3° Comunicado de Actividades 2024-2025

u l s a c h i h u a h u a .edu.mx
S E P T I E M B R E 2 0 2 5

La Universidad La Salle Chihuahua presenta su Tercer Comunicado de
Actividades, que refleja cómo estamos construyendo juntos el futuro de
nuestra institución. En estos 25 años de historia, hemos aprendido que
crecer es mucho más que aumentar números. Es expandir horizontes,
multiplicar oportunidades y fortalecer nuestra presencia transformadora en
la sociedad. Es por ello, que la universidad avanza con paso firme en
múltiples frentes:
Nuestro campus se transforma con nuevas y modernas instalaciones que
responden a las necesidades de una educación del siglo XXI. Cada espacio,
cada mejora en la infraestructura, representa el compromiso de brindar a
los estudiantes el mejor ambiente para su formación integral.
Nuestros estudiantes trascienden fronteras al vivir experiencias
internacionales que amplían su visión del mundo. Ver a los jóvenes
lasallistas en universidades hermanas de otros países, participando en
congresos internacionales, realizando prácticas profesionales en el
extranjero, nos confirma que estamos formando ciudadanos globales con
raíces locales.
Nuestra oferta académica evoluciona con el desarrollo de nuevas carreras
que responden a los desafíos contemporáneos. Programas innovadores
que combinan la tradición lasallista con las competencias que demanda
un mundo en constante transformación.
Nuestra investigación florece con mayor participación de estudiantes y
docentes en proyectos que buscan soluciones reales a problemas locales y
globales. Cada vez más lasallistas presentan sus trabajos en foros
nacionales e internacionales, posicionando a la universidad como
generadora de conocimiento con impacto social.
Nuestro servicio se multiplica, y esto es quizá lo que mejor representa el
sello lasallista, al llevar esperanza a comunidades vulnerables, siendo la
manifestación más pura de nuestra identidad: tocar corazones para
transformar vidas.
C a r t a d e l R e c t o r
Mtro. José Salvador Benavides Castro
Indivisa Manent — Lo unido permanece

V I C E R R E C T O R Í A A C A D É M I C A
La Vicerrectoría Académica constituye el núcleo vital de nuestra universidad: el espacio
donde nacen los programas educativos, se cultivan los procesos de enseñanza-aprendizaje
y se consolidan los proyectos que dan vida a la misión educativa lasallista. Cada periodo
académico representa una oportunidad para salvaguardar la excelencia educativa e
impulsar la innovación, la investigación y la internacionalización como fundamentos de la
formación integral.
Crecimiento de la Comunidad Estudiantil
2500
2272
Durante el ciclo 2023-2025, la matrícula se
mantuvo estable en preparatorias y mostró
un crecimiento sostenido en licenciatura y
posgrado.
2000
1500
1899 1912
2040
2103
Gráfica comparativa de matrícula (2023-2025)
1000
500
0
2020-2021 2021-2022 2022-2023 2023-2024 2024-2025
Oferta Académica y Renovación Curricular
Con el propósito de responder a los desafíos de la sociedad actual, se incorporaron nuevas
licenciaturas: Psicología, Nutrición, Ingeniería Civil, Ingeniería Biomédica, Ingeniería en
Sistemas Computacionales e Ingeniería Industrial, además de la Maestría en Diseño y
Estudios Urbanos.
Asimismo, se actualizaron 9 planes de estudio de licenciatura y 2 de maestría, asegurando
pertinencia y calidad en nuestros programas.
Investigación y Producción Académica
La investigación sigue consolidándose
como un pilar de excelencia:
Área / Actividad 2024 - 2025
Tesis de Licenciatura 14
Tesis de Posgrado 10
Libros publicados 3
Revista
Effetá
Encuentros de
Investigación
393 asistentes
57 ponencias
161 carteles

EVENTOS ACADÉMICOS

LOGROS ACADÉMICOS Y RECONOCIMIENTOS
La excelencia formativa se refleja en resultados concretos:
1.º lugar en el concurso nacional Index Kaizen (Mejora Continua, 2024).
2º lugar en la Competencia Nacional de Automatización Industrial (2025).
3º lugar en el Desafío de Litigación Oral (2025).
Participación en Concursos y Ferias
La Universidad La Salle Chihuahua estuvo presente en el ámbito del
diseño internacional mediante su asistencia a la prestigiosa Design Week
Milán 2025, el evento más importante del sector a nivel mundial.
Concursos y Retos Académicos
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Concurso Académico – Nuevo Casas Grandes, Chih.
Final Index Kaizen – Tec de Monterrey
Ensayo Final Index Kaizen – Batesville
Concurso FESTO – Tlalnepantla, Edo. de México
Concurso Index-Kaizen 6ª edición – Batesville
Kick off y Taller Index-Kaizen 6ª edición – Tec de Monterrey
Liga Estatal de Automatización FESTO – UTCAM Meoqui
Challenge Universitario – Tec de Monterrey
Exposiciones y Ferias
●
Binational Electronics
Feria de Emprendedores
Expo Eléctrica 2024
●
Foro - Expo de Energía Chihuahua 2024
●
●

EVENTOS
ACADÉMICOS

MILÁN

PREPARATORIAS
Las preparatorias La Salle Camargo y La Salle Cuauhtémoc han fortalecido
significativamente su liderazgo educativo regional durante este periodo,
consolidando procesos de renovación directiva, con la participación en
experiencias formativas trascendentales y desarrollo profesional del cuerpo
docente y directivo, posicionándose como referentes en educación media
superior lasallista.
La Salle Camargo: Nueva Dirección Académica
La incorporación del Lic. Jorge Torres Hernández como nuevo director de la
Preparatoria La Salle Camargo representa un hito estratégico en el
fortalecimiento institucional del plantel. Esta designación aporta una visión
renovada y especializada que impulsa la innovación educativa y consolida
los procesos académicos bajo los estándares de excelencia lasallista.
La Salle Cuauhtémoc: Formación Directiva Especializada
La directora de la Preparatoria La Salle Cuauhtémoc concluyó el Diplomado
de Animación, Gestión y Acompañamiento Lasallista (AGAL), fortaleciendo
competencias especializadas en liderazgo educativo lasallista.
Compromiso Social y Misionero
Ambas preparatorias participaron activamente en las experiencias
misioneras, integrando estudiantes y docentes en actividades de servicio
comunitario, que fortalecen la formación integral y los valores lasallistas.
Capacitación Especializada en San Juan de los Lagos
El personal de las preparatorias participó en una capacitación
especializada en San Juan de los Lagos, con el objetivo de fortalecer
competencias pedagógicas y profundizar en la identidad y metodología
educativa lasallista. Esta formación garantiza la actualización continua del
cuerpo docente y administrativo, consolidando la calidad educativa
institucional.
Centro de Idiomas
Durante el periodo 2024-2025, se consolidó como referente en la ciudad al
ofrecer programas de francés, inglés, alemán, italiano y japonés, además
de la aplicación del examen TOEFL. Esta diversidad académica refuerza la
formación integral de los estudiantes y contribuye al impulso de la
internacionalización universitaria.

PREPARATORIAS

POSGRADO
El área de Posgrados ha registrado un crecimiento durante este periodo, al
posicionarse como referente regional en formación de alto nivel mediante
la expansión de su matrícula, la modernización de programas académicos
y el incremento significativo en la eficiencia terminal.
Crecimiento Sostenido de Matrícula
La evolución cuantitativa refleja una tendencia ascendente, con un
incremento de 208 a 249 estudiantes en todas las modalidades,
representando un crecimiento del 16.5%. Este incremento la posiciona como
una de las más dinámicas de la institución, al responder efectivamente a la
demanda regional de formación especializada y posicionar su atractivo
académico entre profesionales en búsqueda de especialización.
Eficiencia Terminal
Se ha registrado en posgrados un incremento exponencial en el número de
graduados, evidenciando una mejora sustancial en la eficiencia terminal y
la calidad del acompañamiento académico:
Número de Graduados por Periodo
Enero-Junio 2023: 37 graduados
Agosto-Diciembre 2023: 24 graduados
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Enero-Junio 2024: 31 graduados
Agosto-Diciembre 2024: 32 graduados
Enero-Junio 2025: 61 graduados
Los 61 graduados en el último periodo, representan un incremento del 96%
respecto al mismo periodo del año anterior, mejorando la efectividad de los
programas académicos y los procesos de titulación implementados.
Transformación de Modalidades Educativas
Se implementó la migración de programas a modalidad mixta. Esto para
responder a las tendencias contemporáneas de educación flexible y las
necesidades de profesionales activos.

Expansión de Oferta Académica
Se desarrolló el nuevo programa de Maestría en Diseño y Estudios Urbanos,
como respuesta a necesidades específicas del desarrollo urbano regional,
lo cual posiciona a la universidad como pionera en áreas emergentes de
especialización profesional.
Participación en Redes Académicas
La participación estudiantil en el 2º Coloquio de Investigación organizado
por la Red de Posgrados de las 15 universidades lasallistas, demuestra el
nivel académico alcanzado por los estudiantes y logra la inserción
institucional en redes académicas de alto nivel.
BIBLIOTECA REIMS
Este espacio ha experimentado una transformación integral durante este
periodo, convirtiéndose en un centro de recursos académicos a través de
la modernización de sus instalaciones, la implementación de tecnologías
avanzadas y el desarrollo de servicios digitales, que posicionan a la
institución a la vanguardia de la gestión bibliotecaria universitaria.
El proyecto incluyó la instalación de un sistema de seguridad, etiquetas RFID
y sistema de control automatizado, garantizando la protección del acervo
bibliográfico. La renovación incorporó mobiliario especializado, incluyendo
sillones ergonómicos, mesas colaborativas y taburetes modernos, junto con
alfombrado y acabados con viniles que crean un ambiente propicio para el
estudio y la investigación.
Repositorio Digital Institucional
Se implementó exitosamente el sistema DSpace, estableciendo el
Repositorio Digital institucional dspace, que permite el acceso digital a
tesis y trabajos académicos. Este sistema está en proceso de expansión
para desarrollar el archivo histórico digital, preservando el patrimonio
documental universitario.

Plataforma de Búsqueda Inteligente
La adquisición de licenciamiento para Proxy y Metabuscador para el
acceso a recursos bibliográficos. Esta plataforma permite la autenticación
automática de estudiantes y docentes, facilitando búsquedas desde
cualquier ubicación y dispositivo. El sistema integrará resultados del
acervo físico, eLibro, bases de datos especializadas y proporcionará
sugerencias mediante inteligencia artificial, optimizando la experiencia de
investigación académica. El sistema además incluye analíticas avanzadas
para monitorear el uso de recursos y optimizar la atención a cada
herramienta bibliográfica, generando datos estratégicos para la toma de
decisiones.
Fortalecimiento del Acervo Bibliográfico
La inversión en recursos bibliográficos registró un incremento del 14%
respecto al periodo anterior, al enriquecer una colección actualizada de
libros, revistas y publicaciones periódicas, que responde a las necesidades
curriculares y de investigación de todos los programas académicos. Esta
expansión del acervo físico se complementa con la integración de
recursos digitales especializados, creando un ecosistema bibliográfico
híbrido que maximiza las opciones de consulta para la comunidad
universitaria.
Desarrollo de Competencias Especializadas
El personal bibliotecario participó en la capacitación de inteligencia
artificial, específicamente en el curso "Bibliotecas multimodales,
multisensoriales y generativas con inteligencia artificial".
Liderazgo en Integridad Académica
Se estableció el Comité de Integridad Académica, liderado desde la
biblioteca. Este comité es responsable de la capacitación, manejo ético y
fomento de prácticas de integridad académica en toda la comunidad
universitaria. Esta iniciativa posiciona a la biblioteca como centro de
promoción de valores académicos y éticos institucionales.

PLANEACIÓN Y TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN
La Coordinación General de Planeación y TI ha liderado una transformación
digital integral durante este periodo, mejorando la infraestructura
tecnológica institucional y estableciendo los fundamentos estratégicos
para el crecimiento sostenible de la universidad mediante la
implementación de más de 15 sistemas tecnológicos y la modernización
completa de la plataforma educativa digital.
Transformación de la Infraestructura Digital
La modernización tecnológica se expandió a 2000 usuarios concurrentes en
Moodle. Esto representa un incremento sustancial en la capacidad de la
plataforma educativa. Dicha mejora se complementó con la integración de
las diversas plataformas de Moodle en una sola, optimizando la experiencia
de usuario y simplificando la gestión académica digital.
Fortalecimiento de la Infraestructura de Red
El reemplazo de 9 switches mejoró significativamente la conectividad y
estabilidad de la red institucional. La implementación del sistema FortiGate
y FortiAnalyzer estableció una gestión centralizada de registros y análisis de
seguridad, automatizando tareas críticas de protección de la red
universitaria.
Sistema de Seguridad Inteligente
Se instalaron 11 cámaras con inteligencia artificial marca Verkada,
distribuidas estratégicamente: 4 en Caseta 1, 4 en Caseta 2, 1 en
Estacionamiento del Gimnasio y 2 en Estacionamiento de la entrada
principal. Estas cámaras inteligentes permiten la búsqueda rápida y
eficiente de cualquier incidente, al registrar placas vehiculares y detalles
específicos para análisis forense.

Desarrollo e Implementación de Sistemas Especializados
El área desarrolló e implementó más de 10 sistemas tecnológicos durante el
periodo:
Sistemas Operativos Concluidos
Sistema de Indicadores Institucionales.
Sistema de Evaluación de Servicios.
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Sistema de Gestión Presupuestal.
Sistema de Apartado de Eventos.
Plataformas de Servicios Integradas
Sistema de Agenda con Booking: implementado para Psicología, PILS,
Credencialización, Instalación de Software, Préstamo de espacios en
●
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Biblioteca y Extensión Universitaria.
Sistema OJS: para la revista digital de investigación
Sistema DSPACE: repositorio de tesis en Biblioteca
Proxy especializado: consulta de bases de datos bibliotecarias desde
ubicaciones remotas.
Sistema de Seguridad de Biblioteca: control de acceso y recursos
Modernización de Equipamiento Tecnológico
La inversión en tecnología educativa incluyó:
Remodelación completa de 4 Laboratorios de Cómputo
(Laboratorios 1, 2, 3 y 4).
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Adquisición de 33 laptops para la Preparatoria Cuauhtémoc.
Adquisición de 15 computadoras para complementar laboratorios
de cómputo.
Servidor de Archivos de nueva generación.
Cámara 360° para tours virtuales institucionales.
Reemplazo del servidor de licenciamientos y ContPaq.

DESARROLLO ESTRATÉGICO Y PLANEACIÓN
INSTITUCIONAL
Planeación Estratégica Integral
Se concluyó la Planeación Estratégica 2022-2025 y la Planeación
Complementaria 2024-2025, estableciendo las bases para el crecimiento
institucional sostenible y la mejora continua de la calidad educativa.
Liderazgo en Transformación Digital
Esta área asumió el liderazgo de la Subcomisión de Transformación Digital
de la CETTD de FIMPES, posicionando a la Universidad La Salle Chihuahua
como referente nacional en innovación tecnológica educativa.
Participación en Eventos Estratégicos
La proyección nacional del área se fortaleció con participaciones en:
Yucatán.
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Congreso CETTD junio 2025 en Universidad Anáhuac Mayab, Mérida
IFE Conference 2025 en Tecnológico de Monterrey, Nuevo León
(primera participación institucional).
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Reunión Red Planeación y Acreditaciones de La Salle (intercambio de
mejores prácticas).
Proyección Estratégica y Retos Futuros
Los desafíos estratégicos incluyen:
Nueva Planeación Estratégica 2025-2028
●
Reacreditación FIMPES (primer semestre 2026)
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Primer reporte SEAES (noviembre 2025)
●
Reacreditación CIEES (segundo semestre 2026)
●
EXTENSIÓN UNIVERSITARIA
El área de Extensión Universitaria ha alcanzado un crecimiento notable en la
participación de los grupos representativos, culturales y deportivos,
registrando un incremento del 44% al pasar de 190 a 274 integrantes en
comparación con el periodo anterior.

DEPORTES

Proyectos Destacados
Entre los proyectos más significativos se encuentran el trabajo colaborativo
con la Preparatoria ULSA Camargo para la organización del festival artístico
multidisciplinario Show Your Talent, presentado en el Teatro de la Ciudad de
Camargo; el montaje de la obra Una Luna de Pinole, exhibida en el Festival
Lasallista de Arte y Cultura en Morelia; y la realización del primer torneo
cuadrangular de voleibol ULSA en el Instituto La Salle.
Logros Artísticos y Culturales
En el ámbito artístico-cultural se documentó un incremento excepcional del
152% en la participación del Festival Lasallista de Arte y Cultura, elevando la
representación estudiantil de 19 a 48 alumnos. En el marco del 25
aniversario universitario, se realizaron eventos de gran impacto, como el
Festival de las Tres Culturas Kids con la puesta en escena de Los Tres Pelos
de Oro, las exposiciones pictóricas Revelaciones en color y Fragmentos de
lo Femenino, el concierto Beethoven por Siempre, además de múltiples
intervenciones artísticas en eventos institucionales.
Resultados Deportivos Históricos
El desempeño deportivo alcanzó cifras sin precedentes: la participación en
la etapa regional de la Universiada creció exponencialmente de 18 a 65
alumnos calificados, representando un incremento del 261%. Por primera
vez en la historia institucional, un equipo femenil de tochito clasificó a la
Universiada Nacional. La representación en este evento nacional se
expandió de 9 a 28 deportistas, obteniendo 7 medallas.
Destacan también los logros internacionales: tres estudiantes obtuvieron su
clasificación a la Universiada Mundial en Alemania y se obtuvieron 4
medallas en la Olimpiada Nacional en Tlaxcala. Con una delegación de 114
personas en los Juegos Universitarios Lasallistas de Cd. Victoria,
Tamaulipas, la institución consolidó su liderazgo cultural y deportivo a nivel
nacional.
Proyección Estratégica
Como meta estratégica, Extensión Universitaria se prepara para organizar
los Juegos Deportivos Universitarios Lasallistas Chihuahua 2026, un desafío

y una oportunidad única para fortalecer el prestigio institucional y
consolidar la identidad lasallista a través del arte, la cultura y el deporte.
FORMACIÓN
El área de Formación ha consolidado su misión de integrar la
espiritualidad, el liderazgo y el compromiso comunitario como pilares
fundamentales de la vida universitaria, registrando una participación total
de más de 380 personas en sus diversas actividades formativas durante el
periodo.
Experiencias de Servicio y Misión
Durante este periodo se fortaleció significativamente la participación
conjunta de las preparatorias y la universidad en experiencias misioneras.
Las Misiones de Invierno 2024 congregaron a 80 participantes, mientras
que las Misiones de Semana Santa 2025 involucraron a otros 80
participantes, reforzando el compromiso interinstitucional en las
comunidades de Camargo.
Formación Académica y Pastoral
Se reestructuró el Diplomado de Formación Lasallista en modalidad
presencial, completando su primer ciclo con 55 participantes en un
programa por niveles: espiritualidad, pedagogía y carisma lasallista.
Paralelamente, se desarrollaron proyectos de alto impacto formativo:
Peregrinación en la Sierra Tarahumara: 9 estudiantes, 1 exalumna y 2
administrativos.
Encuentro de Ex Indivisos: 50 participantes en colaboración con
Seguimiento a Egresados.
Desafío Lasallista en Monterrey: 10 participantes en actividad distrital
Vía Indivisa Roma: 12 participantes (7 alumnos, 2 exalumnas, 3 docentes)
en experiencia internacional.
Encuentro IALU Filipinas: 1 participante en el XI Programa de Verano de
Liderazgo y Comprensión Global.
Fratelli en Cuernavaca: 9 participantes en actividad interdistrital.

MISIONES

JUBILEO

Eventos Institucionales de Impacto
Se realizaron actividades de gran resonancia espiritual e institucional:
Misa de Jubileo en Catedral: 70 asistentes en el marco de la Semana de
Identidad Lasallista.
Lunada y Hora Santa: 25 participantes
Vinculación Tejiendo Comunidades: 10 miembros del grupo Indivisa
Manent participaron en proyectos colaborativos.
INFRAESTRUCTURA
En el ámbito de infraestructura, la Universidad La Salle Chihuahua ha dado
un paso decisivo hacia el fortalecimiento de su proyecto educativo y
comunitario con el inicio de dos grandes obras estratégicas. Por un lado, el
Gimnasio Polideportivo, concebido como un nuevo corazón comunitario,
será un espacio de encuentro, formación integral y convivencia, destinado
a promover la salud, el deporte y la identidad lasallista entre estudiantes,
docentes y familias. Por otro lado, el edificio de Ingenierías representa una
apuesta firme por la innovación y el conocimiento aplicado, al integrar en
sus instalaciones al Parque de Innovación, el CEIIT y el Fablab,
consolidando un ecosistema académico y tecnológico que impulsará el
desarrollo científico, la creatividad y el emprendimiento en la región. Estas
obras no solo responden a las necesidades actuales de crecimiento
institucional, sino que también proyectan a la universidad como un
referente en infraestructura moderna, sustentable y alineada con las
demandas del futuro.

INFRAESTRUCTURA

RECURSOS HUMANOS
El área de Recursos Humanos ha experimentado una transformación
estratégica significativa durante este periodo, consolidando procesos de
modernización tecnológica, fortalecimiento del talento humano y
promoción del bienestar integral de la comunidad laboral, con una
plantilla actual de 132 colaboradores que refleja un equilibrio ejemplar en
equidad de género.
Automatización
La implementación de la plataforma BUK representa el proyecto más
ambicioso del área, revolucionando completamente la gestión del recurso
humano tanto para personal de planta como para docentes. Esta solución
tecnológica integral ha automatizado los procesos administrativos
tradicionales, optimizando la eficiencia operativa y proporcionando
herramientas avanzadas de análisis y seguimiento del desempeño
laboral.
Desarrollo y Capacitación del Talento
Un logro sobresaliente en el fortalecimiento de competencias ha sido el
acceso a más de 15000 cursos de capacitación disponibles para todo el
personal, consolidando una cultura de aprendizaje continuo y desarrollo
profesional.
Equidad Organizacional
La plantilla laboral actual está conformada por 132 colaboradores,
distribuidos de manera equilibrada entre 66 mujeres y 63 hombres,
alcanzando una paridad de género, 50.75% mujeres, 49.25% hombres. Este
balance demuestra el compromiso institucional con la inclusión como
valores fundamentales en la gestión del talento humano.
El crecimiento organizacional se refleja en la creación de nuevos puestos
estratégicos, como la supervisión de intendencia, para atender las
necesidades operativas en expansión y fortalecer la estructura funcional
de la institución.

Reconocimiento a la Lealtad Institucional
Durante este periodo, la universidad reconoció el compromiso de 6
colaboradores que concluyeron sus trayectorias laborales por jubilación:
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Emiliano Rivera Villalobos : 23 años de antigüedad
Lina Cruz Fierro : 23 años de antigüedad
Simón Favela López : 21 años de antigüedad
Manuel Villa Balderrama : 17 años de antigüedad
José Manuel Pérez Olvera : 12 años de antigüedad
Brenda Olaya Hernández González : 12 años de antigüedad
Alonso Meléndez Lechuga : 21 años de antigüedad
Esta generación de colaboradores representa un legado invaluable de
compromiso, experiencia y valores lasallistas transmitidos a lo largo de
más de dos décadas de servicio educativo.

Bienestar Integral y Vida Institucional
El área desarrolló una agenda integral de bienestar que incluyó múltiples
iniciativas de salud, integración y desarrollo humano:
Semana de la Salud
Del 28 de octubre al 1 de noviembre de 2024, se realizó una jornada de
bienestar, a través de conferencias especializadas, evaluaciones médicas
preventivas y la participación de proveedores de servicios de salud,
beneficiando a toda la comunidad laboral.
Programa de Salud Preventiva
Se implementó un programa de check-up médico integral para todo el
personal de planta, priorizando la detección temprana de condiciones de
salud y promoviendo hábitos de vida saludable entre los colaboradores.
Actividades de Integración
El Torneo de Boliche funcionó como evento de cohesión social y
fortalecimiento de vínculos interpersonales, contribuyendo al clima laboral
positivo y al sentido de pertenencia institucional.
Liderazgo Positivo e Innovación Organizacional
Se actualizó el Comité de Bienestar bajo el enfoque innovador de "Líderes
Positivos", implementando metodologías contemporáneas de gestión del
talento humano centradas en el desarrollo integral, la motivación
intrínseca y la construcción de ambientes laborales estimulantes y
productivos.
Formación Especializada
Se completó el Diplomado de Animación, Gestión y Acompañamiento
Lasallista (AGAL) por parte de la Dra. Claudia López, la Dra. Karla Martínez y
la Mtra. Laura Ibarra, formando un núcleo de liderazgo académico
especializado en metodología educativa lasallista.
Se creó la posición de Responsable de Acreditaciones, fortaleciendo las
competencias institucionales en gestión de calidad académica y
estableciendo procesos sistematizados para el mantenimiento y
obtención de reconocimientos de excelencia educativa.

PARQUE DE INNOVACIÓN LA SALLE
El PILS se ha consolidado como un ecosistema integral de desarrollo
económico, académico y social, registrando un crecimiento que ha
generado un impacto en la región.
Desarrollo Empresarial y Emprendimiento
A través del Módulo de Impulso a la Economía Familiar (MIFAM El Porvenir),
el Parque ha mantenido una operación continua desde septiembre de
2022, con estudiantes universitarios brindando servicios especializados de
asesoría y capacitación empresarial. Durante el periodo actual se
registraron 780 horas de asesorías y 1,437 horas de capacitaciones y
talleres, que dio como resultado la creación de 22 modelos de negocio y el
fortalecimiento de 24 proyectos empresariales locales.
El impacto económico directo se materializó en el concurso "Vende tu
proyecto" de mayo 2025, donde 12 emprendedores recibieron premios de
hasta $30,000, reforzando el desarrollo de la economía familiar regional.
Adicionalmente, la colaboración con la empresa CBQ y la participación en
la convocatoria FECTI 2024.
Crecimiento en Educación Especializada
La Coordinación de Educación Continua del PILS experimentó un
crecimiento.
Eventos formativos: crecimiento del 77%, de 18 a 32 programas.
Participación: incremento del 20%, con 360 asistentes.
Se consolidaron programas estratégicos como los diplomados en
Derechos Humanos, Python, Core Tools y Mediación Escolar, junto con las
certificaciones Lean Six Sigma (Yellow, Green y Black Belt) y Solidworks, con
el registro de más de 90 participantes en total. La diversificación incluyó
cursos innovadores en Inteligencia Artificial, Cerámica, Jardinería y Resina,
además de capacitaciones especializadas a 85 beneficiarios del personal
de albergues del DIF en Ciudad Juárez.

PARQUE DE
INNOVACIÓN

Fortalecimiento de Alianzas Estratégicas
La Coordinación de Vinculación del Parque se expandió con la firma de 39
convenios con instituciones clave. Entre los socios estratégicos se incluyen
el Congreso del Estado de Chihuahua, municipios, fundaciones, empresas
y asociaciones civiles.
Los proyectos de alto impacto incluyeron:
Feria de Empleo y Prácticas Profesionales con la participación de
más de 300 estudiantes
●
●
Vínculos internacionales consolidados con La Salle Colombia, CSU
Pueblo, Coparmex Chihuahua y Seeed Studio de China
●
11 Consejos de carrera y 2 Consejos consultivos instalados.
Impacto Social y Reconocimientos
El Parque generó impactos sociales significativos, incluyendo el apoyo a
60 infantes en actividades del CEDEFAM durante el Día del Niño y la
organización de la colecta de ropa de invierno 2024. Se destacó la
donación de una prótesis de mano, diseñada por egresados de Ingeniería
Electromédica, demostrando la aplicación práctica de la formación
académica.
El reconocimiento internacional se materializó con el egresado Diego
Bañuelos obteniendo el 3er lugar en el Innovaction de JABIL, demostrando
el prestigio académico del Parque.
Vinculación
El Parque mantiene una relación estrecha con los grupos de interés
relacionados con la institución, fortaleciendo la red de profesionales y
egresados vinculados. Se realizaron actividades de integración, a través
de charlas con egresados en puestos directivos, eventos deportivos y
culturales, consolidando una comunidad activa de más de mil
profesionales.

VINCULACIÓN

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