Adolfo Sicilia Marmol - Casos de éxito mantención preventiva de equipos de proyección

Casos de Éxito en Mantención Preventiva en
Equipos de Proyección de Shotcretre
Adolfo Sicilia Mármol
Country Manager Pacífico Sur

Índice
1. Presentación
2. ¿Porqué Mantenemos?
3. ¿Qué Mantenemos?
4. ¿Dónde Mantenemos?
5. ¿Cuándo Mantenemos?
6. ¿Cómo Mantenemos?
7. I+D+i

¿Porqué Mantenemos?

¿Por qué mantenemos?
• Seguridad es Prioridad
• Productividad
• Calidad
• Medio Ambiente
• Parque de Maquinaria, economía propia
Fotografía – Metro de Lima

Importancia económica del Hormigón
Proyectado
Situación actual
• 10 – 20 % del presupuesto
• Elevado precio en comparación con los hormigones
convencionales (+ 25 – 30 %)

Tablas % de rechazos
Variables:
• Operador
• Fortificación
• Equipo

Link

Link

¿Qué Mantenemos?

Descripción equipos mecánicos a mantener:
Bomba vía Seca o Húmeda
• Proyección vía húmeda y/o seca
• Limitación de Seguridad
• Trabajos de pequeña envergadura
• Baja Calidad
• No Contamos con Parámetros de
Rechazo o Rebote
• Rendimientos 3 m³/h

Descripción equipos mecánicos a mantener:
Bomba Estacionaria
• Proyección vía húmeda
• Inicio de Trabajos, equipo provisorio
• Acabados de media calidad
• Rendimientos en el intervalo 4 a 18
m³/h

Descripción equipos mecánicos a mantener:
Robot de Proyectado
• Prioridad a la Seguridad
• Rendimiento de 30 m³/h Rendimiento de 20 m³/h
• Alta calidad en los Trabajos ejecutados

Descripción equipos mecánicos a mantener:
Camión Mixer

Descripción equipos mecánicos a mantener:
Camión Mixer

Organigrama
• Operadores Cualificados
• Certificación EFNARC, ACI
• Capacitación y Formación

¿Dónde Mantenemos?

Instalaciones de Faena

¿Cuándo y cómo mantenemos?

KPIs

KPIs
KPI Nivel-1 Estratégico
Horas
programadas
de operación
Horas
semanales no
programadas de
operación
Paradas causas naturales
Paradas causas ajenas
KPI Nivel-2
Táctico
KPI Nivel-3 Operación

KPIs
Ejemplos
INDICADOR 1 : DISPONIBILIDAD
INDICADOR 2: ÍNDICE DE MANTENIMIENTO
INDICADOR 3: TIEMPO MEDIO REPARACION

KPIs
Ejemplos
INDICADOR 4: INDICE DE UTILIZACION
INDICADOR 5: APROVECHAMIENTO
INDICADOR 6: RENDIMIENTO

KPIs
PRECISIÓN DE SERVICIO
Intervalo esperado de cumplimiento, respecto del total de servicios realizados.
Solo considera mantenimientos planeados o programados.
Esta relación debe ser menor al +/- 10% .
Además el 95% de los eventos debe ocurrir dentro de este rango.

KPIs
DISPONIBILIDAD MECANICA FLOTA DE EQUIPOS

KPIs
DISPONIBILIDAD MECANICA
Equipo en Stand-by

KPIs
MANTENIBILIDAD MTTR
(Tiempo Medio para Reparar)
Tiempo promedio que demoran las reparaciones o intervenciones a la máquina por motivos mecánico.
Es el tiempo que la máquina se encuentra bajo el estado de reparación (inoperativa para el trabajo)
Un alto valor de MTTR indica que se invierten muchas horas en reparar la máquina debido a alguna deficiencia en la gestión..
Un bajo valor de MTTR indica que no se están realizando las labores de mantenimiento como debieran hacerse.
Las buenas prácticas de mantenimiento recomiendan que el valor promedio del indicador MTTR se encuentre entre 3 y 6 horas.

KPIs
MANTENIBILIDAD MTBS
(Tiempo Medio entre Paradas- Confiabilidad)
El tiempo promedio que la máquina trabaja antes de parar por algún motivo mecánico
Un alto MTBS es indicativo de que la máquina tiene una baja frecuencia de fallas.
Las buenas prácticas en labores mineras, recomiendan que este indicador oscile entre 60 y 80 promedio.
Los valores metas de este indicador dependerán del tipo de máquina y de aplicación al que está sometida la maquina.

KPIs
ANALISIS DE CICLO
✔
Los valores de los indicadores, deberán ser establecidos de acuerdo a la realidad de cada operación y empresa.
✔
Lo importante es el hábito del uso de las buenas prácticas del mantenimiento y de la mejora continua.

• BIG DATA
• EFICIENCIA, COSTOS Y TIEMPO
• MODELOS PREDICTIVOS BASADO EN DATOS TIEMPO REAL
• PLANBIM, ESTRATEGIA PUBLICA BIM AL 2020

I+D+i

Importancia I+D+i
La I+D+i tiene impacto en la propia operativa de la empresa, tanto en materia tecnológica en aras de
mejorar la competitividad, como en el ahorro de costes. Además, tiene un impacto comercial y
estratégico al promover las alianzas estratégicas y, en ocasiones, ser la clave para conseguir
licitaciones de obra.
El proyecto pretende la modelización real del gunitado, el control automatizado de los espesores mínimo,
máximo y promedio de hormigón, la verificación de la excavación ejecutada, la realización de mediciones in
situ de avance, la comprobación del alineado y perfil del trazado y la medición del rebote.

Importancia I+D+i
La I+D+i tiene impacto en la propia operativa de la empresa, tanto en materia tecnológica en aras de
mejorar la competitividad, como en el ahorro de costes. Además, tiene un impacto comercial y
estratégico al promover las alianzas estratégicas y, en ocasiones, ser la clave para conseguir
licitaciones de obra.
El proyecto pretende conseguir que Robot una vez posicionado lleve a cabo la tarea de proyectar hormigón de
modo automático sin necesidad de intervención de ningún operario. El sistema va a posibilitar su uso en modo
automático, semiautomático y manual.