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N° 192

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SUMARIO - EDITORIAL - STAFF

Nº192 SUMARIO

CARTA AL LECTOR

• La tecnología impulsa grandes cambios PÁG. 5

LA DIGITALIZACIÓN HA

TRANSFORMADO LA MANERA

EN QUE LAS EMPRESAS DE

ASCENSORES ORGANIZAN

SU OPERATORIA DIARIA.

EN UN SECTOR DONDE LA

EFICIENCIA, LA TRAZABILIDAD

Y LA TRANSPARENCIA SON

FUNDAMENTALES, LOS SISTEMAS

DE GESTIÓN INTEGRAL CON

PROCESOS AUTOMATIZADOS

SE CONVIERTEN EN UNA

HERRAMIENTA ESTRATÉGICA.

PÁG. 20

CORREO DE LECTORES

• Correspondencia de todo el mundo PÁG. 6

INSTITUCIONALES

• CECAF: Listado de Socios beneficiarios Septiembre

2025 PÁG. 47

EDUCACIÓN Y FORMACIÓN

• ITEEA, pionero y líder que marca el estándar

de la educación en el transporte vertical en Latinoamérica

PÁG. 10

TÉCNICA

• Lo primero es la seguridad PÁG. 18

• La inteligencia artificial en el mundo de los ascensores:

Del futuro global a la oportunidad local PÁG. 26

INFORMACIÓN LOCAL

• Automatizaciones de procesos en sistemas de gestión

específicos para empresas de ascensores PÁG. 20

• La complejidad del mantenimiento de ascensores en

edificios administrativos públicos PÁG. 32

• Un ascensor para el Obelisco PÁG. 38

INFORMACIÓN DEL EXTERIOR

• Historia del ascensor: La llegada de la industrialización

PÁG. 42

EXPOSICIONES

• Feria Interlift 2025 PÁG. 14

• Feria Interlift 2025 - VFA-Forum PÁG. 48

Foto de tapa: Gentileza Evo Sistemas (Foto Shutterstock)

REVISTA DEL ASCENSOR

4

STAFF

Año XXIX - Nº 192

Septiembre - Octubre 2025

Editor:

Horacio J. Kamiñetzky

Directora:

Nora Kamiñetzky

Colaboran en esta edición:

Ing. Ricardo Bécares

Técn. Diego Ibáñez

Ing. Raúl Razzini

Editorial Buen Vivir

Fundador: Manuel de Bernardi

Comercialización:

Editorial Buen Vivir

Administración: Editorial Buen Vivir

Diseño y diagramación:

Dímero

Diseño Gráfico + Comunicación


CARTA AL LECTOR

LA TECNOLOGÍA IMPULSA GRANDES CAMBIOS

En estos tiempos las palabras digitalización, robotización, inteligencia artificial o

IA, son el motivo principal del ritmo frenético en el que se dan los cambios tecnológicos.

Y son también el telón de fondo constante en las conversaciones de las

personas, en los medios de prensa, en las redes sociales.

En la presente edición 192, dedicamos algunas notas a estas disciplinas. El Ing.

Ricardo Bécares, titular de la empresa Evosistemas, firma un artículo en el que deja

en claro que la digitalización transformó la manera en que las empresas organizan

su operatoria diaria.

Feria Interlift

2025. PÁG. 14

En otra interesante nota el Consultor Tecn. Diego Ibáñez, especialista en Medios

de Elevación, muestra como las multinacionales del ascensor ya aplican la inteligencia

artificial de muchas formas, al tiempo que destaca que la IA también está

hoy al alcance de cualquier Pyme del rubro.

Tan importante como la tecnología es formar nuevos cuadros de técnicos, una

carencia de orden mundial en estos días. En nuestro medio, entre las opciones de

formación en el trabajo con ascensores, tanto sea como operarios de mantenimiento

o como representantes técnicos se destacan los cursos de ITEEA (Instituto Tecnológico

para el Estudio y Enseñanza del Ascensor). Fundada en 2010 por referentes del

sector de fabricantes, que entendieron que era imprescindible contar con laboratorios

de ensayo especializados para los componentes del ascensor, tales como los existentes

en los países más avanzados, ITEEA creó un instituto de formación tanto para

quienes desean formarse como operarios en la conservación y mantenimiento de los

ascensores, como aquellos que desean prepararse para ser representantes técnicos de

empresas. En esta edición, por vez primera hablaremos de este instituto.

Otro aporte interesante es el del Ing. Raúl Razzini, quien se aboca al tema del

mantenimiento de ascensores en edificios públicos y realiza un desglose de los costos

del mismo que desembocan en su precio final.

Revista del Ascensor también trae mucha información sobre la edición de Interlift

2025 que está por comenzar en octubre en su nueva sede de Nuremberg.

El Obelisco, una edificación de tamaña altura ahora tiene un ascensor! Después de

89 años de espera, el monumento que simboliza la porteñidad puede ser visitado

con toda comodidad para poder apreciar desde su ápice toda la ciudad de Buenos

Aires. Aquí detallamos como es el ascensor.

TK Elevator Test

Tower: El edificio

de 243 metros

creado para probar

ascensores. PÁG. 49

Hay más notas. Como siempre, Revista del Ascensor hace su mejor intento para

informarlo.

Gracias por leernos.

Circulación

en Latinoamérica

Argentina

Bolivia

Brasil

Colombia

Costa Rica

Cuba

Chile

Ecuador

El Salvador

Guatemala

Honduras

México

Nicaragua

Panamá

Paraguay

Perú

Puerto Rico

Rep. Dominicana

Surinam

Uruguay

Venezuela

REVISTA DEL ASCENSOR es una

publicación independiente de Editorial Buen

Vivir, Av. Santa Fe 3395, 2º “B”,

Tel.: 15-4023-1306 / 15-4979-6274 (C1425BGI)

Buenos Aires, Argentina.

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Registro de la Propiedad Intelectual (D.N.D.A.)

Nº 26.344. Franqueo a pagar cuenta Nº12704.

Se distribuye en todo el país y el exterior en formas

impresa y online entre empresas, entidades y personas

vinculadas con el sector del Transporte Vertical.

Suscripción a Revista del Ascensor

Se ruega hacer consultas sobre este tema escribiendo

al email: correo@revdelascensor.com.

Prohibida la reproducción total o parcial del contenido,

salvo autorización escrita. El editor no se responsabiliza

por los dichos o notas firmadas ni por los avisos que

se publican en esta edición y se reserva el derecho de

admisión de los mismos.

EDICIÓN Nº 192

5


CORREO DE LECTORES / EDICIÓN Nº192

CORREO DE LECTORES

CONSULTA POR LA NORMATIVA

EN LA PROVINCIA DE BUENOS

AIRES

Buenos días,

Consulto acerca de normativa vigente

en la Provincia de Buenos Aires acerca

del Mantenimiento de Ascensores y

Montacargas.

Qué requerimientos debe cumplir la

empresa que hace mantenimiento de

este tipo de equipos?

Gracias.

ELOGIO A LAS INICIATIVAS DE C.E.C.A.F.

Buen día:

Excelente el artículo sobre la reunión de

C.E.C.A.F. y un tono y construcción muy didácticos.

Hasta qué punto la relevancia de este

tema dará confianza y seguridad a los usuarios,

y sobre todo la importancia de este medio en

la vida diaria de todos nosotros, los argentinos.

La Organización empresarial hoy es fundamental

para cualquier producto, cuanto más si de

ascensores se trata.

Mis sinceras felicitaciones a este gran equipo

de trabajo.

JAVIER CANEPA

(SIN DIRECCIÓN)

SILVIA MARINA VELARDE

(SIN DIRECCIÓN)

REVISTA DEL ASCENSOR

6


EDICIÓN Nº 192

7


PARA ADMINISTRADORES, PROPIETARIOS, PROFESIONALES

NÓMINA DE CONSERVADORES

E INSTALADORES

ESTA NÓMINA DE LAS EMPRESAS CONSERVADORAS E INSTALADORAS DE ASCENSORES

QUE ANUNCIAN EN ESTA EDICIÓN PUEDE SERLE ÚTIL. TÉNGALA A MANO.

EMPRESA

CONSERVACIÓN

DIRECCIÓN LOCALIDAD TEL./FAX

PERM.

VER PÁG.

DEL PLATA AV. LA PLATA 1058, 12º “A” CAPITAL 3959-1521 1057 29

EIFFEL DIRECTORIO 7041 CAPITAL 4687-4448 642 49

ELECTROMECÁNICA PFARR GRAL. URQUIZA 4073 FLORIDA 2195-1251 836 49

GRAZIUSO S.R.L. AV. CORRIENTES 753 CAPITAL 4393-8356 306 49

IBEL S.R.L. CAZADORES DE COQUIMBO 3197 MUNRO 4771-8461 009 45

ITAR S.R.L. MELCHOR G. JOVELLANOS 1376 CAPITAL 4302-0784 1164 31

KRONE AV. BELGRANO 3233 CAPITAL 4862-4439 1261 19

MEGA SÁNCHEZ DE BUSTAMANTE 768 CAPITAL 4856-8833 1405 37

NEPTUNO S.R.L. COCHABAMBA 778 CAPITAL 4362-9631 093 16

RÍO TRES S.R.L. AV. JUAN B. JUSTO 2760, 3º “L” CAPITAL CEL. 11-6167 7581 1541 41

TRANSPORTES VERTICALES ZABALA 3942 CAPITAL 4555-1700 868 33

VERTIROD J. SALGUERO 627 CAPITAL 4867-2210 140 52

REVISTA DEL ASCENSOR

8



FORMACIÓN PROFESIONAL DE EXCELENCIA

ITEEA, pionero y líder

que marca el estándar

de la educación en

transporte vertical

en Latinoamérica

En 2010, cuando la industria del ascensor en Argentina aún carecía de una

institución dedicada exclusivamente a la formación profesional de alto

nivel, un grupo de visionarios fundó el Instituto Tecnológico para el Estudio

y Enseñanza del Ascensor (ITEEA). Con su creación, el país se convirtió en

pionero regional al contar con el primer centro especializado en educación,

certificación y desarrollo tecnológico para el transporte vertical.

REVISTA DEL ASCENSOR

10

Los inicios del ITEEA coincidieron con una etapa

clave de reactivación del sector. El Ing. Gerardo

Venútolo, cofundador junto a Santiago Tentori

y Rafael Cala, miembros de CAFAC, recuerda:

“Cuando la industria empezó a reactivarse después

de la crisis de 2001, algunos referentes entendimos

que era imprescindible participar en ferias internacionales.

No solo para incorporar productos de primer

nivel, sino también para estar al tanto de la innovación

tecnológica global. Allí advertimos que los países

más avanzados contaban con institutos y laboratorios

de ensayo especializados, incluso con posgrados en

transporte vertical. Esa fue la semilla que nos llevó a

pensar: ¿por qué no en Argentina?”.

Desde su creación, la misión del ITEEA fue doble:

Formación profesional de calidad y apoyo

tecnológico a las empresas, especialmente a

las pymes del sector. Como explica el Ing. Venútolo:

“Las multinacionales ya tenían respaldo internacional

para capacitación e ingeniería. Pero las pymes necesitaban

un espacio de unión, solidaridad y desarrollo

tecnológico que fortaleciera al sector en su conjunto.

De allí nació ITEEA: Un instituto abierto a toda la


comunidad, más allá de cámaras empresariales, con

la convicción de que una empresa crece cuando todo

el sector se fortalece”.

Con esa visión también se proyectó la creación de

un laboratorio de ensayos, que más tarde se concretó

junto al INTI, para certificar componentes y

garantizar calidad bajo normas internacionales. El

Ing. Venútolo lo resume con claridad: “ITEEA nació

como un modelo de capacitación sustentable, con el

objetivo de consolidar al transporte vertical argentino

en el plano internacional. Y lo más gratificante es

que hoy la idea trasciende a sus fundadores, porque

pertenece a toda la industria”.

Liderazgo que cruza fronteras

La propuesta académica del ITEEA no tiene precedentes

en la región. Desde los primeros cursos de

Operador de Mantenimiento hasta programas avanzados

de competencias laborales, la institución fue

marcando hitos que hoy son referencia en varios

países.

Gracias a sus programas online y alianzas internacionales,

técnicos de Chile, Uruguay, Paraguay,

Bolivia, Perú, República Dominicana y otros

países, acceden a la misma calidad educativa que

los alumnos argentinos. Esto no solo eleva la capacitación

individual, sino que también homologa estándares

de seguridad y calidad en toda la región,

contribuyendo a que la industria latinoamericana del

ascensor compita con las mejores del mundo.

Formación certificada

y alianza académica

Desde sus primeros pasos, el ITEEA apostó a la

capacitación certificada. En colaboración con

entidades como CAFAC, ADIMRA, la UTN Regional

Avellaneda y FACARA, el instituto diseñó

cursos para operadores, representantes técnicos y personal

especializado, alineados con normas nacionales

e internacionales. También incorporó seminarios

sobre producción limpia, higiene, seguridad

y eficiencia energética.

En julio de 2017, el ITEEA firmó un convenio con la

UTN Avellaneda para la creación de una biblioteca

técnica especializada, abierta a estudiantes

e industriales. Y en mayo de 2018, llegó otro hito: la

inauguración de un ascensor didáctico sin sala

de máquinas, de dos paradas y capacidad para cinco

personas, desarrollado con componentes nacionales

y financiado por el COFECyT. Esta instalación

se transformó en un laboratorio vivo de aprendizaje

práctico y ensayo técnico.

Ensayos y certificación en el INTI

Desde noviembre de 2014, el ITEEA creo la ventanilla

INTI con el objetivo de facilitar la vinculación

con el Laboratorio de Ensayos para el

El profesor Eduardo Padulo al frente de la clase

para representantes técnicos de ITEEA en la U.T.N.

Avellaneda.

Transporte Vertical (LETV), uno de los pocos

centros especializados en la materia. Allí se ensayan

amortiguadores, limitadores de velocidad, sistemas de

paracaídas y otros dispositivos críticos bajo normas

IRAM, Mercosur y EN, en cumplimiento de la

Resolución 897 (hoy 27/2025) de la Secretaría de

Industria y Comercio.

El LETV elevó los estándares de seguridad del

ascensor argentino y lo proyectó al escenario

internacional. Entre sus logros más destacados

está la primera certificación de una instalación

completa de origen nacional bajo

la norma IRAM 3681-1 realizada por la

Certificadora TÜV, implementada por la empresa

Couceiro S.A. con la colaboración técnica

de ITEEA y CAFAC. Un paso histórico que

demostró que la industria local está a la altura

de los estándares europeos.

Innovación y vanguardia regional

El ITEEA también se consolidó como pionero en

investigación y desarrollo. La creación del LETV

permitió certificar componentes críticos con normas

internacionales, posicionando a la industria argentina

al nivel de Europa.

La inauguración del ascensor didáctico, los cursos

certificados por el Ministerio de Trabajo, COPI-

ME y COPITEC, y los programas sobre eficiencia

energética y diseño de sistemas modernos son pruebas

de un liderazgo técnico que continúa marcando

tendencia en la región.

Un compromiso que eleva

a toda la industria

El impacto del ITEEA es tangible: Profesionales

mejor capacitados, empresas más competitivas, instalaciones

más seguras y una industria que hoy se

proyecta internacionalmente. Más que un instituto,

ITEEA es el motor de la profesionalización del

transporte vertical en Argentina y Latinoamérica,

elevando el nivel técnico, humano y estratégico de

todo el sector. El apoyo de la Federación de Aso-

EDICIÓN Nº 192

11


ITEEA, PIONERO Y LÍDER...

ciaciones y Cámaras de Ascensores de la República

Argentina, FACARA, le permite generar cursos

de acuerdo a las necesidades que se presentan en

distintas ciudades del país.

Mirada al futuro

Con más de una década de trayectoria, el ITEEA

sigue expandiendo horizontes, diseñando programas

de alcance regional y preparando a nuevas generaciones

para liderar el transporte vertical en un

contexto de automatización, sustentabilidad

y estándares internacionales cada vez más

exigentes.

equipo y visión estratégica.

“No formamos sólo técnicos. Formamos profesionales

que entienden que cada ascensor seguro,

cada maniobra precisa, impacta en la vida

de miles de personas. Esa es nuestra verdadera

misión”, asegura Padulo.

Su estilo combina teoría y práctica, presentaciones

técnicas y experiencias reales. Ese enfoque cercano

permitió que cientos de estudiantes no sólo adquirieran

conocimientos, sino que también encontraran

en el ITEEA una herramienta de superación

personal y profesional.

El curso de Representante Técnico

requiere contar con título secundario

de técnico o universitario de ingeniero.

“El hecho de ser pioneros implica un compromiso:

Seguir innovando, seguir formando profesionales

de calidad y asegurarnos de que en cada

país de la región, los ascensores sean sinónimo

de seguridad, tecnología y excelencia”, señala el

Ing. Rafael Cala, presidente de la institución.

Hitos en línea de tiempo

REVISTA DEL ASCENSOR

12

• 1 de junio de 2010: Constitución formal del

ITEEA.

• 2014: Apertura del Laboratorio LETV en el INTI.

• 2017: Convenio y donación de bibliografía a la

UTN Avellaneda.

• 2018: Inauguración del ascensor didáctico MRL.

• 2020-2021: Ciclo virtual Charlas de Café.

• 2022: Primera certificación IRAM de instalación

completa nacional.

• 2025: Participación en ExpoElevador y expansión

regional.

Docentes que son referentes

El prestigio del ITEEA se sostiene en su cuerpo

docente, reconocido por toda la industria por

su seriedad y profesionalismo. En este camino,

el nombre del Profesor Eduardo Padulo fue

clave desde los primeros días, dándole identidad

y consistencia pedagógica a los programas. Con

más de 50 años de trayectoria en la docencia

técnica, su aporte va más allá de lo académico:

transmite valores de responsabilidad, trabajo en

En los últimos años, el cuerpo docente se amplió

con la incorporación del Ing. Mauro Cala, Javier

Escobar y otros especialistas en temáticas

específicas.

Un caso emblemático se recuerda con orgullo:

En 2018, dos alumnos de La Pampa, Walter

Martínez y Carlos Blasco, viajaban semanalmente

cientos de kilómetros para formarse en la

UTN Avellaneda. Al finalizar el curso fundaron

su propia empresa conservadora de ascensores,

hoy en pleno crecimiento. “Ver cómo el esfuerzo

de los alumnos se convierte en proyectos

reales es la mayor satisfacción de un docente”,

confiesa Padulo.

En primera persona:

La visión pedagógica y humana de ITEEA

Con más de medio siglo de trayectoria, Padulo se

convirtió en el corazón pedagógico del ITEEA.

Reconocido por su rigor técnico y compromiso humano,

fue quien dio forma a los primeros programas

de formación que hoy son referencia en toda Latinoamérica.

– ¿Qué significa formar

en transporte vertical?

“Formar técnicos en ascensores no es sólo transmitir

conocimiento. Es enseñar que detrás de cada ma-


– ¿Cuál es el mayor

orgullo como docente?

“Ver cómo el esfuerzo de mis alumnos se convierte

en proyectos reales. Tengo exalumnos que viajaban

cientos de kilómetros para capacitarse y hoy tienen su

propia empresa. Eso es impagable. El conocimiento

técnico vale cuando se transforma en oportunidades

reales”.

– ¿Qué busca transmitir

en cada clase?

“Rigor técnico, pero también pasión. La docencia no

es sólo enseñar: es sembrar la posibilidad de que cada

alumno sea protagonista de su historia”.

niobra hay vidas en juego. La seguridad es un valor

que se aprende. No formamos solo técnicos, sino

profesionales que entienden que cada ascensor seguro

impacta en la vida de miles de personas”.

Para averiguar sobre los cursos de formación dirigirse a:

http://www.iteea.com.ar/capacitaciones.php

Los portaaviones

podrían contar con

un elevador avanzado

Para optimizar las operaciones y mejorar el rendimiento, la Armada

de los EE. UU. encargó un nuevo sistema de izaje para

elevar y descender los elevadores de las aeronaves.

Las cubiertas de vuelo de los portaaviones de la Armada de los

EE. UU. son superficies caóticas donde las aeronaves despegan

y aterrizan. Cada centímetro cuadrado es crucial, por lo que,

cuando las aeronaves no están en uso, se almacenan justo debajo

de la cubierta de vuelo principal, en una gigantesca cubierta

de hangar. Las aeronaves se transportan desde la cubierta de

hangar hasta la cubierta de vuelo y viceversa mediante enormes

y potentes elevadores.

Tradicionalmente, estos elevadores se accionan mediante un

sistema hidráulico. Sin embargo, para optimizar las operaciones

y mejorar el rendimiento, se ha desarrollado un elevador totalmente

eléctrico para el movimiento de los elevadores.

“La maquinaria de izaje del elevador totalmente eléctrica es el

músculo que se utiliza para mover la plataforma del elevador”,

afirmó Noel Plamondon, ingeniero jefe de desarrollo de productos

de Jered LLC en Brunswick, Georgia. Jered, una empresa de PAR

Systems, desarrolló y probó el sistema de maquinaria de elevación

totalmente eléctrica para la Armada. En teoría, este es un sistema

sencillo, similar a un ascensor personal en un edificio. El sistema

no es nada sencillo debido a las exigencias del entorno, el espacio

disponible a bordo y los requisitos de fiabilidad.

Los ascensores de aeronaves totalmente eléctricos son más fiables

que los sistemas que pretenden sustituir. Los sistemas hidráulicos

son difíciles de mantener, ya que tienen muchas piezas móviles,

además de sellos y fluidos asociados a un sistema de fluidos. Además,

la solución totalmente eléctrica es significativamente más

ligera y ocupa menos espacio que el sistema hidráulico tradicional.

Plamodon explicó que el primer obstáculo para el diseño de Jered

fue garantizar la capacidad de operar en mares bravíos con un

balanceo significativo del barco. La durabilidad del diseño suele

evaluarse según su capacidad para soportar diferentes estados del

mar, que dependen de la altura de las olas y del grado previsto

de balanceo o movimiento lateral del barco. El movimiento del

barco, junto con la amplia gama de carga ubicada descentrada

en la plataforma, requiere un sistema de control de velocidad que

garantice que la velocidad del ascensor sea constante en todas las

combinaciones de carga.

“El nuevo sistema, con muchas más piezas, electrónica y software,

debía cumplir los mismos requisitos de fiabilidad que los sistemas

anteriores”, explicó. “El sistema de motor hidráulico se ha utilizado

desde la Segunda Guerra Mundial y se ha beneficiado de décadas

de pruebas y perfeccionamiento. El sistema de ascensor totalmente

eléctrico tiene una vida útil de 50 años en condiciones que no

pueden probarse completamente antes de su puesta en servicio.

Para garantizar que este sistema no quede obsoleto, incorporamos

funciones que monitorizan y registran datos críticos del sistema y

permiten actualizaciones a medida que la tecnología avanza”.

Fuente: asme.org

EDICIÓN Nº 192

13


14-17 DE OCTUBRE 2025

Feria Interlift

Nuremberg –Alemania

REVISTA DEL ASCENSOR

14


Interlift en la largada

Falta muy poco para que comience

la 25ª edición de Interlift.

Del 14 al 17 de octubre se

llevará a cabo la feria internacional

del ascensor en la ciudad

de Nuremberg.

Durante los años anteriores el

evento se realizó siempre en la

ciudad bávara de Augsburgo,

ubicada a 70 km de Munich.

Por primera vez la feria tendrá

su sede en la Messe Nürnberg,

convirtiendo a Nuremberg en la

nueva ciudad del ascensor.

A un mes y monedas del arranque

todos son preparativos y la

expectativa, como siempre muy

alta.

Achim Hütter, presidente de

VFA-Interlift, ofrece una perspectiva

sobre Interlift 2025:

«Por primera vez, la feria líder

mundial en tecnología de

ascensores tendrá lugar en la

metrópoli de Franconia, continuando

así su larga trayectoria

de éxito. Con más de 500 expositores

nacionales e internacionales,

Nuremberg se convertirá

en la nueva ciudad del ascensor

durante cuatro días. En 2025,

los visitantes podrán ver numerosas

novedades del mundo

de la tecnología de ascensores:

Desde componentes tecnológicos

y soluciones de sistemas

vanguardistas hasta aplicaciones

digitales».

La feria se extenderá a lo largo

y a lo ancho de 50.000 metros

cuadrados repartida en 6 pabellones

donde 500 expositores

provenientes de 39 países

exhibirán sus productos más novedosos

a miles de visitantes nacionales

y del resto del mundo.

Los directores generales de

AFAG, organizador de la feria,

Henning y Thilo Könicke, se

complacen en dar la bienvenida

al sector a Nuremberg por

primera vez: «Con su expansión

en espacio y sus emocionantes

desarrollos en contenido, la feria

de este año marca un hito.

La nueva ubicación permite un

mayor crecimiento y modernas

oportunidades de presentación:

condiciones ideales para un intenso

intercambio, inspiración y

nuevas colaboraciones.

Las principales figuras del sector

estarán presentes en Nuremberg.

Entre ellos se encuentran

Fermator, Meiller, Montanari,

Orona, Wittur y muchos otros,

además de Schmitt+Sohn por

primera vez. Alrededor del 75

% de los expositores provienen

del extranjero, lo

que subraya el carácter internacional

del evento. Todas las

principales asociaciones y organizaciones

del sector también

están presentes en Nuremberg

y aprovechan las oportunidades

que ofrece Interlift. Gracias a

las participaciones conjuntas

que hacen países como Italia,

China e India, los expositores

internacionales más pequeños

también pueden realizar una

presentación exitosa en la feria.

La mayoría de las empresas

provienen de Alemania, China,

Italia, Turquía, India, Grecia y

el Reino Unido. Pero también

hay expositores de España, que

cuenta con una mayor representación

que en años anteriores.

Qué se podrá ver

en Interlift 2025

Las tendencias actuales del sector

que serán el foco de Interlift 2025

incluyen temas como la ciberseguridad,

la eficiencia energética,

la sostenibilidad, la digitalización

y las innovaciones

en el ámbito de los ascensores

domésticos.

Bajo el título "Elevating

Robotics"(Robótica Elevadora),

Interlift hará su primera presentación

sobre logística automatizada

para entornos de producción

distribuidos verticalmente,

inspirada en RoboCup@Work.

El equipo robOTTO de la Universidad

Otto von Guericke de

Magdeburgo, junto con EduArt

Robotik y Schmitt+Sohn Aufzüge,

presentará sistemas robóticos

móviles para uso industrial

en Interlift. Los asistentes

robóticos ya realizan tareas físicamente

exigentes en la fabricación

y son parte integral de

los procesos modernos de producción

y logística. robOTTO

y EduArt presentarán modelos

de robots desarrollados originalmente

para las competiciones

internacionales de RoboCup.

En el futuro, estos sistemas se

utilizarán en diversos niveles y

también podrán interactuar con

sistemas de elevación.

Transferencia de

conocimiento en el

VFA-Forum Interlift

Para quién quiera actualizarse

de lo que pasa a nivel de lo nuevo

en el mundo, el VFA-Forum

ofrece presentaciones de alto nivel

durante todos los días de la

feria Interlift y está organizado

por VFA-Interlift, patrocinador

profesional de Interlift. El tema

central del foro en 2025 seguirá

siendo la digitalización:

Desde la inteligencia

artificial y la ciberseguridad

hasta los servicios inteligentes,

el programa ofrece

una amplia gama de perspectivas

sobre innovaciones digitales.

Otros puntos focales incluyen

nuevos productos, modernización

sostenible, estándares internacionales

y requisitos regulatorios.

Durante los cuatro días

de la feria, los visitantes del foro

pueden asistir gratuitamente a

una amplia variedad de presentaciones

temáticas. Las presentaciones

se realizarán en inglés o

alemán, con traducción simultánea

al alemán o al inglés.

Conocer Nuremberg

Nuremberg es, por primera

vez, la ciudad del ascensor.

Esta ciudad es conocida por

su rica historia, su casco medieval

antiguo y, por último,

pero no menos importante, su

mundialmente famoso mercado

navideño. Al mismo tiempo, es

un moderno recinto ferial con

gran relevancia internacional.

Una amplia gama de hoteles y

restaurantes garantiza una estancia

agradable. La ciudad es

un importante nudo de comunicaciones

en Europa y cuen-

EDICIÓN Nº 192

15


FERIA INTERLIFT

ta con una infraestructura eficiente. El recinto

ferial Messe Nürnberg es de fácil y rápido

acceso a través de la red europea de autopistas,

el transporte ferroviario y el aeropuerto internacional

"Airport Nürnberg" (NUE).

Turkish Airlines, como aerolínea oficial de Interlift

2025, ofrece descuentos especiales a todos los expositores

y visitantes de la feria.

Los expositores de Interlift

presentarán numerosas ofertas

relacionadas con las tendencias

actuales del sector en Nuremberg.

Se puede encontrar un resumen

de todas las innovaciones

presentadas en Interlift 2025

en www.interlift.de/avz-news.

Contacto con el equipo del proyecto:

AFAG Messen und Ausstellungen GmbH

Equipo del proyecto Interlift

Teléfono: +49 911 98833-340

info@interlift.de

REVISTA DEL ASCENSOR

16


EDICIÓN Nº 192

17


UNA PREGUNTA QUE NO FUE HECHA

Lo primero es la seguridad

ING. DAVID COOPER

Dave Cooper, nuestro asesor de contenido, analiza las fuentes de alimentación

de ascensores domésticos.

Recordarán que hace muchos años, cuando empecé a

prestar declaración como perito, dije que mi objetivo

era despedirme. Este asunto es tan simple que creo

que si nosotros, como sector, pudiéramos hacer algo

al respecto, podría lograr mi objetivo en este asunto

en particular. Antes de entrar en detalles, he recibido

algunos comentarios del sector sobre un artículo en

el que colaboré en la revista Daily Telegraph del

29 de marzo. El artículo trataba sobre la fiabilidad

y seguridad de las escaleras mecánicas. Solo puedo

agradecerles que se pusieran en contacto conmigo

y que, de todos los comentarios recibidos, solo una

persona discrepó con algunos de mis puntos. El caso

es que me llamaron a una vivienda donde se había

instalado un nuevo elevador de piso y el ocupante de

la casa había quedado atrapado en medio del trayecto

en tres ocasiones. Visité el lugar, revisé el elevador

y llegué a la conclusión de que estaba bien instalado

y no veía ninguna razón obvia para los atrapamientos.

Revisé la ficha de registro. En las tres ocasiones

el operador de mantenimiento había escrito “No se

encontró falla”.

REVISTA DEL ASCENSOR

18

¿ES POSIBLE INSTALAR

UN ASCENSOR EN UN

EDIFICIO HISTÓRICO?

LUCA BRIDI

El caso de la instalación de un ascensor en

un edificio de viviendas de época en Turín, Italia

(rechazado por el Tribunal) pone de relieve las

exigencias normativas para un servicio completamente

seguro.

Costos del ascensor del condominio

El ascensor es parte común del edificio (artículo 1117 del

Código Civil). Los gastos necesarios para su mantenimiento y

uso corren a cargo de los propietarios del condominio en proporción

al valor de cada inmueble, salvo pacto en contrario, según

lo dispuesto en el artículo 1123, apartado 1, del Código Civil.

El posterior artículo 1124 del Código Civil estableció formalmente

la equivalencia de ascensores y escaleras, disponiendo que ambos

deberán ser mantenidos y repuestos por los propietarios de las

unidades inmobiliarias a las que sirven.

El costo correspondiente se divide en dos mitades, según el valor

de cada unidad inmobiliaria, y la otra mitad, exclusivamente en

proporción a la altura de cada piso sobre el suelo. Esto generalmente

aplica tanto a los costos de mantenimiento ordinarios

como a los extraordinarios, salvo que el reglamento contractual

del condominio disponga lo contrario.

Mantenimiento de ascensores

El ascensor se puede adaptar para cumplir con las innovaciones

actuales en seguridad, legislativas y técnicas (ahorro de energía).

Entre las numerosas leyes especiales, además de los reglamentos

comunitarios, debemos mencionar el Decreto Presidencial 162

de 30 de abril de 1999 sobre el mantenimiento de ascensores y

controles relacionados, la certificación CE y el mantenimiento

del libro de registro del sistema ; el Decreto Presidencial 37 de

12 de enero de 1998 sobre el certificado de prevención de incendios

y mantenimiento del sistema ; y el Decreto Ministerial

Interno relacionado n.º 246 de 16 de mayo de 1987 y el Decreto

Ministerial Interno n.º 1 de febrero de 1986: con las normas

técnicas correspondientes ; la Decisión 1646 2023 UE sobre las

referencias de las normas armonizadas para ascensores y componentes

de seguridad para ascensores elaboradas en apoyo de la

Directiva 2014/33/UE.

Continúa en la página 25


Me senté y reflexioné, recordando

otro trabajo en el que

participé hace unos años, donde

la toma de entrada del transformador

estaba configurada de tal

manera que no tenía en cuenta

la caída de tensión, y los ascensores

se caían constantemente.

Le pregunté al contratista de

mantenimiento si habían considerado

un posible problema de

suministro eléctrico y me dijeron

que sí, pero que no lo habían supervisado.

Entonces entablé una

conversación con la hija del residente

(que se encargaba de sus

asuntos), quien me anunció que

tenía que salir corriendo a recargar

la llave del contador de prepago

de la casa, ya que estaba a

punto de agotarse. ¡Había tenido

una revelación! (Definición del

diccionario próximamente) EPI-

FANIA: Una comprensión intuitiva

de la realidad a través de

algo (como un evento) generalmente

simple e impactante. Una

comprobación rápida y todo se

acabó. En las tres ocasiones en

que el dueño quedó atrapado,

el contador de prepago se había

agotado y nadie había revisado

la situación. Puedo oírte gritarme

ahora mismo: "¿Por qué no

funcionó la batería de reserva?".

Y la respuesta es porque no lo

hizo y nadie lo revisó. Esa debería

haber sido una pregunta

fundamental en el momento de

la primera trampa, pero ya conocen

nuestra industria.

Eché un vistazo rápido a las normas

EN8140, EN81-41 e incluso

revisé la BS5776. Curiosamente,

mencionan fuentes de alimentación

dedicadas, pero no abordan

el tema de la medición. Cabe

destacar que la EN81-41 indica

en su punto B3 "garantizar la

disponibilidad de un suministro

eléctrico adecuado". Mi postura

es que, cuando se instala un equipo

de movilidad en una vivienda,

ya sea un ascensor, una silla salva

escaleras, una silla salva bañeras,

una silla elevadora de cama, etc.,

un medidor de prepago no es una

fuente de alimentación adecuada.

Agradezco sus comentarios.

Fuente:

research.com/Lift_Industry_News

EDICIÓN Nº 192

19


EL SOFTWARE AL SERVICIO DEL ASCENSOR

Automatizaciones de

procesos en sistemas de

gestión específicos para

empresas de ascensores

ING. RICARDO BECARES

La digitalización ha transformado la manera en que

las empresas de ascensores organizan su operatoria

diaria. En un sector donde la eficiencia, la trazabilidad

y la transparencia son fundamentales, los sistemas

de gestión integral con procesos automatizados se

convierten en una herramienta estratégica.

Automatizar ya no significa sólo reemplazar el papel

por un software, sino lograr un flujo de trabajo en el

que cada etapa -desde la generación de tareas hasta

la facturación- se ejecute con mínima intervención

manual, reduciendo errores y acelerando los tiempos

de respuesta.

Para explicar aunque sea muy genéricamente estas

funcionalidades y automatizaciones sobre un caso

real, tomaremos como ejemplo las funciones del sistema

de gestión EvoAscensores y haremos el correlato

sobre el gráfico presentado al comienzo de la nota.

1) Carga de las tareas

Las empresas de ascensores deben gestionar un alto

volumen de tareas entre reclamos, mantenimientos

preventivos y correctivos. Su ingreso al sistema puede

provenir desde distintos orígenes:

- A partir de un reclamo cargado manualmente, normalmente

una toma de reclamo telefónica, whatsapp,

etc. que se registra al sistema.

- Mediante la aplicación móvil de cuadrillas. Cuando

el operario está trabajando en un equipo, puede

notar defectos que no está a su alcance resolver en

el momento. Puede entonces asentar desde el propio

aplicativo una nueva tarea, que queda automáticamente

registrada en el sistema para su posterior

asignación.

REVISTA DEL ASCENSOR

- Las tareas de mantenimiento preventivo -generalmente

mensuales- se generan automáticamente a

partir del plan de mantenimiento asignado a cada

equipo, que incluye las subtareas a realizar para completarlo.

2) Presupuesto de tareas

Los sistemas de gestión para empresas de ascensores

permiten la generación de presupuestos, relaciona-

20

Continúa en la página 24


EDICIÓN Nº 192

21


AUTOMATIZACIONES DE PROCESOS...

REVISTA DEL ASCENSOR

22


EDICIÓN Nº 192

23


AUTOMATIZACIONES DE PROCESOS...

Viene de página 20

dos a una determinada tarea, así como su control

y administración, con seguimiento de aprobados y

pendientes. Estos presupuestos contienen el detalle

técnico de los insumos necesarios y sus costos, por

lo que en adición al enfoque económico, se utilizan

para generar la lista de materiales que serán enviados

para la aplicación en la resolución de la tarea.

Al resultar todo este proceso asentado en el sistema,

también participan los presupuestos de un modo

casi automático en el proceso de control de stock.

3) Asignación de tareas

Una vez generadas, las tareas se asignan de forma

automática según parámetros preestablecidos,

o de manera directa por elección del usuario

supervisor técnico, o mediante integración con

calendarios digitales (Google Calendar®), lo que

facilita la organización visual de la hoja de ruta

de cada técnico.

4) Ejecución de la tarea. Registro

en tiempo real

A partir de este punto todo el proceso técnico queda

automatizado en diferentes etapas sin intervención

del personal de oficina.

Uno de los mayores avances es la incorporación de

aplicaciones móviles para los técnicos de campo. Desde

allí pueden recibir la hoja de ruta, registrar el

inicio y fin de una tarea, detallar trabajos realizados,

adjuntar imágenes y capturar la firma del encargado

en la pantalla.

Toda esta información se transfiere automáticamente

al sistema central, sin necesidad de carga adicional.

El resultado es trazabilidad total:

cesos repetitivos en la etapa administrativa. La

valorización de tareas puede realizarse automáticamente

según los presupuestos aprobados, quedando

preparados para la validación del usuario

correspondiente, o pueden definirse al cierre de

cada trabajo si no se hubiese relacionado previamente

a un presupuesto.

A partir de allí, la facturación se genera en lote, sin

intervención de operadores del sistema y los comprobantes

se envían por correo electrónico al cliente en

forma automática, sin pasos intermedios. En paralelo,

la facturación recurrente de abonos también se ejecuta

de manera automática, mensualmente, reduciendo

significativamente la carga operativa.

6) Módulo administrativo

La automatización no se limita al área técnica. En el

módulo administrativo se centralizan funciones como:

- Control de stock de insumos entregados a los operarios.

- Cuentas corrientes con clientes y proveedores, así

como tesorería.

- Registro de cobranzas, tanto manuales como integradas

con plataformas digitales de cobranza como

PagoMisCuentas®, PagosLink®, débitos automáticos

sobre cuenta bancaria de los clientes para los

abonos, etc.

- Contabilidad general.

A partir de toda la integración desarrollada, se asegura

coherencia entre lo que sucede en el campo y lo

que se refleja en la gestión financiera de la empresa.

Beneficios de la automatización

REVISTA DEL ASCENSOR

- Registro en el historial de cada equipo.

- Geolocalización y recorrido GPS del operario.

- Métricas en tableros de control que permiten analizar

el desempeño por cuadrillas, edificios o tipos de

reclamos.

- Envío automático de un email al cliente desde el

sistema, indicando que la tarea ha sido terminada, o

que se ha realizado una visita sin terminar la tarea.

Este email es configurable, puede incluir las imágenes

de la tarea y la firma del encargado y entregarse en

formato de remito digital. Esto evita reclamos, brinda

transparencia y fortalece la imagen y confianza de la

empresa, impactando así en la relación con los clientes.

5) Valorización, facturación masiva

y envío vía email, todo automatizado

por el sistema

Los procesos automatizados ofrecen ventajas concretas

para las empresas del sector:

- Eficiencia operativa: se reducen tiempos y se

eliminan duplicaciones de trabajo.

- Prevención de errores: al eliminar la carga manual,

disminuyen los riesgos de inconsistencias.

- Trazabilidad total: cada paso queda registrado

y disponible en tiempo real.

- Transparencia: los clientes reciben información

inmediata de los trabajos realizados.

- Optimización de recursos: administrativos y

técnicos se concentran en tareas de mayor valor agregado.

Conclusión: un cambio necesario

24

Los sistemas de gestión modernos suprimen pro-

La gestión de empresas de ascensores requiere hoy


más que nunca procesos confiables, rápidos y transparentes.

La automatización no sólo simplifica la

operatoria diaria, sino que representa una ventaja

competitiva en un mercado cada vez más exigente.

Implementar sistemas que integren generación de tareas,

ejecución en campo, comunicación con clientes

y administración en un flujo continuo es la clave para

crecer, responder a las nuevas demandas y garantizar

la calidad del servicio.

www.evosistemas.com.ar

Fotografías: Gentileza Evo Sistemas (Foto Shutterstock)

Viene de página 18

¿ES POSIBLE INSTALAR UN

ASCENSOR EN UN EDIFICIO

HISTÓRICO?

Ascensor en edificio histórico

Por lo tanto, una resolución de condominio

para instalar un ascensor es nula si

viola las normas de seguridad y estabilidad

del edificio, ya que se considera una

innovación prohibida. Los condominios a

menudo se enfrentan al problema de instalar

un nuevo ascensor en edificios o

estructuras que no cuentan con uno, a

menudo construidos a principios del siglo

XX o después, pero aún en situaciones

donde el espacio es limitado y el ascensor

no estaba incluido originalmente en los

planos de construcción del edificio.

El caso de Turín

Se trata del caso de un edificio Art

Nouveau de principios del siglo XX

en Turín, donde un propietario de un

condominio impugnó la resolución de la

asamblea que aprobaba la instalación del

ascensor por los siguientes motivos:

a) el ascensor no cumple la normativa

relativa a la eliminación de barreras arquitectónicas;

b) intervención perjudicial para la seguridad

del edificio (debido a las limitadas

dimensiones de la futura escalera) y para su

estabilidad (probable debilitamiento estructural

resultante del corte de los escalones de

la escalera, en ausencia de previsión de intervenciones

para restablecer y/o garantizar

la estabilidad dentro del proyecto aprobado);

c) la intervención hubiera ocasionado

un compromiso intolerable del

uso y goce del bien común por parte

de los condóminos como consecuencia

de la reducción de la escalera;

d) habría tenido un impacto estético

devastador, "comprometiendo la

elegancia del edificio y, por tanto, el

valor económico de los apartamentos

individuales" (Sentencia del Tribunal de

Turín 3393/2016 – Tribunal de Milán

20 de julio de 2021, n. 6312).

En particular, el Tribunal de Turín,

al valorar los motivos del recurso, los ha

considerado conformes con el artículo

1120, último párrafo, del Código Civil,

en la parte que prohíbe las innovaciones

que hagan inutilizables para el uso o

disfrute incluso de un único propietario

determinadas zonas comunes del edificio

(en este caso las escaleras), o que

puedan perjudicar la estabilidad o la

seguridad del edificio.

Continúa en la página 30

EDICIÓN Nº 192

25


TECNOLOGÍA HOY AL ALCANCE DE LAS PYMES

La inteligencia artificial en

el mundo de los ascensores:

del futuro global a la

oportunidad local

DIEGO IBÁÑEZ*

La tecnología avanza a un ritmo que, en ocasiones, resulta difícil

de seguir. Nuevos desarrollos aparecen día a día y transforman

industrias enteras. El transporte vertical no es la excepción. Hoy

se habla de Inteligencia Artificial (IA) no solo como una tendencia,

sino como una realidad que ya está presente en la vida cotidiana.

REVISTA DEL ASCENSOR

26

La IA puede definirse, en términos

simples, como la capacidad de una

máquina o software para aprender

de los datos y tomar decisiones

o generar contenido, de forma similar

a como lo haría una persona.

Este avance se observa en la medicina,

donde se aplican algoritmos que

detectan enfermedades en imágenes;

en el transporte, con autos que se manejan

solos; o en la energía, optimizando

consumos y anticipando fallas.

Convocado por esta prestigiosa revista,

quiero compartir cómo la IA ya

está transformando la industria de los

ascensores en el mundo, y más importante

aún, qué herramientas concretas

y accesibles pueden adoptar las

pequeñas y medianas empresas

locales para modernizarse sin necesidad

de grandes inversiones.

AVANCES GLOBALES: LO QUE

YA SUCEDE EN OTROS PAÍSES

China lidera la implementación de IA

en ascensores. Allí, algunos sistemas

incorporan cámaras en cabina

capaces de detectar emergencias

en tiempo real. Si un pasajero

queda atrapado o presenta una

complicación médica, el sistema inicia

automáticamente los protocolos: envía

aviso al mantenedor, alerta a un

servicio médico y mantiene un diálogo

con la persona para monitorear su

nivel de estrés.

Las grandes marcas del sector también

avanzan en esta dirección:

• Kone utiliza IA para el mantenimiento

predictivo, monitoreando

datos de los equipos en tiempo real y

anticipando qué repuesto debe llevar

el técnico antes de llegar al lugar.

• Otis desarrolla algoritmos de “despacho

por destino” que agrupan

pasajeros según su piso, reduciendo

tiempos de espera y consumo energético.

• Schindler ofrece una plataforma

de monitoreo en la nube que integra

datos de ascensores, escaleras y pasillos

móviles.

Estos ejemplos muestran cómo la IA

no es un concepto futurista, sino una

herramienta que ya cambia la manera

de mantener, usar y gestionar

ascensores en distintas partes

del mundo.

USOS DE LA IA EN ASCENSORES

En el plano internacional, los principales

usos de la IA en transporte vertical

se pueden agrupar en seis áreas:

1. Mantenimiento predictivo

- Sensores que analizan vibraciones,

temperatura y ciclos de apertura/

cierre.

- Predicción de fallas y generación

automática de órdenes de mantenimiento.

- Ejemplo práctico: una escalera mecánica

comienza a vibrar más de lo

normal; la IA detecta ese patrón y

genera un aviso preventivo antes de

que se rompa.

2. Monitoreo y seguridad

- Detección de vandalismo, sobrecarga

o puertas forzadas.

- Identificación automática de atrapa


EDICIÓN Nº 192

27


LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL...

mientos mediante cámaras o sensores

biométricos.

- Ajuste dinámico de velocidad según

el flujo de pasajeros.

3. Optimización del tráfico

- Algoritmos de despacho inteligente

que agrupan pasajeros por destino.

delos que producen música y código).

Su ventaja es la creatividad y la personalización.

- Aplicación práctica en el sector: una

PyME puede usar un modelo generativo

para redactar automáticamente

informes de mantenimiento, responder

inspecciones o preparar presupuestos.

hora y equipo. A fin de mes, el dueño

descubre que un ascensor falló 5 veces

y puede decidir una intervención más

profunda o solicitar un presupuesto

de modernización.

Estas herramientas permiten:

- Atender reclamos 24/7 sin sumar

personal.

REVISTA DEL ASCENSOR

28

- Adaptación a horarios pico (entrada

laboral, salida escolar, eventos).

4. Ahorro energético

- IA que apaga equipos en horarios

de baja demanda y los reactiva cuando

detecta flujo de personas.

- Optimización del uso del contrapeso

y regeneración de energía durante la

frenada.

5. Atención y experiencia del

usuario

- Sistemas de voz para pedir piso sin

necesidad de botones.

- Traducción automática en cabina y

accesibilidad para personas con discapacidad

visual o auditiva.

- Información predictiva al usuario:

Tiempo estimado de llegada o nivel

de ocupación.

6. Gestión de datos y normativas

- Registro en la nube de todas las intervenciones

y fallas para auditorías.

- Análisis de tendencias por equipo,

línea o fabricante.

- Asistentes virtuales que generan informes

de mantenimiento o responden

notas de inspección.

IA GENERATIVA Y NO GENE-

RATIVA: ENTENDER LA BASE

Para aplicar estas tecnologías conviene

distinguir entre dos tipos de IA:

• IA generativa: Crea contenido

nuevo a partir de datos (por ejemplo,

ChatGPT escribiendo textos, Mid-

Journey generando imágenes o mo-

• IA no generativa: Analiza y clasifica

información existente para dar

resultados objetivos (por ejemplo, reconocimiento

facial, predicción de fallas,

detección de fraudes). Su ventaja

es la precisión y la toma de decisiones

basadas en datos reales.

- Aplicación práctica en el sector: Algoritmos

que detectan patrones anormales

en el consumo eléctrico de un ascensor

y avisan al técnico que algo está

por fallar.

CÓMO APLICAR LA IA EN LAS

PYMES DE ASCENSORES

Aunque muchos de estos avances parecen

reservados para grandes corporaciones,

la realidad es que hoy

existen herramientas simples

y accesibles que cualquier PyME

puede implementar con bajo costo:

• WhatsApp Business + n8n:

Centralizar reclamos en un solo número,

generar tickets automáticos y

notificar al técnico de guardia sin necesidad

de llamadas.

• Google Sheets: Registrar automáticamente

cada reclamo, visualizar

fallas recurrentes y medir tiempos de

respuesta.

• Looker Studio (Google Data

Studio): Obtener gráficos claros

con reclamos atendidos, tiempos de

normalización y equipos más problemáticos.

• Notificaciones inteligentes: El

técnico recibe en WhatsApp un aviso

y confirma con un clic si va en camino

o si normalizó el equipo.

Caso hipotético: Una empresa con 5

técnicos que atiende 60 ascensores

recibe reclamos por WhatsApp. El

sistema registra automáticamente día,

- Evitar pérdidas de información.

- Reducir el estrés operativo.

- Proyectar una imagen profesional y

confiable.

Todo esto con un costo muy bajo y

sin necesidad de conocimientos técnicos

avanzados.

La IA ya está entre nosotros y vino

para quedarse. Todavía falta camino

por recorrer, pero el futuro es prometedor:

nunca antes hubo tantas

oportunidades para que las pequeñas

y medianas empresas del sector

adopten tecnología que les permita

ser más eficientes, seguras y

competitivas.

No se trata de reemplazar al técnico o

al empresario, sino de darles mejores

herramientas para que trabajen

con menos estrés, mayor seguridad

y más eficiencia. En definitiva, se trata

de mejorar la experiencia de quienes

usan ascensores todos los días.

Con mis 29 años de experiencia en

medios de elevación, estoy convencido

de que este es el momento de

abrir la puerta a una nueva etapa en

la industria.

Como dijo un gran pensador

argentino: “El futuro llegó hace

rato… y está en nuestras manos

aprovecharlo”.

*Especialista en Medios de Elevación.

Consultor en Innovación y Automatización

para PyMEs del sector.

Instagram: @mediosdeelevacion

LinkedIn: https://www.linkedin.

com/in/diego-ibañez/


EDICIÓN Nº 192

29


Viene de pág. 25

¿ES POSIBLE INSTALAR UN ASCENSOR

EN UN EDIFICIO HISTÓRICO?

La referencia a los límites establecidos por la citada disposición

parecía pertinente, dado que:

a) según la doctrina de la Corte de Casación, la instalación

de un ascensor en un edificio de condominios que no lo tiene

constituye, de conformidad con el artículo 1120, apartado

1, del Código Civil, una innovación (Casación n. 20902 del

08/10/2010; Casación n. 9033 del 04/07/2001; Casación n.

1529 del 11/2/2000);

b) aun cuando la innovación tenga por objeto la eliminación de

barreras arquitectónicas, de conformidad con el artículo 2, apartado

3, de la Ley nº 13/89, permanece inalterado lo dispuesto

en el artículo 1120 del Código Civil en el apartado antes citado;

c) en el presente caso, se advierte incidentalmente, que el

condominio demandado ha manifestado en todo caso expresamente

que el aspecto relativo a la eliminación de barreras

arquitectónicas no es inherente al objeto del litigio.

Al realizar la valoración en cuestión, por lo tanto, inevitablemente

se debía hacer una comparación entre las condiciones

y modalidades de utilización del bien común, ya que el último

párrafo del artículo 1120 del Código Civil solo lo incluye en el

caso en que la innovación produzca un menoscabo significativo

de la utilidad que el propietario del condominio obtenía

previamente del inmueble (Casación n.º 20639/2005) antes y

después de la innovación.

En este caso, fue significativo que, con la construcción del

ascensor y la restauración del pasamanos, el espacio libre de

paso se hubiera reducido a tan solo 83 centímetros, impidiendo

así el paso simultáneo de dos personas. De hecho, la

presencia del ascensor no impidió el uso de las escaleras, dado

que los ascensores son propensos a averías.

REVISTA DEL ASCENSOR

30

Además, la drástica reducción del ancho de las escaleras hacía

imposible transportar a una persona enferma o herida en

camilla (sin, por supuesto, utilizar el ascensor para este fin),

a menos que el procedimiento fuera potencialmente riesgoso

para la salud de la persona transportada.

El Tribunal de Inspección de Tráfico había constatado que «ya

no sería posible pasar la camilla por encima del pasamanos

debido al volumen de la estructura; para pasar la camilla sería

necesario inclinarla considerablemente (...), aproximadamente

40 grados sobre el eje de cabeceo o balanceo». Por lo tanto,

el Tribunal consideró que los cambios afectaron significativamente

la usabilidad natural de las escaleras.

Continúa en pág. 41


EDICIÓN Nº 192

31


ASCENSORES EN EDIFICIOS PUBLICOS

La complejidad del

mantenimiento de ascensores

en edificios administrativos

públicos - Reflexiones sobre los

desafíos y costos en el sector

ING. RAUL RAZZINI*

El mantenimiento de ascensores en edificios administrativos que reciben

atención al público representa un verdadero desafío para las empresas del

sector. No solo se trata de garantizar el funcionamiento seguro y eficiente

de los equipos, sino de responder a necesidades específicas que hacen que

el servicio sea más complejo y exigente.

REVISTA DEL ASCENSOR

32

Es fundamental aclarar que el mantenimiento

al que hacemos referencia

es de carácter integral, lo que implica

la provisión y reemplazo de todo tipo

de repuestos necesarios para asegurar

que el equipo quede plenamente

operativo tras cualquier intervención.

Entre las distintas modalidades de

servicio, el mantenimiento integral

destaca como una opción que, si

bien implica un costo mensual más

elevado, aporta ventajas significativas

para la gestión pública. Al incluir

tanto las tareas de rutina como las

reparaciones y repuestos necesarios,

evita la necesidad de iniciar procesos

licitatorios adicionales cada vez que

surge una intervención extraordinaria.

Este enfoque no sólo agiliza la

respuesta ante fallas, sino que reduce

notablemente los tiempos en que el

ascensor permanece fuera de servicio,

lo que repercute positivamente en la

continuidad operativa del edificio y

la satisfacción de quienes lo utilizan

diariamente.

Este enfoque no sólo contempla las

tareas rutinarias, sino también la

atención de situaciones imprevistas

que puedan surgir en el funcionamiento

diario. Además, la puesta en

servicio de los ascensores, luego de

una parada técnica, debe realizarse

en el menor tiempo posible, priorizando

la continuidad en la atención

al público y reduciendo al mínimo los

inconvenientes para usuarios y personal

del edificio.

En primer lugar, la alta circulación

de personas y la demanda constante

de disponibilidad aumentan la

frecuencia de uso y, por lo tanto, la

necesidad de inspecciones y mantenimientos

preventivos más rigurosos.

Este nivel de exigencia justifica, en

muchos casos, un costo de abono de

mantenimiento superior al habitual.

Es importante destacar que, para poder

brindar este tipo de servicios en

edificios públicos, las empresas deben

cumplir con estrictos requisitos. Entre

ellos, se encuentra la necesidad de

contar con certificaciones bajo normas

ISO que garanticen la calidad y

seguridad de los procesos; disponer de

personal en relación de dependencia

debidamente capacitado; ajustar la

dotación de personal a la cantidad

de edificios a cubrir; y contar con la

solvencia económica suficiente para

afrontar el ritmo de trabajo y la demora

en los pagos que caracteriza a

este sector. Estas condiciones son fundamentales

para asegurar un servicio

profesional, eficiente y sostenible en

el tiempo.

En edificios gestionados por el Estado,

es clave incluir la financiación en

los costos. Tanto el abono mensual

del servicio como las reparaciones

puntuales requieren habitualmente

opciones de financiamiento, ya que

los pagos provenientes del sector público

suelen realizarse con demoras

superiores a 90 días. Como resultado,

las empresas deben mantener la

operatividad y asumir costos asociados

como ser: impuestos (IVA, IIBB,

etc.), sueldos, cargas sociales, seguros,

viáticos, gastos generales, entre otros

durante períodos prolongados sin recibir

el pago correspondiente.

Por todas estas razones, resulta indispensable

reconocer la complejidad y

los desafíos adicionales que enfrenta

el gremio a la hora de prestar servicios

en este tipo de entornos, y la

necesidad de ajustar condiciones y valores

para asegurar la sustentabilidad

y calidad del mantenimiento.


ANALISIS DE COSTOS DE SERVICIO DE MANTENIMIENTO INTEGRAL DE UN ASCENSOR ELECTROMECANICO 01/09/2025

TAREAS DE MANTENIMIENTO SEGUN NORMATIVA DE CABA

1.1.-TAREAS DE MANTENIMIENTO MENSUAL PARA ASCENSORES ELECTROMECANICOS

IT, DESCRIPCIÓN UN. CANT. UNITARIO IMPORTE

ARTICULO 1 EFECTUAR LA LIMPIEZA DEL SOLADO DEL CUARTO DE MÁQUINAS,

SELECTOR O REGISTRADOR DE PARADAS EN LOS PISOS, REGULADOR O LIMITADOR

DE VELOCIDAD, GRUPO GENERADOR, Y OTROS ELEMENTOS INSTALADOS, A SABER:

TABLEROS, CONTROLES, TECHO DE CABINA, FONDO DE HUECO, GUIADORES, POLEAS

INTERIORES, TENSORES, POLEAS DE DESVÍO Y/O REENVIO Y PUERTAS.

ARTICULO N°2 - EFECTUAR LUBRICACIÓN DE TODOS LOS MECANISMOS EXPUESTOS

A ROTACIÓN, DESLIZAMIENTO Y/O ARTICULACIONES DEL EQUIPO

1

1

A) MATERIALES VARIOS, ACEITE, GRASA GL 1 7292,40 7292,40

B1) OFICIAL MULTIPLE H 0,25 5630,09 1.407,52

B2) OPERARIO CALIFICADO H 1 4098,7 4.098,70

TOTAL JORNALES (B1 + B2) 5.506,22

C) CARGAS SOCIALES, CON TAREAS PELIGROSAS ETC % 98% 5.396,10

D) TOTAL MANO DE OBRA (B1 + B2 + C) 10.902,32

E) COSTO DIRECTO (A + D) 18.194,72

L) COSTO TOTAL ARTICULOS N°1 Y 2 $18.194,72

ARTICULO N°3 VERIFICAR EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DE LOS CONTACTOS

ELÉCTRICOS EN GENERAL Y MUY ESPECIALMENTE DE CERRADURAS DE PUERTAS, INTE-

RRUPTORES DE SEGURIDAD, SISTEMA DE ALARMA, PARADA DE EMERGENCIA, FRENO,

REGULADOR O LIMITADOR DE VELOCIDAD, GUIADORES DE CABINA Y CONTRAPESO.

IT, DESCRIPCIÓN UN CANT UNITARIO IMPORTE

A) MATERIALES GL 1,0 4843,56 4.843,56

B1) OFICIAL MULTIPLE H 0,25 5630,09 1.407,52

TOTAL JORNALES (B1) 6.251,08

C) CARGAS SOCIALES, ART ETC % 98% 6.126,06

D) TOTAL MANO DE OBRA (B1 + B2 + C) 12.377,14

E) COSTO DIRECTO (A + D) 17.220,70

L) COSTO TOTAL ARTICULO N°3 $17.220,70

1

EDICIÓN Nº 192

33


LA COMPLEJIDAD...

ARTICULO N°4 CONSTATAR EL ESTADO DE TENSION DE LOS CABLES DE TRACCIÓN O

ACCIONAMIENTO, SUS AMARRES, CONTROL DE MANIOBRA Y DE SUS ELEMENTOS COM-

PONENTES, PARAGOLPES HIDRÁULICOS Y OPERADORES DE PUERTAS.

1

IT, DESCRIPCIÓN UN. CANT. UNITARIO IMPORTE

A) MATERIALES GL 10 2583,05 25.830,51

B1) OFICIAL MULTIPLE H 0,5 5630,09 2.815,05

B2) OPERARIO CALIFICADO H 0,5 4098,7 2.049,35

TOTAL JORNALES (B1 + B2) 4.864,40

C) CARGAS SOCIALES % 98% 4.767,11

D) TOTAL MANO DE OBRA (B1 + B2 + C) 9.631,50

E) COSTO DIRECTO (A+D) 35.462,01

L) COSTO TOTAL ARTICULO N°4 $35.462,01

ARTICULO N°5 CONSTATAR LA EXISTENCIA DE LA CONEXIÓN A TIERRA DE PROTECCIÓN

EN LAS PARTES METÁLICAS DE LA INSTALACIÓN, NO SOMETIDAS A TENSIÓN ELÉCTRICA.

CONSTATAR LA PUESTA A TIERRA GENERAL DEL EDIFICIO.

1

ARTICULO N°6 CONTROLAR QUE LAS CERRADURAS DE LAS PUERTAS EXTERIORES,

OPERANDO EN EL PRIMER GANCHO DE SEGURIDAD, NO PERMITAN LA APERTURA DE LAS

MISMAS, NO HALLÁNDOSE LA CABINA EN EL PISO Y QUE NO CIERRE EL CIRCUITO ELÉCTRI-

CO. QUE EL SEGUNDO GANCHO DE SEGURIDAD NO PERMITA LA APERTURA DE LA PUERTA,

NO HALLÁNDOSE LA CABINA EN EL PISO Y QUE NO SE ABRA EL CIRCUITO ELÉCTRICO

1

IT, DESCRIPCIÓN UN. CANT UNITARIO IMPORTE

A) MATERIALES GL 1 1469,70 1.469,70

B1) OFICIAL MULTIPLE H 0,5 5630,09 2.815,05

B2) OPERARIO CALIFICADO H 0,5 4098,7 2.049,35

TOTAL JORNALES (B1 + B2) 4.864,40

C) CARGAS SOCIALES % 98% 4.767,11

D) TOTAL MANO DE OBRA (B1 + B2 + C) 9.631,50

E) COSTO DIRECTO (A + D) 11.101,20

L) COSTO TOTAL ARTICULOS N°5 Y 6 $11.101,20

1.1. COSTO TOTAL RUTINAS MENSUALES ASCENSOR ELECTROMECÁNICO $81.978,64

1.2 TAREAS DE MANTENIMIENTO SEMESTRAL PARA ASCENSORES ELECTROMECÁNICOS

ARTICULO N°1 CONSTATAR EL ESTADO DE DESGASTE DE LOS CABLES DE TRACCIÓN Y

ACCIONAMIENTO, DEL CABLE REGULADOR O LIMITADOR DE VELOCIDAD, DEL CABLE O

CINTA DEL SELECTOR O REGISTRADOR DE LAS PARADAS EN LOS PISOS, DEL CABLE DE

MANIOBRA, PARTICULARMENTE SU AISLACIÓN Y AMARRE.

1

ARTICULO N°2 LIMPIEZA DE GUÍAS 1

ARTICULO N°3 CONTROLAR EL ACCIONAMIENTO DE LAS LLAVES DE LÍMITES QUE

INTERRUMPE EL CIRCUITO DE MANIOBRA Y EL CIRCUITO DE FUERZA MOTRIZ, Y QUE EL

MISMO SE PRODUZCA A LA DISTANCIA CORRESPONDIENTE EN CADA CASO, CUANDO LA

CABINA REBASE LOS NIVELES DE LOS PISOS EXTREMOS

1

IT, DESCRIPCIÓN UN. CANT. UNITARIO IMPORTE

A) MATERIALES GL 1 3887,22 3.887,22

B1) OFICIAL CALIBRADOR DE 1ERA H 0,5 6890,29 3.445,15

B2) OPERARIO CALIFICADO H 0,5 4098,7 2.049,35

TOTAL JORNALES (B1 + B2) 5.494,50

C) CARGAS SOCIALES % 98% 5.384,61

D) TOTAL MANO DE OBRA (B1 + B2 + C) 10.879,10

E) COSTO DIRECTO (A+D) 14.766,32

L) COSTO TOTAL ARTICULO N°1, 2, 3 $14.766,32

ARTICULO N°4 EFECTUAR LAS PRUEBAS CORRESPONDIENTES EN EL APARATO DE SEGU-

RIDAD DE LA CABINA Y DEL CONTRAPESO, CUANDO ÉSTE LOS POSEA.

1

REVISTA DEL ASCENSOR

ARTICULO N°5 VERIFICAR GRAMPAS DE GUÍAS. 1

IT, DESCRIPCIÓN UN. CANT UNITARIO IMPORTE

A) MATERIALES GL 1 4737,14 4.737,14

B1) OPERARIO CALIFICADO H 0,5 4098,7 2.049,35

TOTAL JORNALES (B1) 2.049,35

C) CARGAS SOCIALES % 98% 2.008,36

D) TOTAL MANO DE OBRA (B1 + B2 + C) 4.057,71

E) COSTO DIRECTO (A + D) 8.794,85

L) COSTO TOTAL ARTICULOS N°4, 5 $8.794,85

1.2. PRECIO TOTAL RUTINAS SEMESTRALES ASCENSOR ELECTROMECÁNICO $23.561,17

34

TOTAL 1 $105.539,81


EDICIÓN Nº 192

35


LA COMPLEJIDAD...

5.-RECLAMOS LAS 24 HS

CANTIDAD DE EQUIPOS 1

IT, DESCRIPCIÓN UN. CANT. UNITARIO IMPORTE

A) MATERIALES GL 0,5 10207,59 5.103,80

B1) OFICIAL CALIBRADOR DE 1ERA H 5,0 6890,29 34.451,45

TOTAL JORNALES (B1) 34.451,45

C) CARGAS SOCIALES % 98% 33.762,42

D) TOTAL MANO DE OBRA (B1 + B2 + C) 68.213,87

E) COSTO DIRECTO (A+D) 73.317,67

L) COSTO TOTAL 5 RECLAMOS LAS 24HS $73.317,67

6.- REPRESENTANTE TECNICO INGENIERO

IT, DESCRIPCIÓN UN CANT UNITARIO IMPORTE

B1) HONORARIO PROFESIONAL ASC SUP A 10 PARADAS gl 12 18270 219.240,00

L) PRECIO TOTAL 6.- ANUAL $219.240,00

7.-SEGUROS, POLIZAS Y ELEMENTOS VARIOS PARA PODER REALIZAR EL MANTENIMIENTO

IT, DESCRIPCIÓN UN CANT UNITARIO IMPORTE

A) SEGURO DE RESPONSABILIDAD CIVIL gl 1 32550,00 32550,00

B) SEGURO DE ACCIDENTES PERSONALES (ING) gl 1 1526,75 1526,75

C) SEGURO DE VIDA OBLIGATORIO gl 1 36962,20 36962,20

D) ASEGURADORA DE RIESGOS DE TRABAJO (APROX 40 PERS) gl 20 488295,45 244147,7

E) PLAN DE SEGURIDAD GL 1 54489,10 54489,10

F) HABILITACION DE LA EMPRESA, GASTOS VARIOS GL 1 60530,57 60530,57

G) COSTOS OPERATIVOS DE TRANSPORTE (VEHIC, MOTOS) gl 1 125755,30 125755,30

J) HERRAMIENTAS SEGUROS GL 1 36031,12 36031,12

K) COSTOS DE FINANCIACION GL 5% 372259,81 18612,99

M) COSTO TOTAL SEGUROS Y POLIZAS 390.872,80

8.-COTIZACION

MATERIALES A REPONER POR MANT INTEGRAL (TOTAL TABLA 1) 722.717,73 722.717,73

1,1 RUTINAS MENSUALES ASC ELECTRO $81.978,64

1,2 RUTINAS SEMESTRALES ASC ELECTROMECANICOS $23.561,17 $47.122,34

5 RECLAMOS LAS 24 HS $73.317,67 $73.317,67

6 REPRESENTACION TECNICA DE INGENIERO (PLIEGO) $219.240,00 $18.270,00

7 SEGUROS, POLIZAS Y ELEMENTOS VARIOS $390.873 $32.572,73

SUBTOTAL (1 A 7) 975.979,11

8 BENEFICIO (DE 1 A 8) % 25% 243.994,78

9 COSTO TOTAL 1.219.974

10 IMPUESTO A LA GANANCIA % 35% 85.398

11 INGRESOS BRUTOS DE 9 % 3% 36.599

12 I.V.A. DE 9 % 21% 256.195

COTIZACION DEL MANTENIMIENTO $1.598.166

Para proyectar la reposición de repuestos, analizamos posibles

fallas considerando la antigüedad de la instalación y

el desgaste por vida útil. Además, evaluamos el riesgo de

rotura en componentes electrónicos, cuyo tiempo de vida

puede variar significativamente.

Para esta planificación se considera una proyección

de cinco ascensores con las mismas características y

un tráfico de alto tránsito, con múltiples viajes consecutivos

entre las 7:00 y las 15:00 horas. Durante este

período no es posible realizar reparaciones debido a

los inconvenientes que genera la salida de servicio de

estos ascensores.

A continuación publicamos la tabla de referencia a contar

con su monto en la tabla de costos dentro de la cotización.

REVISTA DEL ASCENSOR

36

TABLA 1 ESTIMACION DE MATERIALES A REMPLAZAR EN UN AÑO POR SER

MANTENIMIENTO INTEGRAL (ESTIMADO PARA 5 ASC)

DESCRIPCION DE TAREA UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNITARIO. PRECIO UNITARIO PRECIO TOTAL

ACORTAMIENTO DE CABLES DE ACERO GL 1 $424.756 $424.756 $424.756

REEMPLAZO DE BOTONES DE CABINA Y EXTERIORES U 4 $70.500 $282.000 $1.128.000

CERRADURA EXTERIOR U 2 $125.446 $250.892 $501.784

CERRADURA DE CABINA U 2 $98.056 $196.112 $392.224

CONTACTORES DE POTENCIA D25 U 1 $461.800 $461.800 $461.800

BOBINA DE FRENO U 1 $417.288 $417.288 $417.288


COLIZAS DE COCHE Y CONTRAPESO U 1 $395.049 $395.049 $395.049

SISTEMA DE PESADOR U 1 $1.088.235 $1.088.235 $1.088.235

SISTEMA DE BARRERA MULTIHAZ U 1 $618.450 $618.450 $618.450

SEÑALIZACIÓN DIGITAL ALFA 32MM U 2 $234.167 $468.334 $936.668

LIMITADOR, POLEA TENSORA Y CABLE DE LIMITADOR GL 1 $1.604.933 $1.604.933 $1.604.933

RELE TERMICO U 1 $325.677 $325.677 $325.677

TRANSFORMADOR CON FUENTE U 1 $693.425 $693.425 $693.425

CUCHILLA DE APERTURA DE OPERADOR U 1 $744.856 $744.856 $744.856

CENTRAL DE ELECTRONICA DE OPERADOR U 1 $1.733.289 $1.733.289 $1.733.289

CONTACTORES DE FRENO U 1 $233.435 $233.435 $233.435

RELES DOBLE INVERSOR U 1 $40.879 $40.879 $40.879

ELECTRONICA SIMPLE U 1 $101.324 $101.324 $101.324

EXTRACTOR DE AIRE DE CABINA U 1 $110.329 $110.329 $110.329

FERODOS DE FRENO U 1 $431.588 $431.588 $431.588

LIMITES DE PASADIZO U 1 $110.877 $110.877 $110.877

BOTON DE STOP U 1 $79.564 $79.564 $79.564

COMANDO MANUAL U 1 $154.684 $154.684 $154.684

SINTETIZADOR DE VOZ U 1 $210.393 $210.393 $210.393

REPARACION DE MAQUINA INTEGRAL U 1 $5.849.003 $5.849.003 $5.849.003

REPARACION DE VARIADOR U 1 $2.893.022 $2.893.022 $2.893.022

SUBTOTAL MATERIALES $21.681.532

COSTOS DE ROTURAS INESPERADAS 100% $21.681.532

SUBTOTAL MATERIALES POR AÑO $43.363.064

SUBTOTAL MATERIALES POR MES $3.613.589

SUBTOTAL POR ASCENSOR $722.717,73

* Representante Técnico de Ascensores La Plata.

EDICIÓN Nº 192

37


EL EMBLEMA DE BUENOS AIRES YA TIENE ASCENSOR

Un ascensor

para el Obelisco

Ya es una realidad, el Obelisco alberga el tan esperado ascensor proyectado

desde su concepción por el arquitecto tucumano Alberto Prebisch. El

intendente de Buenos Aires en ese entonces, Mariano de Vedia y Mitre le

expresaba lo siguiente al ministro del Interior Ramón Castillo en una carta

del año 1936: “Existe el propósito de dotarlo de un ascensor interno que

permita el acceso del pueblo a la cúspide del monumento".

REVISTA DEL ASCENSOR

38

En 2022, la administración de Horacio Rodríguez Larreta

lanzó el llamado a licitación, Pero la iniciativa se tomó

en septiembre de 2024, cuando se iniciaron las obras.

Finalmente, 89 años después, el ascensor inaugurado el

18 de julio pasado permite subir cómodamente los 67,5

m de altura para poder desde allí gozar de la mejor vista

de la ciudad que se debe a su ubicación estratégica, según

aseguró el día inaugural, el Jefe de Gobierno, Jorge Macri.

Muy pocos se animaban a subir con casco y arnés los

206 peldaños de la escalera de hierro recta que atravesaba

la oscuridad de ese extenso túnel vertical para llegar a la

cúspide, después de unos 16 minutos, según el estado físico

del escalador.

Ahora con el ascensor, rodeado por una escalera caracol,

se puede llegar en tan solo un minuto. La cabina vidriada

en uno de sus lados permite observar, gracias a la iluminación

led, la pared original de nuestro símbolo porteño.

La nueva estructura interior del Obelisco se fabricó

en un taller de Laferrere, y debido al escaso espacio que

había para maniobrar todo se debió desarmar y volver

a armar adentro.

El ascensor

Ascensores Servas S.A. instaló un ascensor sin sala de

máquinas con motor gearless. Para instalarlo, se diseñó

un armazón reticular que fue fijado a sus paredes laterales

y se asentó sobre una base. Sobre esa base se montaron

luego las guías, la cabina, las puertas y el motor. Mientras

tanto el ascensor ingresó desarmado y hubo que armarlo

adentro. La puerta del obelisco es muy pequeña, pero

debido a la obligatoriedad de no modificar la fachada

exterior, esa fue la única manera que se encontró para

realizar la instalación.

El ascensor está calibrado para que viaje a 60 metros

por minuto, aunque puede alcanzar mayor velocidad. La

cabina puede transportar una carga útil de 300 kilos ó 4

personas y tiene las puertas y dos de sus lados con vista

panorámica. Está programado para detenerse sólo en la

planta baja y en la cúspide, pero está diseñado para contar

con otras 6 paradas que pueden ser utilizadas en situaciones

de emergencia, lo mismo que la escalera que lo rodea.

El ascensor llega hasta los 55 metros, y luego hay que

subir 35 escalones más por una escalera caracol que lleva

hasta la cúpula.

VISITAS

El ascensor del Obelisco está abierto al público, con la

empresa Andesmar gestionando el mirador desde julio de

2025. Se puede reservar un lugar para experimentar las

vistas panorámicas de la Ciudad de Buenos Aires desde la

cima del monumento.

"El mirador nos va a dar la posibilidad de ofrecer a

los visitantes una experiencia que va más allá de la típica

foto con el monumento. Gracias al trabajo en conjunto

con el sector privado, los turistas van a poder acceder a

una vista panorámica inigualable", afirmó Valentín Díaz

Gilligan, Presidente del Ente de Turismo de la Ciudad de

Buenos Aires.


EDICIÓN Nº 192

39


UN ASCENSOR...

REVISTA DEL ASCENSOR

40

El Obelisco fue ideado por el

arquitecto Alberto Prebisch

para celebrar los 400 años de

la primera fundación de Buenos

Aires.

La construcción del monumento,

iniciada en 1935 y finalizada

en 1936, costó 200.000

pesos moneda nacional. La

obra estuvo a cargo de la empresa

alemana G.E.O.P.E.-Siemens

Bauunion-Grün & Bilfinger

y fue levantado en 31 días

por 157 obreros.

En el solar donde hoy se

encuentra el Obelisco estaba

emplazada la iglesia San Nicolás

de Bari, que se decidió

demoler para la construcción

de la avenida 9 de julio. En la

torre de esa iglesia fue izada

oficialmente por primera

vez en Buenos Aires, en 1812,

la bandera argentina. Dicha

circunstancia se recuerda en

una de las inscripciones del

lado norte del Obelisco.

El sábado 23 de mayo de

1936, día de su inauguración,

el intendente de la Ciudad,

Mariano de Vedia y Mitre dijo:

"Este Obelisco será, con el correr

de los años, el documento

más auténtico de este fasto

glorioso del cuarto centenario

de la ciudad fundada por Don

Pedro de Mendoza. Dentro de

las líneas clásicas en que se

erige, es como una materialización

del alma de Buenos

Aires, que va hacia las alturas,

que se empina sobre sí misma

para mostrarse a los demás

pueblos y, desde aquí, proclama

su solidaridad con ellos”.

En la época de su inauguración

la prensa lo criticó como

un “armatoste inútil” y hasta

se le dedicaron dichos populares

como “En el medio de la

calle/ hay una mole parada/ la

llaman el Obelisco/ y no sirve

para nada”.

Sin embargo imaginarnos

hoy el llamado “centro” sin

él, sería imposible y hasta angustiante.

NK


Viene de pág. 30

¿ES POSIBLE INSTALAR UN ASCENSOR EN UN

EDIFICIO HISTORICO?

del condominio, quienes pagan según sus

derechos de propiedad vigentes o una tabla

específica. Una consideración final se refiere

a la naturaleza de la obra.

En cuanto al uso de escaleras en situaciones

de emergencia, dado que su

función natural es permitir el acceso y

salida de cada unidad inmobiliaria para

todas las necesidades de vida de sus ocupantes,

incluida la necesidad de buscar

intervenciones médicas de emergencia y

poder acceder rápidamente a atención

médica incluso en caso de incapacidad

para caminar, los accidentes o enfermedades

domésticas, especialmente en el

caso de personas mayores, no pueden

considerarse eventos excepcionales.

El Cti había destacado ante el Tribunal:

construcción del edificio, solo algunos

propietarios pueden contribuir a su costo.

Esto es posible porque la instalación se

considera un lujo, una carga o una innovación

subvencionada, que permite el uso

independiente de la propiedad, al que generalmente

se accede mediante una llave

que se entrega a quien financió la obra.

El artículo 1121, apartado 3, del Código

Civil prevé, sin embargo, que los condóminos

y sus herederos o causahabientes

podrán, en cualquier momento, participar

en los beneficios de la innovación

contribuyendo a los gastos de ejecución

y conservación de la obra.

Según indica el administrador, en este caso

las obras de adaptación a la normativa europea

(EN 81-21:2022; EN 81-28:2022; EN

81-58:2022; EN 81-70:2021+A1:2022; EN

81-77:2022), si bien contribuyen a garantizar

una mayor seguridad, no son necesarias para

todos los sistemas, sino solo para los ascensores

y montacargas más antiguos, es decir, los

construidos antes de la entrada en vigor del

Decreto Presidencial 162/1999.

Básicamente, sólo los ascensores instalados

después de julio de 1999 deben cumplir

ciertos requisitos (incluida la alineación

obligatoria con el piso, iluminación de

emergencia en la cabina y la instalación de

dispositivos de comunicación bidireccionales

conectados a un centro de rescate),

mientras que los ascensores más antiguos

no se ven afectados, excepto por inspecciones

y mantenimiento periódicos.

Fuente: casacondominio.net /e-possibile-linstallazione-di-un-ascensore-inun-edificio-storico/

1) que la cabina tenía unas dimensiones

interiores de 90 centímetros de profundidad,

68 centímetros de ancho y un

acceso libre de sólo 60 centímetros;

2) que para llegar al ascensor todavía

sería necesario subir un corto tramo de

escaleras y que las puertas de los pisos

se abrirían manualmente y no automáticamente.

Finalmente, desde el punto de vista de

la seguridad, el ancho de las escaleras

cumplía con el mínimo requerido por la

normativa de seguridad contra incendios

para edificios de este tipo; sin embargo,

con la instalación del ascensor, habrían

sido entre 22 y 25 centímetros más estrechas.

Por lo tanto, independientemente

de si el departamento de bomberos obtenía

o no la aprobación, se vería comprometido

el flujo de evacuación adecuado.

En cuanto a la seguridad, cabe señalar

que, según el CTI, cortar las escaleras podría

agravar las grietas o fisuras existentes

en las losas de piedra o los puntos débiles

de la mampostería en las juntas. La

intervención aprobada por la asamblea

constituyó una innovación prohibida.

Innovaciones condicionales

Si el ascensor se instaló después de la

Es más complejo evaluar quién está obligado

a contribuir a los costos de adaptación

del sistema a las normas europeas

(En 81-21:2022; En 81-28:2022; En 81-

58:2022; En 81-70:2021+A1:2022; En

81-77:2022).

Existen dos enfoques para abordar esta

cuestión. El primero considera que la

rehabilitación es equivalente al mantenimiento

y, en consecuencia, aplica el

doble criterio establecido en el artículo

1124 del Código Civil (milésimas y altura

del piso) para distribuir los costos.

Sin embargo, según el segundo enfoque,

las mejoras no tienen nada que ver con

el uso del sistema y son comparables a

la instalación de un nuevo ascensor. Por

lo tanto, de conformidad con el Artículo

1123, párrafo I, el gasto debería dividirse

proporcionalmente a las milésimas de cada

propietario, y los demás propietarios de

condominios no tendrían que pagar nada.

Este principio no cambia incluso si el ascensor

no tiene cerradura ni llave y, por lo

tanto, potencialmente, su uso está permitido

a cualquier persona, incluidos miembros

del condominio y desconocidos.

El costo de la instalación de la cerradura

y la llave, al igual que la instalación

misma, corre a cargo de los propietarios

EDICIÓN Nº 192

41


EL INVENTO QUE CAMBIÓ AL MUNDO

Historia del ascensor:

La llegada de la

industrialización

Esta es la tercera nota de una serie que ha comenzado a publicar la

revista italiana Elevatori sobre la historia del Ascensor. Si bien las

dos anteriores son muy interesantes, y se refieren a las formas en

que el ser humano se las ingenió para poder izar cargas pesadas de

manera mecánica desde tiempos remotos, haciendo uso de sogas,

poleas y también animales, hemos decidido elegir ésta que trata de

la etapa que se inaugura junto con la industrialización en el mundo.

REVISTA DEL ASCENSOR

42

PARTE 1

Músculos que ya no son necesarios: Vapor versus

electricidad

En el número 2 de la revista Elevatori (2025), partimos de

la idea de que el vapor representó un punto de inflexión

en la historia de la fuerza motriz. En este número, con el

vapor, retomamos la historia desde finales del siglo XVIII

hasta principios del XX. Durante este período, la ciencia,

la tecnología, la ingeniería mecánica y la industrialización

(con su "introducción" de una nueva organización social,

una nueva economía y un nuevo marco regulatorio) contribuyeron,

entre otras cosas, al nacimiento del ascensor

"moderno". Era un mundo en constante cambio, con importantes

implicaciones para la distribución demográfica,

la configuración urbana y la aparición de nuevos tipos de

edificios.

Analizar esto en su totalidad sería realmente demasiado

amplio, por lo que solo mencionaremos algunas "puntas"

de los grandes icebergs del cambio, con referencia específica

a los sistemas de ascensores.

Dado que la gran demanda de carbón para la naciente

industria estimuló el estudio de los montacargas para ser

utilizados en las minas, mientras que la explotación del

vapor se perfeccionó y el conjunto pistón/cilindro mejoró

(recordamos la invención de la máquina de vapor por J.

Watt en 1765 y la aparición de la locomotora de vapor

a principios del siglo XIX gracias a G. Stephenson y R.

Trevithick), dejando de lado los motores de combustión

interna que no fueron muy útiles para los ascensores, los

estudios sobre la electricidad abrieron nuevos caminos:

Oersted, Faraday, Pacinotti, Ferraris y Tesla contribuyeron,

con muchos otros, a este desarrollo que tendría en las

aplicaciones de Siemens (como veremos) los resultados más

sorprendentes (aunque la primera patente para un motor

eléctrico, que sin embargo no tuvo la fortuna adecuada,

fue otorgada en los EE. UU. en 1834 a la invención de

Thomas Davenport, quien continuó su intuición junto con

su esposa Emily y su colega Orange Smalley).

A partir de 1835, año en que Frost y Stuart instalaron el

primer elevador a vapor, el Teagle, se diseñaron y probaron

diversos dispositivos que permitían elevar objetos

mediante esta forma de energía inanimada, con la ventaja

de ofrecer capacidades y velocidades de operación mucho

mayores que las alcanzables con fuerza física, pero con

un riesgo igualmente mayor de rotura de los cables. En

1845, W. Thompson creó el primer ascensor hidráulico,

que aprovechaba la capacidad de carga de un líquido

presurizado dentro de un cilindro para crear la presión

necesaria para elevar la cabina. El arquitecto James Bogardus

(pionero de las construcciones con esqueletos de hierro

fundido) proclamó en la década de 1850 que sus estructuras

de hierro «podían alcanzar una altura mucho mayor

que las de cualquier otro sistema conocido... y que cuanto

más grandes fueran, más seguras serían». Se instalaron

ascensores mecánicos en Boston y Nueva York con fines

industriales. Bogardus también propuso «un mecanismo

para elevar los observatorios a la cima, mediante fuerza

motriz de vapor» en la torre central del edificio de la Feria

Mundial de Nueva York en 1853. El término «ascensor»

aún no se había popularizado, pero fue Bogardus quien

identificó, aunque aún no se había construido, lo que sería

el primer ascensor de pasajeros.

El primer ascensor hidráulico se presentó en Europa en la

Exposición Universal de París de 1866, cuando el in


EDICIÓN Nº 192

43


HISTORIA DEL ASCENSOR...

Fig. 1 El Ford Modelo T negro (conocido como “Tin Lizard” (lagarto negro), Grinder (amoladora) o simplemente

"Ford T", en las imágenes A y C) fue producido por la Ford Motor Company entre 1908 y 1927 y puede considerarse

un auténtico icono de la industrialización (es famosa su línea de montaje, en la imagen B).

Fig. 2 A: Edoux, que había imaginado un ascensor de mercancías hidráulico y había presentado una patente para

él en 1864, lo presentó en una versión doble en la Exposición de París de 1867. B, C, D: el ascensor eléctrico fue

presentado en la Exposición Industrial de Mannheim: la presencia de Werner von Siemens probablemente generó

la creencia errónea de que la patente era suya.

REVISTA DEL ASCENSOR

44

geniero León Edoux, acuñando el término «ascenseur»,

demostró un sistema que utilizaba la presión del agua

para impulsar la cabina (Fig. 2-A). El sistema era de accionamiento

directo (para edificios bajos), si la cabina se

elevaba mediante un pistón conectado que se deslizaba en

un cilindro sumergido en el suelo, en el que se inyectaba

agua a presión. El sistema era de accionamiento indirecto

(para edificios altos), si el movimiento del pistón dentro

del cilindro se transmitía a la cabina mediante cables y

dos sistemas de poleas. En 1880, C.W. Baldwin construyó

el primer ascensor hidráulico de la ciudad en Chicago; en

Italia, ese mismo año, se instaló uno en el Hotel Costanzi

de Roma. Algunos autores creen que el primer ascensor

en Italia fue el instalado en 1845 por el arquitecto Gaetano

Genovese (con la colaboración del arquitecto C. Gargiulo)

en el Palacio Real de Caserta a petición del rey Fernando

II. Sin embargo, en realidad no puede considerarse un

ascensor "moderno", a pesar del aspecto de la cabina, ya

que ésta se movía mediante cuerdas desde un sistema de

ruedas todavía accionadas a mano.

El año milagroso de la electricidad y el ascensor fue 1880:

Ernst Werner von Siemens y Hohann Georg Halske pre-

sentaron el prototipo autopropulsado de cremallera y piñón

(con un motor eléctrico aplicado directamente a la

plataforma, equipado con una barandilla, Fig. 2-B, C,

D) en la Exposición Industrial de Mannheim, Alemania.

T.A. Edison inventó la bombilla y patentó un sistema de

distribución eléctrica (cabe destacar que la falta de redes

urbanas dificultó la expansión del ascensor eléctrico). Los

montacargas eléctricos se instalaron en 1887 en Baltimore,

Maryland (con un motor que accionaba un cabrestante

alrededor del cual se enrollaba la cuerda de elevación) y

en 1889 en el Edificio Demarest de Nueva York. Un papel

importante en el éxito del ascensor eléctrico debe reconocerse

en la simplificación introducida por el motor "sin

engranajes": el primer concepto y una patente estadounidense

de Reynolds en 1886. La patente estadounidense

Nº 595.874 para una máquina sin engranajes, otorgada a

A.L. Duwelius, data de 1897. En cuanto a Italia, los sitios

web más fiables afirman que el primer ascensor eléctrico

se instaló en el Palacio Barberini (Roma) en 1903. Sin

embargo, incluso a principios del siglo XX, los ascensores

hidráulicos solían desplazarse a mayor velocidad que los

eléctricos (unos 3 m/s frente a 0,5 m/s), que, no obstante,

posteriormente se impondrían. Pero un ascensor no se tra-


ta solo de la fuerza motriz y el motor, ni de cabrestantes,

guías, cilindros y pistones, sino también de la seguridad,

la comodidad y los sistemas de control. Con el tiempo,

todo el aparato, y en especial la cabina, se convertiría

en objeto de creciente atención, incluso desde una perspectiva

estética.

No solo motor y fuerza motriz

En cuanto a la seguridad, que durante mucho tiempo

frenó la expansión de los ascensores de pasajeros, favoreciendo

el transporte de mercancías como campo de

pruebas, es bien conocida la escena que Elisha Graves

Otis representó en la Exposición de Industrias de Todas

las Naciones, celebrada en Nueva York en 1853-54.

En esta ocasión, Otis mandó cortar los cables de soporte

del andén, al que había subido mientras cargaba

varios objetos pesados, lo que provocó un grito de alivio

entre la multitud al ver que la plataforma se detenía

(gracias a la idea de Otis de equiparlo con un resorte

de ferrocarril conectado a los cables, de modo que, al

liberarse la tensión de estos, se soltara, enganchándose

con las guías de cremallera). Así fue como se concibió

el sistema de paracaídas. La serenidad tranquilizadora

de Otis durante esta actuación decretó así el éxito de

"sus" ascensores equipados con paracaídas, aunque

transcurrió un largo período de tiempo entre la concepción

del sistema de paracaídas y la instalación del

primer ascensor que lo utilizó, que se instaló tres años

más tarde, el 23 de marzo de 1857, en unos grandes

almacenes de cinco plantas del distrito Soho de Nueva

York (un acontecimiento tan significativo que ese día

se celebra ahora como el Día Mundial del Ascensor).

Pasaron dos años antes de que se instalara otro, en 1859

en un hotel, lo que finalmente sentó las bases para la

producción a gran escala. El aumento de velocidad,

posible con motores no animados, obligó, también por

razones de seguridad, a abordar urgentemente el riesgo

de rotura de cables. A partir de 1862, se empezaron

a producir cables de acero para la industria de los ascensores:

otro hito en el desarrollo de los ascensores

modernos. Y fue precisamente la seguridad, a medida

que los ascensores se usaban cada vez más para personas,

lo que llevó a la construcción de cabinas completamente

cerradas (con redes o rejillas) en lugar de

simples plataformas con barandillas. La comodidad en

los ascensores también se convirtió en un aspecto cada

vez más importante, y se abordó de diversas maneras:

la forma y el equipamiento de la cabina (las primeras

cabinas, tipo "jaula" o equipadas con paneles de cristal,

evitaban el cierre total al hacer visible el recorrido y, por

lo tanto, combatían el riesgo de claustrofobia y el miedo

al viaje), la nivelación en el suelo y las aceleraciones y

deceleraciones cerca de las paradas (en esencia, control

de velocidad).

Particularmente significativo en este sentido fue el sistema

de control Ward Leonard, ampliamente utilizado

desde principios del siglo XX por su capacidad para

garantizar una gestión suave de la velocidad y un par

constante.

EDICIÓN Nº 192

45


HISTORIA DEL ASCENSOR...

Fig. 3- Un homenaje digno a algunos pioneros e inventos. A: Un retrato firmado de E.G. Otis y su presentación del

sistema de seguridad en 1853; B: Una maqueta y puerta de acceso, aún visibles en el Palacio Real de Caserta,

de la elegante cabina de madera con cómodos bancos acolchados, heredera de la tumbona voladora, construida

a petición del rey de Nápoles en 1845 (no podemos considerarla el primer "ascensor" italiano, ya que la fuerza

motriz aún la proporcionaba un motor en movimiento); C: Un histórico motor sin engranajes, cuya tecnología, con

las debidas mejoras, sigue vigente hoy en día; D: Un retrato de Harry Ward Leonard, cuyo sistema de control de

velocidad fue fundamental durante varias décadas.

Los sistemas de maniobra merecen un análisis exhaustivo

debido a su importancia en la historia de los ascensores de

pasajeros (y esta historia continúa hasta nuestros días), pero

aquí solo seguiremos algunas etapas clave de su evolución.

Los primeros ascensores de pasajeros requerían la presencia

en la cabina de un operador experto en el manejo de

las paradas: del cable "primitivo" en la cabina, operado

manualmente por el operador, en 1890 aparecieron los

controles de botón, que actuaban sobre dispositivos electromagnéticos.

Estos aún no eran operados por los pasajeros,

sino por el operador experto, con un elegante uniforme,

que sabía cómo operar las paradas y contribuía al aura

de símbolo de estatus que el ascensor estaba adquiriendo.

En 1892, Otis creó el primer ascensor con llamada automática

por botón; esta función se limitaba inicialmente a

ascensores de baja velocidad o a los instalados en edificios

pequeños. Los cambios posteriores no comenzarían hasta

principios de la década de 1920, y este aspecto de la vida

del ascensor también desempeñaría un papel cada vez más

importante a medida que los edificios crecían en altura.

Fuente: Elevatori

REVISTA DEL ASCENSOR

46


CECAF - SOCIOS

BENEFICIARIOS

10-09-2025

SOCIO

10 24

116 309

N° CON-

SERVADOR

NOMBRE

COMERCIAL

HEIS ASCENSORES DE SARA

NOEMÍ NASS

ASCENSORES NIVEL DE

RICARDO BAREA

RAZÓN

SOCIAL

NASS SARA NOEMI

RICARDO BAREA SRL

SOCIO

CONS.

NOMBRE

COMERCIAL

RAZÓN

SOCIAL

312 809 ASCENSORES OFISA KUKLA EMILIANO

314 1164 ASCENSORES ITAR SRL ASCENSORES ITAR SRL

315 238 GN ASCENSORES SRL GN ASCENSORES SRL

317 610 IMPINI MOVILIDAD VERTICAL SRL IMPINI MOVILIDAD VERTICAL SRL

319 1084 TER-TECH ASCENSORES

ARIEL ISAIAS RODRIGUEZ

TERCEIRO

118 28 ASCENSORES HISPANO SRL ASCENSORES HISPANO SRL

151 1271 ASCENSORES DEL PLATA DEL PLATA OBRAS S.A.

166 599 CASA IMAZ ASCENSORES SRL CASA IMAZ ASCENSORES SRL

172 59 ASCENSORES ORENSE SRL ASCENSORES ORENSE SRL

173 34 ASCEN-SUR SRL ASCEN-SUR SRL

206 926

ASCENSORES PASTORINO

S.A.

ASCENSORES PASTORINO

S.A.

223 93 ASCENSORES NEPTUNO SRL ASCENSORES NEPTUNO SRL

224 913 ASCENSORES PRESTO TORNATORE RICARDO

243 1270

ELEVADORES SAN FRAN-

CISCO SRL

ELEVADORES SAN FRANCIS-

CO SRL

244 1195 ASCENSORES LA PLATA SRL ASCENSORES LA PLATA SRL

250 604 CASA MYRA SRL CASA MYRA SRL

252 342 DECATRI S.A. DECATRI S.A. COM. E IND.

256 403 HIDRAULPAS S.A. HIDRAULPAS S.A.

263 306 ASCENSORES GRAZIUSO SRL ASCENSORES GRAZIUSO SRL

267 150 ALBAY SIMA SRL ALBAY SIMA SRL

320 1153 ASCENSORES SERVIPAK SRL ASCENSORES SERVIPAK SRL

325 202 ASCENSORES GRIFER CASA GRIFER SRL

327 828 TECNI-CARL CARLOS VICENTE SOLIS

328 1127 ASCENSORES FERNANDEZ EZEQUIEL FERNANDEZ

329 1456 ASCENSORES TECMOVER ASCENSORES TECMOVER SRL

330 261 ASCENSORES SIDAM SRL ASCENSORES SIDAM SRL

332 787 HMS ASCENSORES ALEJANDRO DANIEL MAVER

333 1285 TEC-ELEV SRL TEC-ELEV SRL

339 1405 ELEVADORES MEGA EMEGA SRL

342 1261 ASCENSORES KRONE ASCENSORES KRONE SA

343 19 EMILIO MARTINO SRL EMILIO MARTINO SRL

345 1407 ASCENSORES BATTAGLIA SA ASCENSORES BATTAGLIA SA

347 1373 FH ASCENSORES FREUDWEILER GUILLERMO

348 741 POTENCIAL ASCENSORES NAN NORBERTO JULIO

350 17 ASCALI SRL ASCALI SRL

351 293 ASCENSORES AMPER MARCELO OMAR RODRIGUEZ

352 125 B. PACE E HIJOS SRL B. PACE E HIJOS SRL

268 1134

METROPOLITAN NEW LIFT

S.A.

276 2 ASCENSORES ARBATEC

METROPOLITAN NEW LIFT

S.A.

ARBALLO CRISTIAN Y ARBA-

LLO ANDRES S.H.

357 1191 GRUPO CANABAL SA GRUPO CANABAL SA

358 1283 TELEVAS SRL TELEVAS SRL

359 SIMEC SRL SIMEC SRL

278 1260 GLOBAL ASCENSORES FÁBRICA DE ASCENSORES SRL

279 7 ASCENSORES TESTA S.A. ASCENSORES TESTA S.A.

281 266 ASCENSORES ONORINO

282 143

ASCENSORES ROSE

Y ASOCIADOS SRL

POLONI IDO RICARDO Y

ONORINO JOSE S.H.

ASCENSORES ROSE

Y ASOCIADOS SRL

285 993 ASCENSORES PAP S.A. ASCENSORES PAP S.A.

289 1367 ASCENSORES URBANOS S.A. ASCENSORES URBANOS S.A.

290 1224 BAK-UP ASCENSORES

292 1312 GERHARDT

BARROS MARIELA ELIZA-

BETH

ASCENSORES GERHARDT

S.R.L.

294 528 ASCENSORES TUNDIS LUIS TUNDIS

296 1062 SERVICE MEGA SRL SERVICE MEGA SRL

299 1241

ASCENSORES LA BUENOS

AIRES SRL

ASCENSORES LA BUENOS

AIRES SRL

300 737 PETTINE ASCENSORES CELIA ALICIA CALVET

303 1363 VERTICAL SIMA SRL VERTICAL SIMA SRL

306 258 ASCENSORES ARFER SRL ASCENSORES ARFER SRL

308 1365 ASCENSORES INTEGRALES

311 502

ELECTROMECÁNICA DEL

ASCENSOR

HUGO ORLANDO PROCH Y

LUIS ALBERTO DI ROSSI

ROLANDO ELPIDIO ROMANO

360 1143 ASCENSORES CULMEN ASCENSORES CULMEN SRL

361 1479 ISE SRL

INGENIERÍA DE SERVICIOS

ELECTROMECÁNICOS SRL

362 1175 VENDRAMIN ASCENSORES JUAN JOSE VENDRAMIN

366 836 ELECTROMECÁNICA PFARR CARLOS ENRIQUE PFARR

367 407

ASCENSORES UNIVERSAL

TÉCNICA

ABEL ROBERTO BALMACEDA

368 1541 RIO TRES ELEVADORES SRL RIO TRES ELEVADORES SRL

369 1268 ASCENPAR ASCENSORES NELSON FABIAN VAZQUEZ

370 1012 ASCENSORES TECNOMAQ CARLOS FRANCISCO TEDESCO

371 1546

ASCENSORES LA INTERNACIO-

NAL SRL

372 1462 AMSA ASCENSORES

ASCENSORES LA INTERNACIO-

NAL SRL

SANCHEZ ADRIAN MARCELO

S.A.S.

373 1548 PREZ ASCENSORES SRL PREZ ASCENSORES SRL

374 1555 ASCENSORES L & G GODOY JULIO GERMAN

375 21 ASCENSORES KUASAR KUASAR S.R.L.

376 837 ASCENSORES ZITO ASCENSORES ZITO S.R.L.

377 89 ASCENSORES ANMITEC S.R.L. ANMITEC S.R.L.

378 415 ASCENSORES KING’S

ASCENSORES KING’S – DELLI

CARPINI NICOLAS

EDICIÓN Nº 192

47


14-17 DE OCTUBRE 2025

Feria Interlift

Nuremberg –Alemania

REVISTA DEL ASCENSOR

48

Interlift: El programa del VFA-

FORUM

El VFA-Forum es la plataforma de

comunicación de Interlift: Los expertos

presentarán, en más de 40

presentaciones especializadas, temas

de actualidad como la estandarización,

la digitalización, la sostenibilidad,

la contratación de

personal calificado, las tendencias

del mercado y los avances

técnicos. El VFA-Forum acompañará

a Interlift durante todos los días

de la feria, del 14 al 17 de octubre en

Messe Nürnberg.

El VFA-Forum ofrece presentaciones

de alta calidad durante todos los días

de la feria Interlift y está organizado

por VFA-Interlift, patrocinador profesional

de la feria. El tema central

del foro en 2025 seguirá siendo la

digitalización: Desde la inteligencia

artificial y la ciber seguridad hasta

los servicios inteligentes, el programa

ofrece una amplia gama de perspectivas

sobre las innovaciones digitales.

Otros puntos focales incluyen nuevos

productos, modernización sostenible,

estándares internacionales y requisitos

regulatorios. Expositores de renombre

internacional como Esfandiar Gharibaan

y Daniel Bisang han sido seleccionados

para las presentaciones.

Con análisis de mercado de Sudamérica,

África, India y Oriente Medio, el

foro amplía su perspectiva más allá de

las fronteras nacionales y ofrece una

visión general bien fundamentada de

los avances globales.

Un punto destacado es el Especial

para PYMES del primer día del foro

(martes 14 de octubre), que se centra

en temas de interés para las pequeñas

y medianas empresas, incluyendo

conceptos de modernización sostenible,

recomendaciones de diseño innovadoras,

tecnologías de cables con

visión de futuro y nuevos enfoques

para la experiencia de elevación.

El programa se complementa con

contribuciones sobre normas y seguridad,

con especial atención a los próximos

cambios derivados de la norma

ISO 8100-1/2 y la nueva Directiva

de Maquinaria.

Durante los cuatro días de la feria,

los visitantes del foro pueden asistir

gratuitamente a una amplia variedad

de presentaciones temáticas.

Las presentaciones se realizarán en

inglés o alemán, con traducción simultánea

al alemán o al inglés. El

programa del foro está disponible

en línea en www.interlift.de/en

y ofrece a todos los visitantes profesionales

la oportunidad de planificar

su visita a la feria con detalle y antelación.

Interlift se celebrará del 14

al 17 de octubre de 2025 en Messe

Nürnberg.

Más información:

www.interlift.de/en

Contacto de prensa: AFAG Messen

und Ausstellungen GmbH

Comunicación Corporativa

Teléfono: +49 911 98833-345

presse@interlift.de


TK Elevator Test

Tower: El edificio

de 243 metros

creado para probar

ascensores

Isabel Lázaro

Es uno de los rascacielos más altos de Alemania, pero

lo más sorprendente es que no alberga oficinas ni apartamentos.

En Alemania existe una estructura única: el TK Elevator

Test Tower. Con 243 metros de altura,

este rascacielos, uno de los más altos del país, no alberga

oficinas ni apartamentos. Su único propósito es la

innovación en tecnología de ascensores, convirtiéndose

en un centro de investigación avanzado para la industria

de elevadores.

Ubicado en las afueras de la ciudad medieval de

Rottweil, el TK Elevator Test Tower se dedica

a probar y certificar nuevas tecnologías en

ascensores. Esta torre de pruebas es esencial para

asegurar que los sistemas de elevadores más avanzados

sean seguros, eficientes y listos para ser implementados

en todo el mundo.

El diseño del TK Elevator Test Tower

El edificio, que se erige sin ventanas y sin usos residenciales

o de oficinas, es un testimonio de la importancia

de la innovación tecnológica en la ingeniería de elevadores.

Con el soporte de TK Elevator, este proyecto se

posiciona como una de las principales instalaciones del

sector, no solo en Europa, sino a nivel mundial.

La torre destaca por su función técnica y por su diseño

sostenible. Equipado con la última tecnología,

la torre forma parte de un enfoque que promueve

la eficiencia energética y la seguridad. Además,

la ubicación en el bosque de la Selva Negra hace de

esta instalación un ejemplo de cómo la tecnología

avanzada puede integrarse armónicamente con el

entorno natural.

Fuente: inspenet.com

También en todas las redes

www.revdelascensor.com

EDICIÓN Nº 192

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EDICIÓN Nº 192

ÍNDICE DE ANUNCIANTES

CONSERVADORES / INSTALADORES

Asc. Del Plata __________________________ 29

Asc. Eiffel _____________________________ 49

Asc. Electromecánica Pfarr ________________ 49

Asc. Graziuso __________________________ 49

Asc. Ibel S.R.L. ** _____________________ 45

Asc. Itar S.R.L.__________________________ 31

Asc. Krone ___________________________ 19

Asc. Mega Elev. S.R.L. ____________________ 37

Asc. Neptuno S.R.L. _____________________ 16

Asc. Río Tres Elev. S.R.L. __________________ 41

Asc. Vertirod _________________________ 52

FABRICANTES

Automac S.A. __________________________ 9

Brainak S.A. __________________________ 39

E. Company S.A. ________________________ 43

Eqrelé _______________________________ 25

Francisco Rotundo y Hnos. S.R.L. * _________ 8

H. Trimarchi. S.R.L.*** ___________________ 2

Industrias Rojas ________________________ 46

Ingeniería Wilcox _______________________ 51

Interlub S.A. ____________________________ 16

IPH S.A.I.C.F. ___________________________ 40

Matricería H.A. ________________________ 6

Oslo Ascensores & Componentes *** _______ 14

Sicem S.R.L. *** ________________________ 30

Transportes Verticales Especiales S.R.L. * ____ 33

Wittur S.A. ____________________________ 21

CÁMARAS

C.A.F.A.C. ______________________________ 27

C.E.C.A.F. ______________________________ 3

EXPOSICIONES

Interlift _______________________________ 7

MEDIOS

Revista del Ascensor ____________________ 49

REPARACIONES

Tornería Electromecánica Roal _____________ 17

SISTEMAS

Evo Sistemas __________________________ 35

(*) También Conservadores/ Instaladores

(**) También Fabricantes

(***) También Distribuidores

REVISTA DEL ASCENSOR

Suscripción a Revista del Ascensor:

Se ruega hacer consultas sobre

este tema escribiendo al email:

correo@revdelascensor.com

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REVISTA DEL ASCENSOR

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