09.01.2015 Views

Toimintakertomus 2011 - Järvenpään seurakunta

Toimintakertomus 2011 - Järvenpään seurakunta

Toimintakertomus 2011 - Järvenpään seurakunta

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

6<br />

luottamushenkilöiden neuvottelupäivä ja erityisesti luottamushenkilöiden yhteinen suurtapaaminen,<br />

Luottamushenkilöstartti 14.5.<strong>2011</strong> Lahden Kirkkopäivien yhteydessä. Kaikille luottamushenkilöille<br />

tarjottiin osallistumismahdollisuus Kirkkopäiville.<br />

2.2. Kirkkovaltuusto<br />

Tavoitteet:<br />

- Kokoontua suunnitellusti viisi kertaa ja pitää kahden kokouksen yhteydessä iltakoulu, joka tarjoaa<br />

mahdollisuuden luottamushenkilöiden ja työntekijöiden yhteiseen kohtaamiseen ja talouden ja toiminnan<br />

suunnitteluun ja arviointiin.<br />

- Tehdä toimintaa tukevia päätöksiä keskustellen ja perustellen<br />

- Soveltaa toimintalinjauksen päivitys omalta osaltaan käytäntöön<br />

- Uusien luottamushenkilöiden koulutus seurakunnan hallintoon ja tutustuminen työmuotoihin<br />

Kirkkovaltuuston kokouksia oli viime vuonna tavallista enemmän, kahdeksan kokousta. Iltakoulut ovat<br />

tarjonneet hyvän työkalun uusien luottamushenkilöiden perehdyttämiseen, niin seurakunnan työmuotoihin kuin<br />

talouteenkin. Uuden toimintalinjauksen soveltaminen on tapahtunut normaalin toiminta- ja taloussuunnittelun<br />

yhteydessä.<br />

2.3. Kirkkoneuvosto<br />

Tavoitteet:<br />

- Kokoontua suunnitellusti 12 kertaa vuodessa<br />

- Tehokas ja hyvin valmisteltu kokouskäytäntö<br />

- Soveltaa toimintalinjauksen päivitys omalta osaltaan käytäntöön<br />

Kirkkoneuvoston kokousmäärä on kasvanut tavoitetta korkeammaksi, 17 kokousta. Monet työalakohtaiset<br />

iltakoulut ja keskusteluasiat ovat myös pitkittäneet kokouksia. Keskimääräinen kokousaika on ollut kolme tuntia.<br />

3. Arviointi<br />

Luottamushenkilöt ovat toimineet aktiivisesti ja toimielimet ovat päätöksillään edistäneet seurakunnan toiminnan<br />

kehittymistä. Toimimalla hallinnossa luottamushenkilöt antavat tietonsa ja taitonsa ja aikaansa seurakunnan<br />

hyväksi. Sääntömääräisten kokousten lisäksi työntekijät ja luottamushenkilöt ovat tavanneet mm. budjetin<br />

lähetekeskustelussa, iltakouluissa ja koulutustilanteissa ja monissa haastattelu- ja muissa valmistelutyöryhmissä.<br />

Luottamushenkilöiden ja työntekijöiden yhteiset tapaamiset luovat yhteishenkeä. Sisällöllisille keskusteluille on<br />

toimielimien kokouksissa varattu aikaa aikaisempaa enemmän.<br />

Hallinnolle ja koko seurakunnalle on haasteena arviointi- ja palautejärjestelmä, joka vielä kehittämisvaiheessa.<br />

Suunnittelujärjestelmässä ja erityisesti sen aikataulutuksessa on vielä kehittämisen varaa.<br />

Kirkkoneuvostossa käsiteltävien asioiden määrä ja vaativuus on pysynyt korkeana. Syitä tähän ovat mm.<br />

rekrytointien ja muiden henkilöstöasioiden määrän kasvu, Kehä-IT:n mukanaan tuomat henkilöstö- ja<br />

hankintapäätökset, Keskustan kerhotalon rakentamiseen liittyvät asiat ja iltakoulujen monet työmuotokohtaiset<br />

(musiikki, lähetys, hautausmaa) keskusteluasiat. Luottamushenkilöt ovat tehneet aloitteita aktiivisesti.<br />

Seurakunnan hallintoa ohjataan yleisten lakien, kirkkolain ja kirkkojärjestyksen, mutta myös seurakunnan itse<br />

päättämien ohje- ja johtosääntöjen avulla. Työryhmän työ päivittää seurakunnan keskeiset säännöt on vielä osin<br />

kesken.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!