ARVIOINTIKERTOMUS VUODELTA 2006 - Neviso Oy
ARVIOINTIKERTOMUS VUODELTA 2006 - Neviso Oy
ARVIOINTIKERTOMUS VUODELTA 2006 - Neviso Oy
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2Maaliskuussa tarkastuslautakunta teki katselmuksen Kiinteistö <strong>Oy</strong> KauhajoenTeknologiakeskukseen ja Suupohjan elinkeinotoimen kuntayhtymään.Lautakunta on kokouksissaan kuullut mm. kaupunginjohtajaa ja osastopäälliköitä.Asiantuntijoita kuultiin mm. seuraavissa asioissa: Suupohjan tietoverkko,kotipalvelulaskutus ja valtionosuusjärjestelmä.Kuntalain 71 §:n mukaan tarkastuslautakunnan on valmisteltava valtuustonpäätettävät hallinnon ja talouden tarkastusta koskevat asiat sekä arvioitava, ovatkovaltuuston asettamat toiminnalliset ja taloudelliset tavoitteet toteutuneet.Jos kunnan taseessa on kattamatonta alijäämää, tarkastuslautakunnan on arvioitavatalouden tasapainotuksen toteutumista tilikaudella sekä voimassa olevantaloussuunnitelman ja toimenpideohjelman riittävyyttä.Tarkastuslautakunta on laatinut tämän arviointikertomuksen kuntalain 71 §:nmukaisesti.2. TAVOITTEIDEN TOTEUTUMISEN ARVIOINTIKuntalaki 65 § edellyttää, että talousarvioon otetaan toiminnallisten tavoitteidenedellyttämät määrärahat ja tuloarviot. Valtuuston tulee vuosittain hyväksyätulosalueittain toiminnalliset ja taloudelliset tavoitteet.Tarkastuslautakunta kiinnittää huomiota vastuualueiden tavoitteiden asettamiseen.Hyvien tavoitteiden tulee:- toteuttaa kaupunkilaisten tarpeita- olla realistisia, mutta haastavia- olla konkreettisia ja yksiselitteisiä- olla mahdollisimman hyvin mitattavissa ja arvioitavissa- olla kaupungin omin toimenpitein saavutettavissa- olla lukumääräisesti rajallisiaTilinpäätöksessä toiminnalliset ja taloudelliset tavoitteet on esitetty pääsääntöisestitaulukkomuodossa, lisäksi esitystä on täydennetty osin sanallisesti.A. Strategiset tavoitteetValtuusto on määritellyt kaupungin arvot, toiminta-ajatuksen, strategiset painopistealueet jayleistavoitteet, joiden tulee näkyä hallintokuntien tavoiteasettelussa.Kaupungin strategia uudistettiin laajan strategiaprosessin aikana kesällä <strong>2006</strong>. Strategiassamääritellään kaupungin perustehtävä, visio vuoteen 2015, kaupungin arvot ja strategisetmenestystekijät. BSC -koulutustilaisuuksia järjestettiin yhteensä 12 kappaletta. Eri tilaisuuksiinosallistui yhteensä 460 henkilöä, joista n. 180 luottamushenkilöitä. Koulutuksissa työskentelytapahtui keskustelujen ja osallistavan tekemisen kautta, tämä edesauttoi osaltaan osallistujiensitoutumista strategiaan ja tuloskorttityöskentelyyn. Tuloskorttityöskentelyä tehtiinhallintokunnittain ja tuloskorttien arviointi suoritettiin yhteisessä seminaarissa elokuussa.Tuolloin tarkastuslautakunta otti kantaa työn alla oleviin tuloskortteihin. Vuoden 2007talousarvio rakennettiin tuloskorttiajattelun pohjalta. Tuloskorttiajattelu tulee jatkossahelpottamaan myös tarkastuslautakunnan arviointitehtävää. Taloudellisten tavoitteiden lisäksiasetettavat toiminnalliset tavoitteet tulevat selkeästi esille talousarviossa.