita
Área: Sistemas de Cumplimiento
Título: Fortalecimiento en el área de Cumplimiento.
Objetivo: Implementar un diagnóstico en la gestión de
proveedores mediante el uso de herramientas de análisis, bajo los
lineamientos del área de Cumplimiento, disminuyendo los
reprocesos y asegurando los cumplimientos de plazos en compras,
en un periodo de seis meses.
Juan Diego Galindo
Área: Contabilidad
Título: Reducción de gastos asumidos por retenciones mediante
modelo guía y capacitación.
Objetivo: Optimizar el proceso de gestión de anticipos a
colaboradores, capacitando en normatividad fiscal a los mismos
para minimizar el riesgo de gastos asumidos por retenciones debido
al desconocimiento de la información contable.
Julián Ricardo Ramírez Sánchez
Proceso: Empaques Iniciales
Título: Predicción de condición operativa de elementos rodantes
en Laminadora 03.
Objetivo: Realizar el análisis de temperatura de los elementos
rodantes de la Laminadora 03 (Dual01), mediante la técnica de
termografía, determinando la condición operativa actual, en un
marco de tiempo de cinco meses.
Julián David Sierra López
Área: PMO (Oficina de Proyectos)
Título: Diseño de una metodología estandarizada para el
seguimiento post-cierre de proyectos CAPEX.
Objetivo: Diseñar una metodología para el seguimiento y evaluación
post-cierre de proyectos CAPEX, mediante formatos digitales
integrables a Zoho Projects, que permitan medir su desempeño
técnico, operativo y económico, en un periodo de seis meses.
María Alejandra Arteaga Álvarez
Área: Sistema de Gestión Ambiental
Título: Programa de Uso Eficiente y Ahorro del Agua.
Objetivo: Diseñar e implementar el Programa de Uso Eficiente y
Ahorro del Agua (PUEAA), dando cumplimiento a la Ley 373 de 1997
y la estructura y contenido de la Resolución 1257 de 2018,
mejorando el uso sostenible del agua en todos los procesos y
actividades de la compañía.

Johan Daniel Rodríguez Ramírez
Área: Mantenimiento Locativo
Título: Construcción e implementación de inventarios
infraestructurales para la optimización del mantenimiento y
certificación de procesos industriales.
Objetivo: Diseñar e implementar inventarios de elementos
infraestructurales (sanitarios, grifería, cajas de inspección, vidrios y
plástico quebradizo), basado en el pilar de Mantenimiento
Planificado de la metodología TPM, impactando en las certificaciones
como BRC, proyectos como el PUEAA e inspecciones preventivas, en un
marco de tiempo de cinco meses.
Paulina Gómez Arango
Área: Sistema de Gestión Calidad
Título: Implementación de Plan de Inspección en el Sistema de
Gestión Calidad, para el control y seguimiento de los procesos.
Objetivo: Desarrollar e implementar un plan de inspecciones
basado en una metodología de auditoría y control de calidad, que
permita la evaluación sistemática y objetiva de la conformidad en
todos los procesos administrativos y productivos de la
organización; en un plazo de cinco meses.
Nicolas Benavides Hernández
Área: Sistema de Gestión de Seguridad del Producto
Título: Verificación del método de luminometría
Objetivo: Verificar la metodología de luminometría de la
compañía, usada para la detección de microorganismos aerobios
mesófilos, coliformes totales y Escherichia coli, mediante una lista
de chequeo y el análisis comparativo de muestras con el proveedor
Testlab determinando la fiabilidad del método empleado.
Julián Londono Jiménez
Área: Mantenimiento (Termoformado)
Título: Desarrollo de un Dashboard interactivo para la gestión de
mantenimiento en el Taller de Moldes de la Unidad de Negocio
Termoformado
Objetivo: Desarrollar un Dashboard interactivo mediante la
aplicación de herramientas de Google (Looker Studio), asegurando
una mejor planificación, optimización de recursos y gestión de
mantenimiento de moldes, en un plazo de cuatro meses.

José Andrés Mercado Bernal
Área: Mantenimiento Empaques
Título: Implementación de un sistema de expulsión de rollo en
Refiladora 506.
Objetivo: Diseñar un sistema de expulsión de rollos por medio de
la metodología de diseño mecánico, aumentando la productividad
del proceso y mejorando la seguridad de los colaboradores, en un
período de cinco meses.
Sebastián Tobón Martínez
Área: Mantenimiento Sellado y Procesos Finales
Título: Selladores Auxiliares en la Máquina 211.
Objetivo: Aumentar en un 5% la capacidad de producción de bolsas
en la selladora Zenner 211, mediante el diseño e implementación de
un tablero eléctrico de control de temperatura para dos selladores
auxiliares en un plazo de seis meses.
Sebastián Marulanda Álvarez
Área: Mantenimiento Locativo
Título: Implementación de aprovechamiento de aguas lluvias
como estrategia para la reducción del desperdicio hídrico de
agua potable.
Objetivo: Analizar el desperdicio de agua potable y proponer una
estrategia de aprovechamiento de aguas lluvias para sanitarios; en
un plazo de cinco meses.
Luis Fernando Sierra Gil
Área: Diseño e Ingeniería Mecánica
Título: Creación de infraestructura de datos de mantenimiento
de la máquina coextrusora de Fundas, BOPA 3.
Objetivo: Crear una infraestructura de datos de mantenimiento de
la máquina coextrusora de Fundas de poliamida biorientada (BOPA
3), mediante el uso de ofimática y softwares de diseño mecánico,
permitiendo optimizar los procesos de gestión y el mantenimiento
en un periodo de tres meses.
Jaime Andrés Rojas Vargas
Área: Calidad (Sellado y Procesos Finales)
Título: Mejora del desempeño del sellado en bolsas planas
mediante la estandarización de la vida útil del caucho de silicona,
utilizado en los selladores transversales de la máquina Zenner.
Objetivo: Establecer un estándar para la vida útil del caucho de
silicona utilizado en los selladores transversales de la máquina
Zenner, con el fin de mejorar el control de calidad en el proceso de
sellado de bolsas planas.

Valentina Gaviria Correa
Área: Innovación
Título: Eventos Alico (Piloto AndinaPack 2025)
Objetivo: Diseñar y desarrollar durante el primer semestre del
año en curso un stand interactivo, funcional e innovador para
AndinaPack 2025 que promueva la oferta de valor de Alico a través
de una experiencia centrada en el usuario, utilizando tecnología,
diseño y storytelling, para generar conexiones significativas con los
públicos de interés (clientes, colaboradores, proveedores).
Santiago Sepúlveda Montoya
Área: TPM
Título: Implementación de Paso 1 de Mantenimiento Autónomo
en el Taller de Máquinas y Herramientas.
Objetivo: Implementar las actividades de Limpieza e Inspección de
equipos, en el taller de Máquinas Herramientas, desarrollando
habilidades de inspección en los operarios, y reduciendo la cantidad
de averías mediante la detección oportuna de anormalidades en un
plazo de cuatro meses.
Marlon Julián Beltrán Correa
Área: Mantenimiento Fundas
Título: Implementación de sensado de temperatura y alarma
para prevenir quemaduras en la salida del horno de
termofijación.
Objetivo: Implementar un sistema de monitoreo en tiempo real de la
temperatura en la salida del horno de termofijación, mostrando los
valores en la pantalla principal de las BOPAS 2, 3 y 4, activando una
alarma cuando se superen los límites de seguridad para prevenir
quemaduras en el material.
Miguel Salazar
Área: Abastecimiento
Titulo: Desarrollo de un Dashboard interactivo para la gestión
de compras
Objetivo: Crear un Dashboard del registro de compras de Alico
mediante la plataforma Looker Studio, presentando los datos de
manera más dinámica e interactiva, alineándose con tendencias
tecnológicas de visualización de datos y transformación digital, en
un plazo de cinco meses.

Manuela Valencia Gil
Área: Compras
Título: Factibilidad técnica y económica de recibir las
resistencias del cabezal de las extrusoras.
Objetivo: Optimizar el calor usado en las resistencias de la Extrusora
11, por medio de la evaluación de factibilidad técnica y económica de
aislamientos térmicos para contribuir a la reducción de emisiones de
Gases de Efecto Invernadero, al uso óptimo de la energía y al ahorro
económico.
Frank Werling Arias Giraldo
Area: Ventas Nacionales
Título: Tablero de control para Ventas Nacionales.
Objetivo: Desarrollar un tablero de control, alimentado con
información en tiempo real con un enlace entre Excel y EPICOR,
realizando seguimiento continuo a los trabajos de producción y
mejorando el cumplimiento en las entregas a los clientes, en un
marco de tiempo de seis meses.
La incorporación de estos Trabajos de Grado refleja el compromiso de
Alico con el desarrollo del talento y la búsqueda constante de
soluciones innovadoras y sostenibles. Agradecemos a los estudiantes por
su profesionalismo, compromiso y aporte a nuestra organización, cada
proyecto representa una contribución concreta al fortalecimiento de nuestras
áreas y procesos, y una apuesta por la mejora continua desde una
perspectiva práctica y colaborativa.
Con esta apuesta, seguimos fortaleciendo una comunidad de
aprendizaje colaborativo e innovación constante.

Gestión Energética
de Eficiencia Energética
Te presentamos los indicadores de eficiencia energética específicos
del primer trimestre de 2025, para nuestras Unidades de Negocio:
Empaques, Fundas y Termoformado. Estos indicadores son fundamentales
para diseñar e implementar estrategias de eficiencia y ahorro energético.
EMPAQUES

FUNDAS
TERMOFORMADO
Gracias al seguimiento diario y mensual, podemos identificar rápidamente
oportunidades de mejora y desarrollar planes de acción enfocados en
maximizar la eficiencia operativa. Con esto no solo reducimos costos, sino
que también fortalecemos nuestro compromiso con la mitigación de la
huella de carbono corporativa.
¡Juntos podemos avanzar hacia un
futuro más verde y eficiente! Contamos

Gestión Energética
L DERES
ENERGÉTICOS
En Alico venimos trabajando en fortalecer la cultura de la eficiencia energética a
través de la integración de líderes energéticos en nuestros procesos, iniciativa que
busca fomentar el uso racional de los recursos y contribuir a la reducción de Gases
de Efecto Invernadero (GEI) asociados al consumo de energía.
RESULTADOS
DE BUENAS PRÁCTICAS ENERGÉTICAS
A continuaciòn te recordamos los resultados del 2024 y
los colaboradores que lideraron dichas prácticas:
Apagado de resistencias en impresora Soma ante
paros prolongados
Líder Energético: Fredy Galeano – Impresión Fundas
Impacto: 0.235 Ton CO2/año - $ 1.227.744/año – 2088 kWh
Apagado de sistemas en impresora Nikelman II
ante paros prolongados
Líder Energético: Mauricio Henao - Impresión Fundas
Impacto: 0.933Ton CO2/año - $ 4.880.988/año – 8301kWh

Apagado de sistemas en extrusoras BOPA ante
paros prolongados
Líder Energético: Wilson Andrés Mesa - Extrusión Fundas
Impacto: 0.780Ton CO2/año - $ 4.079.756/año – 6938kWh
Cierre de válvulas de aire comprimido en
laminadoras ante paros prolongados
Líder Energético: Dayron Villa - Laminación Empaques
Impacto: 0.161Ton CO2/año - $ 842.781 /año – 1433kWh
Estandarizado del uso del Ecomixer en las impresoras
Miraflex FL15, FL16 y FL18 para sustituir el uso de
batidores neumáticos
Líder Energético: Carlos Alzate - Impresión Empaques
Impacto: 8.857Ton CO2/año - $ 46.341.990/año – 78813kWh
Apagado de transformadores y chiller durante
paros de planta en Termoformado
Líderes Energéticos:
Eduard Bedoya y Yorman Carvajal - Termoformado
Impacto: 0.432Ton CO2/año - $ 2.257.920/año – 3840kWh
Apagado de deshumidificadores de grano en el
proceso de extrusión fundas para usarlos solo una
hora por turno
Líder Energético: Juan José Muriel - Impresión Empaques
Impacto: 6.305Ton CO2/año - $ 32.987.388/año – 56101kWh

Apagado de servicios durante cambios de tintas y
pedidos en impresora Nikelman I
Líder Energético: Yorman Monsalve Ríos – Impresión Fundas
Impacto: 0.933Ton CO2/año - $ 4.880.988/año – 8301kWh
Cierre de válvulas de aire comprimido en selladoras
ante paros prolongados
Líder Energético: Jorman Alexis González – Sellado
Impacto: 1.099Ton CO2/año - $ 5.750.132/año – 9779kWh
Cierre de válvulas de aire comprimido en insertadoras
de válvulas ante paros prolongados
Líder Energético: Sandra Jaramillo -
Aditamentos
e Insertadoras
Impacto: 0.471Ton CO2/año - $ 2.464.342/año – 4191kWh
Cierre de válvulas de aire comprimido en
refiladoras ante paros prolongados
Líder Energético: Jorge Arboleda – Corte y Refilado
Impacto: 0.278 Ton CO2/año - $ 1.456.940/año – 2478kWh
Recuerda que gracias a la implementación de estas acciones podemos
mitigar hasta 21.62 toneladas de CO2 al año, contribuyendo activamente a
nuestros Objetivos de Desarrollo Sostenible.
!
Te invitamos a no dejar de aplicar
estas buenas prácticas.
Minimiza el consumo, maximiza el ahorro!
Tú también puedes ser parte del cambio.

Sistemas de
CUMPLIMIENT
¿Sabes qué es y para qué sirve nuestra
Nuestra Línea de Transparencia es un canal confidencial diseñado para que todos los
colaboradores puedan reportar, de forma segura, cualquier conducta inapropiada, violación a
normas, políticas internas o principios éticos.
¿Qué tipo de reporte puedes realizar?
Soborno y extorsión
Sabotaje posible
intervención maliciosa
Afectaciones al
medio ambiente
Reportes
fraudulentos
Uso indebido y/o divulgación
de información
Conflictos de
interés
Fraude, hurto y utilización
indebida de productos
Incumplimiento de políticas y
regulaciones
Lavado de activos y
financiación del terrorismo
Solicitudes y/u ofrecimiento de
dádivas - beneficios, hacia
empleados de la compañía
Prácticas comerciales
en contra de los intereses
de la compañía
Situaciones que
representen vulneración
a los derechos humanos
Realiza tus denuncias al correo lineadetransparencia@alico-sa.com o WhatsApp
3174338824 (si lo ves más conveniente hazlo de manera anónima sin temor a represalias). Es
fundamental que al momento de reportar un hecho, brindes la mayor cantidad de detalles
posibles sobre la situación o las personas involucradas, esto nos permitirá investigar con mayor
rapidez y efectividad.
En Alico estamos comprometidos con fomentar
una cultura ética, basada en la transparencia y
en nuestros valores corporativos.
¡Actuar con integridad
es responsabilidad de todos!

RECONOCIMIENTOS
Nos sentimos felices y orgullosos
de ver cómo nuestros
colaboradores y sus familias,
logran los sueños, metas y
proyectos que se fijan día a día.
JUAN FELIPE
GONZÁLEZ RAMÍREZ
Líder de
Laminación Empaques
Por su GRADUACIÓN y
obtención del título,
MAGÍSTER EN FINANZAS
KIVEN DARÍO
FRANCO ROMERO
Analista de Ventas
Por su GRADUACIÓN y
obtención del título,
ADMINISTRADOR DE
EMPRESAS
ISABELLA
ARENAS ORTIZ
Diseñadora Gráfica
Por su GRADUACIÓN y
obtención del título,
TECNÓLOGA EN GESTIÓN
DEL DISEÑO GRÁFICO
JULIANA
BETANCUR GIRALDO
Auxiliar de Gestión Ambiental
Por su GRADUACIÓN y
obtención del título,
INGENIERA AMBIENTAL
Les auguramos muchos éxitos
en este nuevo camino.

RECONOCIMIENTOS
Nos sentimos felices y orgullosos
de ver cómo nuestros
colaboradores y sus familias,
logran los sueños, metas y
proyectos que se fijan día a día.
DAVID
RUIZ LÓPEZ
Analista de Riesgos
y Seguros
Por su GRADUACIÓN y
obtención del título,
ADMINISTRADOR
FINANCIERO
YESITH
VALENCIA RODRÍGUEZ
Auxiliar de Mesa de
Ayuda de T.I.
Por su GRADUACIÓN y
obtención del título,
ASISTENTE EN DESARROLLO
DE SOFTWARE
ALDEMAR
GUERRA CORREA
Operario de Peletizadora
Por su MATRIMONIO
JUAN ESTEBAN
GARCÍA COLLAZO
Soldador
Por su MATRIMONIO
Les auguramos muchos éxitos
en este nuevo camino.

RECONOCIMIENTOS
Nos sentimos felices y orgullosos
de ver cómo nuestros
colaboradores y sus familias,
logran los sueños, metas y
proyectos que se fijan día a día.
CRISTIAN
CUARTAS MUÑOZ
Asistente Administrativo
de Manufactura
Por el NACIMIENTO de
su hijo, EMILIO CUARTAS
CANO
PAMELA
ACOSTA CONTRERAS
Operaria de Aditamentos
e Insertadoras
Por el NACIMIENTO de su
hija, CAROLYNE ELENA
MARIN ACOSTA
JUAN FELIPE
SUÁREZ NARANJO
Ayudante de Laminación
Por el NACIMIENTO de su
hija, CELESTE SUÁREZ
ZAPATA
MARIA VALENTINA
RESTREPO RIVERA
Asesora Comercial Interna
ALEJANDRO
PALACIOS LUNA
Analista de Calidad
Por el NACIMIENTO de su hijo, MARTÍN PALACIOS RESTREPO
Les auguramos muchos éxitos
en este nuevo camino.