27.05.2014 Views

vankilasta vapautuvat huumeiden ongelmakäyttäjät - Poliisi

vankilasta vapautuvat huumeiden ongelmakäyttäjät - Poliisi

vankilasta vapautuvat huumeiden ongelmakäyttäjät - Poliisi

SHOW MORE
SHOW LESS

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.

TUTKIMUKSIA 3/2004<br />

Vankilasta <strong>vapautuvat</strong> <strong>huumeiden</strong><br />

käyttäjät: sosiaalinen ongelma?<br />

Uusintarikollisuuden vähentäminen yksilökohtaisella<br />

työotteella ja verkostoituen<br />

Tampereen Huumepilotin 4. raportti 2004<br />

Kati Rantala


TAMPEREEN KAUPUNKI<br />

SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMI<br />

Koulukatu 9 D<br />

PL 98<br />

33201 TAMPERE<br />

Puhelin 314 711<br />

Tekijät/työryhmä<br />

Kati Rantala, <strong>Poliisi</strong>ammattikorkeakoulu<br />

KUVAILULEHTI<br />

DnoSOTE: 2403/403/2004<br />

Julkaisun nimi<br />

VANKILASTA VAPAUTUVAT HUUMEIDEN KÄYTTÄJÄT: SOSIAALINEN ONGELMA?<br />

Uusintarikollisuuden vähentäminen yksilökohtaisella työotteella ja verkostoituen<br />

Tampereen Huumepilotin 4. raportti<br />

Julkaisija (vastuualue tai alavastuualue)<br />

Tampereen kaupungin sosiaali- ja terveystoimi<br />

Sarjan nimi<br />

Sosiaali- ja terveystoimen tutkimuksia 3/2004<br />

ISSN-numero<br />

ISBN-numero<br />

Osanumero<br />

Tiivistelmä<br />

Tutkimuksessa on tarkasteltu yhteiskunnallisia toimia <strong>vankilasta</strong> vapautuvien kiinnittämiseksi yhteiskuntaan Tampereen<br />

seudulla, mutta tutkimus ilmentää myös paikallistason ja yksilön vastuuta korostavan valtiollisen ohjelmapolitiikan<br />

toteutumisedellytyksiä. Aineistona on poliittisia ohjelmia, julkisia asiakirjoja, havainnointia ja erityisesti <strong>vankilasta</strong><br />

vapautuvien kanssa työskentelevien ammattilaisten haastatteluja seuraavilta tahoilta: vankila, sosiaali- ja terveystoimi,<br />

kriminaalihuolto, kolmas sektori ja poliisi.<br />

Lähtökohtana pyrkimys integroida <strong>vankilasta</strong> vapautuneet takaisin yhteiskuntaan on epärealistinen. Monikulttuuristuvassa<br />

yhteiskunnassa ei ole ns. normaalia elämää, johon <strong>vankilasta</strong> <strong>vapautuvat</strong> voitaisiin palauttaa. Myös heidän<br />

työmarkkinakelpoisuutensa on huono. Vastuu epäonnistumisesta jää retoriikan mukaisesti parempaan elämänhallintaan<br />

kykenemättömälle yksilölle, vaikka ongelmat ovat pitkälti rakenteellisia. Toki rikokseton elämä onnistuu joiltakin<br />

vapautuneilta monialaisissa kuntoutuspaikoissa taikka integroiduin ja resursseja kuluttavin erityispalvelujärjestelyin.<br />

Virallisessa ohjelmaretoriikassa on kuitenkin vähän puhetta siitä, että jo entistä parempi elämänhallinta tarkoittaa<br />

vähemmän rikoksia. Tukea tulisikin olla tarjolla sekä yksilökohtaiseen uusintarikollisuuden vähentämiseen<br />

että ylipäänsä inhimillisen elämän turvaamiseen, mikä sinällään vähentää rikollisuutta.<br />

Paikallistason verkostotyö vakavien sosiaalisten ongelmien ratkaisutapana pikemmin tukee rakenteissa olevia<br />

ongelmia kuin ratkoo niitä. Samalla verkostoituminen itseisarvoisena työmenetelmänä asettaa kohtuuttomia paineita<br />

julkisen sektorin toimijoille, sillä se on harvalle rakenteistettu toimintaan. Tampereellakin toimiva Yhteistyössä rikoksettomaan<br />

elämään –hanke (YRE) on kiinnittänyt huomiota peruspalvelujärjestelmän ongelmiin ja kehittänyt<br />

verkostoja <strong>vankilasta</strong> vapautuvien yhteiskuntaan kiinnittämiseksi, mutta sen vaikuttamismahdollisuudet ovat rajalliset<br />

niin kauan, kun vastuu linjauksista ja keinoista on aina kulloisellakin paikallistasolla muuttuvine verkostoineen<br />

ilman sitovuutta tai lisäresursseja. Kantaa ottava tuki hallinnon ylätasolta on välttämätön.<br />

Tutkimuksessa kuvatut keinot uusintarikollisuuden vähentämiseksi ovat jäsentymättömät. Käyttämättömiä keinoja<br />

ovat tehokkaat kriminaalipoliittiset uudistukset vankimäärän vähentämiseksi, siirtyminen sektorikeskeisyydestä<br />

ongelmakeskeisyyteen, sosiaali- ja terveystoimen vahvempi vastuunotto jo syrjäytyneistä sekä yhteiskunnallinen<br />

keskustelu vankilakierteeseen vaikuttamisen perusteluista. Niitä ovat mm. taloudellinen säästö, kansalaisten turvallisuus<br />

ja <strong>vankilasta</strong> vapautuvien ihmisoikeudet.<br />

Avainsanat<br />

Vankilasta <strong>vapautuvat</strong>, uusintarikollisuus, verkostot, kriminaalipolitiikka, julkishallinto, peruspalvelut<br />

Hinta Julkaisuaika Kokonaissivumäärä<br />

20 €, alv 8 % sis.hintaan Toukokuu 2004 103<br />

Julkaisun myynti ja jakelu:<br />

Tampereen kaupunki, sosiaali- ja terveystoimi<br />

PL 98, 33201 TAMPERE<br />

Käyntiosoite: Koulukatu 9 D<br />

Puhelin: 3147 7646<br />

www.tampere.fi/sote<br />

Painopaikka: Tampereen kaupunki, painatuskeskus<br />

3


SISÄLTÖ<br />

1. Johdanto 5<br />

1.1. Vankilasta vapautuminen tienhaarana 5<br />

1.2. Saumattomia ja räätälöityjä palveluketjuja <strong>vankilasta</strong> vapautuville 9<br />

1.3. Uusi julkishallinto ja kantaa-ottamattomuuden etiikka 10<br />

1.4. Tutkimuskohteena paikallistason kansallinen koordinointi 13<br />

2. Tavoitteiden dynamiikka: toivottomista lähtökohdista toiveajatteluun 18<br />

2.1. Tulospoliittisena edellytyksenä vapautuvan itsevastuullisuus 18<br />

2.2. Ohjelmapoliittinen jälkihuoltoretoriikka: edistystä kehässä 23<br />

2.3. Menetelminä koordinointi, sitouttaminen ja osaamisen kehittäminen 26<br />

3. Ylikuormittunut vankila: suunnitelmia ilman toteutumismahdollisuuksia 32<br />

3.1. Ylipaikkaisuus ja vankirakenne kuormittavat 32<br />

3.2. Haasteena tiedonhallinta 35<br />

3.3. Vankilan ja vankien päihde- ja terveysongelmat 38<br />

3.4. Kunnan rooli vankilan näkökulmasta 42<br />

4. Palvelutarjonta ylikuormittuneessa kunnassa: kuka välittää? 45<br />

4.1. Seurakunta ja C-kansalaisuus 45<br />

4.2. Tukea, palveluja vai apua – kohteille, asiakkaille vai ihmisille? 50<br />

4.3. Priorisointeja ja asenteellisuutta 52<br />

5. Laaja-alaisen yhteistyön mahdollisuudet tavoitteiden toteuttajina 57<br />

5.1. Kriminaalihuoltolaitos puun ja kuoren välissä 57<br />

5.2. Toiveita Yhteistyössä rikoksettomaan elämään –hankkeelle 59<br />

5.3. Kiirettä, huonoa omatuntoa ja epävarmuutta tulevaisuudesta 61<br />

5.4. Yhteistyötä poliisin kanssa? 63<br />

6. Aineistoperusteisia ehdotuksia ja toiveita 69<br />

6.1. Arkuutta vai lannistuneisuutta? 69<br />

6.2. Tuettua asumista 70<br />

6.3. Tiedonvaihtoa ja seurantaa 71<br />

6.4. Kokonaisvaltaisuutta yhden tahon toimesta 72<br />

6.5. Kriminaalipoliittisia ja lainsäädännöllisiä muutoksia 73<br />

6.6. Paluuta keskitetympään päihdehallintoon 77<br />

6.7. Julkista keskustelua ja asennekasvatusta 79<br />

7. Yhteenvetoa ja johtopäätöksiä 83<br />

7.1. Uusintarikollisuuden vähentämisestä rikollisuuden vähentämiseen 84<br />

7.2. Paikallistason verkostotyö ongelmien sumuverhona 86<br />

7.3. Takaisin rakenteiden ja ohjausjärjestelmän uudistamiseen 87<br />

7.4. Hyvinvointi turvallisuutena ja päinvastoin 90<br />

Kirjallisuus 92<br />

Liite: YRE Tampereella. Väliraportti kevät 2004. 96<br />

4


1. Johdanto<br />

Luvun tiivistelmä: Pitkään jatkuneen vähenemisen jälkeen Suomen vankimäärä on ollut<br />

vuodesta 1999 lähtien vahvassa nousussa. Vankien vakavat terveysongelmat ovat lisääntyneet<br />

huolestuttavasti. Huono-osaisuus ja <strong>huumeiden</strong> ongelmakäyttö määrittävät<br />

monia eri viranomaistahoja kuormittavien, vankilakierteeseen joutuneiden elämää. Tutkimus<br />

analysoi moniammatillisen yhteistyön mahdollisuuksia rakentaa saumattomia,<br />

yksilökohtaisesti räätälöityjä palvelupolkuja <strong>vankilasta</strong> vapautuvilla. Vaikka tutkimuskohteena<br />

on yhteiskunnalliset toimet <strong>vankilasta</strong> vapautuvien kiinnittämiseksi yhteiskuntaan<br />

erityisesti Tampereen seudulla, tutkimus ilmentää myös valtiollisen ohjelmapolitiikan<br />

toteutumisedellytyksiä korostaessaan paikallistason vastuuta vakavimpien<br />

yhteiskunnallisten ongelmien haltuunotosta. Aineistona on poliittisia ohjelmia, julkisia<br />

asiakirjoja, haastatteluja ja havainnointia. Analyysin pääpaino on <strong>vankilasta</strong> vapautuvien<br />

kanssa aktiivisesti työskentelevien ammattilaisten haastatteluissa.<br />

1.1. Vankilasta vapautuminen tienhaarana<br />

Sit se pirin käyttö muuttu suonensisäseks ja siinä vaiheessa meni kaikki<br />

ihan päälaelleen. Mä en enää hoitanu vuokria enkä maksanu laskuja enkä<br />

mitään tällasii. Multa meni asunto. Sit mä jouduin kadulle. Kun mulla oli<br />

se kaveripiiri sellai käyttäjäpiiri, niin oli kaikkii erilaisii kamaluukkuja<br />

tuolla...<br />

Jotenkin mä sain väliaikasen asunnon. Se kämppä oli aivan kauheen näkönen,<br />

sähköt poikki ja porukkaa oli ja tuli ja meni. Sillon mulle tuli ensimmäinen<br />

yhdyskuntapalvelu. Se kriminaalihuollon työntekijä tuli käymään<br />

ja päädyttiin siihen tulokseen, et mä muutan kriminaalihuollolle asumaan.<br />

Se oli soluasunto. Tutustuin kämppäkaveriini, mikä oli diileri mikä myi<br />

ihan mitä vaan. Mä sain kuitenkin ihmeen kaupalla suoritettuu sen tuomion,<br />

ja kaman käyttö lisäänty et siinä oli jo lääkkeet ja kaikki maholliset ja<br />

rupes oleen jo aika iso se juttu. Rikoksii oli tosi paljon, kaikennäköstä<br />

ryöstöö ja yökeikkaa ja kaikkee mahollista....<br />

... Sitte tuli ensimmäinen vankilatuomio kamapäissään tehdyistä jutuista.<br />

Mä menin vankilaan istuun sen. Se oli lyhyt kakku, se ei ollu kuin kolme<br />

kuukautta, ja olin sen siellä vankilassa selvinpäin. Vankilatuomion alussa<br />

sain kuulla, että lapsi on tulossa ja se vähän herätti; jotain pitäis ruveta tekeen,<br />

ottaa vastuuta. Vapauduin <strong>vankilasta</strong> ja pääsin paikkakunnalle junaasemalle,<br />

niin retkahdin siihen paikkaan. Olin sen kolme kuukautta ollu<br />

selvinpäin ja ajattelin, et palkitsen itseni yhellä kaljalla ja se lähti siitä sitten<br />

samantien, ja sen jälkeen se kaman käyttö oli tosi rajua ja mielenterveydelliset<br />

sellaset ongelmat tuli esille, et must tuli tosi väkivaltanen ja<br />

perhe-elämä ei sujunu ollenkaan. Kuitenkin yritin sitä parhaani mukaan,<br />

mut ei siit tullu mitään, kun se kama oli siinä mukana.<br />

5


Näin kertoo päihteettömän elämän makuun viimein päässyt 28-vuotias mies, joka kertoo<br />

laittomien huumausaineiden, muiden päihteiden ja rikosten sävyttämästä elämästään<br />

Tampereella toimivassa kuntouttavassa hoitopaikassa 1 . Mies ei ole alun perin Tampereelta<br />

kotoisin. Hän kertoo olevansa hyvin tyytyväinen saamaansa hoitoon ja vertaistukeen<br />

ja uskoo vahvasti parempaan tulevaisuuteen. Vaikka hän retkahtikin välittömästi<br />

päihteisiin ja rikoksiin vapauduttuaan ensi kerran <strong>vankilasta</strong>, toinen vankilassa olo sujui<br />

päihteettä, ilmeisesti syntyneen lapsen kannustamana. Päihteettömyys vankilassa ei hänen<br />

kertomansa mukaan ollut kuitenkaan kovin helppoa ympäristön painostamisen takia.<br />

Se osasto oli aika rankka. Se oli mun ensimmäinen tuomio, kun mä en<br />

käyttäny mitään. Oli tosi vaikeeta siel olla aluks, mut kuitenkin sain tehtyy<br />

sen selväks siel niille ihmisille: mä oon käyttävä ihminen, mut nyt mä en<br />

käytä. Sit ne jätti mut rauhaan. Totta kai heti kahden ensimmäisen päivän<br />

aikana mulle tultiin melkein väkisin myymään, et sä ostat nyt. Mä selvisin<br />

jotenkin ihmeen kaupalla niistä jutuista. Mä en tuntenu sieltä ihmisiä enkä<br />

mitään, mut sain pidettyy pääni, et vaikka hakkaatte niin mä en vedä nytte...<br />

Sit se loppuaika meni tosi hienosti. Oikeestaan mä katoin vaan huvittuneena<br />

ja vähän säälienkin niitä ihmisiä. Ne oli tosi pahassa heroiinikierteessä.<br />

Sitä oli vähän paha kattoo, ja muutenki se koko vankila oli sillon aivan<br />

täynnä kamaa käyttävii ihmisii. Tää toinen vankilareissu oli aivan erilainen.<br />

Mä olin samas vankilas, mut hain suoraan päihteettömälle osastolle.<br />

Jälkimmäistä vankilatuomiota edeltäneessä hoitopaikassa mies kuuli siitä paikasta, jossa<br />

oli tätä tarinaansa kertomassa. Osa tämän uuden hoitopaikan henkilökuntaa tuli tapaamaan<br />

häntä vankilaan, ja tarpeellisten selvitysten ja valmistelujen jälkeen mies vapautui<br />

hoitopaikkaan suoraan <strong>vankilasta</strong>. Vaikka miehen tämänhetkinen tilanne onkin erinomainen,<br />

se ei ole kovin tyypillinen sikäli, että saumattomien palveluketjujen rakentaminen<br />

vankiloiden ja kuntien hoito- ja kuntoutuspaikkojen välille ei ole helppo tehtävä.<br />

Tarvetta on myös enemmän kuin tarjontaa.<br />

Suomessa oli 1950-luvun alussa noin 7500 vankia. Määrä oli suunnilleen neljä kertaa<br />

suurempi kuin Ruotsissa, Tanskassa ja Norjassa vastaavana vuonna ja yli kaksi kertaa<br />

enemmän kuin Suomessa vuoden 2003 lopussa (noin 3500 vankia). Monen samaan aikaan<br />

vaikuttavan tekijän johdosta vankiluku vähitellen pienentyi, ja aleneva kehitys jat-<br />

1 Tämän tutkimuksen kannalta ei ole tarkoituksenmukaista kuvata tarkemmin paikan luonnetta, sillä se<br />

korostaisi epätarkoituksenmukaisesti yhdenlaista hoito- ja kuntoutusmuotoa muiden joukossa ilman, että<br />

tutkimuksella on perustetta niiden arviointiin.<br />

6


kui vuoteen 1990, jolloin Suomi oli myös saavuttanut skandinaavisen tason. Yksi keskeinen<br />

tekijä vankiluvun vähenemiseksi oli asiantuntijavetoinen, liberalisoituva kriminaalipolitiikka<br />

monine lainsäädännöllisine uudistuksineen. Muun muassa vapausrangaistusten<br />

määrää vähennettiin muuttamalla sakkovankien ja rattijuoppojen rangaistusperusteita,<br />

ja vapautuneita vankeja alettiin tukea entistä voimakkaammin kohdistamalla<br />

voimavaroja sosiaalipalveluihin. Myös ehdonalaisjärjestelmää lievennettiin, ja lopulta<br />

luotiin vaihtoehtoisia rangaistusmuotoja. (Lappi-Seppälä 1998; Lång 2004/1998.)<br />

Vuoden 2003 alussa Suomessa oli 70 vankia 100 000 asukasta kohti. Maailman keskiarvo<br />

oli tuolloin 140, eli Suomen vankimäärä oli siihen nähden alhainen. Pitkään<br />

kestäneen laskun jälkeen vankimäärä on vuodesta 1999 alkaen kuitenkin nousut vuosittain<br />

noin 10 prosenttia. Vankimäärän kasvua selittävät muun muassa koventuneet rangaistukset<br />

ja lisääntyneet huumausainerikokset. Lisäksi ulkomaalaisia on Suomen vankiloissa<br />

yhä enemmän, samoin sakko- ja tutkintavankeja. Vankimäärän lisäys tarkoittaa<br />

sitä, että vankilat ovat resursseihin ja vankipaikkoihin nähden pitkälti ylikuormitettuja,<br />

levottomuus vankiloissa lisääntyy ja rekrytoituminen rikolliseen elämään sitä myötä<br />

vahvistuu.<br />

Vankien terveydenhuollon kehittämistä tarkastelleen työryhmän raportin (2003) mukaan<br />

vankeinhoidon terveydenhuollon kustannukset ovat nousseet muutaman viime vuoden<br />

aikana huimasti. Vuosien 2000 –2002 välillä vankilaitoksen ulkopuolisten terveydenhuoltopalvelujen<br />

kustannukset ovat nousseet noin 60 prosenttia. Erityisenä ongelmana<br />

työryhmä mainitsee vaikeahoitoiset ja vakavasti sairaat potilaat, joilla on sekä krooninen<br />

psykiatrinen sairaus että henkeä uhkaavia päihdevieroitusoireita. Vankien terveydentilasta<br />

tehdyn kartoituksen mukaan 46 prosentilla vangeista on huumausaineiden<br />

haitallista käyttöä tai huumeriippuvuus, 39 prosentilla alkoholiriippuvuus, 39 prosentilla<br />

hoitoa vaatinut psykiatrinen häiriö tai sairaus ja 28 prosentilla suonensisäisen <strong>huumeiden</strong><br />

käytön kautta leviävä virussairaus. Koska aineiston laatu oli vaihteleva ja saatavissa<br />

oleva tieto paikoin puutteellista, luvut ovat työryhmän arvion mukaan todellisuudessa<br />

esitettyjä suuremmat.<br />

Kun vanki vapautuu <strong>vankilasta</strong>, hänellä ei välttämättä ole asuntoa, aikaa sosiaalityöntekijälle,<br />

toimeentuloa tai mielekästä tekemistä ylipäänsä. Vastassa on sen sijaan usein<br />

vanhat kaverit ja tutut rikollispiirit sekä ongelmana lisäksi huumeet ja muut päihteet ja<br />

ehkä mielenterveysongelmakin sekä omaisuusrikoksia velkojen maksuun, toimeentuloon<br />

tai <strong>huumeiden</strong> käytön rahoittamiseksi. Huumeiden käyttöön liittyviin rikoksiin<br />

syyllistyneet ovat sosiaalisesti huono-osaisempia kuin muut rikolliset keskimäärin, ja<br />

heidän rikosaktiivisuutensa kestää suhteellisen pitkään verrattuna rikollisiin, jotka eivät<br />

ole syyllistyneet huumausainerikoksiin (Kinnunen 2001; ks. päihdeongelmaisista myös<br />

7


Kääriäinen 1994). Asunnottomuus, työttömyys ja puutteellinen koulutus on huumeongelmien<br />

vuoksi hoitoon hakeutuvilla tavallista, ja opiaattien takia hoitoon hakeutuvien<br />

osuus on viime vuosina noussut samalle tasolle kuin stimulanttien takia hoitoon hakeutuminen<br />

(Partanen 2003). Päihdepalvelun asiakaskunnassa on 1990-luvulla on ylipäänsä<br />

havaittu paitsi päihdeongelmien monipuolistumista myös yleistä huono-osaisuuden lisääntymistä<br />

(Nuorvala ym. 2001).<br />

Rikosseuraamusvirastossa tehdyn tutkimuksen (Hypén 2004) mukaan ensi kertaa vankilassa<br />

olevista sinne palaa takaisin 35 prosenttia, eli varsinaiseen vankilakierteeseen<br />

joutumisen todennäköisyys ei tässä mielessä ole suuri. Jos tilannetta kuitenkin tarkastelee<br />

vankilassa olevien vankien näkökulmasta, suurin osa heistä on moninkertaisia uusijoita.<br />

He ovat aikuisväestön köyhin ja syrjäytynein väestönosa ja siinä mielessä erityinen<br />

haaste paitsi vankeinhoidolle myös koko seuraamusjärjestelmälle ja muille viranomaisille,<br />

joita he kuormittavat: sosiaali- ja terveystoimelle ja poliisille. Huono-osaisuus<br />

ja päihteiden ongelmakäyttö määrittää myös vankilakierteeseen joutuneita. Vapaudessa<br />

pysymisen todennäköisyys onkin Hypénin (2004) mukaan suurin niiden kohdalla, jotka<br />

pysyttäytyvät irti päihteistä.<br />

Ruotsalainen tutkimus todentaa, että uusintarikollisuus on suurinta heillä, jotka syyllistyvät<br />

omaisuus- ja huumausainerikoksiin (KVS 2000). Toinen ruotsalaistutkimus osoittaa,<br />

että vapautuvan vangin huonot elinolosuhteet liittyen varsinkin huumeongelmiin ja<br />

puutteisiin koulutuksessa, asumisessa ja työllistymisessä korreloivat vahvasti vankilaan<br />

uudelleen joutumisen kanssa ja että ongelmia tulisi tarkastella kokonaisvaltaisesti, koska<br />

ne ovat toisiinsa kietoutuneita (Nilsson 2003). Tätä korrelaatiota ei kuitenkaan ole<br />

mielekästä tulkita siten, että hyvinvointiongelmat ovat sellaisenaan syy rikollisuuteen<br />

vaan pikemminkin niin, että vakavat ja varsinkin <strong>huumeiden</strong> ongelmakäyttöön linkittyvät<br />

hyvinvointiongelmat mahdollistavat huonosti muunlaista kuin rikollista elämää<br />

(Skardhamar 2003).<br />

Tapio Kuure (2001) on puolestaan tutkinut vankilauusimisen määrää, uusimisnopeutta<br />

ja siihen vaikuttavia tekijöitä neljän vuoden seuranta-ajalla 1995-1999. Tulosten<br />

mukaan kumulatiivisesti tarkasteltuna neljäsosa uusijoista tekee ensimmäisen vankilaan<br />

johtavan rikoksensa kahden kuukauden sisällä vapautumisesta ja puolet kahdeksan<br />

kuukauden sisällä. Heistä 93 prosenttia määrittyi työmarkkinoiden ulkopuolella<br />

oleviksi. Työtön tarkoittaa tässä yhteydessä positiivista ilmaisua vapautuneen kohdalla,<br />

sillä se merkitsee periaatteellista työmarkkinakelpoisuutta.<br />

8


1.2. Saumattomia ja räätälöityjä palveluketjuja <strong>vankilasta</strong> vapautuville<br />

Sosiaali- ja terveyspalvelujen tarjonnan tilaa selvittäneen uusimman Sosiaalibarometrin<br />

(2004) mukaan eri väestöryhmien hyvinvoinnissa on suuria eroja. Vahvaa polarisoitumista<br />

on kehittynyt hyvin ja huonosti voivan väestön välille jo vuosia, eikä tilanteeseen<br />

ole näköpiirissä muutosta. Barometrin mukaan palveluntuottajat arvioivat kykenevänsä<br />

tukemaan kaikkein huonoimmin muun muassa ylivelkaantuneita, huumeongelmaisia,<br />

<strong>vankilasta</strong>sta vapautuneita, moniongelmaisia, asunnottomia ja mielenterveysongelmaisia.<br />

Erot mainittujen ryhmien välillä eivät ole suuria. Barometrin kiistaton päätelmä onkin,<br />

että nykyinen palvelujärjestelmä ei pysty kohtaamaan kaikkein syrjäytyneimpiä,<br />

heidän ongelmiaan ja tarpeita. Elämän nopea haavoittuvuus näyttää ylipäänsä lisääntyneen,<br />

ja yhteiskunnan virallisella palvelujärjestelmällä on entistä huonommat valmiudet<br />

vastata äkillisiin kriiseihin tai ongelmien kasaantumiseen (Karjalainen 2002, Karjalainen<br />

& Saranpää 2002).<br />

Tämän tutkimuksen tavoite ei ole kuvata yksityiskohtaisesti vapautuvien vankien kurjaa<br />

tilannetta. Se on tutkimuksen itsestäänselvä lähtökohta, joka tulee välillisesti esille<br />

monta kertaa. Tutkimuksen tarkoitus ei ole myöskään analysoida ja pohtia keinoja vaikuttaa<br />

uusintarikollisuuteen niin sanottuja hyviä käytäntöjä paikantaen tai ottaa kantaa<br />

siihen, keihin tulisi pyrkiä vaikuttamaan ja millä tavoin. Tutkimus kuitenkin sivuaa<br />

kaikkia näitä asioita.<br />

Tutkimuksen tarkoituksena on analysoida vallitsevaa yhteiskunnallista tilannetta <strong>vankilasta</strong><br />

vapautuvien rikoskierteen katkaisupyrkimysten kannalta. Yksi nykypolitiikassa<br />

painottuva lähestymistapa <strong>vankilasta</strong> vapautuvien uusintarikollisuuden vähentämiseksi<br />

on laaja-alainen paikallistason yhteistyö yhdistettynä yksilökohtaiseen auttamisfilosofiaan.<br />

Yksilökohtaisessa auttamisfilosofiassa kyse on esimerkiksi kuntoutuksesta liittyen<br />

päihteiden käyttöön, elämänhallintaan tai työntekoon. Kuntoutukseen pääsyä tukee<br />

ihanteellisesti palveluohjaus, joka tarkoittaa vapautuvan elämäntilanteen ja tarpeiden<br />

huomioivaa palvelujen yksilökohtaista kohdentamista, "räätälöintiä". Sen piiriin kuuluu<br />

muitakin asioita kuin kuntoutus: auttamista asunnon saamisessa, toimeentulokysymyksissä,<br />

sosiaalisen elämän hallinnassa ja niin edelleen. Palveluohjaus esitetään monissa<br />

sosiaali- ja terveys- sekä kriminaalipoliittisissa ohjelmapapereissa ja strategioissa vastauksena<br />

syrjäytyneiden ja syrjäytymisuhan ongelmiin.<br />

Analysoin raportissa moniammatillisen yhteistyön mahdollisuuksia rakentaa saumattomia,<br />

yksilökohtaisesti räätälöityjä palvelupolkuja <strong>vankilasta</strong> vapautuville. Kyseessä on<br />

arviointitutkimus, jonka tarkastelu kohdistuu tavoitteiden ja käytännön realiteettien väliseen<br />

suhteeseen. Se tarkoittaa ensiksi lähtökohtien ja tavoitteiden auki purkamista ja<br />

9


niiden paikantamista hallintopoliittiseen kontekstiin. Näkökulma on tällöin julkisessa<br />

hallinnossa, sen ohjelmapolitiikassa sekä vastuun jakautumisessa toisaalta eri hallinnonalojen<br />

ja kolmannen sektorin ja toisaalta valtion ja kunnan välillä. Toiseksi tarkastelun<br />

kohteena ovat toimijoiden konkreettiset mahdollisuudet toteuttaa asetettuja tavoitteita<br />

suhteessa resursseihin, toimintakentän rakenteisiin ja tavoitteiden toteuttamiseksi<br />

annettuihin ohjeistuksiin. Tutkimuksen tuloksena on näkökulmia, jotka ilmentävät<br />

toiminnan ja politiikan eri tasoilta nousevia ristiriitoja. Tutkimus tuottaa myös suosituksia,<br />

joiden perustana on haastateltujen alan asiantuntijoiden näkemykset sekä nostaa<br />

esiin oleellisia, joskin vaikeasti ratkaistavissa olevia yhteiskuntapoliittisia kysymyksiä.<br />

Tutkimuksessa on annettu suuri painoarvo ammattilaisten haastatteluille, ja tutkijan<br />

keskeinen rooli on haastatteluissa esiin tulleiden teemojen jäsentäminen ja paikantaminen<br />

laajempaan yhteiskunnalliseen kontekstiin. Aineistossa eivät ole edustettuina kaikki<br />

mahdolliset tahot, joiden työ liittyy <strong>vankilasta</strong> vapautuviin, eivätkä haastatellut välttämättä<br />

edusta kaikkien näkemystensä osalta omaa organisaatiotaan. Haastattelut kuitenkin<br />

kertovat, minkälaisia ajatuksia sellaisilla ihmisillä on, jotka työskentelevät näköalapaikalla<br />

suhteessa <strong>vankilasta</strong> vapautuvien yhteiskunnalliseen tilanteeseen. Haastateltavat<br />

toimivat ikään kuin vapautuvien vankien edunvalvojina (vrt. Lång 2004/1989, 140).<br />

Edellytyksiä rakentaa saumattomia moniammatillisen yhteistyön avulla yksilökohtaisesti<br />

räätälöityjä palvelupolkuja <strong>vankilasta</strong> vapautuville vangeille tarkastellaan Tampereen<br />

seudun paikallistason näkökulmasta. Tämä tutkimus on osa Tampereen kaupungin<br />

rahoittamaa ja vuonna 2001 alkanutta <strong>huumeiden</strong> ehkäisyn ja torjunnan tutkimus- ja kehittämishanketta,<br />

ns. Huumepilottia. Muut Huumepilotin arviointikohteet ovat Matala<br />

eli matalan kynnyksen kehittämishanke sekä poliisin ja sosiaaliasema Paussin yhteistoiminta<br />

huumausainerikoksista epäiltyjen kanssa. Niiden tutkimisesta on vastannut <strong>Poliisi</strong>ammattikorkeakoulun<br />

tutkija Tuula Kekki (2004a & 2004b).<br />

1.3. Uusi julkishallinto ja kantaaottamattomuuden etiikka<br />

Kumppanuusajattelu vapautuvien vankien auttamiseksi tiivistyy kolmeen, osittain päällekkäiseen<br />

lähtökohtaan. Yksi on pragmaattinen. Koska kohderyhmä on usein moniongelmainen,<br />

yleisesti katsotaan, että yhden viranomaisen tai auttavan tahon toimet eivät<br />

yksinkertaisesti riitä. Heidän hyvinvointinsa kohentamiseksi tarvitaan monen alan erityisosaamista<br />

ja kohdennettuja työmenetelmiä. Tavoitteena on siis koordinoitu, kunkin<br />

vangin erityistilanteen huomioiva vapautumisen suunnittelu ja toteutus, jotta usein hyvin<br />

eriytyneet auttamisen elementit olisivat oikein ajoitetut ja mitoitetut suhteessa toisiinsa.<br />

10


Toinen lähtökohta on täydentävä. Ennen elokuuta 2001 vapautuvien vankien jälkihuollosta<br />

vastasi vuosikymmeniä Kriminaalihuoltoyhdistys, jonka tehtävänä oli muun muassa<br />

täydentää yleistä sosiaalihuoltoa erilaisin asumispalveluin ja sosiaalisella tuen muodoilla.<br />

Muutosta toimintaan toivat 1990-luvun puolella aloitetut yhdyskuntaseuraamukset.<br />

Niiden toimeenpano kuului Kriminaalihuoltoyhdistykselle, mikä vähensi sen mahdollisuuksia<br />

yleiseen jälkihuoltoon. Elokuussa 2001 oikeusministeriön hallinnonalan<br />

kriminaalipoliittiset tehtävät ja rangaistusten täytäntöönpanotehtävät organisoitiin kokonaan<br />

uudelleen. Rangaistusten täytäntöönpanon keskushallintoa varten perustettiin<br />

Rikosseuraamusvirasto (haastattelusitaateissa usein ”rise”). Sen alaisuudessa toimivat<br />

Vankeinhoitolaitos ja Kriminaalihuoltolaitos. Julkisoikeudellinen Kriminaalihuoltoyhdistys<br />

lakkautettiin, ja sille kuuluneet yhdyskuntaseuraamusten täytäntöönpanotehtävät<br />

siirtyivät valtion viranomaisen hoidettaviksi. Ne tarkoittavat ehdollisesti rangaistujen<br />

nuorten valvontaa, nuorisorangaistusta, ehdonalaisesti vapautuneiden valvontaa ja<br />

yhdyskuntapalvelua. Tässä tutkimuksessa korostuu Kriminaalihuoltolaitoksen rooli erityisesti<br />

vapautuneiden valvonnasta vastaavana tahona. Vapautuvien vankien yleisen jälkihuollon<br />

oli kriminaalihuollon uudistusten myötä tarkoitus siirtyä kuntien vastuulle,<br />

mutta uudistukset alkoivat pahimman laman aikaan, jolloin kunnilla ei ollut mahdollisuutta<br />

vastata syntyneisiin aukkoihin. Tämä puute vapautuvien jälkihuollossa ei sittemmin<br />

ole korjaantunut (vrt. Sosiaalibarometri 2004).<br />

Kolmas lähtökohta on managerialistinen. Vaikka valtiota ei olla purkamassa, sen toimintaperiaatteita<br />

ja vastuurakenteita on radikaalisti muutettu. Uusi julkishallinto (New<br />

Public Management – NPM) painottaa hajauttamista, paikallista aloitteellisuutta ja kansalaisyhteiskunnan<br />

vastuuttamista yhteisten asioiden hoitoon, kilpailuttamista ja tulosbudjetointia<br />

(ks. esim. OECD 1995). Palvelujen tuotantoa ja hallintoa ulkoistetaan, ja<br />

palveluja hankitaan markkinoilta määräaikaisin sopimuksin ja kokeiluluontoisin projektein.<br />

Tällaista toimintaa perustellaan sillä, että sen katsotaan edustavan joustavuutta<br />

ja tehokkuutta vaihtoehtona vanhanaikaiselle ja jäykälle byrokratialle (Clarke et al.<br />

2000, du Gay 2000). Sen toivotaan neutraloivan ja hajauttavan konflikteja, mutta samalla<br />

sitä sovelletaan asioissa, joista vallitsee jyrkkiä mielipide-eroja asiantuntijoiden ja<br />

kansalaisten keskuudessa (Newman 2000).<br />

Nykyoloissa on vaikea määrittää yksimielisesti sellaisia elämänihanteita tai velvoittavia<br />

päämääriä, joiden tavoittamisen uskoisimme valtion tai yleensä julkisen vallan säätelytehtäväksi.<br />

Väitetään jopa, että on koittanut yhteiskuntien loppu: puuttuu yhteinen käsitys<br />

sellaisesta hyvästä, jota tulisi edistää julkisella politiikalla tai josta voisi edes yhteismitallisesti<br />

keskustella (Rose 1999, 98-136). Hallinto on siis jäänyt vaille moraalisia<br />

resursseja elämän ja elämäntapojen sääntelemiseksi.<br />

11


Esimerkiksi päihdepalvelut ovat toisaalta monipuolistuneet, kun ne ovat siirtyneet voimakkaasti<br />

asiantuntijuudeltaan erikoistuneiden järjestöjen vastuulle, mutta samalla asiakkaiden<br />

valikointi niihin on lisääntynyt ilman, että toimintojen kehittymisestä on millään<br />

taholla kokonaisvaltaista hallintaa (Kaukonen 2002, 162-163). Näin ollen palvelutarjonnan<br />

periaatteellinen monipuolistuminen ei automaattisesti tarkoita vaikeimmassa<br />

asemassa olevien aseman kohentumista; esimerkiksi huono-osaisimmat päihteiden<br />

käyttäjät, joiden on vaikea noudattaa varattuja asiointiaikoja, leikkautuvat helposti avopalvelujen<br />

ulkopuolelle (Nuorvala ym. 2000). Hallinnon ylätasolla moniongelmaisten,<br />

vapautuvien vankien auttamiseen tähtäävässä politiikassa tiedetään asiantuntijoiden<br />

kesken yksimielisesti, että kohderyhmän ongelmana on usein huono elämänhallinta,<br />

asunnottomuus, päihteiden ongelmakäyttö ja uusintarikollisuus. Tarkkoja tavoitteita tai<br />

keinoja ongelmien ratkaisuiksi on kuitenkin jo vaikeampi määrittää, koska vastuu on<br />

poliittisen keskustelun mukaisesti viime kädessä yksilöllä itsellään tai abstraktisti meillä<br />

kaikilla. Myöskin kohderyhmän tarkka määrittäminen osoittautuu helposti hankalaksi,<br />

sillä se edellyttäisi ainakin epäsuorasti välittyvää moraalista kannanottoa ja sen perustelua:<br />

ketä kannattaa tai on syytä eniten auttaa vähäisillä resursseilla ja minkä takia.<br />

Kantaa ottamattomuuden etiikka tarkoittaakin sitä, että varsinkin hyvän elämän sisältöjä<br />

koskevia ratkaisuja delegoidaan alaspäin – johdolta työntekijöille ja työntekijöiltä sisältöjä<br />

tuottaville järjestöille sekä ohjelmien tai toiminnan tilaajille ja lopulta kohteelle<br />

itselleen (Sulkunen et al. 2003). Valtakunnallisella tasolla kehittäjien tavoitteet ovat<br />

tyypillisesti hyvin yleisluontoisia ja vailla selkeitä sisällöllisiä linjauksia, sillä paikallistasoa<br />

halutaan lähtökohtaisesti tukea ja kuunnella ja sitä kautta valtaistaa toimimaan<br />

(vrt. Warpenius 2002). Moniäänisyyden, dialogisuuden ja paikallistason tarpeiden huomiointi<br />

on looginen väistämättömyys tilanteessa, jossa valtiolla on yhä vähemmän mahdollisuuksia<br />

normiohjaukseen. Ellei hankkeen johto omaksu riittävän konkreettista linjaa,<br />

paikallistason työntekijät joutuvat ottamaan siitä yksin vastuun. Tässä asemassa he<br />

ovat alttiina aktiivisimpien tahojen pyrkimyksille, vaikka niiden toiminnasta ei olisikaan<br />

käytettävissä luotettavaa laadun arviointia.<br />

Samalla, kun tasa-arvoa uhkaa lisääntyvä köyhyys ja syrjäytyminen, kunnioitamme yhä<br />

vahvemmin yksilöiden oikeutta päättää omista valinnoistaan elämäntapa- ja moraalikysymyksissä.<br />

Toisaalta yksilöiden oman vastuun korostaminen on juuri osasyynä eriarvoisuuteen<br />

ja niihin vaikeuksiin, joita auttava sosiaalityö elämäntapojen sääntelypolitiikkana<br />

kohtaa. Se yksilöllisen vastuun ihanne, josta hyvinvointivaltion ideologit haaveilivat<br />

viime vuosisadan alkupuolella, on siis saavutettu, ja sen rinnalle on tullut yhteisöllisyyden<br />

korostus ja halu saattaa kaikki kansalaiset vastuuseen toistensa tukemisesta<br />

ja auttamisesta. (Sulkunen et al. 2003.)<br />

12


1.4. Tutkimuskohteena paikallistason kansallinen koordinointi<br />

Kun tutkimuksen oli määrä alkaa, Tampereelle ilmaantui uusi keskeinen toimija eli<br />

Yhteistyössä rikoksettomaan elämään –hanke (YRE). Kyseessä on kansallinen hanke,<br />

jonka tavoitteet ovat ”uusintarikollisuuden vähentäminen, kansalaisaloitteiseen toimintaan<br />

ja julkisen palvelun sekä työelämän eri osapuolten poikkihallinnolliseen yhteistyöhön<br />

perustuvien alueellisten palvelukokonaisuuksien tuottaminen ja tuomittujen yhteiskuntaan<br />

sijoittumisen edistäminen” (hankkeen esittelykalvot 28.10.2003). Hankkeen<br />

johtoryhmässä on kuuden ministeriön, Kuntaliiton sekä Kriminaalihuollon tukisäätiön<br />

edustus. Hankkeen julkilausuttuna tehtävänä on kehittää seudullisia toimintamalleja tavoitteiden<br />

toteuttamiseksi:<br />

YRE on selkeästi yhteiskunnan ja ajan tarpeisiin vastaava hanke. YRE:ssä<br />

eri kansalliset alueet ja niiden palvelujatkumot osoittavat, että alueellisten<br />

ja kansallisten sidosryhmien taustatuella voidaan kehittää palvelukokonaisuus,<br />

joka todella ehkäisee syrjäytymistä ja rikollisuutta. Tämä malli voi<br />

vastata asiakasryhmän ihmisarvon ja elämänmuutoksen tarpeisiin. (Esittelyteksti.)<br />

Aluksi oli epävarmaa, tuleeko YRE-hankkeelle tai sen Tampereen osuudelle oma ulkopuolinen<br />

arviointi, mikä teki tämän tutkimuksen roolin suhteessa kyseiseen arviointiin<br />

epäselväksi. Arviointia ei tullut siinä vaiheessa. Epäselvyyttä tämän tutkimuksen roolista<br />

lisäsi myös YRE:n tarkoitus kehittää toimintaa. Päällekkäisyyden välttämiseksi tämän<br />

tutkimuksen ei ollut syytä lähteä samaan, vahvasti kehittävää suuntaan, varsinkin<br />

kun konkreettista yhteistyötä kehitystyön edistämiseksi ei voinut kyseisessä vaiheessa<br />

tehdä sen takia, että YRE:n toiminta Tampereella oli tämän tutkimuksen alkaessa vasta<br />

suunnitteilla eikä realiteetti. Tälle tutkimukselle oli kuitenkin varattu rajallinen aika,<br />

joten tutkimuskohteeksi muodostui tamperelaisen paikallistason yleiset toimintaedellytykset<br />

toteuttaa YRE:n edustamia toimintalinjauksia, erityisesti vakavasti päihdeongelmaisten<br />

näkökulmasta.<br />

Vaikka tutkimuskohteena on yhteiskunnalliset toimet <strong>vankilasta</strong> vapautuvien kiinnittämiseksi<br />

yhteiskuntaan erityisesti Tampereen seudulla, tutkimus ilmentää yleisellä tasolla<br />

valtiollisessa ohjelmapolitiikassa vahvasti tuetun, koordinoivan ja paikallistasoa<br />

korostavan toimintapolitiikan onnistumisen edellytyksiä ja haasteita. Siinä mielessä<br />

YRE-hanketta ei ole tässä tutkimuksessa mielekästä ajatella yksittäisenä hankkeena,<br />

vaan esimerkkinä vallitsevasta kansallisesta ja nykytilanteessa vahvasti painottuvasta<br />

toimintapolitiikasta. Samaa paikallistason verkostoja koordinoivaa toimintalogiikkaa on<br />

13


nähtävissä muun muassa ehkäisevässä työssä kuntakohtaisten päihdeyhdyshenkilöiden<br />

muodossa tai paikallista verkostoitumista ja yhteistyötä korostavassa turvallisuuspolitiikassa.<br />

Ylipäänsä laajojen yhteiskunnallisten ohjelmien – kuten vaikka alkoholiohjelman<br />

– toteutuminen rakennetaan ohjelmaretoriikassa pitkälti paikallistason ja kansalaisyhteiskunnan<br />

aktiivisuuden ja yhteistyön varaan.<br />

Yhtenä esimerkkinä paikallistasoa vastuuttavasta politiikasta YRE on tavallaan paradoksi.<br />

Se on kansallinen hanke, jonka pyrkimys on edistää paikallistason yhteistyötä<br />

<strong>vankilasta</strong> vapautuvien auttamiseksi. Se siis tulee paikallistasolle aktivoimaan ja luomaan<br />

verkostoja, mutta samalla se tekee työtä, jota ainakin tamperelaisella paikallistasolla<br />

on tehty jo pitkään. Toki paljon on vielä tekemättä ja kehittämättä, varsinkin palveluketjujen<br />

rakentamiseksi <strong>vankilasta</strong> vapautuville, mutta osana jo pitkään vallinnutta<br />

paikallistason erityisvastuuta palvelutarjonnan kehittämiseksi tamperelaisella toimintakentällä<br />

on jo valmiiksi erilaisia verkostoja ja kehittämistyötä, joiden toiminta sivuaa<br />

myös <strong>vankilasta</strong> vapautuvien tilannetta.<br />

Pirkanmaan huumehoitoa on kartoittanut ja kehittänyt nk. Pirkanmaan huumehoitoketjun<br />

rasvausprojekti. Konkreettisia toimintapaikkoja, joiden piirissä käy myös moniongelmaisia<br />

<strong>vankilasta</strong> vapautuvia ovat muun muassa A-klinikan Matala eli matalan kynnyksen<br />

hoitoonohjauspaikka, ja sosiaaliasema Paussin huumeongelmaisille suunnattu<br />

yksilöllinen palveluohjaus (jatkossa YPO). Lisäksi Tampereella on erityisesti lainrikkojille<br />

soveltuvaa ja tarkoitettua kokonaisvaltaista tukitoimintaa esimerkiksi Siltavalmennusyhdistyksessä<br />

ja Tampereen Myllyhoitokeskuksessa (entiseltä nimeltään<br />

Lastu). YRE:n toimintakenttään kuuluu myös asumisen, kouluttautumisen ja työllistymisen<br />

edistäminen. YRE:n pyrkimys Tampereella onkin koordinoida koko sitä kenttää,<br />

johon <strong>vankilasta</strong> vapautuva astuu <strong>vankilasta</strong> päästyään. YRE:n toimintakentällä ja yhteistyössä<br />

hankkeen kanssa toimii myös sosiaalialan osaamiskeskus Pikassos Oy ja<br />

Kriminaalihuollon tukisäätiö. Viime vuosina Tampereella on myös ollut monta lainrikkojille<br />

suunnattua ESR-rahoitteista projektia. Toimintakenttä on siis laaja ja sekava,<br />

varsinkin kun suuri osa toimintaa on projektiluontoisuutensa takia nopeasti muuttuvaa.<br />

Koska yleisen toimintapolitiikan mukaan priorisoinneista ja konkreettisista käytännöistä<br />

tulee neuvotella ja päättää paikallistasolla, YRE:n Tampereen seudun suunnittelijalla ei<br />

ole koordinoivaa tehtäväänsä varten valtuuksia esittää toimijoille velvoitteita tai sitovia<br />

ohjeistuksia. Juuri YRE:n aikaansaamaa vaikuttavuutta on siis arviointitutkimuksella<br />

vaikea ylipäänsä todentaa, sillä sitä on vaikea eriyttää täysin muusta toiminnasta. Sen<br />

ajama paikallisyhteisöllisyyden ja verkostoitumisen painotus vaikuttaa kentällä muidenkin<br />

hankkeiden toimesta (ks. Soine-Rajanummi & Saastamoinen 2002). Itse YREhankkeella<br />

on kuitenkin yksi keskeinen, konkreettiselta vaikuttava tavoite ja keino uu-<br />

14


sintarikollisuuden ehkäisemiseksi: saumattomien palveluketjujen tuottaminen yksittäisille<br />

lainrikkojille. Tutkimuksen tarkoitus onkin analysoida ja arvioida hankkeen tavoitteita<br />

ja menetelmiä siitä näkökulmasta, kuinka realistisia ne ovat suhteessa toimijakentän<br />

mahdollisuuksiin niiden toteuttamiseksi. Erityisenä näkökulmana on kaikista<br />

huono-osaisimpien tilanne.<br />

Tutkimuksen aineistona on julkisia asiakirjoja, viranomaisten haastatteluja sekä osallistuvaa<br />

havainnointia. Koska tutkimusaihe käsittelee moniammatillista ja eri hallinnonalojen<br />

yhteistyötä ja toisaalta valtion ja kunnan roolia, aineisto on monitahoista ja -<br />

tasoista. Vaikka tutkimuksessa tarkastellaan tietyn toimintapolitiikan toteutumisen<br />

edellytyksiä, analyysin näkökulma paikantuu siis tamperelaiseen paikallistasoon. Koska<br />

viimeisimmät osat aineistoa on kerätty kesällä 2003, tässä tutkimuksessa ei ole analysoitu<br />

viimeisen vuoden aikana tapahtunutta kehittymistä koskien tavoitteiden tarkentumisia<br />

tai konkreettisia saavutuksia. Siksi liitteenä on YRE-hankkeen Tampereen<br />

toimintaa esittelevä tuore väliraportti (ks. myös Nurmi 2004 koko YRE-hankkeen<br />

kehityksestä). YRE:n väliraportteja ja tätä tutkimusraporttia on työstetty ajallisesti niin<br />

lähellä toisiaan, että väliraporteissa kuvattua kehitystyötä ei ole juuri ollut mahdollista<br />

analysoida tässä raportissa. Niinpä lukijan on kokonaiskuvan saamiseksi hyvä lukea<br />

YRE-toiminnan kehittymistä kuvaava liite ja YRE:n projektipäällikkö Jari Nurmen<br />

(2004) väliraportti. Kehitystä on vuoden aikana tapahtunut vastaavasti Tampereen<br />

kaupungin toiminnassa sekä Kylmäkosken vankilassa; niistäkin löytyy tietoa<br />

liitteestä.<br />

Tutkimuksen aineisto:<br />

1. Komiteamietintö 2001:2. Rikoksettomaan elämänhallintaan ja sosiaali- ja terveysalan<br />

ohjelmia siltä osin, kun ne sivuavat <strong>vankilasta</strong> vapautuvia. Oikeusministeriö<br />

asetti mainitun toimikunnan selvittämään seuraamusjärjestelmän ja yhteiskunnan tukijärjestelmien<br />

yhteensovittamista uusintarikollisuuden vähentämiseksi. Komiteamietinnöllä<br />

on keskeinen rooli tutkimuksen kohteena olevan toimintapolitiikan<br />

muotoilijana, ja se on siksi keskeinen taustapaperi. Sitä on tarkasteltu tässä tutkimuksesta<br />

yleisten lähtökohtiensa osalta. Sosiaali- ja terveyspolitiikan valtakunnallisia<br />

ohjelmia on tarkastelu etsimällä niistä mainintoja <strong>vankilasta</strong> vapautuvista.<br />

2. Yhteistyössä rikoksettomaan elämään -hankkeen (YRE) julkisia dokumentteja ja tavoitelausumia.<br />

YRE-hanke on seurausta Rikoksettomaan elämänhallintaan –komiteamietinnöstä,<br />

ja mietinnön tapaan keskeinen taustaorganisaatio on oikeusministeriö,<br />

vaikka hankkeen johtoryhmä onkin vahvasti poikkihallinnollinen. Käsitelty ai-<br />

15


neisto on peräisin hankkeen julkisista esittelyteksteistä: nettisivuista ja julkisissa tilaisuuksissa<br />

jaetuista esittelylehtisistä ja esitetyistä kalvoista.<br />

3. Rikosseuraamusviraston Tampereen seudun toimijoille kesäkuussa 2003 järjestämän<br />

verkostokokouksen osallistujien ryhmätyö tavoitteena jäsentää moniammatillisen<br />

palvelujatkumon haasteita. Seminaari järjestettiin Tikkurilassa Vankeinhoidon koulutuskeskuksessa,<br />

ja osallistujat edustivat pääosin Vankeinhoitolaitosta ja Kriminaalihuoltolaitosta.<br />

Edustusta oli hiukan myös kunnista. Ryhmätyö ilmentää hyvin paikallistason<br />

suunnittelu- ja toteutusvastuuta. Ryhmätyön käyttöön on pyydetty lupa.<br />

4. Asiantuntijoiden, viranomaisten ja kolmannen sektorin edustajien haastattelut (25<br />

kappaletta) aiheesta <strong>vankilasta</strong> vapautuvien tilanne ja auttamismahdollisuudet Tampereella<br />

sekä kahden kuntouksessa olevan rikostaustaisen miehen kertomukset tilanteestaan<br />

ja sen taustoista. Tutkimuksen alkuvaiheissa haastattelin kuutta asiantuntijaa<br />

kartoittaakseni toimintakenttää ja sen muutoksia. Tätä raporttia varten haastateltujen<br />

joukossa oli edustusta Kylmäkosken <strong>vankilasta</strong>, Kriminaalihuoltolaitoksesta,<br />

sosiaali- ja terveystoimesta, päihdehuollosta, seurakunnasta ja poliisista. Heillä vapautuvien<br />

tilanne on toimenkuvan perusteella osa arkea tai heillä on asema, josta käsin<br />

voi keskeisesti vaikuttaa tähän arkeen siinä vaikuttavien työntekijöiden esimiehenä.<br />

Kaikilla heillä on kuitenkin vahva tuntuma konkreettiseen kenttä- ja auttamistyöhön.<br />

Tutkimuksessa siteeratut henkilöt antaneet luvan aineiston käyttöön esitetyllä<br />

tavalla tiedostaen, että he saattavat olla tunnistettavissa. Useimmiten taustaorganisaatio<br />

on mainittu, mutta kaikissa tapauksissa mainitseminen ei ole ollut mielekästä.<br />

Muutamaa poikkeusta lukuun ottamatta samalla tavalla merkittyä taustaorganisaatiota<br />

edustaa useampi haastateltu. Taustaorganisaation merkintätapa on lisäksi tarkoituksellisen<br />

väljä, eli esimerkiksi kategorioiden ”huumetyö” tai ”kuntoutus” alle<br />

mahtuu eri toimipaikkojen edustajia. Haastattelut on tehty vuonna 2003 alkuvuoden<br />

ja kesän välisenä aikana. Niissä kysyttiin muun muassa haastatellun toimenkuvasta,<br />

näkemyksistä YRE-hankkeesta sekä yleisesti viime vuosien yhteiskunnallisesta kehityksestä<br />

niin vapautuvien tilanteessa kuin oman työn kannalta, nykytilanteesta,<br />

yhteistyökäytännöistä muiden toimijoiden kanssa sekä kunnan ja valtion vastuunjaosta.<br />

Kaikilta kysyttiin myös, mitä uudistuksia tai muutoksia he tekisivät tilanteeseen,<br />

jos heillä olisi valta vaikuttaa.<br />

5. Osallistuvaa havainnointia aihepiiriin liittyvissä verkostokokouksissa sekä vastaavia<br />

kokousmuistioita ja kenttämuistiinpanoja. Osallistuin syksyn 2002 ja vuoden 2003<br />

aikana lukuisiin kokouksiin ja seminaareihin, joissa seurasin kehittämistyön ja keskustelun<br />

etenemistä. Tämä vahvasti etnografinen ote suhteessa toimintakenttään toimii<br />

muun aineiston analyysin taustalla oman ymmärryksen jäsentäjänä ja syventäjä-<br />

16


nä, sillä tässä tutkimuksessa ei ole tarkoituksenmukaista tai tutkimuseettisesti korrektia<br />

kuvata yksityiskohtaisesti kuultuja keskusteluja tai kokousmuistioita, vaikka<br />

ne olisivat periaatteessa julkisiakin.<br />

Koska tarkastelun kohteena ovat kaikista huono-osaisimmat <strong>vankilasta</strong> <strong>vapautuvat</strong>, aihepiiriin<br />

liittyvät myös pelkästään huumehoitoon ja sen tarjonnan riittävyyteen liittyvät<br />

kysymykset. Tämä tutkimus ei kuitenkaan ota kantaa siihen, mikä olisi laadukkain ja<br />

tehokkain huumehoidon muoto ylipäänsä, tai erityisesti rikostaustaisille, mutta on hyvä<br />

pitää mielessä, että kysymykset riittävästä ja tarkoituksenmukaisesta hoitotarjonnasta<br />

liittyvät keskeisesti tämän tutkimuksen kohderyhmään. Samoin kohderyhmään vaikuttavat<br />

kysymykset toimeentulon muodosta ja siitä, kuinka varmistaa, että päihteettömästä<br />

kuntoutuksesta päihteiden käytön takia retkahtaneille varmistetaan tukiverkko, ettei seurauksena<br />

olisi kadulle palaaminen.<br />

17


2. Tavoitteiden dynamiikka: toivottomista lähtökohdista toiveajatteluun<br />

Luvun tiivistelmä: Uusintarikollisuutta ehkäisemään pyrkivissä ohjelma- ja hankepoliittisissa<br />

tavoitemuotoiluissa korostuu vapautuvien itsevastuullisuus ja muutoshaluisuus,<br />

yhteiskuntaan integrointi sekä paikallistason hankeperustainen työ. Valmius muutokseen<br />

on kuitenkin vaikeasti määriteltävissä, samoin kuin usein toistuva tavoite vapautuvien<br />

”sopeuttamisesta” yhteiskuntaan. Matka varsinkin palkkatyöllä ansaittuun rikoksettomaan<br />

elämään on pitkä, ja yleisenä tavoitteena se on epärealistinen tilanteessa, jossa<br />

monella ei juuri ole koulutusta tai työkokemusta, mutta mahdollisesti suuri velkataakka.<br />

Toisinaan (ei kuitenkaan Tampereella) vapautuvan vangin tulee allekirjoittaa<br />

yhteistyösopimus, jossa hän sitoutuu sitoutumaan yhteistyöhön palvelutarjoajien kanssa<br />

ja ottamaan vastaan mahdollisia kontrollitoimia saadakseen hänelle joka tapauksessa<br />

kuuluvia palveluja. Vankilasta vapautuvien auttamistyössä rakenteelliset ongelmat ja<br />

resurssien vähäisyys kääntyvät paikallistoimijoiden käytännön työn kehittämisen ja<br />

toimintaan sitoutumisen haasteiksi ilman lisäresursseja tai toimintalinjauksia.<br />

2.1. Tulospoliittisena edellytyksenä vapautuvan itsevastuullisuus<br />

Rikoksettomaan elämänhallintaan -komiteamietinnön (2001) keskeinen tavoite oli selvittää<br />

rikoksiin syyllistyneiden yhteiskuntaan sopeutumisen edellytyksiä ja mahdollisuuksia<br />

tilanteen parantamiseksi. Kiinnostavaa mietinnössä on juuri tämä ennalta määritelty<br />

tehtävänasettelu. Sen sijaan, että mietinnössä olisi esimerkiksi pohdittu ensin<br />

laaja-alaisesti, mitkä tekijät vaikuttavat uusintarikollisuuteen antaen merkitystä myös<br />

vankiluvun nousulle ja muille rakenteellisille tekijöille, painopiste on ensisijaisesti vangeissa<br />

itsessään. Mietinnössä kyllä esitetään seuraamusjärjestelmän kokonaisuutta ja<br />

lähihistoriallista kehitystä. Samoin viitataan moniin selvityksiin, joissa on pohdittu<br />

muun muassa valtion ja kunnan vastuunjakoa. Tehtävänannon viitoittamana mietinnön<br />

suosituksissa ja ehdotettujen linjausten lähtökohtina korostuu kuitenkin ikään kuin itsestään<br />

selvästi vankien omavastuu ja muutoshalukkuus.<br />

Jo mietinnön lähtökohdat siis kertovat, että yksilökeskeinen auttamisfilosofia on poliittisesti<br />

tärkeänä pidetty ratkaisumahdollisuus. Tämä tarkastelua ohjaava näkökulma näkyy<br />

myös mietinnön yksilökeskeisyyttä korostavassa sisäisessä otsikoinnissa. Seuraavat<br />

tekstipätkät löytyvät mietinnössä alaotsikon ”sopeutumisen edellytykset” alta, joka on<br />

puolestaan ensimmäisenä kohtana alaotsikon ”yhteenvetoa kohderyhmästä ja vaikuttavista<br />

tekijöistä” alla (s. 91).<br />

Keskeisiä yhteiskuntaan sopeutumisen edellytyksiä ovat toimikunnan<br />

mielestä henkilön elämäntapaa ja toimintaedellytyksiä ohjaava asennoituminen<br />

ja arvomaailma, työ- ja toimintakyky sekä koulutusvalmiudet, toi-<br />

18


meentulo, suhde työhön, asuminen, sosiaaliset suhteet, vapaa-ajan vietto,<br />

päihteiden käyttö sekä psyykkinen tasapaino.<br />

Kaikkiin näihin uusintarikollisuuteen vaikuttaviin tekijöihin voidaan vaikuttaa,<br />

erityisesti jos henkilö sitoutuu itse kuntouttaviin toimiin. Sitoutuminen<br />

taas edellyttää perusturvallisuutta toimeentulon ja asumisen osalta<br />

sekä päihteiden käytön ja muun käyttäytymisen hallintaa. Monien osalta<br />

tarvitaan ammatillista motivointityötä ennen kuin voidaan aloittaa varsinainen<br />

muutostyöskentely. (Komiteamietintö.)<br />

Yllä olevassa katkelmassa korostuu siis uusintarikollisuuteen keskeisesti vaikuttavana<br />

tekijänä autettavan oma asennoituminen ja sitoutuminen kuntouttaviin toimiin. Ei voi<br />

kiistää, etteivätkö vapautuvan vangin asenne ja halu muutokseen ole rikoksettoman<br />

elämänhallinnan merkittäviä edellytyksiä. Toisaalta, jos yksilön itsevastuullisuus saa<br />

kovin suuren painopisteen, syrjäytyminen ja siitä ulospääsy näyttäytyvät vahvasti yksilön<br />

”valmiustilan” eikä yhteiskunnan rakenteen ongelmana. Käytännössä ”valmius<br />

muutostyöskentelyyn” on myös hankalasti määriteltävissä ja todennettavissa, kuten<br />

YRE:n Tampereen alueen suunnittelija toteaa jouduttuaan pohtimaan sen merkitystä<br />

käytännössä. Hänen haastattelunsa on tehty Tampereella aloitetun projektin aivan alkuvaiheissa,<br />

joten haastattelu kuvastaa tilannetta, jossa niin verkostoja kuin tavoitteita ja<br />

toimintoja on vasta lähdetty kartoittamaan paikallisin voimin (liitteessä on kuvattu tilanne<br />

vuoden päästä).<br />

”Muutostyöskentelyyn valmiit” on tietysti hirveen epämääränen käsite, että<br />

sitä ei vielä niin tarkkaan olla määritelty. Mut nyt on lähetty siitä, et jos<br />

puhutaan <strong>vankilasta</strong> vapautuvista, niin ne vankilat arvioi sitä ite. Ne näkee,<br />

miten motivaatio näkyy arjessa ja mitä ihminen on tehnyt vankilassa ollessaan,<br />

ja ne lähtee sitä kautta suosittaan tai miettiin joittenkin kohalla, et<br />

oisko hän hyvä tähän hankkeeseen. (YRE:n suunnittelija.)<br />

Kuten komiteamietinnön katkelmassa (2001) kuvataan, ”yhteiskuntaan sopeutumisen”<br />

edellytyksenä on muutostyöskentelyvalmiuden lisäksi se, että henkilöillä on työtä,<br />

asuntoa, mielekkäitä sosiaalisia suhteita ja mielenterveys. Muutostyöskentelyyn sitoutumisen<br />

nähdään samalla edellyttävän perusturvallisuutta ja elämänhallintaa. Kirjaimellisesti<br />

tulkittuna komiteamietinnön tekstikatkelma kertookin, että vain niitä on mahdollista<br />

auttaa, jotka eivät apua juuri edes tarvitse, ja siis silloinkin päävastuu onnistumisesta<br />

on vapautuvalla vangilla itsellään. Jos henkilö ei ole näin pitkällä omassa elämässään,<br />

heitä tulee auttaa muutokseen tähtäävällä motivointityöllä. Toisaalta on jälleen<br />

19


vaikea määritellä käytännössä ja konkretian tasolla, mikä on sopiva määrä ongelmia,<br />

jotta auttamistyöstä tuleva hyöty olisi optimaalinen. YRE:n suunnittelija jatkaa:<br />

Jos on selkeet ratkaisut löydettävissä, et löytyy ne palvelut helposti, niin ei<br />

semmosta ole järkee ottaa tähän YRE:en, vaan että on tietyl taval hankaluutta<br />

tai monimutkasia verkostoja. Sit myös, ettei pelkästään <strong>vankilasta</strong><br />

vapautuvia, vaan ne voi olla myös yhdyskuntapalveluasiakkaita tai…<br />

(YRE:n suunnittelija.)<br />

Uusintarikollisuuteen vaikuttamispyrkimysten kannalta keskeinen kysymys on kuitenkin,<br />

miksi yhteiskuntaan sopeutuminen, integroituminen tai kiinnittyminen, mitä termiä<br />

siinä halutaankaan käyttää, taikka kokonaan rikokseton elämä, ovat ylipäänsä niin kyseenalaistamattomia<br />

ja ensisijaisia tavoitteita. Kaikki ilmaisut viittaavat siihen, että vangit<br />

eivät ole osa yhteiskuntaa ja että yhteiskunta on vastaavasti jotain vankilan ulkopuolista.<br />

YRE-hankkeen julkilausutuissa tavoitteissa ilmaistaan muun muassa seuraavasti:<br />

Yhteistyössä rikoksettomaan elämään -hankkeen tarkoituksena on vahvistaa<br />

muutoshaluisen henkilön omaehtoista paluuta yhteiskunnan täysivaltaiseksi<br />

ja vastuulliseksi jäseneksi. (Ks. tavoitteet ja kohta yhteistoimintasopimus:<br />

www.rikosseuraamus.fi/17560.htm#Tavoitteet; luettu 26.5.2004)<br />

Esimerkiksi paluu yhteiskunnan ”täysivaltaiseksi ja vastuulliseksi jäseneksi” voi tarkoittaa<br />

monia asioita. Onko kyse siitä, että vapautuva kykenee rikoksettomaan elämään<br />

tai että hän saa sen lisäksi toimeentulonsa laillisin keinoin? Haastavin tavoite lienee<br />

toimeentulon ansaitseminen palkkatyönä. YRE-hankkeen eräänlainen pilottitutkimus on<br />

ollut verkostokuntoutus Janus-projekti, joka pyrki tukemaan erityisesti rikostaustaisten,<br />

vapautuvien vankien omaehtoista muutosprosessia ja paikkaamaan kuntoutuksen aukkokohtia<br />

Hämeenlinnan seudulla 1999-2002. Projektista tehdyn jälkikäteisarvioinnin<br />

mukaan kuntoutujat pitivät heille järjestettyjä toimintoja mielekkäinä ja monipuolisina,<br />

ja vuorovaikutus kuntouttajien kanssa toimi hyvin. Realiteetit tulivat kuitenkin vastaan<br />

sikäli, että kuntoutujat eivät juurikaan sijoittuneet työelämään, ja myös velkaongelmat<br />

osoittautuivat merkittäväksi kuntoutumisen esteeksi (Eskelinen 2002). Tapio Kuuren<br />

(2001) tutkimus on myös osoittanut, kuinka vankilakierteessä olevien työmarkkinakelpoisuus<br />

on myös äärimmäisen huono.<br />

Käytännössä uusintarikollisuuden vähentämisen sijaan tai ainakin sen rinnalla voisi puhua<br />

yksinkertaisesti myös rikollisuuden vähentämisestä. Siinä keskeinen tavoite voisi<br />

20


olla esimerkiksi päihteiden ongelmakäyttöön liittyvien haittojen vähentäminen ja sen<br />

mieltäminen, että lyhyetkin hoitojaksot vähentävät omaisuusrikollisuutta. Suurin osa<br />

vankeja on vankilassa vain muutaman kuukauden, ja he ovat myös vakavasti päihdeongelmaisia<br />

ja usein pahassa vankilakierteessä. Tavoitetason tarkka määrittely olisi tärkeää,<br />

jotta tiedetään mihin oikeasti pyritään ja millä keinoin minkä kohderyhmän kanssa.<br />

Kun lainkuuliaisten pitkäaikaistyöttömienkin määrä on suuri, <strong>vankilasta</strong> vapautuvan<br />

paluu yhteiskunnan täysivaltaiseksi ja vastuulliseksi jäseneksi kuulostaa haastavalta tavoitteelta<br />

ilman tarkempaa kohderyhmän spesifiointia. Kylmäkosken vankilan henkilökunnan<br />

edustaja kiteyttää haasteen seuraavalla tavalla:<br />

Kaverilla on hirveet korvausvelat ja sanoo suoraan, että mä en ikinä verokortilliseen<br />

työhön mene, että on jo semmonen polku. Kun tietää, että<br />

tuolla ulkopuolellakin työttömyys on puolittunu niin hurjasti ja puolittuu<br />

jatkuvasti [ironisesti], niin kyllä nämä kunnialliset toimeentulomahollisuudet<br />

on näillä vähissä. (Vankilaviranomainen.)<br />

Muutoshaluisen vastakohta jäi esitetyissä tavoiteasetteluissa määrittelemättä. Viittaako<br />

muutoshaluttomuus kyvyttömyyteen, välinpitämättömyyteen, pahuuteen vai valintaan?<br />

Yksi haastateltu pohti realistisesti auttamisen mahdollisuuksia siltä kannalta, että osalle<br />

vankilakierteellä oleville rikollinen elämäntapa on valinta ja ainoa mahdollisuus ylläpitää<br />

kohtuullista ”elintasoa”. Tässä tapauksessa ”muutoshaluisuuden” vastakohtana on<br />

nimeomaan halu pysytellä pimeillä poluilla (vrt. Perälä 2002). Vaikka jotkut ovat alunperin<br />

saattaneet ajautua rikollisuuteen esimerkiksi syrjäytymiskehitykseen liittyen eikä<br />

tarkoitushakuisesti, heillä ei välttämättä ole vakavia pyrkimyksiä pyrkiä enää takaisin<br />

rikoksettomaan elämään. Edellä tuli jo esille velkojen lannistava vaikutus ja työelämään<br />

pääsyn vaikeus. Monet <strong>huumeiden</strong> <strong>ongelmakäyttäjät</strong> kokevat sulkeutuneensa ns. normaaliyhteiskunnan<br />

ulkopuolelle jo käytön laittomuuden takia ja että valtiolle maksettavat<br />

korvausvelat vievät motivaation työelämässä toimimiselta ja houkuttelevat jatkamaan<br />

rikollista elämää (Heinonen 1989, 63, 99-100). Joskus täytyy vain odottaa ja toivoa,<br />

että muutoshaluisuus syntyy vankilakierteeseen väsymisen kautta.<br />

Yleensä ne on juuri semmosia, että ei välttämättä mitään järjestäytynyttä<br />

rikollisuutta eikä vakavia rikoksia, vaan niinku mulle sanoo, tämmösiä<br />

elämäntaparikollisia. Ne on muun muassa oppinu, et niist ei oo toimeentulotuella<br />

kitkuttelijaks, et ne on oppinu varastaan ja pitämään sillä lailla<br />

elämäntasonsa, tai jonkun petoksen tai jonkun muun kautta. Ja siihen vaikuttaminen<br />

onkin aika iso juttu. Mutta kyllä semmostakin tapahtuu, et just<br />

tää meijän valvottava, jota eilen käytiin tapaamassa sano niin aidosti, että<br />

21


hän on kyllästyny ja väsyny tähän vankilassaoloon, et ne tulee niinku eläkeikään<br />

tässä vankilauralla. (Kriminaalihuoltolaitos.)<br />

Muutoshaluisuuden painottuminen on siis sinänsä ymmärrettävää, mutta se on vaikeasti<br />

määriteltävissä ja todennettavissa. Määrittelyä ei helpota se, että yksittäinen rikoksentekijä<br />

saattaa esittää itsensä milloin olosuhteiden uhrina, milloin seikkailijana tai ammattirikollisena<br />

(Kuure 1996, 94.) Keihin on siis mielekkäintä panostaa? Toisaalta edellytetään<br />

muutoshaluisuutta, mutta toisinaan korostetaan, että on järkevintä panostaa niihin,<br />

joiden uusimisriski on korkein. He eivät kuitenkaan välttämättä ole kaikista motivoituneimpia.<br />

Jos tavoitteena on täydellinen kiinnittyminen yhteiskuntaan, kannattaa tietenkin<br />

panostaa heihin, jotka kykenevät siihen melkein omin voimin, mutta onko tämä<br />

toimintalinja tehokkainta uusintarikollisuuden saati rikollisuuden ehkäisyä? Yksi tapa<br />

pohtia kohderyhmää on ikä; välillä YRE:n tamperelaisessa keskustelussa painottuu nuoret,<br />

välillä taas vanhemmat ihmiset, koska nuorilla katsotaan olevan jo paljon tukitoimia.<br />

Kun puhutaan YRE-hankkeen kohdentumisesta, samalla on määriteltävä YRE:n suhde<br />

sosiaaliasema Paussin yksilölliseen palveluohjaukseen (YPO) ja kriminaalihuollon asiakkaisiin,<br />

jotka ovat valvontaan vapautuvia (molemmista tarkemmin seuraavassa luvussa).<br />

Niissä tehdään palveluohjausperiaatteella työtä osin saman asiakaskunnan kanssa<br />

eli YRE:n kannalta alkuvaiheen kysymyksiä on ollut myös, lähteäkö tukemaan olemassa<br />

olevaa toimintaa vai keskittyäkö siihen suureen joukkoon, joka ei vielä kuulu kenenkään<br />

”tontille”.<br />

Jos ajattelee YRE:n kannalta, oma probleemansa on nää, jotka ei kuulu<br />

kumpaankaan. Eivät ole ypo-asiakkaita, eivätkä kriminaalihuollon asiakkaita.<br />

Nyt ollaan miettimässä just, mitä eri toimintatapoja siihen kehittelee.<br />

(YRE:n suunnittelija.)<br />

Koska hankkeen alkuvaiheissa niin paljon on ollut vasta suunnitelmavaiheessa koskien<br />

kohderyhmää ja tavoitteita, autettavien määräkin on luonnollisesti vaikeasti määriteltävissä.<br />

Se perusajatus on koko ajan ollu, et enemmän laatu kuin määrä. Tietysti<br />

konkreettisesti asiakkaitten kautta yritetään hakee sitä mallia [jota on tarkoitus<br />

myöhemmin laajentaa], mut varsinkin nyt tässä alkuvaiheessa täytyy<br />

lähtee pienellä asiakasmäärällä kuitenkin. (YRE:n suunnittelija.)<br />

22


Sen lisäksi, että vapautuvan vangin, jonka uusintarikollisuutta halutaan ehkäistä, tulee<br />

tämän hetken toimintapolitiikassa olla vahvasti motivoitunut muutokseen, hänen oletetaan<br />

olevan myös yhteistyöhön halukas. Yksi tähän tähtäävä toiminnanmuoto on yhteistoimintasopimuksen<br />

laatiminen vapautuvan kanssa, jotta hän ja palvelunantajat sitoutuisivat<br />

paremmin yhteistyöhön. Näin halutaan antaa mahdollisuus edes niille, joilla<br />

on motivoituneisuutta ja mahdollisuus onnistua. YRE-hankkeen laatimassa yhteistyösopimuspaperissa<br />

lukee seuraavaa:<br />

Hankkeen perustana on avoin yhteistyö. Tämä tarkoittaa sitä, että kaikki<br />

hankkeen osapuolet sitoutuvat niihin toimenpiteisiin, jotka edesauttavat<br />

lainrikkojan elämän aukkokohtien selvittämistä.<br />

(www.rikosseuraamus.fi/17560.htm#Tavoitteet; luettu 26.5.2004)<br />

Sopimuksen allekirjoittavat sekä vapautuva vanki että palveluntarjoajien edustaja. Jos<br />

vapautuva ei noudata asetettuja ehtoja, joihin kuuluu muun muassa tarvittaviin kontrollitoimiin<br />

suostuminen, sopimus voidaan purkaa. Yhteistyösopimuksia voikin lukea siitä<br />

näkökulmasta, että vangeilta edellytetään sitoutumista sitoutumiseen, jotta he saisivat<br />

yhteiskunnalta niitä palveluja, joita heidän muutenkin kuuluisi saada. Tampereen YREtoiminta<br />

ei olekuitenkaan ottanut käyttöön yhteistoimintasopimusta, jonka käyttö ei sinällään<br />

ole sitova, vaan mahdollisuus.<br />

2.2. Ohjelmapoliittinen jälkihuoltoretoriikka: edistystä kehässä<br />

Vaikka YRE:n yhteistoimintasopimuksessa vapautuvalta vangilta edellytetään sitoutumista<br />

yhteistyöhön, yhteistoimintasopimus ei tosiasiallisesti velvoita palveluntarjoajia.<br />

Löytyisikö kansallisista ohjelmista tarttumapintaa <strong>vankilasta</strong> vapautuvien tukemisen kehittämiseen<br />

kunnassa jälkihoidon ja moniammatillisen yhteistyön näkökulmasta?<br />

Sosiaali- ja terveysministeriö koordinoi Köyhyyden ja sosiaalisen syrjäytymisen vastaista<br />

kansallista toimintasuunnitelmaa vuosille 2003-2005. Vankilasta <strong>vapautuvat</strong> mainitaan<br />

siinä otsikon ”eri toimijoiden riskiryhmiin kohdistuvat yhdennetyt toimenpiteet”<br />

alla. Yhtenä toimenpidetasoisena kohteena on ”rikollisuuden ehkäisy”. Sille alisteisena<br />

toiminnan muotona esitetään yhtäältä poikkihallinnollinen ”rikoksentorjunta”, johon<br />

osallistuvat valtion lisäksi kunnat, elinkeinoelämä ja kolmas sektori. Toisaalta todetaan,<br />

että erityisiä toimia vaatii ”rikosseuraamuskohteena olleiden ohjaaminen rikoksettomaan<br />

elämään” ja että ”lainrikkojien yhteiskuntaan integroitumista tukevien projektien<br />

toteuttajina toimivat muun muassa vankilat, kriminaalihuollon aluetoimistot, kunnat ja<br />

23


oppilaitokset”. Kokonaan toisessa kohdassa mutta samassa ”toimenpiteiden” luettelossa<br />

mainitaan kuitenkin Yhteistyössä rikoksettomaan elämään –hanke toimintamalleja kehittävänä<br />

projektina, vaikka se toki osin sekä alisteinen että päällekkäinen sille, mitä otsikon<br />

”rikollisuuden ehkäisy” alla kuvataan.<br />

Köyhyyden ja sosiaalisen syrjäytymisen vastaisessa kansallisessa toimintasuunnitelmassa<br />

vuosille 2003-2005 jäsentely koskien <strong>vankilasta</strong> vapautuvia on siis itsessään hyvin<br />

sekava. Ensinnäkin rikollisuuden ja uusintarikollisuuden vähentämisen suhde on jäsentymätön.<br />

Toiseksi mikään yllä mainituista seikoista: rikollisuuden ehkäisy, rikoksentorjunta,<br />

rikostaustaisten rikoksettomaan elämään ohjaaminen tai yhteiskuntaan integroiminen<br />

ei ole varsinaisesti toimenpide vaan yleisluontoinen tavoite tai nimitys laajalle<br />

joukolle erilaisia mahdollisia toimenpiteitä. Tavoitteina ne ovat myös päällekkäisiä käsitteellisesti<br />

ja sisällöllisesti. Huomionarvoista on myös se, että ”lainrikkojien yhteiskuntaan<br />

integroiminen” vastuutetaan vahvasti projekteille. Kaikkien tavoitteiden toteuttaminen<br />

perustuu kuitenkin moniammatilliseen yhteistyöhön, myös projektien,<br />

mutta työnjakoa ei ole missään täsmennetty.<br />

Valtion periaatepäätös huumausainepoliittisesta toimenpideohjelmasta vuosille 2004-<br />

2007 ottaa myös kantaa vapautuvien vankien tilanteeseen. Siinä korostuu sosiaali- ja<br />

terveyspalvelujen merkitys: ”Yhteiskunnan kokonaisedun kannalta on tarkoituksenmukaista,<br />

että päihdeongelmasta kärsivät lainrikkojat ohjataan sosiaali- ja terveydenhuollon<br />

palveluiden piiriin.” Tavoitteena on muun muassa vapautuneiden vankien palvelujen<br />

turvaaminen osana valtakunnallista ja seudullista sosiaalialan kehittämishanketta.<br />

Keinoina mainitaan sopimushoito sekä vankiloiden päihdetyön ja päihdehuollon tuotteistamisen<br />

ja niiden välisen yhteistyön kehittäminen. Lisäksi todetaan, että<br />

”kehittämishankerahoitusta kohdennetaan kunnallisiin ja seudullisiin hankkeisiin, joissa<br />

kehitetään seuraamusjärjestelmien piirissä olevien ja sieltä palaavien palveluohjausta ja<br />

suunnitelmallista, pitkäjänteistä kuntoutusta”. Vaikka sosiaali- ja terveyspalvelujen<br />

saatavuus korostuukin tavoitteena, keinovalikoima ei anna vapautuvien tueksi varsinaisesti<br />

mitään uutta vastuun jäädessä paikallistason toimijoiden väliselle yhteistyölle ilman<br />

toimintalinjauksia tai vastuunjakoa.<br />

Jos taas tarkastelee puhtaasti sosiaalialalle rajoittuvaa Sosiaalialan kehittämishanketta<br />

2003-2005, siitä ei löydy mainintaa huumausainepoliittisen toimenpideohjelman toivomasta<br />

<strong>vankilasta</strong> vapautuvien palvelujen turvaamisesta. Tosin huumausainepoliittinen<br />

toimenpideohjelma on myöhemmin laadittu kuin kyseinen sosiaalialan kehittämisohjelma.<br />

Sen toimeenpanosuunnitelmassa mainitaan kylläkin monta erillisryhmiin kohdistuvaa<br />

ja monilta osin moniammatillisuuteen perustuvaa kehittämishanketta koskien<br />

muun muassa lapsiperheiden toimeentuloedellytyksiä, varhaista puuttumista, varhais-<br />

24


kasvatusta ja vanhempien osallisuuden vahvistamista, perhekeskustoimintaa, naisiin<br />

kohdistuvan väkivallan ehkäisemistä, lastensuojelua, vanhusten palveluja, kotipalveluja<br />

ja kotihoitoa, omaishoitoa, ikäihmisten laitoshoitoa, vammaispalveluja ja päihdepalveluja.<br />

Päihdepalvelujen kehittäminen kohdistuu toki <strong>vankilasta</strong> vapautuviinkin, mutta<br />

omana ryhmänään moniongelmaisia, rikostaustaisia ihmisiä ei siis mainita.<br />

Nykyisessä hallituksen ohjelmassa (s. 48) rikostaustaiset mainitaan seuraavasti:<br />

”Rangaistusten täytäntöönpanoa kehitetään edistämään tuomittujen mahdollisuuksia rikoksettomaan<br />

elämään ja yhteiskuntaan sijoittumista. Vapautuvien vankien elämänhallintaa<br />

tukeva jälkihoito järjestetään”. Ensimmäinen virke viittaa uudistettavaan vankeuslakiin<br />

ja vankeinhoidon suunnitteilla oleviin organisaatiomuutoksiin (ns. Rakeuudistus).<br />

Toinen virke jälkihuollon järjestämisestä ei puolestaan kiinnity mihinkään<br />

toimijaan eikä vastuuta ketään.<br />

Jälkihuoltoa on kuitenkin mietitty tarkemmin hallituksen ohjelman alaisessa sisäisen<br />

turvallisuuden ohjelmassa. Sisäasiainministeriö asetti lokakuussa 2003 poikkihallinnollisen<br />

hankkeen valmistelemaan kyseistä ohjelmaa. Tätä raporttia kirjoitettaessa siitä oli<br />

saatavilla vasta luonnos (ks. www.intermin.fi/intermin/hankkeet/turva/home.nsf; luonnos<br />

6.5.2004). Luonnoksessa syrjäytyminen korostuu keskeisenä tulevaisuuden uhkana.<br />

Vastaavasti ohjelmaluonnoksessa korostuu välttämättömyys panostaa kaikille kansalaisille<br />

kuuluvan sosiaalisen turvallisuuden ylläpitoon syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Sosiaalisen<br />

turvallisuuden osa-alueita ovat mm. taloudellinen perustoimeentulo, terveydenhoito,<br />

hyvinvointipalvelut ylipäänsä sekä mahdollisuus itsensä kehittämiseen. Lisäksi<br />

todetaan, että ”sosiaaliseen turvallisuuteen kuuluu huolenpito ihmisistä, jotka eivät itse<br />

pysty valvomaan oikeuksiaan” ja että ”laajojen väestöryhmien syrjäytyminen, sosiaalinen<br />

turvattomuus ja riittämätön toimeentulo saattavat aiheuttaa uhkia yhteiskunnan toiminnalle<br />

ja yhteiskuntarauhalle” (s. 69). Ohjelmaluonnoksen suosituksissa todetaan<br />

seuraavasti:<br />

Vapautuvien vankien jälkihuoltoa parannetaan kehittämällä seuraamusjärjestelmästä<br />

palaavien palveluohjausta ja pääsyä sosiaali- ja terveyshuollon<br />

sekä asumis-, koulutus- ja työllisyyspalvelujen piiriin. Vankilasta<br />

vapautuville turvataan heidän tarvitsemansa peruspalvelut. Tämä tarkoittaa<br />

sosiaali- ja terveyspalveluja sekä koulutus- ja työllistämispalveluja.<br />

Palvelujen turvaaminen edellyttää vastuukysymysten tarkennuksia eri viranomaisten<br />

sekä valtion ja kunnan välillä sekä saumattoman palveluketjun<br />

varmistamista vankilan ja siviilin välillä. Kunnallisissa ja seudullisissa<br />

hankkeissa kehitetään seuraamisjärjestelmien piirissä olevien ja sieltä palaavien<br />

palveluohjausta ja suunnitelmallista, pitkäjänteistä kuntoutusta.<br />

25


Tätä toimintaa tulee tukea paitsi kehittämisrahoituksella myös turvaamalla<br />

itse palvelujen saatavuus.<br />

Suositus on siis vasta osa ohjelmaluonnosta (ohjelman on tarkoitus valmistua kesäkuussa<br />

2004; ks. www-osoite yllä). Verrattuna aiempiin ohjelmiin siinä näkyy kuitenkin<br />

poikkeuksellisella tavalla tarve tarkistaa hallinnollista vastuuta valtion ja kuntien suhteen.<br />

Merkille pantavaa on myös peruspalvelujen erittely ja huoli niiden riittävyydestä,<br />

eli nähdään, että keinona pelkkä palveluohjaustyyppinen kehittämistyö ei itsessään riitä.<br />

Tampereen kaupungin päihdepoliittisessa vuonna tehdyssä suunnitelmassa todetaan,<br />

että ensisijainen vastuu vangin päihdehoidosta on vangin kotikunnalla, ja suunnitelman<br />

toimenpide-ehdotus kohdistuu rangaistusaikaisen kuntoutuksen tehokkaan toimeenpanon<br />

edellytysten selvittämiseen. Suunnitelmassa kuvataan myös vankien terveystilaa,<br />

valvontaan vapautuvien tilannetta ja Suunniteltu vapautuminen -projektia 1999-2001.<br />

Onkin erittäin ansiokasta, että vangit ja kriminaalihuollon asiakkaat ovat palvelutarpeineen<br />

selkeästi esillä kaupungin päihdepoliittisessa asiakirjassa. Suunnitelma on vapautuvia<br />

vankeja ajatellen kuitenkin käytännön tasolla jo ymmärrettävästi vanhentunut,<br />

sillä esimerkiksi Kriminaaliyhdistys on muuttunut Kriminaalihuoltolaitokseksi, ja paljon<br />

on tapahtunut muutaman vuoden aikana.<br />

2.3. Menetelminä koordinointi, sitouttaminen ja osaamisen kehittäminen<br />

YRE pyrkii olemaan vastaus tilanteeseen, jossa toisaalta palvelut eivät kohtaa kunnolla<br />

tarvitsijoita ja toisaalta vastuun jakautuminen suhteessa <strong>vankilasta</strong> vapautuviin on hämärtynyt<br />

ja hankala asia käsitellä. Kuten edellä on todettu, tilanne paheni yhdyskuntapalvelun<br />

tullessa käyttöön, sillä samaan kehityssuuntaan kuului kriminaalihuollon sosiaalisen<br />

palvelutarjonnan supistuminen ja kuntien vähäiset mahdollisuudet auttaa niiden<br />

vastuulle langennutta moniongelmaista ryhmää.<br />

YRE:n puitteissa just miettii, et pitäis selkeesti sopia, kenelle kuuluu mitäkin<br />

ja kuka tekee mitäkin. Siitä ei koskaan oikein ole puhuttu, mikä aiheuttaa<br />

sitä sekaannusta. Jossain kriminaalihuollon tasolla, sillon kun tää yhdyskuntapalvelu<br />

tuli, puhuttiin et sosiaalitoimelle kuuluu kaikki sosiaalityö<br />

periaatteessa. Kuitenkaan kun heillä ei oo resursseja ottaa sitä kaikkea, niin<br />

jos ei kriminaalihuolto hoida niin kuka sitten… (YRE:n suunnittelija.)<br />

26


Uuden julkishallintoajattelun mukaisesti yhteiskunnallinen päävastuu on paikallistasolla<br />

ja kumppanuudessa. YRE:n kannalta se tarkoittaa sitä, että Tampereen seudun suunnittelijalla<br />

ei ole toimivaltuuksia suhteessa muiden hallinnon alojen edustajiin. Niinpä tilanne<br />

on YRE:n kannalta ristiriitainen: kyseessä on kansallinen hanke, joka pyrkii aktivoimaan<br />

paikallistasoa, mutta jonka toimintamahdollisuudet riippuvat pitkälti paikallistason<br />

toimijoiden kiinnostuksesta hankkeen viitoittamaan kehittämistyöhön.<br />

Sehän on kuitenkin, et vaikka YRE:n valtakunnalliset reunaehdot on aika<br />

väljät, tarkotus on, että alueella mietitään, mitä lähetään kehittämään tarkemmin.<br />

Tietysti vaikuttaa paljon, et mitä on tehty jo tällä alueella ja mitä<br />

lisäkehitystä tehään. (YRE:n suunnittelija.)<br />

YRE:llä on poikkihallinnollinen johtoryhmä, joka muodostuu kuuden ministeriön,<br />

Kuntaliiton ja Kriminaalihuollon tukisäätiön edustuksesta. Vaikuttaa kuitenkin siltä, että<br />

johtoryhmä ei ainakaan Tampereen hankkeen alkuvaiheessa ole juurikaan ollut käytännön<br />

toimintaa tukeva. YRE-suunnittelijan mukaan tarvetta vahvempaa taustatukeen<br />

kuitenkin olisi, sillä se helpottaisi paikallistason toimijoiden motivointia <strong>vankilasta</strong> vapautuvien<br />

palvelutarjonnan tehostamiseen ja koordinointiin. Tätä taustaa vasten hän on<br />

tiedostanut hyvin tavoitteiden ihanteellisuuden.<br />

Yksittäisten asiakastapausten kohdalla aina se [yhteistyötä haittaavien rakenteiden]<br />

murtaminen on helpompaa, mut et sais systemaattisia rakenteita<br />

tai järjestelmiä miten toimitaan, se on aina vaikeempaa. Se kuitenki perustuu<br />

aika pitkälti siihen, kuinka alueiden toimijoilla riittää hyvää tahtoa ja<br />

halua jotain tehdä, eihän ketään voi pakottaa. Siinä on se johtoryhmä, missä<br />

on näitä eri ministeriöiden edustajia, mut kyllä se ainakin tällä hetkellä<br />

tuntuu heiveröiseltä. Kuitenkn tuntuu, että kaipais vahvempaa taustatukea.<br />

Et olis oma sana painavempi tällä alueella (…) Jos miettii YREä, siinä on<br />

tietyst mahdollisuus mut tottakai siin on hirveen suuret riskit, mikä liittyy<br />

paljon siihen että kuinka eri tahot lähtee oikeesti mukaan. (YRE:n suunnittelija.)<br />

Yksi esimerkki toiminnan haasteellisuudesta on hankkeen alkuvaiheen pyrkimys perustaa<br />

palveluohjaustiimi, jossa olisi muun muassa sosiaalitoimen edustus. Esitys oli<br />

sisällä sosiaalitoimeen haastattelun tekemisen aikana, mutta se lopulta hylättiin. Tämä<br />

tuskin oli YRE:n suunnittelijalle yllätys, sillä hän oli epävarma yrityksen realistisuudesta<br />

alunperinkin. Kyse kun ei ole pelkästään hyvästä tahdosta vaan myös mahdollisuuksista<br />

resursseina.<br />

27


Sosiaalityöntekijät on lakkoillu sun muuta siitä, kun Tampereella on niin<br />

vähän sosiaalityöntekijöitä suhteessa väkilukuun. Se on hirvee puute ihan<br />

tässä perustyössä, ni en pidä ainakaan varmana, et sielt tulee työntekijä<br />

(…) Varmaan hyvää tahtoa löytyis työntekijätasolta monta kertaa mut että…<br />

(YRE:n suunnittelija.)<br />

Sosiaalialan kehittämishankkeen toimeenpanosuunnitelmassa vuosille 2003-2005 todetaan<br />

kyllä, että kunnissa tulee käynnistää uusia palveluohjauskokeiluja, joille tulee myös<br />

organisoida valtakunnallinen tuki. Samalla kuitenkin todetaan kohderyhmäkeskeisesti,<br />

että ”laajennetaan vammaisten ja pitkäaikaissairaiden lasten, nuorten ja heidän perheidensä<br />

palveluohjauksen käyttöä kunnissa ja ohjataan kuntia ottamaan palveluohjausmenettely<br />

käyttöön asteittain myös muiden pitkäaikaisten asiakasryhmien kohdalla.”<br />

Vankilasta <strong>vapautuvat</strong> eivät esiinny tässä listassa omana ryhmänään. Heidän priorisoitumista<br />

vähentää luultavasti myös se, että toiminta olisi kokonaan toisen hallinnonalan<br />

alullepanema ja koordinoima verrattuna siihen, että omallakin hallinnonalalla<br />

on paikattavia puutteita.<br />

Tampereella on kehitetty <strong>vankilasta</strong> vapautuvien epäpoliittisuudesta huolimatta kuitenkin<br />

kehitetty juuri heille suunnattua palveluohjausta. Kolmivuotisessa kehittämis- ja<br />

tutkimusprojektissa (1998-2000) yksi kaupungin sosiaalityöntekijä siirtyi päätösoikeuksineen<br />

työskentelemään silloisen Kriminaaliyhdistyksen aluetoimistoon. Hänen tehtävänään<br />

oli kehittää ja koordinoida Kriminaaliyhdistyksen työntekijöiden kanssa rikoksiin<br />

syyllistyneille henkilöille tarpeenmukaisia tuki- ja palvelukokonaisuuksia yksilöllisen<br />

palveluohjauksen avulla. Kokeiluun ohjattiin 18-30 -vuotiaita, moniongelmaisia asiakkaita,<br />

joilla ei ollut toimivaa asiakkuutta mihinkään palvelujärjestelmän tahoon tai yhteistyö<br />

ei ns. normaalipalvelujen tuottajien kanssa ei toiminut. Projekti sai asiakkailta<br />

myönteistä palautetta; suhde työntekijöihin koettiin hyväksi ja heistä oli apua asioiden<br />

järjestämiseen. Tavoite asiakkaiden siirtymisestä muutaman kuukauden jälkeen ns.<br />

normaalipalveluiden asiakkaiksi ei kuitenkaan onnistunut, kuten eikä myöskään tavoite<br />

integroida palveluohjaus kokeilun jälkeen osaksi Tampereen kaupungin sosiaalityön<br />

aluetoimistojen kenttää. (Valokivi 2001.) Vastaavantyyppinen palveluohjaus jatkoi silti<br />

toimintaansa, mutta se siirtyi sosiaaliasema Paussiin. Siinäkin haasteena on ollut pitkiksi<br />

venyvien asiakassuhteiden päättäminen. Asiakkaat sitoutuvat ikään kuin liiankin hyvin<br />

heille suunnattuun erityispalveluun.<br />

Me ollaan tukossa tässä tilanteessa, koska meiltä ei lähde tää jono vetämään<br />

mihinkään. Meille olis koko ajan jonoo tähän yksilölliseen palveluun,<br />

ja jono ei vedä toisinpäin. Ja myöskin mitä pitempään nää asiakkaat<br />

tottuu meillä käymään, melkein tuntuu, että mieluummin palataan vanki-<br />

28


laan, kuin että meidän asiakkuus katkeis. Nyt en yhtään voi sanoa, et<br />

meille mahtuis enempi tähän yksilöllisen palvelun ohjaukseen, kuin nää<br />

sata kerrallaan, että se on hyvin harvinaistakin, et joku lähtee pois. Pois<br />

lähdetään kyllä silläkin tavalla, että palataan takasin vankilaan. (Yksilöllinen<br />

palveluohjaus.)<br />

Asia, mitä YRE:n suunnittelija erityisesti haluaisi korostaa sitä kysyttyäni, on eri toimijoiden<br />

ja palveluntarjoajien sitoutuminen palveluketjujen rakentamiseen. Se on ymmärrettävää,<br />

koska se on annetuilla lähtökohdilla ainoita keinoja päästä tavoitteisiin.<br />

Toisaalta <strong>vankilasta</strong> <strong>vapautuvat</strong> ovat osalle toimijoista jo valmiiksi selkeää tai mahdollista<br />

asiakaskuntaa, mikä saa aikaan sen, että toimijoiden sitoutumisen ja toimintainnon<br />

aste on hyvinkin vaihteleva. Osa haluaa heitä asiakkaiksi, osa ei – riippuen toimintaorganisaatiosta,<br />

toiminnan luonteesta ja rahoitusjärjestelyistä. Tämän vuoksi muodostuvan<br />

verkoston tarkoituksenmukaisuus ja tasapuolisuus kohderyhmän kannalta on vaikeasti<br />

saavutettavissa oleva tavoite.<br />

Eri tahoilla voi olla hyvinkin vahvojakin intressejä, ja jokainen haluu vetää<br />

omaan suuntaansa, tai sitte ei oo minkäänlaisia intressejä koko asian suhteen,<br />

että se oikeesti nähtäis yhteisenä asiana. (YRE:n suunnittelija.)<br />

Kesäkuun alussa 2003 Rikosseuraamusvirasto järjesti Länsi-Suomen vankien päihdekuntoutusta<br />

koskevan kaksipäiväisen verkostopäivän ja laatukokouksen. Seminaarin lyhyt<br />

analyysi on tässä mukana todentaakseen, kuinka paikallistason vastuu uusintarikollisuuden<br />

ehkäisyssä on yleinen hallinnolllispoliittinen suuntaus, joka ei liity ainoastaan<br />

YRE-hankkeeseen. Tähän seminaariin osallistui myös muutamia tutkimuksessa haastattelemiani<br />

henkilöitä. Muiden alueiden toimijoille järjestettiin omat, vastaavat seminaarit.<br />

Seminaarit oli suunnattu laajasti kunnan, päihdehuollon, kriminaalihuollon ja vankeinhoidon<br />

työntekijöille. Länsi-Suomen toimijoille tarkoitetussa tilaisuudessa oli 38 osallistujaa,<br />

joista 26 työskenteli Rikosseuraamusviraston alaisuudessa (Vankeinhoitolaitoksesta<br />

tuli eniten eli 19 ihmistä ja Kriminaalihuoltolaitoksesta tuli seitsemän ihmistä).<br />

Järjestöjä edusti seitsemän osallistujaa ja kuntia viisi. Sikäli kun osallistujien profiloituminen<br />

kertoo toimijoiden kiinnostuksen asteesta asiaan, poikkihallinnollisuuden lisäämiseksi<br />

täytyy vielä tehdä runsaasti työtä. Toisaalta on ymmärrettävää, että juuri<br />

vankeinhoidosta oli runsaasti osallistujia, sillä paineet toiminnan kehittämiseksi ja oman<br />

työn kuormittuneisuuden vähentämiseksi ovat suuret juuri heillä.<br />

29


Osana seminaariohjelmaa osallistujat jakaantuivat neljään ryhmään tekemään ryhmätyötä,<br />

jonka tulokset järjestävä taho kokosi seuraavana päivänä yhteen. Ryhmätyön aihe<br />

oli ”kunnan, päihdehuollon palvelupisteen, kriminaalihuollon ja vankeinhoidon yhteistyö<br />

asiakaslähtöisen päihdetyön toteuttamisessa asiakkaan elämänvaiheessa vapaus –<br />

tuomion täytäntöönpano – vapaus”. Ryhmät kehotettiin pohtimaan yhteistyön ongelmia<br />

ja onnistumisia sekä ehdottamaan suosituksia, ”joiden tarkoituksena on käytännössä<br />

edistää toimintaa päihdekuntoutuksen vaikuttavuuden lisäämiseksi em. tahojen yhteistyöllä”.<br />

Tehtävänasettelu kertoo, että taustafilosofia on hyvin sama kuin YREhankkeella<br />

ja koko uudella julkishallinnolla eli vastuu käytäntöjen kehittämisestä on<br />

kaikilla paikallistason toimijoilla yhteisesti. Eräs seminaariin osallistunut pohtii sen<br />

merkitystä jälkikäteen seuraavasti:<br />

Tietysti olis kaivannu enemmän niitä kunnan edustajia; niitä oli loppujen<br />

lopuksi hirveen vähän siellä, ihan muutamasta kunnasta. Se oli tavallaan<br />

kansallisen tahon järjestämä, mutta sehän oli hyvin tätä alueellista päätöksentekoa<br />

tukeva vaan, tämmönen keskustelufoorumi, ettei silläkään tietenkään<br />

mitään ohjaavaa roolia ollu, ei oikeestaan voi ollakaan. (-)<br />

Ryhmätöissä tuli esille ongelmia hyvin laajalla rintamalla alkaen liian vähäisistä resursseista.<br />

Ongelmat ovat pitkälti samoja mitä tässäkin raportissa nousee esiin, paitsi että<br />

kovin poliittisia tai rakenteellisia ongelmia ryhmätöissä ei noussut esiin. Kaikki ongelmat<br />

tuli kirjattua loppukoosteeseen, eli mitään ei väheksytty. Kiinnostavaa on kuitenkin<br />

se, millä tavalla ongelmat jäsenneltiin ja otsikoitiin ja kuinka ongelmat kääntyivät paikallistason<br />

toimijoiden haasteiksi. Koosteen jäsentäviä otsikoita olivat tieto, taito, tahto,<br />

prosessi, keinot ja arviointi. Muutamia yksityiskohtia mainitakseni esimerkiksi resurssien<br />

puute tuli kirjatuksi ”keinojen” alle viitaten haasteisiin hyvin konkreettisella ja<br />

pragmaattisella ulottuvuudella. Rakenteelliset ja lainsäädäntöön liittyvät ongelmat yhteistyöverkostojen<br />

toimivuudessa kirjautuivat ”prosessin” alle samantasoisina asioina<br />

kuin tarve kehittää rutiineja ja kokonaisvaltaista lähestymistä yhteistyön sujuvuuden<br />

edistämiseksi. ”Taito” viittasi muun muassa ammattilaisten ja autettavien keskinäiseen<br />

yhteistyökykyyn ja sen kehittämiseen, samoin kuin kysymykseen, miten saada mielenterveysongelmista<br />

kärsivä tarkoituksenmukaiseen hoitoon. ”Tahto” korosti muun muassa<br />

uskoa asiakkaisiin ja sitoutumista heidän auttamiseen yhteistyössä. ”Tieto” viittasi<br />

kaikkiin tiedon kulkuun, laatuun ja realistisuuteen liittyviin seikkoihin.<br />

On eri asia sitouttaa ihmisiä kehittämistyöhön, jos toiminta rajautuu konkreettiseen<br />

paikkaan, suhteellisen pysyvään, tuttuun henkilöstöön ja selkeään toimintaideologiaan<br />

kuin kehittää sitä ”avoimessa yhteistyössä” tilanteessa, jossa yhteistyökumppaneita ovat<br />

30


periaatteessa ketkä tahansa, joiden toiminta vähänkään sivuaa <strong>vankilasta</strong> vapautuvien<br />

kiinnittymistä yhteiskunta. Toimijoille tuleva viesti tällaisessa tilanteessa on kärjistetysti<br />

se, että <strong>vankilasta</strong> vapautuneiden auttaminen on kiinni heidän sitoutumisestaan verkostotyöhön<br />

ja motivoituneisuudesta kehittää sitä ilman lisäresursseja tai toimintalinjauksia.<br />

Myönnetään vakavien ongelmien olemassa olo, mutta samalla välittyy viesti, että<br />

paikallistason verkostojen on itse löydettävä niihin ratkaisut: jos kaikki todella ovat sitoutuneita,<br />

tilanne lopulta paranee resurssien puuttumisesta tai muutamista rakenteellista<br />

ongelmista huolimatta.<br />

Tilanne oli toisellakin tavalla paradoksaalinen. Ryhmätöiden koostaja kritisoi hiukan<br />

osallistujia siitä, että ryhmätöissä ei noussut esille itse oikeus- tai rangaistusjärjestelmään<br />

liittyviä epäkohtia. Hän esittikin itse pohdittaviksi puuttuvat kysymykset siitä, kuka<br />

kuuluu vankilaan ylipäänsä ja mitkä uudistukset ovat tarpeellisia vankimäärän pienentämiseksi.<br />

Ehkä osallistujat katsoivat, että sen tapainen kannanotto ei kuulu heidän<br />

sanomakseen, ainakaan julkisesti esitettynä. He ovat ikään kuin hyväksyneet hajautetun<br />

hallinnon, jossa heidän vastuunsa on tehostaa käytännön toimintaa annetuilla vähäisillä<br />

pelimerkeillä. Toisaalta hallinto uudistuakseen kuitenkin tarvitsisi tuekseen keskustelua<br />

laajalla rintamalla, sillä vireillä olevien kriminaalipoliittisten uudistusten aloittaminen<br />

tai vanhojen jatkaminen edellyttävät poliittista tahtoa, mikä edellyttää julkista keskustelua<br />

ja kiinnostuneisuutta. Eli hallinto toivoisi osin ehkä tiukempiakin kannanottoja<br />

alansa työntekijöiltä, jotta mahdollisuudet rakentaviin muutoksiin lisääntyisivät. Mitään<br />

tällaista ei voi kuitenkaan vaatia tai edellyttää, koska virallinen poliittinen retoriikka<br />

päinvastoin kannustaa toimijoita katsomaan tilannetta vain omasta paikallistasosta käsin.<br />

Linjausten ja resurssien takana on viime kädessä valtiovarainministeriö, joten siksi<br />

oikeusministeriönkin alaisten viranmomaisten kädet ovat tilanteessa hyvin sidotut.<br />

Tähän mennessä raportissa on esitetty yleiset, ohjelmapoliittiset tavoitteet uusintarikollisuuden<br />

vähentämiseksi, keskeisenä keinona yksilökohtainen työskentely ja palveluketjujen<br />

rakentaminen palveluohjauksen keinoin – sekä tämän tavoiteasettelun sisäiset<br />

ristiriidat ja epämääräisyys. Seuraavissa luvuissa tarkastellaan haastatteluihin perustuen<br />

tavoitteiden toteutumisen konkreettisia edellytyksiä vankilan, kunnan, kriminaalihuollon<br />

ja käytännön verkostotyön näkökulmista.<br />

31


3. Ylikuormittunut vankila: suunnitelmia ilman toteutumismahdollisuuksia<br />

Luvun tiivistelmä: Tampereen seudun ”kotivankilassa” Kylmäkoskella vankeja oli<br />

haastattelujen aikaan runsaasti ylipaikoilla, mikä on ollut pysyvä tila jo muutaman vuoden<br />

ajan. Työ- ja ryhmätiloja ei ole läheskään riittävästi, joten työtäkään ei ole paljon<br />

tarjolla. Suurin osa vangeista kärsii lyhyitä tuomioita ja on moniongelmaisia. Yksilökohtaiseen<br />

työhön on vain vähän mahdollisuuksia, lähinnä päihteettömällä osastolla,<br />

johon mahtuu muutama vanki kerrallaan. Valtaosa vangeista vapautuu ilman suunnitelmaa,<br />

koska niitä ei ole mahdollista tehdä vähäisten resurssien takia. On myös uskon<br />

puutetta mahdollisten suunnitelmien toteutumismahdollisuuksiin. Kunnan sosiaalitoimelta<br />

peräänkuulutetaan vastuunottoa vapautumisen suunnitteluun ja vapautumisen jälkeiseen<br />

aikaan, mutta sen tahmeutta myös ymmärretään. Vankilahenkilökunta vaikuttaa<br />

työnpaljoudestaan ja vaikuttamismahdollisuuksien puutteesta johtuen turhautuneelta ja<br />

stressaantuneelta.<br />

3.1. Ylipaikkaisuus ja vankirakenne kuormittavat<br />

Tässä luvussa on analysoitu pääosin Kylmäkosken vankilan henkilökunnan haastatteluja.<br />

Heidän näkemyksensä vankilan toimintaedellytyksistä ovat tärkeitä, koska palveluketjujen<br />

rakentaminen <strong>vankilasta</strong> vapautuville edellyttää, että työ pohjustetaan vankilassa.<br />

Se tarkoittaa vankeihin suunnattua yksilökohtaista työtä ja vapautumissuunnitelmien<br />

tekoa, mikä edellyttää muun muassa vankien haastatteluja ja muuta koordinoitua tiedon<br />

keruuta, jotta suunnitellut toimenpiteet olisivat tarkoituksenmukaisia. Jos huumeongelmainen<br />

vanki vapautuu suunnittelemattomasti ”kadulle” ilman asuntoa, aikaa sosiaalityöntekijälle<br />

saati päihdehoitoa, siviilistä käsin on jo paljon vaikeampi saada palvelut ja<br />

niiden tarvitsija kohtaamaan toisensa.<br />

Kylmäkosken vankila sijaitsee noin 50 km päässä Tampereen kaupungista. Haastateltuja<br />

vankilaviranomaisia on seitsemän, ja edustetut toimenkuvat ovat apulaisjohtaja, sosiaalityöntekijä,<br />

päihdesairaanhoitaja ja sairaanhoitaja, opinto-ohjaaja ja vartija. Haastattelujen<br />

teemat käsittelevät vankien ja vapautuvien yleistä tilannetta sekä päihteisiin<br />

liittyviä asioita. Haastateltuja ei ole eritelty toimenkuvittain anonymiteetin turvaamiseksi<br />

2 , mutta myös siksi, että haastatellut ovat näkemyksissään hyvin samanmielisiä. Koska<br />

monella on samantapaisia kantoja esimerkiksi vankilan ja vankien yleistilanteeseen, sosiaalityön<br />

asemaan tai päihdehuoltoon, niitä koskevien kommenttien esittely sitaatteina<br />

ei tarkoita automaattisesti, että puhuja on vankilan sosiaalityöntekijä tai päihdesairaanhoitaja.<br />

Luvussa, jossa käsitellään vankilan huumeongelmaa, on mukana myös poliisin<br />

2 Anonymiteetin turvaaminen on tässä yhteydessä erityisen tärkeää, sillä haastateltu henkilökunta esittää<br />

paikoin vahvaa kritiikkiä vankeinhoitojärjestelmää kohtaan.<br />

32


haastattelu. Se on nimetty erikseen, jotta se erottuisi vankilan henkilökunnan haastatteluista.<br />

Viimeiseksi kuullaan vielä kriminaalihuollon edustajaa.<br />

Kylmäkosken vankila haastattelut suoritettiin 19.2.2003. Muutamaa päivää aiemmin eli<br />

16.2.2003 Kylmäkosken vankilassa oli tilastotietojen mukaan kirjoilla 149 vankia, kun<br />

tiloja on käytössä periaatteessa vain 102 vangille. Kylmäkosken vankila ei ole poikkeustapaus<br />

Suomen vankiloiden joukossa. Samana päivänä vankeja oli kirjoilla koko<br />

Suomessa yhteensä 3732, kun vankipaikkoja oli vain 3437. Vastaavat luvut vuotta aiemmin<br />

olivat 3462 vankia suhteessa 3390 vankipaikkaan, eli ylipaikkaisuus on lisääntynyt<br />

vuodessa selkeästi. Ylipaikkaisuutta on Kylmäkosken vankilan henkilökunnan<br />

mukaan ollut heidän vankilassaan jo muutaman vuoden ajan. Haastatteluissa toistuikin<br />

henkilökunnan huoli ylipaikkaisuuden synnyttämistä rasitteista sekä vangeille että henkilökunnalle,<br />

sillä henkilökunnan määrä ei ole juurikaan lisääntynyt viime vuosina.<br />

Kaks vuotta sitten tääl oli kokoajan alta 100 vankia, ja nyt se pyörii jo<br />

150:ssä koko ajan. Osastoilla rupee olee tosi täyttä, että meillä nyt yhden<br />

hengen selleihin asutetaan kahta. Ruvettiin pistämään kerrossänkyi. Tottakai<br />

kun vankimäärä kasvaa, ni ongelmat kasvaa. Se on toi ahtaus tietysti<br />

yks, että kiristää vankien ja henkilökunnankin hermoja. (Vankilaviranomainen.)<br />

Viime vuosina on muuttunut paitsi Kylmäkosken vankimäärä myös vankilan mahdollisuus<br />

tarjota vangeille työtä ja toimintaa. Vuonna 2000 Kylmäkosken vankila muuttui<br />

tutkinta<strong>vankilasta</strong> sijoitusvankilaksi. Siitä alkaen Tampereelta kotoisin olevat alle kahden<br />

vuoden tuomion saavat vangit ovat tulleet pääsääntöisesti Kylmäkoskelle. Koska<br />

Kylmäkosken vankila on kuitenkin rakennettu tutkintavankilaksi, työ- ja ryhmätiloja ei<br />

ole nykytarpeisiin nähden läheskään riittävästi.<br />

Eihän tääl oo työtiloja kuin ihan pienelle joukolle, ja ryhmätiloja, missä<br />

erilaisia kursseja vedetään, niin niitä ei oo ollenkaan tarpeellista määrää. Ja<br />

suurin osa vangeista, kun ne oli tutkintavankeja, lähti toiseen taloon täältä,<br />

elikä ei ollu sitä kotiinlähtövalmistelua ollenkaan vaan ne meni vaan toiseen<br />

taloon ja sitten sieltä aikanaan vapautuivat. (Vankilaviranomainen.)<br />

Huoli ja paine työvelvoitteiden täyttämisestä ilman merkittäviä lisäyksiä henkilökunnan<br />

resursseissa ja tilanteeseen liittyvä tunne epäoikeudenmukaisuudesta saa seuraavissa<br />

kommenteissa painokkaan äänen. Päihdekuntoutukseen on kyllä panostettu, ja sitä pi-<br />

33


detään merkittävänä kehityssuuntauksena, mutta uusi päihteetön osasto tarjoaa paikkoja<br />

vain muutamille vangeille kerrallaan. Työ tuntuu kokonaisuudessaan turhauttavalta,<br />

koska vankeinhoitojärjestelmän korkealle asettamat tavoitteet koetaan sinänsä hyvinä,<br />

mutta mahdottomina toteuttaa. Työntekijät uupuvat. Kritiikki kohdistuu erityisesti Rikosseuraamusvirastoon.<br />

Kyllä se on koko aika vaikeempaa mitä on tässä yritetty vuosia tehdä sitä<br />

yksilöllistä vankeinhoitotyötä. Enemmän ja enemmän se menee näillä vankivahvuuksilla<br />

säilömiseks. Meil on tällä hetkellä tilojen puolesta mahdollisuus<br />

tarjota työtä ja jotain opiskelutoimintaa 30:lle aattele ja meil on yli<br />

100 vankeusvankia. Kumminkin rise asettaa tavotteet, että mitä pitäis vankeustuomion<br />

aikana tehdä. Mutta ei niitä kiinnosta yhtään, että on ylipaikoilla<br />

vankeja, et se työmäärä on moninkertastunu. (Vankilaviranomainen.)<br />

Pirkanmaalta kotoisin olevista alle kahden vuoden vankeusrangaistukseen tuomituista,<br />

sakkovangit mukaan lukien, vuonna 2002 on lokakuuhun mennessä vapautunut 163<br />

vankia. Ennuste vuoden loppuun oli pari sataa. Vuonna 2001 vastaava luku koko vuoden<br />

osalta oli 141, vuonna 2000 se oli 61, vuonna 1999 puolestaan vain 24 ja vuonna<br />

1998 hiukan korkeampi eli 41. Kaikki luvut ovat tietysti suuremmat, jos mukaan luetaan<br />

muutkin kuin Pirkanmaalta kotoisin olevat.<br />

Nyt lähtee kaikki siviiliin täältä, elikä meillä vapautuu tänä päivänä kuukaudessa<br />

enemmän kuin vuonna 2000 vuodessa. Se on yli kymmenkertanen<br />

määrä vapautuvia vankeja. Jos aatellaan, että se on ny sosiaalityöntekijän<br />

päätehtävä [vapautumisen suunnittelu] niin siinä mielessä asiakasmäärä<br />

on kymmenkertastunu. (Vankilaviranomainen.)<br />

Täst ei tuu mitään, jos samaan aikaan kun vankimäärä koko aika nousee,<br />

niin vankeinhoidon kuntouttavia tavoitteita kans nostetaan. Se on mahdoton<br />

yhtälö. Toisaalta kun vankiloissa, ainakin meil on hirveen paljon valmiutta,<br />

että tehtäis jotain, just yritetään näit kuntouttavii toimenpiteit ja<br />

nähdään, et se on tarpeellist. Mut kun ei oo realistisii mahdollisuuksii tehdä<br />

sitä. Kyllähän siellä [risessä] hyviä suunnitelmia on, mut meille pitää antaa<br />

resurssit, että sitten tehdään niin. (Vankilaviranomainen.)<br />

Paitsi että Kylmäkosken vankila on ylikuormittunut, vangeista yhä useampi on paitsi<br />

moniongelmainen myös kärsii lyhyitä tuomioita, mikä vaikeuttaa auttamista. Lokakuussa<br />

2002 kyseisen vuoden aikana siihen asti vapautuneita oli 163, joista 96 oli sellaisia,<br />

joilla oli alle kolmen kuukauden tuomio. Jos tarkastelun rajaa alle puolen vuoden tuomioihin,<br />

niitä oli lokakuuhun mennessä 128 eli noin kolme neljäsosaa. Vuonna 2001<br />

34


vapautuneista 141 vangeista alle kolmen kuukauden tuomiota kärsineitä oli 75 eli suhdeluku<br />

on vuodessa lisääntynyt merkittävästi.<br />

Alle kolmen kuukauden tuomioita on puolet niistä, niin ei niitten kans<br />

paljon keritä. Niistäkin kolmannes on alle kuukauden tuomioita. Se mikä<br />

aikasempina vuosina on hyväks nähty, on semmonen 90 vangin keskivankimäärä.<br />

Sillon pystytään tekemään niitten kans jotain ja pystytään aktiivitoimintoihin<br />

sjoittamaan. Voi sanoa, että oikeastaan kaikki, jotka on halukkaita<br />

ja pystyy. Kun aikasemmin jonkun asioita sai johonkin malliin,<br />

niin ne oli pitkän aikaa hoidossa. Nyt tulee ja menee koko ajan miehii.<br />

(Vankilaviranomainen.)<br />

Paitsi, että usean vangin terveydentila on huono ja tuomio lyhyt, vangeilla on usein<br />

myös velkoja yhteiskunnalle ja vankihierarkiassa ylemmällä tasolla oleville. Se ja muut<br />

keskinäiset välienselvittelyt ovat viime vuosina lisänneet suljettujen osastojen tarvetta,<br />

mikä edelleen hankaloittaa kuntouttavaa toimintaa.<br />

Jos väitetään, että jokanen on oman onnensa seppä, niinku täällä kaverit<br />

usein sanoo, et se on minusta itestä kiinni, mitenkä hommat hoitaa tai ei<br />

hoida. Sitte kun sitä jonkun aikaa kelaa, niin taustalla on kaveripiiri, jotka<br />

on pystyssä keskenänsä elikkä se ei oo minusta itestä kiinni vaan paristakymmenestä<br />

muustaki ihmisestä siinä kaveriporukassa. (Vankilaviranomainen.)<br />

Jos kaikki semmoset poistettais tänä päivänä Suomen vankiloitten suljetuista<br />

osastoista, jotka siellä on velkojen takia pelkäämässä, niin sielt lähtis<br />

kauhee porukka pois. Niit on iso määrä siellä. Sitten kun ne korotkin tahtoo<br />

olla vähän korkeammat kun noi euriborit. (Vankilaviranomainen.)<br />

3.2. Haasteena tiedonhallinta<br />

Lukuun ottamatta päihteettömän osaston yhteydessä tehtävää työtä Kylmäkosken henkilökunnalla<br />

ei ole välttämättä juurikaan siis mahdollisuuksia yksilökohtaiseen työskentelyyn<br />

vankien kanssa, keskinäisiin kokouksiin, tiedonkeruuseen tai -vaihtoon vangeista<br />

tai vapautumis- ja muiden suunnitelmien tekemiseen. Sairaanhoitajat tekevät kaikille<br />

vangeille tulohaastattelun, mutta muilta osin tiedon keruu on niukkaa. Esimerkiksi<br />

työ- ja toimintakyvyn arviointihaastattelun tekemiseen eivät henkilökunnan mukaan<br />

35


iitä resurssit. Toisaalta koska työtä ja toimintaa on niukasti edes tarjolla, haastattelujen<br />

tekemistä ei koeta myöskään mielekkäänä, vaan resursseja entisestään syövänä turhana<br />

toimintana.<br />

Jossakin on kirjattuna, et semmost pitäis tehdä, mut siihen ei vaan tair olla<br />

yhtään tekijää, kuka sitä tekis. Kun on 10 työntekijää ja vankeja on 120 sisällä,<br />

niin ei se toimi. Tarttis olla lähestulkoon 100 työpaikkaa tuolla, niin<br />

sitä ehkä kannattais ruveta tekemäänkin ja kattoon, ketä mihinkin työhön<br />

sijotetaan - jos olis jotain työtä mihin sijottais. Sielt löytyy muutama ukko<br />

niihin töihin kyllä helpommallakin, ko kysellä niitä kysymyksiä tai täyttää<br />

noita lappuja, mitä ei koskaan kukaan tarvittekkaan. (Vankilaviranomainen.)<br />

Tampereen Kriminaalihuoltolaitoksessa on kehitetty osana Suunniteltu vapautuminen –<br />

projektia 1999-2001 muun muassa tamperelaisia valvontaan vapautuvia palvelevaa<br />

haastattelua ja vapautumisen suunnittelua (Sinervo & Valokivi 2001). Työtä on edelleen<br />

kehitetty projektin päättymisen jälkeen. Tämä on koettu yleisesti hyväksi toiminnaksi,<br />

mutta ongelmana on se, että Tampereen Kriminaalihuoltolaitoksen valvontaan vapautuu<br />

Kylmäkosken vangeista vain 5 prosenttia kaikista vapautuvista. Vuonna 2001 Tampereelle<br />

vapautui yhteensä 68 vankia, ja heistä 19 vapautui valvontaan. Heistä suurin osa<br />

kärsi tuomiota, joka oli puolen vuoden ja vuoden välillä. Vertailun vuoksi kaikista<br />

Tampereella vapautuneista puolet (35) oli alle kolmen kuukauden tuomiolla. Heistä valvontaan<br />

vapautui yksi, ja 9 vapautui ilman asuntoa.<br />

Jos suunnitelmien tekeminen on ylipäänsä vaikeaa lyhyiden tuomioiden vangeille, kunnon<br />

suunnitelmien tekeminen myös pitkän tuomion vangeille syö henkilökunnan mukaan<br />

resursseja 3 . Niiden tekeminen ei myöskään ole motivoivaa ilman varmuutta siitä,<br />

että ne pystytään myös toteuttamaan. Esimerksi Suunniteltu vapautuminen –projektissa<br />

tehtyjen suunnitelmien toteuttaminen osoittautui hankalaksi; ongelmana oli suunniteltujen<br />

kuntapalvelujen löytyminen ja kuntatoimijoiden sitoutuminen (Sinervo ja Valokivi<br />

2001, 55). Tämä kokemus on kenties jäänyt seuraavan kommentin esittäjän mieleen;<br />

3 Haastattelujen jälkeen tilanne on Kylmäkosken vankilassa sikäli muuttunut, että tammikuussa 2004<br />

aloitettu vapauteen valmentava Vapari-ryhmätoiminta, josta YRE:lle tulee asiakkaita (ks. liite). Ryhmä<br />

kokoontuu kerran viikossa, ja sitä tarjotaan kaikille tamperelaisille vapautuville, jotka ovat ryhmän keston<br />

ajan (3 kk) vankilassa. Kurssin jälkeen ryhmäläiset voivat osallistua halutessaan vapautumisen jälkeiseen<br />

työskentelyyn. Ryhmässä on auttavia ammattilaisia monista eri taustaorganisaatioista, joista yksi<br />

keskeinen on YRE. ”Ryhmään osallistuu sekä valvontaan että ei-valvontaan vapautuvia. Ryhmään tulijat<br />

sitoutuvat ryhmään ja vapauduttuaan YREen. Ryhmätoiminnan ohella tehdään yksilökohtaisia<br />

suunnitelmia. Ryhmäprosessin aikana voidaan vahvistaa motivaatiota vapautumisen realistiseen<br />

suunnitteluun ja elämänmuutokseen. Tavoitteena on arvioida, mitä merkitystä on, jos vankila-aikana<br />

panostetaan enemmän vapautumisen suunnitteluun” (liite).<br />

36


turhan toivon herättäminen on ymmärrettävästi turhauttavaa niin vangeille kuin vankilahenkilökunnalle.<br />

Jos tämmöset haastattelut, mitä me tehdään valvontaan vapautuville tehtäs<br />

kaikille, niin täällähän sais olla vaikka kuinka paljon ihmisiä enemmän,<br />

että kerettäs perusteellista haastattelua tekemään. Kun tekis varsinkin pitempiaikaselle<br />

vangille suunnitelmaa, että tulis monelta puolelta katottua<br />

sitä asiaa, et se olis tosiaankin palveleva. Jotenkin joskus tuntuu, että jos<br />

tässä teet suunnitelmaa, niin miten se sitten toteutuu. (Vankilaviranomainen.)<br />

Tiedonhallinta on myös jokapäiväisen perustoiminnan kompastinkivi ja haaste. Haastatellun<br />

henkilökunnan mukaan arkiset kiireet estävät vankeihin liittyvää neuvonpitoa,<br />

minkä takia se vähä mitä heidän puolestaan tehdään sisältää helposti päällekkäisyyttä ja<br />

kokonaisvaltaisen suunnittelun puutetta. Osa ongelmista tunnustetaan oman organisaation<br />

ongelmiksi: tiedetään mitä pitäisi tehdä ja miten, mutta toisaalta koetaan voimattomuutta<br />

lähteä kohentamaan tilannetta, koska aika menee niin vahvasti arkisen perustyön<br />

pyörittämiseen.<br />

Mulle tulee rutinalappuja pariakymmentä päivässä, niin eihän semmosta<br />

asiakasmäärää millään pysty ottaan. Taikka sitten ne on semmosia viiden<br />

minuutin nopeita keikkoja, että ei ehdi kenenkään asioihin kunnolla pysähtyyn.<br />

Jos aikaa olis enemmän, toki se lähtötilanteen kartotus, mikä se on<br />

ollu siviilissä, ja mihin mennään niin semmoseen pitäis olla paljon enemmän<br />

aikaa, kuin nyt on. Niin pintapuoliseks jää tää asiakkaitten tapaaminen<br />

kun olla ja voi. (Vankilaviranomainen.)<br />

Me ollaan kaikki täällä tavattoman kiireisiä; enemmän mun mielestäni<br />

meiän pitäis keskenään pohtia, mitä me tän ja tän kaverin kanssa tehdään,<br />

hakee semmosta yhteistäkin suunnitelmaa, ettei me jokainen yksittäin keskustella<br />

sen vangin kanssa. Ei oo semmosta selkeetä yhteistä näkemystä, et<br />

mikä on parasta, et se on ihan selvä. (Vankilaviranomainen.)<br />

Kun esimerkiks KHL tekee haastattelua, mä tässä vastaavan pöydän ympärillä<br />

kerran istuin, ni mun mielestä vangille oli tehty 4 tai 5 haastattelua jo,<br />

ja vielä mä sitte olin tekemässä seuraavaa haastattelua [tarkoitusta x] varten<br />

ni ajattelin, et on kyllä työvoiman hukkakäyttöö se semmonen. (Vankilaviranomainen.)<br />

Tiedonhallinta ja -vaihto tuntuu haastattelujen perusteella olevan myös eri vankiloiden<br />

välinen ongelma.<br />

37


Kun ne teki [paikassa x] sijotuspäätöksiä ja siellä haastateltiin ensalkuun,<br />

ei me saatu niitäkään tietoja tänne vankilaan, että nekin meni ihan hukkaan.<br />

(Vankilaviranomainen.)<br />

Systemaattisuutta pitäs saada tähän toimintaan, että ne aikasemmin varsinkin<br />

vankilassa tehdyt haastattelut hyödynnettäs, kun vankia sijotetaan esimerkiks<br />

päihteettömälle osastolle ja tai mihin tahansa muuhun toimintaan.<br />

Ja sitte suunnitelmaa tehtäis tosiaan vankeusajalle ja vankeuden jälkeiselle<br />

ajalle ja se menisi vangin mukana paikasta toiseen ja siitä keskusteltas, ettei<br />

aina vaan aloteta sitä haastattelua uudelleen. (Vankilaviranomainen.)<br />

Systemaattisuus uupuu yllä haastatellun mukaan siis koko vankeinhoitojärjestelmästä.<br />

Oman toiminnan systemaattisen suunnittelun esteeksi mainitaankin paitsi kiire myös se,<br />

että valtakunnallinen vankeinhoito ohjeistuksineen koetaan sekavaksi ja nopeasti<br />

muuttuvaksi. Näin koetaan erityisesti talous- ja ohjelmasuunnittelun osalta.<br />

On rahaa ja sit ei oo rahaa, siis eletään hyvin lyhyiden suunnitelmien puitteissa<br />

eli tilanteet vaihtuu kauheen nopeesti. Sit toisaalta tänne Vankeinhoitolaitokseenkin<br />

tulee koko ajan näitä ohjelmia ja kaikkee uutta ja henkilökuntaa<br />

ei saada edes edellistä pyörittään, kun taas tulee uus juttu.<br />

(Vankilaviranomainen.)<br />

3.3. Vankilan ja vankien päihde- ja terveysongelmat<br />

Vankien kuntoutumista ja motivoitumista rikoksettomaan elämään vaikeuttaa myös<br />

vankilan sisäinen huumeongelma. Kylmäkosken vankilan haastatellun henkilökunnan<br />

mukaan Tampereen alueen huumetilanne heijastuu suoraan vankilan huumetilanteeseen.<br />

Huumeiden käyttö Kylmäkosken vankilassa on selviö, jonka haastatellut myöntävät<br />

suoraan.<br />

Kun me ollaan Tampereen kotivankila, ni siäl on ne myyjät ja siäl on ne<br />

käyttäjät ja siäl on ne jakelijat ja siäl on koko huumeorganisaatio edustettuna.<br />

Samat kaverit on siälä taikka samojen porukoiden osa on vankilas ja<br />

osa on siviilis ja pitävät edelleen tietenkin yhteyttä, ni kyl se näkyy selvästi.<br />

Huumeita on enemmän laitoksessa ja ne käyttää enemmän ja valvonta<br />

on vaikeempaa. (Vankilaviranomainen.)<br />

38


Miksi valvonta sitten ei toimi? Vankiloissa on päihteettömiä osastoja, mutta eikö koko<br />

nimitys ole paradoksi, kun koko vankilanhan pitäisi olla päihteetön? Haastateltu poliisi<br />

ei halua syyllistää asiasta vankilaa, sillä hänen mukaansa laittomien huumausaineiden<br />

valvonta vankilassa on nykylainsäädännön puitteissa käytännössä mahdotonta. Aineet<br />

ovat paikassa, johon kontrollin käsi ei ylety eli peräsuolessa. Kontrollin ja perusoikeuksien<br />

turvaamisen suhde on haastatellulle poliisin edustajalle jännitteinen.<br />

Ne kriteerit, et pystytään ihminen tarkastaan, on asetettu niin korkeelle, et<br />

ei sinne voida ihan noin vaan mennä, et täytyy olla jonkunlaiset perusteet.<br />

Ja kun ne kaverit tietää et se näin on, niin siellähän ne on. Kun tehdään<br />

näitä yhteisiä tarkastuksia vankilaviranomaisten kanssa, siel on meidän kavereita<br />

ja huumekoirat ja nää, ni yritetään epätoivosesti hakee huumausaineita<br />

sieltä <strong>vankilasta</strong>, mitä ei kyllä ikinä o juuri mitään löytyny, sen takia<br />

et etsitään väärästä paikasta, vaikka periaatteessa tiedetään, missä ne on.<br />

Lainsäädäntö tulee vähän joka puolelta vastaan. Sehän oikeestaan siellä aika<br />

pitkälle kulminoituu myös tähän, että näiltä vangeiltahan otetaan virtsanäytteitä,<br />

ja ainoo rangaistus, jos ei sitä anna, on yleensä se, et lomat palaa.<br />

Se on oikeestaan, millä siinä pelataan. Mut kyllä me sit tiedetään, et lomat<br />

palaa, että ei anna sitä virtsanäytettä, tottakai siitä kysymys, että joku on<br />

käyttäny jotain ainetta. (<strong>Poliisi</strong>.)<br />

Vaikka huumausaineita ei juuri löydykään, niiden käyttövälineitä löytyy henkilökunnan<br />

edustajan mukaan sitäkin enemmän.<br />

Nyt ruiskuja ja tuntuu, et niit liikkuu niin paljon, että ei niit edes vaivauduta<br />

kauheesti kätkee. Eihän ne huumeet kaikenkaikkiaan vankilas ja vankilan<br />

yleises ilmapiiris juurikaan näy. Muuta kun ihan poikkeustapauksis,<br />

et kylhän aina osa niitä käyttää. Mut että päiväl olis ihan sekasin tossa, niin<br />

niit on aika harvakseltas. Ei kukaan pöhnässä ole, mut se, et kyl ne jossain<br />

vaihees sit kuitenkin käyttää. Et jos se on ihan vähän vaan ja jos se osaa<br />

ottaa varovasti sitä, ni se on taito pystyy kattoo, että onko se nyt vai eiks se<br />

oo. (Vankilaviranomainen.)<br />

Välittäjien kiinnisaaminen on tietenkin mielekästä niin vankilassa kuin sen ulkopuolella,<br />

mutta mitä tehdä, jos vangeilta löytyy omaan käyttöön tarkoitettua huumausainetta?<br />

Tyypillinen ja tehokkaimpana pidetty rangaistus on edellä mainittu talon oma kurinpitorangaistus:<br />

esimerkiksi tilapäinen eristäminen tai loman evääminen. Sakkojen jakaminen<br />

vankilassa ei tunnu mielekkäältä, kun päihdeongelmaiset sakkovangit kuormittavat<br />

vankiloita muutenkin ja oikeusministeriö on esittänyt sakon muuntosuhteen lievennystä.<br />

39


Se muutama gramma jostain löytyy ja vanki saa siitä 100 euroo sakkoo, ni<br />

sitä ei koskaan maksa, ni ei siitäkään mitään hyötyä oo. (Vankilaviranomainen.)<br />

Pentti Karvonen (2002) kertoo Yhteiskuntapolitiikka-lehteen <strong>vankilasta</strong> käsin kirjoittamassaan<br />

kirjeessä havainnoineensa siellä runsaasti ADHD-häiriöstä kärsiviä. Häiriötä<br />

varten kehitetty Ritalin-lääkitys on amfetamiinipohjainen. Hän otaksuukin, että amfetamiinin<br />

käyttö on osin itselääkitystä levottomuuteen: ”Kaikissa vankiloissa liikkuu amfetamiinia<br />

ja porukka on rauhallista silloin, kun käyttömäärät ovat kohtuullisen pieniä”.<br />

Karvonen arvelee, että esimerkiksi Ritalin-lääkityksen tarjoaminen auttaisi monen pois<br />

vankilakierteestä.<br />

Toisaalta jos huumausaineita käytetään lääkkeinä ja lääkeaineita huumeina, niin lääkeaineita<br />

tarvitaan toki lääkeaineiksikin. Vankien terveydenhuollon kehittämisraportin<br />

(2003) mukaan jotain lääkitystä sai peräti 58 prosenttia vangeista. Toisaalta se tarkoittaa<br />

sitä, että laittomien huumausaineiden lisäksi ongelmana vankiloissa on ilmeisesti myös<br />

lääkkeiden väärinkäyttö ja pimeät markkinat.<br />

Vankilas jaetaan lääkkeitä tänä päivänä aika hulvattomia määriä, ja kun<br />

niitä semmosten miesten hallusta löytyy, kellä niitä ei pitäis olla ni, kyl kai<br />

niil sillon sit joku arvo on. (Vankilaviranomainen.)<br />

Eräs haastateltu vankilaviranomainen kuvaa alla havaintoihinsa perustuen vankien fyysinen<br />

ja psyykkisen terveydentilan ja sosiaalisen kyvykkyyden huonontumista. Huonontuminen<br />

liittyy hänen mukaansa merkittäviltä osin juuri päihteiden käyttöön.<br />

Ensinnäkin vangit on tosi moniongelmaisia ja monisairaita, jos näin epävirallisesti<br />

sanotaan. Päihteiden käytön seurauksena just hepatiitit on hyvin<br />

yleinen, sitte jonkun verran on HIV-infektioita. Mutta siis keskeisin ongelma<br />

on, että vankien yleiskunto on nuorilla vangeilla aika huono, eli<br />

päihteiden käyttö on vaikuttanu yleistilaan ja keskittymiskykyyn. Paniikkihäiriöitä<br />

on hirvittävän paljon verrattuna aikasempaan, ja mä aika pitkälle<br />

näkisin sen seurauksena just tosta päihteiden käytöstä ja niistä tulleista ongelmista.<br />

Kaikki yleensä infektiosairaudet, mun mielestä nekin on vuosien kuluessa<br />

lisääntyny, ja vangeille on tullu paljon ihan sairaalahoitoo vaativia hoitoja<br />

ja sairauksia, et mitä ei sillon alkuvuosina ollu, kun alkoholin käyttö oli<br />

pääasiallisin ongelma; tietenkin oli haimatulehduksia ja maksatulehduksia<br />

40


ja tämmösiä, mut että nyt on kaikennäköstä. Ja lääkkeitä menee vangeille<br />

tosi paljon, psyykelääkkeitä ja ihan fyysisiin sairauksiin käytettäviä lääkkeitä,<br />

ja sokeritauti mun mielest on lisääntyny jonkun verran ja ihan muut<br />

kaikki noi fyysiset sairaudet. Jos vankilaterveydenhuollon menot kasvaa 20<br />

prosentin vuosivauhtia, kyllä se kertoo siitä musta ennen kaikkea, että vankien<br />

terveydentila on huonontunu.<br />

Ja sitte se, et jos aatellaan terveydentilaa laajempana kokonaisuutena eli ei<br />

pelkästään fyysinen ja psyykkinen terveydentila mikä on huonontunut mut<br />

että semmonen sosiaalinen eli on tullu näitä pitempiä tuomioita. Näitten<br />

muun muassa huumausainerikoksien seurauksena vangit on pitkään vankilass,<br />

niin on näitä ns. pelkääjävankeja, jotka saattaa tossa suljetulla<br />

osastolla kuukausia tai jopa vuosia olla lähes liikkumatta. Eivät välttämättä<br />

käy edes ulkoilussa. Sellissään ovat vuorokaudesta ja viikosta toiseen, niin<br />

se jo aiheuttaa fyysistä ja sosiaalista huonokuntosuutta, siis ei oo ihmiskontakteja,<br />

perhesuhteita monillakaan. (Vankilaviranomainen.)<br />

Kylmäkosken vankila ei ole poikkeustapaus, vaan moni muukin vankila on hädässä lisääntyvän<br />

ja vakavasti moniongelmaisen vankiryhmän kanssa. Vankien terveydenhuollon<br />

kehittämistyöryhmä (2003) toteaa, että syrjäytyminen, päihteiden käytön lisääntyminen<br />

ja todennäköisesti myös kunnallisen sairaanhoidon heikentyminen 1990-<br />

luvun alussa heijastuvat vankien terveydenhuollon lisääntyneeseen työtaakkaan. Työryhmän<br />

mukaan jopa kroonisesti skitsofreenisia potilaita päätyy päihderiippuvuuden<br />

seurauksena vankilaan, koska heille ei tehdä mielentilatutkimusta tuomioiden lyhyyden<br />

takia. Vankien terveydenhuolto on muutenkin toiminut kapasiteettiensa ylärajoilla. Seuraava<br />

kriminaalihuollon edustajan kommentti kuvastaa, kuinka kyse ei ole ainoastaan<br />

vankien ja vankiloiden, vaan myös koko yhteiskunnan ongelmasta. Kommentti ei kohdistu<br />

Kylmäkosken vankilaan.<br />

Jossain vankilois ihan oikeesti panostetaan ja saa terapiaa ja kaikkee. Sitte<br />

taas tossa just kuulin X-paikkakunnan <strong>vankilasta</strong>, et on melkein psykoottinen<br />

ihminen, siis niin sairas kun olla ja voi, ja ne vaan kattoo läpi sormien<br />

sitä tilannetta. Siel on se vankiaines niin sairasta, et tavallaan häipyy jo ilmeisesti<br />

semmonen normaalin käsite, ettei reagoida ihmisten psyykkiseen<br />

sairauteen. Se on mun mielestä aika hurjaa, et se etsikkoaika hävitetään<br />

sillai, että ei siellä vankilassa seulota ja laiteta hoidon piiriin, koska kuitenki<br />

nyt puhutaan semmosesta joukosta, joka on ihan oikeesti vaarallisia itselleen<br />

ja muille. (Kriminaalihuoltolaitos.)<br />

41


3.4. Kunnan rooli vankilan näkökulmasta<br />

Perustason tarpeet <strong>vankilasta</strong> vapautuvan vangin kannalta ovat asunto ja toimeentulo<br />

sekä usein myös päihdehoito tai –kuntoutus, mutta näiden tavoitteiden toteuttaminen tai<br />

edes toteuttamisen edistäminen <strong>vankilasta</strong> käsin on ongelmallista. Haastattelujen mukaan<br />

kunnissa ja niiden alueilla on erilaiset käytännöt hoitaa eri asioita, portinvartijoina<br />

toimivien viranomaisten asiakkaaksi on vaikea päästä, ja kunnallisten palvelujen tarjonta<br />

<strong>vankilasta</strong> vapautuville ei ylipäänsä ole itsestään selvää. Tämänkaltaiset tekijät<br />

hankaloittavat luonnollisesti vapautumisen valmistelua.<br />

Joka paikasta ei saada maksusitoumusta päihdekuntoutukseen, ja jotkut<br />

kunnat ei meinaa ottaa edes kaveria vastaan. Vaikka sillä on selvästi ennen<br />

vankeustuomion alkamista osote ollu siinä kunnassa, niin ne yrittää inttää,<br />

ettei sillä oo täällä enää asuntoa. Mutta jos se häädön takia menettää asunnon<br />

vankeustuomion aikana, kyl se kotikunta siellä kunnassa on, mistä se<br />

on tänne tullu (…) Kaikista vapautuvista 90 prosenttia on niitä, joitten asioita<br />

ei kentällä kukaan hoida. Joillakin taas on hyväkin suhde sinne omaan<br />

sosiaalityöntekijään, mutta ei kaikki tiedä edes, mihin sosiaaliasemalle he<br />

kuuluu, ja kun on semmonen elämäntyyli, ettei oo missään vakituista<br />

asuntoo ollu vuosikausiin. (Vankilaviranomainen.)<br />

Vastuunjako valtion ja kunnan välillä tuntuu olevan jatkuvasti epäselvä. Se on ollut sitä<br />

erityisesti siitä alkaen, kun yhdyskuntapalvelun alkaminen muutti Kriminaalihuoltoyhdistyksen<br />

tehtäviä, ja epäselvyydet ovat jatkuneet yhdistyksen muututtua Kriminaalihuoltolaitokseksi.<br />

Muutoksethan alkoivat laman aikaan, jolloin kunnilla ei ollut mahdollisuutta<br />

vastata syntyneisiin sosiaalisen tuen aukkoihin, eikä niitä aukkoja ole sen<br />

jälkeenkään ryhdytty paikkaamaan. Siitä huolimatta kunnilla on vastuu asukkaistaan.<br />

Kyllähän vanki on kunnan asukas koko ajan. Se on ollu ennen vankilaa ja<br />

se on vankila-aikan ja vankilan jälkeen, ni kyl me vankilassa ja minä aattelen,<br />

et se prosessi pitäis olla sen kunnan sosiaalitoimen hanskassa. Että<br />

vankila on kumminkin valtaosaan nähden niin pieni ajanjakso siinä. Onhan<br />

meil sit kaverei, jotka on 20 vuotta ollu vankilas ja muutama vuosi sielt<br />

vapaudes, mut valtaosa on kumminki semmosii, et vankila on semmonen<br />

käynti vaan. Ni ei se vankila pysty siin kauheesti toimimaan eikä ottamaan<br />

semmost kokonaisvastuuta. Se pitäis olla kyl siel kunnal. (Vankilaviranomainen.)<br />

42


Toisaalta vankilassa tiedetään ja ymmärretään hyvin kuntatalouden ongelmat ja sosiaalityöntekijöiden<br />

kiireet. Vankilasta vapautuva on kunnalle hankala asiakas jo siksi, että<br />

palvelujen tarve on usein suuri ja perustavaa laatua oleva. Niinpä hän kuluttaa jo valmiiksi<br />

vähäisiä resursseja.<br />

Sosiaalityöntekijät tuolla kentällä, mä tiedän kuinka kamalan kiireisiä ne<br />

on, niin ei voi tietysti olettaa, että ne nyt yhden vapautuvan vangin asioihin<br />

ehtii sen enempää paneutua. Koko ajan tulee väkee vastaanotolle, että<br />

Tampereella on kahden kuukauden jono tällä hetkellä sossuihin, niin on se<br />

hankalaa. (Vankilaviranomainen.)<br />

Myös asumisjärjestelyissä kuvataan olevan monia ongelmia. Sosiaaliseen isännöintiin<br />

pääsee ainoastaan sosiaalityöntekijän esityksestä, Tampereen kaupungin asuntovirastoon<br />

suoraan hakeva saa odottaa turhaan yhteydenottoa vankilaan, varsinkin kun lomakkeesta<br />

puuttuu yhteyshenkilön tiedot, ja vapailta markkinoilta on vaikea saada<br />

asuntoa. Sen saaminen edellyttää vähintäänkin lomaa asioiden hoitamiseen, mutta lomaa<br />

ei aina saa.<br />

Vaikka kunnan talouden ja sosiaalitoimen tilanne toisaalta ymmärretäänkin, se ei poista<br />

huolta vapautuvien vankien elämästä ja sen laadusta. Vaikka kolmannella sektorilla on<br />

tarjota vapautuville vangeille kokonaisvaltaista kuntoutusta, jossa yhdistyy esimerkiksi<br />

päihdehoito, tuettu asuminen, mielekäs tekeminen ja arkisen elämänhallinnan harjoittelu,<br />

tällaisen toiminnan kehittymistä hidastaa se, että avuksi tarvitaan vähintäänkin maksusitoutumus<br />

ja perustoimeentulo.<br />

Valtion ja kuntien talouden ongelmien kanssa mä en nää hirveesti vihreetä<br />

valoo. Niil on täys työ ja tuska vanhuksien ja terveydenhuollon jne kanssa.<br />

Ainut mikä jonkunlaista epämäärästä lupausta vois tyrkyttää on joku<br />

enemmän tai vähemmän kolmannen sektorin touhu yhdistettynä jonkunlaiseen<br />

perustoimeentulon turvaamiseen muutenkin kuin sossujen kautta. Et<br />

ihminen kokis, että hän löytää paikan, missä vois tuntee olevansa jollain<br />

tavalla hyödyllinen tai tarpeellinen, kun hirveen monet työkokeilut ja muut<br />

jutut mitä kaverit on kertonu, on just tämmöstä, että ei oo yhtään mitään,<br />

täysin väliaikanen, ulkopuolinen, siis kohan nyt on muodon vuoks. Et aika<br />

pessimistinen näkemys siinä mielessä. Mutta kyllä toisaalta, jos mä aattelen<br />

elämänlaadun kohentamista näillä, ketkä pyörii siinä marginaalissa tai<br />

harmaassa, niin sille tosiaan voi tehä jotakin. (Vankilaviranomainen.)<br />

43


Yksi ongelma on eri kuntien erilaiset mahdollisuudet tarjota palveluja. Haastateltu kuvaa,<br />

kuinka Tampereella on jo kokonsa puolesta enemmän hoito- ja kuntoutumismahdollisuuksia<br />

kuin pienillä kunnilla. Koska pienellä kunnalla ei yksinkertaisesti tunnu<br />

olevan varaa ottaa vastaan <strong>vankilasta</strong> vapautuvaa, hän korostaa tarvetta ylikunnallisiin<br />

toimintamalleihin.<br />

Kumminkin meiän pitää aatella vähän laajempana kokonaisuutena tätä yhteiskuntaa<br />

eikä vaan sen yhden kunnan veromarkkojen riittämistä. (Vankilaviranomainen.)<br />

44


4. Palvelutarjonta ylikuormittuneessa kunnassa: kuka välittää?<br />

Luvun tiivistelmä: Vankilasta <strong>vapautuvat</strong>, asunnottomat ja huumeongelmaiset ovat tuoreimman<br />

Sosiaalibarometrin mukaan kunnissa vähiten tuettuja ryhmiä, eikä tilanteeseen<br />

ole näköpiirissä muutosta. Seurakunnan diakoniatyö on näköalapaikalla suhteessa kaikista<br />

huono-osaisimpien tilanteeseen, ja näyttäytyykin yhteiskunnan varaventtiilinä kulkiessaan<br />

huono-osaisimpien <strong>vankilasta</strong> vapautuneiden kanssa, jotta he pystyisivät ja oppisivat<br />

saamaan heille kuuluvia palveluja. Seurakunta toisinaan myös huolehtii siitä,<br />

että esimerkiksi sosiaalitoimi yksittäistapauksissa ottaa vastuun tilanteesta. Myös muun<br />

kolmannen sektorin rooli korostuu juuri rikostaustaisiin erikoistuneena palveluntarjoajana,<br />

varsinkin kuntouttavassa työssä. Kuntatoimijoiden haastatteluiden mukaan, joihin<br />

kuuluvat tässä myös kolmannen sektorin palveluntuottajat, kunnan auttamistyössä ja<br />

palvelujärjestelmässä on nähtävissä kolme perustavanlaatuista ongelmaa: 1) varsinkin<br />

sosiaali- ja terveysviranomaisten asenteellisuus ja uskonpuute erittäin syrjäytyneiden<br />

mahdollisuuksiin nousta parempaan elämään johtavat vähäisiin panostuksiin, 2) määrärahojen<br />

vajeessa ei ole mahdollista auttaa edes apua hakevia ja 3) monet asiakkuussuhteet<br />

palvelujärjestelmän erityispalveluissa ovat pitkäaikaisia, joten jono ei vedä.<br />

4.1. Seurakunta ja C-kansalaisuus<br />

Tässä alaluvussa tarkastellaan <strong>vankilasta</strong> vapautuneiden tilannetta seurakunnan diakoniatyön<br />

edustajan näkökulmasta. Tarkastelu keskittyy vapautumisen jälkeisiin yleisiin<br />

ongelmiin ja auttamistyön konkreettisiin haasteisiin. Näkökulma on diakoniatyön päihde-<br />

ja kriminaalityössä, koska se on näköalapaikalla suhteessa kaikista huonoosaisimpien<br />

tilanteeseen, joiden arkipäivän auttamiseen he myös ovat erikoistuneita<br />

(Karjalainen 2002, 313). Sellaisena kolmannen sektorin toimijana, jolla ei ole suoraa<br />

kytköstä julkisen sektorin kunta vai valtio –kysymyksenasetteluun, sillä on muihin<br />

haastateltuihin toimijoihin verrattuna oletettavasti neutraalein suhtautuminen <strong>vankilasta</strong><br />

vapautuviin resurssien ja hallinnollisten vastuukysymysten kannalta. Silti moni kuvattu<br />

ongelma on tuttu myös monille muille haastatelluille. Toisaalta diakoniatyö eroaa niistä<br />

siten, että vaikka se on käytännössä pitkälti auttamista kriisitilanteissa, hengellinen<br />

ulottuvuus on vähintäänkin taustalla. Esimerkiksi vankiloissa on hengellisiä kotipaikkaryhmiä.<br />

Tamperelaisten ryhmiin osallistuville kerrotaan paikasta nimeltä Musta Lammas,<br />

mutta sana paikan tarjoamista konkreettisista palveluista leviää tehokkaasti toki<br />

muutenkin.<br />

Musta Lammas on aamulla auki heti seitsemän jälkeen puoli kahdeksasta<br />

eteenpäin, jossa voi ruokailla, vaihtaa ja saada lisää vaatetta, käydä suihkussa,<br />

ja myös hoitaa yhteyksiä puhelimella ja päihdetyöntekijän avustuksella<br />

sosiaalitoimeen, Kelaan ym, ym. Kakolastakin tässä nyt viimeks tuli<br />

kaveri, joka tuli hakemaan opintokirjoihinsa avustusta. (Diakoniatyö.)<br />

45


Oleellista on tässä yhteydessä se, että seurakunnan päihde- ja kriminaalityön pariin ei<br />

valikoiduta etukäteiskriteerein – kuten Kriminaalihuoltolaitoksen valvonta-asiakkaat tai<br />

YPO:n alueiden sosiaalitoimesta ohjautuvat asiakkaat - vaan hakeutuminen on vapaaehtoista.<br />

Se tapahtuukin usein viimeisenä oljenkortena joko työn hengellisestä ulottuvuudesta<br />

huolimatta tai sen houkuttelemana tai yksinkertaisesti siksi, että muualle ei ole<br />

enää asiaa. Hengellisyyttä ei tässä raportissa kuitenkaan pohdita sen enempää, vaan<br />

kiinnostus on ei-hengellisessä, konkreettisessa auttamistyössä kipupisteineen – jotka<br />

ovat siis pitkälti tuttuja muillekin tutkimuksessa haastatelluille toimijoille.<br />

Meillehän tänne ei diakonin pakeille koskaan ihminen tuu sillon, ko asiat<br />

on vasta menoillaan huonoon suuntaan, vaan ne tulee vasta, kun kaikki on<br />

älytön möykky, josta ei löydy minkään valtakunnan narunpätkää. Siinä<br />

sitten hihat kääritään ja ruvetaan sitä ajan kanssa selvittämään. Meijän<br />

harjottelijat esimerkiks on todella hämmästyneitä, että ei ookkaan mitään<br />

kaava, minkä mukaan toimitaan. Toki on kaavoja ja momentteja ja normeja<br />

reunaehtoja, mutta se vaan vaatii sen, että kulkee ja kuuntelee mahollisimman<br />

tarkkaan, missä se ihminen menee ja mikä sen kohalla vois olla se<br />

naru, josta nykästään. (Diakoniatyö.)<br />

Haastateltu diakoniatyön edustaja kertoo kuulleensa ja havainneensa vankilakäynneillään<br />

samoja ongelmia, jotka tulivat esille jo vankilahenkilökunnan haastatteluissa: vangeilla<br />

on huomattavaa puutetta mielekkäästä tekemisestä, mikä laitostuttaa. Osa haastatellun<br />

kohtaamista <strong>vankilasta</strong> vapautuneista on hänen mukaansa ollut lapsuudessa saakka<br />

laitoksissa, mikä näkyy heidän kyvyssään hoitaa itseään ja asioitaan.<br />

Se asioiden hoitaminen onkin sitten melkonen juttu, kun täytyy puhelin<br />

nostaa käteen ja yrittää itte selvittää, kuka ylipäätään on ja mitä hakee.<br />

(Diakoniatyö.)<br />

Seurakunnan työntekijä puhuu vankilahenkilökunnan tapaan veloista vaikeina ongelmina.<br />

Elämän realiteetteja on myös monen vapautuvan kyvyttömyys itsenäiseen asumiseen,<br />

jota hän kertoo seuranneensa läheltä. Nämä ovat kuitenkin jo tuttuja teemoja.<br />

Haastateltu kertoo tehtäväkseen vapautuneiden tukemisen ja aktivoinnin. Pyrkimys on<br />

rohkaista heitä ottamaan lisääntyvästi vastuuta itsestään olemalla samalla luotettava<br />

taustatuki ja suunnan antaja. Haastateltu kertoo esimerkiksi antavansa autettaville tehtäviä<br />

käydä tutustumassa paikkoihin ja selvittämässä niiden sopivuutta heille itselleen.<br />

Tarjolla on lisäksi puhelin asioiden omatoimista hoitoa ja sen harjoittelua varten.<br />

46


Jossain vaiheessa on kuitenkin annettava se kapula sen ihmisen käteen ja<br />

tajuttava, et se on hänen elämänsä. Vanhempienkin miesten kohdalla kyllä<br />

täytyy monta kertaa sanoa, että jos sinä tolla tavalla minulle käyttäytyisit,<br />

niin pihalle laittaisin, miten he käyttäytyy sosiaalityöntekijöille puhelimessa<br />

tai asuntotoimeen tai jonnekkin, niin mä olen kyllä sitten ihan tommosta<br />

tapakasvatusta antanu. (Diakoniatyö.)<br />

Käytännössä ensimmäinen haaste on henkilöiden motivoiminen asioidensa hoitoon.<br />

Toinen haaste on saada aikoja varattua tarpeen mukaan viranomaisille tai muille auttaville<br />

tahoille, mihin haastateltu antaa aktivointipyrkimyksistä huolimatta myös omaa<br />

vahvaa panostusta. Kolmas haaste onkin pitää henkilöt motivoituina sen ajan, kun he<br />

odottavat pääsyä viranomaisille. Se tarkoittaa joskus päivittäisen ohjelman laatimista<br />

arkiaskareineen.<br />

Koitan pöydän alta saada soittelemalla ja painamalla päälle aikasempaa aikaa<br />

ja vara-aikaa ja niin edelleen Joka kyllä useimmiten onnistuu ja yhteistyökumppaneita<br />

hyväksi käyttäen, saada asioita eteenpäin, mutta sille<br />

väliajalle pitää aina keksiä tekemistä heille, että he ei puudu siihen odottamiseen.<br />

Yksikin nuori kaveri käy mulle viikottain juttelemassa. Me tehdään<br />

hänelle joka päivä ohjelma. Tänään hän hoitaa keittiön tiskipöydän.<br />

Huomenna hän vie lehdet. Ylihuomenna hän käy kirjastossa ja kertoo<br />

mulle mitä luki siellä ja lainasi. Ja seuraavana päivänä katotaan, jos on<br />

semmonen tv-ohjelma, joka hänelle olis tarpeellinen, joku ajankohtanen<br />

juttu; hän katsois sen ja kertois mulle mitä siitä jäi mieleen. Sitte hän tulee<br />

päihderyhmään ja kertoo mulle sen tapaamisessa seuraavalla viikolla, et<br />

mitä asioita se hänessä herätti, aggressioita, ajatuksiä ylipäätään. Et se on<br />

just tällästä, hyvinkin miten sanotaan matalalla kulkemista, et ei tässä työssä<br />

ylipäätään glooriaa hankita, mutta ei sitä tarvitakkaan. Musta se on<br />

kaikkein tärkeintä, et ne ihmiset tulee kohdatuiks. (Diakoniatyö.)<br />

Lähtökohtainen motivoitumattomuus tai muutoshaluttomuus eivät siis ole esteitä kohtaamisille<br />

ja yrityksille lähteä auttamaan henkilöitä elämässään eteenpäin. Motivointi on<br />

osa työtä ja kohtaamisia. Kaikesta panostuksesta huolimatta tilanne ei aina lähde korjaantumaan.<br />

Henkilöiden motivaatio osoittaudu riittäväksi, ja lyhytjännitteinen elämä<br />

vie mennessään. Saattaa tapahtua repsahtaminen päihteisiin tai rikoksiin, ja motivointityö<br />

on aloitettava alusta. Se on entistä haastavampaa, jos autettavan itseluottamus on<br />

samalla romahtanut. Myös auttajalle on raskasta tehdä jo kerran tehty työ uudestaan tilanteessa,<br />

jossa aikojen saaminen viranomaisille käyttämättömien tilalle on tuskin ainakaan<br />

helpompaa.<br />

47


Se motivoitumattomuus on kyllä, itte koen sen välillä aika kipeenäkin, että<br />

kun on laadittu suunnitelmia ja systeemejä ja sovittu aikoja ja sitte he jättää<br />

kaikki menemättä. Sossut, velkaneuvojat, he kaikki jättää käymättä.<br />

Et heillä on se oma häpeä, se harmitus, ihan mahdoton se itsesyytös ja<br />

harmi, ei minua kohtaan, vaan et he hyvän jutun tai hyvän alun pilas tai sit<br />

tuli joku juttu, joka vei sille tielle, et ei usko enää, et on mitään mahollisuuksia,<br />

niin kyllä heijän kohalla koitetaan vaan rohkasta, et otat nyt vaan<br />

yhteyttä ja jätät soittopyyntöä, tai kun ei heillä yleensä oo niitä puhelimia,<br />

niin tuut käymään tai jätät viestiä, et se ei maailma siihen kaadu. (Diakoniatyö.)<br />

Vankilasta vapautuneiden huumeongelmaisten auttamista hankaloittaa diakoniatyön<br />

edustajan mukaan myös se, että he herättävät auttavissa tahoissa usein pelkoa. Huumeiden<br />

<strong>ongelmakäyttäjät</strong> koetaan arvaamattomiksi, ja toki he joskus myös ovat sitä. Vapaaehtoisvoimiin<br />

perustuva tukihenkilötoiminta onkin haastattelun mukaan hiipunut pelkojen<br />

takia (vrt. Karjalainen & Saranpää 2002, 37). Pelko on haastattelun mukaan läsnä<br />

myös diakoniatyön omassa ja sosiaalityön arjessa. Siksi myös ammatissa toimivien<br />

työntekijöiden on toisinaan vaikeaa asennoitua <strong>vankilasta</strong> vapautuvien auttamiseen.<br />

Kyllähän tappouhkauksia satelee viikottain ja myös näitä, että ”kun kävelet<br />

ohi niin tökkäsen neulalla sua”. On tälläsiä, että kun ”on niin hankala<br />

työntekijä, ei pääse sisälle” tai ei saa ruokaa pihalle, niin kun tuut häntä<br />

jossain vastaan, niin hän tökkäsee neulalla sua.<br />

Meil toimii tuo Musta Lammas kahdella vakituisella päihdetyöntekijällä ja<br />

sitten loput 3-4 on työllistettyä, hyviä tyyppejä olleet kaikki, mutta on ollu<br />

myös semmosia, jotka ei oo kestäneet tätä; olleet kaks viikkoa töissä ja sen<br />

jälkeen sairaslomalle, koska nää tappouhkaukset yleensä on ihmiselle vähän<br />

liikaa. Sitten on tiettyjä tyyppejä, jotka talon väki tuntee ja tietää, et se<br />

on nyt päässy <strong>vankilasta</strong> nyt täytyy varoo tai sitä ei päästetä ollenkaan edes<br />

koko tienoille, mut kuka tossa ehtii vahtimaan sillä tavalla. Ja asiakkaathan<br />

ei puutu toistensa asioihin, he ei oo välissä eikä puolustamassa, jos henkilökunnan<br />

kimppuun käydään, et heil on sit oma henki sitten taas ja omat<br />

elämäntilanteet siinä.<br />

Viime syksynä oli yks nainen, jota sosiaalityöntekijä pelkäs, hänellä oli aina<br />

vahtimestari paikalla. Menin sossuun hänen kans, ko hän ei saanu asioitaan<br />

eteenpäin, koska hänellä reppu repes joka kerta, kun se sossun ovi<br />

avattiin. Sit vaan siinä ruvettiin, et hetkine, hengitetään 10 kertaa rauhallisesti<br />

ja aloitetaan alusta taas kerran. (Diakoniatyö.)<br />

48


Seurakunnan diakoniatyö näyttäytyykin eräänlaisena yhteiskunnan omatuntona ja varaventtiilinä.<br />

Se on sitä kulkiessaan kaikista huono-osaisimpien <strong>vankilasta</strong> vapautuneiden<br />

kanssa, jotta he pystyisivät ja oppisivat saamaan heille kuuluvia palveluja. Se on sitä<br />

myös huolehtiessaan siitä, että esimerkiksi sosiaalitoimi yksittäistapauksissa ottaa vastuun<br />

tilanteesta. Seurakunta on alkanut osallistua asumisen avustamiseen maksamalla<br />

paikoin takuuvuokria.<br />

Kyllä me ahnaasti ja ankarasti osataan ohjata meijän väki, ainakin tarkistaa,<br />

että he on sosiaalitoimen luukulla käyneet ja että ylipäätään on sieltä<br />

suunnalta otettu vastuu heijän kokonaistilanteesta ja ollaan sinnepäin ahkerasti<br />

yhteyksissä, jos näin ei ole. Sitten tehdään yhdessä sosiaalilautakunnalle<br />

valitusta ja otan yhteyttä lautakunnan jäseniin, jos ei joku asia vaan<br />

lähe etenemään ja siin on selkeesti arviointivirhe ihmisen tai perheen tai<br />

vapautuvan tilanteessa. Sittehän on tietysti eri asia, jos ihminen ei oo itse<br />

millään tavalla yhteistyökykyinen eikä –haluinen, niin väkisinhän ei ketään<br />

voi auttaa.<br />

Sossu lupaa vuokran ja yhden takuun ja olettaa ja odottaa, että seurakunta<br />

lupaa sen toisen takuun, joka ei oo ollenkaan niin sanottu. Meillähän nyt on<br />

lähetty siihen, että meillä tää vankilan jouluraha on kokonaan poistettu, et<br />

se raha on nyt käytännössä olemassa niitä takuuvuokria varten vapautuneille.<br />

(Diakoniatyö.)<br />

Katsottiin siis, että n. 17 euron suuruinen vankikohtainen jouluraha kohdentuu kokonaisuuden<br />

kannalta parhaiten, kun se sijoitetaankin takuuvuokriin. Kylmäkoskea ajatellen:<br />

jos vankeja on 150, se tekee jo 2550 euroa käytettäväksi asumisen tukemiseen.<br />

Vaikka diakoniatyö onkin antaumuksellista, turhautuminen väijyy koko ajan nurkan takana.<br />

Sitä synnyttää kaikkien edellä mainittujen haasteiden lisäksi yleinen näköalattomuus<br />

tulevaisuuden suhteen. Rakennetyöttömyys syrjii <strong>vankilasta</strong> vapautuvia, ja työelämän<br />

vaatimukset ovat yhä kovenevia. Toinen huoli on yhteiskunnan kovat asenteet.<br />

Kun meillä pitää olla pölyteknikkokin siivousalalla, niin kyllä pistää miettimään,<br />

että haloo.<br />

Kyllähän kunnanisien ja päättäjien täytyis lämmitettävien kadunpätkien<br />

sijaan palkata ne puuttuvat sosiaalityöntekijät tähän kaupunkiin. Et mikä<br />

sen E-Tampereen meriitti on. Onks se, että täällä on korkeita hotelleja ja<br />

upeita parkkihalleja, vai onks se se, että meillä ihmiset voi vähän paremmin.<br />

49


Itsekkyyden määrä kasvaa ja yhä enemmän väki jakautuu abc-kansalaisiin.<br />

C-kansalaisia on ihan varmasti ne, jotka tulee laitoksista. Tai mielenterveyspalvelut,<br />

et täälläkin siis valtava määrä käy ihmisiä, joilla on psyyke ihan<br />

retuperällä ja ne ei saa aikoja mihinkään eikä niitä edes oteta mihinkään,<br />

kun ei oo enää tuottavia yksilöitä. (Diakoniatyö.)<br />

4.2. Tukea, palveluja vai apua – kohteille, asiakkaille vai ihmisille?<br />

Termivalinta liittyen siihen, millä ilmaisuilla <strong>vankilasta</strong> vapautuvia ja heidän parissa<br />

tehtävää työtä kutsutaan ei ole merkityksetön, sillä termit ovat auttamistyössä hyvin latautuneita<br />

ja niillä on poliittista merkitystä. Olen itse käyttänyt termejä sekavalla tavalla<br />

ja vaihdellen, mutta yksi niistä on ollut kohderyhmä. Tarkoitan sillä konkreettisesti ja<br />

neutraalein tarkoitusperin tämän tutkimuksen ja sen myötä palvelujen kohteena olevaa<br />

keskeistä ihmisryhmää. Erään haastatellun korvaan tämä termi kuitenkin särähtää pahalta<br />

ilmeisesti siksi, että siinä on objektivoiva vivahde.<br />

Moni haastateltu puhuukin <strong>vankilasta</strong> vapautuvina asiakkaina. Diakoniatyön edustaja ei<br />

tosin käyttänyt tätä termiä kertaakaan, vaan hän puhui lähinnä ihmisistä. Asiakkuuteen<br />

on sisäänrakentunut arvostava ajatus sikäli, että ”asiakkuudella” ei haluta objektivoida<br />

kohderyhmää ikään kuin valmiiksi marginaaliseksi. Toisaalta ”asiakkuuteen” sisältyy<br />

kuitenkin ajatus, että palvelun antaja ja vastaanottaja ovat periaatteessa tasaveroisessa<br />

neuvottelutilanteessa palvelujen markkinoilla, jossa lähinnä raha, asiakkaan halu tai tarve<br />

palveluun ja sen hinta-laatusuhde ratkaisevat tuloksen. Tämä ei päde <strong>vankilasta</strong> vapautuvien<br />

tilanteeseen. Toki palvelujen tarjoajan kannalta kyse on usein juuri palvelujen<br />

myynnistä, mutta maksava asiakas on tällöin kunta tai valtio, ei <strong>vankilasta</strong> vapautuva<br />

<strong>huumeiden</strong> ongelmakäyttäjä.<br />

Tampereen kaupunki on siis se keskeinen meidän käyttäjä. Eli myydään<br />

tätä palvelua Tampereelle ja valtakunnallisesti. Meidän aktiivinen markkinointityö<br />

on kesken, että tää on alkanu viime vuonna ja on syytä vieläkin<br />

aktivoitua, että valtakunnallinen tunnettavuus olis parempi. Toisaalta se<br />

[uudistuminen] ajottuu ihan hyvään aikaan, koska meidän hoidon sisältö on<br />

laaduntunut täs, et tää on parempaa, kuin aiemmin ja siinä mieles meidän<br />

on helpompi tätä omasta mielestä myydä. (Kolmas sektori, kuntoutus.)<br />

Kommentin sisältö liittyy toisaalta siihen, kuinka päihdepalvelujen kehittäminen varsinkin<br />

erittäin huono-osaisille on pitkälti siirtynyt järjestöille kunnilta, jotka vastaavat lähinnä<br />

rahoituksesta valtion välillisen RAY-rahoituksen ohella. Kommentti ilmentää li-<br />

50


säksi, kuinka myös vastuu auttamistyön laadusta on pitkälti järjestöjen kehittämän professionaalisuuden<br />

varassa eikä kunnallisen toimijan virkavastuulla (Kaukonen 2002,<br />

154). Vertailun vuoksi alla olevasta kunnan peruspalveluun kohdistuvasta kommentista<br />

välittyy, kuinka asiakkaan ollessa suoraan <strong>vankilasta</strong> vapautunut kunnallinen palvelu<br />

saattaa olla niin vahvasti etäännytettyä, että sitä voi tuskin kutsua ainakaan asiakasystävälliseksi.<br />

Auttamistyössä asiakkuuteen on myös sisäänrakennettu ajatus asiakkaan<br />

osallistumismahdollisuuksista esimerkiksi hoitomuodosta neuvotteluun, mutta osana<br />

kunnallisesta peruspalvelujärjestelmää tällaiset tavoitteet jäävät usein näennäisiksi ja<br />

täysivaltainen kansalaisuus muuttuu kapeaksi kohdeasiakkuudeksi (vrt. Niiranen 2002,<br />

75).<br />

Tämmöset yksinäiset miehet ei välttämättä ees nää sosiaalityöntekijää. Ne<br />

laitetaan toimeentulotukikanslisteille tai tekemään kirjalliset toimeentulotukihakemukset<br />

ja näin poispäin, eli ei niillä synny semmosta luottamuksellista<br />

suhdetta kehenkään auttajaan, missä työstettäis niitten asioita. Se<br />

on vaan se laskelma, jonka joku tekee. (Kriminaalihuoltolaitos.)<br />

Palveluihin liittyy puolestaan niihin ohjaaminen: vapautuvaa ohjataan löytämään palvelujen<br />

viidakosta ne, jotka ovat juuri hänelle siinä tilanteessa kaikkein tarkoituksenmukaisimmat.<br />

Puhutaan myös tuesta, joka näyttäytyy haastatteluissa toisaalta ankaran<br />

lempeänä ja hyvää tarkoittavana ”eteenpäin potkimisena”, toisaalta taas liiallisena<br />

”hyysääminen”. Vaihtelevissa tilanteissa hankala rajanveto aktivoivan ja passivoivan<br />

tuen antamisen välillä on joka tapauksessa hyvin tiedostettu. Erään haastatellun mukaan<br />

kyse on viime kädessä kuitenkin auttamisesta kaikessa yksinkertaisuudessaan ja kattavuudessaan,<br />

mutta koska itsepärjäämisen eetoksessa sitä ei ole soveliasta yhdistää aikuisiin<br />

ihmisiin, on syntynyt termiviidakko (asiakassuhteesta vrt. Kekki 2001a, 48-50).<br />

Meidän länsimaisessa elämässä on kauan ollu sellasta yksin pärjäämisen,<br />

itse pärjäämisen vaatimusta. Hirveen harvoin esimerkiks nykyään puhutaan,<br />

et annetaan apua, autetaan jotakuta, siis täs ihan meidänkin työssä.<br />

Mä oon tahallani ruvennu käyttään sitä sanaa, että täs kuntoutuksessa autetaan<br />

ihmisiä. Ajatellaan, et on jotenki noloo, kun autetaan tai ainaki se on<br />

sen avunsaajan kannalta noloo. Sit siitä puhutaan tukena tai ohjauksena tai<br />

jonain muuna tämmösenä. Mut mun mielestä siinä on aika paljon myöskin<br />

auttamisesta kysymys. Ja tietysti se tarkottaa sitäkin, että kuntoutujan täytyy<br />

olla valmis vastaanottamaan sitä apua saadakseen oman elämänsä asioita<br />

etenemään ja järjestykseen. (Kolmas sektori, kuntoutus.)<br />

51


Käytännössä tilanne on kuitenkin se, että suuri osa <strong>vankilasta</strong> vapautuvista vapautuu<br />

kadulle ilman juuri minkäänlaista tukea, ohjausta, palvelua tai auttamista. Kylmäkosken<br />

vankilassa on korkeintaan vain muutama YPO-asiakas, ja Tampereen Kriminaalihuoltolaitoksen<br />

valvontaan Kylmäkosken vankilan vangeista tulee siis n. 5 prosenttia.<br />

Muille ei ole selkeää, vastaavaa vastuutahoa. Tilanteen nurinkurisuudesta kertoo se, että<br />

jotkut vangeista pyytävät päästä vapautuessaan valvontaan omasta halustaan, kenties<br />

juuri siksi, että palveluntarjonta sosiaalisina ulottuvuuksineen näyttäytyy siellä parempana<br />

kuin puhtaasti sosiaalitoimen perustyön puolella.<br />

Kun joku haluaa valvontaa, niin se kertoo, että tässä järjestelmässä on jotain<br />

aika vialla. Joku haluaa ylimääräsen rangaistuksen itselleen. Sitähän<br />

se tarkottaa, koska vois vapauteen päästä ilman valvontaakin. Se osittain<br />

kertoo siitä, että ottamalla tämä niinsanottu lisärangaistus pääsee jonkun<br />

palvelujärjestelmän piiriin, ja ei se nyt varmaan kauheen viisasta ole pitkällä<br />

tähtäimellä. (Kriminaalihuoltolaitos.)<br />

4.3. Priorisointeja ja asenteellisuutta<br />

Tässä luvussa lähtökohtana on tarkentaa kysymystä vastuunjaosta kuntien ja valtion välillä<br />

sekä rikoksiin taipuvaisiin <strong>huumeiden</strong> ongelmakäyttäjiin kohdistuvia asenteita.<br />

Molemmat tekijät synnyttävät eriarvoisuutta palvelujen saannissa. Haastatellut ovat<br />

kunnan tai valtion palkkalistoilla tai he toimivat palveluntarjoajina kolmannella sektorilla<br />

siten, että kunta tai valtio tukee välillisesti heidän harjoittamaansa toimintaa.<br />

Jos rahaa on niukasti jaettavissa ja on pakko priorisoida, tuntuu toki ymmärrettävältä,<br />

että rikostaustaiset ja päihdeongelmaiset miehet eivät ole listan kärjessä. Seuraavassa<br />

päihdetyöntekijä, joka on kunnan välillisesti tukemassa toimessa pohtii aikuissosiaalityön<br />

ongelmia. Kommenteissa näkyy lakisääteisten toimien priorisoituminen ja jälleen<br />

kerran hankala kysymys vastuun jakautumisesta kunnan ja valtion välillä.<br />

Jos 16-vuotias käyttää suonensisäsesti huumeita, on pakko puuttua. Jos<br />

kakskymppinen varastelee autoja ja käyttää huumeita, ei ookkaan pakko.<br />

Voi vaan ikään kun toivoo parasta ja sanoo, että mee Matalaan tai kertoo,<br />

että semmonen paikka on olemassa, mutta se jämäkkyyden aste, millä sosiaalityö<br />

toimii, on ihan erilainen ja vaihtelee työntekijästä toiseen.<br />

Aikuissosiaalityössä tai näitten vankien kans kunnan logiikkaa saattaa olla,<br />

vaik se on semmosta tiedostamatonta, että ok, että tehään perustoimeentu-<br />

52


lotukityötä ja perussosiaalityötä, mutta ei mitään erityistä. Jos ne töppäilee,<br />

ne laitetaan vankilaan, ja sillon valtio maksaa viulut. Tuntuu välillä siltä,<br />

että pitäis olla vaan mahdollisimman nopeeta se vankilaan joutuminen, niin<br />

sillon se ei ois kunnan kassasta eikä kerkeäis kauheesti tekee harmia. Salaa<br />

voidaan jopa toivoa, että kunpa se joskus muuttais johonkin toiseen kuntaan.<br />

(Kolmas sektori, huumetyö.)<br />

Kunnan ja valtion rahoitusdilemma näkyy myös seuraavassa kommentissa, joka koskee<br />

rangaistusaikaisen kuntoutuksen rahoittamisongelmia. Rangaistusaikainen kuntoutus<br />

tarkoittaa vangeille tarjottavaa, vankilalaitoksen ulkopuolella tapahtuvaa psykososiaalista<br />

kuntoutusta, joka tapahtuu rangaistusjakson loppupuolella.<br />

Se on mun mielestä tosi hieno uudistus, ja sehän on aika paljon sitä sopimushoitotyyppistä<br />

tietyl tavalla. Mut siinäki on taas tää kunta-valtio -<br />

rahakysymys, eli valtiolla ei oo kauheen paljon määrärahoja siihen. Vankeja<br />

voitais sijottaa enemmän hoitoyksiköihin, jos kunnat maksais niitä,<br />

mutta kunnat taas näkee, että sinä aikana, kun joku on vankilassa, se on<br />

valtion määrärahasta ja he ei siihen satsaa. (Kolmas sektori, kuntoutus.)<br />

Kunnallinen sosiaalitoimi on saanut edellä paljon kritiikkiä, joskin kritiikkiä on aina sävyttänyt<br />

myös ymmärrys tilanteen toivottomuudesta. Seuraavissa kommenteissa kritiikki<br />

kohdistuu terveystoimeen kyseisen hallinnonalan edustajan kuvailemana. Puhe ei<br />

suoranaisesti liity <strong>vankilasta</strong> vapautuviin vaan yleisesti <strong>huumeiden</strong> ongelmakäyttäjiin,<br />

joskin kohderyhmä lienee osin yhteneväinen.<br />

Nythän on esimerkiks perusterveydenhuoltoo hajautettu, et on ns. väestövastuulääkäri,<br />

niin kun sekään ei pelaa, kuinka se voi pelata näitten huumeittenkäyttäjien<br />

kohdalla, jotka muutenkin on oppinu siihen, et ne käyttää<br />

palveluja oman tahtonsa mukasesti, et se palvelu pitää saada nyt juuri.<br />

Esimerkiks paussilla on opetettu, että pitää tulla aamulla tiettyyn aikaan,<br />

että saa sen mitä haluaa. Eikä illalla kun on heränny pöhnäpäissään, koska<br />

tämmösen normaalin elämän opettaminenki on vaikeeta.<br />

Jos esimerkiks omalääkäri hoitais näitä narkomaaneja, ja kyllä tällä hetkellä<br />

hoitaakin, mutta yleensä he eivät halua hoitaa, he vaatis, että narkomaaneilla<br />

olis omat hoitopaikkansa. Meilläkin muut potilaat valittaa, jos<br />

narkomaaneja sattuu odotustiloihin, koska ne on odottamattomia. Tässä<br />

toissayönä yks narkomaani kävi väkivaltaseks tossa odotustiloissa, niin siin<br />

on potilaat ja henkilökunta vaarassa.<br />

53


Kyllä ruumilliset sairaudet hoidetaan, jos on kauheen kipee, ettei siinä mitään,<br />

mutta pakkaa oleen sillai, että ei se nyt ensimmäisenä jonossa ole. On<br />

vähän sillä viisiin syrjitty luokka, ruma sanoa, mutta. Ja varsinkin, jos käy<br />

kauheen tiheesti, niin täällä terveydenhuollon puolella ollaan muutenkin<br />

kyynisiä, mutta ottaa päähän, että aina toi tulee tänne ja on pää täynnä ainetta,<br />

on tehny mitä millonkin. (Terveydenhuolto.)<br />

Huumepoliisilla on omia näkemyksiä ongelmista terveydenhuollossa. Alla olevasta<br />

kommentista ei kuitenkaan käy ilmi, toimiiko mainittu lääkäri yksityisellä vai julkisella<br />

sektorilla.<br />

Yksi kaveri oli justiin, ennen kun se tänne meille tuli huumausainerikoksesta<br />

ihan tietosesti kiinni, se oli aamulla käyny omalla lääkärillään ja saanu<br />

sieltä kauheen kasan nappeja. Ja kaveri oli ihan sekasin. Et aika pitkälle<br />

kulminoituu taas tähän yhteistyöhön, mitä pitäis entistä enemmän tehdä.<br />

Et kylhän lääkäreillä tänä päivänä aika paljon on semmonen asenne, kun<br />

narkomaani menee vastaanotolle, että niistä vaikeista asiakkaista päästään<br />

kaikista helpoiten eroon, kun lyödään sille napit kouraan, kuin että lähtis<br />

paneutuun siihen asiaan. (<strong>Poliisi</strong>.)<br />

Vaikuttaa siltä, että huumeongelmaisten uusintarikollisten aiheuttamat sinänsä suuret<br />

kustannukset kohdistuvat liian epäsuorasti kuntatalouteen (kustannukset hajoavat), jotta<br />

olisi poliittista painetta ryhtyä lähinnä aikuisten miesten auttamiseen. Syntyy helposti<br />

noidankehä, jossa katsotaan, että kaikista huono-osaisimpiin, kuten päihdeongelmista<br />

kärsiviin rikostaustaisiin miehiin ei kannata panostaa taloudellisesti, koska kuntouttaminen<br />

on kallista ja koska heidän kuntoutumisensa nähdään muutenkin epätodennäköisenä.<br />

Missä tahansa terveydenhuollon tai päihdehuollonkin piirissä on kuitenkin<br />

semmosta asenteellista ajatusta. Kerran narkomaani aina narkomaani. Kerran<br />

lusinu aina lusinu. Tavallaan semmosia vääriä uskomuksia ja myyttejä,<br />

et ainakaan tol ei kannata mitään edes puhuakkaan, kun näkee, ettei se ikinä<br />

selviä. (Kolmas sektori, huumetyö.)<br />

Juuri se toimijajoukko, joka aktiivisesti tekee työtä tämän kohderyhmän kanssa, jaksaa<br />

silti uskoa heihin (vrt. Kekki 2004a). Edistyminen edellyttää heidän mukaansa kuitenkin<br />

pitkäjänteisyyttä ja tulosten määrittäminen suhteellisuutta.<br />

54


Jokaisesta hoitokerrasta jää jotain, että ne ei oo turhia, kun kaupungin sosiaalityöntekijöillä<br />

on pikkusen semmonen käsitys, että kaikki hoidot loppuu<br />

kesken ja eihän sille nyt kannata laittaa sitoumusta mihkään, kun se kuitenkin<br />

keskeyttää sen. (Yksilöllinen palveluohjaus.)<br />

Tosiasias siämeniä on kylvetty ja piäniä ituja versoo koko ajan. (Kolmas<br />

sektori, huumetyö.)<br />

Kyllä sitä on hirveen vaikee ennustaa. Mulla oli tapana alkuvaihees miettiä<br />

semmosia malleja, että toi selviää, toi ei selviä ikinä, mut nyt mä oon jo<br />

torjunu sen, että mä en pätkääkään aattele niin, koska sehän vaikuttaa tietysti<br />

mun työotteeseenkin. Jos mä aattelen, et eihän toi selviä, niin enhän<br />

mä panostakkaan siihen. Mä oon saanu nenilleni niin monta kertaa, et juuri<br />

ne, joista mä oon aatellu, et ne ei selviä niin juuri ne selviääkin. (Kriminaalihuoltolaitos.)<br />

Haastattelut ilmentävät kolmea ilmassa leijuvaa perusdilemmaa ja huolenaihetta. Yksi<br />

on, että yleinen uskon puute erittäin syrjäytyneiden mahdollisuuksiin nousta parempaan<br />

elämään johtaa vähäisiin panostuksiin. Toinen on se, että määrärahojen vajeessa ei ole<br />

mahdollista auttaa niitä ihmisiä, jotka hakevat apua ja olisivat motivoituneita panostamaan<br />

elämänmuutokseen. Kolmas dilemma on se, että monet asiakkuussuhteet palvelujärjestelmissä<br />

ovat käytännössä hyvin pitkäaikaisia eli niistä voi olla vaikea irtautua.<br />

No onhan se vähän, että jos korvaushoidosta irtaannutaan harvoin, niin<br />

myös YPO-asiakkuudesta kuntoudutaan aika hitaasti. (Kolmas sektori,<br />

huumetyö.)<br />

<strong>Poliisi</strong>lla on omat haasteensa kehittää <strong>huumeiden</strong> ongelmakäyttäjien hoitoonohjausta<br />

(vrt. Kekki 2004b). Siihen velvoittaa jo poliisin oma huumausaineiden vastainen strategia.<br />

Tässä haastateltu poliisi näkeekin asian erittäin tärkeänä, mutta hän sanoo myös,<br />

että poliisin on vaikea keskustella hoitoasioista kohtaamiensa <strong>huumeiden</strong> ongelmakäyttäjien<br />

kanssa, jos he ovat aineen vaikutuksen alaisina, kuten usein on, ja kun mielikin on<br />

usein järkkynyt. Haastattelusta välittyy myös pettymystä hoitojärjestelmään. <strong>Poliisi</strong> tietenkin<br />

näkee työnsä kautta pääosin vain epäonnistumista huumehoidossa, joten muutamakin<br />

kantapään kautta koettu järjestelmän epäkohta saattaa helposti kyynistää. Mitä<br />

poliisi voi tai mitä poliisin kuuluisi tehdä, jos huostassa on hyvin sekavalta ja sairaalta<br />

vaikuttava ihminen? Haastateltu huumepoliisi kertoo noin kaksikymmentävuotiaasta<br />

miehestä, joka oli muutamaa viikkoa aiemmin poliisin tiloissa epäiltynä huumausainerikoksesta.<br />

.<br />

55


Aivan sekasin ja harhoissaan. Itte ei halunnu millään lailla hoitoon, ja me<br />

kerrankin päätettiin, yritetään nyt siis oikeen todella saada tää kaveri. Meidän<br />

mielestä, maallikon silmin näytti, et tää kaveri on melkeen jopa mielisairaala-asteella<br />

niissä harhoissaan ja sil oli oikeen voimakkaita pakkoliikkeitä,<br />

naaman vääristymiä ja lähdin sitä sitte viemään tohon [paikkaan x] ja<br />

kyllä perkele siinä silleen kävi, lääkäri siellä ilmotti, ettei tää oo minkään<br />

hoidon tarpeessa. Ja mä sanon ihan suoraan, mulla silmät kyllä aukes.<br />

Mulla meni vähän usko tähän järjestelmään. Tommosta työmäärää jonkun<br />

ihmisen eteen, mitä tohon tehtiin. Lääkäri perusteli nimenomaan sillä, kun<br />

kaverilla ei oo itsellä halua, ja sit se katto, et tää ei kumminkaan mielisairas,<br />

et se voitais pistää lähetteellä mihkään. Mut tääki kaveri oli ihan selkeesti<br />

semmonen, me nähtiin se täällä, et se oli jo hyvin vaarallinen itselleen<br />

ja se motiivi oli kyllä hidas itsemurha näillä aineilla. Jäi se asia niin<br />

mieleen, että mä tossa sälleille sanoinkin, että takuulla tuun tekeen tosta<br />

lehtijutun, kun meil on pitkäveto pystyssä, et se kaveri ei nää syksyä. Jos<br />

siinä näin käy, ni ilman muuta siitä täytyy herättää keskustelua. Kyllä mä<br />

ymmärrän noita isiä ja äitejä, jotka ihmettelee, kun ei saa penskoja hoitoon.<br />

Ei se helppoa oo. Ja kuitenki kauheet järjestelmät on rakennettu, et miks se<br />

aina tyssä johonki. Taikka usein tyssää johonki. (<strong>Poliisi</strong>.)<br />

<strong>Poliisi</strong>n kertomus kuvastaa hyvin sitä, kuinka poliisin velvollisuuksiin kuuluva hoitoonohjaus<br />

on vaikeaa ja käytännössä usein turhauttavaa ilman sitä tukevia selkeitä rakenteita<br />

ja ohjeistuksia (vrt. Kekki 2004b). Jos poliisia syytetään joskus kyynisyydestä,<br />

ainakin yllä kuvattua kertomusta vasten se on ymmärrettävissä. Kertomus kuvastaa<br />

kuitenkin myös hyvin, kuinka poliisi voi olla varsin oivallinen hoitoon ohjaava taho, jos<br />

yhteistyörakenteet sosiaali- ja terveydenhuollon kanssa olisivat kunnossa.<br />

56


5. Laaja-alaisen yhteistyön mahdollisuudet tavoitteiden toteuttajina?<br />

Luvun tiivistelmä: Vankilaympäristön ulkopuolisista tahoista oikeusministeriön alaisille<br />

toimijoille on asetettu erityinen vastuu uusintarikollisuuden ehkäisystä. Määrittyäkseen<br />

sisällöllisesti kyseisen hallinnonalan alaisuuteen rikoskysymyksiä ei voi päästää liian<br />

kauaksi toiminnan keskiöstä. Uusintarikollisuuden vähentäminen on kuitenkin asia, jota<br />

on mahdoton toteuttaa ilman yhteistyötä asuntotoimen, päihdehuollon, sosiaali- ja terveystoimen<br />

kanssa. Tämän vuoksi uusintarikollisuuden ehkäisy edellyttää, että se kiinnostaisi<br />

myös muita hallinnonaloja. Moniammatillisen verkostotyön kehittämisessä on<br />

kuitenkin monia käytännön ongelmia kohderyhmän syrjityn luonteen lisäksi, kuten palvelukentän<br />

sekavuus ja nopea muuttuvuus, toimijoiden ajan puute, toisten työtapojen<br />

heikko ymmärrys, huonot henkilökemiat, palveluntuottajien taloudellinen epävarmuus<br />

ja tiedonvaihto-ongelmat. Asiantuntemuksen kanavointi ja toiminnan koordinointi<br />

edellyttävät joltakin taholta valtaa tehdä kaikkia sitovia päätöksiä, mutta hajautetussa<br />

hallinnossa kumppanuusfilosofia pakenee tällaista valtaa. Todelliseksi koetussa resurssipulassa<br />

ja kiireessä verkostoitumista varsinkin huono-osaisimpien auttamiseksi on<br />

vaikea edistää ilman sitä tukevia rakenteita ja toimintalinjauksia, kun perustyön edellytysten<br />

varmistaminenkin on heikkoa. Ongelmallista on myös rajanveto siihen, milloin<br />

on otettava yhteys poliisin. <strong>Poliisi</strong>n rooli yhteistyökumppanina on muutenkin hahmottumaton.<br />

Toisaalta jos yhteistyörakenteet olisivat selkeät ja sosiaali- ja terveystoimeen<br />

ja yleisesti päihdehuoltoon päin, poliisi voisi olla tehokas hoitoon ohjaava taho.<br />

5.1. Kriminaalihuolto puun ja kuoren välissä<br />

Tähän mennessä raportissa on esitetty tavoitteita <strong>vankilasta</strong> vapautuvien elämäntilanteen<br />

kohentamiseksi ja näiden tavoitteiden ristiriitoja ja ongelmia. Sen lisäksi on esitetty<br />

kohderyhmän kanssa aktiivisesti työskentelevien näkemyksiä omista ja muiden alalla<br />

toimivien tahojen reaalisista toimintamahdollisuuksista. Tässä luvussa käsitellään toimintatapaa,<br />

joka esitetään tyypillisesti ratkaisuksi pyrkimyksessä yksilökohtaisesti räätälöityihin<br />

saumattomiin palveluketjuihin: verkostoituminen.<br />

Verkostoituminen ja moniammatillinen yhteistyö, johon hallintoretoriikan mukaan<br />

osallistuvat eri hallinnonalojen lisäksi kolmas sektori ja mielellään koko kansalaisyhteiskunta,<br />

ovat yleinen painopiste tämän päivän julkishallinnossa. Vankilasta vapautuvien<br />

problematiikassa verkostoitumista on korostanut erityisesti oikeusministeriön alaisuudessa<br />

toimiva rikosseuraamusala. Se näkyi tutkimuksen alussa Rikoksettomaan elämänhallintaan<br />

–komiteamietintönä sekä Yhteistyössä rikoksettomaan elämään -<br />

hankkeen perustamisena. Tämä suuntaus on ymmärrettävää, sillä 1990-luvun hallinnollisten<br />

muutosten jälkeen rikosseuraamusala on ollut ikään kuin puun ja kuoren välissä.<br />

Vankilaympäristön ulkopuolisista tahoista juuri oikeusministeriön alaisille toimijoille<br />

on asetettu vastuuksi uusintarikollisuuden ehkäisy. Kriminaalihuoltolaitoksen asiakkaita<br />

57


ovat selkeästi <strong>vankilasta</strong> valvontaan <strong>vapautuvat</strong>. Pitkien asiakassuhteiden aikana on heihin<br />

suuntautuva palveluohjaus on haastatellun kriminaalihuollon edustajan mukaan kehittynyt.<br />

Viimeiset vuodet me ollaan aika aktiivisesti oltu alotteentekijöitä verkoston<br />

kokoomisessa; se on mun mielestä viime vuosien vahva kehitystrendi<br />

meillä. Meidän asiakkailla on kauheen laaja viranomaisverkosto, ja se on<br />

just semmosta pompottelua, jos ei se verkosto toimi yhdessä. Ja voi olla<br />

ihan semmostaki tietysti, ettei asiakas halua olla ees itelleen rehellinen,<br />

vaan kertoo yhtä tarinaa yhdelle viranomaiselle ja toiselle toista, et verkostotyöskentelyssä<br />

pystytään tämmösetkin ongelmat ehkäseen. (Kriminaalihuoltolaitos.)<br />

Ongelma syntyy siinä, että määrittyäkseen sisällöllisesti yhden hallinnonalan alaisuuteen<br />

rikoskysymyksiä ei voi päästää liian kauaksi toiminnan keskiöstä. Uusintarikollisuuden<br />

vähentäminen on kuitenkin asia, jota ei voi palauttaa ja rajata pelkästään rikoskysymyksiin,<br />

sillä sitä on mahdoton toteuttaa ilman yhteistyötä asuntotoimen, päihdehuollon,<br />

sosiaali- ja terveystoimen kanssa. Tämän vuoksi uusintarikollisuuden ehkäisy<br />

tulisi saada myös muita hallinnonaloja kiinnostavaksi asiaksi. Kriminaalihuoltolaitoksen<br />

edustaja on haastattelussa huolissaan siitä, että kriminaalihuollon johtotasolla uusintarikollisuuden<br />

ehkäisy nähdään paikoin liian kapea-alaisesti, paikoin taas epärealistisesti.<br />

Se on kuitenkin niin monimutkanen asia, kun monet asiat vaikuttaa siihen.<br />

Mun mielestä siel on hirveen kapee käsitys siitä, mitä Kriminaalihuoltolaitoksen<br />

pitäis tehdä. Mä pelkään, et siinä mennään ihan mettään, jos se<br />

menee kärjistetysti siihen, että täällä talossa vaan käydään rikoskeskusteluja.<br />

Palveluohjauksesta on siellä ehkä semmonen käsitys, että se on tämmöstä<br />

hyvin kevyttä, et kun mä annan suunnilleen ohjetta tai annetaan<br />

osote, niin ihmiset on osannu mennä ja kaikki hoituu sitä kautta, eikä nähä,<br />

et se on kuitenkin pitkä ja vaativa prosessi, jos lähdetään muita yhteistyötahoja<br />

vastuuttaan. (Kriminaalihuoltolaitos.)<br />

Valvontaan vapautuvien etu onkin se, että joukko on pieni ja palveluohjausvastuu, jos<br />

tätä termiä halutaan käyttää kriminaalihuollon suhteen, on selkeä. Erityiset ongelmat<br />

nousevat esille, kun kohderyhmä laajenee periaatteessa kaikkiin rikostaustaisiin, kuten<br />

YRE:n tapauksessa. YRE:n yleisessä tavoiteretoriikassa rikostaustaisten auttamiseen<br />

vastuutetaan lisäksi koko kansalaisyhteiskunta, mutta se on hyvin epärealistinen ajatus;<br />

esimerkiksi Jouko Karjalaisen (2002a, 37) tutkimuksessa vapaaehtoistyöntekijät mielsi-<br />

58


vät vahvasti, että kovien <strong>huumeiden</strong> käyttäjien auttaminen vaatii ammatillista työotetta<br />

ja erityispalveluja.<br />

5.2. Toiveita Yhteistyössä rikoksettomaan elämään -hankkeelle<br />

Esitän haastateltujen toimijoiden käsityksiä YRE:stä siinä vaiheessa, kun YRE:n suunnittelija<br />

oli siis toiminut Tampereella vasta pari kuukautta eli varsin lyhyen aikaa. Kuten<br />

aiemmin on todettu, analyysia on mielekästä lukea siitä näkökulmasta, että verkostoitumisesta<br />

on yleinen nykypolitiikan ja varsinkin ehkäisevän ja auttavan työn trendi, ja<br />

YRE vain yksi sen ilmentymä, joskin juuri tällä kentällä keskeinen. On hyvä myös<br />

muistaa, että YRE:n reaaliset toimintamahdollisuudet ovat varsin sidotut johtuen toimintafilosofiaan<br />

sisäänrakennetuista toimintavaltuuksien puutteista. Tämä tausta huomioon<br />

ottaen YRE:n työsarka ei ole helppo ottaen vielä huomioon Tampereen kokoisen<br />

kaupungin mahdollisten yhteistyökumppaneiden suuri määrä.<br />

Tampere on sen verran iso paikka ja täällä on monipuolisesti kaikenlaista,<br />

viranomaisverkosto ja kolmannen tahon sektori siihen päälle. Se on niin<br />

moninainen, et on aikamoista löytää ne keinot, millai ne olis vuorovaikutuksessa<br />

ja keskustelis. Se on muuttuva kenttä vielä koko ajan. (Kriminaalihuoltolaitos.)<br />

YRE-hanke ei ollut vielä tullut tunnetuksi kaikille haastatelluille; näin oli muun muassa<br />

poliisin huumerikostorjunnan yksikössä ja osassa kolmannen sektorin huumetyötä. Se<br />

johtuu ilmeisesti siitä, että verkostot todellakin ovat laajat ja hanke vasta alussa. YRE:n<br />

tietävistä harva oli halukas tarkkaan analyysiin tai arvioon, koska hanke tosiaankin oli<br />

haastattelun aikaan vasta alussa, joskin sen tuloa Tampereelle ja siellä toimimisen<br />

edellytyksiä pohdittiin YRE:n projektipäällikön virittämänä yhteistyöverkostoissa edeltävästä<br />

syksystä alkaen. YRE:n hahmottomuus sen alkuvaiheissa on kuitenkin ymmärrettävää<br />

jo hankkeen luonteen takia; yhteistyön koordinointiin tähtäävään projektityöhön<br />

kuuluu aluksi tavoitteiden ja toteuttamissuunnitelmien väljyys, koska niiden on tarkoitus<br />

tarkentua juuri yhteistyössä.<br />

Mä en tiedä vielä. Se on käynnistyny suhteellisen hitaasti ja mul on ollu<br />

kamalan pitkään epäselvää, että mitä YRE-hanke oikein tulee olemaan ja<br />

on, ja mitä se tavoittelee. Mä en ehkä ihan usko siihen, että pelkällä verkostoitumisen<br />

tehostamisella kauheen pitkälle päästään. (Kolmas sektori,<br />

kuntoutus.)<br />

59


Vaikka kommenteissa oli nähtävissä varovaisuutta ja skeptisyyttä, YRE:en kohdistui<br />

myös toiveita, että ajan myötä tavoitteet ja toteutus konkretisoituisivat esimerkiksi<br />

suunniteltuna palveluohjaustiiminä, ns. puolimatkan talona tai että <strong>vankilasta</strong> vapautuville<br />

saataisiin muun kuin sosiaalitoimen järjestämänä konkreettinen paikka, johon tulla<br />

ja joka toimisi palveluohjausperiaatteella 4 . Konkreettista paikkaa ehdotti kolmannen<br />

sektorin edustaja. Hän ei uskonut, että sosiaalitoimella on riittävästä aikaa tai palvelutarjonnan<br />

tuntemusta osallistua palveluohjauksen laajentamiseen <strong>vankilasta</strong> vapautuville<br />

(kuten edellä on todettu, sosiaalitoimi ei siis myöskään lähtenyt mukaan palveluohjaustiimin<br />

perustamiseen, mutta katso nykytilanteesta tarkemmin liite). Kolmannen sektorin<br />

edustaja näkee, että sosiaalitoimen kykyä paneutua rikostaustaisten asioihin heikentää<br />

osaltaan toiminnan projektipainottuneisuus. Projektiviidakkoa on puolestaan rehevöittänyt<br />

ESR-perustaisen rahoitusjärjestelmän hyödyntäminen. Hän syyttää omaakin taustaorganisaatiotaan<br />

siitä, että se ja vastaavankaltaiset toimijat eivät ole kyenneet tiedottamaan<br />

toiminnastaan aina tarpeeksi hyvin.<br />

Kaikki viranomaistahot sanoo, et projekteja on niin mielettömästi, ettei he<br />

pysy millään perillä, et millanen paikka milleki ihmiselle tarkotettu, että se<br />

on mahdotonta. Kun tarpeeks monta vuotta kestää joku juttu, sit se alkaa<br />

vähän löytyä. Toki siinä on ollut vikaa meissä, et me ei olla varmaan riittävästi<br />

viety tietoa. Nyt kun ton [x-hankkeen] kanssa on toimittu eri tavalla,<br />

yhteistyö sosiaalitoimen kanssa on aika hyvin löytyny. Se täytyy mennä<br />

tietysti niin, että viranomaistaho, oli se sitten sosiaalitoimi tai mikä tahansa,<br />

kokee saavansa uudesta toimijasta apua omalle työlleen. Se kai siinä on<br />

se juju, ja että se on nimenomaan yhteistä työtä eikä vaan ohjaamista paikasta<br />

toiseen. (Kolmas sektori, kuntoutus.)<br />

Projektiviidakko on yksi ilmentymä kentän sekavuudesta ja muuttuvuudesta. Paitsi että<br />

projekteja tulee ja menee, suhteellisen pysyväkin toiminta pyrkii koko ajan kehittymään<br />

ja siltä osin muuttumaan (vrt. Kekki 2004a), sillä projektimuotoinen rahoitus myönnetään<br />

usein kehittämistarkoituksiin. Jos sosiaalitoimi ei pysty panostamaan palveluohjaustiimiin<br />

ja jos tavoitteena olisi konkreettisen palveluohjauspaikan perustaminen, kuka<br />

siitä vastaisi? Ajatus, että <strong>vankilasta</strong> vapautuville suunnattu palveluohjaus toimisi<br />

esimerkiksi jonkin tietyn kolmannen sektorin toimijan taholta tuntuu ongelmalliselta<br />

pitkällä tähtäimellä. Kenttä on sekava heillekin, ja nykytoimintapolitiikassa tämänkaltaiseen<br />

ratkaisuun on vaikea äkkiseltään ajatella muuta kuin kokeiluluonteista ja lyhytkestoista<br />

projektia.<br />

4 Kriminaalihuollon tukisäätiö on organisoinut Helsinkiin vapautuville vangeille vertaistukitoimintaa<br />

tarjoavan konkreettisen kontaktipiste Rediksen.<br />

60


Yhden vankilaviranomaisen toive onkin, että YRE tekisi aloitteen vastuunjakokysymyksen<br />

selvittämiseksi. Kriminaalihuollon edustaja puolestaan toivoi, että YRE toimisi<br />

<strong>vankilasta</strong> vapautuvien äänenä nostamalla julkiseen keskusteluun heidän ja palvelujärjestelmän<br />

keskeisiä ongelmakohtia. Varsin realistisesti nähdään siis, että vastuukysymysten<br />

selkeytyminen ja <strong>vankilasta</strong> vapautuvien problematiikan saaminen julkiseen<br />

keskusteluun ovat ensisijaisen tärkeitä tilanteen kohentumisen edellytyksiä, vaikka tämäntapaiset<br />

näkemykset olivat haastateltujen joukossa harvinaisia. Konkreettisen työn<br />

helpottamiseksi vankilassa toivotaan myös, että YRE:n avulla saataisiin paikannettua<br />

ne, jotka hyötyisivät eniten yhteisestä panostuksesta.<br />

Osattais näistä vapautuvista poimia ne, joitten kohdalla olis todella hyötyä<br />

verkostoyhteistyöstä, ettei hakata ihan päätä seinään. (Vankilaviranomainen.)<br />

5.3. Kiirettä, huonoa omatuntoa ja epävarmuutta tulevaisuudesta<br />

Verkostotyön kehittäminen liittyen <strong>vankilasta</strong> vapautumiseen kohtaa monia yleisiä ongelmia<br />

riippumatta siitä, onko taustalla juuri YRE-hanke. Vaikka YRE:lle esitettyihin<br />

toiveisiin voi olla sinällään vaikea vastata, on olemassa verkostoitumista estäviä tekijöitä,<br />

joihin on vieläkin vaikeampi vaikuttaa. Yksi sellainen on huono henkilökemia.<br />

[Tahon X] ja meidän yhteistyössä on vuosien ja vuosikymmenien takaisia<br />

traumoja ja henkilöongelmia ja muuta. Mä en niitä kauheen hyvin onneks<br />

tunne, eikä mulla ole osuutta niihin, mutta en voi olla aistimatta ja ymmärtämättä,<br />

että ne edelleenkin elää jotenkin, joka on tosi kummallista, et<br />

siin on myös tällasta taustaa. (-)<br />

Yleinen ongelma moniammatillisesta työssä on se, että vaikka henkilökemioissa ei varsinaisesti<br />

olisi ongelmaan, toisten toimijoiden näkökulmat ja lähestymistavat yhteiseen<br />

työhön tuntuvat vierailta. Yhden haastatellun ehdotuksena onkin, että toimijat vierailisivat<br />

enemmän toistensa työpaikoissa ja vaikka työskentelisivät siellä vähän aikaa, jotta<br />

oppisivat katsomaan asioita laaja-alaisemmin.<br />

61


Nimittäin ei oo kauheen hyvä yhteistyön edistämistapa, että puolin tai toisin<br />

mennään opettamaan toisia, että etteks te ymmärrä, teidän pitää tehdä<br />

näin. (Kolmas sektori, kuntoutus.)<br />

Muun muassa haastatellut vankilaviranomaiset kokevat erittäin keskeiseksi yhteistyön<br />

kehittämisen ongelmaksi kuitenkin ajan puutteen. Yhteiset kokoukset nähdään tärkeinä,<br />

varsinkin palaverit keskeisten yhteistyökumppaneiden kanssa ennen tietyn vangin vapautumista.<br />

Verkostotyö tarkoittaa kuitenkin matkustamista 50 km:n päähän Tampereelle<br />

kokouksiin, mikä vie aikaa jo valmiiksi kiireisestä perustyöstä.<br />

Verkostotyön kehittäminen ja hyvät yhteistyösuhteet on erityisen tärkeitä rikostaustaisiin<br />

erikoistuneelle kolmannelle sektorille, koska sen toimintamahdollisuudet ovat sidoksissa<br />

palvelujen ostajiin (kunta tai valtio) tai kuntoutettaviin asiakkaisiin, joita tulee<br />

muun muassa vankiloista. Yksi merkittävä ongelma tähän liittyvä ongelma on kuitenkin,<br />

että toiminta perustuu palvelujen myymiseen tilanteessa, jossa tuotteen ylläpitoa ja<br />

kehittämistä haittaa palvelun epävarma ja ailahtelevainen rahoittaja. Välillä ostajalla eli<br />

valtiolla tai kunnalla on rahaa, välillä ei, ja sen kanssa on yritettävä tulla toimeen. Samalla,<br />

kun kolmannesta sektorista on tullut yhä tiiviimmin osa peruspalvelujärjestelmää<br />

varsinkin huono-osaisten asiantuntemusta edellyttävien tehtävien hoidon kannalta, siitä<br />

on tullut myös julkisen sektorin sosiaalitalouden joustovaraa (Kaukonen 2002, 161).<br />

Yhden maksusitoumuksen hankkiminenkin voi olla usean puhelinsoiton ja<br />

pitkien keskustelujen tulos, ja kun asiakas ei sitä saa itse hoidettua, siihen<br />

tarvitaan meidän apua. Nää rahotuskysymykset on tosi vaikeita ja niinku<br />

sanoin tossa, että rikosseuraamusviraston kanssa ei ole edes mitään palvelujen<br />

hankintasopimusta. Mun mielestä meillä on palvelujan tuottajana tässä<br />

liian suuri osuus riskistä. Se tekee tästä aika hankalaa. (Kolmas sektori,<br />

kuntoutus.)<br />

Moniammatillisen yhteistyön kehittämisessä on siis monenlaisia yleisiä vaikeuksia: ajan<br />

puute, ammatillisten näkökulmien eroavaisuudet, työnjaosta päättämisen vaikeudet,<br />

työnjohtamiseen ja tietosuojaan liittyvät ongelmat, projektipainottuneisuus ja taloudellinen<br />

epävarmuus (vrt. Uusikylä 1999). Ne kaikki näkyvät <strong>vankilasta</strong> vapautuvien auttamisessa.<br />

YRE:n kannalta tilanne on hankala. Se kannustaa toimijoita sitoutumaan yhteistyöhön ja<br />

uskomaan paikallistason verkostoitumisen voimaan, mutta mitkä ovat tämänkaltaisen<br />

verkostoitumisen mahdollisuudet? Hajautetun hallinnon yhteiskunnassa päätösvalta<br />

karkaa toimijoiden käsistä. Asiantuntemuksen kanavointi ja toiminnan koordinointi<br />

62


edellyttävät joltakin taholta valtaa tehdä kaikkia sitovia päätöksiä. Kumppanuusfilosofia<br />

pakenee tällaista valtaa. Sen taustalla on muun muassa toive siitä, että vallitsevassa resurssipulassa<br />

ja valtion normatiivisen vallan vähennyttyä yhteistyö paikkaa syntyneitä<br />

aukkoja. Todelliseksi koetussa resurssipulassa ja kiireessä verkostoitumista on kuitenkin<br />

vaikea edistää ilman sitä tukevia rakenteita ja ohjeistavia toimintalinjauksia, puhumattakaan<br />

perustyön toimintaedellytysten varmistamisesta.<br />

5.4. Yhteistyötä poliisin kanssa?<br />

Kysyin haastatelluilta, onko heillä yhteistyötä poliisin kanssa ja jos on, niin minkälaista.<br />

Konkreettisinta yhteistyö oli vankilan vartijoiden ja poliisin välillä, ja tiedonvaihto on<br />

vartijan mukaan viime aikoina muutenkin tehostunut. Ratkaisu tehostumiseen on yksinkertainen:<br />

yhteistyö on rakenteistunut, eli tiedonvaihto ei enää perustu niinkään henkilökohtaisiin<br />

suhteisiin kuten aiemmin vaan toimenkuviin.<br />

Kun nyt tarvii jonkun tiedon, niin siel on ihminen, joka istuu koneella.<br />

(Vankilaviranomainen.)<br />

Muilta osin poliisi loistaa poissaolollaan. <strong>Poliisi</strong> on kyllä aktiivinen toimija monissa<br />

Tampereen kaupungissa toimivissa päihdeasioihin liittyvissä ja sosiaalisten ja turvallisuuskysymysten<br />

kehittämisverkostoissa, mutta tämän tutkimuksen aineistossa poliisin<br />

rooli näyttäytyy hahmottumattomana. Muutamissa haastatteluissa todetaan, että poliisiin<br />

toki turvaudutaan, jos yksittäinen tilanne esimerkiksi jonkun asiakkaan kanssa sitä vaatii,<br />

mutta mitä vähemmän siihen on tarvetta sen parempi – koetaan, että poliisin näkyvä<br />

läsnäolo vaikuttaa asiakkaisiin muun muassa heikentämällä luottamussuhdetta auttajiin,<br />

mikä vaikeuttaa toimintaa. Toisaalta seurakunnan edustajan tulkinnan mukaan poliisi ei<br />

aina ole välttämättä itsekään innokas tulemaan väliin, ellei tilanne ole todella hankala.<br />

Ei oo ehkä resursseja ruveta aina kärräämään näitä kavereita pois, kun ne<br />

on kohta takasin siellä. (Diakoniatyö.)<br />

Lukuun ottamatta poliisin perusroolia järjestyksen valvojana ja kriisitilanteiden laukaisijana<br />

suuri osa haastatelluista toimijoista koki kysyttäessä, että he eivät oikein ymmärrä,<br />

mitä yhteistyö poliisin kanssa voisi edes tarkoittaa. Eräs toimija sanoo, että yhteistyötä<br />

on ollut jonkun verran 1990-luvun puolella; erään projektin ohjausryhmässä oli<br />

63


poliisi, mutta sittemmin ei ole ollut yhteistyötä ja kysymys poliisista yhteistyökumppanina<br />

tuntuu hämmentävältä.<br />

Mä en oo muuten sitä hirveesti miettiny. Ei niin, ettäkö pitäisin sitä jotenki<br />

älyttömänä tai huonona ajatuksena, ei ollenkaan, ehkä jotenkin ihan luontevanikin,<br />

mutta mun on kauheen vaikee aatella, mitä se olis käytännössä<br />

(…) Jotenkin on konkreettisempaa se sosiaalitoimi tai Kriminaalihuoltolaitoksen<br />

aluetoimisto. Kun tuntuu, että sitäkään yhteistyötä ei oo kovin<br />

helppo saada toimimaan, niin ehkä se energia menee enemmän siihen.<br />

(Kolmas sektori, kuntoutus.)<br />

Hetken pohdinnan jälkeen moni haastateltu toteaa kuitenkin, että työtapojen ja lähtökohtien<br />

tunteminen puolin ja toisin olisi tietenkin hyödyllistä. Terveystoimen edustaja<br />

kuitenkin arvelee, että poliisi on tietoisestikin etäännytetty yhteistyöstä ja peräänkuuluttaa<br />

poliisin vahvempaa näkyvyyttä yhteistyössä julkisen sektorin toimijoiden kesken.<br />

Siis poliisin ja terveydenhoitoviranomaisten ja myös sosiaaliviranomaisten<br />

pitäs tehdä enempi yhteistyötä. Mun mielestä poliisi on ulos heitetty siitä<br />

kuviosta jotenki, pitäs saada sitä enempi siihen mukaan. (Terveydenhuolto.)<br />

Toisaalta poliisin edustaja ei syyllistä muita toimijoita yhteistyön heikkoudesta, sillä<br />

hän katsoo, että syytä on heissä itsessäänkin. <strong>Poliisi</strong> on haastatellun mukaan ollut liian<br />

passiivinen tekemään aloitteita. Hän toteaakin, että kontakteja pitäisi aktiivisesti vaan<br />

luoda ja keskusteluyhteyttä kehittää. Ongelmaksi koetaan kuitenkin jälleen kerran ajan<br />

puute.<br />

Oon itteki aika paljon täällä Tampereella kumminki eri paikoissa pyöriny,<br />

ja sitä kun yrittää oman toimen ohella hoitaa, ni kyllä syö sua aina jostain<br />

päästä. Mut asia on tärkee, poliisil on toi mun mielestä lapsenkengissä,<br />

nimenomaan et alotteet pitäis tulla enemmän viel poliisista päin. Tossakin<br />

vaan vois joskus soittaa tonne [näyttää esimerkinomaisesti päihdehoitopaikkaa<br />

seinällä olevasta hoitopaikkalistasta] ja että morjens, keitätkö<br />

kahvit, mää tuun käymään, kun en o ikinä käynny, ja menis ja vaihtais<br />

muutaman sanan. Mekin täällä eletään niin pienessä lokerossa. Näkemykset<br />

on joskus vähän ykspuolisia, mut mitä enemmän ihmisten kans juttelee,<br />

ni ehkä vähän alkaa silmät poliisipuolellaki aukeen. Tääl on vähä<br />

semmosta jyrkkää, et kyllä täälläkin pitää pystyä asioita kattoon laajemmin.<br />

(<strong>Poliisi</strong>.)<br />

64


Muihin haastateltuihin verrattuna kriminaalihuollolla tuntuu olevan merkittävin suhde<br />

poliisiin: keskusteluyhteys on kriminaalihuollon edustajan mukaan tosin vielä heikko ja<br />

osin ongelmainen, mutta rakentavaan suuntaan kehittyvä. Kriminaalihuollon edustajan<br />

haastattelussa tuleekin jälleen esille se, kuinka yhteistyön kehittyminen on liiaksi kiinni<br />

henkilösuhteista: toimivaa yhteistyötä hänen mukaansa ollut aiemmin, mutta se on katkennut<br />

ihmisten vaihduttua. Kun yhteistyölle ei ole selkeitä rakenteita, se on rakennettava<br />

uusien ihmisten kanssa aina uudestaan.<br />

Nyt me ollaan sitä keskustelukulttuuria uudestaan luotu tietosesti, ja kyllä<br />

mä uskon, että se siitä pikku hiljaa kehittyy. Koska kuitenki se perimmäinen<br />

tarkotus on yhtenevä, et ihmiset ei syyllistyis enää uusiin rikoksiin.<br />

(Kriminaalihuoltolaitos.)<br />

Yksi konkreettinen, vielä ratkaisematon ongelma-alue on kriminaalihuollon edustajan<br />

mukaan tietojen saaminen poliisilta siitä, epäilläänkö valvonnassa olevia rikoksista tai<br />

kenen luo on tehty kotihälytystä. Tällainen tieto on tärkeää, jotta tukitoimia olisi mahdollista<br />

suunnitella mahdollisimman tarkoituksenmukaisiksi. Näitä tietoja saa yksittäisten<br />

asiakkaiden suhteen kysymällä, mutta kun asiakasmäärät ovat suuret, tarvetta olisi<br />

laajempaan tietojenvaihtoon. Se ei ole teknisistä syistä kuitenkaan mahdollista, koska<br />

atk-järjestelmät eivät ”keskustele”. Haastateltu poliisi ymmärtää ja myöntää ongelman.<br />

He hoitaa jotain asiakasta hyvin voimakkaasti, panostaa johonkin ihmiseen,<br />

ja poliisilla on jo tieto, et sil on niin paljo näyttöö rikoksesta, et tulee<br />

saamaan pitkän vankeustuomion, ni tästä he ovat olleet vähän katkeria. Et<br />

miks ei heille oo ilmotettu, et tämmönen on menossa. Siin on kieltämättä<br />

ongelma. (<strong>Poliisi</strong>.)<br />

Suuri ongelma poliisiyhteistyössä tuntuu haastateltavan kriminaalihuollon edustajan<br />

mukaan olevan myös se, että osalla poliiseista on virheellinen käsitys kriminaalihuollon<br />

työstä. Hänen mukaansa poliisi ei kaikilta osin ymmärrä, mitä valvonnan on käytännössä<br />

edes mahdollista tarkoittaa ja että se on pitkälti tukea pitkän tähtäimen tavoitteilla.<br />

Me yritetään vaikuttaa myös ihmisen ajatusmaailmaan ja vähän kyseenalaistaa<br />

niitä hänen arvoja ja ajatuksia. Ei me voida oikeesti valvoa sillä tavalla<br />

ihmistä, että kuljettais perässä ja estettäis sitä tekemästä rikoksia. Jotkut<br />

poliisit tottakai ymmärtääki sen, mut sit on se joukko, joka aina jaksaa<br />

heitellä samoja epäilyksiä meidän työn suhteen. Se ehkä sitä yhteistyötä<br />

65


kanssa vähän heikentää. Mut se on varmaan myös tiedon puutetta. Meidänkin<br />

täytyis jotenki jaksaa, ois tärkeetä et jossain poliisikoulussa meiltä<br />

käytäis kertomassa meidän työstä, ja aina välillä meistä on joku käynykin.<br />

(Kriminaalihuoltolaitos.)<br />

Kriminaalihuollon edustaja kertoo yhdestä tapauksesta, joka oli pääsemässä huumehoitoon<br />

ja menossa sieltä sovitusti vankilaan. Hän sanoi tehneensä paljon töitä kyseisen<br />

henkilön eteen ja tavoitteen onnistumiseksi, ja lopulta onnistuikin siinä. Ongelmana on<br />

se, että syyllistyessään pieneenkin rikokseen voimassa olevaa tuomiota odottava henkilö<br />

on mahdollista toimittaa kadulta välittömästi vankilaan, ja tehdyt suunnitelmat murenevat.<br />

Vaikka usein on hyvä, että oikeusprosessi toimii nopeasti, kaikissa tilanteissa se ei<br />

välttämättä ole tarkoituksenmukaista. Alla kuvatussa tapauksessa henkilö oli jäänyt<br />

kiinni hallussaan pieni määrä yksityislääkäriltä saatua Subutexia ilman, että resepti oli<br />

mukana.<br />

Täs tapaukses mä soitin poliisille ja pyysin, et voitaisko sopia, et vaikka<br />

hänellä on nää tuomiot et hänet vois passittaa suoraan vankeuteen, ni ette<br />

ota nyt kadulta sitä. Ensimmäistä kertaa hän pääsi tällai suunnitelmallisesti<br />

vankilaan ja se oli mun mielest tosi iso juttu tän tulevaisuuden kannalta,<br />

kun se on kuitenki vast alta kolmekymppinen kaveri. Hänet oli 4 edellistä<br />

kertaa otettu sillai kadulta, että ratsattu ja löydetty joku pieni ainemäärä ja<br />

nähty että sinähän jatkat rikollista toimintaa ja sulla on valmiiksi tää lainvoimanen<br />

tuomio että lähetään. Sinne jää ruuat jääkaappiin haisemaan ja<br />

kaikki sille tielleen, et nyt hän ihan oikeesti pakkas kämppänsä ja tyhjens.<br />

Niin se sitten meni ihan suunnitelmallisesti katkasuun kahdeks viikoks, ja<br />

siitä käsin subutex-hoitoon vankilaan. En tiiä sitte, oliko sillä mun soitolla<br />

mitään merkitystä, mutta kuitenkin pyrin antaa oikeeta tietoo sinne poliisille.<br />

Koska, yritetään just sitä, että katottais pidemmällä tähtäimellä näitä<br />

asioita. (Kriminaalihuoltolaitos.)<br />

Kysyin haastatellun poliisin mielipidettä asiaan. En ole varma, tiesikö hän juuri kyseisen<br />

tapauksen, mutta hän pohti ylipäänsä poliisin kannalta tilanteita, joissa tulee helposti<br />

intressiristiriitoja. Aivan vastaavanlainen, pienen ainemäärän hallussapitotapaus ei puheessa<br />

noussut esille. Ensin hän viittasi esitutkintalakiin, jonka mukaan poliisin on suoritettava<br />

esitutkinta, kun sille tehdyn ilmoituksen perusteella tai muuten on syytä epäillä,<br />

että rikos on tapahtunut. Jättämällä tutkimatta poliisi toimii vastoin virkavelvollisuutta.<br />

Samoin hän toteaa, että eteen saattaa tulla erityistapauksia, jolloin hän on valmis menemään<br />

vaikka itse neulojen vaihtopisteeseen tekemään ratsauksen. Toisaalta tapauskohtainen<br />

tarkastelu ja ”maalaisjärki” mahdollistavat hänen mukaansa myös maltillisemman<br />

toiminnan.<br />

66


Maalaisjärkee, tämmöstä hyvää yhteistyötä edistäen se asia pitää viedä<br />

eteenpäin. Et ymmärtää molempien työt ja tavotteet. Niin se on mun mielestä<br />

mennykin, ei siin oo ongelmia ollu. Jotain ehkä yksittäisiä, mut niistä<br />

on mun mielestä aika hyvin selvitty. Yhdenkin tapauksen muistan, missä<br />

me oltiin otettu tämmönen kaveri kiinni, jol oli huomattava määrä subutexia,<br />

se oli todella iso määrä, sitä sitten keskusteltiin, et poliisi on toiminu<br />

näin, niin tässä keskeytyy nyt sitten tän kaverin hyvin alkanu tää hoito ja,<br />

ainaki siinä tilanteessa, me mentiin ihan puhtaasti kyllä poliisin ehdoilla.<br />

Mutta kyllä mä uskon, että tietyssä tapauksessa poliisistakin löytyy semmosta<br />

inhimillisyyttä, kun sen paikka sit tulee. (<strong>Poliisi</strong>.)<br />

Käyttörikosuudistus tuo ainakin periaatteessa helpotusta käyttäjien kohtaamiseen. Uudistuksen<br />

mukaan rankaisuvelvollisuus väistyy, jos <strong>huumeiden</strong> käyttäjä on hakeutunut<br />

tai hakeutumassa hoitoon. Tosin säännösten mukaan aivan lievissä tapauksissa ja poliisin<br />

harkinnan mukaan rankaisematta voi jättää muutenkin. Vaikka uudistus kyseisen<br />

huumepoliisin mukaan apua yhteistyöhön päihdehuollon kanssa, ongelmiakin on (vrt.<br />

Kekki 2004b).<br />

Aika vähänhän niitä ihmisiä tulee, jotka ilmottautuu, et he on hakeutunut<br />

hoitoon tai hakeutumassa. Se on kyllä marginaalisen pieni osa. Mut aina<br />

sillon tällön tulee, ja niiden kohdalla se toimii. (<strong>Poliisi</strong>.)<br />

Kriminaalihuoltolaitoksella valvojan arkiseen työnkuvaan on joka tapauksessa sisäänrakennettu<br />

jännite sen rajan suhteen, jolloin asiakkaiden toiminnan takia on otettava poliisiin<br />

yhteyttä. Kriminaalihuollon edustaja kertoo, että jos asiakas tuntuu edistyvän elämänmuutoksessaan,<br />

syntynyttä luottamuksellista suhdetta ei kovin vähäisin perustein<br />

halua rikkoa ilmiantamalla asiakas. Syynä on se, että halutaan edistää hoitoon pääsyä ja<br />

säilyttää mahdollisuus vakavien rikosten ehkäisyyn.<br />

Onhan huumausaineitten käyttökn käyttörikos meillä. Mut eihän me voida<br />

lähtee semmoselle sanktiolinjalle koko ajan et aha, sä oot piikittäny itteäs,<br />

nyt soitan poliisille, sä oot käyttäny huumausaineita. Eihän se voi olla<br />

tämmöstä. (Kriminaalihuoltolaitos.)<br />

67


Ongelmatilanteista huolimatta keskusteluyhteys poliisiin on olemassa ja yhteistyö<br />

haastattelujen mukaan koko ajan kehittymässä. Ja sehän on myös omasta aktiivisuudesta<br />

kiinni, kuten kriminaalihuollon edustakin toteaa.<br />

Meil oli puhetta just huumepoliisin kanssa, että pidettäis taas yhteispalaveri,<br />

et se on omasta aktiivisuudesta kiinni kanssa. Se on mun mielest lähteny<br />

sillai selkiintyyn, et me ollaan yhteistyösopimusta rakennettu lähinnä <strong>vankilasta</strong><br />

vapautuneitten valvontasanktiokäytäntöjen ja tutkintapyyntöjen takia,<br />

ni kyl se mun mielestä alkaa sillai olla hahmottunu, että ei siinä mun<br />

mielestä semmosta mitään problemaattista oo. (Kriminaalihuoltolaitos.)<br />

68


6. Aineistoperusteisia ehdotuksia ja toiveita<br />

Luvun tiivistelmä: Tähän lukuun on koottu yksittäisiä, haastateltujen antamia ehdotuksia<br />

tilanteen parantamiseksi. Palveluohjausta ehdotettiin kiinnitettäväksi konkreettiseen<br />

paikkaan, johon <strong>vankilasta</strong> vapautunut voi kävellä sisään. Moni kaipasi tukiasuntoja.<br />

Tiedonvaihtoon kaivattiin keskitettyä ratkaisua, jotta auttavien tahot tietäisivät paremmin<br />

asiakkaan tilanteen. Lisäksi tiedonsaanti asiakkaista asiakkuuden jälkeen helpottaisi<br />

oman toiminnan vaikuttavuuden arviointia. Hyvänä nähtiin kuntouttavat tahot, jotka panostavat<br />

moniin ongelmiin samanaikaisesti ja kokonaisvaltaisesti. Kriminaalipoliittinen<br />

keskustelu oli vähäistä mutta terävää. Toivottiin valvontaan vapautumisen kriteerien<br />

tarkistamista. Hyvinä uudistuspyrkimyksinä pidettiin sakon muuntosuhteen muutosta ja<br />

sopimushoitoa vankimäärän vähentämiseksi sekä jo käytössä olevaa rangaistusaikaista<br />

kuntoutusta. Vankilaan toivottiin lisää päihdepalveluja ja sosiaalityöntekijöitä sekä<br />

mahdollisuutta vapautua avotalon kautta. Hyvin huono-osaisille lyhyiden tuomioiden<br />

kierteessä oleville toivottiin turvattua, toimintateraputtista ympäristöä vankilan sijaan.<br />

Huumeiden käyttäjien rikosoikeudellinen asema herätti myös keskustelua. Valtiolta toivottiin<br />

keskitetympää ohjausta ja rahaa turvaamaan kuntien nyt eriarvoiset mahdollisuudet<br />

tarjota palveluja. Valtiolta toivottiin myös päihdepalvelujen sekavuuden kentän<br />

haltuunottoa ja selkiyttämistä ylipäänsä yhteistyön edellytysten parantamiseksi. Vankilakierteessä<br />

olevien ryhmän pienuus yhdistettynä moniongelmaisuuteen, ongelmien toisinaan<br />

vaarallinen kärjistyminen ja se, että he rasittavat taloudellisesti useita eri viranomaistahoja<br />

esitettiin keskeisinä perusteluina valtion väliintulon tarpeellisuudelle. Todettiin<br />

myös, että edellytys tilanteen parantumiselle on päättäjien keskuudessa vallitsevan<br />

asenteellisuuden vähentäminen asiallisella, julkisella keskustelulla.<br />

6.1. Arkuutta vai lannistuneisuutta?<br />

Olen koonnut haastatteluista tähän lukuun suosituksen kaltaisia kommentteja. Toisenlainen<br />

kokoonpano haastateltavia antaisi luultavasti toisenlaisen kokonaiskuvan, eli moni<br />

näkökohta varmasti puuttuu tässä esitellystä koosteesta. Tätä lukua kannattaakin lukea<br />

keskustelunavauksena, jonka tarkoitus on herättää kysymyksiä ainakin joidenkin<br />

sellaisten seikkojen suhteen, jotka vaivaat alan toimijoita.<br />

Koska kehittämistyön painopiste on verkostoitumisessa ja palveluohjausmallin kehittämisessä,<br />

osa kommenteista liittyi siihen. Konkreettisia neuvoja ei kuitenkaan tullut sen<br />

lisäksi mitä on jo esitetty edellä: palveluohjauksen kiinnittäminen konkreettiseen, fyysiseen<br />

paikkaan, johon vapautunut voi kävellä sisään, toisten työhön tutustumista ja keskustelun<br />

lisäämistä.<br />

Kokonaisuutta ajatellen oli hiukan yllättävää, että vaikka lisääntyvä vankimäärä ja sen<br />

moniongelmaisuus puhuttivat paljon haastatteluissa, kriminaalipolitiikasta haettiin harvoin<br />

ratkaisua. Myös yleinen resurssipula ja palvelutarjonnan rahoitusjärjestelmän epävarmuus<br />

näkyivät ankeina tunnelmina, mutta tuntui siltä, kuin osa haastatelluista toi-<br />

69


mijoista olisi ikään kuin valmiiksi lannistunut ja oppinut, että resursseista puhuminen ei<br />

kannata, kun niitä ei kuitenkaan tule lisää. Valtion ja kunnan vastuunjakokysymys nousi<br />

kuitenkin suhteellisen vahvasti keskustelun aiheeksi, ja siihen liittyen myös rahoituksen<br />

uudelleenjärjestelyt. Aloitan konkreettisista asioista, ja siirryn vähitellen poliittisempiin<br />

asetelmiin.<br />

6.2. Tuettua asumista<br />

Vaikka asumiskysymykset eivät ole tämän raportin keskiössä, käsittelen sitä ensin lyhyesti,<br />

koska se on hyvä olla muistutuksena mukana. Vaikka asumiskysymys asunnottomuutena<br />

tai kohtuuttoman huonoina asumisoloina on ihan oma ongelmakokonaisuutensa,<br />

se liittyy kiinteästi muihin elämänhallintaongelmiin ja rikolliseen elämäntyyliin.<br />

Kuten <strong>vankilasta</strong> vapautuvien asumistilannetta tutkinut Riitta Granfelt (2003, 76) toteaa:<br />

”Jos vankiloista yhä edelleen, vuodesta toiseen, vapaudutaan heikkotasoisiin asuntoloihin,<br />

matkustajakoteihin, huumeluukkuihin tai kadulle, on rikos- ja päihdekierteen jatkuminen<br />

lähes vääjäämätöntä.”<br />

Moni haastateltu kaipailikin aikoja, jolloin Kriminaalihuoltoyhdistyksellä oli tarjottavana<br />

tukiasuntoja. Toki siinäkin järjestelmässä nähtiin ongelmia, kun rikollisuuteen taipuvaiset<br />

asuvat saman katon alla, mutta tuettua asumismuotoa kaivattiin silti useassa<br />

haastattelussa. Tässä yksi esimerkki.<br />

Moni ei kykene vielä asumaan itsenäisesti omassa vuokra-asunnossa, tai on<br />

niin paljon esimerkiks rästivuokria, et ei saa asuntoo, on luottotiedot menny,<br />

ja ulkonaisesti jo näyttää semmoselta linnakundilta, ettei saa vapailta<br />

markkinoiltakaan asuntoo, ni ne on niitä realiteetteja. Sillon ois ihan hyvä,<br />

et ois joku puolimatkan asunto, missä vois ensin näyttää asumiskyvykkyyttään.<br />

Sitte kun on kyenny asumaan häiriöttä, olis joku vakuussysteemi,<br />

jonka avulla sais vaikka kaupungilta asunnon. Mut myös toisin päin; monet<br />

kuvittelee asumiskyvystään paljon enemmän, mitä se todellisuudessa onkaan,<br />

et kaikki ois kunnossa kun sais asunnon. Eikä muista sitä, että ei oo<br />

pystyny pitämään niitä edellisiäkään asuntoja. Saa myös peilauspintaa<br />

itelleen, realismia omaan asumiskyvykkyyteen. (Kriminaalihuoltolaitos.)<br />

70


6.3. Tiedonvaihtoa ja seurantaa<br />

Sama <strong>vankilasta</strong> vapautunut saattaa olla usean saman tai eri hallinnonalan viranomaisen<br />

tai kolmannen sektorin asiakas. Niinpä rationaalinen ja tarkoituksenmukainen toimien<br />

suunnittelu on hankalaa, jos yksi viranomainen ei tiedä, mitä palvelua asiakas on kenties<br />

juuri saanut toiselta viranomaiselta. Eri viranomaisten kokoontuminen ja kommunikointi<br />

yhden ihmisen vuoksi kulloinkin on kuluttavaa. Palveluohjauksen on tarkoitus<br />

tuoda tähän ongelmaan keskitettyä ratkaisua, mutta yhä lailla palveluohjaus on resursseja<br />

kuluttavaa ja tuottaa hitaasti tulosta, sillä kuten aiemmin on monesti todettu, yksittäiset<br />

ihmiset tarvitsevat usein hyvin pitkäkestoista, räätälöityä auttamista. Tätä taustaa<br />

vasten kenen tahansa auttajan tilannetta helpottaisi, jos asiakkaita koskeva tiedonvaihto<br />

olisi rakenteistettu helpommaksi.<br />

Keskitettyyn ja sallivampaan suuntaan justiinsa tiedonjaossa, että pystyis<br />

saamaan niitä tietoja, että mitä on kenenkin kohdalla tehty. (Terveydenhuolto.)<br />

Tiedonvaihdon rakenteellinen helpottaminen vie tosin hankaliin kysymyksiin yksilön<br />

tietosuojasta. Yksi kiinnostava ja yksinkertainen tähän liittyvä osaratkaisu esitettiin<br />

kuitenkin aiemmin vankilaviranomaisen taholta. Ehdotuksen mukaan helpottaisi, jos<br />

asiakastiedot kulkisivat koko ajan asiakkaan mukana alkaen vankila-aikaisista haastatteluista<br />

ja vapautumissuunnitelmista. Ongelmana on kuitenkin se, missä muodossa tiedot<br />

kulkisivat. Paperinivaska ei ehkä säilyisi eheänä, ja sen hukkumisvaara on ilmeinen.<br />

Voisiko siis ajatella, vapautuvan vangin suostumuksella joku taho ylläpitäisi tiedostoa,<br />

johon tietyt toimijatahot sovituin tietoturvajärjestelyin pääsisivät tietoja katsomaan ja<br />

niitä omalta osaltaan päivittämään (vrt. Sinervo & Valokivi 2001)?<br />

Paitsi että tiedonvaihto-ongelmat haittaavat konkreettista auttamistyötä, ne haittaavat<br />

myös seurantaa. Oman toiminnan kehittäminen olisi helpompaa, jos olisi muu kuin<br />

”mutu-tuntumaan” perustuva keino seurata, kuinka elämä on lähtenyt kulkemaan asiakassuhteen<br />

päätyttyä. Ollaan jälleen vaikeiden tietosuojakysymysten äärellä.<br />

Varsinkaan, kun me ei olla tätä samaa organisaatioo, niin eihän me päästä<br />

mihinkään näihin rekistereihin kattoon, et miten rikoksia on tehty tai mitä<br />

uusintarikollisuus on ollu kenenkin kohdalla. (Kolmas sektori, kuntoutus.)<br />

71


6.4. Kokonaisvaltaisuutta yhden tahon toimesta<br />

Palveluohjauksen keskeinen pyrkimys on saattaa asiakas ja palveluntarjoaja kohtaamaan<br />

toisensa. Tähän pyrkimykseen liittyy kuitenkin se ilmeinen ja väistämätön hankaluus,<br />

että palveluja on yksinkertaisesti huonosti tarjolla johtuen rahan puutteesta ja<br />

priorisoinneista, kuten edellä on tullut monesti ilmi. Palvelunohjaus tuskin olisi niin<br />

työlästä, jos olisi vastaanottavia palveluja joihin ohjata. Palvelunohjauksen vaikuttavuuteen<br />

liittyy puolestaan kysymys asiakkaiden moniongelmaisuudesta. Asunnon saaminen<br />

ei välttämättä auta pitkälle, jos henkilö on samaan aikaan esimerkiksi <strong>huumeiden</strong><br />

aktiivikäyttäjä.<br />

Pelkällä asunnolla ilman, että arkipäivässä on ylipäänsä mitään rakennetta,<br />

elämä ei kanna kauheen pitkälle. Tarvittais kauheen monipuolista tukea ja<br />

apua ja ohjausta. Mä aattelen niin, että osa tästäki asiakaskunnasta on sellasta,<br />

et ne tarvii sitä läpi elämän. (Kolmas sektori, kuntoutus.)<br />

Vaikka yksittäisten palvelujen tarjontaa pyrittäisiinkin suhteuttamaan toisiinsa sisällöllisesti<br />

ja ajallisesti, yksittäisten ihmisten kohdalla on silti mahdoton tietää aina etukäteen,<br />

missä järjestyksessä ongelmia kannattaisi lähteä ratkomaan, jotta muutokset tukisivat<br />

toisiaan. Järjestykseen voi myös olla vaikea vaikuttaa, vaikka yrittäisikin: jos haluaa<br />

huumehoitoa tai asunnon, ne on käytännössä otettava vastaan silloin, kun niitä on tarjolla.<br />

Asunnon haluaminen viikolle 34 ja huumehoidon aloittaminen viikolle 35 voi olla<br />

vaikea yhdistelmä toteuttaa. Ratkaisuna voisi olla paikka, jossa saman katon alla on<br />

tarjolla päihdehoitoa tai –kuntoutusta, tuettua asumista ja mielekästä tekemistä. Raportin<br />

alussa siteerattu 28-vuotias mies oli juuri tämän tapaisessa paikassa.<br />

Tän tyyppiset kaverit justiin, joilla on sitä huumeitten käyttöö ollu, ja ei<br />

töihin pääse on ihan varma. Jotain tukiasumista ja tukityötä, niinkun nyt<br />

[paikka x:kin] tarjoo, että on sitä ohjelmaa siihen päivään, niin se on ainoo<br />

vaihtoehto, et se pärjää. Jos se lähtis vaan toimeentulotuella johonkin siviilistä<br />

hankittuun asuntoon, niin mä nään, että tämmösellä kaverilla ei oo<br />

mitään toiveita. (Vankilaviranomainen.)<br />

Monen haastateltavan huolta synnyttävät erityisesti sellaiset henkilöt, jotka ovat vankilassa<br />

toistuvasti lyhyitä aikoja. Syynä tähän on tyypillisesti kyvyttömyys maksaa sakkoja.<br />

Heillä on usein myös vakava päihdeongelma ja muutenkin heikko terveys.<br />

72


Ei toimeentulotuella maksella sakkoja, et sitähän ei huomioida missään<br />

nimessä toimeentulotuessa, niin jos ei kerran mistään rahaa tule, eihän niitä<br />

sakkoja voi rahottaa muuten kuin rikoksilla. Se on semmonen kierre; kyl<br />

siinä systeemissä on jotain mun mielestä aika mätää,. (Kriminaalihuoltolaitos.)<br />

Tällaiset ihmiset ovat kaikkein ongelmallisimmassa tilanteessa. Elämänhallinta on usein<br />

erityisen huono, ja koska he eivät ole pitkää aikaa kerrallaan kenenkään viranomaisen<br />

”ulottuvilla”, auttamistoimien suunnittelu yksilökohtaisesti on jo periaatteessa kuta<br />

kuinkin mahdotonta. Elämää sävyttää lähinnä päihteiden käyttöön liittyvä pikkurikollisuus<br />

ja ylläkuvattu kierre, josta on vaikea löytää ulospääsyä. Koska merkittävällä osalla<br />

<strong>vankilasta</strong> vapautuvista yhteiskuntaan kiinnittyminen ei ole realistinen tavoite, heidän<br />

kannaltaan mielekäs vaihtoehto on kokonaisvaltainen haittoja vähentävä tuen tarjonta,<br />

mikä on jo ihmisoikeuskysymyskin.<br />

Et mikä se niitten paikka olis,kun se ei ny välttämättä oo täällä, että niille<br />

ois joku oma hoitopaikkansa, missä ne ois turvatussa ympäristössä. Siellä<br />

ois jotakin pientä toimintaa, mihin he pystyis osallistuun. Jos he ei pysty,<br />

sit sais olla osallistumatta, mutta kumminkin tämmönen enemmän toimintaterapeuttinen<br />

ympäristö. (Vankilaviranomainen.)<br />

6.5. Kriminaalipoliittisia ja lainsäädännöllisiä muutoksia<br />

Haastatteluissa käyty kriminaalipoliittinen keskustelu oli vähäistä mutta terävää. Se,<br />

mihin kriminaalipoliittisilla ja lainsäädännöllisillä tarkennuksista ja uudistuksilla voi<br />

erityisesti pyrkiä vaikuttamaan hoitotoimien lisäämisen lisäksi on vankimäärä. Sakon<br />

muuntosuhteen muutos on yksi merkittävänä pidetty uudistuspyrkimys, jonka mukaan<br />

maksamatta olevaa sakkoa ei muunnettaisi vankeudeksi niissä tapauksissa, joissa sakotettu<br />

on ulosotossa todettu tosiasiallisesti varattomaksi eikä yleinen etu erityisesti vaadi<br />

muuntamista. Ehdoton kokonaisluopuminen koskisi vain alle 18-vuotiaana tehdyistä<br />

rikoksista tuomittuja sakkoja. Lisäksi oikeusministeriön selvitysmiehet esittävät päiväsakkojen<br />

muuntosuhteen lieventämistä ja päihdeongelmaisten muuntorangaistukseen<br />

tuomittujen rangaistusten suorittamista pääosin päihdehuollon palveluissa.<br />

Sopimushoito on toinen tärkeä uudistuspyrkimys. Se on kaavailtu otettavan kokeilukäyttöön<br />

vuoden 2006 alussa (ks. www.om.fi/12032.htm; luettu 26.5.2004). Ehdotuksen<br />

mukaan kyseessä olisi vaihtoehto ehdottomalle vankeusrangaistukselle. Sopimushoito<br />

73


voitaisiin tuomita lähinnä sellaisille rikoksiin syyllistyneille, joilla alkoholin tai huumausaineiden<br />

väärinkäyttö on merkittävästi vaikuttanut rikoksen tekemiseen ja joita ei<br />

päihdeongelman vuoksi voida tuomita yhdyskuntapalveluun. Sopimushoitoon voitaisiin<br />

tuomita korkeintaan kahdeksan kuukauden pituisen ehdottoman vankeusrangaistuksen<br />

sijasta. Edellytyksenä olisi, että tuomittava on halukas sitoutumaan hoidon toteuttamiseen.<br />

Sopimushoito voisi olla laitoshoitoa, avohoitoa ja kuntoutusta ja sen kesto määriteltäisiin<br />

hoidon tarpeen perusteella kuudesta kuukaudesta kahteen vuoteen. Edellytyksenä<br />

sopimushoitoon tuomitsemiselle olisi selvä yhteys rikoksen ja päihderiippuvuuden<br />

välillä. Sopimushoitoa sovellettaisiin lähinnä toistuviin rattijuopumuksiin, omaisuusrikoksiin<br />

ja lieviin väkivaltarikoksiin syyllistyneille päihdeongelmaisille.<br />

Kolmas vastaavanlainen uudistus on jo käytössäkin, eli rangaistusaikainen kuntoutus,<br />

josta on mainittu edellä. Rangaistuksenaikainen kuntoutushan tarkoittaa vangeille tarjottavaa,<br />

laitoksen ulkopuolella tapahtuvaa psykososiaalista kuntoutusta, joka tapahtuu<br />

rangaistusjakson loppupuolella.<br />

Tää sopimushoitosysteemi, uus sakkosysteemi sun muu, ni kyl ne varmaan<br />

aikaa myöten alkaa purra vankimääriinkin. Vois kuvitella ainaki. Vaikka<br />

epäkohtia nousee, ni jotenki mä oon positiivisesti pannu merkille, et kyl<br />

myös kehitystä tapahtuu, myös ratkastaan niitä ongelmia. Tosin siin on aina<br />

se pieni viive. Ja must ollu kanssa hirveen hyvä tää vankeusrangastuksen<br />

aikanen sijotus. (Kriminaalihuoltolaitos.)<br />

Asia, jonka eteen tehdään jo aktiivisesti kehittämistyötä ns. rikosketjuhankkeen toimesta<br />

on pyrkimys vaikuttaa rikosoikeudellisen prosessin nopeuteen sen eri vaiheissa. Tavoitteena<br />

on viranomaisten välisen yhteistyön tiivistäminen niin, että rikosasioiden käsittelyketjun<br />

eri vaiheet seuraisivat toinen toisiaan ilman turhia viiveitä, että edellisen<br />

vaiheen toimenpiteet tukisivat toisiaan ja päällekkäistä työtä minimoitaisiin. Edellä on<br />

kuvattu, kuinka yksittäistapauksissa tuomion odottaminen voi olla hyväkin asia, jos tilanne<br />

on otettu kokonaisvaltaisesti haltuun. Esimerkkitapauksellehan oli suunniteltu<br />

huumekatkaisuhoito ennen vankilaan menoa. Yleisesti tilanne on kuitenkin toinen; tuomioiden<br />

odottelu on kuntoutuksellisesti ajateltuna tuskin kovin motivoivaa.<br />

Tuomioita odotetaan ja odotetaan ja odotetaan ja viimein se mätkähtää sitten<br />

isona klönttinä. Siinä on jo ehtiny tehdä uutta varan vuoksi valmiiks<br />

odottamaan, kunnes taas. Se ei oo millään tavalla missään kohdassa minkään<br />

pedagogian mukaista, että ihminen odottaa sanktiota, kun se odottaminenkin<br />

on jo sanktiota. (Diakoniatyö.)<br />

74


Jos rikosoikeudellista prosessia pyritäänkin nopeuttamaan, niin yksi asia, jota on vähemmän<br />

mietitty on valvonnan tarkoituksenmukainen kohdentuminen. Valvontaan vapaudutaan<br />

nykyisin jos vankeudessa suorittamatta jäävä jäännösrangaistus on 1 1/2<br />

vuotta tai pidempi. Valvontaan määrätään myös nuorisovangit, valvontaa itse pyytävät<br />

ja ne, joiden kohdalla on jokin erityinen syy. Osin tämä järjestely tuottaa ”turhia” valvottavia,<br />

mutta kriminaalihuolto voi esittää ne lakkautettaviksi puolen vuoden päästä.<br />

Kun jotkut jopa pyytävät pääsyä valvontaan, haasteeksi jää saada valvonta kohdentumaan<br />

paremmin niihin, jotka sitä eniten tarvitsisivat.<br />

Oisko joku muu sapluuna paras siihen, että ne jotka valvontaa eniten tarvii,<br />

sais sen valvonnan. Et varmaan menee moni ohi sen seulan, mikä hyötyis<br />

siitä valvonnasta. (Kriminaalihuoltolaitos.)<br />

Haastatteluissa esitettiin kaksi vankeinhoitojärjestelmää koskeva erityistä toivetta. Ne<br />

eivät liity edellisten tapaan vankimäärän vähentämiseen. Yksi toive on saada vankeinhoitojärjestelmään<br />

ylipäänsä enemmän systemaattista suunnittelua ja toiminnan arviointia,<br />

ja toinen liittyy vapautumisprosessiin. Kylmäkosken vankilassa mainitaan yhdeksi<br />

suureksi ongelmaksi se, että vangit <strong>vapautuvat</strong> suljetusta <strong>vankilasta</strong> suoraan siviiliin.<br />

Aiemmin vieressä oli ns. avotalo, jonka kautta paluu arkeen oli pehmeämpi. Tätä<br />

taloa muistellaan lämmöllä, varsinkin kun omat mahdollisuudet panostaa vapautumisen<br />

suunnitteluun ja siihen valmistamiseen koetaan heikoiksi. Avotalo olisi suunnattu siihen<br />

tarkoitukseen, ja sen mahdollistamaa toimintaa kaivataan takaisin.<br />

Enemmän pitäis päästä opetteleen sitä normaalia elämää ja olemista ja<br />

työntekoo. (Vankilaviranomainen.)<br />

Vankilassa todetaan myös, että vaikka heillä onkin uusi päihteetön osasto ja päihdesairaanhoitaja,<br />

suurin osa vangeista jää silti ilman tukea päihteettömyyteen. Erään vankilaviranomaisen<br />

mukaan suurin osa vangeista ei osaa edes toivoa päihdekuntoutusta, sillä<br />

heillä ei ole mitään käsitystä siitä, mitä se ylipäänsä voisi olla. Hänen mukaansa olisikin<br />

syytä lisätä paitsi päihdepalveluja myös niistä tiedottamista.<br />

Et olis sitä henkilökuntaa. Pitäis olla päihdekuntoutukset tässäkin talossa<br />

ihan normaalia arkipäivää, että automaattisesti jatkuvasti pyöris joku kurssi,<br />

mihin nonstoppina vois mennä. Tässä kun on haastatellu vankeja, niin<br />

hyvin vähällä on minkäänlaista päihdekuntoutusta missään vaiheessa ollu,<br />

75


edes kokeilua, et ei oo vankilassa osallistunu saati siviilissä. Ei oo edes<br />

tietoa, mitä se on. (Vankilaviranomainen.)<br />

Vankeinhoidon rakennetta ja koko organisaatiota ollaan paraikaa uudistamassa, samoin<br />

kuin vankeuslakia. Rakenneuudistusten keskeisenä lähtökohtana ovat valmisteltavana<br />

olevan vankeutta ja tutkintavankeutta koskevan uuden lainsäädännön tavoitteet. Niiden<br />

mukaisesti vankeusaika ymmärretään suunnitelmalliseksi ja tavoitteelliseksi kokonaisuudeksi,<br />

jonka keskeisin päämäärä on uusintarikollisuuden vähentäminen (ks. myös<br />

hallituksen ohjelma, s. 48). Voikin olettaa, että tämä uudistus vastaa moniin tässä tutkimuksessa<br />

esiin nousseisiin vankeinhoidon epäkohtiin.<br />

Ilman, että nostin asiaa esille, kaksi haastateltua otti oma-aloitteisesti esille kysymyksen<br />

<strong>huumeiden</strong> käyttäjän rikosoikeudellisesta asemasta: kolmannen sektorin huumetyöntekijä<br />

ja poliisin edustaja. Kyseessähän on hyvin keskeinen taustatekijä koko raportissa<br />

käsitellylle problematiikalle. On vaikea ennustaa miten tilanne muuttuisi, jos <strong>huumeiden</strong><br />

käytöstä ei rangaistaisi, mutta muutokset olisivat oletettavasti merkittäviä.<br />

Kolmannen sektorin huumetyöntekijä pohtii, että on ylipäänsä vaikea tietää, mikä rooli<br />

laittomilla huumausaineilla on heidän asiakkaiden elämäntilanteen kehittymisessä suhteessa<br />

yleiseen syrjäytymiseen ja rikolliseen elämäntyyliin. Luultavasti kyseessä on<br />

vyyhti, josta on vaikea erottaa selkeitä syy-seuraussuhteita. Käyttörikoksesta tulevat sakot,<br />

joita ei ole varaa maksaa ovat joka tapauksessa rasite yhteiskunnalle, samoin omaisuusrikollisuus<br />

niissä tapauksissa, joissa se on selvästi tehty laittomien huumausaineiden<br />

käytön rahoittamiseksi.<br />

Must tuntuu jo veronmaksajanakin siltä, että onks täs nyt jotain ideaa, et on<br />

tämmösiä oikeudenkäyntejä, jotka meidän veromarkoilla maksetaan ja sellasia<br />

vankeustuomioita ja sakkoja, joita kukaan ei kykene maksaan niin<br />

kauan, kun on käyttövaiheessa. Ja joskus istutaan kalliina vankeinhoitovuorokausina,<br />

onks täs mitään järkee. (Kolmas sektori, huumetyö.)<br />

Pohtiessaan <strong>huumeiden</strong> käyttäjän rikosoikeudellista asemaa haastateltu huumepoliisin<br />

edustaja ei ottanut asiaan selkeää kantaa, mutta kysymys itsessään ei ollut mitenkään<br />

merkityksetön. Hän totesi, että jos käytöstä ei rangaista, poliisilta menee tärkeä työkalu<br />

huumausaineiden välittämisen valvontaan. Toisaalta hän myös ymmärsi, että käytöstä<br />

rankaiseminen on kohtuutonta monelle ongelmakäyttäjälle, jotka ovat hänen mielestään<br />

kuitenkin enemmän uhreja kuin rikollisia. Pohdinnan tulos oli näin ollen hyvin diplomaattinen.<br />

76


Kyllä viime aikoina on monta kertaa miettiny tota huumausaineiden käyttäjän<br />

asemaa, jos puhutaan ihan puhtaasti käyttäjästä, et mikä se rooli tulevaisuudessa<br />

on. Se on tosi mielenkiintosta. Että kyllä mä melko varmaan<br />

sen päivän vielä nään, et käyttäjää ei ainakaan rikosoikeudellisessa mielessä<br />

Suomessa rankaista. Se on tosi mielenkiintonen asia, että jos ei pidättäydytä<br />

ihan näissä reviirirajoissa, ni kyllä ainaki on hyvin tarkkaan harkittava,<br />

et mikä siinä on järkevää sitten kokonaisuuden kannalta. Sehän se<br />

ratkasee, et jos siit on kokonaisuutena ottaen iso hyöty. (<strong>Poliisi</strong>.)<br />

Kokonaisuus pitäisi ottaa poliisin mukaan paremmin huomioon myös nykyisessä viranomaisten<br />

välisessä yhteistyössä. Hän kuitenkin epäilee, voiko edistystä asiassa tapahtua<br />

ilman lainsäädännöllisiä uudistuksia. Käyttörikosuudistus on hänen mukaansa hyvä<br />

esimerkki siitä, jossa eri viranomaisten roolia suhteessa toisiinsa on lähdetty tarkentamaan<br />

ja yhteistyötä edistämään lainsäädännöllisin toimin. Alaikäisten kohdalla kokonaisuudessahan<br />

on mukana poliisi, sosiaaliviranomainen, syyttäjä, käyttäjä ja hänen<br />

vanhempansa. Vaikka uudistuksessa onkin hänen mukaansa vielä kehittämistä, se toimii<br />

hyvänä esimerkkinä.<br />

Se on ensimmäinen askel tämmöseen kokonaisvaltaseen näkemykseen ja<br />

asioiden punnintaan nimenomaan siinä suhteessa, että mikä tässä tilanteessa<br />

on järkevää. Viedäänkö se rikosoikeudelliseen suuntaan vai tämmöseen<br />

hoitosuuntaan, vai mitä tehdään. (<strong>Poliisi</strong>.)<br />

6.6. Paluuta keskitetympään päihdehallintoon<br />

Vaikka edellä asiat olivat painavia, niitä toivat siis esille vain muutamat haastatelluista<br />

ja heistäkin osa mietittyään hetken. Erään haastatellun mukaan konkreettisen asiakastyön<br />

ongelmat ja haasteet pitävät tarkastelun helposti käytännön kysymyksissä, eikä<br />

laaja-alaiselle tarkastelulle synny mielessä tilaa. Hän oli tosin silti yksi niistä, jotka antoivat<br />

lopulta hyvinkin yhteiskuntapoliittisia kommentteja. Valtion ja kunnan suhde puhututti<br />

sen sijaan useita ilman pidempiä pohdintoja. Valtiolta toivottiin yleisesti rahaa ja<br />

linjauksia. Esitän näille toiveille haastateltujen äänillä perusteluja ja annan esimerkkejä<br />

siitä, mitä se voisi käytännössä tarkoittaa.<br />

Yksi monen esille tuoma huolenaihe oli se, että hoidon tarvitsijat ovat eriarvoisessa<br />

asemassa sen suhteen, millä paikkakunnalla he asuvat. Valtion tulisi näin ollen huoleh-<br />

77


tia, että hoitoa olisi paremmin ja tasa-arvoisemmin saatavissa. Vaikka pienissä kunnissa<br />

tilanteen kerrotaan olevan erityisen huono, se ei ole kiitettävä aina Tampereellakaan.<br />

Pienessä kunnassa ykski huumehoidossa oleva vie koko sen vuoden päihdebudjetin,<br />

ni et ois joku systeemi, jolla tasataan, et tietyt huumehoidot<br />

meniski valtion eikä kuntien budjetista. Et ois suvereeni oikeus päästä<br />

päihdehoitoon sillon, kun on todella tarve ja motivoitunu, eikä sen mukaan,<br />

et onks kunnal rahaa vai ei. Tampereellaki on lokakuussa [2002] jo loppunu<br />

päihdemäärärahat. (Kriminaalihuoltolaitos.)<br />

Sosiobarometrin (2004) mukaan <strong>vankilasta</strong> <strong>vapautuvat</strong>, jotka ovat myös <strong>huumeiden</strong> ongelmakäyttäjiä<br />

ovat kunnissa kaikista huonoimmassa asemassa olevien joukossa. Tämä<br />

”erityis-erityisryhmä” (joksi yksi haastateltu ryhmää kuvasi) on erityinen myös siksi,<br />

että se on kohtalaisen pieni niin valtakunnallisesti kuin kuntien tasolla. Ryhmän pienuus<br />

yhdistettynä moniongelmaisuuteen ja siihen, että se rasittaa taloudellisesti useita eri<br />

hallinnonalojen viranomaisia toimiikin monelle haastatellulle perusteluna valtion väliintulon<br />

tarpeellisuudelle. Moni haastateltu toivoi siis paluuta keskitetympään valtiolliseen<br />

ohjaukseen kyseisen ryhmän suhteen. Jos muistellaan terveystoimen näkemystä<br />

huumeongelmaisten nykytilanteesta terveyspalvelujen kannalta, niin käyttäessään samoja<br />

palveluja kuin muut he kokevat hoidonsaannissa helposti syrjintää. Eräs toinen<br />

haastateltu muisteli, kuinka ennen väestövastuuajattelua esimerkiksi päihdehuollon palvelut<br />

oli kunnassa keskitetty ja mielellään näkisi paluuta samaan suuntaan.<br />

Ehkä ollaan palaamassa taas vähän takasin siihen, et on jotain tiettyjä ryhmiä,<br />

joille keskitetysti kannattaa niit palveluja tuottaa sen takia, et se asiantuntemus<br />

ja asiakaskunnan tuntemus on parempaa sillon. Tiedetään paremmin<br />

sen porukan ongelmat ja tarpeet, ja mitkä on ne tahot, jotka voi<br />

olla siinä systeemissä apuna ja mukana. Se ei ole musta välttämättä ollenkaan<br />

huono trendi, jos sinne päin ainakin osittain mentäis. (Kolmas sektori,<br />

kuntoutus.)<br />

Kysymys rahan tarpeesta, sen antajasta ja vastuun jakautumisesta on tärkeä myös, jos<br />

suunniteltuja kriminaalipoliittisia uudistuksia halutaan tehokkaasti toteuttaa. Edellä on<br />

aiemmin kuvattu, kuinka esimerkiksi rangaistusaikainen kuntoutus kärsii näiden kysymysten<br />

ratkaisemattomuudesta. On myös näkemyksiä, että kunnan pitäis vaan ryhdistäytyä<br />

ja ottaa vastuunsa heille kuuluvista kansalaisista osana normaalipalveluja, vaikka<br />

se vaatisikin melkoista asennemuutosta.<br />

78


Mieluummin katottaiskin, kuinka niitten kans pärjätään ja alueet tekis sitä<br />

samaa, mitä tehään nyt erityispalveluilla. (Kolmas sektori, huumetyö.)<br />

Eli on toiveita, että sosiaalitoimi ei ihan kokonaan pesisi käsiään. Viimeaikaisessa julkisessa<br />

keskustelussa on tullut esille, että sosiaalityöntekijöistä on pulaa monilla yhteistyöalueilla.<br />

Kun resursseja on paikoin vähän kunnallisessa perustyössäkin, tilanne on<br />

huono. Silti sosiaalityöntekijöistä on suuri pula myös vankeinhoidossa, varsinkin, jos<br />

halutaan toteuttaa asetettuja tavoitteita yksilökohtaisesta vankityöstä tai suunnitellusta<br />

vapautumisesta.<br />

Muutenki vankilaan mun mielest tarvittais sosiaalipuolen väkee enemään,<br />

kyllä kuntoutuspuolenkin, mutta onhan se aika kohtuutonta, joku Kylmäkoskiki,<br />

ni siel 150 miestä pyörii ja yks sosiaalityöntekijä, ni on ihan satunnaista<br />

ja vangin omansta aktiivisuudesta lähtevää, että saako sitä palvelua<br />

vai ei. Mun mielestä vankila kyl tarttee sosiaalityötä, tekis vangin<br />

kans sitä arvioo ja suunnitelmaa. Sitä mä kyllä lisäisin ihan selkeesti. Se<br />

ois semmonen, minkä mä muuttaisin jos voisin muuttaa. (Kriminaalihuoltolaitos.)<br />

Vaikka tässä tuli esille vankilan osalta vain sosiaalityön ja kuntoutuspuolen tarve, se ei<br />

tarkoita, etteikö tarvetta on muidenkin ammattikuntien resurssien lisäämiseksi. Julkisuudessa<br />

on keskusteltu paljon vartijoiden vähäisyydestä suomalaisessa vankeinhoidossa.<br />

6.7. Julkista keskustelua ja asennekasvatusta<br />

Onko sitten oikeasti toivoa <strong>vankilasta</strong> vapautuvien tilanteen paranemisesta? Tosiasia<br />

kun on, kuten eräs haastateltu toteaa, että on niin paljon muitakin tahoja, ”jotka huutaa<br />

sitä rahaa”.<br />

Siinä mielessä se vaatis just arvokeskusteluu, semmosta laajempaa keskusteluu.<br />

(Kriminaalihuoltolaitos.)<br />

Arvokeskustelu on parhaimmillaan monipuolista. Se voi liittyä esimerkiksi siihen, että<br />

alan ammattilaisille annettaisiin kuuluvampi ääni. He voisivat kertoa, miksi <strong>vankilasta</strong><br />

vapautuviin olisi hyödyllistä panostaa ja minkälainen tilanne tällä hetkellä oikeasti val-<br />

79


litsee. Media välittää kahdenlaista viestiä. Toisaalta on tullut esille vankiloiden erittäin<br />

huono resurssitilanne, toisaalta taas se, että vankila on hyvä paikka, koska siellä on<br />

mahdollisuus päihdehoitoon ja kuntoutukseen. Keskustelu, joka rakentuu strategioiden<br />

ja tavoitteiden varaan voi antaa ehkä tahtomattaankin väärän kuvan todellisuudesta. Se<br />

saattaa synnyttää paradoksaalisiakin tilanteita.<br />

Tämmönen yleinen asenne, että liian hyvissä olosuhteissa vangit on tällä<br />

hetkellä eikä niille saa mitään järkätä muuta, niin ei ne ihmiset käsitä, ettei<br />

rikollisuus ikinä lopu, jos ei joku jossain kohtaa pysähdy auttaan näitä ihmisiä.<br />

(Vankilaviranomainen.)<br />

Joku epäonnistunu hoitojakso mikä päättyy repsahdukseen, niin ei ookaan<br />

välttämättä epäonnistunu, vaan se on ketjun osa ja joskus se onnistuu, joku<br />

siitä ehkä jäi muhimaan. Ammattilaiset on usein sen sisäistäny, muttei<br />

välttämättä se päättäjätaso, joka niitten rahakirstua vartioi. Et se on ehkä<br />

semmonen minkä muuttas, jos vois. Ja sit tietysti täytyis olla niitä tahoja,<br />

mis ois oikeesti aikaa luoda suhdetta asiakkaaseen, että vois lähteä kyseenalaistaan<br />

sitä elämänmallia ja motivoida hoitoon. Kumminkin vie aikaa<br />

semmosen luottamuksellisen suhteen rakentaminen. (Kriminaalihuoltolaitos.)<br />

Koska asiakaskunnan tilanne ja heidän kanssa työskentely on hyvin monisäikeistä ja<br />

yleiset käsitykset usein vääristyneitä, kriminaalihuollon edustaja toivoo asiakunnan asioihin<br />

liittyen enemmän keskustelua paitsi poliisin myös koko yhteiskunnan kanssa.<br />

Ehkä semmosta yleistä keskustelua enemmän tarvittais. Myös laajemmilla<br />

foorumeilla, et joskus tuntuu et tästä asiakaskunnasta ei keskustella muut<br />

kuin poliisi ja Kriminaalihuoltolaitos, Vankeinhoitolaitos, et se ei ikään<br />

kuin suurempaa yleisöä paljon kiinnostakaan. Ois mielenkiintosta, et olis<br />

jossain kansalaisareenalla enemmän keskusteluu, et se ei ois pieni piiri joka<br />

keskustelee. Seki vähä vääristää varmaan näkemyksiä (Kriminaalihuoltolaitos.)<br />

Kuten moni muu haastateltu, myös huumepoliisi kokee päihdetoimijoiden kentän sekavuuden<br />

rasitteeksi ja toivoo ministeriötasolla kaaoksen haltuunottoa. Hän on kaaoksesta<br />

kyllä kohtalaisen hyvin perillä; työhuoneen seinällä on lista tamperelaisista päihdepalvelujen<br />

tuottajista. Silti hänen mielestään on hankalaa, että jokaisessa pienessä kunnassa<br />

on omat päihdetoimijoiden verkostot, joilla on omat tapansa toimia yhteistyökysymyksissä.<br />

Saman kihlakunnan alueella poliisi on tietyssä toimipisteessä sopinut yhteistyöstä<br />

80


sosiaalitoimen kanssa tietyllä tavalla, mutta lähistöllä järjestelyt saattavat olla aivan<br />

erilaiset.<br />

Suomessa tää päihdehomma on ihan villiä ja vapaata. Kukaan ei hallitse<br />

tätä kaaosta. Niin, siin on mun mielestä suurin ongelma. Mä ehdottasin oikein<br />

päihdeministeriön perustamista, vaik kyllähän se nyt kai kuuluu tonne<br />

sosiaali- ja terveysministeriön alaisuuteen. Mut niil pitäis olla joku päihdeministeri.<br />

(<strong>Poliisi</strong>.)<br />

Yksi hyöty panostamisesta <strong>vankilasta</strong> vapautuvien tai toisin ilmaistuna rikostaustaisten<br />

erityisryhmään olisi säästöt kokonaistaloudellisessa mielessä ja ihmisten turvallisuuden<br />

tunteen lisääntyminen, kun päihdeongelmaisten kansalaisia toisinaan häiritsevä käyttäytyminen<br />

olisi vähäisempää. Keskitetympi ohjausjärjestelmä auttaisi myös siihen, että<br />

esimerkiksi pienissä kunnissa politiikka ei aja liiaksi asiantuntijuuden edelle. Ihan aina<br />

ongelma ei välttämättä olekaan raha vaan asenne. Seuraava esimerkki on kärjistys siitä,<br />

minkälainen tilanne saattaa pahimmillaan olla pienissä kunnissa, erään haastatellun mukaan.<br />

Siel saattaa olla hyvinki edistyksellistä, mut myös taantumuksellista. Siel<br />

saattaa olla semmoset samat jäärät, mitkä on ollu siellä jo 40 vuotta eikä o<br />

pysyny ajan tasalla. Jos ei oo 40 vuoteen ollu huumeongelmaista ja joku<br />

nyt tulee, ni herranjumala, ei tämmöstä oo ennenkään ollu, ni tämmöst ei<br />

ruveta maksamaan. Vaik sinne joku tuore viranhaltija tuliski, joka olis ajan<br />

tasalla, olis fiksu ja ymmärtäis, kumminki lautakunnalla on päätösvalta ja<br />

ne pystyy jyräämään nää viranhaltijat. (-)<br />

Jotta ei hämärtyisi tai unohtuisi, miksi huume- ja samalla moniongelmaisiin ihmisiin on<br />

tärkeä panostaa, seuraavassa on kriminaalihuollon edustajan kuvaus mahdollisesta tapahtumien<br />

kulusta. Kuvaus kertoo, että vaikka huume- ja usein mielenterveysongelmistakin<br />

kärsivien rikostaustaisten auttaminen on kallista, vielä kalliimpaa on olla auttamatta.<br />

Huumeongelmaisilla on yleensä just tää kuvio, että sitä tarvitaan koko<br />

ajan, pitää tehdä pientä rikosta rahottaakseen sen käytön. Jos mä aattelen<br />

omia asiakastapauksia, ni tietyssä aktiivikäyttövaiheessa se on ihan hurjaa,<br />

et koko ajan varastetaan, näpistetään kaikki mitä vastaan tulee tilaisuuksia.<br />

Kun se kuvio jatkuu, tietyssä vaiheessa voi tulla psykooseja. Mekin ollaan<br />

täältä käsin jouduttu kriisiryhmän tai terveyskeskuksen lääkärin kautta<br />

81


näitä pakkohoitolähetteitä hankkimaan asiakkaille. Ne on muutaman päivän<br />

tarkkailussa. Sen jälkeen ne pääsee realiteetteihin takaisin, kun se on<br />

ollu semmonen huumeisiin liittyvä psykoositila. Ne tulee takasin kadulle,<br />

ja taas jatkuu sama rumba. Jos ne tekee psykoositilassa jonkun väkivallanteon<br />

esimerkiks, ni se on tosi hurjaa. Ja sit tulee pitkiä vankeusrangastuksii,<br />

ni joka tapauksessa se on meiän yhteiskunnalle kallista. Et jotenki<br />

nähtäis vähä laajemmin se juttu. Tääl meiän työstä käsin sen yhteyden näkee<br />

niin konkreettisesti ja selkeesti. Ja ettei sitten siinä vaiheessa tosiaan<br />

mihinkään määrärahojen puutteeseen tyssäis se hoitoon pääseminen.<br />

(Kriminaalihuoltolaitos.)<br />

82


7. Yhteenvetoa ja johtopäätöksiä<br />

Luvun tiivistelmä: Tutkimuksessa on analysoitu moniammatillisen yhteistyön edellytyksiä<br />

rakentaa yksilökohtaisesti räätälöityjä palvelupolkuja <strong>vankilasta</strong> vapautuville.<br />

Kohteena ovat olleet yhteiskunnalliset toimet <strong>vankilasta</strong> vapautuvien kiinnittämiseksi<br />

yhteiskuntaan Tampereen seudulla, mutta tutkimus ilmentää samalla valtiollisen ohjelmapolitiikan<br />

toteutumisedellytyksiä. Hajautetussa julkishallinnossa ihmisten ongelmien<br />

katsotaan syntyvän arkielämän monimutkaisuudessa, ja ratkaisut tulee etsiä paikallistasolla<br />

tapauskohtaisesti. Puhe kiinnittyy erityisesti elämänhallinnan ongelmiin. Puhe palvelujärjestelmän<br />

ongelmista on huomattavasti vähäisempää.<br />

Pyrkimys integroida <strong>vankilasta</strong> vapautuneet yhteiskuntaan luo syrjäyttävää<br />

asetelmaa, koska monikulttuuristuvassa yksilöiden yhteiskunnassa ei ole jaettua yhteisyyttä<br />

tai ns. normaalia elämää, johon <strong>vankilasta</strong> <strong>vapautuvat</strong> voitaisiin palauttaa. Myös<br />

heidän työmarkkinakelpoisuutensa on huono. Siksi integrointiyritys on epärealistinen, ja<br />

vastuu jää retoriikan mukaan viime kädessä elämänhallintaan kykenemättömälle yksilölle.<br />

Toki rikokseton elämän onnistuu joiltakin <strong>vankilasta</strong> vapautuneilta yksilöiltä heidän<br />

tilanteisiinsa erikoistuneissa kuntoutuspaikoissa taikka integroiduin ja resursseja<br />

kuluttavin erityispalvelujärjestelyin. Virallisessa ohjelmaretoriikassa on kuitenkin vain<br />

vähän puhetta siitä, että jo entistä parempi elämänhallinta vähentää rikoksia. Haittojen<br />

vähentäminen voisi olla suhteellisen realistinen tavoite monen vankikierteessä olevan<br />

suhteen. Sillä ei välttämättä poisteta kokonaan yksilöiden uusintarikollisuutta, mutta inhimillisen<br />

elämän turvaavilla peruspalveluilla on rikollisuutta sinällään vähentävä vaikutus.<br />

Onkin tarvetta sekä yksilökohtaisen uusintarikollisuuden vähentämiseen sitä haluaville<br />

että inhimillistä elämää ylläpitävien palvelujen turvaamiseen kaikille.<br />

Paikallistason verkostotyö vakavien sosiaalisten ongelmien ratkaisutapana<br />

pikemmin tukee rakenteissa olevia ongelmia kuin ratkoo niitä, koska suurimmat ongelmat<br />

eivät ole paikallistason verkostojen ratkaistavissa. Verkostoituminen itseisarvoisena<br />

työmenetelmänä asettaa myös kohtuuttomia paineita julkisen sektorin toimijoille, sillä<br />

se on harvalle rakenteistettu toimintaan. Verkostoitumiseen perustuvassa Yhteistyössä<br />

rikoksettomaan elämään –hankkeessa (YRE) onkin kiinnitetty huomiota itse peruspalvelujärjestelmän<br />

ongelmiin, sillä rikostaustaisia on vaikea ohjata palveluihin, joita ei<br />

ole. Vaikka YRE on ansiokkaasti kehittänyt verkostoja <strong>vankilasta</strong> vapautuvien yhteiskuntaan<br />

kiinnittämiksi esimerkiksi Tampereella, sen mahdollisuudet uusintarikollisuuden<br />

tai rikollisuuden vähentämiseen ovat rajalliset niin kauan, kun vastuu linjauksista ja<br />

keinoista on kulloisellakin paikallistasolla verkostoineen. Siksi hallinnon ylätason olisi<br />

mielekästä tukea toimintaverkostoja kehittänyttä YRE-hanketta ohjeistavammin, vaikka<br />

kannanotot rikostaustaisten, aikuisten miesten tukemiseen ovatkin poliittisesti hankalia.<br />

Nykyiset tavoitteet ja keinot vankilakierteisten uusintarikollisuuden vähentämiseksi<br />

ovat siis pitkälti epärealistisia, ja uusintarikollisuuden vähentämisen merkitys<br />

suhteessa rikollisuuden vähentämiseen on epäselvä. Keskeiset vankilakierteeseen<br />

liittyvät kysymykset ovat kriminaalipolitiikkaa: kuka kuuluu vankilaan, minkälaisin<br />

rangaistuksin ja mitä lainsäädännöllisiä ja rakenteellisia uudistuksia tarvitaan vankipaikkoihin<br />

nähden liian suuren vankimäärän pienentämiseksi. Lisäksi: mitä vähemmän<br />

sosiaali- ja terveystoimi panostaa jo syrjäytyneisiin, sitä enemmän he siirtyvät lainvalvontaviranomaisten<br />

ja seuraamusjärjestelmän vastuulle. Tämä kehityssuuntaus pikemminkin<br />

lisää kuin vähentää arjen rikollisuutta ja kansalaisten turvattomuutta. Muutokset<br />

edellyttävät siirtymistä sektorikeskeisyydestä hallinnonaloja yhdistävään ongelmakeskeisyyteen<br />

sekä poliittista kiinnostusta. Se edellyttää julkista keskustelua rikostaustaisten<br />

ongelmien vähentämisen hyödyistä liittyen esimerkiksi kokonaistaloudellinen säästöön,<br />

kansalaisten turvallisuuteen ja <strong>vankilasta</strong> vapautuvien ihmisoikeuksiin.<br />

83


7.1. Uusintarikollisuuden vähentämisestä rikollisuuden vähentämiseen<br />

Tutkimuksessa on analysoitu moniammatillisen yhteistyön edellytyksiä rakentaa saumattomia,<br />

yksilökohtaisesti räätälöityjä palvelupolkuja <strong>vankilasta</strong> vapautuvilla. Vaikka<br />

kohteena ovat olleet yhteiskunnalliset toimet <strong>vankilasta</strong> vapautuvien kiinnittämiseksi<br />

yhteiskuntaan erityisesti Tampereen seudulla, tutkimus ilmentää myös valtiollisen ohjelmapolitiikan<br />

toteutumisedellytyksiä korostaessaan paikallistason vastuuta vakavimpien<br />

yhteiskunnallisten ongelmien haltuunotosta. Aineistona on ollut poliittisia ohjelmia,<br />

julkisia asiakirjoja, viranomaishaastatteluja ja havainnointia, mutta analyysin pääpaino<br />

on ollut <strong>vankilasta</strong> vapautuvien kanssa aktiivisesti työskentelevien ammattilaisten<br />

haastatteluissa.<br />

Virallisessa ohjelmaretoriikassa ja käytännön auttamistyössä puhutaan <strong>vankilasta</strong> vapautuvien<br />

elämänhallinnan ongelmista, jotka kuuluu ratkaista paikallisin voimin, yksilöä<br />

tukien. Se on osa uutta hajautettua julkishallintoa, jossa ongelmien katsotaan syntyvän<br />

arkielämän monimutkaisuudessa, johon valtiomaisen järjestelmäkeskeisyyden ei<br />

pidä puuttua (Rauhala 2000). Vankilasta vapautuvien kanssa työskentelevien tapa hahmottaa<br />

asiakkaansa suhteessa pärjäämisen resursseihin vastaavasti vaihtelee. Tilanteen<br />

mukaan heidät nähdään milloin oman elämänsä olosuhteiden uhreina, milloin itsevastuullisina<br />

toimijoina, ja usein molempina samanaikaisesti. Oman elämän olosuhteita<br />

kutsutaan harvoin yhteiskunnallisiksi rakenteiksi. Elämänhallintaa pyritään joka tapauksessa<br />

tukemaan.<br />

Yksilöllisen elämänhallinnan käsitteellä väistetään hankala kysymys syrjäytymisestä.<br />

Käsitteenä syrjäytynyt on syrjäyttävä luodessaan etäisyyttä sen edustajiin. ”Koska syrjäytyneet<br />

ovat reunoilla, ei tuo ongelmakaan ole keskeinen, eikä se kosketa keskustassa<br />

olevien ihmisten elämää, eikä sen hoitaminen vaadi kuin marginaalisia toimenpiteitä”<br />

(Helne 2000, 187). Syrjäytyminen myös viittaa enemmän yksilön valintoihin kuin yhteiskunnan<br />

rakenteellisiin ongelmiin (Karjalainen & Saranpää 2002, 58). Toisaalta ilmaisu<br />

syrjäytynyt viittaa myös lopputulokseen eli ulkopuolisuuteen suhteessa valtaväestön<br />

arkeen riippumatta prosessin luonteesta, jossa oletettavasti on kyse sekä yksilöön<br />

että yhteiskuntaan liittyvistä tekijöistä. Tässä yhteydessä keskeistä on se, että olipa yksilö<br />

terminologisesti syrjäytynyt, elämänhallintaansa hallitsematon tai moniongelmainen<br />

asiakas, hänet halutaan integroida takaisin yhteiskuntaan, mikä luo yhtä kaikki syrjäyttävän,<br />

ulkopuolisuuden asetelman. Monikulttuuristuvassa yksilöiden yhteiskunnassa ei<br />

ole jaettua yhteisyyttä tai ns. normaalia elämää, johon siitä syrjäytyneet voisi palauttaa.<br />

Siksi koko yritys on lähtökohtaisesti tuomittu epäonnistumaan, ja vastuu epäonnistumisesta<br />

jää poliittisen retoriikan mukaisesti viime kädessä parempaan elämänhallintaan<br />

84


kykenemättömälle yksilölle. Pyrkimys yhteisyyteen palauttamisesta antaa toimijoille<br />

ikään kuin hyvän omatunnon (Helne 2000).<br />

Kaikki rikostaustaiset eivät edes halua ns. normaalielämään, mitä se tarkoittaakaan,<br />

vaikka se olisi mahdollistakin. On varsin ymmärrettävää, että jotkut jatkavat mieluummin<br />

rikollista elämäänsä miettimättä edes vaihtoehtoa, osa taas ei ehkä halua menettää<br />

rikolliseen elämäntapaan sisältyviä taitoja ja sosiaalisia piirejä sillä riskillä, että vaihtoehtona<br />

on tylsä elämä ja kituuttamista huonolla toimeentulolla. Rikollisuuden jatkaminen<br />

voidaan siis joko rationaalisesti valita tai perustella, ja motivoitumisasteen määrittämistä<br />

hankaloittaa se, että yksittäinen rikoksentekijäkin saattaa esittää itsensä tilanteesta<br />

ja kuulijasta riippuen milloin olosuhteiden uhrina, milloin seikkailijana tai ammattirikollisena<br />

(ks. Kuure 1996, 94.) Vastaavasti kaikki ”muutoshaluttomat kykenemättömät”<br />

eivät ole yhteis- tai itsevastuullisuuteen, tai ns. oikeisiin valintoihin kykenemättömiä<br />

yksilöitä. Huumeongelmaisilla on omaa moraalista järjestystä; esimerkiksi<br />

Jussi Perälän (2002) haastattelemista <strong>huumeiden</strong> ongelmakäyttäjistä yksi totesi eräänlaiseksi<br />

porukan säännöksi, että mummoja ei ainakaan varasteta.<br />

Rikokseton elämä vankilakierteen päätteeksi edellyttää käytännössä, että henkilö saa<br />

vähintään siedettävää toimeentuloa. Matka palkkatyöhön on kuitenkin pitkä sellaiselle<br />

rikostaustaiselle ihmiselle, jolla on esimerkiksi velkoja muttei koulutusta tai työkokemusta.<br />

Vankilakierteessä olevien työmarkkinakelpoisuus on myös äärimmäisen huono<br />

(Kuure 2001). Vahvasti painottunut pyrkimys ohjata ihmisiä rikoksettomaan elämään<br />

herättääkin kysymyksen, onko se tavoitteena itse asiassa edes järkevä tai reilu? Toki se<br />

joiltakin yksilöiltä onnistuu erikoistuneissa kuntoutuspaikoissa tai massiivisin, integroiduin<br />

ja resursseja kuluttavin auttamisjärjestelyin. Virallisessa ohjelmaretoriikassa on<br />

hyvin vähän puhetta siitä, että vaikka toipuminen kokonaan päihdeongelmasta tai yhteiskuntaan<br />

kiinnittyminen ei onnistuisi täydellisesti tukitoimien avustuksella, edes<br />

osittainen tai entistä parempi elämänhallinta tarkoittavat käytännössä myös vähemmän<br />

rikoksia. Siihen panostaminen voisi olla jo suhteellisen realistinen tavoite monen vankikierteessä<br />

olevan suhteen. Elämänlaadun kohentamisella vähentämällä elämäntavasta<br />

aiheutuvia haittoja ei välttämättä vähennetä kokonaan yksilökohtaista uusintarikollisuutta,<br />

mutta sillä saatetaan vähentää rikollisuutta ylipäänsä ja sen myötä myös vankilakierteitä.<br />

Uusintarikollisuuden ja rikollisuuden vähentämiseen liittyy näennäismoraalinen kuilu;<br />

on ikään kuin oikeampaa pelastaa jotkut yksilöt kokonaan lainvastaisesta toiminnasta<br />

lainkuuliaisten joukkoon kuin pyrkiä vähentämään rikollisuuden kokonaismäärää, josta<br />

koituva hyöty lienee taloudellisesti ja turvallisuuden kannalta yhteiskunnalle kuitenkin<br />

suurempaa. Onkin hyvä osata erottaa toisistaan yksilön ja yhteiskunnan hyöty, joskaan<br />

85


vaihtoehdot eivät sulje toisiaan pois. Riippumatta auttavien tahojen motiiveista on yhteiskuntamoraalisesti<br />

oikein, että yhteiskunta tarjoaa kuntouttavia toimia mahdollisuuksina<br />

niille yksilöille, jotka haluavat kokonaan irti rikoksettomasta elämästä ja ovat valmiita<br />

tähän pyrkimykseen panostamaan. Tähän voi myös yrittää motivoida, kunhan<br />

motivointi ei ole käänteisesti syyllistävää. On toinen asia tarjota kaikille inhimillistä<br />

elämää ylläpitävät peruspalvelut, joka jo sinällään vähentäisi rikollisuutta.<br />

7.2. Paikallistason verkostotyö ongelmien sumuverhona<br />

Vankilasta vapautuvien rikoksettoman elämän edistäminen moniammatillisella yhteistyöllä<br />

edellyttää vähintään, että kaikki osapuolet niin kunnassa, vankilassa kuin kriminaalihuollossa<br />

kokevat hyötyvänsä siitä. Tämän takia tavoitteiden pitää olla konkreettiset,<br />

selkeät ja sellaiset, että verkostoitumisen nähdään oikeasti helpottavan omaa työmäärää<br />

eikä lisäävän sitä. Asiakaskunnan kanssa työskentely vaatii paitsi erityistä<br />

osaamista myös paneutuvaa asennetta. Molempia yritetään tehostaa verkostoitumalla.<br />

Tavoitteiden ja keinojen muotoilu on kuitenkin kokonaan verkoston itsensä varassa, ja<br />

verkoston pitää kyetä sitouttamaan itse itsensä, vaikka itse verkosto on harvoin selkeä ja<br />

rajattu kooste siihen itsestäänselvästi kuuluvia toimijoita. Verkostoitumiseen <strong>vankilasta</strong><br />

vapautuvien auttamiseksi liittyykin sekä yleisiä moniammatillisen yhteistyön todellisuudesta<br />

että asiakaskunnan erityisyydestä nousevia ongelmia.<br />

Verkostoituminen sinänsä edellyttää luottamusta, mutta muuttuva julkishallinto toimii<br />

epäluottamuksen ympäristössä tulostavoitteineen ja -arviointeineen. Toimijakohtainen<br />

tulosvastuullisuus ja tulosmittareiden kehittämispaine toimivat kokonaisvaltaista kuntouttamisideologiaa<br />

vastaan. Rahoituksen lyhytkestoisuus vaikeuttaa pitkäkestoisen<br />

toiminnan suunnittelua. Yhteistyön edistymistä haittaa toimijoiden keskinäinen kilpailu<br />

maineesta, resursseista ja asiakkaista. Toimijakenttä on kokonaisuudessaan hajanainen,<br />

lokeroitunut, monimutkainen ja nopeasti muuttuva. Verkostoituminen on myös riippuvaista<br />

henkilösuhteista samalla, kun vaihtuvuus työpaikoissa on suurta. On mahdotonta<br />

taata, että kaikki relevantit tahot ovat mukana verkostotyön ydinryhmässä suunnittelemassa<br />

vapautuvien vankien palveluketjuja. Ydinryhmään valikoituneiden toimijoiden<br />

luonne määrittää näin myös tavoitteita.<br />

Yhteistyön edistämistä haittaavat lisäksi toimijoiden toimintavaltuuksien puute, kun liikutaan<br />

yli sektorirajojen, ajan puute kehittää yhteistyötä, sekä hajautetun hallinnon kyvyttömyys<br />

tehdä kantavia linjauksia. Toiminta ei tehostu pelkällä verkostoinnokkuudella<br />

ja hyvällä tahdolla.<br />

86


Asiakaskunnan erityisyyteen liittyen tilannetta hankaloittavat entisestään yhteiskunnan<br />

kovat asenteet, kuntatalouden kriisi ja se, että <strong>vankilasta</strong> <strong>vapautuvat</strong> eivät ole poliittisesti<br />

legitiimi tai yhteiskunnallisessa keskustelussa edes kiinnostava ryhmä. Tavoite rakentaa<br />

saumattomia palveluketjuja yhteistyössä on hyödytön, jos tarkoituksenmukaisia<br />

palveluja ei ole ylipäänsä riittävästi tarjolla. Koko tätä taustaa vasten: onko pysyvien ja<br />

sitouttavien, verkostoitumiseen perustuvien toimintamallien luominen paikallistasolla ja<br />

sen muuttuvissa tilanteissa ylipäänsä mahdollista?<br />

Ongelmat ovat ensisijassa rakenteellisia, mutta toimintavaltuuksien ja resurssien puuttuessa<br />

niihin etsitään ratkaisuja tiedonvälityksen tehostamisesta, projektityöstä sekä toimijoiden<br />

osaamisesta, tahdosta, motivoituneisuudesta ja sitoutuneisuudesta yhteistyöhön.<br />

Tämä on ymmärrettävää ja loogista, ja sama toimintalogiikka vallitsee monilla<br />

muilla ehkäisevän ja auttavan työn alueilla. Silti voidaan kysyä: onko niin, että toimintavaltuuksia<br />

vailla oleva hankevetoinen verkostotyö erilaisten vakavien sosiaalisten ongelmien<br />

ratkaisutapana pikemmin tukee rakenteissa olevia ongelmia kuin ratkoo niitä?<br />

Yhteistyötä ja sitoutumista korostava retoriikka toimii helposti todellisten ongelmien<br />

sumuverhona. Samalla se asettaa kohtuuttomia paineita julkisen sektorin toimijoille.<br />

Verkostoitumisen ajatellaan paikkaavan perustyön puutteita, mutta yhteistyö on harvalle<br />

rakenteistettu toimintaan. Usealle se vaatii lisäpanostusta, joka ei näy tulossuoritteissa.<br />

Siksi verkostokokouksiin osallistuminen syö perustyön resursseja entisestään, jos tavoitteet<br />

ja keinot eivät ole selvät. Vähäinen yhteistyöhön osallistuminen synnyttää syyllisyyden<br />

tunteita, mikä kävi ilmi monessa tämän tutkimuksen haastattelussa. Kansalaisyhteiskunnan<br />

vastuuttaminen rikostaustaisten, <strong>huumeiden</strong> ongelmakäyttäjien tukemiseen<br />

on erittäin epärealistista (vrt. Karjalainen & Saranpää 2002, 37).<br />

YRE-hankkeelle yhteistyön toimivuus on erittäin tärkeää, mutta sen sijaan että syyllistäisi<br />

hanketta epärealistisista tai jäsentymättömistä tavoitteista, lienee mielekkäämpää<br />

kysyä, miksi kuuden ministeriön voimin mutta oikeusministeriön johdolla on ylipäänsä<br />

perustettu kyseinen hanke ilman, että sille on annettu merkittäviä vaikuttamisen mahdollisuuksia.<br />

Voisiko ni itä mahdollisuuksia lisätä?<br />

7.3. Takaisin rakenteiden ja ohjausjärjestelmän uudistamiseen<br />

Vankilasta vapautuvien ja heitä vastassa olevan palvelujärjestelmän ongelmat todentavat,<br />

kuinka Suomi hyvinvointivaltiona on historiaa, jos sen tehtäväksi katsotaan inhimillistä<br />

elämää tarjoavien palveluiden turvaaminen yhdenvertaisuusperiaatteen mukaisesti<br />

kaikille kansalaisille. Rikostaustaisten <strong>huumeiden</strong> ongelmakäyttäjien elämäntason<br />

parantaminen aktiivisin tukitoimin ja yhteiskunnan varoin on poliittisesti arkaluontoinen<br />

87


asia, varsinkin jos heidän tarpeensa rinnastetaan lastensuojelun, yleisen terveydenhuollon,<br />

vanhusten ja syrjäytymisvaarassa olevien nuorten tuen tarpeisiin saati lakisääteisiin<br />

auttamisvelvollisuuksiin, jotka priorisoituvat automaattisesti muiden edelle. Vankilasta<br />

<strong>vapautuvat</strong> eivät siis ole auttavien tai ”yhteiskuntaan kiinnittävien” toimien ensisijaisena<br />

kohteena.<br />

Koska ongelmat ovat kuitenkin pääpiirteittäin tiedossa, on painetta jollain tavoin osoittaa,<br />

että niille tehdään jotain. Se, mitä YRE:n avustuksella pystytään tekemään, tarjoaa<br />

toki <strong>vankilasta</strong> vapautuville yhteiskuntaan integroitumisen mahdollisuuksia, mutta mikä<br />

merkitys sillä on ongelman kokonaisuutta ajatellen? YRE-hankkeen luotsaamana voidaan<br />

auttaa ja autetaankin joitakin palvelujärjestelmän osia kohtaamaan paremmin toisensa<br />

ja joitakin vapautuvia vankeja joillakin yksittäisillä paikkakunnilla. Vaikka tässä<br />

raportissa ei aikataulullisten tekijöiden takia ole mahdollista analysoida YRE:ssä vuoden<br />

aikana tapahtunutta kehitystä, se on paikoin merkittävää (ks. liite). Mitään siirrettävissä<br />

olevaa yleismallia ei ole kuitenkaan mahdollista luoda, koska vastuu on toimijoiltaan<br />

jatkuvan muutoksen tilassa olevalla paikallistasolla. YRE:ssä eri paikkakunnat luovat<br />

erilaisia ratkaisuja jo siksi, että yksilötasolla liikuttaessa olosuhteet ja ongelmat ovat<br />

erilaiset.<br />

Kuitenkin myös paikallistasolla palveluketjujen kehittymisen ja pysyvyyden edellytyksinä<br />

ovat vahva pureutuminen palvelujärjestelmän ongelmiin. YRE:ssä on viime aikoina<br />

kiinnitetty siihen paljon huomiota (Nurmi 2004), mutta YRE:n toiminta-, kehittymis- ja<br />

vaikuttamismahdollisuudet uusintarikollisuuden tai rikollisuuden vähentämiseen ovat<br />

rajalliset niin kauan, kun vastuu linjauksista, päätöksistä ja keinoista on aina kulloisellakin<br />

paikallistasolle verkostoineen. Siksi olisi mielekästä, että hallinnon ylätaso, toisin<br />

sanoen valtio tukisi haasteista huolimatta hyvin liikkeelle lähtenyttä YRE-toimintaa<br />

normatiivisemmalla otteella, vaikka kannanotot varsinkin rikostaustaisten miesten tukemiseen<br />

ovatkin poliittisesti hankalia. Seuraavassa on lisää perusteluja valtion väliintulon<br />

tarpeellisuudelle.<br />

Rikostaustaiset, <strong>vankilasta</strong> vapautuneet <strong>huumeiden</strong> <strong>ongelmakäyttäjät</strong> edustavat julkiselle<br />

hallinnolle niin sanottua ilkeää ongelmaa (Sotarauta 1996). Se tarkoittaa sitä, että<br />

ongelmaan on vaikea puuttua, koska se on jonkun toisen ongelman oire, tässä tapauksessa<br />

esimerkiksi pitkään jatkuneen laitostaustaisuuden, rikosseuraamusten, yhteiskunnan<br />

kovien asenteiden tai syrjäytymiskehityksen synnyttämä. Kuntapolitiikassa näihin<br />

syrjäytymisen tai rikollisuuden kaltaisiin ilkeisiin ongelmiin vaikuttaminen on vaikeaa<br />

valtuustotason tavoitteilla, joita eri hallintokunnat valmistelevat sektoriaalisesti, sillä<br />

ilkeät ongelmat eivät ole yhden hallinnon alan ratkaistavissa (Majoinen 2001, 275). Sik-<br />

88


si on ymmärrettävää, että yksi hallinnon sektori ei myöskään mielellään halua ilkeitä<br />

ongelmia ikään kuin yksin omaksi taakakseen.<br />

Vankilasta <strong>vapautuvat</strong> ovat siis erityisryhmä, joille on hyvin vähän erityispalveluja.<br />

Tässä tutkimuksessa on noussut esiin esimerkiksi sellaisten palvelujen mielekkyys, jossa<br />

saman katon alla on niin motivointia kuntoutukseen, tuettua asumista, päihdehoitoa<br />

kuin mielekästä tekemistä. Tällaista toimintaa tarjoaa kolmas sektori, ja se on sikäli<br />

”helppo” ratkaisu julkiselle hallinnolle, että se tarvitsee toiminnan tueksi ainoastaan rahaa.<br />

Se ei ole silti vastaus koko ongelmavyyhtiin, sillä tarpeet ja valmiudet ovat eri ihmisillä<br />

erilaiset. Lisäksi jos <strong>vankilasta</strong> <strong>vapautuvat</strong> jätetään kokonaan kolmannen sektorin<br />

vastuulle, vaikka se olisikin asiantuntevaa ja erikoistunutta, riskinä on, että erikoisauttamisen<br />

kohteena oleminen etäännyttää heitä yhä kauemmas valtaväestön todellisuudesta,<br />

mikä ei tuo helpotusta syrjäytymisongelmaan kokonaisuudessaan. Vastaavanlainen<br />

ongelma on siinä, jos <strong>vankilasta</strong> <strong>vapautuvat</strong> jäävät sosiaalitoimen puolella pelkästään<br />

erityispalvelujen varaan (ks. Valokivi 2001, 48). Etääntyminen muun kaupungin<br />

sosiaalityön arjesta voi pitkällä tähtäimellä lisätä syrjäyttäviä rakenteita.<br />

Tutkimuksen haastatteluista kuvastuu kuitenkin lisääntyvä paine <strong>vankilasta</strong> vapautuvien<br />

– tai moniongelmaisten rikostaustaisten - keskitetympään haltuunottoon, koska koko<br />

palvelutarjonnan sekava kenttä ei ole hallittavissa paikallistason toimijoiden omasta selkärangasta<br />

lähtevällä yhteistyöllä. Siksi ja myös asiakkaiden turvaksi yhteistyön mielekäs<br />

kehittäminen edellyttää säännöksiä ja normiohjausta. Kun yhteistoiminta on rakenteistettu<br />

(esimerkiksi käyttörikokseen syyllistyneiden nuorten puhuttelu viranomaisyhteistyössä),<br />

sitä on myös mahdollista arvioida ja arvioinnin perusteella edelleen kehittää.<br />

Esimerkiksi poliisia ja koko rikosoikeusjärjestelmää voisi hyödyntää enemmän eräänlaisena<br />

”etsivän työn menetelmänä” sosiaalisen ja terveydellisen tuen antamiseksi huumeongelmaisille,<br />

jos sille rakennettaisiin selkeät kanavat (Kinnunen 2002, 226).<br />

Yksi merkittävä lisäperustelu valtion väliintulon tarpeellisuudelle on yksinkertaisesti<br />

yhdenvertaisuuden turvaaminen (ks. Arajärvi 2003). Paitsi että palveluja on <strong>vankilasta</strong><br />

vapautuville heikosti tarjolla, niiden tarjonta on myös riippuvaista kuntien taloudesta ja<br />

kuntatoimijoiden asenteista. Yhdenvertaisuus on tärkeää <strong>vankilasta</strong> alkaen. Vahvasti<br />

yksilökeskeinen työ on itsessään eriarvoisuutta synnyttävää: kaikkia apua tarvitsevia ei<br />

ole koskaan mahdollista auttaa yksilökeskeisesti, vaan on pakko priorisoida joillakin<br />

kriteereillä. Keskusteltaessa sopivimmasta kohderyhmässä riskinä on ajautua tilanteeseen,<br />

jossa hyväksytään se, että vain harvoja on ylipäänsä mahdollista auttaa. Jos resurssit<br />

vankiloissa eivät oleellisesti lisäänny, vangeista kerättyä tietoa (riskiarviot, työ- ja<br />

toimintakyvyn arviot ja niin edelleen) saatetaan käyttää enenevästi luokitteluun<br />

”autettavissa – ei autettavissa” sen sijaan, että tietoa käytettäisiin hyödyksi motivointi-<br />

89


työlle tai kuntouttavien toimien suunnitteluun yleisessä mielessä ja kenelle tahansa<br />

suunnattuna.<br />

7.4. Hyvinvointi turvallisuutena ja päinvastoin<br />

Poliittinen toiminta edellyttää oikeutuksekseen sosiaalisia ongelmia – siis millainen sosiaalinen<br />

ongelma <strong>vankilasta</strong> <strong>vapautuvat</strong> ovat? Ainakin heillä nähdään olevan monenlaisia<br />

ongelmia: päihdeongelmia, asumisongelmia, elämänhallintaongelmia, toimeentulo-ongelmia.<br />

Vapautuvia vankien ongelmallisuutta suhteessa valtaväestöön voi tarkastella<br />

kahdesta turvallisuuteen liittyvästä näkökulmasta. Ensimmäinen on se, että ongelmien<br />

kärjistyessä ja syrjäytymisen liittyessä päihteiden käyttöön rikollisuus ja väkivalta<br />

lisääntyvät. Näin syrjäytyneiden sosiaaliset ongelmat ovat kaikkien sosiaalisia ongelmia,<br />

mikä ainakin periaatteessa muodostaa motiivin varmistaa huono-osaiselle väestönosalle<br />

inhimillisen elämän mahdollistamat palvelut. Tämä näkökulma on vahvasti esillä<br />

sisäasiainministeriön koordinoimassa, poikkihallinnollisessa hallitusohjelmaan sisältyvässä<br />

sisäisen turvallisuuden ohjelmassa (ks. www.intermin.fi/intermin/hankkeet/turva/<br />

home.nsf; luonnos 6.5.2004). Toinen näkökulma on katsoa, että koska rikollisuuteen<br />

taipuvaiset moniongelmaiset aiheuttavat valtaväestölle ongelmia, he ansaitsevat rangaistuksen.<br />

Siinä tosin unohtuu se, että pitkällä aikavälillä rangaistus- ja vankilakierre<br />

pikemminkin lisää rikollisuutta ja turvattomuutta entisestään.<br />

John Galbraith (1992) on tarkastellut mekanismia, jolla länsimainen demokratiaa kasvattaa<br />

ja ylläpitää kuilua hyvin ja huonosti voivien välillä. Galbraith puhuu tyytyväisten<br />

demokratiasta, joka tarkoittaa sitä, että äänestäjien enemmistö eli hyvin toimeentuleva<br />

keskiluokka ajaa itselleen tärkeitä asioita. Koska poliitikot tarvitsevat heidän äänensä<br />

tullakseen valituiksi, huonosti voivien asioiden ajaminen ei ole poliittisesti kannattavaa.<br />

Toki Galbraithin mukaan useimmilla äänestäjillä sosiaalinen omatunto kolkuttaa ja vallitsee<br />

tietoisuutta siitä, että pitkällä tähtäimellä on kaikkien etu panostaa syrjäytyneisiin.<br />

Oman edun kannalta oma lähitulevaisuus kuitenkin säätelee poliittisia valintoja, koska<br />

sitä koskeva ennuste on joka tapauksessa varmempaa. Elintasokuilu myös ylläpitää ja<br />

vahvistaa omaa taloudellista asemaa. Yksi tapa vaimentaa kolkuttavaa sosiaalista omatuntoa<br />

onkin ajatella, että moniongelmaiset ovat syyllisiä omaan tilanteeseensa ja näin<br />

ollen itse vastuussa selviytymisestään. Kuten tutkimuksessa on tullut jo monesti esille,<br />

syrjäytyneiden lisääntynyt itsevastuullisuus on luettavissa suomalaisessa ohjelmapolitiikassa.<br />

On kaksi tapaa yrittää vaikuttaa vaikeaan tilanteeseen, ja molempia tarvitaan. Yksi on<br />

julkinen keskustelu. Vankilasta vapautuvien tilanteen parantaminen on pitkälti kiinni<br />

90


siitä, että tarve reagoida heidän ongelmiinsa saa tukea politiikan ja tiedotusvälineiden<br />

edustajilta. Jos <strong>vankilasta</strong> vapautuvien tilannetta ei nähdä kansalaisia kuin välillisesti<br />

koskettavana kaukaisena ongelmana, yhteiskunnallista tukea on vaikea saada riittäväksi.<br />

Samalla täytyisikin miettiä ja perustella, miksi <strong>vankilasta</strong> vapautuvia on tärkeä auttaa<br />

verrattuna esim. lastensuojeluasiakkaisiin, syrjäytymisvaarassa oleviin nuoriin tai heitteille<br />

jätettyihin vanhuksiin. Tällaisiin kysymyksiin tarvitaan vastauksia ennen kuin tilannetta<br />

on mahdollista oleellisesti muuttaa. Aikuiset, rikostaustaiset miehet eivät vaikuta<br />

näihin ihmisryhmiin verrattuna heikoilta olosuhteiden uhreilta. Erilaisia vaihtoehtoisia<br />

vaikuttamisen keinoja voi silti olla vetoaminen vaikka ihmisoikeuksiin, kansalaisten<br />

arkiturvallisuuden lisääntymiseen tai kokonaistaloudelliseen säästöön.<br />

Koska tilanteen muuttaminen poliittisin keinoin on välttämättömyydestään huolimatta<br />

vaikeaa, kuten Galbraith kuvailee, erityinen vastuu jää päättäville asiantuntijaviranomaisille.<br />

Se on mainitsemani toinen vaikuttamistapa, jolla voi edistää myös asiallista<br />

julkista keskustelua. Vankilasta vapautuvien uusintarikollisuuden vähentämisen kannalta<br />

keskeinen kysymys on kriminaalipolitiikkaa: kuka kuuluu vankilaan ylipäänsä,<br />

minkälaisin rangaistuksin ja mitä lainsäädännöllisiä ja rakenteellisia uudistuksia tarvitaan<br />

vankimäärän pienentämiseksi. Haaste suuntautuu myös sosiaali- ja terveystoimelle,<br />

sillä mitä vähemmän he panostavat jo syrjäytyneisiin, sitä enemmän he siirtyvät oikeusja<br />

lainvalvontaviranomaisten vastuulle. Tämä suuntaus on tällä hetkellä hyvin näkyvä,<br />

ja se ei ainakaan ole ratkaisu rikollisuuden ja arjen turvattomuuden vähenemiseksi.<br />

Suuntauksen jatkuessa yhteiskunnan polisisoitumisesta ei pidä syyttää sokeasti lainvalvontaviranomaisia.<br />

91


Kirjallisuus<br />

Arajärvi, Pentti (2003) Paremminvointiyhteiskunta. Kunnallisalan kehittämissäätiön Polemia-sarjan<br />

julkaisu nro 48.<br />

Clarke, John & Gewirtz, Sharon & McLaughlin, Eugene (2000): Reinventing the Welfare<br />

State. Teoksessa John Clarke, Sharon Gewirtz & Eugene McLaughlin (toim.) New<br />

Managerialism, New Welfare? London: Open University Press and Sage.<br />

Eskelinen, Ossi (2002) Kokonaiskuntoutuksella muutokseen – evaluaatio verkostokuntoutus<br />

Janus-projektin toiminnasta ajanjaksolta 1999-2002. Kiipulan ammatillinen aikuiskoulutuskeskus.<br />

du Gay, Paul (2000) Entrepreneurial Governance and Public Management: The<br />

Anti-Bureaucrats. Teoksessa John Clarke, Sharon Gewirtz & Eugene McLaughlin (toim.)<br />

New Managerialism, New Welfare? London: Open University Press and Sage.<br />

Helne, Tuula (2000) Toiseudesta yhteisyyteen – kysymyksiä syrjäytymiskeskustelun oletuksista.<br />

Teoksessa Matti Heikkilä ja Jouko Karjalainen (toim.) Köyhyys ja hyvinvointivaltion<br />

murros. Helsinki: Gaudeamus.<br />

Galbraith, John Kenneth (1992) The Culture of Contentment. Lontoo: Sinclair-Stevenson<br />

Ltd.<br />

Granfelt, Riitta (2003) Vankilasta kotiin vai kadulle? Vangit kertovat asunnottomuudesta.<br />

Helsinki: Ympäristöministeriö, Suomen ympäristö 613.<br />

Heinonen, Markku (1989) Käyttäjä kohtaa kontrollin. Sosiaalihallituksen julkaisuja 7/1989.<br />

Helsinki: Valtion painatuskeskus.<br />

Hypén, Kimmo (2004) Vankilasta vuosina 1993-2001 vapautuneet ja vankilaan uudestaan<br />

palanneet. Rikosseuraamusviraston julkaisuja 1/2004.<br />

Karjalainen, Jouko & Saranpää, Usko (2002) Havaintoja huono-osaisuudesta. Stakesin ja<br />

SPR:n neljäs huono-osaisuusselvitys. Raportteja 266. Helsinki: Stakes.<br />

Karjalainen, Jouko (2002b) Vapaaehtoistyö huono-osaisuuden tunnistajana. Teoksessa Ilka<br />

Kangas, Ilmo Keskimäki, Seppo Koskinen, Kristiina Manderbacka, Eero Lahelma, Ritva<br />

Prättälä ja Marita Sihvo (toim.) Kohti terveyden tasa-arvoa. Helsinki: Edita.<br />

92


Karvonen, Pentti (2002) Kirje <strong>vankilasta</strong>. Yhteiskuntapolitiikka 67 (2002): 4.<br />

Kaukonen, Olavi (2002) Päihdepalvelupolitiikka ja hyvinvointivaltion muutos. Teoksessa<br />

Olavi Kaukonen & Pekka Hakkarainen (toim.) Huumeiden käyttäjä hyvinvointivaltiossa.<br />

Helsinki: Gaudeamus.<br />

Kekki, Tuula (2004a) Ei kauhealla väännöllä vaan kipinän saaneena. Matalan kynnyksen<br />

kehittämishanke vaihtoehtoisen tuen ja huumekuntoutuksen tarjoajana. Tampereen kaupungin<br />

sosiaali- ja terveystoimen julkaisuja. Tutkimuksia 1:2004.<br />

Kekki, Tuula (2004b) <strong>Poliisi</strong>n ja Paussin naapurisuhde Sorinkadulla. <strong>Poliisi</strong>n ja sosiaalitoimen<br />

yhteistyö huumekysymyksissä. Tampereen kaupungin sosiaali- ja terveystoimen julkaisuja.<br />

Tutkimuksia 2:2004.<br />

Kinnunen, Aarne (2001) Huumausainerikoksiin syyllistyneiden rikosura ja sosioekonominen<br />

asema. Helsinki: Hakapaino.<br />

Kinnunen, Aarne (2002) <strong>Poliisi</strong>n tehostettu huumekontrolli. Teoksessa Olavi Kaukonen &<br />

Pekka Hakkarainen (toim.) Huumeiden käyttäjä hyvinvointivaltiossa. Helsinki: Gaudeamus.<br />

Kuure, Tapio (1996) Marginaalin politiikkaa. Marginaalista murtautumisen vaihtoehtoiset<br />

strategiat. Tampereen yliopisto.<br />

Kuure, Tapio & Haapasalo, Jaana (2001) Vankilarangaistuksen uusiminen – uusimisriski ja<br />

-nopeus. Raportteja 2001/1. Tampere: Siltavalmennus<br />

Kääriäinen, Juha (1994) Seikkailijasta pummiksi. Tutkimus rikosurasta ja sosiaalisesta<br />

kontrollista. Helsinki: Vankeinhoidon koulutuskeskuksen julkaisuja 1/1994.<br />

Lappi-Seppälä, Tapio (1998) Regulating the Prison Population. Experiences from a Long-<br />

Term Policy in Finland. Helsinki: National Research Institute of Legal Policy. Research<br />

Communications 38.<br />

Lång, K. J. (2004a/1989) Vankiluku: kriminaalipolitiikan tulosmittari. Teoksessa Klaus<br />

Mäkelä ja Ilkka Taipale (toim.) Rikos ja rangaistus, oikeus ja kohtuus. Acta Peonologia<br />

1/2004. Vantaa: Vankeinhoidon koulutuskeskus.<br />

Lång, K. J. (2004a/1993) Hyvinvointivaltio järjestyksen kourissa. Teoksessa Klaus Mäkelä<br />

ja Ilkka Taipale (toim.) Rikos ja rangaistus, oikeus ja kohtuus. Acta Peonologia 1/2004.<br />

Vantaa: Vankeinhoidon koulutuskeskus.<br />

93


Majoinen, Kaija (2001) Mitä virkaa valtuustolla? Kuntalailla säädetyn valtuuston perustehtävän<br />

monitahoarviointi. Acta-väitöskirjasarja 2/2001. Helsinki: Suomen Kuntaliitto.<br />

Nilsson, Anders (2003) Living conditions, social exclusion and recidivism among prison<br />

inmates. Journal of Scandinavian Studies in Criminology and Crime Prevention. Vol 4,<br />

pp.57-83.<br />

Newman, Janet (2000) Beyond the New Public Management? Modernizing Public Services.<br />

Teoksessa: John Clarke, Sharon Gewirtz & Eugene McLaughlin (toim.) New Managerialism,<br />

New Welfare? London: Open University Press and Sage.<br />

Nuorvala, Yrjö & Metso, Leena & Kaukonen, Olavi & Haavisto, Kari (2000) Päihdeehtoinen<br />

asiointi sosiaali- ja terveydenhuollossa: vuosien 1995 ja 1999 päihdetapauslaskentojen<br />

vertailu. Yhteiskuntapolitiikka 65:3, 246-254.<br />

Nurmi, Jari (2004) Yhteistyössä rikoksettomaan elämään. Väliraportti.<br />

OECD: Governance in Transition. Public Management Reforms in OECD Countries. Paris:<br />

OECD, 1995.<br />

Partanen, Airi (2003) Päihdehuollon huumeasiakkaat 2002. Stakes: tilastotiedote 12/2003.<br />

Http://www.stakes.info/2/6/2.6.4.asp (luettu 25..5.2004).<br />

Perälä, Jussi (2002) Hidasta ja nopeaa – heroiinin ja amfetamiinin käytön etnografiaa. Teoksessa<br />

Olavi Kaukonen & Pekka Hakkarainen (toim.) Huumeiden käyttäjä hyvinvointivaltiossa.<br />

Helsinki: Gaudeamus.<br />

Rauhala, Pirkko-Liisa (2000) Onnettomat, oikeudettomat ja osattomat – huono-osaisuus virallistulkinnoissa.<br />

Teoksessa Matti Heikkilä ja Jouko Karjalainen (toim.) Köyhyys ja hyvinvointivaltion<br />

murros. Helsinki: Gaudeamus.<br />

Rose, Nicholas (1999) Powers of Freedom. Cambridge: Cambridge University Press.<br />

Sinervo, Helena & Valokivi, Heli (2001) Suunniteltu vapautuminen –projekti 1999-2001.<br />

Loppuraportti. Tampereen yliopistopaino oy.<br />

Skardhamar, Torbjorn (2003) Inmates’ social background and livinf conditions. Journal of<br />

Scandinavian Studies in Criminology and Crime Prevention. Vol 4, pp. 39-56.<br />

Soine-Rajanummi, Seppo & Saastamoinen, Mikko (2002) Uusi paikallisuus, uusi<br />

vastuullisuus, uusi kontrolli - episodeja yhteisöjen Suomesta. Teoksessa Pekka Kuusela ja<br />

94


Mikko Saastamoinen (toim.) Polis ja kosmos. Kulttuurisen globalisaation suuntia. SoPhi,<br />

Jyväskylä.<br />

Sosiaalibarometri 2004. Hyvinvointipalvelujen tuottajien ajankohtainen tilanne ja näkemys<br />

kansalaisten hyvinvoinnista. Helsinki: Sosiaali- ja terveysturvan keskusliitto.<br />

Sotarauta, Markku (1996) Kohti epäselvyyden hallintaa. Pehmeä strategia 2000-luvun alun<br />

suunnittelun lähtökohtana. Jyväskylä: Tulevaisuuden tutkimuksen seura.<br />

Sulkunen Pekka & Rantala Kati & Määttä Mirja (2003) Kantaaottamattomuuden etiikka ja<br />

ehkäisevän päihdetyön ongelma kulutusyhteiskunnassa – esimerkkinä Klaari-projekti. Janus<br />

11(2), 100-121.<br />

Uusikylä, Petri (1999) Verkosto valintana. Teoksessa Virtanen, Päivi (toim.). Verkostoituva<br />

asiakastyö. Helsinki: Kirjayhtymä.<br />

Valokivi, Heli (2001) Palveluohjaus ja rikoksiin syyllistyneiden yksilölliset polut. Loppuraportti.<br />

Raportteja 2001/1. Tampere: Silta-Valmennus.<br />

Vankien terveydenhuollon kehittäminen (2003). Työryhmän raportti. Rikosseuraamusviraston<br />

monisteita 1/2003.<br />

Warpenius, Katariina (2002) Kuka ottaisi vastuun? Ehkäisevän päihdetyön yhdyshenkilöverkoston<br />

perustamisen arviointi. Raportteja 270. Helsinki: Stakes.<br />

Ohjelmat ja mietinnöt:<br />

Komiteamietintö 2001:2. Rikoksettomaan elämänhallintaan. Seuraamusjärjestelmän ja yhteiskunnan<br />

tukijärjestelmien yhteensovittamista selvittäneen toimikunnan mietintö. Oikeusministeriö.<br />

Köyhyyden ja sosiaalisen syrjäytymisen vastaista kansallista toimintasuunnitelmaa vuosille<br />

2003-2005.<br />

Pääministeri Matti Vanhasen hallituksen ohjelma 24.6.2003. Valtioneuvoston kanslia.<br />

Sosiaalialan kehittämishanke 2003-2005. Sosiaali- ja terveysministeriö.<br />

Sisäisen turvallisuuden ohjelma (luonnos). Sisäasiainministeriö.<br />

Tampereen kaupungin päihdepoliittinen suunnitelma.<br />

Valtioneuvoston periaatepäätös huumausainepoliittisesta toimenpideohjelmasta vuosille<br />

2004-2007.<br />

95


YRE TAMPEREELLA<br />

Väliraportti kevät 2004 / Minna-Kaisa Järvinen<br />

Liite.<br />

TAVOITTEET<br />

Tavoitteena on rakentaa yhteistyössä seuraamusjärjestelmän, julkisen<br />

palvelujärjestelmän ja järjestöjen kanssa vakiintuneita toimintamalleja ja työkäytäntöjä,<br />

jotka perustuvat palveluohjaukselliseen asiakasprosessin hallintaan ja saumattomiin<br />

palveluketjuihin, jotka tukevat rikostaustaisten henkilöiden pyrkimyksiä rikoksettomaan<br />

ja päihteettömään elämään. YREssä keskitytään asumiskysymyksiin,<br />

kuntoutusjatkumoihin, työhön tai muuhun työn kaltaiseen toimintaan ja<br />

toimeentulokysymyksiin. Tärkeää on myös palvelujärjestelmän aukkojen ja esteiden<br />

kartoittaminen ja niihin ratkaisujen hakeminen.<br />

Ohjausryhmä ja suunnittelija ovat kohdentanut YREn toimintaa jäljempänä kerrottuihin<br />

konkreettisiin toimintoihin. Lisäksi toukokuussa 2004 valmistuvan nykytilakartoituksen<br />

pohjalta tulemme suuntaamaan konkreettisia verkoston toimivuuteen liittyviä kehittämiskohtia.<br />

KOHDERYHMÄ<br />

1. <strong>vankilasta</strong> <strong>vapautuvat</strong> alle 30-vuotiaat, mutta tarvemäärittelyn mukaan vanhemmatkin<br />

2. nuoret alle 25-vuotiaat (ei vankeusrangaistusta vielä)<br />

3. yhdyskuntaseuraamusta suorittavat (ne, joiden verkostojen rakentamisessa on ongelmia)<br />

YREen ei oteta asiakkaita paljon. Asiakkaiden avulla pyritään mallintamaan<br />

työkäytäntöjä ja toisaalta paikantamaan palvelujärjestelmän ongelmakohtia. Koska<br />

kyseessä on työkäytäntöjen ja toimintamallien rakentaminen kohderyhmänä ovat myös<br />

julkisen palvelujärjestelmän, seuraamusjärjestelmän ja järjestötahojen ammattitoimijat<br />

ja johto.<br />

ASIAKASTILANNE<br />

Tampereella on ollut 26 asiakasta, joista kaksi on päättänyt projektin (syyt: törkeään rikokseen<br />

syyllistyminen ja päihdehoidon keskeyttäminen). Tällä hetkellä 24 asiakasta,<br />

joista<br />

1 päihdehoidossa<br />

1 päihdehoitoon hakeutumassa<br />

1 työvoimakoulutuksessa<br />

1 työvoimakoulutuksessa, mt- ja ja päihdehoidolliset jatkokuviot<br />

1 työkyvyn arvioinnin aloittaminen<br />

3 suunnitelmavaiheessa<br />

5 palveluohjauksessa PaVe -projektin työntekijällä (yhden vapautuminen siirtynyt heinäkuulle<br />

–04)<br />

96


1 Hämeenlinnan äiti-lapsiosastolla (suorittaa tuomiotaan, verkostoa luotu Tampereelle<br />

ennen vankeustuomion suorittamista)<br />

3 vankilassa<br />

7 Vapari-ryhmässä (vapautumiset kesä-syksy –04, näistä 2 tulee PaVe -projektin työntekijälle)<br />

Asiakkaat ovat hyvin erilaisissa elämäntilanteissa ja mallintamisen takia tähän on<br />

tietoisesti pyrittykin. Yhteistä on kuitenkin, että heillä on monenlaisia palvelutarpeita ja<br />

monialaista syrjäytymistä, mikä esittää haasteen myös verkostotyölle.<br />

Vapari-ryhmän kautta ohjautuu asiakkaita säännönmukaisesti. Nyt on meneillä toinen<br />

ryhmä ja syksyllä alkaa kolmas ryhmä. Syksyllä otetaan joitakin joko tutkintavankeusasiakkaita<br />

tai muita asiakkaita mallintamaan polkuja hoitoon ja /tai suunnitelmalliseen<br />

vankeuteen.<br />

Kriminaalihuoltolaitoksen yhdyskuntapalvelutiimin kanssa on sovittu YREn hyödyntämisestä<br />

liittyen heidän tulostavoitteisiinsa. Jokainen yhdyskuntapalvelutiimin työntekijä<br />

tuottaa vuonna 2004 yhden asiakkaan, jonka elämäntilanteen kohentuminen vaatii verkostomaista<br />

työotetta. Nämä yhdyskuntapalveluasiakkaat tulevat YREn asiakkaiksi,<br />

jolloin heidän kauttaan voitaisiin mallintaa verkostomaista työtä yhdyskuntapalvelun<br />

tukitoimien tuottamiseen sekä asiakkaan siirtymistä muun verkoston vastuulle viimeistään<br />

palvelun päätyttyä. Tätä kautta on mahdollista todentaa ongelmakohtia palveluiden<br />

järjestämisessä.<br />

Palveluohjaajina on tähän mennessä toiminut Kriminaalihuollonn työntekijät, PaVe -<br />

projektin työntekijä, sosiaalitoimen työntekijä ja A-killan työntekijä. Asiakkaat ovat<br />

ohjautuneet alueen vankiloista, Kriminaalihuoltolaitoksesta ja sosiaalitoimesta. YREn<br />

suunnittelija osallistuu asiakkaan ja palveluohjaajan yhteisiin arviointeihin, jossa arvioidaan<br />

yhteistyöprosessia ja palveluiden toteutumista.<br />

TAMPEREEN SUUNNITTELIJA, OHJAUSRYHMÄ JA YRE-TIIMI<br />

Projektin suunnittelija:<br />

Tampereelle palkattiin suunnittelija 1.3.2003. Suunnittelijan rooli on koordinoida kehittämistoimintaa<br />

Ohjausryhmä:<br />

Tampereen ohjausryhmän edustajat:<br />

- sosiaalitoimi, sosiaaliasema Paussin johtava sosiaalityöntekijä Ulla-Maija Karimaa<br />

- mielenterveyskeskus, johtava psykologi Ulla Ilveskoski<br />

- A-klinikkasäätiö, Matalan johtaja Helena Simula<br />

- Kela, vakuutussihteeri Kaisu Tuomikoski<br />

- Työvoiman palvelukeskus (ent. Yhteispalvelupiste), palvelukoordinaattori Ilkka<br />

Rantanen<br />

- Verkosto 2000 (edustaa eri järjestötahoja) Jukka Tukia, Setlementti, Lyömätön<br />

linja<br />

- Silta-valmennusyhdistys, toiminnanjohtaja Sampo Järvelä<br />

- Kylmäkosken vankila, apulaisjohtaja Taina Nummela<br />

97


- Kriminaalihuoltolaitos, apulaisjohtaja Tiina Leinonen<br />

- Kriminaalihuollon tukisäätiö, PaVe- projekti, Reino Seppänen<br />

Suurimmalle osalle ohjausryhmän varsinaisista jäsenistä on nimetty varajäsen.<br />

Suunnittelijan ensimmäisiä tehtäviä oli koota hankkeelle ohjausryhmä, joka on<br />

kokoontunut aikavälillä 3.4.2003-31.5.2004 yhteensä 12 kertaa. Syksyllä 2003<br />

ohjausryhmä täydentyi Kriminaalihuollon tukisäätiön (Krits) PaVe -projektin<br />

työntekijällä. YREn ohjausryhmä toimii myös PaVe -projektin ohjausryhmänä.<br />

Ohjausryhmä tekee YREen liittyvät paikalliset päätökset ja suunnittelee ja ideoi yhdessä<br />

suunnittelijan kanssa toimintaa. He toimivat myös linkkinä omiin organisaatioihinsa ja<br />

toimialoihinsa. Tampereen toimijoiden suuresta määrästä johtuen ohjausryhmän koko<br />

on myös melko suuri. Ohjausryhmän jäsenet ovat osallistuneet palavereihin kiitettävästi.<br />

Ohjausryhmän kehittymisprosessi vie aikansa hankkeen laajuuden ja ohjausryhmän<br />

koonkin vuoksi. Ohjausryhmässä sekä Kelan että ent. Yhteispalvelupisteen edustajat on<br />

ehkä eniten hakeneet paikkaansa ja rooliaan ohjausryhmässä. Vuoden aikana ohjausryhmä<br />

on irtaantunut organisaatiokeskeisestä ajattelusta organisaatiorajat ylittävään kehittämiseen<br />

Tämän lisäksi YREn valtakunnallisessa johtoryhmässä on alueiden edustajana vuonna<br />

2004 Tampereen kaupungin sosiaalipalvelupäällikkö Mirja Saarni.<br />

YRE-tiimi:<br />

Tampereella oli tavoitteena saada kokopäiväinen sosiaalitoimen työntekijä, mutta se ei<br />

sosiaalitoimen työntekijätilanteen takia onnistunut. Ohjausryhmän alaisuudessa toimiva<br />

YRE-tiimi koostuu YREn suunnittelijasta (vetäjä), Kritsin projektityöntekijästä (PaVe)<br />

Reino Seppäsestä ja Tampereen kaupungin sosiaalitoimen työntekijöistä Minna<br />

Leinosta ja Seppo Ahtenevasta. Tiimin toiminta on alkanut toukokuussa 2004 ja tiimi<br />

on sopinut säännöllisistä kokoontumisista. Tiimin toiminnalla on tarkoitus saada<br />

vahvistusta asiakkaiden realististen suunnitelmien toteutumiselle eli kyseessä on juuri<br />

kohderyhmää koskevan ohjattu palvelu -käytännön kehittämisestä. Tavoitteena on<br />

palveluohjaustoiminnan kehittäminen konkreettisten asiakastapausten, kokeilun ja<br />

asiakkaiden tarpeiden kautta. Tiimi koordinoi sekä lainrikkojien palveluohjausta että<br />

tamperelaisia palveluntuottajia ja palveluja. Tiimi voi toimia myös<br />

erikoisasiantuntemuksen yksikkönä lainrikkojille tarjottavista palveluista ja toimia<br />

konsultoivassa suhteessa työntekijöihin. Tiimi voi pyytää tarpeen mukaan muita<br />

verkoston tahoja palavereihin, esim. asiakkaan arviointi-, konsultointi- tai<br />

kehittämismielessä. Yhteistyö tulevan Päihdeluotsin, päihdehuollon asiakasohjauksen,<br />

kanssa on tärkeää. Tiimin toiminta muotoutuu toiminnan myötä.<br />

Kevään 2004 ohjausryhmässä päätettiin, että YRE-tiimi rakentaa muutaman palveluketjun,<br />

johon paikannetaan kuntoutumisprosessin vaiheet ja vaihtoehtoiset palvelujen<br />

tuottajat. YRE-tiimi esittelee palveluketjut ohjausryhmälle. Tavoitteena on, että kyseisiin<br />

palveluketjuihin sitoutetaan sekä palvelujen tuottajat että maksajat. Aikataulu tälle<br />

tavoitteelle on vuoden 2004 loppuun mennessä.<br />

Tiimin sosiaalitoimen työntekijä toimii kehittämismielessä linkkinä kaupungin eri sosiaaliasemiin<br />

ja tätä kautta voidaan kytkeä sosiaalitoimea tiiviimmin kehittämistyöhön.<br />

Asiakkaiden toimeentulotuki- ym. päätökset tehdään edelleen alueiden sosiaaliasemilla.<br />

98


YREn suunnittelija painottuu enemmän julkisen palvelujärjestelmän ja seuraamusjärjestelmän<br />

toimijoiden koordinointiin ja Kritsin työntekijä järjestötoimijoiden koordinointiin<br />

yhteistyössä YREn suunnittelijan kanssa.<br />

LAINRIKKOJIEN PALVELUIDEN ARVIOIVA KARTOITUS<br />

"Lainrikkojuus eri sektoreiden toiminnassa - sektorirajat ylittävä arvioiva kartoitus"<br />

tehdään yhteistyössä Oy Kasvun Avaimen ja Pikassoksen kanssa. Palvelujen<br />

hajanaisuus kätkee kokonaiskuvan lainrikkojuudesta, mikä hankaloittaa palvelujen<br />

kehittämistarpeiden paikantamista. Kartoitus perustuu siihen, että asiakastyötä tekevät<br />

työntekijät ohjausryhmän määrittelemistä tahoista tuottavat kokonaisvaltaista tietoa<br />

lainrikkojuudesta ja nykyisistä palveluista. Kartoitus kohdistuu Tampereella sekä<br />

nuoriin "ura-alkajiin" että <strong>vankilasta</strong> vapautuviin. Kartoitus käsittää sekä lainrikkojien<br />

palveluiden työprosessikuvausten tuottamisen sekä sektorirajat ylittävän<br />

lainrikkojuuden tilastokuvauksen tuottamisen (määrät, kustannukset, palvelut ym.).<br />

Teija Sundman tekee pro gradu -työtään lainrikkojien kanssa tehtävässä työssä<br />

tarvittavasta erityis-/yleisosaamisesta käyttäen osittain kartoituksen materiaalia.<br />

Kartoitukseen osallistuu yli 20 käytännön työntekijää keskeisistä tahoista, jotka tuottavat<br />

palveluja lainrikkojille. Osallistujat ovat alueellinen sosiaalitoimi, sosiaaliasema<br />

Paussi, työvoimatoimisto, Mielenterveyskeskus, velkaneuvonta, poliisi, ulosotto, Kylmäkosken<br />

vankila, Kriminaalihuoltolaitos, Tampereen Nuorisoasunnot, A-klinikka,<br />

Matala, KOHO, Silta-valmennusyhdistys ja Tampereen myllyhoitokeskus. Tiedonkeruuseen<br />

ja työprosessikuvaukseen osallistuu Vuokratalosäätiön sosiaalinen isännöinti.<br />

Tiedonkeruuseen osallistuu lisäksi myös Seurakunnan päihde- ja kriminaalityö ja Satakunnan,<br />

Vilppulan ja Lounais-Suomen vankilat.<br />

Eri toimijat ovat käyttäneet työaikaansa osallistumalla tilaisuuksiin, tekemällä erilaisia<br />

välitehtäviä ja keräämällä tietoja. Esimerkiksi Tampereen kaupungin sosiaalitoimi irroitti<br />

kaksi sosiaalityöntekijää kartoitukseen ja palkkasi tietojen keruuta varten palkkasi<br />

molemmille työntekijöille sijaisen.<br />

Kartoitus valmistuu 15.5. mennessä. Kartoituksen tuloksia tullaan käsittelemään usealla<br />

foorumilla, mm. YREn verkostokoulutuksessa Tampereella paikallisten toimijoiden<br />

kanssa 18.5.2004, asiantuntijoista kootussa Pikassoksen lainrikkojat-ryhmässä<br />

30.4.2004 ja YREn valtakunnallisessa seminaarissa 8.6.2004. Kartoituksen avulla<br />

haetaan paikallisesti verkoston toimivuuteen liittyviä konkreettisia kehittämiskohtia ja<br />

jatkotoimenpiteitä ja myöskin tutkimustarpeita. Tampereen ohjausryhmä määrittelee<br />

kartoituksen kautta nousevat jatkotoimenpiteet. Näihin jatkokehittelyihin päästään<br />

konkreettisesti syksyllä 2004.<br />

TUETUN ASUMISEN MALLI<br />

Yhteistyössä Kylmäkosken vankilan, tamperelaisten tuettua asumista tuottavien ja<br />

vuokra-asuntoja tarjoavien tahojen kanssa rakennetaan asumispolkuja <strong>vankilasta</strong> vapautuville.<br />

Keskeistä on asumisvalmiuksien vahvistaminen osana muuta kuntouttavaa<br />

toimintaa jo vankila-aikana ja asumisen kytkeminen toimivammaksi osaksi vapautumissuunnitelmaa.<br />

Tavoitteena on, että asiakkaat pääsevät joko tuettuun asumiseen ja sitä<br />

99


kautta itsenäiseen asumiseen tai vuokra-asuntoon, johon on integroitu tukiverkosto.<br />

Riitta Granfelt on tutkinut <strong>vankilasta</strong> vapautuvien asunnottomuutta ja on saanut Ympäristöministeriöltä<br />

rahoitusta jatkotutkimukseen YREn puitteissa. Tutkimusta käytetään<br />

apuna käytännön toimintojen mallintamisessa. Tutkimuksessa seurataan muutaman erilaisessa<br />

tilanteessa olevan asiakkaan kulkua asumispolulla <strong>vankilasta</strong> siviiliin. Asiakkaiden<br />

kulkua asumispolulla Granfelt seuraa haastattelemalla asiakkaita, palveluohjaajia<br />

ja tuettuja asumista tuottavia tahoja. Prosessin aikana arvioidaan vankilan mahdollisuuksia<br />

vahvistaa asumisvalmiuksia osana vankilan kuntouttavaa toimintaa, asumisen<br />

tukiverkoston/ tuetun asumisen toimivuutta uusintarikollisuuden ja päihteiden käytön<br />

kannalta ja sitä, onko asunnosta tullut koti, joka osaltaan mahdollistaa integroitumisen<br />

yhteiskuntaan. Polkuja tutkimalla haetaan onnistuneen asumisen elementtejä.<br />

Riitta Granfelt kartoittaa myös yleisemmin vapautuvien vankien asunnottomuuskysymystä<br />

mm. vankilan näkökulmasta. Hän on haastatellut joitakin Kylmäkoskelta vapautuvia<br />

asunnottomia vankeja. Tämän lisäksi hän haastattelee Kylmäkosken henkilökuntaa<br />

asunnottomuusongelmasta sekä päihteettömän osaston työntekijöitä asumisteeman käsittelystä.<br />

Vapari-ryhmiin hän osallistuu niinä kertoina kun siellä käsitellään asumista.<br />

Kylmäkosken vankilassa asumisvalmiuksien lisääminen huomioidaan sekä<br />

päihteettömän osaston toiminnassa että tammikuussa -04 alkaneessa Vapari-ryhmässä<br />

käsitellään asumista omana teemanaan. Tuettua asumista tarjoavien tahojen kanssa on<br />

pidetty palavereja, joissa heidät on sitoutettu mukaan ja täsmennetty sitä, että millaisin<br />

palveluin ja ehdoin he ovat tulossa mukaan. Tämän pohjalta suunnittelija on rakentanut<br />

karttaa tuetun asumisen mahdollisuuksista. Tampereen palvelujärjestelmässä on aukko<br />

tuettua asumista tuottavien "korkeakriteeristen" paikkojen ja ei-yksityisyyttä tarjoavan<br />

asuntolatyyppisen asumisen välillä, eli Kylmäkoskelta motivoituneiden ns.<br />

normaaliosastoilta vapautuvien tarpeet ja asumista tarjoavien tahojen kriteerit eivät<br />

kohtaa kovin hyvin.<br />

Tamperelaisia tuettua asumista tuottavia yksiköitä mukana on A-killan Kotikartano, A-<br />

killan Kutova, Tampereen myllyhoitokeskus ja Silta-valmennusyhdistys sekä Vuokratalosäätiön<br />

sosiaalinen isännöinti. Koska YREn kohderyhmänä on myös nuoret, ei-vielä<br />

vankilaan joutuneet, YRE kytkeytyy myös jo toimivaan Nuorten tuetun asumisen yhteistyöryhmään.<br />

Tampereen Vuokratalosäätiön (VTS) ja Tampereen vuokra-asuntojen (TVA) kanssa on<br />

neuvoteltu. Neuvottelujen tuloksena on sovittu, että VTS ja TVA ovat valmiita<br />

tarjoamaan asuntoja, jos asiakkaalle on rakennettu tukiverkosto. VTS:n puolella<br />

asuminen alkaisi useimmiten sosiaalisella isännöinnillä, mikä mahdollista lakkauttaa<br />

tietyn ajan jälkeen. Sekä VTS:n ja TVA:n kanta oli, että he osallistuvat mielellään<br />

asuntotoimen edustajina asiakkaan verkostopalavereihin, mielellään puolta vuotta ennen<br />

vapautumista. VTS on varannut eri erityisryhmille enintään 20 % asunnoistaan.<br />

KRITSIN/ SILTA-VALMENNUSYHDISTYKSEN PALVELUOHJAUSTA<br />

VERKOSSA (PaVe)-PROJEKTI<br />

Palveluohjausta verkossa –projekti (PaVe) toimii kiinteänä osana YREä. Siltavalmennusyhdistys<br />

on saanut YREn rinnakkaishankkeen Kriminaalihuollon tukisäätiön<br />

100


Vapautuvan tuki -projektilta rahoitusta kyseiseen projektiin. PaVe -projekti on siis Vapautuvan<br />

tuki –projektin osahanke. Reino Seppänen on siirtynyt virallisesti 15.3.<br />

KRITSin palkkalistoille, mutta yhteistyötä ja toimintaa on jo aloitettu vuoden -03 loppupuolelta<br />

lähtien. Yhteistyössä YREn kanssa projektissa kehitetään lähinnä <strong>vankilasta</strong><br />

ei-valvontaan vapautuville palveluohjausta ja koordinoidaan järjestöjen toimintaa lainrikkojien<br />

parissa.<br />

Kylmäkosken vankilassa on tammikuussa -04 aloitettu vapauteen valmentava Vapariryhmätoiminta.<br />

Vuonna 2004 toteutetaan kolme ryhmää. Ensimmäisessä ryhmässä oli 8<br />

ja meneillään olevassa ryhmässä on 7 tamperelaista. Ryhmä kestää kolme kuukautta eli<br />

10-12 ryhmäkertaa. Ryhmä kokoontuu kerran viikossa klo 9-14. Päävastuu ryhmän<br />

ohjauksesta on Tuija Hämäläisellä (Khl) ja Reino Seppäsellä (PaVe). Ryhmään<br />

osallistuu sekä valvontaan että ei-valvontaan vapautuvia. Ryhmään tulijat sitoutuvat<br />

sekä ryhmään että vapauduttuaan YREen. Ryhmätoiminnan ohella tehdään<br />

yksilökohtaisia suunnitelmia. Ryhmäprosessin aikana voidaan vahvistaa motivaatiota<br />

vapautumisen realistiseen suunnitteluun ja elämänmuutokseen. Tavoitteena on arvioida,<br />

mitä merkitystä on, jos vankila-aikana panostetaan enemmän vapautumisen<br />

suunnitteluun.<br />

Ensimmäisen ryhmän kokemukset ovat pääosin myönteisiä sekä asiakkaiden että ryhmänohjaajien<br />

näkökulmasta. Ensimmäisen ryhmän kokemuksista opitaan ja tehdään<br />

joitakin asioita toisin. Vaikka tamperelaisia on Kylmäkoskella paljon, niin vaihtuvuus<br />

on suurta, joten tiettynä ajanjaksona vapautuvista on vaikea saada täyttä ryhmää. Koska<br />

kuitenkin melkein kaikki haastatellut ovat halukkaita osallistumaan, ryhmät on saatu<br />

kokoon. Yksilötapaamisia on arvioinnin mukaan lisättävä ryhmän oheen.<br />

Ryhmän yleisaihe on vapautumiseen liittyvät mahdollisuudet ja uhat, näkökulma<br />

asioihin on vanha ja uusi käyttäytymistapa. Ryhmässä on erilaisia aiheeseen liittyviä<br />

teemoja, mm. ajankäyttö (koulutus+ työelämä+ vapaa-aika), päihteet, verkostot<br />

(kaveripiirit ym), asuminen, muutos, vapautumiskriisi ja tamperelaiset palvelut.<br />

Tamperelaisia palvelujentuottajia hyödynnetään ryhmässä. Vertaistukea, rikos- ja<br />

päihdekierteestä selviytyneitä henkilöitä, hyödynnetään joka ryhmäkerralla eri<br />

teemojen käsittelyssä. Jotkut ryhmässä vierailleista selviytyneistä toimivat<br />

vapautuneiden tukihenkilöinä.<br />

Vapari-ryhmässä on ollut mukana tähän mennessä YRE, PaVe, Khl, tamperelaisia ammattitoimijoita<br />

(mm. Turvaverkko, Tampereen myllyhoitokeskus, Kan- Ankkuri, Siltavalmennusyhdistys,<br />

Matala, A-kilta, Sininauha, Työvoimatoimisto), vertaistuki, Riitta<br />

Granfelt ja Krits. Yhteistyö vankilan kanssa on sujunut kiitettävästi.<br />

VERTAISTUEN ORGANISOINTI<br />

Vankilaryhmien kautta saatujen hyvien kokemusten kautta tavoitteena on organisoida<br />

vertaistuen toimintaa. Elokuussa -04 kutsumme kokoon vertaistukea, rikoskierteestä<br />

selviytyneitä ihmisiä ja ryhdymme heidän kanssa yhdessä ideoimaan vertaistukitoimintaa,<br />

esim. mahdollisia koulutuksellisia ja työnohjauksellisia elementtejä. Syksyllä järjestetään<br />

myös koko päivän verkostokoulutus, jossa teemana on "Selviytyminen ja vertaistuki",<br />

joka toimii kohtaamisen ja kehittämisen areenana vertaistuelle ja ammatillisille<br />

toimijoille. Alustavia ajatuksia on ollut myös KRIS-vertaistukiryhmän saamisesta<br />

101


Tampereelle.<br />

NUORET "URA-ALKAJAT"<br />

<strong>Poliisi</strong> ja sosiaaliasema Paussi kehittävät yhteistyötään monella tavalla. Paussilla ja poliisilla<br />

on kuukausittain kokoontuva yhteistyökysymyksiin keskittyvä Sori-ryhmä. He<br />

analysoivat erilaisia yhteistyöprosesseja, joista he laativat kehittämissuunnitelmat. Yhteistyössä<br />

Paussin ja poliisin kanssa on lähdetty suunnittelemaan mm. nuorten ns. tutkintavankeuspolkua.<br />

Paussi ja poliisi ovat jäntevöittäneet yhteistyötään, jolloin Paussi<br />

voi tarjota palveluohjauksellista osaamistaan nuorille tutkintavankeusaikana. YREn<br />

rooli on lähinnä yhteistyöverkoston kokoaminen ja toimintamallin kehittämisessä tukena<br />

oleminen. Tutkintavankeuspolkuasiaan palataan syksyllä –04, kun se sopii paremmin<br />

poliisin aikatauluun ja kehittämissuunnitelmiin. Paussi on kehittänyt yksilöllistä palveluohjausta<br />

Tampereella, joten yhteistyö Paussin kanssa tamperelaisen palveluohjauksellisen<br />

mallin kehittelemisessä on tärkeää.<br />

KYTKENNÄT TURVALLISUUSSUUNNITTELUUN JA PÄIHDEPOLIITTI-<br />

SEEN OHJELMAAN<br />

YREssä herännyt ajatus kunnallisesta kriminaalipoliittisesta ohjelmasta ja Tampereen<br />

turvallisuusohjelman päivitys on kytketty yhteen, jotta näin saadaan kytkentää enemmän<br />

paikalliseen poliittiseen päätöksentekoon. Tämän kautta pyritään luomaan areenaa,<br />

jossa voidaan käsitellä mm. nykytilaselvityksen ja YREn asiakasprosessien ja muun<br />

toiminnan myötä nousevia rakenteellisia ongelmia. Prosessin myötä ilmenee monenlaisia<br />

palvelujärjestelmän toimivuuteen liittyviä esteitä. Tamperelainen monitahoinen toimijakenttä<br />

vaatii lainrikkojatyön osalta selkiyttämistä työn- ja vastuunjaon osalta. Kriminaalipoliittinen<br />

ohjelma voisi olla mahdollisuus ottaa kehittäminen ja palveluketjuttamistyö<br />

haltuun.<br />

Tampereen turvallisuusohjelman päivityksessä yksi priorisoinneista on uusintarikollisuuden<br />

vähentäminen. Neuvotteluissa on todettu, että YRE yhteistyössä sosiaali- ja terveystoimen<br />

kanssa voisi toimia kyseisen alakohdan koordinoijana ja tätä kautta kriminaalipoliittinen<br />

ohjelma voisi sisäänrakentua turvallisuusohjelmaan. Pikassos voisi tuoda<br />

mahdollisesti tutkijoita prosessiin mukaan. Turvallisuusohjelman päivityksen piti alkaa<br />

alkuvuodesta 2004, mutta aloitus on siirtynyt henkilövaihdosten takia elokuuhun<br />

2004.<br />

Tampereella on ajankohtaista myös päihdepoliittisen ohjelman päivitys ja Tampereen<br />

kaupungin raittius- ja päihdeasian neuvottelukunta kuulee asiasta myös YREä nimenomaan<br />

rikostaustaisten henkilöiden asioiden osalta. Tampereen kaupunki on pyytänyt<br />

<strong>vankilasta</strong> vapautuvien päihdehoitotarpeesta arviota ensi vuoden päihdehoitobudjettia<br />

varten.<br />

VERKOSTOKOULUTUKSET PAIKALLISILLE TOIMIJOILLE<br />

Verkostokoulutukset toimivat YREn muun kehittämistyön ohessa. Tavoitteena on<br />

tamperelaisen verkostoitumisen mallin kehittäminen. Aloitusseminaari oli marraskuussa<br />

102


2003, jolloin teemana oli lainrikkojat palvelujärjestelmässä. Kevätkaudella 2004 on<br />

ollut kaksi verkostokoulutusta. Ensimmäisessä lähdimme kehittämään verkostoitumista<br />

tulevaisuuden muistelu -työkalun avulla. Toisen verkostokoulutuksen teemana on<br />

arvioivan kartoituksen tulokset ja niiden pohjalta kehittämiskohtien ja<br />

jatkotoimenpiteiden ideointi. Seuraavan verkostokoulutuksen teema on syksyllä<br />

"Selviytyminen ja vertaistuki".<br />

PALVELUKETJUTTAMISESSA TODETTUIHIN PULMAKOHTIIN RATKAI-<br />

SUJEN ETSIMINEN<br />

Vankilaan menon valmentaminen ja suunnittelu: Varsinkin nuorten sekä kuntoutuspoluilla<br />

olevien lainrikkojien kohdalla vankilaan menon suunnittelu on osoittautunut tärkeäksi.<br />

Rangaistuksen täytäntöönpanoprosessin selkiyttäminen ja siihen liittyvän toimintamallin<br />

rakentaminen on oleellista keskeisille viranomaisille (sosiaalitoimi). Esim.<br />

tutkintavankeudessa olevien nuorten hoito- ja/tai vankeuspolkujen suunnittelussa tämä<br />

on tärkeää.<br />

Vankila-aikaisen Kiskohoidon jatkohoitopolun rakentaminen Tampereelle:<br />

Vankilassa suoritetaan Kisko-hoidon 1. ja 2. vaihe ja siviilissä 3. vaihe, mikä tapahtuu<br />

Helsingissä Mellunmäen jatkohoitoyksikössä. Tavoitteena on turvata kullekin tarkoituksenmukainen<br />

jatko joko Mellunmäen yksikössä tai Tampereella suunnitellusti. Tampereen<br />

kaupunki on keskittänyt päihdehoitomäärärahojaan tiettyihin hoitopaikkoihin, joten<br />

jatkon saaminen Kiskon 3. vaiheeseen vaatii aina erityisneuvotteluja. Toisaalta Kiskosta<br />

voi vapautua tamperelaisia, jotka eivät vapautuessaan halua Helsinkiin. YRE organisoi<br />

toukokuussa -04 alkavat neuvottelut, joihin osallistuu vankila, Kisko-hoito, Tampereen<br />

Myllyhoitokeskus, Turvaverkko ja Tampereen kaupunki. Neuvottelujen tavoitteena on<br />

sopia toimivista käytännöistä kotikaupungin sitomisesta suunnitelmiin sekä rakentaa<br />

vaihtoehtoisia jatkohoitopolkuja Tampereelle.<br />

Vankilan ja sosiaalitoimen yhteistyön tiivistäminen: YREn suunnittelija on yhdessä<br />

Kriminaalihuoltolaitoksen työntekijän kanssa kiertänyt Tampereen sosiaaliasemilla, mikä<br />

on osoittautunut antoisaksi. Sekä sosiaalitoimen ja vankilan henkilökunta on toivonut<br />

yhteistyökäytäntöjen kehittämistä vankiloiden ja sosiaalitoimen kanssa, ja yhteinen<br />

neuvottelutilaisuus on päätetty järjestää syksyllä -04. Mukaan kutsutaan myös muut<br />

keskeiset toimijat.<br />

Osallistuminen Pikassos Oy:n organisoimaan asiantuntijaryhmään: Ryhmän tarkoituksena<br />

on käydä keskustelua lainrikkojien kanssa tehtävän työn nykytilanteesta ja tulevaisuuden<br />

kehittämiskohteista. Pyrkimys on lähestyä aihetta osaamisen ja asiakasprosessien<br />

analyysin eikä niinkään organisaatioiden toimintalogiikan näkökulmasta. Keskustelujen<br />

pohjalta mahdollisuus tehdä jatkosuunnitelmia. Ryhmä kokoontuu 4 kertaa kevään<br />

-04 aikana sekä järjestää seminaarin toukokuussa.<br />

Verkostoitumisen haasteet:<br />

Terveys- ja mielenterveyspuolen sekä velkaneuvonnan mukaan saaminen tiiviimmin<br />

yhteistyöhön. Työvoiman palvelukeskus aloittaa Tampereella 1.4.2004. Työntekijät<br />

palkataan huhti-kesäkuussa, jolloin on heti lähdettävä virittämään yhteistyötä.<br />

103

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!