04_AH_Abril

alicohoy
INFORME DE GESTIÓN
Y SOSTENIBILIDAD
Ed.
Abril
2026
COMITÉ DE
SOSTENIBILIDAD
GESTIÓN AMBIENTAL
SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
TPM
COMPRAS
BIENESTAR LABORAL
ATRACCIÓN Y
SELECCIÓN DEL
TALENTO
Somos Orgullosamente
CARBONO
APRENDIZAJE Y
DESARROLLO
INNOVACIÓN
RECONOCIMIENTOS

INDICADORES
NACIONAL
2025
$24.989
millones
MARZO
Presupuesto
$29.460
millones
2026
$27.197
millones
92.3% Cump. 8.8% Var
ENERO / MARZO
Presupuesto
$89.149
2025
$79.192
millones
millones
2026
$78.122
millones
87.6% Cump. -1.4% Var
EXPORTACIONES
2025
$8.925
millones
MARZO
Presupuesto
$10.159
millones
2026
$8.948
millones
88.1% Cump. 0.3% Var
ENERO / MARZO
Presupuesto
$29.238
2025
$25.961
millones
millones
2026
$25.626
millones
87.6% Cump. -1.3% Var
GENERAL
2025
$33.913
millones
MARZO
Presupuesto
$39.618
millones
2026
$36.145
millones
91.2% Cump. 6.6% Var
ENERO / MARZO
Presupuesto
$118.388
2025
$105.153
millones
millones
2026
$103.747
millones
87.6% Cump. -1.3% Var

EMPAQUES
2025
$24.674
millones
MARZO
Presupuesto
$27.856
millones
2026
$25.434
millones
91% Cump. 3.1% Var
ENERO / MARZO
Presupuesto
$83.069
2025
$74.547
millones
millones
2026
$73.095
millones
88% Cump. -1.9% Var
FUNDAS
2025
$3.193
millones
MARZO
Presupuesto
$4.092
millones
2026
$4.102
millones
100% Cump. 28.5% Var
ENERO / MARZO
Presupuesto
$12.622
2025
$11.032
millones
millones
2026
$11.905
millones
94% Cump. 7.9% Var
TERMOFORMADO
2025
$1.614
millones
MARZO
Presupuesto
$1.968
millones
2026
$2.091
millones
106% Cump. 29.6% Var
ENERO / MARZO
Presupuesto
$5.351
2025
$4.571
millones
millones
2026
$5.944
millones
111% Cump. 30% Var

Informe de
Y SOSTENIBILIDAD
2025
Cada decisión, cada
avance y cada resultado que
construimos tiene sentido
cuando genera valor en el
negocio, las personas, en el entorno
y en el futuro que construimos juntos.
Nuestro Informe de Gestión y
Sostenibilidad, un reflejo vivo de lo que
somos y de lo que estamos llamados a
seguir siendo. Es la evidencia de cómo
nuestra estrategia se traduce en acciones
concretas, cómo enfrentamos los desafíos
con visión, y cómo avanzamos con
coherencia hacia un crecimiento
sostenible, consciente y responsable.
Este informe recoge un año de evolución,
en el que fortalecimos nuestras
capacidades, consolidamos aprendizajes y
dimos paso a una nueva etapa que
proyecta a Alico con mayor claridad,
innovación y compromiso. Aquí se
evidencia cómo nuestro modelo de
sostenibilidad conecta estrategia,
propósito y acción.
Te invitamos a
escanear el QR y conocer
cómo entre todos estamos
construyendo una
organización que trasciende,
evoluciona y lidera con
mente y alma.
sostenibilidad
La
no es solo
un camino, es la forma en la que
hacemos que las cosas pasen.

COMITÉ DE
SOSTENIBILIDAD
En Alico
estamos comprometidos
con los ODS.
La sostenibilidad para Alico es la esencia
que da sentido a nuestra estrategia,
cultura y forma de generar valor,
entendiendo que nuestro crecimiento solo
cobra sentido cuando se construye con un
impacto positivo en las personas y el
entorno.
Reafirmamos nuestro compromiso con
los Objetivos de Desarrollo Sostenible,
integrándolos de manera consciente en
nuestras acciones, decisiones y
proyectos, reconociendo los avances
logrados y renovando el llamado a nuestras
mesas de trabajo para seguir construyendo
con propósito.
Gracias a toda la gestión realizada, hoy
contamos con grandes logros frente a cada
ODS, fortaleciendo nuestra estrategia y
permitiéndonos tener una puntuación de
cumplimiento de cara a la agenda mundial
2030, estableciendo al mismo tiempo una
meta para cada ODS soportada en un plan
de trabajo para alcanzar como compañía:
Puntaje obtenido
51.7%
Meta
72.4%
Logros:
• Modelo de formación y desarrollo para
impulsar el crecimiento personal y
profesional de nuestros colaboradores.
• Política de Derechos Humanos.
• Programa de bienestar enfocado en
mejorar la calidad de vida de los
colaboradores.
• Línea y mecanismos de transparencia.
• Programa de Desarrollo de
Proveedores.
• Programa Entornos Laborales
Protectores.
• Estrategia consolidada de tecnología e
innovación.
Puntaje obtenido
81%
Meta
88.4%
Logros:
• Adquisición de maquinaria
priorizando la eficiencia energética.
• Consolidación de un proceso para la
investigación y desarrollo de nuevas
soluciones.
• Desarrollo de productos sostenibles.
• Participación en gremios para la
colaboración y articulación sectorial.
• Línea de negocio enfocada en
PYMES.
• Modernización de la infraestructura
central y expansión de la planta
productiva.

Puntaje obtenido
39.08%
Meta
67%
Puntaje obtenido
50.6%
Meta
67.4%
Logros:
• Reincorporación de material post
industrial y posconsumo al proceso
productivo.
• Programa de Uso Eficiente y Control
de Efluentes de Agua.
• Certificación en ISO 14001 y
carbono-neutro.
• Programa de Economía Circular
Logros:
• Programa de Gestión Energética.
• Instalación de Sistema Fotovoltaico
(557 paneles) y adquisición de RECs.
• Centro de Monitoreo de Energía
(CME).
• Gestión y neutralidad certificada en
nuestras emisiones de GEI de los
Alcances 1 y 2.
• Plan MES, Ecodiseño, Gestión de
Residuos, del Alcance 3.
Hoy, los planes de trabajo construidos en las cuatro mesas para dar cumplimiento a la
Agenda 2030 están priorizados de forma anual, permitiéndonos avanzar de manera
progresiva en las metas definidas para cada ODS. Estas acciones se materializan a través de
proyectos estratégicos y acciones tácticas de cada proceso, asegurando que, desde ambos
frentes, avanzamos de forma coherente con las prioridades definidas para el presente año.
2
2
2 1 1 1
1
1
Sostenibilidad
Gestión Humana
Compras
Gestión Ambiental
6
9
Manufactura
I+D
Gestión Energética
7
7
Sistemas de Cumplimiento
Comunicaicones
Proyectos estratégicos y acciones tácticas por proceso
Ser parte de este movimiento global
implica sumarnos al cambio e implementar
acciones concretas que aporten a
un mundo más justo, equitativo y sostenible.

GESTIÓN
AMBIENTAL
Somos Orgullosamente
CARBONO
En Alico estamos comprometidos con la gestión del Objetivo
de Desarrollo Sostenible 13 “Acción por el clima”, a
continuación queremos contarte cómo desde nuestra
compañía implementamos acciones que nos permiten
mitigar nuestro impacto al cambio climático y medir
nuestras emisiones de Gases de Efecto Invernadero.
Al interior de nuestros procesos productivos, logísticos y administrativos,
generamos emisiones de GEI, los cuales medimos e inventariamos año a año,
bajo los lineamientos de la Norma Técnica Colombiana ISO 14064-1 2020;
clasificados en las siguientes categorías:
Categoría 1
Emisiones directas producto del uso de combustibles,
sistemas de refrigeración, descargas de gases contaminantes
de los ductos, consumo de gas natural, entre otros.

Categoría 2
Emisiones asociadas al consumo de energía eléctrica de
todas las instalaciones.
Categoría 3
Emisiones asociadas a procesos de transporte (transporte y
distribución de materias primas, transporte y distribución de
producto terminado, desplazamiento de colaboradores,
transporte de clientes y visitantes).
Categoría 4
Emisiones por el uso de bienes y servicios por parte de la
compañía (provenientes de productos y bienes de capital
comprados).
Categoría 5
Emisiones por el uso de bienes y servicios por parte de
terceros (uso de productos comprados y fin de vida de estos).
En el año 2025 los resultados por alcances fueron:
Categoría
Descripción
Emisiones
2025
Emisiones y remociones
Categoria 1
directas de GEI
794,48
Categoria 2
Categoria 3
Categoria 4
Categoria 5
Emisiones indirectas de GEI
causadas por energía importada
Emisiones asociadas a procesos
de transporte
Emisiones por el uso de bienes
y servicios por parte de la
compañía
Emisiones por el uso de bienes y
servicios por parte de terceros
0
7.041,47
77.867,90
8.576,56
Total General (Toneladas de C02eq)
94.280,41
Valores expresados en Toneladas de CO2 equivalente.

Teniendo en cuenta lo anterior, en el
mes de Marzo del presente año
presentamos ante el ICONTEC nuestro
inventario de Gases de Efecto
Invernadero y nuestro programa de
neutralidad… Nos enorgullece
informar a nuestros colaboradores
que gracias a nuestras acciones
encaminadas a la sostenibilidad, el
compromiso y el respeto por el
medio ambiente, dicha entidad nos
ha otorgado la recertificación
como compañía Carbono-Neutro.
Este logro es una oportunidad para
afianzar nuestras buenas prácticas y optimizar nuestros
procesos y productos, es por ello que continuamente
establecemos acciones para minimizar el impacto
al cambio climático mediante la adopción de
tecnologías limpias, la implementación de buenas
prácticas orientadas a la reducción de emisiones y la
oferta de productos más sostenibles.
El cambio climático es una realidad que nos afecta a
todos, por esta razón cada uno de nosotros cumple con
un papel crucial en la construcción de un futuro más
sostenible, liderando el cambio y adoptando prácticas
responsables con el medio ambiente.

En Alico
CONOCEMOS, ACTUAMOS
el entorno
Cada decisión que tomamos en nuestra compañía interactúa con el
entorno, por esta razón para gestionar nuestra huella, trabajamos bajo
cuatro conceptos clave que todos debemos conocer:
Aspecto Ambiental (El Qué):
Es el elemento de nuestras actividades que interactúa
con la naturaleza (lo que consumimos o generamos).
En Alico hemos identificado: emisiones atmosféricas, consumo de
agua, consumo de energía, consumo de materias primas,
generación de residuos y ocupación del territorio.

Impacto Ambiental (El Resultado):
Es el cambio real en el medio ambiente, el cual puede
ser positivo o negativo.
Nos enfrentamos a agotamiento de recursos naturales, contribución al
cambio climático, contaminación atmosférica, agotamiento del recurso
hídrico, contaminación del suelo y afectación a la biodiversidad.
Riesgo (Evento Inesperado):
Es la posibilidad de que ocurra un evento con
consecuencias ambientales.
Nuestros focos de control: fugas de gases de efecto invernadero, fugas
de agua o aire comprimido, derrames de sustancias químicas,
incorrecta separación de residuos y pérdida de servicios ecosistémicos.
Impacto:
Consecuencia
Ocupación
del Territorio
Aspecto:
Causa
Riesgo:
Posibilidad
de que ocurra

Ocupación
del Territorio
A partir del presente año, en Alico integramos un nuevo aspecto ambiental
prioritario: la ocupación del territorio.
Este enfoque nace con la puesta en marcha de nuestra Unidad Logística
CEDI, al estar ubicada en una zona rural rodeada de bosques, fuentes hídricas y
una rica biodiversidad, nuestra responsabilidad se duplica. Operar en este
entorno significa que debemos ser guardianes de su equilibrio.
¿Qué desafíos enfrentamos en el CEDI?
La operación logística puede generar afectaciones a la biodiversidad, tales como:
alteración del suelo natural, fragmentación de hábitats, desplazamiento de fauna
silvestre, afectación a la flora nativa, posibles alteraciones en fuentes hídricas
cercanas.
¿Cómo pasamos a la acción?
• Respeto al límite: Delimitación y señalización de áreas de operación.
• Protección activa: Conservación de zonas verdes y prohibición total de
vertimientos en áreas naturales.
• Orden y limpieza: Disposición técnica y correcta de todos los residuos
generados.
• Cultura ambiental: Capacitación y sensibilización constante para todo
nuestro personal.
Esta estrategia de mitigación y control nos permitirá reducir nuestro impacto
ambiental, para que nuestra presencia en el territorio sea equilibrada.
En Alico, ocupar un territorio no es solo
instalar una operación, es convertirnos
en aliados de la naturaleza.

En Alico, el bienestar es algo que construimos
todos los días, en lo simple, en lo que elegimos
para nuestro día a día. Por esta razón, desde el
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo nos complace informar que este año
'Alimenta tu vida' llega con mucha más fuerza, un
programa que te invita a mirarte más, escucharte
mejor y tomar decisiones oportunas que
realmente sumen a tu bienestar.
Cuando hablamos de cuidarnos, hablamos de cómo nos alimentamos y la
energía que le damos a nuestro cuerpo. De cómo gestionamos lo que sentimos y
la manera en que enfrentamos cada día. De cómo nos movemos, activamos
nuestro cuerpo y rompemos la rutina. Y también,
de cómo organizamos nuestra vida para sentir
mayor tranquilidad desde lo financiero.
Para estar mejor hay que hacer grandes cambios,
en realidad son los pequeños hábitos los que
marcan la diferencia: elegir mejor lo que comemos,
hacer pausas conscientes, movernos un poco más
o tomar decisiones que nos den más calma… todo
suma.

En Alico, día a día implementamos acciones que
buscan impactar el bienestar y la calidad de vida
de nuestros colaboradores desde diferentes
frentes: promoviendo una alimentación más
consciente, generando espacios para fortalecer el
bienestar emocional, incentivando la actividad
física como parte de la rutina y brindando
herramientas que aporten a una mejor salud
financiera.
$
Son acciones que, aunque a veces parecen
pequeñas, hacen una gran diferencia porque el
bienestar no se construye de un momento a otro,
se construye en lo cotidiano: en una pausa, en una mejor elección, en un hábito
que decidimos transformar.
Este es un camino que empieza por cada uno, pero que
se fortalece cuando lo vivimos juntos. Cuando el
bienestar se vuelve parte de nuestra cotidianidad,
impacta no solo cómo nos sentimos, sino también cómo
trabajamos, cómo nos relacionamos y cómo
construimos equipo.
Muy pronto estaremos compartiendo contenido,
ideas y pequeños recordatorios pensados para
acompañarte en este proceso. Sin presiones, sin
perfección, pero con intención.
¡El bienestar no se trata de
hacerlo perfecto, sino de hacerlo
posible todos los días!

SEGURIDAD
UN COMPROMISO QUE GENERA IMPACTO
Durante el primer trimestre del año, en Alico continuamos
fortaleciendo nuestra cultura de prevención en seguridad
vial, alineados con los estándares de la Resolución 40595
de 2022 y nuestro Plan Estratégico de Seguridad Vial
(PESV).
Hoy queremos resaltar el impacto que estamos
generando como compañía gracias a la conciencia, el
compromiso y las decisiones responsables de todos:
+80%
90%
Más del 80% de nuestros desplazamientos laborales implican
interacción con vías internas, externas, vehículos, transporte
público y ayudas mecánicas.
El 90% de los siniestros viales pueden prevenirse con
comportamientos seguros.
Esto significa que cada decisión cuenta, cada acción suma, y cada
colaborador tiene un rol clave en la prevención.
En Alico, todos tenemos responsabilidades directas para prevenir incidentes y
proteger lo más importante: la vida. Estas son algunas de las acciones esenciales:
Reporte oportuno:
Informar de inmediato cualquier siniestro vial durante desplazamientos laborales.
Participación activa:
Asistir y participar en las capacitaciones según nuestro rol vial.

Cumplimiento normativo:
Respetar la legislación de tránsito y los lineamientos internos del PESV.
Condición de salud:
Reportar de manera oportuna cualquier condición que pueda afectar la
conducción o la movilidad segura.
Cada desplazamiento, sin importar el medio, exige atención, conciencia y
responsabilidad. Por eso, en Alico promovemos prácticas seguras como:
Mantener el control de la velocidad y usar correctamente los equipos de protección.
En vías externas: anticipar riesgos, conservar distancia, respetar señales y evitar
distractores.
Como peatones: desplazarse de manera segura por el paso peatonal, y evitar cruces
improvisados.
Como usuarios de transporte público: utilizar adecuadamente las barandas,
descender en zonas autorizadas y evitar distracciones.
Cada comportamiento seguro tiene un impacto directo en la
vida y bienestar de nuestros colaboradores, la protección
de nuestros productos y equipos, el cuidado de la
infraestructura y la continuidad de nuestro negocio.
LA SEGURIDAD VIAL
es un compromiso colectivo que nos permite regresar
a casa sanos y salvos cada día.
Te quere os
Sano

Así vives
en tu día a día...
En ocasiones vemos TPM, como algo técnico, lejano o propio de manuales, pero en
realidad, su valor no está en la definición, sino en cómo lo vivimos cada día. En Alico,
TPM no es solo un concepto: es una forma de trabajar que ya hace parte de lo que
hacemos, muchas veces sin darnos cuenta. Se hace visible en cada decisión
orientada a cuidar el proceso, prevenir fallas y hacer mejor las cosas.
Cada acción cuenta, cada detalle suma, y en
lo cotidiano, ya estamos aportando a sus
pilares:
SEGURIDAD Y SALUD
MEJORAS ENFOCADAS
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO
MANTENIMIENTO PLANEADO
EDUCACIÓN Y ENTRENAMIENTO
MANTENIMIENTO DE LA CALIDAD
GESTIÓN TEMPRANA
MEDIO AMBIENTE
TPM ADMINISTRATIVO
• Seguridad y Salud.
Al reportar una condición insegura y usar correctamente tus elementos de
protección, estás cuidando lo más importante: la vida.

• Mejoras Enfocadas.
Cuando propones una forma más simple, ágil o segura de hacer una tarea, estás
generando valor.
• Mantenimiento Autónomo.
Al limpiar tu equipo y aprovechar para revisar que todo esté en orden, detectando
una pequeña anomalía antes que se convierta en un fallo, estás previniendo
problemas mayores.
• Mantenimiento Planeado.
Si analizas el desgaste de una pieza y programas su cambio justo a tiempo para evitar
una parada inesperada, estás asegurando la continuidad.
• Educación y Entrenamiento.
Al compartir una buena práctica o enseñar a alguien más cómo hacer mejor su
trabajo, estás fortaleciendo al equipo.
• Mantenimiento de la Calidad.
Cuando diligencias un registro a tiempo y sigues el estándar para hacer bien las cosas
desde la primera vez, garantizas resultados.
• Gestión Temprana.
Antes de comprar una máquina o diseñar un proceso y pensar en qué tan fácil será
mantenerla o qué tan segura será para quien la opera, estás evitando problemas
desde la raíz.
• Medio Ambiente.
Gestionar correctamente un residuo o reportar una fuga de aire o agua es proteger
nuestros recursos.
• TPM Administrativo.
Organizar la información y simplificar procesos para facilitar decisiones rápidas y sin
errores hace que el sistema funcione mejor.
TPM en Logística.
Asegurar que el material llegue a tiempo o que la información en el sistema sea
precisa mantiene el flujo.
TPM no comienza con grandes proyectos, comienza con la
conciencia de que cada acción sostiene a toda la operación.
La diferencia no está en hacer más, está en entender el impacto de lo que ya
haces, porque cuando cada persona asume su proceso como propio,
TPM deja de ser una iniciativa y se convierte en nuestra forma de trabajar.

Compras
Negociamos
para construir
valor,
confianza
y futuro.
En Alico entendemos que negociar va mucho más allá de cerrar acuerdos. Es un
ejercicio estratégico donde construimos confianza, generamos valor sostenible y
fortalecemos relaciones que impactan directamente la competitividad de nuestra
compañía.
Por eso, desde el área de Compras hemos venido consolidando nuestro Modelo de
Negociación Alico, una herramienta que busca alinear a toda la organización bajo
una misma visión: negociar con propósito, coherencia y enfoque estratégico.
Este modelo nace de una necesidad clara: hablar un mismo idioma, compartir
principios y tomar decisiones más informadas. Pero, sobre todo, surge con un
propósito mayor: evolucionar nuestra forma de negociar hacia una cultura más
consciente, colaborativa y sostenible.
Hoy, más que un lineamiento,
este modelo es una brújula que nos orienta para:
Construir relaciones
de largo plazo.
Fortalecer
nuestras alianzas.
Generar
valor compartido.
Impulsar el
crecimiento sostenible
de Alico

El corazón de nuestro Modelo de Negociación
En Alico, el arte de negociar se vive y se construye día a día desde tres pilares que nos
definen: el Ser, el Saber y el Hacer. Más que etapas, son dimensiones que se integran para
lograr negociaciones coherentes, efectivas y con sentido.
Toda negociación inicia en lo esencial: quiénes somos.
El Ser es el punto de partida que define cómo nos relacionamos con otros. Es actuar
desde la ética, la empatía, la creatividad y la agilidad. Es entender que detrás de cada
negociación hay personas, intereses y oportunidades de construir algo más grande.
Cuando negociamos desde el Ser, generamos confianza, fortalecemos vínculos
y construimos relaciones que trascienden lo transaccional.
El Saber es la capacidad de comprender el contexto,
analizar variables y tomar decisiones con criterio.
En Alico, implica desarrollar una mirada integral que equilibre factores como riesgo
de abastecimiento, calidad, precio, innovación y sostenibilidad.
Aquí, la preparación se convierte en ventaja. Identificamos oportunidades,
analizamos el mercado y transformamos la información en conocimiento
estratégico que nos permite negociar con claridad, solidez y visión de largo plazo.
El Hacer es donde todo cobra vida.
Es la ejecución disciplinada, la capacidad de adaptarnos, de innovar y de actuar con
agilidad en cada interacción. Es buscar aliados, gestionar variables clave y convertir
cada negociación en una oportunidad para generar valor.
Hacer con propósito es traducir cada decisión en resultados que impulsen el
negocio y fortalezcan nuestras relaciones.
Este modelo no es solo del área de Compras, es una construcción colectiva. Cada
conversación, cada acuerdo y cada interacción suma a la cultura de negociación y
co-creación que estamos fortaleciendo.
Te invitamos a vivir la negociación como un espacio de colaboración, donde cada
aporte cuenta y cada experiencia nos acerca a ser una organización más ética, ágil
e innovadora.
Cuando negociamos desde el Ser, el Saber y el Hacer,
nuestras decisiones reflejan lo que somos,
lo que sabemos y lo que hacemos posible.
Somos

El bienestar en Alico es una expresión real de nuestra cultura y una apuesta
consciente por el desarrollo integral de las personas. Cada espacio que
generamos busca fortalecer la conexión, el equilibrio y la calidad de vida
de nuestros colaboradores y sus familias, entendiendo que allí también se
construye y se impulsa la sostenibilidad de nuestra compañía.
Durante el primer trimestre de este año, desde Bienestar Laboral seguimos
creando experiencias que promueven hábitos saludables, integración y
cercanía, logrando una participación activa que refleja el compromiso de
nuestros colaboradores con su bienestar.
A continuación, te compartimos cómo vivimos estas iniciativas:
CAMINATA ECOLÓGICA
Participantes
12 Familiares
CROCHET
YOGA
Participantes
Participantes

RUMBA
AERÓBICA
KIT ESCOLAR
Participantes
SALIDA DIRIGIDA
(LAMINACIÓN)
Participantes
SALIDA DIRIGIDA
(FUNDAS)
Participantes
Participantes
TORNEO
DE AJEDREZ
Participantes
Participantes en total
Resultados Enero, Febrero, Marzo 2026
Cada una de estas iniciativas hace parte de una visión más amplia en la que
el bienestar se gestiona como un componente estratégico en nuestra
compañía, alineado con nuestro Propósito Superior de Impulsar el
progreso de nuestra sociedad con un liderazgo consciente.
Estos espacios no solo promueven hábitos saludables, también fortalecen la
cultura organizacional, la integración entre equipos y el sentido de
pertenencia, impactando de manera directa la motivación, el desempeño
y la calidad de vida.
La participación activa en cada actividad refleja que el bienestar
se construye en conjunto. Cada momento compartido, cada
espacio aprovechado y cada experiencia vivida suma a una
cultura más humana, cercana y sostenible.

Atracción y
Selección
del Talento
que incluye,
oportunidades que
transforman
En Alico creemos que una
compañía sólida no solo se
construye con resultados, sino con las
personas que hacen posible cada logro.
Personas con historias diferentes,
talentos únicos y maneras diversas de
aportar al crecimiento.
Nuestra cultura se fortalece cada día a
través de acciones que reflejan lo que
somos y lo que creemos: el respeto por las
personas, la empatía, el bienestar y el
compromiso de generar oportunidades
que impulsen el desarrollo de los
integrantes de esta gran familia.
Con ese propósito, hoy
queremos compartir un paso
importante en nuestro camino
hacia una organización
cada vez más humana,
consciente e incluyente
Sabemos que la diversidad enriquece los
equipos y amplía nuestra forma de ver el
mundo. Por eso, más que abrir una
convocatoria, estamos abriendo una
oportunidad para seguir creciendo como
compañía y como familia.
Este proceso se desarrollará de manera
responsable, estructurada y acompañada,
buscando siempre generar las condiciones
adecuadas para facilitar el bienestar, la
adaptación y la permanencia de quienes
hagan parte de esta iniciativa.
La inclusión, además, no se construye
únicamente con grandes decisiones
organizacionales; también se
construye con pequeñas acciones
cotidianas que reflejan nuestros
valores:
Escuchar sin prejuicios.
Comunicar con respeto.
Ofrecer apoyo cuando sea necesario.
Reconocer y valorar las
capacidades de cada persona por
encima de cualquier limitación.
Cada uno de estos gestos contribuye a crear
un entorno más respetuoso, colaborativo y
consciente, donde todos podemos aprender
de las experiencias y perspectivas de los
demás. Por esta razón, invitamos a familiares,
amigos y conocidos (referidos) de nuestros
colaboradores a vincularse a este proceso de
aprendizaje y crecimiento.
Este paso refleja que somos una compañía
que cree en la empatía, en la inclusión y en el
valor de brindar oportunidades que cambian
vidas.
Cuando abrimos espacios para que
más personas puedan desarrollar su
talento, no solo transformamos
realidades individuales: también
fortalecemos nuestra cultura, nuestros
valores y la esencia que nos une como
familia Alico.
no es tarea de unos pocos,
es un compromiso que construimos
entre todos

APRENDIZAJE
Y DESARROLLO
Certificación
Escuela de Manufactura
En Alico seguimos fortaleciendo nuestras capacidades internas para asegurar procesos
más eficientes, seguros y de calidad. Bajo este propósito, la Escuela de Manufactura
continúa consolidándose como un espacio clave para el crecimiento de nuestros
equipos, impulsando la formación de operarios expertos, autónomos y capaces
de tomar decisiones técnicas con criterio.
En línea con este compromiso, el pasado 27 de marzo certificamos a 28 operarios
de los procesos productivos de Impresión Empaques, Corte Empaques,
Laminación, Sellado e Insertadoras, quienes culminaron con éxito su ruta de
aprendizaje y demostraron su dominio en cada etapa del proceso.
Esta certificación implica la aprobación de la ruta
de aprendizaje definida para la Escuela:
Entrenamiento
completo
(Alinéate + práctica).
Evaluaciones
teórico-prácticas de
Formación técnica en el
proceso productivo,
incluyendo Gestión
Ambiental, Seguridad del
Producto, TPM, y
Seguridad y Salud en el
Trabajo.
Aprobación de la
Matriz de
Conocimientos y
Habilidades del cargo
con base en los
resultados de las
evaluaciones.
Esta es la certificación oficial que entrega la
Universidad Alico a cada colaborador en su cargo,
por aprobar satisfactoriamente los conocimientos y
habilidades.

Presentamos a nuestros colaboradores graduados:
NOMBRE
Fabián Alonso Varela Urrego
Carlos Mario Cano Quintero
Gersain Nieto Tabares
David Esteban Mejía Vanegas
César Augusto Pérez Duque
Lady Viviana Restrepo
Juan Camilo Lopera Vargas
Jose Camilo Muñoz Carmona
Alexander Muñoz Zuleta
Iván Andrés Toro Colorado
Wilson Zapata Hernández
Miguel Daniel Cano Ruiz
Nelson Herrera García
Duvan Alexis Ardila Hernández
Laura Cristina González Gómez
Alexander Durango Bermúdez
John Kevin Nieto Rodríguez
Germán Antonio Bedoya Arias
Jhon Fredy Marín Velásquez
Luis Gonzaga Osorio Mazo
Catalina Eugenia Osorio González
Gladys Rendón Morales
Wilfred Restrepo Pareja
Jhoana Andrea González López
Leonardo Alfonso Meneses Marín
Noaldo Enoc Rojas Castro
Ángel Manuel Chamorro Acosta
Esteven Antonio Sánchez Ramírez
CERTIFICADO COMO
Operario de Laminación
Operario de Laminación
Operario de Laminación
Operario de Impresión
Operario de Sellado
Operario de Sellado
Operario de Sellado
Operario de Sellado
Operario de Sellado
Operario de Sellado
Operario de Sellado
Operario de Sellado
Operario de Sellado
Operario de Sellado
Operario de Insertadoras
Operario de Insertadoras
Operario de Insertadoras
Operario de Insertadoras
Operario de Insertadoras
Operario de Insertadoras
Operario de Insertadoras
Operario de Insertadoras
Operario de Insertadoras
Operario de Insertadoras
Operario de Corte
Operario de Corte
Operario de Corte
Operario de Corte
Felicitamos a nuestros colaboradores certificados y sus líderes por el compromiso
con esta ruta de aprendizaje, dando continuidad al proceso de certificación de todos
nuestros procesos productivos, y promoviendo la gestión del conocimiento.

INNOVACIÓN
INNOVACIÓN
ABIERTA
que conecta e impulsa talento
Proyecto Integrador Empresarial II
La innovación en nuestra compañía ocurre
cuando conectamos capacidades, abrimos
conversaciones y trabajamos con quienes
ven el mundo desde nuevas perspectivas.
Bajo esta convicción, Alico a la U se ha
consolidado como una iniciativa
estratégica que fortalece nuestro
ecosistema de innovación,
especialmente desde el frente
‘academia’, permitiéndonos articular
desafíos reales del negocio con el
talento y conocimiento de las
universidades.
A través de esta colaboración, no solo
impulsamos soluciones para nuestros retos
actuales, sino que también sembramos
capacidades futuras, promoviendo la
co-creación, el pensamiento disruptivo
y el desarrollo de soluciones
sostenibles que generen valor para
nuestros clientes y la sociedad.
Estudiantes de Mercadeo, Administración
de Negocios, Contabilidad y Negocios
Internacionales, trabajan en el diseño de
una estrategia de eventos y mercadeo
relacional de alto impacto, orientada a
fortalecer el ciclo de vida del cliente en tres
frentes clave:
1. Captura de prospectos
multinacionales superando
barreras de homologación y precio.
2. Crecimiento de clientes actuales
mediante migración hacia
portafolios ‘super premium’ y
sostenibles.
3. Recuperación de cuentas clave en
riesgo por fallas de calidad.
El desafío busca proponer experiencias
disruptivas que permitan capturar y
fidelizar al cliente, y posicionar a Alico
como un aliado estratégico, destacando la
innovación, el soporte técnico en planta y
la excelencia en el servicio como nuestros
diferenciales competitivos.
Hoy compartimos los retos de
innovación abierta que estamos
desarrollando junto a nuestras
universidades aliadas:
Isabel
González
Vanessa
Sánchez
Valentina
Gaviria

Trayectoria en Sistemas Mecánicos
Ergonomía en Extrusión Empaques
Este reto se enfoca en el desarrollo de una
solución integral para la descarga eficiente
de bultos de 25kg en las tolvas de
extrusión, eliminando posturas forzadas y
reduciendo el riesgo ergonómico asociado
a la repetición de movimientos hasta 320
veces por turno.
En este reto, los estudiantes desarrollan
una solución integral que parte de la
identificación del requerimiento, pasando
por el análisis de alternativas y la selección
de la mejor opción, hasta llegar a su diseño
técnico y la elaboración de planos de
fabricación, junto con una estimación de
presupuesto.
El objetivo es mejorar la seguridad
operativa, reducir el ausentismo y
optimizar el flujo del proceso sin
comprometer la calidad del material.
Sistema de enfriamiento
– Máquina Benda (Termoformado)
Este reto busca rediseñar el sistema de
enfriamiento para aumentar la eficiencia
térmica y permitir la conexión de una
segunda máquina al mismo circuito.
El desarrollo del proyecto avanza desde la
definición de requisitos funcionales,
técnicos y ergonómicos, pasando por el
benchmarking y la conceptualización de
alternativas, hasta la selección de la mejor
opción mediante una matriz de
evaluación. A partir de allí, se construye un
diseño detallado que incluye memoria de
cálculo, modelos CAD, definición de
materiales y un procedimiento operativo
seguro.
Con esta iniciativa se espera mejorar la
productividad, reducir pérdidas de material
y aumentar la rentabilidad del proceso.
Daniel Díaz
y su equipo de
Ingeniería de Diseño
Yorman Carvajal
y su equipo de
Termoformado
Nuestra colaboración con la UPB se desarrolla en dos frentes
estratégicos que impactan directamente el futuro de nuestra
operación:

Ciencia de Materiales y Nanotecnología
En conjunto con el programa de Ingeniería
en Nanotecnología, trabajamos en la
integración de nanomateriales para
mejorar la estabilidad y resistencia térmica
de las tintas utilizadas en nuestras fundas.
Este reto busca garantizar un desempeño
superior en condiciones críticas, como
procesos de cocción, donde la integridad
del material y su estética deben
mantenerse frente a altas temperaturas.
Nicolás
Ramírez
Ingeniería Circular y
Valorización de Residuos
A través del ICIPC y el programa de
Ingeniería Química, estamos liderando el
diseño conceptual de una planta de
valorización de laminados de barrera,
materiales tradicionalmente complejos de
reciclar.
Este desafío apunta a impulsar la economía
circular, para así reducir el impacto
ambiental que generan los empaques
flexibles, y consolidar un modelo
sostenible y escalable para la industria. Con
este proyecto, avanzamos en nuestra ruta
hacia una operación más responsable y
alineada con los principios de
sostenibilidad.
Estos retos reflejan cómo Alico a la U fortalece nuestro ecosistema de innovación,
conectando talento académico con desafíos reales del negocio.
Cada iniciativa representa una oportunidad para aprender, experimentar y construir
soluciones que impulsen nuestra competitividad y nuestro propósito de generar valor
sostenible.
Seguimos apostándole a la innovación abierta como motor de crecimiento que se
construye en red, convencidos de que cuando colaboramos con la academia, ampliamos
nuestra visión y aceleramos el futuro que queremos construir.

RECONOCIMIENTOS
Nos sentimos felices y orgullosos de ver cómo nuestros colaboradores y
sus familias, logran los sueños, metas y proyectos que se fijan día a día.
PABLO
GONZÁLEZ GALEANO
Asistente de
Gestión Ambiental
Por su GRADUACIÓN
y obtención del título,
ESPECIALISTA EN GESTIÓN
AMBIENTAL Y PRODUCCIÓN
MÁS LIMPIA
ANA MARÍA
RODRÍGUEZ VALLEJO
Asesora Comercial Interna
Por el NACIMIENTO
de su hijo(a)
JHOAN SEBASTIÁN
MONSALVE CARDONA
Operario Pegador de
Fotopolímeros
Por el NACIMIENTO
de su hijo(a)
CÉSAR AUGUSTO
RENDÓN MARÍN
Operario de Aditamentos
e Insertadoras
Por el NACIMIENTO
de su hijo(a)
Les auguramos muchos éxitos
en este nuevo camino.