11_AH_Noviembre

alicohoy
Ed.
Noviembre
2025
Así
vivimos
CONOCIMIENTO
SIN FRONTERAS
SOPORTE TÉCNICO
TECNOLOGÍA DE LA
INFORMACIÓN
COMPRAS
APRENDIZAJE Y
DESARROLLO
CONTROL INTERNO
GESTIÓN AMBIENTAL
SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
Innovación,
alianzas
futuro
y
visión
de
SEGURIDAD DEL
PRODUCTO
COMUNICACIONES
TPM
RECONOCIMIENTOS
PROGRESIÓN 2030

INDICADORES
2025
NACIONAL
2024
$27.566
millones
OCTUBRE
Presupuesto
$30.779
millones
2025
$29.042
millones
94.4% Cump. 5.4% Var
ENERO / OCTUBRE
2024
$245.841
millones
Presupuesto
$273.827
millones
2025
$278.009
millones
101.5% Cump. 13.1% Var
EXPORTACIONES
2024
$8.555
millones
OCTUBRE
Presupuesto
$9.855
millones
2025
$10.515
millones
106.7% Cump. 22.9% Var
ENERO / OCTUBRE
2024
$81.136
millones
Presupuesto
$99.895
millones
2025
$92.747
millones
92.8% Cump. 14.3% Var
GENERAL
2024
$36.121
millones
OCTUBRE
Presupuesto
$40.634
millones
2025
$39.557
millones
97.3% Cump. 9.5% Var
ENERO / OCTUBRE
2024
$326.977
millones
Presupuesto
$373.721
millones
2025
$370.756
millones
99.2% Cump. 13.4% Var

EMPAQUES
2024
$25.372
millones
OCTUBRE
Presupuesto
27.912
millones
2025
$27.429
millones
98% Cump. 8.1% Var
ENERO / OCTUBRE
Presupuesto
$254.461
2024
$225.716
millones
millones
2025
$258.469
millones
102% Cump. 14.5% Var
FUNDAS
2024
$3.675
millones
OCTUBRE
Presupuesto
$4.233
millones
2025
$4.735
millones
112% Cump. 28.9% Var
ENERO / OCTUBRE
2024
$36.631
millones
Presupuesto
$42.082
millones
2025
$42.810
millones
102% Cump. 16.9% Var
TERMOFORMADO
2024
$1.829
millones
OCTUBRE
Presupuesto
$2.002
millones
2025
$2.289
millones
114% Cump. 25.1% Var
ENERO / OCTUBRE
2024
$15.948
millones
Presupuesto
$17.516
millones
2025
$18.648
millones
106% Cump. 16.9% Var

Conocimiento sin Fronteras es una iniciativa que nos permitirá recopilar y compartir los
conocimientos más valiosos de cada feria que visitamos, estos eventos son una oportunidad
para fortalecer nuestras relaciones, establecer conexiones estratégicas, adquirir nuevo
conocimiento, inspirarnos, estar a la vanguardia y recordarnos por qué Alico está donde está
gracias a esa capacidad de tomar lo que vemos y adaptarlo a nuestra realidad.
Así
vivimos
Innovación,
alianzas
futuro
y
visión
de
La industria del empaque volvió a reunirse en
Bogotá, y Alico estuvo presente con un
equipo que llevó una mirada estratégica,
creativa y profundamente humana sobre
lo que viene para nuestro sector.
Andina Pack 2025 confirmó por qué es el
escenario más relevante de Latinoamérica
para el empaque, el procesamiento y la
tecnología: innovación, sostenibilidad,
automatización y nuevas conexiones nos
inspiraron a seguir impulsando el progreso
con liderazgo consciente.

Artes y la evolución tecnológica de la Flexografía
Este año, la feria brilló por las soluciones tecnológicas aplicadas a la flexografía. La gran tendencia fue la
impresión inteligente, con sistemas híbridos capaces de ajustar presión, registro y tinta en tiempo real
mediante Inteligencia Artificial, logrando reducciones de desperdicio de hasta un 35% durante los cambios
de producción.
También se destacaron:
• Empaques inteligentes con sensores de frescura y trazabilidad digital (QR/NFC).
• Tintas sostenibles a base de agua, libres de metales pesados y de bajo impacto
ambiental.
• Sistemas híbridos digital–flexo ideales para personalización en tirajes cortos.
• Materiales compostables de alta barrera y celulósicos como alternativas al
plástico tradicional.
• Integración de códigos QR dinámicos para autenticación y marketing conectado.
En Andina Pack 2025, la flexografía evolucionó: ya no solo imprime,
sino que conecta, optimiza y hace sostenible la cadena del empaque
Proyectos: Automatización, equipos y nuevas alianzas
Las soluciones de fin de línea (bandas, selladoras, robots colaborativos y sistemas de paletizado)
dominaron la oferta, evidenciando el interés del mercado por procesos más eficientes y seguros.
A nivel de relaciones estratégicas, Andina Pack permitió fortalecer vínculos con nuestros proveedores
clave y explorar nuevas alternativas tecnológicas para próximos proyectos.
Un punto clave fue la presencia del ecosistema brasileño de maquinaria. Visitamos
una planta con coextrusora de 3 capas con recuperador de refile integrado,
confirmando que Brasil es un jugador robusto y competitivo. Empresas como MTF,
Mega Steel y VEMAX mostraron desarrollos que vale la pena considerar para futuras
inversiones.
La sostenibilidad también fue protagonista con la reducción de calibres, la
reciclabilidad y la integración del material recuperado, donde se estaca BANDERA
(fabricantes italianos de maquinaria), con su tecnología de UpCycling de doble
tornillo que reincorpora refile directamente a extrusión: una ruta clave hacia nuestra
economía circular.
La automatización dejó de ser una opción y se volvió una prioridad

Innovación y las conexiones que impulsan el futuro
Clientes
Nuestro stand se convirtió en un laboratorio vivo de cocreación. La presencia de tecnologías interactivas
(IA, NFC, experiencias digitales) permitió conversaciones más cercanas, profundas y estratégicas sobre el
futuro del empaque. Las mesas se transformaron en espacios de diseño compartido.
Proveedores
Tener a nuestros principales aliados en un solo lugar hizo que las conversaciones
fueran más ágiles y enriquecedoras. Comparar tecnologías, revisar proyectos en
tiempo real y explorar nuevos desarrollos aceleró nuestra capacidad de decidir y de
innovar.
Colegas del sector
Conversar abiertamente sobre retos comunes y explorar posibilidades de
colaboración reafirma que construir un mejor país también pasa por el trabajo
conjunto del sector.
Más allá de la tecnología, la feria fue un espacio de conexión
humana
¿Qué nos deja Andina Pack 2025?
La feria nos confirma que estamos en el camino correcto:
• La innovación tecnológica está acelerando el futuro de la impresión y el empaque.
• La automatización se convierte en un habilitador clave de eficiencia.
• La sostenibilidad es el eje transversal que marca el ritmo global.
• El relacionamiento humano sigue siendo la base del desarrollo empresarial.
En Alico seguimos construyendo soluciones que protegen, conectan y transforman.
Volvemos inspirados, con nuevas ideas y con la convicción de que lo mejor está por venir.
un

Soporte
Técnico
En Alico estamos comprometidos
con brindar empaques cada vez más
sostenibles
¿Sabes qué es el
Manual de Ecodiseño?
El Manual de Ecodiseño es la guía que orienta el proceso de
desarrollo de nuestros empaques hacia soluciones más eficientes,
responsables y alineadas con los principios de la economía
circular. En él consolidamos criterios, lineamientos y buenas prácticas
para diseñar productos con menor impacto ambiental, sin comprometer
su funcionalidad ni la calidad que nos caracteriza.
Desde el área de Soporte Técnico I+D, durante el 2025, actualizamos nuestro Manual de Ecodiseño,
alineándolo con las nuevas normativas ambientales aplicables a empaques plásticos y con los
Objetivos de Desarrollo Sostenible de nuestros clientes.
Esta nueva versión consolida nuestra estrategia en tres grandes focos de trabajo que guiarán el
desarrollo de productos más sostenibles y responsables con el medio ambiente:
Reducción del consumo de
plástico virgen
Buscamos disminuir el uso de
materiales vírgenes mediante:
• La eliminación directa de
componentes que no cumplen
una función esencial.
• La eliminación innovadora,
reemplazando componentes
esenciales a través de
rediseño, innovación en
producto o de modelo de
negocio.
• La incorporación de material
reciclado, tanto posconsumo
(PCR) como posindustrial
(PIR).
• La optimización de calibres y
densidades de las películas
plásticas, sin afectar la
funcionalidad del empaque.
Empaques diseñados para el reciclaje
Fortaleceremos nuestra línea de empaques
monomateriales de polietileno Reciplus,
además de desarrollar nuevas soluciones en
polipropileno y papel. También impulsaremos
los laminados de polietileno y polipropileno,
facilitando su integración en los sistemas de
reciclaje existentes.
Empaques diseñados para el compostaje
Avanzaremos en el desarrollo de empaques
compostables en el hogar, especialmente
para aplicaciones donde el reciclaje de los
empaques no es viable, como los formatos
pequeños (menores a 10 x 10 cm) o los
empaques con alta contaminación de
alimentos.

Escanea el Código QR
para conocer nuestro
Manual de Ecodiseño
Esta evolución hacia el ecodiseño representa un cambio de
mentalidad, tanto para nosotros como fabricantes de empaques y
clientes, ya que tradicionalmente, los empaques se diseñaban con
materiales sobredimensionados que soportaban condiciones
más exigentes de las necesarias.
Con el ecodiseño, nuestro objetivo es lograr la máxima
eficiencia con el menor impacto ambiental posible. Esto puede
significar que el nuevo empaque, aunque cumpla su función
perfectamente, no tenga el mismo nivel de sobre-resistencia que
un empaque tradicional.
Por eso, el éxito de esta transición depende de una colaboración
estrecha y transparente con nuestros proveedores y clientes, y de
una disposición conjunta a ajustar expectativas. Cada decisión de
diseño será un paso hacia un mismo propósito: empaques
responsables, funcionales y alineados con los principios de la
economía circular.
Nuestras acciones están
enmarcadas para ser sostenibles.
¡Contamos contigo!

Tecnológia de la Información
MÁS
CERCA
DE
Iniciamos
la transición a
En Alico seguimos evolucionando para contar con herramientas que impulsen nuestra
eficiencia, agilidad y experiencia de usuario. Por esta razón, hemos iniciado el proceso de
transición a EPICOR KINETIC, una plataforma más moderna, intuitiva y alineada con los
retos de nuestra transformación digital.
Esta transición marca un nuevo hito en la evolución digital de nuestra organización, para
construir juntos un entorno más eficiente, seguro e intuitivo, demostrando que el
compromiso con la mejora continua es parte de lo que caracteriza a Alico. Este cambio
refleja nuestro compromiso con fortalecer los sistemas que soportan la operación de toda la
organización y facilitar el trabajo de cada uno de nuestros colaboradores.
?
Qué pasará durante este periodo de transición?
Para garantizar un proceso fluido y sin interrupciones, ambos menús (Clásico y
Kinetic) permanecerán disponibles temporalmente en el entorno productivo.
Esto permitirá que todos podamos explorar la nueva interfaz, conocer sus
funcionalidades y adaptarnos a su diseño renovado.
?
Qué debes tener en cuenta?
• Anuncios anticipados: Cada actualización o cambio de menú será comunicado
con al menos dos días de anticipación, desde T.I. al equipo de Líderes EPICOR.
• Desactivación gradual: El menú Clásico se irá retirando de manera progresiva
hasta quedar completamente fuera de uso.
• Transición: Te invitamos a iniciar el cambio desde ahora, aprovechando las
ventajas y mejoras que Kinetic ofrece.
• Acompañamiento permanente: Si tienes dudas, inquietudes o requieres
acompañamiento durante el proceso, desde el equipo de T.I. estaremos
disponibles para apoyarte.
Este es un paso clave para seguir fortaleciendo nuestras capacidades operativas y
consolidar un ecosistema tecnológico más robusto, flexible y preparado para el futuro.
Anticipémonos, aprendamos y avancemos juntos
en esta nueva etapa de transformación digital.
¡Gracias por ser parte activa de este cambio positivo que nos impulsa a
seguir construyendo el Alico del futuro: más ágil, innovador y conectado!

El
SER,
SABER
el
HACER
y el
la esencia de la negociación en Alico
En Alico, entendemos que toda negociación
parte de la dimensión del Ser, como el punto de
origen para trascender hacia el Saber y el
Hacer. Más allá del dominio técnico o del
conocimiento del mercado, el valor de un buen
negociador radica en el Ser, en vivir ciertos
principios que inspiran nuestra cultura
organizacional: la ética, la empatía, la
creatividad y la agilidad; atributos que permiten
construir relaciones basadas en la confianza, la
innovación y la sostenibilidad, generando
vínculos sólidos que fortalecen la organización y
consolidan una cadena de suministro
responsable y competitiva.
El Saber se construye sobre la comprensión
integral de los procesos estratégicos de la
organización. En Alico, el negociador desarrolla
una mirada analítica y sistémica que le permite
equilibrar factores clave como el riesgo de
abastecimiento, la calidad, el precio, la
innovación y la sostenibilidad, aplicando
criterios técnicos, financieros y éticos. En cada
mesa de negociación, el Saber se fortalece
mediante la identificación de zonas de
acuerdo, apalancamientos y benchmarking,
transformando la información en conocimiento
estratégico. De esta forma, nuestros
negociadores convierten la preparación en
una ventaja competitiva, consolidando
relaciones de largo plazo basadas en la
transparencia, la colaboración y el crecimiento
conjunto.
El Hacer representa la expresión tangible de los
valores y conocimientos de nuestros
negociadores. Es la fase en la que la estrategia
se convierte en acción: en la búsqueda proactiva
de aliados, la ejecución disciplinada de los
procedimientos y la gestión ágil de las variables
clave. Cada negociación se asume como una
oportunidad para innovar, co-crear y
fortalecer vínculos estratégicos, impulsando
un ciclo continuo de mejora, aprendizaje y
adaptación frente a los retos del entorno. Hacer
con propósito significa traducir cada acción en
un avance hacia la sostenibilidad y el desarrollo
del negocio.

SER SABER HACER
ÉTICO
CREATIVO
EMPÁTICO
ÁGIL
CONOCIMIENTO TÉCNICO
RIESGO DE ABASTECIMIENTO
CALIDAD E INNOVACIÓN
TEORÍA DE JUEGOS
BÚSQUEDA DE PROVEEDORES
SELECCIÓN Y HOMOLOGACIÓN
EVALUACIÓN DE MERCADO
NEGOCIACIÓN DE PRECIOS
La fortaleza del negociador Alico radica en la integración armoniosa del
Ser, el Saber y el Hacer. Un negociador que combina ética, conocimiento y
acción coherente construye relaciones que trascienden el resultado
económico, generando confianza y creando alianzas duraderas. En Alico,
esta sinergia se refleja en una cultura que aprende, evoluciona y se
transforma continuamente, donde el crecimiento individual impulsa el
colectivo y cada negociación se convierte en un reflejo de nuestro
compromiso con la innovación, la responsabilidad y la excelencia.
Te invitamos a mantenerte atento a las próximas acciones en torno al
fortalecimiento de nuestra cultura de negociación. Cada experiencia,
propuesta o aporte será clave para seguir construyendo una red de
negociación más ética, ágil e innovadora, donde cada interacción sea
una oportunidad para aprender, compartir y trascender.
Cuando actuamos desde el Ser, el Saber y el Hacer,
nuestras decisiones son coherentes
con nuestros principios, conocimiento y acciones.

APRENDIZAJE
Y Desarrollo
Certificación
Escuela de Manufactura
En Alico seguimos fortaleciendo nuestras capacidades internas para asegurar procesos
más eficientes, seguros y de calidad. Bajo este propósito, la Escuela de Manufactura
continúa consolidándose como un espacio clave para el crecimiento de nuestros equipos,
impulsando la formación de operarios expertos, autónomos y capaces de tomar
decisiones técnicas con criterio.
En línea con este compromiso, el pasado 5 de Noviembre certificamos a 29 operarios
de los procesos productivos de Impresión Empaques, Corte Empaques, Laminación,
Sellado e Insertadoras, quienes culminaron con éxito su ruta de aprendizaje y
demostraron su dominio en cada etapa del proceso.
Esta certificación implica la aprobación de la
ruta de aprendizaje definida para la Escuela:
Entrenamiento
completo
(Alinéate + práctica).
Evaluaciones
teórico-prácticas de
Formación técnica (incluido
Ambiental y Seguridad del
Producto), TPM y Seguridad y
Salud en el Trabajo.
Aprobación de la Matriz
de Conocimientos y
Habilidades del cargo con
base en los resultados de
las evaluaciones.
Esta es la certificación oficial que entrega la Universidad
Alico a cada colaborador en su cargo, por aprobar
satisfactoriamente los conocimientos y habilidades de
Formación técnica, TPM y Seguridad y Salud en el Trabajo.

Presentamos a nuestros colaboradores graduados:
NOMBRE CERTIFICADO COMO PROCESO
Kevin Johan Castaño Ruiz
Wilmar Fernando Muñoz Zapata
Sandra Patricia de Hoyos Dávila
María Kirlena Herrera Castañeda
Alejandra María Torres Colorado
William Antonio Goez Agudelo
Leonor del Socorro Álzate Londoño
Luz Marleny Úsuga Valderrama
Daniel Stiven Montoya Pérez
Harrison Esteban Ospina Cardona
Esteban Alexis Ramírez Pérez
Federico David Urrego
Germán Alberto Aristizábal Arenas
Rubén Arles Jaramillo Bermúdez
Reinaldo Villada Arenas
Sindy Beatriz Aguirre Serna
Yhoan Manuel Feria Sulbarán
Carlos Mario Echeverry García
Edwin Esneider Jiménez Saavedra
Gloria Amparo Mejía Ortiz
Rodrigo de Jesús Vásquez Bedoya
Mario Valencia Trujillo
Martín de Jesús González Martínez
Brayner Camilo Londoño Zapata
Diego Alejandro Calderón Machado
Álvaro Andrés Gaviria Tabares
Juan Gabriel Gómez Silva
Jorge Mario Franco Gil
Carlos Andrés Luna Tobón
Operario de Sellado
Operario de Sellado
Operario de Sellado
Operario de Sellado
Operario de Sellado
Operario de Sellado
Operario de Sellado
Operario de Sellado
Operario de Sellado
Operario de Sellado
Operario de Sellado
Operario de Sellado
Operario de Insertadoras
Operario de Insertadoras
Operario de Insertadoras
Operario de Insertadoras
Operario de Insertadoras
Operario de Insertadoras
Operario de Insertadoras
Operario de Insertadoras
Operario de Corte
Operario de Corte
Operario de Corte
Operario de Corte
Operario de Corte
Operario de Corte
Operario de Impresión
Operario de Impresión
Operario de Laminación
Sellado
Sellado
Sellado
Sellado
Sellado
Sellado
Sellado
Sellado
Sellado
Sellado
Sellado
Sellado
Aditamentos e Insertadoras
Aditamentos e Insertadoras
Aditamentos e Insertadoras
Aditamentos e Insertadoras
Aditamentos e Insertadoras
Aditamentos e Insertadoras
Aditamentos e Insertadoras
Aditamentos e Insertadoras
Corte y Refilado
Corte y Refilado
Corte y Refilado
Corte y Refilado
Corte y Refilado
Corte y Refilado
Impresion
Impresion
Laminación
Felicitamos a nuestros colaboradores certificados
y sus líderes por el compromiso con esta ruta de
aprendizaje, dando continuidad al proceso de
certificación de todos nuestros procesos productivos, y
promoviendo la gestión del conocimiento.

APRENDIZAJE
Y Desarrollo
Trascendiendo con
Servici
desde la calidad.
En Alico seguimos fortaleciendo nuestra
cultura de Trascender con Servicio, y en esta
ocasión el equipo de Calidad fue
protagonista, pues son ellos los guardianes
de la excelencia en nuestra producción,
responsables de asegurar que cada producto
cumpla con los más altos estándares,
garantizando así la satisfacción de nuestros
clientes.
Durante este espacio reflexionamos sobre sus
compromisos con el servicio y las
necesidades que identifican con otros
procesos para seguir mejorando juntos.
Cuando nos importa genuinamente el
servicio, desarrollamos la capacidad de
trabajar mejor en equipo, de comprender el
impacto que tiene nuestro actuar en los
demás y de alinear nuestros esfuerzos
hacia un mismo propósito. El servicio se
convierte en un motor de conexión y
efectividad, permitiéndonos garantizar que la
estrategia de Alico se materialice a través de
cada interacción, cada proceso y cada
entrega.
El equipo de Calidad se convierte así en un puente esencial para trascender con
servicio, inspirando a todas las áreas a sumarse a este propósito compartido:
construir, desde cada rol, experiencias memorables que nos lleven al éxito
colectivo.
Agradecemos al equipo de Servicio al Cliente por
conectarnos con esta estrategia, seguir movilizando
nuestro propósito de trascender con servicio, y por
ayudarnos a comprender que la calidad no solo se mide
en resultados, sino también en la manera en que nos
relacionamos, escuchamos y colaboramos.

APRENDIZAJE
Y Desarrollo
a la
Industria y academia
construyendo
futuro
En Alico creemos profundamente en el poder del conocimiento compartido, por esta razón,
desde nuestro programa Alico a la U, abrimos las puertas de nuestra organización para que
estudiantes y docentes vivan la experiencia real de la industria, aporten soluciones reales a
retos y fortalezcan el vínculo entre la academia y el sector productivo.
Durante este semestre acompañamos, junto con la Universidad EAFIT, la socialización
de los proyectos finales de los estudiantes de Mantenimiento y Sistemas Energéticos del
programa de Ingeniería Mecánica. La dinámica del proyecto incluyó visitas a nuestra planta,
levantamiento de información con diferentes equipos de trabajo, acompañamiento de
nuestros profesionales y una entrega final que permitió visualizar propuestas técnicas,
analíticas y económicamente viables para la organización.
En este proceso participaron activamente nuestros compañeros Jorge Franco,
David Pineda, Yeison Orozco, Juan Luis Pulido, Diego Zapata, Nelson Mazo
y Cristian Díaz, quienes compartieron su experiencia, guiaron el proceso y se
convirtieron en mentores durante todo el semestre. ¡Gracias por dejar el nombre
de Alico en alto y por inspirar a las nuevas generaciones!
A continuación, compartimos un resumen de los
proyectos desarrollados por los estudiantes:

Implementación de la metodología RAMSS en las selladoras TOTANI
Eje del proyecto: Mantenimiento y confiabilidad.
Los estudiantes aplicaron la metodología RAMSS (Reliability, Availability, Maintainability,
Safety & Sustainability) para mejorar la confiabilidad de la selladora TOTANI, un activo
clave en nuestra línea de producción. Mediante el análisis de fallas y pruebas NDT,
diseñaron un plan de mantenimiento más eficiente, identificando componentes críticos y
proponiendo mejoras enfocadas en disponibilidad y reducción de paradas no
programadas.
Modelación y diagnóstico hidráulico de la red de agua helada de Alico
Eje del proyecto: Energía – Eficiencia operativa.
A través de modelación hidráulica, ingeniería de datos y simulaciones de flujo, el equipo
diagnosticó pérdidas en la red de agua helada asociadas a variaciones de diámetro y
restricciones de caudal. La propuesta incorporó mejoras normativas basadas en
estándares ISO para aumentar la confiabilidad del sistema y reducir pérdidas energéticas.
Sistema fotovoltaico para bodega Escocia
Eje del proyecto: Energía renovable – Sostenibilidad.
El grupo evaluó alternativas tecnológicas para la instalación de paneles solares en la
bodega Escocia, con el objetivo de generar energía limpia, reducir costos operativos y
aportar a nuestra estrategia de sostenibilidad. El análisis contempló eficiencia energética,
retorno de la inversión (ROI) y viabilidad técnica del sistema fotovoltaico.
Aislamiento térmico para selladoras en proceso productivo
Eje del proyecto: Energía – Reducción de pérdidas térmicas.
Mediante simulaciones térmicas, los estudiantes compararon alternativas de aislamiento
para zonas críticas de una selladora, identificaron materiales idóneos, estimaron ahorros
energéticos y propusieron la solución con mayor impacto en eficiencia, seguridad y
retorno a la inversión.
Ver a los estudiantes hablar con pasión de sus proyectos y escuchar cómo los inspira
acercarse al mundo industrial, confirma que esta apuesta vale la pena. Desde Alico no solo
recibimos ideas frescas: también tenemos la oportunidad de inspirar, orientar y ser parte de
la formación de los profesionales del futuro. En el 2026 seguiremos acompañando retos e
iniciativas desde nuestra experiencia para contribuir al desarrollo del talento joven del país.
Seguimos construyendo puentes entre la industria y la academia.
Seguimos construyendo conocimiento para transformar.

CONTROL
Interno
¿Qué hacer
en caso de un
siniestro?
Cuando ocurre un imprevisto, cada minuto cuenta… En Alico, la gestión
adecuada de un siniestro no solo protege nuestros activos y operaciones,
sino también a nuestros colaboradores, visitantes, clientes y demás partes
interesadas. Por esta razón, tu reporte es clave para evaluar oportunamente
si es posible activar alguna de las pólizas que respaldan a la organización
frente a situaciones inesperadas, como lo son:
La infraestructura locativa o activos de la planta sufren daños debido a
fenómenos climáticos como: vientos fuertes, lluvias, tormentas
eléctricas, entre otros.
Durante el mantenimiento del césped, la guadaña golpea
accidentalmente un vehículo de un cliente estacionado en las
instalaciones.
Un visitante resbala a causa de un reguero de resina en planta y sufre
afectaciones físicas.
Una falla en un lote de empaques suministrados a un cliente contamina
su producto final y este llega a su cliente.
El mensajero encargado de llevar dinero en efectivo al banco es víctima
de un atraco.
Un camión que transporta mercancía de la compañía sufre un
accidente y parte de la mercancía se destruye.
Estos son algunos ejemplos de situaciones que podrían ser objeto de
activación de una póliza. Si presencias estos u otros eventos de naturaleza
similar, repórtalos de manera inmediata a Sara Osorio o David Ruiz del
área de Control Interno, con la información que nos suministres,
validaremos la viabilidad de la reclamación y te guiaremos en el proceso.
Tu reporte oportuno es fundamental
para garantizar una respuesta
ágil y efectiva. ¡Contamos contigo!

GESTIÓN
AMBIENTAL
ASÍ
CADA GOTA CUENTA:
CUIDAMOS
el
agua
En Alico estamos comprometidos con una gestión hídrica eficiente y
responsable, a través de diferentes acciones, buscamos reducir el consumo,
prevenir pérdidas y asegurar el cumplimiento ambiental en todas nuestras
operaciones. El agua es un recurso esencial para la vida y para el desarrollo de
las actividades, sin embargo, su disponibilidad es cada vez más limitada, por lo que
su uso responsable y eficiente se convierte en una tarea de todos.
Solo el 2,5% del agua
del planeta es dulce, y
de esa cantidad,
menos del 1% está
disponible para el
consumo humano.
Un grifo que gotea
puede desperdiciar
más de 30 Litros de
agua al día.

¿Qué acciones implementamos para
cuidar nuestro recurso hídrico?
Programa de Uso Eficiente y
Ahorro de Agua - PUEAA: Contamos
con este programa que orienta nuestras
estrategias para el manejo responsable
del recurso hídrico. A través del PUEAA,
identificamos los procesos críticos,
analizamos el uso del agua en nuestras
operaciones y detectamos oportunidades
de mejora para optimizar el consumo y
reducir impactos, fortaleciendo así la
gestión sostenible del agua en Alico.
Aprovechamiento de aguas
lluvias: Adecuamos un sistema de
recolección de aguas lluvias en Bodega
7 para el riego de jardines, reduciendo el
uso de agua potable.
Inspecciones ambientales
periódicas: Se revisan los procesos
productivos para detectar y corregir
posibles pérdidas de agua.
Monitoreo de consumos: Junto
con el equipo de Mantenimiento
Locativo, realizamos seguimiento
constante a los contadores de agua para
anticiparnos ante cualquier novedad o
desviación.
Equipos hidrosanitarios eficientes:
Los cuales han sido reemplazados por
dispositivos de menor consumo,
contribuyendo al ahorro del recurso.
Sistema de pre-tratamiento:
Consiste en el uso de un equipo
modular de flotación que separa las
grasas del agua por diferencia de
densidad, logrando un efluente libre de
contaminantes grasos y dejando
únicamente el residuo de grasa para su
disposición como peligroso. Este sistema
remueve el 96.5% de las grasas e
hidrocarburos en el agua, mejorando la
calidad del efluente.
Recuerda que en Alico no realizamos
vertimientos de Agua Residual No
Doméstica (ARnD) al alcantarillado
público, solo se vierten las aguas residuales
domésticas (lavamanos, baños, cocinetas,
etc.), las Aguas Residuales No Domésticas
(ARnD) son gestionadas adecuadamente a
través de un gestor autorizado,
garantizando el cumplimiento normativo y la
protección ambiental, además, en el
subproceso de Corrugado,
implementamos una tecnología que separa
las grasas del agua, mejorando su calidad
antes de su disposición final.
CADA GOTA CUENTA,
y nuestro compromiso con el
ambiente comienza por nuestras
propias acciones; desde cada área y
puesto de trabajo podemos contribuir
al ahorro y uso eficiente del agua.

NUESTROS
RIESGOS…
Seguridad
y Salud en el
Trabajo
Desde el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo te invitamos a conocer a profundidad los
riesgos a los cuales estamos expuestos en nuestro
día a día, de esta manera podrás afianzar el
autocuidado en el entorno laboral y personal, y así
prevenir posibles incidentes o accidentes.
¿Qué es?
Riesgo
PSICOSOCIAL
El Riesgo Psicosocial hace referencia a aquellas condiciones
que surgen de la organización, el diseño y la gestión del trabajo,
así como de su entorno social, y que tiene el potencial de
causar daños psicológicos y físicos al colaborador. No son
inherentes al individuo, sino al contexto laboral.
Algunos generadores de este riesgo pueden ser:
• Falta de control y autonomía
Sentir que no tienes capacidad de decisión sobre cómo, cuándo o a qué
ritmo realizar tus tareas.
• Malas relaciones interpersonales
Conflictos persistentes con compañeros o superiores, falta de apoyo social
o presencia de acoso laboral.
• Deficiencia en el rol
No saber exactamente qué esperan de ti, o recibir instrucciones
contradictorias de diferentes jefes.
• Falta de reconocimiento y desarrollo
Percibir que tu esfuerzo no es valorado o que no hay oportunidades justas
para el aprendizaje y el crecimiento profesional.
• Jornadas de trabajo mal diseñadas
Turnos rotativos o nocturnos sin períodos de descanso adecuados que
interfieren con la vida personal y el ‘reloj biológico’.

?
Cómo se puede manifestar el Riesgo Psicosocial?
A nivel psicológico:
Ansiedad, irritabilidad,
dificultad para
concentrarse, depresión.
A nivel físico:
Dolores de cabeza, tensión
muscular, problemas
gastrointestinales, fatiga
crónica e insomnio.
A nivel conductual:
Aumento del ausentismo,
bajo rendimiento, errores
frecuentes, consumo de
sustancias y alta rotación
de personal.
Gestionar estos factores al interior de las organizaciones es de
suma importancia, ya que son factores que impactan de manera
directa a los colaboradores y, a su vez, a sus familias
?
Cómo gestionarlo adecuadamente?
Diseño e implementación
de intervenciones:
Con base en los resultados, se
crean planes de acción específicos.
Esto puede incluir capacitaciones
en manejo de conflictos o rediseño
de roles para dar mayor autonomía.
Monitoreo y seguimiento:
Se verifica la efectividad de las
medidas implementadas y se repite
la evaluación periódicamente.
Trabajo en Caliente
¿Qué es?
Trabajo
DE ALTO RIESGO
Se refiere a las tareas que generan calor, chispas o
llamas abiertas: soldaduras, cortes, esmerilados o el
uso de sopletes, entre otros. Estas actividades, aunque
son comunes, también representan uno de los riesgos
más altos de incendio o explosión si no se controlan
adecuadamente.
Por esta razón, antes, durante y después de realizar un trabajo en
caliente, es fundamental aplicar diferentes medidas de seguridad
que protegen tanto a las personas como a las instalaciones:

1. Solicitud y autorización del permiso de Trabajo en Caliente y ATS
• Antes de iniciar cualquier labor de este tipo, se debe tramitar el permiso. Este
documento certifica que la tarea fue evaluada y aprobada bajo condiciones
seguras.
• El brigadista industrial es el responsable de firmar y autorizar el permiso y ATS.
Sin su autorización, no se puede iniciar la labor.
• El permiso y ATS incluyen la descripción de la tarea, el lugar, los riesgos, los
controles, los equipos de protección requeridos y los medios de emergencia
disponibles.
2. Revisión previa del área de trabajo
• Antes de iniciar, es necesario verificar cuidadosamente la zona donde se realizará
el trabajo, para confirmar que no sea un área crítica (sin almacenamiento de
sustancias químicas inflamables o acumulación de gases).
• Retira materiales combustibles o cúbrelos con mantas ignífugas.
• Garantiza que haya orden y limpieza para evitar fuentes de ignición.
3. Uso de los Elementos de Protección Personal (EPP)
• El personal debe estar equipado con los EPP adecuados según la labor:
• Porta ropa de algodón o ignífuga (nunca sintética), guantes resistentes al calor,
protección ocular y facial (careta o gafas con filtro), protección respiratoria si hay
humos o vapores, y botas con puntera de seguridad.
• Recuerda que el EPP no evita el riesgo, pero sí protege de sus
consecuencias.
4. Control de humos y ventilación
• Si la actividad genera humo, vapores o partículas, se deben instalar sistemas de
extracción o ventilación, esto ayuda a mantener el aire limpio, evita acumulaciones
peligrosas y mejora la visibilidad del operador.
5. Equipos de emergencia disponibles
• Durante todo el trabajo se debe contar con extintor cargado y en buen estado,
ubicado a una distancia accesible, y un observador o vigía de incendio que
supervise la zona durante la tarea y un tiempo después de finalizarla.
6. Herramientas y equipos adecuados
• Es fundamental utilizar herramientas eléctricas o de corte en buen estado y con
sus guardas de seguridad. Los cables, conexiones y equipos deben ser
inspeccionados antes de usarse para evitar cortocircuitos o chispas no
El trabajo en caliente no comienza
con una chispa…
comienza con una revisión
responsable y un permiso autorizado.

Trabajo en Alturas
¿Qué es?
Trabajo
DE ALTO RIESGO
Es una de las actividades más riesgosas dentro de la
industria, pues implica el potencial de caídas que
pueden causar lesiones graves o fatales. Por esta razón,
todas las tareas realizadas a más de 2 metros de altura
deben planificarse, autorizarse y ejecutarse bajo estrictas
medidas de seguridad:
1. ATS, Permiso y autorización para trabajo en alturas
Antes de iniciar cualquier labor en alturas, se debe tramitar la ATS y el permiso de
Trabajo en Alturas. Estos documentos aseguran que la actividad fue evaluada, que se
identificaron los riesgos y que se establecieron las medidas de control adecuadas.
• Solo el personal entrenado y autorizado puede realizar este tipo de tareas.
• El permiso debe ser firmado por el coordinador de trabajo en alturas (Brigadista
industrial).
• Se debe verificar que todos los elementos de protección estén en buen estado
antes de aprobar el inicio de la tarea.
2. Revisión del área y planificación de la labor
Antes de comenzar, se debe realizar una inspección del sitio de trabajo:
• Identificar peligros en el entorno, como cables eléctricos, superficies inestables o
condiciones climáticas adversas.
• Hay que asegurar que las superficies o estructuras de apoyo sean firmes y
resistentes.
• Instalar señalización para restringir el acceso a personas no autorizadas.
3. Elementos de Protección Personal (EPP) y sistemas de protección
El colaborador debe utilizar los EPP adecuados y sistemas de protección contra
caídas:
• Arnés de cuerpo completo certificado.
• Eslingas con absorbedor de energía.
• Línea de vida fija o retráctil.
• Casco con barbuquejo.
• Calzado de seguridad antideslizante.

4. Inspección de equipos y puntos de anclaje
Antes de subir, se debe revisar cuidadosamente:
• Estado del arnés, costuras, ganchos y mosquetones.
• Puntos de anclaje firmemente asegurados y certificados para soportar la carga.
• Que no existan nudos, desgastes o cortes en los elementos textiles.
5. Uso seguro de herramientas y materiales
Las herramientas utilizadas en alturas deben estar aseguradas para evitar caídas:
• Utilizar cordones o sistemas de retención para herramientas.
• No lanzar ni dejar caer objetos desde la altura.
• Mantener el área inferior despejada para prevenir accidentes a terceros.
6. Condiciones del trabajador
El personal que realice trabajo en alturas debe estar física y mentalmente apto:
• Haber aprobado el examen médico ocupacional correspondiente.
• Contar con la formación vigente en trabajo seguro en alturas.
• No presentarse a la labor bajo efectos de alcohol, medicamentos o fatiga excesiva.
Trabajar en alturas no es cuestión de equilibrio…
es cuestión de prevención y responsabilidad.
La prevención y la capacitación son las mejores
herramientas para asegurar que cada colaborador
finalice su jornada sano y salvo.
Seguridad
y Salud en el
Trabajo

Seguridad del
Producto
Implementos deLimpieza
una medida clave para prevenir la contaminación cruzada.
En Alico, la Seguridad del Producto es una responsabilidad compartida y
un pilar esencial de nuestro compromiso con la higiene y la calidad. Cada
práctica, por pequeña que parezca, tiene un impacto directo en la
seguridad del producto que llega a nuestros clientes.
Con el fin de prevenir la contaminación cruzada y garantizar un uso
controlado de los implementos de limpieza, según el nivel de riesgo de
cada área, desde el Sistema de Gestión de Seguridad del Producto hemos
establecido un código de colores para la identificación de escobas,
traperos, recogedores, mopas, haraganes y demás insumos de limpieza.
Este sistema permite mantener una separación clara entre zonas de
distinto nivel de riesgo, asegurando que las herramientas utilizadas en un
espacio no representen peligro para otro, ni para nuestros empaques.
Áreas de alta suciedad y exposición a agentes contaminantes
Baños, desagües, manholes, terrazas, parqueaderos, áreas externas.
Áreas no productivas, sin contacto con procesos ni materiales.
Sin embargo, hay presencia de alimentos. Riesgo de contaminación cruzada
Áreas administrativas, cafetines,comedores.
Procesos de manipulación de materia prima, preparación, fabricación, áreas de embalaje
y almacenamiento
Extrusión, Corte y Refilado, taras, Laminación, Tintas, Empaques, Impresión, Preprensa, Lavado de Anilox,
Sellado, Insertadoras, Aditamentos, Procesos Manuales, Talleres de Mantenimiento, Talleres de
Prealistamiento, Termoformado, Empaques y Embalaje, Extrusión Fundas, Corrugado, Revisión Fundas,
Impresión Fundas, Tintas Fundas, Almacenes de Materias Primas, Producto en Proceso y Terminado,
Excedentes, Recialico, oficinas de planta, oficinas administrativas de planta.
Asimismo, se prohíbe el uso de palos o mangos de madera en cualquier implemento de
limpieza dentro de planta, debido al riesgo de contaminación física que pueden causar
por astillas o desprendimientos. Todos los mangos deben ser de material metálico
plastificado o equivalentes, resistentes, fáciles de limpiar y desinfectar.
Estas medidas implementadas fortalecen el control de nuestras operaciones
y reflejan nuestro compromiso con la seguridad, la calidad y la confianza.

COMUNICACIONES
Comunicaciones
Así gestionamos la comunicación y los elementos
visuales en nuestra organización.
En Alico, la gestión visual es clave para garantizar una comunicación clara, coherente y
alineada con nuestra identidad corporativa. Por eso, desde las áreas de Comunicaciones y
Mercadeo acompañamos, orientamos y administramos todo lo relacionado con nuestros medios
internos y externos, asegurando que la información que publicamos y compartimos cumpla con
los lineamientos establecidos para toda la organización y para nuestras partes interesadas.
A continuación, te compartimos los principales lineamientos que debes tener presentes al
momento de comunicar o publicar información corporativa y, especialmente, con carácter
masivo.
Las áreas de Comunicaciones y Mercadeo son las únicas autorizadas para
crear medios de comunicación masivos, administrarlos y publicar piezas e
información corporativa en ellos.
Toda comunicación oficial que hable en nombre de Alico debe ser validada
previamente por Comunicaciones.
No está permitido crear ni difundir piezas audiovisuales de manera masiva
sin revisión y autorización del área.
Todos los colaboradores deben conocer el Manual de Identidad Corporativa,
para garantizar el uso correcto de la marca, tanto internamente como con
terceros (proveedores).
El logo y los colores corporativos no pueden distorsionarse o alterarse en
ninguna pieza o presentación; siempre debe respetarse la versión oficial.
Los correos y comunicados deben llevar un lenguaje corporativo cercano,
amigable, cordial y con tono informal, alineado con nuestra comunicación
interna.
Ningún colaborador está autorizado para publicar dentro de las instalaciones
ventas personales, propaganda, avisos, frases, campañas o información que
no sea de carácter corporativo.
Comunicaciones y Mercadeo deben hacer un llamado cuando se identifiquen
incumplimientos a estos lineamientos, orientando sobre el uso adecuado de
los medios y de la marca.

Carteleras físicas en planta
Las carteleras deben mantenerse limpias,
ordenadas y con información actualizada,
suministrada únicamente por TPM.
Adicionalmente, nuestros Sistemas de
Gestión también cuentan con lineamientos
específicos para la gestión visual, los cuales
aseguran que toda la información
difundida en planta sea clara, coherente,
actualizada y cumpla con los requisitos
normativos y técnicos de cada proceso. Estos
lineamientos permiten que la comunicación
visual no solo oriente y facilite el trabajo
diario, sino que también garantice el
cumplimiento de estándares en Seguridad y
Salud en el Trabajo, Seguridad del Producto,
Calidad, Gestión Ambiental y TPM.
Si deseas profundizar en la información,
encuentra el Procedimiento de
Comunicaciones en la plataforma SIG con el
código PR-CM-001 Comunicación Interna
y Externa v.6 o acercarte al área.
Una comunicación bien gestionada genera confianza,
fortalece nuestra cultura, convierte procesos en
aprendizajes, equipos en comunidad y metas en resultados.
¡Cuando la comunicación se gestiona
con intención,
transforma!

DE PILARES
Liderando la transformación operacional.
En el marco de nuestra apuesta por la excelencia operacional, este año dimos vida al
Comité de Pilares TPM (Total Productive Maintenance), una iniciativa que busca
consolidar a TPM como un proceso de alto valor estratégico para la organización.
¿Qué es el Comité de Pilares TPM y cómo se estructura TPM?
TPM es una metodología integral que impulsa la mejora continua y la
eficiencia a través de diferentes pilares de trabajo, cada uno enfocado en
fortalecer un aspecto clave de nuestra operación.
Estos pilares son:
Mantenimiento Autónomo.
Mantenimiento Planeado.
Mejoras Enfocadas, Pilar Ambiental, Seguridad y Salud,
Mantenimiento de la Calidad, Educación y Entrenamiento,
Gestión Temprana y TPM Administrativo.
Cada pilar desarrolla iniciativas específicas que, al integrarse, permiten impactar la
totalidad de la organización. El Comité de Pilares TPM es el equipo responsable de
orientar y articular estos esfuerzos, garantizando que todos los pilares trabajen
alineados, priorizados y estratégicamente enfocados hacia un mismo propósito:
lograr una operación más confiable, segura y sostenible.

¡Quiénes lo conforman?
El Comité está integrado por líderes interdisciplinarios con poder de decisión,
que representan los principales frentes estratégicos de la organización:
Gerencia General, Gerencia de Manufactura, Directores de planta, Director de
Calidad, Directora de Seguridad y Salud en el Trabajo, Directora de Gestión
Integral, Líder de Aprendizaje y Desarrollo, Director de Gestión Ambiental y
Mantenimiento Locativo, y Coordinador de Mejora Continua.
Este equipo es el encargado de conectar la visión
estratégica con la ejecución práctica, alinear esfuerzos
y garantizar que cada avance metodológico del TPM se
traduzca en impactos reales para el negocio.
Gracias al trabajo articulado entre el Comité, los equipos
y los pilares TPM, hemos alcanzado resultados clave:
Alineación de TPM con los Sistemas de Gestión.
Definición de propósitos que conectan los pilares
metodológicos con los objetivos de los procesos.
Revisión y homologación de indicadores
estratégicos, tácticos y operativos.
Estos avances reflejan nuestro compromiso con la
consolidación de un TPM sistémico, sistemático y sostenible.
El Comité de Pilares TPM es el motor que impulsa la transformación,
integrando estrategia, método y personas hacia la excelencia sostenible.
Con este enfoque, reafirmamos que en nuestra organización la mejora
continua no es un proyecto, sino una forma de operar.

RECONOCIMIENTOS
Nos sentimos felices y
orgullosos de ver cómo nuestros
colaboradores y sus familias,
logran los sueños, metas y
proyectos que se fijan día a día.
VALERIA
ÁLVAREZ ÁLVAREZ
Asesora Comercial Externa Senior
Por su GRADUACIÓN
y obtención del título,
ESPECIALISTA EN MERCADEO
DANIEL
SERNA RONDÓN
Mecánico de Mantenimiento
Por su GRADUACIÓN
y obtención del título,
INGENIERO
ELECTROMECÁNICO
NATASHA
PALACIO SANTA
Líder de Comunicaciones y
Marca
Por su GRADUACIÓN
y obtención del título,
MAGÍSTER EN COMUNICACIÓN
ORGANIZACIONAL y ESPECIALISTA EN
GERENCIA DE LA COMUNICACIÓN
ORGANIZACIONAL
VÍCTOR ALONSO
MARTÍNEZ HERRERA
Analista de Mesa de
Ayuda de T.I.
Por su GRADUACIÓN
y obtención del título,
INGENIERO DE SISTEMAS

RECONOCIMIENTOS
JULIETH JOHANNA
PERALTA ESPINOSA
Operaria de Aditamentos e
Insertadoras
Por el NACIMIENTO
de su hijo, ISAAC GÓMEZ
PERALTA
SANTIAGO
CATAÑO GONZÁLEZ
Asistente de Seguridad y
Salud en el Trabajo
Por el NACIMIENTO
de su hijo, EZEQUIEL
CATAÑO LASTRE
LUISA FERNANDA
LOPERA AGUDELO
Analista de Operaciones de
Exportación
Por el NACIMIENTO
de su hija, HANNA SOFIA
VALLEJO LOPERA
ÁNGELO
MOSQUERA JARAMILLO
Operario de Sellado
Por el NACIMIENTO
de su hijo, MATEO
MOSQUERA MARÍN
Les auguramos muchos éxitos
en este nuevo camino.

RECONOCIMIENTOS
Nos sentimos felices y
orgullosos de ver cómo nuestros
colaboradores y sus familias,
logran los sueños, metas y
proyectos que se fijan día a día.
LAURA CRISTINA
LÓPEZ ARANGO
Asistente de Mercadeo
Por su GRADUACIÓN
y obtención del título,
TECNÓLOGA EN GESTIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
JOHAN ANDRÉS
TAMAYO HERNÁNDEZ
Asesor Comercial Interno
Por su GRADUACIÓN
y obtención del título,
PROFESIONAL EN NEGOCIOS
INTERNACIONALES
GILARY DAIANA
TRESPALACIO MEJÍA
Asistente de Ventas
Internacionales
Por su GRADUACIÓN
y obtención del título,
NEGOCIADORA
INTERNACIONAL
SEBASTIÁN
BETANCUR PATIÑO
Electricista de
Mantenimiento
Por su GRADUACIÓN
y obtención del título,
INGENIERO ELECTRÓNICO

RECONOCIMIENTOS
Nos sentimos felices y
orgullosos de ver cómo nuestros
colaboradores y sus familias,
logran los sueños, metas y
proyectos que se fijan día a día.
LUISA FERNANDA
LOPERA AGUDELO
Analista de Operaciones
de Exportación
Por su GRADUACIÓN
y obtención del título,
NEGOCIADORA
INTERNACIONAL
JORGE IGNACIO
TORRES PARRA
Auxiliar Técnico de
Protección Física
Por su GRADUACIÓN
y obtención del título,
TECNÓLOGO EN GESTIÓN DE
REDES DE DATOS
JESÚS ALBERTO
DIM GUARNIZO
Auxiliar de Sellado
Por su MATRIMONIO
ESTIVEN
VILLA JARAMILLO
Ayudante de Impresión
Por el NACIMIENTO de
su hija, ALAIA VILLA
MAZO

Lo que
nos
Mueve
La conexión más fuerte viene de todo lo que Alico me ha dado de forma
indirecta. Desde niño me enseñó a ver a un papá que trabaja duro pero que
disfruta lo que hace, y eso me hizo entender que uno puede amar lo que
hace y seguir haciéndolo. Crecí con un montón de souvenirs de Alico en la
casa, desde lapiceros hasta ropa, y siempre me sentí parte de la marca. Pero
lo que más me enorgullecía era ir al supermercado, buscar los empaques y
decir: "¡Uy, este lo hacen en Alico!".
Alico me dio también cosas muy importantes, las bases para mi educación.
Gracias a la empresa, mi papá pudo formar una familia y darnos todo lo
que necesitábamos. Me inculcó un valor que me inspira mucho: la educación,
porque sé la gran apuesta que Alico hace en este tema. Tuve una
infancia maravillosa, estudié mi carrera y ahora estoy terminando mi segunda
maestría en el exterior. Esto es el resultado de mi esfuerzo, sí, pero todo
empezó gracias a lo que Alico hizo por mi familia.
Hoy, además de agradecer por el impacto directo e indirecto que ha tenido
en mi vida, quiero dar las gracias como colombiano, como ciudadano, por lo
que hace por miles de familias que seguro tienen historias parecidas a la
mía. Espero que Alico siga creciendo, con ese norte claro y un liderazgo
que lo lleve lejos.
Muchas felicitaciones y muchas gracias por un impacto tan grande.
Hijo de colaborador.

Lo que
nos
Mueve
Hoy quiero detenerme un momento para expresarles lo que siento en el
corazón: iGracias infinitas! Gracias por haber creído en mí y por haberme
acompañado en este camino tan importante. El subsidio que me brindaron
para mis estudios superiores no fue solo un apoyo económico, fue un gesto
de confianza, amor y generosidad que marcó mi vida para siempre.
Ustedes son más que una empresa, son un ejemplo de grandeza
humana, de solidaridad y de compromiso con las personas. Gracias a su
ayuda, pude formarme, crecer y cumplir un sueño que parecía tan lejano.
Nunca olvidaré que detrás de mi logro está el respaldo de una organización
que pone el corazón en lo que hace.
Hoy miro hacia adelante con ilusión y orgullo, Ilevando conmigo no solo un
título, sino la huella de lo que significa recibir apoyo verdadero: sentir que
alguien cree en ti y te impulsa a volar más alto. De todo corazón, gracias por
ser esa luz y ese motor que hizo posible mi camino. Siempre llevaré a esta
gran empresa, que nos ha dado tanto, en mis oraciones para que continúen
creciendo y soñando con un mundo mejor para todos.
Con profundo cariño y gratitud.
Johana Echavarría Jiménez,
esposa de Manuel Ricardo Restrepo,
Auxiliar de Archivo Producción Sellado.

lidera con mente y alma
Del fortalecimiento de
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