Revista Militares Hoy #142

TERCERA
LA ESCUADRILLA
ELCANO
MILITARES.
ÉPOCA Manuel Parrilla Gil
Revista oficial de la Asociación de Militares Españoles AÑO XXXV - NÚMERO 142
ABRIL 2026 PVP: 10 €
MILITARES.
HOY
CANARIAS
FRONTERA AVANZADA
Fernando Alejandre Martínez
EL ESTRECHO
DE ORMUZ
Ricardo Martínez Isidoro
Íñigo Castellano Barón
HOY
LEOPOLDO O’DONNELL
el hombre que intentó
modernizar España
sin romperla
ESTADOS
UNIDOS Y
EUROPA
VIAJAR
ORDEN en
el caos de la IA
CUANDO FORMAR NO BASTA
el coste económico de
no retener el talento
Carlos Cañeque Solá
Juan M. Martínez Valdueza
Antonio Díaz Morales

© MILITARES HOY -TERCERA ÉPOCA-
LA REVISTA DE LA ASOCIACIÓN DE MILITARES ESPAÑOLES
Nº 142
AÑO XXXV
ABRIL 2026
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ACTUALIDAD
Estados Unidos y Europa. El laberinto
de la OTAN
Redacción
Actualidad militar española
Redacción
Canarias, frontera avanzada
Fernando Alejandre Martínez
La Junta de la Paz en Gaza
Marta González Isidoro
El desdén estadounidense y la
debilidad europea
Jesús Alberto García Riesco
Ormuz
Ricardo Martínez Isidoro
CIENCIA Y TECNOLOGÍA
Orden en el caos de la IA
Juan Manuel Martínez Valdueza
¿La IA tiene moral?
Francisco Ansón Oliart
HISTORIA
Leopoldo O´Donnell: el hombre que
intentó modernizar a España sin
romperla
Íñigo Castellano Barón
Inés de Suárez, la verdad hecha mito
María José Muñoz Leal
San Agustín y la esclavitud en La
Florida de EE. UU. (1670-1740)
José Garrido Palacios
La Escuadrilla Elcano
Manuel Parrilla Gil
El Obispo de Coria, mártir en la Guerra
de la Independencia (Parte 2)
José Sánchez Méndez
CULTURA
AME Y SUS SOCIOS
54
56
Cuando formar no basta. Coste
económico de no retener el talento
Antonio Díaz Morales
Viajar
Carlos Cañeque Solá
62
63
Carta del Presidente
Revistas 3ª Época y
Colaboradores
60
Reseñas de libros
Redacción

EE. UU. Y EUROPA
EL LABERINTO DE LA OTAN
Redacción de Militares Hoy
Entre la dependencia de Washington, el mercado de armas
y el desamparo del flanco sur
La Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) atraviesa en 2026 su momento de mayor
relevancia desde la caída del Muro de Berlín, pero también el de mayor gravedad yfragilidad
interna. Lo que sobre el papel se presentaba como una unidad sólida frente a la amenaza rusa,
en los pasillos de la diplomacia se revela como un complejo entramado de intereses
comerciales, desconfianzas geopolíticas y una vulnerabilidad creciente para naciones como
España. El conflicto entre EE. UU. y Europa no es solo una cuestión de presupuestos; es una
lucha por la soberanía en un siglo donde el aliado de hoy puede no serlo mañana.
LA OTAN COMO CONCESIONARIO DE ARMAS
Para entender la tensión entre Washington y las capitales
europeas, hay que seguir el rastro del dinero. Durante
décadas, EE. UU. presionó para que los aliados europeos
alcanzaran el famoso 2% del PIB en gasto militar. Sin
embargo, bajo el lema del "reparto de cargas", se escondía
una realidad industrial: la OTAN funcionaba en la práctica -y
funciona-, como un mercado cautivo para el complejo
militar-industrial estadounidense.
La interoperabilidad, el concepto sagrado de la alianza,
obliga a los países europeos a adquirir sistemas que
puedan "hablar" con los de Washington. Para Europa, cada
euro invertido en defensa no siempre va a parar a su
industria local; a menudo es una transferencia directa de
capital hacia Estados Unidos. Esta dependencia
tecnológica crea una servidumbre política: quien te vende el
software y los repuestos de tus aviones, decide, en última
instancia, cuándo y contra quién puedes usarlos.
EL FLANCO SUR Y LA AMBIGÜEDAD CALCULADA: EL CASO
DE ESPAÑA
Si en el flanco este la amenaza es clara (Rusia), en el flanco
sur la situación es inquietante, especialmente para España.
El acercamiento diplomático y militar entre Estados Unidos
y Marruecos ha alterado el equilibrio de poder en el Magreb.
Washington ha encontrado en Rabat un aliado "sin
complejos", dispuesto a actuar como gendarme en el Sahel
y socio estratégico en los Acuerdos de Abraham.
Para España, este idilio es una señal de alarma.
El reconocimiento estadounidense de la soberanía
marroquí sobre el Sáhara Occidental no solo fue un golpe a
la legalidad internacional, sino un incentivo para las
ambiciones de Marruecos sobre las aguas territoriales
canarias y, por supuesto, sobre Ceuta y Melilla.
Aquí reside la gran mentira de la protección colectiva: el
Artículo 6 del Tratado de la OTAN excluye geográficamente
a Ceuta y Melilla del paraguas de protección del Artículo 5.
2 // MILITARES HOY

A pesar de las promesas de proteger cada pulgada de
territorio aliado hechas en la cumbre de Madrid de 2022, la
realidad es que el apoyo de la OTAN ante una crisis en
nuestras ciudades autónomas dependería totalmente del
humor político en la Casa Blanca. Mucho nos tememos que,
ante un incidente de soberanía provocado por Marruecos,
EE. UU. bloquee cualquier respuesta de la Alianza para no
perjudicar a su socio preferente en el norte de África,
dejando a España sola en la gestión de la crisis, al calificar
esta de nacional.
EL PÉNDULO POLÍTICO
Uno de los mayores riesgos para la estabilidad de la alianza
no es el enemigo exterior, sino la polarización interna. Tanto
en Washington como en Madrid, los gobiernos
circunstanciales han erosionado la confianza mutua.
La política exterior de Estados Unidos se ha vuelto
impredecible debido a su propia división interna. Europa
vive hoy en una inseguridad constante: lo que un presidente
firma (como el apoyo a Ucrania o los acuerdos climáticos),
el siguiente puede romperlo con un simple mensaje en
redes sociales. El paso del primer mandato de Trump -que
trataba a la OTAN como una empresa de protección donde
solo importa quién paga- a la administración Biden -que
volvió a las formas diplomáticas, pero siguió dando
prioridad a sus propios intereses frente a China-, dejó a los
aliados europeos desconcertados.
Ya nadie en Bruselas o Madrid pone la mano en el fuego por
la palabra de Washington, porque saben que la Casa Blanca
cambia de opinión cada cuatro años según sople el viento
de sus elecciones internas.
España no es ajena a este fenómeno. La falta de una
política exterior de Estado, consensuada entre los grandes
partidos, convierte nuestra relación con la OTAN en un
arma arrojadiza. Las contradicciones internas en los
gobiernos de coalición progresista -donde una parte apoya
el envío de armas a Ucrania mientras la otra cuestiona la
existencia misma de la Alianza- proyectan una imagen de
socio impredecible. Este ruido interno debilita la posición
de España cuando llega el momento de exigir garantías
sobre Ceuta, Melilla o Canarias. Cuando la política exterior
se hace pensando en el siguiente ciclo electoral y no en la
próxima década, el país pierde peso específico en la mesa
donde se deciden los destinos del mundo.
LA INCERTIDUMBRE TOTAL
Si la primera etapa de Trump fue un aviso, su segundo
mandato (2025-2026) ha confirmado los peores temores de
los europeos. Hemos pasado de una alianza basada en
valores compartidos a una relación puramente
transaccional y hostil. La actual exigencia de Washington
de elevar el gasto militar al 5% del PIB -un objetivo
imposible para la mayoría de las economías europeas sin
desmantelar sus Estados de bienestar- funciona más como
una amenaza de ruptura que como una invitación a la
cooperación.
Para los aliados, la firma estadounidense ha perdido su
carácter sagrado. Saben que la Casa Blanca ahora no solo
cuestiona el Artículo 5, sino que utiliza los aranceles y la
presión comercial como armas contra sus propios socios.
El reciente choque directo con España es el ejemplo
perfecto: la negativa del Gobierno de Sánchez a participar
en las campañas militares en Oriente Medio (como los
ataques a Irán) y a ceder las bases de Rota y Morón para
fines no consensuados, ha provocado que Trump califique a
España de aliado terrible y amenace con embargos
comerciales. Europa ya no sufre un estrés postraumático,
sino una crisis de realidad: el aliado que garantizó la paz en
el siglo XX es hoy un actor que busca hacer tratos de forma
individual, ignorando los protocolos de la Alianza y dejando
a países como España en una situación de extrema
vulnerabilidad.
Militares españoles de maniobras
en el flanco este de la OTAN.
3 // MILITARES HOY

ESTADOS UNIDOS Y EUROPA
¿ES POSIBLE UNA OTAN SIN EE. UU.?
Ante la posibilidad de un repliegue estadounidense hacia el
Indo-Pacífico para contener a China, surge la gran pregunta:
¿podría Europa sobrevivir militarmente sola? Sin lugar a
dudas, no. No hoy y difícilmente mañana. Una OTAN sin EE.
UU. sería un gigante con pies de barro por muchas razones,
de las que destaco tres:
Inteligencia. Sin la red de satélites y la capacidad de
ciberguerra de EE. UU., Europa estaría ciega.
Logística. Europa carece de la capacidad de mover tropas y
suministros de forma masiva sin el apoyo logístico
estadounidense.
Disuasión nuclear. Sin el paraguas nuclear de Washington,
Europa quedaría expuesta al chantaje atómico. Aunque
Francia y el Reino Unido poseen armas nucleares, sus
doctrinas de uso son nacionales y no cubren -al menos de
forma creíble hoy- la totalidad del territorio europeo.
Lograr la autonomía estratégica exigiría que los europeos
aceptaran una economía de guerra permanente, duplicando
o triplicando el gasto en defensa a costa de servicios
sociales esenciales. En un continente envejecido y
acostumbrado al estado de bienestar, este sacrificio parece
políticamente imposible.
EL PESO DE LA MEMORIA
Resultaría injusto analizar la relación transatlántica
únicamente bajo el frío prisma de los contratos de defensa.
Hay un hilo invisible que une a Washington con el Viejo
Continente: el de la memoria. Europa es, en gran medida, un
inmenso mapa de cementerios donde reposan miles de
jóvenes norteamericanos que nunca regresaron a sus
hogares porque decidieron -o alguien decidió por ellos- que
la libertad de París, Roma o Ámsterdam valía su propia
vida.
Este sacrificio fundacional otorgó a Estados Unidos una
autoridad moral que ha actuado como el verdadero
pegamento de la OTAN durante décadas. No es solo un
pacto militar; es una hermandad sellada en las playas de
Normandía y en las heladas trincheras de las Ardenas.
Para las naciones europeas, cuestionar la alianza no es
solo un debate estratégico, sino que a menudo se siente
como un acto de ingratitud hacia el país que las rescató de
sus propios demonios totalitarios en el siglo XX.
Sin embargo, aquí reside una de las cuestiones más
enjundiosas de nuestro tiempo. ¿Es la gratitud histórica un
cheque en blanco para la dependencia eterna?
4 // MILITARES HOY

Mientras los cementerios militares se mantienen
impecables, las nuevas generaciones en ambos lados del
Atlántico ya no comparten ese trauma común. Para un
joven congresista en Washington, el Pacífico es el futuro y
Europa es un museo muy caro que se niega a madurar
militarmente. Para un ciudadano europeo, el paraguas
estadounidense empieza a parecerse menos a un rescate
heroico y más a una tutela insoportable que limita su
soberanía.
LA PREGUNTA DE 2026: ¿VOLVERÍAN A VENIR?
El dilema que España y sus socios deben afrontar es si el
compromiso de los años cuarenta del pasado siglo sigue
vigente en la mente de un EE. UU. fracturado política e
internamente. El riesgo de que la memoria se convierta en
una pieza de museo es real. Si EE. UU. sigue apelando al
sacrificio de los abuelos para justificar la inacción de los
nietos, la Alianza corre el riesgo de colapsar bajo el peso de
su propia nostalgia.
La mejor forma de honrar a quienes descansan bajo las
cruces blancas de los cementerios americanos en Europa
no es manteniendo una dependencia infantil, sino
construyendo una Europa lo suficientemente fuerte como
para ser un aliado real, y no un mero protectorado. Una
Europa que, en lugar de mirar siempre hacia el Oeste
esperando ser salvada, sea capaz de asegurar sus propias
fronteras y decidir su propio destino.
Y en este punto, y desde España en Europa, la seguridad de
Ceuta, Melilla y Canarias, el equilibrio con Marruecos y el
desarrollo de una industria de defensa propia, no son
gestos de hostilidad hacia Washington, sino pasos
obligados hacia una mayoría de edad que Europa lleva
demasiado tiempo retrasando.
Redacción de Militares Hoy
Cementerio y museo americano Omaha Beach
en Colleville-sur-Mer, en Normandía
https://www.france.fr/es/articulo/cementerioamericano-omaha-beach-colleville-mer/
5 // MILITARES HOY

ACTUALIDAD MILITAR ESPAÑOLA
PROYECTO “NEMO” Y EL MANDO DEL ESPACIO
ESPAÑA DESPLIEGA SUS “OJOS” EN EL ESPACIO
El Ejército del Aire y del Espacio ha dejado de ser una
denominación básicamente administrativa para
convertirse en una realidad operativa. En 2026, el
despliegue del Proyecto Nemo marca un hito en la
soberanía nacional. Se trata de una constelación de
microsatélites de vigilancia diseñados para proteger los
activos estratégicos españoles en órbita. En un mundo
donde las comunicaciones, el GPS y la sincronización
financiera dependen de la infraestructura espacial,
España ha decidido que no puede seguir siendo un
invitado en el espacio.
El Proyecto Nemo permite al Mando del Espacio detectar
interferencias, intentos de hackeo y aproximaciones no
autorizadas de satélites extranjeros sobre nuestras áreas
de interés.
Esto es vital para garantizar que las comunicaciones con
el Mando de Canarias o las plazas de Ceuta y Melilla
permanezcan blindadas ante ataques electromagnéticos.
Mientras que antes dependíamos de la inteligencia
compartida con la OTAN, Nemo otorga a España una
capacidad de alerta temprana independiente. La
tecnología, desarrollada en gran parte por el consorcio
espacial nacional, demuestra que la defensa del siglo XXI
ya no se decide solo en el suelo, sino a 500 kilómetros de
altura.
EL DRON SIRTAP Y LA SOBERANÍA DEL LOW COST
EL SIRTAP ENTRA EN SERVICIO
Tras años de desarrollo y dependencia de
plataformas estadounidenses e israelíes, el SIRTAP
(Sistema Integrado de Vigilancia Aérea) ha comenzado
sus pruebas de integración con armamento táctico.
Este dron, fruto de la colaboración industrial española,
representa un cambio de paradigma: no es solo una
máquina, es la garantía de que España puede fabricar su
propia tecnología de vigilancia y ataque sin "llaves"
externas que bloqueen su uso en momentos de crisis.
El SIRTAP destaca por su capacidad para operar en
condiciones extremas y su facilidad de despliegue en
pistas no asfaltadas, lo que lo hace ideal para el entorno
del archipiélago canario o el norte de África. Pero lo que
realmente revoluciona el sector es la "munición
inteligente" desarrollada por empresas como Escribano.
Se trata de sistemas de bajo coste que permiten
convertir proyectiles estándar en armas de precisión. En
un escenario donde los grandes misiles son
prohibitivamente caros, España apuesta por la eficiencia:
enjambres de drones baratos y proyectiles guiados que
permiten saturar las defensas enemigas sin vaciar las
arcas del Estado. Es la respuesta española a la nueva
guerra de desgaste vista en los conflictos recientes.
El SIRTAP desarrollado en España.
https://fly-news.es/defensa-industria/airbus-sirtap/
6 // MILITARES HOY

EXPERIMENTO "LEGIÓN 2035"
LEGIONARIOS: LA IA LLEGA A LAS TRINCHERAS
La Brigada "Rey Alfonso XIII" II de la Legión se ha
convertido en el laboratorio vivo del Ejército de
Tierra. Bajo el programa Legión 2035, las maniobras
recientes han mostrado algo inédito: unidades donde el
"binomio" del soldado ya no es otro compañero humano,
sino un robot terrestre cuadrúpedo equipado con
sensores térmicos y ametralladoras ligeras. No es
ciencia ficción; es la respuesta a la necesidad de reducir
las bajas en combate urbano y zonas de alta densidad.
Estos sistemas robóticos, controlados mediante
Inteligencia Artificial táctica, actúan como exploradores
avanzados. Son capaces de entrar en edificios, detectar
minas o localizar emboscadas antes de que el primer
legionario cruce la puerta. El reto, sin embargo, no es
solo técnico, sino psicológico.
La retención del talento (tema de la última revista) cobra
aquí un nuevo sentido: el soldado de hoy debe ser un
experto en sistemas digitales capaz de mantener la
sangre fría mientras coordina un enjambre de máquinas.
La Legión demuestra que la tradición no está reñida con
la vanguardia, y que el valor del soldado español se
multiplica cuando tiene de su lado la potencia de cálculo
de un algoritmo de combate.
Sistemas robotizados en la base militar de Viator (Almería).
https://www.abc.es/espana/andalucia/almeria/
HACIA EL REEMPLAZO DE LA CLASE “GALICIA”
EL FUTURO DE LA PROYECCIÓN NAVAL ESPAÑOLA
Con la vista puesta en el horizonte de 2030, la Armada
Española y Navantia han comenzado a definir las
líneas maestras de lo que será el relevo generacional de los
actuales buques de asalto anfibio (LPD). Aunque los
nombres oficiales suelen confirmarse con el primer corte
de chapa, en los círculos de planificación estratégica y
diseño de Ferrol ya se conoce como "Proyecto Aragón" al
programa destinado a desarrollar una plataforma de
proyección naval de nueva generación. Este programa
busca sustituir a los veteranos "Galicia" y "Castilla", que se
aproximan al final de su vida operativa, por un concepto de
buque mucho más avanzado y adaptado a las amenazas
del siglo XXI.
El "Aragón" no se plantea como un simple transporte de
tropas, sino como un coloso híbrido y digital. La gran
innovación radica en su planta propulsora, diseñada para
reducir drásticamente la firma térmica y acústica del
buque, permitiéndole operar de forma más furtiva en
entornos como el Eje Baleares-Estrecho-Canarias. Además,
será el primer buque español diseñado desde su
concepción como una "nave nodriza" para sistemas no
tripulados. Su cubierta y su bodega estarán optimizadas
para el despliegue automático de enjambres de drones
aéreos y vehículos submarinos autónomos, permitiendo a
la Armada proyectar su fuerza sin exponer
innecesariamente a la dotación humana.
7 // MILITARES HOY

ACTUALIDAD MILITAR ESPAÑOLA
CANARIAS
FRONTERA AVANZADA
Fernando Alejandre Martínez
GENERAL DE EJÉRCITO, r. JEMAD (2017-2020)
DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE MILITARES ESCRITORES
VICEPRESIDENTE DE LA FUNDACIÓN ARTE E HISTORIA
FERRER - DALMAU
Las Islas Canarias ocupan una posición estratégica singular dentro del sistema de
seguridad español, europeo y de la Alianza Atlántica. Situadas en el Atlántico oriental, en
la intersección natural entre Europa, África y América, las islas constituyen un nodo
geográfico de comunicaciones marítimas y aéreas cuya relevancia excede ampliamente
su dimensión territorial. Canarias no representa únicamente un espacio insular periférico,
sino una auténtica plataforma avanzada desde la que se proyecta la presencia española
hacia el Atlántico medio y el África occidental.
Desde esta perspectiva, el archipiélago puede
entenderse también como la puerta atlántica del
Estrecho, es decir, como el punto desde el cual
España puede vigilar y contribuir al control del único
espacio global -un auténtico global common- cuya
supervisión estratégica le corresponde de forma directa: el
eje Atlántico-Estrecho-Mediterráneo. Incluso en un contexto
condicionado por la presencia británica en Gibraltar y por la
creciente influencia marroquí en la costa norteafricana,
Canarias proporciona profundidad estratégica y continuidad
oceánica a la acción geopolítica española.
La importancia estratégica del archipiélago se ha visto
reforzada en las últimas décadas por factores emergentes.
Entre ellos destaca la existencia del monte submarino
Tropic, al suroeste de las islas, rico en telurio y cobalto,
minerales críticos para la transición tecnológica y
energética global. La posible explotación futura de estos
recursos sitúa a Canarias en el centro de una competencia
estratégica creciente por el control de espacios marítimos y
fondos oceánicos.
En este contexto deben entenderse la iniciativa presentada
por España ante las Naciones Unidas en 2014 para ampliar
los límites de su plataforma continental al oeste del
archipiélago, así como la aprobación unilateral por parte de
Marruecos en 2020 de leyes destinadas a extender su Zona
Económica Exclusiva e incorporar aguas adyacentes al
Sáhara Occidental. Aunque estas últimas y unilaterales
medidas carezcan de reconocimiento jurídico internacional
pleno, su aplicación práctica introduce un elemento
adicional de presión estratégica en el entorno inmediato del
archipiélago.
La dimensión militar de esta realidad se refleja igualmente
en el creciente protagonismo del área sahariana y atlántica
en ejercicios militares internacionales, particularmente en
maniobras conjuntas entre Marruecos y Estados Unidos en
las que participan fuerzas de la OTAN, configurando un
escenario regional donde el archipiélago aparece como
pieza geográfica central pese a la limitada participación
española en dichos ejercicios.
Todo ello refuerza la percepción histórica expresada por el
almirante Carrero Blanco, quien consideraba el Sáhara
Occidental como la retaguardia estratégica natural de las
islas.
Por todo lo anterior, la defensa de Canarias debe analizarse
desde la lógica de una frontera avanzada y debe plantarse
su seguridad teniendo en cuenta no solo la protección del
territorio insular, sino el control efectivo de los espacios
marítimo y aéreo circundantes. Desde la lógica de la
preservación de la profundidad estratégica atlántica y de la
capacidad de responder con rapidez ante crisis regionales
en las que aparece un fenómeno contemporáneo que
modifica el concepto clásico de profundidad defensiva: la
presión migratoria irregular y desordenada, que introduce
factores de inestabilidad interna y reduce, al menos
parcialmente, la separación tradicional entre frente exterior
y espacio interior.eo que la rodea.
En consecuencia, aunque el archipiélago dispone de
presencia militar permanente y estructuras específicas de
mando y control, la credibilidad de su defensa exige evaluar
si los medios actuales resultan proporcionales a su
creciente valor estratégico.
8 // MILITARES HOY

La combinación de estas actuaciones con la militar, en especial la de su Fuerza Aérea, con complicadas misiones fuera de alcance,
apoyado Canarias por los no Estados es un territorio Unidos, marginal, han reducido sino el una poder pieza militar clave iraní y sus Tradicionalmente, expectativas de la consecución distancia respecto de un arma al continente nuclear por un
eriodo de de los tiempo intereses importante. geopolíticos Su capacidad españoles, de cuya recuperación protección está naturalmente europeo se en interpretaba duda, después como del un incremento elemento de de seguridad las sanciones
mpuestas futura recientemente requerirá, muy vía probablemente, Naciones Unidas, reforzar muy capacidades
impulsadas por Gran pasiva. Bretaña, Sin embargo, Alemania la y evolución Francia. del entorno regional
de negación de área (A2/AD), mejorar la movilidad
obliga a reinterpretar el concepto de profundidad
l reconocimiento interinsular y de consolidar la necesidad una arquitectura de detención defensiva la "matanza capaz en Gaza", estratégica. emitido por La estabilidad el Presidente del de espacio Irán en sahariano, la reciente las Asamblea
eneral de de garantizar las Naciones disuasión Unidas, efectiva refiriéndose en esta a parte la necesidad del Atlántico de alcanzar disputas una tregua, sobre no delimitaciones parece una suficiente marítimas expresión y la creciente de
atisfacción oriental. por un plan de paz bajo el patrocinio y los auspicios de Estados competencia Unidos, por sino recursos un discurso oceánicos previsto reducen para la ONU; separación sin
mbargo, Rusia y China han tenido un discurso de apoyo a la paz en Oriente efectiva Medio, entre Canarias obviando y el los protagonismo focos potenciales y liderazgo tensión. de los
Así pues, la defensa de las Islas Canarias sólo puede
orteamericanos.
comprenderse plenamente si se analiza el archipiélago no A ello se añade un fenómeno contemporáneo que altera los
como un conjunto aislado de islas, sino como un sistema esquemas clásicos de defensa: la presión migratoria
rán posee una Constitución que no es especialmente referente del Estado judío, en comparación con el eslogan público actual de
estratégico integrado dentro de un espacio geopolítico más irregular. Más allá de su dimensión humanitaria o política,
destruir el Estado sionista", incluso reconoce la posibilidad de que otras obediencias religiosas, como las cristianas y de otras
ariantes
amplio
de
que
su credo,
abarca
puedan
el Atlántico
coexistir
oriental,
con la
el
propia
entorno
teocrática
sahariano este fenómeno introduce una variable estratégica adicional
chiita; sin embargo, es monolítica en cuanto a la concentración de
oder,
y
sin
el eje
salida
marítimo
en cuanto
que conecta
a la evolución
el Estrecho
del régimen,
de Gibraltar
y reactiva
con al difuminar parcialmente la distinción entre exterior e
en cuanto a la resiliencia ante ataques generalizados; en este sentido,
stos
las
intereses
rutas transatlánticas.
nacionales de Irán
Canarias
lo aproximan
constituye
a la
así
necesidad
una
interior, generando situaciones en las que elementos de
del país persa, nunca admitida, de dotarse una disuasión de tipo
uclear, posición que lo avanzada proteja de cuya cualquier relevancia amenaza deriva existencial. menos de su
inestabilidad pueden encontrarse ya dentro del propio
territorio antes incluso de producirse una crisis
territorio emergido que del espacio marítimo y aéreo que la
convencional. La profundidad estratégica deja así de ser
us antecedentes rodea. históricos no son menos atractivos en materia de su exclusivamente existencia pasada, geográfica como para Imperio adquirir y cultura también ancestral. una Su
oblación Desde tiene una un perspectiva nivel importante operativa, e interesante el archipiélago de educación forma y de realizaciones dimensión social propias y operacional. y su tendencia histórica ha tenido un sentido
xpansionista parte de una de su continuidad credo chiita estratégica a lo largo que de esa enlaza zona cuatro deseada por los persas en su historia, la "Luna Creciente Fértil", que se
xtiende por todos los territorios hasta ahora en litigio y llega hasta el
En
Nilo.
consecuencia, la defensa del archipiélago no puede
dimensiones inseparables. Por un lado el acceso atlántico
basarse únicamente en la distancia o en el control marítimo
al Estrecho y las rutas hacia el Mediterráneo y las líneas de
a potencialidad de Irán no ha sido destruida, y su influencia en zonas
y
críticas
aéreo. Resulta
de Líbano,
imprescindible
Irak, e incluso
disponer
en la sorprendente
de fuerzas
comunicación marítima entre Europa, África occidental y
Siria que
voluciona, está latente, y la historiografía puede relatar al detalle las
terrestres
sucesivas
capaces
recuperaciones
de asegurar
de poder
el territorio,
que ha protagonizado
mantener la
América. Por otro, el espacio sahariano como profundidad
en
pocas recientes; Irán es una potencia importante en la zona y cualquier
estabilidad
paz que
interna
quiera ser
y responder
duradera,
a
y
acciones
no sé si justa,
limitadas
debe
de
geográfica inmediata y los fondos oceánicos circundantes,
contar con
os persas.
fuerza que busquen crear hechos consumados antes de la
cada vez más relevantes por sus recursos minerales y
llegada de refuerzos.
energéticos.
l actual proceso de paz en Oriente Medio se podría calificar como "impuesto", La geografía a pesar canaria de la no aquiescencia presenta un nivel de tantas homogéneo naciones de como
uscriben
Esta configuración
el mismo; la postura
convierte
de Estados
a Canarias
Unidos,
en un
como
punto
garante
de
de los exposición acuerdos, estratégica. y ya con tropas Las islas en el orientales, terreno, principal especialmente apoyo de
srael,
observación
en este momento
y control
de
privilegiado
las operaciones
sobre
sobre
flujos
Gaza,
comerciales,
ha sido definitiva; por su el proximidad relato contra al el continente Gobierno africano de Netanyahu y por sus en la reciente
samblea
energéticos
General
y
de
humanos
la ONU
que
ha sido
atraviesan
también
uno
esclarecedor
de los
en la pérdida características del apoyo a costeras, Israel en los constituyen países occidentales, el sector más llegando sensible a
igresiones corredores internas marítimos en muchos más transitados de ellos; el momento del hemisferio para los países desde árabes el "adictos", punto de y vista los en operativo. ocasiones La renuentes, escasez de también puertos ha
oincidido, occidental. quizás La porque defensa quieren del archipiélago, ya un cambio por de tanto, fase no en puede el conflicto, naturales en especial en determinadas Arabia Saudita, zonas, inmersa unida en a proyectos amplios tramos de futuro.
limitarse a la protección del territorio insular, sino que de litoral abiertos al Atlántico, no elimina la posibilidad de
l acuerdo implica de la paz vigilancia encierra y, muchas llegado el dificultades caso, la negación pues son del 20 uso puntos con acciones sus propias anfibias aristas, limitadas pero o si infiltraciones nos detenemos marítimas, en la decisión sino de
roceder del espacio a la desaparición marítimo circundante de Gaza de HAMAS, a actores amnistía hostiles. y exilio, como que salidas, condiciona y desarme el modo en cualquier en que podrían caso de desarrollarse.
su potencial
rmamentístico, La condición la de cuestión archipiélago es espinosa introduce tanto además por parte un rasgo de Israel, que Esta podría realidad ser para refuerza él un "sine la necesidad qua non", de pues una el presencia atentado militar del
7.10.23 esencial: tiene la todo fragmentación su peso moral física y en del clave territorio interna, obliga y para a el propio grupo distribuida terrorista, que permita tantos años vigilancia arraigado permanente, en una población, reacción al
enos concebir "consentidora" la defensa como su existencia, un problema silenciosa de movilidad en la masacre y a la que inmediata asistimos y capacidad desde el de atentado contención citado, inicial. y elegido El objetivo por ella no para su
rganización conexión administrativa permanente entre y política. islas. Ninguna posición
sería derrotar por sí sola una amenaza de gran entidad, sino
individual resulta decisiva por sí misma; lo determinante es impedir la consolidación rápida de cualquier acción hostil y
a relación capacidad Irán /HAMAS de actuar nadie como la cuestiona, un sistema aunque coordinado. ahora niegue el "país ganar de el los tiempo ayatolás" necesario haber para dado la la activación orden de actuar del conjunto ese fatídico
ía, aspecto que no era necesario para actuar, cuando le has facilitado del recursos sistema e defensivo impulso político; nacional es que muy desarrollaremos posible que uno más de los
ugares de pos estancia del grupo terrorista pudiera ser Irán aunque esa adelante solución y que tendría explica muchos por qué inconvenientes, la organización entre militar otros en el
iferente credo musulmán, pero sobre todo el refuerzo de la peligrosidad Canarias latente se con articula respecto en torno al futuro a tres de necesidades
Israel.
complementarias que estructuran el resto de este análisis:
tro punto imponderable es la administración de Gaza por tecnócratas palestinos supervisados internacionalmente, que será difícil de
1. Presencia terrestre permanente, orientada a la vigilancia
rbitrar sin representantes ¿moderados? de HAMAS, al menos en un periodo importante de transición.
continua y a la estabilidad inicial del territorio, materializada
en el Mando Operativo Terrestre.
l futuro de un Estado Palestino, como colofón final, que se induce de forma subrepticia, seguirá siendo un gran punto de fricción
eneral, en especial para Israel, contra el que se unirán países como Irán, 2. Superioridad hasta ahora leitmotiv y movilidad de aérea, sus diferendos no sólo mediante con Israel; tampoco
os hutíes, proxy de Irán, estarán dispuestos a aceptarlo.
aviación de caza y de apoyo al rescate, sino también
mediante capacidad de transporte táctico que permita
n todas las ecuaciones del futuro del potencial acuerdo de paz, que se reforzar cierne rápidamente sobre Oriente islas Medio, concretas. aparece Irán como obstáculo a
ulminar un buen término. Por otra parte el país persa está en la peor 3. de Control las situaciones marítimo vividas y capacidad en los últimos de negación años, de tanto área, de cohesión
nterna, económica y estratégica, con sus aliados desaparecidos o muy esenciales debilitados, para y sobre impedir todo el uso con del una entorno posibilidad, oceánico siempre como latente,
e ser objeto de un ataque definitivo por parte de Estados Unidos/Israel. vía de presión estratégica.
a disuasión Israel- Irán ha fracasado debido a haberse eliminado algunos factores importantes y definitivos de la potencialidad de
El submarino S-81 "Isaac Peral" en la Base Naval de Canarias.
(Foto: https://formacioneureka.com/)
9 // MILITARES HOY

ACTUALIDAD MILITAR ESPAÑOLA
LA DIMENSIÓN TERRESTRE
De este modo, la cuestión central deja de ser si Canarias
puede considerarse un territorio más o menos indefenso y
pasa a formularse en términos más precisos: si la
arquitectura militar existente se encuentra adecuadamente
dimensionada para sostener el creciente valor estratégico
del archipiélago dentro del Atlántico oriental.
La organización terrestre desplegada en las Islas Canarias
responde a una lógica distinta de la que caracteriza a las
fuerzas convencionales destinadas a escenarios
continentales. Su finalidad principal no es constituir una
fuerza de maniobra pesada capaz de desarrollar
operaciones prolongadas, sino garantizar presencia
permanente, vigilancia continua y capacidad de reacción
inmediata ante crisis limitadas que puedan afectar a la
estabilidad del archipiélago.
Esta misión se articula a través del Mando de Canarias,
estructura específicamente diseñada para operar en un
entorno insular disperso y alejado del territorio peninsular.
Dentro de esta organización adquiere especial relevancia su
papel como Mando Operativo Terrestre, cuyo concepto en sí
mismo refleja una concepción estratégica basada en la
continuidad del control territorial y la anticipación frente a
riesgos emergentes.
En un espacio fragmentado como Canarias, la presencia
física adquiere un valor estratégico propio. La dispersión
insular impide concentrar todos los medios en un único
punto sin generar vacíos de seguridad en otros. Por ello, la
estructura terrestre se orienta hacia una distribución
equilibrada de unidades capaces de mantener vigilancia
constante, apoyar a las autoridades civiles y reaccionar con
rapidez ante incidentes localizados.
Esta presencia permanente cumple una doble función. Por
un lado, constituye un factor de disuasión frente a acciones
que busquen explotar la lejanía geográfica de la península.
Por otro, garantiza el control efectivo del territorio en
escenarios híbridos propios de la "zona gris" en la que la
distinción entre crisis civil y amenaza militar resulta difusa.
El papel fundamental de las fuerzas terrestres en Canarias
puede asegurase que es el de negación inicial del terreno.
Este tipo de misiones implica disponer de unidades
suficientemente preparadas y desplegadas para asegurar
infraestructuras críticas y controlar puntos clave del
territorio; pero también para impedir desembarcos o
infiltraciones que busquen consolidar posiciones y para
mantener la estabilidad interior durante las primeras fases
de una crisis. En términos estratégicos, su función esencial
es ganar tiempo. Tiempo para que el sistema conjunto
nacional-aéreo, naval y terrestre- pueda activarse
plenamente y proyectar refuerzos hacia el archipiélago.
La defensa terrestre se convierte así en el primer escalón de
una respuesta escalonada, donde la resistencia inicial
resulta tan decisiva como la posterior superioridad
tecnológica. Este planteamiento resulta coherente con la
realidad geográfica insular: la distancia que separa Canarias
de la península obliga a asumir que cualquier refuerzo
exterior requerirá un margen temporal que sólo puede
garantizarse mediante fuerzas ya presentes sobre el
terreno.
La creación de un Mando Operativo Terrestre con misiones
de vigilancia y presencia responde también a la
consideración del archipiélago como parte de una frontera
estratégica ampliada que incluye otros territorios
extrapeninsulares españoles. Más que espacios aislados,
Baleares, Canarias y las plazas norteafricanas configuran
un arco defensivo caracterizado por la necesidad de
observación continua y capacidad de reacción
descentralizada.
En Canarias, esta función adquiere especial relevancia
debido a la combinación de factores externos -proximidad
africana, disputas marítimas, rutas migratorias- e internos -
extensión territorial fragmentada y elevada dependencia de
infraestructuras críticas-. La vigilancia permanente no
constituye, por tanto, una tarea secundaria, sino una misión
estructural del sistema defensivo.
Precisamente porque su diseño responde a una misión de
estabilidad y contención inicial, la estructura terrestre
presenta limitaciones inherentes frente a escenarios de
mayor intensidad. La exclusiva presencia en el archipiélago
de la Brigada de Infantería Ligera "Canarias" XVI determina
la capacidad de combate sin apoyo exterior, lo que refuerza
la necesidad de integración conjunta del componente
terrestre con el aéreo y el naval.
De ahí que la eficacia real del dispositivo terrestre dependa
en gran medida de dos factores complementarios que serán
desarrollados en los apartados siguientes y que permiten
evitar la sorpresa. Por un lado la capacidad aérea para
garantizar una adecuada movilidad y una superioridad aérea
local, por otro el control marítimo preciso para dificultar la
proyección enemiga hacia las islas.
En consecuencia, el componente terrestre no debe
interpretarse como un elemento autónomo de defensa
completa, sino como el pilar inicial que asegura la
continuidad del control territorial hasta que el conjunto del
sistema estratégico pueda desplegar todo su potencial.
Si el componente terrestre garantiza la presencia
permanente y la negación inicial del terreno, la dimensión
aérea constituye el verdadero elemento articulador de la
defensa de las Islas Canarias.
10 // MILITARES HOY

INTERNACIONAL
En un archipiélago disperso sobre cientos de kilómetros de
océano, el dominio del aire no representa únicamente una
capacidad militar adicional, sino el factor que permite
integrar todas las islas en un único espacio operativo.
LA DIMENSIÓN AÉREA
La defensa aérea de Canarias responde así a una doble
necesidad estratégica: asegurar la superioridad aérea
regional y proporcionar movilidad inmediata dentro del
propio archipiélago, reduciendo los efectos de la distancia y
la fragmentación geográfica.
La responsabilidad de esta misión recae en el Mando Aéreo
de Canarias, estructura específicamente concebida para
operar en un entorno ultraperiférico donde los tiempos de
reacción adquieren una importancia crítica. Su función
trasciende la defensa clásica del espacio aéreo nacional y
se orienta hacia el control continuo de un área estratégica
situada entre el sur europeo, África occidental y las rutas
atlánticas.
La existencia de un mando aéreo propio refleja una realidad
operativa evidente: cualquier crisis en Canarias se
desarrollaría inicialmente en el dominio aéreo y marítimo
antes de materializarse sobre el terreno. En el contexto
insular, la superioridad aérea no es sólo un objetivo militar,
sino una condición previa para la estabilidad estratégica. El
control del espacio aéreo permite detectar anticipadamente
movimientos hostiles, pero también proteger
infraestructuras críticas y con ello no solo garantizar la
libertad de acción del componente naval y terrestre, sino
también ejercer una oportuna disuasión ante acciones de
fuerza.
La progresiva sustitución de los cazas F-18 por aeronaves
Eurofighter Typhoon supone, en este sentido, un salto
cualitativo significativo. Más allá de la modernización
tecnológica, esta transición refuerza la capacidad de
vigilancia, interceptación y proyección defensiva en un
entorno cada vez más disputado desde el punto de vista
geopolítico.
La superioridad aérea actúa así como primer anillo
defensivo del archipiélago, extendiendo la defensa más allá
de las costas y proyectándola hacia el espacio oceánico
circundante.
El núcleo histórico de la defensa aérea se sitúa en la Base
Aérea de Gando, cuya localización permite cubrir
eficazmente el conjunto del archipiélago y proyectar
operaciones hacia el Atlántico oriental. Sin embargo, la
evolución estratégica reciente ha impulsado una mayor
dispersión operativa mediante la activación de nuevas
instalaciones aéreas no sólo en Gran Canaria y en Tenerife,
sino también en las islas orientales, convirtiendo
aeródromos en Bases Aéreas y reforzando la capacidad de
presencia y reacción en el sector más expuesto.
Esta dispersión no responde únicamente a criterios
logísticos, sino a una lógica de resiliencia estratégica: evitar
la dependencia exclusiva de una única base y aumentar la
supervivencia operativa del sistema aéreo ante escenarios
de crisis.
Más allá de la aviación de caza y de la necesaria para las
tradicionales misiones SAR (búsqueda y rescate), la
defensa efectiva de Canarias debería disponer de una
capacidad robusta de transporte aéreo táctico que
permitiera una movilidad interinsular tal que fuera posible
trasladar con rapidez unidades tipo compañía entre islas,
reforzando sectores concretos sin necesidad de esperar
refuerzos procedentes de la península.
Este elemento resulta fundamental por tres razones, la
primera, que reduce la vulnerabilidad diferencial entre islas
orientales y occidentales, la segunda, que multiplica la
eficacia del componente terrestre al permitir concentrar
fuerzas donde sean necesarias y la tercera, que acorta los
tiempos de respuesta estratégica, convirtiendo la dispersión
geográfica en una ventaja operativa potencial.
En términos estratégicos, el transporte aéreo transforma el
archipiélago en un espacio defensivo flexible, capaz de
redistribuir recursos internos antes incluso de activar
apoyos externos.
El componente aéreo canario no opera únicamente sobre el
territorio insular. Su radio de acción se extiende sobre un
espacio marítimo vasto que incluye rutas comerciales
internacionales, áreas de interés económico y zonas
próximas al entorno sahariano. La vigilancia aérea
contribuye así al conocimiento permanente de la situación
(situational awareness), elemento imprescindible en
escenarios contemporáneos caracterizados por amenazas
híbridas y acciones de baja intensidad.
La combinación de alerta aérea permanente, capacidad de
interceptación y movilidad táctica convierte al dominio
aéreo en el principal garante de cohesión estratégica del
archipiélago.
Precisamente porque el aire proporciona velocidad, alcance
y capacidad de reacción inmediata, su eficacia depende en
última instancia del control del medio que conecta
físicamente las islas: el mar. La superioridad aérea permite
detectar y disuadir, pero es la presencia naval la que
asegura la persistencia del control y la protección de las
líneas marítimas.
El Grupo Táctico "Canarias" se activa en las Operaciones de
Presencia, Vigilancia y Disuasión en las Islas Canarias.
(Foto: https://emad.defensa.gob.es/).
11 // MILITARES HOY

ACTUALIDAD MILITAR ESPAÑOLA
LA DIMENSIÓN MARÍTIMA
De este modo, la lógica del sistema defensivo canario
conduce naturalmente hacia el tercer componente esencial
del análisis: la dimensión naval y el control del entorno
oceánico, donde la vigilancia marítima, la proyección hacia
el Golfo de Guinea y las particularidades geográficas de las
costas orientales adquieren un papel decisivo.
El entorno marítimo constituye el espacio estratégico
esencial para la defensa de las Islas Canarias. A diferencia
de territorios continentales, donde el mar puede actuar
como barrera natural, en un archipiélago oceánico el
dominio marítimo representa simultáneamente vía de
comunicación, fuente de prosperidad económica y principal
vector potencial de amenaza. Controlar el mar equivale, en
consecuencia, a controlar el acceso mismo al territorio.
La dimensión naval de Canarias debe entenderse dentro de
una lógica de profundidad atlántica: la defensa no comienza
en la línea de costa, sino en el espacio oceánico
circundante, donde se desarrollan las actividades de
vigilancia, presencia y disuasión destinadas a evitar que
cualquier crisis alcance las islas.
La Armada mantiene en el archipiélago unidades orientadas
fundamentalmente a la vigilancia marítima, la seguridad de
las rutas oceánicas y la protección de intereses nacionales
en el Atlántico oriental. Este despliegue responde a una
misión continua más que a una preparación para combate
naval convencional de alta intensidad.
Los patrulleros oceánicos y buques de acción marítima
desarrollan funciones que, aunque frecuentemente
percibidas como de baja intensidad, poseen una clara
dimensión estratégica. Unas funciones que van desde la
vigilancia de espacios marítimos extensos al control del
tráfico naval pasando por el apoyo a operaciones de
seguridad marítima y lucha contra tráficos ilícitos y la
consabida supervisión de actividades pesqueras y
económicas contribuyendo a la estabilidad regional.
La presencia naval permanente genera conocimiento del
entorno marítimo y transmite una señal de soberanía
efectiva, elemento particularmente relevante en un contexto
marcado por disputas sobre delimitaciones marítimas y
recursos oceánicos. Un rasgo distintivo del despliegue
naval asociado a Canarias es su proyección frecuente hacia
el Golfo de Guinea.
Estas operaciones, orientadas a la seguridad marítima y
cooperación internacional, amplían la profundidad
estratégica española hacia el sur y consolidan al
archipiélago como plataforma logística y operativa
avanzada en el Atlántico africano.
Desde una perspectiva estratégica, estos despliegues
cumplen una doble función. Por un lado, contribuyen a la
estabilidad de regiones cuya inseguridad puede proyectarse
hacia Europa mediante tráfico ilícito o presión migratoria.
Por otro, refuerzan la posición de Canarias como punto de
apoyo esencial para operaciones marítimas en el África
occidental, incrementando su relevancia dentro del marco
de cooperación internacional y aliado.
El archipiélago deja así de ser únicamente objeto de
defensa para convertirse también en base de proyección
marítima. Sin embargo, el mismo medio marítimo que
proporciona profundidad estratégica introduce también
riesgos específicos. La proximidad relativa del continente
africano obliga a considerar la hipótesis de acciones
anfibias limitadas o intentos de infiltración marítima
dirigidos a crear situaciones de presión política o
estratégica.
Las características geográficas de determinadas zonas,
especialmente en las costas occidentales de Lanzarote y
Fuerteventura, presentan una realidad compleja. La escasez
de puertos naturales y la exposición al oleaje atlántico
dificultan operaciones anfibias convencionales a gran
escala, pero no eliminan la posibilidad de acciones
limitadas, rápidas o asimétricas. Precisamente por ello, la
defensa marítima no puede basarse únicamente en
obstáculos naturales, sino en vigilancia constante y
capacidad de respuesta temprana.
La vulnerabilidad anfibia no reside tanto en la probabilidad
de una invasión clásica como en la posibilidad de
operaciones de alcance reducido destinadas a explotar la
sorpresa, generar incertidumbre o cuestionar el control
efectivo del territorio. En el modelo estratégico canario, el
dominio marítimo constituye el primer anillo defensivo del
archipiélago. Su función principal consiste en detectar,
seguir y disuadir amenazas antes de que alcancen el
espacio insular, complementando la superioridad aérea y
facilitando la actuación del componente terrestre.
La eficacia de este anillo depende de tres factores
interrelacionados, la vigilancia marítima persistente, la
integración con medios aéreos de reconocimiento y control
y la capacidad de negar a fuerzas hostiles el acceso al
entorno insular. Este último elemento conecta directamente
con la necesidad creciente de desarrollar capacidades de
negación de área (A2/AD), destinadas a incrementar el
coste operativo de cualquier aproximación hostil al
archipiélago.
La dimensión naval completa así la lógica del sistema
defensivo descrito hasta ahora. El componente terrestre
asegura la permanencia, el aéreo garantiza la reacción y
cohesión operativa, y el naval proporciona profundidad
estratégica y control del acceso.
La cuestión central que emerge de esta interacción no es la
existencia de medios militares -que indudablemente
existen- sino si su volumen y evolución resultan
proporcionales al incremento del valor geopolítico de
Canarias en el Atlántico oriental. Esta reflexión conduce de
manera natural al apartado final del análisis: la evaluación
global del modelo defensivo y la necesidad de reforzar
capacidades que aseguren credibilidad disuasoria a largo
plazo.
El análisis de la defensa de las Islas Canarias permite
afirmar que el archipiélago ocupa hoy una posición
estratégica más relevante que en ningún momento reciente
de su historia contemporánea.
Su papel como nodo entre Europa, África y América, su
función en el control del eje Atlántico-Estrecho-
Mediterráneo, la creciente importancia de los recursos
marítimos y la evolución del entorno sahariano han
transformado a Canarias en una pieza central dentro de los
intereses geopolíticos españoles.
12 // MILITARES HOY

INTERNACIONAL
Esta realidad obliga a interpretar su defensa desde el
concepto de insularidad estratégica: un territorio cuya
seguridad depende simultáneamente del control del aire,
del mar y de la capacidad de sostener presencia efectiva
sobre el terreno pese a la fragmentación geográfica y la
distancia respecto al centro político y militar nacional. La
defensa del archipiélago no puede basarse únicamente en
la geografía ni en la expectativa de refuerzos futuros, sino
en la existencia de un sistema permanente capaz de
resistir, disuadir y estabilizar desde el primer momento de
una crisis.
Lejos de constituir una excepción aislada, Canarias forma
parte de una realidad estratégica más amplia que incluye
Baleares, Ceuta, Melilla y las plazas norteafricanas: un
conjunto de territorios caracterizados por su condición
extrapeninsular y por compartir un mismo sentimiento
estratégico de frontera. La creación de estructuras
permanentes de vigilancia y presencia responde
precisamente a la necesidad de garantizar continuidad
defensiva en este arco geográfico que proyecta la
seguridad española más allá del territorio continental.
En este contexto, el archipiélago puede interpretarse como
el extremo atlántico de dicha frontera avanzada, un espacio
cuya estabilidad condiciona no sólo la seguridad nacional,
sino también la proyección europea hacia el África
occidental y las rutas oceánicas globales.
La imagen de Canarias como un auténtico "portaaviones
atlántico" resulta especialmente ilustrativa desde el punto
de vista estratégico. Su posición permite vigilancia aérea,
control marítimo y proyección operativa hacia amplias
zonas del Atlántico oriental.
Sin embargo, esta ventaja geográfica encierra una paradoja:
cuanto mayor es el valor estratégico del archipiélago, mayor
resulta la necesidad de dotarlo de medios suficientes para
sostener esa función.
La presencia militar permanente existente demuestra la
voluntad de mantener control efectivo del territorio, pero su
credibilidad disuasoria corre el riesgo de erosionarse si la
percepción externa es la de una capacidad
progresivamente menguante frente a un entorno regional
cada vez más dinámico y competitivo.
La disuasión no depende únicamente de la existencia de
fuerzas, sino de la percepción clara de su capacidad real de
actuación sostenida.
Uno de los elementos más decisivos para reforzar esa
credibilidad reside en la práctica efectiva del refuerzo
estratégico. Tradicionalmente, el adiestramiento militar
español ha priorizado el desplazamiento de unidades
canarias hacia campos de maniobra peninsulares. Sin
embargo, la lógica defensiva del archipiélago exige invertir
parcialmente ese enfoque: entrenar de forma regular el
despliegue rápido de unidades peninsulares hacia las islas
más expuestas.
Estos ejercicios no sólo mejorarían la capacidad logística y
operativa, sino que transmitirían una señal inequívoca de
cohesión estratégica nacional, reduciendo cualquier
percepción de aislamiento defensivo. La defensa de
Canarias debe practicarse allí donde tendría que ejecutarse.
El incremento del valor estratégico del archipiélago sugiere
la necesidad de evolucionar hacia una arquitectura
defensiva basada en capacidades de negación de área
(Anti-Access/Area Denial, A2/AD). Este enfoque no busca la
superioridad ofensiva, sino elevar significativamente el
coste y la complejidad de cualquier acción hostil.
Una arquitectura de este tipo debería apoyarse en sistemas
avanzados de defensa aérea capaces de ampliar el alcance
del escudo defensivo; en capacidades antibuque
desplegadas en las islas que refuercen el control del
entorno marítimo; en la integración plena de sensores
navales, aéreos y terrestres y en la movilidad interinsular
que permita concentrar rápidamente fuerzas donde sea
necesario.
La combinación de estos elementos transformaría la
geografía insular en una ventaja estratégica activa,
convirtiendo el archipiélago en un espacio difícilmente
accesible para cualquier actor hostil.
Canarias no constituye un territorio indefenso ni
abandonado, pero tampoco puede considerarse un espacio
cuya seguridad esté definitivamente garantizada por inercia
geográfica o por estructuras heredadas. Su creciente
relevancia geopolítica exige una adaptación proporcional de
su arquitectura defensiva.
La cuestión central no reside en la existencia de fuerzas
militares en el archipiélago, sino en si estas se encuentran
adecuadamente dimensionadas para sostener su papel
como frontera avanzada y plataforma estratégica del
Estado. En un entorno internacional marcado por la
competencia por espacios marítimos, recursos y rutas
globales, la defensa de Canarias se convierte, en última
instancia, en una medida del grado de proyección
estratégica que España aspira a mantener en el Atlántico.
En ese sentido, la seguridad del archipiélago no debe
entenderse únicamente como la protección de unas islas,
sino como la garantía de presencia, estabilidad y
credibilidad estratégica en uno de los espacios marítimos
más relevantes del siglo XXI.
Fernando Alejandre Martínez
En 2026, 20 Eurofighter sustituirán a los F-18 en la base aérea
de Gando, Gran Canaria. (Foto: https://tiempodecanarias.com/).
13 // MILITARES HOY

ACTUALIDAD MILITAR INTERNACIONAL
MARTA GONZÁLEZ ISIDORO
PERIODISTA Y ANALISTA POLÍTICA
UNIVERSIDAD CEU SAN PABLO
LA JUNTA DE PAZ EN GAZA
una nueva arquitectura internacional entre la
reconstrucción posbélica y la reconfiguración
del multilateralismo
Este artículo, resumen de una conferencia impartida en el ámbito universitario,
examina críticamente la iniciativa denominada Junta de la Paz, impulsada por el
presidente norteamericano Donald Trump en relación con la reconstrucción de la
Franja de Gaza tras el conflicto entre Hamas e Israel. A través de fuentes abiertas
y análisis institucional, se explora la puesta en escena, el contenido, las
controversias diplomáticas, las implicaciones jurídico-políticas y el potencial
impacto en las estructuras tradicionales del orden internacional.
INTRODUCCIÓN
En enero de 2026, durante el Foro Económico Mundial en
Davos (Suiza), se oficializó la creación de la Junta de la Paz
(Board of Peace), un organismo internacional cuya finalidad
declarada es supervisar la reconstrucción económica,
social, política y de seguridad de la Franja de Gaza tras años
de guerra y de crisis humanitaria. Esta institución,
encabezada por el presidente de Estados Unidos, Donald
Trump, ha generado un intenso debate académico y político
sobre su legitimidad, su diseño institucional y sus posibles
implicaciones para el sistema multilateral existente.
La iniciativa parte de una visión que combina elementos de
política exterior unilateral con estrategias de gobernanza
internacional reconfigurada, desafiando paradigmas
clásicos del derecho internacional y del papel de
organizaciones como la Organización de las Naciones
Unidas. Este estudio sistematiza las principales
características de la Junta de la Paz, su puesta en escena
mediática, las reacciones internacionales y una valoración
crítica de su viabilidad.
ORÍGENES Y PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
LA GÉNESIS DE LA JUNTA DE LA PAZ
La Junta de la Paz fue formalmente establecida durante la
ceremonia de apertura del Foro Económico Mundial de
Davos, el 22 de enero de 2026, en la que Donald Trump
ratificó su carta fundacional en presencia de líderes
internacionales (fundadores) de 19 países. El comunicado
oficial de la Casa Blanca describe el organismo como un
instrumento diseñado para movilizar recursos globales,
garantizar la rendición de cuentas y guiar la implementación
de la desmilitarización, la reforma de gobernanza y la
reconstrucción a gran escala de Gaza [1].
(Fotografía: https://www.france24.com/es/).
14 // MILITARES HOY

Este evento simboliza la apuesta de Trump por un modelo
de gobernanza internacional que se presenta como
alternativa a mecanismos multilaterales tradicionales,
posicionando a la Junta como un actor global
potencialmente expansible a otros escenarios de conflicto
(y no sólo a Gaza) [2].
OBJETIVOS INSTITUCIONALES DECLARADOS
Según declaraciones de Trump y comunicados oficiales, la
Junta de la Paz busca:
Dirigir la reconstrucción física y social de Gaza
Coordinar la ayuda internacional y focalizar
inversiones
Organizar una Fuerza Internacional de
Estabilización (ISF) destinada a garantizar
seguridad y desarme
Supervisar un gobierno tecnocrático transitorio
palestino
Potencialmente, extender su mandato a otros
conflictos globales en el futuro [3]
CONTENIDO Y DISEÑO INSTITUCIONAL
COMPOSICIÓN Y LIDERAZGO
Desde su constitución, la Junta de la Paz ha sido presidida
por Donald Trump. Sectores del ejecutivo norteamericano y
asesores clave, como Jared Kushner, aparecen en roles
operativos vinculados a la definición del plan ejecutivo de
reconstrucción, bajo esquemas de zonificación económica
y de modernización urbana [4]. Esta composición,
dominada por figuras alineadas con la administración
norteamericana, ha suscitado críticas por la concentración
de poder y la falta de mecanismos de representación
igualitaria entre los países miembros.
PROMESAS DE FINANCIACIÓN Y RECONSTRUCCIÓN
Durante la primera reunión oficial celebrada en Washington
el 19 de febrero de 2026, Donald Trump anunció que
Estados Unidos aportará 10.000 millones de dólares a la
Junta de la Paz, mientras que otros Estados - como
Kazajastán, Emiratos Árabes Unidos, Marruecos, Barhein,
Qatar, Arabia saudí, Uzbekistán y Kuwait - han
comprometido más de 7.000 millones de dólares
adicionales al paquete de ayuda para Gaza [5].
Además, la organización deportiva FIFA acordó participar en
la recaudación de fondos para proyectos deportivos en la
región. Aunque estas cifras representan aportes
significativos, el total sigue siendo una fracción de las
estimaciones globales que sitúan las necesidades de
reconstrucción en decenas de miles de millones de dólares,
lo que plantea dudas sobre la suficiencia de los recursos
comprometidos hasta el momento [6].
DISEÑO NORMATIVO Y GOBERNANZA
El estatuto de la Junta prevé la posibilidad de membresía
permanente mediante aportaciones económicas
fundamentales (por ejemplo, contribuciones de mil millones
de dólares para asiento permanente) y confiere amplios
poderes a su presidente para fijar la agenda y vetar
decisiones importantes, lo cual ha sido criticado como una
estructura que privilegia a las grandes potencias
económicamente dominantes.
PUESTA EN ESCENA MEDIÁTICA Y POLÍTICA
La elección de Davos como escenario para la firma de la
Junta de la Paz tiene significados simbólicos relevantes. El
Foro Económico Mundial no es un órgano diplomático
tradicional, sino un espacio de convergencia de élites
económicas y políticas que opera en el ámbito de la
gobernanza global informal. Este uso del foro como
plataforma para una iniciativa político-institucional indica
una estrategia centrada en la visibilidad global y la
legitimación simbólica más que en procesos estrictamente
jurídicos multilaterales. Además, la narrativa de Trump en
torno al organismo ha incluido declaraciones que sugieren
la posibilidad de que la Junta de la Paz actúe como
alternativa a la Organización de las Naciones Unidas, al
afirmar que podría reemplazar a la ONU, dado que, en su
criterio, esta no ha sido eficaz para resolver conflictos
contemporáneos. Estas afirmaciones son indicativas de un
enfoque de poder global que cuestiona el papel de las
instituciones multilaterales existentes.
15 // MILITARES HOY

ACTUALIDAD MILITAR INTERNACIONAL
CONTROVERSIAS Y REACCIONES
INTERNACIONALES
RECHAZOS DIPLOMÁTICOS
Diversos actores internacionales han expresado reservas u
oposición a la iniciativa:
Varios países europeos, incluidos Francia, España y Suecia,
han declinado formalmente unirse a la Junta de la Paz
alegando que debilita a la ONU y no cuenta con mandato
claro de la comunidad internacional.
La Iglesia Católica, representada por el Vaticano, rechazó
participar en el organismo por considerar que podría
socavar el papel de las Naciones Unidas en la gestión de
las crisis globales [7].
Organizaciones civiles como Pax Christi han cuestionado la
exclusión significativa de representantes palestinos en la
toma de decisiones, denunciando que tal exclusión socaba
principios de equidad, igualdad y cooperación multilateral
[8].
Posición de actores locales en Gaza
Actores en el terreno, como Hamás, han mostrado
resistencia al concepto de supervisión internacional que
puede percibirse como una interferencia en sus asuntos
internos, aunque han expresado aceptación condicional de
fuerzas internacionales para el monitoreo del alto el fuego,
siempre que no interfieran en su autogobierno [9].
Esta ambigüedad en la respuesta complica cualquier
intento de consolidar la autoridad en el enclave. Una Fuerza
Internacional de Estabilización es una de las características
clave del plan de 20 puntos del presidente Trump para la
reconstrucción de Gaza, orientado a eliminar a Hamas del
gobierno de la región.
EVALUACIÓN CRÍTICA DEL DERECHO INTERNACIONAL
Desde la perspectiva del derecho internacional público, la
Junta de la Paz plantea cuestiones fundamentales sobre su
legitimidad: no emana de una resolución del Consejo de
Seguridad de las Naciones Unidas ni de un tratado
internacional ratificado por los Estados. Su existencia y
funciones, por tanto, no se sustentan en normas
internacionales aceptadas que le confieran autoridad legal
sobre un territorio en disputa como Gaza.
Además, la iniciativa desplaza el eje del proceso político
hacia enfoques tecnocráticos de gestión económica y
administrativa sin confrontar directamente cuestiones de
soberanía, autodeterminación o legitimidad democrática, lo
que deja sin resolver los determinantes estructurales del
conflicto.
CONCLUSIONES
La Junta de la Paz representa una tentativa innovadora y
paradójica de reconfigurar la forma en que la gobernanza
internacional aborda situaciones posconflagración. Al
mismo tiempo, encarna tensiones significativas entre los
modelos de intervención unilateral, la diplomacia popular y
los sistemas multilaterales establecidos. Su diseño
institucional, su puesta en escena política y las reacciones
que ha suscitado evidencian la fragilidad de cualquier
propuesta que aspire a sustituir enfoques multilaterales
consagrados por un modelo centrado en el liderazgo
personal y en la movilización económica.
Este artículo ha buscado ofrecer una lectura crítica de esta
iniciativa en sus dimensiones políticas, jurídicas y
diplomáticas, como contribución al debate sobre los
desafíos del orden internacional contemporáneo y las
formas emergentes de construcción de la paz.
16 // MILITARES HOY

La conferencia abordó de manera más amplia el contexto
regional e internacional en el que se inscribe esta iniciativa,
así como el problema específico de la gobernanza en Gaza.
La bibliografía reseñada es sólo una parte insignificante de
la utilizada para la preparación de la charla.
Marta González Isidoro
BIBLIOGRAFÍA
Fuentes periodísticas oficiales
EFE, "Trump anuncia que la Junta de Paz destinará más de 5000
millones de dólares a Gaza", EFE Noticias, 15 feb.2026
EFE, "Trump aportará 10.000 millones de dólares a su Junta de
Paz", La Razón, 19 feb. 2026
Europa Press, "Trump afirma que la Junta de la Paz para Gaza
podría reemplazar a la ONU", 20 ene.2026
Pax Christi, "Crítica a la Junta de Paz de Trump por exclusión de
palestinos y debilitamiento de la ONU", Noticias Obreras,
ene.2026
The White House, "President Trump ratifies Board of Peace in
historic ceremony", 22 ene.2026
NOTICIAS INTERNACIONALES
"Hamas appears to renege on Trump´s peace plan in Gaza", New
York Post, feb.2026
"Pope turns down offer to join Trump´s Gaza Board of Peace", New
York Post, feb.2026
NOTAS
[1] The White House: President Trump ratifies Board of peace in
Historic Ceremony, opening a Hope and Dignity for Gazans,
January 22, 2026. Disponible en:
www.whitehouse.gov/articles/2026/01/president-trumpratifies-board-of-peace-in-historic-ceremony-opening...
[2] Europa Press, Trump lanza la Junta de Paz para Gaza y apunta
a su expansión global, Heraldo de Aragón, 22/1/2026.
Disponible en:
http://www.heraldo.es/noticias/internacional/2026/01/22/Tru
mp-lanza-junta-paz-gaza-apunta-expansion-global-
1887711.html?...
[3] Thw White House op.cit, January 22, 2026
[4] Olivia-Anne Cleary and Callum Sutherland, Trump Unveils Gaza
"Board of Peace" at Davos and Lauds Overseas
Accomplishments", The Time, Jan 22, 2026. Disponible en:
https://www.time.com/7357067/trump-gaza-board-of-peacemembers-davos/
[5] EFE Noticias, Trump lanza su Junta de Paz y promete ir más
allá de Gaza y revitalizar la ONU, 19 de febrero de 2026.
Disponible en: https://www.efe.com/mundo/2026-02-19/eeuutrump-junta-paz-/?utm_source
[6] EFE Noticias, Trump anuncia que la Junta de Paz destinará más
de 5.000 millones de dólares para Gaza, 15 de febrero de 2026.
Disponible en: https://www.efe.com/junta-paz-destina-millonesgaza/
[7] Ryan King, Pope Leo XIV turns dawn offer to join Trump´s Gaza
Board of Peace, New York Post, February 18, 2026. Disponible
en: https://www.nypost.co./2026/02/18/us-news/pope-turnsdown-offer-to-join-trumps-gaza-board-of-peace/
[8] Abraham Canales, Pax Christi cuestiona la "Junta de Paz" de
Trump en Gaza por excluir a los palestinos y debilitar a la ONU,
26 de enero de 2026. Disponible en:
https://www.noticiasobreras.es/2026/01/pax-christi-cuestionala-junta-de-paz-de-trump-en-gaza-por-excluir-a-los-palestinos
[9] David Spector, Hamas appears to renege on Trump´s peace
plan in Gaza - tells international board to stay out of our
"affairs", New York Post, february 21, 2026. Disponible en:
https://www.nypost.com/2026/02/21/world-news/hamas-
appears-to-renege-on-trumps-peace-plan-in-gaza-tells-
Una de las imágenes promocionales del plan Gaza 2035.
(Oficina del Primer Ministro de Israel)
17 // MILITARES HOY

ACTUALIDAD MILITAR INTERNACIONAL
EL DESDÉN
ESTADOUNIDENSE Y
LA DEBILIDAD EUROPEA
Jesús Alberto García Riesco
CORONEL, R y POLITÓLOGO
DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA
DE MILITARES ESCRITORES
Estados Unidos ha sustituido la doctrina Truman por la doctrina "Donroe" que
se desentiende de la seguridad de Europa y pretende cambiar el proyecto
democrático continental por un sistema iliberal al que exige obediencia sin
reservas.
Ante semejante reto, Europa descubre que carece de
voluntad de vencer porque creyó en la paz para
siempre, por lo que, si quiere recuperar algún
estatus, tendrá que precisar no sólo a qué se opone, sino
qué defiende y sobre todo cómo lo hace. Apelar al derecho
internacional desde la debilidad es un brindis al sol que
elude la responsabilidad de decidir el propio destino.
EL DESDÉN ESTADOUNIDENSE
Desde 1918 Europa tiene una relación de dependencia
respecto a Estados Unidos, que se acentúa después de la
Segunda Guerra Mundial cuando Washington salva al
continente con su "política de contención". La doctrina
Truman logra contener la expansión del comunismo -
mediante el Plan Marshall y la OTAN- e instaurar la cultura y
los valores democráticos con el "poder blando". La ayuda
externa y el presupuesto militar aumenta
desmesuradamente el déficit de la balanza comercial
estadounidense, por lo que, en 1971, adopta el sistema de
tipos de cambio flotantes que le permite hacer frente,
gracias a la hegemonía del dólar, a un gasto público
descontrolado.
El modelo ha sido quebrado por una élite trumpista
contrarrevolucionaria, armada teórica y técnicamente, que
pretende reemplazarlo por otro que no garantiza la
seguridad de Europa y exige una obediencia sin reservas, lo
que supone un cambio total en las relaciones con un
Continente que de ser socio preferente pasa a ser tratado
como un competidor económico.
En el nuevo paradigma -regido por la fuerza, la coerción y el
poder- Estados Unidos golpea impunemente a una Europa
acostumbrada a la "zona de confort" que proporcionan los
dividendos de la paz; la nueva norma impuesta, precisa
Adler, es que si quieres que las cosas vayan bien entre
nosotros en el futuro, tienes que hacer lo que yo diga [1].
Estados Unidos seguirá protegiendo nuclearmente a
Europa, pero compete a sus gobiernos la defensa
convencional y, dada su debilidad, deben plegarse a las
nuevas normas en la financiación de la OTAN y en los
aranceles. Los costes militares pasan a convertirse en
beneficios para sostener la deuda y los bonos del Tesoro
estadounidenses, ya sea financiando el gasto público, dice
Le Marie, o pagando aranceles [2].
Adiestramiento del Ejército de Marruecos con el lanzamisiles
norteamericano HIMARS (High Mobility Artillery Rocket System)
https://www.zona-militar.com/2025/05/17/
18 // MILITARES HOY

La nueva visión hemisférica desprecia abiertamente a un
Continente que desea fragmentar para convertirlo en un
conjunto de naciones iliberales; Bergmann señala que
Washington rompe explícitamente con su política
transatlántica y trata a Europa como un protectorado que
solo le interesa como mercado útil [3].
El proceso comienza, en 2025, con el momento Múnich
en el que Estados Unidos decide que Europa ya no será
un socio, sino una amenaza que hay que eliminar. La
Estrategia de Seguridad Nacional estadounidense
describe al Continente -al que considera en crisis de
identidad- con una perspectiva de borrado civilizacional y
falta de confianza en sí mismo [4].
Luego llega el momento Davos en el que Europa se da
cuenta no solo de la amenaza, sino de que el impulso de
las relaciones bilaterales con las naciones menos
europeístas supone un serio intento de fomentar su
fragmentación. Sin embargo, es en el momento Irán
cuando Europa -paralizada ante la guerra entre Estados
Unidos e Israel contra Irán- recibe los mayores reproches;
Barnes encuentra ofensivo que El Continente considere la
capacidad nuclear de Irán un problema poco preocupante
y exclusivamente estadounidense [5].
DEBILIDAD EUROPEA Y SUS CONSECUENCIAS
Durante ocho décadas, los líderes europeos -olvidando
que la primera responsabilidad de un gobernante es
garantizar la seguridad de sus ciudadanos- han
externalizado la seguridad en Washington, lo que les ha
permitido tener un contrato social privilegiado -a costa de
los dividendos de la paz- que ha aportado grandes
recursos a pensiones, educación y sanidad. El despertar
está siendo traumático porque, ante el nuevo paradigma
estadounidense, Europa descubre que los valores no son
nada sin la voluntad y las herramientas para defenderlos,
que sus instituciones están obsoletas y, sobre todo, que
carece de voluntad de vencer porque creyó en la paz para
siempre y en el triunfo definitivo de la democracia sin
escuchar el realismo de Huntington:
La esperanza de un final benigno de la historia es
humana. Esperar que suceda es poco realista. Planear
que suceda es desastroso [6].
19 // MILITARES HOY

ACTUALIDAD MILITAR INTERNACIONAL
Sin un espíritu común, Europa solo será una estructura
tecnocrática, sin alma, incapaz de tener un sentimiento de
pertenencia. Al carecer de la capacidad de disuasión que
proporcionan las sociedades dispuestas a librar una guerra,
los gobiernos europeos se ven obligados a asumir la
servidumbre que impone Estados Unidos, lo que implica
convertirse en meros observadores y comentaristas de la
política internacional.
La mayoría de los dirigentes europeos -formados en
disciplinas técnicas y mediáticas- no tiene experiencia en
liderar sociedades en períodos de adversidad al modo de
los políticos posteriores a la Segunda Guerra Mundial, que
se bregaron en el duro modelo churchiliano de sangre sudor
y lágrimas [7], por lo que tienden a seguir una política de
concesiones. Sin embargo, el apaciguamiento -un término
doloroso en la historia europea- no suele salir bien; Tusk
precisa que Europa no puede permitirse ser débil contra sus
enemigos ni contra sus aliados [8].
Para evitar enfrentarse a la realidad de la guerra, los
tecnócratas continentales apuestan por la fantasía de que
no es preciso combatir porque las batallas del futuro se
librarán con robots, satélites e inteligencia artificial, sin
embargo, las bajas en los conflictos son inevitables por lo
que Europa debe desarrollar una cultura emocional que sea
capaz de defenderla. De otro modo, la vulnerabilidad invita a
la agresión porque los adversarios saben que para imponer
su voluntad solo necesitan infligir un número de bajas que
la opinión pública no pueda tolerar.
Si los líderes europeos no asumen que la
defensa es prioritaria, corren el riesgo de que
sus sociedades -protectorados de otras
potencias- pierdan la capacidad de decidir su
propio destino.
Un período tan prolongado de disfrute se interioriza
profundamente en el subconsciente social, por lo que es
difícil recortar las partidas presupuestarias en servicios
públicos para comprar misiles hipersónicos o sistemas de
defensa aérea, sin embargo, la debilidad vacía a Europa de
su identidad, socava su capacidad para actuar de forma
independiente en el mundo y deja a su economía expuesta
a un nuevo choque energético que no puede controlar. El
Continente podría enfrentarse a un futuro muy difícil -de
menor crecimiento económico y más inflación- en donde se
acentuarían las actuales dificultades de su industria ante
los aranceles estadounidenses y la competencia china.
Europa no puede depender de otros para hacer cumplir las
normas globales porque sin una fuerza que la respalde, su
apelación al derecho internacional cae en el vacío y su
papel no pasa de mero comentarista de los
acontecimientos mundiales.
Aludir al derecho internacional sin tener la capacidad que
permita la protección de los ciudadanos es cambiar de
conversación cuando no se puede cambiar el mundo, por lo
que, si El Continente quiere recuperar algún estatus, tendrá
que hacer mucho más que simplemente decir esta no es
nuestra guerra y precisar no sólo a qué se opone, sino qué
defiende y cómo lo hace.
En consecuencia, debe apelar al derecho desde la fortaleza,
de otro modo la denominada declaración de principios es
en realidad una estrategia de supervivencia de corto
recorrido.
El sitio de Melos (Guerra del Peloponeso) puso de
manifiesto hace 2.500 años que la fuerza, más que la
diplomacia, determina las relaciones internacionales.
Tucídides detalla cómo los atenienses exigen a los melios
sumisión bajo amenaza de destrucción, precisándoles que
los fuertes hacen lo que pueden y los débiles sufren lo que
deben [9].
Europa, sin cuidar su defensa durante ochenta años,
emerge como la nueva Melos; perdí el tiempo y ahora el
propio tiempo me atrapa [10], lamenta Shakespeare en su
Ricardo II.
Jesús Alberto García Riesco
20 // MILITARES HOY

ACTUALIDAD INTERNACIONAL
NOTAS
[1] ADLER, Katya. "Trump's new world order has become real and Europe is
having to adjust fast", BBC, 15/02/2026.
https://www.bbc.com/news/articles/cddn002g6qzo
[2] LE MAIRE, Bruno. "Aflojar el cerco", El Grand Continent, 3 de marzo de
2025. https://legrandcontinent.eu/es/2025/03/03/aflojar-el-cerco/
[3] Citado en "Did Trump just declare war on Europe?", Dec 07, 2025.
https://therealstory.substack.com/p/did-trump-just-declare-war-oneurope
[4] National Security Strategy of the United States of America, November
2025
https://www.whitehouse.gov/wp-content/uploads/2025/12/2025-
National-Security-Strategy.pdf
[5] BARNES, Joe. "Trump 'has never been so angry' with European allies",
TT, 17 March 2026
https://www.telegraph.co.uk/world-news/2026/03/17/eu-end-iran-warto-save-face/
[6] GARFINKLE, Adam. "Huntington's "Errors of Endism" at Thirty", FPRI,
August 22, 2019
https://www.fpri.org/article/2019/08/huntingtons-errors-of-endism-atthirty/#:~:text=%5BD%5Declinism%20.%20.%20.,%2C%20after%20Septe
mber%2011%2C%202001?
[7] “Sangre, esfuerzo, lágrimas y sudor" (Blood, toil, tears and sweat) es
una famosa frase pronunciada por el primer ministro británico Winston
Churchill el 13 de mayo de 1940 ante la Cámara de los Comunes. Esta
expresión se usa para describir situaciones que requieren un sacrificio
extremo y un esfuerzo inmenso para lograr un objetivo.
[8] Citado en ATAMAN, Josep. "Europe's 'new reality'. The week that
transatlantic ties came undone", CNN, Jan 24, 2026.
https://edition.cnn.com/2026/01/24/europe/analysis-europe-newreality-greenland-trump-latam-i
[9] Gómez-Lobo, A. "El diálogo de Melos y la visión histórica de Tucídides".
Estudios Públicos.
https://estudiospublicos.cl/index.php/cep/article/view/1409
[10] SHAKESPEARE, William. Ricardo II, Losada, 2000.
El ejército ateniense es destruido en Sicilia durante las guerras
del Peloponeso. The Granger Collection / Cordon Press
https://historia.nationalgeographic.com.es/
21 // MILITARES HOY

ACTUALIDAD MILITAR INTERNACIONAL
EL ESTRECHO
DE ORMUZ
Ricardo Martínez Isidoro
GENERAL DE DIVISIÓN, R y ESCRITOR
PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN
ESPAÑOLA DE MILITARES ESCRITORES
El Estrecho de Ormuz viene siendo la pieza clave de la estrategia de Irán, por la
amenaza de su cierre desde hace décadas, y por el daño a las economías
mundiales que esta acción pudiera provocar, como está sucediendo
actualmente.
Otra constatación clara, en un Teatro de Operaciones
como el de Oriente Medio, el cierre de Ormuz es una
alternativa que debe constar siempre entre las líneas
de acción del Mando Central norteamericano, que se ocupa
de las operaciones en esa región caliente del Globo, y del
Mando Conjunto en el Pentágono, en Washington, con una
visión más global, por ello no se puede asumir que los
actuales acontecimientos en el estrecho no estuvieran
previstos.
Además, la "pinza energética" que podría sufrir Europa, que
ya empieza a hacer estragos, entre el corte de suministro de
energía, por destrucción de los oleoductos que la unían con
Rusia, y por el reciente cierre de Ormuz, debería ser motivo
suficiente para que la Unión Europea(UE) reaccionara de
alguna forma más enérgica, es decir amenazando, al
menos, con emplear la fuerza militar y empleándola llegado
el caso, pues la UE, aunque no haya definido sus intereses
vitales, aquellos que deberían ser suficientes para hacerla
reaccionar coactivamente, se encuentra en la ocasión más
evidente de reunirse y coincidir ante un hecho de esa
relevancia.
En el pasado, con motivo de la nacionalización del Canal de
Suez por el Presidente Nasser, Francia , Reino Unido e Israel
reaccionaron militarmente contra Egipto, teniendo que
intervenir Estados Unidos par evitar una escalada, ante la
amenaza de la entonces URSS. Más tarde, en 1967, Nasser
bloqueó el Canal durante 8 años como reacción a la
ocupación del Néguev por Israel.
No es la primera vez que se ha intentado bloquear el
Estrecho de Ormuz. Durante la guerra Irán- Irak, en 1984,
Saddam Husdein extendió el conflicto a las aguas del Golfo
atacando las instalaciones petrolíferas iraníes, esperando
su bloqueo y la repercusión internacional; Irán respondió
atacando a los petroleros de los países que apoyaban a Irak
y estableciendo campos de minas flotantes para impedir
cualquier tráfico, civil y militar (Vie-Publique.fr).
Durante el periodo 1984-1988, según fuentes galas, en el
Teatro de Operaciones del Golfo Pérsico/Estrecho de
Ormuz, 546 barcos, la mayor parte comerciales, fueron
atacados o afectados por minas, de los cuales unos 55
fueron hundidos, las marinas americana e iraníes tuvieron
enfrentamientos directos, en uno de ellos el minador iraní
Ajr fue hundido, los dragaminas occidentales actuaron, con
decenas de unidades, y trabajaron limpiando el Estrecho;
los convoyes fueron escoltados y el trafico por Ormuz no
fue interrumpido más que algunos días.
Durante la Segunda Guerra del Golfo, con ocasión de la
invasión de Saddam Hussein de Kuwait, Irán volvió a
sembrar minas en sus aguas del Estrecho para impedir un
posible desembarco en sus costas; más tarde, más de 1000
minas fueron neutralizadas por dragaminas occidentales.
Es evidente que Occidente ha considerado el Estrecho de
Ormuz como un punto crítico de sus interese vitales, y si no
lo ha hecho se equivoca, y que, tanto en la primera como en
la segunda Guerra del Golfo, la primera bilateral Irán-Irak,
aunque con un implícito apoyo hacia los iraquíes, y la
segunda amparada por resolución de las Naciones Unidas,
22 // MILITARES HOY

que a su amparo EE. UU. formó una gran coalición contra
Irak, han actuado contra la denegación de circulación por
Irán de esta vía vital.
Es muy probable que la diferente dependencia del petróleo y
del gas de Irán, por parte de Occidente, en esta fase
geopolítica de este escenario, y sobre todo la ausencia de
liderazgo estratégico del Presidente Trump con respecto a
Europa, a la que nunca le ha participado sus planes de
ataque a los persas, hayan sido las razones de la negativa
de la UE para prestar ayuda a Estados Unidos en el despeje
de Ormuz. Sin embargo, constituye un precedente, de
nuevo, del alejamiento estratégico de Europa de Estados
Unidos, aspecto que ante unas hipotéticas agresiones rusas
puede pasar factura, y sobre el futuro de la OTAN tener gran
repercusión.
La incidencia del cierre de Ormuz sí esta siento costosa
para el continente asiático, en especial para China, India y
las grandes economías de Corea de Sur, Tailandia, Japón,
etc., aunque la intensa relación con Rusia de la primera y el
pragmatismo de la segunda, alivian sus situaciones
energéticas, no tanto para coreanos y japoneses que
podrían de nuevo "socorrer" a Estados Unidos en estas sus
peticiones de colaboración, en este caso por la incidencia
directa en sus economías.
El petrolero Front Altair en llamas.
https://www.bbc.com/ AFP/HO/IRIB
Jurídicamente, la circulación por el Estrecho de Ormuz
siempre ha estado repartida entre dos jurisdicciones, la de
Irán y la del Sultanato de Omán, según la Convención de
Mondego de 1994, ratificada por el sultanato, firmado por
los persas y emiratos, pero no ratificado por estos, aunque
sí lo han hecho 167 estados, más la Unión Europea; los
Estados Unidos lo firmaron en 1994 aunque el Senado
norteamericano tampoco lo ratificó. En conclusión, el
estatus respetado, o susceptible de ser respetado, es el
consuetudinario, participando jurídicamente en su gestión
tanto el Sultanato de Omán como la República Islámica de
Irán.
La naturaleza del régimen de los persas, expansivo en la
región, ha precisado siempre la protección disuasiva de
británicos y norteamericanos, desaparecido el dominio del
imperio otomano. Retirados estos últimos y también los
británicos, Estados Unidos estableció bases militares no
solamente para defender posibles agresiones en el
sultanato sino también en los emiratos, no aceptando la
ampliación a 12 millas de las aguas territoriales de Irán en
el estrecho y defendiendo contra la violación del derecho
consuetudinario de libre circulación.
Es evidente que además del conflicto entre Israel e Irán, y
del apoyo de Trump a Netanyahu, existe un antiguo
diferendo jurídico entre la potencia americana y la república
islámica, que enrarece todavía más el conflicto.
En cualquier caso, la ausencia de un objetivo final deseado
por parte de Estados Unidos, que parece no hallarlo, en
contraposición con el de Israel, muy claro para los judíos,
podría enfocarse a la misión primordial e histórica que
siempre guio el establecimiento norteamericano en el
Estrecho: proteger a las Monarquías afines y asegurar la
circulación por Ormuz.
Europa en esta crisis, como poder político y militar que
pretende, vía UE, también ha perdido la ocasión, esta vez, de
mostrarse como tal.
Ricardo Martínez Isidoro
23 // MILITARES HOY

CIENCIA Y TECNOLOGÍA
JUAN M. MARTÍNEZ VALDUEZA
ESCRITOR Y EDITOR
EL BESTIARIO DE LA
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Vivimos en un tiempo donde la realidad parece haber sido asaltada por las siglas. IA, LLM,
RAG, GPT... términos que hace tres años pertenecían al ámbito de la ciencia ficción o los
laboratorios de Silicon Valley, hoy saturan los telediarios, las reuniones de Estado Mayor y los
encuentros familiares. Existe una confusión generalizada que oscila entre el terror de quienes
ven a Terminator a la vuelta de la esquina y la fascinación de quienes creen haber encontrado
la lámpara de Aladino en su teléfono móvil.
poniendo orden en el caos digital
El objetivo de estas líneas es poner orden. Desbrozar el
camino para que el lector de Militares Hoy pueda
distinguir entre el humo comercial y la ventaja táctica,
entre la herramienta soberana y la dependencia (real)
tecnológica.
¿DE QUÉ IA ESTAMOS HABLANDO?
Lo primero que debe comprender el ciudadano para salir de
la confusión es que la "Inteligencia Artificial" no es una sola
cosa. Es una disciplina, como lo es la medicina o la
ingeniería. No es lo mismo un algoritmo que decide qué
anuncio de zapatos enseñarte en Instagram que el sistema
que guía un misil o el que redacta un poema.
Podemos dividir este mundo en dos grandes bloques:
IA ANALÍTICA (La veterana):
Es la que ya estaba aquí. No charla contigo, pero procesa
datos a una velocidad inhumana. Es la que detecta un
submarino por su firma acústica o la que avisa a tu banco
de que alguien está usando tu tarjeta fraudulentamente. Es
precisa, matemática y silenciosa.
IA GENERATIVA (La nueva):
Es la gran responsable del ruido actual. Se llama generativa
porque crea contenido: texto, imágenes, voz o código. Es el
famoso ChatGPT o los sistemas que crean fotos falsas
hiperrealistas.
EL MISTERIO DE LA MULTIPLICACIÓN DE LOS
ALGORITMOS
Una pregunta lógica asalta al observador: si entrenar estos
sistemas cuesta miles de millones de euros y requiere
granjas de servidores del tamaño de estadios de fútbol
(propiedad de gigantes como Microsoft, Google o Amazon),
¿por qué aparecen nuevas IAs cada semana?
La respuesta es la estrategia industrial. Existen los Modelos
Fundacionales (los padres), creados por los gigantes, y
luego está el fenómeno del Ajuste Fino (Fine-tuning).
Muchas empresas o instituciones no fabrican el motor
desde cero; cogen un motor ya construido -a veces liberado
gratuitamente como el modelo Llama de Meta- y lo
reentrenan con datos específicos.
Es como coger a un universitario que ya sabe leer y escribir
(el modelo general) y darle un curso intensivo de balística o
logística militar (el ajuste fino). El resultado es una IA
especializada que funciona en un ordenador modesto, pero
con la sabiduría de un experto.
QUIÉN ES QUIÉN: UNA GUÍA DE CAMPO
Para no perderse en el mapa, identifiquemos a los actores
principales:
Los "Estrategas de Nube” (ChatGPT, Claude, Gemini):
Son los más potentes y cultos, pero tienen un precio: la
privacidad. Para hablar con ellos, tus datos deben viajar a
servidores en el extranjero. Son excelentes para tareas
generales, pero un riesgo para la seguridad nacional si se
maneja información clasificada.
Los "Obreros Soberanos" (Llama, Mistral):
Son modelos de código abierto. Puedes descargarlos y
ejecutarlos en tus propios servidores, "en local", sin
conexión a internet. Esto permite proyectos personalizados
donde la IA se alimenta exclusivamente de tus documentos
privados, garantizando que el secreto profesional no salga
nunca de tus muros digitales.
Los "Artistas y Falsificadores" (Midjourney, DALL-E):
Capaces de generar imágenes asombrosas. En defensa,
son la vanguardia de la guerra psicológica y la
desinformación. Hoy, "ver para creer" ha dejado de ser una
máxima válida.
24 // MILITARES HOY

25 // MILITARES HOY

CIENCIA Y TECNOLOGÍA
EL FENÓMENO DE LA "ALUCINACIÓN":
POR QUÉ LA IA MIENTE
Es vital entender que un modelo de
lenguaje no es una enciclopedia ni una
base de datos. Es un motor de predicción
estadística. No "sabe" cosas; calcula cuál
es la palabra más probable que debe ir
después de la anterior.
Esto explica las "alucinaciones": momentos
en los que la IA, con una seguridad
pasmosa y una redacción perfecta, se
inventa un dato histórico o un
procedimiento técnico.
La IA no tiene conciencia de la verdad, solo del estilo. Por
eso, en proyectos de alta precisión, usamos técnicas como
el RAG (Generación Aumentada por Recuperación):
obligamos a la IA a leer primero tus documentos (tu base
de datos real) y a responder basándose solo en ellos. Así,
convertimos al charlatán en un archivero impecable.
LA SOBERANÍA COGNITIVA: UNA CUESTIÓN
DE ESTADO
Para el lector militar, este es el punto clave. Depender de
una IA extranjera para analizar escenarios estratégicos es
una vulnerabilidad inasumible. La verdadera soberanía en el
siglo XXI no es solo proteger las fronteras físicas, sino
proteger la capacidad de decisión.
El uso de modelos locales y abiertos permite que un país o
una organización mantenga el control total. Una IA que
funciona sin internet, en un búnker, alimentada con
manuales propios, es una ventaja táctica que no puede ser
desconectada por un tercero ni espiada desde una nube en
Virginia o Pekín.
DECÁLOGO CONTRA LA CONFUSIÓN
Para terminar, propongo diez reglas de oro para navegar
esta era sin naufragar:
1. Si es gratis y está en la nube, el producto eres tú. Tus
datos están entrenando a la máquina de otro.
2. Confía, pero verifica. La IA es un excelente redactor, pero
un pésimo notario. Comprueba siempre los datos críticos.
3. La IA no tiene sentido común. Puede resolver una
ecuación diferencial, pero no sabe si un soldado tiene
hambre o está cansado.
4. Cuidado con el sesgo. Los algoritmos tienen la ideología
de quienes los programaron y los datos con los que fueron
alimentados.
5. Usa la IA como asistente, nunca como juez. La
responsabilidad final del mando es humana e indelegable.
6. Triangula la información. Ante una noticia o imagen
impactante, busca tres fuentes independientes antes de
darla por válida.
26 // MILITARES HOY

7. Lo analógico es el nuevo refugio. En un mundo de
deepfakes, el apretón de manos y el documento físico
ganan valor estratégico.
8. La IA alucina con elegancia. No te dejes impresionar por
su buen lenguaje; un mentiroso que habla bien sigue siendo
un mentiroso.
9. Fomenta la formación. La mejor defensa contra el miedo
a la IA es entender cómo funciona. La ignorancia es la
mayor vulnerabilidad.
10. El humano sigue en el bucle. La IA nos da velocidad,
pero nosotros ponemos la dirección. El motor no decide el
destino del viaje.
CONCLUSIÓN
La Inteligencia Artificial no es el fin del
mundo, ni tampoco su salvación
automática. Es, simplemente, la
herramienta más potente que hemos
construido jamás para procesar
información. El reto para los lectores de
Militares Hoy y para la ciudadanía en
general es aprender a domar este
"bestiario" digital para que trabaje a nuestro
servicio, y no al revés.
La confusión se disipa con conocimiento. Y
en este nuevo campo de batalla, la claridad
mental es la munición más valiosa.
Juan Manuel Martínez Valdueza
Prompts proporcionados a ChatGPT para elaborar las
dos ilustraciones de este artículo:
El Centauro Digital: Una imagen que combine un busto
clásico (humanismo) con circuitos integrados,
representando la unión hombre-máquina.
El Búnker de Datos: Una representación visual de una IA
local protegida, frente a una "nube" etérea y vulnerable.
27 // MILITARES HOY

CIENCIA Y TECNOLOGÍA
Francisco Ansón Oliart
Investigador y escritor; licenciado en Derecho y en Ciencias de la
Información; doctor en Derecho, en Philosophy and Psychology
y en Ciencias de la Comunicación.
¿LA
IA
TIENE MORAL?
Ilustraciónes: IA
POR QUÉ SE ESCRIBE ESTE ARTÍCULO
En una simpática reunión familiar, la hija mayor, de unos
trece años, le cogió a su padre el teléfono móvil, que tiene
un asistente virtual con varias aplicaciones y el padre le
señaló (las frases son casi textuales): Hija deja el teléfono
que ése no lo entiendes.
La hija -me pareció- le dirigió una mirada cómplice a su
madre y, sobre una fotografía de su padre, pidió: video
caricatura bañándose en una playa del Caribe (era la ilusión
de su padre).
Le enseñó el móvil a su padre que en tono enfadado: Pero
esto es una indecencia, es inmoral. Pero, hija, quién te ha
enseñado estas cosas.
La madre tomó el móvil y dijo: Papá, la niña ha pedido tu
caricatura bañándose. Nada más, todo lo demás de inmoral,
de indecente, lo ha hecho tu inteligencia artificial. Además a
mí me gusta como sales.
Se miraron enamorados y se sonrieron los dos.
Como di por seguro que el video no había conculcado
ningún principio ético, consideré que la diferencia de edad -
el marido lleva 19 años a su mujer- así como el diferente
ambiente -él español, ella italiana-, la diferente educación y
profesión de los dos, explicaba la diversa valoración moral.
En efecto, hace unos años, ver el tobillo o la pantorrilla a
una mujer era inmoral e indecente, hoy día parece difícil que
alguien juzgue a esa mujer inmoral e indecente.Todavía se
sigue diciendo: "Este libro es inmoral". Lo serán su autor, el
editor, el distribuidor, el vendedor, pero la IA es mucho más
compleja, al punto que si la niña no solicita una caricatura,
quizá familiares y amigos no hubieran distinguido que no se
trataba de una imagen real.
Por eso le pedí a la niña que bajara Lumen, asistente virtual
católico, y le preguntara por la responsabilidad de una
acción en broma con un resultado no deseado. La niña, con
una rapidez sorprendente, se bajó Lumen y de la
contestación de Lumen, exhaustiva, reproduzco,
únicamente, los juicios que me parece, se refieren más a lo
que presencié. Dos de los factores de responsabilidad para
Lumen:
"Previsibilidad (prudencia): si era razonable prever el
resultado no deseado, hay negligencia y responsabilidad
moral aún sin malicia, y si se usaron medios imprudentes o
temerarios, aumenta la culpa.”
Lumen también enjuicia la responsabilidad: "Culpa por
negligencia/impericia: responsabilidad moral por no haber
actuado con prudencia; Reparación y Enmienda de
conducta: "Reconocer el daño, pedir perdón sincero, ofrecer
y realizar reparación concreta, corregir la conducta para
evitar repetición".
Naturalmente, solicité lo mismo de un asistente virtual
neutro, Gemini, cuya respuesta, coincidió con Lumen desde
el punto de vista moral:
"… el tema es más profundo porque, aunque la IA no es un
agente moral, sus resultados sí tienen consecuencias
morales. Incluso si no hubo intención de hacer daño (falta
de dolo), existe lo que llamamos negligencia o
imprudencia".
"La responsabilidad moral se mide bajo tres criterios:
Previsibilidad: ¿Era razonable pensar que algo podía salir
mal?... El deseo de bromear no anula el deber de cuidado.
28 // MILITARES HOY

Moralmente, somos responsables no solo de lo que
queremos que pase, sino de lo que permitimos que pase
por falta de atención. Disculpa sincera: Centrada en el daño
causado y no en la intención propia (evitar el "perdón si te
sentiste mal", usar el "perdón por haberte hecho daño").
Garantía de No Repetición: La reparación moral no está
completa si no hay un compromiso de cambiar la conducta.
Es el reconocimiento de que el juicio propio falló y no
volverá a exponer al otro a ese riesgo… La buena intención
no borra las consecuencias".
Elegí las respuestas sobre imprudencia y previsibilidad,
porque dado el magistral manejo de teléfono móvil de la
hija, cabe presumir que podía prever el resultado de
escandalizar -mínimamente- a su padre.
OBLIGADA DISTINCIÓN ENTRE ÉTICA Y MORAL
La IA no tiene moral propia, dado que carece de alma, de
conciencia, de libertad moral, si bien, como sus respuestas
y decisiones se basan en el cálculo de probabilidades, de
estadística, puede existir una cierta variabilidad, que se
confunda con libertad (Paolo Benanti). Es preciso distinguir
la Ética de la Moral. La Ética es una rama de la Filosofía,
que estudia los fundamentos, principios y criterios para
juzgar y ordenar la Moral, ya que ésta, la Moral, es producto
del conjunto de tradiciones, normas, costumbres y
comportamientos de la comunidad o de cada una de las
personas, del conjunto de sus circunstancias, ambiente,
familia, educación y profesión, que la integran con carácter
individual.
La Ética establece y explica por qué algo es bueno o malo,
fundamenta la dignidad de la persona, el bien común, la
justicia, la veracidad, la solidaridad, la responsabilidad, la
necesidad de promover el bien y evitar el mal, esto es, el
bien y el mal, y sus principios son universales, mientras que
la moral, si bien ha buscado el cumplimiento de los
principios éticos, sin embargo, sus normas, costumbres,
tradiciones, creencias y comportamientos, han variado, en
alguna medida, de una época a otra y de una cultura a otra
incurriendo, con cierta frecuencia, en errores y falsedades
que han conculcado principios éticos. La Historia y la
actualidad presentan abundantes casos. (Aunque la ética y
la moral se distinguen, en el lenguaje habitual y en este
artículo se utilizan indistintamente).
¿EN QUÉ SENTIDO LA IA RESPONDE A UNA
MANIFESTACIÓN MORAL?
La Psicología distingue entre conducta y comportamiento,
si bien en el lenguaje habitual, como ocurre con la moral y la
ética, se usan indistintamente -tal como se va hacer en el
presente texto-, ya que en el ser humano existen
comportamientos involuntarios, que es el caso de la IA,
pero la conducta siempre es consciente.
No obstante, es preciso insistir en el
comportamiento moral de la IA, es decir,
que si bien sus informaciones,
recomendaciones, decisiones, son
involuntarias, pueden tener un contenido
moral. Por ello, de la misma forma que
todos nosotros, casi siempre, enjuiciamos
de acuerdo con lo que hemos aprendido y
nos han enseñado -pero con libertad,- la IA
lo hace de idéntica forma -sin libertad, pero
con un margen de variabilidad-, con los
datos y textos que le han incorporado.
Piénsese, por ejemplo, en la distinta respuesta que sobre la
libertad o la moral, nos dará un adolescente educado en una
ideología comunista y otro en la de una democracia liberal.
En resumen, si la persona debe ser educada con unos
principios éticos, lo mismo ha de aplicarse a la IA para que
cumpla su función, si se quiere que sus respuestas estén
fundadas en principios éticos, teniendo presente que la
responsabilidad última es del hombre, que es libre y tiene
conciencia, y de ahí su responsabilidad moral en el uso de
estas herramientas.
Actualmente, la IA afecta de forma creciente a la totalidad
del género humano. A diferencia de épocas anteriores en
que la ciencia, los descubrimientos beneficiaban a todos,
ahora, por ejemplo, en la radical guerra fría con relación al
progreso de la IA, de la llamada AGi (Inteligencia Artificial
General), la mentalidad es: si yo gano, los demás perdéis de
una manera total, si se hace caso a Putin que afirmó, por
primera vez, y ha tenido una secuela de importantes
seguidores: el que domine la AGI dominará el mundo.
29 // MILITARES HOY

CIENCIA Y TECNOLOGÍA
Como es lógico, la necesidad del comportamiento ético de
la IA afecta, sobre todo a la Milicia. Prueba irrebatible de
ello es el libro que se publicó hace tres años, titulado,
Sistemas autónomos y robótica inteligente en Defensa, de
varios autores y editado por ELC, en el que se constata, una
y otra vez, la necesidad de incorporar la Ética en las armas
terrestres, -robots con ruedas, patas o cadenas-, drones del
mar, del aire, del ciberespacio y del espacio exterior.
Sin embargo, como dice Paolo Benanti:
Cuando hablamos de inteligencia artificial, no hablamos de
una sola tecnología, sino de una familia de algoritmos, muy
diferentes entre ellos. (José María Navalpotro,
https://www.omnesmag.com/recursos/paolo-benantiproblema-ia-complejidad/,
19/!/2026).
El presente artículo se va a referir únicamente a las dos IA
que más están afectando al mundo civil militar, eclesiástico,
científico, artístico, etc., esto es, las IAs de imagen y de voz.
TESTIMONIOS DE CONFUSIÓN ENTRE MORAL
REAL Y MORAL VIRTUAL
Parece que, en una primera aproximación, la respuesta al
título de este artículo puede ser afirmativa, en el sentido de
que la IA al ser capaz de reproducir con una precisión tal la
imagen y la voz, por ejemplo, en una escena familiar, de la
madre, hijo, hermano o amigo, el ciudadano común, incapaz
de distinguir lo real de lo virtual, puede considerar que el
mensaje que transmite su madre, hijo, hermano o amigo, es
su madre, hijo,... Es claro que esa moral no es la de un
hombre, sino la de una máquina que tiene incorporada
mucha de la inteligencia y del razonamiento del hombre,
pero que resulta imposible al receptor distinguirla de un ser
humano.
Lo mismo que el hombre, salvo excepciones, enjuicia o
concluye que una acción, un acto concreto debe hacerse o
no, si es bueno o malo, correcto o incorrecto, en función de
la cultura en que ha nacido, de sus creencias, su ambiente,
su educación, su familia, su profesión, etcétera, los
sistemas de IA se han entrenado con miles y miles de
textos, de datos generados por grupos o personas con
valores, sesgos, supuestos morales, que le hacen enjuiciar
o concluir de manera parecida a la del hombre.
A este respecto, Mariel Delgado Díez ha publicado un
artículo, que titula: "La mitad de los españoles no sabe
identificar como falsos los vídeos manipulados con IA".
Y en el que entre otras muchas cosas informa:
La desinformación visual generada con inteligencia artificial
se ha convertido en una amenaza cotidiana y difícil de
detectar. Así lo refleja la Prueba Nacional de Privacidad, un
estudio internacional que alerta de un problema creciente a
medida que estas tecnologías se integran tanto en el trabajo
como en la vida personal. La encuesta, elaborada por la
empresa de ciberseguridad NordVPN, en la que han
participado 36.667 personas de 192 países, muestra que el
46% de los españoles no identifica correctamente fraudes
basados en inteligencia artificial, como vídeos falsos
hiperrealistas o la clonación de voz, debido a que estas
técnicas permiten crear escenas, gestos y mensajes que
imitan con enorme precisión a personas reales. (Mariel
30 // MILITARES HOY

Delgado Díez, La mitad de los españoles no sabe identificar
como falsos los vídeos manipulados con IA.
https://www.elconfidencialdigital.com/articulo/seguridad/i
a/202601291625311000763.html).
Y Jesús Díaz, escribe:
La inteligencia artificial generativa ha cruzado un umbral
crítico que cambiará la industria de la televisión, el cine y la
publicidad. Pero eso es lo de menos. Lo más preocupante es
que, la IA ha acabado con la credibilidad de cualquier
material audiovisual. (JesúsDíaz,
https://www.elconfidencial.com/tecnologia/novaceno/2026
-02-10/video-nuevas-ia-generativa-china-seedance-2-kling-
3_4300275/, 10/02/ 2026).
Por su parte, otro periódico, La Razón, ha publicado una
serie de artículos, titulados:
"Google y OpenAI tienen un problema grave: sus IAs crean
deepfakes íntimos no consensuados”.
"Grok y pornografía: 'Creemos que los usuarios deberían
poder crear, distribuir y consumir material relacionado con
temas sexuales', afirma Twitter”.
"China y Rusia utilizan los deepfake para atacar objetivos
occidentales y núcleos familiares”.
Y en un reciente artículo, titulado: “Uno ya no puede
creeerse sin reservas lo que ve”, Álvaro Olloqui, escribe:
Las opiniones expertas dicen que estamos viviendo la
ruptura del paradigma de que "lo que veo, lo creo" porque con
la Inteligencia Artificial ya no hay garantías de que se pueda
considerar una realidad todo aquello que se observa a través
de los ojos. (https://www.larazon.es/espana/uno-puedecreer-reservasque_20260117696ae9ea5b0f022699699811.html).
Podría seguir con los testimonios, por cuanto la mayoría de
los medios escritos, hablados, audiovisuales y digitales,
proporcionan noticias, muy frecuentes, sobre estas
posibilidades de la IA.
Ahora bien, dentro de las voces más autorizada e
influyentes del mundo, han sido el Papa Francisco y el
actual León XIV los que con más frecuencia han hablado de
la dimensión ética de la IA. De hecho, el Papa Francisco en
el foro más importante del mundo, el G7, eligió como tema
la IA y al referirse a ella, lo hizo recalcando la necesidad de
que en sus algoritmos figuraran principios éticos, e
igualmente su sucesor el Papa León XIV en su mensaje
sobre la IA, en la LX Jornada Mundial de las
Comunicaciones Sociales, ha incidido, sobre todo, en la
imposibilidad de distinguir entre realidad y ficción.
El Papa León XIV ha manifestado una alerta global ante el
fenómeno de la IA (inteligencia artificial), y propone una
alianza ante su poder de simulación. El objetivo no es
detener la innovación digital, sino guiarla como aliados, en
defensa de la dignidad humana y de la verdad… El rostro y la
voz son sagrados… `Custodiar rostros y voces humanas
significa conservar este sello,… No somos una especie hecha
de algoritmos bioquímicos definidos de antemano. Cada uno
de nosotros tiene una vocación insustituible e inimitable que
surge de la vida y que se manifiesta precisamente en la
comunicación con los demás…
Simulando voces y rostros humanos, sabiduría y
conocimiento, conciencia y responsabilidad, empatía y
amistad,… los sistemas conocidos como inteligencia
artificial no solo interfieren en los ecosistemas informativos,
sino que también invaden el nivel más profundo de la
comunicación, el de la relación entre las personas…
necesitamos custodiar el don de la comunicación como la
verdad más profunda del hombre, hacia la cual orientar
también toda innovación tecnológica. (Francisco Otamendi,
https://www.omnesmag.com/actualidad/papa-riesgosia/,26/01/2026).
Afortunadamente, en España se va a legislar el derecho a la
imagen. Conviene señalar que los artículos 14 a 29 de
nuestra Constitución integran numerosos principios éticos,
al establecer los Derechos Humanos o Libertades
Fundamentales.
Así, el artículo 18:
1. Se garantiza el derecho al honor, a la intimidad personal y
familiar y a la propia imagen…
3. Se garantiza el secreto de las comunicaciones y,…
4. La ley limitará el uso de la informática para garantizar el
honor y la intimidad personal y familiar de los ciudadanos
y el pleno ejercicio de sus derechos .
Dada la precisión y claridad del texto la ley no debe ser
prolija, que se convierta en censura que impida hacer el
gran bien que son capaces de realizar estas dos
herramientas, habida cuenta, además, que dados los
cambios y avances de la IA, al cabo de relativo poco tiempo
puede quedar obsoleta.
Francisco Ansón
31 // MILITARES HOY

HISTORIA
ÍÑIGO CASTELLANO BARÓN Y MAZARREDO
ESCRITOR, HISTORIADOR
Y COLUMNISTA
LEOPOLDO O´DONNELL
EL HOMBRE QUE INTENTÓ MODERNIZAR
A ESPAÑA SIN ROMPERLA
España entró en el siglo XIX como se entra en una tormenta: sin paraguas y con demasiadas
heridas abiertas. La Guerra de la Independencia abrió la herida, las guerras carlistas la
mantuvieron abierta y los pronunciamientos la infectaron de intermitencia. Entre 1808 y 1874 la
nación osciló entre constituciones y espadas, entre entusiasmo y decepción. En ese terreno
inestable creció y actuó Leopoldo O'Donnell, militar y estadista, que quiso algo menos brillante y
más difícil que una revolución: estabilidad.
La Guerra de la Independencia no fue solo una lucha
contra Napoleón; fue el comienzo de una discusión
interminable sobre qué era España y cómo debía
gobernarse. A la Constitución de Cádiz le siguió la
restauración absolutista; a la restauración, la rebelión; a la
rebelión, la guerra civil. El país parecía condenado a oscilar
entre el entusiasmo y la ruptura.
En ese paisaje políticamente fluctuante, creció Leopoldo
O'Donnell. Nacido en 1809, hijo de una estirpe militar de
origen irlandés, Linaje Real de Tyrconnell, (Irlanda)
integrada desde hacía generaciones en la tradición
española, aprendió pronto que la política en España no era
una teoría sino una fricción. Participó en la Primera Guerra
Carlista y conoció de primera mano la fractura de
legitimidades. O'Donnell aprendió pronto que la política
española no era una disputa académica, sino un problema
de supervivencia. Aquella experiencia marcó su
pensamiento: la guerra civil no es solo un episodio, es el
resultado de un sistema incapaz de integrar. Si el Estado
convierte la alternancia en exclusión, la exclusión se
convierte en alzamiento. Una nación no puede sobrevivir si
convierte cada discrepancia en una guerra.
Su concepto de España no era retórico ni sentimental. No
concebía la nación como una abstracción romántica ni
como un simple territorio administrado. Para O'Donnell,
España era una comunidad histórica que debía ser
gobernada con autoridad y prudencia. No creía en la
improvisación permanente. Tampoco en la dictadura como
solución eterna. Defendía una idea de Estado fuerte, capaz
de mantener el orden, pero sometido a la ley y abierto a la
reforma.
En las Cortes defendió una idea que repetía con insistencia:
El orden no es enemigo de la libertad; es su garantía. No era
una frase retórica. En su pensamiento, la autoridad debía
asegurar el marco donde la libertad pudiera ejercerse sin
degenerar en anarquía.
El liberalismo para él, no era demagogia, sino gobierno
responsable; la monarquía, no era capricho, sino institución
secular regulada por ley. En uno de sus discursos
parlamentarios sostuvo que "los pueblos no se gobiernan
con pasiones, sino con instituciones". La frase sintetiza su
pensamiento. La política no debía ser campo de exterminio
doctrinal, sino espacio de continuidad.
Retrato ecuestre de Leopoldo O'Donnell. Museo del Ejército.
(https://ejercito.defensa.gob.es/museo/).
44 32 // MILITARES HOY

La nación necesitaba tiempo para consolidar reformas, no
sobresaltos permanentes. La continuidad era en su visión,
una virtud cívica. Su pensamiento político giraba en torno a
una tensión central: estabilidad y reforma. La reforma sin
orden es revolución; el orden sin reforma es inmovilidad,
afirmó en una intervención parlamentaria. En esa síntesis se
encuentra la clave de su proyecto. No pretendía petrificar
España, sino evitar que cada cambio implicara ruptura
traumática. El Estado debía evolucionar sin autodestruirse.
Cuando en 1854 estalló la Vicalvarada, no actuó como un
conspirador movido por ambición personal. La crisis del
sistema isabelino era evidente: los moderados
monopolizaban el poder; los progresistas conspiraban; la
Corona oscilaba entre camarillas; la administración se
desgastaba.
O'Donnell entendió que la exclusión sistemática era un error
estructural. Si media España quedaba fuera del sistema, esa
media España intentaría derribarlo. De esa reflexión nació la
Unión Liberal. No fue una etiqueta electoral, sino una
tentativa de síntesis.
O'Donnell creía que la política no debía ser un combate de
exterminio entre facciones, sino un espacio de integración.
Moderación y progreso podían convivir si se subordinaban a
un objetivo superior: no se trataba de diluir principios sino
de ordenar prioridades. estabilidad del Estado. La
Vicalvarada de 1854 no fue un gesto impulsivo sino la
constatación de que el sistema isabelino se había vuelto
excluyente.
Moderados y progresistas no alternaban: se expulsaban.
O'Donnell comprendió que sustituir una hegemonía por otra
perpetuaría el ciclo. El remedio debía ser estructural:
integrar para estabilizar.
Su España no necesitaba una revolución cada década;
necesitaba tiempo. Tiempo para que las reformas
maduraran, para que las infraestructuras se consolidaran,
para que la administración adquiriera profesionalidad. El
progreso sin estabilidad era humo. La estabilidad sin
reforma, estancamiento. Su proyecto aspiraba a equilibrar
ambas. Entre 1856 y 1863, con interrupciones, presidió el
Gobierno en uno de los periodos relativamente más
estables del reinado de Isabel II. No fue una edad de oro
pero sí una etapa de consolidación suficiente para que
ciertas políticas echaran raíces.
La expansión ferroviaria fue uno de sus símbolos más
visibles. Los raíles cosieron la geografía española, redujeron
distancias, conectaron economías regionales. El ferrocarril
no era solo tecnología; era integración nacional. Cada
kilómetro tendido afirmaba que España podía modernizarse
sin destruir su tejido histórico. La Hacienda, debilitada por
décadas de improvisación, exigía disciplina. O'Donnell
impulsó reformas para fortalecer el crédito público y
racionalizar el gasto. Comprendía que sin solvencia
financiera no hay soberanía efectiva. Gobernar era también
cuadrar cuentas, no solo pronunciar proclamas.
La Hacienda, crónicamente débil, exigía disciplina.
Episodio de la revolución de 1854 en la Puerta del Sol, por
Eugenio Lucas Velázquez. Museo de Historia de Madrid.
https://commons.wikimedia.org/wiki/
33 // MILITARES HOY

CIENCIA HISTORIA
Y TECNOLOGÍA
O'Donnell comprendía que un Estado sin crédito es un
Estado sin autoridad. Impulsó reformas destinadas a
racionalizar gastos y fortalecer ingresos. No eliminó todos
los males financieros, pero introdujo una cultura de
responsabilidad que contrastaba con la improvisación
anterior. Su concepción de la autoridad se apoyaba en la
legalidad. Para él, el liberalismo no significaba anarquía
parlamentaria ni demagogia. Significaba gobierno
responsable, respeto a las leyes, equilibrio entre poderes.
Esa visión lo situaba en un punto incómodo:
demasiado firme para los radicales, demasiado
reformista para los inmovilistas.
La campaña de África de 1859-1860 puso a prueba su
liderazgo. La guerra contra el sultanato marroquí respondió
a tensiones fronterizas en Ceuta y a la necesidad de afirmar
presencia exterior. La victoria en Tetuán y la entrada triunfal
en la ciudad devolvieron a España un sentimiento de orgullo
colectivo. O'Donnell, elevado a duque de Tetuán, no
interpretó aquella victoria como licencia para el
aventurerismo.
Lejos de entregarse al triunfalismo, comprendió que la
gloria militar debía reforzar el orden político, no sustituirlo.
Comprendió que solo es útil si refuerza la cohesión interna.
El entorno europeo era convulso. Italia avanzaba hacia la
unificación; Alemania comenzaba a articularse bajo Prusia;
Francia alternaba imperios y repúblicas; el Reino Unido
consolidaba su hegemonía industrial. España no podía
competir en recursos, pero tampoco resignarse a la
irrelevancia.
O'Donnell concebía la política exterior como
extensión de la dignidad nacional. No buscaba
imperios imposibles, sino respeto.
Su proyecto sin embargo, tenía límites. La Unión Liberal
dependía en exceso de su figura. El sistema isabelino
arrastraba problemas estructurales: clientelismo,
corrupción, desgaste moral de la Corona. La estabilidad
lograda era frágil, sostenida más por el equilibrio personal
de O'Donnell que por una reforma profunda de las
instituciones.
Murió en 1867. La Revolución de 1868, que expulsó a Isabel
II demostró que las tensiones latentes seguían activas. El
Sexenio Democrático abrió un nuevo ciclo de
experimentación política: monarquía extranjera, república
efímera, restauración posterior. España continuó buscando
el equilibrio que O'Donnell había intentado construir.
La Unión Liberal intentó precisamente eso: ofrecer
alternancia sin exclusión. Integrar sectores moderados y
progresistas bajo un objetivo común: la continuidad
institucional. Durante algunos años lo consiguió. La
administración ganó previsibilidad, las infraestructuras
avanzaron, el crédito respiró. No eran gestas espectaculares
pero sí avances estructurales.
Detalle de la batalla de Tetuán. Museo del Ejército.
(https://ejercito.defensa.gob.es/museo/).
34 // MILITARES HOY

Su legado no fue una constitución duradera ni una escuela
doctrinal. Fue una actitud. Gobernar el tiempo. Evitar la
ruptura innecesaria. Integrar adversarios sin anularlos.
Entender que la política es gestión de tensiones, no
imposición absoluta. En un siglo dominado por
pronunciamientos y manifiestos, su apuesta por la
estabilidad fue una forma de audacia. No prometió
redenciones. No ofreció paraísos. Ofreció gobierno. Quizá
esa sea su mayor aportación al pensamiento político
español: la idea de que la nación no se salva con gestos
extremos sino con equilibrio sostenido.
España para él, no era un campo de batalla ideológico, sino
una comunidad que debía ser administrada con firmeza y
prudencia. Las consecuencias de su labor fueron
ambivalentes. A corto plazo, proporcionó continuidad y
modernización parcial. A medio plazo, demostró que la
estabilidad era posible en un sistema acostumbrado a la
ruptura. A largo plazo, anticipó la necesidad de un modelo
político capaz de integrar y alternar sin destruirse, principio
que más tarde cristalizaría en la Restauración.
En tiempos de exaltación, esa moderación puede parecer
tibieza. Pero sostener un país fracturado exige más coraje
que incendiarlo. Leopoldo O'Donnell entendió que la
verdadera épica no siempre está en la ruptura, sino en la
construcción paciente. Y durante algunos años, en medio
del siglo más inestable de nuestra historia contemporánea,
logró que España respirara sin ahogarse. aunque breve fue
el período, fue una forma de victoria. Su legado es el de un
modernizador que creyó en la dictadura de la libertad: un
ejecutivo fuerte que protegiera las leyes pero que no dudara
en usar la fuerza para evitar el caos. Aunque su proyecto de
centro se desvaneció con él, las bases administrativas y
económicas que sentó durante el Gobierno Largo
permitieron a España asomarse a la modernidad industrial.
O'Donnell fue en definitiva, el militar que
intentó convertir el sable en un
instrumento de consenso, un esfuerzo
épico que terminó en el silencio de Biarritz
pero cuyas huellas perduran en los leones
que custodian la soberanía nacional en las
Cortes de España. Y en la España del XIX,
eso fue una forma épica a recordar
especialmente en estos tiempos.
Iñigo Castellano y Barón
35 // MILITARES HOY

HISTORIA
MARÍA JOSÉ MUÑOZ LEAL
DOCTORA EN ODONTOLOGÍA Y ESCRITORA
FUNDADORA DE EDUQALIA
INÉS DE SUÁREZ
LA VERDAD HECHA MITO
En los primeros años de Chile, cuando la ciudad de Santiago apenas era un
asentamiento frágil rodeado de incertidumbre, una mujer procedente de
Extremadura ocupó un lugar visible en uno de sus momentos decisivos. Inés de
Suárez no fue solo testigo de la fundación, sino parte activa de ella. Su trayectoria
permite comprender mejor cómo se construyeron las primeras sociedades
hispanoamericanas y cuál fue el papel real de las mujeres en ese proceso.
La figura de Inés de Suárez aparece en la memoria
desde el siglo XVI, casi siempre asociada a la
fundación de Santiago y a los momentos más duros
de la primera etapa de la conquista. Vale la pena detenerse
en ella con algo más de calma, porque su vida permite
entender mejor cómo participaron las mujeres en la
formación de Hispanoamérica: en expediciones, en
ciudades nacientes, en redes familiares, en la
administración cotidiana y en decisiones tomadas bajo
presión. Ese es, en el fondo, uno de los objetivos de este
trabajo: devolver a las mujeres un lugar central en la historia
compartida del continente y mostrar que su presencia fue
constante y decisiva.
Inés de Suárez nació en Plasencia, en Extremadura, hacia
1507. Su origen peninsular importa, porque su trayectoria
forma parte de ese gran movimiento de hombres y mujeres
que salieron de España hacia América en las primeras
décadas del siglo XVI. Extremadura tuvo un peso notable en
ese proceso, y de allí salieron muchos de los nombres
ligados a la expansión americana. Inés pertenece a ese
mismo mundo castellano: el de una sociedad en
movimiento, marcada por la monarquía hispánica, por la
experiencia de frontera y por la expectativa de ascenso en
los territorios de ultramar. Su historia, por tanto, empieza en
España, pero cobra relieve en América.
Se casó con Juan de Málaga, que partió antes al Perú, y
tiempo después ella decidió reunirse con él. El viaje ya
basta para perfilarla. Cruzar el Atlántico en ese tiempo
exigía determinación, recursos y disposición al riesgo.
Muchas mujeres lo hicieron, aunque la memoria posterior
haya tendido a dejar ese movimiento en segundo plano.
Cuando Inés llegó al Perú supo que su marido había muerto.
La noticia la colocó en una situación difícil, pero también
abrió una etapa en la que mostró una notable capacidad
para afirmarse dentro de un entorno duro y muy jerárquico.
Como viuda, reclamó bienes y defendió su posición. Ahí
aparece uno de los rasgos que luego acompañarán toda su
vida: inteligencia práctica, firmeza y adaptación.
En el Perú conoció a Pedro de Valdivia, que preparaba la
entrada a Chile. Aquella empresa tenía una fama áspera. El
territorio chileno ya había sido recorrido por Diego de
Almagro, y la experiencia había dejado una impresión de
dificultad, distancia y escaso provecho inmediato. Valdivia,
sin embargo, vio allí un espacio donde fundar y gobernar. Su
expedición exigía disciplina, organización, lectura del
terreno y una gran capacidad de resistencia. Inés de Suárez
se incorporó a esa marcha y tomó parte en un trayecto que
forma parte de los episodios fundacionales de Chile.
Ese momento conviene mirarlo con equilibrio. Del lado
hispano hubo ambición, desde luego, pero también
profesionalidad en la organización, en la logística y en el
sostenimiento de una empresa muy exigente.
Inés Suárez, conocida también como Inés de Suárez
(Plasencia, 1507 - Santiago de Chile, 1580).
36 // MILITARES HOY

La marcha hacia Chile fue una operación de resistencia
material: provisiones escasas, territorios inmensos, fatiga y
la necesidad de mantener cohesionada a la gente. Del lado
indígena, en cambio, había conocimiento del espacio,
capacidad de respuesta y razones propias para observar
con atención una presencia extranjera que llegaba con
vocación de permanencia. Inés avanzó dentro de ese
mundo tenso, sin ocupar un cargo formal, pero con una
presencia que las crónicas posteriores no dejaron de
recordar.
La fundación de Santiago, en febrero de 1541, abrió una
etapa nueva. Levantar una ciudad en ese tiempo significaba
mucho más que trazar una plaza y repartir solares. Había
que asegurar alimento, ordenar el trabajo, construir casas,
mantener defensas y dar forma a una vida común en un
asentamiento todavía muy vulnerable. En esa fase, las
mujeres resultaban fundamentales. Muchas veces su labor
quedaba ligada a la administración de la casa, al cuidado de
bienes y a la continuidad material de la ciudad. Inés de
Suárez destacó justamente porque su nombre quedó unido
tanto a ese plano cotidiano como a los momentos más
críticos de la defensa.
El episodio que la hizo célebre ocurrió en septiembre de
1541, cuando las fuerzas indígenas dirigidas por
Michimalonco atacaron Santiago. Pedro de Valdivia se
encontraba fuera de la ciudad con parte de sus hombres, y
el asentamiento atravesó horas decisivas. La ciudad era
todavía débil, y la posibilidad de que desapareciera
resultaba muy real. En ese contexto, las crónicas
atribuyeron a Inés una actuación enérgica durante la
defensa. Su imagen quedó ligada para siempre a ese
momento de tensión extrema y a la resolución con la que,
según la tradición, intervino en medio del asalto.
Ese pasaje explica gran parte de su fama, pero también ha
tendido a reducirla a una escena única. Inés de Suárez fue
más que el personaje de un episodio dramático. Formó
parte de la vida temprana de Santiago y de la organización
de una ciudad que apenas empezaba a afirmarse.
Ahí se ve otra dimensión importante de su figura. Las
ciudades de la América hispánica no se sostenían solo con
actas, caballos y armas. Se sostenían también con
administración doméstica, gestión de recursos, vínculos
sociales y una continuidad práctica que muchas mujeres
ayudaron a construir. El documento de referencia insiste
precisamente en esa amplitud del protagonismo femenino:
fundación de ciudades, administración de bienes, defensa
de intereses, mediación y presencia constante en la
formación de las sociedades hispanoamericanas.
Su relación con Pedro de Valdivia añadió un elemento más a
su trayectoria. Durante años ambos compartieron una
cercanía pública que terminó convirtiéndose en un
problema político y moral dentro del orden colonial. Valdivia
estaba casado en España, y a medida que la gobernación
chilena adquiría mayor estabilidad, aquel vínculo se volvió
más incómodo en términos institucionales.
Claustro del Convento de Santo Domingo de Plasencia, ciudad natal de
Inés de Suárez, y donde conoció a su esposo, Juan de Málaga.
Fuente: https://muyinteresante.okdiario.com/historia/63550.html
37 // MILITARES HOY

HISTORIA
La solución fue el distanciamiento y, más tarde, el
matrimonio de Inés con Rodrigo de Quiroga, uno de los
hombres principales del Chile temprano y futuro
gobernador. Ese cambio no la borró de la escena. Al
contrario, la integró de otro modo en la sociedad
santiaguina y consolidó su posición.
Su vida posterior muestra bien esa capacidad de
adaptación. Inés pasó de viuda llegada al Perú a
expedicionaria en Chile, y de ahí a mujer asentada en la élite
de Santiago. Ese recorrido resulta notable porque resume
varias dimensiones del mundo hispanoamericano
temprano: la movilidad entre España y América, el peso de
las redes personales, la fundación de ciudades, el valor del
matrimonio como forma de articulación social y la
posibilidad de que algunas mujeres ejercieran una autoridad
práctica muy real, aunque no se expresara en títulos
formales. Quiero subrayar justamente esa tensión entre
restricción y capacidad de acción: las mujeres vivían en
estructuras jerárquicas, pero dentro de ellas encontraban
espacios concretos de intervención. Inés de Suárez es un
caso muy claro.
Su figura también ayuda a pensar mejor la relación entre
Chile y España en el siglo XVI. Inés lleva a Chile una raíz
peninsular evidente: lengua, religión, hábitos sociales,
cultura urbana y experiencia del mundo castellano. Al
mismo tiempo, su vida ya pertenece por entero a la realidad
americana. Es en Chile donde su nombre adquiere espesor
histórico. Esa doble condición la vuelve especialmente
adecuada para un trabajo que busca narrar una historia
compartida y no un simple enfrentamiento de bloques. En
ella aparecen España y América entrelazadas desde el
comienzo.
Con el tiempo, la memoria de Inés de Suárez osciló entre
dos imágenes principales. Una la convirtió en figura
valerosa de la fundación de Santiago. La otra la dejó
subordinada a su relación con Valdivia. Ambas contienen
algo de verdad, pero ninguna agota el personaje. Inés
interesa porque fue una mujer de iniciativa, con capacidad
para actuar en momentos difíciles y con habilidad para
encontrar su lugar en una sociedad nueva. Su recorrido
permite ver que la historia de Chile y de Hispanoamérica se
hizo también a través de mujeres que viajaron, defendieron
bienes, sostuvieron ciudades y participaron en decisiones
importantes, aunque durante mucho tiempo el relato
general las dejara en un segundo plano.
Vista hoy, Inés de Suárez conserva interés por
esa misma razón. Une Extremadura y Chile, la
salida peninsular y la instalación americana, la
expedición y la ciudad, la dureza de la conquista
y la construcción cotidiana del asentamiento. Su
vida no necesita exageración para resultar
significativa. Basta seguirla con atención para
comprender que en los primeros años de Chile
hubo una mujer española, convertida ya en figura
americana, que ocupó un lugar visible en uno de
los momentos decisivos de la historia del país.
María José Muñoz Leal
Plaza de Armas de Santiago de Chile. Dibujo de Beyer en Viajes
de D'Orbigny. Colección: Biblioteca Nacional de Chile.
https://www.memoriachilena.gob.cl/602/w3-article-71853.html
38 // MILITARES HOY

Inés de Suárez en defensa de la ciudad de Santiago
de José Mercedes Ortega, 1897. Museo Histórico Nacional
de Chile. (https://www.chilepatrimonios.gob.cl)
39 // MILITARES HOY

HISTORIA
José Garrido Palacios. Teniente coronel del ET (R). Doctor en Filosofía
y Letras. De la Asociación Española de Militares Escritores
SAN AGUSTÍN
y la esclavitud en
LA FLORIDA DE EE.UU. (1670-1740)
El Tratado de Madrid, firmado el 17 de julio de 1670 entre españoles e ingleses,
ratificaba otro anterior rubricado tres años atrás y ponía fin a la guerra entre los dos
contendientes durante los años 1655-1660. Ese Tratado fue conocido asimismo por
el de William Godolphin, en recuerdo del firmante en nombre del rey Carlos II de
Inglaterra; al tiempo que la firma española fue realizada por Gaspar de Bracamonte
en representación de Mariana de Austria, regente por minoría de edad de Carlos II de
España.
AVANCE DE LOS INGLESES HACIA EL SUR
En el acuerdo de 1670 las dos potencias delimitaron su
frontera en la península de Florida, situada al sur de
Charleston, estado actual de Carolina del Sur, y se
comprometieron a lo siguiente: pacto de no agresión,
respeto al comercio de cada uno e intercambio de
prisioneros capturados en conflictos anteriores. En
principio, todo fue normal, aunque pronto surgieron
diferencias por el tráfico de esclavos de los británicos y el
avance constante de sus fuerzas al sur de la frontera
comprometida en el citado Tratado.
No fue la primera vez que ellos incumplían un compromiso,
por cuanto ya en 1607 hicieron lo propio: fundaron una
colonia -su primer asentamiento en el actual Estados
Unidos-, y construyeron el Fuerte de Jamestown, en Virginia,
desde el que controlaban las incursiones de los barcos
españoles y los ataques de los indígenas powhatan,
situados en la orilla del río James.
Las incursiones inglesas hacia el sur prosiguieron sin
solución de continuidad hasta llegar a las puertas de las
posiciones españolas, por lo que se reforzaron las defensas
de San Agustín. Recordemos al respecto, que dicha ciudad
se erigió en 1565, en la época del explorador Pedro
Menéndez de Avilés, y fue el primer asentamiento europeo
más antiguo en Estados Unidos. La ciudad estaba
defendida por unos bastiones de madera que poco podían
hacer frente a los ataques anglosajones. Una de esas
acciones tuvo lugar en mayo de 1668, dirigida por el pirata
Robert Searle, que dio muerte a decenas de hombres,
mujeres y niños españoles. En consecuencia, las
autoridades decidieron levantar un nuevo bastión.
NUEVO CASTILLO DE SAN MARCOS
El nuevo Castillo de San Marcos comenzó su construcción
en octubre de 1672, dirigido por el ingeniero militar Ignacio
Daza y el sargento Manuel de Cendoya, experto en
fortificaciones, con un material rocoso llamado coquina,
una roca compuesta por carbonato cálcico y restos de
fósiles marinos, tipo conchas de ostiones, corales, etc.
Constaba de cuatro baluartes, patio central, foso en tres
lados y puente levadizo.
Vista aérea del Castillo de San Marcos.
Florida (Estados Unidos)
40 // MILITARES HOY

El material estaba pobremente cementado, si bien fue muy
resistente a los disparos de la artillería y las flechas
enemigas. La edificación, en forma de estrella, se inauguró
en 1695 y hoy todavía perdura. Fue declarado Monumento
Nacional en 1924.
Su estreno militar ocurrió poco después, toda vez que en
1702 el gobernador inglés James Moore, de la provincia de
Carolina (entonces unidas Norte y Sur), intentó apoderarse
de la ciudad de San Agustín, mas el millar largo de
habitantes -incluidos tres centenas de militares- hicieron
una férrea defensa de la ciudad y del Castillo durante dos
meses. A la postre, ante la llegada de una flota española de
La Habana, los atacantes se retiraron tras provocar un gran
incendio en la ciudad.
En esa excelente defensa, la roca tuvo un gran mérito, ya
que las balas de los oponentes eran absorbidas por la
coquina, y en el mismo conflicto aprendieron que había que
sustituir todo el material de madera por otro ignífugo. En
ese sentido, con la dirección cualificada del ingeniero Pedro
Ruiz de Olano, se modificaron los tejados de madera por
otros de roca y forma abovedada. A la vez, se elevaron los
muros existentes dos metros con el fin de proporcionar una
mejor defensa contra el fuego artillero y los intentos de
acceso por ellos.
Antes del ataque definitivo, el gobernador de Cuba, Pedro
Nolasco Benítez de Lugo, solicitó ayuda urgente a España
para oponerse a las agresiones inglesas. En esa petición,
realizada en 1702, se incluían 150 hombres, 400 armas de
fuego, picas, víveres y materiales para mejorar las defensas.
No obstante, a pesar de la urgencia de la situación, en
España no se alarmaron. Con cierta calma, en 1704,
enviaron algunas armas y 20 hombres, dotación insuficiente
para los retos que debía afrontar la guarnición del fuerte.
MASACRE DE APALACHE
Al cabo de unos años, las acciones continuaron en otros
sectores de la península de Florida dirigidas por el ex
gobernador James Moore, dado que fue destituido, y
actuaba cual pirata con el consentimiento de las
autoridades de Charleston. Lanzó un feroz ataque contra las
misiones de la provincia de Apalache en enero de 1704,
denominada Masacre de Apalache; y, más tarde, hizo lo
mismo en la zona de los timucuas, al sur de Jacksonville.
Esas salvajes acciones destruyeron muchas misiones
españolas y ocasionaron innumerables muertes. Los
religiosos fueron quemados en hogueras y 4.000 niños y
mujeres, esclavizados; a la vez que casi todos los hombres
fueron eliminados, la mayoría indios cristianizados.
Traemos a la memoria que por el año 1700 había unas 50
misiones franciscanas en las tres zonas mencionadas.
Solo se salvó el Castillo de San Marcos, el que siempre hizo
frente a los asaltos ingleses, franceses y holandeses, y
gracias a ese acto España no abandonó la península de
Florida en tal ocasión.
El costo de su mantenimiento era elevado, pues las 500
personas que albergaba San Agustín dependían de las arcas
de la Corona española, y ese gasto permaneció muchos
años. A lo largo del siglo XVII la Corona gastó siete millones
de pesos en mantener las misiones y los presidios
ocupados por soldados profesionales.
Por su parte, los anglosajones se ganaron el favor de varias
tribus, antes neutrales, mediante el contrabando y el trueque
de mercancías. Los primeros ofrecían ron, baratijas y armas
para luchar contra los españoles; de otra suerte, los indios
entregaban pieles de animales -bien cotizadas en los
mercados- y apoyaban a los británicos en litigios
territoriales. Con esa estrategia se sumaron miles de
nativos a esas fuerzas y consiguieron ocupar vastos
espacios en poder de los españoles.
LA ESCLAVITUD DE NEGROS E INDIOS Y
EL FUERTE MOSÉ
Sin duda, algunos de los factores de litigio entre España e
Inglaterra fueron la esclavitud y el trato a los negros
africanos, que difería de manera sustancial. Para España, la
evangelización cristiana fue uno de los objetivos impuestos
por la Corona y había que cumplirlo, y la forma básica no era
otra que la fundación de misiones. Por el contrario, los
propósitos de los ingleses con los negros e indios, en su
caso, eran los esclavos y la disponibilidad de mano de obra
para sus cultivos y granjas; los pingües beneficios que
aportaban.
Ese contraste quedó patente con la emigración de familias
enteras de norte a sur que se produjo a lo largo de varios
años. El primer caso acaeció en 1687, cuando un grupo
formado por seis hombres, dos mujeres y un niño llegaron a
San Agustín en una pequeña embarcación. Fueron
admitidos y recibieron amparo, obviando la reclamación
enemiga. El rey de España, Carlos II, concedió derecho de
asilo a todos los cautivos que llegaron al territorio español
y su libertad, siempre que abrazaran la fe católica.
41 // MILITARES HOY

HISTORIA
En la misma línea, el gobernador de Florida, Manuel
Montiano (1737-1749), a más de cumplir la Real Cédula del
monarca, construyó en 1738 para los esclavos negros el
poblado de Gracia Real de Santa Teresa de Mosé, o Fuerte
Mosé, situado 3 km al norte de San Agustín.
Esa fortificación, construida con cuatro muros de coquina,
contribuyó a vigilar la frontera con los británicos y a
dificultar el asalto a la zona española. Fue el primer
asentamiento de negros y mulatos libres en Estados Unidos,
compuesto por una centena de antiguos esclavos africanos
huidos de las colonias inglesas de Georgia y de las dos
Carolinas (ahora ya Norte y Sur). Asimismo, los ocupantes
de los barracones de Mosé pasaron de ser sometidos en la
explotación anglosajona del algodón, a ser libres y dueños
de zonas de cultivo, de las que obtenían productos para su
alimentación.
El tráfico de esclavos indígenas entre 1670 y 1715 por los
colonos ingleses, en las colonias de Norteamérica y el
Caribe, se estima que fue de entre 25.000 a 50.000
personas, cifra nada desdeñable. Las fugas de aquellos
fueron continuas en las dos Carolinas y hasta una rebelión
masiva de negros tuvo lugar en Carolina del Sur, siendo
sofocada por los británicos antes de que lograran asilo en
San Agustín.
LA OREJA DEL PIRATA JENKINS
En 1731, el capitán español Julio León Fandiño con el
guardacostas La Isabela capturó el navío Rebecca,
comandado por el pirata Robert Jenkins, cuando ambos
estaban en la costa Atlántica de Norteamérica. Cuando el
contrabandista estaba prisionero de los españoles, el
capitán le cortó una oreja con una espada y luego dijo,
según versión de la víctima: Ve y dile a tu rey que lo mismo
le haré si a lo mismo se atreve.
Ese acto fue aprovechado, años después, por el gobernador
de Georgia, James Oglethorpe, promotor de que el ofendido
se presentara ante la Cámara de los Comunes con la oreja
cortada y conservada en un frasco con alcohol y sal.
Jenkins expuso su caso particular ante el Parlamento
británico, y ese acto sirvió para enfrentarse al primer
ministro Walpole e incrementar la enemistad con los
españoles. Con todo, el 23 de octubre de 1739 Inglaterra
declaró la guerra a España. Esa situación desafortunada dio
lugar a la llamada Guerra de la Oreja de Jenkins o Guerra
del Asiento, que perduró nueve años (1739-1748) y terminó
con victoria española.
La derrota anglosajona constituyó un revulsivo para
intensificar su lucha y aumentar los medios disponibles.
Con un ejército formado por 2.000 soldados y la
incorporación de indios procedentes de las tribus creeks,
cherokees, choctaws y chickasaws, los ingleses se lanzaron
al asalto de puestos hispanos escasamente guarnecidos,
entre ellos el de Mosé, si bien el poblado -constituido por
veinte cabañas- había sido fortificado y defendido por 100
hombres, insuficientes a todas luces. Así y todo, los
asaltantes no pudieron con el Castillo de San Marcos, que
resistió un mes de asedio e intensas descargas de artillería.
42 // MILITARES HOY

Robert Jenkins muestra su
oreja cortada al Primer
Ministro Robert Walpole.
(Hulton Archive/Getty Images)
Plano de San Agustín, San
Marcos y el Fuerte Mosé (1783).
Museo del Ejército. Madrid
Nueva España. Mapa político de América del Norte, 1800.
Fuente: LiveJournal. https://rubin65.livejournal.com/1104001.html
Terminado el cerco, parte de las fuerzas del recinto
español salieron por la noche y contraatacaron.
Recuperaron Mosé y dieron muerte a una centena de
enemigos. El gobernador Oglethorpe, que ocupaba el
bastión de Gracia Real de Santa Teresa de Mosé, salió
huyendo del lugar poco antes de perecer.
En ese tiempo, los libertos del Fuerte Mosé estuvieron al
mando del capitán Francisco Menéndez, un negro de
Gambia, antiguo esclavo de los británicos y con
experiencia militar, quien juró defender la Corona y la
religión católica. Fue un gran jefe, un excelente defensor de
sus compañeros y siempre luchó con denuedo en contra
de los ingleses. El año 1741 fue hecho prisionero por un
corsario enemigo cuando navegaba en una nave y poco
después se fugó y regresó al Fuerte Mosé.
En 1763, por el Tratado de París, Florida pasó a manos
anglosajonas a cambio de Cuba, en manos de ellos, y en
ese momento Menéndez fue evacuado a Cuba, en donde
fundó una comunidad denominada San Agustín de Nueva
Florida.
España volvió a recuperar ese territorio transcurridas dos
décadas; y el primer edificio de Mosé fue declarado
Monumento Histórico Nacional en 1994.
José Garrido Palacios
BIBLIOGRAFÍA
ABBAD Y LASIERRA, I.: Relación de La Florida (1785).
Iberoamericana y Vervuert. Madrid, 2003.
CARDELÚS, B.: La huella de España y de la cultura hispana en los
Estados Unidos. Centro de Cultura Iberoamericana. Madrid, 2008.
FERNÁNDEZ-ARMESTO, F.: Nuestra América. Una historia hispana de
Estados Unidos. Galaxia Gutenberg. Círculo de Lectores. México
D.F., 2014.
GUARDIA, C. de la: Historia de Estados Unidos. Sílex ediciones.
Madrid, 2009.
MARTÍNEZ LAÍNEZ, F. Y CANALES TORRES, C.: Fronteras lejanas,
Editorial EDAF, Madrid, 2017.
Ciudades y Fuertes en la Costa Oriental de EE. UU.
(1670-1740). Elaboración propia del autor.
43 // MILITARES HOY

HISTORIA
LA ESCUADRILLA ELCANO
EL VUELO MADRID-MANILA
LA GRAN GESTA QUE ESPAÑA OLVIDÓ
Manuel Parrilla Gil
PILOTO CIVIL Y MILITAR
ESCRITOR
En enero y febrero de 1926, el Plus Ultra había unido Palos con Buenos Aires demostrando al
mundo la capacidad técnica de la Aeronáutica Militar española y la pericia de sus aviadores.
Era la primera travesía oceánica moderna utilizando los más avanzados medios de navegación
de forma impecable. Pero el año 1926 no había terminado de escribir su historia. Apenas dos
meses después de que Ramón Franco y su tripulación fueran recibidos en Buenos Aires entre
ovaciones y multitudes, tres aviones Breguet XIX con bandera española despegaban de Cuatro
Vientos en dirección a Manila. Los pilotos que tripulaban aquellos aparatos habían sido
curtidos en los mismos cielos de Marruecos, tenían la misma formación y determinación. Y sin
embargo, la memoria colectiva ha tratado a ambas expediciones de forma muy distinta.
La Escuadrilla Elcano -bautizada así en honor al piloto
español que completó la primera circunnavegación
del mundo- realizó en la primavera de 1926 uno de los
raids más ambiciosos y complicados de cuantos se habían
intentado hasta entonces. No era un vuelo sobre el
Atlántico, que ya había sido cruzado varias veces. Era la
unión por primera vez de Madrid con el archipiélago filipino,
atravesando el Mediterráneo, el desierto de Arabia, la India,
Indochina y el mar de China. Diecisiete mil quinientos
kilómetros. Dieciocho etapas. Y una aventura que pondría a
prueba, hasta sus últimas consecuencias, la resistencia
humana y técnica de los aviadores y mecánicos españoles.
Esto que acabamos de efectuar es
solo un paseo; tenemos que hacer un
largo viaje, por lo menos a Oriente
EL SUEÑO DEL COMANDANTE CARRILLO:
PARÍS, VERANO DE 1924
Para entender la Escuadrilla Elcano hay que volver a junio
de 1924, y a un viaje aparentemente rutinario a París. La
Aeronáutica Militar española había adquirido unos aviones
Potez XV, un biplano ligero de observación y bombardeo. El
encargo de recoger los aparatos y trasladarlos a Cuatro
Vientos recayó en el comandante José Carrillo y en dos de
sus capitanes, Joaquín Loriga Taboada y Eduardo González
Gallarza.
Para tres aviadores que llevaban años operando sobre el Rif
bajo fuego enemigo, cruzar Francia y los Pirineos con
aparatos nuevos era un juego, y según cuentan Loriga y
Gallarza en su libro El vuelo Madrid-Manila:
Al llegar a la corte y despedirnos de dicho jefe, con el fin de
incorporarnos cada uno a su destino, nos dijo Carrillo: "Esto
que acabamos de efectuar es solo un paseo; tenemos que
hacer un largo viaje, por lo menos a Oriente, como ya han
hecho aviadores de otros países". Seguramente de no haber
encontrado gloriosa muerte sobre el campo enemigo en
Tetuán, aquél habría sido también jefe de nuestra
expedición a Filipinas.
44 // MILITARES HOY

El destino, tan presente en la historia de la aviación
española de aquella época, no permitió que Carrillo llegara
a ver despegar el vuelo que había imaginado. Al poco
tiempo caía en combate en Marruecos. Pero la idea que
había sembrado en sus dos capitanes no murió con él. Ese
mismo octubre, Loriga y González Gallarza, a los que se
había sumado el capitán Rafael Martínez Esteve -ya
conocido por su participación en el raid a Canarias de 1924-
presentaron al general Soriano una propuesta formal para
un vuelo de Madrid a Manila.
El planteamiento era ambicioso, pero también estaba
sólidamente justificado. No se trataba de batir un récord
por batirlo, a la manera de otros aviadores extranjeros que
competían por ser los primeros en tal o cual ruta. La
Escuadrilla Elcano debía demostrar que era posible unir el
Extremo Oriente con España mediante una línea aérea
regular, y que la Aeronáutica Militar española tenía el
dominio de la técnica aeronáutica para llevarlo a cabo.
Filipinas, último vestigio del Imperio español en el Pacífico,
cedido a los Estados Unidos apenas veintiocho años antes,
merecía ser alcanzada por el aire desde la Madre Patria.
PREPARACIÓN Y CONTRARIEDADES: EL
AÑO PERDIDO DE 1925
El plan original era completar el vuelo en 1925, con salida
en marzo. La fecha límite no era caprichosa: había que
cruzar el subcontinente indio antes de que los monzones de
verano cerraran esas rutas durante meses.
Tres aviones Breguet XIX fueron asignados a la expedición,
motorizados con los potentes Lorraine de 450 CV, doce
cilindros en W, y equipados con cuatro depósitos de
combustible de 900 litros cada uno. Se compraron dos
motores de repuesto que fueron enviados por adelantado a
Calcuta, previendo lo que el viaje podría deparar. El
presupuesto total ascendió a 94.000 pesetas.
Pero los aviones no estuvieron listos para la fecha prevista.
El retraso tuvo consecuencias. La ventana meteorológica se
cerró y con ella se fue la posibilidad de volar en 1925.
Loriga y Martínez Esteve habían solicitado autorización
para viajar a París en febrero de 1925, solucionar los
problemas y traer los aviones en vuelo, el permiso fue
denegado. Las tensiones acumuladas durante la larga
espera le costaron un arresto al capitán Martínez Esteve,
que en un momento de mal genio perdió los nervios. No
sería la última dificultad que tendría que superar a lo largo
de la expedición.
Las tensiones acumuladas durante la
larga espera le costaron un arresto al
capitán Martínez Esteve, que en un
momento de mal genio perdió los
nervios
El vuelo quedó aplazado a la primavera de 1926. En el
intervalo, los tres pilotos repasaron la ruta
meticulosamente. Se habían catalogado treinta intentos
previos de raids similares en todo el mundo; sólo doce
habían concluido con éxito. El plan dividía el recorrido en
cuatro grandes tramos: el Mediterráneo por el norte de
África hasta El Cairo; el desierto de Arabia y Oriente Medio
desde El Cairo hasta Karachi; el paso por la India e
Indochina hasta Saigón; y el tramo final desde China hasta
Manila. Veinte etapas planificadas sobre diecisiete mil
kilómetros de terreno que iba de lo conocido a lo
absolutamente desconocido.
A cada piloto le fue asignado un mecánico. Martínez Esteve
llevaría al soldado Pedro Mariano Calvo. Loriga al sargento
mecánico Eugenio Pérez Sánchez. González Gallarza al
cabo mecánico Joaquín Arozamena Postigo. Seis hombres,
tres aviones, una ruta que nadie había completado jamás
partiendo desde España.
Esa era una de las innovaciones y méritos del raid, la
experiencia de Marruecos les había enseñado que un
pequeño maletín de repuesto y un buen mecánico podían
resolver en ruta prácticamente cualquier incidencia. Era una
apuesta arriesgada, pues los pilotos tendrían que asumir el
enorme esfuerzo de la navegación al tiempo que se
enfrentaban al pilotaje en condiciones extremas. Pero
pilotos y mecánicos eran aviadores excepcionales con una
experiencia en combate y condiciones extremas que no
tenían parangón.
45 // MILITARES HOY

HISTORIA
EL DESPEGUE Y EL MEDITERRÁNEO: DE
CUATRO VIENTOS A EL CAIRO
El 5 de abril de 1926, a las ocho de la mañana, los tres
Breguet XIX pusieron en marcha sus motores en la pista de
Cuatro Vientos. Los aviones habían sido bautizados con
nombres de navegantes que habían hecho grande a
España: el Magallanes, el Juan Sebastián Elcano y el López
de Legazpi. Las hélices levantaron la polvareda habitual y
uno tras otro los tres aparatos tomaron el aire rumbo al sur.
La primera gran etapa, el cruce del Mediterráneo por el
norte de África hasta El Cairo, transcurrió sin contratiempos
mayores, aunque tampoco sin incidencias. Martínez Esteve
sufrió una fuga en el motor que le obligó a detenerse en
Túnez en lugar de continuar hasta Trípoli.
El día 7 de abril, mientras Loriga y Gallarza llegaban a
Bengasi, Esteve alcanzaba Trípoli bajo una tormenta. Al día
siguiente, los tres se reunían en El Cairo tras recorrer más
de cuatro mil quinientos kilómetros. La formación había
completado la primera gran etapa del raid sin perder ningún
aparato. En El Cairo aprovecharon para revisar los aviones a
fondo. La etapa siguiente era la más temida. Y con razón.
EL DESIERTO COBRA SU PEAJE: LA
AVENTURA DE ESTEVE Y CALVO
El 11 de abril comenzaba la etapa de El Cairo a Bagdad,
sobrevolando el desierto arábigo. Era terreno bien conocido
por la Royal Air Force británica, que había establecido una
línea de aeródromos a lo largo de la ruta del correo aéreo.
Para los aviadores españoles, era "terra incognita". El
margen de error era escaso: desviarse unos kilómetros de
la ruta marcada significaba adentrarse en un desierto sin
agua, sin pistas de aterrizaje y sin posibilidad de ser
localizado.
Fue en ese tramo donde la expedición sufrió su primera
baja. A trescientos kilómetros de Ammán, el motor del
avión de Martínez Esteve falló. El piloto tuvo que tomar
tierra de emergencia en pleno desierto. La avería era
reparable, pero les había dejado sin combustible. Allí
comenzó un calvario que duraría cinco días: el sol
abrasador, la escasez de agua, la incertidumbre de saber si
alguien los estaba buscando. Fueron localizados y
rescatados finalmente por un piloto de la RAF que divisó el
aparato varado en la arena. Durante días, las formaciones
británicas los sobrevolaron sin reparar en el avión
accidentado, las señales o su desesperada presencia. La
pregunta era qué pasaba a continuación.
La respuesta llegó desde Madrid: Loriga y Gallarza estaban
ya en Calcuta. El avión de Esteve no podría ser reparado a
tiempo. La orden era no continuar. El capitán Rafael
Martínez Esteve, uno de los promotores originales de la
expedición, el hombre que había participado en el raid a
Canarias de 1924 y que había sido uno de los primeros en
imaginar este vuelo, tenía que abandonar. El mecánico
Calvo, con él. Poco después, Martínez Esteve transformaría
aquella experiencia en un libro cuyo título lo dice todo: Una
aventura en el desierto. Así continuó el raid con sólo dos
aviones y cuatro hombres.
DE KARACHI AL EXTREMO ORIENTE: DOS
AVIONES, MIL VICISITUDES
Loriga y González Gallarza siguieron adelante con una
cadencia notable. La etapa de Karachi les deparó dos días
de descanso merecido, el 15 y el 16 de abril, en los que
revisaron los aviones y recibieron la confirmación de que
Esteve y Calvo habían sido rescatados con vida.
Desde Karachi a Agra aparecieron las primeras grietas en
los revestimientos de los aviones, señal de que el material
estaba acusando el esfuerzo acumulado.
La etapa entre Agra y Calcuta les regaló una pausa
inesperada: la posibilidad de visitar el Taj Mahal, imagen
que contrastaba de forma llamativa con las horas y horas
de desierto y estepa que llevaban a las espaldas.
Eduardo González Gallarza y Joaquín
Loriga Taboada en una escala en Rangun.
https://www.infodefensa.com/
Esteve y Calvo pasaron cinco días en
el desierto de Arabia, solos, con la
incertidumbre, la falta de agua y el sol
abrasador, esperando a ser
localizados
46 // MILITARES HOY

El cruce del golfo de Bengala hasta Rangún fue completado
sin novedad. En Bangkok, los aviadores entregaron una
carta personal del rey Alfonso XIII al rey de Siam,
Prajadhipok, en un gesto que subrayaba la dimensión
diplomática del raid. El 24 de abril, tras veinte días desde la
salida de Cuatro Vientos, los dos Breguet XIX aterrizaban en
el aeródromo de Bien Hoa, a las afueras de Saigón,
habiendo recorrido casi catorce mil kilómetros con un
promedio de 1.162 kilómetros por jornada de vuelo.
El 24 de abril, tras veinte días desde la
salida de Cuatro Vientos, los dos
Breguet XIX aterrizaban en Saigón,
habiendo recorrido casi catorce mil
kilómetros
Era una marca extraordinaria para la época. Habían
completado tres de los grandes tramos. Pero quedaban el
tramo más difícil: China y el mar de China hasta Manila.
MACAO: CUANDO LA EXPEDICIÓN SE
JUGÓ EL TODO POR EL TODO
El tramo desde Saigón hasta Macao fue el más ingrato de
todo el viaje. La presencia constante de nubes de
mosquitos causó una serie de averías en los motores que
puso a prueba la sangre fría de pilotos y mecánicos.
El 1 de mayo, Loriga tuvo que tomar tierra de emergencia en
Tien Pack, en el interior de China, por un fallo en el circuito
de refrigeración. González Gallarza llegó a Macao pero lo
hizo de forma brusca a la mínima velocidad pasé rascando
los árboles y me posé pasada la cruz blanca, rodando hacia
la línea de éstos, que me cerraba el campo; la gente corría
hacia mí, impidiéndome esquivar el probable choque
virando a la derecha, por lo que no tuve más remedio que
seguir contra los árboles, chocando. El montante quedó
doblado y parte del fuselaje izquierdo, deteriorado. Las
autoridades portuguesas de Macao se volcaron con los
españoles, poniendo a disposición de la expedición a dos
mecánicos de la Aviación Naval Británica, que llegaron
desde Hong-Kong a petición del gobernador de Macao.
Cinco días después, el avión de Gallarza estaba reparado.
El de Loriga, no. De hecho Loriga llegó a Macao en un barco
francés. La temporada de tifones en el mar de China
empezaba a llamar a la puerta. La decisión llegó desde
Madrid con la claridad que impone la necesidad: los dos
pilotos continuarían en el único avión operativo, el López de
Legazpi. Uno pilotaría. El otro iría como observador. Los
mecánicos se quedarían en tierra.
El cabo mecánico Arozamena, el hombre de Gallarza, cedió
su asiento al capitán Loriga sin un atisbo de queja. Es uno
de esos pequeños gestos que no aparecen en los titulares
pero que dicen mucho de la calidad humana de los
hombres que formaban aquella escuadrilla.
El cabo mecánico Arozamena cedió
su asiento al capitán Loriga sin un
atisbo de queja. Uno de esos gestos
que no aparecen en los titulares pero
que dicen mucho de los hombres de
la escuadrilla
MANILA: EL FINAL DE UN SUEÑO QUE
EMPEZÓ EN CUATRO VIENTOS
El 11 de mayo de 1926, González Gallarza, con Loriga como
observador, levantó el López de Legazpi desde Macao
rumbo a Aparri, en el norte de la isla de Luzón. Barcos
franceses y portugueses les escoltaron durante la travesía
del mar de China. En Aparri les recibieron como héroes.
Quedaba un último salto.
El 13 de mayo, a las 11 horas y 20 minutos, el López de
Legazpi aterrizó en Manila. Doce cazas de la aviación
norteamericana salieron a su encuentro y les dieron escolta
de honor formando en cuña. La multitud que les esperaba
era inmensa. El avión había cubierto el recorrido en 18
etapas, recorriendo 17.500 kilómetros en 106 horas y 15
minutos de vuelo efectivo.
Los actos de recepción se prolongaron durante trece días.
La Universidad de Santo Tomás, la más antigua de Asia,
concedió a ambos pilotos el título de doctor honoris causa.
47 // MILITARES HOY

HISTORIA
El presidente del Consejo Supremo Nacional filipino, Manuel
Quezón, resumió el sentido del vuelo con unas palabras que
los aviadores no olvidarían:
Gallarza y Loriga no han realizado su estupendo vuelo para
trazarnos una ruta comercial, sino principalmente para
traernos el cariño de la Madre España. Y añadió: Lo único
que podemos ofreceros es aquello que no cae bajo ninguna
jurisdicción: el cariño y el corazón del pueblo filipino.
Lo único que podemos ofreceros es
aquello que no cae bajo ninguna
jurisdicción: el cariño y el corazón del
pueblo filipino
EL VALOR DE LA GESTA: TÉCNICA,
CARÁCTER Y LECCIÓN PARA EL FUTURO
El vuelo Madrid-Manila no fue una aventura improvisada.
Fue el resultado de años de formación técnica adquirida en
los duros cielos de Marruecos, de una planificación
meticulosa y de una concepción estratégica que iba más
allá del puro récord. Y fue, sobre todo, la demostración
práctica de una filosofía que los propulsores del proyecto
habían defendido desde el primer día: que la Aeronáutica
Militar española tenía el nivel técnico, el material y los
hombres necesarios para operar en cualquier escenario del
mundo.
El episodio de Martínez Esteve y Calvo en el desierto de
Jordania ilustra esto de forma dramática. Cuando el avión
quedó inutilizado en medio de la nada, ninguno de los dos
perdió la compostura. Esperaron, conservaron los recursos,
sobrevivieron.
La cadena humana no se rompió. Cuando en Macao los
aviones quedaron reducidos a uno solo operativo,
Arozamena cedió su asiento sin un atisbo de protesta. Son
esos gestos silenciosos los que distinguen a una aviación
de élite de cualquier otra.
Desde el Mediterráneo hasta el Pacífico, pasando por el
desierto árabe, el golfo Pérsico, el subcontinente indio y la
selva indochina, los Breguet XIX con sus motores Lorraine
aguantaron las exigencias de un recorrido que muchos
habían considerado imposible. La dupla piloto-mecánico,
bien entrenada y con el material adecuado, había
demostrado ser capaz de hacer frente a cualquier
incidencia y completar una misión de las más exigentes
que se pudieran imaginar en aquella época.
A su vuelta a España, los tres capitanes y sus mecánicos
fueron condecorados con la Medalla de Oro de Ultramar y
recibieron el reconocimiento de los gobiernos de todos los
países visitados.
Loriga y González Gallarza publicaron una crónica
pormenorizada del vuelo bajo el título El vuelo Madrid-
Manila, que sigue siendo hoy una fuente de primera mano
sobre uno de los grandes raids de la aviación de
entreguerras.
48 // MILITARES HOY

1926: EL AÑO EN QUE ESPAÑA DOMINÓ
LOS CIELOS DEL MUNDO
En el año 1926, en cuestión de meses, España llevó a cabo
dos de los raids aéreos más importantes de su historia. El
Plus Ultra había cruzado el Atlántico sur en enero y febrero.
La Escuadrilla Elcano completó el vuelo Madrid-Manila en
abril y mayo. Dos hazañas que situaron a la Aeronáutica
Militar española en el primer plano de la aviación mundial,
junto a las grandes potencias.
Y sin embargo, mientras el Plus Ultra ocupa un lugar
destacado en la memoria colectiva, la Escuadrilla Elcano
permanece en una injusta sombra. Quizás sea la propia
complejidad del relato lo que ha dificultado su
popularización: no es un vuelo limpio y triunfal de principio
a fin, sino una aventura accidentada, con abandonos
forzados, aviones rotos en pistas improvisadas a lo largo de
medio mundo y decisiones tomadas bajo presión extrema.
Pero precisamente ahí reside su grandeza.
El comandante Carrillo, que murió heroicamente antes de
ver despegar los aviones que él había soñado en la pista de
Cuatro Vientos, habría reconocido en aquel vuelo
exactamente lo que imaginó en el verano de 1924. La
Aeronáutica Militar española lo demostró sin dejar lugar a
dudas. Hace casi cien años, tres Breguet XIX con bandera
española despegaron rumbo a Manila. Ya es hora de que la
historia les devuelva el lugar que merecen.
Hace casi cien años, tres Breguet XIX
con bandera española despegaron
rumbo a Manila. Ya es hora de que la
historia les devuelva el lugar que
merecen
Manuel Parrilla Gil
El avión de Gallarza y Loriga después de aterrizar en Manila.
https://www.lavozdegalicia.es/noticia/deza/2026/04/05/centenario-vuelomadrid-manila-patrulla-elcano-pertenecia-loriga/0003_202604D5C2991.htm
49 // MILITARES HOY

HISTORIA
EL OBISPO DE CORIA
mártir en la Guerra
de la Independencia
.
(PARTE 2)
JUAN ÁLVAREZ DE CASTRO MUÑOZ
MÁRTIR DE LA FE Y DE LA PATRIA EN LA
GUERRA DE LA INDEPENDENCIA
JOSÉ SÁNCHEZ MÉNDEZ
GENERAL DE DIVISIÓN DEL EA y E, r
de AEME
SUS DIECINUEVE AÑOS COMO OBISPO
Durante los años de su pontificado se distinguió por sus
grandes virtudes cristianas y valores humanos, destacando
particularmente su amor hacia los habitantes de la diócesis
y su caridad sin límites, su gran interés por mejorar la
situación del clero y de sus seminaristas y su profundo
amor a su Patria. Su carácter era amable y apacible, tanto
en su vida privada como pública, siempre pendiente de su
cabildo y del clero secular y regular y atento y cortés con las
autoridades civiles.
Al poco tiempo de llegar a Coria y viendo el mal estado y
situación del Seminario, que estaba situado en Cáceres,
decidió trasladarlo a un excelente colegio que había sido
propiedad de la Compañía de Jesús. Pero a pesar de este
cambio tan notable, el obispo consideraba que sus
seminaristas deberían estar lo más próximos a la sede
episcopal, es decir en Coria, para lo cual y con el apoyo del
Cabildo Catedralicio solicitó la construcción de un
seminario en la capital de la diócesis, consiguiendo en 1792
una Provisión Real que atendía su petición.
Sin embargo esta pretensión no pudo convertirla en
realidad ya que el presupuesto de la construcción del
edificio en cuestión era muy elevado. Por ello la ubicación
inicialmente elegida, que iba a ser en el solar, una vez que
fuese derribada la casa que había donado a la ciudad un
prelado anterior, Jerónimo Ruiz Camargo, tuvo que ser
desechada. Ante esta adversidad Álvarez de Castro y el
Cabildo eligieron un solar más barato, que aunque estaba
dentro del recinto amurallado se encontraba próximo a una
de las puertas de salida de Coria. El terreno incluía el
castillo, parte de la muralla (que tendrían que ser
derribados) y otras dependencias próximas y de los
cálculos realizados se estimaba que costaría un tercio del
presupuesto anterior.
Pero el Duque de Alba que era el propietario del castillo
(posee también el título de Marqués de Coria con Grandeza
de España) y el Gobierno se negaron a la cesión, por lo que
el obispo tuvo que resignarse y mantener el Seminario en
Cáceres. En su tarea de elevar de nivel de reconocimiento
oficial a los estudios sobre Filosofía y Teología que se
cursaban en el Seminario consiguió que fuesen
equiparados a los de cualquiera de las universidades
españolas. También restableció la disciplina eclesiástica,
para lo cual firmó una circular sobre las conferencias
morales y el uso de la sotana por parte de los sacerdotes,
puesto que ambas costumbres habían caído casi en desuso
en algunas diócesis españolas.
Visitó con regularidad todos los pueblos de la Diócesis y
reguló las oposiciones para cubrir las parroquias, cuidando
el ornato y la decencia de los templos. La catedral de Coria
le debe el mayor de sus dos órganos, que fue reconstruido
en 1.802 por José Verdalonga, hábil maestro organero de El
Escorial, sobre los restos del primitivo que había fabricado
a principios del siglo XVIII el maestro Manuel de la Viña. El
coste de la reparación fue de 120.000 reales. También se
construyó a sus expensas la casa del campanero. Tuvo un
gesto de especial cariño hacia sus padres, al costear la
reedificación de la casa que ocuparon en su pueblo natal de
Mohedas de la Jara y sobre la entrada, en un azulejo
fabricado en Talavera de la Reina, se grabó la siguiente
inscripción: "Esta casa es del Ilustrísimo señor D. Juan
Álvarez de Castro, Obispo de Coria, natural de este lugar.
Año 1.790".
Otro aspecto de su buen hacer fue la defensa de su
jurisdicción como obispo de la Diócesis, frente a las
injustificadas pretensiones del prior de la Orden de
50 // MILITARES HOY

Alcántara, por lo que publicó en el año 1806 la
Manifestación histórico legal, que además sirvió para que se
diesen a conocer numerosos datos de la Diócesis en los
siglos posteriores a la Reconquista.
Se ha mencionado anteriormente la virtud de la caridad de
este prelado, que la practicó en un grado extraordinario,
deseando siempre con todos los recursos que disponía
atender y socorrer a los más pobres y necesitados. Un
primer ejemplo lo tenemos en la fraternal acogida y
protección que dispensó en 1792 a catorce sacerdotes
franceses, que permanecieron en Coria hasta que terminó
la Revolución francesa. Posteriormente sería la atención y
educación que prestó a los niños expósitos, con la creación
del Fondo Pío Beneficial, dando así cumplimiento a lo
dispuesto por el Papa Pío VI en marzo de 1780 y por el Rey
de España, que establecían que en todas las diócesis
españolas deberían crearse casas de misericordia para
recoger a niños de dicha condición.
Juan Álvarez de Castro sería uno de los obispos españoles
que más ardor puso en esta empresa, hasta el punto que el
Gobierno de la Nación le hizo una honrosísima excepción al
autorizarle en el año 1800 a que pudiese nombrar sin
intervención estatal al Director y al Administrador de dicha
Casa de Misericordia, los cuales solamente rendirían
cuentas a él. Como dote de dicha institución de Caridad
donó 90.000 reales anuales para su sostenimiento. Por otra
parte, para atender a las clases más necesitadas, en 1803
destinó 39.700 reales entre los diferentes pueblos y aldeas
de la Diócesis, cantidad que continuaría aportando en los
años posteriores y en Coria instituyó una Junta de Caridad
con una dote de 12.000 reales anuales.
Es cierto que los obispados de la época poseían tierras y
bienes, que permitían distribuir las ganancias obtenidas
entre los administrados de sus diócesis, pero tales
beneficios se vieron reducidos por una Real Provisión
dictada en Aranjuez el 1 de mayo de 1790, es decir poco
después que Juan Álvarez de Castro fuese designado
obispo de Coria. Por la citada disposición el obispado de
Coria debía ingresar a la Corona la tercera parte de las
rentas que obtuviese anualmente como concepto de
pensión.
Ello era sin perjuicio de otras ayudas y socorros
económicos a las parroquias de las Hurdes, la zona más
pobre y atrasada de la sierra norte de la provincia de
Cáceres, con lo que el prelado veía muy reducida la
cantidad de su libre disposición, cantidad aún más
mermada por el comienzo de la desamortización del primer
ministro, que era además extremeño, Manuel Godoy. Este
ejercicio de la caridad le obligó en los cinco últimos años de
su vida a reducir los gastos personales, sobre todo a partir
de 1806, año en el que dictó un decreto por el que se
apuraban al máximo los recursos de que disponía,
reduciendo el número de personal a su servicio e incluso
señalaba que durante su ausencia se cerraría la cocina y no
se encendería fuego por cuenta de la Mitra.
El estado de salud de este venerable Prelado comenzó a
deteriorarse seriamente al poco de cumplir los 80 años,
influido posteriormente además por la muerte en marzo de
1804 de su sobrino Antonio Martín Montero, que era el
Tesorero de la Catedral. Todo ello le llevó a fijar
temporalmente su residencia en el pequeño pueblo de
Hoyos situado en la sierra de Gata, al norte de Coria,
puesto que la humedad de la vega del río Alagón le
afectaba a sus articulaciones. Allí se alojó en la casa de su
sobrina María Martín Montero Gómez quien, junto con su
esposo, le atendió hasta el final de sus días. A esta casa se
le comenzó a llamar palacio desde que empezó a morar en
ella el ilustre Prelado. Dicha calle lleva hoy día el nombre del
Obispo Álvarez de Castro.
Para evitar cualquier retraso por esta causa en los asuntos
de la Diócesis, nombró como gobernador eclesiástico, Sede
Plena, al sacerdote Sebastián Martín Carrasco, y aunque
no era preceptivo solicitó para ello la aprobación del Rey.
Sin embargo Juan Álvarez de Castro continuó ocupándose
a diario de todos los asuntos de su Diócesis, confiriendo las
Órdenes Sagradas, escuchando las quejas y reclamaciones
e incluso despachando hasta pocos días antes de su
muerte, como puede demostrarse por la firma de sus
últimos documentos en el mes de agosto de 1809.
EL PATRIOTISMO DE MONSEÑOR
ÁLVAREZ DE CASTRO
Este ilustre prelado había dado ya muestras de su
acendrado patriotismo en 1793, cuando la guerra contra la
Convención francesa, al exhortar a sus diocesanos para
hacer frente a los vecinos allende los Pirineos y que dieran
apoyo económico a las tropas españolas. Pero mucho más
ejemplar sería la circular firmada en 8 de agosto de 1798 en
la localidad cacereña de Lagunilla, situada al sur de la Sierra
51 // MILITARES HOY

HISTORIA
de Béjar, solicitando nuevamente la ayuda de los españoles
con motivo de la guerra que sostuvimos contra Gran
Bretaña y dando ejemplo anticipó con su Cabildo a la
Corona la cantidad de 500.000 reales y dos años más tarde
otra de 300.000, ambas en calidad de reintegro. En dicha
circular monseñor Álvarez de Castro comienza recordando
a sus feligreses la obligación de sacrificar sus bienes para
alivio y socorro de las necesidades públicas y les comunica
que:
Notorio es de todos que la Monarquía española está
sufriendo el terrible azote de una espantosa guerra con la
Gran Bretaña cuyos efectos son tanto más temibles, cuanto
para sostener y defender la Nación contra un rival tan
formidable, son indispensables grandes y numerosas sumas.
La agricultura, las artes y el comercio se hallan con este
motivo en triste decadencia; los recursos agostados y los
socorros de las Indias interceptados por no aventurarlos a
dar en manos de los piratas enemigos que los persiguen.
En una palabra, el honor de los españoles está
comprometido por el bien y conservación del Estado y los
medios para su defensa indicados por una necesidad que, en
conciencia y en justicia, constituye a todos los ciudadanos
en la más estrecha obligación de ayudar con sus fuerzas e
intereses, sacrificándolos, según sus facultades, en obsequio
de la común prosperidad.
Más adelante, señalaba el prelado, que la falta de fondos
para mantener la causa pública exigía la justa ley de la
contribución a ejemplo de las demás potencias
beligerantes, para que los españoles:
Movidos por los estímulos de su propio honor, lealtad y
patriotismo, coadyuven con generoso esfuerzo abriendo a
este efecto dos suscripciones: una a donativo voluntario, en
la que personas de todas clases y jerarquías ofrecerán
espontáneamente en moneda y alhajas de oro y plata las
cantidades que le dicte su conciencia por la causa pública; y
la otra a un préstamo patriótico sin interés, que constará de
un número indefinido de acciones de mil reales cada una,
con calidad de reintegrarse en el preciso término de diez
años siguientes a los dos primeros, que se contarán desde el
día que se publique la paz…
El rico, el medianamente acomodado y el pobre, sin
disminución del fomento y progresos de su industria, hallen
arbitrios para contribuir y ayudar voluntariamente al remedio
de esta necesidad. Cada uno en su esfera debe medir
rectamente sus fuerzas y cooperar a obra tan justa.
Todos sin excepción, eclesiásticos y legos, grandes de
España, títulos, nobles y plebeyos, labradores, artesanos,
comerciantes, hombres de industria y jornaleros; todos,
según sus posibilidades, pueden alistarse por medio de las
suscripciones patrióticas, ya sea a los donativos o
empréstitos voluntarios, o a unos y otros, facilitando el
medio de dividir las acciones del préstamo en cuartas
partes, para que hasta las personas menos acomodadas,
con solo la privación temporal del uso de doscientos
cincuenta reales, puedan proporcionarse el honor de
perpetuar la memoria de su celo en la defensa del Estado.
Tras una larga exposición de los deberes de los ciudadanos
para con la nación desde el punto de vista de los cristianos,
termina su circular exhortando a su pueblo a:
52 // MILITARES HOY

Castillo de Coria. Fortaleza construida en el siglo XV
https://www.vivelavidaroca.com/descubre-coria-caceres/
Que cumpláis como generosos y leales españoles, que
cercenéis los gastos superfluos, que aun en el más pobre no
faltan; que economicéis cuanto sea posible para poder
ayudar al logro de los intereses de la Patria, que son los
vuestros propios. Por ello pidáis repetidamente a Dios
nuestro Señor, nos proporcione por su infinita piedad y
misericordia una sólida, decorosa, digna y buena paz ante
este peligroso enemigo.
LA GUERRA DE LA INDEPENDENCIA EN
CORIA
Mientras los franceses fueron aliados de España el obispo
Álvarez de Castro de acuerdo con el Cabildo, les continuó
ofreciendo ayuda y así consta que en los últimos días de
1807 facilitó al Intendente de Cáceres, como préstamo, la
cantidad de 10.000 reales para atender a las tropas
francesas que atravesaron la provincia con dirección a
Portugal. En enero de 1808, apurado el corregidor de Coria,
Manuel de Echevarria, con el aprovisionamiento de un
destacamento de la división del general Junot, compuesto
por 192 caballos, 144 infantes y 60 parejas de bueyes con
sus guías, y que había sido reclamado con urgencia desde
la vecina localidad de Moraleja, acudió pidiendo ayuda al
Cabildo Catedralicio, el cual le facilitó gratuitamente 60
fanegas de cebada.
Pero cuando en la noche del 4 de mayo de 1808 llegaron al
pequeño pueblo de Hoyos, donde residía el anciano prelado,
las noticias de la sangrienta represión del pueblo madrileño
por las tropas napoleónicas dos días antes, Álvarez de
Castro sorprendido por la brutal agresión, decidió anular la
ayuda que venía prestando a la nación francesa que hasta
entonces había considerado amiga.
Viejo, aquejado por los achaques, con 84 años y medio
ciego, se olvidó de su quebrantado cuerpo y comenzó a
dictar una serie de circulares y pastorales que cuando se
estudian, en vez de anciano octogenario, parece convertirse
en uno de los aguerridos obispos de la Edad Media al frente
de sus mesnadas para luchar contra el Islam.
A las mismas horas del 4 de mayo las informaciones sobre
el estallido de la Guerra de la Independencia, por los graves
sucesos ocurridos en Madrid y el bando del Alcalde de
Móstoles, llegaban a Coria. En la mañana del día siguiente,
el Cabildo de la catedral se reunió urgentemente en sesión
extraordinaria designando al canónigo lectoral Calixto
Martín Caballero como representante en la junta local de
Defensa o de Gobierno de la ciudad que se comenzaba a
organizar. Terminado el coro, los miembros del Cabildo
comenzaron a rezar los salmos penitenciales y aquel
mismo día, 5 de mayo, se iniciaron las rogativas públicas,
que se harían prácticamente a diario durante toda la
duración de la guerra, unas veces acordadas por el Cabildo,
otras por orden de la Junta Central de Defensa y otras
espontáneamente a petición del vecindario.
(...continuará...)
José Sánchez Méndez
53 // MILITARES HOY

CULTURA
Antonio Díaz Morales, PH.D
Coordinador Asuntos para Europa
Universidad Autónoma de Chile
CUANDO FORMAR NO BASTA
COSTE ECONÓMICO DE NO
RETENER EL TALENTO
En las economías modernas, el principal recurso de un país ya no es el
petróleo, la minería o las tierras raras, sino el talento de su gente. La calidad
del sistema educativo y la capacidad de atraer y mantener profesionales
cualificados explican mucho mejor las trayectorias de crecimiento que la
geología o el clima. España y buena parte de Hispanoamérica viven hoy una
paradoja incómoda: han invertido durante décadas en formar a su población,
pero no siempre logran transformar esa inversión en productividad, innovación
y bienestar dentro de sus propias fronteras.
La lógica de fondo es sencilla: la educación hace a las
personas más productivas, favorece la innovación y
permite aprovechar mejor la tecnología, lo que eleva el
PIB y el PIB per cápita a largo plazo. Algunos países casi sin
recursos naturales lo han demostrado con claridad.
Singapur, con un territorio mínimo y sin materias primas
relevantes, ha construido su riqueza sobre una apuesta
sostenida por la educación, la apertura económica y la
atracción de talento, hasta situarse entre los primeros del
mundo en renta por habitante.
Corea del Sur, devastada tras la guerra y sin grandes minas
ni pozos de petróleo, se centró en escolarizar masivamente,
formar técnicos e ingenieros y coordinar su política
educativa con su estrategia industrial, y hoy es una potencia
tecnológica.
Israel sigue una trayectoria comparable. Pese a sus
recursos limitados, ha optado por un elevado nivel
educativo y un esfuerzo continuado en investigación,
apoyándose en la conexión entre universidades, empresas
tecnológicas y capital emprendedor.
Irlanda, sin petróleo ni gas significativos, ha logrado un
fuerte aumento de su renta combinando inversión en
educación, clima institucional favorable y especialización en
servicios avanzados. Estos casos muestran que la
verdadera "riqueza natural" decisiva es el capital humano,
no el subsuelo.
Los países que solo confían en sus materias primas, pero
descuidan la formación o sus instituciones, suelen caer en
la llamada "maldición de los recursos": economías poco
diversificadas, inestables y con instituciones débiles.
El problema para España y para Hispanoamérica es doble.
Por un lado, persisten déficits de formación: sistemas
educativos de calidad desigual, brechas según renta y un
cierto desajuste entre lo que se estudia y lo que demanda el
tejido productivo. Por otro, incluso cuando se consigue
formar bien a mucha gente, el mercado laboral no siempre
ofrece oportunidades atractivas. El resultado es la famosa
fuga de cerebros: personas formadas que deciden
desarrollar su carrera en otro país. No es solo un drama
personal o familiar; es una pérdida medible de capital
humano que reduce el crecimiento posible.
A esto se añade un elemento poco discutido: en buena
parte de Europa y de Hispanoamérica, los estudiantes
universitarios de sistemas públicos pagan solo una
fracción del coste real de sus estudios. El resto lo financian
los contribuyentes a través de impuestos. Sin embargo, casi
nadie percibe ese coste social; el estudiante no ve la
"factura" del esfuerzo fiscal que hay detrás de su grado o su
máster. Eso debilita la conciencia de que la formación
universitaria es una inversión colectiva y hace menos
visible el coste de oportunidad cuando ese talento se va
para no volver: el país paga la formación, pero el beneficio
en términos de impuestos y crecimiento se lo queda otro.
La experiencia internacional ayuda a entender la magnitud
del problema. En varios países del Caribe, entre un 10% y un
40% de la fuerza de trabajo ha emigrado y en algunos
casos, más del 70% de la población con estudios
secundarios avanzados o superiores vive fuera.
El Fondo Monetario Internacional ha mostrado que, aunque
las remesas aportan dinero, la pérdida de profesionales
puede ser tan grande que el saldo neto acabe siendo
negativo: menos gente cualificada trabajando dentro,
menos productividad, peores servicios públicos y menor
base fiscal. En Europa del Este y los Balcanes, países como
Rumanía o Bulgaria han visto salir a muchos médicos,
ingenieros y otros profesionales hacia Europa occidental,
con efecto directo sobre la calidad de sus hospitales,
empresas y administraciones.
54 // MILITARES HOY

En América Latina, el caso más extremo es probablemente
Venezuela: más de siete millones de personas han
abandonado el país en la última década, muchos de ellos
bien formados. Esa salida masiva ha mermado la
capacidad del Estado para gestionar servicios básicos y ha
debilitado la base productiva interna, lo que complica aún
más cualquier intento serio de reconstruir su economía.
En Centroamérica y en varios países andinos, una parte
importante de la población joven y formada vive en Estados
Unidos u otros destinos. Las remesas son un alivio para
muchas familias y contribuyen al PIB, pero no sustituyen la
pérdida de talento que podría estar creando empresas,
mejorando instituciones o innovando en el país de origen.
España conoce bien esta dinámica. Después de la crisis
financiera, muchos jóvenes cualificados se marcharon al
norte de Europa o a otras regiones en busca de mejores
salarios y condiciones. Los datos disponibles apuntan a
que, proporcionalmente, se fueron más personas con
estudios superiores que con niveles educativos bajos. Dicho
de otro modo:
El país pierde una parte de su segmento de
población más preparado, justo aquel en el
que ha invertido más años y más recursos
públicos.
estaría dispuesta a volver si el país ofreciera, al cabo de una
década, mercados laborales más dinámicos, carreras
científicas y profesionales atractivas y un entorno
regulatorio más previsible.
No regresarían todos; para algunos expertos, puede llegar a
ser solo un tercio por haberse arraigado y tener familia.
Pero esa minoría significativa podría aportar conocimiento,
redes y experiencia adquirida fuera. La cuestión es si los
países de origen son capaces de crear las condiciones para
que ese retorno sea posible y deseable.
Para España y para Hispanoamérica, la pregunta
estratégica es cómo aprovechar al máximo su talento. Hay
al menos, tres líneas de trabajo. La primera es obvia:
mejorar la calidad y la equidad de los sistemas educativos,
pero también su conexión con la economía real, de modo
que lo que se enseña tenga salida profesional clara. La
segunda pasa por construir entornos más atractivos para
quedarse: mercados laborales menos segmentados,
marcos estables, burocracia razonable y sistemas fiscales
que no penalicen en exceso la iniciativa ni la creación de
empleo.
La tercera tiene que ver con la gestión inteligente de la
diáspora. No se trata solo de traer de vuelta a todo el
mundo, sino de crear redes: programas de retorno selectivo,
proyectos de investigación compartidos, docencia a
distancia, emprendimiento transnacional.
Singapur, Corea del Sur, Israel o Irlanda no
solo formaron bien a su gente; también
supieron retener a una parte importante de
su talento y conectar a quienes estaban
fuera con oportunidades dentro del país.
El coste económico de no retener el talento va mucho más
allá de la frustración personal de quienes hacen la maleta.
Significa menos crecimiento del que sería posible, menos
renta por habitante, menos ingresos fiscales y servicios
públicos que no alcanzan su potencial. Formar a una
generación -y más cuando se hace con recursos públicoses
condición necesaria. Convertir esa formación en
desarrollo exige algo más: países capaces de ofrecer
proyectos de vida y de trabajo a la altura del talento que han
contribuido a crear.
Antonio Díaz Morales
El resultado es un doble coste: se reduce el potencial de
crecimiento y una porción del valor añadido que generan
estos profesionales pasa a engrosar el PIB y la recaudación
de otros países.
Esto no significa que la emigración de talento sea siempre
negativa. Muchos estudios distinguen entre pérdida de
cerebros y circulación de cerebros. La posibilidad de
emigrar puede animar a la gente a formarse más, y las
diásporas pueden traer beneficios en forma de remesas,
inversiones, proyectos compartidos o retornos de
profesionales con experiencia internacional. De hecho, una
parte de quienes se marcharon por falta de oportunidades
55 // MILITARES HOY

CULTURA
Carlos Cañeque Solá
Profesor de Ciencia Política en la Universidad
Autónoma de Barcelona. Ensayista, novelista
(premio Nadal 1997) y director de cine.
VIAJAR
Siempre me ha gustado mucho viajar. Pero hoy, a mis 68 abriles, pienso que
probablemente ya no viajaré nunca más, al menos a lugares que requieran largas y
penitenciarias horas de avión. No me cabe duda de que mi avanzada edad tiene que ver
con esta pereza que me invade cada vez que pienso en aeropuertos, colas, aduanas,
retrasos y hoteles, pero creo que también me inmovilizan los grandes cambios que ha
producido en las últimas décadas el turismo de masas.
Desde Ulises hasta los inquietantes personajes de
Joseph Conrad, el viaje ha sido siempre un ámbito
vital y estético muy atractivo tanto para la literatura y
el cine como para el ser humano en general. Viajar nutre
nuestra cultura, relativiza o afirma nuestros valores y amplía
nuestras perspectivas del mundo. Viajar es una vía de
conocimiento que nos eleva por encima del provincianismo.
Pero de forma exponencial, el viajero de antaño se ha
convertido en el implacable turista masificado que hoy
discurre en procesión permanente por muchos lugares del
mundo.
El viaje tiene el gran atractivo de podernos sacar de la
rutina, es decir, de la conciencia y de la lucidez. La
conciencia (sobre todo "la mala conciencia") tiene un
componente moral. Como el alcohol y las drogas, el viaje
nos aleja de la férrea contención que nos imponen las
responsabilidades diarias al proponernos un mundo nuevo,
incluso un acercamiento a una forma acaso desconocida
de libertad. Yo, que he tenido la suerte de viajar bastante y
de vivir ahora jubilado en Cadaqués, percibo todas esas
promesas como falaces espejismos que ya no me interesan
en absoluto.
Según me informa en pocos segundos el siempre solícito
Chat GPT, los datos más recientes de la ONU indican que en
2025 hubo alrededor de 1.520 millones de turistas
internacionales (no se cuentan los nacionales) que se
movieron por el mundo. Los centros de ciudades como
París, Roma o Barcelona se están convirtiendo en parques
temáticos. Desaparecen las pescaderías, las carnicerías y
los comercios de siempre para ser sustituidos por las
tiendas de souvenirs. En la mayoría de los puestos del
emblemático mercado de la Boquería en Las Ramblas de
Barcelona se venden cucuruchos de paella o de tibios
calamares refritos.
Grandes mareas humanas se agolpan en determinados
espacios considerados perfectos para hacerse
egocéntricas selfies con amplia sonrisa que colgarán en las
redes.
Los viajes del "todo incluido" arrasan en el turismo actual.
Es la democratización del viaje, otro triunfo de la clase
media, cuanto más lejos, mejor. El viaje como objeto de
consumo. Las fotos en Facebook certifican la posesión de
ese objeto que eleva el estatus social e incrementa una
supuesta felicidad envidiable. Todo esto conduce a la
inquietante y veloz expansión de lo artificial, de esa
progresiva tendencia globalizadora abocada a crear
grandes parques temáticos, centros comerciales, cruceros
o resorts cada día más parecidos a Las Vegas e incluso a
Disneylandia.
56 // MILITARES HOY

Lo auténtico está siendo reemplazado por el simulacro: el
cartón piedra, los sabores neutros y los colores pastel se
imponen sobre las tradiciones y las culturas milenarias.
Los cruceros y los resorts de la pulsera de plástico ofrecen
fiestas cada noche, coloridos shows, ruidosos animadores
con micrófono en mano en las piscinas y muchos
restaurantes supuestamente "diferentes". Las pulseras de
plástico del "todo incluido" nos marcan con el estigma de la
pertenencia a un grupo al tiempo que nos permiten comer y
beber sin límite productos de dudosa procedencia.
Este fenómeno imparable crea una gran paradoja: por una
parte queremos pasar una semana en la exótica Tailandia,
pero por otra queremos sentirnos como en casa. El turismo
nace como huida de la rutina pero termina produciendo una
rutina global estandarizada. La solución más comercial y
segura que se ha inventado es encerrarnos en un resort y
solo salir de allí con grandes autocares.
El viajero de antaño caminaba por senderos y se perdía por
calles sin mirar el reloj; el turista moderno se mueve en
autocares y en grupos tutelados por guías de la
organización que llevan un silbato y enarbolan una bandera
para que nadie se pierda…
Recuerdo que en un resort en México cerca de Cancún, al
tercer día de comer haciendo cola con la bandeja, pregunté
a un recepcionista si podría tomar un taxi para ir a un
restaurante mexicano auténtico donde comer una buena
cochinita Pibil, un guacamole recién hecho, unas enchiladas
o unos estupendos tacos. Su respuesta me disuadió: Señor,
¿para qué se va usted a jugar la vida cuando aquí en el
resort tiene quince restaurantes de todas las
nacionalidades?
En su visionario libro Aprendiendo de Las Vegas, Robert
Venturi ya señalaba en 1972 lo que me parece la génesis
del nuevo turismo masificado. Es un libro que ha sido muy
leído por arquitectos, urbanistas y sociólogos ya que Las
Vegas se pone como ejemplo pionero del diseño absoluto
de una ciudad artificial pensada para el comercio. Allí cada
hotel tiene centros comerciales, parques de atracciones,
restaurantes, casinos y espectáculos. Venturi comenta la
aparición de los grandes neones y "del edificio anuncio". La
publicidad luminosa se fusiona con la arquitectura, la
réplica y el artificio. En esos hoteles nos encontramos con
falleras reproducciones de lugares que dan nombre al hotel:
una pirámide egipcia, el Gran Canal de Venecia, la ciudad de
Nueva York, la Torre Eiffel, etc. Como los resorts del todo
incluido, lo que se pretende allí es que el cliente no se aleje
del hotel, que consuma y pierda mucho dinero en los
inmensos casinos abiertos las 24 horas del día. No tengo
claro que Venturi estuviera a favor o en contra de este
mundo artificial cuando nos dice en su libro: los arquitectos
deben aprender de Las Vegas, es decir, del paisaje
comercial, vulgar, luminoso y lleno de signos. Mientras que
la arquitectura moderna de Le Corbusier o Mies van der
Rohe buscaba pureza, funcionalidad y abstracción, Venturi
nos dice: La realidad urbana contemporánea no es pura; es
contradictoria, caótica y simbólica. La arquitectura debe
aceptar esa complejidad, no negarla.
Veo claros paralelismos entre este libro de Venturi y la obra
de Andy Warhol cuando pintaba sopas Campbell o reiteraba
imágenes de Marilyn. Ambos se toman muy en serio la
estética popular y la de la publicidad. La ciudad misma de
Las Vegas puede ser vista como un simbólico "oasis" en el
desierto real de Nevada. Para Venturi Las Vegas no es una
excepción, sino un modelo del mundo contemporáneo, ya
que vivimos en una sociedad del espectáculo donde lo
importante no es lo que es, sino lo que significa y se
muestra en las fachadas de neón (el edificio anuncio del
propio hotel, el reclamo seductor). Pero lo que nos ofrecen
los resorts, los cruceros, los parques temáticos y los
grandes centros comerciales no es precisamente un oasis.
Allí todo parece estar envuelto por una misma atmósfera de
tibieza programada, de seguridad asfixiantemente
paranoica, de horarios estrictos y de prisas. El autobús se
va, el barco ya zarpa, hay que comer en quince minutos o
nos quedamos sin ver la Acrópolis.
El turista es atraído por el brillo de unas fotos que vio en la
red, por unos precios, pero casi sin darse cuenta queda
atrapado en un espacio artificial que no le permite conocer
el país que ha ido a visitar. Da lo mismo ir a Oriente que a
Occidente: donde impere la pulsera de plástico estamos
condenados a vivir una misma adulteración, una misma
masificación de autobuses y de tiempos programados. Se
generaliza la desnaturalización de todas las gastronomías,
que aparecen cada día pomposamente presentadas en
"internacionales" e insípidos bufets. A esta tendencia hay
que añadir lo que los sociólogos han bautizado con el
término "mcdonalización gastronómica global", es decir, el
fenómeno que sustituye las cocinas locales por las diversas
formas de fast food.
57// MILITARES HOY

CULTURA
La industria del turismo está descubriendo nuevos platos.
Créame, yo los he visto y probado. Existen gazpachos de
sospechoso color negro parduzco con sabor a jarabe en un
crucero en el Caribe, guacamoles en polvo sin aguacate ni
cilantro en un resort de Egipto y sopas de Wonton liofilizado
que nos proporcionan experiencias gustativas increíbles...
Además, el turista mezcla en el mismo plato de su bandeja
del "bufet libre" combinaciones insólitas: espaguetis con
paellas recalentadas van al mismo plato con carnes y
pescados insípidos. Hay que llenar el plato, aunque luego se
deje la mitad y se termine echando desde la popa a los
desconcertados tiburones. La pulsera de plástico paga todo
generosamente sin reparar en las cantidades.
No existe ningún vínculo emocional (salvo en Facebook o
Instagram) que usted pueda llevarse de allí. Mientras unos
se despiden con emocionados abrazos de los pegajosos
equipos de animación que han estado trabajando toda la
semana, llegan del aeropuerto nuevas caras de refresco.
El turista es vigilado y castigado (algunas pulseras de
plástico contienen un chip localizador con abundante
información personal) desde un panóptico foucaultiano que
dificulta enormemente la privacidad o el mero silencio.
Y siempre llegan las prisas. A veces uno piensa en hacer
huelga y esperar en el autobús sin salir, aunque por llegar
tarde la catarata se quede sin luz y sin agua. Pero el grupo
de la pulserita de plástico tira fuerte de todos sus
miembros, los cuenta sin pudor señalando a cada recluso
con el índice. Uno piensa entonces que solo les faltaría ir
encadenados cantando viejas canciones de góspel…
En China existe un parque temático sobre Dalí y Cadaqués.
Es una ciudad que también se llama Cadaqués, con una
capacidad para 30.000 mil habitantes. En sus cuatrocientos
cuarenta mil metros cuadrados hay un gran centro
comercial, un parque temático del surrealismo, hoteles y
una escuela. Dispone de inmensos aparcamientos para
coches y autocares, taquillas donde comprar las entradas,
numerosos restaurantes de comida rápida, atracciones con
relojes blandos, animadores disfrazados de Dalí o de torero.
¡Qué horror! A veces le entran a uno deseos de convertirse
en un monje cartujo.
Un nuevo tipo de turismo está subiendo como la espuma.
Se trata del "turismo oscuro" que organiza peregrinaciones
masivas a lugares donde se produjeron hechos terribles.
Campos de concentración como los de Mauthausen o
Auschwitz se están convirtiendo en parques temáticos que
visitan cada día miles de familias. Todos se hacen fotos
para difundir en las redes, sonrientes, abrazados, todos
quieren dar testimonio de su siniestra aventura. Áreas en
donde se produjeron genocidios como el de Ruanda o
catástrofes como la de Chernóbil cotizan al alza. Se trata de
una macabra atracción que tiene un componente emocional
muy perverso y frívolo, sobre todo para los niños.
En algunos de estos lugares se organizan fiestas de
Halloween que las tribus de la pulsera de plástico ya han
comenzado a conquistar. Camareros y animadores
aparecen con trajes en donde hay dibujados esqueletos, y
se venden máscaras con calaveras; es la gran fiesta del
sufrimiento ajeno y del morbo, la ceremonia masiva de la
banalización del mal.
58 // MILITARES HOY

El viaje clásico implicaba encontrarse con lo distinto: otra
lengua, otra comida, otra forma de percibir el tiempo. Hoy,
muchos dispositivos turísticos hacen justo lo contrario al
neutralizar la diferencia. El resort reproduce el mismo buffet
en cualquier latitud. El crucero convierte el mar -que era lo
desconocido- en decorado seguro. El destino deja de ser un
lugar nuevo y se convierte en producto replicable. Espacios
sin memoria, sin identidad, sin conflicto. Cómodos y
extrañamente vacíos. El capitalismo ha descubierto algo
brillante y triste a la vez: no vende viajes, sino sensaciones
predecibles. Relax garantizado, diversión programada,
aventura casi infantil. Todo calibrado para que nada
esencial cambie. Porque un cambio real no sería tan
rentable. Ahí aparece una paradoja delicada: cuanto más
viajamos físicamente, menos viajamos existencialmente. El
turista no es un impostor. Es un creyente. Cree en el cartel,
en la foto, en la experiencia prevista que se autentificará en
Facebook.
¿Se imagina usted lo beneficioso que sería para nuestro
planeta azul que todas esas masas de turistas dejaran de
viajar? Todos esos aviones dejarían de contaminar la
atmósfera. El ascenso de las temperaturas es alarmante
incluso en los países nórdicos. Con estas tendencias, el
Báltico llegará a tener la temperatura del Mediterráneo y
éste se convertirá, en verano, en un mar abrasivo que dejará
sus hoteles y sus restaurantes vacíos.
Ya casi nadie cabal discute el calentamiento global. En el
verano pasado se llegaron a alcanzar temperaturas que no
se habían conocido nunca. Es una evidente amenaza para la
cadena trófica de todos los mares. Los países africanos y
las zonas áridas del planeta se convertirán en sartenes
donde la vida no será posible. Los sistemas fluviales y el
abastecimiento de agua están en alto riesgo, millones de
personas morirán de sed y de calor y quién sabe si incluso
por causa de enfermedades nuevas. Las máquinas de aire
acondicionado requerirán mucha más energía para evitar la
asfixia generalizada, con el consiguiente incremento de la
polución global y de las olas migratorias de individuos que
querrán salvar sus vidas.
A veces fantaseo con una catástrofe que me lleva al género
de la ciencia ficción o al de la comedia (lúcida): con el
deshielo de los glaciares, ciudades de la costa como
Barcelona, Nápoles o Nueva York verán sus calles
convertidas en canales en donde las embarcaciones
sustituirán a los coches. Una Venecia completamente
sumergida y solo visitable con submarinos turísticos no se
puede descartar a largo plazo.
Reconducir la industria de las tribus de la pulsera de
plástico hacia opciones sedentarias sería un primer paso.
Se impone desmitificar y desprestigiar el viaje turístico de
masas, así como fomentar la cultura de la inmovilidad. Los
pronósticos científicos auguran que en torno al 2100 (si las
emisiones siguen altas) muchas partes del planeta podrían
sufrir periodos recurrentes incompatibles con la vida al aire
libre.
Llegará un día en el que quedarse en casa leyendo,
escuchando música o viendo películas será, además de la
forma más inteligente de pasar las vacaciones, la única
manera de sobrevivir. ¡Pero vaya usted a saber!
Carlos Cañeque
59 // MILITARES HOY

CULTURA
RESEÑAS DE LIBROS
ISBN:
9791387857042
Historia y símbolos de la Infantería de Marina Española
Jesús Campelo Gaínza
Editorial Galland Books, 2026 - 480 págs.; PVP: 25
.
El Cuerpo de Infantería de Marina es heredero de una gloriosa tradición militar y de una larga historia
de casi cinco siglos sirviendo a nuestra Nación. De hecho, estudiar su historia es prácticamente estudiar
la de España. Con este motivo principal nace esta publicación, esperando que pueda servir como un
libro de texto y de consulta que aporte todo lo que un Infante de Marina debe conocer de la historia
del Cuerpo al que pertenece y sobre los símbolos que porta en su uniforme.
Para su confección se han utilizado todos los libros que aparecen en la bibliografía, cientos de
documentos conservados en el Archivo General de la Armada «Álvaro de Bazán», en otros archivos de
la Armada y en la Ocina de Conservación Histórica de la Infantería de Marina (OCHIM) del Cuartel
General de la FIM, más diversos pasajes de nuestra más pura tradición naval, transmitida de generación
en generación de Infantes de Marina.
El autor
ISBN:
9791399160314
II Foro sobre Patrimonio Militar Español
con proyección mundial
Manfredo Monforte Moreno (coord.)
ELC, 2026 - 220 págs.; PVP: 25 PRECIO ESPECIAL PARA SUSCRIPTORES: 20
Tras el éxito de nuestro primer encuentro hace dos años en Cartagena, nos hemos reunido de nuevo,
con una vocación claramente global, para profundizar en una faceta del patrimonio cultural tan
fascinante como complejo: el legado tangible e intangible que la producción industrial militar ha dejado
en España. Desde las fábricas de armamento y los inventos hasta las infraestructuras logísticas, pasando
por los paisajes modicados por las instalaciones y las comunidades que vivieron su desarrollo y
declive, este patrimonio es un espejo de la historia, la tecnología, la economía y la geopolítica
españolas.
En este II Foro, nuestro objetivo era claro: trascender las fronteras nacionales a través de Internet para
fomentar un diálogo verdaderamente global. Hemos compartido las mejores prácticas de
conservación, musealización y reutilización adaptativa del patrimonio. Buscamos establecer una red
internacional de colaboración que permita abordar los desafíos comunes que presenta este patrimonio,
a menudo monumental, sensible y en riesgo.
ISBN:
9791399160307
Evolution of the European Defence Industrial Ecosystem.
Geopolitical and Technological Drivers
Gonzalo León Serrano
ELC, 2026 - 463 págs.; PVP: 25 PRECIO ESPECIAL PARA SUSCRIPTORES: 20
Europa no es ajena a la creciente confrontación geopolítica entre las grandes potencias, marcada por
conictos militares de alta intensidad y la expansión de nuevas formas de guerra híbrida. La invasión de
Ucrania evidenció con claridad la urgencia de reforzar la industria europea de defensa mediante la
adopción de tecnologías emergentes que permitan responder con mayor rapidez y ecacia.
Este libro nace con el propósito de ofrecer una perspectiva conjunta —geopolítica y tecnológica—
sobre la situación actual del sector de defensa a nivel global, así como posibles escenarios de evolución
para la próxima década. Ambos factores se entrelazan de manera compleja para moldear el futuro, lo
que exige abordar las políticas de defensa común desde una visión ecosistémica y europea, más allá de
los enfoques puramente nacionales.
DESCUENTOS ESPECIALES PARA LOS SOCIOS DE AME EN TODO EL FONDO EDITORIAL DE ELC - EDICIONES LA CRÍTICA
Pueden enviar sus pedidos a editorial@edicioneslacritica.com y consultar el fondo editorial en www.edicioneslacritica.com
60 // MILITARES HOY

ISBN:
I9791399103618
ISBN:
9791399103670
NO SIN NOSOTROS - VOLUMEN I - (TEXTO)
La aportación militar española a la victoria aliada
en las Campañas de 1811 y 1812 de la Guerra Peninsular
Arsenio García Fuertes
ELC, 2025 - 746 págs.; PVP: 35 ; PRECIO ESPECIAL PARA SUSCRIPTORES: 30
NO SIN NOSOTROS - VOLUMEN II - (ILUSTRACIONES)
La aportación militar española a la victoria aliada
en las Campañas de 1811 y 1812 de la Guerra Peninsular
Arsenio García Fuertes
ELC, 2025 - 182 págs.; PVP: 20 : PRECIO ESPECIAL PARA SUSCRIPTORES: 15
Desde la primera edición de esta obra publicada en el año 2016 (fruto de mi Tesis Doctoral defendida en la
Universidad de León en enero del 2015), la misma ha visto ya otras dos ediciones que, gracias a la buena
acogida de los lectores interesados en la Guerra de la Independencia española (capítulo destacado de las
Guerras Napoleónicas en Europa), se agotaron sucesivamente en tres ocasiones en los estantes de las
librerías y fondos de la editorial. Ello ha convertido a No Sin Nosotros, la historia del olvidado Ejército
Regular Español en aquel conicto, en una obra de coleccionista.
En este logro, que es obra de los lectores, ha contribuido también el Canal de Podcast Bellum Artis, obra de
Francisco García Campa. Los sucesivos programas dedicados a La Guerra del Francés, Las Campañas del
Ejército Español de 1808 a 1814, han ayudado a dar a la luz esta obra, fruto del trabajo de casi veinte años
en archivos y bibliotecas de España y del resto de Europa.
Por todo ello y gracias al interés y excelente y cuidado trabajo de Ediciones La Crítica, hemos preparado una
4ª Edición Revisada y Aumentada, de nuevo de gran calidad. La Bibliografía se ha actualizado, se han
corregido algunas erratas y la obra se ha ampliado con dos nuevos textos originales, añadidos a los
Apéndices: “La reorganización del transporte militar español al nal de la Guerra de la Independencia. Las
Brigadas de Acémilas de los Ejércitos Nacionales” y “El calvario de los prisioneros de guerra españoles
durante las Guerras Napoleónicas”; los mismos cuentan, asimismo, con nuevas ilustraciones de época, de
otras originales preparadas para esta reedición, y de nuevos cuadros de organización del Ejército Real
Español de 1808-1814.
En recuerdo y honor de los españoles de 1808-1814, verdaderos autores de esta obra.
Arsenio García Fuertes
DESCUENTOS ESPECIALES PARA LOS SOCIOS DE AME EN TODO EL FONDO EDITORIAL DE ELC - EDICIONES LA CRÍTICA
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61 // MILITARES HOY

AME Y SUS SOCIOS
Estimados compañeros, socios de AME:
Superadas las duras jornadas del frio invierno,
entramos en una de las mas bonitas etapas del
año, la Primavera que contribuirá a levantarnos el
animo tan quebrado por la situación del mundo con
sus 60 conflictos armados, de los que 11 alcanzan el
rango de guerra, según el criterio de la ONU, como nos
recordaba el Papa León XIV en un reciente
llamamiento a la paz.
No podemos dejar sin mención, la confusa situación
política que vivimos en nuestra Patria, en una etapa de
elecciones de nuestros parlamentos regionales de los
que saldrán las políticas que han de gobernar
nuestras vidas los próximos cuatro años; añadido a
una situación económica que cada día reduce
nuestras pensiones que nunca se actualizan al ritmo
del alza de los recursos que necesitamos para la vida
diaria.
A todo ello las noticias que conocemos todos los días
en los "medios" sobre conductas vergonzosas de los
que deberían dar ejemplo, lucrándose mientras
muchos españoles eran víctimas del Covid en nuestro
alrededor, incluso en nuestra familia, nos da idea del
nivel de degradación a que ha llegado la conducta de
un gran número de dirigentes.
En este número, podréis encontrar interesantes
artículos de los que destaco los alusivos a
acontecimientos históricos en el marco del
"Centenario de los Grandes Vuelos", y una atención
singular a relatos sobre la civilización de las tierras
americanas. Las habituales secciones de Actualidad,
Ciencia y Tecnología, Historia y Cultura completan
este número, doce de la tercera época de la revista.
El numero de fallecidos y de bajas por algún achaque
debido a nuestra edad ha aumentado
considerablemente, asimismo el número de recibos
devueltos por distintas causas nos causan unos
gastos de cierta consideración, por lo que ruego que
los que no puedan seguir siendo socios, así como los
familiares de los fallecidos nos lo comuniquen para
tramitarles la baja sin causar daño a la viabilidad
económica, ya que la revista no disfruta de ningún tipo
de apoyo económico de ningún organismo, solo se
sufraga con vuestras cuotas.
El próximo 9 de junio, celebraremos la Asamblea anual
en la que espero vuestra asistencia. Deseo a todos
que estos próximos meses, en los que ha de
transcurrir la primavera, con sus días soleados, nos
eleve el ánimo y permita dejar a un lado tantas
noticias negativas y disfrutar de un mayor tiempo al
aire libre, recordando pasajes de nuestra vida que
seguro levantaran nuestro espíritu.
Un abrazo
ÁNGEL LEÓN DÍAZ BALMORI
Presidente
Homenaje a la bandera española en León.
https://www.lanuevacronica.com (Archivo)
ASOCIACIÓN DE MILITARES ESPAÑOLES
CONVOCATORIA DE ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA
En virtud del artículo 16 de los Estatutos de esta Asociación se convoca
Asamblea General Extraordinaria, a celebrar el próximo día 9 de junio,
martes, a las 11:30 horas en primera convocatoria y a las 12:00 horas en
segunda, en la Sala de Conferencias de la Delegación madrileña de la Real
Hermandad de Veteranos de las FAS y G. C., sita en la calle San Nicolás
11, 2ª planta, para lo que determina lo siguiente:
ORDEN DEL DÍA
1. Informe del Presidente.
2. Aprobación del estado de cuentas.
3. Posible aplicación del articulo 36 de los Estatutos.
Rogamos que el asociado que no pueda asistir a esta convocatoria
delegue su voto, por escrito o por e-mail en el asociado que crea oportuno.
Madrid a 20 de mayo de 2026
EL Presidente
62 // MILITARES HOY

TERCERA ÉPOCA DE MILITARES HOY
Revista Militares Hoy # 131
Junio 2024
Revista Militares Hoy # 132
Julio 2024
Revista Militares Hoy # 133
Septiembre 2024
Revista Militares Hoy # 134
Noviembre 2014
Revista Militares Hoy # 135
Enero/Febrero 2025
Revista Militares Hoy # 136
Marzo/Abril 2025
Revista Militares Hoy # 137
Mayo/Junio 2025
Revista Militares Hoy # 138
Julio/Agosto 2025
Revista Militares Hoy # 139
Septiembre/Octubre 2025
Revista Militares Hoy # 140
Noviembre/Diciembre 2025
Revista Militares Hoy # 141
Enero/Febrero 2026
Revista Militares Hoy # 142
Marzo/Abril 2026
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