10_AH_Octubre

alicohoy
Ed.
Octubre
2025
MERCADEO Y VENTAS
CONOCIMIENTO
SIN FRONTERAS
COMPRAS
GESTIÓN AMBIENTAL
SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
SEGURIDAD DEL
PRODUCTO
TPM
Mesa de Trabajo
& Networking Empresarial
en
Sostenibilidad
CONTROL INTERNO
BIENESTAR LABORAL
RECONOCIMIENTOS
ESTRATEGIA 2030

INDICADORES
2025
NACIONAL
2024
$26.403
millones
SEPTIEMBRE
Presupuesto
$29.264
millones
2025
$29.214
millones
99.8% Cump. 10.6% Var
ENERO / SEPTIEMBRE
2024
$218.275
millones
Presupuesto
$243.047
millones
2025
$248.967
millones
102.4% Cump. 14.1% Var
EXPORTACIONES
2024
$8.339
millones
SEPTIEMBRE
Presupuesto
$9.810
millones
2025
$9.862
millones
100.5% Cump. 18.3% Var
ENERO / SEPTIEMBRE
2024
$72.581
millones
Presupuesto
$90.040
millones
2025
$82.233
millones
91.3% Cump. 13.3% Var
GENERAL
2024
$34.742
millones
SEPTIEMBRE
Presupuesto
$39.075
millones
2025
$39.076
millones
100% Cump. 12.5% Var
ENERO / SEPTIEMBRE
2024
$290.856
millones
Presupuesto
$333.087
millones
2025
$331.200
millones
99.4% Cump. 13.9% Var

EMPAQUES
2024
$24.506
millones
SEPTIEMBRE
Presupuesto
26.729
millones
2025
$27.452
millones
103% Cump. 12% Var
ENERO / SEPTIEMBRE
Presupuesto
$226.549
2024
$200.344
millones
millones
2025
$231.040
millones
102% Cump. 15.3% Var
FUNDAS
2024
$3.747
millones
SEPTIEMBRE
Presupuesto
$4.384
millones
2025
$4.697
millones
107% Cump. 25.4% Var
ENERO / SEPTIEMBRE
2024
$32.956
millones
Presupuesto
$37.849
millones
2025
$38.075
millones
101% Cump. 15.5% Var
TERMOFORMADO
2024
$1.694
millones
SEPTIEMBRE
Presupuesto
$1.867
millones
2025
$2.272
millones
122% Cump. 34.1% Var
ENERO / SEPTIEMBRE
2024
$14.119
millones
Presupuesto
$15.515
millones
2025
$16.360
millones
105% Cump. 15.9% Var

MERCADEO
Y VENTAS
Crecemos con
Próposit
Resultados tercer trimestre 2025.
Al cierre del tercer trimestre de 2025, nos llena de
orgullo ver cómo cada esfuerzo se refleja en los
resultados. Detrás de cada pedido, de cada cliente
atendido y de cada idea puesta en marcha, hay
más de mil colaboradores que día a día
construyen el Alico que soñamos: una compañía
sólida, cercana, innovadora y profundamente
humana.
Hoy podemos decir con satisfacción que cerramos
el mes de Septiembre con un crecimiento del 14%
frente al año anterior, consolidando un resultado
que refleja el esfuerzo de todos: de quienes
producen, venden, planean, gestionan, transportan o
apoyan. No hay logro comercial que no esté
respaldado por el trabajo comprometido de cada
persona que integra Alico.
El último trimestre del año siempre ha sido un
periodo decisivo, y para el 2025 no es una excepción,
pero esta vez llegamos con una estructura más
sólida, con procesos más claros y con un enfoque
aún más fuerte en el cliente como eje central de
nuestra gestión. Durante estos meses hemos
avanzado en transformaciones importantes dentro
del área:
Reactivación de la Subgerencia
de Mercadeo y Ventas:
Un paso estratégico hacia una gestión más
rigurosa, ordenada y analítica, este rol llega
para fortalecer la planeación, los indicadores
y la disciplina comercial, al tiempo que
impulsa dinámicas de crecimiento como la
venta nueva, la reventa y la fidelización de
clientes actuales.

Estructuración del modelo de
análisis de datos y de pricing:
Una herramienta más moderna y
competitiva que nos permite tener
control interno y flexibilidad externa. Con
ello, podremos responder mejor a los
retos del mercado, mantener nuestra
rentabilidad y seguir siendo una compañía
atractiva para nuestros clientes y un
aliado estratégico para sus negocios.
Creación del rol de Líder de
Back Office Comercial:
Quien encabezará un equipo dedicado a
fortalecer la gestión administrativa y el
seguimiento de las ventas. Este nuevo
frente permitirá que nuestros asesores y
directores de zona permanezcan más
tiempo en el terreno, donde realmente
nacen las oportunidades para afianzar el
contacto directo con los clientes,
escuchando, entendiendo y construyendo
relaciones de confianza.
Desde Mercadeo seguimos acompañando
con fuerza cada uno de estos procesos. Con
un equipo cada vez más especializado y con
proyectos que apuntan a mejorar la
comunicación, la presencia de marca y el
entendimiento profundo de los mercados
donde operamos, estamos construyendo
una base que soporta y potencia la labor
comercial.
Todo este trabajo, más allá de los resultados
inmediatos, hace parte de un propósito
mayor: construir el Alico del futuro,
alineados con nuestra estrategia corporativa
2030, que nos proyecta hacia la gran meta
de alcanzar los 850 mil millones de pesos en
ventas y seguir siendo un referente de
crecimiento sostenible, innovación y
compromiso humano. Este camino no es
solo comercial, es también cultural;
implica poner al cliente, interno o externo,
en el centro, pero también reconocernos
como un equipo en movimiento, que
evoluciona, aprende y se adapta. Implica
mantener viva la esencia que nos ha
hecho grandes: la cercanía, el trabajo
colaborativo, la excelencia en lo que
hacemos y la pasión por servir.
Desde la Gerencia de Mercadeo y Ventas
extendemos nuestro agradecimiento por
la entrega, confianza y compromiso de
todos los colaboradores. Lo que viene
exige mucho de nosotros, pero también
nos da la oportunidad de seguir
demostrando que nuestra familia Alico
está hecha de determinación, de
orgullo y de propósito compartido.
Sigamos
avanzando
juntos.
¡El 2025 aún tiene un gran
cierre por escribir, y lo
escribiremos entre todos!

Conocimiento sin Fronteras es una iniciativa que nos permitirá recopilar y compartir los
conocimientos más valiosos de cada feria que visitamos, estos eventos son una oportunidad para
fortalecer nuestras relaciones, establecer conexiones estratégicas, adquirir nuevo conocimiento,
inspirarnos, estar a la vanguardia y recordarnos por qué Alico está donde está gracias a esa
capacidad de tomar lo que vemos y adaptarlo a nuestra realidad.
Midiendo el futuro de la impresión y la sostenibilidad
Con más de 40 años de trayectoria, Alico continúa posicionándose como uno de los principales
referentes de la industria del empaque flexible en Latinoamérica, destacándose por su capacidad de
transformación, su enfoque sostenible y su liderazgo consciente. Hoy, nuestra compañía no solo diseña y
fabrica soluciones de empaque, sino que impulsa una nueva generación de empaques inteligentes,
trazables y circulares, consolidando su papel como aliado estratégico para las marcas del futuro.
Con la participación en LABELEXPO 2025 no buscamos simplemente observar tendencias, sino medir
desempeño, validar tecnologías y proyectar el futuro del empaque sostenible a través de los siguientes
enfoques:

Acelerando la nueva curva de competitividad
Con la visita a los principales actores globales en
tecnologías de impresión, automatización, control
y sostenibilidad, buscamos soluciones que
fortalezcan nuestro modelo de innovación.
Cada visita fue una oportunidad para contrastar
avances, medir integraciones reales y alinear
la visión de Alico con las tecnologías que
definirán el futuro de la industria.
Explorando el ecosistema tecnológico global
Durante la feria se evaluaron más de 20
soluciones en cinco frentes clave:
• Impresión digital y flexográfica: Avances de
HP, Fuji, Miyakoshi y Oki en impresión inkjet
base agua, ideales para estructuras
sostenibles y de alta definición.
• Conversión y corte: Nuevos equipos de
Karlville, Zhoutai y Comexi demostraron su
capacidad para reducir el scrap hasta un 15 %
y mejorar la seguridad operativa.
• Control de calidad y trazabilidad: Sistemas
de AVT y Erhardt+Leimer con inteligencia
artificial que respaldan auditorías y garantizan
control objetivo en cada proceso.
• Tintas y sustratos innovadores: Opciones
sostenibles de Toyo, INX y Nobelus con baja
migración, alto brillo y excelente desempeño
ambiental.
• Automatización y preprensa inteligente:
Herramientas de Esko Phoenix, AV Flexologic y
Grafix orientadas a reducir tiempos muertos y
errores humanos, optimizando los flujos de
preimpresión y ajuste.
Networking con propósito
Durante el evento, pudimos fortalecer vínculos
con aliados estratégicos como HP, Esko, Comexi y
Grafix, generando oportunidades de
cooperación técnica, pruebas conjuntas y
transferencia de conocimiento hacia nuestras
plantas y equipos de desarrollo.
Estas relaciones permitirán acelerar la
incorporación de tecnologías de automatización,
control digital y nuevos desarrollos sostenibles.
Sostenibilidad y eficiencia: un mismo
propósito
En coherencia con nuestra estrategia de
economía circular y ser una compañía
carbono-neutro, enfocamos nuestra visita en
soluciones que combinan rendimiento técnico y
sostenibilidad real. Las tintas base agua, películas
reciclables y procesos sin solventes confirman
que la sostenibilidad no es una tendencia, sino
un diferencial competitivo.

De la feria a la acción
Los aprendizajes de LABELEXPO se integrarán
directamente a los proyectos de innovación
que tenemos en curso:
• Diagnóstico en automatización de planta.
• Implementación de IA en control de calidad.
• Desarrollo de nuevos empaques sostenibles.
• Optimización del flujo de pre-prensa digital.
• Ampliación del portafolio de empaques
circulares.
• Estas iniciativas refuerzan los objetivos
trazados y nuestra estrategia corporativa
2030, que priorizará sostenibilidad,
digitalización e impacto social.
Alico hacia el futuro: visión a corto y largo
plazo
LABELEXPO 2025 marcó un punto de inflexión
para Alico. A corto plazo, los hallazgos de la feria
permitirán mejorar la productividad, fortalecer la
trazabilidad y acelerar la adopción de tecnologías
verdes, y a mediano y largo plazo, estos avances
consolidarán a Alico como líder latinoamericano
en innovación de empaques sostenibles,
integrando Inteligencia Artificial, economía
circular y diseño centrado en el cliente.
LABELEXPO 2025 fue una muestra más de
nuestro compromiso con la innovación.
Seguimos construyendo el Alico del futuro, el
que desafía lo establecido y mide su éxito en
impacto positivo.
un
Experiencia vivida por
Daniel Jaramillo, Director de Innovación
Diego Cano, Director de Calidad

Compras
¿Para qué y por qué
un modelo de negociación
en Alico?
En la industria de empaques flexibles, la negociación no es solo cerrar acuerdos, es construir
relaciones de confianza, generar valor sostenible y asegurar la competitividad de la
organización. Por eso, desde el área de Compras hemos avanzado en la construcción de un
Modelo de Negociación que será una herramienta clave para todas las áreas que participan en
dichos procesos, quienes serán clave para el perfeccionamiento del mismo.
Este modelo nace de la necesidad de unificar criterios, fortalecer habilidades y consolidar
una cultura de negociación estratégica que trascienda las transacciones del día a día,
buscando que todos hablemos el mismo idioma, compartamos principios y actuemos bajo una
misma filosofía de negociación, lo que nos permitirá ser más coherentes, efectivos y
consistentes.
El modelo será nuestra brújula para tomar decisiones más informadas, construir relaciones a largo
plazo con nuestras partes interesadas, impulsar el crecimiento sostenible de la compañía y
potenciar nuestra cultura.
Invitamos a toda la organización a ver la negociación como un
espacio de colaboración y generación de valor que impacta
nuestros resultados, fortalece nuestras alianzas y abre nuevas
oportunidades.
En Alico, el arte de negociar se construye día a día
desde el ser, el saber y el hacer: tres pilares que nos
permiten actuar con integridad, conocimiento y
eficacia para seguir consolidando una cultura de
negociación estratégica y sostenible.

GESTIÓN
AMBIENTAL
Mesa de Trabajo
& Networking Empresarial
en Sostenibilidad
El pasado 3 de septiembre en alianza con la Organización Fractal realizamos la
Mesa de Trabajo y Networking empresarial en Sostenibilidad, un espacio donde
más de 25 empresas y entidades técnicas se reunieron para fortalecer la
visión sostenible del sector empresarial, promover alianzas estratégicas y
generar impacto positivo a través de la identificación de retos comunes en la
transición hacia modelos sostenibles.
Alguna empresas que nos acompañaron:

El evento tuvo lugar en nuestras instalaciones y como moderador
tuvimos a Armando Russi, Director de Sostenibilidad de AJE,
facilitando un diálogo constructivo y productivo. Adicionalmente,
se instalaron cuatro mesas de trabajo, en donde abordamos los
siguientes temas, con algunas preguntas orientadoras:
Brechas y desafíos técnicos, tecnológicos y de logística.
Desafíos tecnológicos y legales.
Brechas y barreras comerciales.
Otras brechas (sociales, culturales, organizacionales).
A lo largo de la jornada se compartieron casos de éxito, estrategias innovadoras que impulsan
la economía circular, experiencias de aprendizajes clave, se identificaron oportunidades
conjuntas y se generaron conclusiones que nos permitieron tomar mejores decisiones en el
marco de la sostenibilidad.
¡La sostenibilidad ya no es una opción,
es una necesidad
Estratégica

Gestión Ambiental
¡Nuestra
6ta casa
elaborada en material plástico reciclado,
es una
realidad!
En Alico, seguimos demostrando que los sueños sí se hacen realidad, especialmente cuando
la innovación y la sostenibilidad se unen con un propósito que trasciende.
El pasado 15 de octubre celebramos con orgullo la entrega de la sexta vivienda
construida a partir de material plástico reciclado, un logro más que se materializa y que
en esta ocasión beneficia a Daniel Posada, colaborador de nuestra empresa hermana
Talsa.
Esta iniciativa representa mucho más que una construcción; es la prueba tangible de cómo los
residuos plásticos pueden convertirse en oportunidades, bienestar y esperanza. Al
transformar desechos en hogares dignos, actuamos frente a uno de los mayores retos de
nuestra industria: el manejo responsable de los residuos.
Con este proyecto seguimos adelante con la determinación de entregar muchas más
viviendas y reafirmamos nuestro compromiso con la economía circular, la innovación
sostenible y, especialmente, con nuestro Propósito Superior: Impulsar el progreso de nuestra
sociedad con un liderazgo consciente.
Expresamos nuestro agradecimiento a los equipos de Mantenimiento Locativo, Innovación,
Gestión Humana, Infraestructura, Comunicaciones, y a cada persona que aportó su talento,
esfuerzo y corazón para hacer posible este sueño: un hogar que transforma la calidad de
vida y nos hace sentir

NUESTROS
RIESGOS…
Seguridad
y Salud en el
Trabajo
Desde el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo te invitamos a conocer a profundidad los
riesgos a los cuales estamos expuestos en nuestro
día a día, de esta manera podrás afianzar el
autocuidado en el entorno laboral y personal, y así
prevenir posibles incidentes o accidentes.
¿Qué es?
Riesgo
FÍSICO
Hace referencia a factores del ambiente laboral que, por sus
características energéticas o físicas, pueden afectar o causar
daño a la salud, el bienestar y el desempeño de los trabajadores.
Principales fuentes de riesgo físico:
Ruido.
Vibraciones.
Temperaturas extremas
(calor o frío).
Radiaciones ionizantes
o no ionizantes.
Iluminación
inadecuada.
Presiones anormales.
Para controlar dicho riesgo,
en Alico implementamos diferentes acciones y herramientas:
• Procedimiento de Vigilancia
para la conservación auditiva.
• Mediciones de higiene ocupacional
(niveles de ruido, iluminación, radiación,
temperatura, vibración).
• Dosimetrías ocupacionales. • Procedimientos seguros de operación.

• Elementos de Protección Personal
(EPP) como protección auditiva y
gafas.
• Señalización de riesgos físicos en
áreas de proceso.
• Instalación de sistemas de ventilación,
evaporativos y aires acondicionados
en diferentes zonas.
• Capacitación al personal sobre el
riesgo físico.
RECUERDA
Reportar en todo momento las condiciones peligrosas a través de
las Tarjetas Amarillas, nuestro equipo interdisciplinario está
siempre atento para dar solución a dichas condiciones. De esta
manera fortalecemos día a día nuestro compromiso con un
ambiente laboral seguro y saludable.
¿Qué es?
Riesgo
QUÍMICO
Seguridad Química
¡LA PREVENCIÓN
ES TAREA DE TODOS!
El Riesgo Químico es la probabilidad de que se manifieste un
efecto adverso (accidente de trabajo, enfermedad laborar,
emergencia) producto de la exposición a sustancias
químicas.
¿Qué es seguridad Química o gestión del riesgo químico?
Es el conjunto de buenas prácticas, estándares, procedimientos, etc., que
buscan garantizar el manejo seguro de sustancias químicas en todo el ciclo de
vida (adquisición, transporte, almacenamiento, manipulación, entre otros), para
prevenir, reducir, mitigar o eliminar los riesgos para la salud humana, los riesgos
físicos (infraestructura) o el medio ambiente. todo lo mencionado anteriormente
estando alineado con las normativas colombianas y los estándares internacionales.
¿Qué pasa cuando se materializa el riesgo?
Cuando manipulas sustancias peligrosas durante el transporte, almacenamiento,
uso y disposición final, siempre existe la posibilidad de que ocurran accidentes o

incidentes. Estos eventos, como derrames o liberaciones accidentales, pueden
desencadenar situaciones de riesgo como:
Incendios Explosiones Nubes de vapor tóxico
Además, el contacto directo o la exposición a estas sustancias pueden causar efectos en
Irritaciones quemaduras Intoxicaciones
¿Cómo lo podemos controlar o prevenir?:
Una vez identificados y evaluados los peligros químicos, se implementan medidas como:
eliminación, sustitución de sustancias, aislamiento de procesos, modificación de
procesos o ajuste en los procedimientos de trabajo, ventilación local exhaustiva o general,
limitación del tiempo de exposición y uso de Elementos de Protección Personal.
¿Qué debes tener en cuenta?
Todas las sustancias que ingresen a la compañía deben estar homologadas, esto
incluye materias primas, insumos, muestras, entre otros. Esta homologación la
pueden activar directores, líderes, coordinadores o analistas, de cuyos procesos lo
requieran.
El ingreso de las sustancias químicas siempre debe hacerse por nuestros
almacenes, NO debe realizarse por la Recepción del Edificio MANEL.
◦ Almacén Mantenimiento (Bodega 0) recibe insumos en general tanto para
realizar mantenimiento como para el proceso.
◦ Almacén Abastecimiento (Bodega 8 y la nueva Bodega 10) recibe materias
primas de gran tamaño.
◦ Almacén de Servicios Administrativos (Bodega 8) recibe insumos de limpieza,
Su ubicación es exclusiva en almacenes designados, no se permite
almacenamiento de sustancias químicas en oficinas o gabinetes no aptos.
Reconoce qué sustancias tienes a tu alrededor, lee los posibles peligros en su
etiqueta e identifica los controles y herramientas que hemos dispuesto en caso de
emergencias.
Todo debe estar etiquetado, no solo con su nombre sino también con la
identificación de peligros.
Toda sustancia química debe contar con sus Hojas de Seguridad.

Usa siempre los Elementos de Protección Personal (EPP) indicados para la
manipulación de las sustancias.
En caso de ser necesario el cambio de recipiente, no se permiten envases de
alimentos o bebidas.
Todo el personal debe estar capacitado respecto al Riesgo Químico, para esto
contamos con el curso OBLIGATORIO “Riesgo Químico” en nuestra plataforma
Alinéate.
Para contratistas: Deben notificar con anterioridad todas las sustancias químicas
que se van a ingresar a la compañía y adjuntar la documentación de esta como HDS
y FT.
Mantener los espacios de trabajo limpio y los recipientes cerrados.
¿En caso de
EMERGENCIA
qué debes tener en cuenta para
protegerte adecuadamente?
Contacta al personal de Brigada a través de los líderes y/o el CIAP.
En la etiqueta y en la Hoja de seguridad puedes encontrar cómo actuar en
caso de emergencia.
Adicionalmente, para estar siempre preparado, te invitamos a capacitarte en
manejo de extintores y kit antiderrames, realizar nuestros cursos y
participar de nuestros simulacros.
¿Sabías qué?
En Alico hacemos una revisión de todas las sustancias químicas antes de su ingreso y uso en
nuestras instalaciones, con el objetivo de revisar los peligros de la sustancia y evaluar si
contamos con los controles necesarios para su uso. A esto le llamamos HOMOLOGACIÓN.
En Alico tenemos 2 categorías de sustancias químicas:
1.Materias primas: Sustancias que
quedan en el producto, como tintas,
solventes, adhesivos de laminación, etc.
Su homologación se realiza a través del
equipo de Soporte Técnico.
2.Insumos Químicos: Son sustancias que
no quedan en el producto final, pero son
necesarias en la compañía para la
continuidad del proceso, como sustancias
para mantenimientos, limpieza, muestras,
etc. Ejemplo: aceites, lubricantes, adhesivos,
jabones de limpieza industrial, entre otros.

Si tienes dudas, contacta a Sindy
Arredondo, Analista de SST, a través del
correo: sarredondo@alico-sa.com
En Alico estamos comprometidos con el cuidado y la
protección de nuestros colaboradores, el medio
ambiente y la continuidad del negocio.
• CONOCE NUESTRA PLATAFORMA •
Sustancias
A UN CLICK
La plataforma "Sustancias Químicas a un Click" es una herramienta esencial del
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, diseñada para centralizar y
hacer accesible toda la información crítica sobre los productos químicos. Su
objetivo principal es garantizar un manejo seguro al proporcionar, de forma rápida y
confiable, el acceso a las Hojas de Datos de Seguridad (HDS) detalladas, el desglose de
los peligros, medidas de manipulación y almacenamiento, e incluso estadísticas de
homologación.
Escanea el QR para conocer la plataforma.
Encuéntrala también en el Tablero de Manufactura / Tablero
de Salud y Seguridad / Tablero de Seguridad Química.
Ingresa a través del celular, tablet y computador.
¡Te invitamos a usar activamente la plataforma
y transformar la seguridad en tu área de trabajo!

Seguridad delPRODUCTO
Nuestro Plan de Prevención, Preparación y
Respuesta ante Emergencias (PPRE)
integra los Sistemas de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo, Gestión
Ambiental y Seguridad del Producto,
garantizando una respuesta coordinada ante
cualquier evento que se presente al interior de
nuestras instalaciones.
Además, promueve la cultura del
autocuidado, la protección del entorno y la
continuidad operativa, asegurando que
cada colaborador conozca su rol y sepa cómo
actuar de manera oportuna y segura frente a
una situación de emergencia.
Adicionalmente, en nuestra compañía
contamos con Procedimientos Operativos
Normalizados (PON) para dar respuesta a
diferentes escenarios.
¡Recuerda!
Todo incidente, por pequeño que parezca,
debe ser reportado en el documento alojado
en la plataforma SIG: FO-SG-020 Reporte de
Incidentes Sistemas de Gestión (Ambiental,
Seguridad del producto y SST) v.1.
Algunos de estos son:
PN-SG-SS-001 Atención Sismo
PN-SG-SS-004 Atención de Derrames
PN-SG-SS-003 Atención de Inundaciones
PN-SG-SS-006 Atención de Emergencias
PN-SG-SS-007 Atención de Incendios
PN-SG-SS-008 Atención contaminación
biológica
PN-SG-SS-010 Atención de Colapso de
Estructura
PN-TI-001 Ataque Cibernético
PN-GH-PF-005 PROCEDIMIENTO
OPERATIVO NORMALIZADO: Hurto
PN-GH-PF-004 PROCEDIMIENTO
OPERATIVO NORMALIZADO: Intrusión
PN-GH-PF-002 PROCEDIMIENTO
OPERATIVO NORMALIZADO: Sabotaje
PN-GH-PF-008 PROCEDIMIENTO
OPERATIVO NORMALIZADO:
Vandalismo
Escanea el siguiente
QR para conocerlo:

Una forma de
trabajo compartida.
A lo largo de este año, hemos reforzado la práctica de las 5S como parte de nuestra cultura
operativa. Ya no se trata solo de mantener los espacios en orden o cumplir con una inspección,
sino de incorporar la disciplina, el respeto por los estándares y el sentido de pertenencia en
cada acción cotidiana.
El pasado mes de Septiembre dimos un paso importante: alcanzamos un promedio general
de 69.5%, el resultado más alto del año. Este avance refleja el esfuerzo conjunto de los
equipos y la madurez que hemos venido construyendo desde los primeros meses, donde el
promedio anual se mantenía en 62.6%.
Top 3 de procesos que han incorporado las 5S en su trabajo diario
Porcentaje obtenido en el mes de Septiembre
Recialico:
Taller de Moldes
Termoformado:
Tintas Empaques:
Si bien los resultados son positivos, aún tenemos algunas brechas por cerrar en nuestra
organización, relacionadas con condiciones de los espacios, hábitos y comportamientos. El
verdadero desafío está en mantener y hacer de las 5S parte de nuestra identidad, de cómo
trabajamos y cómo nos sentimos en nuestros espacios.
La cultura 5S se construye cada día,
en cada estación ordenada, en cada herramienta en su lugar
y en cada persona que decide hacerlo bien.
¡Continuemos impulsando esta cultura que nos distingue
y nos hace mejores, en el ámbito laboral y personal!

Sabías que en Alico
contamos con un programa
de seguros que protege
nuestros activos y operaciones
Control
INTERNO
En Alico gestionamos los riesgos de manera integral y uno de nuestros principales mecanismos de
transferencia de riesgo es nuestro programa de seguros, el cual es administrado desde el área de Control
Interno para así promover la protección de nuestros recursos y, por ende, la continuidad del negocio.
A continuación te contamos cómo funciona la cobertura de cada una de las pólizas que componen nuestro
programa de seguros:
Póliza Todo Riesgo
Daños Materiales (TRDM)
En esta se da cobertura a nuestros
activos, tales como: edificios,
maquinaria, equipos de cómputo,
mercancías y mobiliario, frente a
pérdidas o daños materiales por
eventos accidentales, súbitos o
imprevistos.
Póliza de Transporte
de Mercancías
Con esta póliza amparamos
nuestras importaciones,
exportaciones y movilizaciones
nacionales de mercancías contra
pérdidas o daños durante su
transporte.
Póliza de Responsabilidad
Civil Extracontractual
Sabemos que nuestro trabajo
impacta a muchas personas, por
eso, esta póliza nos protege frente
a daños personales o materiales
que podamos causar a terceros
durante nuestras operaciones,
tanto dentro como fuera de
nuestras instalaciones.
Póliza Maquinaria
y Equipo
Por medio de esta póliza
aseguramos nuestras ayudas
mecánicas, montacargas,
apiladores y equipos auxiliares
propios, reportados en esta, ante
pérdidas o daños accidentales.
Póliza de Transporte
de Valores
A través de nuestra póliza de
transporte de valores protegemos
el dinero y/o títulos valores frente
a cualquier pérdida o daño durante
su transporte o consignación.
Póliza de Manejo
Por medio de esta póliza la
compañía se protege ante
posibles pérdidas ocasionadas
por hurto, fraude, falsedad o
abuso de confianza cometidos
por empleados.
Adicional a estas, también gestionamos pólizas
especiales para dar cobertura en situaciones
específicas como: montaje de maquinaria,
cumplimiento de contratos, responsabilidad civil
para clientes, entre otras… Muy pronto te
estaremos ampliando la información de cada
una de ellas.
Desde Control Interno estamos
comprometidos con la protección de nuestros
activos, la gestión responsable del riesgo y la
continuidad de nuestro negocio, garantizando
que Alico siga creciendo con respaldo,
confianza y responsabilidad.
¡Cuidar lo que construimos es asegurar el
futuro de Alico!

BIEN
ESTAR
Laboral
TOTALMENTE
GRATIS
TORNEO
TENIS
La mesa está lista y la tensión se siente en el aire...
Prepárate para una descarga de adrenalina, sana competencia y
pura diversión. La oportunidad perfecta para afinar tu concentración,
retar tu agilidad física y, fortalecer el buen relacionamiento.
Hora:
A partir de las 9:00am
DE
DE MESA
NOVIEMBRE 8
Lugar:
Coliseo Cubierto Tulio Ospina, Bello.
¡CUPOS
LIMITADOS!
El juego se realizará en parejas, tu compañero será
elegido por el área de Bienestar Laboral el día del torneo.

Salida Dirigida > Máquinas y Herramientas
Te invitamos a disfrutar de un espacio único y
ameno, diseñado para salir de la rutina y
fortalecer la cohesión del equipo. Una experiencia
que fomenta la colaboración, refuerza los lazos
entre todos los cargos de la compañía, y nos
impulsa a crecer juntos como un equipo unido y
comprometido.
ESCANEA
Para participar de las
Desde el área de Bienestar Laboral brindamos
enriquecedores espacios que promueven la
integración, el esparcimiento, el liderazgo, la
comunicación y, especialmente, el bienestar de
nuestros colaboradores y sus familias.
¡ANIMATE A
PARTICIPAR!

RECONOCIMIENTOS
Nos sentimos felices y
orgullosos de ver cómo nuestros
colaboradores y sus familias,
logran los sueños, metas y
proyectos que se fijan día a día.
JUAN SEBASTIÁN
BEDOYA ÁLVAREZ
Ayudante de Extrusión
Por su GRADUACIÓN
y obtención del título,
TÉCNICO LABORAL POR
COMPETENCIA COMO
ASISTENTE EN DESARROLLO
DE SOFTWARE
SARA MANUELA
OSORIO BERRIO
Coordinadora de
Riesgos y Seguros
Por su GRADUACIÓN
y obtención del título,
ESPECIALISTA EN GERENCIA
DE RIESGOS Y SEGUROS
JUAN FERNANDO
CARMONA YEPES
Coordinador de Aditamentos
e Insertadoras
Por su GRADUACIÓN
y obtención del título,
ASISTENTE EN DISEÑO
GRÁFICO
HAROLD JOHAN
POSADA POSADA
Operario de Sellado
Por su MATRIMONIO

RECONOCIMIENTOS
LEYDI CAROLINA
CARDENAS TABORDA
Operaria de Aditamentos
e Insertadoras
Por su MATRIMONIO
ENITH ALEJANDRA
DÍAS CORREA
Asistente de Cartera
Por el NACIMIENTO
de su hija, ANA SOFÍA
CORRALES DÍAS
CARLOS MARIO
RODAS LARGO
Operario de Sellado
Por el NACIMIENTO
de su hija, ANTONELLA
RODAS MIRANDA
Les auguramos muchos éxitos
en este nuevo camino.

lidera con mente y alma
Del fortalecimiento de
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