INDUSTRIALES_MARZO 2026

ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO MARZO 2026

PROYECTAN

AUMENTOS

EN FUERZA

LABORAL

Auge en Logística y Manufactura

CONVENCIÓN

2026 AIPR

Bajo fuego

el Crédito por

Trabajo

¿En jaque por

ajuste inflacionario?

Geopolítica

de la

Conectividad

Seguridad lógica y

logística que urge en Puerto Rico

Contribuciones

socioeconómicas

Fondos de capital privado

orientados a inversión productiva,

expansión empresarial y

creación de empleo.

“Reshoring”

La Isla emerge como

un destino predilecto

¡Somos tu solución

en contratación!

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tu negocio necesita

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MENÚ DE HOY

MENÚ DE HOY

COLOFÓN.............................................................................................................................................6

CARTA DEL EDITOR

IA y justicia salarial: una revolución paralela...........................................................................7

MANUFACTURA / FINANZAS

Tensa espera tras Reforma Contributiva........................................................................... 9/10

DESARROLLO ECONÓMICO

Un MOMENTUM muy propicio....................................................................................................12

ENERGÍA

Continúa en retroceso la demanda eléctrica........................................................................13

TECNOLOGÍA / SALUD

Carelon dice “presente”................................................................................................................14

EXPORTACIONES / IMPORTACIONES

PromoExport opta por ieTeam Group S.................................................................................16

MERCADO INTERNACIONAL

Urgente replanteo de conectividad interna..........................................................................18

MANUFACTURA / CIENCIAS VIVAS

PharmaEssentia afianza su centro biológico .....................................................................23

ECONOMÍA MUNDIAL

Escuálidas proyecciones del FMI ............................................................................................24

EDUCACIÓN / EMPRENDIMIENTO

Fructífera década en Friends of Puerto Rico ....................................................................25

INVERSIONES / DESARROLLO ECONÓMICO

INVEST convoca selectores globales de destino ......................................................26/27

FINANZAS / DESARROLLO ECONÓMICO

Incentivos: renovadas guías para fondos privados ..................................................28/29

TECNOLOGÍA

Incesante transformación digital empresarial ....................................................................31

TRABAJO / RECURSOS HUMANOS

Bonanza en contrataciones ..............................................................................................34/34

ENERGÍA

Deuda en AEE, ¿ahora o nunca?........................................................................................ 36/37

COMUNICACIONES / MERCADEO

Diversificar para integrar ..................................................................................................39

ECONOMÍA / FINANZAS

Severa amenaza al Crédito por Trabajo................................................................41/42

CARGA / TRANSPORTACIÓN

En “hold” las restricciones de Ley Jones....................................................................44

ECONOMÍA / BALANZA COMERCIAL

Favorable saldo histórico para la Isla ..........................................................................46

.Germinan esfuerzos de "reshoring".......................................................................44/45

BITÁCORA INDUSTRIAL......................................................................47

CONVENCIÓN 2026 AIPR

¡A descifrar una ECUACIÓN COMPETITIVA!..........................................................48/50

HACIA UN FUTURO MÁS PRÓSPERO

Promisoria alianza industrial y científica...................................................................52/54

MUJERES INDUSTRIALES

Carla Dávila Guzmán emerge como ganadora 2025......................................... 56/57

ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO MARZO 2026

PROYECTAN

AUMENTOS

EN FUERZA

LABORAL

Auge en Logística y Manufactura

CONVENCIÓN

2026 AIPR

Revista Digital de

Prensa Institucional y de Negocios

Publicación Oficial de la Asociación de

Industriales de Puerto Rico - AIPR -

entidad creada en 1928 para

fomentar el desarrollo del

sector productivo

(Manufactura y Servicios)

Marzo 2026

Puerto Rico | América Latina | EE.UU.

INDUSTRIALES es una produccción de

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Comunicaciones

Wilnelia Dávila

Director de Administración

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* Centro Internacional de Mercadeo, Torre II

Ofic. 702, 90 Carr. 165, Guaynabo, Puerto Rico

00968 | (787) 641-4455

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de Puerto Rico | José Rodríguez Orengo | Mayra Rosario Urrutia | Puerto Rico Manufacturing Extension (PRIMEX) | Carl Soderberg | Maritza Barretto | Vicente Feliciano Pérez | Amarilys

Silva-Boschetti | Francisco Rodríguez Castro | Carlos Asilis | José Molinelli | Arnaldo Bisono Serrano | Adalid Castro Carreras | Rolando Emmanuelli | Ramón Luis Nieves | Vincent Pieri

CARTA DEL EDITOR

Profunda inflexión en manufactura

Las empresas que dependen en gran medida del

suministro mundial, especialmente manufactureras

-donde cercanía y control son importantes- siguen

redescubriendo, aunque “en cámara lenta”, el valor de la

proximidad y una mano de obra cualificada. El cambio

hacia la relocalización no es ideológico, sino operativo.

Y casi nadie se atreve a pronosticar que esta inflexión de

“volver a casa” pueda mantenerse una vez se disipen los

nubarrones geopolíticos que acechan al libre comercio.

Hasta ahora, el “reshoring” en EE. UU. ha tenido

resultados mixtos: ha creado desde 2020 más de 2 millones

de empleos, con fuerte inversión en vehículos eléctricos

y baterías. No obstante, el crecimiento manufacturero

nacional en materia de productos tangibles es muy

lento (1%) y la dependencia de importaciones asiáticas

ha aumentado. Más aún, los grandes capitales globales

parecen seguir sumidos en virtualidades bastante alejadas

de la manufactura: el fondo soberano saudí (PIF), quinto

mayor del mundo, acaba de convocar en Miami a otros

fondos del golfo Pérsico, inversores estadounidenses

y latinoamericanos, marcando estos momentos como

extremadamente idóneos para invertir (¿especular?) en IA

o criptodivisas.

Así, en pleno auge de esfuerzos de política pública

encaminados a “reshoring”, los analistas coinciden

en que la manufactura en EE. UU. ante escenarios de

guerra enfrenta particularmente una reestructuración

enfocada en fabricar armas y lograr seguridad energética,

pero con grandes retos de suministro (materiales críticos

mayormente importados de China).

Varios factores se combinan en esta opaca situación de

localizaciones y deslocalizaciones. Los expertos apuntan,

entre otros, a los siguientes:

Producción de Defensa: se han ordenado aumentos

en producción de armamento para reponer suministros

críticos y mantener capacidad de combate; Dependencia

Exterior: EE. UU. mantiene una fuerte dependencia

de China para materiales esenciales, como magnetos,

imanes y minerales raros, vitales para drones y misiles;

Energía: ante conflictos, EE. UU. reactiva su “dominación *****

energética” para aumentar la producción de petróleo

y gas, afectando los precios internacionales.; Costos e

Inflación: los conflictos bélicos generan un aumento en

costos de insumos, gasolina y alimentos; Retos Logísticos:

varias cadenas de suministro enfrentan la necesidad de

relocalizarse (“reshoring”) para evitar paradas en caso

de bloqueo internacional, como el cierre de rutas críticas

(Estrechos de Ormuz y tal vez en el estrecho de Bab el-

Mandeb, sobre el Mar Rojo); Armamentismo: se observa

un impulso económico en industria armamentista,

convirtiéndose en uno de los sectores con mayor

inversión y rentabilidad durante periodos de inestabilidad

internacional.

¿Efecto “boomerang”?

Ya se sabe que los tipos de cambio, aranceles y otros

problemas comerciales han restado competitividad a la

manufactura nacional de EE. UU. Paradójicamente,

los cambios en políticas han facilitado y abaratado

la importación de productos, especialmente chinos;

en consecuencia, la gente compra más productos

manufacturados en el extranjero.

El EE. UU. de hoy es muy diferente versus los días

de gloria del “Cinturón de Óxido” hace cinco décadas,

con millones de trabajadores en tareas específicas de

ensamblaje. En una era de automatización e IA, las

plantas fabriles están cada vez más llenas de robots. Eso

significa que las nuevas fábricas y las reabiertas en EE.UU.

requerirán menos trabajadores.

Se dice incluso que los aranceles podrían perjudicar

a muchos de los trabajadores que afirman proteger,

porque los aranceles más altos a menudo se traducen

en mayores precios. “Al final del día, los aranceles son

un impuesto sobre importaciones”, advierte JPMorgan

con su proverbial sabiduría de mercados. “La incidencia

del impuesto -explica esta entidad- casi siempre recae en

vendedores y consumidores nacionales, no en productores

extranjeros”. i


Director / Editor

Presidente BizNet Media, Inc

7 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PR

MCS OFRECE

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Todos nuestros planes cumplen con las leyes locales del Código de Seguros de Salud de Puerto Rico, y las regulaciones federales, incluyendo pero no limitándose a los Beneficios

Esenciales de Salud (EHB, por sus siglas en inglés). MCS Life Insurance Company cumple con las leyes federales de derechos civiles aplicables y no discrimina por motivos de raza, color,

nacionalidad, edad, discapacidad o sexo. MCS Life Insurance Company complies with applicable Federal civil right laws and does not discriminate on the basis of race, color, national origin,

age, disability, or sex. ATENCIÓN: Si habla español, tiene a su disposición servicios gratuitos de asistencia lingüística. Llame al 1.888.758.1616 (TTY:1.866.627.8182). ATTENTION: If you

speak English, free of charge language assistance services are available to you. Call 1.888.758.1616 (TTY: 1.8661627.8182). Ciertas restricciones, condiciones y términos pueden aplicar. Para

más detalles, refiérase a la póliza. Suscrito por MCS Life Insurance Company. CAN_13061225

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POR KENNETH RIVERA-ROBLES* / INDUSTRIALES


¿Manufactura en Puerto Rico?

Aguda batalla contributiva

La complejidad no solo aumenta costos de cumplimiento -costos reales-; también crea incertidumbre.

En la economía global, quedarse quieto es retroceder. El

sector manufacturero ha sido, por décadas, el motor económico

de Puerto Rico. Según el informe anual más reciente

de la Junta de Planificación, un 46% del Producto Interno

Bruto del país proviene de dicho sector. De acuerdo con

un estudio del Departamento de Desarrollo Económico ("el

Estudio") en Puerto Rico hay unas 800 empresas de manufactura

con decretos de exención. El Estudio concluye que

estas empresas tienen un efecto positivo en la Isla: unos

$2,354 millones, con un 66% procedente de compañías internacionales.

A pesar de esto, el sector de referencia enfrenta hoy un

escenario global altamente competitivo, donde las decisiones

de inversión se toman comparando jurisdicciones en

tiempo real. Entonces, la pregunta es inevitable: ¿qué estamos

haciendo para asegurar que Puerto Rico siga siendo

atractivo para atraer actividades de manufactura?

Uno de los factores más determinantes es la política

contributiva. Según el International Tax Competitiveness

Index 2025, de Tax Foundation, los países con sistemas

contributivos más simples, con tasas moderadas y reglas

claras, tienden a atraer más inversión y generar mayor

crecimiento económico. Esto no es meramente una teoría;

es evidencia. Cuando el sistema es complejo o costoso, la

inversión simplemente se mueve a otra jurisdicción o ni

siquiera llega a Puerto Rico.

Cabe preguntarse si esto es un factor adverso cuando

estas empresas tienen decretos de exención. Y la respuesta

es un contundente SÍ. Si bien es cierto que ciertas empresas

tienen incentivos contributivos, estos beneficios no se extienden

al entorno empresarial que las rodea. Esto quiere

decir que sus empleados, suplidores, consultores y contratistas,

no necesariamente tienen beneficios contributivos y,

al llegar a la Isla, se encuentran con sistema contributivo

sumamente costoso y complejo.

Para Puerto Rico, esto representa tanto un reto como

una oportunidad.

Continúa en la próxima página

s

Atraer manufactura al mercado

estadounidense ("reshoring") solo será posible

si ofrecemos estabilidad, costos competitivos

y una propuesta clara de valor.



Puerto Rico debe posicionarse como un centro estratégico para cadenas de suministro.

(Viene de la página anterior )

Primero, es fundamental continuar simplificando el

sistema contributivo. La complejidad no solo aumenta

costos de cumplimiento -costos reales- sino que también

crea incertidumbre. Una empresa que evalúa establecer

una planta de manufactura no solo analiza la tasa contributiva,

sino la facilidad para cumplir con las reglas. Menos

burocracia significa más competitividad.

Segundo, debemos fortalecer los incentivos dirigidos a

la inversión productiva, pero de manera estratégica. No se

trata de otorgar beneficios indiscriminados, sino de diseñar

incentivos que promuevan inversión real: maquinaria,

entrenamiento, aumento en la fuerza laboral, tecnología,

investigación y desarrollo.

Tercero, Puerto Rico debe posicionarse como un centro

estratégico para cadenas de suministro. Los eventos recientes

-incluyendo la pandemia, la reciente guerra tarifaria

y el actual conflicto en Irán- han demostrado la vulnerabilidad

de depender de mercados lejanos. Aquí existe

una oportunidad clara: atraer manufactura al mercado

estadounidense ("reshoring"). Pero esto solo será posible

si ofrecemos estabilidad, costos competitivos y una propuesta

clara de valor.

Otro elemento crítico es el capital humano. No hay manufactura

moderna sin talento capacitado. Invertir en educación

técnica, automatización y habilidades digitales es

tan importante como cualquier incentivo contributivo. La

manufactura de hoy no es solo producción; es innovación.

Asimismo, la infraestructura juega un papel determinante.

Necesitamos tener una infraestructura robusta en

temas como energía, agua y telecomunicaciones. Los incentivos

contributivos por sí solos no siempre pueden compensar

deficiencias estructurales. Por ello, las iniciativas de

desarrollo económico deben ser integrales.

Finalmente, es momento de adoptar una visión estratégica

a largo plazo. La competencia global no espera. Países

como Estonia, Irlanda o Lituania, han transformado sus

economías apostando por sistemas contributivos competitivos

y políticas pro inversión. Puerto Rico tiene el talento,

la ubicación y la experiencia. Lo que falta es alinear todos

los elementos hacia una misma dirección.

El llamado es claro: gobierno, sector privado y academia

deben trabajar juntos. La manufactura no solo genera

empleos; impulsa innovación, exportaciones y crecimiento

sostenible.

Puerto Rico no puede darse el lujo de ser espectador en

esta nueva era industrial. Es momento de actuar, simplificar,

invertir y competir. Recordemos que, en un mundo

donde el capital se mueve sin fronteras, la competitividad

no es una opción, es una necesidad. i

* El autor es Contador Público Autorizado.


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POR ANA MARÍA RUIZ GOENAGA / INDUSTRIALES


Cuando el momento es SIEMPRE...

La principal oficial

ejecutiva de InvestPR,

Ella Woger-Nieves,

explicó que la

campaña se enfocó en

sectores clave como la

manufactura avanzada,

las biociencias, la

tecnología, la logística

y los servicios

especializados, industrias

que llevan décadas

operando en Puerto Rico

y que se han expandido

sostenidamente.

En un contexto de atención internacional sin precedentes

sobre Puerto Rico, Invest Puerto Rico (InvestPR), la

organización encargada de atraer nuevos negocios a la Isla,

lanzó la campaña de mercadeo Momentum (que comenzó

el fin de semana del Super Bowl y se extendió hasta hace

pocos días) con el objetivo de reforzar la imagen de Puerto

Rico como un destino competitivo, confiable y probado

para hacer negocios e innovar.

Con una inversión aproximada de $350,000, la campaña

se apoyó en el reconocimiento cultural que Puerto Rico

tiene a nivel global para ampliar la conversación y reforzar

que, además de ser un referente cultural, la Isla también ha

sido, por años, un destino de negocios de clase mundial.

Momentum ha reconocido a la cultura como uno de los

principales diferenciadores de Puerto Rico y la utilizó como

contexto para posicionar sus capacidades económicas y

empresariales.

La principal oficial ejecutiva de InvestPR, Ella Woger-Nieves,

explicó que la campaña se enfocó en sectores

clave como la manufactura avanzada, las biociencias, la

tecnología, la logística y los servicios especializados, industrias

que llevan décadas operando en Puerto Rico y que se

han expandido sostenidamente.

"Puerto Rico no llegó a este momento por casualidad.

Lo construyó por años. Momentum ha constituido un

esfuerzo estratégico para reforzar, de manera responsable

y transparente, que el impulso económico de la Isla no es

reciente ni circunstancial, sino el resultado de décadas de

ejecución continua y de capacidades probadas. Me refiero

a una narrativa que es fundamental fortalecer para el desarrollo

económico a largo plazo", añadió Woger-Nieves.

La campaña presentó imágenes y escenas de la actividad

económica que ocurre diariamente en Puerto Rico, destacando

el talento de alto calibre de la isla y entornos reales

de trabajo, como plantas de manufactura, laboratorios,

centros de innovación y áreas de logística. El contenido audiovisual

enfatizó procesos, precisión y escala, reflejando la

disciplina y el rigor que caracterizan las operaciones que se

realizan en la Isla.

Sebastián Negrón Reichard, secretario del Departamento

de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC), y presidente

de la Junta de Directores de InvestPR, comentó que

"en un momento en que muchas empresas están evaluando

procesos de 'reshoring' y relocalización de operaciones, iniciativas

como Momentum ayudan a comunicar, de forma

estratégica, las capacidades reales que Puerto Rico ha construido

para atraer y sostener operaciones de alto valor".

Nicole Vilalte, principal oficial de mercadeo de InvestPR,

detalló que Momentum se ejecutó en tres niveles: presencia

amplia en plataformas digitales y de video durante el

fin de semana del Super Bowl; colocaciones en televisión

conectada (Connected TV) para elevar la percepción del

mensaje; y distribución en plataformas profesionales como

LinkedIn, dirigida a ejecutivos y tomadores de decisiones

vinculados a inversión y expansión de operaciones.

La campaña estuvo activa hasta mediados de marzo, asegurando

continuidad y profundidad en el mensaje.

"El mundo ya reconoce a Puerto Rico por su fuerza cultural.

Esta campaña ha partido de ese orgullo para ampliar la

mirada y dejar claro que, además de ser un destino turístico

y cultural, Puerto Rico es un destino de negocios serio y

sofisticado. Somos cultura y somos negocios, y esa combinación

es una ventaja real que solo ofrece la Isla", agregó

Vilalte. i


POR MATÍAS DEL VALLE / INDUSTRIALES


Creciente retracción en demanda de electricidad

El sector industrial encabeza este retroceso en demanda: experimentó un descenso de 5.5% entre julio de 2025 y

febrero de 2026.

Siguiendo una tendencia que ya suma siete años de caídas

en el sector industrial, en los primeros ocho meses del

actual año fiscal (AF) la demanda de electricidad en Puerto

Rico se redujo 3.3%, hasta 10,928 millones de kilovatios

hora (kWh), según datos de Luma Energy. El consumo cayó

durante seis de los primeros ocho meses del AF.

La demanda de electricidad es uno de los principales

indicadores que se utilizan para medir la actividad económica

y, como se dijo, la mayor caída se produce en el sector

productivo, que experimentó un descenso de 5.5% entre

julio de 2025 y febrero de 2026. En el sector residencial el

consumo bajó 3.0% y retrocedió 3.3% en el sector comercial.

La demanda de electricidad se redujo 3.9% en el AF 2025,

hasta 16,682 millones de kilovatios hora (kWh). Por el contrario,

esa demanda había aumentado 11.7% en el AF 2024.

Simultáneamente, la producción de energía eléctrica disminuyó

3.5% entre julio de 2025 y febrero de 2026, hasta

12,233 millones de kWh. La producción había bajado 4.0%

en el AF 2025, tras una subida de 6.5% en el mismo período

anterior.

Como señalan principales economistas en el país, la retracción

en consumo de electricidad es uno de múltiples elementos

que impactan al mercado, como la incertidumbre

en políticas arancelarias, las disrupciones en las cadenas de

suministro, el encarecimiento de materias primas (así, por

ejemplo, los costos de materiales de construcción ya evidencian,

desde 2020, incrementos acumulados superiores a

40%), los adversos eventos geopolíticos en pleno desarrollo

-particularmente en el mercado energético- y obviamente

una progresiva migración hacia energías renovables y/o la

autogeneración.

Este cúmulo de factores ya está intensificando nuevamente

fuertes presiones inflacionarias. Se trata de un tenso

escenario que, a su vez, incidiría a corto plazo sobre las

tasas de interés y las condiciones de financiamiento. i

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TECNOLOGÍA / SALUD

Considerable expansión

en Carelon Global Solutions

La fuerza laboral de esta empresa se elevará ahora a 650 empleados. En Mayagüez, la nueva plantilla supondrá una

nómina anual estimada de $18.3 millones; la optimizada operación en San Juan conllevará una nómina anual aproximada

de $26.7 millones.

Tras una inversión de $15.5 millones, Carelon Global

Solutions Puerto Rico (CGSPR) empresa líder en servicios

tecnológicos y de apoyo operacional para el sector de salud,

continúa apostando a largo plazo por la Isla. Esta decisión

conllevará una nueva operación de la empresa en Mayagüez,

que gestará 550 empleos, y la expansión de su operación

en San Juan, que sumará otras 100 plazas laborales. La

iniciativa incluye el establecimiento de una operación en el

Parque Industrial Guanajibo (propiedad de la Compañía

de Fomento Industrial); el centro en San Juan se enfoca en

servicios de centros de llamadas y procesamiento de reclamaciones

para programas de salud locales y federales.

En Mayagüez, la nueva plantilla supondrá una nómina

anual estimada de $18.3 millones; la optimizada operación

en San Juan conllevará una nómina anual aproximada de

$26.7 millones.

"Esta expansión demuestra que Puerto Rico es un destino

competitivo para empresas de clase mundial en sectores estratégicos

como la tecnología y los servicios de salud. Esta

inversión crea empleos de calidad, impulsa el desarrollo

económico regional y fortalece nuestra transformación

económica", expresó la gobernadora Jenniffer González

Colón.

Por su parte, el secretario del DDEC, Sebastián Negrón

Reichard, destacó que "este proyecto está alineado con

nuestra estrategia de diversificación económica y con el

objetivo de posicionar a Puerto Rico como un centro estratégico

para la provisión de servicios de salud avanzados.

Contamos con el talento, la infraestructura y el marco de

incentivos necesarios para apoyar la expansión de empresas

innovadoras".

Como parte de este esfuerzo, el DDEC aprobó un paquete

de incentivos económicos que incluye incentivos por la

creación de empleos y para la adquisición de maquinaria

y equipo, lo que ha permitido que la empresa duplique su

plantilla. Por su parte, PRIDCO concedió créditos en renta

y reembolsos que exceden los $900,000 para mejoras a la

infraestructura mayagüezana.

"Nos entusiasma ver cómo una empresa que ayudamos

en 2023 a establecerse en Puerto Rico está expandiendo sus

operaciones a otras regiones de la Isla. Esta movida valida

la competitividad de Puerto Rico como jurisdicción estadounidense

para operaciones estratégicas y refleja la confianza

en nuestro talento, nuestra infraestructura y nuestro

ecosistema empresarial. Somos un destino de negocios que

le permite a las empresas escalar con éxito a largo plazo", indicó

por su parte Ella Woger-Nieves, CEO de Invest Puerto

Rico.

CGSPR forma parte de Elevance Health, una de las

organizaciones de planes de salud más grandes de Estados

Unidos, y mantiene operaciones globales en India, Filipinas

y Puerto Rico. i




EXPORTACIONES / IMPORTACIONES

Con apoyo de ieTeam Group

PyMES de Puerto Rico al mundo

IeTeam es una consultora con presencia internacional consolidada, con oficinas propias en España (incluyendo Madrid,

San Sebastián y Bilbao) y oficinas internacionales en Francia, Brasil, México y Colombia, además de una extensa red de

asociados en más de 20 países de Europa, América, Asia y África, como Portugal, Italia, Alemania, Polonia, Rumanía,

El Departamento de Desarrollo Económico y Comercio

de Puerto Rico, (DDEC) a través de su división de PromoExport,

ha seleccionado a la firma ieTeam Group S.L. como

entidad recomendada para proveer servicios de representación

en España, Europa y otros mercados globales, en apoyo

a la estrategia dirigida a fortalecer la internacionalización de

las pequeñas y medianas empresas (pymes) de Puerto Rico.

El anuncio se realizó en FITUR 2026, una de las plataformas

internacionales más relevantes para relaciones comerciales

e institucionales, donde el DDEC participó con

una delegación oficial enfocada en acompañar gestiones

estratégicas, ampliar redes de colaboración y sentar bases

para futuras misiones comerciales y esfuerzos de promoción

económica.

La selección de ieTeam es resultado de un proceso competitivo

de Solicitud de Propuestas (RFP), conducido conforme

principios de transparencia, mérito técnico y comparabilidad

económica, y responde a la necesidad de avanzar

hacia una presencia institucional más estructurada en mercados

clave, capaz de ofrecer acompañamiento directo a

exportadores, coordinación de agendas de negocio, apoyo

en ferias y misiones, inteligencia de mercados, servicios de

implantación y otros apoyos especializados.

Este esfuerzo se da en un contexto de crecimiento sostenido

del comercio entre Puerto Rico y España, así como

con otros mercados internacionales. De acuerdo con datos

oficiales de DataWeb del U.S. International Trade Commission

(USITC), basados en información de Aduanas

federales, durante el año calendario 2024 las exportaciones

españolas hacia Puerto Rico totalizaron aproximadamente

$257 millones, mientras que las exportaciones de Puerto

Rico hacia España alcanzaron $3,636 millones. De igual

forma, los datos correspondientes al período de enero a

octubre de 2025 reflejan exportaciones españolas por $292

millones y exportaciones de Puerto Rico por $3,903 millones,

superando ya, en ambos casos, el valor total registrado

durante todo el año 2024. Estos resultados apuntan a que

2025 perfila como un año récord en el intercambio comercial,

reforzando la importancia de contar con una presencia

activa y especializada en el exterior.

La internacionalización -sostiene el DDEC- no ocurre

de manera espontánea. Requiere presencia constante en el

mercado, conocimiento profundo del entorno regulatorio y

comercial, y acompañamiento directo a nuestras empresas.

IeTeam es una consultora con presencia internacional

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GPR - LMX 200

POR JERÓNIMO LECTORA / ESPECIAL PARA INDUSTRIALES

Geopolítica de la Conectividad

Seguridad lógica y logística

El axioma "la geografía

es destino" ha

quedado obsoleto

ante la integración

de infraestructuras

modernas de transporte

y tecnología. En el siglo

XXI, la conectividad es

el destino, un objetivo

en el que Puerto Rico

todavía tiene grandes

asignaturas pendientes.

El uso estratégico de

la geografía interna

debe ser una pieza

clave en la creación

de valor y proyección

socioeconómica local,

regional e internacional.

En geopolítica contemporánea, el axioma "la geografía

es destino" ha quedado obsoleto ante la integración de infraestructuras

modernas de transporte y tecnología. Estrategas

globales postulan que, en el siglo XXI, la conectividad

es el destino. La geopolítica del siglo XXI no consiste en

usar la posición geográfica para servir a otros, sino en usar

la geografía para crear valor y proyectar poder económico

territorial dentro y fuera.

El potencial de un territorio ya no lo dicta su tamaño o

sus barreras topográficas, sino la densidad y velocidad de

sus conexiones. Puerto Rico no es pequeño por sus 9,000

kilómetros cuadrados; se estima que lo es por la escasez y

lentitud de las conexiones que integran ese espacio internamente

y lo vinculan con el mundo. La "pequeñez" no es

un dato geográfico: es el reflejo de una red de conectividad

incompleta y fragmentada.

La Isla sufre hoy las consecuencias de una infraestructura

fragmentada. Su conectividad es principalmente

perimetral, concentrada en las costas, dejando el interior

montañoso —el eje central de su geometría territorial—

aislado. Esta ineficiencia actúa como una severa "fricción

de la distancia" que limita el desarrollo económico de forma

estructural. El resultado de este diseño, heredado de la logística

colonial española, refleja un profundo desequilibrio:

el 60% de la población y el 70% del Producto Interno Bruto

se concentran en apenas el 20% del suelo, mientras el resto

del territorio permanece subutilizado y subdesarrollado.

En tal sentido, debemos aprender del éxito de estados

como Singapur, Países Bajos o República Dominicana, que

reinterpretan su geografía mediante infraestructuras sistémicas.

Al dominar la velocidad como estrategia geopolítica

y eliminar la fricción de la distancia, construyen sistemas

de conglomerados industriales (clusters) que atraen manufactura

y/o servicios de tecnología y logística de clase

mundial. En consecuencia, explicamos aquí la situación

actual de Puerto Rico, los orígenes de su configuración

territorial, y proponemos soluciones probadas internacionalmente

para insertar costoefectivamente a la Isla en la

economía global.

Geopolítica de la Conquista y Conectividad Perimetral

La geometría territorial de Puerto Rico no es un accidente

geográfico, sino el producto de siglos de geoestrategia

colonial. El Imperio Español priorizó el control militar y

la extracción de riqueza hacia Europa por encima de la

integración interna. La corona estableció un sistema de

transporte mayormente marítimo por las costas; el comercio

dependía de rutas perimetrales navegadas por goletas

y balandras. San Juan se consolidó como el embudo militar

y administrativo. Esta lógica fraccionó el desarrollo

del país, creando una economía donde las costas miraban

hacia la metrópoli... y el centro quedaba en el olvido.

Con el cambio de soberanía en 1898, la administración

estadounidense modernizó este mismo patrón de conectividad

perimetral. La inversión se concentró en la costa

mediante ferrocarriles para la caña de azúcar y carreteras

que bordeaban la Isla. El centro montañoso fue ignorado

18 INDUSTRIALES | | REVISTA LÍDER DE DE NEGOCIOS E E INNOVACIÓN INDUSTRIAL


nuevamente. Esta logística colonial creó la organización territorial

del Puerto Rico actual: una red orientada hacia el

exterior que asfixia el desarrollo equitativo e impide que el

país funcione como un solo sistema económico. El Puerto

Rico de hoy está mejor conectado con Estados Unidos que

consigo mismo.

Mecánica de la Economía Territorial

Para transformar a Puerto Rico es necesario aplicar la

geometría de redes y la dromología -geopolítica de la velocidad-.

La riqueza de un territorio está determinada por

la densidad de sus interacciones. La Ley de Metcalfe postula

que el valor de una red crece proporcionalmente al

cuadrado del número de sus nodos conectados: duplicar

las conexiones no duplica el valor, lo cuadruplica. Cada

nuevo nodo que se integra amplifica el valor para todos

los demás. Este es el efecto de una red vial que interconecta

desde el centro como eje toda la geometría territorial: elimina

los puntos únicos de fallo y convierte el sistema en una

estructura redundante y resiliente.

El diseño perimetral impone un alto costo por fricción

de la distancia, permite múltiples puntos de fallo por carecer

de redundancia e inhibe la propagación de conexiones

hacia y desde el interior, encareciendo el movimiento de

bienes y personas. Ante estas ineficiencias, Puerto Rico ha

recurrido históricamente a exenciones contributivas y subsidios

federales para compensar su ineficiencia logística.

Pero los subsidios no corrigen geometrías obsoletas. Todos

los países competitivos ofrecen incentivos fiscales; la diferencia

es que lo hacen sobre una base de infraestructura

que retiene inversión por su propio mérito. Sin esa base,

cada incentivo se convierte en una dependencia y cada

expiración en una fuga.

Barrera Mental y Conquista de la Geografía

Quien haya manejado de Caguas a Mayagüez conoce

la fricción de la que hablamos. La distancia en línea recta

entre ambas ciudades es de apenas 116 kilómetros y conductor

tiene tres opciones. Si intenta cruzar por el centro

montañoso -PR-14, PR-143 y PR-135- las curvas cerradas,

las pendientes pronunciadas y los carriles estrechos convierten

esos 116 kilómetros en 225: la ruta casi duplica la

distancia real, y el viaje toma 3 horas y 33 minutos. La

segunda opción, la que todos usan, es desviarse hacia el

sur por la autopista PR-52 -hasta Ponce- y luego subir por

la costa occidental: 162 kilómetros y 1 hora y 49 minutos.

Es decir, para ir de este a oeste hay que bajar al sur y subir

por la periferia, porque cruzar por el centro es aún peor. La

tercera opción no existe todavía: un expreso moderno con

túneles y viaductos que atraviese la cordillera en línea recta

cubriría los 116 kilómetros en aproximadamente 1 hora y 5

minutos. Eso es 45 minutos menos que el desvío por Ponce

y 2 horas y media menos que la ruta por la montaña. Y lo

más revelador no son los números adversos: es que nos hemos

acostumbrado a ellos. No cuestionamos esa pérdida

de tiempo. No cuestionamos la ineficiencia nacional que

representa. La aceptamos como si fuera inevitable.

La Cordillera Central ha operado como una barrera física,

pero más grave aún, como una barrera mental. Décadas

de aislamiento han condicionado a la sociedad a pensar

de forma fraccionada -municipio por municipio, costa por

costa- ignorando que técnicas modernas de ingeniería ya

probadas en decenas de países pueden vencer esa topografía.

Esto no es una deficiencia cultural, sino dependencia

de trayectoria cognitiva: la tendencia a repetir la misma

narrativa sin cuestionarla.

En Puerto Rico se ha institucionalizado la creencia de

que los problemas geológicos del centro montañoso son

tan grandes que resultan imposibles de resolver. Esa narrativa

se repite de generación en generación hasta convertirse

en verdad asumida en el imaginario popular, y nadie se

La idea de que

el tamaño o la

topografía limitan

el desarrollo ya

ha sido refutada

globalmente.

detiene a verificarla contra la evidencia. Suiza perforó 57

kilómetros a través de los Alpes. Noruega tiene más de mil

túneles en su red vial. Colombia atraviesa los Andes con

el Túnel del Toyo. La Cordillera Central de Puerto Rico no

presenta un desafío geológico remotamente comparable, y

sin embargo la narrativa popular actúa como si fuera insuperable.

China ofrece la lección más contundente. Cuando decidió

construir el ferrocarril al Tíbet a través de permafrost a

más de 5,000 metros de altitud, los expertos internacionales

dijeron que era técnicamente imposible. Los chinos no

aceptaron el veredicto: investigaron durante años, desarrollaron

técnicas propias y en 2006 inauguraron la línea.

Cuando enfrentaron roca kárstica inestable en sus túneles

de alta velocidad del suroeste -exactamente el tipo de roca

que existe en partes de la Cordillera Central- innovaron

hasta encontrar la solución. En cada caso, alguien dijo "no


s


Puerto Rico sigue

inmerso en el resultado

predecible de operar

sobre una geometría

territorial colonial,

diseñada para extraer

riqueza por las costas

sin fomentar la cohesión

interna. La parálisis

frente a la topografía es

una barrera mental que

se debe superar y urge

entrelazar un expreso

transversal con los nodos

especializados.

se puede" y la respuesta fue investigar hasta demostrar lo

contrario. La actitud ante el obstáculo define el resultado,

más que el obstáculo mismo.

Hasta la fecha, ninguna institución académica local ha

producido un estudio de factibilidad para un corredor

transversal a través de la Cordillera Central. La pregunta

no ha sido respondida porque no ha sido formulada. Las

escuelas de ingeniería de Puerto Rico tienen entonces la

oportunidad y la responsabilidad de plantear esa necesidad,

someter la narrativa al escrutinio técnico que merece,

y liderar la investigación que el país necesita para tomar

una decisión informada. Se trata de investigar a nivel

global e innovar localmente, pero no usar la geografía ni

la actitud como excusas para empobrecer el desarrollo nacional.

Esta responsabilidad no es solo académica; es sociopolítica

y existencial. Cuando los países comprenden que

su geografía fue interpretada e interconectada solamente

con los intereses de la metrópoli como objetivo principal,

y deciden cambiar la lógica de conectividad de extracción

a integración, es cuando innovación e investigación se

convierten en los instrumentos para vencer los retos que

el desarrollo exige. Triunfar sobre la distancia y la topografía

deja de ser un problema sin solución y se convierte en

un imperativo nacional a conquistar usando la ingeniería

moderna. Con frecuencia nos quejamos de la pobreza en

el centro montañoso y subsidiamos sus consecuencias año

tras año, pero cabe advertir que el problema de fondo es

la pobre conectividad. Desarrollarse es vivir sin excusas.

Modelos Globales: Velocidad

y Reinterpretación Geográfica

La idea de que el tamaño o la topografía limitan el desarrollo

ha sido refutada globalmente. Estados Unidos construyó

el Canal Erie en el siglo XIX para conectar el Atlántico

con los Grandes Lagos, reinterpretando la geografía

de la joven nación, detonando el crecimiento económico

y consolidando a Nueva York como capital comercial. Un

siglo después, el Sistema de Carreteras Interestatales repitió

el efecto a escala nacional. Singapur, una isla sin recursos

naturales, rechazó ser periferia irrelevante. Mediante inversiones

como el megapuerto automatizado de Tuas, utiliza

la hiperconectividad para dominar las redes logísticas de

Asia. Los Países Bajos, con un tercio de su territorio bajo el

nivel del mar, aplican la doctrina "Mainport" integrando el

Puerto de Róterdam y el Aeropuerto de Schiphol con redes

ferroviarias. China ha utilizado trenes de alta velocidad

para unir "clústeres" de ciudades, redistribuyendo riqueza

desde las costas hacia su interior aislado.

En todos los casos, la decisión fue política antes que técnica:

alguien asumió el riesgo de invertir antes del retorno.

Estos no son países que prosperan a pesar de su tamaño;

proyectan poder e influencia global muy por encima de lo

que su geografía sugiere -y ciertamente más que muchos

países enormes- precisamente porque la densidad de sus

conexiones multiplicó lo que su territorio no podía ofrecer.

El Despertar de República Dominicana

República Dominicana reescribe su destino mediante la

estrategia "Meta RD 2036". Google invertirá más de $500

millones en un puerto internacional de intercambio digital

y cables submarinos. NVIDIA establecerá un Centro de

Excelencia en Inteligencia Artificial. Launch on Demand

invertirá $600 millones en un puerto espacial comercial en

Pedernales. DP World expandirá el puerto de Caucedo por

$760 millones.

Lo más revelador no es solo la magnitud de cada proyecto,

sino la dirección estratégica: República Dominicana se

preparó, diversificó su economía, creó capacidades e invirtió

en infraestructura para atraer proyectos de esa magnitud.

República Dominicana está ejecutando, en definitiva,

una visión sistémica.



¿Una Isla Multinodal?

Para incrementar su competitividad, Puerto Rico debe

deconstruir la herencia colonial del embudo logístico y

transformarse en un sistema multinodal. La selección de

nodos se basa en infraestructura existente subutilizada y

posición geográfica complementaria, colocando un polo en

cada cuadrante de la Isla.

Roosevelt Roads (Ceiba), con su pista de 11,000 pies y

puerto de aguas profundas, debería perfilarse como la ciudad

de las ciencias: un centro aeroespacial y tecnológico.

Ponce, con el Puerto de las Américas y el Aeropuerto Mercedita,

requiere expansión de pistas para aviones de fuselaje

ancho; esa capacidad aeronáutica, unida a sus facilidades

marítimas, tendría un impacto masivo en el desarrollo

industrial del centro-sur de la Isla. Aguadilla conectaría el

talento de ingeniería del oeste con la manufactura avanzada

y complementaría el flujo de carga aérea. San Juan seguiría

siendo la interfaz global administrativa y financiera, integrada

eficientemente al resto de la red.

El habilitador de todo el sistema es un quinto nodo: un

expreso transversal este-oeste a través de la cordillera, de

Caguas a Mayagüez, construido con túneles y viaductos.

Esta vía integraría la zona central montañosa a la economía

nacional, creando un mercado cohesivo entre los municipios

del interior -hoy fragmentados entre sí- y conectándolo

simultáneamente al resto de la Isla. Al reducir el costo y el

tiempo de traslado, el banco de empleados disponible para

las empresas se expandiría a través de toda la Isla, las propiedades

en el centro ganarían valor al volverse funcional

y económicamente accesibles, y los trabajadores dejarían de

verse obligados a emigrar para estar cerca de sus empleos.

Un corredor transversal no solo unificaría mercados,

acortaría distancias y reduciría tiempos de conectividad: organizaría

el desarrollo del espacio territorial. Facilitaría también

alcantarillados sanitarios troncales, eliminando miles

de pozos sépticos que contaminan acuíferos subterráneos,

y abriría espacio para tendidos de fibra óptica y líneas de

transmisión eléctrica que hoy no existen. La infraestructura

de conectividad arrastra consigo otras infraestructuras de

servicios a esas áreas: esa es su propiedad multiplicadora.

Este corredor dotaría además a la Isla de resiliencia operacional.

El huracán María demostró en 2017 que una red

perimetral sin alternativas transversales deja comunidades

enteras aisladas durante semanas. Un corredor central

habría funcionado como la ruta redundante que mantuviera

el flujo de suministros y comunicaciones cuando

colapsa la infraestructura en los bordes marítimos. Existe

además una razón climática urgente: la erosión costera y

el aumento del nivel del mar hacen que la franja donde se

concentra la mayoría de la población sea progresivamente

más vulnerable. El centro montañoso, más elevado y

menos expuesto a marejadas ciclónicas, es el activo estratégico

que la Isla necesita habilitar como zona habitable,

productiva y resiliente. Pero sin conectividad, ese activo

permanece inaccesible. La Isla es el hub, mas el corredor

transversal es el factor que lo activa.

Acción: la única estrategia

El relativo estancamiento de Puerto Rico es el resultado

predecible de operar sobre una geometría territorial

colonial diseñada para extraer riqueza por las costas, no

para fomentar la cohesión interna. La parálisis frente a la

topografía es -como se dijo- una barrera mental que debemos

superar. Al entrelazar un expreso transversal con los

nodos especializados de San Juan, Roosevelt Roads, Ponce

y Aguadilla, Puerto Rico puede transformar la fricción de

la distancia en ventaja competitiva, convirtiendo al territorio

isleño en un hub eficiente, resiliente y redundante de

clase mundial, interconectado en sí mismo y con el mundo.

Esta reinterpretación de la geografía, respaldada por

infraestructura moderna que proteja el ambiente y acelere

la conectividad, es la fórmula probada para salir del determinismo

geográfico, retener capital humano, eliminar la

excesiva dependencia de subsidios y competir en la economía

global del siglo XXI. i

N. del E.: el autor es experto en Comercio Internacional.

Como anunciara INDUSTRIALES en su edición previa,

el Gobierno de Puerto Rico aborda una iniciativa dirigida

a desarrollar un Mapa Interactivo del Ecosistema de Logística

y Carga de Puerto Rico.

Muchos países reinterpretan su geografía con

infraestructuras sistémicas. Son destinos globales que

recurren a la velocidad de ejecución como estrategia

geopolítica y eliminan la fricción de la distancia.


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Continua en la próxima página

s


POR ANA MARÍA RUIZ GOENAGA / INDUSTRIALES

MANUFACTURA / CIENCIAS VIVAS

Sólida inversión de PharmaEssentia

En su etapa inicial, el proyecto contempla

crear más de 90 empleos directos. La empresa

proyecta obtener las aprobaciones regulatorias

correspondientes para comenzar a operar

localmente en 2027.

La compañía biofarmacéutica global PharmaEssentia

establecerá en Toa Baja una nueva subsidiaria de

manufactura en Puerto Rico, como parte de su estrategia de

expansión y diversificación de operaciones para el mercado

de Estados Unidos.

La inversión, estimada en $46 millones, permitirá el

desarrollo de una instalación de manufactura biológica

que servirá como centro estratégico para suplir la creciente

demanda global de BESREMi® (ropeginterferon alfa-2b), un

tratamiento innovador para enfermedades hematológicas,

incluido el cáncer. Invest Puerto Rico (InvestPR), la

organización encargada de promover la Isla como destino

de inversión, facilitó el establecimiento del proyecto en

coordinación con las agencias gubernamentales pertinentes.

En su etapa inicial, el proyecto contempla la creación

más de 90 empleos directos, con potencial de crecimiento

conforme avance el desarrollo de la operación. La

empresa proyecta obtener las aprobaciones regulatorias

correspondientes para comenzar a operar localmente en

2027.

El secretario del DDEC, Sebastián Negrón Reichard,

destaca que "Puerto Rico continúa consolidándose como

un centro de manufactura avanzada con el talento, la

infraestructura y la experiencia regulatoria que buscan las

compañías globales. Esta inversión desde Asia demuestra

que nuestra Isla está compitiendo con éxito por proyectos

de alto valor añadido y con una visión de largo plazo".

El fundador y principal oficial ejecutivo de

PharmaEssentia, Ko-Chung Lin, explicó que la decisión

responde a una prioridad estratégica de crecimiento y

resiliencia global: "nos enorgullece dar este importante

paso hacia el establecimiento de nuestra manufactura en

territorio estadounidense, con Puerto Rico como centro

estratégico para atender el mercado de Estados Unidos.

Esta inversión reafirma nuestro compromiso a largo plazo

de servir de manera confiable a pacientes alrededor del

mundo".

Por su parte, la principal oficial ejecutiva de InvestPR, Ella

Woger-Nieves, subraya que la llegada de PharmaEssentia

valida el posicionamiento de Puerto Rico como un hub de

manufactura biofarmacéutica y avanzada a nivel global.

La entidad sostuvo conversaciones con esta empresa

durante tres años, que se agilizaron el pasado año como

parte de la estrategia de "reshoring" para atraer inversión

manufacturera de alto impacto a la Isla.

"Este anuncio demuestra que el trabajo estratégico

y sostenido de promoción, junto con la colaboración

interagencial, está generando resultados concretos y de

alto impacto. El proyecto se alinea con los esfuerzos de

diversificación de los mercados de inversión de InvestPR y

es testimonio del creciente interés del mercado asiático en

Puerto Rico, como puerta de entrada a Estados Unidos y a

las Américas", puntualizó Woger-Nieves.

Puerto Rico cuenta con uno de los ecosistemas

biofarmacéuticos más robustos del mundo, con décadas de

experiencia en manufactura regulada, talento altamente

capacitado e infraestructura industrial avanzada, factores

que continúan posicionando a la Isla como un destino

preferido para la inversión de clase mundial.

PharmaEssentia USA Corp., fundada en 2003 y con

sede en Burlington, Massachusetts, es una subsidiaria de

PharmaEssentia Corp.; con sede en Taipéi, Taiwán, es una

empresa biofarmacéutica global en rápido crecimiento,

reconocida por su innovación y enfocada en desarrollar

nuevos productos biológicos eficaces para el tratamiento

de enfermedades complejas en áreas de hematología,

oncología e inmunología. i


POR REDACCIÓN / INDUSTRIALES

ECONOMÍA MUNDIAL

Dudas en economía internacional

Sobrevuelan aires inflacionarios

Por cada aumento de 10% en el precio del petróleo la inflación

aumentará 0.4 puntos porcentuales y el crecimiento económico

caerá entre una y dos décimas. Es lo que prevé el Fondo Monetario

Internacional (FMI), que anticipa que el conflicto bélico en

Oriente Medio frenará el crecimiento

de la economía y elevará la inflación,

un efecto que tardaría en disiparse

incluso con un fin inmediato de las

hostilidades.

El aumento del precio del petróleo

es el principal responsable de este

resultado. El precio del crudo Brent,

el de referencia internacional, llegó

a rozar los $120 el barril; el precio

ha aumentado un 50% en el último

mes. El riesgo, advierte el FMI, es que el encarecimiento no sea

transitorio.

"El impacto económico dependerá de la duración, alcance e

intensidad de la crisis", ha expuesto Julie Kozack, directora de

comunicaciones del FMI. El organismo revisará a la baja sus

previsiones económicas, que se publicarán en algún momento

durante abril.

Además del aumento en el precio del petróleo, el ataque de

Israel y Estados Unidos a Irán también está afectando otros

mercados. El FMI alerta sobre el encarecimiento de las materias

primas, la disrupción en el transporte marítimo y los problemas

para el envío de fertilizantes, que obviamente podría trasladarse a

los precios de los alimentos.

El FMI destaca que esta crisis llega en un momento difícil para

los bancos centrales, que se encuentran ante un dilema: un repunte

en los precios del crudo podría obligar a mantener las tasas de

interés altas durante más tiempo, con el riesgo de reducir aún más

la actividad económica. También se señala que los bancos centrales

afrontan un escenario de "estanflación suave", con menor

crecimiento y presiones inflacioniarias persistentes.

Antes de los enfrentamientos en Oriente Medio, y con cifras

que ahora deben revisarse, el FMI proyectaba un crecimiento

económico mundial sostenido de 3.3% para 2026, impulsado por

la inversión tecnológica, a pesar de riesgos geopolíticos y tensiones

comerciales. Estados Unidos crecería 2.4%, impulsado por

la inteligencia artificial, mientras que la eurozona mostraría una

recuperación moderada superior al 1.3%. Latinoamérica crecería

2.2%, con repunte limitado en Brasil y México. i

IR SOUND

i



EDUCACIÓN / EMPRENDIMIENTO

Friends of Puerto Rico

Consistente compromiso con la prosperidad

Con una base activa

en Washington, D.C.,

y tras diez años de

operaciones, FOP

conecta talento y

emprendimiento local

con agencias federales

y líderes nacionales,

posicionando a Puerto

Rico en conversaciones

de productividad que

influyen sobre inversión y

política pública.

La organización sin fines de lucro Friends of Puerto Rico

(FOP) ha celebrado su décimo aniversario al presentar

su Impact Report 2015–2025, que destaca su continuo y

exitoso trabajo para promover iniciativas educativas, de

emprendimiento y desarrollo económico sostenible; estos

ejercicios han impactado a más de 100,000 personas en

Puerto Rico y la diáspora.

Tras su fundación, en 2015, FOP ha evolucionado desde

una iniciativa de base comunitaria hasta convertirse en

un referente nacional en desarrollo económico inclusivo

que impacta a niños, jóvenes y adultos mayores. La entidad

promueve la inversión en personas, capacidades y

ecosistemas productivos, al tiempo que provee educación

temprana, apoyo directo a pequeñas y medianas empresas

(pymes), infraestructura económica y alianzas estratégicas

con agencias federales, municipios y el sector privado para

crear oportunidades reales de movilidad económica.

"Puerto Rico no necesitaba soluciones temporales, sino

oportunidades reales que generaran un cambio tangible

y duradero. Luego de una década de trabajo colectivo,

demostramos que cuando se invierte en talento y se construyen

alianzas con propósito, el impacto se multiplica",

asegura Angelique Sina, presidenta y fundadora de FOP.

Entre otras iniciativas, el impresionante portafolios de

programas de FOP incluye a:

• SEEDS y Café Ama: emprendimiento juvenil y educación

financiera para que jóvenes estudiantes puedan crear

y operar microempresas, generar ingresos y desarrollar

liderazgo empresarial desde temprana edad.

• Metro Women’s Business Center: apoyo a empresarias

con mentoría, capacitación y acceso a recursos para el desarrollo

y escalamiento de negocios liderados por mujeres.

• Aguadilla Business Center: hub regional que brinda

capacitación, coworking y acompañamiento a emprende-

dores y pymes en la región oeste de Puerto Rico.

• RESPOND: enfocado en fortalecer resiliencia financiera

y transformación digital de pymes, con impacto

directo en sostenibilidad y creación de empleo. Incluye

iniciativas dirigidas a personas mayores de 50 años, para

ampliar sus oportunidades económicas.

• Escalera y Pioneras en STEM: programa educativo

dirigido a preparar a estudiantes para la universidad y para

carreras de alta demanda en ciencia, tecnología, ingeniería,

matemáticas (STEM) y liderazgo.

• Panorama Farm: sostenibilidad y economía circular

que integra educación, emprendimiento agrícola y ecoturismo

como herramientas de desarrollo comunitario.

Con una base activa en Washington, D.C., FOP conecta

el talento y el emprendimiento local con agencias

federales y líderes nacionales, posicionando a Puerto Rico

en conversaciones de productividad que influyen sobre

inversión y política pública. Como parte de estos esfuerzos,

ha convocado foros de alto nivel en Capitol Hill -como

el Puerto Rico Economic Empowerment Summit (2023) y

el Friends of Puerto Rico Capitol Hill Summit (2025)- que

reúnen a actores clave a nivel local y federal para impulsar

el desarrollo económico de la Isla.

A nivel institucional, FOP ha sido reconocida con el

Candid Platinum Seal of Transparency durante siete años

consecutivos, lo que refuerza su reputación por manejo

responsable y rendición de cuentas, factores clave para

atraer inversión filantrópica y alianzas de largo plazo. De

cara a su próxima década, esta entidad plantea una estrategia

de expansión basada en escalar programas probados,

fortalecer corredores económicos regionales y continuar

conectando el talento local con oportunidades nacionales

e internacionales. i


POR ANA MARÍA RUIZ GOENAGA / INDUSTRIALES INVERSIONES / DESARROLLO

Selectores apuntan a Puerto Rico

Valioso eslabón

global en "reshoring"

Expertos en seleccionar destinos de inversión estiman que la trayectoria industrial de Puerto Rico y su cercanía al

mercado estadounidense son cada vez más relevantes en el entorno empresarial actual y el fortalecimiento de la cadena

de abastos. Reconocen y valoran que Puerto Rico combina una sólida base manufacturera con acceso al mercado de

Estados Unidos, una combinación poderosa a medida que las empresas buscan diversificar y fortalecer sus redes de

producción.

Invest Puerto Rico (InvestPR), la organización encargada

de promover la atracción de nuevas empresas a la Isla,

acaba de recibir a una delegación global de evaluadores

de destino (site selectors) y asesores en inversión, interesados

en explorar oportunidades de reshoring en Puerto

Rico. Los ejecutivos pudieron conocer de primera mano

el ecosistema de manufactura avanzada de la Isla, sus capacidades

de investigación y su fuerza laboral altamente

capacitada.

A medida que las empresas alrededor del mundo

continúan reevaluando sus cadenas de suministro y estrategias

de manufactura, más aún en tiempos de gran

incertidumbre geopolítica, Puerto Rico continúa posicionándose

como una jurisdicción competitiva de Estados

Unidos, que ofrece acceso al mercado estadounidense,

amplia experiencia industrial y una fuerza laboral bilingüe

altamente cualificada.

El grupo de ejecutivos, especializado en orientar a corporaciones

en decisiones relacionadas con localización

de operaciones de manufactura, investigación y desarrollo,

interactuó con líderes del ecosistema local y visitó

empresas e instituciones de sectores como biociencias,

aeroespacial, manufactura avanzada y servicios profesionales.

La visita también incluyó encuentros con funcio-

narios gubernamentales e instituciones de investigación.

"Esto ocurre en un momento clave para la industria

global. Las empresas están replanteando activamente

dónde manufacturan y cómo garantizan la resiliencia a

largo plazo. Puerto Rico ofrece una solución sólida, con

una base manufacturera probada, acceso al mercado estadounidense,

talento de clase mundial y la estabilidad

operacional que las empresas necesitan para relocalizar

y expandir sus operaciones", expresó Ella Woger-Nieves,

CEO de InvestPR.

La agenda incluyó visitas a Crowley Maritime, Prime

Air Corp., Carelon Global Solutions, Millicent Pharma,

Becton Dickinson, Honeywell Aerospace, Lufthansa Technik

y Solx; e instituciones como el Molecular Sciences

and Research Center (MSRC) y la Universidad de Puerto

Rico en Mayagüez (UPR-M).

Los expertos en inversión y destinos también sostuvieron

reuniones con actores clave del ecosistema, incluyendo

el Departamento de Desarrollo Económico y Comercio

(DDEC) y PRIDCO, y recibieron presentaciones

sobre las capacidades de la fuerza laboral, los incentivos

para inversión y la estrategia de desarrollo económico de

la Isla.

"Puerto Rico ha desarrollado uno de los ecosistemas de


INVERSIONES / DESARROLLO

manufactura más sofisticados de Estados Unidos. Al traer

a los selectores de ubicación a la Isla y conectarlos con

nuestros líderes industriales, instituciones de investigación

y fuerza laboral, estamos fomentando las relaciones

que muchas veces se traducen en la próxima ola de inversión

y creación de empleos", destaca Sebastián Negrón

Reichard, secretario del DDEC y presidente de la Junta de

Directores de InvestPR.

Por su parte, Jim Greenwood, presidente de Greenwood

Strategy, exalta el valor de conocer directamente el ecosistema

empresarial. "Hoy en día, las decisiones sobre localización

están cada vez más determinadas por la confiabilidad

de las cadenas de suministro, la disponibilidad de

talento y la estabilidad operativa a largo plazo. Este tipo

de visitas ofrece la perspectiva directa que las empresas

necesitan al evaluar dónde invertir", señaló.

Greenwood también indicó que la trayectoria industrial

de Puerto Rico y su cercanía al mercado estadounidense

son cada vez más relevantes en el entorno empresarial

actual: "Puerto Rico combina una sólida base manufacturera

con acceso al mercado de Estados Unidos, una combinación

poderosa a medida que las empresas buscan

diversificar y fortalecer sus redes de producción", añadió.

Los recorridos de familiarización son una práctica

clave en el desarrollo económico, ya que permiten a selectores

de ubicaciones y asesores corporativos evaluar

directamente destinos, establecer relaciones con actores

regionales e identificar oportunidades que podrían traducirse

en futuras inversiones. i

El DDEC considera que "Puerto Rico ha desarrollado uno

de los ecosistemas de manufactura más sofisticados de

Estados Unidos. Al traer a los selectores de ubicación a la Isla

y conectarlos con nuestros líderes industriales, instituciones

de investigación y fuerza laboral, estamos fomentando las

relaciones que muchas veces se traducen en la próxima ola

de inversión y creación de empleos".



Extrema claridad

en fondos de capital privado

El objetivo de las

nuevas guías operativas

y de cumplimiento

es asegurar que los

beneficios contributivos

asociados con

estos instrumentos

se traduzcan en

inversión productiva,

expansión empresarial

y creación de empleo.

La prevención de

estructuras de reciclaje

de capital, opina el

Gobierno de Puerto Rico,

es fundamental para

preservar la credibilidad

del programa y la solidez

del ecosistema de

inversión.

Al cierre de esta edición de INDUSTRIALES, el

Departamento de Desarrollo Económico y Comercio

(DDEC) emitía la Orden Administrativa Núm. DDEC

2026-002, que establece guías operativas y de cumplimiento

para los fondos de capital privado bajo el Código de

Incentivos de Puerto Rico (Ley 60-2019). El objetivo es

asegurar que los beneficios contributivos asociados con

estos instrumentos se traduzcan en inversión productiva,

expansión empresarial y creación de empleo.

Los fondos de capital privado representan un

instrumento importante dentro de la política pública

de desarrollo económico, asegura el DDEC, al facilitar

que inversionistas acreditados canalicen capital hacia

empresas con operaciones en la Isla. La orden responde a

preocupaciones surgidas en torno a la elegibilidad de ciertas

inversiones dentro del programa y establece parámetros

más claros para la administración, inversión y operación

de estos fondos. Las disposiciones fueron desarrolladas

en coordinación con la Oficina de la Comisionada de

Instituciones Financieras (OCIF) y el Departamento de

Hacienda.

Bajo el Código de Incentivos, estos inversionistas

pueden reclamar deducciones contributivas por

aportaciones destinadas a financiar iniciativas y proyectos

que conducen a operaciones industriales u otros negocios

en Puerto Rico. No obstante, el DDEC identificó áreas

donde la ausencia de definiciones o criterios operacionales

específicos podía permitir estructuras de inversión que,

aunque cumplían formalmente con el marco contributivo,

no necesariamente generaban el impacto económico que

persigue la política pública.

La orden de referencia establece definiciones detalladas

para tres categorías de entidades, con el fin de clarificar

en cuáles proceden los incentivos tras la inversión de

los fondos. En primer lugar, se definen las entidades

dedicadas a industria o negocio de forma activa, aquellas

que participan directamente en actividades económicas

en Puerto Rico y generan al menos el 80% de sus ingresos

de operaciones comerciales reales, con presencia de

empleados, instalaciones o activos en la Isla.

Una entidad pasiva es aquella que no desarrolla

operaciones empresariales activas en Puerto Rico y cuyos

ingresos provienen principalmente de rendimientos

financieros, como dividendos, intereses, regalías,

alquileres o ganancias de capital. Se trata de entidades que

administran activos o inversiones, pero que no generan

actividad económica directa en la Isla. Las inversiones en

este tipo de entidades pueden formar parte del portafolios

del fondo, pero no se consideran inversión elegible para

los incentivos contributivos al no cumplir con el requisito

de destinar capital a empresas que operan activamente en

Puerto Rico.


FINANZAS / DESARROLLO ECONÓMICO

La orden también reconoce la categoría de entidades

mixtas, que combinan actividades activas y pasivas, pero

que solo podrán ser consideradas elegibles para fines de

los requisitos de inversión cuando al menos el 80% de sus

ingresos provenga de su actividad económica activa. La

orden mejora la claridad de los criterios operacionales para

determinar cuándo una inversión cumple con el objetivo

de fomentar actividad empresarial real en Puerto Rico,

y especifica que solo las inversiones en entidades activas

o mixtas dan lugar al incentivo económico en forma de

deducciones a través del fondo de capital privado.

Otro componente de la orden es la introducción de

salvaguardas para evitar prácticas de reciclaje de capital,

en las cuales un inversionista aporta fondos a un fondo

de capital privado y, posteriormente, esos mismos

recursos regresan a empresas controladas por el propio

inversionista sin generar actividad económica adicional.

Bajo las guías, como regla general, los fondos no podrán

invertir en entidades relacionadas con inversionistas que

posean una participación de 20% o más en el fondo, salvo

cuando la inversión esté dirigida a nuevas actividades

empresariales, expansión operacional significativa o

creación de empleos.

El director de Incentivos, Ernesto J. Zayas García, explica

que cuando un fondo invierta en una entidad relacionada

con uno de sus inversionistas, deberá documentar el

impacto económico de esa inversión y mantener esa

información disponible para revisión por parte de la

Oficina de Incentivos para Negocios (OIN) y la Oficina de

la Comisionada de Instituciones Financieras (OCIF).

Además, los recursos, o su valor equivalente, deberán

permanecer en la empresa por al menos 24 meses para

fines de reinversión, para evitar que el capital regrese

inmediatamente al inversionista sin generar actividad

económica. La orden también establece reglas más claras

para aportaciones realizadas mediante acciones, valores,

notas u otros activos financieros ("activos en especie"),

los cuales -o el capital resultante de su venta- deberán

permanecer en el fondo por un período mínimo de 24

meses para asegurar su uso en inversiones productivas.

Asimismo, se establece que la deducción contributiva

disponible para el inversionista se calculará sobre la

aportación neta, es decir, el monto realmente invertido

tras descontar cualquier préstamo otorgado por el propio

fondo al inversionista dentro de los primeros 120 días

desde la aportación. Esta disposición evita que estructuras

de financiamiento internas inflen artificialmente el valor

de la inversión para efectos de reclamar deducciones

contributivas.

Mediante las guías, se aclara que la inversión se

considerará realizada para propósitos de deducciones

contributivas cuando el fondo asigne efectivamente el

capital a proyectos, negocios o activos específicos elegibles,

y esa asignación esté debidamente documentada en los

registros del fondo.

Mónica Rodríguez Villa, comisionada de Instituciones

Financieras, ha señalado que "la prevención de estructuras

de reciclaje de capital es fundamental para preservar la

credibilidad del programa y la solidez del ecosistema de

inversión. Estas salvaguardas claras van a asegurar que

el capital canalizado a través de los fondos contribuya a

financiar nuevas actividades empresariales y expansión

económica en la Isla". i

Los inversionistas pueden reclamar deducciones

contributivas por aportaciones destinadas a financiar

iniciativas y proyectos que conduzcan a operaciones

industriales u otros negocios en la Isla.



3A press??

POR REDACCIÓN / INDUSTRIALES

TECNOLOGÍA

Claro Cloud impulsa

transformación digital empresarial

En materia de seguridad, Claro Cloud incorpora controles de extremo a extremo para proteger datos, aplicaciones e

infraestructura. Entre las herramientas incluidas se encuentran protección contra ataques de denegación de servicio

(DDoS), detección de amenazas y sistemas automatizados para garantizar la continuidad operativa.

En un entorno empresarial cada vez más digital, la

adopción de servicios en la nube se ha convertido en una

herramienta clave para mejorar la eficiencia, la seguridad

y la continuidad de las operaciones. Con este objetivo,

Claro impulsa en la Isla Claro Cloud Empresarial, una

plataforma de infraestructura tecnológica diseñada para

apoyar a empresas de todos los tamaños en su proceso de

modernización digital.

La solución integra servicios de cómputo, almacenamiento,

redes, seguridad, bases de datos, respaldo y recuperación

de información. Entre sus principales funcionalidades se

incluyen máquinas virtuales, almacenamiento en bloque,

catálogos de aplicaciones y servicios de backup empresarial,

lo que permite a las empresas desplegar aplicaciones

y administrar sus recursos tecnológicos de forma flexible.

Según explica Ricardo J. Batista, gerente de Pre-Venta de

Claro Empresas, la plataforma busca facilitar la adopción

de la nube para el sector empresarial en la Isla. "Claro Cloud

Empresarial -indica- es una plataforma de infraestructura

de nube diseñada para empresas de todos los tamaños,

que integra servicios de cómputo, almacenamiento, redes,

seguridad y respaldo, permitiendo a las organizaciones

desplegar aplicaciones de manera segura y flexible".

El ejecutivo destaca que uno de los principales objetivos

es simplificar el proceso de migración tecnológica de las

organizaciones. "Nuestra meta es reducir el costo, el tiempo

y el riesgo asociados a la adopción de la nube, ofreciendo

una experiencia localizada con conectividad robusta,

seguridad empresarial y el respaldo de especialistas en la

región", señala.

Uno de los elementos diferenciadores de la plataforma es

su integración con la red de telecomunicaciones de Claro,

lo que permite ofrecer mayor estabilidad, baja latencia y

conectividad directa entre centros de datos en Latinoamérica

y Estados Unidos.

En materia de seguridad, Claro Cloud incorpora controles

de extremo a extremo para proteger datos, aplicaciones

e infraestructura. Entre las herramientas incluidas se

encuentran protección contra ataques de denegación de

servicio (DDoS), detección de amenazas y sistemas automatizados

para garantizar la continuidad operativa.

El servicio de backup empresarial también ofrece protección

frente a amenazas como ransomware o manipulaciones

no autorizadas. Las copias de seguridad pueden almacenarse

en la nube, en servidores locales o en dispositivos

móviles, y cuentan con autenticación basada en tecnología

blockchain para proteger la integridad de la información.

"Las empresas -sostiene Batista- necesitan soluciones que

les permitan proteger su información y recuperarla rápidamente.

Nuestro servicio de backup permite iniciar copias

de seguridad directamente, como máquinas virtuales, en

cuestión segundos, lo que reduce significativamente los

tiempos de recuperación". i



i




Vientos muy favorables

en contratación laboral

Se considera muy positivo

que un 42% de los

empleadores planifique

aumentar su plantilla y

que un 41% no vislumbre

cambios. La cifra neta

de la expectativa para el

próximo trimestre es similar

a lo que ocurrió en 2022,

cuando también se había

alcanzado un 32% en la

intención de contratación.

Esa marcada subida de

17 puntos entre el primer

y el segundo trimestre

del año se valora como

señal de estabilización en

el mercado laboral, con

perspectivas de nuevos

empleos.

La Encuesta de Expectativas de Empleo de Manpower-

Group acaba de evidenciar una tendencia neta de contratación

de 32% para el segundo trimestre del año 2026,

un aumento de 17 puntos porcentuales con respecto al

trimestre anterior y de 18 versus el mismo periodo del año

pasado.

La gerente general de ManpowerGroup Puerto Rico,

Melissa Rivera Roena, destacó que es muy positivo que

42% de los empleadores planifique aumentar su plantilla

y que un 41% no vislumbre cambios. La cifra neta de la

expectativa el próximo trimestre es similar a lo que ocurrió

en 2022, cuando también se había alcanzado el 32% en la

intención de contratación.

"Esa marcada subida de 17 puntos entre el primer y el

segundo trimestre del año es una señal de estabilización en

el mercado laboral, que esperemos continúe a lo largo del

año y que se traduzca en nuevos empleos", expresó Rivera

Roena.

De acuerdo con la encuesta, Puerto Rico ocupa la 16ma.

posición a nivel global (42 países) en la expectativa de

contratación para estos meses de abril a junio, y un punto

porcentual por encima del promedio de 31%. Las mayores

intenciones de contratación (sujetas a los vaivenes

geopolíticos que son de público conocimiento) están por el

momento en India (68%), Emiratos Árabes Unidos (60%)


y Brasil (55%). El país de menor expectativa es Rumania

con -5%.

En términos de Puerto Rico, la gerente general indicó

que las regiones donde se espera mayor contratación de

empleados son la norte (41%) y la este (39%), seguidas de la

zona metropolitana (32%) y la oeste (29%). La región central

(23%) y la sur (19%) son las de menor expectativa este

próximo trimestre.

Mencionó que los sectores económicos donde se perfila

una mayor expectativa son comercio y logística (52%),

manufactura (51%) e información (46%). En contraposición,

finanzas y seguros (21%) y servicios profesionales

científicos y técnicos (8%) son los de menos posibilidades

de contratación.

"A nivel mundial, Puerto Rico ocupa el cuarto lugar en

cuanto a expectativas de empleo en comercio y logística,

superando la perspectiva global del sector por 19 puntos.

Cuando miramos la manufactura, este sector se sitúa en el

tercer puesto mundial en el crecimiento trimestral, ya que

aumentó significativamente desde el trimestre anterior",

resaltó la portavoz.

Rivera Roena señaló que las empresas con plantillas de

50 y 249 empleados reportan las expectativas más optimistas

del segundo trimestre, con un 48%; seguidas de las que

tienen de 10 a 49 empleados (40%). Las intenciones más


bajas de contratación están en las empresas con equipos

de 1,000 a 4,999 trabajadores (13%) y las microempresas de

menos de diez (18%).

Como parte de la encuesta también se preguntó sobre

las habilidades potenciadas por la Inteligencia Artificial.

Las destrezas más potenciadas por este tipo de tecnología

incluyen ideas y creatividad (80%), comunicación (78%) y

capacitación (75%). Mientras, las habilidades menos potenciadas

involucran al juicio ético (51%), gestión de equipos y

gestión de proyectos (65%).

Para consultar los resultados completos de la Encuesta

de Expectativas de Empleo de ManpowerGroup, del segundo

trimestre de 2026, se puede visitar el siguiente enlace:

blog.manpowergroupcca.com La próxima edición de

la Encuesta de Expectativas de Contratación para tomar

el pulso del tercer trimestre del 2026, se publicará en junio.

La Encuesta de Expectativas de Empleo de Manpower-

Group es la encuesta de empleo más completa y prospectiva

de su tipo y se utiliza a nivel mundial como indicador

económico clave. La Expectativa Neta de Empleo se obtiene

tomando el porcentaje de empleadores que anticipan

un aumento en la actividad de contratación y restándole el

porcentaje de empleadores que esperan una disminución

en la actividad de contratación. La encuesta del segundo

trimestre se realizó del 1ro. de enero al 3 de febrero de 2026

con una muestra de 500 patronos.

La próxima edición de la Encuesta de Expectativas de

Contratación, para tomar el pulso del tercer trimestre de

2026, se publicará en junio.

Presencia mundial

ManpowerGroup® (NYSE: MAN) es la empresa líder

mundial en soluciones de fuerza laboral. En materia de

recursos humanos, esta firma ha operado por 67 años, con

oficinas en San Juan, Hormigueros y Manatí. Brinda servicios,

principalmente, a marcas globales en las industrias de

fabricación, banca, seguros de salud, pequeñas empresas y

gobierno. En 2021 y 2022, Puerto Rico recibió los premios

‘Power Award Winner’ al mejor desempeño a nivel global

y en América Latina.

La corporación emite declaraciones prospectivas, incluidas

declaraciones sobre la demanda laboral en ciertas

regiones, países, industrias e incertidumbre económica. Los

eventos o resultados reales pueden diferir materialmente de

los contenidos, debido a riesgos, incertidumbres y suposiciones.

i

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Puerto Rico resiliente

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de riesgos, diseño resiliente y soluciones de

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ESCANEA PARA CONECTAR

POR JOSÉ JULIO BALMACEDA / INDUSTRIALES

Nueve años en el limbo

Quiebra de AEE: ¿un daño irreversible?

Los honorarios totales

de asesoría y servicios

profesionales pagados

a abogados, asesores

financieros y consultores

ya han superado los

$1,500 millones. Si la

reestructuración no

finaliza en el tiempo

debido, el CNE cuestiona:

¿cuánto podría llegar

a costar un litigio

prolongado versus los

beneficios de un acuerdo

sostenible?

Severa advertencia del Centro para una Nueva Economía

(CNE). Al cierre de esta edición de INDUSTRIALES,

el director de Política Pública de esta institución, Sergio

Marxuach, enfatizaba que la reestructuración de la deuda

de la AEE ha alcanzado un crítico punto de inflexión y

pronosticaba lo que siempre se ha temido: que las familias

puertorriqueñas cargarán con los costos de la inacción.

En su más reciente edición de CNE Review, Marxuach

se apoya en su profundo conocimiento y experiencia para

ofrecer un análisis del proceso de crisis fiscal más prolongado

de Puerto Rico: la quiebra bajo el Título III de la Autoridad

de Energía Eléctrica (AEE), que lleva nueve años en

curso. El análisis, titulado "AEE Título III: Un equilibrio

complejo", expone los compromisos difíciles que aguardan

a usuarios, legisladores y acreedores de Puerto Rico, y convoca

a la acción urgente "antes de que el daño causado por

la demora sea irreversible".

El reloj lleva corriendo desde 2017 y, con cada minuto

que pasa, se pierden oportunidades, sostiene el CNE. La

AEE presentó su petición de reestructuración de deuda el

2 de julio de 2017, el mismo año en que el huracán María

devastó la red eléctrica de la Isla. Casi una década después,

el caso permanece sin resolver; es el último procedimiento

importante pendiente bajo el Título III de PROMESA.

Durante ese tiempo, los honorarios totales de asesoría y

servicios profesionales pagados a abogados, asesores financieros

y consultores de todas las partes han superado los

$1,500 millones. Si la reestructuración no se finaliza en el

tiempo debido, ¿cuánto podría llegar a costar un litigio prolongado

en comparación con los beneficios de un acuerdo

sostenible? Mientras tanto -refiere Marxuach- las inversiones

críticas para hacer la red eléctrica más confiable y eficiente

siguen paralizadas, poniendo en riesgo la capacidad

de Puerto Rico para aprovechar plenamente los fondos

federales de recuperación: "La demora no detiene el reloj;

nos hace perder oportunidades".

"La variable de mayor trascendencia es el tiempo. Cada

año que la AEE permanece en quiebra es un año en que

la inversión en la red se posterga, los incentivos federales

quedan sin utilizar, los costosos litigios continúan, la transición

hacia las energías renovables se retrasa, el trabajo

en el PRI maestro se estanca, y la población y la base económica

de la Isla continúan erosionándose, reduciendo la

misma base de ingresos que se espera sirva la deuda reestructurada

de la AEE", declara Marxuach.

Consumidores al límite

El mercado de Puerto Rico ya paga aproximadamente

27.5 centavos por kWh, una de las tarifas de servicio eléctrico

más altas de Estados Unidos. Esta cifra supera con


ENERGÍA

creces el umbral de asequibilidad de 20 centavos reconocido

por la Legislatura de Puerto Rico, por sectores industriales

y comerciales, y por la propia Junta de Supervisión y Administración

Financiera para Puerto Rico (JSAF). El ingreso

familiar promedio de Puerto Rico es de aproximadamente

$25,000, alrededor de un tercio del mediano en el territorio

continental estadounidense; aproximadamente el 40% de

los residentes vive por debajo del nivel federal de pobreza.

¿Pagar mucho o pagar poco? El análisis del CNE identifica

dos escenarios que funcionan como extremos del espectro y

delimitan el universo de posibles acuerdos con los bonistas.

Un grado de equilibrio puede resultar difícil, pero la inacción

no es opción.

El fallo del Tribunal de Apelaciones del Primer Circuito,

de noviembre de 2024, concedió a los bonistas un renovado

poder de negociación, al confirmar una reclamación

de $8,500 millones garantizada por los ingresos netos de la

AEE. Sin embargo, el mismo fallo también confirmó que la

recuperación de los bonistas depende exclusivamente de los

ingresos netos futuros de la AEE, lo que le ofrece a la JSAF

sus propias razones para mantenerse firme. El plan actual de

esa Junta propone aproximadamente 23 centavos por cada

dólar, es decir, aproximadamente $2,300 millones en nuevos

bonos. Los acreedores que se niegan a negociar exigen

mucho más.

Además, se estima que se necesitan aproximadamente

$6,000 millones en gastos de capital adicionales para modernizar

la red eléctrica, por encima del servicio de deuda, que

no están cubiertos por el financiamiento federal disponible

actualmente.

"Si se paga poco -expone Marxuach- se hace manejable el

¿Pagar mucho o pagar

poco? Un grado de

equilibrio puede resultar

difícil, pero la inacción no

es opción.

impacto económico, pero el acuerdo probablemente será

impugnado durante años y la capacidad de emitir nueva

deuda para financiar las inversiones de capital de la red en

el futuro queda, en el mejor de los casos, limitada. Si se ofrece

pagar demasiado, se compromete la viabilidad legal del

plan. Más aún, en el improbable caso de que tal plan sea

confirmado, su impacto sobre la economía de Puerto Rico

podría ser devastador, al tiempo que elimina cualquier posibilidad

de capacidad futura de inversión en la red."

A esta especie de ultimátum financiero y operacional se

han sumado las expresiones de Rosanna Torres Pizarro,

presidenta del CNE: "Durante nueve años, Puerto Rico no

ha podido pasar la página en la quiebra de la AEE. Cada

dólar atrapado en estos procesos legales es un dólar que

no se destina a las inversiones que todos sabemos que necesitamos.

El CNE está dando la voz de alarma porque no

creemos que esta quiebra esté recibiendo la atención que

merece y debería recibirla. Nos afecta hoy y seguirá afectando

a cada familia en Puerto Rico en el futuro previsible.

No podremos avanzar hasta que detengamos el sangrado.

El momento de finalizarla, de manera sensata y pragmática,

es ahora". i

Cada año de esta quiebra

posterga la inversión

en la red, los incentivos

federales quedan inútiles,

continúan onerosos

litigios, se retrasa

la transición hacia

renovables, se estanca

el denominado PRI y

la población y la base

económica de la Isla

continúan erosionándose.

Se atenta así contra la

misma fuente de ingresos

que debería servir la

deuda de la AEE.


POR MARICELIS RIVERA SANTOS * / INDUSTRIALES

COMUNICACIONES/MERCADEO

Comunicación integral

Un enfoque clave

para escalar negocios

En materia de negocios se reitera una máxima popular:

"no deben ponerse todos los huevos en una misma

canasta"; en consecuencia, es importante desarrollar otras

líneas o fuentes de ingresos. Ese valioso consejo sobre

diversificación debe aplicarse también a los procesos de

comunicación y mercadeo de productos y servicios.

Un error frecuente en ámbito empresarial, siguiendo

"tendencias" que merecen profundas reflexiones antes

de adoptarlas ciegamente, es visibilizar una marca

-únicamente- a través de redes sociales. Estratégicamente

es un fallo que quizás implica un desconocimiento del

mercado, ese mercado en particular donde radica gran

parte del poder adquisitivo.

En el caso de Puerto Rico, con una sociedad compuesta

por una nutrida población de personas mayores, hay que

entender sus preferencias y dónde acuden para informarse

antes de consumir. La mayoría de nuestra población

recurre a noticias y medios locales -quizás en mayor grado

que en otros lugares- accediendo vía celular al usualmente

confuso y heterogéneo universo de redes sociales.

La investigación "Puerto Rico Digital Trends Study",

conjuntamente difundida por la Asociación de Ejecutivos

de Ventas y Mercadeo (SME, por sus siglas en inglés) y

Estudios Técnicos, Inc., nos refiere que -año tras añolos

medios siguen teniendo un peso importante en la

preferencia de los puertorriqueños, medios que a la vez se

insertan crecientemente en el mundo digital.

En 2024, por ejemplo, la encuesta de referencia mostró

que los medios en línea de noticias locales eran considerados

como las fuentes más confiables de información,

junto con los buscadores en línea de Google y Yahoo y

los correos electrónicos; paralelamente, el mercado local

le adscribe un nivel de confianza regular a las redes sociales.

El estudio más reciente -2025- estableció que los

medios a los que se le dedican más tiempo en una semana

típica son: mensajería instantánea (88.2%), redes sociales

(82.3%), televisión tradicional (60.1%), radio tradicional

(54.4%), prensa digital (41.7%) y prensa impresa (20.6%).

Nada de esto está escrito en piedra, pero el planteamiento

fundamental y costoefectivo es que las estrategias

para visibilizar y potenciar productos y servicios deben

considerar la denominada comunicación integral (multicanal),

teniendo en cuenta que los medios también han

Un error frecuente en ámbito empresarial, siguiendo

"tendencias" que merecen profundas reflexiones antes de

adoptarlas ciegamente, es visibilizar productos y servicios

-únicamente- a través de redes sociales. El planteamiento

fundamental y costoefectivo para visibilizar y potenciar

una marca debe considerar la denominada comunicación

integral (multicanal).

transformado la manera en que se accede a las noticias

aprovechando avances tecnológicos de plataformas digitales.

La comunicación no se improvisa; debe contar con un

proceso de investigación y estructuración de un plan integral,

que incluya las estrategias y tácticas más beneficiosas

para llegar a un nicho específico, lograr ventas y cumplir

con los objetivos del negocio. Simultáneamente, es preciso

preparar portavoces con específicos procesos de "Media

Training"... y monitorear la conducta del mercado. i

N. del E.: la autora es estratega de comunicaciones y CEO

de Access All Services / AccessAllServices.com





Crédito por trabajo

y ajuste inflacionario

El crédito por trabajo

tiene un alcance amplio y

un efecto tangible en los

ingresos de los hogares

puertorriqueños. Durante

el año contributivo 2024,

este crédito benefició a

734,619 familias o 6 de

cada 10 hogares que

radicaron planilla, con

un crédito promedio de

$1,974 por familia.

La reciente reforma contributiva ha puesto énfasis en

beneficiar un sector particular de contribuyentes con ingresos

anuales entre $10,000 y $40,000. Sin embargo, según

supo INDUSTRIALES, la reciente decisión de la Junta de

Supervisión Fiscal (JSF) de denegar el ajuste por inflación

al crédito por trabajo para el año contributivo 2025 tendrá

consecuencias directas sobre las posibilidades para este

sector de salir de la pobreza, según un análisis basado en

datos del Departamento de Hacienda.

Sin el ajuste por inflación del crédito por trabajo, aproximadamente

7,475 personas adicionales permanecerán

por debajo del umbral de pobreza federal en 2025. De

haberse aprobado el ajuste, el total de personas que superarían

el umbral de pobreza habría aumentado de 136,990

a 144,465, señala el análisis realizado por la entidad Espacios

Abiertos (EA).

"En Puerto Rico, el crédito por trabajo tiene un alcance

amplio y un efecto tangible en los ingresos de los hogares.

Durante el año contributivo 2024, el crédito por trabajo

benefició a 734,619 familias o 6 de cada 10 hogares que

radicaron planilla, con un crédito promedio de $1,974 por

familia.", explicó Daniel Santamaría Ots, codirector ejecutivo

de EA.

La JSF, en carta dirigida al secretario de Hacienda el 29

de octubre de 2025, confirmó la negativa al ajuste regulado

por el Código de Rentas Internas local, citando la sección

204(b)(4) de la ley PROMESA. Esta decisión implica que,

a pesar del aumento en el costo de vida, los parámetros

del crédito por trabajo permanecerán iguales a los del año

contributivo 2024.

La Junta señaló que el ajuste conlleva una inversión de

$72 millones que no se ha realizado y que no es consistente

con el plan fiscal y el presupuesto propuesto por la

Administración para el año fiscal 2026.

La congelación del crédito golpea especialmente a los

hogares con dependientes y a los contribuyentes individuales,

quienes son menos capaces de absorber el aumento

en el costo de vida, observó Santamaría Ots. "La mayoría

de las personas afectadas provienen de familias con

uno o dos dependientes, y la erosión del beneficio limita

el alcance del crédito como herramienta para combatir la

pobreza laboral".

"El impacto de esta decisión va mucho más allá de las

cifras fiscales. Implica un desincentivo a trabajar en el

mercado laboral formal que tendrá consecuencias en las


s



Espacios Abiertos puntualiza

que los beneficios

de este programa "van

más allá de un cheque

aislado; incentivan el

trabajo y la entrada al

mercado formal de mucha

actividad económica en

Puerto Rico. Además...

implica un aumento en

la base contributiva de

Puerto Rico, con un

efecto multiplicador en

nuestra economía".

empresas pequeñas/medianas locales, que ya en la actualidad

enfrentan problemas para encontrar empleados (en

particular los que están entre una y dos veces el salario

mínimo)", añadió Santamaria Ots

Ante esta realidad, EA recomienda a la JSF reconsiderar

su posición y permitir el ajuste por inflación como parte

recurrente del plan fiscal y el presupuesto, evaluando el

costo neto del programa y su retorno fiscal. "Cualquier decisión

sobre el crédito por trabajo debe integrar el impacto

real en la pobreza y el bienestar de las familias puertorriqueñas"

enfatiza Santamaría Ots. El informe de EA sugiere

que, para evitar que se repita esta discusión bajo el mismo

patrón de erosión inflacionaria, la JSF debe incorporar

una metodología transparente de ajuste automático por

inflación y un proceso anual de evaluación de impacto

(pobreza, participación laboral y costo neto).

Por su parte, Wilmarí de Jesús, analista de política pública

de EA, explica que "los beneficios de este programa van

más allá de un cheque aislado; incentivan el trabajo y la entrada

al mercado formal de mucha actividad económica en

Puerto Rico. Además, el aumento en personas radicando

planillas desde que comenzó la implementación del crédito

en 2021 se ha sostenido, lo que implica un aumento en la

base contributiva de PR con un efecto multiplicador en

nuestra economía".

En el contexto de la discusión de la reforma contributiva

de 2026, de Jesús comentó que "esta medida va dirigida

precisamente al grupo más importante que desea atender

la actual reforma contributiva, personas con ingresos entre

$10,000 y $40,000, con el beneficio de ser una medida que

ya existe y no requiere tanto ajuste administrativo, por lo

que amerita que se analice en balance el crédito ajustado

a inflación con cualquier beneficio adicional que se vaya a

otorgar para 2025".

Asimismo, la Lcda. Ataveyra Medina Hernández, portavoz

de EA, indica que están en conversaciones con la

JSF y han solicitado reuniones con la Asamblea Legislativa

y el Departamento de Hacienda para profundizar en

el análisis y protección de este incentivo, que ha probado

ser tan efectivo en promover el desarrollo económico de

Puerto Rico.

Trasfondo del crédito por trabajo

• El crédito sigue disponible para contribuyentes de 19

años o más, con ingreso bruto ganado menor a $51,187,

variando según el estado civil y número de dependientes

cualificados.

• Los créditos máximos se mantienen en $1,745 (sin

dependientes), $4,071 (un dependiente), $6,400 (dos dependientes)

y $7,563 (tres o más dependientes).

• En términos fiscales, el programa ha requerido una

aportación local creciente: en 2024, el crédito total fue de

$1,450 millones, de los cuales 51.2% ($752 millones) fueron

financiados localmente y 48.8% ($698 millones) con fondos

federales.

El informe completo está disponible en el espacio web

de EA, donde también se ofrece una herramienta digital

para que las personas conozcan los requisitos de elegibilidad

y puedan calcular el alivio contributivo que podrían

recibir. (https://espaciosabiertos.org) i


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CARGA / TRANSPORTACIÓN

Alto estratégico en Ley Jones

La suspensión temporal de 60 días de la Ley Jones, inducida

en la administración Trump por los vaivenes bélicos

en Oriente Medio, es un intento por frenar el aumento

de los precios de la energía a nivel mundial y facilitar el

transporte de petróleo y gas. Pero también revive en Puerto

Rico una polémica de larga data, aunque acarrea beneficios

laborales en un vasto universo gremial: esta ley -según

la percepción de algunos agentes del mercado- encarece el

precio de todos los bienes transportados, desde alimentos

a combustibles.

Aunque breve, esta pausa provisoria -y de emergenciaconlleva

un somero alivio; lógicamente permitirá que buques

extranjeros transporten petróleo, carbón, gas natural

y otros combustibles entre puertos estadounidenses, lo que

debería contribuir a reducir costos de transporte marítimo.

Pero aquellos analistas con visión de largo plazo han

cuestionado el impacto de esta medida temporal. Afirman

-según el servicio Bloomberg- que se trata de una medida

simbólica que sólo aliviará el precio de la gasolina en unos

pocos centavos.

Agridulce cuerpo legal

Como se sabe, la Ley Jones -creada en 1920- es una ley

federal que exige que los buques que transportan mercancías

entre puertos estadounidenses naveguen bajo bandera

estadounidense y sean propiedad de ciudadanos estadounidenses,

quienes también deben conformar sus tripulaciones.

La suspensión de esta herramienta proteccionista es

poco frecuente. En los últimos años, solo se ha levantado

su aplicación durante desastres naturales, como los huracanes

María (2017) y Fiona (2022).

Este cuerpo legal se diseñó para promover la industria

naval estadounidense, pero los expertos explican que la

mayoría de los buques cisterna que transportan petróleo,

combustibles como gasolina y diésel, y gas natural licuado

no se fabrican en Estados Unidos. Construir este tipo de

buques en territorio estadounidense cuesta al menos tres

veces más que en países con una importante industria naval,

como China y Corea del Sur.

No obstante, el estatuto de referencia impone el uso de

barcos de carga de Estados Unidos en el intenso comercio

entre la Isla y Estados Unidos, pero tendría un impacto adverso

en el mercado local. Así lo estima, nuevamente, un

reciente estudio realizado por dos economistas de la Universidad

Purdue, Manuel I. Jiménez y Russell Hillberry, reseñado

por el libertario Cato Institute (CI), un laboratorio

de ideas (think tank) con sede en Washington D. C. La ley

en cuestión, una "rareza" según CI, habría distorsionado

el desarrollo económico de Puerto Rico al volver inviables

ciertas industrias y desplazar parte de la estructura productiva

al alejarla de los insumos pertinentes.

En referencia a Puerto Rico, CI también plantea que

"si la Ley Jones pretende satisfacer las necesidades de seguridad

nacional, ¿por qué su carga recae de manera tan

desproporcionada sobre un porcentaje tan relativamente

pequeño de la población estadounidense?".

Puerto Rico es el único territorio habitado de EE. UU. al

que se le aplica plenamente la Ley Jones (Guam está exenta

del requisito de que los buques se construyan en astilleros

estadounidenses; mientras que Samoa Americana, las Islas

Marianas del Norte y las Islas Vírgenes de EE. UU. están

completamente exentas). i



INVERSIONES / DESARROLLO ECONÓMICO


ECONOMÍA / BALANZA COMERCIAL

¿“Misteriosa” productividad?

Notable mejoría en

balance comercial positivo

Técnicos, Inc. (ETI) destaca que es el incremento más

alto jamás registrado.

Un saldo comercial de bienes positivo, evidentemente,

refleja que las exportaciones exceden a las importaciones.

Puerto Rico mantiene un saldo positivo en su comercio

con EE. UU., que es lo que lo hace favorable a nivel total,

aunque un resultado negativo con países extranjeros. No

obstante, ETI aclara que, en los últimos años, ese balance

comercial positivo total ha venido disminuyendo ostensiblemente,

de $28,424 millones en 2014 a $7,402 millones en

2025, como consecuencia de la reducción en exportaciones

a Estados Unidos; sobre esta base, el aumento de 2025 es

muy significativo.

Un examen granular de los datos, según el informe que

ETI compartiera con INDUSTRIALES, revela para el

año pasado un desarrollo muy atípico por el lado de las

exportaciones del sector NAICS 3119 (preparaciones de

alimentos y para la manufactura de bebidas, NESOI) en

dicho año. En 2025, mientras las exportaciones totales de

mercancías aumentaron 3.6%, las de este sector aumentaron

un sorprendente 401.7%; las importaciones crecieron

8.9%. Esto se tradujo en un saldo comercial positivo extraordinario

de $2,525 millones, es decir, el saldo comercial

que antes era negativo se redujo en 3,635.4%.

Los aumentos comenzaron en junio. Entre junio a diciembre

de 2025, las exportaciones aumentaron 1,020%

con respecto a los meses de enero-mayo, y las importaciones

43.4%. El balance comercial resultante mejoró considerablemente,

de un déficit de $55.8 millones en el primer

período, a un saldo comercial positivo de $2,581 millones

en el segundo período, ante el aumento extraordinario en

exportaciones. El saldo comercial positivo del sector en

2025 ($2,525 millones) contribuyó en un 34% al balance

comercial positivo resultante para Puerto Rico en ese año.

¿Qué puede explicar este cambio súbito y voluminoso?

Las estadísticas del comercio exterior de Puerto Rico con

EE. UU. son compiladas por el Negociado del Censo federal,

y están disponibles en tres sistemas básicos de clasificación

económica: la más detallada, bajo el Sistema Tarifario

Armonizado (HTS), que es la base, bajo el Schedule B, y

el NAICS (North American Industrial Classification System).

Es posible -sostiene ETI- que haya habido algún cambio

en clasificaciones de productos, o que se hayan introducido

nuevos productos. De ser así, se esperaría aumentos por

el lado de las importaciones, pero ese no es el caso. En 2025,

las clasificaciones del HTS de EE. UU. sufrieron cambios

considerables, como resultado de los aumentos tarifarios;

pero eso fue por el lado de importaciones, que aumentaron

mas no por mucho.

ETI presume que pudo haber revisiones en el Schedule

B, que aplica a exportaciones, aunque no se encontraron

cambios que puedan explicar el comportamiento atípico

en las exportaciones del sector. Por tanto, a la fecha, no se

dispone de una explicación al respecto y se advierte que a

estos datos hay que tomarlos con cautela.

Por último, todavía queda por evaluar si se trata de un

aumento en la producción local, que podría estar relacionado

con la imposición de aranceles y el traslado de operaciones

al mercado puertorriqueño. i


BITÁCORA

INDUSTRIAL

BITÁCORA INDUSTRIAL


CONVENCIÓN 2026 AIPR:

“The Competitive Equation”

Una convocatoria

ineludible. La Convención

Anual 2026 de la

Asociación de Industriales

de Puerto Rico

(AIPR) propone integrar

análisis sobre IA,

rondas de negocios,

visiones geopolíticas

de mercados regionales

afines -como Panamá y

Venezuela- y un firme

compromiso con el relevo generacional universitario. Este

concepto nace de la premisa de que el éxito industrial no

es producto de la casualidad, sino el resultado de una fórmula

precisa donde el talento, la innovación y la política

pública trabajan en armonía. El compromiso es asegurar

que cada socio y participante se lleve no solo conocimiento,

sino las conexiones exactas para elevar su competitividad

a nivel global.

Con el objetivo de trazar una hoja de ruta clara ante

los desafíos económicos globales, y titulada “The Competitive

Equation” (La Ecuación de la Competitividad), esta

casi centenaria entidad estará celebrando su gran evento

anual entre el 29 de abril y el 3 de mayo, en el Wyndham

Grand Rio Mar Rainforest Beach & Golf Resort. Esta

vez, se busca transformar la tradicional actividad en un

ecosistema vivo, donde la estrategia industrial se fusiona

con la ejecución transaccional, un evento que trascienda

los formatos convencionales para ofrecer un entorno de

intercambio orgánico.

En tal sentido, la Convención no solo será un punto de

encuentro multisectorial; se vaticina un espacio de soluciones

estratégicas. Consecuentemente, la agenda abordará

temas críticos como infraestructura moderna, eficiencia

en procesos gubernamentales, clima de inversión e integración

de Inteligencia Artificial (IA) como motor de la

manufactura local y la energía.

“La competitividad es una ecuación viva que exige el

balance perfecto entre eficiencia gubernamental, tecnología

de vanguardia e infraestructura resiliente que trabajan

en armonía. Hemos diseñado una plataforma robusta,

donde cada conferencia

y cita de negocios está

calculada para fortalecer

el motor que genera el

44% del Producto Interno

Bruto (PIB) de nuestra Isla,

con un incomparable un

efecto multiplicador: por

cada profesional en una

planta industrial, se crean

tres empleos adicionales,

beneficiando a transportistas,

servicios y al comercio local”, afirma Rafael Vélez

Domínguez, presidente de la AIPR.

Con tales propósitos, esta Convención trascenderá las

fronteras locales para analizar la posición de Puerto Rico

frente al mundo. De allí la presencia de invitados internacionales

de alto calibre.

Desde Panamá, el ingeniero civil Jorge Azcárraga, presidente

de AGRANDEL (Asociación de Grandes Clientes

Eléctricos), un experto en digitalización y modernización

de infraestructura eléctrica a gran escala mediante procesos

orientados a optimizar la operación y gestión de

activos. Azcárraga ostenta más de 25 años de experiencia

en industrias nacionales y extranjeras de manufactura,

electricidad, proyectos, diseño y construcción. Panamá

constituye un caso de éxito en la modernización de su

infraestructura física y energética, integrando nuevas

tecnologías y una política pública coherente para acelerar

la construcción de un sistema eléctrico robusto, competitivo

y sostenible para el crecimiento industrial. Tras la

exposición de este profesional, un panel de líderes locales

diseccionará la realidad energética del país, estableciendo

prioridades críticas para garantizar estabilidad y crecimiento

económico.

Desde Venezuela, el Dr. Alejandro Grisanti Capriles,

CEO de Ecoanalítica (una firma consultora económica/

empresarial, innovadora e independiente, con visión

local y regional) ofrecerá un análisis profundo sobre el

panorama geopolítico regional, la fragilidad institucional

y los flujos de talento. Durante su presentación se prevén

lecciones estratégicas sobre el deterioro y la recuperación



de mercados, así como reflexiones para acometer los desafíos

estructurales que permitan proteger la estabilidad y la

competitividad, asegurando un duradero clima de inversión;

en otras palabras, una mirada crítica hacia la solidez

institucional y la prosperidad macroeconómica.

Voces de alto calibre público y privado

La agenda también contempla la participación de la

Gobernadora de Puerto Rico, Hon. Jenniffer González Colón,

el Comisionado Residente, Hon. Pablo José Hernández

Rivera, y el Secretario del DDEC, Sebastián Negrón

Reichard -entre otros

invitados gubernamentales-

quienes abordarán

temas de infraestructura,

política fiscal, eficiencia

y la estrategia para atracción

de capital de Invest

Puerto Rico. Asimismo,

líderes de empresas globales

como Amgen, Medtronic,

Stryker y Baxter

presentarán casos de

éxito en excelencia operacional

e innovación,

destacando también el

impacto de IA en biotecnología

y manufactura.

“Estamos muy entusiamados

con esta propuesta

para nuestro evento

magno”, declaró a IN-

DUSTRIALES Denisse

Flores Caldera, miembro

de la Junta Directiva de la

AIPR y copresidenta del

Comité de Convención

junto con otro miembro

de la Junta, el CPA

Kenneth Rivera Robles.

Flores Caldera segura que

“hemos reaccionado al pedido de los socios, en cuanto a contenido

sustantivo que añada valor a sus operaciones, temas

que toquen el día a día de sus operaciones. Me refiero -especialmente-

a los diferentes ángulos con que estaremos enfocando

el mejoramiento de los cuatro pilares fundamentales

por los que la AIPR está abogando: mejor infraestructura,

política fiscal, agilidad gubernamental y capital humano”.

En tal sentido, fuentes de INDUSTRIALES presumen

que la intervención del DDEC en esta oportunidad podría

estar vinculada con un anuncio esencial en materia de

permisología.

El área de exhibidores este año se visualiza como “el

corazón del evento”, pues los asistentes podrán conectar

directamente con CEOs y principales tomadores de decisiones

de la industria; será en un entorno de networking de

alto nivel, que incluirá música y experiencias exclusivas.

Otro componente medular de la Convención apunta al


evento de “matchmaking” de Compradores y Suplidores,

el viernes 1 de mayo. Este espacio, que optimiza relaciones

comerciales, ha sido diseñado para convertir ágilmente

conexiones en contratos (suplidores locales presentando

soluciones innovadoras a quienes toman decisiones induss



las plantas industriales, posicionando al joven profesional

como el agente de cambio necesario para impulsar la

retención de talento. La intención es fortalecer el vínculo

directo entre la comunidad universitaria y el sector productivo,

validando el hecho de que el relevo generacional

es esencial para la sostenibilidad de la manufactura. Más

allá de una sesión informativa, este espacio también promoverá

alianzas estratégicas de reclutamiento y capacitación,

garantizando que el motor industrial de Puerto Rico

cuente con el capital humano preparado para liderar una

evolución constante.

“Nos encontramos en un momento histórico, donde la

estabilidad institucional y la agilidad de respuesta definen

nuestra competitividad global. Más allá de diagnosticar

retos, nuestro enfoque es ejecutar soluciones que consoliden

a Puerto Rico como un destino de vanguardia para el

capital humano y la inversión estratégica. Al concluir esta

Convención, cada participante poseerá la fórmula para

maximizar su eficiencia operativa y reafirmar a nuestra Isla

como el epicentro manufacturero de las Américas”, anticipa

la Lcda. Karen Mojica Franceschi, vicepresidenta ejecutiva

de la AIPR”.

triales). Con seminarios como “Inside the Buyers’ Mind”

y “Next Level Procurement & AI”, las empresas locales

aprenderán a utilizar algoritmos para optimizar compras

estratégicas y predecir riesgos en la cadena de suministro.

Foro Estudiantil:

Capital Humano como Eje de la Ecuación

Reconociendo que el talento es la variable más crítica en

la fórmula de competitividad, los Industriales dedicarán

un espacio protagónico a la próxima generación de líderes:

los estudiantes universitarios. Este foro busca alinear

competencias académicas con la realidad tecnológica de

Celebración y Excelencia:

98 Años de Historia

Como punto culminante de la Convención, y contando

con la proverbial energía de varios grupos musicales, la

AIPR celebrará el sábado 2 de mayo su 98vo. Aniversario y

los tradicionales Excellence Awards, certamen que por casi

40 años ha reconocido el liderazgo extraordinario que mueve

nuestra economía. Este año se reconocerán impecables

ejecuciones profesionales en categorías como Industrial,

Ejecutivo y Gerentes de Manufactura y Servicio, quienes

representan el estándar en eficiencia y visión estratégica.

Además de los honores por sector, se otorgarán los

premios a nivel Isla y distinciones especiales que celebran

trayectorias de impacto nacional. Entre estos se destacan

los prestigiosos galardones Héctor Jiménez Juarbe y Jesús

Saad Nazer, junto a los reconocimientos de Periodista

del Año, Emprendedor del Año y Exportador del Año.

Tales categorías validan el compromiso inquebrantable

de aquellos profesionales que, con su gestión, aseguran la

sostenibilidad y el crecimiento competitivo de Puerto Rico

ante el mundo.

“Nos encontramos en un momento histórico, donde la

estabilidad institucional y la agilidad de respuesta definen

nuestra competitividad global. Más allá de diagnosticar

retos, nuestro enfoque es ejecutar soluciones que consoliden

a Puerto Rico como un destino de vanguardia para el

capital humano y la inversión estratégica. Al concluir esta

Convención, cada participante poseerá la fórmula para

maximizar su eficiencia operativa y reafirmar a nuestra

Isla como el epicentro manufacturero de las Américas”,

anticipa la Lcda. Karen Mojica Franceschi, vicepresidenta

ejecutiva de la AIPR”.

¿Más información sobre el registro y la agenda completa?:

www.industrialespr.org o 787-756-2441 / 787-641-4455. i







Ciencia e Industria

Poderosa fórmula

en competitividad global

En un movimiento

dirigido a fortalecer la

capacidad competitiva

de Puerto Rico, la Asociación

de Industriales

(AIP{R) ha suscrito un

acuerdo estratégico con el

Centro de Investigación

en Ciencias Moleculares

(CICiM) para integrar

de forma estructural la

investigación científica

avanzada con la operación

manufacturera local.

La iniciativa responde

a la necesidad de conectar

la infraestructura científica

local con la sólida base

industrial, permitiendo

que procesos críticos de

investigación y desarrollo,

que históricamente

debían realizarse en centros

ubicados en EE. UU.

o Europa, puedan llevarse

a cabo directamente en la

Isla.

El acuerdo de referencia

facilita a las empresas

manufactureras el acceso

a las capacidades del CI-

CiM, institución científica adscrita a la Universidad de

Puerto Rico, reconocida por su infraestructura avanzada

y su equipo de investigadores altamente cualificados que

operan bajo estándares regulatorios federales estadounidenses;

este factor no solo aumenta la agilidad operacional,

reduciendo costos y fortaleciendo la capacidad de

innovación, sino también posicionando a Puerto Rico

como un entorno de desarrollo, investigación aplicada y

manufactura avanzada dentro de una misma jurisdicción.

La vicepresidenta ejecutiva de la AIPR, licenciada

Karen Mojica Franceschi, explicó que la iniciativa busca

retener en Puerto Rico el conocimiento y la innovación

para completar fases críticas de investigación y desarrollo.

"Innovar donde manufacturamos es esencial para competir

y seguir creciendo el sector más potente de nuestra

economía. Puerto Rico reúne una comunidad científica



de alto rendimiento, junto

a una infraestructura

y un peritaje manufacturero

de clase mundial. La

conexión estructurada a

través de la Asociación

de Industriales busca

que el conocimiento, el

talento y la propiedad

intelectual permanezcan

aquí, fortaleciendo nuestra

economía y generando

oportunidades de alto

valor", expresó.

El valor principal de

la iniciativa radica en su

impacto directo sobre la

operación de las empresas

y en la necesidad de

evolucionar el modelo

industrial. "Esta acción estratégica

-sostiene Mojica

Franceschi- añade valor

tangible a nuestros socios,

al permitirles innovar con

mayor rapidez, reducir

costos logísticos y acceder

a investigación avanzada

sin salir de la Isla. Se trata

de una oportunidad que

fortalece las condiciones

necesarias para una manufactura avanzada competitiva

y sostenible a largo plazo".

Desde el ámbito científico, el director ejecutivo del

CICiM, Dr. Eduardo Nicolau (en las imágenes junto a

la vicepresidenta ejecutiva de la AIPR, la presidenta de

la UPR e investigadores), destaca que el centro funciona

como una plataforma de ciencia aplicada diseñada para

responder a necesidades industriales reales. "Contamos

-declaró- con infraestructura científica especializada y el

peritaje de nuestros investigadores garantiza una ejecución

de nivel mundial, sirviendo como plataforma para

proyectos de descubrimiento molecular, análisis avanzado

y desarrollo tecnológico aplicado. Esta alianza permite

que la investigación desarrollada en Puerto Rico impacte

directamente el crecimiento económico y nos posicione

dentro del ecosistema de innovación".


Puerto Rico cuenta

con condiciones

diferenciadoras: personal

altamente cualificado,

infraestructura científica

de vanguardia, operación

bajo jurisdicción federal

estadounidense y un

sistema de incentivos

que incluye créditos

contributivos de hasta un

50% sobre inversiones

elegibles en I+D. La

integración estructurada

entre industria y ciencia

aplicada busca capitalizar

esas ventajas, asegurando

que la innovación

y el valor económico

derivado se desarrollen

y permanezcan en esta

jurisdicción.

Por su parte, la presidenta de la Universidad de Puerto

Rico, Dra. Zayira Jordán Conde, destacó la importancia

de fortalecer la colaboración entre la investigación universitaria

y la industria. "La Universidad de Puerto Rico

-expuso- tiene un rol fundamental en conectar el conocimiento

que se genera en nuestros centros de investigación

con las oportunidades de innovación y desarrollo que surgen

desde la industria. Al fortalecer estas colaboraciones,

ampliamos el impacto de la investigación universitaria y

contribuimos a crear nuevas soluciones, formar talento

altamente especializado y fortalecer la competitividad de

Puerto Rico en áreas de alto valor científico y tecnológico".

El CICiM (con los doctores Martín Montoya Zavala y

José Lasalde Dominicci como CEO y director científico,

respectivamente) constituye una plataforma científica

donde se desarrollan materiales avanzados, tecnologías

para energía y ambiente, investigación biomédica y

estudios preclínicos apoyados por un vivario y equipos

de caracterización molecular de alto nivel. Desde sus modélicas

instalaciones, el talento científico puertorriqueño

impulsa innovación con el potencial de transformar la

salud, la sostenibilidad y la tecnología a escala global,

posicionando a Puerto Rico como un actor relevante en

ciencia de impacto mundial.

Esta entidad cuenta con 40 investigadores principales

que trabajan en diversas áreas, con más de 100 artículos

publicados y más de $150 millones en subvenciones otorgadas

por agencias como el National Institute of Health

(NIH), National Science Foundation (NSF), NASA y el

Fideicomiso para Ciencia, Tecnología e Investigación de

PR. Desde 2019, opera como una organización sin fines

de lucro 501(c)(3) que facilita la colaboración entre la

academia y el sector privado.

La iniciativa de formalizar un acuerdo entre ambas

instituciones surge en un contexto internacional marcado

por el reshoring manufacturero y la reorganización de las

cadenas de suministro, tendencias que favorecen jurisdicciones

capaces de integrar producción e innovación bajo

marcos regulatorios confiables y competitivos.

En Puerto Rico, donde coexisten una base manufacturera

altamente sofisticada y una creciente capacidad

investigativa, la convergencia de estas fortalezas se

convierte en un catalizador para el desarrollo industrial y

en un atractivo para inversiones de alto valor vinculadas

con la Economía del Conocimiento.

En sectores intensivos en innovación, como el farmacéutico

y el biotecnológico, las empresas destinan

porcentajes significativos de sus ingresos anuales (en

algunos casos entre 15% y 30%) a actividades de investigación

y desarrollo (I+D). Ese nivel de inversión impulsa la

creación de nuevos medicamentos, tecnologías y procesos

industriales, además de generar patentes y propiedad

intelectual, factores determinantes en la competitividad

global. Capturar en Puerto Rico una mayor proporción

de estas inversiones representa una oportunidad estratégica

para fortalecer el crecimiento económico local.

Puerto Rico -como se dijo- cuenta con condiciones

diferenciadoras para insertarse en esa dinámica: personal

altamente cualificado, infraestructura científica de

vanguardia, operación bajo jurisdicción federal estadounidense

y un sistema de incentivos que incluye créditos

contributivos de hasta un 50% sobre inversiones elegibles

en I+D. La integración estructurada entre industria y

ciencia aplicada busca, precisamente, capitalizar esas ventajas,

asegurando que la innovación y el valor económico

derivado se desarrollen y permanezcan en la jurisdicción.

"Al conectar industria, academia e investigación

aplicada, nos posicionamos y fortalecemos nuestra

capacidad para atraer inversión de alto valor, retener

talento especializado, acelerar el desarrollo tecnológico

local y avanzar hacia un modelo económico donde la


s




manufactura y la innovación operan dentro de un mismo

ecosistema. Puerto Rico es un destino estratégico para

inversión industrial y desarrollo tecnológico", puntualizó

la Lcda. Mojica.

El CICiM, cuya sede en San Juan ocupa 152,000 pies

cuadrados, cuenta con laboratorios que realizan investigación

biomédica básica y traslacional en áreas como

estructura y dinámica de proteínas, biología molecular,

genómica, proteómica, bioimágenes, farmacogenética y

neurociencias. Inaugurado en 2011, actualmente alberga

a más de 300 investigadores, estudiantes y técnicos. Su

objetivo principal es generar un aumento significativo

en la investigación científica de vanguardia financiada

competitivamente por científicos de la UPR.

I+D: eslabón perdido y encontrado en Puerto Rico

En previas ediciones, INDUSTRIALES daba cuenta

en su Portada que el Departamento de Desarrollo Económico

y Comercio (DDEC) ha constatado alentadores

hallazgos industriales, tras haber comisionado un estudio

para conocer el estado local de estas actividades de I+D.

En su sondeo, el DDEC indagó cuánto invierten y cuál es

la estructura de las empresas nativas y empresas con subsidiarias

en la Isla que llevan a cabo I+D. Tales actividades

reflejan un crecimiento que excede los $130 millones,

considerando hoy los $445 millones invertidos en estos

procesos versus los $307 millones de recientes encuestas.

Los hallazgos muestran un marcado cambio estructural

en la composición de las empresas que llevan a cabo I+D,

dejando ver que son las locales las que han impulsado el

crecimiento de la investigación y desarrollo en los últimos

años.

Se estimó que para el año 2022 la inversión en I+D fue

de $445 millones, de los cuales $174 millones correspondían

a empresas locales, lo que representa un 39% del total

de la inversión, versus solo el 30% en la pasada encuesta.

Cabe resaltar que el 24% de la inversión en I+D proviene

de compañías pequeñas con menos de 50 empleados, lo

que destaca la gran participación de empresas PyMEs en

procesos de investigación, desarrollo e innovación.

El DDEC argumentó entonces que "esta encuesta valida

nuestra estrategia de continuar impulsando la investigación

y desarrollo en sectores atados a la Economía del

Conocimiento. También pone de manifiesto la relevancia

de este incentivo en diversos sectores económicos, como

tecnología y ciencias vivas, entre otros. Cada vez es mayor

la inversión en I+D en áreas de mucho valor agregado,

lo que confirma que Puerto Rico se mueve de una manufactura

tradicional a una manufactura sustentada por la

creación y comercialización de propiedad intelectual".

El estudio de referencia, realizado por el profesor universitario

Dr. Manuel Lobato, identificó una inversión

en biotecnología de $260 millones, una inversión de $79

millones en desarrollo de "software" y una inversión de $3

millones en el desarrollo de IA. Además, cuantifica a más

de 3,000 empleados vinculados con actividades de I+D en

Puerto Rico; el 44% de este personal está compuesto por

mujeres.

El DDEC también resaltó que "medir esta actividad

es medular para saber dónde estamos, y si los esfuerzos

que llevamos a cabo están teniendo resultados. Ver los

hallazgos nos valida el hecho de que es así. Mayor inversión

en I+D representa mayores oportunidades de crear

productos y servicios de valor que, a su vez representan

oportunidades para incrementar exportaciones".

Esta encuesta se estaría institucionalizando dentro del

DDEC, para que se haga regularmente y sirva para sostener

discusiones de política pública en temas de ciencia,

tecnología e innovación. Tales intenciones están validadas

contundentemente por el acuerdo entre el CICiM y

la AIPR. i

Los hallazgos de un

estudio encomendado

por el DDEC evidencian

un marcado cambio

estructural en la

composición de

empresas que llevan

a cabo I+D; son

las locales las que

han impulsado el

crecimiento de la

investigación y el

desarrollo en los últimos

años. Hay más de 3,000

empleados vinculados

con actividades de I+D

en Puerto Rico, y el

44% de este personal

es femenino.






Mujeres que se atreven:

Carla Dávila Guzmán

Si hablamos de "mujeres imparables" en ámbito industrial,

y de la recurrente voluntad que la Asociación de Industriales

de Puerto Rico (AIPR) evidencia por reconocerlas especialmente

desde hace 9 años (a través de un potente Capítulo

creado al respecto), el año 2025 nos ha dejado otro nombre y

apellido vinculado con la excelencia: Carla Dávila Guzmán,

una tenaz mentora por profesión y vocación. "Me encanta el

Programa de Mentoría de la AIPR, al que pertenezco", enfatiza

reiteradamente durante esta exclusiva entrevista.

Tras haber sido seleccionada

como Mujer

Industrial 2025, esta

dínámica profesional

-Operations Support,

OPS Compliance, en

Johnson & Johnson

Innovative Medicine

Gurabo (J&J)- se ha

destacado por su extraordinario

liderazgo

y compromiso, méritos

que no solo responden

a su constante actitud

y predisposición sino

a su vasta preparación

académica, según compartió

con INDUSTRIALES; en sus antecedentes se incluyen

maestrías en Administración de Negocios y Recursos

Humanos, así como Liderazgo en Gerencia, pero de acuerdo

con sus expresiones no descarta emprender próximamente

un grado doctoral en Gerencia.

Dávila Guzmán, que cuenta con casi dos décadas de

trayectoria en la rigurosa industria farmacéutica, también

expone que su enfoque integral en liderazgo se complementa

con su inusual pericia como bombera y brigadista en el

manejo de crisis y seguridad organizacional.

"Es un honor recibir este premio -declara- pues valida mis

esfuerzos y los de mi equipo de trabajo (nuestras gerentes

son mujeres), pero más por venir de la AIPR, un motor de la

competitividad en Puerto Rico. La empresa me ha ayudado

mucho en mis estudios y me ha apoyado en mi camino; mi

propósito es crecer en la compañía y llegar más allá. He tenido

la oportunidad de enriquecer una cultura enfocada en la

seguridad de cada empleado en el piso, el mismo piso del que

vengo; somos 'Embajadores de Seguridad' (una exclusividad

corporativa en esta división de J&J, para educar, transferir

conocimiento, prevenir y evitar accidentes mayores)."

Así fue, precisamente, que su compromiso con la seguridad

fuera reconocido con el Primer Premio a la Mejor

Iniciativa en Salud y Seguridad PRMA 2025. Además, es

Coach de Felicidad certificada por el Berkeley Well-Being

Institute, fundadora de la plataforma "Desde el S.E.R."

(Solidaridad, Emprendimiento, Resiliencia) y líder comunitaria

destacada en iniciativas como Educa Sin Límites.

El espíritu empresarial

también

figura entre sus aspiraciones.

"Vengo

del piso -recalca- y

he seguido creciendo

poco a poco en la

compañía; pero me

gustaría crear, precisamente,

un negocio

de mentoría sobre la

base de mi experiencia.

Por ahora -con

esa idea- recurro

frecuentemente a

redes sociales, con

mensajes positivos y

de motivación".

Quienes han evaluado la trayectoria de Dávila Guzmán

para concederle el máximo galardón 2025 a una mujer

industrial, destacan que su vida ha estado marcada por la

resiliencia y el equilibrio entre su rol de profesional, coach

y madre ("soltera", nos autoriza a exponer; "con mucho

apoyo de mi padre he criado a mi hijo, actualmente de 18

años y a punto de entrar a la universidad en pos de estudios

en informática; es otro premio vital, sacrificado pero

logrado", confiesa.

Estimulante entorno corporativo

J&J, que le ha posibilitado a Dávila Guzmán gran

parte de su desarrollo profesional ya ostenta, de por

sí, la palabra liderazgo. Aunque todavía no se conoce

en el mercado local el impacto de recientes anuncios (si

finalmente se produce alguno en el amplio panorama de

"reshoring" que ambiciona la Isla) J&J se apresta a invertir


s



En compañía de altos ejecutivos de la Asociación de Industriales de Puerto Rico, y de familiares, la Mujer Industrial

2025 recibe su respectivo galardón.

más de $55 billones (millardos) en Estados Unidos, en los

próximos cuatro años, incluidas cuatro nuevas plantas de

manufactura.

Sería un aumento del 25% en la inversión de esta

firma, versus cuatro años anteriores. "Nuestra inversión

aumentada en Estados Unidos comienza con la

inauguración de una instalación de alta tecnología en

Carolina del Norte, que no solo añadirá empleos en el país,

sino que también fabricará medicamentos de vanguardia

para tratar a pacientes en América y en todo el mundo", ha

afirmado el presidente y director general de J&J, Joaquín

Duato Boix (un empresario hispano-estadounidense

incorporado a esta compañía desde 1989).

La planta de Carolina del Norte se encuentra en Wilson,

justo al este de Raleigh, pero no se han revelado hasta ahora

las ubicaciones de las otras tres instalaciones. J&J también

ampliará varios sitios existentes, más inversiones en

infraestructura de investigación y desarrollo, y tecnología.

Con base corporativa en New Brunswick, New Jersey,

los valores de J&J (JNJ) cotizan en NYSE; sus acciones

promedian $208 y su capitalización bursátil excede los $500

billones (millardos). i


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