06.04.2014 Views

Uuden strategian voimalla Amerikan tulokkaat antoivat nimen ...

Uuden strategian voimalla Amerikan tulokkaat antoivat nimen ...

Uuden strategian voimalla Amerikan tulokkaat antoivat nimen ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Peuramaata kehitetään<br />

Raisa Mäkinen-Laukkanen<br />

Peuramaa Golf Oy<br />

Hallituksen puheenjohtaja<br />

Peuramaa Golf Oy:n yhtiökokous pidettiin tänä vuonna jo<br />

helmikuun 12. päivä. Yhtiökokous sujui hyvin ja keskustelu<br />

oli vilkasta. Edellisessä yhtiökokouksessa valittu hallitus valittiin<br />

uudelleen.<br />

Viime vuoden toukokuussa aloittanut uusi toimitusjohtaja<br />

Kari Piippo on ottanut tehtävänsä hyvin haltuun ja hänet<br />

on otettu myönteisesti vastaan henkilökunnan ja pelaajien<br />

keskuudessa.<br />

Hallitus totesi viime vuonna yhdessä uuden toimitusjohtajan<br />

kanssa, että Peuramaalle on saatava henkilökunnan ja<br />

läheisten sidosryhmien kanssa yhteiset suuntaviivat ja näkemykset<br />

siitä, miten Peuramaata tullaan kehittämään ja missä<br />

aikataulussa. Samoin Peuramaalle haluttiin luoda yhteiset<br />

arvot, jotta kaikki sekä hallituksen jäsenet että henkilökunta<br />

tietävät, mitä meiltä odotetaan päivittäisessä toiminnassamme.<br />

Hallitus päätti, että Peuramaalle tehdään uusi vuoteen<br />

2015 ulottuva strategia. Tähän työhön otettiin avuksi ulkopuolinen<br />

konsultti työstämään strategiaa ja arvoja yhdessä<br />

henkilökunnan, hallituksen ja Peuramaalla toimivien sidosryhmien<br />

kanssa. Konsulttina toimi Martti Etelävuori Talent<br />

Partners Oy:stä. Strategia saatiin valmiiksi ja yhteiset arvot<br />

sovittuksi joulukuussa 2008. Strategiassa määritellään, miten<br />

rakennuksia, kenttiä ja oheispalveluja kehitetään viihtyvyyden<br />

ja pelimukavuuden lisäämiseksi, miten golftoimintaa kehitetään<br />

jne.<br />

6

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!