Valtakunnallinen työpankkikokeilu - väylä työelämään Kokeilujen ...
Valtakunnallinen työpankkikokeilu - väylä työelämään Kokeilujen ...
Valtakunnallinen työpankkikokeilu - väylä työelämään Kokeilujen ...
Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!
Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.
<strong>Valtakunnallinen</strong> <strong>työpankkikokeilu</strong><br />
- <strong>väylä</strong> <strong>työelämään</strong><br />
<strong>Kokeilujen</strong> tuloksia ja johtopäätöksiä<br />
29.9.2010
MIKSI TYÖPANKKITOIMINTAA ?<br />
Luodaan hankalasti työllistyville <strong>väylä</strong> työttömyydestä<br />
avoimille työmarkkinoille: kyse tämän toiminnan<br />
organisoinnista<br />
Voidaan toteuttaa siten, että kaikki voittavat<br />
- yritys saa joustavasti työtä ilman riskiä<br />
- työntekijälle luodaan pysyvä työsuhde<br />
- riskin kantaa työpankki, jonka haasteena on tuottava<br />
taloudenpito<br />
Voidaan tehdä vääristämättä markkinoita<br />
- sopimusten mukainen palkka = reilu muille työssä oleville<br />
- ei alihinnoittelua = reilu muille yrityksille<br />
- EU-säädökset eivät hyväksy tukien keräilyä
VALTAKUNNALLINEN TYÖPANKKIKOKEILU<br />
SATA - komitean aloite TAE 2008 yhteydessä<br />
Helmikuussa 2009 käynnistyi kokeilu 7 alueellisen toimijan (oy, ry,<br />
säätiö)<br />
Kokeilua jatketaan neljän sosiaalisen yrityksen kanssa<br />
Rahoitus sosiaali- ja terveysministeriö<br />
Yhdessä TEM, VM, Kuntaliitto<br />
Tavoitteena työllistyminen edelleen sijoittamalla<br />
Selvitetään organisaatiovaihtoehtoja työpankin, kuntien ja valtion<br />
kesken<br />
Tarkempi työpankkien toiminnan ohjeistus<br />
yhtenäinen toiminnan ohjaus- ja raportointijärjestelmä<br />
keskittyminen työvoiman vuokraamiseen ja vuokrausjaksojen välisten<br />
aikojen täyttämiseen ja työpaikkojen löytymiseen<br />
liiketoimintasuunnitelma<br />
suunnitelma kuntayhteistyöstä
R<br />
A<br />
K<br />
E<br />
N<br />
N<br />
E<br />
T<br />
Y<br />
Ö<br />
T<br />
Ö<br />
N<br />
TYÖPANKISTA JOUSTAVASTI OSAAVAA TYÖVOIMAA<br />
YLEISHYÖD.<br />
TOIMINTA<br />
Kunnat<br />
Työpajat<br />
3-sektori<br />
Kuntouttava työ<br />
Työharjoittelu<br />
Työelämävalmennus<br />
Työkokeilu<br />
Tv koulutus<br />
TYÖPANKKI<br />
Työntekijän työnantaja (TES)<br />
Elinkeinonharjoittaja<br />
Palkkatuen käyttö<br />
Markkinahinnoittelu<br />
Tarjoaa omia tai esim. koulutusta<br />
vuokrausjaksojen välissä.<br />
Helpot alihankinnat<br />
Palvelut esim. kunnille, valtiolle<br />
kotipalvelut<br />
siivous<br />
pakkaus, kokoonpano jne.<br />
Haaste: alihankintatöiden volyymi<br />
ASIAKAS<br />
työvoimaa tarvitseva yritys<br />
Työntekijän käyttö tarpeen<br />
mukaisesti (tilapäiset tarpeet)<br />
hyöty: sama henkilö nopeasti<br />
aina uudestaan riskivapaasti<br />
Mahdollisuus palkata itse<br />
ASIAKAS<br />
työtä tarvitseva<br />
yritys, kunta, valtio<br />
sosiaalipolitiikka työvoimapolitiikka talouspolitiikka
JOHTOPÄÄTÖKSIÄ VUODELTA 2009<br />
175 henkilöä oli edelleen sijoituksessa taantumasta<br />
huolimatta<br />
Organisaatioiden kirjo suuri<br />
toiminta heterogeenistä (3 sektori/sosiaaliset yritykset)<br />
Mallinnus ja kehitystyö vaatii fokusoidumpaa toimintaa<br />
Kaikkia ei voida auttaa/työllistää<br />
Vaikeasti työllistyvien ääripäät vaativat täysin erilaisia<br />
tuki- ja työllistymisapuja<br />
Työpankki keskityttävä työllistymisen marginaalilla<br />
oleviin henkilöihin<br />
Tarjoaa jatkumon mm. kuntouttavalle työtoiminnalle
JOHTOPÄÄTÖKSIÄ VUODELTA 2009<br />
Julkisen tuen käytön minimointi, kilpailuneutraali toiminta ja<br />
liiketaloudellisen ajattelun yhdistäminen edellyttää yrittäjämäistä<br />
toimintaa<br />
Ensin saatava työt, sitten tekijät<br />
yritykset kiinnostusta (taantuman jälkeen)<br />
Panostus myyntiin ja markkinointiin<br />
Kuntasektorilla valtava potentiaali<br />
ikääntymisestä johtuvan palvelutarpeen kasvu<br />
muut helpot ulkoistettavat työt<br />
Sosiaalisten hankintakriteerit käyttöön julkisissa hankinnoissa<br />
Haasteena on saada markkinahintaisia toimeksiantoja<br />
yrityksiltä ja kunnilta,<br />
ei niinkään mistä löytää työllistymisen marginaalilla olevia<br />
henkilöitä ja kuinka heitä tukea
Mukana 4 sosiaalista yritystä<br />
TYÖPANKIT 29.09.2010<br />
54 henkilöä on edelleensijoituksessa<br />
(vuoden alusta yhteensä 85 henkilöä)<br />
Lisäksi 39 henkilöä omassa alihankinnassa<br />
(vuoden alusta yhteensä 43 henkilöä)<br />
42 henkilöä siirtynyt tänä vuonna yrityksiin työsuhteeseen<br />
Yhteinen talouden ja toiminnan ohjaus- raportointijärjestelmä<br />
Painopisteet:<br />
kuntayhteistyö lisää töitä<br />
myynti- markkinointi lisää töitä ja toimeksiantoja<br />
koulutus lisää edelleensijoituksia ja työllistymisiä
MIKKELIN TYÖPANKIN<br />
MIKEMET OY:N TOIMINTA<br />
MIKETEK RY<br />
KUNTOUTUS /<br />
VALMENNUS<br />
- MAKU - kuntoutus<br />
- Kelan työhönvalmennus<br />
- MIKSI? - työnhakukurssi<br />
- Kuntouttava työtoiminta<br />
- Sosiaalihuollollinen työtoiminta<br />
-Työharjoittelu/työelämävalmennus/<br />
työkokeilu<br />
- Ammattitaito-/osaamiskartoitus<br />
- Yhdyskuntapalvelu<br />
- Vakuutuskuntoutus<br />
MIKEMET OY:<br />
STARTTIOSASTO<br />
-Työkyvyn arviointi tilanteessa,<br />
jossa vähäistä työkokemusta<br />
tai epävarmuutta<br />
työssä jaksamisessa<br />
MIKEMET OY: TUOTANTO<br />
-Kokoonpano-osasto<br />
-Metalli- ja puutyöosasto<br />
-Paperin teollinen kierrätys<br />
-Tekstiiliosasto<br />
-Keittiö<br />
-Siivous<br />
ARVIOINTI<br />
EDELLEENSIJOITUS<br />
JOBBANK JA TYÖJAKSOT<br />
ERI TYÖPAIKOISSA<br />
VALMENNUKSEN AIKANA<br />
I
PÄÄKAUPUNKISEUDUN TYÖPANKKI: Lubor Oy<br />
Perustettu 2007 sosiaaliseksi yritykseksi<br />
Liikevaihto 2008 208 000 €<br />
Henkilöstöä 14<br />
Liikevaihto 2009 618 000 €<br />
Henkilöstöä 21<br />
Toimenpiteissä yht. 144<br />
Liikevaihto 2010 ennuste 820 000 €<br />
1-8/2010, kasvu +66 %<br />
Henkilöstö 1-8/2010 31<br />
Toimenpiteissä 1-8/2010 132<br />
Myynti (tulonmuodostus)<br />
alihankintatyöt 47%, edelleensíjoitus 44%, julkinen tuki 9%
KALATUKKU E. ERIKSSON OY:<br />
KOKEMUKSIA TYÖPANKISTA ( Lubor Oy)<br />
YRITYS<br />
Perustettu 1880<br />
Tuotantolaitos Itä-Helsingissä (valm. 2008)<br />
Lohen ja lohikalojen fileointi ja<br />
käsintehdyt valmisruoat, sushit, äyriäiset<br />
2 vähittäismyymälää<br />
yli 1000 seafood tuotetta<br />
Liikevaihto 20 miljoonaa euroa<br />
Työllistää 45-50 henkilöä<br />
Tuotannossa 20 vakinaista + 5-10 työpankkilaista
KALATUKKU E. ERIKSSON OY:<br />
KOKEMUKSIA TYÖPANKISTA ( Lubor Oy)<br />
Yhteistyö Lubor Oy:n kanssa<br />
Alkanut keväällä 2008<br />
Keskimäärin 5-10 henkilöä töissä (vuokralla)<br />
Hiljaisina aikoina Luborissa, kiireisinä Kalatukussa<br />
Samat työntekijät uudestaan (”ei osteta sikaa säkissä”)<br />
Työntekijät seulottu ja testattu ennen Kalatukkua<br />
Työnohjaus jatkuu vielä vuokra-aikoina<br />
Pääasia että toimii ja on helppoa<br />
tekijöiden taustoista ei väliä, mutta tärkeää tietää<br />
Maksetaan markkinahinta
KALATUKKU E. ERIKSSON OY:<br />
KOKEMUKSIA TYÖPANKISTA ( Lubor Oy)<br />
Heikossa työmarkkina-asemassa olevista<br />
Hyvät ovat tosi hyviä<br />
sitoutuminen, motivaatio, halu……<br />
Palkataan omille listoille, jos ollaan vakuuttuneita<br />
töiden jatkumisesta<br />
Juuri palkattu 4 luborilaista vakituisiksi (ilman tukia)<br />
Tekee tilaa uusille luborilaisille<br />
Työllistyminen on parasta kuntoutusta<br />
alkukuukausina edistyminen silminnähtävää<br />
Työllistämisestä tulee hyvä mieli<br />
Yhteiskuntavastuun toteuttaminen
KALATUKKU E. ERIKSSON OY:<br />
KOKEMUKSIA TYÖPANKISTA ( Lubor Oy)<br />
Lopuksi:<br />
Hankalasti työllistettävät hyvä reservi<br />
TES palkka<br />
motivoi, estää tuotantoa häiritsevää ”kahtiajakoa”<br />
Ei uskalla palkata suoraan<br />
Tarvitaan pitkäaikainen luotettava kumppani, joka<br />
tuntee sekä henkilöt että työt<br />
Silpputyöhön ei saa kunnon väkeä<br />
Ei edes vajaakuntoisia
TYÖPANKKIKOKEILUN 2010 HAASTEITA<br />
Miten organisoida toiminta välityömarkkinoilla?<br />
Miten työ ja työntekijä kohtaavat?<br />
Kahdenlaisia työpankkeja?<br />
1. Työn kysyntäpuolelle keskittyvät, työtä järjestävät työpankit<br />
elinkeinotoimintaa harjoittavat työpankit keskittyvät työn luomiseen<br />
välittävät työtä, etsivät työpaikkoja ja myyvät tuotteita markkinahinnoilla<br />
työntekijät työsuhteessa<br />
uudet palkkatukisäännökset rajoittavat tukien määrää<br />
työpankin haasteena tuottava taloudenpito ja riskin otto
TYÖPANKKIKOKEILUN 2010 HAASTEITA<br />
2. Työn tarjontapuolelle keskittyvät, työvoimaa jalostavat työpankit<br />
yleishyödylliset työpankit voivat erikoistua aktiivitoimien tarjontaan?<br />
suojatyötä ja työtä, joilla ei ole markkinoita (tekemätöntä työtä)<br />
tarjoavat työvoimaa mm. elinkeinotoimintaa harjoittaville työpankeille<br />
kuntien tuki ja muut tulonsiirrot voivat olla suurempia<br />
työntekijät etuudella eivätkä työsuhteessa?<br />
mikä on palkkatuen rooli?
TYÖPANKKIKOKEILUN 2010 HAASTEITA<br />
Kohti valtakunnallista työpankkimallia ja organisaatiota?<br />
1. Keskustyöpankki<br />
rooli ja omistus?<br />
valtion rooli<br />
2. Alueelliset työpankit<br />
rooli ja omistus?<br />
valtio + kunta + yksityinen Oy?<br />
Kunnat (ja valtio) tilaajina
YHTEYSTIETOJA<br />
Valtakunnallisen <strong>työpankkikokeilu</strong>n johto<br />
Sosiaali- ja terveysministeriö: johtaja Heikki Palm (050-594 1687)<br />
Työ- ja elinkeinoministeriö: hallitusneuvos Päivi Kerminen (050 396 0141)<br />
Aikuiskoulutuskeskus Edupoli: kokeilujohtaja Aarne Kuusi (050-360 1150)<br />
Alueelliset työpankit<br />
Pääkaupunkiseutu, Lubor Oy: yrittäjä Paavo Ässämäki (0400 733 656)<br />
Mikkeli, Mikemet Oy: toimitusjohtaja Jukka Kokkonen (044 3211 710)<br />
Satakunta: Tyke Oy: toimitusjohtaja Hannele Tuomainen (044 731 4206)<br />
Seinäjoki: Woodfox Oy: toimitusjohtaja Timo Haapoja (0400 641 056)<br />
www.tyopankkikokeilu.fi
KIITOS MIELENKIINNOSTA
Change language