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Perfil_de_Mexico_2012

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Índice General


Introducción<br />

Indicadores <strong>de</strong> Transparencia<br />

Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

Indicadores Económicos y Financieros<br />

Indicadores <strong>de</strong> Desarrollo Humano<br />

Glosario<br />

Índice General<br />

7<br />

11<br />

45<br />

147<br />

281<br />

449<br />

5


Introducción


<strong>Perfil</strong> <strong>de</strong> México a través <strong>de</strong> Indicadores Clave,<br />

en su cuarta edición, es una recopilación <strong>de</strong> estudios<br />

e instrumentos <strong>de</strong> opinión que realizaron durante<br />

2011 y principios <strong>de</strong> <strong>2012</strong> prestigiadas organizaciones<br />

nacionales e internacionales especializadas en medir<br />

el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> las naciones.<br />

Los resultados que se reúnen en esta obra son un<br />

aporte que la Auditoría Superior <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración hace<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> la perspectiva <strong>de</strong> la fiscalización y la rendición<br />

<strong>de</strong> cuentas, para el ciudadano y toda aquella persona<br />

que esté interesada en tener elementos sobre la<br />

situación <strong>de</strong> México. Se propone una perspectiva<br />

comparativa respecto al entorno mundial, en cuatro<br />

temas clave:<br />

1. Transparencia y acceso a la información,<br />

2. Buen gobierno,<br />

3. Competitividad y<br />

4. Desarrollo humano.<br />

Es preciso advertir que en virtud <strong>de</strong> la diversidad<br />

<strong>de</strong> metodologías que cada instrumento ocupa para la<br />

valoración <strong>de</strong>l fenómeno que estudia, los indicadores<br />

tienen niveles <strong>de</strong> rigurosidad en la recolección <strong>de</strong><br />

datos distintos, lo cual <strong>de</strong>be consi<strong>de</strong>rarse al estimar<br />

la idoneidad <strong>de</strong> los que se eligieron para valorar los<br />

avances y retrocesos <strong>de</strong>l caso mexicano.<br />

Indicadores <strong>de</strong> Transparencia<br />

y acceso a la información<br />

La transparencia implica poner a disposición <strong>de</strong><br />

la comunidad información sobre la organización y<br />

funcionamiento <strong>de</strong> las instituciones <strong>de</strong>l Estado, así<br />

como sobre los objetivos <strong>de</strong> los planes y programas <strong>de</strong><br />

gobierno. Por otra parte, la rendición <strong>de</strong> cuentas supone<br />

el <strong>de</strong>ber <strong>de</strong> los servidores públicos <strong>de</strong> responsabilizarse<br />

por sus actos en el ejercicio <strong>de</strong> sus funciones y <strong>de</strong><br />

ser sujetos <strong>de</strong> sanción en caso <strong>de</strong> haber incumplido<br />

sus obligaciones. Sin transparencia, la rendición <strong>de</strong><br />

cuentas no pue<strong>de</strong> llevarse a cabo, pues el acceso a la<br />

información es el instrumento que permite mantener a<br />

los servidores públicos bajo el escrutinio <strong>de</strong> la sociedad.<br />

En ese sentido, el Latinobarométro 2011 muestra<br />

que prácticamente la mitad <strong>de</strong> los encuestados (48%),<br />

piensa que a la <strong>de</strong>mocracia en América Latina le falta<br />

reducir la corrupción; un tercio <strong>de</strong> los encuestados que<br />

le falta garantizar justicia social (33%); otro tercio señala<br />

que falta aumentar la participación ciudadana (31%) y<br />

un porcentaje similar habla sobre la falta <strong>de</strong>l aumento<br />

<strong>de</strong> la transparencia <strong>de</strong>l estado (31%). Este mismo<br />

estudio señala que la confianza en las instituciones está<br />

mejor posicionada para la iglesia, la televisión y la radio,<br />

en contraste para los partidos políticos, los sindicatos y<br />

el Po<strong>de</strong>r Judicial que son los peores evaluados.<br />

En el terreno nacional, el Índice <strong>de</strong> Transparencia y<br />

Disponibilidad <strong>de</strong> la Información Fiscal <strong>de</strong> las Entida<strong>de</strong>s<br />

Introducción<br />

Fe<strong>de</strong>rativas (ITDIF) 2011, Aregional encontró que los<br />

estados <strong>de</strong> la República retrocedieron en transparencia<br />

y acceso a la información fiscal <strong>de</strong>bido a la falta <strong>de</strong><br />

estadísticas completas en relación con sus ingresos y<br />

gastos, a lo cual se suma la poca claridad <strong>de</strong>l <strong>de</strong>stino<br />

<strong>de</strong> los recursos y la falta <strong>de</strong> indicadores sobre los<br />

alcances e impacto <strong>de</strong> las acciones gubernamentales.<br />

Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

La fiscalización superior es uno <strong>de</strong> los instrumentos<br />

que tiene el país para contribuir a la mejora <strong>de</strong> la<br />

acción gubernamental y generar la confianza <strong>de</strong> la<br />

sociedad a quien por mandato constitucional se <strong>de</strong>be.<br />

No obstante, en los Indicadores <strong>de</strong> Gobernabilidad<br />

<strong>de</strong>l Banco Mundial 2010, México obtuvo la posición<br />

número 52 (dos más abajo respecto al año anterior)<br />

en cuanto a voz y rendición <strong>de</strong> cuentas; en cuanto<br />

a la efectividad gubernamental, ésta avanzó dos<br />

posiciones al ubicarse en el número 62; en tanto al<br />

control <strong>de</strong> corrupción hubo un retroceso <strong>de</strong> cinco<br />

puntos que ubicó al país en la posición número 44.<br />

Asimismo, en el Reporte <strong>de</strong> Competitividad Global<br />

2011-<strong>2012</strong>, elaborado por el Foro Económico Mundial,<br />

México avanzó 8 posiciones para situarse en el lugar 58<br />

y fue el país <strong>de</strong> América Latina con mayores avances<br />

en la materia. A su vez, en el Indicador Haciendo<br />

Negocios <strong>2012</strong>, conformado por 10 indicadores, México<br />

ocupó la posición 53 <strong>de</strong> 183, avanzó una posición con<br />

respecto al estudio previo.<br />

En el Índice Internacional <strong>de</strong> Percepción <strong>de</strong><br />

la Corrupción <strong>de</strong> la organización Transparencia<br />

Internacional, México ocupó la posición 100 <strong>de</strong> los 183<br />

países que participaron.<br />

En los ámbitos nacional e internacional, México<br />

aún se percibe como un país con alta propensión a<br />

incurrir en conductas <strong>de</strong> corrupción en la esfera <strong>de</strong>l<br />

servicio público: “2011 representa un momento único<br />

para el movimiento que exige mayor transparencia,<br />

los ciudadanos han reclamado en todo el mundo<br />

que sus gobiernos rindan cuentas <strong>de</strong> las medidas<br />

que adoptan”.<br />

Indicadores Económicos y Financieros<br />

para la competitividad<br />

Las condiciones <strong>de</strong> confianza y eficacia <strong>de</strong> los<br />

gobiernos impactan sobre la percepción <strong>de</strong> la inversión<br />

extranjera y generan ambientes <strong>de</strong> competitividad,<br />

pero <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n <strong>de</strong> la soli<strong>de</strong>z <strong>de</strong> la base económica,<br />

la infraestructura básica, el ambiente <strong>de</strong> seguridad,<br />

la productividad mediante la competencia, la mayor<br />

conectividad, y la atracción y retención <strong>de</strong>l talento.<br />

El Índice Compuesto <strong>de</strong> Indicadores Lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong><br />

la OCDE <strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 2011 muestra que México se<br />

9


10<br />

ubicó en la posición 19 <strong>de</strong> 34 países integrantes<br />

<strong>de</strong> la organización. Es <strong>de</strong>cir, se encuentra entre los<br />

cuatro países con el menor nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong>uda pública<br />

como porcentaje <strong>de</strong>l PIB con 32% (este porcentaje se<br />

incrementó con respecto a 2007). La inversión pública<br />

en México como porcentaje <strong>de</strong>l PIB, en 2009, se ubicó<br />

en el penúltimo lugar <strong>de</strong> los 34 países miembros <strong>de</strong><br />

la OCDE.<br />

El Foro Económico Mundial (FEM) publicó el estudio<br />

sobre la competitividad global 2011-<strong>2012</strong>, entendida<br />

como el conjunto <strong>de</strong> instituciones, políticas y factores<br />

que <strong>de</strong>terminan el nivel <strong>de</strong> productividad <strong>de</strong> un país,<br />

incluye el <strong>de</strong>sarrollo sustentable y el nivel <strong>de</strong> bienestar<br />

económico en el que México se ubicó en el lugar 60 <strong>de</strong><br />

142 países evaluados; Chile la posición 31, y Brasil, la 53.<br />

En el ámbito nacional en 2010, el Distrito Fe<strong>de</strong>ral fue la<br />

entidad con mayor competitividad estatal seguido <strong>de</strong><br />

Nuevo León y Querétaro.<br />

Indicadores <strong>de</strong> Desarrollo Humano<br />

Entre los asuntos prioritarios para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l<br />

país, la transparencia y la rendición <strong>de</strong> cuentas ocupan<br />

un lugar <strong>de</strong>stacado, ya que son factores indispensables<br />

en el proceso <strong>de</strong> realización y logro <strong>de</strong> la mayoría <strong>de</strong><br />

los objetivos sociales <strong>de</strong> la agenda nacional, <strong>de</strong> ahí la<br />

importancia <strong>de</strong> saber cuál es la situación en la que se<br />

encuentra el país.<br />

Al respecto, el estudio Medición <strong>de</strong> la Pobreza<br />

Municipal <strong>de</strong>l CONEVAL presenta los resultados <strong>de</strong><br />

la medición <strong>de</strong> la pobreza mo<strong>de</strong>rada y extrema <strong>de</strong><br />

México para los 2,456 municipios en 2010. Los estados<br />

con mayores porcentajes <strong>de</strong> población en pobreza<br />

extrema fueron: Chiapas, Guerrero y Oaxaca. El<br />

estudio señala que en México la mitad <strong>de</strong> la población<br />

(52 millones <strong>de</strong> personas) vive en condiciones <strong>de</strong><br />

pobreza mo<strong>de</strong>rada y extrema, en contraparte, sólo<br />

menos <strong>de</strong> 2 <strong>de</strong> cada 10 mexicanos no son pobres ni<br />

tienen carencias.<br />

El Índice <strong>de</strong> Desarrollo Humano 2010, elaborado por<br />

el Programa <strong>de</strong> las Naciones Unidas para el Desarrollo,<br />

es un indicador social que mi<strong>de</strong> el avance promedio<br />

<strong>de</strong> un país y las disparida<strong>de</strong>s en el bienestar <strong>de</strong> la<br />

gente, ubicó a México en el lugar 56 <strong>de</strong> 169 países,<br />

3 posiciones abajo respecto <strong>de</strong>l año anterior.<br />

En cuanto a educación, el informe PISA 2009 <strong>de</strong> la<br />

OCDE evaluó a 65 países, <strong>de</strong> los cuales México ocupó<br />

en el área científica los últimos sitios en su <strong>de</strong>sempeño<br />

global. Esto es, que la mayoría <strong>de</strong> los alumnos cuenta<br />

solamente con los niveles básicos para solucionar<br />

problemas. Al 14.5% <strong>de</strong> los estudiantes mexicanos a<br />

los que se les aplicó la prueba PISA 2009 ni siquiera<br />

son capaces <strong>de</strong> realizar operaciones aritméticas o<br />

i<strong>de</strong>ntificar la operación que correspon<strong>de</strong> a un ejercicio<br />

específico, México es el país con la menor eficiencia<br />

en <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> los alumnos entre los países que<br />

integran la OCDE.<br />

En materia <strong>de</strong> salud, México reportó nuevamente<br />

los porcentajes más altos <strong>de</strong> población con sobrepeso<br />

y obesidad <strong>de</strong> los países <strong>de</strong> la OCDE. Adicionalmente,<br />

la infraestructura hospitalaria <strong>de</strong> México reporta cifras<br />

inferiores al promedio <strong>de</strong> la OCDE, al contar con 29<br />

médicos, 40 enfermeras y 16 camas hospitalarias por<br />

cada 10 mil habitantes.<br />

Finalmente, en el Índice <strong>de</strong>l Planeta Feliz 2010<br />

<strong>de</strong> la New Economic Foundation, México ocupó la<br />

posición 23 <strong>de</strong> 143 países. En el Índice <strong>de</strong> Paz Mundial<br />

<strong>de</strong> las 153 naciones, el país se ubicó en el lugar 121,<br />

<strong>de</strong>scendió 14 lugares con respecto al estudio previo. El<br />

Índice <strong>de</strong> Mejor Vida <strong>de</strong> la OCDE 2011 examina áreas<br />

que impactan la vida cotidiana como la calidad <strong>de</strong><br />

vida <strong>de</strong> las personas en las áreas <strong>de</strong> salud, educación,<br />

medio ambiente, seguridad personal, riqueza, entre<br />

otros, <strong>de</strong>safortunadamente en todos ellos México se<br />

ubicó en los últimos lugares.<br />

Consi<strong>de</strong>raciones Finales<br />

La Auditoría Superior <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración es una<br />

institución que impulsa el manejo eficaz, productivo<br />

y honesto <strong>de</strong> los recursos públicos, y promueve la<br />

transparencia y la rendición <strong>de</strong> cuentas <strong>de</strong> los Po<strong>de</strong>res<br />

<strong>de</strong> la Unión y los entes públicos fe<strong>de</strong>rales, como<br />

elementos inherentes <strong>de</strong> la <strong>de</strong>mocracia y el Estado <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>recho al que aspiramos los mexicanos.<br />

Con esta publicación, se aporta información<br />

oportuna e ilustrativa <strong>de</strong> la marcha <strong>de</strong>l país. Estos<br />

datos pue<strong>de</strong>n ser una herramienta estadística <strong>de</strong><br />

gran utilidad para i<strong>de</strong>ntificar riesgos y aprovechar las<br />

oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> mejora que serán clave para el<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> México.<br />

CPC. Juan M. Portal M.<br />

Auditor Superior <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración


Indicadores<br />

<strong>de</strong> Transparencia<br />

Capítulo<br />

I


12<br />

Índice Particular<br />

I. Indicadores <strong>de</strong> Transparencia<br />

I.1 Indicadores <strong>de</strong> Transparencia Gubernamental 13<br />

I.1.1 Índice <strong>de</strong> Confianza en las Instituciones, 2011 13<br />

I.1.2 Índice <strong>de</strong> Opacidad, 2009 16<br />

1.1.3 Índice <strong>de</strong> Transparencia <strong>de</strong> la Disponibilidad <strong>de</strong> la Información<br />

Fiscal <strong>de</strong> las Entida<strong>de</strong>s Fe<strong>de</strong>rativas, 2011 19<br />

I.1.4 Índice Latinoamericano <strong>de</strong> Transparencia Presupuestaria, 2009 24<br />

I.1.5 Indicador <strong>de</strong> Seguimiento <strong>de</strong> Transparencia, 2011 27<br />

I.1.6 Índice <strong>de</strong> Honestidad y Eficiencia en la Generación<br />

<strong>de</strong> Infraestructura Pública, 1973-2003 29<br />

I.1.7 Evaluación <strong>de</strong> la Legislación en Materia <strong>de</strong> Fiscalización<br />

Superior en México, 2009 32<br />

I.1.8 Índice <strong>de</strong> Transparencia y Accesibilidad a la Información<br />

Legislativa en México, 2011 35<br />

I.1.9 Participación Ciudadana en Votaciones, 2011 39<br />

I.1.10 Indicador <strong>de</strong> Transparencia Presupuestaria<br />

en los Países <strong>de</strong> la OCDE, 2011 42


I.1.1 Índice <strong>de</strong> Confianza<br />

en las Instituciones, 2011<br />

En octubre <strong>de</strong> 2011, la Corporación Latinobarómetro,<br />

Organización No Gubernamental (ONG) sin fines<br />

<strong>de</strong> lucro, con se<strong>de</strong> en Santiago <strong>de</strong> Chile, publicó su<br />

informe 2011 en el cual se presentaron los resultados<br />

<strong>de</strong> encuestas en 18 países <strong>de</strong> América Latina sobre la<br />

confianza en las instituciones, entre otros temas.<br />

La metodología consistió en obtener una muestra<br />

representativa <strong>de</strong> la población <strong>de</strong> estudio mediante<br />

la aplicación 20,204 entrevistas <strong>de</strong>l 15 <strong>de</strong> julio al 16<br />

<strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2011. Los resultados se presentaron<br />

I. Indicadores <strong>de</strong> Transparencia<br />

I.1 Indicadores <strong>de</strong> Transparencia Gubernamental<br />

en porcentajes en una escala <strong>de</strong> 0 a 100, don<strong>de</strong> los<br />

valores cercanos a 100 representan mayor confianza.<br />

Los resultados mostraron que las 16 instituciones<br />

evaluadas en América Latina presentaron posiciones<br />

similares que en años anteriores: la iglesia, la radio y<br />

la televisión tuvieron la mayor confianza institucional<br />

con 64%, 49% y 48%, respectivamente; sin embargo,<br />

sus calificaciones disminuyeron con respecto a los años<br />

anteriores. Los partidos políticos, los sindicatos y el Po<strong>de</strong>r<br />

Judicial son las instituciones que tuvieron la confianza<br />

más baja en el periodo <strong>de</strong> estudio con 22%, 28% y 29%,<br />

en ese or<strong>de</strong>n. Las disminuciones más pronunciadas en<br />

la confianza institucional se observan en la iglesia, la<br />

radio y las fuerzas armadas.<br />

CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DE AMÉRICA LATINA, 1996-2010 y 2011<br />

(Porcentajes)<br />

Institución 1996-2010 2011<br />

Cambio en la confianza<br />

(+) Aumento<br />

(-) Disminución<br />

Iglesia 71 64 -7<br />

Radios 55 49 -6<br />

Televisión 48 48 s.c.<br />

Diarios 45 45 s.c.<br />

Bancos 39 43 4<br />

Gobierno 37 40 3<br />

Fuerzas Armadas 43 39 -4<br />

Empresa Privada 39 38 -1<br />

El Estado n.d. 38 n.a.<br />

Municipio/Gobierno Local 36 37 1<br />

Policía 35 33 -2<br />

Congreso/Parlamento 28 32 4<br />

Administración Pública 31 31 s.c.<br />

Po<strong>de</strong>r Judicial 31 29 -2<br />

Sindicatos 28 28 s.c.<br />

Partidos Políticos 20 22 2<br />

FUENTE: Corporación Latinobarómetro. Informe 2011, p. 48.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 14 <strong>de</strong> noviembre, 2011]<br />

Disponible en: http://e-lecciones.net/archivos/loultimo/INFORME_LB2011.pd<br />

n.a. No aplicable.<br />

n.d. No disponible.<br />

13


14<br />

CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DE AMÉRICA LATINA, 2010 y 2011<br />

(Porcentajes)<br />

FUENTE: Corporación Latinobarómetro. Informe 2011, p. 50.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 14 <strong>de</strong> noviembre, 2011]<br />

Disponible en: http://e-lecciones.net/archivos/loultimo/INFORME_LB2011.pd<br />

La gráfica anterior muestra que en los dos últimos<br />

años <strong>de</strong> estudio se presentó una baja generalizada en<br />

las 16 instituciones evaluadas <strong>de</strong> América Latina.<br />

Con respecto a México, en octubre <strong>de</strong> 2011,<br />

Consulta Mitofsky publicó el documento México:<br />

Confianza en las instituciones; baja generalizada.<br />

Encuesta Nacional en Viviendas. El estudio anual<br />

presentó los resultados <strong>de</strong> 1,000 encuestas realizadas a<br />

ciudadanos mexicanos <strong>de</strong>l 20 al 24 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2011<br />

y un nivel <strong>de</strong> confianza <strong>de</strong>l 95%, dispuso <strong>de</strong>l apoyo <strong>de</strong><br />

la herramienta estadística Tracking Poll Roy Campos, la<br />

cual generó sus propios indicadores <strong>de</strong> coyuntura.<br />

Los resultados se presentan a continuación en<br />

una escala <strong>de</strong> 0 a 10, don<strong>de</strong> 0 indica ausencia <strong>de</strong><br />

confianza y 10 confianza absoluta. Las encuestas<br />

fueron aplicadas para evaluar la confianza <strong>de</strong> 15<br />

instituciones <strong>de</strong> México, las cuales fueron clasificadas<br />

<strong>de</strong> la forma siguiente:<br />

a) Confianza alta, con calificación superior <strong>de</strong><br />

7.0: Universida<strong>de</strong>s, Iglesia, Ejército, Medios<br />

<strong>de</strong> Comunicación y la Comisión Nacional <strong>de</strong><br />

Derechos Humanos.<br />

b) Confianza media, con calificación entre 6.0<br />

y 7.0: Empresarios, Suprema Corte <strong>de</strong> Justicia,<br />

Instituto Fe<strong>de</strong>ral Electoral, Presi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la<br />

República y Bancos.<br />

c) Confianza baja, calificación inferior a 6.0:<br />

Senadores, Sindicatos, Partidos Políticos,<br />

Diputados y Policía.


I. Indicadores <strong>de</strong> Transparencia<br />

I.1 Indicadores <strong>de</strong> Transparencia Gubernamental<br />

ÍNDICE DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DE MÉXICO, 2008-2011<br />

Instituciones 2008 2009 2010 2011<br />

Universida<strong>de</strong>s 7.9 7.8 7.9 7.8<br />

Iglesia 8.0 7.8 7.7 7.6<br />

Ejército 7.8 7.7 7.6 7.5<br />

Medios <strong>de</strong><br />

Comunicación<br />

7.6 7.7 7.6 7.4<br />

CNDH 7.5 7.4 7.3 7.3<br />

Empresarios 6.8 7.0 7.0 6.9<br />

Suprema Corte <strong>de</strong><br />

Justicia<br />

Instituto Fe<strong>de</strong>ral<br />

Electoral<br />

Presi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la<br />

República<br />

7.0 7.2 7.0 6.6<br />

7.0 7.1 7.0 6.6<br />

6.9 7.1 6.7 6.5<br />

Bancos 6.8 7.0 6.7 6.5<br />

Senadores 6.1 6.8 6.0 5.9<br />

Sindicatos 6.0 6.3 5.9 5.7<br />

Partidos políticos 5.7 6.0 5.7 5.7<br />

Policía 6.1 6.0 5.8 5.6<br />

Diputados 5.7 6.0 5.7 5.6<br />

Niveles <strong>de</strong><br />

confianza<br />

Alta<br />

Media<br />

FUENTE: Consulta Mitofsky, Confianza en las Instituciones, Baja Generalizada, Encuesta Nacional <strong>de</strong> Viviendas, p. 12.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 14 <strong>de</strong> noviembre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.consulta.mx/Estudios.aspx?Categoria=1<br />

Los principales resultados <strong>de</strong>l Índice <strong>de</strong> Confianza<br />

en las Instituciones <strong>de</strong> México indicaron una baja en<br />

los índices <strong>de</strong> confianza en 2011 con respecto a 2008, a<br />

continuación se muestran los resultados siguientes:<br />

√ Los ciudadanos disminuyeron su nivel <strong>de</strong><br />

confianza en las universida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> 7.9 a 7.8.<br />

√ Ha disminuido el porcentaje <strong>de</strong> ciudadanos<br />

que confían en la iglesia, por lo que su<br />

calificación promedio ha caído <strong>de</strong> 8.0 a 7.6<br />

en tres años.<br />

√ La baja <strong>de</strong> confianza en el ejército es <strong>de</strong> 3<br />

décimas.<br />

Baja<br />

√ La Suprema Corte <strong>de</strong> Justicia y el Instituto<br />

Fe<strong>de</strong>ral Electoral disminuyeron en 4 décimas<br />

(<strong>de</strong> 7.0 a 6.6), por lo que abandonaron la<br />

categoría <strong>de</strong> alta confianza.<br />

√ La baja generalizada se presentó también<br />

en la Presi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la República al disminuir<br />

<strong>de</strong> 6.9 a 6.5.<br />

√ La escasa confianza en la Policía y en<br />

los Diputados, los sitúa en los dos últimos<br />

escalones, la Policía mostró el retroceso más<br />

gran<strong>de</strong> (5 décimas).<br />

15


16<br />

I.1.2 Índice <strong>de</strong> Opacidad, 2009<br />

El Milken Institute elabora anualmente un índice <strong>de</strong><br />

opacidad, está integrado por un grupo estratégico<br />

estadouni<strong>de</strong>nse cuya misión es mejorar las condiciones<br />

económicas en diversas poblaciones <strong>de</strong> Estados<br />

Unidos y otros países <strong>de</strong>l mundo, para apoyar a<br />

quienes diseñan las políticas públicas a i<strong>de</strong>ntificar e<br />

implementar i<strong>de</strong>as innovadoras para la prosperidad.<br />

El Índice <strong>de</strong> Opacidad incluye a 48 naciones y<br />

evalúa 5 gran<strong>de</strong>s áreas que afectan al crecimiento<br />

económico:<br />

a) Corrupción.<br />

b) Insuficiencia en el sistema legislativo.<br />

c) Aplicación <strong>de</strong> políticas económicas.<br />

d) Estándares <strong>de</strong> contabilidad<br />

y gobierno corporativo.<br />

e) Calidad regulatoria.<br />

País<br />

ÍNDICE DE OPACIDAD, 2009<br />

El índice enfatiza los riesgos económicos y <strong>de</strong><br />

negocios, por lo que las acciones realizadas en ese<br />

sentido pue<strong>de</strong>n cambiar la atracción <strong>de</strong> la inversión<br />

extranjera en ciertos países.<br />

El índice <strong>de</strong> opacidad utiliza una escala <strong>de</strong> 0<br />

a 100 puntos, don<strong>de</strong> los valores mayores significan<br />

más opacidad y los inferiores más transparencia. Se<br />

construye con 65 variables obtenidas <strong>de</strong> instituciones<br />

internacionales como el Banco Mundial (BM), el Fondo<br />

Monetario Internacional (FMI) y <strong>de</strong> autorida<strong>de</strong>s locales<br />

<strong>de</strong> los países estudiados.<br />

De acuerdo con los datos <strong>de</strong> 2009, los países con<br />

menor índice <strong>de</strong> opacidad fueron Finlandia (9), Hong<br />

Kong (12) y Singapur, Suecia y Australia con 14 puntos.<br />

Mientras que los que tuvieron los valores más altos<br />

fueron Nigeria (55), Venezuela (48) y Arabia Saudita,<br />

Filipinas y Líbano con 45 puntos.<br />

México obtuvo una calificación <strong>de</strong> 37 puntos y se<br />

ubicó en la posición 33 <strong>de</strong> 48, por lo que retrocedió 2<br />

posiciones respecto <strong>de</strong>l año anterior.<br />

2006 2007 2009<br />

Calificación Posición Calificación Posición Calificación Posición<br />

Finlandia 17 2 9 1 9 1<br />

Hong Kong 19 3 12 2 12 2<br />

Singapur 28 16 14 3 14 3<br />

Suecia 25 9 15 4 14 3<br />

Australia 24 7 15 4 14 3<br />

Dinamarca 22 5 16 6 15 6<br />

Irlanda 25 9 16 6 15 6<br />

Austria 25 9 16 6 16 8<br />

Alemania 27 13 17 9 17 9<br />

Reino Unido 14 1 17 9 18 10<br />

Bélgica 27 13 21 11 19 11<br />

Canadá 24 7 22 12 20 12<br />

Estados Unidos 21 4 23 13 22 13<br />

Suiza 27 13 24 14 22 13<br />

Francia 39 26 24 14 23 15<br />

Holanda 23 6 25 16 24 16<br />

Continúa...


...Continuación<br />

País<br />

I. Indicadores <strong>de</strong> Transparencia<br />

I.1 Indicadores <strong>de</strong> Transparencia Gubernamental<br />

2006 2007 2009<br />

Calificación Posición Calificación Posición Calificación Posición<br />

Sudáfrica 32 17 26 19 24 16<br />

Japón 26 12 25 16 25 18<br />

Portugal 39 26 25 16 25 18<br />

Chile 32 17 26 19 25 18<br />

España 36 24 27 21 26 21<br />

Israel 34 20 30 22 29 22<br />

Corea <strong>de</strong>l Sur 35 23 31 24 29 22<br />

República<br />

Checa<br />

41 30 32 25 29 22<br />

Hungría 38 25 30 22 30 25<br />

Grecia 40 28 32 25 31 26<br />

Malasia 34 20 32 25 32 27<br />

Taiwán 33 19 34 28 32 27<br />

Polonia 43 32 35 29 32 27<br />

Egipto 47 41 37 31 34 30<br />

Turquía 43 32 36 30 36 31<br />

Italia 44 35 38 34 36 31<br />

Tailandia 34 20 37 31 37 33<br />

México 43 32 37 31 37 33<br />

Rusia 45 39 41 35 40 35<br />

Indonesia 56 46 41 35 40 35<br />

India 44 35 44 40 41 37<br />

Ecuador 44 35 42 37 42 38<br />

Argentina 44 35 43 38 42 38<br />

Pakistán 45 39 43 38 42 38<br />

China 48 42 45 41 42 38<br />

Brasil 40 28 46 42 43 42<br />

Colombia 42 31 48 45 44 43<br />

Arabia Saudita 52 45 47 43 45 44<br />

Filipinas 50 43 47 43 45 44<br />

Líbano 58 47 50 47 45 44<br />

Venezuela 50 43 48 45 48 47<br />

Nigeria 60 48 57 48 55 48<br />

FUENTE: Milken Institute. 2009 Opacity In<strong>de</strong>x: Measuring Global Risks, p. 3.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 9 <strong>de</strong> diciembre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.kurtzmangroup.com/pdf/InstituteOpacityIn<strong>de</strong>x_Apr8.pdf<br />

17


18<br />

CALIFICACIÓN EN EL ÍNDICE DE OPACIDAD, 2009<br />

FUENTE: Milken Institute. 2009 Opacity In<strong>de</strong>x: Measuring Global Risks, p.3.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 9 <strong>de</strong> diciembre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.kurtzmangroup.com/pdf/InstituteOpacityIn<strong>de</strong>x_Apr8.pdf<br />

El estudio manifiesta que al disminuir los niveles<br />

<strong>de</strong> opacidad se reduce el costo <strong>de</strong> hacer negocios<br />

y la corrupción, así como el incremento <strong>de</strong> la<br />

competitividad <strong>de</strong>l país.


1.1.3 Índice <strong>de</strong> Transparencia<br />

<strong>de</strong> la Disponibilidad <strong>de</strong> la<br />

Información Fiscal <strong>de</strong> las<br />

Entida<strong>de</strong>s Fe<strong>de</strong>rativas, 2011<br />

El Índice <strong>de</strong> Transparencia <strong>de</strong> la Disponibilidad <strong>de</strong><br />

la Información Fiscal <strong>de</strong> las Entida<strong>de</strong>s Fe<strong>de</strong>rativas 2011<br />

(ITDIF 2011), publicado por Aregional, es un instrumento<br />

estadístico que evalúa y cuantifica la disponibilidad y<br />

calidad <strong>de</strong> la información financiera y fiscal generada<br />

por los gobiernos estatales; sirve como insumo para<br />

emitir juicios <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la administración pública y<br />

ejecución <strong>de</strong> los recursos públicos, así como para<br />

medir la transparencia y el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> la gestión<br />

<strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> ellos.<br />

El ITDIF mi<strong>de</strong> anualmente en los 32 estados <strong>de</strong> la<br />

República Mexicana y toma valores entre 0 y 100, por<br />

lo que el resultado <strong>de</strong> su medición no sólo jerarquiza las<br />

I. Indicadores <strong>de</strong> Transparencia<br />

I.1 Indicadores <strong>de</strong> Transparencia Gubernamental<br />

entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas, según los esfuerzos realizados por<br />

cada gobierno estatal para aumentar la transparencia<br />

<strong>de</strong> la información fiscal, sino que también pue<strong>de</strong> ser<br />

interpretado como una calificación don<strong>de</strong> los valores<br />

más altos representan mayor transparencia.<br />

En la versión 2011, el objetivo específico <strong>de</strong>l ITIDIF es<br />

analizar el esfuerzo <strong>de</strong> las 32 entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas para<br />

fortalecer los mecanismos <strong>de</strong> transparencia a través <strong>de</strong><br />

la disponibilidad, <strong>de</strong>sglose y calidad <strong>de</strong> la información<br />

relacionada con el traspaso <strong>de</strong> participaciones<br />

fe<strong>de</strong>rales <strong>de</strong> los estados a los municipios, así como en<br />

el impulso <strong>de</strong> los sistemas estatales <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong>l<br />

<strong>de</strong>sempeño.<br />

El ITDIF consi<strong>de</strong>ra diferentes aspectos <strong>de</strong> la<br />

gestión y <strong>de</strong>sempeño gubernamental, se engloban<br />

en seis gran<strong>de</strong>s bloques: Marco Regulatorio; Costos<br />

Operativos; Marco Programático-Presupuestal;<br />

Rendición <strong>de</strong> Cuentas; Evaluación <strong>de</strong> Resultados, y<br />

Estadísticas Fiscales.<br />

CONFORMACIÓN GENERAL DEL ÍNDICE DE TRANSPARENCIA<br />

DE LA DISPONIBILIDAD DE LA INFORMACIÓN FISCAL<br />

DE LAS ENTIDADES FEDERATIVAS, 2011<br />

FUENTE: Aregional, Índice <strong>de</strong> Transparencia y Disponibilidad <strong>de</strong> la Información Fiscal <strong>de</strong> las Entida<strong>de</strong>s Fe<strong>de</strong>rativas, 2011, p. 3.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 18 <strong>de</strong> julio, 2011]<br />

Disponible en: http://www.aregional.com/mexico/doc/pdf/ITDIF2011-ResumenEjecutivo.pdf<br />

19


20<br />

De acuerdo con el Índice <strong>de</strong> Transparencia, a<br />

continuación se presentan las posiciones y calificaciones<br />

<strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas.<br />

POSICIÓN DE LAS ENTIDADES FEDERATIVAS EN EL ÍNDICE DE TRANSPARENCIA<br />

DE LA DISPONIBILIDAD DE LA INFORMACIÓN FISCAL, 2011<br />

Entidad Fe<strong>de</strong>rativa Total Posición Nivel<br />

Chiapas 96.70 1<br />

Estado <strong>de</strong> México 96.50 2<br />

Jalisco 96.50 2<br />

Chihuahua 95.60 3<br />

Nayarit 94.90 4<br />

Veracruz 91.70 5<br />

Nuevo León 88.20 6<br />

Baja California Sur 87.00 7<br />

Colima 85.40 8<br />

Aguascalientes 83.50 9<br />

Sinaloa 82.70 10<br />

Querétaro 82.50 11<br />

San Luis Potosí 82.40 12<br />

Michoacán 82.30 13<br />

Campeche 82.10 14<br />

Durango 78.50 15<br />

Distrito Fe<strong>de</strong>ral 76.70 16<br />

Yucatán 76.60 17<br />

Oaxaca 76.30 18<br />

Puebla 76.10 19<br />

Tabasco 73.40 20<br />

Promedio Nacional 72.72<br />

Coahuila 69.00 21<br />

Guanajuato 66.90 22<br />

Zacatecas 66.80 23<br />

Baja California 65.50 24<br />

Morelos 58.50 25<br />

Hidalgo 58.40 26<br />

Quintana Roo 51.70 27<br />

Sonora 48.20 28<br />

Guerrero 26.70 29<br />

Tamaulipas 18.40 30<br />

Tlaxcala 11.40 31<br />

Alto<br />

Medio<br />

FUENTE: Aregional, Índice <strong>de</strong> Transparencia y Disponibilidad <strong>de</strong> la Información Fiscal <strong>de</strong> las Entida<strong>de</strong>s Fe<strong>de</strong>rativas, 2011, p. 6.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 18 <strong>de</strong> julio, 2011]<br />

Disponible en: http://www.aregional.com/mexico/doc/pdf/ITDIF2011-ResumenEjecutivo.pdf<br />

Bajo


En el índice se observa que Chiapas ocupa el primer<br />

lugar, con 96.70, seguido <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México y<br />

Jalisco, ambas con 96.50 y Chihuahua con 95.60. Por el<br />

contrario, en el otro extremo <strong>de</strong> la tabla se encuentran<br />

Guerrero con 26.70; Tamaulipas, con 18.40, y Tlaxcala,<br />

con 11.40 puntos, respectivamente.<br />

La tabla muestra la brecha entre las entida<strong>de</strong>s<br />

fe<strong>de</strong>rativas con mayor y menor transparencia en<br />

sus gestiones.<br />

Una forma esquemática <strong>de</strong> percibir la<br />

transparencia <strong>de</strong> las diferentes entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas<br />

I. Indicadores <strong>de</strong> Transparencia<br />

I.1 Indicadores <strong>de</strong> Transparencia Gubernamental<br />

<strong>de</strong>l país se presenta en el esquema siguiente, en el<br />

cual la transparencia alta registra una calificación <strong>de</strong><br />

entre 83.50 y 100 puntos. Esta calificación se otorga<br />

a las entida<strong>de</strong>s que mantuvieron <strong>de</strong> forma accesible<br />

todos los documentos y estadísticas; el nivel medio<br />

engloba aquellas entida<strong>de</strong>s con una calificación <strong>de</strong><br />

entre 73.40 y 82.70 puntos, las cuales conservaron una<br />

disponibilidad importante <strong>de</strong> la información solicitada.<br />

El nivel bajo cuenta con una puntuación <strong>de</strong> entre<br />

11.40 y 69.00 puntos; las entida<strong>de</strong>s que están en este<br />

rango carecen <strong>de</strong> información fiscal disponible en<br />

línea o es poco clara.<br />

NIVELES DE TRANSPARENCIA EN LAS ENTIDADES FEDERATIVAS, ITDIF 2011<br />

FUENTE: Aregional, Índice <strong>de</strong> Transparencia y Disponibilidad <strong>de</strong> la Información Fiscal <strong>de</strong> las Entida<strong>de</strong>s Fe<strong>de</strong>rativas, 2011, p. 7.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 18 <strong>de</strong> julio, 2011]<br />

Disponible en: http://www.aregional.com/mexico/doc/pdf/ITDIF2011-ResumenEjecutivo.pdf<br />

El índice <strong>de</strong> transparencia 2010-2011 mostró que<br />

los estados con un avance mayor en el proceso <strong>de</strong><br />

transparentar su información fueron Baja California<br />

Sur, Yucatán y Campeche. Por el contrario, Guerrero,<br />

Tamaulipas y Tlaxcala reportaron mayores retrocesos<br />

en transparencia y en sus posiciones, como se muestra<br />

en la tabla siguiente:<br />

21


22<br />

ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DE LA DISPONIBILIDAD<br />

DE LA INFORMACIÓN FISCAL, 2010-2011<br />

Entidad Fe<strong>de</strong>rativa ITDIF 2010 ITDIF 2011 Variación<br />

Posición<br />

2010 2011<br />

Baja California Sur 56.60 87.00 30.4 28 7<br />

Yucatán 61.90 76.60 14.7 24 17<br />

Campeche 70.40 82.10 11.7 20 14<br />

San Luis Potosí 70.80 82.40 11.6 19 12<br />

Puebla 65.30 76.10 10.8 22 19<br />

Querétaro 72.20 82.50 10.3 16 11<br />

Morelos 53.70 58.50 4.8 29 25<br />

Oaxaca 71.60 76.30 4.7 18 18<br />

Distrito Fe<strong>de</strong>ral 72.10 76.70 4.6 17 16<br />

Estado <strong>de</strong> México 92.20 96.50 4.3 5 2<br />

Coahuila 65.70 69.00 3.3 21 21<br />

Nuevo León 87.80 88.20 0.4 9 6<br />

Michoacán 81.90 82.30 0.4 13 13<br />

Jalisco 98.70 96.50 -2.2 3 2<br />

Durango 81.00 78.50 -2.5 14 15<br />

Colima 88.40 85.40 -3.0 8 8<br />

Chiapas 99.80 96.70 -3.1 1 1<br />

Hidalgo 61.80 58.40 -3.4 25 26<br />

Chihuahua 99.80 95.60 -4.2 1 3<br />

Nayarit 99.20 94.90 -4.3 2 4<br />

Aguascalientes 90.60 83.50 -7.1 6 9<br />

Tabasco 80.80 73.40 -7.4 15 20<br />

Veracruz 99.20 91.70 -7.5 2 5<br />

Sonora 56.80 48.20 -8.6 27 28<br />

Quintana Roo 63.50 51.70 -11.8 23 27<br />

Sinaloa 94.90 82.70 -12.2 4 10<br />

Baja California 83.90 65.50 -18.4 11 24<br />

Zacatecas 87.40 66.80 -20.6 10 23<br />

Guanajuato 88.90 66.90 -22.0 7 22<br />

Tlaxcala 41.40 11.40 -30.0 30 31<br />

Tamaulipas 58.10 18.40 -39.7 26 30<br />

Guerrero 82.70 26.70 -56.0 12 29<br />

FUENTE: Aregional, Índice <strong>de</strong> Transparencia y Disponibilidad <strong>de</strong> la Información Fiscal <strong>de</strong> las Entida<strong>de</strong>s Fe<strong>de</strong>rativas, 2010 y 2011, pp. 5 y 6.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 18 <strong>de</strong> julio, 2011]<br />

Disponible en: http://www.aregional.com/mexico/doc/pdf/ITDIF2011-ResumenEjecutivo.pdf


En síntesis el estudio <strong>de</strong>staca lo siguiente:<br />

• En términos generales, los resultados<br />

<strong>de</strong>l ITIDIF 2011 muestran un retroceso en<br />

transparencia y acceso a la información en<br />

el ámbito estatal. Esta situación se evi<strong>de</strong>ncia<br />

con el <strong>de</strong>scenso <strong>de</strong> la calificación promedio<br />

<strong>de</strong> 77.5 en 2010 a 72.72 en 2011.<br />

• Chiapas alcanza nuevamente el primer<br />

lugar en el indicador.<br />

• Tlaxcala ocupa el último lugar, lo cual<br />

evi<strong>de</strong>ncia importantes rezagos en términos<br />

<strong>de</strong> transparencia y acceso a la información<br />

pública.<br />

I. Indicadores <strong>de</strong> Transparencia<br />

I.1 Indicadores <strong>de</strong> Transparencia Gubernamental<br />

23


24<br />

I.1.4 Índice Latinoamericano <strong>de</strong><br />

Transparencia Presupuestaria,<br />

2009<br />

Para 2009, en la quinta edición <strong>de</strong>l Índice<br />

Latinoamericano <strong>de</strong> Transparencia Presupuestaria<br />

(ILTP), publicación bienal, elaborado por la Fundación<br />

Open Society Institute y la Institución Fundar, Centro<br />

<strong>de</strong> Análisis e Investigación, A.C., se contó con la<br />

participación <strong>de</strong> 12 naciones <strong>de</strong> América Latina. En<br />

esta edición, a diferencia <strong>de</strong> la <strong>de</strong> 2007, se excluye<br />

a Nicaragua y se suman tres países: Panamá, Brasil y<br />

Argentina.<br />

Este índice mi<strong>de</strong> el grado en que los costos y<br />

recursos comprometidos en la aplicación <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones<br />

gubernamentales son claros, accesibles y se difun<strong>de</strong>n<br />

a los ciudadanos. Su objetivo es contribuir en la<br />

construcción <strong>de</strong> mejores prácticas presupuestarias para<br />

promover la rendición <strong>de</strong> cuentas y la consolidación<br />

<strong>de</strong>mocrática en los países participantes.<br />

La metodología utilizada está diseñada a partir<br />

<strong>de</strong> tres componentes: la encuesta <strong>de</strong> percepciones,<br />

el estudio formal/práctico y la guía <strong>de</strong> vinculación,<br />

con los que se construyen 15 variables: participación<br />

ciudadana, atribuciones y participación <strong>de</strong>l Legislativo,<br />

información sobre criterios macroeconómicos en el<br />

presupuesto, cambios <strong>de</strong>l presupuesto, asignación <strong>de</strong>l<br />

presupuesto, fiscalización <strong>de</strong>l presupuesto, contraloría<br />

interna, órganos <strong>de</strong> control externo, rendición <strong>de</strong><br />

cuentas, control sobre funcionarios, responsabilida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> los niveles <strong>de</strong> gobierno, información sobre <strong>de</strong>uda<br />

fe<strong>de</strong>ral, calidad <strong>de</strong> la información y estadísticas en<br />

general, oportunidad <strong>de</strong> la información <strong>de</strong>l presupuesto,<br />

y transparencia y acceso a la información.<br />

Estas variables son evaluadas por expertos y usuarios<br />

<strong>de</strong> la información y la normativa presupuestaria para<br />

<strong>de</strong>terminar la transparencia en la materia, se basa en<br />

una escala <strong>de</strong> 1 a 100 (don<strong>de</strong> 1 es nada transparente<br />

y 100 es totalmente transparente).<br />

Los países con los valores más altos fueron Costa Rica,<br />

Perú y Panamá con 69, 54 y 50 puntos, respectivamente,<br />

por arriba <strong>de</strong>l promedio registrado en ese año (47).<br />

Por el contrario, los valores más bajos correspon<strong>de</strong>n<br />

a Ecuador con 43, Bolivia con 42 y Venezuela con 23<br />

puntos. Este último mostró un retroceso <strong>de</strong> 10 puntos y<br />

pasó <strong>de</strong> la novena a la <strong>de</strong>cimosegunda posición.<br />

En el caso <strong>de</strong> México, su calificación <strong>de</strong>scendió 2<br />

puntos respecto <strong>de</strong> la obtenida en 2007 y quedó con<br />

una calificación <strong>de</strong> 48, superior al promedio registrado<br />

en el índice 2009 <strong>de</strong> 47. Destaca que la información<br />

sobre los criterios macroeconómicos, atribuciones y<br />

la participación <strong>de</strong>l Legislativo y las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l<br />

órgano <strong>de</strong> control externo se han mantenido como los<br />

más transparentes. En el caso contrario, participación<br />

ciudadana, contraloría interna y responsabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

los niveles <strong>de</strong> gobierno son las variables que presentan<br />

menos transparencia y retroceso.<br />

El estudio revela que los resultados generales<br />

apuntan a la poca transparencia y participación en<br />

los procesos presupuestarios <strong>de</strong> la región. En el caso<br />

<strong>de</strong> México, se recomienda aten<strong>de</strong>r las zonas con<br />

mayor opacidad, abordar la transparencia <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una<br />

perspectiva integral, fortalecer los Órganos <strong>de</strong> Control<br />

Interno y la Auditoría Superior <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración para<br />

mejorar <strong>de</strong>cisivamente la fiscalización <strong>de</strong>l gasto y la<br />

evaluación integral <strong>de</strong>l efecto <strong>de</strong> las políticas públicas.


I. Indicadores <strong>de</strong> Transparencia<br />

I.1 Indicadores <strong>de</strong> Transparencia Gubernamental<br />

ÍNDICE LATINOAMERICANO DE TRANSPARENCIA PRESUPUESTARIA, 2009<br />

Países<br />

2007 2009<br />

Valor Posición Valor Posición<br />

Costa Rica 67 1 69 1<br />

Perú 52 2 54 2<br />

Panamá - - 50 3<br />

Brasil - - 49 4<br />

México 50 4 48 5<br />

Argentina - - 48 6<br />

Colombia 38 8 46 7<br />

Guatemala 50 3 44 8<br />

República Dominicana - - 44 9<br />

Ecuador 40 6 43 10<br />

Bolivia 42 5 42 11<br />

Venezuela 33 9 23 12<br />

Promedio 47<br />

FUENTE: Fundación Open Society Institute y Fundar, Centro <strong>de</strong> Análisis e Investigación, A.C.,<br />

Índice Latinoamericano <strong>de</strong> Transparencia Presupuestaria 2009, p.19.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 5 <strong>de</strong> diciembre, 2010]<br />

Disponible en: http://www.iltpweb.org/<br />

ÍNDICE LATINOAMERICANO DE TRANSPARENCIA PRESUPUESTARIA, 2009<br />

FUENTE: Fundación Open Society Institute y Fundar, Centro <strong>de</strong> Análisis e Investigación, A.C.,<br />

Índice Latinoamericano <strong>de</strong> Transparencia Presupuestaria 2009, p.19.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 5 <strong>de</strong> diciembre, 2010]<br />

Disponible en: http://www.iltpweb.org/<br />

25


26<br />

TRANSPARENCIA PRESUPUESTARIA EN MÉXICO 2007-2009<br />

PERCEPCIONES POR VARIABLE<br />

FUENTE: Fundación Open Society Institute y Fundar, Centro <strong>de</strong> Análisis e Investigación, A.C.,<br />

Índice Latinoamericano <strong>de</strong> Transparencia Presupuestaria 2009, pp.105-109.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 5 <strong>de</strong> diciembre, 2010]<br />

Disponible en: http://www.iltpweb.org/


I.1.5 Indicador <strong>de</strong> Seguimiento<br />

<strong>de</strong> Transparencia, 2011<br />

La Comisión Intersecretarial para la Transparencia<br />

y el Combate a la Corrupción (CITCC) elabora<br />

anualmente el Indicador <strong>de</strong> Seguimiento <strong>de</strong> la<br />

Transparencia (IST). Este indicador mi<strong>de</strong> los esfuerzos<br />

<strong>de</strong> 236 <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias y entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Administración<br />

Pública Fe<strong>de</strong>ral en el cumplimiento <strong>de</strong> los trabajos<br />

respecto <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Transparencia, Rendición <strong>de</strong><br />

Cuentas y Combate a la Corrupción 2008-<strong>2012</strong>.<br />

El IST utiliza una escala <strong>de</strong> medición <strong>de</strong> 0 a 10, don<strong>de</strong><br />

10 representa el cumplimiento <strong>de</strong> las metas que cada<br />

institución plantea y 0 un cumplimiento nulo; evalúa 5<br />

aspectos: participación ciudadana, mejora <strong>de</strong> los sitios<br />

web, cultura institucional, transparencia focalizada y<br />

blindaje electoral.<br />

Sin embargo, el IST no <strong>de</strong>be utilizarse para<br />

comparar instituciones, ya que la naturaleza <strong>de</strong> las<br />

acciones y las metas comprometidas para prevenir<br />

la corrupción y transparentar la gestión varía <strong>de</strong> una<br />

a otra, <strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong> sus recursos y características<br />

inherentes.<br />

De las 236 entida<strong>de</strong>s, se seleccionaron 49 (20.7%)<br />

con la finalidad <strong>de</strong> presentar su avance o retroceso con<br />

respecto al IST 2009. Dicha selección forma parte <strong>de</strong><br />

las entida<strong>de</strong>s fiscalizadas por la Auditoría Superior <strong>de</strong> la<br />

DEPENDENCIA / ENTIDAD<br />

I. Indicadores <strong>de</strong> Transparencia<br />

I.1 Indicadores <strong>de</strong> Transparencia Gubernamental<br />

Fe<strong>de</strong>ración, <strong>de</strong> acuerdo con el Informe <strong>de</strong>l Resultado<br />

<strong>de</strong> la Fiscalización Superior <strong>de</strong> la Cuenta Pública 2009,<br />

publicado en febrero <strong>de</strong> 2011.<br />

El IST 2010 <strong>de</strong> la muestra seleccionada tiene<br />

una calificación promedio <strong>de</strong> 9.6, lo que indica un<br />

cumplimiento <strong>de</strong> metas elevado. Asimismo, se observa<br />

un avance <strong>de</strong> 0.3 puntos con respecto al promedio <strong>de</strong>l<br />

indicador 2009.<br />

La empresa Agroasemex, S.A.; el Banco <strong>de</strong>l<br />

Ahorro Nacional y Servicios Financieros, S.N.C., y la<br />

Secretaría <strong>de</strong> la Función Pública presentan los avances<br />

más significativos durante 2010 con respecto al año<br />

previo, con variaciones <strong>de</strong> 3.4, 3.3 y 2.6 puntos,<br />

respectivamente. Los retrocesos más pronunciados<br />

los presentó la Secretaría <strong>de</strong> Salud (-2.5), el Instituto<br />

Nacional <strong>de</strong> Medicina Genómica (-1.0) y el Instituto<br />

Nacional <strong>de</strong> Migración (-0.8).<br />

Es importante señalar que Pemex Gas y Petroquímica<br />

Básica, Petróleos Mexicanos, la Secretaría <strong>de</strong> la Defensa<br />

Nacional, la Policía Fe<strong>de</strong>ral, la Comisión Nacional para<br />

la Protección y Defensa <strong>de</strong> los Usuarios <strong>de</strong> Servicios<br />

Financieros, el Instituto Mexicano <strong>de</strong>l Seguro Social y la<br />

Procuraduría General <strong>de</strong> la República han mantenido<br />

su calificación en los dos estudios presentados. En la<br />

tabla siguiente se presentan los resultados <strong>de</strong> las 49<br />

entida<strong>de</strong>s seleccionadas, or<strong>de</strong>nadas <strong>de</strong> acuerdo<br />

con el porcentaje <strong>de</strong> avance o retroceso en el<br />

cumplimiento <strong>de</strong> metas.<br />

INDICADOR DE SEGUIMIENTO DE TRANSPARENCIA, 2009-2010<br />

(Puntos porcentuales)<br />

IST Avance o retroceso en el<br />

cumplimiento <strong>de</strong> metas<br />

2009 2010<br />

Agroasemex, S.A. 6.4 9.8 3.4<br />

Banco <strong>de</strong>l Ahorro Nacional y Servicios Financieros, S.N.C. 6.1 9.4 3.3<br />

Secretaría <strong>de</strong> la Función Pública 7.3 9.9 2.6<br />

Hospital General <strong>de</strong> México 7.4 9.9 2.5<br />

Secretariado Ejecutivo <strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong> Seguridad<br />

Pública<br />

7.6 9.7 2.1<br />

Secretaría <strong>de</strong> Turismo 7.9 9.6 1.7<br />

Comisión Nacional <strong>de</strong> Vivienda 8.5 10.0 1.5<br />

Secretaría <strong>de</strong> Economía 7.9 9.1 1.2<br />

Comisión Nacional Bancaria y <strong>de</strong> Valores 8.4 9.5 1.1<br />

Lotería Nacional para la Asistencia Pública 9.0 9.8 0.8<br />

Hospital General “Dr. Manuel Gea González” 9.0 9.6 0.6<br />

Secretaría <strong>de</strong> Desarrollo Social 9.5 10.0 0.5<br />

Banco Nacional <strong>de</strong> Comercio Exterior, S.N.C. 9.3 9.8 0.5<br />

Secretaría <strong>de</strong> Relaciones Exteriores 9.3 9.8 0.5<br />

Continúa...<br />

27


28<br />

...Continuación<br />

DEPENDENCIA / ENTIDAD<br />

IST Avance o retroceso en el<br />

cumplimiento <strong>de</strong> metas<br />

2009 2010<br />

Secretaría <strong>de</strong> Educación Pública 9.4 9.8 0.4<br />

Comisión Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Electricidad 9.6 9.9 0.3<br />

Secretaría <strong>de</strong> Hacienda y Crédito Público 9.4 9.7 0.3<br />

PEMEX Exploración y Producción 9.8 10.0 0.2<br />

Diconsa, S.A. <strong>de</strong> C.V. 1 9.8 10.0 0.2<br />

PEMEX Petroquímica 9.8 10.0 0.2<br />

Liconsa, S.A. <strong>de</strong> C.V. 9.8 10.0 0.2<br />

Banco Nacional <strong>de</strong> Obras y Servicios Públicos, S.N.C. 9.4 9.6 0.2<br />

Financiera Rural 9.3 9.5 0.2<br />

Secretaría <strong>de</strong> Energía 9.7 9.8 0.1<br />

Caminos y Puentes Fe<strong>de</strong>rales <strong>de</strong> Ingresos y Servicios Conexos 9.7 9.8 0.1<br />

Secretaría <strong>de</strong> Marina 9.7 9.8 0.1<br />

Secretaría <strong>de</strong> Agricultura, Gana<strong>de</strong>ría, Desarrollo Rural, Pesca y<br />

Alimentación<br />

9.9 10.0 0.1<br />

Secretaría <strong>de</strong> Gobernación 9.8 9.9 0.1<br />

Pemex Gas y Petroquímica Básica 10.0 10.0 0.0<br />

Petróleos Mexicanos 10.0 10.0 0.0<br />

Secretaría <strong>de</strong> la Defensa Nacional 10.0 10.0 0.0<br />

Policía Fe<strong>de</strong>ral 2 9.8 9.8 0.0<br />

Comisión Nacional para la Protección y Defensa <strong>de</strong> los Usuarios<br />

<strong>de</strong> Servicios Financieros<br />

9.8 9.8 0.0<br />

Instituto Mexicano <strong>de</strong>l Seguro Social 9.7 9.7 0.0<br />

Procuraduría General <strong>de</strong> la República 9.5 9.5 0.0<br />

Servicio <strong>de</strong> Administración Tributaria 10.0 9.9 -0.1<br />

Instituto Mexicano <strong>de</strong>l Petróleo 10.0 9.9 -0.1<br />

Secretaría <strong>de</strong> Seguridad Pública 9.9 9.8 -0.1<br />

Instituto para la Protección al Ahorro Bancario 10.0 9.6 -0.4<br />

Comisión Nacional <strong>de</strong> Seguros y Fianzas 9.4 9.0 -0.4<br />

Secretaría <strong>de</strong> Medio Ambiente y Recursos Naturales 9.6 9.1 -0.5<br />

Pronósticos para la Asistencia Pública 9.9 9.3 -0.6<br />

Secretaría <strong>de</strong> Comunicaciones y Transportes 9.8 9.2 -0.6<br />

Secretaría <strong>de</strong>l Trabajo y Previsión Social 9.7 9.0 -0.7<br />

Secretaría <strong>de</strong> la Reforma Agraria 9.8 9.1 -0.7<br />

Instituto Nacional <strong>de</strong> Migración 9.7 8.9 -0.8<br />

Instituto Nacional <strong>de</strong> Medicina Genómica 9.0 8.0 -1.0<br />

Secretaría <strong>de</strong> Salud 9.9 7.4 -2.5<br />

PEMEX Refinación n.d. 10.0 n.a.<br />

Promedio nacional 3 9.3 9.6 0.3<br />

FUENTE: Comisión Intersecretarial para la Transparencia y el Combate a la Corrupción (CITTC), Resultados <strong>de</strong> las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias<br />

y entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la APF en el Indicador <strong>de</strong> Seguimiento <strong>de</strong> Transparencia (ITS), 2009 y 2010..<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 4 <strong>de</strong> octubre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.programaanticorrupcion.gob.mx/ist.html<br />

1 Antes Distribuidora CONASUPO, S.A. <strong>de</strong> C.V.<br />

2 Antes Policía Fe<strong>de</strong>ral Preventiva.<br />

3 El promedio excluye a PEMEX Refinación por no presentar datos en el IST 2009.<br />

n.a. No aplicable.<br />

n.d. No disponible.


I.1.6 Índice <strong>de</strong> Honestidad<br />

y Eficiencia en la Generación<br />

<strong>de</strong> Infraestructura Pública,<br />

1973-2003<br />

El estudio único <strong>de</strong>nominado Índice <strong>de</strong> Honestidad<br />

y Eficiencia en la Generación <strong>de</strong> Infraestructura<br />

Pública, elaborado por la empresa CEI Consulting &<br />

Research, abarca un periodo <strong>de</strong> 30 años, <strong>de</strong> 1973 a<br />

2003, publicado en agosto <strong>de</strong> 2005, y analiza los 32<br />

estados <strong>de</strong> la República Mexicana.<br />

Uno <strong>de</strong> los aspectos que más influye en el <strong>de</strong>sarrollo<br />

económico <strong>de</strong> una nación es la infraestructura; en los<br />

últimos 30 años, México consolidó una infraestructura<br />

sólida para competir en algunas activida<strong>de</strong>s industriales<br />

y comerciales, pero existe la percepción <strong>de</strong> que los<br />

gobiernos municipales, estatales y fe<strong>de</strong>ral ejercen un<br />

gasto mayor <strong>de</strong> lo que realmente valen las obras en<br />

puentes, carreteras, escuelas y hospitales, entre otras;<br />

sin embargo, no se ha podido estimar el costo efectivo<br />

que representa el dispendio <strong>de</strong> recursos públicos ha<br />

tenido en la generación <strong>de</strong> infraestructura.<br />

Este indicador presenta un análisis <strong>de</strong>l costo que<br />

el gasto público ejerció para generar infraestructura<br />

pública en México.<br />

El tema central <strong>de</strong>l estudio es la diferencia<br />

entre la infraestructura existente y el gasto público<br />

ejercido, los cuales representan recursos <strong>de</strong>sviados en<br />

frau<strong>de</strong>s, malversación <strong>de</strong> fondos, <strong>de</strong>spilfarro o mala<br />

administración.<br />

La metodología <strong>de</strong>l estudio se basó en datos <strong>de</strong>l<br />

INEGI, CFE, SENER, PEMEX, SEDESOL, SCT, SEP, BANXICO,<br />

Secretaría <strong>de</strong> Salud, así como <strong>de</strong> la Cuenta <strong>de</strong> la<br />

Hacienda Pública Fe<strong>de</strong>ral, Estatal y <strong>de</strong> los Informes<br />

presi<strong>de</strong>nciales; a<strong>de</strong>más, se calcula a partir <strong>de</strong> la<br />

diferencia entre dos subíndices:<br />

• El Acervo <strong>de</strong> infraestructura cuantifica la<br />

infraestructura física existente, la cual se<br />

estandarizó, y se agregan los datos para<br />

normalizarlos posteriormente. Aquellos<br />

datos compuestos por una sola clase se<br />

promediaron aritméticamente, y aquellos<br />

que contienen más <strong>de</strong> una clase se<br />

promediaron geométricamente.<br />

• El Acervo <strong>de</strong> capital público ejercido es<br />

la cuantificación histórica acumulada <strong>de</strong>l<br />

precio pagado por el Gobierno en sus tres<br />

niveles para la inversión en infraestructura<br />

pública. Se emplea el método econométrico<br />

<strong>de</strong> Inventarios Perpetuos, en el cual se<br />

estandarizan los datos para calcular los<br />

activos <strong>de</strong> capital a precios constantes.<br />

I. Indicadores <strong>de</strong> Transparencia<br />

I.1 Indicadores <strong>de</strong> Transparencia Gubernamental<br />

La concentración <strong>de</strong> datos por entidad fe<strong>de</strong>rativa<br />

y tipos <strong>de</strong> bienes públicos se obtuvo a partir <strong>de</strong> 288<br />

series <strong>de</strong> tiempo, cuyo tratamiento consistió en la<br />

normalización y estandarización <strong>de</strong> los datos por<br />

espacio y población, para la creación <strong>de</strong> un índice <strong>de</strong><br />

inversión e infraestructura.<br />

La unidad <strong>de</strong> medida fue la inversión ejercida sobre<br />

la infraestructura pública que realmente existe. Los<br />

resultados oscilan entre 0 y 6. Los valores más cercanos<br />

a 0 presentan una mejor calificación en el ejercicio<br />

<strong>de</strong> sus recursos en infraestructura: Michoacán (0.149),<br />

Jalisco (0.328) y Baja California (0.434).<br />

Los valores cercanos a 6 reflejan la peor posición:<br />

el Distrito Fe<strong>de</strong>ral, Campeche y Tabasco con 5.793,<br />

3.238 y 2.355, respectivamente, como se muestra en la<br />

tabla siguiente:<br />

29


30<br />

ÍNDICE DE HONESTIDAD Y EFICIENCIA<br />

EN LA GENERACIÓN DE<br />

INFRAESTRUCTURA PÚBLICA, 2005<br />

Posición Entidad Puntuación<br />

1 Michoacán 0.149<br />

2 Jalisco 0.328<br />

3 Baja California 0.434<br />

4 Veracruz 0.435<br />

5 Colima 0.445<br />

6 Puebla 0.457<br />

7 Oaxaca 0.503<br />

8 San Luis Potosí 0.551<br />

9 Zacatecas 0.558<br />

10 Chihuahua 0.565<br />

11 Yucatán 0.570<br />

12 Guanajuato 0.575<br />

13 Sonora 0.577<br />

14 Nuevo León 0.593<br />

15 Tlaxcala 0.647<br />

16 Sinaloa 0.647<br />

17 Tamaulipas 0.656<br />

18 Guerrero 0.662<br />

19 Nayarit 0.666<br />

20 Quintana Roo 0.677<br />

21 Durango 0.733<br />

22 Morelos 0.743<br />

23 Hidalgo 0.750<br />

24 Coahuila 0.750<br />

25 Aguascalientes 0.750<br />

26 Baja California Sur 0.755<br />

27 Chiapas 0.821<br />

28 Querétaro 0.996<br />

29 México 1.126<br />

30 Tabasco 2.355<br />

31 Campeche 3.238<br />

32 Distrito Fe<strong>de</strong>ral 5.793<br />

FUENTE: CEI Consulting and Research, S. C., 2005, p. 7.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 9 <strong>de</strong> diciembre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.funcionpublica.gob.mx/indices/doctos/indice_eficiencia.pdf<br />

Mejor<br />

posición<br />

Peor<br />

posición


Es importante <strong>de</strong>stacar que el Índice <strong>de</strong> Honestidad<br />

y Eficiencia en la Generación <strong>de</strong> Infraestructura Pública<br />

se encuentra presente en toda la República y no es<br />

exclusivo <strong>de</strong> ciertos gobiernos o regiones; aunque sus<br />

dimensiones no son iguales, como se muestra en el<br />

mapa siguiente:<br />

I. Indicadores <strong>de</strong> Transparencia<br />

I.1 Indicadores <strong>de</strong> Transparencia Gubernamental<br />

ÍNDICE DE HONESTIDAD Y EFICIENCIA EN LA GENERACIÓN<br />

DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA, 2005<br />

FUENTE: CEI Consulting and Research, S. C., 2005, p. 7.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 9 <strong>de</strong> diciembre, 2011]<br />

Disponible en:http://www.funcionpublica.gob.mx/indices/doctos/indice_eficiencia.pdf<br />

31


32<br />

I.1.7 Evaluación <strong>de</strong> la<br />

Legislación en Materia <strong>de</strong><br />

Fiscalización Superior en México,<br />

2009<br />

La Universidad <strong>de</strong> Guadalajara, con la<br />

colaboración <strong>de</strong> la consultora Orienta-Agenda<br />

Pública, en abril <strong>de</strong> 2009 publicó los resultados <strong>de</strong> la<br />

evaluación <strong>de</strong> las leyes <strong>de</strong> fiscalización superior <strong>de</strong><br />

México, con el propósito <strong>de</strong> diagnosticar el estado<br />

y calidad <strong>de</strong> los or<strong>de</strong>namientos jurídicos fe<strong>de</strong>rales<br />

y estatales que regulan la revisión y fiscalización <strong>de</strong>l<br />

gasto público; evaluar comparativamente estas leyes;<br />

INDICADORES PARA LA EVALUACIÓN DE<br />

LA FISCALIZACIÓN SUPERIOR<br />

dar seguimiento a la evolución legislativa, y comparar<br />

la legislación fe<strong>de</strong>ral en el ámbito internacional.<br />

La metodología <strong>de</strong>l estudio se basó en un análisis<br />

cualitativo y cuantitativo; en el primero se envió a la<br />

Auditoría Superior <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración (ASF) y a las 32<br />

Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Fiscalización Superior Locales (EFSL)<br />

una ficha técnica <strong>de</strong> la ley que regula la fiscalización<br />

superior <strong>de</strong> cada entidad, con el objetivo <strong>de</strong> que<br />

i<strong>de</strong>ntificaran las posibles reformas efectuadas.<br />

En el segundo, se evaluaron 10 indicadores<br />

para calificar leyes y reglamentos en materia <strong>de</strong><br />

fiscalización correspondientes a los congresos <strong>de</strong><br />

los estados y al Distrito Fe<strong>de</strong>ral, <strong>de</strong> acuerdo con la<br />

pon<strong>de</strong>ración siguiente:<br />

Indicador Pon<strong>de</strong>ración<br />

Fundamento constitucional suficiente 10<br />

Actualización legislativa 10<br />

Glosario conceptos clave 5<br />

Reglamento actualizado 5<br />

Autonomía plena <strong>de</strong> la EFS 20<br />

Legitimidad nombramiento titular EFS 10<br />

Plazo revisión cuenta pública 10<br />

Revisión ex ante 10<br />

Medición <strong>de</strong>sempeño institucional 10<br />

Transparencia fiscalización superior 10<br />

Total 100<br />

FUENTE: Figueroa Nery, Aimee, Cuenta Pública en México. Evaluación <strong>de</strong> las Leyes <strong>de</strong> Fiscalización Superior. Universidad <strong>de</strong><br />

Guadalajara y Consultora Orienta Agenda Pública. Evaluación <strong>de</strong> la legislación en materia <strong>de</strong> fiscalización superior<br />

mexicana, 2009, p. 26.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 11 <strong>de</strong> febrero, 2011]<br />

Disponible en: http://www.asf.gob.mx/uploads/47_Estudios_especializados/Aimee_doctocomp.pdf<br />

La escala <strong>de</strong> calificaciones es <strong>de</strong> 0 a 100, cabe<br />

señalar que no se otorga el mismo valor numérico a<br />

los indicadores, ya que algunos son más importantes<br />

que otros en un sistema <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas.<br />

En estos indicadores se observan las <strong>de</strong>ficiencias<br />

en materia <strong>de</strong> fiscalización, por tanto, se busca dar<br />

fortaleza y legitimidad, autonomía técnica, <strong>de</strong> gestión<br />

y presupuestaria a las entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> fiscalización locales<br />

<strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas para que contribuyan<br />

en la rendición <strong>de</strong> cuentas y permitan verificar el<br />

cumplimiento <strong>de</strong> metas y objetivos y la eficiencia<br />

en la utilización <strong>de</strong>l gasto público. Los resultados se<br />

presentan en la tabla siguiente:


Posición<br />

Valor 1<br />

Entidad<br />

Fe<strong>de</strong>rativa<br />

I. Indicadores <strong>de</strong> Transparencia<br />

I.1 Indicadores <strong>de</strong> Transparencia Gubernamental<br />

EVALUACIÓN GENERAL DE LA FISCALIZACIÓN SUPERIOR, 2009<br />

Fundamento<br />

constitucional<br />

suficiente<br />

Actualización<br />

legislativa<br />

Glosario<br />

conceptos<br />

clave<br />

Reglamento<br />

actualizado<br />

Autonomía<br />

plena <strong>de</strong><br />

la EFS<br />

Legitimidad<br />

nombramiento<br />

titular EFS<br />

Plazo<br />

revisión<br />

cuenta<br />

pública<br />

Revisión<br />

ex ante<br />

Medición<br />

<strong>de</strong>sempeño<br />

institucional<br />

Transparencia<br />

fiscalización<br />

superior<br />

10 10 5 5 20 10 10 10 10 10 100<br />

1 Campeche 10 10 5 5 20 10 10 10 10 10 100<br />

2 Chiapas 10 10 5 5 20 10 10 10 10 10 100<br />

3 Durango 10 10 5 5 20 10 10 10 10 10 100<br />

4 México 10 10 5 5 20 10 10 10 10 10 100<br />

5 Michoacán 10 10 5 5 20 10 10 10 10 10 100<br />

6 Morelos 10 10 5 5 20 10 10 10 10 10 100<br />

7 Zacatecas 10 10 5 5 20 10 10 10 10 10 100<br />

8 Coahuila 10 10 5 5 20 10 10 10 10 10 100<br />

9 Sonora 10 10 5 5 20 10 10 10 10 10 100<br />

10 Sinaloa 10 10 5 5 20 10 10 10 10 10 100<br />

11 Oaxaca 10 10 5 5 20 10 10 10 10 10 100<br />

12 Tlaxcala 10 10 5 0 20 10 10 10 10 10 95<br />

13 San Luis Potosí 10 10 5 0 20 10 10 10 10 10 95<br />

14 Guanajuato 10 10 5 5 20 10 10 10 0 10 90<br />

15 Guerrero 10 10 5 0 20 0 10 10 10 10 85<br />

16 Quintana Roo 10 10 5 0 20 10 10 0 10 10 85<br />

17 Yucatán 0 10 5 0 20 10 10 10 10 10 85<br />

18 Nayarit 10 10 5 5 0 10 10 10 10 10 80<br />

19 Veracruz 10 10 5 5 0 10 10 10 10 10 80<br />

20 Puebla 10 10 5 5 0 10 10 10 10 10 80<br />

21 Tabasco 10 10 5 5 0 10 10 10 10 10 80<br />

22 Chihuahua 10 10 5 0 0 10 10 10 10 10 75<br />

23 Querétaro 10 10 5 0 20 10 0 0 10 10 75<br />

24 Tamaulipas 10 10 5 0 0 10 10 10 10 10 75<br />

25 Hidalgo 10 10 5 0 20 0 0 10 10 10 75<br />

26 Baja California 10 10 5 5 0 10 0 10 10 10 70<br />

27 Distrito Fe<strong>de</strong>ral 0 10 5 5 20 10 0 0 10 10 70<br />

28 Jalisco 10 10 5 5 0 10 0 10 10 10 70<br />

29<br />

Baja California<br />

Sur<br />

0 10 5 5 20 0 0 10 10 10 70<br />

30 Nuevo León 0 10 5 5 0 10 10 10 10 0 60<br />

31 Aguascalientes 10 0 0 0 0 10 10 10 10 10 60<br />

32 Colima 0 0 5 0 0 0 10 10 10 10 45<br />

Promedio 84<br />

FUENTE: Figueroa Nery, Aimée, Cuenta Pública en México. Evaluación <strong>de</strong> las Leyes <strong>de</strong> Fiscalización Superior. Universidad <strong>de</strong> Guadalajara y<br />

Consultora Orienta Agenda Pública.<br />

Evaluación <strong>de</strong> la legislación en materia <strong>de</strong> fiscalización superior mexicana, 2009, p. 37.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 11 <strong>de</strong> febrero, 2011]<br />

Disponible en: http://www.asf.gob.mx/pags/OTROS/CPMEX/Eval2009_abril09.pdf<br />

Nota: El valor <strong>de</strong> cada indicador representa la máxima calificación obtenida en esa materia, en este sentido, la autonomía plena<br />

<strong>de</strong> la EFS representa el indicador con mayor pon<strong>de</strong>ración.<br />

Evaluación<br />

Total<br />

33


34<br />

Los indicadores por entidad fe<strong>de</strong>rativa señalan<br />

lo siguiente:<br />

√ La calificación general promedio para las<br />

leyes fue <strong>de</strong> 84.7 puntos, cifra superior al año<br />

anterior (77) en una escala <strong>de</strong> 0 a 100.<br />

√ Campeche, Chiapas, Durango, México,<br />

Michoacán, Morelos, Zacatecas, Coahuila,<br />

Sonora, Sinaloa y Oaxaca obtuvieron la<br />

calificación máxima en sus or<strong>de</strong>namientos<br />

jurídicos.<br />

√ En esta edición, los estados que aumentaron<br />

su calificación en relación con los<br />

or<strong>de</strong>namientos jurídicos fueron: Oaxaca<br />

con 65 puntos, en 2007 registró 35 puntos<br />

y en 2008, 100; Sinaloa con 50 puntos, y<br />

Aguascalientes con 45 puntos, pasando <strong>de</strong><br />

25 en 2007 a 60 en 2008.<br />

√ Veracruz retrocedió <strong>de</strong> 100 a 80 puntos<br />

<strong>de</strong>bido a una reforma que menoscaba la<br />

autonomía <strong>de</strong> la EFS. Hidalgo disminuyó <strong>de</strong><br />

85 a 75 <strong>de</strong>bido al incumplimiento <strong>de</strong>l plazo<br />

para la revisión <strong>de</strong> la cuenta pública.<br />

Del análisis <strong>de</strong> los resultados anteriores, se<br />

<strong>de</strong>spren<strong>de</strong>n los aspectos adicionales siguientes:<br />

En relación con el año anterior, la existencia <strong>de</strong><br />

un fundamento constitucional suficiente aumentó, ya<br />

que sólo 4 <strong>de</strong> las 32 entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas y el Distrito<br />

Fe<strong>de</strong>ral reprobaron el indicador.<br />

√ La autonomía plena <strong>de</strong> la EFS es un indicador<br />

que avanza con lentitud; a finales <strong>de</strong> 2008,<br />

sólo 21 EFSL gozaron <strong>de</strong> total autonomía<br />

al tener disposiciones normativas que la<br />

garantizaban.<br />

√ La legitimidad <strong>de</strong>l nombramiento <strong>de</strong>l titular<br />

<strong>de</strong> la EFS es un problema en vías <strong>de</strong> solución,<br />

ya que sólo en cuatro casos no se consi<strong>de</strong>ró<br />

aprobado el indicador: en los estados <strong>de</strong><br />

Guerrero, Hidalgo, Baja California Sur y<br />

Colima.<br />

Los estados que no cumplen con los indicadores <strong>de</strong><br />

actualización legislativa son Aguascalientes y Colima.<br />

En el primero se encuentra en marcha el proyecto en el<br />

que se prevé un glosario <strong>de</strong> conceptos clave.<br />

En cuanto al plazo <strong>de</strong> la EFSL para revisar la cuenta<br />

pública, sólo 6 legislaciones incumplieron el indicador<br />

(Querétaro, Hidalgo, Baja California, Distrito Fe<strong>de</strong>ral,<br />

Jalisco y Baja California Sur). Este indicador <strong>de</strong>be ser<br />

consi<strong>de</strong>rado con reserva <strong>de</strong>bido a la reforma <strong>de</strong>l<br />

artículo 79 <strong>de</strong> la Constitución Política <strong>de</strong> los Estados<br />

Unidos Mexicanos, que modificó los plazos <strong>de</strong> la<br />

entrega <strong>de</strong> la cuenta pública y <strong>de</strong>l informe <strong>de</strong> la ASF.


I.1.8 Índice <strong>de</strong> Transparencia y<br />

Accesibilidad a la Información<br />

Legislativa en México, 2011<br />

El Instituto Veracruzano <strong>de</strong> Acceso a la Información<br />

publicó en su libro Temas Selectos <strong>de</strong> Transparencia y<br />

Acceso a la Información el estudio: La transparencia<br />

legislativa local en México, el cual analiza la<br />

transparencia y el acceso a la información pública;<br />

ambas como instrumento <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas,<br />

ya que conforman dos pilares <strong>de</strong> la consolidación<br />

<strong>de</strong>mocrática en México.<br />

De acuerdo con el instituto, la rendición <strong>de</strong> cuentas<br />

es la relación entre dos actores, don<strong>de</strong> uno informa,<br />

explica y justifica sus acciones a otro que tiene la<br />

capacidad legal para sancionarlo.<br />

I. Indicadores <strong>de</strong> Transparencia<br />

I.1 Indicadores <strong>de</strong> Transparencia Gubernamental<br />

Variables<br />

Los resultados <strong>de</strong>l Índice <strong>de</strong> transparencia y<br />

accesibilidad a la información legislativa se encuentran<br />

en un rango entre 0 y 1, don<strong>de</strong> 0 representa la<br />

opacidad legislativa o acceso nulo a la información<br />

legislativa, y 1 refleja que se cumple con el mínimo<br />

necesario <strong>de</strong> accesibilidad a esta información; es<br />

importante señalar que un valor <strong>de</strong> 1 no significa un<br />

nivel alto <strong>de</strong> transparencia legislativa, sino que cuenta<br />

con la información mínima necesaria para que el<br />

ciudadano tenga los elementos básicos para evaluar<br />

el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> sus representantes. Cabe resaltar<br />

que el índice no evalúa la calidad <strong>de</strong> la información<br />

ni los mecanismos <strong>de</strong> sanción, sino la accesibilidad a la<br />

información mediante medios electrónicos.<br />

Se observa que el valor promedio <strong>de</strong>l índice es<br />

<strong>de</strong> 0.56 (60 <strong>de</strong> 106). Las variables “retroalimentación,<br />

El objetivo y tema <strong>de</strong> estudio consiste en hacer una<br />

medición comparable <strong>de</strong> la transparencia legislativa,<br />

y conocer el estado que guarda la accesibilidad a<br />

la información parlamentaria como instrumento para<br />

la construcción <strong>de</strong> una estructura <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong><br />

cuentas efectiva en México. El estudio, elaborado por<br />

Khemvirg Puente, especialista en estudios legislativos,<br />

es un análisis único y fue publicado en marzo <strong>de</strong><br />

2011 con información <strong>de</strong>l primer semestre <strong>de</strong> 2010,<br />

incluye a las 32 entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas que conforman<br />

la República Mexicana. El índice <strong>de</strong> transparencia y<br />

accesibilidad a la información legislativa se conforma<br />

por 106 indicadores, los cuales se cuantifican<br />

en unida<strong>de</strong>s, agrupadas en 10 variables, con la<br />

pon<strong>de</strong>ración siguiente:<br />

No. <strong>de</strong><br />

indicadores<br />

1. Información general 19<br />

2. Sistema electoral y <strong>de</strong> partidos 6<br />

3. Procedimiento legislativo 14<br />

4. Órganos <strong>de</strong> dirección 8<br />

5. Legisladores 10<br />

6. Órganos legislativos internos 11<br />

7. Transparencia administrativa en la página <strong>de</strong> transparencia 13<br />

8. Publicaciones 3<br />

9. Micrositio <strong>de</strong>l órgano <strong>de</strong> fiscalización 6<br />

10. Retroalimentación, diseño e instrumentos avanzados 16<br />

Total 106<br />

diseño e instrumentos avanzados“ e “Información<br />

general” tuvieron un promedio <strong>de</strong> indicadores cercano<br />

al número <strong>de</strong> indicadores medidos (5 <strong>de</strong> 6 para el<br />

primero y 14 <strong>de</strong> 19 para el segundo).<br />

Los estados con un Índice <strong>de</strong> Accesibilidad a la<br />

Información Legislativa cercana a 1 son: Distrito Fe<strong>de</strong>ral<br />

con 0.80, el Estado <strong>de</strong> México y Guanajuato con 0.78,<br />

y Coahuila con 0.70. Caso contrario, los estados<br />

con un valor cercano a cero son: Baja California Sur<br />

y Querétaro, ambos con 0.40, Chiapas con 0.31, y<br />

Tlaxcala con 0.25, como se presenta en el cuadro y<br />

gráfica siguientes:<br />

35


36<br />

COMPOSICIÓN DEL ÍNDICE DE ACCESIBILIDAD Y TRANSPARENCIA LEGISLATIVA<br />

PARA LAS LEGISLATURAS LOCALES EN MÉXICO, 2010<br />

(Parte 1)<br />

ENTIDAD<br />

No. <strong>de</strong><br />

indicadores<br />

Información<br />

general<br />

Sistema electoral<br />

y <strong>de</strong> partidos<br />

Procedimiento<br />

legislativo<br />

Órganos <strong>de</strong><br />

dirección<br />

Legisladores<br />

FUENTE: Puente, Khemvirg. La transparencia legislativa local en México. En: Martí Capitanachi, Luz <strong>de</strong> Carmen. Temas Selectos <strong>de</strong><br />

Transparencia y Acceso a la Información. Xalapa, Ver. IETEC, marzo 2011, pp. 159-189.<br />

ISBN: 978-607-9091-06-4<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 18 <strong>de</strong> julio, 2011]<br />

Disponible en: http://www.verivai.org.mx/content.php?361-LIBRO-TEMAS-SELECTOS-DE-TRANSPARENCIA-Y-ACCESO-A-LA-<br />

INFORMACI%C3%93N<br />

Órganos<br />

legislativos<br />

internos<br />

19 6 14 8 10 11<br />

Distrito Fe<strong>de</strong>ral 16 4 11 6 7 8<br />

Estado <strong>de</strong><br />

México<br />

14 6 10 7 9 6<br />

Guanajuato 14 6 10 7 9 6<br />

Coahuila 16 5 8 5 6 11<br />

Jalisco 16 3 10 5 6 7<br />

San Luis Potosí 15 4 11 7 7 8<br />

Nuevo León 15 3 7 5 7 11<br />

Colima 13 3 11 6 7 7<br />

Puebla 16 4 6 5 6 8<br />

Tabasco 12 4 9 5 8 6<br />

Hidalgo 16 5 9 2 6 8<br />

Sinaloa 16 4 9 6 6 3<br />

Sonora 16 4 8 3 6 4<br />

Zacatecas 12 4 7 5 7 6<br />

Durango 14 5 6 4 8 3<br />

Aguascalientes 16 6 7 4 5 3<br />

Nayarit 16 3 9 4 5 3<br />

Oaxaca 13 3 5 3 7 7<br />

Veracruz 14 2 7 4 8 5<br />

Baja California 14 4 7 3 6 3<br />

Morelos 15 3 5 5 6 3<br />

Chihuahua 12 3 7 6 7 2<br />

Campeche 11 3 9 3 7 6<br />

Michoacán 16 3 6 6 7 3<br />

Tamaulipas 13 3 9 4 7 3<br />

Guerrero 12 4 4 3 7 4<br />

Quintana Roo 13 3 8 3 5 3<br />

Yucatán 7 4 2 3 5 7<br />

Baja California<br />

Sur<br />

12 5 1 2 6 2<br />

Querétaro 9 3 9 3 3 0<br />

Chiapas 11 3 1 2 3 1<br />

Tlaxcala 9 1 3 2 2 3<br />

Promedio 14 4 7 4 6 5


I. Indicadores <strong>de</strong> Transparencia<br />

I.1 Indicadores <strong>de</strong> Transparencia Gubernamental<br />

COMPOSICIÓN DEL ÍNDICE DE ACCESIBILIDAD Y TRANSPARENCIA LEGISLATIVA PARA LAS<br />

LEGISLATURAS LOCALES EN MÉXICO, 2010<br />

(Parte 2)<br />

ENTIDAD<br />

No. <strong>de</strong><br />

indicadores<br />

Transparencia<br />

administrativa<br />

Publicaciones<br />

Micrositios <strong>de</strong>l<br />

Órgano <strong>de</strong><br />

Fiscalización<br />

Retroalimentación,<br />

diseño e<br />

instrumentos<br />

avanzados<br />

13 3 6 16 106<br />

Total Índice<br />

Distrito Fe<strong>de</strong>ral 12 3 6 12 85 0.80<br />

Estado <strong>de</strong><br />

México<br />

13 3 6 9 83 0.78<br />

Guanajuato 13 3 6 9 83 0.78<br />

Coahuila 7 3 6 7 74 0.70<br />

Jalisco 10 3 5 8 73 0.69<br />

San Luis Potosí 10 0 4 5 71 0.67<br />

Nuevo León 11 1 4 5 69 0.65<br />

Colima 10 1 5 5 68 0.64<br />

Puebla 11 1 4 6 67 0.63<br />

Tabasco 11 3 5 4 67 0.63<br />

Hidalgo 8 0 5 6 65 0.61<br />

Sinaloa 9 3 5 4 65 0.61<br />

Sonora 11 3 5 4 64 0.60<br />

Zacatecas 11 0 5 7 64 0.60<br />

Durango 9 3 6 4 62 0.58<br />

Aguascalientes 6 1 5 6 59 0.56<br />

Nayarit 10 3 1 5 59 0.56<br />

Oaxaca 11 1 6 3 59 0.56<br />

Veracruz 8 1 6 4 59 0.56<br />

Baja California 11 1 4 3 56 0.53<br />

Morelos 10 1 4 4 56 0.53<br />

Chihuahua 6 0 3 9 55 0.52<br />

Campeche 7 0 5 3 54 0.51<br />

Michoacán 5 1 3 3 53 0.50<br />

Tamaulipas 4 1 3 5 52 0.49<br />

Guerrero 7 0 5 5 51 0.48<br />

Quintana Roo 7 3 2 3 50 0.47<br />

Yucatán 9 1 4 4 46 0.43<br />

Baja California<br />

Sur<br />

5 0 4 5 42 0.40<br />

Querétaro 9 0 5 1 42 0.40<br />

Chiapas 4 0 4 4 33 0.31<br />

Tlaxcala 2 0 3 2 27 0.25<br />

Promedio 9 1 5 5 60 0.56<br />

FUENTE: Puente, Khemvirg. La transparencia legislativa local en México. En: Martí Capitanachi, Luz <strong>de</strong> Carmen. Temas Selectos <strong>de</strong><br />

Transparencia y Acceso a la Información. Xalapa, Ver. IETEC, marzo 2011, pp. 159-189.<br />

ISBN: 978-607-9091-06-4<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 18 <strong>de</strong> julio, 2011]<br />

Disponible en: http://www.verivai.org.mx/content.php?361-LIBRO-TEMAS-SELECTOS-DE-TRANSPARENCIA-Y-ACCESO-A-LA-<br />

INFORMACI%C3%93N<br />

37


38<br />

ÍNDICE DE ACCESIBILIDAD Y TRANSPARENCIA LEGISLATIVA EN MÉXICO, 2010<br />

FUENTE: Puente, Khemvirg. La transparencia legislativa local en México. En: Martí Capitanachi, Luz <strong>de</strong> Carmen. Temas<br />

Selectos <strong>de</strong> Transparencia y Acceso a la Información. Xalapa, Ver. IETEC, marzo 2011, pp. 159-189.<br />

ISBN: 978-607-9091-06-4<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 18 <strong>de</strong> julio, 2011]<br />

Disponible en: http://www.verivai.org.mx/content.php?361-LIBRO-TEMAS-SELECTOS-DE-TRANSPARENCIA-Y-<br />

ACCESO-A-LA-INFORMACI%C3%93N<br />

El estudio señala que uno <strong>de</strong> los retos <strong>de</strong> la<br />

<strong>de</strong>mocracia en América Latina es mejorar sus<br />

estructuras <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas en todos sus niveles,<br />

particularmente el nivel estatal (sub-nacional) don<strong>de</strong><br />

prevalecen prácticas <strong>de</strong> opacidad, incluso autoritarias.<br />

El estudio afirma que la transparencia y el acceso<br />

a la información son condiciones indispensables <strong>de</strong> la<br />

rendición <strong>de</strong> cuentas, aunque no son suficientes para<br />

garantizarla, y concluye que en México las legislaturas<br />

locales se encuentran por <strong>de</strong>bajo <strong>de</strong> los estándares<br />

mínimos <strong>de</strong> accesibilidad a la información.<br />

Asimismo, se resalta que el Po<strong>de</strong>r Legislativo<br />

<strong>de</strong>be exigir cuentas al Ejecutivo, pero también <strong>de</strong>be<br />

rendir cuentas a la sociedad. La autorregulación <strong>de</strong><br />

cualquier órgano <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r público no es la rendición<br />

<strong>de</strong> cuentas, aunque contribuya a ese objetivo, por<br />

ello, se consi<strong>de</strong>ra necesario que se <strong>de</strong>sarrollen mejores<br />

mecanismos <strong>de</strong> accesibilidad a la información pública<br />

así como mejores instrumentos <strong>de</strong> sanción a cargo <strong>de</strong><br />

los ciudadanos.


I.1.9 Participación Ciudadana<br />

en Votaciones, 2011<br />

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo<br />

Económicos (OCDE) publicó en abril <strong>de</strong> 2011 Society<br />

at a Glance 2011, OECD Social Indicators (Un Vistazo<br />

a la Sociedad 2011, Indicadores Sociales OCDE),<br />

informe bienal que presenta los principales indicadores<br />

sociales <strong>de</strong> los países miembros <strong>de</strong> la organización. En<br />

la edición 2011, el análisis incluye a 4 nuevos miembros<br />

<strong>de</strong> la OCDE (Chile, Estonia, Israel y Eslovenia), por lo<br />

que ahora se presentan 34 naciones, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> los 5<br />

países <strong>de</strong>nominados BRICS (Brasil, Rusia, India, China y<br />

Sudáfrica).<br />

El indicador <strong>de</strong> votación 2011 tiene el objetivo <strong>de</strong><br />

medir la participación <strong>de</strong> los individuos en el proceso<br />

electoral; es <strong>de</strong>cir, cuantificar el número <strong>de</strong> personas que<br />

tienen <strong>de</strong>recho a votar, <strong>de</strong> acuerdo con la legislación<br />

local <strong>de</strong> sus países. Cabe señalar que la participación<br />

electoral para las elecciones presi<strong>de</strong>nciales y las<br />

elecciones regionales o estatales pue<strong>de</strong> ser más alta<br />

que para las elecciones <strong>de</strong> los representantes en las<br />

legislaturas, cámaras o parlamentos.<br />

El indicador mi<strong>de</strong> la participación <strong>de</strong> los individuos<br />

en los procesos electorales más recientes y la variación<br />

<strong>de</strong> dicha participación con respecto a 1980. Los<br />

resultados se presentan en porcentajes, don<strong>de</strong> el<br />

porcentaje más elevado implica mayor participación y<br />

los porcentajes bajos, una participación escasa.<br />

La base <strong>de</strong> datos internacional fue organizada<br />

por el Instituto para la Asistencia Democrática y<br />

Electoral (IDEA, por sus siglas en inglés). Este indicador<br />

también presenta los datos sobre la participación <strong>de</strong><br />

los votantes seleccionados por sus características<br />

socio-<strong>de</strong>mográficas, que se basaron en encuestas<br />

<strong>de</strong> salida (llevadas a cabo <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> las elecciones<br />

más importantes) y en el Estudio Comparativo <strong>de</strong> los<br />

Sistemas Electorales (CSES, por sus siglas en inglés),<br />

una organización internacional <strong>de</strong> investigación que<br />

recoge datos comparables sobre las elecciones.<br />

El estudio muestra el comparativo porcentual <strong>de</strong><br />

votantes entre dos grupos: las personas con un alto<br />

nivel <strong>de</strong> educación (universitaria), y aquellos con bajos<br />

niveles educativos o que no completaron la escuela<br />

secundaria.<br />

El informe comenta que un índice elevado <strong>de</strong><br />

participación ciudadana en las votaciones es un signo<br />

<strong>de</strong> que la voluntad política <strong>de</strong> un país no es exclusiva<br />

<strong>de</strong> una minoría, mientras que la baja participación<br />

electoral podría reflejar la insatisfacción <strong>de</strong> la gente<br />

en la gestión <strong>de</strong>l país y que el sistema político refleja<br />

la voluntad <strong>de</strong> un número limitado <strong>de</strong> ciudadanos. El<br />

informe agrega que el marco legal <strong>de</strong> las votaciones<br />

no explica la variación entre los países.<br />

I. Indicadores <strong>de</strong> Transparencia<br />

I.1 Indicadores <strong>de</strong> Transparencia Gubernamental<br />

Los resultados <strong>de</strong>l Panel A <strong>de</strong> la gráfica “Los índices<br />

<strong>de</strong> votación generalmente están cayendo” indican<br />

que la participación electoral en las elecciones<br />

parlamentarias más recientes varió consi<strong>de</strong>rablemente<br />

entre los países <strong>de</strong> la OCDE. Las naciones con mayor<br />

participación en el proceso electoral son Australia<br />

(95%), seguido por Luxemburgo (92%) y Bélgica (91%).<br />

En contraparte, Corea (46%), Estados Unidos (48%),<br />

Suiza (48) y Polonia (54%) registraron las menores tasas<br />

<strong>de</strong> participación.<br />

México registró el 59% <strong>de</strong> participación, por lo que<br />

ubica en la posición 29 <strong>de</strong> los 34 países, muy por <strong>de</strong>bajo<br />

<strong>de</strong>l promedio <strong>de</strong> la OCDE <strong>de</strong>l 70% <strong>de</strong> participación<br />

ciudadana en los comicios. Es importante señalar que<br />

México presenta una participación más baja que los<br />

países BRICS.<br />

Los países que reportan incrementos porcentuales<br />

<strong>de</strong> participación con respecto a 1980 son México con<br />

9%, España con 7% y Luxemburgo con 3%. De los países<br />

BRICS, Rusia presenta el mayor incremento con 14%,<br />

seguido por India y Brasil con aumento <strong>de</strong>l 1%.<br />

Se observó un <strong>de</strong>scenso <strong>de</strong> la participación<br />

ciudadana en votaciones en la Eslovaquia <strong>de</strong>l 42%, en<br />

República Checa y Corea <strong>de</strong>l 32%, y en Estados Unidos<br />

<strong>de</strong>l 29%. En promedio, la OCDE presentó una baja <strong>de</strong><br />

11% en la participación en votaciones.<br />

39


40<br />

LOS ÍNDICES DE VOTACIÓN GENERALMENTE ESTÁN CAYENDO<br />

Panel A. Índices <strong>de</strong> votación en las elecciones<br />

más recientes, porcentajes ( )<br />

FUENTE: OECD, Society at a Glance 2011, OECD Social Indicators, p. 97.<br />

ISBN: 978-92-64-09852-7<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 14 <strong>de</strong> julio, 2011]<br />

Disponible en: http://www.oecd.org/document/45/0,3746,en_2649_37419_2671576_1_1_1_37419,00.html<br />

De acuerdo con el estudio, las personas con mayor<br />

educación tienen más propensión a votar que la gente<br />

menos educada; sin embargo, el promedio <strong>de</strong> la<br />

OCDE oculta una variación consi<strong>de</strong>rable. La diferencia<br />

<strong>de</strong> votos entre la gente con alta educación y los que<br />

cuentan con menos educación es muy gran<strong>de</strong> en los<br />

Estados Unidos, Hungría y Polonia. Sin embargo, en<br />

una minoría <strong>de</strong> países, incluyendo a Corea, Irlanda<br />

y Chile, las personas menos educadas tienen más<br />

probabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> votar que la gente educada, como<br />

se observa en la gráfica siguiente.<br />

→<br />

Panel B. Cambios porcentuales en los<br />

índices <strong>de</strong> votación (<strong>de</strong> 1980 a<br />

la elección más reciente)


I. Indicadores <strong>de</strong> Transparencia<br />

I.1 Indicadores <strong>de</strong> Transparencia Gubernamental<br />

LAS PERSONAS CON MÁS EDUCACIÓN SON MÁS PROPENSAS A VOTAR<br />

(Diferencia en puntos porcentuales <strong>de</strong> votaciones entre gente<br />

con alta y baja educación)<br />

FUENTE: OECD, Society at a Glance 2011, OECD Social Indicators, p. 97.<br />

ISBN: 978-92-64-09852-7<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 30 <strong>de</strong> julio, 2011]<br />

Disponible en: http://www.oecd.org/document/45/0,3746,en_2649_37419_2671576_1_1_1_37419,00.html<br />

También el estudio señala que las personas mayores<br />

son mucho más propensas a votar que las personas<br />

más jóvenes. Las gran<strong>de</strong>s diferencias se encuentran<br />

especialmente en Corea, Japón y Reino Unido y<br />

excepcionalmente en Italia, Bélgica y Australia. México<br />

presenta un porcentaje cercano al <strong>de</strong> la organización,<br />

como se ve a continuación.<br />

LAS PERSONAS CON MÁS EDAD SON MÁS PROPENSAS A VOTAR<br />

(Diferencia en puntos porcentuales <strong>de</strong> votaciones ente la población<br />

mayor a 55 años y la población <strong>de</strong> 16 a 35 años)<br />

FUENTE: OECD, Society at a Glance 2011, OECD Social Indicators, p. 97.<br />

ISBN: 978-92-64-09852-7<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 30 <strong>de</strong> julio, 2011]<br />

Disponible en: http://www.oecd.org/document/45/0,3746,en_2649_37419_2671576_1_1_1_37419,00.html<br />

41


42<br />

I.1.10 Indicador <strong>de</strong> Transparencia<br />

Presupuestaria en los Países <strong>de</strong><br />

la OCDE, 2011<br />

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo<br />

Económicos (OCDE) presentó en agosto <strong>de</strong> 2011, por<br />

segunda vez, la publicación anual Governament at<br />

a Glance 2011 (Panorama <strong>de</strong> las Administraciones<br />

Públicas 2011). En el estudio, se midió el <strong>de</strong>sempeño<br />

<strong>de</strong> 32 gobiernos <strong>de</strong> los países miembros, para mejorar<br />

su eficiencia y eficacia; se utilizaron indicadores<br />

orientados, entre otros aspectos, a comparar datos<br />

sobre prácticas <strong>de</strong> gestión pública relacionadas con la<br />

transparencia presupuestaria.<br />

La OCDE mencionó que las recientes crisis globales<br />

han sido causadas principalmente por fallas en la<br />

regulación y en la supervisión <strong>de</strong> las autorida<strong>de</strong>s<br />

públicas, así como por <strong>de</strong>ficiencias en la administración<br />

<strong>de</strong> riesgos y <strong>de</strong> la intervención <strong>de</strong>l gobierno en el<br />

sector privado, y <strong>de</strong> cómo se ha cuestionado la<br />

función <strong>de</strong> los mercados y el papel <strong>de</strong> los gobiernos.<br />

Esto ha llevado a plantear cambios en la arquitectura<br />

global <strong>de</strong>l gobierno y en la re<strong>de</strong>finición <strong>de</strong>l papel <strong>de</strong>l<br />

Estado en el mercado para restaurar la confianza <strong>de</strong><br />

los ciudadanos.<br />

La metodología consistió en el análisis <strong>de</strong> más <strong>de</strong><br />

60 indicadores <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l gobierno relativas<br />

a la información sobre la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> producción <strong>de</strong><br />

las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l gobierno: los ingresos, los gastos, el<br />

empleo y las remuneraciones, entre otros.<br />

En el Capítulo VIII Transparency in Gobernance<br />

(Transparencia en el gobierno), la OCDE examinó<br />

los marcos institucionales orientados a promover la<br />

transparencia y el acceso a la información <strong>de</strong> los<br />

gobiernos y así mejorar los resultados <strong>de</strong> la política,<br />

reduciendo al mínimo el riesgo <strong>de</strong> frau<strong>de</strong>, corrupción y<br />

malversación <strong>de</strong> fondos públicos.<br />

Los marcos institucionales incluyen la revisión <strong>de</strong> los<br />

aspectos siguientes:<br />

• La legislación sobre el acceso a la<br />

información pública.<br />

• Las normas que rigen la divulgación <strong>de</strong> los<br />

posibles conflictos <strong>de</strong> intereses.<br />

• Los papeles <strong>de</strong> los principales organismos<br />

públicos encargados <strong>de</strong> la transparencia y<br />

acceso a la Información.<br />

El objetivo <strong>de</strong> este indicador es mostrar cómo los<br />

congresos (parlamentos) <strong>de</strong> los países <strong>de</strong> la OCDE<br />

tienen la capacidad para garantizar la transparencia<br />

en el proceso presupuestario, asegurar tanto la<br />

mejor asignación <strong>de</strong> los recursos públicos, como que<br />

se cumplan los resultados <strong>de</strong> las políticas públicas,<br />

reduciendo el riesgo <strong>de</strong> frau<strong>de</strong>, corrupción y<br />

malversación <strong>de</strong> fondos públicos.<br />

La OCDE aseguró que legislaturas requieren<br />

información confiable e imparcial, así como una fuerte<br />

capacidad analítica para participar más propiamente<br />

en el proceso presupuestario. Un aspecto muy<br />

importante es que la documentación presupuestaria<br />

está disponible para la mayoría <strong>de</strong> las legislaturas <strong>de</strong><br />

los miembros <strong>de</strong> la OCDE y <strong>de</strong> todo el mundo.<br />

Existe la ten<strong>de</strong>ncia a establecer unida<strong>de</strong>s<br />

especializadas <strong>de</strong> investigación presupuestaria<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los congresos, éstas varían en términos <strong>de</strong><br />

tamaño, componentes y funciones básicas, pero todas<br />

convergen en simplificar el presupuesto, ayudan a<br />

eliminar el monopolio <strong>de</strong> la información <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r<br />

Ejecutivo en el proceso presupuestario y así mejorar<br />

la credibilidad <strong>de</strong>l presupuesto y <strong>de</strong> la rendición<br />

<strong>de</strong> cuentas.<br />

En menos <strong>de</strong> una década, el número <strong>de</strong> estas<br />

unida<strong>de</strong>s presupuestarias se duplicó. En el año<br />

2000, sólo 7 legislaturas <strong>de</strong> la OCDE tenían oficinas<br />

especializadas; este número aumentó a 10 en 2003 y<br />

a 14 en 2007. Para 2010, varias unida<strong>de</strong>s se crearon y<br />

otras estaban en proceso <strong>de</strong> creación en países como<br />

Australia, Irlanda y España, como se muestra en las<br />

graficas siguientes:


I. Indicadores <strong>de</strong> Transparencia<br />

I.1 Indicadores <strong>de</strong> Transparencia Gubernamental<br />

OFICINAS LEGISLATIVAS PARA EL ANÁLISIS DEL PRESUPUESTO EN LOS PAÍSES DE LA OCDE<br />

Y PERSONAL ASIGNADO, 2000, 2003 Y 2007<br />

FUENTE: OECD, Governament at a Glance 2011, p. 137.<br />

[Fecha <strong>de</strong> Consulta: 10 <strong>de</strong> octubre, 2011]<br />

Disponible en: http://dx.doi.org/10.1787/888932390918<br />

43


44<br />

En 20 países miembros <strong>de</strong> la OCDE, el presupuesto<br />

se presentó a la legislatura tres meses antes <strong>de</strong> iniciar<br />

el año fiscal, y la gran mayoría <strong>de</strong> los países <strong>de</strong> la<br />

OCDE también lo aprobaron antes <strong>de</strong> eso. El <strong>de</strong>bate<br />

legislativo sobre el presupuesto oscila en un rango<br />

<strong>de</strong> un mes (Australia) a un máximo <strong>de</strong> ocho meses<br />

(Estados Unidos).<br />

De los 32 países presentados, en la mitad <strong>de</strong> ellos,<br />

la legislatura tiene hasta tres meses para <strong>de</strong>batir el<br />

presupuesto, en 12 naciones tienen dos meses y en 3<br />

tienen sólo un mes, como se pue<strong>de</strong> ver en el siguiente<br />

cuadro:<br />

TIEMPO DISPONIBLE PARA LA DISCUSIÓN LEGISLATIVA, DE LA PROPUESTA<br />

PRESUPUESTARIA EN LOS PAÍSES DE LA OCDE, 2007<br />

FUENTE: OECD, Governament at a Glance 2011, p. 137 (consulta en línea).<br />

[Fecha <strong>de</strong> Consulta 10 <strong>de</strong> octubre, 2011]<br />

Disponible en: http://dx.doi.org/10.1787/888932390937<br />

Nota: En México, <strong>de</strong> acuerdo con la reforma constitucional <strong>de</strong>l 2004, el plazo para que el Ejecutivo presente el presupuesto es el<br />

8 <strong>de</strong> septiembre y <strong>de</strong>be ser aprobado por el Congreso antes <strong>de</strong>l 15 <strong>de</strong> noviembre. De acuerdo con la Ley Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong><br />

Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria <strong>de</strong> 2006, cuando hay un cambio <strong>de</strong> Gobierno Fe<strong>de</strong>ral (cada seis años)<br />

el presupuesto <strong>de</strong>be ser presentado al Congreso a más tardar el 15 <strong>de</strong> diciembre y ser aprobado antes <strong>de</strong>l 31 <strong>de</strong> diciembre.<br />

Se observó que los congresos <strong>de</strong> Estados Unidos y<br />

Alemania tienen los mayores tiempos para la revisión,<br />

análisis y corrección <strong>de</strong> las propuestas presupuestarias<br />

(con 8 y 5 meses aproximadamente) antes <strong>de</strong>l inicio<br />

<strong>de</strong>l ejercicio fiscal.<br />

Por el contrario, los congresos <strong>de</strong> Australia,<br />

Grecia y Chile tienen los menores tiempos para la<br />

revisión y estudio <strong>de</strong> las propuestas presupuestarias<br />

(1, 1 y 2, respectivamente) previamente al inicio <strong>de</strong>l<br />

ejercicio fiscal.<br />

En México, el Congreso dispone <strong>de</strong> un tiempo<br />

aproximado <strong>de</strong> 3 meses previos al inicio <strong>de</strong>l ejercicio<br />

fiscal para la revisión, análisis y los ajustes pertinentes al<br />

proyecto <strong>de</strong> presupuesto.<br />

La OCDE recomendó efectuar mejores prácticas<br />

en transparencia presupuestaria. Por ejemplo, que<br />

el proyecto <strong>de</strong> presupuesto <strong>de</strong>l ejecutivo <strong>de</strong>be ser<br />

presentado con suficiente antelación para permitir la<br />

a<strong>de</strong>cuada revisión por parte <strong>de</strong> la legislatura. Esto es<br />

particularmente importante con el fin <strong>de</strong> garantizar que<br />

los comités legislativos tengan tiempo suficiente para<br />

la revisión, el <strong>de</strong>bate y la propuesta <strong>de</strong> reformas. La<br />

presentación <strong>de</strong>l proyecto no <strong>de</strong>bería ser menor <strong>de</strong> tres<br />

meses antes <strong>de</strong> iniciar el año fiscal y el presupuesto <strong>de</strong>be<br />

ser aprobado por la legislatura antes <strong>de</strong> iniciar dicho año.


Indicadores<br />

<strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

Capítulo<br />

II


46<br />

Índice Particular<br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.1 Corrupción 48<br />

II.1.1 Índice Internacional <strong>de</strong> Percepción <strong>de</strong> la Corrupción, 2011 48<br />

II.1.2 Índice Nacional <strong>de</strong> Corrupción y Buen Gobierno,<br />

Resultados Nacionales por Trámite, 2010 50<br />

II.1.3 Percepción <strong>de</strong> la Corrupción en América Latina, 2011 54<br />

II.1.4 Corrupción en el Sistema Educativo, 2009 57<br />

II.1.5 Encuesta <strong>de</strong> Frau<strong>de</strong> en México, 2010 61<br />

II.1.6 Diagnóstico sobre el Impacto <strong>de</strong>l Frau<strong>de</strong> y la Corrupción<br />

en las Pequeñas y Medianas Empresas, 2005 67<br />

II.1.7 Índice <strong>de</strong> Integridad Pública, 2009 71<br />

II.1.8 Encuesta Global sobre Delitos Económicos, 2011 74<br />

II.1.9 Índice <strong>de</strong> Fuentes <strong>de</strong> Soborno, 2011 78<br />

II.1.10 Índice Internacional <strong>de</strong> Derechos <strong>de</strong> Propiedad, 2011 81<br />

II.1.11 Indicador <strong>de</strong> Piratería en el Mundo, 2008-2009 83<br />

II.1.12 Corrupción en los Sistemas Judiciales, 2007 86<br />

II.1.13 Barómetro Global <strong>de</strong> la Corrupción, 2010 91


II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa 94<br />

II.2.1 Panorama <strong>de</strong> las Administraciones Públicas:<br />

Gasto y Empleo, 2011 94<br />

II.2.2 Indicadores <strong>de</strong> Gobernabilidad <strong>de</strong>l Banco Mundial, 2010 99<br />

II.2.3 Encuesta sobre Gobernabilidad<br />

y Desarrollo Empresarial, 2005 104<br />

II.2.4 Situación Económica Actual y Perspectivas<br />

para América Latina, 2011 106<br />

II.2.5 Índice Mexicano <strong>de</strong> Reputación Empresarial, 2006 110<br />

II.2.6 Calidad <strong>de</strong>l Marco Regulatorio en Entida<strong>de</strong>s Fe<strong>de</strong>rativas, 2007 113<br />

II.2.7 Costo <strong>de</strong> Regulación para las Empresas en México, 2007 116<br />

II.2.8 Índice <strong>de</strong> Calidad Institucional, 2011 119<br />

II.2.9 Indicador Facilidad <strong>de</strong> Apertura <strong>de</strong> Empresas, <strong>2012</strong> 121<br />

II.2.10 Indicador Cierre <strong>de</strong> Empresas, <strong>2012</strong> 123<br />

II.2.11 Indicador Facilidad <strong>de</strong> Pago <strong>de</strong> Impuestos, <strong>2012</strong> 125<br />

II.2.12 Indicador <strong>de</strong> Mejora Regulatoria en México, 2010 127<br />

II.2.13 Indicador Facilidad para el Manejo <strong>de</strong> Permisos<br />

<strong>de</strong> Construcción, <strong>2012</strong> 132<br />

II.2.14 Indicador <strong>de</strong> Facilidad para el Registro <strong>de</strong> Propiedad, <strong>2012</strong> 134<br />

II.2.15 El Costo <strong>de</strong> la Inseguridad en México, 2011 137<br />

II.2.16 Indicador Haciendo Negocios en un Mundo<br />

más Transparente, <strong>2012</strong> 143<br />

47


48<br />

II.1.1 Índice Internacional <strong>de</strong><br />

Percepción <strong>de</strong> la Corrupción,<br />

2011<br />

El Índice Internacional <strong>de</strong> Percepción <strong>de</strong> la<br />

Corrupción (IPC), publicado anualmente por la<br />

organización Transparencia Internacional (TI), se<br />

conformó por múltiples encuestas <strong>de</strong> opinión aplicadas<br />

mediante encuestas <strong>de</strong> opinión aplicadas por expertos<br />

que son<strong>de</strong>an las percepciones sobre la corrupción<br />

en el sector público. El IPC 2011 fue publicado en<br />

diciembre <strong>de</strong>l mismo año.<br />

El objetivo <strong>de</strong>l indicador es clasificar a los países <strong>de</strong><br />

todo el mundo en 7 niveles <strong>de</strong> acuerdo con el grado<br />

<strong>de</strong> corrupción que se percibe entre los funcionarios<br />

públicos y el sector político. Transparencia Internacional<br />

señala que el indicador permitirá que tanto las<br />

agencias internacionales como los inversionistas<br />

privados conozcan los resultados para tomar algún<br />

tipo <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión sobre el correcto uso <strong>de</strong> sus recursos.<br />

Para la elaboración <strong>de</strong>l IPC 2011 se realizaron<br />

encuestas en 183 países, <strong>de</strong> los cuales se seleccionaron<br />

5 por cada una <strong>de</strong> las 7 clasificaciones, incluido<br />

México. Los resultados se encuentran en una escala<br />

<strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong>l 0 al 10, don<strong>de</strong> 0 <strong>de</strong>nota una alta<br />

corrupción y 10, alta transparencia.<br />

La metodología utilizada por TI consistió en tres<br />

pasos: estandarizar la información compilada mediante<br />

una técnica que <strong>de</strong>nominan matching <strong>de</strong> percentiles;<br />

realizar su transformación beta (β) correspondiente, y<br />

realizar el promedio <strong>de</strong> los valores estandarizados <strong>de</strong><br />

cada país para que pueda ser clasificada en el IPC.<br />

De la muestra seleccionada, los países con el<br />

mayor índice <strong>de</strong> transparencia en 2011 fueron: Nueva<br />

Zelanda (9.5), Dinamarca y Finlandia (9.4), seguido <strong>de</strong><br />

Suecia (9.3) y Singapur (9.2). En contraste, los países con<br />

el menor índice <strong>de</strong> transparencia fueron Sudán (1.6),<br />

Irak y Haití (1.8) y Venezuela y Guinea Ecuatorial (1.9).<br />

El promedio general fue <strong>de</strong> 5.8, el mismo reportado<br />

en 2010.<br />

México se ubicó en la posición 100 <strong>de</strong> los 183 países,<br />

presentó un retroceso <strong>de</strong> 0.1, ya que pasó <strong>de</strong> 3.1 en<br />

2010 a 3.0 en 2011; retrocedió 2 lugares.<br />

El profesor Johann Graf Lambsdorff, encargado <strong>de</strong><br />

elaborar el índice, señaló que: “Las pruebas indican<br />

que una mejora en el IPC <strong>de</strong> un punto (en una escala<br />

<strong>de</strong> 10) incrementa el ingreso <strong>de</strong> capitales en un 0.5%<br />

<strong>de</strong> Producto Interno Bruto <strong>de</strong> un país y los ingresos<br />

aumentan en promedio hasta en un 4%”.<br />

Los resultados más relevantes se muestran en el<br />

cuadro siguiente:


II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

ÍNDICE INTERNACIONAL DE PERCEPCIÓN DE LA CORRUPCIÓN, 2010 – 2011<br />

Posición<br />

Índice<br />

País<br />

2010 2011 2010 2011<br />

1 1 Nueva Zelanda 9.3 9.5<br />

1 2 Dinamarca 9.3 9.4<br />

4 2 Finlandia 9.2 9.4<br />

4 4 Suecia 9.2 9.3<br />

1 5 Singapur 9.3 9.2<br />

7 7 Holanda 8.8 8.9<br />

8 8 Australia 8.7 8.8<br />

8 8 Suiza 8.7 8.8<br />

6 10 Canadá 8.9 8.7<br />

11 11 Luxemburgo 8.5 8.5<br />

15 16 Austria 7.9 7.8<br />

17 16 Barbados 7.8 7.8<br />

20 16 Reino Unido 7.6 7.8<br />

22 19 Bélgica 7.1 7.5<br />

14 19 Irlanda 8.0 7.5<br />

28 28<br />

Emiratos Árabes<br />

Unidos<br />

6.3 6.8<br />

26 29 Estonia 6.5 6.4<br />

28 30 Chipre 6.3 6.3<br />

30 31 España 6.1 6.2<br />

33 32 Botswana 5.8 6.1<br />

62 69 Ghana 4.1 3.9<br />

67 69 Italia 3.9 3.9<br />

62 69 Macedonia 4.1 3.9<br />

62 69 Samoa 4.1 3.9<br />

98 100 México 3.1 3.0<br />

105 112 Argelia 2.9 2.9<br />

98 112 Egipto 3.1 2.9<br />

110 112 Kosovo 2.8 2.9<br />

105 112 Moldavia 2.9 2.9<br />

105 112 Senegal 2.9 2.9<br />

170 172 Burundi 1.8 1.9<br />

168 172 Guinea Ecuatorial 1.9 1.9<br />

164 172 Venezuela 2.0 1.9<br />

146 175 Haití 2.2 1.8<br />

175 175 Irak 1.5 1.8<br />

FUENTE: Transparency International, Corruption Perceptions In<strong>de</strong>x 2011.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 13 <strong>de</strong> diciembre, 2011]<br />

Disponible en: http://cpi.transparency.org/cpi2011/results/<br />

Promedio 5.8 5.8<br />

II.1 Corrupción<br />

49


50<br />

II.1.2 Índice Nacional <strong>de</strong><br />

Corrupción y Buen Gobierno,<br />

Resultados Nacionales por<br />

Trámite, 2010<br />

Transparencia Mexicana presentó el “Índice<br />

Nacional <strong>de</strong> Corrupción y Buen Gobierno (INCBG),<br />

Resultados nacionales por trámite, 2010”, publicación<br />

bienal difundida en mayo <strong>de</strong> 2011, este indicador<br />

abarca un periodo <strong>de</strong> estudio <strong>de</strong> 2001 a 2010, consi<strong>de</strong>ra<br />

35 trámites y servicios monitoreados, utiliza una escala<br />

<strong>de</strong> 0 a 100, don<strong>de</strong> 0 representa menor corrupción<br />

y 100 mayor corrupción. Los resultados se muestran<br />

or<strong>de</strong>nados <strong>de</strong> acuerdo con la posición obtenida en el<br />

último estudio.<br />

El índice registra la corrupción en servicios públicos<br />

ofrecidos para los tres niveles <strong>de</strong> gobierno (Fe<strong>de</strong>ral,<br />

Estatal y Municipal) y por empresas particulares. El<br />

índice por servicio se obtiene al dividir el número <strong>de</strong><br />

veces que se obtuvo un servicio mediante un soborno<br />

entre el número <strong>de</strong> veces que se utilizó el mismo servicio.<br />

El INCBG incluyó una muestra <strong>de</strong> 15,326 hogares<br />

en el territorio nacional, y se utilizó la misma estructura<br />

urbano-rural que la <strong>de</strong>l Conteo <strong>de</strong> Población y Vivienda<br />

<strong>de</strong>l INEGI 2010, con un margen <strong>de</strong> error para resultados<br />

nacionales menor que el 1%.<br />

El promedio nacional <strong>de</strong>l índice pasó <strong>de</strong> 10.0 en<br />

2007 a 10.3 en 2010, lo que representa un aumento <strong>de</strong><br />

corrupción. Sin embargo, <strong>de</strong> los 35 trámites en 2010, 14<br />

redujeron su índice <strong>de</strong> corrupción.<br />

Los servicios con menor índice <strong>de</strong> corrupción fueron<br />

“pago <strong>de</strong> predial” (0.7), “solicitar una beca para pagar<br />

algún tipo <strong>de</strong> estudios” (0.7), y “recibir correspon<strong>de</strong>ncia”<br />

(0.8). Por el contrario, los servicios o trámites con mayor<br />

índice <strong>de</strong> corrupción fueron “evitar ser infraccionado o<br />

<strong>de</strong>tenido por un agente <strong>de</strong> tránsito” (68.0), “estacionar<br />

su automóvil en la vía pública en lugares controlados<br />

por personas que se apropian <strong>de</strong> ellos” (61.0) y “evitar<br />

que un agente <strong>de</strong> tránsito se lleve su automóvil al<br />

corralón/sacar su automóvil <strong>de</strong>l corralón” (59.7).<br />

Entre los 19 trámites que aumentaron su índice <strong>de</strong><br />

corrupción sobresalen “evitar ser infraccionado por<br />

un agente <strong>de</strong> tránsito” (11.8), “evitar que un agente<br />

<strong>de</strong> tránsito se lleve su automóvil al corralón/sacar su<br />

automóvil <strong>de</strong>l corralón” (9.6) y “atención urgente a un<br />

paciente o que éste ingrese antes <strong>de</strong> lo programado<br />

a una clínica u hospital” (5.5). Mientras que los trámites<br />

que más redujeron su índice <strong>de</strong> corrupción fueron:<br />

“pedir al camión <strong>de</strong> la <strong>de</strong>legación o municipio que<br />

se lleve la basura” (-5.1), “aprobar la verificación<br />

vehicular” (-4.1) y “conexión o reconexión <strong>de</strong> luz a<br />

domicilio” (-2.8).<br />

Los resultados <strong>de</strong> la calificación global y por entidad<br />

fe<strong>de</strong>rativa se muestran en el cuadro siguiente:


II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

ÍNDICE NACIONAL DE CORRUPCIÓN EN SERVICIOS PÚBLICOS, 2007 y 2010<br />

II.1 Corrupción<br />

Posición<br />

Índice Diferencia<br />

Trámite<br />

2007 2010 2007 2010 2010-2007<br />

1 1 Pago <strong>de</strong> predial. 0.3 0.7 0.4<br />

2 2 Solicitar una beca para pagar algún tipo <strong>de</strong> estudios. 0.7 0.7 0.0<br />

3 3 Recibir correspon<strong>de</strong>ncia. 1.5 0.8 -0.7<br />

4 4 Obtener la cartilla militar / exentar el servicio militar. 2.0 1.5 -0.5<br />

6 5<br />

Recibir apoyo o incorporarse a programas <strong>de</strong>l gobierno como PROGRESA,<br />

PROCAMPO, leche, etc.<br />

2.8 2.1 -0.7<br />

5 6 Conexión <strong>de</strong> teléfono. 2.1 2.2 0.1<br />

7 7 Obtener una ficha <strong>de</strong> inscripción a una escuela oficial. 2.9 3.5 0.6<br />

13 8<br />

11 9<br />

Introducción o regularización <strong>de</strong> servicios: agua, drenaje, alumbrado, pavimento,<br />

mantenimiento <strong>de</strong> parques y jardines, etc.<br />

Obtener un crédito o préstamo en efectivo para casa, negocio, o automóvil en<br />

instituciones privadas.<br />

6.1 5.0 -1.1<br />

3.5 5.6 2.1<br />

8 10 Obtener o acelerar el pasaporte en la Secretaría <strong>de</strong> Relaciones Exteriores. 3.0 6.4 3.4<br />

17 11<br />

Obtener un crédito o préstamo en efectivo para casa, negocio, o automóvil en<br />

instituciones públicas como el INFONAVIT.<br />

7.0 6.4 -0.6<br />

18 12 Conexión o reconexión <strong>de</strong> agua y/o drenaje <strong>de</strong> domicilio. 7.7 6.7 -1.0<br />

20 13 Conexión o reconexión <strong>de</strong> luz a domicilio. 9.9 7.1 -2.8<br />

9 14 Obtener constancias <strong>de</strong> estudios o exámenes en escuelas públicas. 3.1 7.1 4.0<br />

16 15 Obtener o acelerar actas <strong>de</strong> nacimiento, <strong>de</strong>función, matrimonio o divorcio. 6.6 7.1 0.5<br />

16 16 Visitar a un paciente en un hospital fuera <strong>de</strong> los horarios permitidos. 6.9 7.3 0.4<br />

13 17 Ingresar a trabajar al Gobierno. 6.1 7.4 1.3<br />

12 18 Solicitar constancia <strong>de</strong> uso <strong>de</strong> suelo u otro trámite al Registro Público <strong>de</strong> la Propiedad. 3.8 8.0 4.2<br />

10 19<br />

Atención urgente a un paciente o que éste ingrese antes <strong>de</strong> lo programado a una<br />

clínica u hospital.<br />

3.2 8.7 5.5<br />

22 20 Obtener la licencia <strong>de</strong> conducir. 10.6 9.2 -1.4<br />

19 21 Solicitar un permiso <strong>de</strong> instalación <strong>de</strong> un negocio o abrir un establecimiento. 9.7 9.9 0.2<br />

23 22 Regularizar cualquier trámite <strong>de</strong> su vehículo: cambio <strong>de</strong> dueño, etc. 10.9 10.4 -0.5<br />

21 23 Obtener una licencia o permiso <strong>de</strong> uso <strong>de</strong> suelo. 10.0 11.3 1.3<br />

27 24 Aprobar la verificación vehicular. 17.1 13.0 -4.1<br />

26 25<br />

Obtener una licencia o permiso <strong>de</strong> <strong>de</strong>molición, construcción o alineamiento y número<br />

oficial.<br />

15.1 13.1 -2.0<br />

24 26 Llevar o presentar un caso en un Juzgado. 14.7 14.7 0.0<br />

25 27 Obtener agua <strong>de</strong> la pipa <strong>de</strong> la <strong>de</strong>legación o municipio. 14.9 15.3 0.4<br />

31 28 Pedir al camión <strong>de</strong> la <strong>de</strong>legación o municipio que se lleve la basura. 27.1 22.0 -5.1<br />

28 29 Trabajar o ven<strong>de</strong>r en la vía pública. 17.5 22.9 5.4<br />

30 30<br />

Evitar ser <strong>de</strong>tenido en el Ministerio Público / realizar una <strong>de</strong>nuncia, acusación o<br />

levantar un acta / lograr que se le dé seguimiento a un caso.<br />

24.1 23.2 -0.9<br />

29 31 Recuperar su automóvil robado. 24.0 24.6 0.6<br />

32 32 Pasar sus cosas en alguna aduana, retén, garita o puerto fronterizo. 28.8 28.3 -0.5<br />

33 33<br />

35 34<br />

Evitar que un agente <strong>de</strong> tránsito se lleve su automóvil al corralón / sacar su automóvil<br />

<strong>de</strong>l corralón.<br />

Estacionar su automóvil en la vía pública en lugares controlados por personas que se<br />

apropian <strong>de</strong> ellos.<br />

50.1 59.7 9.6<br />

58.2 61.0 2.8<br />

34 35 Evitar ser infraccionado o <strong>de</strong>tenido por un agente <strong>de</strong> tránsito. 56.2 68.0 11.8<br />

Nacional 10.0 10.3<br />

FUENTE: Transparencia Mexicana, Índice Nacional <strong>de</strong> Corrupción y Buen Gobierno 2010.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 11 <strong>de</strong> mayo, 2011]<br />

Disponible en: http://www.transparenciamexicana.org.mx/documentos/INCBG/2010/3_INCBG2010_Ranking_por_Tramite.pdf<br />

Nota: El estudio se realizó en las 32 entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas, con un levantamiento aproximado <strong>de</strong> 400 encuestas por entidad; y se<br />

registraron los casos <strong>de</strong> corrupción en 35 servicios públicos ofrecidos por los tres niveles <strong>de</strong> gobierno y por particulares.<br />

51


52<br />

El informe 2010 <strong>de</strong>l INCBG especificó que Baja<br />

California Sur, Yucatán y Durango disminuyeron<br />

notablemente sus índices <strong>de</strong> corrupción, mientras<br />

que Guerrero, Hidalgo y Colima registraron aumentos,<br />

en el cuadro siguiente se enlistan las 32 entida<strong>de</strong>s<br />

fe<strong>de</strong>rativas or<strong>de</strong>nadas <strong>de</strong> menor a mayor corrupción<br />

reportadas en el índice 2010 así como su posición en los<br />

dos estudios previos.<br />

POSICIÓN E ÍNDICE DE CORRUPCIÓN EN LAS ENTIDADES FEDERATIVAS, 2005-2010<br />

Posición<br />

Índice<br />

Estado<br />

2005 2007 2010 2005 2007 2010<br />

3 17 1<br />

Baja California<br />

Sur<br />

4.8 7.3 1.8<br />

27 11 2 Durango 11.1 6.5 3.9<br />

7 4 3 Nayarit 5.7 5.2 4.4<br />

8 2 4 Aguascalientes 6.2 4.7 4.7<br />

12 24 5 Yucatán 6.7 8.9 5.0<br />

10 12 6 San Luis Potosí 6.6 6.8 5.6<br />

21 6 7 Quintana Roo 9.4 5.8 5.9<br />

6 7 8 Zacatecas 5.3 5.9 6.1<br />

13 25 9 Tamaulipas 6.8 9.2 6.5<br />

26 28 10 Morelos 11.0 9.8 6.7<br />

1 13 11 Querétaro 2.0 7.0 6.9<br />

23 26 12 Veracruz 10.8 9.7 6.9<br />

17 21 13 Chihuahua 7.4 8.7 7.1<br />

14 22 14 Baja California 6.9 8.8 7.1<br />

25 29 15 Puebla 10.9 11.0 7.6<br />

4 3 16 Guanajuato 5.2 5.1 7.6<br />

2 14 17 Chiapas 2.8 7.1 7.6<br />

9 20 18 Coahuila 6.5 8.4 8.3<br />

18 16 19 Campeche 7.8 7.2 8.3<br />

23 5 20 Michoacán 10.8 5.7 8.4<br />

4 8 21 Sonora 5.2 6.0 8.4<br />

20 8 22 Nuevo León 9.3 6.0 9.1<br />

10 19 23 Sinaloa 6.6 8.1 9.9<br />

22 30 24 Tlaxcala 10.0 11.7 10.2<br />

16 22 25 Jalisco 7.2 8.8 10.3<br />

15 1 26 Colima 7.0 3.1 10.4<br />

31 26 27 Tabasco 13.6 9.7 10.8<br />

29 14 28 Hidalgo 11.4 7.1 11.6<br />

19 10 29 Oaxaca 8.1 6.4 13.4<br />

27 18 30 Guerrero 11.1 8.0 16.0<br />

30 32 31<br />

Estado <strong>de</strong><br />

México<br />

13.3 18.8 16.4<br />

32 31 32 Distrito Fe<strong>de</strong>ral 19.8 12.7 17.9<br />

Nacional 10.1 10.0 10.3<br />

FUENTE: Transparencia Mexicana, Índice Nacional <strong>de</strong> Corrupción y Buen Gobierno 2010.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 11 <strong>de</strong> mayo, 2011]<br />

Disponible en: http://www.transparenciamexicana.org.mx/documentos/INCBG/2010/3_INCBG2010_Ranking_por_Tramite.pdf<br />

Nota: El estudio se realizó en las 32 entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas, con un levantamiento aproximado <strong>de</strong> 400 encuestas por entidad; y se<br />

registraron los casos <strong>de</strong> corrupción en 35 servicios públicos ofrecidos por los tres niveles <strong>de</strong> gobierno y por particulares.


II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

ÍNDICE DE CORRUPCIÓN EN LAS ENTIDADES FEDERATIVAS, 2007 y 2010<br />

II.1 Corrupción<br />

FUENTE: Transparencia Mexicana, Índice Nacional <strong>de</strong> Corrupción y Buen Gobierno 2010.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 11 <strong>de</strong> mayo, 2011]<br />

Disponible en: http://www.transparenciamexicana.org.mx/documentos/INCBG/2010/3_INCBG2010_Ranking_por_Tramite.pdf<br />

El estudio resalta los resultados siguientes:<br />

• Las “mordidas” (actos <strong>de</strong> corrupción)<br />

costaron a los hogares mexicanos 165 pesos<br />

en promedio, 27 pesos más respecto a 2007.<br />

• En promedio los hogares mexicanos<br />

<strong>de</strong>stinaron 14% <strong>de</strong> su ingreso a este rubro.<br />

• El monto anual <strong>de</strong> pagos en “mordidas”<br />

ascendió a más <strong>de</strong> 32 mil millones <strong>de</strong> pesos,<br />

es <strong>de</strong>cir, 5 mil millones <strong>de</strong> pesos más que en<br />

2007.<br />

• En el periodo <strong>de</strong> estudio se registraron 200<br />

millones <strong>de</strong> actos <strong>de</strong> corrupción, tres millones<br />

más <strong>de</strong> actos <strong>de</strong> corrupción que en 2007.<br />

• Entre 2007 y 2010, en 16 entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas<br />

disminuyó el INCBG y en el resto se mantuvo<br />

sin cambio o empeoraron.<br />

El estudio propone los siguientes puntos para<br />

avanzar en la mejora <strong>de</strong> los trámites:<br />

• Implementar políticas públicas para<br />

controlar la corrupción.<br />

• Políticas públicas <strong>de</strong> corto plazo para<br />

disminuir la corrupción.<br />

• Contar con la voluntad política <strong>de</strong> los<br />

gobiernos para combatir la corrupción.<br />

53


54<br />

II.1.3 Percepción <strong>de</strong> la<br />

Corrupción en América Latina,<br />

2011<br />

En octubre <strong>de</strong> 2011, la Corporación Latinobarómetro<br />

publicó el resultado <strong>de</strong> las encuestas realizadas en 18<br />

países <strong>de</strong> la región <strong>de</strong> América Latina relativa a la<br />

percepción que tiene la población <strong>de</strong> los actos <strong>de</strong><br />

corrupción.<br />

El objetivo <strong>de</strong>l indicador fue analizar los elementos<br />

que le faltan al Estado para fortalecer su <strong>de</strong>mocracia;<br />

<strong>de</strong> acuerdo con el estudio, la corrupción es el problema<br />

más importante que se <strong>de</strong>be reducir para avanzar en<br />

la <strong>de</strong>mocracia.<br />

La Corporación Latinobarómetro obtuvo la<br />

información <strong>de</strong> su reporte anual mediante la aplicación<br />

FUENTE: Corporación Latinobarómetro. Informe 2011, p. 41.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 17 <strong>de</strong> noviembre, 2011]<br />

Disponible en: http://e-lecciones.net/archivos/loultimo/INFORME_LB2011.pdf<br />

En América Latina el 54% <strong>de</strong> la población confía<br />

en la efectividad <strong>de</strong>l papel <strong>de</strong>l Estado para erradicar<br />

la corrupción; sin embargo, este porcentaje es más<br />

bajo comparado con la percepción <strong>de</strong> la capacidad<br />

<strong>de</strong> 20,204 entrevistas, <strong>de</strong>l 15 <strong>de</strong> julio al 16 <strong>de</strong> agosto<br />

<strong>de</strong> 2011. Los resultados se presentan en porcentajes;<br />

sin embargo, algunas encuestas pue<strong>de</strong>n ser mayores<br />

<strong>de</strong>l 100.0% <strong>de</strong>bido a las respuestas múltiples <strong>de</strong> los<br />

cuestionarios que podían ser contestados con más <strong>de</strong><br />

una respuesta.<br />

El 48% <strong>de</strong> la población <strong>de</strong> América Latina<br />

encuestada mencionó que falta reducir la corrupción.<br />

En Colombia, Argentina, Perú y Paraguay, este<br />

porcentaje representó el 60% <strong>de</strong> los ciudadanos,<br />

mientras que en El Salvador sólo el 29%. En México el<br />

55% <strong>de</strong> los ciudadanos encuestados coincidieron en<br />

esa opinión.<br />

ELEMENTOS QUE LE FALTAN AL ESTADO PARA FORTALECER LA DEMOCRACIA, 2011<br />

(Porcentajes)<br />

<strong>de</strong>l Estado para solucionar otros problemas como<br />

la <strong>de</strong>lincuencia (61%), el narcotráfico (57%) y la<br />

pobreza (55%).


Las encuestas aplicadas en México mostraron<br />

que únicamente el 34% confía que el Estado pue<strong>de</strong><br />

solucionar la corrupción, ubicándose así en el tercer<br />

país con el porcentaje más bajo, seguido por Honduras<br />

(23%) y Guatemala (18%); en contraparte, los países<br />

con mayor confianza en el Estado para combatir la<br />

corrupción fueron Argentina (73%), Uruguay (75%),<br />

Paraguay y Brasil (71%).<br />

País<br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

CONFIANZA POBLACIONAL EN EL ESTADO PARA LA SOLUCIÓN<br />

DE PROBLEMAS NACIONALES, 2011<br />

(Porcentajes)<br />

Problemas nacionales<br />

Delincuencia Narcotráfico Pobreza Corrupción<br />

II.1 Corrupción<br />

Promedio<br />

Argentina 77 70 79 73 75<br />

Uruguay 78 69 75 75 74<br />

Paraguay 78 71 69 71 72<br />

Brasil 74 68 75 71 72<br />

Venezuela 74 72 62 62 68<br />

Chile 65 64 70 65 66<br />

Ecuador 72 66 63 63 66<br />

Colombia 64 58 60 63 62<br />

República<br />

Dominicana<br />

60 69 59 58 61<br />

Costa Rica 64 62 58 60 61<br />

Perú 65 58 61 58 60<br />

Panamá 69 62 48 49 57<br />

El Salvador 53 48 35 37 43<br />

Bolivia 46 42 39 41 42<br />

Nicaragua 48 36 37 35 39<br />

México 39 35 38 34 36<br />

Honduras 40 37 22 23 30<br />

Guatemala 27 22 17 18 21<br />

América Latina 61 57 55 54 57<br />

FUENTE: Corporación Latinobarómetro. Informe 2011, p. 91.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 17 <strong>de</strong> noviembre, 2011]<br />

Disponible en: http://e-lecciones.net/archivos/loultimo/INFORME_LB2011.pdf<br />

Nota: La suma <strong>de</strong> los porcentajes <strong>de</strong> las filas exce<strong>de</strong>n el 100% <strong>de</strong>bido a las respuestas múltiples que integran las encuestas.<br />

El pago <strong>de</strong> sobornos para obtener un beneficio<br />

(“mordidas” o “coimas”) es más aceptado en<br />

República Dominicana (42%), Panamá (40%) y Ecuador<br />

(40%). Al contrario <strong>de</strong> Perú (15%), Colombia (13%) y<br />

Argentina (12%). En México el 16% <strong>de</strong> la población está<br />

<strong>de</strong> acuerdo con pagar un soborno para obtener un<br />

beneficio.<br />

55


56<br />

PORCENTAJES DE PERSONAS DISPUESTAS A PAGAR UN SOBORNO<br />

FUENTE: Corporación Latinobarómetro. Informe 2011, p. 64.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 17 <strong>de</strong> noviembre, 2011]<br />

Disponible en: http://e-lecciones.net/archivos/loultimo/INFORME_LB2011.pdf<br />

De acuerdo con el estudio los mayores porcentajes<br />

<strong>de</strong> personas que consi<strong>de</strong>ran que saltarse los<br />

procedimientos para realizar algún trámite es malo<br />

para la <strong>de</strong>mocracia fueron: Argentina (76%), Uruguay<br />

(69%) y Venezuela (67%). Por el contrario, quienes no<br />

le dan la misma importancia fueron Guatemala (31%),<br />

México (34%) y Honduras (35%), como se observa en la<br />

gráfica siguiente:<br />

PORCENTAJES DE PERSONAS QUE OPINAN QUE ES MALO PARA LA DEMOCRACIA<br />

SALTARSE UN PROCEDIMIENTO<br />

FUENTE: Corporación Latinobarómetro. Informe 2011, p. 64.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 17 <strong>de</strong> noviembre, 2011]<br />

Disponible en: http://e-lecciones.net/archivos/loultimo/INFORME_LB2011.pdf<br />

El informe señala que el combate <strong>de</strong> la corrupción<br />

es un tema cultural, <strong>de</strong>bido a que algunos países están<br />

más consientes <strong>de</strong>l perjuicio <strong>de</strong> la misma, mientras que<br />

otros no lo consi<strong>de</strong>ran tan importante.


II.1.4 Corrupción en el Sistema<br />

Educativo, 2009<br />

La publicación Écoles corrompues, universités<br />

corrompues: que faire? (Escuelas corruptas,<br />

universida<strong>de</strong>s corruptas: ¿Qué hacer?) <strong>de</strong> la UNESCO<br />

y el Instituto Internacional para la Planeación <strong>de</strong> la<br />

Educación (IIPI, por sus siglas en francés) presenta un<br />

análisis sobre la adjudicación <strong>de</strong> contratos sin licitación<br />

en el sistema educativo <strong>de</strong> Europa y <strong>de</strong> América,<br />

a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> los sobornos (“coimas” o “mordidas”) y<br />

favores realizados en la entrega <strong>de</strong> diplomas o puestos<br />

<strong>de</strong> trabajo.<br />

El estudio publicado en julio <strong>de</strong> 2009, tuvo como<br />

objetivo presentar una investigación en el campo<br />

<strong>de</strong> la ética y la corrupción en la educación, resaltar<br />

la importancia <strong>de</strong> la lucha contra la corrupción en el<br />

sistema educativo y proporcionar herramientas para la<br />

<strong>de</strong>tección y evaluación <strong>de</strong>l problema, ya que estudios<br />

recientes sugieren que la pérdida <strong>de</strong> recursos para<br />

la educación y las escuelas pue<strong>de</strong>n ser relevantes y<br />

disminuyen la calidad <strong>de</strong> la educación.<br />

El análisis se orienta a la formulación <strong>de</strong> estrategias<br />

para reducir la mala praxis, <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> <strong>de</strong>finir<br />

los conceptos clave: corrupción, transparencia,<br />

responsabilidad y ética en la educación. I<strong>de</strong>ntifica<br />

los principales riesgos <strong>de</strong> la corrupción y <strong>de</strong>scribe las<br />

herramientas para que los responsables políticos <strong>de</strong> la<br />

planificación <strong>de</strong> la educación puedan diagnosticar los<br />

problemas y mejorar la transparencia y la rendición <strong>de</strong><br />

cuentas en la gestión <strong>de</strong> la educación.<br />

En el sector educativo la corrupción pue<strong>de</strong> ser<br />

<strong>de</strong>finida como el uso sistemático <strong>de</strong> la función pública<br />

para beneficio privado, que inhibe el acceso, la calidad<br />

o la equidad educativa. Esta <strong>de</strong>finición combina<br />

tres elementos:<br />

• Se basa en la <strong>de</strong>finición tradicional <strong>de</strong><br />

corrupción en el sector público (el uso <strong>de</strong><br />

una carga pública por un interés privado).<br />

• Limita el alcance <strong>de</strong> estudio <strong>de</strong> las<br />

irregularida<strong>de</strong>s observadas y su resultado<br />

directo en el mal funcionamiento <strong>de</strong>l sistema;<br />

a<strong>de</strong>más, excluye el comportamiento<br />

individual.<br />

• Establece una relación entre estas conductas<br />

y sus efectos sobre el sistema en términos<br />

<strong>de</strong> la reducción <strong>de</strong> los recursos disponibles,<br />

<strong>de</strong> menor calidad o <strong>de</strong>sigualdad en la<br />

distribución.<br />

La corrupción implica una transacción entre los<br />

actores <strong>de</strong> los sectores público y privado, cuando los<br />

bienes públicos se usan como un beneficio privado,<br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.1 Corrupción<br />

acto que pue<strong>de</strong> consistir en dinero o en tomar una<br />

ventaja, un favor, recomendación o promoción, entre<br />

otros. En la mayoría <strong>de</strong> los casos, estas transacciones<br />

son secretas. La corrupción incluye el favoritismo, el<br />

nepotismo, amiguismo, la solicitud o la extorsión y el<br />

abuso <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r.<br />

El Banco Mundial <strong>de</strong>fine las prácticas <strong>de</strong> corrupción<br />

como el “ofrecer, dar, recibir o solicitar cualquier cosa<br />

<strong>de</strong> valor a la influencia <strong>de</strong> la acción <strong>de</strong> un oficial en<br />

el proceso <strong>de</strong> licitación o ejecución <strong>de</strong>l contrato”.<br />

El Banco Asiático <strong>de</strong> Desarrollo, en su <strong>de</strong>finición <strong>de</strong><br />

corrupción, incluye la contratación pública, la venta<br />

<strong>de</strong> cargos públicos, o los pagos ilegales, que permiten<br />

el acceso o mantienen un monopolio en el mercado.<br />

Se distingue entre pequeña corrupción y la<br />

corrupción a gran escala, esta última implica a altos<br />

funcionarios, y lí<strong>de</strong>res políticos, conlleva gran<strong>de</strong>s<br />

sumas <strong>de</strong> dinero y, en general, tiene un gran impacto<br />

económico, como por ejemplo en las licitaciones para<br />

la construcción <strong>de</strong> escuelas o para la publicación<br />

<strong>de</strong> libros <strong>de</strong> texto. Por otra parte, la corrupción en<br />

pequeña escala implica a funcionarios <strong>de</strong> todos los<br />

niveles <strong>de</strong> gobierno y pue<strong>de</strong> tener un bajo impacto<br />

económico, pero con graves consecuencias sociales,<br />

especialmente para los pobres.<br />

Como ejemplos <strong>de</strong> la corrupción a pequeña<br />

escala se encuentran los pagos ilegales que realizan<br />

los padres <strong>de</strong> familia a los maestros o directores para el<br />

ingreso <strong>de</strong> sus hijos a niveles superiores o para aprobar<br />

exámenes. No existe una distinción estricta entre la<br />

corrupción a pequeña y gran escalas, ya que ésta se<br />

presenta también en el nombramiento <strong>de</strong> profesores a<br />

niveles más altos.<br />

Ética y corrupción<br />

No siempre hay una distinción clara entre una<br />

conducta corrupta y otra que no lo es, sobre todo<br />

en ausencia <strong>de</strong> reglas específicas. Un ejemplo es<br />

que en algunas socieda<strong>de</strong>s se ofrecen regalos a los<br />

funcionarios y los profesores, actos consi<strong>de</strong>rados parte<br />

<strong>de</strong> su costumbre y no <strong>de</strong> corrupción; mientras que<br />

en otros lugares a los funcionarios y profesores tienen<br />

estrictamente prohibido recibir regalos.<br />

El ejemplo anterior es usado con frecuencia<br />

para argumentar que la corrupción es un concepto<br />

“occi<strong>de</strong>ntal” y no universal. Pero estas opiniones se<br />

contradicen con la realidad: la experiencia <strong>de</strong>muestra<br />

que en todas las culturas, la gente tiene una visión<br />

clara <strong>de</strong> lo que es tolerable y qué no lo es, incluso en la<br />

ausencia <strong>de</strong> la regulación.<br />

57


58<br />

La mayoría <strong>de</strong> la gente diferencía entre un<br />

“presente” <strong>de</strong> valor monetario bajo, sin esperar nada<br />

a cambio, <strong>de</strong> uno con valor elevado en dinero,<br />

con la esperanza <strong>de</strong> recibir un favor a cambio; sin<br />

embargo, como el valor <strong>de</strong> un regalo se calcula <strong>de</strong><br />

manera diferente <strong>de</strong> acuerdo con su contexto, así<br />

como las intenciones <strong>de</strong>l autor y el beneficiario, esto<br />

dificulta <strong>de</strong>scifrar la realidad y, por en<strong>de</strong>, distinguir un<br />

comportamiento corrupto <strong>de</strong> uno que no lo es.<br />

Teniendo en cuenta estos límites es mejor hablar <strong>de</strong><br />

conducta ética y antiética, en lugar <strong>de</strong> la conducta<br />

corrupta y no corrupta. Esta distinción implica una<br />

evaluación <strong>de</strong>l efecto <strong>de</strong> la conducta sobre el<br />

sistema educativo.<br />

Las clases particulares, por ejemplo, no<br />

necesariamente tienen un alcance negativo y pue<strong>de</strong>n<br />

ser justificadas si la educación es <strong>de</strong> calidad y equidad,<br />

La transparencia<br />

para compensar los bajos niveles <strong>de</strong> educación<br />

pública, por lo tanto, no necesariamente van en contra<br />

<strong>de</strong> la ética cuando, por ejemplo, las universida<strong>de</strong>s los<br />

alientan (mediante el uso gratuito <strong>de</strong> locales o con el<br />

financiamiento <strong>de</strong> cursos adicionales) para mejorar<br />

el nivel <strong>de</strong> los estudiantes admitidos que incumplen<br />

los estándares requeridos. Caso contrario cuando<br />

las tutorías son impuestas por los maestros como una<br />

condición <strong>de</strong> acceso a todas las asignaturas <strong>de</strong>l plan<br />

<strong>de</strong> estudios en los diferentes niveles educativos.<br />

Existe una relación entre la ética en la educación<br />

y la educación ética. En un entorno corrupto la<br />

educación no pue<strong>de</strong> promover con éxito los valores<br />

y comportamientos éticos. En otras palabras, para<br />

crear un entorno propicio, la enseñanza <strong>de</strong> la ética<br />

y los valores es vital para asegurar la integridad <strong>de</strong> la<br />

educación y limitar el comportamiento poco ético,<br />

como se muestra en la figura siguiente:<br />

EDUCACIÓN ÉTICA / ÉTICA EN LA EDUCACIÓN<br />

FUENTE: UNESCO/ IIPI, Écoles corrompues, universités corrompues: que faire?, p. 33.<br />

ISBN: 978-92-803-2296-5<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 9 <strong>de</strong> enero, <strong>2012</strong>]<br />

Disponible en: http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001502/150259f.pdf<br />

La transparencia ayuda a las partes interesadas (los<br />

gerentes, consejos escolares, padres, estudiantes, a la<br />

comunidad local, etc.) a compren<strong>de</strong>r la base <strong>de</strong> los<br />

recursos (humanos, materiales y financieros) asignados<br />

a la educación y cómo y en qué se utilizan; en otras<br />

palabras, la transparencia en la educación pue<strong>de</strong><br />

evaluar la visibilidad, la predictibilidad y la legibilidad<br />

<strong>de</strong> flujo <strong>de</strong> recursos en el sistema. La transparencia<br />

requiere acceso a la información clara y fácil <strong>de</strong><br />

enten<strong>de</strong>r por todos los involucrados en todo el flujo<br />

<strong>de</strong> recursos educativos entre el gobierno central y<br />

las escuelas. Se refiere a las escuelas y también a los<br />

<strong>de</strong>partamentos encargados <strong>de</strong> los edificios escolares,<br />

compra <strong>de</strong> equipos y materiales, manuales <strong>de</strong> gestión,<br />

restauración, maestros, revisiones por la dirección, etc.<br />

Lamentablemente, la experiencia muestra que los<br />

actores rara vez dominan el flujo <strong>de</strong> recursos en su país.<br />

Mejorar la transparencia en la educación implica la<br />

necesidad <strong>de</strong> realizar una formación masiva en todos<br />

los niveles <strong>de</strong>l sistema, sobre todo en la producción,<br />

análisis, publicación y presentación <strong>de</strong> la información.<br />

Los funcionarios regionales y las instalaciones son a<br />

menudo escasas o están insuficientemente equipados<br />

y sin entrenamiento en las nuevas competencias.<br />

La responsabilidad<br />

Definir reglas claras y permitir el acceso público a<br />

la información no son suficientes para asegurar una<br />

a<strong>de</strong>cuada distribución y uso <strong>de</strong> los recursos públicos.<br />

Se necesita un procedimiento <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas<br />

para verificar que las primeras reglas se aplican<br />

a<strong>de</strong>cuadamente y <strong>de</strong>tectar y sancionar cualquier<br />

conducta <strong>de</strong>shonesta.<br />

Las escuelas que tradicionalmente aplican<br />

estándares y normas <strong>de</strong>stinadas a garantizar una<br />

educación <strong>de</strong> calidad, por lo general, cuentan con<br />

sistemas educativos responsables <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong><br />

sus “productos”, es <strong>de</strong>cir, con los conocimientos,<br />

habilida<strong>de</strong>s, comportamientos y rendimiento <strong>de</strong> los<br />

estudiantes. La educación <strong>de</strong>be ser responsable,<br />

in<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong> las ventajas o <strong>de</strong>sventajas<br />

que presente para los estudiantes.<br />

De acuerdo con la publicación, se pue<strong>de</strong>n<br />

consi<strong>de</strong>rar en este contexto cuatro mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong><br />

rendición <strong>de</strong> cuentas:


• Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas<br />

burocrática, es <strong>de</strong>cir, el respeto <strong>de</strong><br />

estatutos y reglamentos. Requiere que las<br />

autorida<strong>de</strong>s locales y las escuelas muestren<br />

cuentas claras.<br />

• Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> responsabilidad profesional, es<br />

<strong>de</strong>cir, el respeto <strong>de</strong> normas profesionales.<br />

Promover el <strong>de</strong>sarrollo y la aplicación<br />

efectiva <strong>de</strong> las normas profesionales <strong>de</strong> las<br />

organizaciones para el personal docente.<br />

• Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas basado<br />

en el <strong>de</strong>sempeño permitirá medir la calidad<br />

<strong>de</strong> la enseñanza y difundir los resultados al<br />

público en general.<br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.1 Corrupción<br />

• Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas basado en<br />

el mercado, es <strong>de</strong>cir, una regulación para<br />

el aseguramiento <strong>de</strong> la calidad conforme<br />

a los mecanismos <strong>de</strong> mercado. Un mo<strong>de</strong>lo<br />

liberal que requiere que todas las escuelas<br />

(públicas y privadas) ofrezcan a los padres<br />

información confiable acerca <strong>de</strong> sus<br />

características principales y sus resultados.<br />

En las zonas rurales <strong>de</strong> muchos países (exceptuando<br />

los avanzados), un sistema <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas<br />

requiere la participación <strong>de</strong> grupos <strong>de</strong> interés<br />

diferentes y una clara especificación <strong>de</strong> funciones<br />

(quién es responsable <strong>de</strong> qué y para qué) así como <strong>de</strong><br />

las consecuencias <strong>de</strong> su omisión, como se muestra en<br />

el cuadro siguiente:<br />

DESCRIPCIÓN DE LOS CONCEPTOS CLAVE DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS<br />

EN LA EDUCACIÓN<br />

Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong><br />

responsabilidad<br />

Responsabilidad<br />

burocrática<br />

Responsabilidad<br />

profesional<br />

Rendición <strong>de</strong><br />

cuentas basado en<br />

el <strong>de</strong>sempeño<br />

Rendición <strong>de</strong><br />

cuentas basado en<br />

el mercado<br />

¿Quién rin<strong>de</strong><br />

cuentas?<br />

Escuela/autoridad<br />

local, los profesores<br />

Los profesores<br />

Escuela/autoridad<br />

local<br />

Escuela Padres<br />

¿A quién se rin<strong>de</strong><br />

cuentas?<br />

¿Qué se obtiene con la<br />

rendición <strong>de</strong> cuentas?<br />

Estado Cumplimiento <strong>de</strong> las normas<br />

Compañeros,<br />

organizaciones,<br />

profesionales<br />

Estado/ Gobierno<br />

Fe<strong>de</strong>ral<br />

Seguido por la práctica<br />

profesional reconocido<br />

Aumento <strong>de</strong>l rendimiento<br />

<strong>de</strong> los estudiantes (en el<br />

proyecto “Que ningún niño<br />

se que<strong>de</strong> atrás, medido por<br />

pruebas estandarizadas”)<br />

Normas académicas,<br />

normas filosófico/religiosas,<br />

disciplina a estudiantes,<br />

otros<br />

FUENTE: UNESCO/ IIPI, Écoles corrompues, universités corrompues: que faire?, p. 37.<br />

ISBN: 978-92-803-2296-5<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 9 <strong>de</strong> enero, <strong>2012</strong>]<br />

Disponible en: http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001502/150259f.pdf<br />

Enlaces entre gobernabilidad,<br />

crecimiento, pobreza y corrupción<br />

La gobernabilidad consi<strong>de</strong>ra principalmente cuatro<br />

parámetros: voz y rendición <strong>de</strong> cuentas, sistemas <strong>de</strong><br />

calidad, cumplimiento <strong>de</strong> la normativa y el control <strong>de</strong><br />

la corrupción. Para cada parámetro se consi<strong>de</strong>ró un<br />

conjunto <strong>de</strong> indicadores a fin <strong>de</strong> evaluar los progresos<br />

<strong>de</strong> cada país.<br />

¿Qué consecuencias<br />

hay en caso <strong>de</strong> que<br />

los objetivos no se<br />

cumplan?<br />

Sanciones, pérdida <strong>de</strong><br />

acreditación o <strong>de</strong>spido<br />

<strong>de</strong> directores/profesores<br />

Sanciones a<br />

profesionales,<br />

pérdidas <strong>de</strong><br />

certificación<br />

Sanciones graduales<br />

(por ejemplo, más<br />

transferencia <strong>de</strong> las<br />

cargas <strong>de</strong> estudiantes),<br />

recortes, presupuesto<br />

La pérdida <strong>de</strong><br />

estudiantes que lleva a<br />

una pérdida <strong>de</strong> ingresos<br />

y el fracaso económico<br />

El cuadro siguiente muestra que la gobernabilidad<br />

se ha <strong>de</strong>teriorado consi<strong>de</strong>rablemente entre 1998<br />

y 2004 en Etiopía, Costa <strong>de</strong> Marfil y Zimbabwe, por<br />

el contrario ha mejorado significativamente en la<br />

República Eslovaca. Algunos países han mejorado<br />

ciertos aspectos <strong>de</strong> la gobernanza, como el control <strong>de</strong><br />

la corrupción en Bulgaria, Colombia, Croacia, Estonia,<br />

Letonia, Madagascar, Serbia y Tanzania. A México<br />

se le consi<strong>de</strong>ra como una nación con una mejora<br />

significativa en la rendición <strong>de</strong> cuentas.<br />

59


60<br />

Rendición <strong>de</strong> cuentas<br />

Deterioro significativo<br />

Mejora significativa<br />

Calidad Regulatoria<br />

Deterioro significativo<br />

Mejora significativa<br />

Leyes y normas<br />

Deterioro significativo<br />

CAMBIOS SIGNIFICATIVOS EN LA GOBERNABILIDAD MUNDIAL, 1998-2004<br />

Bangla<strong>de</strong>sh, Bielorrusia, República Centroafricana, Costa <strong>de</strong> Marfil, Ecuador, Eritrea, Gabón, Haití,<br />

Kasajistán, Karzajistán, Nepal, Paquistán, Rusia, Islas Salomón, Venezuela, Zimbawe.<br />

Argelia, Bahrein, Bosnia y Herzegovina, Chile, Croacia, Kenia, Ghana, Indonesia, México, Nigeria, Perú,<br />

Senegal, Serbia, Sierra Leona, Eslovaquia, Turquía.<br />

Zimbabue, Venezuela, Costa <strong>de</strong> Marfil, Etiopía, Bangla<strong>de</strong>sh, Paquistán, Filipinas, Líbano, Egipto, Zambia,<br />

Myanmar, Guinea, Eritrea, Bolivia, Perú, Túnez, Honduras, Guatemala, Ecuador, Kasajistán, Camerún,<br />

Cuba.<br />

Armenia, Azerbaiyán, Bosnia y Herzegobina, Cabo Ver<strong>de</strong>, Guinea Ecuatorial, Estonia, Islandia, Irak,<br />

Lituania, Serbia, República Democrática <strong>de</strong>l Congo, Eslovaquia, Kazajistán.<br />

Argentina, Costa <strong>de</strong> Marfil, República Dominicana, Eritrea, Haití, Líbano, Moldova, Myanmar, Nepal,<br />

Papua Nueva Guinea, Venezuela, Zimbabue<br />

Mejora significativa Estonia, Letonia, Lituania, Madagascar, Mozambique, Eslovaquia.<br />

Control <strong>de</strong> la corrupción<br />

Deterioro significativo<br />

Bangla<strong>de</strong>sh, República Centroafricana, Costa <strong>de</strong> Marfil, Guinea Ecuatorial, Eritrea, Etiopía, Moldova,<br />

Sudán, Suiza, Zimbawe.<br />

Mejora significativa Estonia, Letonia, Madagascar, Serbia, Eslovaquia, Tanzania.<br />

FUENTE: UNESCO/ IIEP, Écoles corrompues, universités corrompues: que faire?, p. 43.<br />

ISBN: 978-92-803-2296-5<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 9 <strong>de</strong> enero, <strong>2012</strong>]<br />

Disponible en: http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001502/150259f.pdf<br />

La distorsión en los procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión reduce el<br />

grado <strong>de</strong> eficiencia y calidad <strong>de</strong> los servicios, aumenta<br />

los costos <strong>de</strong> transacción y socava la cohesión social. A<br />

largo plazo, se espera que el cambio <strong>de</strong>mocrático y la<br />

reforma económica reduzcan la corrupción, fomente<br />

CUATRO SÍNDROMES DE LA CORRUPCIÓN<br />

la competencia <strong>de</strong>l mercado, estructure la política<br />

y la economía y le permitan al ciudadano <strong>de</strong>cidir en<br />

condiciones <strong>de</strong> transparencia. Sin embargo, se prevé<br />

que en el periodo <strong>de</strong> transición pue<strong>de</strong>n surgir más<br />

oportunida<strong>de</strong>s para la corrupción.<br />

FUENTE: UNESCO/ IIPI, Écoles corrompues, universités corrompues: que faire?, p. 44.<br />

ISBN: 978-92-803-2296-5<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 9 <strong>de</strong> enero, <strong>2012</strong>]<br />

Disponible en: http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001502/150259f.pdf


II.1.5 Encuesta <strong>de</strong> Frau<strong>de</strong><br />

en México, 2010<br />

KPMG publicó en agosto <strong>de</strong> 2010 la segunda<br />

Encuesta <strong>de</strong> Frau<strong>de</strong> en México 2010, su objetivo fue<br />

analizar el impacto <strong>de</strong> los frau<strong>de</strong>s en las compañías<br />

que operan en México, para que los lectores orienten<br />

mejor sus estrategias <strong>de</strong> negocio. La primera edición<br />

<strong>de</strong> la encuesta se publicó en 2008.<br />

El estudio se realizó durante 12 meses a partir <strong>de</strong> una<br />

encuesta aplicada, mediante correo electrónico, a 286<br />

directivos <strong>de</strong> empresas que operan en México, que han<br />

registrado ingresos anuales <strong>de</strong>s<strong>de</strong> $250 hasta $7,000<br />

millones <strong>de</strong> pesos, aproximadamente. Los resultados se<br />

presentan en porcentajes <strong>de</strong> una escala <strong>de</strong> 0% a 100%,<br />

don<strong>de</strong> los valores cercanos a 100% representan mayor<br />

inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> los puntos analizados.<br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

SECTORES REPRESENTADOS EN EL ESTUDIO<br />

II.1 Corrupción<br />

La encuesta fue contestada por miembros <strong>de</strong><br />

consejos <strong>de</strong> administración (8%), directores generales<br />

(22%), directores <strong>de</strong> administración y finanzas (31%),<br />

contralores o auditores internos (27%) y otros miembros<br />

<strong>de</strong>l personal directivo (12%).<br />

En el estudio se <strong>de</strong>fine al frau<strong>de</strong> como un<br />

acto <strong>de</strong>liberado <strong>de</strong> abuso <strong>de</strong> confianza que,<br />

aprovechándose <strong>de</strong> engaños, se realiza para obtener<br />

un beneficio sin consentimiento <strong>de</strong> la empresa<br />

afectada.<br />

El estudio clasifica a las empresas encuestadas en<br />

diversos sectores e industrias, como se muestra en la<br />

tabla siguiente:<br />

FUENTE: KPMG México, Encuesta <strong>de</strong> Frau<strong>de</strong> en México 2010, p. 8.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 24 <strong>de</strong> mayo, 2011]<br />

Disponible en: http://www.expoknews.com/wp-content/uploads/2010/08/encuesta_frau<strong>de</strong>_en_mexico_2010.pdf<br />

Frau<strong>de</strong>-en-<strong>Mexico</strong>-2010.aspx<br />

61


62<br />

En México se registró 75% <strong>de</strong> nivel <strong>de</strong> inci<strong>de</strong>ncia<br />

<strong>de</strong> frau<strong>de</strong>s durante 2010, esto es 2% menos que lo<br />

reportado en 2008.<br />

Tipo <strong>de</strong> frau<strong>de</strong><br />

ÍNDICE DE FRAUDES EN EMPRESAS QUE OPERAN EN MÉXICO<br />

FUENTE: KPMG México, Encuesta <strong>de</strong> Frau<strong>de</strong> en México 2010, p. 11.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 24 <strong>de</strong> mayo, 2011]<br />

Disponible en: http://www.expoknews.com/wp-content/uploads/2010/08/encuesta_frau<strong>de</strong>_en_mexico_2010.pdf<br />

En términos <strong>de</strong> quien comete el ilícito se pue<strong>de</strong>n<br />

distinguir dos tipos <strong>de</strong> frau<strong>de</strong>: interno y externo, el<br />

primero es aquel que comete un empleado <strong>de</strong> la<br />

organización, <strong>de</strong> forma solitaria o en colusión con<br />

alguna otra persona; el frau<strong>de</strong> externo lo realiza una<br />

persona ajena a la organización, como lo pue<strong>de</strong> ser<br />

un proveedor o un cliente. Los frau<strong>de</strong>s que se han<br />

cometido a empresas que operan en México son<br />

principalmente frau<strong>de</strong>s internos, como se muestra en<br />

la gráfica siguiente:<br />

TIPO DE FRAUDE POR PERPETRADOR DEL ILÍCITO<br />

FUENTE: KPMG México, Encuesta <strong>de</strong> Frau<strong>de</strong> en México 2010, p. 12.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 24 <strong>de</strong> mayo, 2011]<br />

Disponible en: http://www.expoknews.com/wp-content/uploads/2010/08/encuesta_frau<strong>de</strong>_en_mexico_2010.pdf


Al comparar los resultados con la encuesta 2008,<br />

se observa un incremento en el porcentaje <strong>de</strong> frau<strong>de</strong>s<br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

COMPARATIVO DE INCIDENCIA DE FRAUDES<br />

FUENTE: KPMG México, Encuesta <strong>de</strong> Frau<strong>de</strong> en México 2010, p. 12.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 24 <strong>de</strong> mayo, 2011]<br />

Disponible en: http://www.expoknews.com/wp-content/uploads/2010/08/encuesta_frau<strong>de</strong>_en_mexico_2010.pdf<br />

KPMG señala que el nivel <strong>de</strong> inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> frau<strong>de</strong>s<br />

internos se explica por la falta <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong><br />

control internos a<strong>de</strong>cuados.<br />

Los frau<strong>de</strong>s internos se manifiestan en diferentes<br />

formas, algunos son más comunes que otros, la<br />

II.1 Corrupción<br />

internos y un <strong>de</strong>cremento en los externos, como se<br />

muestra en la gráfica siguiente:<br />

malversación <strong>de</strong> activos sigue siendo el tipo <strong>de</strong> frau<strong>de</strong><br />

más frecuente. Para 2010, representó el 43% como se<br />

muestra en la gráfica siguiente:<br />

INCIDENCIA DE CADA TIPO DE FRAUDE DAÑO ECONÓMICO POR CADA TIPO DE FRAUDE<br />

FUENTE: KPMG México, Encuesta <strong>de</strong> Frau<strong>de</strong> en México 2010, p. 14.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 24 <strong>de</strong> mayo, 2011]<br />

Disponible en: http://www.expoknews.com/wp-content/uploads/2010/08/encuesta_frau<strong>de</strong>_en_mexico_2010.pdf<br />

63


64<br />

La gráfica anterior muestra que el frau<strong>de</strong> en la<br />

información financiera o contable, <strong>de</strong>nominado frau<strong>de</strong><br />

en los estados financieros, sólo representa el 10% <strong>de</strong><br />

los ilícitos cometidos en perjuicio <strong>de</strong> las empresas que<br />

operan en México. Se pue<strong>de</strong> observar que el frau<strong>de</strong> en<br />

estados financieros genera el 70% <strong>de</strong>l daño económico<br />

sufrido por las empresas afectadas por un quebranto.<br />

El daño económico promedio <strong>de</strong> los frau<strong>de</strong>s que<br />

enfrentó el sector privado en México fue <strong>de</strong> $850,000<br />

pesos. Adicionalmente, se observa un incremento en<br />

el daño económico anual estimado <strong>de</strong> frau<strong>de</strong>s para el<br />

CAUSAS MÁS COMUNES DE FRAUDES<br />

sector privado en México <strong>de</strong> $900 millones <strong>de</strong> dólares<br />

en 2008 a $1,400 millones para 2010.<br />

Causas y <strong>de</strong>tección <strong>de</strong>l frau<strong>de</strong><br />

La falta <strong>de</strong> controles internos y <strong>de</strong> supervisión es la<br />

causa principal <strong>de</strong> frau<strong>de</strong>s, seguido <strong>de</strong> la ausencia <strong>de</strong><br />

políticas claras y bien <strong>de</strong>finidas, así como la <strong>de</strong>bilidad<br />

<strong>de</strong> la cultura ética, como se muestra en la gráfica<br />

siguiente:<br />

FUENTE: KPMG México, Encuesta <strong>de</strong> Frau<strong>de</strong> en México 2010, p. 16.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 24 <strong>de</strong> mayo, 2011]<br />

Disponible en: http://www.expoknews.com/wp-content/uploads/2010/08/encuesta_frau<strong>de</strong>_en_mexico_2010.pdf<br />

El estudio señala que los controles internos <strong>de</strong> las<br />

empresas en México no son efectivos, ya que el 48% <strong>de</strong><br />

los frau<strong>de</strong>s fue <strong>de</strong>tectado porque alguien los <strong>de</strong>nunció,<br />

esto significa que la principal línea <strong>de</strong> <strong>de</strong>fensa en<br />

contra <strong>de</strong> las conductas irregulares es la gente, como<br />

se muestra en la gráfica siguiente:


II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

MECANISMOS DE DETECCIÓN DE FRAUDES<br />

II.1 Corrupción<br />

FUENTE: KPMG México, Encuesta <strong>de</strong> Frau<strong>de</strong> en México 2010, p. 19.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 24 <strong>de</strong> mayo, 2011]<br />

Disponible en: http://www.expoknews.com/wp-content/uploads/2010/08/encuesta_frau<strong>de</strong>_en_mexico_2010.pdf<br />

Es importante observar que el uso <strong>de</strong> un servicio<br />

externo para operar la línea <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncia anónima<br />

pue<strong>de</strong> ser particularmente efectivo al tratarse <strong>de</strong><br />

irregularida<strong>de</strong>s don<strong>de</strong> esté involucrada la alta<br />

dirección <strong>de</strong> la empresa. La <strong>de</strong>nuncia <strong>de</strong> algún tipo <strong>de</strong><br />

ilícito se basa en la confianza que la gente siente <strong>de</strong> no<br />

sufrir ninguna represalia.<br />

En la gráfica siguiente se muestran las principales<br />

medidas adoptadas por las compañías que reportaron<br />

haber instrumentado alguna medida <strong>de</strong> control y<br />

prevención <strong>de</strong> ilícitos.<br />

MECANISMOS DE PREVENCIÓN DE FRAUDES UTILIZADOS<br />

FUENTE: KPMG México, Encuesta <strong>de</strong> Frau<strong>de</strong> en México 2010, p. 19.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 24 <strong>de</strong> mayo, 2011]<br />

Disponible en: http://www.expoknews.com/wp-content/uploads/2010/08/encuesta_frau<strong>de</strong>_en_mexico_2010.pdf<br />

Nota: en esta gráfica se muestra el número total <strong>de</strong> respuestas recibidas por cada categoría <strong>de</strong> respuesta.<br />

Los encuestados tuvieron la oportunidad <strong>de</strong> contestar más <strong>de</strong> una opción.<br />

65


66<br />

Uno <strong>de</strong> los mecanismos para prevenir frau<strong>de</strong>s es<br />

la instauración <strong>de</strong> auditorías, pues abarca el 69% <strong>de</strong><br />

las respuestas recibidas en el cuestionario. Entre las<br />

medidas <strong>de</strong> prevención <strong>de</strong> frau<strong>de</strong>s no figuran mayores<br />

esfuerzos por involucrar a clientes y proveedores, pese<br />

a que el 16% <strong>de</strong> los frau<strong>de</strong>s <strong>de</strong>tectados fue reportado<br />

precisamente tanto por el cliente y proveedor <strong>de</strong> las<br />

empresas afectadas.<br />

INCIDENCIA DE FRAUDES EN AMÉRICA LATINA<br />

El documento señala brevemente comparaciones<br />

<strong>de</strong> México en relación con otros países <strong>de</strong> América<br />

Latina don<strong>de</strong> KPMG aplicó encuestas similares. México<br />

sigue presentando niveles <strong>de</strong> inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> frau<strong>de</strong>s<br />

más altos que Argentina, Chile, Brasil y Uruguay, como<br />

se observa en la gráfica siguiente:<br />

FUENTE: KPMG México, Encuesta <strong>de</strong> Frau<strong>de</strong> en México 2010, p. 11.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 24 <strong>de</strong> mayo, 2011]<br />

Disponible en: http://www.expoknews.com/wp-content/uploads/2010/08/encuesta_frau<strong>de</strong>_en_mexico_2010.pdf<br />

El informe expresa que es importante monitorear<br />

cómo las empresas y los mercados en general están<br />

siendo afectados por los ilícitos <strong>de</strong> frau<strong>de</strong>, pues sólo<br />

con un conocimiento cabal <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos, las<br />

compañías podrán ser más efectivas en sus esfuerzos<br />

<strong>de</strong> prevención, <strong>de</strong>tección y respuestas <strong>de</strong> frau<strong>de</strong>s. La<br />

vulnerabilidad <strong>de</strong> las empresas a sufrir un frau<strong>de</strong> en<br />

épocas <strong>de</strong> crisis está relacionada con el <strong>de</strong>bilitamiento<br />

<strong>de</strong> sus mecanismos <strong>de</strong> control. Conocer los alcances<br />

y consecuencias <strong>de</strong> esta problemática nos capacita<br />

para compren<strong>de</strong>r sus causas, así como para elaborar<br />

estrategias <strong>de</strong> prevención y solución.<br />

Conclusiones<br />

• La implementación <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong><br />

prevención <strong>de</strong>l frau<strong>de</strong> corporativo permite<br />

reducir el riesgo hasta en un 70%, lo que resulta<br />

en una disminución <strong>de</strong> los daños.<br />

• Sólo el 30% <strong>de</strong> las empresas cuenta con un<br />

programa <strong>de</strong> prevención <strong>de</strong> frau<strong>de</strong>s.<br />

• El nivel <strong>de</strong> inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> frau<strong>de</strong>s en México sigue<br />

siendo <strong>de</strong> los más altos en América Latina, don<strong>de</strong><br />

el 75% <strong>de</strong> las empresas encuestadas reportó<br />

haber sido víctima <strong>de</strong> cuando menos <strong>de</strong> un<br />

frau<strong>de</strong> en los últimos 12 meses.<br />

• El 15% <strong>de</strong> los frau<strong>de</strong>s fue cometido por miembros<br />

<strong>de</strong> la alta dirección <strong>de</strong> las empresas frente al<br />

54% cometido por personal operativo y el 31%<br />

cometido por niveles generales.<br />

• El <strong>de</strong>fraudador más frecuente suele ser una<br />

persona con un puesto operativo, <strong>de</strong> entre<br />

20 y 30 años, con una antigüedad promedio<br />

<strong>de</strong> 3 años en la empresa y con casi la misma<br />

probabilidad <strong>de</strong> que sea un varón o una mujer.<br />

El frau<strong>de</strong> promedio cometido por estas personas<br />

es <strong>de</strong> aproximadamente 200,000 pesos.<br />

• El <strong>de</strong>fraudador que más daño causa a la<br />

empresa suele ser un individuo en un puesto <strong>de</strong><br />

alta dirección, <strong>de</strong> entre 35 a 50 años, con una<br />

antigüedad en la empresa en promedio <strong>de</strong> 10 a<br />

15 años. El frau<strong>de</strong> promedio cometido por estos<br />

individuos es <strong>de</strong> 3.3 millones <strong>de</strong> pesos.<br />

• Casi dos terceras partes <strong>de</strong> las empresas<br />

<strong>de</strong>fraudadas tardaron más <strong>de</strong> un año en<br />

<strong>de</strong>tectar el frau<strong>de</strong> <strong>de</strong>l que fueron víctimas.


II.1.6 Diagnóstico sobre el<br />

Impacto <strong>de</strong>l Frau<strong>de</strong> y la<br />

Corrupción en las Pequeñas<br />

y Medianas Empresas, 2005<br />

El Diagnóstico sobre el Impacto <strong>de</strong>l Frau<strong>de</strong> y<br />

Corrupción en las PyMES en México, elaborado por<br />

CEI Consulting & Research, empresa especializada<br />

en el análisis e investigación <strong>de</strong> frau<strong>de</strong>s corporativos<br />

y <strong>de</strong>litos <strong>de</strong> corrupción, tiene como objetivo medir el<br />

efecto económico y administrativo <strong>de</strong> la corrupción en<br />

las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMES), las cuales<br />

en 2004 generaron 315 mil empleos y el 42.0% <strong>de</strong>l<br />

PIB nacional.<br />

Se aplicó un cuestionario a 1,376 empresas, 623<br />

clasificadas como pequeñas y 753 como medianas. El<br />

cuestionario se dividió en tres secciones: 1) perfil <strong>de</strong> la<br />

empresa; 2) experiencia <strong>de</strong> la empresa con frau<strong>de</strong>s, y<br />

3) percepción y experiencia con pagos extraoficiales a<br />

servidores públicos.<br />

Para <strong>de</strong>terminar el universo <strong>de</strong> la investigación se<br />

tomó una muestra probabilística <strong>de</strong> 115 empresas por<br />

cada entidad fe<strong>de</strong>rativa. Del total <strong>de</strong> las empresas<br />

que contestaron el cuestionario, 44.0% pertenece al<br />

sector manufacturero, 36.0%, al <strong>de</strong> servicios, 13.0%, al<br />

<strong>de</strong> comercio y el restante 7.0%, al <strong>de</strong> la construcción.<br />

El estudio diferencia entre los casos <strong>de</strong> frau<strong>de</strong><br />

y los <strong>de</strong> corrupción. A los primeros los <strong>de</strong>fine como<br />

aquellos procesos <strong>de</strong> enriquecimiento ilícito, mediante<br />

engaños, en los cuales las normas privadas o públicas<br />

son violadas sin la participación o el conocimiento<br />

<strong>de</strong> la parte afectada; y a los segundos como los<br />

procesos por medio <strong>de</strong> los cuales un servidor público<br />

obtiene beneficios privados o pagos extralegales<br />

aprovechando su posición <strong>de</strong> autoridad.<br />

Las formas <strong>de</strong> frau<strong>de</strong> más comunes experimentadas<br />

por las PyMES son las siguientes:<br />

• Transferencia <strong>de</strong> fondos sin la autorización<br />

<strong>de</strong>bida<br />

• Registro ina<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> ingresos<br />

• Robo <strong>de</strong> pagos <strong>de</strong> las cuentas <strong>de</strong> crédito o<br />

<strong>de</strong> clientes<br />

• Robo <strong>de</strong> mercancía e insumos <strong>de</strong> operación<br />

• Retención <strong>de</strong> cuentas cobradas<br />

• Manejo ina<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> las nóminas y pagos<br />

al personal<br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

• Mal uso <strong>de</strong> tarjetas <strong>de</strong> crédito<br />

• Falsificación <strong>de</strong> <strong>de</strong>sembolsos<br />

II.1 Corrupción<br />

• Abuso en las cuentas <strong>de</strong> gastos personales o<br />

viáticos<br />

• Traspaso <strong>de</strong> activos<br />

Los resultados <strong>de</strong>l estudio se presentan a<br />

continuación:<br />

Frau<strong>de</strong><br />

• 867 empresas (63.0%) han sido víctimas <strong>de</strong><br />

cuando menos un frau<strong>de</strong> y 83.0% lo percibe<br />

como una seria amenaza para su estabilidad<br />

y rentabilidad.<br />

• El frau<strong>de</strong> representa la tercera causa más<br />

importante <strong>de</strong> la <strong>de</strong>saparición <strong>de</strong> las PyMES,<br />

con 23.0%, y es superada por la falta <strong>de</strong><br />

organización (34.0%) y la falta <strong>de</strong> experiencia<br />

en el ramo (27.0%).<br />

• Por sector, las empresas que más reportaron<br />

tener ese problema fueron: manufactura<br />

(38.0%), construcción (27.0%), comercio<br />

(24.0%) y, finalmente, servicios (11.0%).<br />

• Las pérdidas por frau<strong>de</strong>s que han registrado<br />

las PyMES ascien<strong>de</strong>n a 205 millones <strong>de</strong> pesos.<br />

• La mayor parte <strong>de</strong> los frau<strong>de</strong>s se encuentra<br />

en el or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> los 50 mil a los 150 mil pesos.<br />

Aunque los <strong>de</strong>sfalcos son relativamente <strong>de</strong><br />

poco monto, el problema es la frecuencia<br />

con la que se presentan, ya que la<br />

probabilidad <strong>de</strong> que ocurra es <strong>de</strong> 36.0%.<br />

67


68<br />

PÉRDIDAS POR FRAUDES<br />

(Miles <strong>de</strong> pesos)<br />

FUENTE: CEI Consulting & Research, Diagnóstico sobre el Impacto <strong>de</strong>l Frau<strong>de</strong> y Corrupción en las PyMES 2005, p.5.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 2 <strong>de</strong> diciembre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.funcionpublica.gob.mx/indices/doctos/reporte_pymes.pdf<br />

• Otro punto relevante es que el 37.0% <strong>de</strong><br />

los frau<strong>de</strong>s cometidos contra las PyMES fue<br />

<strong>de</strong>tectado <strong>de</strong> manera acci<strong>de</strong>ntal, 22.0%<br />

por <strong>de</strong>nuncia <strong>de</strong> empleados, clientes o<br />

proveedores, y sólo el 18.0% y el 13.0%<br />

fueron <strong>de</strong>scubiertos por los sistemas <strong>de</strong><br />

control interno y las auditorías externas,<br />

respectivamente.<br />

ACCIONES TOMADAS AL DESCUBRIR EL FRAUDE<br />

• En cuanto a las acciones realizadas por las<br />

empresas al <strong>de</strong>scubrir un frau<strong>de</strong>, se observó<br />

que el 65.0% <strong>de</strong>spi<strong>de</strong> al responsable <strong>de</strong>l <strong>de</strong>lito<br />

y sólo el 39.0% toma medidas legales. Por su<br />

parte, el 69.0% <strong>de</strong> las empresas encuestadas<br />

manifestó realizar investigaciones sobre los<br />

hechos que provocaron el acto ilegal, como<br />

se muestra en la gráfica siguiente:<br />

FUENTE: CEI Consulting & Research, Diagnóstico sobre el Impacto <strong>de</strong>l Frau<strong>de</strong> y Corrupción en las PyMES 2005, p.7.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 2 <strong>de</strong> diciembre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.funcionpublica.gob.mx/indices/doctos/reporte_pymes.pdf<br />

• De las PyMES <strong>de</strong>fraudadas, el 48.0% recupera<br />

menos <strong>de</strong>l 5.0% <strong>de</strong>l dinero perdido y menos<br />

<strong>de</strong>l 10.0% <strong>de</strong> ellas recupera la totalidad <strong>de</strong>l<br />

recurso <strong>de</strong>fraudado.


Corrupción<br />

• El 43.0% <strong>de</strong> las PyMES realiza ocasionalmente<br />

pagos extraoficiales a servidores públicos,<br />

mientras que el 35.0% lo hace <strong>de</strong> forma<br />

consuetudinaria.<br />

• El problema <strong>de</strong> corrupción se observa<br />

frecuentemente en las PyMES <strong>de</strong> los sectores<br />

<strong>de</strong> construcción (39.0%) y <strong>de</strong> servicios<br />

(31.0%), y, en menor medida, en los sectores<br />

comercio (19.0%) y manufactura (11.0%).<br />

• Este tipo <strong>de</strong> pagos extraoficiales significa<br />

para las PyMES, en promedio, un costo<br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

MOTIVOS POR LOS QUE SE REALIZAN PAGOS<br />

EXTRAOFICIALES<br />

II.1 Corrupción<br />

<strong>de</strong>l 10.0% <strong>de</strong> sus ingresos anuales totales,<br />

lo que representa el 4.5% <strong>de</strong>l PIB en una<br />

estimación promedio.<br />

• Los motivos por los que se realizan este tipo<br />

<strong>de</strong> pagos extraoficiales son: el 31.0% <strong>de</strong> las<br />

PyMES lo hace para agilizar trámites; el 28.0%,<br />

para evitar inspecciones o evadir supuestas<br />

multas <strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong> inspecciones <strong>de</strong><br />

sanidad, construcción y seguridad. El 25.0%<br />

gasta en los trámites <strong>de</strong> licencias y permisos<br />

y el 20% presenta el pago <strong>de</strong> sobornos<br />

en licitaciones, como se muestra en la<br />

gráfica siguiente:<br />

FUENTE: CEI Consulting & Research, Diagnóstico sobre el Impacto <strong>de</strong>l Frau<strong>de</strong> y Corrupción en las PyMES 2005, p.11.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 2 <strong>de</strong> diciembre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.funcionpublica.gob.mx/indices/doctos/reporte_pymes.pdf<br />

• Sobre el efecto que tiene el fenómeno <strong>de</strong> la<br />

corrupción en la rentabilidad <strong>de</strong> las PyMES,<br />

se comprobó que el 89.0% <strong>de</strong> las empresas<br />

<strong>de</strong>claró verse afectada en el incremento <strong>de</strong><br />

sus costos <strong>de</strong> operación, el 83.0% en términos<br />

<strong>de</strong> contratos perdidos y el 79.0% en la falta<br />

<strong>de</strong> acceso a licitaciones públicas.<br />

69


70<br />

¿CÓMO AFECTA LA CORRUPCIÓN A LAS PYMES?<br />

FUENTE: CEI Consulting & Research, Diagnóstico sobre el Impacto <strong>de</strong>l Frau<strong>de</strong> y Corrupción en las PyMES 2005, p.12.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 2 <strong>de</strong> diciembre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.funcionpublica.gob.mx/indices/doctos/reporte_pymes.pdf<br />

• Se observó que el 57.0% <strong>de</strong> los pagos<br />

extraoficiales se efectúa a servidores<br />

públicos <strong>de</strong>l gobierno municipal, le siguen<br />

los realizados a servidores estatales (36.0%)<br />

y en menor cantidad a servidores fe<strong>de</strong>rales<br />

(18.0%).<br />

• Se i<strong>de</strong>ntificó que sólo el 10.0% <strong>de</strong> las PyMES<br />

tiene un Código <strong>de</strong> Ética o alguna otra norma<br />

que prohíbe explícitamente a sus empleados<br />

pagar sobornos. De éstas, sólo el 20.0% ha<br />

aplicado una medida disciplinaria por alguna<br />

práctica corrupta; en contraste, el 54.0%<br />

<strong>de</strong>claró no haber sancionado a nadie.<br />

• En cuanto al tipo <strong>de</strong> castigos aplicados<br />

a empleados que incurrieron en algún<br />

comportamiento corrupto, se <strong>de</strong>tectó que<br />

el 61.0% <strong>de</strong> las empresas se inclinó por la<br />

amonestación, el 24.0% aplicó una sanción<br />

económica y sólo el 2.0% <strong>de</strong>spidió al<br />

empleado.


II.1.7 Índice <strong>de</strong> Integridad<br />

Pública, 2009<br />

Global Integrity es una organización in<strong>de</strong>pendiente,<br />

no lucrativa, con se<strong>de</strong> en Washington, D.C., se encarga<br />

<strong>de</strong> elaborar anualmente el Global Integrity Report 2009.<br />

La fecha <strong>de</strong> la última emisión fue en febrero <strong>de</strong> 2010 y<br />

se estudió el año 2009. Para <strong>2012</strong>, Global Integrity omite<br />

el estudio <strong>de</strong> México.<br />

Su objetivo es proveer <strong>de</strong> información competente<br />

para analizar las ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> la corrupción y <strong>de</strong>l<br />

buen gobierno, a los interesados y público en general.<br />

La metodología <strong>de</strong> elaboración <strong>de</strong>l informe consiste<br />

en una compilación <strong>de</strong> estudios exhaustivos <strong>de</strong> casos<br />

nacionales, tanto cualitativos como cuantitativos,<br />

preparados por periodistas, investigadores y<br />

académicos locales, que evalúan diversos aspectos<br />

normativos e institucionales sobre la apertura y calidad<br />

<strong>de</strong> los gobiernos y la existencia <strong>de</strong> mecanismos para<br />

prevenir la corrupción en cada país.<br />

El Global Integrity Report 2009 abarcó 35 países, <strong>de</strong><br />

los cuales sólo 29 aparecen en los resultados.<br />

Se utilizaron más <strong>de</strong> 290 indicadores agrupados en<br />

23 sub-categorías, y éstas a su vez se aglutinaron en 6<br />

categorías que calificaron para generar el índice, con<br />

el cual se evaluó la existencia y efectividad <strong>de</strong> leyes e<br />

instituciones que promueven la rendición <strong>de</strong> cuentas,<br />

favorecen el acceso <strong>de</strong> la ciudadanía a la información<br />

pública y limiten la corrupción.<br />

La pon<strong>de</strong>ración <strong>de</strong>l índice consi<strong>de</strong>ró la efectividad<br />

<strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s e instituciones encargadas <strong>de</strong> aplicar<br />

las políticas anticorrupción en 5 niveles: “muy fuerte”<br />

<strong>de</strong> 91 a 100, “fuerte” <strong>de</strong> 81 a 90, “mo<strong>de</strong>rado” <strong>de</strong> 71 a<br />

80, “débil” <strong>de</strong> 61 a 70 y “muy débil” menor <strong>de</strong> 60. En<br />

esta ocasión, ningún país calificó en el nivel <strong>de</strong> “muy<br />

fuerte”, 2 quedaron en “fuerte”; 6, en “mo<strong>de</strong>rado”;<br />

13 aparecieron en “débil”, y 8, en “muy débil”. En<br />

conjunto con la calificación total <strong>de</strong> cada país, el<br />

reporte presentó las calificaciones <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> las<br />

6 categorías en que se agruparon los indicadores <strong>de</strong>l<br />

índice; éstas y las sub-categorías que las integran son<br />

las siguientes:<br />

1. Sociedad Civil, Información Pública y Medios:<br />

Organizaciones <strong>de</strong> la Sociedad Civil, Acceso<br />

a la Información y Libertad <strong>de</strong> Prensa.<br />

2. Proceso Político y Electoral: Elecciones<br />

Nacionales, Agencias <strong>de</strong> Monitoreo<br />

<strong>de</strong> Elecciones, Financiamiento <strong>de</strong> los<br />

Partidos Políticos.<br />

3. Rendición <strong>de</strong> Cuentas: Ejecutivo, Legislativo<br />

y Judicial.<br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.1 Corrupción<br />

4. Administración y Servicio Civil: Regulaciones<br />

<strong>de</strong>l Servicio Civil, Medidas <strong>de</strong> Protección a<br />

Denunciantes, Procuración y Privatización.<br />

5. Mecanismos <strong>de</strong> Control y Regulación:<br />

Ombudsman Nacional, Instituciones <strong>de</strong><br />

Auditoría, Impuestos y Aduanas y Regulación<br />

<strong>de</strong>l Sector Financiero.<br />

6. Mecanismos Anticorrupción y Aplicación<br />

<strong>de</strong> Leyes: Leyes Anticorrupción, Agencias<br />

Anticorrupción, Imperio <strong>de</strong> la Ley y Acceso<br />

a la Justicia, Ejercicio más estricto <strong>de</strong> la Ley.<br />

Los resultados <strong>de</strong> la calificación global y por<br />

categorías se muestran en el cuadro siguiente:<br />

71


72<br />

Fuerte<br />

Mo<strong>de</strong>rado<br />

Débil<br />

Muy Débil<br />

País<br />

Puntaje<br />

ÍNDICE DE INTEGRIDAD PÚBLICA, 2009<br />

Categorías<br />

I II III IV V VI<br />

Sociedad Civil,<br />

Información<br />

Pública y<br />

Medios <strong>de</strong><br />

Comunicación<br />

Procesos<br />

Políticos y<br />

Electorales<br />

Rendición <strong>de</strong><br />

Cuentas<br />

Administración<br />

y Servicio Civil<br />

Mecanismos<br />

<strong>de</strong> Control y<br />

Regulación<br />

Mecanismos<br />

Anticorrupción<br />

y Aplicación<br />

<strong>de</strong> Leyes<br />

Corea 87.9 90.6 94.1 83.6 81.0 91.5 86.7<br />

E.U.A 84.9 86.3 83.8 84.2 84.4 84.8 86.2<br />

Macedonia 77.5 77.9 76.7 75.3 74.5 84.2 76.3<br />

Indonesia 73.6 59.7 73.2 67.9 79.6 84.0 76.9<br />

Georgia 73.5 81.3 78.9 64.9 74.9 67.7 73.0<br />

Malaui 73.2 71.5 58.2 66.4 74.5 83.5 85.0<br />

México 72.5 82.3 83.6 59.5 62.6 76.8 70.1<br />

Ruanda 70.7 63.1 56.5 56.2 79.6 87.6 81.0<br />

India 69.6 71.7 70.0 59.0 65.9 80.4 70.7<br />

Kenia 68.6 60.6 60.7 53.8 76.7 79.0 80.5<br />

Uganda 69.3 69.1 60.6 70.9 71.5 72.6 70.8<br />

Sierra Leona 68.9 63.8 63.7 57.8 77.2 72.7 78.1<br />

Colombia 68.3 66.5 66.0 60.2 65.5 77.1 74.8<br />

Kosovo 67.5 73.7 68.7 46.0 63.0 80.3 73.1<br />

Nepal 66.8 80.0 57.9 57.2 63.0 74.7 67.8<br />

Ghana 64.7 62.8 60.2 50.0 59.0 81.2 75.4<br />

Azerbaiyán 64.1 65.8 62.9 50.4 62.4 74.5 68.8<br />

Bosnia y<br />

Herzegovina<br />

62.9 65.0 76.6 56.1 44.4 67.9 67.3<br />

Serbia 63.0 76.3 71.8 49.0 42.7 68.9 69.3<br />

Venezuela 60.8 61.4 54.9 60.7 52.5 66.9 68.6<br />

China 60.2 54.9 43.7 45.6 71.4 75.8 69.9<br />

Zimbabue 59.4 55.1 53.2 44.5 61.1 74.1 68.5<br />

Ucrania 57.9 77.7 63.8 46.3 28.4 70.3 61.2<br />

Mongolia 56.6 60.5 49.8 49.4 50.8 60.4 68.7<br />

Algeria 55.0 47.1 59.6 53.9 52.7 50.8 67.5<br />

Jordania 55.0 62.1 33.9 39.5 55.0 58.5 81.9<br />

Liberia 53.9 59.4 72.4 45.1 24.2 51.0 70.9<br />

Líbano 52.7 50.0 68.4 61.9 32.9 47.6 55.3<br />

Vietnam 44.3 22.0 42.8 33.3 42.2 60.1 65.2<br />

FUENTE: Global Integrity. Global Integrity Report, 2009.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 7 <strong>de</strong> diciembre, 2011]<br />

Disponible en: http://thedatahub.org/dataset/global-integrity-report/resource/5f8e7f41-1093-4090-85d6-420f1087b10d


Se observa que países como Corea y Estados Unidos<br />

presentan los mayores puntajes con las calificaciones<br />

87.9 y 84.9, respectivamente, por lo que se clasifican<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l grupo <strong>de</strong> “Fuertes”.<br />

Por otro lado, países como Líbano y Vietnam se<br />

encuentran al final <strong>de</strong> la categoría <strong>de</strong> “Muy débiles”,<br />

<strong>de</strong>bido a que presentan los más bajos puntajes 52.7 y<br />

44.3, respectivamente.<br />

En términos <strong>de</strong> evolución, México registró una<br />

mo<strong>de</strong>sta mejora en su funcionamiento en 2009, por<br />

lo que fue calificado como “Mo<strong>de</strong>rado” con 72.5,<br />

a diferencia <strong>de</strong>l estudio anterior, en que alcanzó el<br />

nivel <strong>de</strong> “Débil”, lo que se explica con base en las<br />

consi<strong>de</strong>raciones siguientes:<br />

• No obstante las sólidas leyes <strong>de</strong> acceso a<br />

la información, las instituciones eva<strong>de</strong>n la<br />

entrega <strong>de</strong> datos. La ciudadanía no tiene<br />

acceso a las <strong>de</strong>claraciones <strong>de</strong> bienes<br />

<strong>de</strong> funcionarios <strong>de</strong> los Po<strong>de</strong>res Ejecutivo,<br />

Legislativo y Judicial, lo cual dificulta<br />

<strong>de</strong>terminar si los funcionarios se encuentran<br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.1 Corrupción<br />

en situaciones <strong>de</strong> conflicto <strong>de</strong> intereses en el<br />

<strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> sus labores oficiales.<br />

• México es uno <strong>de</strong> los lugares más peligrosos<br />

<strong>de</strong>l mundo para la prensa, pero el presente<br />

estudio <strong>de</strong>terminó que a<strong>de</strong>más el país<br />

impone obstáculos significativos a quienes<br />

intentan establecer un nuevo canal <strong>de</strong><br />

televisión. Entre ellos, los procedimientos<br />

y <strong>de</strong>cisiones arbitrarias <strong>de</strong> la agencia<br />

gubernamental encargada <strong>de</strong> aprobar las<br />

licencias.<br />

• Los periodistas continúan enfrentando un<br />

ambiente peligroso, con numerosos casos<br />

<strong>de</strong> reporteros asesinados en el último año.<br />

• Pese a ello, se han dado algunas mejoras,<br />

las organizaciones <strong>de</strong> la sociedad civil<br />

<strong>de</strong>sempeñan un activo rol fiscalizador<br />

y, en algunos casos, ejercen una<br />

influencia efectiva sobre la opinión y las<br />

políticas públicas.<br />

73


74<br />

II.1.8 Encuesta Global sobre<br />

Delitos Económicos, 2011<br />

La consultora PricewaterhouseCoopers (PwC,<br />

por sus siglas en inglés) publicó por sexta ocasión, en<br />

noviembre <strong>de</strong> 2011, el documento <strong>de</strong> periodicidad<br />

bienal Cybercrime: protecting against the growing<br />

threat, Global Economic Crime Survey (Encuesta<br />

Global <strong>de</strong> Delitos Económicos. Crimen cibernético:<br />

cómo protegerse contra la amenaza creciente), cuyo<br />

objetivo es cuantificar y dar a conocer la percepción<br />

<strong>de</strong> frau<strong>de</strong>s y <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos económicos.<br />

PwC practicó una encuesta en línea <strong>de</strong> junio<br />

a noviembre <strong>de</strong> 2011, en la que participaron 3,877<br />

personas <strong>de</strong> 78 países, <strong>de</strong> los cuales se seleccionaron<br />

23 que el estudio resalta como aquellos con mayor<br />

o menor inci<strong>de</strong>ncia en sufrir un frau<strong>de</strong>. La unidad<br />

<strong>de</strong> medida <strong>de</strong> los resultados está expresada en<br />

porcentajes, don<strong>de</strong> los valores más altos reflejan mayor<br />

inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> frau<strong>de</strong>s.<br />

En el cuestionario se solicitó a los participantes<br />

respon<strong>de</strong>r preguntas sobre sus organizaciones y el país<br />

don<strong>de</strong> llevaron a cabo sus principales operaciones en<br />

los 12 meses prece<strong>de</strong>ntes a la encuesta. El cuestionario<br />

se divi<strong>de</strong> en tres secciones: preguntas <strong>de</strong>l perfil general,<br />

preguntas comparativas para i<strong>de</strong>ntificar tipos <strong>de</strong><br />

crímenes económicos sufridos por las organizaciones y<br />

una sección <strong>de</strong>dicada a los crímenes cibernéticos.<br />

PricewaterhouseCoopers <strong>de</strong>fine en su estudio los<br />

conceptos siguientes:<br />

• Crimen Económico o Frau<strong>de</strong> (también<br />

conocido como <strong>de</strong>lito económico): Uso<br />

intencional <strong>de</strong> engaño y mentiras para<br />

privar a un tercero <strong>de</strong> dinero, propieda<strong>de</strong>s o<br />

<strong>de</strong>recho legal.<br />

• Malversación <strong>de</strong> Activos: Robo <strong>de</strong> activos<br />

(incluido el monetario, efectivo, equipo y<br />

suministros) llevado a cabo por directores<br />

y empleados con una posición privilegiada<br />

o cualquier otro que utilice el activo en<br />

su beneficio.<br />

• Frau<strong>de</strong> Contable: Alteración y presentación<br />

<strong>de</strong> los estados financieros u otros documentos<br />

<strong>de</strong> tal manera que no reflejan el valor real,<br />

o el estado financiero <strong>de</strong> la empresa. Esta<br />

categoría pue<strong>de</strong> involucrar manipulaciones<br />

contables, préstamos ficticios, solicitu<strong>de</strong>s<br />

fraudulentas para créditos y transacciones<br />

financieras.<br />

• Corrupción: Es el uso incorrecto e ilegal<br />

<strong>de</strong> un puesto para obtener una ventaja.<br />

Esta categoría implica el uso <strong>de</strong> un favor<br />

o supuesto beneficio económico, el uso<br />

<strong>de</strong>l chantaje o intimidación. La categoría<br />

incluye también a todo aquel que acepta<br />

el favor o beneficio, o recibe un chantaje<br />

o intimidación.<br />

• Crimen Cibernético: También conocido<br />

como crimen informático o crimen<br />

computacional, se encuentra asociado con<br />

el uso <strong>de</strong> equipo <strong>de</strong> cómputo e Internet.<br />

Un caso típico es la distribución <strong>de</strong> virus,<br />

<strong>de</strong>scargas ilegales <strong>de</strong> contenidos <strong>de</strong> Internet<br />

y el redireccionamiento <strong>de</strong> sitios <strong>de</strong> Internet<br />

por hackers para obtener información<br />

personal y financiera.<br />

Los países que reportan los niveles más altos <strong>de</strong><br />

frau<strong>de</strong>s en 2011 son: Kenia (66%), Sudáfrica (60%) y Reino<br />

Unido (51%). México reportó 40%, lo que representa 11<br />

puntos porcentuales menos que lo registrado en 2009<br />

(51%). Los países que presentaron niveles menores <strong>de</strong><br />

frau<strong>de</strong> fueron Japón (6%), Indonesia (16%), y Eslovenia,<br />

Grecia, Italia y Holanda, todos con 17%, como se<br />

observa en la tabla siguiente:


Mayores niveles<br />

<strong>de</strong> frau<strong>de</strong><br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

PAÍSES CON MAYORES Y MENORES INCIDENCIAS DE FRAUDE<br />

% <strong>de</strong> frau<strong>de</strong>s reportados<br />

Menores niveles<br />

% <strong>de</strong> frau<strong>de</strong>s reportados<br />

<strong>de</strong> frau<strong>de</strong><br />

2009 2011 2009 2011<br />

Kenia 57 66 Rumania 16 24<br />

Sudáfrica 62 60 India 18 24<br />

Reino Unido 43 51 Suecia 19 22<br />

Nueva Zelanda 42 50 Eslovaquia 29 21<br />

España 35 47 Turquía 15 20<br />

Australia 40 47 Suiza 17 18<br />

Argentina 39 46 Holanda 15 17<br />

Francia 29 46 Italia 19 17<br />

Estados Unidos 35 45 Grecia 23 17<br />

Malasia 28 44 Eslovenia n.d. 17<br />

México 51 40 Indonesia 18 16<br />

Japón 10 6<br />

FUENTE: PricewaterhouseCoopers, Global Economic Crime Survey 2011, p. 17.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 23 <strong>de</strong> enero, <strong>2012</strong>]<br />

Disponible en: http://www.pwc.com/en_GX/gx/economic-crime-survey/assets/GECS_GLOBAL_REPORT.pdf<br />

n.d. No disponible.<br />

Delitos económicos por sector<br />

industrial<br />

El estudio señala que ningún sector <strong>de</strong> la industria<br />

es inmune al <strong>de</strong>lito económico; el mayor número <strong>de</strong><br />

frau<strong>de</strong>s <strong>de</strong>nunciados durante 2011 se presentaron<br />

en sectores como: comunicaciones y seguros con<br />

48%, seguido <strong>de</strong> gobiernos o empresas <strong>de</strong> propiedad<br />

estatal con 46%; caso contrario, los sectores con<br />

un menor número <strong>de</strong> frau<strong>de</strong>s <strong>de</strong>nunciados fueron:<br />

manufactura, farmacéutica y ciencias <strong>de</strong> la vida con<br />

23% y productos químicos con 22%, como se observa<br />

en la gráfica siguiente:<br />

II.1 Corrupción<br />

75


76<br />

FRAUDES REPORTADOS POR SECTOR INDUSTRIAL<br />

(Porcentajes)<br />

FUENTE: PricewaterhouseCoopers, Global Economic Crime Survey 2011, p. 18.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 23 <strong>de</strong> enero, <strong>2012</strong>]<br />

Disponible en: http://www.pwc.com/en_GX/gx/economic-crime-survey/assets/GECS_GLOBAL_REPORT.pdf<br />

En el estudio se observa que las industrias altamente<br />

reguladas como los servicios financieros por lo<br />

general <strong>de</strong>nuncian el <strong>de</strong>lito económico, ya que sus<br />

procedimientos y sistemas requieren mayores niveles<br />

<strong>de</strong> transparencia, lo que aumenta la posibilidad <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>tección <strong>de</strong> frau<strong>de</strong>; industrias como la construcción,<br />

en don<strong>de</strong> existen menos presiones regulatorias, son<br />

más propensas a un <strong>de</strong>lito económico.<br />

Tipos <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos económicos<br />

En el ámbito internacional, los tres tipos <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos<br />

económicos o frau<strong>de</strong>s más frecuentes son: malversación<br />

<strong>de</strong> activos (72%), frau<strong>de</strong> contable (24%), soborno y<br />

corrupción (24%). En esta edición <strong>de</strong> la encuesta se<br />

incorpora un nuevo <strong>de</strong>lito: el crimen cibernético (23%).<br />

El estudio menciona que el 34% <strong>de</strong> los encuestados<br />

señaló que sus organizaciones habían sido víctimas<br />

<strong>de</strong> algún <strong>de</strong>lito económico, lo que representa un<br />

aumento <strong>de</strong> 13% en comparación con 2009. Los <strong>de</strong>litos<br />

con un menor porcentaje <strong>de</strong> inci<strong>de</strong>ncia son: frau<strong>de</strong>s<br />

relacionados con la preservación <strong>de</strong>l medio ambiente<br />

(1%) espionaje (2%) y frau<strong>de</strong> fiscal (4%), como se<br />

observa en la gráfica siguiente:


II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

TIPO DE DELITO ECONÓMICO<br />

(Porcentajes)<br />

II.1 Corrupción<br />

FUENTE: PricewaterhouseCoopers, Global Economic Crime Survey 2011, p. 20.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 23 <strong>de</strong> enero, <strong>2012</strong>]<br />

Disponible en: http://www.pwc.com/en_GX/gx/economic-crime-survey/assets/GECS_GLOBAL_REPORT.pdf<br />

El estudio resalta que los frau<strong>de</strong>s tradicionales como<br />

la malversación <strong>de</strong> activos, frau<strong>de</strong>s contables, el soborno<br />

y corrupción siguen siendo los frau<strong>de</strong>s más frecuentes.<br />

Resultados relevantes <strong>de</strong> la encuesta<br />

• Los <strong>de</strong>litos económicos predominan en<br />

las organizaciones gran<strong>de</strong>s. El 54% <strong>de</strong><br />

los encuestados <strong>de</strong> organizaciones que<br />

tienen más <strong>de</strong> 1,000 empleados reportaron<br />

inci<strong>de</strong>ntes durante los 12 meses prece<strong>de</strong>ntes<br />

a la encuesta. Las que tienen menos <strong>de</strong><br />

1,000 empleados, 29%, y <strong>de</strong> aquellas con<br />

menos <strong>de</strong> 200 empleados, 17%.<br />

• El 45% <strong>de</strong> las víctimas fueron entida<strong>de</strong>s<br />

gubernamentales o paraestatales.<br />

• La mayoría <strong>de</strong> los <strong>de</strong>litos económicos (56%)<br />

son cometidos por los empleados mientras<br />

que 40% por personal externo.<br />

• Al menos el 20% <strong>de</strong> las víctimas <strong>de</strong> soborno<br />

y corrupción perdió más <strong>de</strong> $5 millones <strong>de</strong><br />

dólares americanos.<br />

PwC concluye que el frau<strong>de</strong> es persistente y que las<br />

organizaciones necesitan <strong>de</strong> vigilancia y activida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> prevención en contra los <strong>de</strong>litos económicos.<br />

También indica que más <strong>de</strong> una tercera parte <strong>de</strong><br />

las empresas encuestadas y otras organizaciones<br />

alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>l mundo ha sido víctima <strong>de</strong> algún <strong>de</strong>lito<br />

económico.<br />

77


78<br />

II.1.9 Índice <strong>de</strong> Fuentes<br />

<strong>de</strong> Soborno, 2011<br />

La Organización No Gubernamental (ONG)<br />

Transparencia Internacional publicó en noviembre<br />

<strong>de</strong> 2011 la quinta versión <strong>de</strong>l informe <strong>de</strong>nominado<br />

Índice <strong>de</strong> Fuentes <strong>de</strong> Soborno (IFS). En esta edición se<br />

analiza por primera vez el soborno entre empresas y<br />

particulares.<br />

El objetivo <strong>de</strong>l informe es evaluar la inci<strong>de</strong>ncia<br />

internacional <strong>de</strong> sobornos; analizar en <strong>de</strong>talle las<br />

fuentes <strong>de</strong> corrupción en el comercio internacional<br />

mediante la i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>stino <strong>de</strong> los sobornos;<br />

así como plasmar la percepción <strong>de</strong> los altos ejecutivos<br />

respecto al tema mediante la aplicación <strong>de</strong> más <strong>de</strong><br />

3,000 entrevistas.<br />

El informe tiene una frecuencia bienal y en esta<br />

ocasión cuenta con la participación <strong>de</strong> 28 países e<br />

incluye a los países <strong>de</strong>l Grupo <strong>de</strong> los 20 (G20), analizados<br />

en función <strong>de</strong> la probabilidad <strong>de</strong> que las empresas <strong>de</strong><br />

éstos paguen sobornos en el exterior. Los países fueron<br />

seleccionados tomando en cuenta los flujos <strong>de</strong> entrada<br />

<strong>de</strong> Inversión Extranjera Directa (IED) e importaciones,<br />

así como la importancia en el comercio regional y su<br />

participación en cuanto a sobornos al momento <strong>de</strong><br />

realizar las negociaciones en el extranjero.<br />

Las entrevistas se aplicaron tomando en cuenta el<br />

tamaño <strong>de</strong> la empresa, sector industrial y su ubicación<br />

geográfica.<br />

El índice califica a los países en la escala <strong>de</strong> 0 (mayor<br />

propensión a la corrupción) a 10 (menor propensión),<br />

en función <strong>de</strong> la ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> las empresas en<br />

practicar el soborno en otros países.<br />

Los países que ingresaron en este índice por primera<br />

vez fueron: Argentina, Indonesia, Malasia, Arabia<br />

Saudita, Turquía y los Emiratos Árabes Unidos, y se<br />

ubicaron <strong>de</strong>bajo <strong>de</strong>l promedio (7.8).<br />

El índice señala que <strong>de</strong> las 28 economías, ninguna<br />

<strong>de</strong> sus empresas es consi<strong>de</strong>rada como totalmente<br />

transparente ni exenta <strong>de</strong> sobornos. Los países como<br />

Holanda, Suiza y Bélgica obtuvieron las calificaciones<br />

más altas: 8.8, 8.8 y 8.7, respectivamente.<br />

En el último lugar <strong>de</strong> la clasificación se ubicaron las<br />

empresas <strong>de</strong> México, China y Rusia con: 7.0, 6.5 y 6.1,<br />

respectivamente.


II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

ÍINDICE DE FUENTES DE SOBORNO, 2011<br />

Posición País/territorio<br />

Puntaje <strong>de</strong> IFS<br />

2011<br />

1 Holanda 8.8<br />

1 Suiza 8.8<br />

3 Bélgica 8.7<br />

4 Alemania 8.6<br />

4 Japón 8.6<br />

6 Australia 8.5<br />

6 Canadá 8.5<br />

8 Singapur 8.3<br />

8 Reino Unido 8.3<br />

10 Estados Unidos 8.1<br />

11 Francia 8.0<br />

11 España 8.0<br />

13 Corea 7.9<br />

14 Brasil 7.7<br />

15 Hong Kong 7.6<br />

15 Italia 7.6<br />

15 Malasia 7.6<br />

15 Sudáfrica 7.6<br />

19 Taiwan 7.5<br />

19 India 7.5<br />

19 Turquía 7.5<br />

22 Arabia Saudita 7.4<br />

23 Argentina 7.3<br />

23 Emiratos Árabes Unidos 7.3<br />

25 Indonesia 7.1<br />

26 México 7.0<br />

27 China 6.5<br />

28 Rusia 6.1<br />

Promedio 7.8<br />

FUENTE: Transparency International, Índice <strong>de</strong> Fuentes <strong>de</strong> Soborno 2011.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 25 <strong>de</strong> noviembre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.transparencia.org.es/INDICE%20DE%20FUENTES%20DE%20SOBORNO%202011/<br />

ASPECTOS_M%C3%81S_DESTACADOS_%20IFS_2011.pdf<br />

El Índice <strong>de</strong> Fuentes <strong>de</strong> Soborno 2011 sugiere<br />

que la corrupción no es únicamente un problema<br />

<strong>de</strong>l sector público, sino también <strong>de</strong>l sector privado,<br />

lo que manifiesta importantes riesgos financieros y<br />

<strong>de</strong> reputación para las empresas afectadas. El IFS<br />

también examinó la probabilidad <strong>de</strong> que empresas<br />

<strong>de</strong> 19 sectores específicos participen en sobornos<br />

y ejerzan influencia in<strong>de</strong>bida sobre los gobiernos.<br />

Las puntuaciones para evaluar estos sectores son<br />

el resultado <strong>de</strong> la pregunta: ¿Con qué frecuencia<br />

II.1 Corrupción<br />

participan en sobornos las compañías con las cuales<br />

mantiene relaciones comerciales?<br />

La Agricultura, Industria ligera y el Sector aeroespacial<br />

civil tienen mayor propensión al soborno, con 7.1, 7.1 y<br />

7.0 puntos, respectivamente. Al contrario <strong>de</strong>l: Sector<br />

inmobiliario, <strong>de</strong> propieda<strong>de</strong>s y servicios empresariales y<br />

jurídicos con 6.1; seguido <strong>de</strong> Servicios públicos con 6.1;<br />

y Contratos <strong>de</strong> obras públicas y construcción con 5.3,<br />

como se observa en el cuadro siguiente:<br />

79


80<br />

Posición Sector<br />

ÍNDICE DE FUENTES DE SOBORNO POR SECTORES, 2011<br />

Puntuación <strong>de</strong>l<br />

Sector<br />

1 Agricultura 7.1<br />

1 Industria Ligera 7.1<br />

3 Sector aeroespacial civil 7.0<br />

3 Tecnología <strong>de</strong> la información 7.0<br />

5 Sector bancario y <strong>de</strong> finanzas 6.9<br />

5 Silvicultura 6.9<br />

7 Servicios para el consumidor 6.8<br />

8 Telecomunicaciones 6.7<br />

8 Transporte y almacenamiento 6.7<br />

10 Sector <strong>de</strong> armamento, <strong>de</strong>fensa y militar 6.6<br />

10 Pesca 6.6<br />

12 Industria pesada 6.5<br />

13 Sector farmacéutico y <strong>de</strong> atención <strong>de</strong> la salud 6.4<br />

13 Generación y transmisión <strong>de</strong> energía 6.4<br />

15 Minería 6.3<br />

16 Petróleo y gas 6.2<br />

17<br />

Sector inmobiliario, <strong>de</strong> propieda<strong>de</strong>s y servicios empresariales y<br />

jurídicos<br />

17 Servicios públicos 6.1<br />

19 Contratos <strong>de</strong> obras públicas y construcción 5.3<br />

Promedio 6.6<br />

FUENTE: Transparency International, Índice <strong>de</strong> Fuentes <strong>de</strong> Soborno 2011.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 25 <strong>de</strong> noviembre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.transparencia.org.es/INDICE%20DE%20FUENTES%20DE%20SOBORNO%202011/<br />

ASPECTOS_M%C3%81S_DESTACADOS_%20IFS_2011.pdf<br />

Algunas <strong>de</strong> las principales conclusiones <strong>de</strong>l Índice<br />

<strong>de</strong> Fuentes <strong>de</strong> Soborno son:<br />

• El soborno entre empresas <strong>de</strong> distintos<br />

sectores se consi<strong>de</strong>ra una modalidad tan<br />

común como el soborno entre empresas y<br />

funcionarios públicos.<br />

• La percepción sobre la frecuencia con que<br />

los países y sectores empresariales participan<br />

en sobornos transnacionales no ha reflejado<br />

mejoras <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el IFS 2008.<br />

• La percepción sobre la posibilidad <strong>de</strong> que<br />

empresas <strong>de</strong> un <strong>de</strong>terminado país ofrezcan<br />

sobornos en el extranjero está íntimamente<br />

vinculado con las percepciones <strong>de</strong><br />

corrupción en el sector público <strong>de</strong><br />

dicho país.<br />

• Si bien se percibe que hay sobornos en todos<br />

los sectores empresariales, se consi<strong>de</strong>ra que<br />

es más habitual en el sector <strong>de</strong> contratos <strong>de</strong><br />

obras públicas y construcción.<br />

6.1


II.1.10 Índice Internacional<br />

<strong>de</strong> Derechos <strong>de</strong> Propiedad, 2011<br />

La Alianza Internacional en Defensa <strong>de</strong> los Derechos<br />

<strong>de</strong> Propiedad, emite el informe anual 2011 International<br />

Property Rights In<strong>de</strong>x. Su frecuencia <strong>de</strong> publicación y<br />

periodo <strong>de</strong> estudio es anual.<br />

El objetivo <strong>de</strong>l documento es calificar y comparar<br />

a los países, en función <strong>de</strong>l grado <strong>de</strong> protección <strong>de</strong><br />

los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> propiedad, físicos e intelectuales<br />

y la relación que guarda dicha protección con el<br />

<strong>de</strong>sarrollo económico.<br />

El estudio se aplicó en 129 países, <strong>de</strong> los cuales<br />

se analizó una muestra en 25 <strong>de</strong> ellos por el método<br />

estadístico <strong>de</strong> máximos y mínimos: los 10 mejores, los<br />

10 peores y México junto con las 4 naciones cercanas<br />

en clasificación.<br />

La metodología <strong>de</strong>l estudio se concentra en el<br />

análisis <strong>de</strong> 10 variables agrupadas en 3 gran<strong>de</strong>s áreas<br />

<strong>de</strong>l <strong>de</strong>recho, con la finalidad <strong>de</strong> fortalecer y proteger<br />

la propiedad privada, como se <strong>de</strong>talla a continuación:<br />

1.-Entorno legal y político<br />

• Autonomía judicial.<br />

• Estado <strong>de</strong> <strong>de</strong>recho.<br />

• Estabilidad política.<br />

• Control <strong>de</strong> la corrupción.<br />

2.-Derechos <strong>de</strong> propiedad físicos<br />

• Protección legal <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong><br />

propiedad físicos.<br />

• Registros <strong>de</strong> propiedad.<br />

• Acceso a créditos.<br />

3.-Derechos <strong>de</strong> Propiedad intelectual<br />

• Protección legal <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong><br />

propiedad intelectual.<br />

• Protección legal <strong>de</strong> las patentes.<br />

• Piratería sobre <strong>de</strong>rechos reservados.<br />

La escala <strong>de</strong> calificación <strong>de</strong>l indicador va <strong>de</strong> 0 a 10,<br />

en don<strong>de</strong> 10 representa el nivel más alto <strong>de</strong> protección<br />

<strong>de</strong>l <strong>de</strong>recho <strong>de</strong> propiedad y 0 la inexistencia <strong>de</strong>l mismo.<br />

El índice 2011 utiliza los mismos componentes<br />

y fuentes <strong>de</strong> datos que el índice 2010 y mantiene<br />

consistencia con las ediciones anteriores usando el<br />

mismo esquema <strong>de</strong> cálculo.<br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.1 Corrupción<br />

Los países que ocuparon las tres posiciones mejores<br />

en 2011 son: Finlandia (8.5), Suecia (8.5) y Singapur (8.3),<br />

este último subió 5 posiciones con respecto a 2010. En<br />

contraste los países en las tres peores posiciones son:<br />

Venezuela (3.4), Zimbabue (3.5) y Burundi (3.6), los tres<br />

presentan caídas importantes con respecto al año<br />

anterior.<br />

México se ubicó en la posición 77, lo que indica un<br />

retroceso <strong>de</strong> 5 posiciones respecto <strong>de</strong> 2010, como se<br />

<strong>de</strong>talla a continuación:<br />

81


82<br />

País<br />

ÍNDICE DE DERECHOS DE PROPIEDAD, 2010 – 2011<br />

Posición Cambio<br />

Posición<br />

2010 2011 en posición<br />

2010 2011<br />

Los 10 Primeros<br />

Finlandia 1 1 0 8.6 8.5<br />

Suecia 2 1 1 8.5 8.5<br />

Singapur 8 3 5 8.2 8.3<br />

Luxemburgo 11 4 7 8.1 8.2<br />

Nueva Zelanda 5 4 1 8.3 8.2<br />

Noruega 5 4 1 8.3 8.2<br />

Suiza 5 4 1 8.3 8.2<br />

Dinamarca 2 8 -6 8.5 8.1<br />

Holanda 4 9 -5 8.4 8.0<br />

Canadá 12 9 3 8.0 8.0<br />

Promedio 8.3 8.2<br />

Colombia 75 75 0 4.6 5.1<br />

Sri Lanka 75 77 -2 4.0 5.0<br />

México 72 77 -5 4.7 5.0<br />

Indonesia 97 77 20 4.1 5.0<br />

Burkina Faso<br />

Los 10 Finales<br />

75 77 -2 4.6 5.0<br />

Bolivia 119 120 -1 3.4 3.9<br />

Moldova 84 120 -36 4.4 3.9<br />

Nigeria 109 120 -11 3.8 3.9<br />

Costa <strong>de</strong> Marfil 124 123 1 3.1 3.7<br />

Libia 113 123 -10 3.7 3.7<br />

Angola ´( 1) 125 n.a. (1) 3.6<br />

Bangla<strong>de</strong>sh 125 125 0 2.9 3.6<br />

Burundi 120 125 -5 3.3 3.6<br />

Zimbabue 121 128 -7 3.2 3.5<br />

Venezuela 121 129 -8 3.2 3.4<br />

Promedio 3.4 3.7<br />

FUENTE: Property Rights Alliance, International Property Rights In<strong>de</strong>x 2011 Report, p. 23.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 17 <strong>de</strong> junio, 2011]<br />

Disponible en http//www.internationalpropertyrightsin<strong>de</strong>x.org/<br />

Nota: (1) Angola se incluyó a partir <strong>de</strong> 2011<br />

n.a. No aplicable.<br />

El estudio señala que los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> propiedad<br />

físicos e intelectuales <strong>de</strong> un país son la base para el<br />

progreso económico; mayor libertad para trabajar;<br />

para invertir y consumir. Los nuevos mercados necesitan<br />

tener una i<strong>de</strong>ntificación clara <strong>de</strong> su negocio y capital<br />

para po<strong>de</strong>r crecer.<br />

En muchos países el gobierno otorga el <strong>de</strong>recho<br />

legal sobre la propiedad como una concesión a<br />

individuos y éstos pue<strong>de</strong>n utilizarla, compartirla o<br />

transferirla a otros países que carecen <strong>de</strong> estructura<br />

legal para otorgar garantías contra la piratería,<br />

patentes y marcas registradas.<br />

Según la alianza, los países que fortalecen la<br />

protección <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> propiedad tienen<br />

mayor <strong>de</strong>sarrollo económico y los ciudadanos tienen<br />

asignados sus recursos y mejoran sus activida<strong>de</strong>s<br />

productivas para generar mayores oportunida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo.<br />

El reporte subraya que los países don<strong>de</strong> se protege<br />

la propiedad intelectual y física disfrutan <strong>de</strong> un mayor<br />

Producto Interno Bruto per cápita que aquellos que no<br />

tienen protección legal.


II.1.11 Indicador <strong>de</strong> Piratería<br />

en el Mundo, 2008-2009<br />

La Alianza Internacional <strong>de</strong> la Propiedad Intelectual,<br />

(IIPA, por sus siglas en inglés), realiza el Informe Especial<br />

301, en don<strong>de</strong> se refleja la situación mundial <strong>de</strong> los<br />

Derechos <strong>de</strong> Propiedad Intelectual (DPI).<br />

La IIPA es una coalición <strong>de</strong>l sector privado <strong>de</strong><br />

organizaciones comerciales en Estados Unidos, que<br />

representa sus <strong>de</strong>rechos industriales, trabaja para<br />

mejorar la protección y la aplicación internacional <strong>de</strong> los<br />

<strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> autor y para abrir los mercados extranjeros<br />

cerrados por la piratería y otras barreras <strong>de</strong> acceso.<br />

Las asociaciones que integran la IIPA en Estados Unidos<br />

son siete: la Asociación <strong>de</strong> Editores Americanos (AAP),<br />

la Alianza <strong>de</strong> Productores <strong>de</strong> Programas Empresariales<br />

(BSA), la Asociación <strong>de</strong> Productores <strong>de</strong> Programas <strong>de</strong><br />

Entretenimiento (ESA), la Alianza <strong>de</strong> Productores <strong>de</strong><br />

Cine y Televisión In<strong>de</strong>pendientes (IFTA), la Asociación<br />

Americana <strong>de</strong> Cinematografía (MPAA), la Asociación<br />

Nacional <strong>de</strong> Editores <strong>de</strong> Música (NMPA) y la Asociación<br />

Americana <strong>de</strong> la Industria <strong>de</strong> Grabación (RIIA). Estas<br />

asociaciones representan a más <strong>de</strong> 1,900 compañías.<br />

La “piratería” es un término popular creado por la<br />

Industria Británica <strong>de</strong>l Copyright en el siglo XVII, que se<br />

refiere a la copia <strong>de</strong> obras culturales (música, literatura,<br />

audiovisuales, programas o invenciones) realizada sin<br />

el consentimiento <strong>de</strong>l titular <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> autor<br />

o, en su <strong>de</strong>fecto, sin la autorización legal. También, se<br />

utiliza el término piratería para referirse a la venta ilícita<br />

<strong>de</strong> dicho material con ánimo <strong>de</strong> lucro.<br />

La expresión apropiada para referirse a estos actos<br />

es “copia no autorizada” o “infracciones a los <strong>de</strong>rechos<br />

<strong>de</strong> autor”.<br />

La metodología que utiliza la IIPA para el cálculo<br />

<strong>de</strong> la piratería, en el rubro <strong>de</strong> programas empresariales,<br />

es <strong>de</strong> acuerdo con la comparación <strong>de</strong> dos bases <strong>de</strong><br />

información, una es el número <strong>de</strong> nuevos programas<br />

instalados (basados en el envío <strong>de</strong> equipos y carga <strong>de</strong><br />

programas) y la fuente legal <strong>de</strong> nuevas unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

programas en un año.<br />

La cantidad <strong>de</strong> programas piratas se <strong>de</strong>termina<br />

<strong>de</strong> acuerdo con la diferencia entre la totalidad <strong>de</strong><br />

programas pagados y la base total <strong>de</strong> programas.<br />

La base total <strong>de</strong> programas (legítimos y piratas) se<br />

<strong>de</strong>termina al multiplicar el número <strong>de</strong> nuevas unida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> equipos por el <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s existentes que requieren<br />

nuevos programas por los ya pagados.<br />

En el Informe “Especial 301”, 2010, y <strong>de</strong> acuerdo con<br />

la Lista <strong>de</strong> Monitoreo Prioritario, se observó lo siguiente:<br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.1 Corrupción<br />

• Los países con las mayores pérdidas en<br />

millones <strong>de</strong> dólares en 2009, en el rubro <strong>de</strong><br />

programas empresariales, son: China con<br />

3,078, Rusia, 1,869 y la India, 1,505 millones<br />

<strong>de</strong> dólares.<br />

• En contraste, los países que presentan<br />

menores pérdidas son: Filipinas, 126, Chile,<br />

113 y Costa Rica, 14 millones <strong>de</strong> dólares.<br />

• México está <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la lista <strong>de</strong> países con<br />

Monitoreo Prioritario, <strong>de</strong>bido a que el mercado<br />

ilegal sigue siendo alto en comparación con<br />

el tamaño <strong>de</strong>l mercado, en 2009 se registró<br />

el 59% en programas empresariales y 82% en<br />

grabaciones y música.<br />

• Dentro <strong>de</strong> esta lista México se ubica en<br />

la media, con 497 millones <strong>de</strong> dólares<br />

en pérdidas.<br />

En términos <strong>de</strong> evolución o retroceso, la piratería<br />

en México, en 2009, presentó resultados mixtos. Por un<br />

lado, la participación <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> grabaciones<br />

y música creció 2 puntos porcentuales respecto <strong>de</strong>l<br />

año previo y, por otro lado, el mercado <strong>de</strong> programas<br />

empresariales se mantuvo con el 59% como en 2008.<br />

En cuanto a grabaciones y música, los países con<br />

las mayores pérdidas son: China, 466.3, México, 436.4 y<br />

Filipinas, 112.1 millones <strong>de</strong> dólares.<br />

Los países que presentan las menores pérdidas son:<br />

India con 17.7, Indonesia, 24.7 y Argentina con 63.4<br />

millones <strong>de</strong> dólares.<br />

En el Informe “Especial 301”, 2010, y <strong>de</strong> acuerdo con<br />

la Lista <strong>de</strong> Monitoreo Adicional, se observa lo siguiente:<br />

Los países que presentan mayores pérdidas en<br />

programas empresariales en 2009 son: Italia, 1,138,<br />

Brasil, 831 y España con 617 millones <strong>de</strong> dólares; y <strong>de</strong><br />

pérdidas menores son: Perú, 50; Kuwait, 39, y Líbano<br />

con 29 millones <strong>de</strong> dólares.<br />

Los países que presentan mayores pérdidas en el rubro<br />

<strong>de</strong> grabaciones y música en 2009 son: Brasil, 147 y Polonia,<br />

118 millones <strong>de</strong> dólares, y <strong>de</strong> pérdidas menores son:<br />

Tailandia con 15.1 y Singapur con 4.3 millones <strong>de</strong> dólares.<br />

Se observa que para 2009 el total <strong>de</strong> pérdidas<br />

por piratería <strong>de</strong> los países que integran el listado<br />

presenta una disminución, con respecto a 2008, tanto<br />

en programas empresariales como en grabaciones y<br />

música, como se muestra en el cuadro siguiente:<br />

83


84<br />

IIPA 2010, REPORTE ESPECIAL 301, Y RECOMENDACIONES<br />

ESTIMACIÓN DE PÉRDIDAS COMERCIALES 2008-2009 DEBIDO A LA PIRATERÍA Y LA<br />

VIOLACIÓN DE LOS DERECHOS DE AUTOR<br />

(Millones <strong>de</strong> dólares)<br />

Países / Rubros<br />

Lista <strong>de</strong> Monitoreo Prioritaria<br />

Programas Empresariales 1 Grabaciones Y Música 2<br />

Pérdidas Porcentaje Pérdidas Porcentaje<br />

2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008<br />

China 3,078.0 3,005.0 80% 80% 466.3 564.0 90% 90%<br />

Rusia (GPS) 1,869.0 2,318.0 68% 68% - - - -<br />

India 1,505.0 1,384.0 66% 68% 17.7 36.2 60% 55%<br />

Canadá 710.0 742.0 30% 32% - - - -<br />

México 497.0 453.0 59% 59% 436.4 419.7 82% 80%<br />

Indonesia 355.0 299.0 86% 85% 24.7 20.0 95% 95%<br />

Argentina 209.0 203.0 71% 73% 63.4 75.1 60% 60%<br />

Filipinas (OCR) 126.0 121.0 71% 69% 112.1 117.0 83% 83%<br />

Chile 113.0 111.0 65% 67% - 21.0 - 66%<br />

Costa Rica 14.0 14.0 58% 60% - 14.8 - 60%<br />

Lista <strong>de</strong> Monitoreo Adicional<br />

Italia 1,138.0 1,137.0 49% 48% - 350.0 - 25%<br />

Brasil 831.0 905.0 56% 58% 147.0 171.1 48% 48%<br />

España 617.0 617.0 43% 42% - 13.4 - 20%<br />

Tailandia 368.0 335.0 77% 76% 15.1 17.8 50% 65%<br />

Polonia 3 362.0 389.0 54% 56% 118.0 100.0 27% 27%<br />

Turquía 279.0 257.0 66% 64% - - - -<br />

Ucrania 208.0 294.0 85% 84% - - - -<br />

Malasia 192.0 184.0 59% 59% 23.5 26.2 60% 60%<br />

Vietnam 171.0 154.0 84% 85% - - - 95%<br />

Rumania 158.0 149.0 66% 66% - 10.0 - 40%<br />

Grecia 141.0 131.0 59% 57% - - - 60%<br />

Bielorrusia 96.0 - 88% - - - - -<br />

Singapur 95.0 98.0 35% 36% 4.3 4.2 10% 10%<br />

Egipto 88.0 87.0 60% 59% - - - -<br />

Israel 84.0 81.0 34% 32% 55.0 - 55% -<br />

Hungría 79.0 88.0 41% 42% - - - -<br />

Pakistán 73.0 80.0 85% 86% - - - -<br />

Kazajistán 57.0 69.0 79% 78% - - - -<br />

Perú 50.0 46.0 71% 71% - 57.2 - 98%<br />

Kuwait 39.0 41.0 59% 61% - - - -<br />

Líbano 29.0 27.0 75% 74% - 3.0 - 70%


Países / Rubros<br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

Programas Empresariales 1 Grabaciones Y Música 2<br />

Pérdidas Porcentaje Pérdidas Porcentaje<br />

2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008<br />

Tayikistán - - - - - - - -<br />

Turkmenistán - - - - - - - -<br />

Uzbekistán - - - - - - - -<br />

Lista <strong>de</strong> Monitoreo Especial 306<br />

Paraguay 8.0 9.0 82% 83% - - - -<br />

Lista <strong>de</strong> Mención Especial<br />

Suiza 202.0 207.0 25% 25% - - - -<br />

Arabia Saudita 176.0 155.0 54% 52% - - - -<br />

Hong Kong 144.0 135.0 49% 48% 0.7 0.8 10% 10%<br />

Taiwán 112.0 111.0 40% 39% 2.7 2.0 20% 22%<br />

Total 14,273.0 14,436.0 1,486.9 1,969.5<br />

II.1 Corrupción<br />

FUENTE: Estimated Tra<strong>de</strong> Losses Due to Piracy & Piracy Levels (2008-2009) for IIPA’s 2010 Special 301 Recommendations.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 8 <strong>de</strong> diciembre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.iipa.com/rbc/2010/2010SPEC301LOSSLEVEL.pdf<br />

1 En la estadística <strong>de</strong> BSA 2009 los datos son preliminares y para los editores <strong>de</strong> software <strong>de</strong> Estados Unidos representan las pérdidas<br />

por piratería <strong>de</strong> software en cada país, y sigue la metodología <strong>de</strong>l sexto compilado anual BSA y el estudio <strong>de</strong> piratería <strong>de</strong> Software<br />

(mayo 2009).<br />

Estas cifras a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> software empresarial abarcan aplicaciones informáticas como las que operan los sistemas <strong>de</strong> aplicaciones<br />

<strong>de</strong> consumo, tales como juegos <strong>de</strong> PC, finanzas personales y software <strong>de</strong> referencia. En la estadística <strong>de</strong> BSA 2008 los datos eran<br />

preliminares al momento <strong>de</strong> la publicación en febrero <strong>de</strong> 2009 y los datos finales se reflejan arriba.<br />

2 Las pérdidas y porcentajes <strong>de</strong> la piratería en la música se refieren solamente a la piratería física, <strong>de</strong>bido a la creciente distribución<br />

en línea <strong>de</strong> la música se crean copias “no autorizadas”.<br />

3 RIAA en las estimaciones para Polonia 2008 y 2009 incluye las pérdidas <strong>de</strong> la piratería física y en línea <strong>de</strong> grabaciones <strong>de</strong> música y<br />

sonido. La piratería <strong>de</strong> la música en línea representa alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>l 90% <strong>de</strong> las pérdidas anuales.<br />

“GPS” es un medio que utiliza el gobierno <strong>de</strong> Estados Unidos para revisar las prácticas <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> propiedad intelectual <strong>de</strong> este<br />

país en virtud <strong>de</strong>l programa <strong>de</strong> comercio: Sistema Generalizado <strong>de</strong> Preferencias.<br />

“OCR” es un medio que utiliza la IIPA para realizar un examen fuera <strong>de</strong> ciclo más a<strong>de</strong>lante en 2010 a cargo <strong>de</strong>l Representante <strong>de</strong><br />

Comercio <strong>de</strong> Estados Unidos.<br />

85


86<br />

II.1.12 Corrupción en los Sistemas<br />

Judiciales, 2007<br />

El Informe Global <strong>de</strong> la Corrupción (IGC) 2007,<br />

Corrupción en los Sistemas Judiciales, elaborado por<br />

Transparencia Internacional (TI), centra su análisis en<br />

los jueces y las cortes <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> justicia<br />

amplio, en el que explora el efecto <strong>de</strong> la corrupción<br />

judicial sobre los <strong>de</strong>rechos humanos, el <strong>de</strong>sarrollo<br />

económico y la gobernabilidad.<br />

El IGC es una publicación anual que aborda temas<br />

<strong>de</strong> corrupción en diferentes áreas <strong>de</strong> interés general.<br />

La metodología utilizada para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l IGC<br />

2007, Corrupción en los Sistemas Judiciales, se basó en<br />

reunir las opiniones <strong>de</strong> los conocedores, profesionales<br />

legales y activistas <strong>de</strong> la sociedad civil alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>l<br />

mundo, don<strong>de</strong> examinaron cómo, por qué y dón<strong>de</strong> la<br />

corrupción estropea los procesos judiciales.<br />

El estudio aborda dos problemas: la interferencia<br />

política, que influye en los jueces para que actúen<br />

en favor <strong>de</strong> intereses políticos y económicos, y la<br />

corrupción administrativa, que involucra al personal<br />

<strong>de</strong> la corte, policías, abogados y fiscales antes <strong>de</strong><br />

presentarse ante un juzgado.<br />

Transparencia Internacional asegura que un<br />

gobierno que represente a todos sus ciudadanos no<br />

sólo requiere <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> <strong>de</strong>recho, sino también<br />

<strong>de</strong> una judicatura in<strong>de</strong>pendiente y efectiva, a fin <strong>de</strong><br />

hacer cumplir la ley en beneficio <strong>de</strong> todas las partes.<br />

Los mismos analistas <strong>de</strong> Transparencia Internacional<br />

señalan que el sistema <strong>de</strong> justicia no sólo contempla<br />

a los integrantes <strong>de</strong> la judicatura, sino también a<br />

policías, abogados y fiscales involucrados <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong><br />

un sistema <strong>de</strong> tribunales, quienes a menudo son los<br />

responsables <strong>de</strong> aplicar las <strong>de</strong>cisiones judiciales una<br />

vez cerrado el caso. La corrupción, a lo largo <strong>de</strong> esa<br />

línea <strong>de</strong> encuentros con el funcionario judicial, pue<strong>de</strong><br />

distorsionar por completo el curso <strong>de</strong> la justicia.<br />

Los analistas establecen que el IGC 2007 está<br />

estructurado como una serie <strong>de</strong> círculos concéntricos<br />

que comienza con la judicatura, las causas y soluciones<br />

<strong>de</strong> la corrupción judicial, se extien<strong>de</strong> al sistema <strong>de</strong><br />

justicia general y finaliza con la sociedad en su conjunto.<br />

Transparencia Internacional <strong>de</strong>fine la corrupción<br />

como: “el abuso <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r encomendado para el<br />

beneficio propio”. El po<strong>de</strong>r abarca tanto la ganancia<br />

material o financiera como la no material, por ejemplo, la<br />

promoción <strong>de</strong> aspiraciones políticas o profesionales. La<br />

corrupción judicial incluye toda influencia inapropiada<br />

ejercida por cualquier actor <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> tribunales<br />

sobre la imparcialidad <strong>de</strong>l proceso judicial.<br />

Muchas personas ofrecen sobornos para acelerar<br />

el proceso judicial y obtener un resultado a su<br />

conveniencia. En el Barómetro Global <strong>de</strong> la Corrupción<br />

2006 <strong>de</strong> Transparencia Internacional se encuestó a<br />

59,661 personas en 62 países y se <strong>de</strong>scubrió que en un<br />

tercio <strong>de</strong> estos países más <strong>de</strong>l 10% <strong>de</strong> los entrevistados<br />

que habían interactuado con el sistema judicial<br />

informaron que ellos mismos o un miembro <strong>de</strong> su hogar<br />

había pagado un soborno a cambio <strong>de</strong> obtener un<br />

fallo favorable. Se cree que existe una correlación<br />

entre los niveles <strong>de</strong> corrupción judicial y los niveles <strong>de</strong><br />

crecimiento económico.<br />

El soborno y la interferencia política en un proceso<br />

judicial, en los ámbitos ejecutivo o legislativo, son los<br />

tipos <strong>de</strong> corrupción que más afectan a las judicaturas.<br />

La interferencia política se hace presente por medio<br />

<strong>de</strong> la amenaza, la intimidación y el soborno <strong>de</strong> los<br />

jueces, pero también mediante la manipulación <strong>de</strong><br />

nombramientos judiciales, sueldos y condiciones<br />

<strong>de</strong> servicio.<br />

De acuerdo con el estudio, el soborno pue<strong>de</strong> ocurrir<br />

en todos los puntos <strong>de</strong> interacción <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l sistema<br />

judicial, los funcionarios judiciales quizás exijan dinero<br />

por realizar el trabajo que les ha sido encomendado<br />

como obligación; los abogados tal vez cobren “cuotas”<br />

adicionales para acelerar o retrasar un caso o para<br />

canalizar a sus clientes con magistrados conocidos<br />

para que dicten <strong>de</strong>cisiones favorables a cambio<br />

<strong>de</strong>l pago <strong>de</strong> sobornos. Por su parte, los magistrados<br />

podrían aceptar las “cuotas” para retrasar o acelerar<br />

un caso, aceptar o <strong>de</strong>sestimar una apelación, influir<br />

en otros jueces o, sencillamente, para emitir un fallo<br />

sesgado o parcial.<br />

La evaluación <strong>de</strong> 16 países estudiados muestra<br />

que la corrupción judicial adopta muchas formas y es<br />

influida por muchos factores, ya sean legales, sociales,<br />

culturales, económicos y políticos. Detrás <strong>de</strong> estas<br />

complejida<strong>de</strong>s yacen <strong>de</strong>nominadores comunes que<br />

alumbran el camino hacia la reforma judicial.<br />

Los problemas <strong>de</strong> mayor frecuencia son:<br />

1. Nombramientos judiciales: la omisión<br />

<strong>de</strong> nombrar a jueces sobre la base <strong>de</strong>l<br />

mérito pue<strong>de</strong> dar lugar a la selección <strong>de</strong><br />

magistrados susceptibles a la corrupción.<br />

2. Términos y condiciones: los sueldos inferiores<br />

y las condiciones laborales precarias,<br />

incluidos los procesos injustos <strong>de</strong> ascenso<br />

y transferencia, así como la falta <strong>de</strong>


capacitación continua para los jueces,<br />

hace que éstos y el personal <strong>de</strong> la corte se<br />

vuelvan vulnerables a la corrupción.<br />

3. Rendición <strong>de</strong> cuentas y disciplina: los<br />

procesos injustos o ineficaces para<br />

disciplinar y <strong>de</strong>stituir a jueces corruptos<br />

provocan a menudo la remoción <strong>de</strong> jueces<br />

in<strong>de</strong>pendientes por oportunismo político.<br />

4. Transparencia: la opacidad en los<br />

procesos jurídicos evita que los medios <strong>de</strong><br />

comunicación y la sociedad civil puedan<br />

monitorear la actividad <strong>de</strong>l tribunal y<br />

<strong>de</strong>scubran la corrupción judicial.<br />

Los puntos mencionados no han sido consi<strong>de</strong>rados<br />

en muchos programas <strong>de</strong> reforma judicial en las últimas<br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.1 Corrupción<br />

dos décadas. Éstos, generalmente, se han enfocado<br />

en temas administrativos y en la formación <strong>de</strong>l personal<br />

judicial, sin aten<strong>de</strong>r los problemas relacionados con la<br />

in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia judicial y la rendición <strong>de</strong> cuentas. Los<br />

recursos <strong>de</strong>dicados a la capacitación <strong>de</strong> jueces no<br />

abordarán las expectativas e incentivos que impulsan<br />

la integridad. También se han invertido recursos en la<br />

automatización <strong>de</strong> tribunales para reducir el volumen<br />

<strong>de</strong> trabajo y perfeccionar el manejo <strong>de</strong> casos. Sin<br />

embargo, si estas medidas no se acompañan <strong>de</strong> una<br />

mejor rendición <strong>de</strong> cuentas, se corre el riesgo <strong>de</strong> que<br />

las cortes corruptas mejoren su eficiencia en la gestión<br />

<strong>de</strong> operaciones <strong>de</strong>lictivas.<br />

El cuadro siguiente muestra algunos indicadores<br />

que influyen en la corrupción <strong>de</strong>l sistema judicial; por<br />

ejemplo, la <strong>de</strong>nsidad <strong>de</strong> jueces por cada 100,000<br />

habitantes en algunos países.<br />

87


88<br />

País<br />

Jueces<br />

por cada<br />

100,000<br />

habitantes<br />

CORRUPCIÓN EN LOS SISTEMAS JUDICIALES, 2007<br />

1 Salarios <strong>de</strong> los jueces Ingreso<br />

Nacional<br />

Bruto per<br />

Al<br />

comenzar<br />

su carrera<br />

De la<br />

Suprema<br />

Corte<br />

cápita<br />

en<br />

dólares<br />

Presupuesto anual<br />

Po<strong>de</strong>r<br />

Judicial<br />

Porcentaje<br />

<strong>de</strong>l<br />

presupuesto<br />

Todas las<br />

resoluciones<br />

son públicas<br />

Existe código<br />

<strong>de</strong> conducta<br />

Total Sí No Sí No<br />

Croacia 43.7 29,651.0 67,330 8,060 345.1 2 16.4 3 2.2 X X 5<br />

Rep. Checa 28.8 25,610.0 53,569 10,710 514.3 2 43.6 3 1.2 X X<br />

Egipto 16.4 1,313.0 10,245 1,250 n/d 30.4 3 n/d X X<br />

Costa Rica 16.0 12,139.0 22,725 4,590 208.4 2 5.5 3 3.8 X X<br />

Argentina 11.4 2,600.0 6,000 4,470 521.7 2 376.7 2 1.4 X X<br />

Paraguay 10.5 15,600.0 33,600 1,280 68.2 2 1.4 3 4.9 X X<br />

Colombia 10.4 n/d 9,400 2,290 n/d 52.7 2 1.2 X X<br />

España 9.5 54,000.0 153,000 25,600 1.796 2 365 3 0.5 X X<br />

Panamá 8.4 1,130.0 6,000 4,630 46.0 2 6.7 3 0.7 X X<br />

Turquía 7.0 16,505.0 34,660 4,710 1.2 3 115.3 3 1.0 X X<br />

Guatemala 5.9 15,360.0 42,396 2,400 87.9 2 4.2 3 4.2 X X<br />

Chile 5.0 52,260.0 98,616 5,870 240.5 2 24.8 3 1.0 X X<br />

Filipinas 2.7 5,996.0 32,545 1,300 146.0 2 24.5 3 0.6 X X<br />

Reino Unido 2.5 183,848.0 369,601 37,600 6.28 3 354.6 3 1.8 X X<br />

India 1.3 3,996.0 7,992 720 45.3 2 125.3 3 0.0 X X<br />

México 0.9 4 62,818.0 317,709 7,310 1.5 3 150 3 1.0 X X<br />

FUENTE: Transparency International, Global Corrupction report 2007. Part Two. Country Reports on Judicial Corruption, pp.165 – 290.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 14 <strong>de</strong> diciembre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.transparency.az/transpfiles/GCR%2007.pdf<br />

1 Cifras aproximadas en dólares.<br />

2 Millones <strong>de</strong> dólares.<br />

3 Miles <strong>de</strong> millones <strong>de</strong> dólares.<br />

4 Cortes fe<strong>de</strong>rales únicamente.<br />

5 En proceso.<br />

n.d. No disponible.


Croacia, República Checa y Egipto cuentan con<br />

43.7, 28.8 y 16.4 jueces por cada 100,000 habitantes,<br />

respectivamente. En contraste, Reino Unido, India<br />

y México reportaron los menores índices, 2.5, 1.3 y<br />

0.9, respectivamente. Esto significa que México tiene<br />

menos <strong>de</strong> un juez por cada 100,000 habitantes.<br />

De acuerdo con el estudio, en México, cuando se<br />

trata <strong>de</strong> procesar a <strong>de</strong>lincuentes relacionados con el<br />

crimen organizado, en especial con el narcotráfico, al<br />

ser consi<strong>de</strong>rado un <strong>de</strong>lito fe<strong>de</strong>ral, <strong>de</strong>be ser atendido<br />

por jueces <strong>de</strong> ese ámbito, por lo que los sistemas <strong>de</strong><br />

justicia estatales y municipales no pue<strong>de</strong>n involucrarse.<br />

Esta restricción <strong>de</strong>ja al combate <strong>de</strong> la corrupción en<br />

pocas manos, lo que lo vuelve más vulnerable a la<br />

presión, la amenaza y la agresión física por parte <strong>de</strong><br />

los <strong>de</strong>lincuentes.<br />

Los jueces involucrados, en los casos <strong>de</strong> narcotráfico,<br />

no reciben ningún tipo <strong>de</strong> protección especial y son<br />

más susceptibles a la coacción y corrupción. Este<br />

esquema se reproduce en todo el sistema policial y <strong>de</strong><br />

impartición <strong>de</strong> justicia.<br />

Transparencia Internacional concluye que:<br />

• La corrupción <strong>de</strong>l sector judicial es<br />

<strong>de</strong>terminada por la calidad <strong>de</strong> los gobiernos<br />

que prevalece <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> cada ámbito<br />

judicial y por la interacción entre ellas. En este<br />

or<strong>de</strong>n, las políticas públicas que promueven<br />

la lucha contra la corrupción judicial <strong>de</strong><br />

las cortes, <strong>de</strong> las fiscalías, comisarías y<br />

centros penitenciarios son plenamente<br />

inter<strong>de</strong>pendientes y requieren <strong>de</strong> su plena<br />

coordinación.<br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.1 Corrupción<br />

• Existe una necesidad <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong><br />

reformas para combatir la corrupción ya que<br />

es pertinente al consi<strong>de</strong>rar el efecto en el<br />

<strong>de</strong>sarrollo humano. Los estados <strong>de</strong> corrupción<br />

en el ámbito judicial están plenamente<br />

concatenados con los indicadores <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo humano. La falta <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />

humano ocasiona la corrupción judicial o<br />

viceversa. No obstante, el bajo índice <strong>de</strong><br />

educación/alfabetismo público hace crecer<br />

el círculo vicioso <strong>de</strong> la corrupción judicial. Los<br />

países que han dado prioridad al control <strong>de</strong>l<br />

<strong>de</strong>lito y la corrupción en las etapas primarias<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo han registrado avances en el<br />

mejoramiento relativo <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo humano<br />

en sus lugares <strong>de</strong> origen.<br />

• Algunos países necesitan hacer mayor<br />

énfasis en la prevención y control <strong>de</strong><br />

la corrupción, pues ayudan a eliminar<br />

impedimentos cruciales en el <strong>de</strong>sarrollo<br />

económico y político.<br />

Por otra parte, <strong>de</strong> acuerdo con la Convención<br />

<strong>de</strong> las Naciones Unidas contra la Corrupción, con la<br />

que México ratificó su compromiso en 2004, el país<br />

firmó <strong>de</strong> aceptación el documento para implementar<br />

prácticas con causas penales a favor <strong>de</strong>l combate <strong>de</strong><br />

la corrupción en nuestra legislación aplicable. Cabe<br />

señalar que México promulgó el 46% <strong>de</strong> las cláusulas<br />

<strong>de</strong> la convención.<br />

A continuación se muestra un cuadro con los<br />

resultados <strong>de</strong> México en el que se compara la<br />

calificación que la Organización <strong>de</strong> las Naciones<br />

Unidas le otorga en función <strong>de</strong> la implementación <strong>de</strong><br />

las prácticas anticorrupción en 2004 y 2008.<br />

89


90<br />

ANÁLISIS DE LAS MEJORES PRÁCTICAS ANTICORRUPCIÓN Y SU APLICACIÓN EN MÉXICO<br />

Niveles <strong>de</strong> implementación en México<br />

evaluados mediante causas penales<br />

Tipificaciones penales (Desvíos <strong>de</strong> fondos públicos con<br />

propósitos electorales, abuso <strong>de</strong> autoridad)<br />

Mecanismos preventivos en el sector público (Servicio<br />

Civil <strong>de</strong> Carrera)<br />

Calificación en la práctica<br />

escala (0-10)<br />

2004 2008<br />

2 0<br />

2 1<br />

Testigos protegidos n.a n.a.<br />

Rol operativo <strong>de</strong> la sociedad civil (Monitoreo técnico<br />

<strong>de</strong> juzgados)<br />

Técnicas preventivas <strong>de</strong> investigación y <strong>de</strong>tección <strong>de</strong><br />

transferencia <strong>de</strong> dinero<br />

Aseguramiento y confiscación ligados con el lavado<br />

<strong>de</strong> dinero<br />

Extinción <strong>de</strong> dominio por vía no penal y recuperación<br />

<strong>de</strong> activos por vía penal<br />

Combate <strong>de</strong> la corrupción <strong>de</strong> alto nivel<br />

(Campañas electorales, partidos políticos)<br />

3 3<br />

1 0<br />

1 1<br />

0 0<br />

1 0<br />

Agencia anticorrupción 2 1<br />

FUENTE: Organización <strong>de</strong> las Naciones Unidas, Convención contra la Corrupción, 2004, p. 24.<br />

Edgardo Buscaglia. Mejoramiento en el Marco Jurídico y en su Implementación contra la Corrupción<br />

y la Delincuencia Organizada, 2008, p. 30.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 14 <strong>de</strong> diciembre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.programaanticorrupcion.gob.mx/seminario_ponente_EB.pdf<br />

n.a. No aplicable.<br />

Como se observa, México presenta bajos niveles<br />

<strong>de</strong> implementación en todos los conceptos tipificados<br />

mediante causas penales que la Organización <strong>de</strong> las<br />

Naciones Unidas evalúa.


II.1.13 Barómetro Global<br />

<strong>de</strong> la Corrupción, 2010<br />

Transparencia Internacional (TI) elabora<br />

anualmente el Barómetro Global <strong>de</strong> la Corrupción<br />

(Global Corruption Barometer). En la edición 2010,<br />

publicada en abril <strong>de</strong> 2011, se mostraron los resultados<br />

<strong>de</strong> la encuesta aplicada en 86 países y las experiencias<br />

y opiniones <strong>de</strong>l público acerca <strong>de</strong> la corrupción. El<br />

trabajo <strong>de</strong> campo se realizó <strong>de</strong>l 1º <strong>de</strong> junio al 30 <strong>de</strong><br />

septiembre <strong>de</strong> 2010.<br />

Su objetivo fue analizar las opiniones <strong>de</strong> la población<br />

a cerca <strong>de</strong> los niveles <strong>de</strong> corrupción en cada país,<br />

pues la gente es quien sufre sus consecuencias<br />

directas e indirectas. También examina los esfuerzos<br />

que realizan los respectivos gobiernos para combatir la<br />

corrupción. En el informe 2010 se son<strong>de</strong>a la frecuencia<br />

<strong>de</strong> los sobornos, las razones que dieron lugar al pago<br />

<strong>de</strong> éstos y las actitu<strong>de</strong>s observadas respecto <strong>de</strong> la<br />

<strong>de</strong>nuncia <strong>de</strong> hechos <strong>de</strong> corrupción. El informe brindó<br />

datos relevantes acerca <strong>de</strong> cómo la corrupción afecta<br />

a la vida <strong>de</strong> las personas.<br />

En esta edición <strong>de</strong>l barómetro se entrevistaron<br />

a 91,781 personas <strong>de</strong> los países encuestados, <strong>de</strong><br />

los cuales se seleccionaron aquellas economías<br />

integrantes <strong>de</strong> la Organización para la Cooperación<br />

y el Desarrollo Económicos (exceptuando a Bélgica,<br />

Estonia, Suecia y Eslovaquia, por no presentar datos)<br />

y los países <strong>de</strong>nominados BRIICS: Brasil, Rusia, India,<br />

Indonesia, China y Sudáfrica.<br />

La metodología <strong>de</strong>l estudio consistió en un muestreo<br />

estadístico <strong>de</strong> la población adulta (mayores <strong>de</strong> 16<br />

años) <strong>de</strong> cada nación mediante entrevistas realizadas<br />

en forma presencial. La escala <strong>de</strong> resultados va <strong>de</strong><br />

1 a 5, en don<strong>de</strong> los valores más altos indican mayor<br />

corrupción.<br />

Las variables analizadas fueron las siguientes:<br />

• Partidos Políticos.<br />

• Parlamento/Congreso.<br />

• Política.<br />

• Negocios/Sector privado.<br />

• Medios <strong>de</strong> comunicación.<br />

• Funcionarios/empleados públicos.<br />

• Sistema Judicial.<br />

• Organizaciones No Gubernamentales (ONG).<br />

• Organizaciones Religiosas.<br />

• Ejército.<br />

• Sistema Educativo.<br />

Se observó que en la variable Partidos Políticos,<br />

los países menos afectados por la corrupción fueron<br />

Dinamarca (2.8) Luxemburgo y Suiza (2.9) y Holanda<br />

(3.0); los más afectados fueron Grecia (4.6), Israel (4.5)<br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.1 Corrupción<br />

y España y México (4.4), con puntuaciones superiores al<br />

promedio <strong>de</strong> países estudiados (3.8).<br />

En la variable Parlamento/Congreso, los países con<br />

menor corrupción fueron Dinamarca (2.3), Luxemburgo<br />

(2.5) y Suiza (2.6), en contraparte Grecia (4.3), México<br />

(4.2) y Brasil (4.1), presentaron los mayores valores<br />

en corrupción.<br />

En la variable Policía, Finlandia, Dinamarca y Suiza<br />

presentaron baja corrupción con 1.9, 2.0 y 2.1 puntos,<br />

respectivamente. Por el contrario, México y Sudáfrica<br />

reportaron 4.4 puntos, seguidos <strong>de</strong> la India (4.1), y Rusia<br />

(3.9), situándose como los países con mayor corrupción<br />

en la policía.<br />

En Negocios y Sector privado, Dinamarca, Indonesia<br />

y Sudáfrica (2.8), seguido <strong>de</strong> Finlandia, Luxemburgo y<br />

Brasil (3.0), Holanda e India (3.1) reportaron los menores<br />

valores <strong>de</strong> corrupción; por el contrario Islandia (4.0),<br />

Hungría (3.8), Eslovenia, Italia y Japón (3.7) reportaron<br />

los valores más altos. México reporta 3.3 puntos, 0.1 por<br />

<strong>de</strong>bajo <strong>de</strong>l promedio (3.4).<br />

En los Medios <strong>de</strong> comunicación, Sudáfrica,<br />

Dinamarca y Chile reportan menos corrupción con<br />

2.5, 2.6 y 2.7 puntos, respectivamente; por el contrario<br />

Grecia reportó 4.3 puntos, seguido <strong>de</strong> Estados Unidos,<br />

Islandia y Japón, todos con 3.5, y Corea con 3.4 puntos.<br />

México registró 3.2 puntos, 0.1 décimas <strong>de</strong> punto por<br />

arriba <strong>de</strong>l promedio (3.1).<br />

Respecto <strong>de</strong> los funcionarios y empleados públicos,<br />

los países menos corruptos fueron Dinamarca, Suiza y<br />

Finlandia, con 2.5, 2.6 y 2.7 puntos, respectivamente;<br />

caso contrario México (4.2), seguido <strong>de</strong> Grecia (4.0) e<br />

Israel, Japón y Rusia (3.9) presentaron los valores más<br />

altos <strong>de</strong> corrupción.<br />

En el Sistema Judicial Dinamarca, Finlandia y Suiza<br />

reportan menos corrupción con 1.6, 2.0 y 2.3 puntos,<br />

respectivamente. México presenta el valor más alto en<br />

corrupción (4.3), seguido <strong>de</strong> Grecia (3.9) y Rusia (3.7).<br />

En las ONG, Dinamarca y Suiza (2.2) tuvieron los<br />

valores más bajos, seguidos <strong>de</strong> Austria y Luxemburgo<br />

(2.3), y Hungría y Francia (2.4). Por otra parte, quienes<br />

registraron la puntuación más alta en corrupción<br />

fueron Japón, Rusia e India (3.1); Estados Unidos,<br />

México y Turquía (3.0); y Chile, Reino Unido, China y<br />

Sudáfrica (2.9).<br />

En las Organizaciones Religiosas, se observó que<br />

Hungría (2.2), Dinamarca (2.3) y Sudáfrica (2.4) tuvieron<br />

los valores más bajos <strong>de</strong> corrupción; en contraparte se<br />

91


92<br />

encuentran Japón e Israel (4.0), Irlanda (3.9), Grecia y<br />

España (3.5), México obtuvo 3.0 puntos, 0.1 décima <strong>de</strong><br />

punto por arriba <strong>de</strong>l promedio (2.9).<br />

En la variable Ejército, Finlandia (2.0) registró<br />

la puntuación más baja <strong>de</strong> corrupción, seguida<br />

<strong>de</strong> Dinamarca, Francia, Nueva Zelanda, Suiza y<br />

Sudáfrica con 2.2, Irlanda y Luxemburgo con 2.3, en<br />

el otro extremo, Rusia con 3.5, seguido <strong>de</strong> Japón,<br />

República Checa y Corea con 3.3, y Turquía con 3.2.<br />

País<br />

México reportó 2.9 puntos, 0.2 décimas por arriba <strong>de</strong>l<br />

promedio (2.7).<br />

En el Sistema Educativo, los países que registraron<br />

un menor puntaje <strong>de</strong> corrupción son Suiza con 1.8,<br />

seguido <strong>de</strong> Dinamarca con 2.0 y Francia con 2.1. Caso<br />

contrario, Rusia, Japón y Corea, reportaron los puntajes<br />

más altos 3.7, 3.6 y 3.5, respectivamente. México registró<br />

2.9 puntos, valor superior al promedio (2.7).<br />

BARÓMETRO GLOBAL DE LA CORRUPCIÓN 2010<br />

Partidos<br />

Políticos<br />

Parlamento /<br />

Congreso<br />

Policía<br />

Negocios /<br />

Sector privado<br />

Medios <strong>de</strong><br />

comunicación<br />

Austria 3.2 2.7 2.6 3.3 2.8 2.8 2.5 2.3 2.7 2.5 2.3<br />

Alemania 3.7 3.1 2.3 3.3 3.0 3.2 2.4 2.6 2.9 2.6 2.3<br />

Australia 3.7 3.3 3.3 3.5 3.3 3.2 2.9 2.8 3.3 2.6 2.5<br />

Canadá 3.9 3.6 2.9 3.4 3.0 3.3 2.9 2.7 3.3 2.7 2.6<br />

Chile 4.0 3.7 3.1 3.4 2.7 3.6 3.6 2.9 3.0 2.8 3.0<br />

Dinamarca 2.8 2.3 2.0 2.8 2.6 2.5 1.6 2.2 2.3 2.2 2.0<br />

Estados Unidos 4.3 4.0 3.3 3.6 3.5 3.8 3.4 3.0 3.1 2.8 3.0<br />

Eslovenia 4.3 3.7 3.2 3.7 3.1 3.6 3.5 2.7 3.2 2.8 2.9<br />

España 4.4 3.5 3.1 3.5 3.4 3.5 3.4 2.8 3.5 2.7 2.6<br />

Finlandia 3.7 2.9 1.9 3.0 2.7 2.7 2.0 2.5 2.7 2.0 2.2<br />

Francia 3.6 3.1 2.7 3.3 3.0 3.0 2.8 2.4 2.5 2.2 2.1<br />

Grecia 4.6 4.3 3.7 3.6 4.3 4.0 3.9 2.8 3.5 2.9 3.2<br />

Holanda 3.0 2.7 2.6 3.1 2.9 3.0 2.6 2.5 2.9 2.5 2.3<br />

Irlanda 4.4 4.0 3.0 3.5 3.0 3.3 2.7 2.5 3.9 2.3 2.5<br />

Islandia 4.3 3.7 2.2 4.0 3.5 3.5 2.7 2.6 3.2 2.4<br />

Israel 4.5 4.0 3.5 3.4 3.2 3.9 2.8 2.8 4.0 2.6 2.8<br />

Italia 4.4 4.0 3.0 3.7 3.3 3.7 3.4 2.7 3.4 2.8 2.9<br />

Japón 4.2 3.8 3.7 3.7 3.5 3.9 3.1 3.1 4.0 3.3 3.6<br />

Luxemburgo 2.9 2.5 2.5 3.0 2.7 2.7 2.5 2.3 2.7 2.3 2.3<br />

México 4.4 4.2 4.4 3.3 3.2 4.2 4.3 3.0 3.0 2.9 2.9<br />

Nueva Zelanda 3.5 3.2 2.7 3.2 3.1 3.0 2.5 2.6 3.1 2.2 2.4<br />

Polonia 3.6 3.4 3.2 3.5 2.8 3.4 3.3 2.6 2.7 2.4 2.6<br />

Portugal 4.2 3.7 3.2 3.6 2.8 3.2 3.4 2.6 2.6 2.6 2.5<br />

Reino Unido 4.0 3.8 3.1 3.5 3.4 3.4 2.8 2.9 3.0 2.5 2.5<br />

República Checa 3.8 3.6 3.5 3.3 2.8 3.7 3.5 2.6 2.5 3.3 3.1<br />

Corea 4.0 4.0 3.7 3.4 3.4 3.6 3.6 2.7 3.0 3.3 3.5<br />

Suiza 2.9 2.6 2.1 3.3 3.0 2.6 2.3 2.2 2.5 2.2 1.8<br />

Turquía 3.2 2.9 3.1 3.3 3.0 3.3 3.1 3.0 2.5 3.2 3.3<br />

Hungría 3.9 3.4 3.2 3.8 3.1 3.2 2.9 2.4 2.2 2.8 2.5<br />

BRIICS<br />

Brasil 4.1 4.1 3.8 3.0 2.7 3.1 3.2 2.5 2.5 2.4 2.5<br />

Rusia 3.5 3.6 3.9 3.4 3.2 3.9 3.7 3.1 2.5 3.5 3.7<br />

India 4.2 4.0 4.1 3.1 3.0 3.5 3.1 3.1 2.9 2.8 3.4<br />

Indonesia 3.5 3.6 3.5 2.8 2.8 3.2 3.3 2.5 2.5 2.8 3.0<br />

China 3.4 3.4 3.4 3.6 3.3 3.4 3.0 2.9 2.8 2.7 3.0<br />

Sudáfrica 3.9 3.8 4.4 2.8 2.5 3.6 3.5 2.9 2.4 2.2 2.6<br />

Promedio general 3.8 3.5 3.1 3.4 3.1 3.4 3.0 2.7 2.9 2.7 2.7<br />

Funcionarios/<br />

empleados públicos<br />

Sistema Judicial<br />

Organizaciones no<br />

Gubernamentales<br />

(ONG)<br />

FUENTE: Transparency International, Barómetro Global <strong>de</strong> la Corrupción, 2010, pp. 31 y 32.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 24 marzo, 2011]<br />

Disponible en: http://www.transparency.org/policy_research/surveys_indices/gcb<br />

Organizaciones<br />

Religiosas<br />

Ejército<br />

Sistema<br />

Educativo


Las principales conclusiones <strong>de</strong>l Barómetro 2010 son:<br />

Los niveles <strong>de</strong> corrupción aumentaron durante los<br />

3 años previos al estudio, casi 6 <strong>de</strong> cada 10 personas<br />

lo afirman. Se señala a los partidos políticos como la<br />

institución más corrupta en todas las partes <strong>de</strong>l mundo<br />

por 8 <strong>de</strong> cada 10 personas; le sigue el funcionario<br />

público, el po<strong>de</strong>r judicial, el congreso y la policía. Con<br />

el paso <strong>de</strong>l tiempo, ha empeorado la percepción<br />

pública sobre los partidos políticos y mejorado sobre el<br />

po<strong>de</strong>r judicial.<br />

Las experiencias <strong>de</strong> hechos <strong>de</strong> soborno administrativo<br />

son generalizadas, la policía es la institución que ha<br />

recibido sobornos con mayor frecuencia.<br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.1 Corrupción<br />

En ocho <strong>de</strong> los nueve servicios evaluados, las<br />

personas <strong>de</strong> menos ingresos se ven obligadas a pagar<br />

más sobornos que las <strong>de</strong> mayores ingresos. La razón<br />

más frecuente para pagar sobornos es “evitar un<br />

problema con las autorida<strong>de</strong>s”.<br />

Finalmente, el informe señala una conclusión<br />

positiva: el público en general muestra una mayor<br />

disposición para comprometerse en la lucha contra<br />

la corrupción y consi<strong>de</strong>ra que su intervención pue<strong>de</strong><br />

marcar la diferencia.<br />

Transparencia Internacional consi<strong>de</strong>ra que es<br />

fundamental presentar lo que el público en general<br />

cree acerca <strong>de</strong> la corrupción, en todo el mundo.<br />

93


94<br />

II.2.1 Panorama <strong>de</strong> las<br />

Administraciones Públicas:<br />

Gasto y Empleo, 2011<br />

El documento bienal Government at a Glance 2011<br />

(Panorama <strong>de</strong> las Administraciones Públicas 2011),<br />

en la que participaron los 34 países que conforman<br />

la Organización para la Cooperación y el Desarrollo<br />

Económicos (OCDE) y los <strong>de</strong>nominados BRIICS (Brasil,<br />

Rusia, India, Indonesia y Sudáfrica), se publicó en<br />

julio <strong>de</strong> 2011. El estudio se centra en el análisis <strong>de</strong>l<br />

funcionamiento <strong>de</strong> la administración pública con<br />

la finalidad <strong>de</strong> asistir a los diversos países para lograr<br />

las mejores prácticas, evaluar sus logros mediante<br />

comparaciones internacionales, y apren<strong>de</strong>r <strong>de</strong> las<br />

experiencias <strong>de</strong> otros países frente a <strong>de</strong>safíos similares.<br />

La metodología consistió en el análisis <strong>de</strong> más <strong>de</strong><br />

60 indicadores <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l gobierno, relativa<br />

a la información sobre la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> producción: los<br />

ingresos, los gastos, el empleo y las remuneraciones,<br />

entre otros. El principio rector <strong>de</strong>trás <strong>de</strong> la selección<br />

<strong>de</strong> indicadores fue el proporcionar evi<strong>de</strong>ncias<br />

internacionalmente comparables <strong>de</strong> las políticas<br />

públicas implementadas en los países <strong>de</strong> la OCDE. Los<br />

datos <strong>de</strong> los indicadores <strong>de</strong>l estudio (gasto público y<br />

empleos en el gobierno) fueron proporcionados por los<br />

países participantes.<br />

Los resultados se presentan en porcentajes como<br />

proporción <strong>de</strong>l PIB, don<strong>de</strong> los valores cercanos<br />

a 100% indican un gasto <strong>de</strong> gobierno elevado,<br />

mientras que valores cercanos a 0% señalan un gasto<br />

público austero.<br />

Indicador <strong>de</strong> gasto público<br />

El gasto público es la suma <strong>de</strong> recursos financieros,<br />

materiales y humanos que el gobierno emplea para el<br />

cumplimiento <strong>de</strong> sus funciones, entre las que <strong>de</strong>stacan<br />

proporcionar los servicios públicos a la sociedad. El<br />

gasto público es un instrumento importante <strong>de</strong> la<br />

política económica, por medio <strong>de</strong>l cual, los gobiernos<br />

influyen en los niveles <strong>de</strong> consumo, inversión, empleo,<br />

entre otras variables. De esta forma el gasto público<br />

es consi<strong>de</strong>rado también como la <strong>de</strong>volución a la<br />

sociedad <strong>de</strong> algunos <strong>de</strong> los recursos económicos<br />

que el gobierno captó principalmente mediante<br />

los impuestos.<br />

La OCDE menciona que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2000, en la mayoría<br />

<strong>de</strong> los países <strong>de</strong> la OCDE, el tamaño <strong>de</strong>l gasto <strong>de</strong>l<br />

gobierno se ha incrementado en promedio 3.4 puntos<br />

porcentuales <strong>de</strong>l PIB. La mayoría <strong>de</strong>l incremento<br />

ocurrió <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el comienzo <strong>de</strong> la crisis económica y<br />

financiera mundial. Contrariamente entre 2000 y 2007,<br />

los países miembros <strong>de</strong> la OCDE disminuyeron su gasto<br />

público en promedio en -0.6 puntos porcentuales <strong>de</strong>l<br />

PIB. Después <strong>de</strong>l comienzo <strong>de</strong> la crisis, el gasto <strong>de</strong> los<br />

gobiernos <strong>de</strong> los países <strong>de</strong> la OCDE se incrementó 4.9%<br />

como proporción <strong>de</strong>l PIB.<br />

En el estudio se observó que los países que alcanzaron<br />

un mayor gasto <strong>de</strong>l gobierno, como porcentaje <strong>de</strong>l PIB<br />

en 2009 fueron Francia, Finlandia y Dinamarca, con<br />

55.99%, 56.25% y 58.42%, respectivamente; mientras<br />

que los que mostraron un menor porcentaje fueron<br />

Corea, Chile y México, con 30.45%, 24.62% y 23.51%,<br />

respectivamente.<br />

México es el país con la menor participación<br />

porcentual <strong>de</strong> los gastos <strong>de</strong> gobierno con respecto<br />

a su PIB en 2010 <strong>de</strong> 3.1%, sin embargo, se observa un<br />

aumento <strong>de</strong>l 1.8% con respecto a 2007.<br />

Irlanda, Estonia y Finlandia incrementaron en<br />

mayor proporción su gasto con 12.1, 10.8 y 9.0 puntos<br />

porcentuales, respectivamente, en el periodo <strong>de</strong> 2007<br />

a 2009.


II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

GASTO PÚBLICO TOTAL, 2000, 2007 Y 2009<br />

(Porcentaje <strong>de</strong>l PIB)<br />

País 2000 2007 2009<br />

Variación<br />

2000 - 2007 2007 - 2009<br />

Dinamarca 53.68 50.81 58.42 -2.9 7.6<br />

Finlandia 48.29 47.25 56.25 -1.0 9.0<br />

Francia 51.64 52.31 55.99 0.7 3.7<br />

Suecia 55.09 50.97 55.16 -4.1 4.2<br />

Bélgica 49.14 48.45 54.22 -0.7 5.8<br />

Grecia 46.69 46.81 53.63 0.1 6.8<br />

Austria 52.13 48.48 52.32 -3.7 3.8<br />

Italia 46.18 47.86 51.87 1.7 4.0<br />

Reino Unido 39.05 43.97 51.64 4.9 7.7<br />

Holanda 44.20 45.30 51.40 1.1 6.1<br />

Islandia 41.87 42.27 50.86 0.4 8.6<br />

Hungría 46.76 49.98 50.46 3.2 0.5<br />

Eslovenia 46.73 42.43 49.02 -4.3 6.6<br />

Irlanda 31.27 36.79 48.90 5.5 12.1<br />

Portugal 41.13 43.78 48.17 2.7 4.4<br />

Alemania 45.11 43.56 47.50 -1.6 3.9<br />

Noruega 42.30 41.13 46.32 -1.2 5.2<br />

Promedio OCDE 32 41.94 41.31 46.24 -0.6 4.9<br />

República Checa 41.82 42.50 45.93 0.7 3.4<br />

España 39.12 39.18 45.80 0.1 6.6<br />

Estonia 36.12 34.39 45.17 -1.7 10.8<br />

Polonia 41.08 42.19 44.40 1.1 2.2<br />

Israel 48.50 44.94 44.27 -3.6 -0.7<br />

Canadá 41.11 39.35 44.05 -1.8 4.7<br />

Estados Unidos 33.88 36.76 42.18 2.9 5.4<br />

Luxemburgo 37.59 36.17 42.17 -1.4 6.0<br />

Nueva Zelanda 38.32 39.38 41.91 1.1 2.5<br />

Eslovaquia 52.14 34.32 41.51 -17.8 7.2<br />

Turquía n.d. 34.53 39.38 n.a. 4.9<br />

Japón 39.05 35.90 37.08 -3.2 1.2<br />

Australia 35.52 33.39 35.30 -2.1 1.9<br />

Suiza 35.10 32.32 33.74 -2.8 1.4<br />

Corea 22.43 28.65 30.45 6.2 1.8<br />

Chile n.d. n.d. 24.62 n.a. n.a.<br />

México 19.11 20.45 23.51 1.3 3.1<br />

BRIICS<br />

Brasil 35.29 38.34 38.76 3.1 0.4<br />

Rusia 42.28 35.26 34.24 -7.0 -1.0<br />

Sudáfrica 25.05 27.20 32.39 2.1 5.2<br />

India 25.97 25.03 27.35 -0.9 2.3<br />

China 17.05 18.90 23.10 1.8 4.2<br />

Indonesia 16.64 20.33 18.26 3.7 -2.1<br />

FUENTE: OECD, Governament at a Glance 2011, p. 65 (consulta en línea).<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 1º <strong>de</strong> noviembre, 2011]<br />

Disponible en: http://dx.doi.org/10.1787/888932389873<br />

Nota: Los datos faltantes para Turquía <strong>de</strong> 2000 y para Chile <strong>de</strong> 2000 y 2007 se excluyeron <strong>de</strong>l promedio <strong>de</strong> la OCDE 32.<br />

n.a. No aplicable.<br />

n.d. No disponible.<br />

95


96<br />

GASTO PÚBLICO TOTAL, 2000, 2007 Y 2009<br />

(Porcentaje <strong>de</strong>l PIB)<br />

FUENTE: OECD, Governament at a Glance 2011, p. 65.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta 1º <strong>de</strong> noviembre, 2011]<br />

Disponible en: http://dx.doi.org/10.1787/888932389873<br />

Nota: Los datos faltantes para Turquía <strong>de</strong> 2000 y para Chile <strong>de</strong> 2000 y 2007 se excluyeron <strong>de</strong>l promedio <strong>de</strong> la OCDE 32.<br />

Indicador <strong>de</strong> empleo<br />

De acuerdo con la OCDE, la fuerza <strong>de</strong> trabajo<br />

empleada en el sector público es un indicador<br />

<strong>de</strong>l costo <strong>de</strong> los servicios públicos. Existen gran<strong>de</strong>s<br />

diferencias entre los países <strong>de</strong> la OCDE, principalmente<br />

por el tamaño y el número <strong>de</strong> empleados <strong>de</strong>l gobierno;<br />

por ejemplo, en 2008 los gobiernos <strong>de</strong> Noruega y<br />

Dinamarca empleaban cerca <strong>de</strong>l 30% <strong>de</strong> la mano<br />

<strong>de</strong> obra total (Población Económicamente Activa),<br />

en contraste Corea sólo el 5.7%. La OCDE recomendó<br />

interpretar con cautela la información e incluir el análisis<br />

<strong>de</strong> los costos <strong>de</strong> producción y la subcontratación,<br />

ya que estos son datos poco fiables para analizar el<br />

tamaño <strong>de</strong>l gobierno.<br />

En la mayoría <strong>de</strong> los países miembros <strong>de</strong> la OCDE,<br />

el empleo en las empresas públicas constituyó un<br />

porcentaje bajo <strong>de</strong> la fuerza laboral total; sin embargo,<br />

en algunos países (Grecia y Polonia), se emplean a<br />

más trabajadores para la administración pública. La<br />

organización señala que en el futuro esta ten<strong>de</strong>ncia<br />

pue<strong>de</strong> cambiar a medida que los gobiernos busquen<br />

la privatización <strong>de</strong> algunas empresas públicas para<br />

reducir los altos niveles <strong>de</strong> <strong>de</strong>uda acumulados <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

la pasada crisis económica y financiera.<br />

El empleo público en la OCDE se mantuvo en un<br />

15% durante 2008, aunque estos datos aún no reflejan<br />

los posibles efectos que la crisis económica y financiera<br />

pasada y las medidas <strong>de</strong> austeridad fiscal que podrían<br />

tener sobre el tamaño <strong>de</strong>l empleo.<br />

En 2008, los países con los mayores porcentajes <strong>de</strong><br />

empleados en la administración pública, con respecto<br />

a la fuerza <strong>de</strong> trabajo total, fueron los escandinavos<br />

Suecia, Dinamarca y Noruega, con el 26.2%, 28.7%<br />

y 29.3%, respectivamente. En contraparte, Grecia,<br />

Japón y Corea tuvieron los menores porcentajes<br />

<strong>de</strong> empleados en la administración pública como<br />

porcentaje <strong>de</strong> la fuerza <strong>de</strong> trabajo total, con el 7.9%,<br />

9.6% y 5.7%, en ese or<strong>de</strong>n.<br />

En el mismo periodo, México se ubicó entre los<br />

cuatro países con el porcentaje <strong>de</strong> empleos en<br />

la administración pública, con el 8.8%, 2.1 puntos<br />

porcentuales menor respecto <strong>de</strong> 2000.


II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

EMPLEADOS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA COMO PORCENTAJE DE LA FUERZA<br />

DE TRABAJO TOTAL, 2000 Y 2008<br />

País 2000 2008<br />

Variación<br />

2000-2008<br />

Noruega 29.5 29.3 -0.2<br />

Dinamarca 29.7 28.7 -0.9<br />

Suecia 27.7 26.2 -1.5<br />

Finlandia 22.2 22.9 0.7<br />

Francia 21.8 21.9 0.1<br />

Hungría 20.4 19.5 -0.8<br />

Estonia 17.3 18.7 1.4<br />

Luxemburgo 16.1 17.6 1.5<br />

Reino Unido 16.8 17.4 0.6<br />

Bélgica 16.8 17.1 0.3<br />

Canadá 15.9 16.5 0.6<br />

Israel 17.3 16.5 -0.9<br />

Australia 15.1 15.6 0.5<br />

Promedio OCDE 32 15.2 15.0 -0.2<br />

Irlanda 15.4 14.8 -0.6<br />

Eslovenia 14.3 14.7 0.4<br />

Estados Unidos 14.8 14.6 -0.2<br />

Italia 15.3 14.3 -1.1<br />

República Checa 12.8 12.8 0.0<br />

España 12.2 12.3 0.0<br />

Portugal 13.6 12.1 -1.5<br />

Holanda 12.7 12.0 -0.6<br />

Austria 13.5 11.4 -2.1<br />

Turquía 9.4 11.0 1.6<br />

Eslovaquia 8.6 10.7 2.1<br />

Nueva Zelanda 10.1 9.8 -0.2<br />

Polonia 10.8 9.7 -1.0<br />

Suiza 9.9 9.7 -0.2<br />

Alemania 11.1 9.6 -1.5<br />

Chile 9.6 9.1 -0.6<br />

México 10.9 8.8 -2.1<br />

Grecia 6.8 7.9 1.2<br />

Japón 7.7 6.7 -1.0<br />

Corea n.d. 5.7 n.a.<br />

FUENTE: OECD, Government at a Glance 2011, p. 103 (consulta en línea).<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta 1º <strong>de</strong> noviembre, 2011]<br />

Disponible en: http://dx.doi.org/10.1787/888932390538<br />

Nota: Los datos para Finlandia, Israel, México, Polonia y Suecia son <strong>de</strong> 2007 en vez <strong>de</strong> 2008.<br />

n.a. No aplicable.<br />

n.d. No disponible.<br />

97


98<br />

EMPLEADOS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA COMO PORCENTAJE DE LA FUERZA<br />

DE TRABAJO TOTAL, 2000 Y 2008<br />

FUENTE: OECD, Government at a Glance 2011, p. 103.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta 1º. <strong>de</strong> noviembre, 2011]<br />

Disponible en: http://dx.doi.org/10.1787/888932390538<br />

Nota: Los datos para Finlandia, Israel, México, Polonia y Suecia son <strong>de</strong> 2007 en vez <strong>de</strong> 2008.<br />

La OCDE menciona que las crisis globales recientes<br />

han sido originadas principalmente por fallas en la<br />

regulación y en la supervisión <strong>de</strong> las autorida<strong>de</strong>s<br />

públicas. Esto ha llevado a plantear cambios en la<br />

arquitectura global <strong>de</strong>l gobierno y en la re<strong>de</strong>finición<br />

<strong>de</strong>l papel <strong>de</strong>l Estado en el mercado para restaurar la<br />

confianza <strong>de</strong> los ciudadanos.


II.2.2 Indicadores <strong>de</strong><br />

Gobernabilidad <strong>de</strong>l Banco<br />

Mundial, 2010<br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

El Banco Mundial en su estudio Indicadores<br />

Mundiales <strong>de</strong> Gobernabilidad 2010, <strong>de</strong>scribe<br />

numerosas activida<strong>de</strong>s enfocadas a fomentar el buen<br />

gobierno y la lucha contra la corrupción en todo el<br />

mundo. La frecuencia <strong>de</strong> la publicación es anual y el<br />

periodo <strong>de</strong>l estudio es el año 2009.<br />

La metodología utilizada para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

6 indicadores se basa en Mo<strong>de</strong>los Estadísticos <strong>de</strong><br />

Componentes No Observables (UCM, por sus siglas<br />

en inglés). Los indicadores toman información <strong>de</strong><br />

más <strong>de</strong> 200 países y territorios en el mundo; a<strong>de</strong>más,<br />

se basan en 31 fuentes <strong>de</strong> datos diferentes para<br />

captar opiniones <strong>de</strong> miles <strong>de</strong> personas, así como <strong>de</strong><br />

especialistas pertenecientes a Organizaciones No<br />

Gubernamentales, <strong>de</strong>l sector público, y <strong>de</strong>l privado.<br />

Para el análisis se consi<strong>de</strong>ró una muestra <strong>de</strong> 43<br />

países: los 34 miembros <strong>de</strong> la OCDE, 6 <strong>de</strong>l grupo<br />

BRIICS y 3 más por presentar algunas <strong>de</strong> las posiciones<br />

más bajas <strong>de</strong>l grupo <strong>de</strong> países analizados por el<br />

Banco Mundial.<br />

La escala <strong>de</strong> medición es <strong>de</strong> 1 a 100, don<strong>de</strong><br />

la posición 100 representa el funcionamiento <strong>de</strong>l<br />

gobierno en cada indicador analizado, mientras que<br />

las posiciones cercanas a 1 escaso funcionamiento.<br />

Los 6 indicadores utilizados para medir el<br />

funcionamiento <strong>de</strong> los gobiernos son los siguientes:<br />

1) Voz y Rendición <strong>de</strong> Cuentas: mi<strong>de</strong> los<br />

<strong>de</strong>rechos políticos, civiles y humanos, así<br />

como la libertad <strong>de</strong> expresión, <strong>de</strong> asociación<br />

y <strong>de</strong> prensa.<br />

2) Estabilidad Política y ausencia <strong>de</strong> violencia/<br />

terrorismo: mi<strong>de</strong> la probabilidad <strong>de</strong> que el<br />

gobierno esté sujeto a amenazas violentas o<br />

cambios, incluidos actos <strong>de</strong> terrorismo.<br />

3) Efectividad Gubernamental: mi<strong>de</strong> el<br />

grado <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong> la burocracia<br />

y la calidad <strong>de</strong> la prestación <strong>de</strong> servicios<br />

públicos.<br />

4) Calidad Regulatoria: mi<strong>de</strong> la capacidad<br />

<strong>de</strong>l gobierno para establecer políticas y<br />

reglamentaciones acertadas que permitan<br />

y promuevan el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l sector privado.<br />

5) Estado <strong>de</strong> Derecho: mi<strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong><br />

la ejecución <strong>de</strong> contratos, la policía y los<br />

tribunales, incluida la in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l<br />

po<strong>de</strong>r judicial y la inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l <strong>de</strong>lito.<br />

6) Control <strong>de</strong> la Corrupción: mi<strong>de</strong> el abuso<br />

<strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r público en beneficio privado,<br />

con inclusión <strong>de</strong> la corrupción en pequeña<br />

y gran escala (y el control <strong>de</strong>l Estado por<br />

minorías privilegiadas).<br />

Los resultados en cada indicador se ubican en<br />

el rango <strong>de</strong> -2.5 a 2.5. Las calificaciones próximas al<br />

límite superior <strong>de</strong>l intervalo se interpretan como altos<br />

logros en políticas públicas ten<strong>de</strong>ntes a favorecer la<br />

gobernabilidad, mientras que las cifras negativas y<br />

cercanas al límite inferior representan políticas públicas<br />

<strong>de</strong>ficientes y generadoras <strong>de</strong> inestabilidad política,<br />

económica y social.<br />

En general, y <strong>de</strong> acuerdo con la selección, la<br />

posición por país para cada uno <strong>de</strong> los indicadores <strong>de</strong><br />

gobernabilidad muestra que las 3 primeras posiciones<br />

las ocupan:<br />

1. En Voz y Rendición <strong>de</strong> Cuentas; Noruega<br />

y Suiza (100), Suecia y Dinamarca (99)<br />

y Luxemburgo (98).<br />

2. Estabilidad Política: Luxemburgo (95),<br />

Finlandia (94) y Noruega (93).<br />

3. Efectividad Gubernamental; Singapur y<br />

Finlandia (100), Dinamarca y Suecia (99) y<br />

Suiza y Austria (98).<br />

4. Calidad Regulatoria; Dinamarca (100),<br />

Finlandia y Singapur (99) y Holanda y Nueva<br />

Zelanda (98).<br />

5. Estado <strong>de</strong> Derecho; Finlandia y Suecia (100),<br />

Noruega y Dinamarca (99) y Nueva Zelanda<br />

y Luxemburgo (98).<br />

6. Control <strong>de</strong> la Corrupción; Dinamarca y<br />

Nueva Zelanda (100), Suecia y Singapur (99)<br />

y Finlandia y Holanda (98).<br />

En contraste, los 3 países en las últimas posiciones<br />

fueron:<br />

1. En Voz y Rendición <strong>de</strong> Cuentas; China (5),<br />

Rusia (21) y Venezuela (22).<br />

2. Estabilidad Política; Israel (9), Venezuela (10)<br />

e India (11).<br />

3. Efectividad Gubernamental; Venezuela (15),<br />

Rusia (42) e Indonesia (48).<br />

99


100<br />

4. Calidad Regulatoria; Venezuela (4), Rusia<br />

(38) e India (39).<br />

5. Estado <strong>de</strong> Derecho; Venezuela (1), Rusia (26)<br />

e Indonesia (31).<br />

6. Control <strong>de</strong> la Corrupción; Venezuela (7),<br />

Rusia (13) e Indonesia (27).<br />

En 2010, México obtuvo las posiciones siguientes:<br />

1. Voz y Rendición <strong>de</strong> Cuentas: 52 (retrocedió<br />

2 posiciones).<br />

2. Estabilidad Política: 23 (avanzando 1).<br />

3. Efectividad Gubernamental: 62 (avanzó 2).<br />

4. Calidad Regulatoria: 59 (retrocedió 2).<br />

5. Estado <strong>de</strong> Derecho: 34 (sin cambios) y<br />

control <strong>de</strong> la corrupción: 44 (retrocedió 5<br />

posiciones con respecto al estudio previo).<br />

La evolución <strong>de</strong> los indicadores <strong>de</strong> gobernabilidad<br />

en el último periodo <strong>de</strong> estudio (2009) para México<br />

muestra que en 3 casos disminuyeron su posición, en 2<br />

aumentaron y 1 permaneció igual. A continuación se<br />

presentan los resultados <strong>de</strong> los 43 países seleccionados<br />

para 2010.


II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

INDICADORES DE GOBERNABILIDAD, 2010<br />

(Parte 1)<br />

Voz y Rendición <strong>de</strong> Cuentas Estabilidad Política Efectividad Gubernamental<br />

Países Posición Calificación Países Posición Calificación Países Posición Calificación<br />

Noruega 100 1.62 Luxemburgo 95 1.44 Singapur 100 2.25<br />

Suiza 100 1.62 Finlandia 94 1.38 Finlandia 100 2.24<br />

Suecia 99 1.58 Noruega 93 1.29 Dinamarca 99 2.17<br />

Dinamarca 99 1.58 Suiza 91 1.21 Suecia 99 2.02<br />

Luxemburgo 98 1.56 Nueva Zelanda 91 1.15 Suiza 98 1.91<br />

Finlandia 97 1.54 Singapur 90 1.12 Austria 98 1.89<br />

Nueva Zelanda 97 1.53 Austria 89 1.09 Nueva Zelanda 97 1.87<br />

Holanda 96 1.49 Suecia 88 1.08 Canadá 97 1.87<br />

Austria 96 1.44 Eslovaquia 86 1.02 Australia 96 1.82<br />

Australia 95 1.43 Islandia 85 1.01 Noruega 96 1.79<br />

Bélgica 95 1.43 Dinamarca 84 1.01 Holanda 94 1.73<br />

Islandia 94 1.40 Polonia 83 1.00 Luxemburgo 94 1.71<br />

Canadá 94 1.38 Irlanda 83 1.00 Bélgica 93 1.59<br />

Alemania 93 1.35 República Checa 82 0.97 Islandia 93 1.58<br />

Irlanda 92 1.34 Canadá 81 0.94 Reino Unido 92 1.56<br />

Reino Unido 92 1.31 Holanda 80 0.93 Alemania 92 1.55<br />

Francia 89 1.23 Japón 77 0.87 Estados Unidos 90 1.44<br />

Estados Unidos 87 1.16 Eslovenia 75 0.82 Francia 89 1.44<br />

España 86 1.14 Australia 75 0.81 Japón 89 1.40<br />

Estonia 85 1.13 Alemania 74 0.81 Irlanda 88 1.31<br />

Portugal 85 1.12 Bélgica 73 0.80 Israel 87 1.24<br />

Japón 82 1.05 Hungría 71 0.71 Estonia 85 1.22<br />

Chile 82 1.04 Francia 71 0.70 Corea 84 1.19<br />

Polonia 81 1.03 Portugal 70 0.68 Chile 84 1.18<br />

República Checa 79 1.02 Estonia 68 0.64 Malasia 82 1.10<br />

Eslovenia 78 1.02 Chile 67 0.61 Portugal 82 1.04<br />

Italia 76 0.93 Italia 62 0.47 Eslovenia 81 1.03<br />

Hungría 75 0.92 Reino Unido 58 0.40 República Checa 81 1.01<br />

Grecia 73 0.90 Estados Unidos 57 0.31 España 79 0.98<br />

Eslovaquia 73 0.89 Malasia 52 0.14 Eslovaquia 77 0.85<br />

Corea 69 0.71 Corea 50 0.10 Polonia 73 0.71<br />

Israel 68 0.63 Brasil 48 0.05 Hungría 72 0.69<br />

Sudáfrica 65 0.53 Sudáfrica 44 -0.03 Grecia 68 0.52<br />

Brasil 64 0.50 Grecia 40 -0.11 Italia 68 0.52<br />

India 59 0.42 España 39 -0.18 Turquía 66 0.35<br />

México 52 0.08 China 24 -0.77 Sudáfrica 65 0.34<br />

Indonesia 48 -0.06 México 23 -0.79 México 62 0.17<br />

Turquía 43 -0.16 Indonesia 19 -0.89 China 60 0.12<br />

Singapur 37 -0.29 Rusia 18 -0.89 Brasil 57 0.07<br />

Malasia 31 -0.53 Turquía 16 -1.00 India 55 -0.01<br />

Venezuela 22 -0.91 India 11 -1.31 Indonesia 48 -0.20<br />

Rusia 21 -0.94 Venezuela 10 -1.37 Rusia 42 -0.39<br />

China 5 -1.65 Israel 9 -1.49 Venezuela 15 -1.02<br />

101


102<br />

INDICADORES DE GOBERNABILIDAD, 2010<br />

(Parte 2)<br />

Calidad Regulatoria Estado <strong>de</strong> Derecho Control <strong>de</strong> la Corrupción<br />

Países Posición Calificación Países Posición Calificación Países Posición Calificación<br />

Dinamarca 100 1.90 Finlandia 100 1.97 Dinamarca 100 2.37<br />

Finlandia 99 1.84 Suecia 100 1.95 Nueva Zelanda 100 2.36<br />

Singapur 99 1.80 Noruega 99 1.93 Suecia 99 2.25<br />

Holanda 98 1.79 Dinamarca 99 1.88 Singapur 99 2.18<br />

Nueva Zelanda 98 1.79 Nueva Zelanda 98 1.86 Finlandia 98 2.15<br />

Reino Unido 97 1.75 Luxemburgo 98 1.82 Holanda 98 2.15<br />

Suecia 97 1.72 Holanda 97 1.81 Noruega 97 2.07<br />

Canadá 96 1.69 Austria 97 1.80 Canadá 97 2.06<br />

Luxemburgo 96 1.69 Canadá 96 1.79 Australia 96 2.06<br />

Australia 95 1.66 Suiza 96 1.78 Suiza 96 2.06<br />

Irlanda 95 1.65 Australia 95 1.77 Luxemburgo 95 2.06<br />

Suiza 94 1.65 Reino Unido 95 1.77 Islandia 94 1.92<br />

Alemania 94 1.58 Irlanda 94 1.76 Alemania 93 1.70<br />

Austria 93 1.52 Singapur 93 1.69 Irlanda 93 1.67<br />

Noruega 92 1.48 Islandia 93 1.69 Austria 92 1.64<br />

Estonia 92 1.45 Alemania 92 1.63 Japón 92 1.54<br />

Chile 91 1.44 Estados Unidos 91 1.58 Chile 91 1.50<br />

Estados Unidos 90 1.42 Francia 91 1.52 Bélgica 90 1.50<br />

Francia 87 1.34 Bélgica 89 1.40 Reino Unido 90 1.48<br />

Bélgica 86 1.30 Japón 88 1.31 Francia 89 1.39<br />

República Checa 85 1.24 Chile 88 1.29 Estados Unidos 86 1.23<br />

Israel 85 1.22 España 87 1.19 Portugal 81 1.03<br />

España 84 1.19 Estonia 84 1.15 España 81 1.01<br />

Hungría 82 1.05 Portugal 83 1.04 Estonia 79 0.91<br />

Eslovaquia 81 1.05 Eslovenia 82 1.02 Eslovenia 76 0.84<br />

Japón 81 0.98 Corea 81 0.99 Israel 72 0.64<br />

Polonia 79 0.97 República Checa 80 0.95 Polonia 70 0.45<br />

Corea 79 0.91 Israel 76 0.88 Corea 69 0.42<br />

Islandia 78 0.91 Hungría 73 0.78 Hungría 67 0.33<br />

Italia 77 0.85 Polonia 69 0.69 República Checa 66 0.31<br />

Portugal 76 0.82 Grecia 67 0.62 Eslovaquia 65 0.27<br />

Eslovenia 75 0.75 Eslovaquia 66 0.58 Malasia 61 0.12<br />

Grecia 74 0.65 Malasia 65 0.51 Sudáfrica 61 0.09<br />

Malasia 71 0.58 Italia 63 0.38 Brasil 60 0.06<br />

Sudáfrica 63 0.39 Turquía 58 0.10 Turquía 58 0.01<br />

Turquía 61 0.38 Sudáfrica 58 0.10 Italia 57 -0.04<br />

México 59 0.28 Brasil 55 0.00 Grecia 56 -0.12<br />

Brasil 56 0.19 India 55 -0.06 México 44 -0.37<br />

China 45 -0.23 China 45 -0.35 India 36 -0.52<br />

Indonesia 40 -0.38 México 34 -0.56 China 33 -0.60<br />

India 39 -0.39 Indonesia 31 -0.63 Indonesia 27 -0.73<br />

Rusia 38 -0.39 Rusia 26 -0.78 Rusia 13 -1.07<br />

Venezuela 4 -1.58 Venezuela 1 -1.64 Venezuela 7 -1.24<br />

FUENTE: World Bank. Governance Matters <strong>2012</strong>. World Governance Indicators (consulta en línea).<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 26 <strong>de</strong> enero, <strong>2012</strong>]<br />

Disponible en: http://info.worldbank.org/governance/wgi/sc_country.asp


II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

El estudio señala que este proyecto es uno <strong>de</strong> los<br />

esfuerzos más significativos en el mundo en materia<br />

<strong>de</strong> Gobernabilidad y Corrupción, el cual se comenzó<br />

a realizar a partir <strong>de</strong> 1996 por ello tiene una enorme<br />

repercusión tanto en el ámbito académico como<br />

en el diseño e implementación <strong>de</strong> políticas públicas.<br />

A<strong>de</strong>más impulsa y agrega valor al <strong>de</strong>bate sobre<br />

la gobernabilidad y el <strong>de</strong>sempeño institucional al<br />

<strong>de</strong>mostrar lo siguiente:<br />

• La gobernabilidad pue<strong>de</strong> ser medida con la<br />

precisión suficiente para i<strong>de</strong>ntificar cambios<br />

en el tiempo y hacer recomendaciones<br />

útiles en la gestión pública.<br />

• Mientras los países industrializados presentan<br />

mejores resultados en cuanto a su<br />

gobernabilidad, los países sub<strong>de</strong>sarrollados<br />

presentan realida<strong>de</strong>s muy dinámicas y <strong>de</strong><br />

ningún modo sufren umbrales constantes <strong>de</strong><br />

ingobernabilidad. Asimismo, los países más<br />

<strong>de</strong>sarrollados también pue<strong>de</strong>n experimentar<br />

mejoras y retrocesos en materia <strong>de</strong><br />

gobernabilidad en función <strong>de</strong> las políticas<br />

que aplican, sobre todo frente a los nuevos<br />

y cambiantes <strong>de</strong>safíos que caracteriza a la<br />

sociedad mundial.<br />

• El progreso significativo en términos <strong>de</strong><br />

combate <strong>de</strong> la corrupción y las mejoras<br />

en la gobernabilidad pue<strong>de</strong> ocurrir en un<br />

periodo <strong>de</strong> corto tiempo.<br />

• Debilida<strong>de</strong>s comparativas en términos<br />

<strong>de</strong> gobernabilidad pue<strong>de</strong>n convivir con<br />

periodos <strong>de</strong> crecimiento económico, pero<br />

en el largo plazo el <strong>de</strong>sarrollo equitativo<br />

y sustentable (<strong>de</strong>sarrollo humano) está<br />

altamente correlacionado con socieda<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>mocráticas estables, con altos umbrales<br />

<strong>de</strong> gobernabilidad, respeto <strong>de</strong> las liberta<strong>de</strong>s<br />

y <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos humanos.<br />

El proyecto <strong>de</strong> Indicadores Mundiales <strong>de</strong><br />

Gobernabilidad ha <strong>de</strong>mostrado que en el largo plazo la<br />

alta calidad institucional permite incrementar el ingreso<br />

per cápita y promueve el crecimiento económico<br />

en todas partes <strong>de</strong>l mundo, in<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong><br />

tradiciones culturales, religiosas y <strong>de</strong> otros factores<br />

<strong>de</strong>mográficos y geográficos.<br />

103


104<br />

II.2.3 Encuesta sobre<br />

Gobernabilidad y Desarrollo<br />

Empresarial, 2005<br />

En 2005, el Centro <strong>de</strong> Estudios Económicos <strong>de</strong>l<br />

Sector Privado (CEESP) realizó la Encuesta sobre<br />

Gobernabilidad y Desarrollo Empresarial (EGDE).<br />

El objetivo <strong>de</strong> este informe es continuar con el estudio<br />

<strong>de</strong>l fenómeno <strong>de</strong> la corrupción en México, su efecto<br />

en el <strong>de</strong>sarrollo empresarial y en la gobernabilidad<br />

<strong>de</strong>mocrática.<br />

La metodología <strong>de</strong> este informe consiste en un<br />

diseño muestral, el cual incluye:<br />

• Censo <strong>de</strong> las 250 empresas más gran<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l<br />

país <strong>de</strong> acuerdo con el INEGI y la EGDE 2002.<br />

• Censo <strong>de</strong> las 540 empresas más gran<strong>de</strong>s <strong>de</strong> un<br />

conjunto <strong>de</strong> 18 estados (las 30 empresas más<br />

gran<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cada estado).<br />

• 1,860 empresas tomadas <strong>de</strong> la muestra original y<br />

seleccionadas con un esquema <strong>de</strong> probabilidad<br />

proporcional por entidad fe<strong>de</strong>rativa.<br />

Obstáculos <strong>de</strong> Gobernabilidad<br />

GOBERNABILIDAD<br />

Los resultados se mi<strong>de</strong>n en porcentajes.<br />

El estudio arrojó los resultados siguientes:<br />

De las empresas consultadas, entre 68% y 94%<br />

i<strong>de</strong>ntificaron 14 aspectos que representan obstáculos<br />

<strong>de</strong> gobernabilidad y que inhibieron el <strong>de</strong>sarrollo<br />

empresarial; 94.0% <strong>de</strong> esas empresas consi<strong>de</strong>ró la<br />

inseguridad como el aspecto que más obstaculizó la<br />

creación y el crecimiento <strong>de</strong> empresas; entre 84.0% y<br />

88.0% consi<strong>de</strong>raron que la política fiscal, la economía<br />

informal, la falta <strong>de</strong> transparencia y la inobservancia<br />

<strong>de</strong> leyes, políticas y regulaciones, la piratería y la<br />

obtención <strong>de</strong> permisos y licencias <strong>de</strong>salentaron<br />

el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las empresas, como se aprecia<br />

a continuación:<br />

Porcentaje <strong>de</strong> empresas que los<br />

consi<strong>de</strong>ran obstáculos para el<br />

<strong>de</strong>sarrollo empresarial<br />

Inseguridad (robos, crímenes y secuestros) 94<br />

Política fiscal (tributaria) 88<br />

Economía informal 87<br />

Falta <strong>de</strong> transparencia en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> leyes, políticas<br />

y regulaciones<br />

Observancia injusta <strong>de</strong> las leyes, políticas y regulaciones 85<br />

Piratería 84<br />

Obtención <strong>de</strong> permisos y licencias 84<br />

Procedimientos legales para establecer una empresa 82<br />

Funcionamiento <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Judicial 81<br />

Leyes, políticas y regulaciones no a<strong>de</strong>cuadas<br />

a las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las empresas<br />

Infraestructura pública <strong>de</strong>l país 81<br />

Sindicatos 79<br />

Desempeño <strong>de</strong>l gobierno en los servicios que proporciona 79<br />

Requisitos para realizar operaciones <strong>de</strong> comercio exterior 68<br />

FUENTE: Centro <strong>de</strong> Estudios <strong>de</strong>l Sector Privado, Encuesta sobre Gobernabilidad y Desarrollo<br />

Empresarial 2005, diapositiva 7.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 4 <strong>de</strong> junio, 2010]<br />

Disponible en: http://www.cce.org.mx/ceesp<br />

85<br />

81


II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

Como parte <strong>de</strong> la EGDE 2005, el CEESP elaboró<br />

un índice <strong>de</strong> corrupción por entidad fe<strong>de</strong>rativa<br />

con base en cuatro variables sobre gestión <strong>de</strong> las<br />

instituciones públicas, a saber: grado <strong>de</strong> honestidad<br />

<strong>de</strong> las instituciones, inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la corrupción en<br />

el ambiente <strong>de</strong> negocios, frecuencia con la que son<br />

solicitados pagos extraoficiales para influir el contenido<br />

<strong>de</strong> nuevas leyes, políticas o regulaciones, y frecuencia<br />

<strong>de</strong> pagos extraoficiales para obtener servicios. El<br />

Entidad<br />

Fe<strong>de</strong>rativa<br />

Índice<br />

indicador se presenta con valores positivos, don<strong>de</strong><br />

los números altos representan alta corrupción. Como<br />

resultado, se observó que la entidad fe<strong>de</strong>rativa con<br />

mayor corrupción fue Morelos, 3.93, seguida por<br />

Chihuahua, 3.84 y Baja California, 3.64; en tanto que<br />

Baja California Sur, 2.29, Campeche, 2,58 y Tlaxcala,<br />

2.69, fueron los estados con menor corrupción. Los<br />

resultados para las restantes entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas se<br />

muestran en el cuadro siguiente:<br />

ÍNDICE DE CORRUPCIÓN POR ENTIDAD FEDERATIVA<br />

Entidad<br />

Fe<strong>de</strong>rativa<br />

Índice<br />

Entidad<br />

Fe<strong>de</strong>rativa<br />

Índice Entidad Fe<strong>de</strong>rativa Índice<br />

Morelos 3.93 Veracruz 3.38 Zacatecas 3.13 Hidalgo 2.93<br />

Chihuahua 3.84 Michoacán 3.33 Nuevo León 3.06 Puebla 2.92<br />

Baja California 3.64 Sinaloa 3.31 Tamaulipas 3.05 Chiapas 2.91<br />

Guerrero 3.58 Estado <strong>de</strong> México 3.30 Quintana Roo 3.01 Sonora 2.79<br />

Oaxaca 3.50 Querétaro 3.28 Yucatán 3.01 Colima 2.78<br />

Nayarit 3.39 Distrito Fe<strong>de</strong>ral 3.24 San Luis Potosí 2.99 Tlaxcala 2.69<br />

Coahuila 3.38 Tabasco 3.20 Durango 2.96 Campeche 2.58<br />

Jalisco 3.38 Guanajuato 3.15 Aguascalientes 2.94 Baja California Sur 2.29<br />

Promedio<br />

Nacional<br />

3.23<br />

FUENTE: Centro <strong>de</strong> Estudios <strong>de</strong>l Sector Privado, Encuesta sobre Gobernabilidad y Desarrollo Empresarial 2005, diapositiva 45.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 4 <strong>de</strong> junio, 2010]<br />

Disponible en: http://www.cce.org.mx/ceesp<br />

105


106<br />

II.2.4 Situación Económica Actual<br />

y Perspectivas para América<br />

Latina, 2011<br />

En octubre <strong>de</strong> 2011, la Corporación Latinobarómetro,<br />

Santiago <strong>de</strong> Chile, publicó los resultados <strong>de</strong> las<br />

encuestas realizadas en 18 países <strong>de</strong> la región <strong>de</strong><br />

América Latina referentes a temas sociales, entre ellos,<br />

la situación económica <strong>de</strong> la población, consi<strong>de</strong>rado<br />

como el primer problema que más afecta a la<br />

<strong>de</strong>mocracia, seguido por la <strong>de</strong>lincuencia.<br />

La metodología consistió en la aplicación <strong>de</strong> 20,204<br />

entrevistas <strong>de</strong>l 15 <strong>de</strong> julio al 16 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2011, para<br />

lo cual se contó con la colaboración <strong>de</strong> las autorida<strong>de</strong>s<br />

Los países con mayores problemas económicos<br />

fueron Nicaragua (75%), República Dominicana (53%)<br />

y Perú (52%), en cambio Chile (19%), Venezuela (18%)<br />

y Brasil (15%) presentaron los menores porcentajes <strong>de</strong><br />

locales. Los resultados se presentan en porcentajes,<br />

don<strong>de</strong> los valores cercanos al 100% representan la<br />

mayor percepción poblacional <strong>de</strong>l problema.<br />

Los dos problemas más importantes para la<br />

<strong>de</strong>mocracia han mostrado ten<strong>de</strong>ncias opuestas, ya<br />

que mientras el problema económico disminuyó un<br />

punto porcentual <strong>de</strong> 2010 a 2011 (<strong>de</strong> 38% a 37%); la<br />

<strong>de</strong>lincuencia aumentó un punto porcentual en el<br />

mismo periodo (27% a 28%).<br />

PROBLEMAS MÁS IMPORTANTES DE LA DEMOCRACIA<br />

EN AMÉRICA LATINA, 2007-2011<br />

(Porcentajes)<br />

FUENTE: Corporación Latinobarómetro. Informe 2011, p. 32.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 17 <strong>de</strong> noviembre, 2011]<br />

Disponible en: http://e-lecciones.net/archivos/loultimo/INFORME_LB2011.pdf<br />

precepción <strong>de</strong> este problema. México registró 35%<br />

(igual que 2011), dos puntos porcentuales menos que<br />

el promedio <strong>de</strong> América Latina (37%).


II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

PERCEPCIÓN DEL PROBLEMA ECONÓMICO EN<br />

AMÉRICA LATINA, 2011<br />

(Porcentajes)<br />

FUENTE: Corporación Latinobarómetro. Informe 2011, p. 32.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 17 <strong>de</strong> noviembre, 2011]<br />

Disponible en: http://e-lecciones.net/archivos/loultimo/INFORME_LB2011.pdf<br />

El informe mencionó que <strong>de</strong> 1996 a 2002, en las<br />

ten<strong>de</strong>ncias relativas a la percepción <strong>de</strong>l problema<br />

económico prevalecía la opinión ”muy mala-más<br />

mala”; sin embargo, en años posteriores, un mayor<br />

porcentaje <strong>de</strong> latinos percibieron que la situación<br />

económica <strong>de</strong> la región es “regular”.<br />

PERCEPCIONES DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA DE AMÉRICA LATINA, 1996-2011<br />

(Porcentajes)<br />

FUENTE: Corporación Latinobarómetro. Informe 2011, p.32.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 17 <strong>de</strong> noviembre, 2011]<br />

Disponible en: http://e-lecciones.net/archivos/loultimo/INFORME_LB2011.pdf<br />

107


108<br />

Expectativas económicas<br />

El informe indicó que la expectativa económica<br />

personal futura (ingreso promedio por persona)<br />

se redujo <strong>de</strong> 44% en 2010 a 42% en 2011, y que <strong>de</strong><br />

acuerdo con los datos obtenidos, se observó que a<br />

partir <strong>de</strong> 2006 comenzó la ten<strong>de</strong>ncia a la baja. El mismo<br />

comportamiento se presentó en la expectativa <strong>de</strong>l<br />

país, con repuntes en 2006 y 2008, pero con ten<strong>de</strong>ncia<br />

a la baja en los últimos cuatro años <strong>de</strong> estudio.<br />

ESPECTATIVA ECONÓMICA PERSONAL Y DEL PAÍS, 2001-2011<br />

(Porcentajes)<br />

FUENTE: Corporación Latinobarómetro. Informe 2011, p. 78.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 17 <strong>de</strong> noviembre, 2011]<br />

Disponible en: http://e-lecciones.net/archivos/loultimo/INFORME_LB2011.pdf<br />

Brasil, Colombia y Paraguay presentaron el mayor<br />

optimismo económico personal <strong>de</strong>l 64%, 61% y 52%,<br />

respectivamente, los entrevistados <strong>de</strong> esos países<br />

esperan que la situación económica <strong>de</strong> su país mejore<br />

en los próximos 12 meses. Mientras que El Salvador<br />

y República Dominicana registraron el menor nivel<br />

<strong>de</strong> optimismo <strong>de</strong>l futuro económico, el 23% <strong>de</strong> los<br />

habitantes <strong>de</strong> estos países consi<strong>de</strong>ró que en el futuro<br />

mejorará la situación económica, seguidos por Chile y<br />

Bolivia, con porcentajes <strong>de</strong> optimismo económico <strong>de</strong><br />

30% y 33%.<br />

En México, el 39% <strong>de</strong> la población espera ver<br />

mejoras en su situación económica personal en los 12<br />

meses posteriores a la encuesta; esto significa que ven<br />

el futuro con optimismo.


II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

EXPECTATIVA ECONÓMICA PERSONAL DE LOS HABITANTES DE AMÉRICA LATINA, 2011<br />

(Porcentajes)<br />

FUENTE: Corporación Latinobarómetro. Informe 2011, p. 78.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 17 <strong>de</strong> noviembre, 2011]<br />

Disponible en: http://e-lecciones.net/archivos/loultimo/INFORME_LB2011.pdf<br />

109


110<br />

II.2.5 Índice Mexicano <strong>de</strong><br />

Reputación Empresarial, 2006<br />

El Índice Mexicano <strong>de</strong> Reputación Empresarial 2006<br />

(IMRE) fue elaborado por Transparencia Mexicana,<br />

A.C., en colaboración con Consulta Mitofsky, S.A. <strong>de</strong><br />

C.V. El estudio <strong>de</strong>staca el trabajo <strong>de</strong> las empresas<br />

mexicanas que realizan prácticas responsables y que<br />

están comprometidas con el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l país. El IMRE<br />

es una herramienta que mi<strong>de</strong> la percepción y tiene un<br />

grupo seleccionado <strong>de</strong> informantes calificados sobre<br />

la reputación <strong>de</strong> las empresas.<br />

Los objetivos <strong>de</strong>l IMRE son: promover una i<strong>de</strong>a clara<br />

y precisa <strong>de</strong> la reputación <strong>de</strong> las empresas que laboran<br />

en México; <strong>de</strong>sarrollar un instrumento <strong>de</strong> medición<br />

para i<strong>de</strong>ntificar el lugar que ocupan las empresas <strong>de</strong><br />

acuerdo con su reputación, y elaborar un índice <strong>de</strong><br />

reputación que faculte a las empresas para cuantificar<br />

el éxito al modificar su prestigio.<br />

Para su elaboración, este indicador se concentró<br />

en ocho variables, que también fueron consi<strong>de</strong>radas<br />

en el estudio <strong>de</strong> 2004, y que son las siguientes:<br />

1. Atención a clientes y proveedores.<br />

2. Compromiso con el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> México.<br />

3. Preocupación por los intereses <strong>de</strong> los<br />

accionistas inversionistas y socios.<br />

4. Relación con la competencia.<br />

5. Relación con la comunidad.<br />

6. Respeto <strong>de</strong> las leyes y normas vigentes.<br />

7. Respeto <strong>de</strong>l <strong>de</strong>recho <strong>de</strong> los trabajadores.<br />

8. Respeto <strong>de</strong>l medio ambiente.<br />

La metodología para la realización <strong>de</strong>l IMRE se<br />

basó en un cuestionario con reactivos cerrados a por<br />

lo menos tres personas <strong>de</strong> nivel ejecutivo y directivo<br />

<strong>de</strong> los grupos siguientes: informantes calificados,<br />

académicos, agentes <strong>de</strong> bolsa, analistas <strong>de</strong> riesgo<br />

financiero, analistas económicos, auditores externos,<br />

certificadores, consultores, empresarios, funcionarios<br />

públicos y publicistas.<br />

Los valores <strong>de</strong> este índice están acotados entre 0 y<br />

1. Si el resultado se acerca a 1 se consi<strong>de</strong>ra una mejor<br />

reputación, si se acerca a 0 se consi<strong>de</strong>ra peor.<br />

Para la elaboración <strong>de</strong>l IMRE <strong>de</strong> 2006, se consultaron<br />

142 empresas privadas (34 empresas más que en 2004),<br />

las cuales cumplieron con dos requisitos principales:<br />

que las ventas <strong>de</strong>claradas se situaran <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las 500<br />

más importantes <strong>de</strong>l país y que la empresa encuestada<br />

perteneciera a alguno <strong>de</strong> los 14 sectores empresariales<br />

propuestos en el diseño <strong>de</strong>l índice. Dichos sectores son<br />

los siguientes:<br />

1. Alimentos.<br />

2. Automotriz.<br />

3. Autoservicio, mayorista y <strong>de</strong>partamental.<br />

4. Bebidas alcohólicas y tabaco.<br />

5. Bebidas no alcohólicas y lácteas.<br />

6. Cemento, construcción, cerámica, vidrio<br />

y si<strong>de</strong>rurgia.<br />

7. Educación superior.<br />

8. Energético.<br />

9. Industria química farmacéutica.<br />

10. Productos <strong>de</strong> consumo.<br />

11. Publicidad, medios <strong>de</strong> comunicación<br />

y diversión.<br />

12. Servicios <strong>de</strong> telecomunicaciones e<br />

informática.<br />

13. Servicios financieros.<br />

14. Turismo y transporte aéreo y terrestre.<br />

Las tres empresas con mayor IMRE en 2006 fueron:<br />

el Instituto Tecnológico y <strong>de</strong> Estudios Superiores <strong>de</strong><br />

Monterrey (0.92), Grupo Bimbo (0.91) y Nestlé <strong>de</strong><br />

México (0.90). Al hacer una comparación con el IMRE<br />

<strong>de</strong> 2004, se encontró que las primeras 2 empresas se<br />

mantuvieron en los 3 sitios iniciales, a diferencia <strong>de</strong><br />

Cemex, que en ese año ocupaba el tercer lugar en<br />

el ámbito nacional, pero en los resultados <strong>de</strong> 2006 no<br />

aparece más <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las primeras 10 posiciones.<br />

Entre las primeras 10 posiciones resalta el hecho<br />

<strong>de</strong> que 4 empresas sean instituciones <strong>de</strong> educación<br />

superior. Los resultados completos se presentan a<br />

continuación:


II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

ÍNDICE MEXICANO DE REPUTACIÓN EMPRESARIAL, 2006<br />

(10 mejores)<br />

Posición Empresa IMRE 2006<br />

1<br />

Instituto Tecnológico y <strong>de</strong> Estudios Superiores <strong>de</strong><br />

Monterrey<br />

0.92<br />

2 Grupo Bimbo 0.91<br />

3 Nestlé <strong>de</strong> México 0.90<br />

4 Grupo Mo<strong>de</strong>lo 0.89<br />

5 Bayer <strong>de</strong> México 0.87<br />

5 Procter & Gamble <strong>de</strong> México 0.87<br />

5 Universidad Iberoamericana 0.87<br />

5 Instituto Tecnológico y Autónomo <strong>de</strong> México 0.87<br />

6 Universidad <strong>de</strong> las Américas, Puebla 0.86<br />

6 Pfizer 0.86<br />

Promedio 0.76<br />

FUENTE: Transparencia Mexicana y Consulta Mitofsky. Índice Mexicano <strong>de</strong> Reputación Empresarial, 2006 (IMRE), p. 6.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 2 <strong>de</strong> diciembre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.tm.org.mx/imre/ARCHIVOS%20PDF/Presentacion_IMRE%202006.pdf<br />

Al consi<strong>de</strong>rar cada una <strong>de</strong> las variables <strong>de</strong>l índice,<br />

los resultados alcanzados indican que los principales<br />

aspectos que, a juicio <strong>de</strong> los encuestados, dan mayor<br />

reputación a las empresas, se refieren a la preocupación<br />

por los intereses <strong>de</strong> los accionistas, inversionistas y socios,<br />

así como el respeto <strong>de</strong> la legislación y normativa y <strong>de</strong><br />

los <strong>de</strong>rechos laborales.<br />

ÍNDICE MEXICANO DE REPUTACIÓN EMPRESARIAL POR VARIABLE, 2006<br />

Posición<br />

Índice<br />

Variable<br />

2004 2006 2004 2006<br />

1 1<br />

Preocupación por los intereses <strong>de</strong> los accionistas,<br />

inversionistas y socios<br />

0.8 0.88<br />

2 2 Respeto a las leyes y normas vigentes 0.76 0.8<br />

5 3 Respeto al <strong>de</strong>recho <strong>de</strong> los trabajadores 0.72 0.79<br />

4 4 Respeto al medio ambiente 0.72 0.77<br />

3 5 Atención a clientes y proveedores 0.73 0.74<br />

6 6 Relación con la comunidad 0.7 0.73<br />

7 7 Compromiso con el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> México 0.68 0.71<br />

8 8 Relación con la competencia 0.63 0.66<br />

Promedio 0.72 0.76<br />

FUENTE: Transparencia Mexicana y Consulta Mitofsky. Índice Mexicano <strong>de</strong> Reputación Empresarial, 2006 (IMRE), p. 7.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 2 <strong>de</strong> diciembre, 2011]<br />

Disponible en: : http://www.tm.org.mx/imre/ARCHIVOS%20PDF/Presentacion_IMRE%202006.pdf<br />

En el cuadro siguiente se muestra el IMRE promedio<br />

<strong>de</strong> las 14 activida<strong>de</strong>s empresariales consi<strong>de</strong>radas y a<br />

las empresas con el mayor índice <strong>de</strong> cada sector:<br />

111


112<br />

ÍNDICE MEXICANO DE REPUTACIÓN EMPRESARIAL<br />

POR SECTOR DE ACTIVIDAD, 2006<br />

Posición IMRE por sector <strong>de</strong> actividad Índice IMRE <strong>de</strong> empresa mejor evaluada <strong>de</strong>l sector Índice<br />

1 Industria química farmacéutica 0.85 Bayer <strong>de</strong> México 0.87<br />

2 Educación superior 0.84<br />

Instituto Tecnológico y <strong>de</strong> Estudios Superiores<br />

<strong>de</strong> Monterrey<br />

3 Alimentos 0.81 Grupo Bimbo 0.91<br />

3 Productos <strong>de</strong> consumo 0.81 Procter & Gamble <strong>de</strong> México 0.87<br />

5 Automotriz 0.80 Honda Motors <strong>de</strong> México 0.84<br />

6 Bebidas no alcohólicas y lácteos 0.78 Nestlé <strong>de</strong> México 0.90<br />

7 Bebidas alcohólicas y tabaco 0.76 Grupo Mo<strong>de</strong>lo 0.89<br />

7 Servicios financieros 0.76 Grupo Banorte 0.80<br />

9 Autoservicio, mayorista y <strong>de</strong>partamental 0.75<br />

0.92<br />

El Puerto <strong>de</strong> Liverpool 0.80<br />

Grupo Palacio <strong>de</strong> Hierro 0.80<br />

9 Servicios <strong>de</strong> telecomunicaciones e informática 0.75 Microsoft <strong>de</strong> México 0.84<br />

11 Cemento, construcción, cerámica, vidrio y si<strong>de</strong>rurgia 0.74 Cemex 0.85<br />

12 Publicidad, medios <strong>de</strong> comunicación y entretenimiento 0.73 Grupo Cinemex 0.79<br />

13 Turismo y transporte aéreo y terrestre 0.66 Compañía Mexicana <strong>de</strong> Aviación 0.73<br />

14 Energético 0.61<br />

Promedio 0.76<br />

Sempra Energy Internacional 0.65<br />

Unión Fenosa <strong>de</strong> México 0.65<br />

FUENTE: Transparencia Mexicana y Consulta Mitofsky. Índice Mexicano <strong>de</strong> Reputación Empresarial, 2006 (IMRE), pp. 9-11.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 2 <strong>de</strong> diciembre, 2011]<br />

Disponible en: : http://www.tm.org.mx/imre/ARCHIVOS%20PDF/Presentacion_IMRE%202006.pdf<br />

Los sectores con mayor IMRE son la industria química<br />

farmacéutica, educación superior y alimentos, mientras<br />

que los <strong>de</strong> menor IMRE son publicidad, medios <strong>de</strong><br />

comunicación y entretenimiento, turismo y transporte<br />

aéreo y terrestre, así como el sector energético.<br />

Finalmente, los factores que <strong>de</strong>terminan una mayor<br />

o menor reputación <strong>de</strong> las empresas se muestran en el<br />

cuadro siguiente:<br />

FACTORES QUE DETERMINAN MAYOR O MENOR REPUTACIÓN DE LAS EMPRESAS, 2006<br />

Factor %<br />

Calidad en sus productos y servicios 35.5<br />

Imagen pública / publicidad 35.5<br />

Prestigio / profesionalismo, disciplina, dar soluciones 29.0<br />

Satisfacción y relación con los clientes 25.8<br />

Relación y contribución con la comunidad 25.8<br />

Comportamiento ético / honestidad 22.6<br />

Respeto por las leyes 22.6<br />

Relación con los empleados 16.1<br />

Tipo <strong>de</strong> servicio que ofrece 16.1<br />

Dirección (Management) <strong>de</strong> empresa 12.9<br />

Situación financiera 9.7<br />

Valores corporativos 6.5<br />

El tiempo <strong>de</strong> vida / vigencia 6.4<br />

FUENTE: Transparencia Mexicana y Consulta Mitofsky. Índice.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 2 <strong>de</strong> diciembre, 2011]<br />

Disponible en: : http://www.tm.org.mx/imre/ARCHIVOS%20PDF/Presentacion_IMRE%202006.pdf<br />

Nota: La encuesta múltiple no suma 100%.<br />

Los factores <strong>de</strong>terminantes con más peso <strong>de</strong>ntro<br />

<strong>de</strong>l IMRE son la calidad en los productos y servicios,<br />

al igual que la imagen pública <strong>de</strong> las empresas. Por<br />

el contrario, los factores que menos influyen son los<br />

valores corporativos y la vigencia.


II.2.6 Calidad <strong>de</strong>l Marco<br />

Regulatorio en Entida<strong>de</strong>s<br />

Fe<strong>de</strong>rativas, 2007<br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

En febrero <strong>de</strong> 2007, el Centro <strong>de</strong> Estudios<br />

Económicos <strong>de</strong>l Sector Privado (CEESP) publicó el<br />

documento <strong>de</strong>nominado Análisis Estratégico, el<br />

cual estudia información <strong>de</strong> 1999 a 2006, para las 32<br />

entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas.<br />

El objetivo <strong>de</strong>l estudio es proporcionar a las<br />

autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los distintos niveles <strong>de</strong> gobierno<br />

elementos concretos para diseñar acciones <strong>de</strong> mejora<br />

y medir sus efectos.<br />

El periodo <strong>de</strong> estudio abarcó <strong>de</strong> 1998 a 2006 y se<br />

realizó por medio <strong>de</strong> una encuesta probabilística acerca<br />

<strong>de</strong> la eficiencia en el procesamiento y resolución <strong>de</strong> 15<br />

trámites, como es el caso <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> días que toma<br />

abrir una empresa, y la evaluación “factual” sobre la<br />

instrumentación <strong>de</strong> acciones enfocadas en la mejora<br />

regulatoria, para lo cual se consi<strong>de</strong>raron aspectos<br />

como el marco jurídico e institucional y los consejos<br />

estatales <strong>de</strong> mejora regulatoria, así como instrumentos<br />

administrativos, como son ventanillas únicas <strong>de</strong> gestión<br />

y el Sistema <strong>de</strong> Apertura Rápida <strong>de</strong> Empresas (SARE).<br />

El diseño y contenido <strong>de</strong>l estudio fueron<br />

<strong>de</strong>terminados por un comité en el que participaron<br />

académicos, empresarios y funcionarios públicos.<br />

A partir <strong>de</strong> la encuesta aplicada a empresas <strong>de</strong><br />

nueva creación, se obtuvo el índice <strong>de</strong> satisfacción con<br />

la calidad <strong>de</strong> atención <strong>de</strong> los trámites seleccionados,<br />

por estado, como se muestra en la tabla siguiente:<br />

ÍNDICE DE SATISFACCIÓN EN LA REALIZACIÓN DE TRÁMITES, 2010<br />

Entidad Índice Entidad Índice<br />

Colima 84.93 Hidalgo 74.42<br />

Distrito Fe<strong>de</strong>ral 82.20 Aguascalientes 73.71<br />

Campeche 82.10 Baja California 72.19<br />

Nayarit 79.97 Tlaxcala 72.18<br />

Sinaloa 79.97 Guerrero 70.68<br />

Tabasco 78.87 Zacatecas 69.87<br />

Chihuahua 78.84 Veracruz 69.85<br />

Chiapas 78.81 Oaxaca 68.86<br />

Nuevo León 78.80 Morelos 68.80<br />

Sonora 78.47 Guanajuato 68.79<br />

Querétaro 78.10 Yucatán 68.44<br />

Tamaulipas 77.39 Jalisco 67.72<br />

Michoacán 76.64 Durango 66.63<br />

San Luis Potosí 74.97 Estado <strong>de</strong> México 64.55<br />

Coahuila 74.48 Quintana Roo 61.27<br />

Baja California Sur 74.42 Puebla 60.19<br />

Promedio Nacional 73.70<br />

FUENTE: Centro <strong>de</strong> Estudios Económicos <strong>de</strong>l Sector Privado (CEESP), México Calidad <strong>de</strong>l Marco<br />

Regulatorio en Entida<strong>de</strong>s Fe<strong>de</strong>rativas 2006, presentación.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: junio, 2010]<br />

Disponible en: www.cce.org.mx/ceesp<br />

Los tres estados registraron el índice <strong>de</strong> satisfacción<br />

más alto fueron: Colima, Distrito Fe<strong>de</strong>ral y Campeche,<br />

con 84.9, 82.2 y 82.1, respectivamente. En contraste, las<br />

tres últimas entida<strong>de</strong>s fueron: Estado <strong>de</strong> México, Quintana<br />

Roo y Puebla, con 64.5, 61.2 y 60.1, en ese or<strong>de</strong>n.<br />

Respecto <strong>de</strong>l plazo promedio para abrir un negocio,<br />

se encontró que entre 1999 y 2005 el plazo se redujo <strong>de</strong><br />

71 a 39 días, lo que continúa siendo muy elevado. En<br />

2006, aumentó a 44 días.<br />

113


114<br />

PROMEDIO NACIONAL DE DÍAS PARA ABRIR UN NEGOCIO<br />

Max. 142 días<br />

Min. 34 días<br />

FUENTE: Centro <strong>de</strong> Estudios Económicos <strong>de</strong>l Sector Privado (CEESP), El Reto <strong>de</strong> Aumentar la Productividad en México., marzo <strong>de</strong> 2010.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta 15 <strong>de</strong> diciembre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.iadb.org/research/dia/2010/ppt/BIDProductividad_24Mar10.pdf<br />

En relación con la evaluación “factual” su evolución<br />

se presenta en el cuadro siguiente:<br />

Entidad 1998 2005 Entidad 1998 2005<br />

Sinaloa<br />

Principio <strong>de</strong>l formulario<br />

Aguascalientes<br />

Final <strong>de</strong>l formulario<br />

INSTRUMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS<br />

32.8 89.3 Baja California 44.7 74.5<br />

64 87.6 Michoacán 26.3 71.8<br />

Estado <strong>de</strong> México 61.7 86 Nuevo León 59.7 71<br />

Hidalgo 35.3 85.9 Zacatecas 24.3 70.4<br />

Veracruz 39.2 85.9 Tabasco 26.8 68.5<br />

Puebla 37.2 85.3 San Luis Potosí 28.3 62.9<br />

Coahuila 41.8 83.7 Tlaxcala 32.3 59<br />

Jalisco 58.3 82.6 Chiapas 39.3 58.6<br />

Quintana Roo 27.3 81.7 Baja California Sur 45.7 58.4<br />

Tamaulipas 39.7 79.9 Durango 48.8 54<br />

Morelos 52 79.8 Nayarit 41.3 53.3<br />

Guanajuato 37.3 79.7 Querétaro 27.8 52.5<br />

Distrito Fe<strong>de</strong>ral 33.7 79.5 Guerrero 23.8 50.1<br />

Colima 39.8 79.4 Chihuahua 40.8 48<br />

Sonora 40.7 75.3 Oaxaca 33.2 46.4<br />

Yucatán 16.7 74.7 Campeche 21.3 37.8<br />

Promedio Nacional 38.1 70.4<br />

FUENTE: Centro <strong>de</strong> Estudios Económicos <strong>de</strong>l Sector Privado (CEESP), El Reto <strong>de</strong> Aumentar la Productividad en México, marzo <strong>de</strong> 2010,<br />

diapositiva 10.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta 15 <strong>de</strong> diciembre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.iadb.org/research/dia/2010/ppt/BIDProductividad_24Mar10.pdf


II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

La información <strong>de</strong>l cuadro anterior muestra que<br />

las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas mejoraron sustancialmente<br />

sus marcos normativos en el grado <strong>de</strong> instrumentación<br />

<strong>de</strong> buenas prácticas. Las entida<strong>de</strong>s con mayor<br />

incremento <strong>de</strong> instrumentación <strong>de</strong> buenas prácticas<br />

fueron: Sinaloa (89.3), Aguascalientes (87.6) y Estado<br />

<strong>de</strong> México (86.0). En contraste, las tres últimas son:<br />

Campeche (37.8), Oaxaca (46.4) y Chihuahua (48.0).<br />

El CEESP se fundó en 1963 ante la necesidad <strong>de</strong>l<br />

sector empresarial <strong>de</strong> contar con una institución<br />

que elaborara el análisis y la investigación <strong>de</strong> la<br />

coyuntura económica.<br />

El estudio concluye que se requiere mejorar la<br />

regulación y reducir los tiempos <strong>de</strong> trámites <strong>de</strong> la<br />

apertura <strong>de</strong> negocios; asimismo, poner en práctica<br />

acciones integrales para mejorar la actividad<br />

económica y la calidad <strong>de</strong> la regulación en cada<br />

entidad fe<strong>de</strong>rativa, así como habilitar los consejos<br />

<strong>de</strong> mejora regulatoria estatales con participantes<br />

activos <strong>de</strong> toda la población para coordinar<br />

acciones instrumentadas.<br />

Otra conclusión <strong>de</strong> este estudio es que la falta<br />

<strong>de</strong> acciones <strong>de</strong> mejora <strong>de</strong>teriora el crecimiento <strong>de</strong><br />

la productividad, <strong>de</strong>bido a las medidas regulatorias<br />

excesivas, tramitología en exceso y por consecuencia<br />

aumenta la corrupción.<br />

La buena regulación reduce los costos y<br />

operación <strong>de</strong> empresas y negocios; a<strong>de</strong>más, eleva la<br />

productividad y la eficiencia. Un componente clave <strong>de</strong><br />

la alta calidad <strong>de</strong>l marco regulatorio es que los tiempos<br />

<strong>de</strong> procesamiento y resolución <strong>de</strong> trámites sean cortos<br />

al medir el número <strong>de</strong> días que tarda un empresario<br />

en abrir un negocio. La calidad <strong>de</strong>l marco regulatorio<br />

afecta directamente la actividad económica.<br />

115


116<br />

II.2.7 Costo <strong>de</strong> Regulación para<br />

las Empresas en México, 2007<br />

El Centro <strong>de</strong> Estudios Económicos <strong>de</strong>l Sector Privado<br />

(CEESP) presentó en mayo <strong>de</strong> 2007 los resultados <strong>de</strong>l<br />

estudio único Encuesta sobre el costo <strong>de</strong> la regulación<br />

para las empresas en México 2007, cuyo objetivo fue<br />

obtener indicadores sobre los obstáculos que impi<strong>de</strong>n<br />

obtener un óptimo <strong>de</strong>sarrollo empresarial, la calidad<br />

<strong>de</strong> los servicios provistos por los estados, su costo y su<br />

relación con otras implicaciones sociales, como la<br />

corrupción. Estos indicadores se pue<strong>de</strong>n utilizar por los<br />

tres niveles <strong>de</strong> gobierno y las empresas para diseñar<br />

medidas al respecto.<br />

Los resultados se obtuvieron por medio <strong>de</strong> entrevistas<br />

aplicadas a empresarios en las tres principales<br />

ciuda<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l país (México, Monterrey y Guadalajara).<br />

Para el diseño <strong>de</strong> la encuesta se tomaron en cuenta<br />

400 empresas <strong>de</strong> todas las magnitu<strong>de</strong>s; asimismo, se<br />

consi<strong>de</strong>raron activida<strong>de</strong>s económicas tales como: las<br />

<strong>de</strong> servicios, manufactura, construcción y comercio.<br />

Cobertura temática:<br />

• Obstáculos en el <strong>de</strong>sarrollo empresarial.<br />

• Costos <strong>de</strong> la regulación por obstáculos <strong>de</strong> la<br />

operación.<br />

• Logística.<br />

• Acceso a insumos básicos.<br />

• Fiscales y financieros.<br />

• Calidad <strong>de</strong> los servicios públicos.<br />

• Inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la corrupción en el ambiente<br />

<strong>de</strong> los negocios.<br />

• Transparencia <strong>de</strong> las licitaciones públicas.<br />

• Impacto <strong>de</strong> la economía informal.<br />

En la tabla comparativa siguiente se aprecian los<br />

obstáculos que impi<strong>de</strong>n el <strong>de</strong>sarrollo empresarial,<br />

i<strong>de</strong>ntificados por los empresarios, <strong>de</strong> acuerdo con el<br />

estudio:<br />

OBSTÁCULOS PARA EL DESARROLLO, IDENTIFICADOS POR LOS EMPRESARIOS<br />

(Obstáculos <strong>de</strong> Gobernabilidad)<br />

FUENTE: Centro <strong>de</strong> Estudios Económicos <strong>de</strong>l Sector Privado (CEESP), Encuesta sobre el Costo <strong>de</strong> la Regulación para las<br />

Empresas en México 2007, diapositiva 5.<br />

[Fecha consulta: 10 <strong>de</strong> junio, 2010]<br />

Disponible en: http//www.cce.org.mx/ceesp


II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

OBSTÁCULOS PARA EL DESARROLLO, IDENTIFICADOS POR LOS EMPRESARIOS<br />

(Obstáculos <strong>de</strong> Mercado)<br />

FUENTE: Centro <strong>de</strong> Estudios Económicos <strong>de</strong>l Sector Privado (CEESP),<br />

Encuesta sobre el Costo <strong>de</strong> la Regulación para las Empresas en México 2007, diapositiva 6.<br />

[Fecha consulta: 10 <strong>de</strong> junio, 2010]<br />

Disponible en: http//www.cce.org.mx/ceesp<br />

El indicador Costo <strong>de</strong> Regulación, <strong>de</strong>rivado <strong>de</strong> la<br />

Calidad <strong>de</strong> los Servicios Públicos, se integra, a su vez,<br />

<strong>de</strong> 14 costos, los cuales tienen una escala que va<br />

<strong>de</strong>l 1 al 7, en don<strong>de</strong> 1 equivale a la mejor calidad y<br />

transparencia, y 7 a la peor calidad. En la gráfica<br />

siguiente se observan los 14 costos que integran la<br />

regulación. En ella se aprecia que la policía (fe<strong>de</strong>ral,<br />

estatal y municipal) obtuvo la menor calificación,<br />

mientras que los mejores costos evaluados fueron el<br />

pago <strong>de</strong> impuestos, <strong>de</strong> la energía eléctrica, <strong>de</strong> agua,<br />

<strong>de</strong> gas, y el dictamen <strong>de</strong> protección civil.<br />

COSTOS DE LA REGULACIÓN DERIVADOS DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS, 2007<br />

FUENTE: Centro <strong>de</strong> Estudios Económicos <strong>de</strong>l Sector Privado (CEESP), Encuesta sobre el Costo <strong>de</strong> la<br />

Regulación para las Empresas en México 2007, diapositiva 9.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 10 <strong>de</strong> junio, 2010]<br />

Disponible en: http//www.cce.org.mx/ceesp<br />

Nota: 1 equivale a la mejor calidad y transparencia y 7 a la peor calidad y transparencia.<br />

117


118<br />

El estudio señala que Monterrey tiene un costo<br />

promedio <strong>de</strong> dichos servicios <strong>de</strong> 2.60, seguido <strong>de</strong><br />

Guadalajara, con 2.79 y, por último, la Ciudad <strong>de</strong><br />

México, con 3.07, como se observa en la gráfica<br />

siguiente:<br />

COSTOS DE REGULACIÓN DERIVADOS DE LA CALIDAD<br />

DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS POR CIUDAD<br />

FUENTE: Centro <strong>de</strong> Estudios Económicos <strong>de</strong>l Sector Privado (CEESP), Encuesta sobre el<br />

Costo <strong>de</strong> la Regulación para las Empresas en México 2007, diapositiva 10.<br />

[Fecha consulta: 10 <strong>de</strong> junio, 2010]<br />

Disponible en: http//www.cce.org.mx/ceesp<br />

Nota: Se asigna 7 a la mejor calidad y transparencia y 1 a la peor.


II.2.8 Índice <strong>de</strong> Calidad<br />

Institucional, 2011<br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

El Centro <strong>de</strong> Investigaciones <strong>de</strong> Instituciones y<br />

Mercados <strong>de</strong> Argentina (CIIMA), la Escuela Superior<br />

<strong>de</strong> Economía y Administración <strong>de</strong> Empresas (ESEADE),<br />

en colaboración con la Organización Red Política<br />

Internacional (IPN, por sus siglas en inglés), publican<br />

anualmente el Índice <strong>de</strong> Calidad Institucional (ICI),<br />

con el objeto <strong>de</strong> analizar las fortalezas y <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> cada país en cuanto a calidad y su relación con<br />

el progreso, generación <strong>de</strong> riqueza, calidad <strong>de</strong> vida<br />

y la atracción <strong>de</strong> inversiones. El estudio incluye los<br />

resultados <strong>de</strong> 2007 a 2011 <strong>de</strong> 194 países participantes.<br />

La metodología utilizada no presenta variaciones<br />

significativas con respecto al documento 2010, el ICI<br />

calcula y presenta los resultados <strong>de</strong> cada país para lo<br />

cual toma en cuenta los indicadores siguientes:<br />

• Vigencia <strong>de</strong> Derecho (Banco Mundial).<br />

• Voz y Rendición <strong>de</strong> Cuentas (Banco Mundial).<br />

• Percepción <strong>de</strong> la Corrupción (Transparencia<br />

Internacional).<br />

• Libertad <strong>de</strong> Prensa (Freedom House).<br />

• Haciendo Negocios (Banco Mundial).<br />

ÍNDICE DE CALIDAD INSTITUCIONAL, 2011<br />

(Países seleccionados)<br />

• Competitividad Global (Foro Económico<br />

Mundial).<br />

• Libertad Económica en el Mundo (Fraser<br />

Institute).<br />

• Índice <strong>de</strong> Libertad Económica (Wall Street<br />

Journal and Heritage Fundation).<br />

Los indicadores anteriores se relacionan con<br />

seguridad, justicia, provisión <strong>de</strong> recursos, oferta y<br />

<strong>de</strong>manda <strong>de</strong> productos y servicios, entre otros temas.<br />

Los indicadores se promedian para obtener el ICI<br />

<strong>de</strong> cada país participante. Los resultados se presentan<br />

en la escala <strong>de</strong> 0 a 1, don<strong>de</strong> los valores más cercanos<br />

a 1 correspon<strong>de</strong>n a valores <strong>de</strong> “mejor” calidad<br />

institucional. Cada país se clasifica <strong>de</strong> acuerdo con su<br />

resultado y se le asigna una posición.<br />

De los países participantes se seleccionaron a 72: los<br />

primeros 20 lugares <strong>de</strong>l listado, los países miembros <strong>de</strong> la<br />

OCDE, los <strong>de</strong>nominados BRIICS y aquéllos pertenecientes<br />

a América Latina y el Caribe que participaron en el<br />

estudio; como se muestra a continuación:<br />

País ICI 2011 Posición 2011 Posición 2010 País ICI 2011 Posición 2011 Posición 2010<br />

Dinamarca 0.9729 1 1 Uruguay 0.6772 46 52<br />

Nueva Zelanda 0.9626 2 3 Antigua y Barbuda 0.6664 48 48<br />

Suiza 0.9595 3 2 Belice 0.6636 50 62<br />

Finlandia 0.9536 4 4 Dominica 0.6627 51 44<br />

Canadá 0.9488 5 5 San Kitts y Nevis 0.6604 53 36<br />

Suecia 0.9383 6 9 Italia 0.6342 56 59<br />

Australia 0.9319 7 8 Sudáfrica 0.6292 59 50<br />

Holanda 0.9299 8 10 Panamá 0.6261 60 61<br />

Estados Unidos 0.9275 9 7 Granada 0.5986 66 58<br />

Reino Unido 0.9262 10 12 Perú 0.5895 68 79<br />

Irlanda 0.9238 11 6 Trinidad y Tobago 0.5848 70 71<br />

Noruega 0.9195 12 11 Jamaica 0.5844 71 69<br />

Luxemburgo 0.9137 13 16 Grecia 0.5808 73 63<br />

Alemania 0.9078 14 14 Turquía 0.5639 78 83<br />

Islandia 0.8988 15 13 El Salvador 0.5592 79 76<br />

Austria 0.8939 16 15 México 0.5338 85 82<br />

Continúa...<br />

119


120<br />

...Continuación<br />

ÍNDICE DE CALIDAD INSTITUCIONAL, 2011<br />

(Países seleccionados)<br />

País ICI 2011 Posición 2011 Posición 2010 País ICI 2011 Posición 2011 Posición 2010<br />

Japón 0.8801 17 18 Colombia 0.5018 89 92<br />

Hong Kong 0.8795 18 17 India 0.4901 92 90<br />

Estonia 0.8740 19 20 Brasil 0.4817 94 95<br />

Bélgica 0.8421 20 19 República Dominicana 0.4341 100 101<br />

Chile 0.8328 21 22 Indonesia 0.4295 102 106<br />

Francia 0.8298 22 23 Guatemala 0.4275 103 102<br />

Santa Lucía 0.8280 23 21 Surinam 0.4159 109 99<br />

República Checa 0.7957 28 38 China 0.3996 113 112<br />

Corea <strong>de</strong>l Sur 0.7880 29 32 Guyana 0.3743 122 129<br />

España 0.7859 30 43 Honduras 0.3725 124 108<br />

Portugal 0.7858 31 33 Argentina 0.3719 125 120<br />

Puerto Rico 0.7496 35 29 Nicaragua 0.3648 127 121<br />

San Vicente<br />

y las Granadinas<br />

0.7482 36 30 Paraguay 0.3279 134 140<br />

Hungría 0.7462 37 40 Bolivia 0.2981 143 145<br />

Eslovaquia 0.7400 38 39 Ecuador 0.2822 148 148<br />

Eslovenia 0.7377 39 41 Rusia 0.2724 150 143<br />

Barbados 0.7368 40 31 Haití 0.2616 152 153<br />

Bahamas 0.7313 41 34 Cuba 0.1340 175 163<br />

Israel 0.7270 42 42 Venezuela 0.0994 185 180<br />

Polonia 0.6887 44 57<br />

Costa Rica 0.6882 45 49 Promedio 0.8673 - -<br />

FUENTE: CIIMA, ESEADE, IPN, Índice <strong>de</strong> Calidad Institucional 2011, pp. 14-20.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 1 <strong>de</strong> febrero, <strong>2012</strong>]<br />

Disponible en: http://www.libertadyprogresonline.org/wp-content/uploads/2011/06/Indice-<strong>de</strong> Calidad-2011-25-4.pdf<br />

De los 72 países seleccionados, los primeros tres<br />

lugares correspon<strong>de</strong>n a Dinamarca (0.9729), Nueva<br />

Zelanda (0.9626), y Suiza (0.9595); mientras que los<br />

últimos, a Venezuela (0.0994), Cuba (0.1340) y Haití<br />

(0.2616). El promedio <strong>de</strong>l ICI <strong>de</strong> los países seleccionados<br />

es <strong>de</strong> 0.8673.<br />

México se reportó en la posición 85 <strong>de</strong> los 194<br />

países participantes; sin embargo, su índice (0.5338) se<br />

encuentra 33% por <strong>de</strong>bajo <strong>de</strong>l promedio <strong>de</strong> los países<br />

seleccionados (0.8673), y mostró un retroceso <strong>de</strong> 3<br />

posiciones con respecto a 2010.<br />

En cuanto a continentes, el estudio señala que<br />

Europa tiene la calificación más alta (0.7089), seguida<br />

<strong>de</strong> Oceanía (0.5504), América (0.5453), Asia (0.4270) y<br />

África (0.2835). Sin embargo, en el caso <strong>de</strong> América,<br />

si se omite a Canadá y Estados Unidos, el promedio<br />

disminuye a (0.5228).


II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

II.2.9 Indicador Facilidad<br />

<strong>de</strong> Apertura <strong>de</strong> Empresas, <strong>2012</strong><br />

El informe Doing Business <strong>2012</strong>, Doing business in<br />

a more transparent world (Haciendo negocios en un<br />

mundo más transparente), publicado por el Banco<br />

Mundial y la Corporación Financiera Internacional en<br />

octubre <strong>de</strong> 2011, con datos actualizados al 1 <strong>de</strong> junio<br />

<strong>de</strong>l mismo año, incluye el indicador <strong>de</strong> facilidad <strong>de</strong><br />

apertura <strong>de</strong> empresas para evaluar a 183 naciones.<br />

El informe presenta el indicador <strong>de</strong> facilidad en<br />

la apertura <strong>de</strong> una empresa que se emplea para<br />

evaluar los resultados económicos e i<strong>de</strong>ntificar<br />

reformas regulatorias empresariales efectivas, así<br />

como las áreas <strong>de</strong> inci<strong>de</strong>ncia y causas <strong>de</strong> éxito;<br />

también incluye indicadores cuantitativos, susceptibles<br />

<strong>de</strong> comparación entre 183 naciones, sobre las<br />

regulaciones empresariales y la protección <strong>de</strong> los<br />

<strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> propiedad.<br />

La metodología <strong>de</strong>l indicador consistió en<br />

recopilar y registrar todos los procedimientos o<br />

trámites requeridos oficialmente para abrir y operar<br />

formalmente una empresa industrial o comercial, estos<br />

incluyen la obtención <strong>de</strong> todas las licencias y permisos<br />

necesarios; cualquier notificación, comprobación o<br />

inscripción ante las autorida<strong>de</strong>s correspondientes, que<br />

se le exijan a la empresa o a sus empleados en todos<br />

los países objeto <strong>de</strong>l estudio, y la cuantificación <strong>de</strong>l<br />

capital mínimo que <strong>de</strong>be pagarse para la creación <strong>de</strong><br />

una empresa.<br />

Después <strong>de</strong> estudiar las leyes, reglamentos y datos<br />

públicos sobre la puesta en marcha <strong>de</strong> una empresa,<br />

se <strong>de</strong>sarrolla una lista <strong>de</strong>tallada <strong>de</strong> los procedimientos,<br />

junto con el tiempo y costos <strong>de</strong> realización y los<br />

requisitos <strong>de</strong> capital mínimo aportado. Los abogados<br />

expertos en constitución <strong>de</strong> empresas, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong><br />

los funcionarios públicos <strong>de</strong> cada país, completan y<br />

verifican los datos.<br />

De los 183 países, se seleccionaron los 34 países<br />

integrantes <strong>de</strong> la OCDE, los 6 países BRIICS (Brasil, Rusia,<br />

India, Indonesia, China y Sudáfrica), así como Singapur<br />

y Hong Kong.<br />

El estudio utiliza varias escalas <strong>de</strong> medición, una por<br />

variable estudiada, y asigna una posición a cada país.<br />

La escala general <strong>de</strong> medición es <strong>de</strong> 1 a 183, don<strong>de</strong><br />

1 representa la mejor posición o calificación <strong>de</strong>l país<br />

para establecer un negocio y 183 la peor.<br />

De acuerdo con los países seleccionados,<br />

obtuvieron las mejores posiciones Singapur (1), Hong<br />

Kong (2) y Nueva Zelanda (3), mientras que obtuvieron<br />

las últimas India (132), Indonesia (129) y Brasil (126).<br />

Las cifras reportadas por el Indicador <strong>de</strong> Facilidad<br />

<strong>de</strong> Apertura <strong>de</strong> Empresas <strong>2012</strong> revelan que México<br />

ocupa el lugar 53, esto significa que avanzó 14<br />

posiciones con respecto a 2011 (posición 67); los<br />

costos como proporción <strong>de</strong>l ingreso per cápita para<br />

establecer un negocio fueron <strong>de</strong> 11.2%, es <strong>de</strong>cir, 1.1%<br />

menos que en el periodo anterior (12.3%). En cuanto al<br />

capital mínimo requerido como porcentaje <strong>de</strong>l ingreso<br />

per cápita para abrir una empresa, presentó un valor<br />

<strong>de</strong> 8.4%, que representa 0.8% menos que en el estudio<br />

previo (9.2%).<br />

No obstante la mejora <strong>de</strong> México en la tabla <strong>de</strong><br />

posiciones <strong>de</strong>l indicador, se observa que en costo y<br />

capital mínimo requerido aún supera a los Estados<br />

Unidos, Canadá y el promedio <strong>de</strong> la OCDE.<br />

México registró 6 procedimientos para la apertura<br />

<strong>de</strong> un negocio, número superior respecto al promedio<br />

<strong>de</strong> la OCDE (5.4), pero inferior al promedio BRIICS (10.2).<br />

En comparación con los países BRIICS, México se<br />

encuentra mejor ubicado, excepto por Sudáfrica que<br />

lo supera en la posición 35.<br />

Cabe señalar que los mayores avances reportados<br />

respecto al estudio anterior los registraron España,<br />

Austria y Japón que mejoraron 103, 93 y 87 posiciones,<br />

respectivamente; por otro lado, los mayores retrocesos<br />

los presentaron Italia (19), Hungría (16) y Australia (13).<br />

121


122<br />

2011<br />

ÍNDICES PARA ESTABLECER UN NEGOCIO, <strong>2012</strong><br />

Países<br />

Posición Posición<br />

Número <strong>de</strong><br />

procedimientos<br />

<strong>2012</strong><br />

Duración<br />

(días)<br />

Costo<br />

(% <strong>de</strong>l ingreso<br />

per cápita)<br />

Capital mínimo<br />

requerido<br />

(% <strong>de</strong>l ingreso<br />

per cápita)<br />

4 Singapur 1 3 3 0.7 0.0<br />

6 Hong Kong 2 3 3 1.9 0.0<br />

1 Nueva Zelanda 3 1 1 0.4 0.0<br />

9 Estados Unidos 4 6 6 1.4 0.0<br />

27 Dinamarca 5 4 6 0.0 25.0<br />

33 Noruega 6 5 7 1.8 19.4<br />

17 Reino Unido 7 6 13 0.7 0.0<br />

60 Corea 8 5 7 14.6 0.0<br />

29 Islandia 9 5 5 3.3 12.6<br />

11 Irlanda 10 4 13 0.4 0.0<br />

32 Finlandia 11 3 14 1.0 7.3<br />

3 Canadá 13 1 5 0.4 0.0<br />

39 Suecia 14 3 15 0.6 14.0<br />

2 Australia 15 2 2 0.7 0.0<br />

88 Alemania 19 9 15 4.6 0.0<br />

98 Japón 20 8 23 7.5 0.0<br />

37 Estonia 24 5 7 1.8 24.4<br />

80 Suiza 26 6 18 2.1 26.9<br />

31 Bélgica 28 3 4 5.2 18.9<br />

21 Francia 29 5 7 0.9 0.0<br />

59 Portugal 30 5 5 2.3 0.0<br />

71 Holanda 31 6 8 5.5 50.4<br />

125 Austria 32 8 28 5.2 52.0<br />

36 Israel 34 5 34 4.4 0.0<br />

28 Eslovenia 37 2 6 0.0 43.6<br />

62 Chile 39 7 7 5.1 0.0<br />

147 España 44 10 28 4.7 13.2<br />

68 Eslovaquia 48 6 18 1.8 20.9<br />

77 Luxemburgo 50 6 19 1.9 21.2<br />

35 Hungría 51 4 4 7.6 9.7<br />

67 México 53 6 9 11.2 8.4<br />

113 Polonia 62 6 32 17.3 14.0<br />

130 República Checa 64 9 20 8.4 30.7<br />

63 Turquía 71 6 6 11.2 8.7<br />

68 Italia 87 6 6 18.2 9.9<br />

149 Grecia 100 10 10 20.1 22.8<br />

75 Sudáfrica 35 5 19 0.3 0.0<br />

151 China 91 14 38 3.5 100.4<br />

108 Rusia 120 9 30 2.0 1.6<br />

128 Brasil 126 13 119 5.4 0.0<br />

156 Indonesia 129 8 45 17.9 46.6<br />

165 India 132 12 29 46.8 149.6<br />

Promedio general 6.0 16.5 6.0 17.9<br />

Promedio OCDE 5.4 12.0 5.1 13.4<br />

Promedio BRIICS 10.2 46.7 12.7 49.7<br />

FUENTE: The World Bank, Doing Business <strong>2012</strong>, Doing business in a more transparent world (consulta en línea).<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 3 <strong>de</strong> noviembre, <strong>2012</strong>]<br />

Disponible en: http://www.doingbusiness.org/data<br />

Nota: Los promedios son calculados.


II.2.10 Indicador Cierre<br />

<strong>de</strong> Empresas, <strong>2012</strong><br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

El Banco Mundial y la Corporación Financiera<br />

Internacional publicaron en octubre <strong>de</strong> 2011 el<br />

informe Doing Business <strong>2012</strong>, Doing business in a more<br />

transparent world (Haciendo negocios en un mundo<br />

más transparente), con datos actualizados al 1 <strong>de</strong> junio<br />

<strong>de</strong>l mismo año. Doing Business analiza las regulaciones<br />

que favorecen e inhiben la actividad empresarial en<br />

183 países.<br />

El informe contiene el Indicador Cierre <strong>de</strong> Empresas<br />

(resolución <strong>de</strong> la insolvencia), el cual estudia el tiempo,<br />

costo y el resultado <strong>de</strong> la insolvencia <strong>de</strong> empresas<br />

nacionales que cumplen con un patrón establecido<br />

por Doing Business.<br />

El indicador estudia y evalúa el tiempo, costo y<br />

resultado <strong>de</strong>l procedimiento <strong>de</strong> cierre <strong>de</strong> las empresas,<br />

así como aquellas áreas afectadas por la conclusión<br />

<strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s consecuente.<br />

La metodología <strong>de</strong>l indicador consiste en recopilar y<br />

registrar todos los procedimientos o trámites requeridos<br />

oficialmente para finiquitar una empresa, así como el<br />

procedimiento judicial que involucra su liquidación y la<br />

forma <strong>de</strong> cubrir los finiquitos <strong>de</strong> empresarios, empleados<br />

y proveedores. Los abogados expertos en constitución<br />

<strong>de</strong> empresas, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> los funcionarios públicos <strong>de</strong><br />

cada país, completan y verifican los datos.<br />

El indicador se basa en el estudio <strong>de</strong> las leyes,<br />

reglamentos y datos públicos sobre el cierre <strong>de</strong> una<br />

empresa, y se <strong>de</strong>sarrolla suponiendo que ciertos<br />

parámetros y elementos conllevan a éste.<br />

A continuación se enlistan algunos <strong>de</strong> los parámetros<br />

que <strong>de</strong>ben cubrir las empresas para formar parte <strong>de</strong><br />

este indicador.<br />

1. Relacionado con la empresa:<br />

• Ser una empresa <strong>de</strong> responsabilidad<br />

limitada.<br />

• Operar en ciuda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gran impacto<br />

económico.<br />

• Ser una empresa nacional, con dueños<br />

nacionales.<br />

• Contar con instalaciones en la ciudad<br />

don<strong>de</strong> realiza sus negocios, dirigida por un<br />

gerente, o un profesional titulado.<br />

• Tener más <strong>de</strong> 200 empleados y 50<br />

proveedores a los que les <strong>de</strong>be dinero por la<br />

última entrega <strong>de</strong>l producto.<br />

• Tener un crédito bancario a 10 años.<br />

• Ir al corriente en los pagos calendarizados a<br />

la fecha.<br />

2. Relacionado con la situación:<br />

• La empresa presenta problemas <strong>de</strong> liqui<strong>de</strong>z.<br />

• Las pérdidas <strong>de</strong> la empresa en 2010 redujeron<br />

su patrimonio neto a números negativos.<br />

• Al primer día <strong>de</strong>l 2011, la empresa no tiene<br />

dinero para pagar al banco. Al 2 <strong>de</strong> enero, la<br />

empresa no pue<strong>de</strong> cumplir sus compromisos<br />

económicos.<br />

• La empresa está sujeta a un proceso judicial,<br />

enfocado a su liquidación.<br />

3. Relacionado con otros (proveedores, clientes<br />

y empleados):<br />

• El banco quiere recuperar el mayor<br />

porcentaje <strong>de</strong>l préstamo tan pronto como<br />

sea posible.<br />

• Los acreedores no garantizados harán lo<br />

posible <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l marco legal aplicable<br />

para evitar una venta <strong>de</strong> activos <strong>de</strong> la<br />

empresa por partes.<br />

• El accionista mayoritario quiere mantener<br />

a la empresa bajo su control y a la vez<br />

mantener los empleos.<br />

• Todas las partes involucradas son entida<strong>de</strong>s<br />

o ciudadanos nacionales, no hay extranjeros<br />

involucrados.<br />

De los 183 países, se seleccionaron 42: 34 que<br />

integran la OCDE, los 6 países BRIICS (Brasil, Rusia, India,<br />

Indonesia, China y Sudáfrica), así como Singapur y<br />

Hong Kong.<br />

El estudio utiliza varias escalas <strong>de</strong> medición, una por<br />

variable estudiada, y asigna una posición a cada país.<br />

La escala general <strong>de</strong> posiciones va <strong>de</strong> 1 a 183, don<strong>de</strong><br />

1 representa la mejor posición o calificación <strong>de</strong>l país<br />

para liquidar una empresa y 183 la peor.<br />

Los países seleccionados con las mejores posiciones<br />

fueron Japón (1), Singapur (2) y Canadá (3), y los<br />

últimos lugares correspon<strong>de</strong>n a Indonesia (146), Brasil<br />

(136) e India (128).<br />

México ocupa actualmente el lugar 24, lo que<br />

representa un retroceso <strong>de</strong> 1 posición con respecto a<br />

2011; a<strong>de</strong>más, el tiempo <strong>de</strong> cierre es <strong>de</strong> 1.8 años, el<br />

costo promedio es <strong>de</strong> 18% y la tasa <strong>de</strong> recuperación es<br />

<strong>de</strong> 67.1%, cifras cercanas a los promedios <strong>de</strong> la OCDE.<br />

Sin embargo, en comparación con los países BRIICS,<br />

México se encuentra mejor ubicado.<br />

123


124<br />

2011<br />

CIERRE DE UNA EMPRESA, <strong>2012</strong><br />

Países<br />

Posición Posición Tiempo (años)<br />

<strong>2012</strong><br />

Costo (% <strong>de</strong> la<br />

propiedad)<br />

Tasa <strong>de</strong><br />

Recuperación (%)<br />

1 Japón 1 0.6 4 92.7<br />

2 Singapur 2 0.8 1 91.3<br />

3 Canadá 3 0.8 4 90.7<br />

4 Noruega 4 0.9 1 90.6<br />

6 Finlandia 5 0.9 4 89.1<br />

7 Reino Unido 6 1.0 6 88.6<br />

11 Holanda 7 1.1 4 87.7<br />

8 Bélgica 8 0.9 4 87.3<br />

5 Dinamarca 9 1.0 4 87.3<br />

9 Irlanda 10 0.4 9 86.9<br />

17 Islandia 11 1.0 4 84.5<br />

13 Corea 13 1.5 4 82.3<br />

14 Estados Unidos 15 1.5 7 81.5<br />

15 Hong Kong 16 1.1 9 81.2<br />

12 Australia 17 1.0 8 80.8<br />

16 Nueva Zelanda 18 1.3 4 78.8<br />

18 Suecia 19 2.0 9 75.8<br />

21 España 20 1.5 11 75.6<br />

19 Austria 21 1.1 18 72.7<br />

20 Portugal 22 2.0 9 70.9<br />

23 México 24 1.8 18 67.1<br />

30 Italia 30 1.8 22 61.1<br />

32 República Checa 33 3.2 17 56.0<br />

33 Eslovaquia 35 4.0 18 54.3<br />

35 Alemania 36 1.2 8 53.8<br />

38 Eslovenia 39 2.0 4 51.1<br />

42 Suiza 43 3.0 4 47.5<br />

40 Israel 45 4.0 23 47.2<br />

45 Francia 46 1.9 9 45.8<br />

46 Luxemburgo 49 2.0 15 43.5<br />

50 Grecia 57 2.0 9 41.8<br />

60 Rusia 60 2.0 9 41.5<br />

66 Hungría 66 2.0 15 39.2<br />

75 Estonia 72 3.0 9 36.9<br />

72 China 75 1.7 22 36.1<br />

79 Sudáfrica 77 2.0 18 35.2<br />

74 Polonia 87 3.0 15 31.5<br />

96 Chile 110 4.5 15 25.5<br />

122 Turquía 120 3.3 15 22.3<br />

140 India 128 7.0 9 20.1<br />

137 Brasil 136 4.0 12 17.9<br />

149 Indonesia 146 5.5 18 13.8<br />

Promedio general 2.1 10.2 61.1<br />

Promedio OCDE 1.9 9.7 65.5<br />

Promedio BRIICS 3.7 14.7 27.4<br />

FUENTE: The World Bank, Doing Business <strong>2012</strong>, Doing business in a more transparent world (consulta en línea).<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 1 <strong>de</strong> febrero, <strong>2012</strong>]<br />

Disponible en: http://www.doingbusiness.org/data<br />

Respecto <strong>de</strong>l tiempo <strong>de</strong> cierre <strong>de</strong> una<br />

empresa, <strong>de</strong>l costo <strong>de</strong> la propiedad y <strong>de</strong> la tasa <strong>de</strong><br />

recuperación, México registró 1.8, 18% y 67.1%, los<br />

BRIICS; 3.7, 14.7% y 27.4%, y la OCDE 1.9, 9.7% y 65.5%,<br />

respectivamente.<br />

Cabe señalar que los mayores avances reportados<br />

respecto al estudio anterior los registraron India, Islandia y<br />

Holanda que mejoraron 12, 6 y 4 posiciones; por otro lado,<br />

los mayores retrocesos los presentaron Chile, Polonia y<br />

Grecia con bajas <strong>de</strong> 14, 13 y 7 posiciones, respectivamente.


II.2.11 Indicador Facilidad<br />

<strong>de</strong> Pago <strong>de</strong> Impuestos, <strong>2012</strong><br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

En el informe anual Doing Business <strong>2012</strong>, Doing<br />

business in a more transparent world (Haciendo<br />

negocios en un mundo más transparente), publicado<br />

cada año por el Banco Mundial y la Corporación<br />

Financiera Internacional, se incuye el Indicador<br />

Facilidad <strong>de</strong> Pago <strong>de</strong> Impuestos con el objetivo <strong>de</strong><br />

medir el total <strong>de</strong> pagos <strong>de</strong> impuestos y contribuciones<br />

que una empresa manufacturera típica <strong>de</strong> tamaño<br />

mediano realiza en un año y consi<strong>de</strong>ra los factores<br />

siguientes: el método <strong>de</strong> pago, la frecuencia <strong>de</strong> pagos,<br />

la frecuencia <strong>de</strong> presentación <strong>de</strong> <strong>de</strong>claraciones y el<br />

número <strong>de</strong> organismos que intervienen en cada caso<br />

específico, en el segundo año <strong>de</strong> actividad <strong>de</strong> una<br />

empresa. El análisis incluye pagos <strong>de</strong> la empresa por<br />

impuestos al consumo (Impuesto al Valor Agregado),<br />

los cuales por ley son retenidos al consumidor.<br />

El indicador utiliza 3 variables (tiempo, tasa <strong>de</strong><br />

impuesto total y pagos <strong>de</strong> impuestos) para clasificar<br />

a cada país y les asigna una posición entre 1 y 183,<br />

don<strong>de</strong> 1 representa la mejor posición y 183 la peor.<br />

El estudio <strong>2012</strong> presentó un cambio en la<br />

metodología para medir el pago <strong>de</strong> impuestos.<br />

Esta edición presenta un umbral para la tasa <strong>de</strong><br />

impuesto total (30% <strong>de</strong> la tasa impositiva anual), con<br />

el objetivo <strong>de</strong> calcular la posición en la facilidad <strong>de</strong>l<br />

pago <strong>de</strong> impuestos. Todas las economías con una<br />

tasa <strong>de</strong> impuesto por <strong>de</strong>bajo <strong>de</strong>l umbral ocuparán<br />

la misma posición en el indicador. Sin embargo, este<br />

cambio tiene una influencia mínima en el conjunto<br />

<strong>de</strong> posiciones.<br />

El umbral se utiliza para <strong>de</strong>stacar las economías<br />

don<strong>de</strong> la carga impositiva para las empresas es<br />

elevada frente a otras naciones. Al colocar en el mismo<br />

lugar a todas las economías cuya tasa <strong>de</strong> impuesto<br />

total no supere el umbral, se evita sobrevalorar a ciertos<br />

países que <strong>de</strong>staquen por una tasa <strong>de</strong> impuesto total<br />

inusualmente baja, a menudo por motivos ajenos a las<br />

políticas gubernamentales.<br />

También se recopilaron datos sobre impuestos<br />

laborales y contribuciones a la seguridad social<br />

pagados por empresas y patrones.<br />

De los 183 países, se seleccionaron 43: los 34 países<br />

que intregran la OCDE, los 6 paises BRIICS (Brasil,<br />

Rusia, India, Indonesia y Sudáfrica), Maldivas, Qatar y<br />

Hong Kong.<br />

Los tres países mejor posicionados son Maldivas<br />

(1), Qatar (2) y Hong kong (3). En contraste, los tres<br />

países peor posicionados son Brasil (150), India (147)<br />

e Indonesia (131). México se sitúa en la posición 109<br />

y muestra un avance <strong>de</strong> dos lugares con respecto<br />

al 2011.<br />

El informe concluye que en los países don<strong>de</strong> los<br />

impuestos son elevados, las empresas eligen operar<br />

en la clan<strong>de</strong>stinidad. También señala que las elevadas<br />

tasas impositivas se asocian con una menor inversión<br />

privada, menor número <strong>de</strong> empresas formales per<br />

cápita y tasas inferiores <strong>de</strong> apertura <strong>de</strong> empresas.<br />

Los países con los primeros lugares en facilidad <strong>de</strong><br />

pago <strong>de</strong> impuestos suelen contar con cargas fiscales<br />

más bajas y menos complejas, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> disponer <strong>de</strong><br />

procesos administrativos sencillos para el pago <strong>de</strong> estos<br />

y para la presentación <strong>de</strong> <strong>de</strong>claraciones tributarias.<br />

125


126<br />

2011<br />

Países<br />

Posición Posición<br />

CLASIFICACIÓN EN FACILIDAD DEL PAGO DE IMPUESTOS, <strong>2012</strong><br />

Pagos<br />

(Número por año)<br />

Tiempo<br />

(Horas por año)<br />

<strong>2012</strong><br />

impuesto a las<br />

ganancias (%)<br />

Impuesto sobre<br />

el trabajo y las<br />

contribuciones (%)<br />

Otros impuestos<br />

(%)<br />

Impuesto total<br />

(% <strong>de</strong> la ganancia)<br />

1 Maldivas 1 3 0 0.0 0.0 9.3 9.3<br />

2 Qatar 2 3 36 0.0 11.3 0.0 11.3<br />

3 Hong Kong 3 3 80 17.6 5.3 0.1 23.0<br />

7 Irlanda 5 8 76 11.9 11.6 2.7 26.3<br />

10 Canadá 8 8 131 9.3 12.6 6.8 28.8<br />

16 Suiza 12 19 63 8.9 17.5 3.6 30.1<br />

13 Dinamarca 14 10 135 20.1 3.6 3.8 27.5<br />

15 Luxemburgo 17 23 59 4.1 15.1 1.5 20.8<br />

16 Reino Unido 24 8 110 23.1 11.0 3.2 37.3<br />

18 Noruega 27 4 87 24.4 15.9 1.3 41.6<br />

65 Finlandia 28 8 93 13.7 24.2 1.2 39.0<br />

35 Islandia 35 29 140 9.4 18.8 3.6 31.8<br />

26 Nueva Zelanda 36 8 172 29.9 2.9 1.7 34.4<br />

49 Corea 38 12 225 15.1 13.0 1.5 29.7<br />

27 Holanda 43 9 127 20.9 18.1 1.5 40.5<br />

46 Chile 45 9 316 18 3.8 3.2 25.0<br />

71 España 48 8 187 1.2 36.7 0.7 38.7<br />

39 Suecia 50 4 122 15.7 35.5 1.6 52.8<br />

30 Estonia 51 8 85 8.0 39.4 11.2 58.6<br />

48 Australia 53 11 109 26 20.4 1.3 47.7<br />

55 Francia 58 7 132 8.2 51.7 5.7 65.7<br />

82 Israel 59 33 235 22.8 5.3 3.1 31.2<br />

62 Estados Unidos 72 11 187 27.6 10.0 9.1 46.7<br />

70 Bélgica 77 11 156 5.2 50.4 1.7 57.3<br />

73 Portugal 78 8 275 15.1 26.8 1.5 43.3<br />

75 Turquía 79 15 223 17.9 18.8 4.4 41.1<br />

104 Austria 82 14 170 15 34.8 3.4 53.1<br />

74 Grecia 83 10 224 13.4 31.7 1.4 46.4<br />

80 Eslovenia 87 22 260 14.1 18.2 2.4 34.7<br />

88 Alemania 89 12 221 19.0 21.8 5.9 46.7<br />

107 México 109 6 347 24.5 26.8 1.4 52.7<br />

109 Hungría 117 13 277 14.8 34.1 3.5 52.4<br />

128 República Checa 119 8 557 7.5 38.4 3.2 49.1<br />

112 Japón 120 14 330 27.0 16.5 5.7 49.1<br />

121 Polonia 128 29 296 17.4 23.6 2.6 43.6<br />

122 Eslovaquia 130 31 231 7.2 39.6 2.0 48.8<br />

128 Italia 134 15 285 22.8 43.4 2.2 68.5<br />

24 Sudáfrica 44 9 200 24.4 4.1 4.6 33.1<br />

93 Rusia 105 9 290 8.9 32.1 5.8 46.9<br />

114 China 122 7 398 5.9 49.6 7.9 63.5<br />

130 Indonesia 131 51 266 23.7 10.6 0.1 34.5<br />

164 India 147 33 254 24.7 18.2 19.0 61.8<br />

152 Brasil 150 9 2,600 22.4 40.9 3.8 67.1<br />

Promedio general 13 250 16 22 4 42<br />

Promedio OCDE 13 195 16 23 3 42<br />

Promedio BRIICS 20 658 18 26 7 51<br />

FUENTE: The World Bank, Doing Business <strong>2012</strong>, Doing business in a more transparent world (consulta en línea).<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 8 <strong>de</strong> octubre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.doingbusiness.org/<br />

Nota: Los promedios son calculados.


II.2.12 Indicador <strong>de</strong> Mejora<br />

Regulatoria en México, 2010<br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

El Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> la República anunció en el<br />

año 2009 un programa <strong>de</strong> reforma regulatoria con<br />

la finalidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>rogar todos aquellos acuerdos,<br />

oficios, <strong>de</strong>cretos o reglamentos cuya necesidad no<br />

que<strong>de</strong> clara y plenamente justificada. El objetivo<br />

<strong>de</strong> la reforma regulatoria fue facilitar la vida <strong>de</strong> los<br />

ciudadanos, simplificar los trámites que realizan las<br />

empresas y acercar las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los ciudadanos<br />

al gobierno.<br />

La Comisión Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Mejora Regulatoria<br />

(COFEMER), agencia <strong>de</strong>l gobierno fe<strong>de</strong>ral encargada<br />

<strong>de</strong> impulsar la política <strong>de</strong> mejora regulatoria en el<br />

país, en el Informe anual <strong>de</strong> labores 2010, publicado<br />

en septiembre <strong>de</strong> 2011, presentó un panorama <strong>de</strong><br />

los lineamientos, la metodología y los resultados <strong>de</strong>l<br />

Programa <strong>de</strong> Reforma Regulatoria, que <strong>de</strong>ben seguir<br />

todas las entida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias fe<strong>de</strong>rales, así<br />

como en el or<strong>de</strong>n estatal y municipal. El informe incluye<br />

los años 2009 y 2010 y consi<strong>de</strong>ra 21 <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias<br />

u órganos <strong>de</strong>scentralizados <strong>de</strong> la Administración<br />

Pública Fe<strong>de</strong>ral.<br />

La COFEMER lleva a cabo las siguientes funciones:<br />

• Revisar el marco regulatorio nacional,<br />

diagnosticar su aplicación y elaborar<br />

propuestas legislativas y administrativas, así<br />

como programas para mejorar la regulación<br />

en activida<strong>de</strong>s o sectores económicos<br />

específicos.<br />

• Analizar y dictaminar las regulaciones que<br />

preten<strong>de</strong>n emitir las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias y los<br />

organismos <strong>de</strong>scentralizados <strong>de</strong>l Gobierno<br />

Fe<strong>de</strong>ral, a fin <strong>de</strong> garantizar que su impacto,<br />

en términos <strong>de</strong> beneficios sociales, sea<br />

mayor que sus costos.<br />

• Administrar el Registro Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong><br />

Trámites y Servicios, inventario <strong>de</strong> los<br />

trámites <strong>de</strong> la Administración Pública<br />

Fe<strong>de</strong>ral. Las Depen<strong>de</strong>ncias y Organismos<br />

Descentralizados no pue<strong>de</strong>n aplicar trámites<br />

adicionales a los inscritos en este registro<br />

ni aplicarlos en forma distinta a lo que se<br />

establezca en él.<br />

• Brindar asesoría técnica en materia <strong>de</strong><br />

mejora regulatoria a los estados y municipios<br />

<strong>de</strong>l país, que consiste en promover leyes <strong>de</strong><br />

mejora regulatoria locales, a<strong>de</strong>cuaciones<br />

a reglamentos y bandos locales, sistemas<br />

<strong>de</strong> apertura rápida <strong>de</strong> empresas y<br />

consejos estatales y municipales <strong>de</strong> mejora<br />

regulatoria.<br />

La COFEMER revisó los anteproyectos regulatorios,<br />

reglamentos, <strong>de</strong>cretos, acuerdos, Normas Oficiales<br />

Mexicanas (NOM), circulares y formatos, así como<br />

los lineamientos, criterios, metodologías, instructivos,<br />

directivas, reglas, manuales, entre otros, para<br />

dictaminar su proce<strong>de</strong>ncia. Se contabilizó el número <strong>de</strong><br />

trámites efectuados por los particulares, las empresas,<br />

ante las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias u organismos <strong>de</strong>scentralizados<br />

<strong>de</strong>l gobierno fe<strong>de</strong>ral y se i<strong>de</strong>ntificó la variación <strong>de</strong><br />

trámites y procedimientos en la base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong>l<br />

Registro Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Trámites y Servicios (RFTS).<br />

Las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias u organismos <strong>de</strong>scentralizados<br />

que redujeron el número <strong>de</strong> trámites inscritos en el<br />

(RFTS), en términos absolutos, fueron la Secretaría <strong>de</strong><br />

Hacienda y Crédito Público (SHCP) con 116, Secretaría<br />

<strong>de</strong> Educación Pública (SEP) con 69 y la Secretaría <strong>de</strong><br />

Economía (SE) y la Secretaría <strong>de</strong> Comunicaciones y<br />

Transportes (SCT) ambas con 49, y en términos relativos,<br />

fueron la Secretaría <strong>de</strong> Seguridad Pública (SSP) con<br />

39.1%, la Secretaría <strong>de</strong>l Trabajo y Previsión Social (STPS)<br />

con 38% y la Secretaría <strong>de</strong> Energía (SENER) con 32.6%.<br />

Por el contrario las 3 <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias que no presentan<br />

cambios o por el contrario incrementaron sus trámites<br />

fueron: Secretaría <strong>de</strong> Desarrollo Social (SEDESOL) con<br />

11 trámites adicionales, INFONAVIT y el Instituto Fe<strong>de</strong>ral<br />

<strong>de</strong> Acceso a la Información y Protección <strong>de</strong> Datos<br />

(IFAI), sin cambios.<br />

El Gobierno Fe<strong>de</strong>ral emprendió dos tipos <strong>de</strong> reforma<br />

regulatoria:<br />

√ Reforma regulatoria con impacto económico.<br />

El informe menciona que la SHCP, en conjunto<br />

con el Servicio <strong>de</strong> Administración Tributaria<br />

(SAT) y la SE, llevaron a cabo una simplificación<br />

tributaria para el pago <strong>de</strong> impuestos mediante<br />

el <strong>de</strong>creto publicado en el Diario Oficial <strong>de</strong><br />

la Fe<strong>de</strong>ración el 30 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 2010, el cual<br />

contiene las medidas siguientes:<br />

a. La opción <strong>de</strong> no presentar el listado <strong>de</strong><br />

conceptos <strong>de</strong>l Impuesto Empresarial a Tasa<br />

Única (IETU): Los contribuyentes podrán<br />

optar por no presentar la información<br />

mensual <strong>de</strong>l listado <strong>de</strong> conceptos que sirve<br />

<strong>de</strong> base para <strong>de</strong>terminar el IETU, siempre<br />

que la información anualizada se presente<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l mes inmediato siguiente al <strong>de</strong>l<br />

término <strong>de</strong>l ejercicio.<br />

b. La opción <strong>de</strong> no presentar información <strong>de</strong>l<br />

Impuesto al Valor Agregado (IVA) en las<br />

<strong>de</strong>claraciones <strong>de</strong>l Impuesto Sobre la Renta<br />

(ISR): Los contribuyentes <strong>de</strong>l IVA no estarán<br />

obligados a proporcionar información <strong>de</strong><br />

dicho impuesto en las <strong>de</strong>claraciones <strong>de</strong>l ISR, si<br />

127


128<br />

cumplen mensualmente con la <strong>de</strong>claración<br />

<strong>de</strong> información <strong>de</strong> operaciones con terceros<br />

mediante el sistema Declaración Informativa<br />

<strong>de</strong> Operaciones con Terceros (DIOT).<br />

c. La opción <strong>de</strong> no presentar los dictámenes <strong>de</strong><br />

los estados financieros <strong>de</strong>l 2010 y el <strong>de</strong>l IMSS:<br />

en el 2011, los contribuyentes podrán optar<br />

por no dictaminar sus estados financieros y<br />

el cumplimiento <strong>de</strong> sus obligaciones ante el<br />

IMSS, respecto <strong>de</strong>l ejercicio 2010 y posteriores,<br />

siempre que se presente la información<br />

que a través <strong>de</strong> reglas <strong>de</strong> carácter general<br />

se establezca.<br />

d. La opción <strong>de</strong> no presentar el dictamen en<br />

<strong>de</strong>voluciones <strong>de</strong>l Impuesto a los Depósitos<br />

en Efectivo (IDE): A partir <strong>de</strong>l 1 <strong>de</strong> septiembre<br />

<strong>de</strong> 2010, los contribuyentes que soliciten la<br />

<strong>de</strong>volución <strong>de</strong>l IDE, no estarán obligados a<br />

dictaminar por Contador Público Autorizado<br />

las <strong>de</strong>voluciones <strong>de</strong>l remanente <strong>de</strong> IDE,<br />

siempre que se presente la información en<br />

los plazos y medios que se establezcan a<br />

través <strong>de</strong> reglas <strong>de</strong> carácter general.<br />

e. Vigencia <strong>de</strong> certificados <strong>de</strong> firma electrónica<br />

avanzada: Los certificados expedidos <strong>de</strong> las<br />

personas físicas a partir <strong>de</strong>l 1 <strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 2010,<br />

tendrán una vigencia <strong>de</strong> cuatro años.<br />

De acuerdo al informe, se estima que estas medidas<br />

permitirán a los ciudadanos y empresas ahorrar más<br />

<strong>de</strong> 15 mil millones <strong>de</strong> pesos anuales, entre gastos<br />

administrativos y <strong>de</strong> gestión, en el cumplimiento <strong>de</strong> las<br />

obligaciones fiscales.<br />

El informe menciona que se efectuaron 12 medidas<br />

adicionales <strong>de</strong> simplificación <strong>de</strong> trámites en la SE,<br />

Secretaría <strong>de</strong> Salud (SSA) y Secretaría <strong>de</strong> Agricultura,<br />

Gana<strong>de</strong>ría, Pesca y Alimentación (SAGARPA),<br />

anunciadas por el Po<strong>de</strong>r Ejecutivo Fe<strong>de</strong>ral el 17 <strong>de</strong><br />

agosto <strong>de</strong> 2010, medidas que benefician al sector<br />

empresarial mediante la eliminación <strong>de</strong> costos<br />

innecesarios en los trámites, y regulaciones y el acceso<br />

a tecnología <strong>de</strong> última generación; con ello se estima<br />

un ahorro anual para el sector productivo <strong>de</strong> 20 mil<br />

millones <strong>de</strong> pesos por estas medidas, que se enlistan<br />

a continuación:<br />

1) Facilitación <strong>de</strong> la exportación <strong>de</strong> productos<br />

a Europa y América Latina, a través <strong>de</strong> la<br />

reducción <strong>de</strong>l 70% <strong>de</strong> los requerimientos <strong>de</strong><br />

información y la disminución <strong>de</strong>l tiempo <strong>de</strong><br />

entrega <strong>de</strong>l Certificado <strong>de</strong> Origen a sólo dos<br />

horas.<br />

2) Agilidad en la presentación y resolución <strong>de</strong><br />

quejas para los usuarios <strong>de</strong>l servicio eléctrico,<br />

mediante la inclusión <strong>de</strong> la Comisión Fe<strong>de</strong>ral<br />

<strong>de</strong> Electricidad al CONCILIANET.<br />

3) Simplificación <strong>de</strong> los trámites para recibir y<br />

registrar inversión extranjera en el país como<br />

resultado <strong>de</strong> automatizar la presentación<br />

<strong>de</strong> la información ante el Registro Nacional<br />

<strong>de</strong> Inversiones Extranjeras (RNIE). Con esto<br />

se evitará la realización <strong>de</strong> alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> 70<br />

mil trámites al año <strong>de</strong> manera presencial por<br />

parte <strong>de</strong>l sector empresarial<br />

4) Ampliación <strong>de</strong> los servicios ofrecidos en<br />

el portal www.tuempresa.gob.mx, con la<br />

incorporación <strong>de</strong> cuatro nuevos trámites:<br />

alta patronal e inscripción en el Seguro<br />

<strong>de</strong> Riesgos <strong>de</strong> Trabajo ante el IMSS, aviso<br />

<strong>de</strong> funcionamiento <strong>de</strong> establecimientos y<br />

<strong>de</strong> responsable sanitario ante la Comisión<br />

Fe<strong>de</strong>ral para la Protección contra Riesgos<br />

Sanitarios (COFEPRIS), registro <strong>de</strong> marca<br />

ante el Instituto Mexicano <strong>de</strong> la Propiedad<br />

Industrial (IMPI) y aviso <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> residuos<br />

peligrosos ante la Secretaría <strong>de</strong> Medio<br />

Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT).<br />

5) Promoción <strong>de</strong>l equipamiento <strong>de</strong> las<br />

Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES)<br />

y el acceso a productos electrónicos<br />

mediante el fortalecimiento <strong>de</strong>l Sistema<br />

<strong>de</strong> Normalización. Esto, a través <strong>de</strong> la<br />

homologación <strong>de</strong> requisitos tecnológicos y<br />

el reconocimiento <strong>de</strong> ciertas autorizaciones<br />

a este tipo <strong>de</strong> productos, emitidas por las<br />

autorida<strong>de</strong>s competentes <strong>de</strong> nuestros socios<br />

comerciales <strong>de</strong> América <strong>de</strong>l Norte.<br />

6) Automatización <strong>de</strong>l proceso para la<br />

obtención <strong>de</strong>l Registro Sanitario, con lo<br />

cual, se reducirán los costos asociados a la<br />

producción <strong>de</strong> medicamentos.<br />

7) Impulso a la comercialización <strong>de</strong> equipos y<br />

dispositivos médicos <strong>de</strong> última generación<br />

con la simplificación <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong><br />

evaluación para que los mismos que ya<br />

cuenten con un registro sanitario para<br />

comercializarse en Estados Unidos y Canadá,<br />

puedan obtener el registro sanitario en<br />

nuestro país <strong>de</strong> manera expedita.<br />

8) Facilitación <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> registro para<br />

comercializar medicamentos, con la<br />

reducción <strong>de</strong>l tiempo <strong>de</strong> alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong><br />

un año a tan sólo 30 días. En una primera<br />

etapa se iniciará con los medicamentos<br />

<strong>de</strong>nominados “<strong>de</strong> libre venta en mostrador”<br />

que se comercializan en Estados Unidos<br />

y Canadá.<br />

9) Establecimiento <strong>de</strong> una interconexión<br />

directa entre el SAT y la COFEPRIS para<br />

transmitir en tiempo real los permisos<br />

sanitarios <strong>de</strong> importación, reduciendo los<br />

costos y facilitando la i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> la<br />

importación ilícita <strong>de</strong> mercancías.<br />

10) Facilitación <strong>de</strong>l traslado <strong>de</strong> productos<br />

agropecuarios en territorio nacional,<br />

mediante la automatización a partir <strong>de</strong>l 30<br />

<strong>de</strong> septiembre <strong>de</strong> 2010, <strong>de</strong> la expedición <strong>de</strong>l<br />

Certificado Fitosanitario y Zoosanitario <strong>de</strong><br />

Movilización Nacional.<br />

11) Automatización <strong>de</strong> la obtención <strong>de</strong>l Registro<br />

para Productos <strong>de</strong> Uso y Consumo Animal


II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

y eliminación a partir <strong>de</strong>l 30 <strong>de</strong> septiembre<br />

<strong>de</strong> 2010 <strong>de</strong> la necesidad <strong>de</strong>l registro para<br />

distintos productos veterinarios.<br />

12) Desregulación <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> importación<br />

<strong>de</strong> cárnicos, granos, oleaginosas y otros<br />

productos agropecuarios mediante la<br />

puesta en marcha <strong>de</strong>l esquema <strong>de</strong> usuario<br />

confiable en la importación <strong>de</strong> cárnicos,<br />

un mecanismo <strong>de</strong> importación directa <strong>de</strong><br />

granos y oleaginosas y la automatización<br />

<strong>de</strong> la consulta <strong>de</strong> requisitos zoosanitarios<br />

para importación <strong>de</strong> animales vivos y<br />

productos pecuarios.<br />

√ Reforma regulatoria sin impacto económico<br />

El informe subraya que a diciembre <strong>de</strong> 2010 se<br />

eliminaron más <strong>de</strong> 14 mil normas internas <strong>de</strong>l<br />

gobierno, <strong>de</strong> las cuales siete mil fueron sustituidas<br />

por 9 manuales que expidió la Secretaría <strong>de</strong> la<br />

Función Pública en las materias siguientes:<br />

1.- Auditoría.<br />

2.- Adquisiciones<br />

3.- Control interno<br />

4.- Obra Pública<br />

5.- Recursos Humanos<br />

6.- Recursos Materiales<br />

7.- Recursos Financieros<br />

8.- Tecnologías <strong>de</strong> la Información y Comunicaciones<br />

9.- Transparencia y Rendición <strong>de</strong> Cuentas<br />

Filtros para la regulación<br />

El informe menciona que la COFEMER reforzó el<br />

mecanismo institucional para la revisión <strong>de</strong> la nueva<br />

regulación que preten<strong>de</strong>n emitir las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias<br />

y organismos <strong>de</strong>scentralizados. En particular, se<br />

fortaleció la Manifestación <strong>de</strong> Impacto Regulatorio<br />

(MIR), la herramienta <strong>de</strong> mejora regulatoria más<br />

importante, prevista en la Ley Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Procedimiento<br />

Administrativo (LFPA).<br />

Menciona que la MIR es un documento <strong>de</strong> análisis<br />

técnico que mi<strong>de</strong> el impacto <strong>de</strong> las normas y reglas<br />

que el gobierno emite para regular la actividad<br />

económica <strong>de</strong> las empresas y los ciudadanos. Enfatiza<br />

que en el análisis se estiman los beneficios y los costos<br />

sociales <strong>de</strong> la regulación propuesta y se i<strong>de</strong>ntifican<br />

sus efectos sobre las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> los agentes<br />

económicos regulados. Con la información <strong>de</strong> la MIR<br />

se da soli<strong>de</strong>z al diseño <strong>de</strong> las políticas públicas, puesto<br />

que se usa evi<strong>de</strong>ncia empírica y un marco analítico<br />

que permite evaluar ex ante los efectos económicos<br />

<strong>de</strong> la regulación, así como las posibles alternativas.<br />

El informe subraya que la mayoría <strong>de</strong> los países<br />

<strong>de</strong>sarrollados utilizan la MIR para el análisis <strong>de</strong> sus<br />

regulaciones; 30 <strong>de</strong> 34 miembros <strong>de</strong> la OCDE la utilizan,<br />

entre los cuales se encuentra México. Del mismo modo<br />

menciona que la OCDE realizó diversos estudios en los<br />

cuales i<strong>de</strong>ntifica y analiza las prácticas <strong>de</strong> distintos<br />

países relacionadas con la política regulatoria y el uso<br />

<strong>de</strong> la MIR. A partir <strong>de</strong> esa recopilación <strong>de</strong> información,<br />

obtuvo las mejores prácticas internacionales y emitió<br />

recomendaciones para los países miembros. La<br />

complejidad y la profundidad <strong>de</strong>l análisis requerido<br />

en la MIR son <strong>de</strong>terminadas por el impacto <strong>de</strong><br />

la regulación.<br />

Registro Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Trámites y Servicios<br />

El informe menciona que el Registro Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong><br />

Trámites y Servicios (RFTS) es un inventario en línea <strong>de</strong><br />

los trámites sujetos al Título Tercero A <strong>de</strong> la LFPA, el<br />

cual pue<strong>de</strong> ser consultado en la dirección electrónica<br />

www.cofemer.gob.mx/rfts.<br />

El informe enfatiza que el RFTS incrementó la<br />

transparencia y la eficiencia <strong>de</strong> la regulación, ya<br />

que pone a disposición <strong>de</strong>l público la información<br />

requerida para presentar un trámite, lo que facilita a<br />

los ciudadanos el cumplimiento <strong>de</strong> sus obligaciones o<br />

la obtención <strong>de</strong> beneficios. Destaca que durante el<br />

2010, el portal <strong>de</strong>l RFTS recibió en promedio 4,790 visitas<br />

diarias.<br />

El documento también menciona que el RFTS<br />

provee <strong>de</strong> certeza jurídica a los ciudadanos ya que<br />

las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias y organismos <strong>de</strong>scentralizados no<br />

pue<strong>de</strong>n aplicar trámites adicionales a los inscritos<br />

en el RFTS, ni aplicarlos en forma distinta. El servidor<br />

público que incumpla este mandato <strong>de</strong> ley pue<strong>de</strong> ser<br />

<strong>de</strong>stituido <strong>de</strong>l puesto e inhabilitado cuando menos un<br />

año para <strong>de</strong>sempeñar empleos, cargos o comisiones<br />

en el servicio público.<br />

El informe subraya que, como resultado <strong>de</strong> la<br />

reforma regulatoria implementada en 2010, se redujo<br />

en 13.6% el número <strong>de</strong> trámites inscritos en el RFTS;<br />

es <strong>de</strong>cir, se eliminaron 471 trámites, disminución más<br />

importante <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su conformación en el 2000. Se pu<strong>de</strong><br />

observar su evolución en la gráfica siguiente:<br />

129


130<br />

EVOLUCIÓN DEL REGISTRO FEDERAL DE TRÁMITES Y SERVICIOS DE 2000 A 2010<br />

FUENTE: Secretaría <strong>de</strong> Economía, COFEMER, Informe <strong>de</strong> Labores 2010, Comisión Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Reforma Regulatoria, p. 24.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 29 <strong>de</strong> octubre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.cofemer.gob.mx/images/cofemer/Informe%20<strong>de</strong>%20Labores%202010.pdf<br />

El informe mencionó que, como resultado <strong>de</strong><br />

la reforma regulatoria, durante el 2010 hubo una<br />

reducción total <strong>de</strong> 471 trámites, al pasar <strong>de</strong> 3,464<br />

→<br />

Mayor disminución <strong>de</strong> Trámites<br />

trámites inscritos al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2009 a<br />

2,993 trámites inscritos al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2010,<br />

equivalente a una disminución <strong>de</strong> 13.6%.<br />

MOVIMIENTOS EN EL RFTS POR DEPENDENCIA U ORGANISMO<br />

DESCENTRALIZADO, 2009-2010<br />

Depen<strong>de</strong>ncia/organismo <strong>de</strong>scentralizado<br />

2009 2010 2009-2010<br />

Altas Bajas Total Altas Bajas Total<br />

Disminución<br />

2009-2010<br />

Disminución<br />

porcentual<br />

2009-2010<br />

Secretaría <strong>de</strong> Hacienda y Crédito Público 41 62 965 32 148 849 116 12.0<br />

Secretaría <strong>de</strong> Educación Pública 2 18 338 20 89 269 69 20.4<br />

Secretaría <strong>de</strong> Comunicaciones y Transportes 6 12 431 38 87 382 49 11.4<br />

Secretaría <strong>de</strong> Economía 43 29 369 44 93 320 49 13.3<br />

Secretaría <strong>de</strong> Energía 3 8 132 15 58 89 43 32.6<br />

Secretaría <strong>de</strong> Gobernación 7 10 145 20 52 113 32 22.1<br />

Secretaría <strong>de</strong> Medio Ambiente y Recursos Naturales 15 8 248 7 34 221 27 10.9<br />

Secretaría <strong>de</strong> Salud 39 1 210 6 31 185 25 11.9<br />

Secretaría <strong>de</strong>l Trabajo y Previsión Social 15 3 50 4 23 31 19 38.0<br />

Secretaría <strong>de</strong> la Reforma Agraria 1 0 85 0 13 72 13 15.3<br />

Secretaría <strong>de</strong> la Función Pública 0 0 50 3 16 37 13 26.0<br />

Secretaría <strong>de</strong> Agricultura, Gana<strong>de</strong>ría, Desarrollo Rural,<br />

Pesca y Alimentación<br />

7 26 154 11 21 144 10 6.5<br />

Secretaría <strong>de</strong> Seguridad Pública 6 4 23 2 11 14 9 39.1<br />

Comisión Nacional para el Desarrollo <strong>de</strong> los Pueblos<br />

Indígenas<br />

5 0 19 0 3 16 3 15.8<br />

Instituto Mexicano <strong>de</strong>l Seguro Social 0 0 84 2 4 82 2 2.4<br />

Consejo Nacional <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología 0 3 15 1 3 13 2 13.3<br />

Secretaría <strong>de</strong> Turismo 0 1 9 1 2 8 1 11.1<br />

Secretaría <strong>de</strong> Relaciones Exteriores 0 0 57 0 0 57 0 0.0<br />

Instituto <strong>de</strong>l Fondo Nacional <strong>de</strong> la Vivienda para los<br />

Trabajadores<br />

0 0 14 0 0 14 0 0.0<br />

Instituto Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Acceso a Ia Información Pública 0 0 7 0 0 7 0 0.0<br />

Secretaría <strong>de</strong> Desarrollo Social 19 41 59 12 1 70 -11 18.6<br />

Total 209 226 3,464 218 689 2,993 471 13.6<br />

FUENTE: Secretaría <strong>de</strong> Economía, COFEMER, Informe <strong>de</strong> Labores 2010, Comisión Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Reforma Regulatoria, p. 25.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 29 <strong>de</strong> octubre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.cofemer.gob.mx/images/cofemer/Informe%20<strong>de</strong>%20Labores%202010.pdf<br />

Nota: Los porcentajes fueron calculados.<br />

Menor disminución <strong>de</strong> Trámites<br />


II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

El informe menciona, como ejemplo <strong>de</strong> los resultados<br />

<strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Reforma Regulatoria que, en el<br />

reporte Doing Business 2011 <strong>de</strong>l Banco Mundial, México<br />

avanzó al lugar 35 <strong>de</strong> 183 economías evaluadas, por lo<br />

que se consi<strong>de</strong>ró la economía con el mejor ambiente<br />

para hacer negocios <strong>de</strong> América Latina, y se colocó<br />

muy por encima <strong>de</strong> los BRICS; Brasil, Rusia, India y<br />

China, quienes se posicionaron en los lugares 127, 123,<br />

134 y 79, respectivamente. Asimismo, en el Reporte <strong>de</strong><br />

Competitividad Global 2011-<strong>2012</strong>, elaborado por el<br />

Foro Económico Mundial, México avanzó 8 posiciones<br />

para situarse en el lugar 58 y fue el país <strong>de</strong> América<br />

Latina con mayores avances en la materia. Una <strong>de</strong> las<br />

mejoras más significativas en este indicador, se observó<br />

en trámites para iniciar negocios, don<strong>de</strong> el país avanzó<br />

39 posiciones, al pasar <strong>de</strong>l lugar 74 al 39.<br />

El informe menciona evi<strong>de</strong>ncia internacional<br />

que indica que toda Reforma Regulatoria <strong>de</strong> fondo<br />

<strong>de</strong>be ir acompañada necesariamente <strong>de</strong> filtros más<br />

restrictivos para la emisión <strong>de</strong> nuevas regulaciones y<br />

trámites. Por lo que subraya el esfuerzo para remover<br />

todas las regulaciones que inhiben la actividad<br />

productiva, a través <strong>de</strong> la eliminación <strong>de</strong> aquellos<br />

trámites innecesarios, y <strong>de</strong>l mejoramiento <strong>de</strong> aquellas<br />

regulaciones indispensables, y <strong>de</strong>l establecimiento <strong>de</strong><br />

mecanismos que aseguren que la mala o <strong>de</strong>ficiente<br />

regulación jamás volverá a ser emitida.<br />

De acuerdo con la COFEMER, el éxito <strong>de</strong> la mejora<br />

regulatoria, su permanencia y mejoramiento, más que<br />

una política <strong>de</strong> gobierno, <strong>de</strong>be consi<strong>de</strong>rase como una<br />

política <strong>de</strong> Estado. Adicionalmente, comentó que el<br />

esfuerzo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sregulación, implementado por todas<br />

las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias fe<strong>de</strong>rales, coadyuvó a mitigar los<br />

efectos <strong>de</strong> la crisis económica <strong>de</strong> 2009 y a reactivar la<br />

economía hacia un mayor crecimiento.<br />

131


132<br />

II.2.13 Indicador Facilidad<br />

para el Manejo <strong>de</strong> Permisos<br />

<strong>de</strong> Construcción, <strong>2012</strong><br />

El informe Doing Business <strong>2012</strong>, Doing business in<br />

a more transparent world (Haciendo negocios en un<br />

mundo más transparente) publicación anual <strong>de</strong>l Banco<br />

Mundial y la Corporación Financiera Internacional,<br />

incluye el Indicador Facilidad para el Manejo <strong>de</strong><br />

Permisos <strong>de</strong> Construcción en 183 países.<br />

El indicador registró todos los procedimientos que<br />

requiere una empresa <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> la construcción<br />

para edificar un almacén estándar. Éstos incluyen<br />

la presentación ante las autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> todos los<br />

documentos específicos <strong>de</strong>l proyecto <strong>de</strong> obra (por<br />

ejemplo, planos <strong>de</strong> edificación y mapas <strong>de</strong>l lote),<br />

la obtención <strong>de</strong> todas las autorizaciones, licencias,<br />

permisos y certificados, la aprobación <strong>de</strong> todas las<br />

notificaciones necesarias y la recepción <strong>de</strong> todas<br />

las visitas <strong>de</strong> inspección exigidas. El informe Doing<br />

Business <strong>2012</strong> presentó también los procedimientos<br />

para conseguir las instalaciones <strong>de</strong> electricidad, agua,<br />

alcantarillado y telefonía fija. También consi<strong>de</strong>ró los<br />

procedimientos necesarios para inscribir la propiedad,<br />

<strong>de</strong> modo tal que se pueda emplear como garantía o<br />

transmitir su titularidad.<br />

El estudio divi<strong>de</strong> la construcción <strong>de</strong> un almacén<br />

en distintos procedimientos y en el cálculo <strong>de</strong>l tiempo<br />

y <strong>de</strong>l costo para realizar cada uno en circunstancias<br />

normales.<br />

El objetivo <strong>de</strong>l indicador es que los trámites y<br />

regulaciones en los países sean cada vez más eficientes<br />

en su implantación, accesibles a todo el que necesite<br />

recurrir a ellas y <strong>de</strong> sencilla aplicación.<br />

Los indicadores <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> permisos <strong>de</strong><br />

construcción analizan dos vertientes:<br />

a) Número <strong>de</strong> procedimientos para construir<br />

legalmente un almacén:<br />

√ Remitir todos los documentos pertinentes<br />

y obtener las autorizaciones, licencias,<br />

permisos y certificados necesarios.<br />

√ Cumplir con todas las notificaciones y recibir<br />

todas las inspecciones necesarias.<br />

√ Obtener la instalación <strong>de</strong> la electricidad,<br />

agua, servicio <strong>de</strong> alcantarillado y línea <strong>de</strong><br />

telefonía fija.<br />

√ Inscribir el almacén en el registro una<br />

vez construido (si se necesita emplearlo<br />

como garantía o para su transmisión) y el<br />

tiempo necesario para completar cada<br />

procedimiento (días calendario).<br />

√ Excluye el tiempo empleado en recopilar<br />

información.<br />

√ Consi<strong>de</strong>ra que cada procedimiento<br />

comienza en diferentes días.<br />

√ El procedimiento se consi<strong>de</strong>ra completo una<br />

vez que es entregado el último documento.<br />

√ No existe contacto previo con los<br />

funcionarios.<br />

b) Costo necesario para completar cada<br />

procedimiento (% <strong>de</strong>l ingreso per cápita).<br />

Únicamente consi<strong>de</strong>ra los costos oficiales.<br />

La clasificación <strong>de</strong> los países en facilidad <strong>de</strong> manejo<br />

<strong>de</strong> permisos <strong>de</strong> construcción es el promedio simple <strong>de</strong><br />

las clasificaciones percentiles <strong>de</strong> los indicadores que<br />

la componen. Su escala <strong>de</strong> clasificación va <strong>de</strong> 1 a<br />

183, don<strong>de</strong> 1 indica la mayor facilidad en trámites y<br />

permisos <strong>de</strong> construcción, mientas que 183 representa<br />

la mayor dificultad.<br />

De los 183 países se seleccionaron 42: las 34<br />

naciones integrantes <strong>de</strong> la OCDE, los 6 países <strong>de</strong>l grupo<br />

BRIICS, Singapur y Hong Kong.<br />

Se observa que las tres primeras posiciones <strong>de</strong> los<br />

países presentados en la muestra son Hong Kong (1),<br />

Nueva Zelanda (2) y Singapur (3). En contraste, India<br />

(181), China (179) y Rusia (178) ocuparon las tres<br />

últimas posiciones.<br />

México se ubicó en la posición 43, lo que representa<br />

un avance <strong>de</strong> 6 posiciones respecto a 2011.<br />

Respecto <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> procedimientos en trámites<br />

y permisos <strong>de</strong> construcción, y <strong>de</strong> la cantidad <strong>de</strong> días<br />

requeridos para obtener los permisos <strong>de</strong> construcción,<br />

México registró 10 procedimientos y 81 días; la OCDE,<br />

14.1 y 151, y los BRIICS, 26.8 y 285.8.


2011<br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

INDICADOR DE FACILIDAD EN TRÁMITES Y PERMISOS<br />

DE CONSTRUCCIÓN, <strong>2012</strong><br />

Países<br />

Posición Posición<br />

Número <strong>de</strong><br />

procedimientos<br />

<strong>2012</strong><br />

Duración (días)<br />

Costo (% <strong>de</strong>l<br />

ingreso per cápita)<br />

1 Hong Kong 1 6 67 17.8<br />

2 Nueva Zelanda 2 6 64 34.4<br />

3 Singapur 3 11 26 18.1<br />

10 Dinamarca 10 5 67 59.1<br />

16 Alemania 15 9 97 49.7<br />

17 Estados Unidos 17 15 26 12.8<br />

20 Reino Unido 22 9 99 63.8<br />

23 Suecia 23 7 116 81.6<br />

25 Canadá 25 12 73 57.5<br />

27 Corea 26 12 30 79.5<br />

28 Irlanda 27 10 141 33.1<br />

31 Francia 30 10 184 13.6<br />

31 Sudáfrica 31 13 127 21.2<br />

33 Luxemburgo 33 12 157 19.5<br />

34 Islandia 34 17 74 20.6<br />

39 España 38 8 182 51.8<br />

42 Grecia 41 14 169 3.4<br />

43 Australia 42 15 147 9.9<br />

49 México 43 10 81 333.1<br />

44 Finlandia 45 16 66 66.6<br />

46 Suiza 46 13 154 40.1<br />

50 Eslovaquia 50 11 286 7.2<br />

51 Bélgica 51 12 169 53.6<br />

56 Hungría 55 29 102 5.8<br />

61 Noruega 60 11 250 33.1<br />

58 Japón 63 14 193 27.9<br />

65 República Checa 68 33 120 10.9<br />

71 Indonesia 71 13 158 105.3<br />

72 Austria 76 13 194 60.8<br />

74 Eslovenia 81 13 199 64.9<br />

37 Estonia 89 13 148 17.8<br />

87 Chile 90 17 155 79<br />

93 Italia 96 11 258 138.1<br />

107 Portugal 97 14 255 47.2<br />

92 Holanda 99 15 176 107.8<br />

133 Brasil 127 17 469 40.2<br />

135 Israel 137 19 212 90.8<br />

153 Turquía 155 24 189 197.7<br />

159 Polonia 160 30 301 53.6<br />

179 Rusia 178 51 423 183.8<br />

180 China 179 33 311 444.1<br />

181 India 181 34 227 1,631.40<br />

Promedio general 15.6 165.3 106.9<br />

Promedio OCDE 14.1 151.0 59.6<br />

Promedio BRIICS 26.8 285.8 404.3<br />

FUENTE: The World Bank, Doing Business <strong>2012</strong>, Doing business in a more transparent world (consulta en línea).<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta:3 <strong>de</strong> noviembre, <strong>2012</strong>]<br />

Disponible en: http://www.doingbusiness.org/data<br />

Nota: Los promedios son calculados.<br />

133


134<br />

II.2.14 Indicador <strong>de</strong> Facilidad<br />

para el Registro <strong>de</strong> Propiedad,<br />

<strong>2012</strong><br />

El informe anual Doing Business <strong>2012</strong>, Doing business<br />

in a more transparent world (Haciendo negocios en<br />

un mundo más transparente), publicado en octubre<br />

<strong>de</strong> 2011 por el Banco Mundial y la Corporación<br />

Financiera Internacional, incluye el Indicador Facilidad<br />

para el Registro <strong>de</strong> Propiedad, en el cual se registró la<br />

totalidad <strong>de</strong> los procedimientos necesarios para que<br />

una empresa (compradora) adquiera la propiedad<br />

<strong>de</strong> otra empresa (ven<strong>de</strong>dora) y así transferir el título<br />

<strong>de</strong> propiedad a nombre <strong>de</strong> una compradora, con la<br />

finalidad <strong>de</strong> emplear dichas propieda<strong>de</strong>s para expandir<br />

sus negocios, como garantía <strong>de</strong> nuevos préstamos o,<br />

en su caso, para ven<strong>de</strong>rlas a otra empresa.<br />

El indicador en el que participan 183 países recopila<br />

los documentos necesarios (por ejemplo copia <strong>de</strong>l<br />

título <strong>de</strong> propiedad <strong>de</strong>l ven<strong>de</strong>dor) para estudiar el<br />

estado <strong>de</strong> esa titularidad. La transacción se consi<strong>de</strong>ra<br />

completa cuando el comprador pue<strong>de</strong> garantizar<br />

su titularidad frente a terceros y utilizar la propiedad,<br />

emplearla como garantía para un préstamo bancario<br />

o ven<strong>de</strong>rla.<br />

La clasificación <strong>de</strong>l Indicador Facilidad <strong>de</strong> Registro<br />

<strong>de</strong> Propiedad se calcula como el promedio simple<br />

Procedimientos para transferir legalmente un título <strong>de</strong> propiedad inmobiliaria (número)<br />

<strong>de</strong> las clasificaciones <strong>de</strong> los 3 indicadores que la<br />

componen (tiempo, costo y procedimientos).<br />

En el análisis, se incluyen todos los procedimientos<br />

que prevé la ley y aquellos que son necesarios en<br />

la práctica, ya sea responsabilidad <strong>de</strong>l ven<strong>de</strong>dor<br />

o <strong>de</strong>l comprador o <strong>de</strong>ba ser completado por una<br />

tercera parte en su nombre. Los abogados expertos<br />

en propieda<strong>de</strong>s, los notarios y los registros públicos<br />

<strong>de</strong> la propiedad aportaron información sobre los<br />

procedimientos, el tiempo y el costo necesarios<br />

para completarlos.<br />

Para comparar los datos entre las diferentes<br />

economías, se aplican supuestos sobre las partes <strong>de</strong> la<br />

transacción, la propiedad y los procedimientos.<br />

El objetivo <strong>de</strong>l indicador es que los procedimientos<br />

y regulaciones en los países sean más eficientes en su<br />

implantación, accesibles a todo el que necesite recurrir<br />

a ellos y <strong>de</strong> sencilla aplicación.<br />

Los indicadores <strong>de</strong> facilidad en el registro <strong>de</strong><br />

propieda<strong>de</strong>s analizan los factores siguientes:<br />

• Con anterioridad al registro (por ejemplo, comprobación <strong>de</strong> hipotecas, legalización <strong>de</strong>l contrato <strong>de</strong> compra-<br />

venta, pago <strong>de</strong> impuestos <strong>de</strong> transferencia).<br />

• Registro en la ciudad más relevante para los negocios <strong>de</strong> la economía.<br />

• Con posterioridad al registro (por ejemplo: registro ante la municipalidad, la autoridad fiscal o el catastro).<br />

Tiempo necesario para completar cada procedimiento (días calendario)<br />

• No incluye el tiempo empleado recopilando información.<br />

• Cada procedimiento comienza en días diferentes.<br />

• Procedimiento completado una vez que se entrega el último documento.<br />

• No existe contacto previo con los funcionarios.<br />

Costo necesario para completar cada procedimiento (% <strong>de</strong>l valor <strong>de</strong> la propiedad)<br />

• Únicamente costos oficiales, no soborno.<br />

• No se incluyen el Impuesto sobre el valor agregado o sobre las ganancias <strong>de</strong> capital.<br />

El procedimiento se <strong>de</strong>fine como cualquier<br />

interacción <strong>de</strong>l comprador o <strong>de</strong>l ven<strong>de</strong>dor, <strong>de</strong> sus<br />

agentes (si legalmente o en la práctica se requiere<br />

un agente) o <strong>de</strong> la propiedad con partes externas,<br />

incluyendo organismos gubernamentales, inspectores,<br />

notarios y abogados. Se consi<strong>de</strong>ran todos los<br />

procedimientos que legalmente o en la práctica se<br />

requieren para registrar una propiedad, incluso si se<br />

pudieran evitar en casos excepcionales.<br />

El tiempo se cuenta en días calendario, su<br />

cuantificación se refiere a la duración en promedio


II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

que los abogados expertos en propieda<strong>de</strong>s, así como<br />

notarios o los funcionarios <strong>de</strong>l registro público indiquen<br />

como necesarios para completar un procedimiento.<br />

El costo se registra como un porcentaje <strong>de</strong>l valor<br />

<strong>de</strong> la propiedad, equivalente a 50 veces el ingreso<br />

per cápita. Sólo se consi<strong>de</strong>ran los costos que exige la<br />

ley, que incluyen tarifas, impuestos sobre transferencia,<br />

impuestos sobre el timbre y cualquier otro pago<br />

efectuado al registro <strong>de</strong> bienes inmuebles, gastos<br />

notariales, gastos <strong>de</strong> organismos públicos o abogados.<br />

Los impuestos sobre el incremento <strong>de</strong> capital o el<br />

impuesto al valor agregado se excluyen <strong>de</strong>l análisis.<br />

De los 183 países, se seleccionaron 42: los 34 <strong>de</strong> la<br />

OCDE, los 6 países BRIICS, así como Georgia y Arabia<br />

Saudita. La escala <strong>de</strong> clasificación <strong>de</strong> los países les<br />

otorga una posición entre 1 y 183, don<strong>de</strong> 1 <strong>de</strong>nota<br />

la mayor facilidad en trámites para el registro <strong>de</strong><br />

propiedad y 183 la mayor dificultad.<br />

En el indicador, dos países ocupan la primera<br />

posición: Georgia y Arabia Saudita, seguidos por<br />

Nueva Zelanda y Noruega. En contraste, los tres países<br />

con la posición más baja son: Bélgica (174), Grecia<br />

(150) y Francia (149).<br />

En la clasificación general, México se encuentra<br />

ubicado en la posición 140. En promedio, el número<br />

<strong>de</strong> procedimientos requeridos en México es <strong>de</strong> 7, igual<br />

que el promedio <strong>de</strong> los BRIICS, pero superior al <strong>de</strong> la<br />

OCDE. México requiere 74 días en promedio para los<br />

trámites, cifra muy superior al promedio general (30),<br />

al <strong>de</strong> la OCDE (31) y BRIICS (33). El costo en México<br />

es 5.3%, superior al promedio general (4.2%), al <strong>de</strong> la<br />

OCDE (4.3%) y <strong>de</strong>l grupo BRIICS (5.0%).<br />

México tiene una posición <strong>de</strong>sfavorable en<br />

comparación con los BRIICS, con 26 posiciones <strong>de</strong><br />

diferencia con respecto al país más cercano que<br />

es Brasil.<br />

135


136<br />

INDICADOR DE FACILIDAD DEL REGISTRO DE PROPIEDAD, <strong>2012</strong><br />

2011<br />

Países<br />

Posición Posición<br />

Número <strong>de</strong><br />

procedimientos<br />

<strong>2012</strong><br />

Duración (días)<br />

Costo<br />

(% <strong>de</strong>l valor <strong>de</strong> la<br />

propiedad)<br />

2 Georgia 1 1 2 0.1<br />

1 Arabia Saudita 1 2 2 0.0<br />

3 Nueva Zelanda 3 2 2 0.1<br />

10 Noruega 8 1 3 2.5<br />

8 Eslovaquia 10 3 17 0.0<br />

29 Dinamarca 11 3 16 0.6<br />

12 Islandia 11 3 4 2.4<br />

13 Estonia 13 3 18 0.4<br />

14 Suiza 14 4 16 0.4<br />

11 Estados Unidos 16 4 12 0.8<br />

16 Suecia 19 1 7 4.3<br />

25 Finlandia 25 3 14 4.0<br />

30 Portugal 31 1 1 7.3<br />

48 República Checa 34 4 25 3.0<br />

32 Austria 35 3 21 4.6<br />

35 Australia 38 5 5 5.0<br />

38 China 40 4 29 3.6<br />

36 Canadá 41 6 17 1.8<br />

42 Hungría 43 4 17 5.0<br />

39 Turquía 44 6 6 3.3<br />

51 Rusia 45 5 43 0.2<br />

47 Holanda 48 5 7 6.1<br />

46 Chile 53 6 31 1.3<br />

45 España 56 5 13 7.1<br />

57 Japón 58 6 14 5.7<br />

62 Reino Unido 68 6 29 4.7<br />

74 Corea 71 7 11 5.1<br />

90 Sudáfrica 76 6 23 5.6<br />

70 Alemania 77 5 40 5.2<br />

99 Eslovenia 79 5 110 2.0<br />

76 Irlanda 81 5 38 6.5<br />

82 Italia 84 7 27 4.5<br />

87 Polonia 89 6 152 0.4<br />

96 India 97 5 44 7.3<br />

96 Indonesia 99 6 22 10.8<br />

109 Brasil 114 13 39 2.3<br />

134 Luxemburgo 134 8 29 10.1<br />

140 México 140 7 74 5.3<br />

148 Israel 147 7 144 5.0<br />

147 Francia 149 8 59 6.1<br />

151 Grecia 150 11 18 12.0<br />

177 Bélgica 174 8 64 12.7<br />

Promedio general 5 30 4.2<br />

Promedio OCDE 5 31 4.3<br />

Promedio BRIICS 7 33 5.0<br />

FUENTE: The World Bank, Doing Business <strong>2012</strong>, Doing business in a more transparent world (consulta en línea).<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 7 <strong>de</strong> noviembre, <strong>2012</strong>]<br />

Disponible en: http://www.doingbusiness.org/data<br />

Nota: Los promedios son calculados.


II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

II.2.15 El Costo <strong>de</strong> la Inseguridad<br />

en México, 2011<br />

El Instituto Ciudadano <strong>de</strong> Estudios sobre la<br />

Inseguridad, A.C. (ICESI), publicó en febrero <strong>de</strong> 2011<br />

el documento El Costo <strong>de</strong> la Inseguridad en México,<br />

Seguimiento 2009, para dimensionar los recursos que<br />

<strong>de</strong>stinaban o perdían las personas y las instituciones<br />

para mitigar o contener las conductas antisociales.<br />

El objetivo <strong>de</strong> la investigación es estimar el<br />

costo total <strong>de</strong> la inseguridad y <strong>de</strong>l <strong>de</strong>lito a precios<br />

corrientes en las 32 entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas <strong>de</strong> México,<br />

bajo la perspectiva <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong>l año 2009.<br />

Para tal propósito, el ICESI realizó la i<strong>de</strong>ntificación, la<br />

clasificación, la compilación y el análisis <strong>de</strong> información<br />

<strong>de</strong> las Encuestas Nacionales sobre Inseguridad (ENSI),<br />

<strong>de</strong>l 2 al 27 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2010; se compone <strong>de</strong> 71,370<br />

cuestionarios con representatividad urbana y rural para<br />

lograr una primera aproximación acerca <strong>de</strong> cómo el<br />

patrimonio público, social y privado resiente los efectos<br />

<strong>de</strong> la <strong>de</strong>lincuencia.<br />

El ICESI también consi<strong>de</strong>ró referencias oficiales<br />

como los <strong>de</strong>cretos <strong>de</strong>l Presupuestos <strong>de</strong> Egresos <strong>de</strong><br />

la Fe<strong>de</strong>ración (PEF) y <strong>de</strong> los estados, en las cuentas<br />

públicas, en informes <strong>de</strong> gobierno, en programas<br />

operativos anuales, en anuarios <strong>de</strong>l INEGI, entre otras<br />

múltiples fuentes.<br />

Por la importancia <strong>de</strong> la investigación, el ICESI<br />

empleó una metodología para <strong>de</strong>terminar las causas<br />

y consecuencias <strong>de</strong>l problema, que <strong>de</strong>saceleran el<br />

progreso económico y la distribución <strong>de</strong>l ingreso. La<br />

metodología consi<strong>de</strong>ró tres perspectivas:<br />

• Cálculo <strong>de</strong>l impacto económico en el gasto<br />

público que tiene el prevenir y combatir la<br />

comisión <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos.<br />

• Cálculo <strong>de</strong>l gasto privado que compren<strong>de</strong><br />

al impacto que la inseguridad tiene en las<br />

personas físicas o morales víctimas <strong>de</strong> un<br />

<strong>de</strong>lito, incluidos los <strong>de</strong>lincuentes que son<br />

capturados y pier<strong>de</strong>n la oportunidad <strong>de</strong><br />

tener una vida productiva.<br />

• Realización <strong>de</strong> una estimación <strong>de</strong>l gasto<br />

indirecto, referido como las pérdidas<br />

económicas originadas por el temor <strong>de</strong><br />

la gente a ser víctima <strong>de</strong> un <strong>de</strong>lito; por<br />

ejemplo, como <strong>de</strong>jar <strong>de</strong> asistir al cine o, por<br />

otro lado, las que se producen por causa <strong>de</strong>l<br />

homicidio <strong>de</strong> una persona que cumplía un<br />

rol productivo en la población.<br />

Los resultados se presentan en millones <strong>de</strong> pesos y<br />

en porcentajes; éstos se calculan en relación al “sub<br />

total local” que se incluye en el cuadro.<br />

En 2010, los mayores recursos <strong>de</strong>stinados a seguridad<br />

pública fueron para Prevención Social y Situaciones <strong>de</strong><br />

Delito, (39.2%), seguido por la Procuración <strong>de</strong> Justicia<br />

(18.3%) y Administración <strong>de</strong> Justicia, (15.0%). Por otra<br />

parte, la Defensoría Pública, Limpiemos México y el<br />

Subsidio para la Seguridad Pública en los Municipios<br />

(SUBSEMUN) ejercieron los menores montos, con 0.1%,<br />

2.7% y 4.4% <strong>de</strong>l presupuesto total, en ese or<strong>de</strong>n.<br />

137


138<br />

RECURSOS CONSIDERADOS EN LOS PRESUPUESTOS DE EGRESOS FEDERAL Y ESTATALES<br />

INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA, 2009-2010<br />

(Millones <strong>de</strong> pesos)<br />

CONCEPTO<br />

2009 2010 Diferencia<br />

Importe ($) % Importe ($) % Importe ($) %<br />

Prevención Social y Situacional <strong>de</strong>l Delito 42,578.54 36.4 48,280.36 39.2 5,701.82 2.8<br />

Procuración <strong>de</strong> Justicia 20,963.45 17.9 22,612.23 18.3 1,648.77 0.4<br />

Readaptación Social 5,151.03 4.4 5,613.12 4.6 462.09 0.2<br />

Administración <strong>de</strong> Justicia 17,334.97 14.8 18,524.90 15.0 1,189.93 0.2<br />

Defensoría Pública 152.79 0.1 83.03 0.1 -69.76 -0.1<br />

Subsidio para la Seguridad Pública en los Municipios<br />

(SUBSEMUN)<br />

5,476.59 4.7 5,379.27 4.4 -97.32 -0.3<br />

Fondo <strong>de</strong> Aportaciones para la Seguridad Pública (FASP) 9,880.36 8.4 8,861.40 7.2 -1,018.96 -1.3<br />

Limpiemos México 2,460.48 2.1 3,371.40 2.7 910.92 0.6<br />

Municipales 13,004.23 11.1 10,561.02 8.6 -2,443.21 -2.5<br />

Subtotal local 117,002.45 60.1 123,286.72 61.4 6,284.26 1.3<br />

Subtotal fe<strong>de</strong>ral 77,766.52 39.9 77,548.88 38.6 -217.63 -1.3<br />

TOTAL 194,768.97 100 200,835.60 100 6,066.63<br />

Porcentaje <strong>de</strong>l PEF 6.4 6.3 -0.1<br />

Porcentaje <strong>de</strong>l PIB 1.7 1.7 0.0<br />

FUENTE: Instituto Ciudadano <strong>de</strong> Estudios sobre la Inseguridad, A.C., El Costo <strong>de</strong> la Inseguridad en México, Seguimiento 2009, p. 18.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 10 <strong>de</strong> octubre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.icesi.org.mx/documentos/publicaciones/cua<strong>de</strong>rnos/cua<strong>de</strong>rno_10.pdf<br />

Nota: Los porcentajes para 2009 fueron calculados.<br />

Gasto público estatal en seguridad<br />

pública<br />

Las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas que ejercieron los<br />

mayores recursos estatales durante 2010 fueron el<br />

Distrito Fe<strong>de</strong>ral, el Estado <strong>de</strong> México y Jalisco, mientras<br />

que Baja California Sur, Colima y Zacatecas gastaron los<br />

menores recursos. En promedio, se ejercieron 3,354.58<br />

millones <strong>de</strong> pesos, cifra superior en 9.3% respecto a lo<br />

gastado en 2009.<br />

En 2010 se ejercieron 9.3% más recursos, en<br />

promedio, respecto a 2009, y 12 entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas<br />

registraron la mayor tasa <strong>de</strong> crecimiento.


II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

RECURSOS EJERCIDOS POR LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA<br />

POR ENTIDAD FEDERATIVA, 2009-2010<br />

Entidad Total Estatal Tasa <strong>de</strong><br />

crecimiento<br />

(Millones <strong>de</strong> pesos) 2009 (%)<br />

a 2010 a<br />

Población al 2010 b<br />

(millones <strong>de</strong><br />

habitantes)<br />

Recurso ejercido<br />

anual per cápita<br />

(pesos) c<br />

Distrito Fe<strong>de</strong>ral 28,798.32 31,612.65 9.8 8.85 3,571.61<br />

Estado <strong>de</strong> México 9,708.99 10,371.69 6.8 15.18 683.43<br />

Jalisco 4,616.94 4,963.25 7.5 7.35 675.21<br />

Guanajuato 3,660.54 4,182.45 14.3 5.49 762.33<br />

Veracruz 3,533.44 3,818.80 8.1 7.64 499.63<br />

Baja California 3,425.00 3,622.38 5.8 3.16 1,148.11<br />

Nuevo León 3,192.90 3,745.21 17.3 4.65 804.82<br />

Chiapas 3,011.85 2,708.50 -10.1 4.80 564.67<br />

Chihuahua 2,938.69 3,259.66 10.9 3.41 956.90<br />

Michoacán 2,842.15 3,496.18 23.0 4.35 803.53<br />

Sonora 2,720.98 2,731.87 0.4 2.66 1,026.06<br />

Tabasco 2,472.11 2,748.88 11.2 2.24 1,227.95<br />

Puebla 2,436.55 2,584.63 6.1 5.78 447.18<br />

Oaxaca 2,222.22 2,379.78 7.1 3.80 625.93<br />

Sinaloa 1,934.21 1,983.36 2.5 2.77 716.59<br />

Tamaulipas 1,915.98 2,015.92 5.2 3.27 616.76<br />

Guerrero 1,856.73 2,516.55 35.5 3.39 742.62<br />

Coahuila 1,786.74 1,800.94 0.8 2.75 655.27<br />

San Luis Potosí 1,592.92 1,735.33 8.9 2.59 671.17<br />

Quintana Roo 1,338.23 1,390.43 3.9 1.33 1,048.92<br />

Morelos 1,324.30 1,331.75 0.6 1.78 749.34<br />

Yucatán 1,323.87 1,394.43 5.3 1.96 713.05<br />

Hidalgo 1,257.99 1,279.27 1.7 2.67 480.02<br />

Querétaro 1,190.17 1,265.66 6.3 1.83 692.40<br />

Durango 1,019.28 1,177.60 15.5 1.63 721.16<br />

Nayarit 997.71 1,103.11 10.6 1.08 1,016.71<br />

Aguascalientes 981.48 1,181.72 20.4 1.18 997.23<br />

Campeche 950.05 1,088.39 14.6 0.82 1,323.37<br />

Tlaxcala 816.55 1,536.44 88.2 1.17 1,313.27<br />

Zacatecas 1,029.16 961.61 -6.6 1.49 645.09<br />

Colima 833.09 836.04 0.4 0.65 1,285.12<br />

Baja California Sur 792.53 521.96 -34.1 0.64 819.36<br />

Total 98,521.63 107,346.43 9.0 112.3 29,004.84<br />

Promedio 3,078.80 3,354.58 9.3 3.5 906.40<br />

FUENTE: Instituto Ciudadano <strong>de</strong> Estudios sobre la Inseguridad, A.C., El Costo <strong>de</strong> la Inseguridad en México, Seguimiento 2009, pp. 54 y 55.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 10 <strong>de</strong> octubre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.icesi.org.mx/documentos/publicaciones/cua<strong>de</strong>rnos/cua<strong>de</strong>rno_10.pdf<br />

http://www.inegi.org.mx/sistemas/sisept/Default.aspx?t=m<strong>de</strong>mo02&s=est&c=17499<br />

a: Consi<strong>de</strong>ra los recursos presupuestados para Prevención Social, Procuración <strong>de</strong> Justicia, Reinserción Social, Po<strong>de</strong>r Judicial,<br />

Defensoría, FASP y Limpiemos México.<br />

b: Población total por entidad fe<strong>de</strong>rativa, 2010.<br />

c: El recurso ejercido per cápita se calcula dividiendo los recursos totales estatales ejercidos (millones <strong>de</strong> pesos) <strong>de</strong> 2010, entre la<br />

población al 2010 (Millones <strong>de</strong> habitantes).<br />

Las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas que <strong>de</strong>stinan un mayor<br />

monto presupuestal en seguridad son: Distrito Fe<strong>de</strong>ral,<br />

Campeche y Tlaxcala con: $3,571.61 $1,323.37 y<br />

$1,313.27 pesos por persona, caso contrario, las<br />

entida<strong>de</strong>s que <strong>de</strong>stinan un menor recurso son: Puebla,<br />

Hidalgo y Veracruz con: $447.18, $480.02 y $499.63.<br />

139


140<br />

RECURSOS EJERCIDOS POR LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA PER CÁPITA<br />

POR ENTIDAD FEDERATIVA, 2010<br />

FUENTE: Instituto Ciudadano <strong>de</strong> Estudios sobre la Inseguridad, A.C., El Costo <strong>de</strong> la Inseguridad en México, Seguimiento 2009, pp. 54 y 55.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 10 <strong>de</strong> octubre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.icesi.org.mx/documentos/publicaciones/cua<strong>de</strong>rnos/cua<strong>de</strong>rno_10.pdf<br />

http://www.inegi.org.mx/sistemas/sisept/Default.aspx?t=m<strong>de</strong>mo02&s=est&c=17499<br />

a: Consi<strong>de</strong>ra los recursos presupuestados para Prevención Social, Procuración <strong>de</strong> Justicia, Reinserción Social, Po<strong>de</strong>r Judicial,<br />

Defensoría, FASP y Limpiemos México.<br />

b: Población total por entidad fe<strong>de</strong>rativa, 2010.<br />

c: El recurso ejercido per cápita se calcula dividiendo los recursos totales estatales ejercidos (millones <strong>de</strong> pesos) <strong>de</strong> 2010, entre la<br />

población al 2011 (Millones <strong>de</strong> habitantes).<br />

A nivel nacional, se <strong>de</strong>stinan en promedio $906.40<br />

pesos <strong>de</strong> los recursos ejercidos por las instituciones <strong>de</strong><br />

seguridad pública por persona durante 2010.


II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

TASA DE CRECIMIENTO DE LOS RECURSOS EJERCIDOS POR INSTITUCIONES<br />

DE SEGURIDAD PÚBLICA POR ENTIDAD FEDERATIVA, 2009-2010<br />

FUENTE: Instituto Ciudadano <strong>de</strong> Estudios sobre la Inseguridad, A.C., El Costo <strong>de</strong> la Inseguridad en México, Seguimiento 2009, pp. 24, 54 y 55.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 10 <strong>de</strong> octubre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.icesi.org.mx/documentos/publicaciones/cua<strong>de</strong>rnos/cua<strong>de</strong>rno_10.pdf<br />

Nota: Los porcentajes fueron calculados.<br />

Pérdidas en productividad<br />

ocasionadas por homicidios<br />

Existen varias consecuencias <strong>de</strong> la inseguridad,<br />

una <strong>de</strong> las más importantes es la pérdida económica<br />

ocasionada por homicidio doloso, ya que las personas<br />

que pier<strong>de</strong>n la vida <strong>de</strong>jan <strong>de</strong> producir. El ICESI estimó<br />

este costo, mediante la compilación <strong>de</strong> información<br />

estadística mensual <strong>de</strong> los homicidios dolosos. Los<br />

días, contados a partir <strong>de</strong> la fecha <strong>de</strong> <strong>de</strong>ceso hasta el<br />

final <strong>de</strong>l año fueron multiplicados por el salario mínimo<br />

que le correspondió a cada entidad fe<strong>de</strong>rativa.<br />

El aumento <strong>de</strong> los homicidios dolosos en 2009<br />

respecto al año previo fue <strong>de</strong> 3,558, equivalente al<br />

28.3%. Los 16,177 homicidios dolosos registrados en<br />

2009 ocasionaron erogaciones <strong>de</strong> recursos por más <strong>de</strong><br />

162 millones <strong>de</strong> pesos, siendo Chihuahua, Guerrero y el<br />

Estado <strong>de</strong> México las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas que más<br />

recursos gastaron por este concepto, mientras que<br />

Campeche, Yucatán y Baja California Sur reportaron<br />

los menores gastos.<br />

Chihuahua, Durango y Guerrero reportaron<br />

los mayores incrementos <strong>de</strong> homicidios con 1,742,<br />

500 y 480 <strong>de</strong>cesos, respectivamente, mientras que<br />

Veracruz, Baja California y San Luis Potosí tuvieron<br />

menor inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> homicidios con respecto a 2008<br />

con 130, 104 y 60, respectivamente, como se observa<br />

a continuación.<br />

141


142<br />

PÉRDIDAS EN LA PRODUCTIVIDAD POR HOMICIDIOS DOLOSOS<br />

(Miles <strong>de</strong> pesos)<br />

Entidad<br />

2008 2009<br />

Homicidios dolosos<br />

(+) Aumento o (-)<br />

Disminución<br />

Cálculo <strong>de</strong> pérdidas en<br />

productividad 2009<br />

(miles <strong>de</strong> pesos)<br />

Chihuahua 1,414 3,156 1,742 29,402.0<br />

Guerrero 951 1,431 480 14,417.5<br />

Estado <strong>de</strong> México 1,261 1,345 84 13,989.4<br />

Sinaloa 1,156 1,251 95 11,194.0<br />

Oaxaca 733 752 19 9,482.8<br />

Durango 430 930 500 9,125.7<br />

Distrito Fe<strong>de</strong>ral 713 747 34 7,822.5<br />

Baja California 853 749 -104 7,734.9<br />

Michoacán 565 728 163 7,334.4<br />

Jalisco 462 570 108 5,902.6<br />

Sonora 393 498 105 4,848.2<br />

Chiapas 364 499 135 4,786.2<br />

Puebla 429 414 -15 4,572.4<br />

Guanajuato 257 414 157 4,276.5<br />

Veracruz 477 347 -130 3,771.7<br />

Tamaulipas 308 288 -20 3,186.0<br />

Morelos 135 317 182 3,037.0<br />

Nuevo León 263 267 4 2,533.3<br />

Coahuila 179 240 61 2,528.6<br />

Quintana Roo 192 177 -15 1,842.1<br />

San Luis Potosí 218 158 -60 1,668.1<br />

Nayarit 147 148 1 1,526.1<br />

Hidalgo 139 137 -2 1,403.4<br />

Tabasco 148 117 -31 1,246.7<br />

Querétaro 58 90 32 856.0<br />

Zacatecas 56 76 20 817.0<br />

Aguascalientes 63 66 3 665.2<br />

Colima 33 52 19 582.2<br />

Tlaxcala 42 48 6 521.7<br />

Campeche 45 41 -4 375.8<br />

Yucatán 47 33 -14 331.0<br />

Baja California Sur 28 31 3 311.9<br />

Total 12,559 16,117 3,558 162,092.8<br />

Promedio 392 504 111 5,065<br />

FUENTE: Instituto Ciudadano <strong>de</strong> Estudios sobre la Inseguridad, A.C., El Costo <strong>de</strong> la Inseguridad en México, Seguimiento 2009, p. 65.<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 10 <strong>de</strong> octubre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.icesi.org.mx/documentos/publicaciones/cua<strong>de</strong>rnos/cua<strong>de</strong>rno_10.pdf<br />

Nota: Los porcentajes fueron calculados.<br />

El estudio resalta que durante 2010 se ejercieron<br />

más <strong>de</strong> 200 mil millones <strong>de</strong> pesos en seguridad pública,<br />

lo que representó el 6.3% <strong>de</strong> los recursos registrados en<br />

el Presupuesto <strong>de</strong> Egresos <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración (PEF) <strong>de</strong>l<br />

mismo año; monto menor al reportado para 2009 (194<br />

mil millones <strong>de</strong> pesos); sin embargo, esta disminución<br />

no implicó cambios respecto a la proporción <strong>de</strong>l PIB en<br />

ambos periodos.


II.2.16 Indicador Haciendo<br />

Negocios en un Mundo más<br />

Transparente, <strong>2012</strong><br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

El Banco Mundial y la Corporación Financiera<br />

Internacional publican anualmente el informe Doing<br />

Business <strong>2012</strong>, Doing business in a more transparent<br />

world (Haciendo Negocios <strong>2012</strong>, Haciendo negocios<br />

en un mundo más transparente), este documento es<br />

el noveno <strong>de</strong> una serie <strong>de</strong> informes que investigan las<br />

regulaciones que favorecen la actividad empresarial y<br />

aquellas que la inhiben, sus datos están actualizados al<br />

1º <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 2011.<br />

El Indicador Haciendo Negocios se conforma<br />

a su vez <strong>de</strong> 10 áreas o indicadores, empleados<br />

para evaluar los resultados económicos y reformas<br />

regulatorias empresariales efectivas en 183 naciones,<br />

así como las áreas <strong>de</strong> inci<strong>de</strong>ncia y causa <strong>de</strong> éxito.<br />

Los indicadores fueron seleccionados <strong>de</strong>bido a que<br />

cubren áreas específicas <strong>de</strong> competencia fe<strong>de</strong>ral,<br />

estatal y municipal.<br />

El objetivo <strong>de</strong>l indicador es presentar una<br />

perspectiva <strong>de</strong> la facilidad para hacer negocios<br />

<strong>de</strong> las empresas medianas nacionales y analiza las<br />

regulaciones que influyen en las 10 gran<strong>de</strong>s áreas o<br />

indicadores relacionados con el ciclo <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> las<br />

empresas, a saber:<br />

1.- Apertura <strong>de</strong> empresas.<br />

2.- Manejo <strong>de</strong> permisos <strong>de</strong> construcción.<br />

3.- Obtención <strong>de</strong> electricidad.<br />

4.- Registro <strong>de</strong> propiedad.<br />

5.- Obtención <strong>de</strong> crédito.<br />

6.- Protección a inversionistas.<br />

7.- Pago <strong>de</strong> impuestos.<br />

8.- Comercio transfronterizo.<br />

9.- Cumplimiento <strong>de</strong> contratos.<br />

10.- Resolución <strong>de</strong> la insolvencia (antes, cierre <strong>de</strong><br />

una empresa).<br />

Cabe señalar que algunos <strong>de</strong> los indicadores<br />

enlistados serán presentados con mayor <strong>de</strong>talle en las<br />

secciones siguientes <strong>de</strong> este libro.<br />

La metodología <strong>de</strong>l documento consistió<br />

en recopilar información mediante encuestas<br />

empresariales y con la participación <strong>de</strong> gobiernos e<br />

instituciones especializadas en los temas investigados.<br />

El estudio se basa en el supuesto <strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo<br />

<strong>de</strong> empresa típica, para asegurar que se pue<strong>de</strong>n<br />

establecer comparaciones entre economías a través<br />

<strong>de</strong>l tiempo; también establece suposiciones acerca <strong>de</strong><br />

la forma legal <strong>de</strong> la empresa, su tamaño, su ubicación<br />

y la naturaleza <strong>de</strong> sus operaciones. Las encuestas<br />

se realizaron a más <strong>de</strong> 8,200 expertos <strong>de</strong> cada país<br />

estudiado. Los datos <strong>de</strong> las encuestas se sometieron<br />

a numerosas pruebas <strong>de</strong> calidad, que conducen a<br />

revisiones o ampliaciones <strong>de</strong> la información recopilada.<br />

El informe establece que para el éxito <strong>de</strong>l indicador<br />

se requiere que el ambiente regulatorio sea favorable<br />

para la actividad empresarial. El Indicador Facilidad<br />

para Hacer Negocios (haciendo negocios) se calcula<br />

tomando el promedio simple <strong>de</strong> las calificaciones <strong>de</strong><br />

los países en cada uno <strong>de</strong> los 10 indicadores.<br />

Cabe aclarar que cada indicador mi<strong>de</strong> aspectos<br />

diferentes, <strong>de</strong> acuerdo con el entorno regulatorio<br />

<strong>de</strong> cada nación; sin embargo, conservan la<br />

misma pon<strong>de</strong>ración.<br />

Las economías están clasificadas en términos <strong>de</strong><br />

su facilidad para hacer negocios y se les otorga una<br />

posición <strong>de</strong> 1 a 183, don<strong>de</strong> 1 <strong>de</strong>nota la mayor facilidad<br />

para hacer negocios y 183 la menor.<br />

De los 183 países se seleccionaron 73: los 20 países<br />

mejor evaluados o posicionados, incluyendo a los<br />

países <strong>de</strong> la OCDE, los 6 países BRIICS (Brasil, Rusia,<br />

India, Indonesia, China y Sudáfrica) y los países <strong>de</strong> la<br />

región <strong>de</strong> América Latina y el Caribe que participaron<br />

en el informe.<br />

De acuerdo con la muestra seleccionada, Singapur<br />

(1), Hong Kong (2) y Nueva Zelanda (3) ocupan las<br />

primeras tres posiciones y no muestran cambios con<br />

respecto al estudio previo. Las últimas 3 posiciones<br />

fueron Venezuela (177), Haití (174) y Bolivia (153).<br />

México ocupa la posición 53, avanzó una posición<br />

con respecto al estudio 2011. Se encuentra mejor<br />

posicionado que Turquía (71), Italia (87) y Grecia (100),<br />

países integrantes <strong>de</strong> la OCDE.<br />

Con respecto a los países <strong>de</strong> América Latina,<br />

México se ubicó <strong>de</strong>bajo <strong>de</strong> Perú (41), Colombia (42)<br />

y Puerto Rico (43). Por otro lado, <strong>de</strong>l grupo BRIICS,<br />

sólo Sudáfrica (36) presentó una mejor posición que<br />

México (53).<br />

El estudio resalta a 30 economías, entre ellas<br />

México, que mejoraron su posición en al menos 3 <strong>de</strong> los<br />

10 indicadores <strong>de</strong>l estudio. México mejoró en: manejo<br />

<strong>de</strong> permisos <strong>de</strong> construcción, obtención <strong>de</strong> crédito y<br />

facilidad <strong>de</strong>l pago <strong>de</strong> impuestos. Los resultados <strong>de</strong> la<br />

muestra se presentan en el cuadro siguiente:<br />

143


144<br />

Países<br />

FACILIDAD PARA HACER NEGOCIOS, <strong>2012</strong><br />

Clasificación Facilidad<br />

Clasificación Facilidad<br />

para hacer<br />

para hacer<br />

negocios<br />

Países<br />

negocios<br />

2011 <strong>2012</strong> (+) Avance<br />

2011 <strong>2012</strong> (+) Avance<br />

(-) Retroceso<br />

(-) Retroceso<br />

Singapur 1 1 s.c. Hungría 46 51 -5<br />

Hong Kong 2 2 s.c. Santa Lucía 48 52 -4<br />

Nueva Zelanda 3 3 s.c. México 54 53 1<br />

Estados Unidos 4 4 s.c. Antigua y Barbuda 51 57 -6<br />

Dinamarca 5 5 s.c. Panamá 63 61 2<br />

Noruega 7 6 1 Polonia 59 62 -3<br />

Reino Unido 6 7 -1 República Checa 70 64 6<br />

Corea 15 8 7 Dominica 64 65 -1<br />

Islandia 13 9 4 Trinidad y Tobago 76 68 8<br />

Irlanda 8 10 -2 Turquía 73 71 2<br />

Finlandia 14 11 3 Granada 68 73 -5<br />

Arabia Saudita 10 12 -2<br />

San Vicente<br />

y las Granaditas<br />

66 75 -9<br />

Canadá 12 13 -1 Bahamas 82 85 -3<br />

Suecia 9 14 -5 Italia 83 87 -4<br />

Australia 11 15 -4 Jamaica 85 88 -3<br />

Georgia 17 16 1 Uruguay 107 90 17<br />

Tailandia 16 17 -1 Belice 92 93 -1<br />

Malasia 23 18 5 Saint Kitts y Nevis 84 95 -11<br />

Alemania 19 19 s.c. Guatemala 93 97 -4<br />

Japón 20 20 s.c. Grecia 101 100 1<br />

Estonia 18 24 -6 Paraguay 100 102 -2<br />

Suiza 22 26 -4 Sudáfrica 36 35 1<br />

Bélgica 27 28 -1 China 87 91 -4<br />

Francia 26 29 -3 República Dominicana 105 108 -3<br />

Portugal 30 30 s.c. El Salvador 112 112 s.c.<br />

Holanda 29 31 -2 Argentina 114 113 1<br />

Austria 28 32 -4 Nicaragua 122 118 4<br />

Israel 32 34 -2 Rusia 124 120 4<br />

Sudáfrica 36 35 1 Costa Rica 121 121 s.c.<br />

Eslovenia 37 37 s.c. Brasil 120 126 -6<br />

Chile 41 39 2 Indonesia 126 129 -3<br />

Perú 39 41 -2 India 139 132 7<br />

Colombia 47 42 5 Brasil 120 126 -6<br />

Puerto Rico 42 43 -1 Honduras 130 128 2<br />

España 45 44 1 Ecuador 131 130 1<br />

Eslovaquia 43 48 -5 Bolivia 147 153 -6<br />

Luxemburgo 44 50 -6 Haití 166 174 -8<br />

Venezuela 175 177 -2<br />

FUENTE: The World Bank, Doing Business <strong>2012</strong>, Doing business in a more transparent world (consulta en línea).<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 7 <strong>de</strong> noviembre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.doingbusiness.org/data<br />

s.c. Sin cambio.


Facilidad para hacer negocios<br />

en México<br />

II. Indicadores <strong>de</strong> Buen Gobierno<br />

II.2 Gobernabilidad y Simplificación Administrativa<br />

Los resultados <strong>de</strong>l informe Haciendo Negocios en<br />

un Mundo más Transparente profundizaron su análisis<br />

en las principales ciuda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> México en 4 los 10<br />

indicadores presentados. El informe señala avances<br />

en la facilidad <strong>de</strong> hacer negocios en México en 3<br />

indicadores:<br />

• El manejo <strong>de</strong> permisos <strong>de</strong> construcción<br />

(aceleró los permisos <strong>de</strong> construcción<br />

mediante la consolidación <strong>de</strong> los<br />

procedimientos administrativos internos).<br />

• En el pago <strong>de</strong> impuestos (eliminó<br />

requerimientos para presentar <strong>de</strong>claraciones<br />

<strong>de</strong> impuestos para presentar <strong>de</strong>claraciones<br />

<strong>de</strong> impuestos).<br />

• Obtención <strong>de</strong> crédito (fortaleció su sistema<br />

<strong>de</strong> transacciones seguras mediante la<br />

implementación <strong>de</strong> un registro centralizado<br />

con acceso a las bases electrónicas<br />

en línea).<br />

A continuación, se enlista la posición <strong>de</strong> México<br />

en los 10 indicadores y su avance o retroceso con<br />

respecto al año anterior.<br />

FACILIDAD PARA HACER NEGOCIOS EN MÉXICO, <strong>2012</strong><br />

Indicadores<br />

Por otro lado, el informe indica que las ciuda<strong>de</strong>s<br />

más propicias para hacer negocios en México<br />

son: Aguascalientes, Tuxtla Gutiérrez y Zacatecas,<br />

que requieren realizar 20, 34 y 45 trámites en total<br />

respectivamente, mientras que la Ciudad <strong>de</strong><br />

Posición Facilidad para hacer<br />

negocios<br />

(+) Avance<br />

2011 <strong>2012</strong><br />

(-) Retroceso<br />

Apertura <strong>de</strong> una empresa 66 75 -9<br />

Manejo <strong>de</strong> permisos <strong>de</strong><br />

construcción<br />

49 43 6<br />

Obtención <strong>de</strong> electricidad 142 142 Sin cambio<br />

Registro <strong>de</strong> propiedad 140 140 Sin cambio<br />

Obtención <strong>de</strong> crédito 45 40 5<br />

Protección a inversionistas 44 46 -2<br />

Facilidad <strong>de</strong>l pago <strong>de</strong><br />

impuestos<br />

110 109 1<br />

Comercio transfronterizo 62 59 3<br />

Cumplimiento <strong>de</strong> contratos 81 81 Sin cambio<br />

Resolución <strong>de</strong> la insolvencia<br />

(cierre <strong>de</strong> una empresa)<br />

23 24 -1<br />

FUENTE: The World Bank, Doing Business <strong>2012</strong>, Doing business in a more transparent world (consulta en línea).<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 7 <strong>de</strong> noviembre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.doingbusiness.org/data<br />

México, Cuernavaca y La Paz (Baja California) son<br />

los lugares que requieren más trámites (141, 125 y<br />

119, respectivamente), muy por arriba <strong>de</strong>l promedio<br />

nacional (66), como se muestra a continuación:<br />

145


146<br />

Ciudad<br />

FACILIDAD PARA HACER NEGOCIOS EN MÉXICO, <strong>2012</strong><br />

PRINCIPALES CIUDADES DE CADA ENTIDAD FEDERATIVA<br />

Facilidad para<br />

hacer negocios<br />

Apertura <strong>de</strong> una<br />

empresa<br />

Manejo <strong>de</strong><br />

permisos <strong>de</strong><br />

construcción<br />

Posición<br />

Registro <strong>de</strong><br />

propiedad<br />

Cumplimiento<br />

<strong>de</strong> contratos<br />

Aguascalientes 1 11 1 1 6 20<br />

Tuxtla Gutiérrez 2 6 5 2 19 34<br />

Zacatecas 3 16 18 7 1 45<br />

San Luis Potosí 4 5 9 11 9 38<br />

Culiacán 5 11 17 8 2 43<br />

Colima 6 32 4 12 3 57<br />

Campeche 7 7 19 3 11 47<br />

Villahermosa (Centro) 8 18 3 19 17 65<br />

Celaya 9 1 20 5 20 55<br />

Torreón 10 8 10 22 5 55<br />

Ciudad Juárez 11 19 22 4 4 60<br />

Monterrey 12 9 11 13 21 66<br />

Hermosillo 13 16 12 10 18 69<br />

Morelia 14 3 31 8 11 67<br />

Tepic 15 29 2 26 16 88<br />

Pachuca 16 25 15 14 10 80<br />

Querétaro 17 13 21 15 11 77<br />

Durango 18 28 8 30 7 91<br />

Puebla 19 2 23 16 25 85<br />

Salina Cruz 20 27 13 22 14 96<br />

Matamoros 21 23 7 29 23 103<br />

Cancún (Benito Juárez) 22 21 6 31 27 107<br />

Tlaxcala 23 15 14 16 31 99<br />

Coatzacoalcos 24 29 30 6 21 110<br />

Acapulco 25 24 27 24 14 114<br />

Mérida 26 14 25 16 29 110<br />

Tijuana 27 31 16 19 26 119<br />

Tlalnepantla 28 22 26 21 24 121<br />

Guadalajara 29 20 29 32 8 118<br />

Cuernavaca 30 4 32 25 28 119<br />

La Paz 31 10 24 28 32 125<br />

Ciudad <strong>de</strong> México 32 25 28 26 30 141<br />

Promedio 66<br />

FUENTE: The World Bank, Doing Business <strong>2012</strong>, Doing business in a more transparent world (consulta en línea).<br />

[Fecha <strong>de</strong> consulta: 7 <strong>de</strong> noviembre, 2011]<br />

Disponible en: http://www.doingbusiness.org/data<br />

Total <strong>de</strong> trámites


Indicadores<br />

Económicos y Financieros<br />

Capítulo<br />

III


148<br />

Índice Particular<br />

III. Indicadores Económicos y Financieros<br />

III.1 Indicadores Económicos 150<br />

III.1.1 Producto Interno Bruto Mundial, 2011 150<br />

III.1.2 Producto Interno Bruto por Entidad Fe<strong>de</strong>rativa, 2007-2009 153<br />

III.1.3 Ingreso Per Cápita 2009 - 2010 y Proyecciones 158<br />

III.1.4 Índice Compuesto <strong>de</strong> Indicadores Lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> la OCDE, 2010-2011 162<br />

III.1.5 Índices <strong>de</strong> Desequilibrios Macroeconómicos, 2008 164<br />

III.1.6 Índice <strong>de</strong> Riesgo País, 2011 166<br />

III.1.7 Índice <strong>de</strong> Libertad Económica, <strong>2012</strong> 168<br />

III.1.8 Índice <strong>de</strong> Globalización, 2010 172<br />

III.1.9 Índice <strong>de</strong> Competitividad Global, 2011-<strong>2012</strong> 174<br />

III.1.10 Índice <strong>de</strong> Competitividad Internacional, 2011 181<br />

III.1.11 Índice <strong>de</strong> Competitividad Mundial <strong>de</strong>l Instituto Internacional<br />

<strong>de</strong> Desarrollo Gerencial, 2011 188<br />

III.1.12 Índices <strong>de</strong> Competitividad <strong>de</strong> los Estados<br />

<strong>de</strong> la República Mexicana, 2010 190<br />

III.1.13 Índice <strong>de</strong> Productividad <strong>de</strong>