Kauppahuone - Turun Työnantajain Yhdistys Ry
08.12.2012 • Views
Share Embed Flag

Kauppahuone - Turun Työnantajain Yhdistys Ry

Kauppahuone - Turun Työnantajain Yhdistys Ry

Kauppahuone - Turun Työnantajain Yhdistys Ry

SHOW MORE
SHOW LESS
ePAPER READ
DOWNLOAD ePAPER
turuntay.fi

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

START NOW

<strong>Kauppahuone</strong><br />

www.turunkauppahuone.com<br />

LÄNSI-SUOMEN TALOUSALUEIDEN YRITYSELÄMÄN YKKÖSLEHTI 2–3/2009<br />

PESUKONEIDEN ASIANTUNTIJA<br />

KOLMEN KOPLA OY<br />

Nuppulantie 35, 20320 TURKU<br />

272 1200<br />

www.kolmenkopla.com<br />

tilaukset@kolmenkopla.com

WWW.SAMPOPANKKI.FI/PRIVATEBANKING<br />

PRIVATE BANKING.<br />

TAVANOMAISTA ENEMMÄN.<br />

Sampo Pankki Private Banking<br />

Yliopistonkatu 17, Turku<br />

Puhelin 010 546 1440<br />

KATOT OVAT LIIAN USEIN HUONOSSA<br />

KUNNOSSA. ONKO SINUN<br />

HUOPAKATTOSI KUNNOSSA?<br />

����� Maksuton kattoanalyysi<br />

����� Korjaustarjous<br />

työselostuksineen<br />

����� Työn suoritus avaimet<br />

käteen periaatteella<br />

����� Vedeneristystöille<br />

10 vuoden takuu<br />

����� Akuutit vuotopaikkaukset<br />

KATSO MYÖS KOTISIVUMME OSOITEESSA:<br />

www.varsinaisbitumi.fi<br />

Pyydä tarjous!<br />

Silakatu 2, 20380 Turku, puh. 02-4690 250<br />

Suomen vanhimman<br />

<strong>Turun</strong> Työnantajien yhdistyksen<br />

110-vuotis historiikki<br />

Kari Teräs<br />

TYÖNANTAJAYHTEISTYÖN ALKUVAIHEET TURUSSA<br />

<strong>Turun</strong> <strong>Työnantajain</strong> <strong>Yhdistys</strong> työnantajapolitiikan suunnannäyttäjänä vuosina 1898 – 1918<br />

Tilaukset:<br />

<strong>Turun</strong> <strong>Työnantajain</strong> yhdistys ry<br />

Jarrumiehenkatu 7, 20100 Turku<br />

Puh. 02-253 4530, Fax 02-253 4083, info@turuntay.fi<br />

Kirjan hinta 40 EUR kpl (sis. ALV) + postituskulut<br />

Tilaa nopeasti, rajoitettu painosmäärä

<strong>Kauppahuone</strong><br />

Julkaisija<br />

<strong>Turun</strong> <strong>Työnantajain</strong> <strong>Yhdistys</strong> r.y.<br />

Jarrumiehenkatu 7, 20100 Turku<br />

Puh. (02) 253 4530<br />

Fax (02) 253 4083<br />

info@turuntay.fi<br />

www.turunkauppahuone.com<br />

Päätoimittaja<br />

Sakari Loukola<br />

Puh. (02) 253 4530<br />

Gsm 0500 112 251<br />

kotosaku@gmail.com<br />

sakari.loukola@turuntay.fi<br />

Toimitussihteeri<br />

Veikko Salminen<br />

Puh. (02) 412 5500<br />

Fax (02) 469 1291<br />

Gsm 0400 926 927<br />

tasopaino@co.inet.fi<br />

Toimitus<br />

Leo Immonen<br />

Gsm 040 558 5040<br />

leo.immonen@wippies.com<br />

Toimitusneuvosto<br />

Heikki Sippolainen<br />

Tuomo Eskola<br />

Leo Huttunen<br />

Ilmoitusmyynti<br />

Juhani Hörtsänä<br />

Gsm 050 555 3022<br />

Mercordia Oy<br />

Ritva Haihu<br />

Gsm 040 537 2830<br />

Fax (02) 247 3472<br />

ritva.haihu@pp.inet.fi<br />

Veikko Partanen<br />

Gsm 0400 311 575<br />

turun.lahikustannus@pp.inet.fi<br />

Painopaikka<br />

Kaarinan Tasopaino Oy<br />

Rakentajantie 30,<br />

20780 Kaarina<br />

Puh. (02) 412 5500<br />

Fax (02) 469 1291<br />

tasopaino@co.inet.fi<br />

www.tasopaino.com<br />

<strong>Kauppahuone</strong>-lehti ei vastaa tilaamatta<br />

lähetettyjen kirjoitusten ja kuvien säilyttämisestä<br />

tai palauttamisesta. Ilmoitusten julkaisemisessa<br />

noudatetaan Sanomalehtien Liiton hyväksy�miä<br />

ilmoitusten julkaisusääntöjä. Lehden suurin vastuu<br />

ilmoitusten julkaisemisessa on ilmoituksen hinta.<br />

Lehti ei vastaa ilmoituksen poisjäämisestä<br />

aiheutuneesta vahingosta.<br />

Seuraava lehti 15.9.2009<br />

ISSN 1458-1574<br />

Tässä lehdessä:<br />

TkL Pekka <strong>Ry</strong>tilä<br />

Seisomme omalla pohjalla<br />

3<br />

Leo Immonen<br />

Vastakkain asettelunaika on ohi,<br />

vai onko sittenkään<br />

sivu 9<br />

<strong>Turun</strong> <strong>Työnantajain</strong> yhdistyksen<br />

111-vuotisjuhlat<br />

sivu 24<br />

Verot alas turhat<br />

virkamiehet<br />

kilometritehtaalle<br />

<strong>Kauppahuone</strong><br />

sivu 4<br />

sivut 18–19

<strong>Kauppahuone</strong> 4<br />

TkL Pekka <strong>Ry</strong>tilä<br />

Seisomme omalla pohjalla<br />

Suomen<br />

menestystekijät<br />

Helsingin Säätytalossa TEK/<br />

TFiF:n Quo vadis Finlandiae<br />

-seminaarissa kiteytettiin syksyllä<br />

2003 suomalaisuuden<br />

perusarvot ja kilpailukykytekijät:<br />

1. Maan pienimuotoisuus<br />

ja peitteisyys<br />

2. Seitsemän hehtaarina<br />

henkeä kohti, suuret<br />

reviirit<br />

3. Suot<br />

4. Pienet peltotilkut<br />

5. Suorat havupuut<br />

6. Metsän viisaus<br />

7. Neljä vuodenaikaa<br />

8. Arktiset aromit<br />

9. Ruisleipä, lohikeitto,<br />

savuporopaisti, loimujuusto<br />

ja lakkahillo<br />

10. Valkeat kesäyöt<br />

11. Sininen hämärä ja Joulun<br />

ylimaallinen valo<br />

12. Sisu, sauna, Sibelius,<br />

Pohjolan Emännät<br />

13. Protestanttinen etiikka<br />

14. Rehellisyys<br />

15. Ahkeruus<br />

16. Tunnollisuus<br />

17. Hyvä koulutustaso<br />

18. Kielitaito<br />

19. Kohtalainen tutkimusja<br />

kehitystoiminta<br />

20. Tiimityötaito<br />

21. Mutkaton käytännöllisyys.<br />

Kun globaali finanssimaailma huojuu,<br />

niin omalta pohjalta nouseva<br />

yritteliäisyys seisoo vakaasti paikallaan ja<br />

kehittyy. Suomen omat edellytykset<br />

tulevat taas kunniaan: luonto, maan ja<br />

metsän antimet sekä kansamme sitkeä<br />

peräänantamattomuus. Nämä ovat<br />

Yritysperheen jokapäiväistä elämää<br />

ennestäänkin. Tämä aika merkitsee siis<br />

meille entistä suurempaa haastetta<br />

maamme ja kansamme tulevaisuuden<br />

hyväksi.<br />

Listaa kommentoi Tekniikan<br />

akateemiset -lehti 9/2003, että<br />

luettelo on pitkä, joten on<br />

meillä mistä ammentaa. Suomi<br />

on saanut mainetta maana,<br />

jossa 70 % nuorista suorittaa<br />

korkeakoulututkinnon. Meillä<br />

on hyvä kielitaito, laskupäätä<br />

vähän moititaan. Tutkimus- ja<br />

kehitystyötä tehdään, vaikkakin<br />

ehkä joskus hieman irti todellisista<br />

käytännön ongelmista.<br />

Tiimityökyky on peräisin<br />

pärekattotalkoista ja tykillä<br />

ampumisesta (”paikka vaihda,<br />

tehtävä ilmoita”). Tali-Ihantalan<br />

suuressa torjuntataistelussa<br />

kesällä 1944 kenraali Nenosen<br />

harjoituttama pienten itsenäisten<br />

patterien keskittämisidea<br />

osoitti toimivuutensa. Meille<br />

on myös ominaista mutkaton<br />

käytännöllisyys, josta ruotsalaiset<br />

käyttävät ilmaisua”te<br />

pragmaattiset suomalaiset”.<br />

Quo vadis -listaa on kiintoisaa<br />

verrata ulkopuoliseen näkemykseen.<br />

USAn Suomen<br />

suurlähettiläs Bonnie McElveen-Hunter<br />

kertoi Suomi-<br />

USA lehdessä 4/2003: ”Ennen<br />

tuloani tiesin jotakin Suomen<br />

korkeasta sijaluvusta teknologian<br />

ja kasvatuksen aloilla.<br />

Elettyäni täällä kaksi vuotta<br />

olen edelleen vaikuttunut Suomen<br />

kansan koulutustasosta ei<br />

ainoastaan huipputasolla vaan<br />

kautta yhteiskunnan, mikä luo<br />

valtavia mahdollisuuksia tule-<br />

vaisuudelle. Minuun ovat vaikuttaneet<br />

myös hallinnon johtajuuskyvyt<br />

ja naisten erinomainen<br />

vaikutus maahan.<br />

Tulen kaipaamaan avantouintia<br />

ja savusaunaa, arktista<br />

nieriää, kuhaa ja muikkua,<br />

saaristolaisleipää sekä kesän<br />

mansikoiden ja mustikoiden<br />

unohtumatonta makua.”<br />

Suurlähettiläs vertaili myös<br />

Suomen ja USA:n oloja yritteliäisyyden<br />

kannalta ja piti<br />

suomalaisia sinänsä yrityshenkisinä,<br />

mutta painotti, että<br />

riskinottohalu voisi olla Suomessa<br />

suurempi. ”Amerikkalaiset<br />

pitävät epäonnistumisiakin<br />

juhlan aiheena, koska<br />

emme pidä niitä koskaan lopullisina,<br />

vaan askelmina tiellä<br />

menestykseen. Opimme<br />

epäonnistumisesta; se parantaa<br />

ja auttaa saavuttamaan<br />

suurempia tavoitteita”.<br />

Mikä mättää<br />

Mikä siinä finanssimaailmassa<br />

mättää? Lyhyesti kerrottuna<br />

sama asia, mikä kaatoi Regalskeppet<br />

Wasan neitsytmatkallaan<br />

1628. Pohjalla oli hyvä<br />

hollantilaismallinen laiva,<br />

mutta siihen rakennettiin liikaa<br />

raskaita kansia päälle.<br />

Samalla tavoin alussa saattaa<br />

olla aivan hyvä firma, jossa on<br />

kunniallisia osakkaita. Mutta<br />

systeemi ei tyydy normaaliin<br />

10 prosentin vuosiosinkoon,<br />

vaan perustaa pörssin, jossa<br />

noteerataan osakkeita moninkertaisesti<br />

nimellisarvoon<br />

verraten. Sitten perustetaan rahastoja,<br />

jotka omistavat eri<br />

yhtiöiden osakkeita niin sanotuissa<br />

salkuissa. Edelleen tulee<br />

rahastojen rahastoja, jotka<br />

omistavat osuuksia eri rahastoista.<br />

Lopputulos on etukäteen<br />

selvä. ”Salkunhoitaja on<br />

henkilö, joka sijoittaa rahojasi,<br />

kunnes jäljellä ei ole mitään”,<br />

sanoo Woody Allen.<br />

Suomen omat edellytykset<br />

yritystoiminnassa tulevat taas<br />

kunniaan toteaa:<br />

TkL Pekka <strong>Ry</strong>tilä

Ei ihme, että kunnallisiin lautakuntiin pyritään<br />

ankarasti. Kokouspalkkiot ovat niin suuria,,<br />

että valtava joukko koko elämänsä yhteiskunnalle<br />

uhranneita saa vähemmän eläkettä kuin lautakuntien<br />

puheenjohtajat ja jäsenet palkkioita ja<br />

kulukorvauksia. <strong>Turun</strong> tauti iskee tässäkin jälleen<br />

kipeästi!<br />

Esimerkiksi liikennelautakunnan puheenjohtaja,<br />

kaupunginkanslian ilmoituksen mukaan, saa vuosikorvausta<br />

2500 euroa ja lisäksi jokaiselta kokoukselta,<br />

joka kestää alle 3 tuntia 400, - Jos kokous<br />

kestää 3–4 tuntia, palkkio on 600,- ja mikäli<br />

aikaa kokouksessa kuluu yli 4 tuntia 800,- euroa!<br />

Kun kokouksia tulee vuodessa parisenkymmentä,<br />

tienaa puheenjohtaja runsaat 700 euroa joka<br />

kuukausi tästä “luottamustoimesta”! Komea lisäansio<br />

normaalipalkan lisäksi. Olisiko teillä arvoisat<br />

luottamushenkilöt kanttia pudottaa korvauksenne<br />

puoleen??? Se olisi vähin, mitä te voisitte<br />

tehdä! Vai onko niin, että ei korppi korpin<br />

silmää puhkaise!<br />

Syntyneillä kohtuullistamisilla kyettäisiin terveyskeskukset<br />

pitämään auki jatkuvasti. Myös esimerkiksi<br />

koiraveron palauttamisella ja korotuksella<br />

vaikkapa 150.000 euroon/vuosi, pystyttäisiin säilyttämään<br />

edes loput sivukirjastot. Mikä olisi hyvin<br />

aiheellista, sillä jonotettuasi pääkirjastossa<br />

aikasi, saat todeta, että etsimäsi kirja on lainassa<br />

ja lisäksi jonotuslistalla. Kirja, jonka usein löysit<br />

sivukirjastosta!<br />

Seinäjoella ollaan (vielä) sentää kohtuuden rajoissa.<br />

Puheenjohtajan kokouspalkkio on enintään<br />

3 tunnin kokouksesta 120,- ja ylimenevältä ajalta<br />

60,- euroa/tunti lisää. Vuosipalkkiota ei kaikissa<br />

kunnissa edes makseta.<br />

Poliittiset päättäjät ovat palkkauksissa<br />

päättämässä omista asioistaan, eli selkokielellä<br />

sanottuna: heillä on oma lehmä<br />

ojassa. Ei siis ihme, että he käyvät ahnaasti<br />

veronmaksajien taskulla.<br />

Eikö olisi oikeus ja kohtuus, että luottamustoimien<br />

palkkiot määräisi puolueeton toimikunta ja<br />

ne vahvistettaisiin yhtäläiseksi koko maassa.<br />

5<br />

<strong>Kauppahuone</strong><br />

Iilimatoja veronmaksajan nahassa<br />

Olemme aiemminkin kiinnittäneet huomiota Turussa<br />

tapahtuviin vääristymiin. <strong>Turun</strong> päättäjät tuntuvat<br />

olevan heikosti asioita tuntevia pullistelijoita<br />

ja varakkaiden kaupunkilaisten nuoleskelijoita.<br />

Usein näillä tyypeillä on kylläkin taju, miten rehellisiä<br />

ja yhteiseksi hyväksi tehtäviä asioita tulisi hoitaa.<br />

Mutta mahtimiesten edessä kiemurrellaan. Ja<br />

takanapäin heitä kirotaan!<br />

Viimeaikaiset väkivallanteot kertovat vääjäämätöntä<br />

kieltään, että yhteiskunta on sairas! Tämä on<br />

vahvemman oikeuden yhteiskunta. Häikäilemättömyys<br />

on sen vaakuna! Kärjessä johtaa kauniisti<br />

hymyilevä presidenttimme, joka juuri kävi heittämässä<br />

noin 460.000 euroa veronmaksajien rahoja<br />

ja ilmeisesti kutsumassa kuumassa kärvisteleviä<br />

afrikkalaisia Suomen viileämpään ja rahakkaampiin<br />

maisemiin!<br />

Pääoppositio veisaa edelleen “Forssan kokouksen<br />

virsiä”. Kuka korvaisi Väinö Tannerin?, kunnon<br />

suomalaisen miehen! Murheellisinta on todeta<br />

myös: vaikka SAK:n johto vaihtuu, vielä haikailevat<br />

yhä keskitettyjen ja kolmikantasopimusten<br />

perään. Tiedoksi SAK:n Merihaan bunkkeriin: Niiden<br />

aika oli viime vuosituhannella!<br />

Missä ovat yhteiskuntamme yhteiset tavoitteet?<br />

Missä talvisodan henki? Uikuttajia ja ruikuttajia on<br />

joka puolella. Nyt on puhallettava yhteen hiileen<br />

ja tehtävä rajusti töitä.<br />

Ja lopuksi tältä paikalta:<br />

KÄY ÄÄNESTÄMÄSSÄ!!! SINÄ voit vaikuttaa<br />

Kesäkuussa 2009<br />

Sakari Loukola

<strong>Kauppahuone</strong> 6<br />

Äiti-Shiptonin ennustus 400 vuoden takaa<br />

Äiti-Shipton oli Englannissa<br />

1500-luvulla elänyt<br />

ennustaja, jonka ennustukset<br />

ovat pitäneet hyvin<br />

paikkansa. Hyvin pitää<br />

paikkansa myös tämä runon<br />

muotoon kirjoitettu<br />

ennuste, joka on säilynyt<br />

aina nykypolville saakka<br />

tarkkailtaviksi.<br />

Nyt runon muodossa ker-<br />

ron teille asioita kaukaisen<br />

tulevaisuuden. Viimeiset päivät<br />

ovat menossa silloin kun<br />

maailma on joksi sen nyt<br />

kuvailen.<br />

Silloin miestä jäljittelee<br />

nainen usein housuihin pukeutuu.<br />

Hiuksensa leikkaa<br />

vainen, vaikka hunnuksensa<br />

annettu ne on. Hajareisin ratsastaa<br />

tahtoo nainen vaikka<br />

se hälle ei sovikkaan. Noita-<br />

akoille se kuuluu vainen hajareisin<br />

luudalla ratsastaa.<br />

Hän lapsen oloa ei sietää<br />

tahdo, sitä vaivaa ei ota itselleen.<br />

Ilman lapsia hän<br />

tahtoo olla vapaana ain mennä<br />

ja tulla vaan.<br />

Kissaa ja koiraa hän helliä<br />

tahtoo nuorassa kun niitä<br />

voi taluttaa.Vapautta ne<br />

näes eivät riistä ja vaivaa<br />

niistä ei konsanaan.<br />

Rakkaus tuo pyhä puhdas<br />

se kuoleepi melkein kokonaan.<br />

Aviossa ei pysy myöskään<br />

mies ei nainen kumpikaan.<br />

Eivät miehetkään elä kunnolla<br />

silloin elävät usein kuin<br />

porsaat vain. Vaunut myös ilman<br />

hevosia kulkee suuret<br />

onnettomuudet täyttää maan.<br />

Läpi esteiden uljaasti vain<br />

vaikka ei muulia hevosia näy.<br />

Ympäri maailmaa ajatuskin<br />

lentää silmänräpäys siihen<br />

vain tarvitaan. Vesienkin alla<br />

on ihmisten tie, kulkevat,<br />

nukkuvat, puhuvat siell. Ihminen<br />

lentää myöskin ilmassa<br />

niinkuin lintunen hän lennossa<br />

on. Niin kirjavana hän<br />

siellä liitää, mustana, valkeana<br />

ja vihreänä.<br />

Vedessä silloin rauta kelluu<br />

samoin kuin venhe puinen<br />

vain. kultaa löytyy puroissa ja<br />

kivissä maas; joka tuntematon<br />

on.<br />

Ja Englanti sallii juutalaisten<br />

jäleen maahansa palata. Ja<br />

juutalaiset joita ennen pilkattiin<br />

saavat kuin kristityt rauhassa<br />

asua.<br />

Tuhatyhdeksänsataakaksikymmentäkuusi<br />

suuria suunnitelmia<br />

laaditaan. Sotia mahtavia<br />

silloin hankitaan kovat<br />

aseet myös tarvitaan.<br />

Kun näemme kuvien vilkkaasti<br />

elävän ne liikkuvat,<br />

kulkevat, jopa puhuvat. Kun<br />

veneet uivat veden alla myöskin<br />

niinkuin kalojen tapana<br />

on. Kun linnun lailla ihminen<br />

pilviin syöksyy ja avaruuteenkin<br />

haluaa. Silloin puolet<br />

tästä maailmasta vereen hukkuu<br />

sodat julmat sen aikaan<br />

saa.<br />

Mut`se joka elää kaiken<br />

tään näkee hän tuskaan ja pelkoon<br />

menehtyy. Vuorenkoloihin<br />

mennään piiloon silloin<br />

metsiin, luoliin ja piilopaikkoihin.<br />

Äiti-Shiptonin ennustukset<br />

reilun 400 vuoden takaa<br />

täsmäävät hyvin tämän vuosisadan<br />

ja myös tämän päivän<br />

elämään maapallolla.<br />

Hänen säkeensä kuvaavat<br />

sattuvasti aikaa jota on eletty<br />

ja joka on parhaillaan menossa.

Leo Immonen<br />

Suomessa on kuutisentuhatta<br />

talonmiestä osa-aikaiset mukaan<br />

lukien. 25 000 asuntoyhtiötä<br />

on Asuntotietokeskuksen<br />

mukaan valinnut huoltoyhtiön<br />

palvelut. Useimmissa<br />

asuntoyhtiöissä on talonmiehen<br />

vaihtaminen huoltoyhtiöön<br />

aiheuttanut napinaa.<br />

Pelättiin että palvelu loppuu.<br />

Kiistaton tosiasia lienee kuitenkin<br />

se, että ammattitaito on<br />

huoltoyhtiöllä useimmiten parempi<br />

kuin hyvälläkään talonmiehellä,<br />

mutta vasta viime<br />

aikoina huoltoyhtiöissä on oivallettu<br />

että talomiehen työssä<br />

ammattitaitoakin tärkeämpi<br />

taito on ihmissuhdetaito.<br />

Minä luulen että reklamaatioista<br />

suurempi osa johtuu<br />

ihmissuhdetaidoista kuin ammattitaidosta.<br />

Alkuaikoina hintakilpailu<br />

7<br />

<strong>Kauppahuone</strong><br />

Kiinteistöhuolto on palvelutehtävä<br />

Aika entinen ei enää palaa. Moni vanha ihminen<br />

muistelee vielä kun talonmies sipaisi rukkasen<br />

kärjellä lapion päältä hiekkaa pihaan ja keväällä<br />

sitten lakaisi hiekat luudalla siihen kolisevaan,<br />

kannelliseen rikkakihveliin. Nyt eletään tehokkuuden<br />

aikaa. Talonmiehen rikkakihvelillä ei ole<br />

enää käyttöä. Hiekka kylvetään koneella tehokkaasti<br />

ympäri pihaa ja imuroidaan keväällä<br />

pölyttömästi imuriautolla. Huoltoyhtiöt ovat<br />

pääosin korvanneet talonmiehet, ja hyvä niin<br />

pakotti muutamat huoltoyhtiöt<br />

tekemään huolimatonta työtä.<br />

Nyt ammattikunnia estää jättämästä<br />

huonoa työtä käsistään.<br />

Asuntoyhtiöiden hallitukset<br />

ovat oppineet huomaamaan<br />

että liian pienellä korvauksella<br />

ei voi hoitaa kiinteistöä<br />

hyvin. Useimmiten tarjouskilpailussa<br />

kallein ja halvin<br />

pudotetaan pois ja loppujen<br />

kanssa neuvotellaan lähemmin<br />

sopimusehdoista.<br />

On olemassa mitattuakin tietoa<br />

tyytyväisyydestä huoltoyhtiön<br />

palveluihin. Kuntien<br />

eläkevakuutus suoritti vuonna<br />

2008 asukastyytyväisyyskyselyn<br />

omistamissaan asuinkiinteistöissä.<br />

Kiinteistöjä oli<br />

57 ja vastanneita henkilöitä<br />

1588. Talot sijaitsevat ympäri<br />

Suomea Helsingistä Ouluun.<br />

Kyselyn parhaan arvosanan<br />

sai Kiinteistö Oy Käsityöläiskatu<br />

18 Turusta. Ensimmäinen<br />

sija tuli kokonais-<br />

Tietokone on keskeinen työkalu kiinteistöhuollossa nykyisin.<br />

Kuvassa toimitusjohtaja Jouni Rusanen<br />

Kilpailua käydään nykyisin kalustolla ja henkilökunnan ammattitaidolla<br />

tyytyväisyydessä palveluihin.<br />

Palvelun tuottajana toimii turkulainen<br />

J. Rusanen Oy.<br />

J. Rusanen Oy<br />

J. Rusanen Oy:n palveluksessa<br />

on 15 henkilöä ja palvelurepertuaari<br />

on laaja. Kilpailua<br />

käydään enemmän laadulla<br />

kuin hinnalla. Se on pakottanut<br />

hankkimaan kunnon kaluston<br />

ja kunnollisen henkilökunnan.<br />

Yhtiöllä on useita<br />

nivelauralla, harjalaitteella ja<br />

painepesurilla varustettuja autoja,<br />

sekä Bucher Citycat 5000<br />

imulakaisukone, lisäksi runkoohjattuja<br />

kuormaajia varusteina<br />

alueaura, lumikauha, hiekoitin,<br />

harjalaite sekä painepesuri.<br />

Viheralueiden suunnittelu ja<br />

hoito, sekä puiden ja pensaiden<br />

hoitoleikkaukset ovat suuri<br />

apu monelle asuntoyhtiölle.<br />

J. Rusanen Oy saa erityisesti<br />

kiitosta viheralueiden hyvästä<br />

hoidosta. Yhtiön palveluksessa<br />

on päätoiminen puutarhuri<br />

jolla on 25 vuoden kokemus<br />

puutarhurin töistä. Näin monipuolinen<br />

palvelutarjonta antaa<br />

pohjaa myös maltilliselle laajentumisvisiolle.<br />

Yhtiö suorittaa myös huoltosopimukseen<br />

kuulumattomia<br />

pieniä korjaustöitä huoneistossa.<br />

Kaksi rakennusmiestä on<br />

yhtiön palkkalistalla ja heille<br />

riittää jatkuvasti korjaustöitä.<br />

Toimitusjohtaja Jouni Rusanen<br />

kertoo että pääosin työt<br />

ovat tulleet niin että asiakas<br />

kertoo heistä toiselle asiakkaalle.<br />

Näin on päässyt muodostumaan<br />

muutama alue jossa<br />

on lähekkäin useampi yhtiö.<br />

Silloin kiinteistön hoitaja<br />

on alueella kuin talonmies<br />

ikään.<br />

Kaukovalvonta<br />

Kiinteistöjen kaukovalvonta<br />

ei ainakaan Turussa ole vielä<br />

kovin yleistä. Palvelujen tarjonta<br />

on kovin kirjavaa ja hinnat<br />

vaihtelevat suuresti. Kiinteistöliitto<br />

tarjoaa jäsenilleen<br />

ilmaiseksi jokseenkin toimivaa<br />

huoltokirjaa mutta sen<br />

käyttö käytännössä on vielä<br />

vähäistä. Kiinteistöhuolto J.<br />

Rusanen käyttää jossakin kohteessa<br />

jo Internetin yli talon<br />

huoltokirjaa. Ennakkoon laaditun<br />

korjaussuunnitelman<br />

mukaan huolletaan tai korjataan<br />

laitteet kuntoon. Myös<br />

kaukovalvontayhteys J. Rusasella<br />

on erääseen kiinteistön<br />

LVI keskukseen. Kohteessa<br />

voidaan säätää Internetin välityksellä<br />

lämmityksen ja<br />

ilmanvaihdon arvoja, ilmamääriä<br />

ja jopa huonekohtaisia<br />

lämpötiloja.

<strong>Kauppahuone</strong> 8<br />

Sitoutumaton

Me suomalaiset elämme kiusaamiskulttuurissa.<br />

Se on niin<br />

luonteva osa meidän elämäämme<br />

että emme edes huomaa<br />

sitä. Ihmiset joutuvat<br />

kiusattaviksi erilaisilla perusteilla.<br />

Jos on parempi kuin toiset,<br />

joutuu kiusattavaksi, jos<br />

on huonompi kuin toiset, joutuu<br />

yhtä hyvin kiusattavaksi.<br />

Onko tämä ilmiö jotain sosialismin<br />

jäänteitä, että kaikki<br />

pitäisi tasapäistää. Individualismi<br />

on tapettava, jokainen on<br />

tasa-arvoinen ja tasaälyinen.<br />

Ei saa erottua joukosta, muuten<br />

ei kuulu joukkoon. Työpaikoilla<br />

ja koululuokasta löytyy<br />

aina joku joka agitoi koko porukan<br />

kiusaamaan yhtä ja samaa<br />

henkilöä. Nykysuomalaisilla<br />

on oltava aina joku ihminen<br />

kiusaamisen kohteena. Se<br />

on tähän sukupolveen istutettu<br />

jo äidin maidossa. Kirjoitin<br />

aikanaan ”Empiria” kirjassani<br />

virkkeen:<br />

”Meidän kulttuurissamme<br />

suorapuheisuus yhdistetään<br />

usein rehellisyyteen yhtäläisyysmerkillä.<br />

Niin tekevät<br />

suorapuheiset itse. Mielestäni<br />

nuo ominaisuudet eivät korreloi<br />

lainkaan. Piittaamattomuus<br />

tai itsehillinnän puute<br />

sen sijaan ovat useimmiten<br />

vaikutussuhteessa suorapuheisuuteen<br />

ja huono kotikasvatus<br />

”Me suomalaiset pidämme<br />

hyväksyttävänä ja normaalina<br />

arvostella suoraan ja<br />

armotta. Samaa kulttuuria<br />

siirrämme lapsillemme, jotka<br />

oppivat mitä opetetaan. Me<br />

9<br />

<strong>Kauppahuone</strong><br />

Vastakkain asettelunaika on ohi,<br />

vai onko sittenkään<br />

Yhteiskuntaryhmien välillä vastakkainasettelu<br />

on vähentynyt, mutta kunkin ryhmän<br />

sisällä yksilöiden välillä ei vastakkainasettelu<br />

ole ohi, päinvastoin se on<br />

lisääntynyt. Elämme kilpailuyhteiskunnassa<br />

jossa hyvinvointia tavoitellaan toisen<br />

taskusta. Haemme vain suhteellista hyvinvointia,<br />

parempaa hyvinvointia kuin naapurilla.<br />

Yhteiskunta sairastaa.<br />

Leo Immonen<br />

olemme unohtaneet kokonaan<br />

hyvän käytöksen ja kohteliaan<br />

toisen huomioon ottaminen.<br />

Julkinen sana on valjastettu<br />

kiusaamaan<br />

Iltapäivälehtien jutuissa on<br />

usein selkeästi kiusaamisen<br />

tarkoitus. Kun on kerran joutunut<br />

juorulehtienpyydykseen,<br />

eivät ne helpolla päästä otteestaan.<br />

Me luemme roskalehdistä<br />

halukkaasti toisten ihmisten<br />

virheistä. Virheet suurennellaan<br />

herkullisemmaksi<br />

meidän lukea. Kaikki me<br />

olemme sairaita, jos tällaisesta<br />

nautimme. Lukuisat televisio-ohjelmat<br />

toimivat lähes<br />

yksinomaan kiusaamisformaatilla.<br />

Työpaikkakiusaaminen on<br />

yleistynyt viime aikoina. Jopa<br />

kirkon työntekijät kiusaavat<br />

toisiaan. Koulukiusaaminen<br />

on räjähtänyt käsiin. Lapset<br />

ovat kopioineet kaikki kiusaamistavattelevisio-ohjelmista.<br />

Puolet kaikista koululaisista<br />

on joskus tullut kiusatuksi.<br />

Kiusatuiksi lapset joutuvat<br />

jo päiväkodeissa, ja lukiossa<br />

ne ampuvat jo toisiaan.<br />

Se mikä on kaikkein kauheinta<br />

tässä ajassa, kiusaamiskulttuuri<br />

on globaaliongelma.<br />

Se on saastuttanut koko<br />

läntisen maailman ja on<br />

tarttunut meidän lapsiimmekin.<br />

Kuinka oppilaitokset<br />

voisivatkaan koulia meidän<br />

lapsistamme individuaalisia ja<br />

toiset huomioonottavia kansalaisia?<br />

Kiusaaminen perustuu<br />

aina epärehellisyyteen<br />

Kiusaamiskulttuuri on tehnyt<br />

ihmiset ja erityisesti poliitikot<br />

epärehellisiksi. Oppositio kiusaa<br />

hallitusta, nostaa esille asioita<br />

joita itse ovat vastustaneet,<br />

tietäen että hallituksen<br />

on mahdotonta nyt syvän taantuman<br />

aikana niitä hoitaa.<br />

Oppositio pyytää lisää rahaa<br />

elvytykseen ja samalla varoittelee<br />

ottamasta lisää lainaa. He<br />

tietävät yhtälön mahdottomaksi<br />

mutta aina löytyy niitä<br />

jotka antavat heille äänensä<br />

vaaleissa. Epärehellisyydellä<br />

on toki voitettu vaaleja ja<br />

valehtelemalla saatu työpaikkoja<br />

mutta kyllä se kostautuu<br />

aina jossakin vaiheessa. Poliitikko<br />

luottaa siihen että äänestäjän<br />

muisti on lyhyt mutta<br />

hämäämällä ei torjuta lamaa,<br />

tarvitaan rehellisiä toimia. Viinanen<br />

lupasi valtiovarainministerinä<br />

että Suomi ei<br />

devalvoi mutta jo seuraavalla<br />

viikolla hänen toimestaan<br />

Suomi devalvoi. Viime lama<br />

sai alkunsa kun valtiovarainministeri<br />

Liikanen sanoi että<br />

nyt ei kannata ostaa asuntoja,<br />

kun hinnat putoavat koko ajan.<br />

Niinpä asuntokauppa loppui<br />

kuin seinään, eikä suomalaiset<br />

enää ostaneet mitään muutakaan.<br />

Politiikassa syyllisten etsintä<br />

ei johda kuitenkaan mihinkään<br />

ja laman torjuntaan se ei<br />

ainakaan kelpaa. Nyt pitää ajatella<br />

kirkkaasti. EU:ssa valtiot<br />

tarkkailevat toistensa toimia,<br />

ettei vain mikään valtio<br />

syyllistyisi protektionismiin,<br />

oman taloutensa suojelujärjestelmään.<br />

Poliittisten puolueiden<br />

suojelujärjestelmät<br />

häiritsevät yhtälailla valtioiden<br />

sisällä talouden kehitystä,<br />

varsinkin laskusuhdanteen aikana.<br />

SDP on saanut puheenjohtajakseen<br />

kaikkien aikojen<br />

vänkärin, joka vilppiäkin käyttäen<br />

puolustaa ennen kaikkea<br />

oman puolueensa pistepottia<br />

yhteisen edun kustannuksella.<br />

Jospa nyt kerrankin<br />

hellitettäisiin edunvalvonnasta<br />

ja tehtäisiin yhteistyötä kiusaamisen<br />

asemesta. Me olemme<br />

taantuman armoilla niin<br />

kauan kun vain kiusaamme<br />

toisiamme. Nyt pitää jokaisen<br />

pistepussi viedä kaatopaikalle<br />

ja tehdä yhdessä oikeita asioita.<br />

Lopettakaamme kiusaamiseen<br />

perustuvat televisioohjelmat.<br />

Puhumme lapsillemme<br />

naapurista hyvää ja<br />

työpaikoilla emme enää keskity<br />

vain oman jakkaran pystyssä<br />

pysymiseen, vaan teemme<br />

parhaamme että kaikki<br />

työpaikat säilyvät.<br />

Kuva on kaksikymmentäluvun Hackman & Co:n Sorsakosken<br />

hienotaetehtaalta. Vielä kuusikymmentäluvun lopulla tehtaassa<br />

oli yli 700 työpaikkaa. Tänä päivänä työpaikkoja on alle<br />

100. Kylällä vallinnut solidaarisuus (Hackmanin henki)tiivistyi<br />

vastakkainasetteluksi työyhteisöjen välillä ja työpaikat pakenivat<br />

ympäri maailmaa. Vastakkainasettelun aika tehtaalla on<br />

nyt ohi mutta ihmisten keskinäisiin suhteisiin se vaikuttaa enemmän<br />

kuin koskaan.

<strong>Kauppahuone</strong> 10<br />

Myyjä teknistyneessä maailmassamme<br />

Käsittelemme seuraavassa muutamin<br />

esimerkein suurta tietokuilua,<br />

joka on usein myyjän ja<br />

asiakkaan välillä. Itse asiassa<br />

kuilu on asiakkaan ja tuotteen välillä.<br />

Valitettavan usein myös<br />

tuotteen ja myyjän välillä. Käytännössä<br />

viime mainittu merkitsee<br />

että myyjä ei tunne tuotetta,<br />

ei tunne sen ominaisuuksia tarkkaan<br />

sanottuna.<br />

Esimerkiksi:<br />

Mummo tulee jättimäiseen kodinkonekauppaan.<br />

Korvakoruin,<br />

silmäkulma helyllä ja rasvaletti<br />

ponnarilla varustettu nuori rennontapainen<br />

myyjä (oikeasti kundi!)<br />

tulee kyselemään: miten voin<br />

palvella (oikeasti: mitäpä mummu)?<br />

No, mä tarvitsisin sellaisen<br />

pienen, helppokäyttöisen pöytäradion!<br />

Ahaa siis radion! No<br />

joo! Mä kyllä suosittelisin tällaista<br />

Boomblasteria, se on tämän<br />

JVC:n kovaa kamaa. Tää<br />

RVNB kymppi-wattinen. Tosi<br />

äree CD/MP3-komponenttijärjestelmä,<br />

sisäisellä kitaran-vahvistimella.<br />

Siin on sit<br />

kaks super woofer bassoelementtiä<br />

ja lisäks super twin<br />

duct resonointikotelot. Ne nääs<br />

takaa massiivisen soundin ja<br />

jämerän basson!<br />

Mummo joko pyörtyy tai lähtee<br />

hätäpäissään myymälästä karkuun<br />

sisääntuloportin kautta,<br />

PELTISEPÄNLIIKE<br />

NIEMELÄ OY<br />

Mustasaari<br />

Jari Niemelä 0500 561 883<br />

Fax (06) 322 1727<br />

psi.niemela@kolumbus.fi<br />

joka titenkään ei avaudu. Tilanne<br />

saattaa mummon entistä enemmän<br />

paniikkiin.<br />

Otamme esimerkin<br />

supermarketin<br />

elintarvike osastolta<br />

Nykyaikainen tuotteisto on jo sinänsä<br />

vaativa urheilulaji. Tosin<br />

elintarvikepuolella pakkausselosteet<br />

tekevät myös työtä myyjän<br />

edessä. Mutta: mutta sieläkin<br />

tuotetietous on valttia. Ja mitä pidemmälle<br />

tuotteet kehittyvät, sitä<br />

enemmän myyjältä vaaditaan.<br />

Mikäli hänet nykyään puhtaaksi<br />

viljellystä super-marketista käsiinsä<br />

saa.<br />

Onkin oletettavissa, että entisestä<br />

hyllyjentäyttäjä myymäläapulaisesta<br />

tulee yhä enemmän<br />

koulutettuja tuotetietoinen, konsulenttimainen<br />

asiantuntija, jolta<br />

kuluttaja saa melko syvällistäkin<br />

tietoa marketin elintarvikeosaston<br />

tuotteista. Hänen pitää tuntea jonkin<br />

verran ruokakemiaa, osata<br />

neuvoa kuluttajaa muun muassa<br />

lihatuotteitten valinnasta, maitotaloustuotteista<br />

juustoista jugurteihin<br />

ja niin edelleen. Ja mitä<br />

suuremman tietomäärän hallitsee<br />

sitä paremmin osastollaan menestyy.<br />

Ja menestys vaatii jatkuvaa<br />

tiedonkeruuta. Toisin sanoen<br />

enemmän tai vähemmän jokapäiväistä<br />

opiskelua.<br />

Seuraava esimerkkimme on<br />

kodinkonekaupasta, jossa mummu<br />

aiemmin jo piipahti. Ei riitä,<br />

että myyjä osaa lukea nuo tekniset<br />

ominaisuudet. Kysymykseen<br />

tulee vanha luetun ymmärtäminen.<br />

Huippu myyjä osaa selvittää<br />

asiakkaalle mitä wooferit, twin<br />

ductit ja CD/MP3 -komponentit<br />

käytännössä tarkoittavat. Myyjän<br />

on käsitettävä, että 1940-50-60<br />

luvulla koulunsa käyneet nuoret<br />

eivät edes osanneet aavistaa, millainen<br />

kehitys kotiin tuleviin uusiin<br />

laitteisiin tulee kätkeytymään.<br />

Vain täysin asioita ymmärtämättömät<br />

myyjät, opettajat<br />

ja muut tiedonjakovelvolliset selvittävät<br />

hätäisesti yhden kerran<br />

näitä asioita niistä mitään ymmärtämättömille<br />

ihmisille. Fiksu<br />

henkilö varmistaa, että tälläiset<br />

CD/MP3- asiat tulevat taltiointi<br />

ja esimerkiksi musiikkiasioina<br />

selviksi kuulijalle.<br />

Erityisesti elektroniikan laaja<br />

tietomäärä edesauttaa myyjää<br />

loisteliaisiin myyntituloksiin varsinkin,<br />

jos tietotaito hänessä yhdistyy<br />

monipuolisiin muihin<br />

myyjäominaisuuksiin ja ennen<br />

kaikkea palvelualttiuteen. Viimemainittu<br />

seikka saattaa paikata<br />

jotakin muuta puutetta, joka<br />

muuten voisipilata jopa koko<br />

myyjän uran. Kaikkiaan muuan<br />

jossakin muuallakin jo korostettu<br />

asia: en vielä tiedä, mutta<br />

hetkinen, otan heti selvää, kantaa<br />

yleensä hyvää hedelmää. Milloinkaan<br />

ei asiaa jättää: en tiedä<br />

asteelle.<br />

Nopeasti kehittyvä ja yleistyvä<br />

tietotekniikka on saatettava tutuksi<br />

myös iäkkäille ihmisille.<br />

Siitä huolimatta, että usein törmätään<br />

asennevikaan: en minä enää<br />

opi tai viitsi. Opettaminen ja<br />

totutteleminen vaativat kärsivällisyyttä.<br />

Se mitä nykynuoret, siis<br />

nykymyyjät, oppivat pitkän koulutiensä<br />

varrella pala palalta, ja<br />

joille ne asiat muodostuivat jokapäiväisiksi<br />

on kotoista ja tuttua<br />

arkipäivää. Sen sijaan iäkkäämmille<br />

ne ovat tuiki uusia asioita,<br />

käsitteitä ja laitteita. Nuorempien<br />

vuosien varrella oppima<br />

on kyettävä siirtämään heille<br />

usein varsin lyhyessä ajassa. Hyvin<br />

asiansa hallitseva huippumyyjä<br />

kykenee tähän.<br />

Ote teoksesta:<br />

Tilauksen kirjoittaja.<br />

Sakari Loukola<br />

50<br />

kansanedustajaa<br />

olisi tämänkokoiselle<br />

maalle riittävä.

Toim.joht.Tietokirjailija Kauko Parkkinen<br />

Kuin koira veräjästä?<br />

Kuin koira veräjästä. Edesmenneen<br />

Kalevi Sorsan 1970-luvulla<br />

lausahtaman ennenaikaisen<br />

viisauden muistoa kunnioittaen<br />

meillä on aina uskottu, että vaikka<br />

muu maailma kompuroi talousvaikeuksissa,<br />

niin Suomi selviää<br />

kuin koira veräjästä. Tätä<br />

uskoa eivat ole horjuttaneet edes<br />

viime laman jälkeen jääneet suuret<br />

vauriot, jopa ihmisuhrit.<br />

Tällä “viisaudella” pyritäänkin<br />

sanomaan, että ei tarvitse pysähtyä<br />

ajattelemaan asioita uudelleen<br />

yhtään sen enempää kuin<br />

veräjästä luikahtanut koira , joka<br />

jolkottelee eteenpäin entiseen<br />

malliin.<br />

Niinpä nytkin hallitus kertoo<br />

vain rakentavansa siltaa laman<br />

yli, vaikka vastarantaa ei olekaan<br />

näkyvissä. Kuitenkin uskotaan<br />

vahvasti, että se on samanlainen<br />

kuin lähtörantakin. Raimo Sailas<br />

kertoi taannoin Kauppalehdessä,<br />

että nyt ei voida muuta kuin odottaa,<br />

ja elinkeinoelämän virallinen<br />

viisas Sixten Korkman esitti<br />

suorastaan, että ollaan jonkin<br />

aikaa vain talvihorroksessa.<br />

Kunhan vastarannalle on päästy,<br />

jatketaan vain sitä raskasta linjaa,<br />

joka sai alkunsa vuoden 1856<br />

teollisuuskomitean suuntaviivoista:<br />

Raskas vientiteollisuus on<br />

tärkeää, ja kaikki muu on toisarvoista.<br />

Kauan ykköspaikalla oli<br />

metsäteollisuus ja viime aikoina<br />

Nokia.<br />

Edellisestä lamasta Suomi<br />

<strong>Turun</strong><br />

<strong>Työnantajain</strong><br />

yhdistys ry<br />

Yrittäjän ja<br />

työnantajan<br />

asialla.<br />

nousi devalvaation ja Nokian voimalla,<br />

mutta nyt kummastakaan ei<br />

ole apua. Olisi löydettävä uudet<br />

muutosvoimat.<br />

Tosiasiassa ne on löydettykin,<br />

eivätkä ole kovin uusiakaan, vaikka<br />

harva on niitä huomannut.. Sitran<br />

puuduttavien kiiltopaperisten<br />

raporttien joukossa tuorein Muutoksen<br />

Suomi on virkistävä poikkeus.<br />

Sen suuri innovaatio on, että<br />

tavallinen kansalainen onkin<br />

muutosvoima, kun sen sijaan instituutiot<br />

ovat jääneet ajastaan jälkeen<br />

ja etääntyneet ihmisten arjesta.<br />

Tästä on vielä melkoinen matka<br />

käytännön sovellutuksiin, eivät<br />

ne oiken onnistu itse raportissakaan.<br />

Ketkäpä muut kuin juuri<br />

näiden ajastaan jälkeen jääneiden<br />

instituutioiden edustajat<br />

antavatkaan päivittäin neuvoja<br />

talouskriisistä selviytymiseksi.<br />

Niiden julkisuutta hallitsevia ekonomisteja<br />

Suom en Pankin entinen<br />

tutkimusjohtaja Heikki Koskenkylä<br />

taannoin vertasi Idolstähtiin.<br />

Miten voidaan uskoa, että nämä<br />

tähdet , joiden opastuksella tähän<br />

tilanteeseen on tultu ja jotka vielä<br />

muutama kuukausi sitten olivat<br />

täysin pihalla siitä, missä mennään,<br />

nyt olisivat valaistuneet<br />

uudella viisaudella?‘Monista voitaisiin<br />

pikemminkin puhua sekonomistin<br />

nimikkeellä.<br />

Eräs useimmin julkisuudessa<br />

vilahdelleista tähdistä kertoi vielä<br />

4.1. Helsingin Sanomissa, että<br />

“synkimmät ennusteet liioittelevat<br />

työttömyyden kasvua”, ja<br />

elinkeinoelämän oma tutkimuslaitos<br />

uhkasi suurin piirtein lakkauttaa<br />

Tilastokeskuksen sen alkaessa<br />

kertoa viennin vähentymisestä.<br />

Kuitenkin jo tammikuussa<br />

2007 tilastot olivat osoittaneet<br />

ensimmäisen kerran viennin supistumista,<br />

mutta sitä kukaan ei<br />

näyttänyt edes havainneen.<br />

Mistä talouskasvu alkaa?<br />

Instituutioiden perusvika on juuri<br />

siinä, että niillä ei ole kontaktia<br />

arkiseen käytäntöön ja elävään<br />

elämään, vaan ne heiluvat korkealla<br />

ja kaukana kaikesta. Niin<br />

myös EVAn tuore selvitys operoi<br />

neljällä vaihtoehdolla, jotka rakentuvat<br />

ensisijaisesti USA:n,<br />

Venäjän ja Kiinan varaan.<br />

Niinpä päivittäin arvuutellaankin,<br />

mistä mainituista kansantalouksista<br />

talouskasvu alkaa.<br />

11<br />

Oikea vastaus ja luotettavat<br />

askelmerkit löytyvät kuitenkin<br />

Sitran raportista, kun sen oikein<br />

oivaltaa. Lähtökohdaksi voidaan<br />

ottaa pari varmuudella tiedettävää<br />

faktaa: Puolitoista vuosisataa<br />

kestänyt taloutemme raskas<br />

linja päättyy ennen pitkää,<br />

ellei tähän kriisiin, niin joskus<br />

myöhemmin. Ja suomalaisia ihmisiä<br />

täällä jäisen maan kamaralla<br />

oli jo ennen ensimmäistäkään<br />

instituutiota, ja heitä tarvitaan<br />

jatkossakin muutosvoimanamme.<br />

Sitra puhuu ihmisten “voimaannuttamisesta”,<br />

mutta nyt<br />

heitä pikemminkin lamaannutetaan.<br />

Tämän tuhoisuuden mitoittaa<br />

nosturiyrittäjä Pekka Niska<br />

oman kokemuksensa pohjalta:<br />

“Se on 30 prosenttia ihmisen<br />

työtehosta pois, jos työntekijää ei<br />

arvosteta.”<br />

Luonnollisen lähtökohdan<br />

myös ihmistä arvostavalle johtamiselle<br />

tarjoaa identiteettitalous,<br />

jonka on Suomessa lanseerannut<br />

Lapin Yliopiston yrittäjyysprofessori<br />

Antti Haahti. Sen<br />

lähtökohtana on modernin yhdistäminen<br />

perinteiseen ja siltä pohjalta<br />

syntyvät pienet ideat, joista<br />

<strong>Kauppahuone</strong><br />

voi kehittyä hyvinkin suuria asioita.<br />

Kun erinomainen ajatus näytti<br />

muhivan vain tutkijankammiossa,<br />

kirjoitin sen käytäntöön soveltamisesta<br />

kirjan Onko maallamme<br />

malttia viisastua? Malliesimerkkinä<br />

on Kurtakon kylä<br />

Kolarissa, missä Rautaruukin<br />

Rautuvaaran kaivoksen sulkeminen<br />

jätti jälkeensä syvän masennuksen.<br />

Nousu alkoi kuitenkin<br />

kyläläisten yksituumaisesta<br />

oma-aloitteisuudesta tunnuksella<br />

“meitä eivät auta kunta,<br />

valtio eikä puolueet, vaan meidän<br />

on tehtävä se itse”.<br />

Ajatusta voi vielä jatkaa kierroksen<br />

eteenpäin: meitä eivät<br />

auta, USA, Kiina eikä Venäjä,<br />

vaan meidän on tehtävä se itse.<br />

On herattävä talvihorrostuksesta.<br />

On myös tajuttava, miten talouden<br />

dynamiikka etenee pienestä<br />

alusta lähtien. Kurtakossa<br />

alkoi talouskasvu, se alkoi<br />

myös Rantasalmen Porosalmessa,<br />

kun kesävieraan<br />

pyyntö antoi alkupotkun lomakylälle.<br />

Se alkoi jopa Somerniemen<br />

kesätorista ja Sulkavan<br />

souduista.<br />

<strong>Kauppahuone</strong>-lehti on <strong>Turun</strong> <strong>Työnantajain</strong><br />

<strong>Yhdistys</strong> ry:n julkaisema aikakauslehti.<br />

Etsimme kauppahuone lehdelle<br />

ILMOITUSMYYJÄÄ<br />

Länsi-Suomen talousalueelle<br />

<strong>Kauppahuone</strong>-lehti ilmestyy kuusi kertaa<br />

vuodessa ja jaetaan postin välityksellä Länsi-<br />

Suomen talousalueen päättäjille ja<br />

yrityksille.15 000 kpl painoksena.<br />

Ota yhteys päätoimittajaan Sakari Loukolaan<br />

0500-112 251 tai kotosaku@luukku.com<br />

KAUPPAHUONE<br />

TURUN TYÖNANTAJAIN YHDISTYS RY.<br />

Jarrumiehenkatu 7, 20100 TURKU

<strong>Kauppahuone</strong> 12<br />

Pe 5.6. klo 19 La 13.6. klo 20 La 1.8.<br />

<strong>Turun</strong> <strong>Työnantajain</strong> yhdistys ry on varannut 20 lippua sunnuntain 14.6.09 näytäntöön.<br />

Lippuja saa Anne Hassel puh. 02-253 4530 tai info@turuntay.fi Lipun hinta á 50 EUR

Ei yksistään ilmaisjakelulehdistö<br />

ole vaikeuksissa. Sanomalehtien<br />

tilausmärät ovat pudonneet rajusti<br />

ja nekin ovat menettäneet mainostulojaan.<br />

Yritykset ovat vähentäneet<br />

lehtimainontaansa ja<br />

siirtäneet sitä Internetiin. Herää<br />

kysymys olisiko sittenkin parempi<br />

Internetin asemesta suunnata<br />

mainoksia vaikka halvempiin<br />

ilmaisjakelulehtiin, joiden jakelu<br />

on suunnattu oikeisiin asiakasryhmiin.<br />

Edulliset ilmaisjakelulehtien<br />

yritysesittelyt ja mainokset<br />

tavoittavat sittenkin ehkä<br />

parhaiten business to business<br />

kumppanin. Netti ei ole siihen<br />

vielä valmis.<br />

Monet lehdet, luultavasti kaikki<br />

tilattavatkin lehdet, ovat alkaneet<br />

julkaista myös nettilehtiversiota.<br />

Nettijulkaisut ovat kuitenkin<br />

syrjäyttäneet varsin vähän<br />

printtilehtiä. Ne hakevat muotoaan,<br />

eikä niille ole löytynyt vielä<br />

toiminnallista formaattia. Yksinään<br />

ilman printtilehteä ne eivät<br />

ole kannattavia.<br />

Nettilehti ei ole<br />

löytänyt muotoaan<br />

Kaksoislehtikonsepti onkin muokannut<br />

nettilehden idean sellaiseksi<br />

kuin se tänä päivänä on.<br />

Mainoksille niissä ei ole ideaa.<br />

Toimituksellinen anti on vain osa<br />

printtilehdestä ja mainokset ovat<br />

linkkejä mainostajien sivuille.<br />

Onko se oikea tapa tehdä nettilehteä,<br />

sitä on mahdotonta vielä<br />

ennustaa. Nettijulkaisun kannattavuus<br />

perustuu nykyisellään<br />

printtilehden tuottoon, linkkien<br />

myynnillä ne tuskin elävät.<br />

13<br />

<strong>Kauppahuone</strong><br />

Onko perinteinen ilmaisjakelulehdistö<br />

tullut tiensä päähän?<br />

Useimmille yrityksille mainostaminen on se<br />

ensimmäinen asia, josta aloitetaan<br />

säästötoimet. Supistuneista mainosrahoista<br />

taistellaan nyt, jos ei ihan verissä päin, niin<br />

kynsin ja hampain kuitenkin. Ensimmäisenä<br />

tulilinjalla on ilmaisjakelulehdet. Voidaan<br />

kysyä, onko se ihan viisasta, että karsitaan<br />

mainoksista, ja että karsitaan niistä<br />

edullisimmista mainoksista.<br />

Leo Immonen<br />

Uusi Suomi<br />

Toimii netissä<br />

Puhtaasti netti lehtenä toimii Suomessa<br />

ainakin Uusi Suomi. Nykymuotoisen<br />

Uuden Suomen<br />

omistaa Niklas Herlin. Päätoimittajana<br />

toimii Markku Huusko ja<br />

kehittämisestä vastaavana johtajana<br />

Joonas Kiminki. Verkkolehden<br />

edeltäjä on sanomalehti<br />

Uusi Suomi (perustettu 1847),<br />

jonka upeaa menneisyyttä tekijät<br />

sanovat kunnioittavansa.<br />

Taannoin, muutama viikko sitten<br />

Niklas Herlin uhkasi jo lopettaa<br />

Uuden Suomen kannattamattomana.<br />

Toivottavasti niin ei tapahdu.<br />

Kehitelkää lehteä niin<br />

kauan, että löytyy sopiva konsepti<br />

joka myös tuottaa jotakin. Toimituksellinen<br />

sisältö ja uutisanti<br />

on US:ssa jokseenkin laaja mutta<br />

luulen, että se jää blogikirjoitusten<br />

varjoon. Blogikirjoitukset<br />

innoittavat lukijat pitkiin<br />

keskusteluketjuihin jotka syövät<br />

uutissisältöä. Lukijan mielenkiinto<br />

eksyy keskustelujen seuraamiseen.<br />

Nettikeskustelut ovat mukaansa<br />

tempaavia, mutta keskustelukulttuuri<br />

ei ole vielä Suomessa<br />

kehittynyt asialliseksi ja ylilyöntejä<br />

siellä esiintyy runsaasti. Toivottavasti<br />

US:n keskustelu ei<br />

vajoa tavanomaiselle nettikeskustelun<br />

tasolle, joka on jokseenkin<br />

lapsellista ja kielellisesti köyhää.<br />

Yle ja puoluelehdistö<br />

estävät vapaan liiketoiminnan.<br />

Uutisaineistoltaan laajin nettijulkaisu<br />

on Ylellä. Reilu kilpailu<br />

ei netissä toteudu, kun veronmaksajien<br />

kustantamalla Ylellä<br />

on neljänsadanviidentoista miljoonan<br />

euron kilpailuetu. Sen ra-<br />

dio ja televisiokanaville keräämä<br />

vertaansa vailla oleva uutismateriaali<br />

on nettijulkaisun käytössä.<br />

Ainoa vaikeus on valinnanvaikeus.<br />

Ylen lisäksi veronmaksajien<br />

miljoonilla on myös puoluelehdistö<br />

kehittänyt panostaan verkossa.<br />

Mitä vapaalehdistö voisi<br />

niin ylivertaista keksiä, että voisi<br />

kilpailla Suomessa poliittisin perustein<br />

hankitun monopoolin<br />

kanssa?<br />

Toivottavasti Suomessa vapaa<br />

lehdistö pystyy sinnittelemään ja<br />

pitämään puoliaan perinteisellä,<br />

hyvällä tavalla toimitetulla printtilehdellään,<br />

siihen saakka että<br />

vapaa kilpailu on Internetissä lehdistölle<br />

mahdollista. Sanomalehtiä<br />

on julkaistu 1700 luvulta lähtien<br />

ja tuskin ne ovat vieläkään<br />

tiensä päässä.<br />

Ilmaisjakelulehti<br />

”Ilmaisjakelulehti”on lehti, jota<br />

jaetaan lukijoille ilmaiseksi joko<br />

suoraan kotiin kannettuna tai saatavissa<br />

jakajilta niin sanottuna<br />

käsijakeluna. Ilmaisjakelulehtien<br />

kustantamisen Suomessa aloitti<br />

paremmin elokuvaohjaajana tunnettu<br />

Armand Lohikoski julkaisemalla<br />

Helsingissä ilmestyneitä<br />

Töölön ja Käpylän kaupunginosalehtiä.<br />

Suomen tunnetuimpiin<br />

ilmaisjakelulehtiin kuuluvat uu-<br />

tislehdet Metro, Uutislehti 100 ja<br />

Ykköset” (Lainaus Wikipediasta).<br />

Kaupunkilehdistä vanhin lienee<br />

kuitenkin Urpo Lahtisen perustama<br />

”Tamperelainen”. Sen<br />

ensimmäinen numero ilmestyi<br />

19. Syyskuuta 1957. Myöhemmin<br />

on alettu tehdä määrätylle<br />

lukijakunnalle suunnattuja ilmaisjakelulehtiä<br />

(Esim. <strong>Kauppahuone</strong>lehti).<br />

Niiden sisältö<br />

fokusoituu palvelemaan juuri sitä<br />

lukijakuntaa, jolle se on jaettu.<br />

Ilmaisjakelulehden elinkaari on<br />

vasta runsaan viiden vuosikymmenen<br />

mittainen. Ne ovat viiden<br />

vuosikymmenen aikana hiljalleen<br />

kasvattaneet osuuttaan sanomalehtien<br />

mainoskakusta, ja viime<br />

aikoina vieneet lukijoitakin kalliilta<br />

tilauslehdiltä. Samalla ilmaisjakelulehtien<br />

arvostus on<br />

noussut lukijoiden silmissä. Helsingin<br />

seudun ilmaisjakelulehdet<br />

ovat kasvattaneet lukijakuntansa<br />

Suomen suurimpien joukkoon.<br />

Ennustan, että tämä trendi tulee<br />

vieläkin jatkumaan. Jos tilattu<br />

sanomalehti ei enää kykene<br />

antamaan tilausmaksulle vastinetta,<br />

se voi hyvinkin korvautua<br />

ilmaisjakelulehdellä.<br />

<strong>Kauppahuone</strong>lehti katsoo luottavaisesti<br />

tulevaisuuteen ja uskoo<br />

selviävänsä lehtikisassa voittajana.<br />

Ilmaisjakelulehdet tulevat pyytämättä ja joskus yllättäen kuten eräs<br />

faksi eduskunnasta. <strong>Kauppahuone</strong>lehti tuo saajalleen työnantajan<br />

viestin myös Eduskuntaan päin. Siksi se uskoo selviävänsä voittajana<br />

meneillään olevasta pudotuspelistä.

<strong>Kauppahuone</strong> 14<br />

Tapio Tuhkanen<br />

Yritykset mukaan maakuntastrategiaa toteuttamaan<br />

Toimintaympäristön muutosten ennakointi ja<br />

haltuunotto sekä varsinaissuomalaisten toimijoiden<br />

laaja-alainen yhteistyö liitetään maakuntastrategian<br />

toteutuksen keskeisiksi osiksi.<br />

Toimintaympäristön muutokssen ennakointi ja<br />

yhteistyö antavat myös yritystoiminnalle uusia<br />

mahdollisuuksia. Menestyksellisellä yrittämisellä<br />

ja yritystoiminnalla on keskeinen merkitys, kun<br />

pyritään maakuntasuunnitelmassa kuvatun<br />

tavoitellun kehityksen toteutumiseen.<br />

Varsinais-Suomen liitto on<br />

vuoden 2000 maankäyttö- ja<br />

rakennuslakiin tulleen velvoitteen<br />

mukaisesti laatinut maakuntasuunnitelman,<br />

missä<br />

osoitetaan maakunnan tavoiteltu<br />

kehitys. Maakuntasuunnitelma<br />

on maakunnan suunnittelun<br />

omaehtoisen kehittämisen<br />

väline ja se toimii lähtökohtana<br />

kaikelle maakunnan<br />

kehittämiseen tähtäävälle toiminnalle.<br />

Kyseessä on pitkän<br />

aikavälinen strateginen asiakirja<br />

Maakuntasuunnitelman strategia<br />

ja tavoitteet tarkentuvat<br />

maakuntakaavassa ja -<br />

ohjelmassa. Edellisiä merkittävämpi<br />

tavoitellun kehityksen<br />

toteuttaja ovat maakunnan<br />

eri toimijat. Varsinais-Suomen<br />

liiton keskeisin keino vaikuttaa<br />

maakunnan muihin toimijoihin<br />

maakuntastrategian toteuttamisessa<br />

on yhteistyön<br />

koordinointi ja yhteistyön johtaminen.<br />

Varsinais-Suomen liitto hakee<br />

maakuntasuunnitelman<br />

Tapio Tuhkanen Varsinais-<br />

Suomen liitto<br />

vaikuttavuudelle kokonaan<br />

uutta tasoa. Entistä selkeämmin<br />

otetaan toimintaympäristön<br />

muutoksen ennakointi<br />

yhteistyötä kannustavaksi asiaksi.<br />

Toimintaympäristön hallintaan<br />

haetaan uutta toimintatapaa<br />

yhteistyössä Kauppakorkeakoulun<br />

Tulevaisuuden tutkimusyksikön<br />

kanssa.<br />

Maakuntasuunnitelmaan<br />

perustuva uusi toimintatapa on<br />

kolmivaiheinen prosessi, missä<br />

tunnistetaan toimintaympäristön<br />

muutos, tulkitaan<br />

se Varsinais-Suomen lähtökohtien<br />

ja toimijoiden kannalta<br />

ja kolmannessa vaiheessa<br />

ryhdytään tarvittaviin toimenpiteisiin.<br />

Toimenpideosion<br />

työkaluksi tutkitaa mm. Lappeenrannan<br />

teknisen korkeakoulun<br />

kehittämiä menetelmiä<br />

käytännönläheisten innovaatioiden<br />

hakemiseen. Tutkimuslähtöisten<br />

innovaatioiden<br />

tunnistamisessa pyritään hyödyntämään<br />

Living Lap järjestelyä,<br />

jota tutkii ja edistää tällä<br />

hetkellä voimallisesti Helsingin<br />

kauppakorkeakoulu.<br />

Vuoden 2001 maakuntasuunnitelma<br />

on kunnallisvaalien<br />

jälkeen kertaalleen päivitetty<br />

ja nyt on meneillään<br />

suunnitelman kolmas päivitys.<br />

Maakuntasuunnitelman päivitykseen<br />

voi osallistua ja sitä<br />

seurata liiton kotisivulta<br />

www.varsinais-suomi.fi.<br />

Prof. Heikki Urmas Kokemäen talousseminaarissa<br />

Prof. Heikki Urmaksen pitämä<br />

talousseminaari Kokemäen<br />

Yhteiskoululla 28.4. keräsi<br />

kuulijoita aina Helsinkiä ja<br />

Turkua myöten. Talousseminaari<br />

oli erittäin ajankohtainen,<br />

tuskin Kokemäellä on<br />

maailmantalouden nykytilasta<br />

vastaavaa luentoa kuultu.<br />

Maailman talous on ajautunut<br />

syvään ylituotantolamaan<br />

totesi prof. Urmas. Taloudelliset<br />

ennusteet tehdään<br />

huonosti. Ne perustuvat edellisten<br />

vuosien kasvuihin.<br />

Edellinen lama alkoi pankki<br />

kriisistä. Rehelliset valehtelijat<br />

ajoivat Suomen täydelliseen<br />

kriisiin. Nykyisessä kansainvälisessä<br />

lamassa väärää<br />

informaatiota annetaan jatkuvasti.<br />

Optiot ovat laillistettua<br />

rosvousta osakkailta.<br />

Pankit tekivät USA:ssa suuria<br />

virheitä antaessaan vakuudettomia<br />

luottoja miljaadien<br />

edestä. Niiden johdannaisluo-<br />

tot koskevat EU:n pankkeja<br />

aina Suomeen asti. EU on heikoin<br />

lenkki koko Euroopan<br />

alueella. Kiina on ainoa vahva<br />

johon taloudellisesti voisi<br />

luottaa.<br />

Ylituotantolaman perussyitä<br />

on USA:ssa eläminen 30vuotta<br />

yli varojensa. Nykyinen<br />

tuotantokapasiteetti on<br />

edelleen olemassa. Työttömänä<br />

on nyt 50 miljoonaa ihmistä.<br />

Arvata vain voi, mitä huominen<br />

tuo tullessaan.<br />

Urmas arvosteli voimakkaasti<br />

nykyistä 0 %:n korkopolitiikkaa.<br />

Sen sijaan tulisi<br />

nopeasti veroja laskea. Sen<br />

vaikutukset nykytaloudessa<br />

näkyisivät välittömästi.<br />

Mitä tulisi tehdä<br />

Nyky tilanteessa tehdään päätöksiä<br />

vai pakon edessä. Polittinen<br />

johtajuus on tässä tilanteessa<br />

suuri onngelma – koska<br />

päättämässä ovat henkilöt<br />

joilla ei ole minkäänlaista kosketusta<br />

asioihin, mitä he päättävät.<br />

Työttömyys USA:ssa<br />

nousee yli 10 %:n se tulee<br />

heijastumaan koko maailmaan.<br />

Pankkijärjestelma on<br />

saatava maailmanlaajuisesti<br />

kuntoon uudella lainsäädännöllä.<br />

Verotustarve on saatava<br />

laskettua huomattavasti alemmaksi.<br />

SAK on täynnä<br />

“huuhaa miehiä”. EURO on<br />

länsimaisten talouksien suuri<br />

virhe. Saamme nähdä, että kiinalaiset<br />

tulevat olemaan vielä<br />

talouden veturi.<br />

Suomen verotus on 20 %<br />

korkeampi kuin EU-alueen.<br />

EU alueen verotus on 20 %<br />

korkeampi kuin USA:n.<br />

Kaukoidän verotus on 20 %<br />

alempi kuin USA:n verotus.<br />

Ei tarvitse olla suurikaan<br />

ennustaja, joka näkee missä<br />

tuotanto tullaan tekemään.<br />

Suomen 60 % korkeampi<br />

veroaste verrattuna Kauko-<br />

Itään on vakava asia jonka<br />

polittiset päättäjät pitäisi<br />

nähdä ennekuin Suomi kokonaan<br />

tyhjentyy tuotannosta.<br />

Lopuksi oli vilkas keskustelu<br />

luennon pohjalta.<br />

Prof. Heikki Urmas

Esitteet<br />

Asiakaslehdet<br />

Kirjat<br />

Pakkaukset<br />

Tarrat<br />

Etiketit<br />

Kalenterit<br />

Kansiot<br />

Julisteet<br />

Luettelot<br />

Adressit<br />

Lomakkeet<br />

Kirjekuoret<br />

Käyntikortit<br />

15<br />

Joustavaa painopalvelua<br />

jo yli 25 vuoden ajan<br />

Foliointi-, kohotus- ja<br />

stanssauspalvelut<br />

sekä säänkestävät<br />

PVC tarrat meiltä<br />

tasopaino@co.inet.fi<br />

www.tasopaino.com<br />

<strong>Kauppahuone</strong>

<strong>Kauppahuone</strong> 16<br />

KARUNAN TEHOPAKKAUS TÄYNNÄ IDEOITA<br />

Anne Rostén on yrittäjä, jolta ei ideat ja virta tunnu<br />

loppuvan millään. Rostén on kyläkauppias,<br />

ravintoloitsija, entisöijä, käsityöläinen, ja olisi<br />

varmaan paljon muutakin, jos vain aikaa riittäisi.<br />

Vapaa-aikanaan Rostén on aktiivisesti mukana<br />

Sauvon yrittäjäyhdistyksessä sihteerin roolissa,<br />

sekä suorittaa yritysjohdon erikoisammattitutkintoa.<br />

Tehopakkaus lukuisine ideoineen harmittelee<br />

ainoastaan sitä, että vuorokaudessa on<br />

vain 24 tuntia.<br />

Kesällä palvelee kyläkauppa<br />

Rantolan Puoti<br />

Kyläkauppa kuuluu suomalaiseen<br />

kesämaisemaan. Sieltä<br />

löytyy palveluita ja valikoimaa<br />

melkein joka lähtöön.<br />

Kyläkaupasta löytyvät ruuat,<br />

juomat, lahjatavarat, kesäkukat<br />

ja mullat sekä kaasupullot.<br />

Näin myös Karunassa,<br />

unohtamatta tietenkään kesän<br />

hittituotetta; jäätelöä. Karunan<br />

kyläkaupasta tuli Rantolan<br />

Puoti, kun Rostén otti kaupan<br />

hoitaakseen.<br />

Kaupan yhteyteen avattiin<br />

myös idyllinen kahvila. Kahvila<br />

on sisustettu kaupan ikään<br />

sopivaksi, kahvi nautitaan<br />

ruusukupeista ja huonekalutkin<br />

ovat aidosti vanhoja.<br />

Onhan kauppa alun perin rakennettu<br />

1923 Osuuskaupaksi<br />

Talvisin entisöidään<br />

ja myydään<br />

sisustustuotteita<br />

Monitoiminainen Anne Rostén<br />

on toiminut yrittäjänä useamman<br />

vuoden päätoimialanaan<br />

entisöinti ja verhoilu,<br />

Mööpelit ja Mökit. Kauppiaaksi<br />

ryhtyminen tapahtui<br />

ihan kuin vahingossa.<br />

–Entisöintiverstaaksihan tämä<br />

kiinteistö ostettiin. Nyt se<br />

käy luontevasti, että kesäajan<br />

toimitaan kauppiaana ja talvet<br />

entisöintitöitä tehden, kertoo<br />

Rostén.<br />

Rosténilla on myös sisustusja<br />

lahjatavaroiden maahan-<br />

Kyläkaupasta saa monelaista palvelua.<br />

Anne Rostén toivottaa asiakkaat tervetulleeksi kyläkauppaan<br />

Sauvoon.<br />

tuonti- ja tukkuliike M&M<br />

Inspirations. Se kuulemma<br />

hoituu kaiken muun ohella,<br />

sanoo Rostén hymyillen.<br />

Kesäravintola Rantolan<br />

Kievari kutsuu<br />

viihtymään<br />

Puodin emäntä tuntuu todellakin<br />

pursuavan ideoita. Valitettavasti<br />

kaikkia ei ehdi millään<br />

toteuttaa, ainakaan heti, ja<br />

isäntä on jo laittanut vähän<br />

kieltoakin ideoinnille. Rosténia<br />

hymyilyttää, sillä samalla<br />

tontilla sijaitsevaan vanhaan<br />

kuivurirakennukseen on juuri<br />

avattu kesäravintola Rantolan<br />

Kievari. Käsistään kätevä<br />

emäntä on kevättalvena itse<br />

valanut savesta oluttuopit<br />

Kievariin. Asiakkailla on jopa<br />

ollut mahdollisuus saada oma<br />

nimikoitu tuoppinsa. Kievarin<br />

toimintaa tullaan lisäämään<br />

kesällä, alkukesästä se on<br />

avoinna ainoastaan viikonloppuiltaisin.<br />

Kesällä Rostén toivottaa<br />

perheitä tervetulleiksi<br />

Kievariin vaikka pizzalle.<br />

Live-esiintyjiäkin on luvassa,<br />

mm. upeaääninen Bablo on<br />

lupautunut paikalle.<br />

Mielekäs tekeminen ja liikunta<br />

auttavat jaksamaan<br />

Rosténin intohimona ovat<br />

käsityöt.– Osaava Nainen<br />

Messuille on saatava myös<br />

omia käsitöitä esille, Rostén<br />

kertoo innoissaan. Rostén on<br />

tehnyt esimerkiksi kahvilan–<br />

”kristallivalaisimet” itse ripustamalla<br />

haarukoita, veitsiä ja<br />

kristallinauhoja valaisimiin ja<br />

puodissa on myynnissä itse<br />

tehtyjä koruja.<br />

– Kunhan joka päivä vielä<br />

pääsee edes pienelle lenkille,<br />

niin kyllä sitä sitten jaksaa,<br />

kiireinen kyläkauppias toteaa<br />

hymyillen.

Pastori Ilpo Sinkko<br />

Kesä on täällä!<br />

Kesä on täällä taas! Me suomalaiset olemme saaneet totuttautua toukokuun<br />

lopulla ja kesäkuun alussa valoon ja lämpöön. Hämmästyttävän kaunis<br />

kesä virkistää mieltämme ja koko ruumistamme. Loma-ajat alkavat.<br />

Toivon sydämestäni, että työnantajallakin olisi tänä kesänä aikaa lomaan.<br />

Ihminen tarvitsee elääkseen työtä. Työ on ihmisen kutsumus ja osa tässä<br />

maailmassa. On myös tarkoitettu, että meillä itse kullakin on lepoaika,<br />

jolloin voimme palautua työn rasituksista. Olen usein kuullut mainittavan,<br />

ettei yksityisyrittäjä voi pitää lomaa, hänen on oltava aina hoitamassa<br />

työtään ja tehtäväänsä. Onhan se niinkin. Mutta silti toivon, että sinulla,<br />

tämän lehden lukija, olisi aikaa pitää lomaa. Mahdollisesti sinulla on<br />

joku hyvä harrastus, jonka parissa voit rentoutua vaikka lyhyenkin aikaa<br />

tänä kesänä.<br />

Itselläni oli mahdollisuus<br />

aloittaa oma kesälomani jo<br />

toukokuun viimeisellä viikolla.<br />

Eräs vanha ystäväni kutsui<br />

minut ystävällisesti Pohjois-<br />

Karjalassa sijaitsevalle uudelle<br />

huvilalleen kalastamaan ja<br />

tutustumaan Pohjois-Karjalan<br />

maisemiin. Kovin kauniilta<br />

nuo maisemat näyttävätkin.<br />

Kävimme kalastamassa itärajan<br />

pinnassa Ruunaankoskella<br />

ja myös Pielisen kauniilla aalloilla.<br />

Ruunaankosket ovat<br />

kaunis koskialue, sopiva paikka<br />

jalokalan pyytämiseen. Ilmojen<br />

suhteen oli epäonnea,<br />

sillä koko ajan satoi rankasti<br />

ja kyllä sillä matkalla kastuttiin<br />

perusteellisesti. Mutta kaikesta<br />

huolimatta voi sanoa,<br />

että hauskaa oli.<br />

Matka jatkui Kolin kansallismaisemaan<br />

ja sinä päivänä<br />

ilma oli perin kaunis ja aurinkoinen<br />

ja Kolin huipulta oli<br />

näkyvissä kaunis Pielisjärven<br />

maisema. Ei ole ihme, että<br />

Kolin näkymiä on kautta aikain<br />

osattu arvostaa. Matalahan<br />

tuo Kolin korkein kohta<br />

oikeastaan on, vain 347 metrin<br />

korkeudella merenpinnasta.<br />

Siitä huolimatta tuo maisema<br />

on kaikin puolin kaunis ja<br />

hieno, sopiva ulkomaalaisillekin<br />

näytettäväksi. Kyllä siinä<br />

maisemassa on jotain todella<br />

suomalaiskansallista, laaja<br />

järvi, saaria ja vihreätä metsää<br />

silmänkantamattomiin.<br />

Loma on meille itsekullekin<br />

tarpeen. Jumala ei ole tarkoittanut<br />

ihmistä sellaiseksi ko-<br />

neeksi, joka tekee työtä aamusta<br />

iltaan, seitsemänä päivänä<br />

viikossa, vuoden jokaisena<br />

päivänä.<br />

Meillä jokaisella on toki<br />

tämä ajallinen kutsumuksemme,<br />

joka hyvin ja huolellisesti<br />

täytyy tehdä. Mutta sitten ihmiselle<br />

kuuluu myös vapaa-aika,<br />

jolloin ihminen voi latautua<br />

uudelleen työtehtäviä varten.<br />

Älkäämme oppiko niin<br />

korvaamattomiksi, ettemme<br />

voi joskus olla pois yrityksestämme<br />

tai sorvin äärestä.<br />

Väsyneen ja stressaantuneen<br />

ihmisen hoitoon tarvitaan<br />

usein vain irroittautumista totutuista<br />

ympyröistä vaikka väliaikaisesti.Ympäristönvaihdos<br />

aika-ajoin tekee meille<br />

kaikille hyvää. Voimamme<br />

uudistuvat ja kun palaamme<br />

työhön, tunnemme olevamme<br />

uudella tavalla energisiä ja<br />

idearikkaita.<br />

17<br />

Kalastusmatkani oli saaliin<br />

osalta heikko, kalaa ei tullut,<br />

mutta tulipahan nähtyä kauniita<br />

maisemia ja keskusteltua<br />

vanhan ystävän kanssa. Siinä<br />

oli kalareissua kylliksi. Ja vielä<br />

jäi mieleen ajatus: vaikka<br />

kala ei tällä kertaa napannut,<br />

niin ensi kerralla se nappaa!<br />

Niinpä uusi matka on ensi<br />

vuodeksi jo ”tilauksessa”.<br />

Mistä ihminen tämän elämän<br />

stressin ja laman keskellä saa<br />

voimia suorittaa jokapäiväisiä<br />

tehtäviään? On tärkeää, että<br />

meillä on työtä.<br />

Tärkeää on myös oma perhe<br />

ja sen antama tuki. Mutta<br />

suurin voimanlähde on yhteys<br />

Luojan kanssa. Saamme<br />

aloittaa päivämme niin töissä<br />

kuin lomallakin rukouksella.<br />

Risti kätesi. Tuo Luojan<br />

eteen rukouksessa kaikki ne<br />

asiat ja tehtävät, joiden tiedät<br />

eteesi tulevan. Rukoile,<br />

Kolin huipulta avautuu kaunis näkymä Pielisjärvelle.<br />

<strong>Kauppahuone</strong><br />

että näissä asioissa Jumala<br />

vahvistaisi sinua ja johdattaisi<br />

päiväsi asiat parhain<br />

päin. Lue Isä meidän-rukous<br />

ja Herran siunaus ja käy<br />

iloisin mielin päivän töihin.<br />

Silloin askeleesi sinä päivänä<br />

ovat siunatut ja jos työssä<br />

tulee epäonnistumisia, niin nekin<br />

kääntyvät vielä parhain<br />

päin. Illalla nukkumaan mennessäsi<br />

saat taas rukouksessa<br />

jättää menneen päivän Jumalan<br />

käsiin ja rukoilla, että tehdyllä<br />

työllä ja päätöksillä olisi<br />

siunaus.<br />

Tärkein rukous on se, että<br />

saamme rukoilla syntejämme<br />

anteeksi Jumalalta. Synnithän<br />

ovat pahoja tekoja, asioita tai<br />

aikomuksia. Synti voi olla<br />

myös tekemättä jättämistä.<br />

Monet ihmiset kantavat huonoa<br />

mieltä pahojen tekojensa<br />

tähden. Mutta juuri sitä varten<br />

on Jumalan Poika Jeesus Kristus<br />

tullut maailmaan, että me<br />

saisimme syntimme anteeksi<br />

ja taakkamme jätetyksi. Usko<br />

syntien anteeksiantamukseen<br />

on voimavara. Tuo anteeksiantamus<br />

vapauttaa meissä sidottuina<br />

olevia voimia ja<br />

saamme voimia velvollisuuksiemme<br />

tekemiseen. Jumalan<br />

armahtamana ihmisenä on<br />

hyvä käydä kohti elämän<br />

haasteita ja vaivaa. Silloin<br />

saamme huomata, että elämän<br />

vaivan keskellä löydetään Jumalan<br />

apu ja siunaus. Hyvää<br />

kesää sinulle toivottaa<br />

kesälomalainen Ilpo Sinkko.

<strong>Kauppahuone</strong> 18<br />

Verot alas turhat virkam<br />

Veroministeri Katainen yritä edes tehdä jotain. Loputon velan otto tulee<br />

kalliiksi ja kuka ne sitten maksaa, jos Työnantajat/Yrittäjät laitetaan konkurssiin<br />

kuten viime laman aikana tehtiin, alaisuudessasi olevan veroviraston/Hirvosen<br />

toimesta. Hirvonen sanoi, että kaikki yrittäjät ovat roistoja<br />

ja niitä pitää rangaista – että sellaista henkilökuntaa on johtamassasi ministeriössä.<br />

Miksi Suomessa täytyy olla<br />

ministereitä<br />

moninkertainen määrä<br />

verrattuna esim.<br />

Ranskaan?<br />

Katainen! Miksi<br />

pahimman laman<br />

aikana annat verottajan/alaistesi<br />

hautoa pienille<br />

yrityksille<br />

rankaisuveroja<br />

kausi- tai muista<br />

ilmoitusten<br />

myöhästymisestä.<br />

Jopa 20–30 %:n<br />

lisäveroja. Eikö<br />

yhtään<br />

hävetä?<br />

Pääministeri Matti<br />

Vanhanen ja Valtionvarainministeri<br />

Katainen: Nyt on oikea<br />

aika heittää 100<br />

kansanedustajaa pois<br />

eduskunnasta. Kaikki<br />

turhanpäiväiset Urputtajat<br />

eivät kansanedustajan<br />

korkeaa<br />

palkkaa ansaitse.

19<br />

<strong>Kauppahuone</strong><br />

iehet kilometritehtaalle<br />

Suomi on ollut virkamiesten luvattu maa. Nyt on tultu vaiheeseen<br />

jossa siivelläeläjiä ei enää suvaita. Työnantajat/Yrittäjät ovat kyllästyneet<br />

vetämään perässään tyhjänpäiväistä porukkaa. Poliittiset puolueet<br />

ovat hyväveli työpaikkojen kautta luoneet Suomeen turhia verovaroista<br />

maksettavia palkkoja ja etuisuuksia. Nyt siivelläeläjät on<br />

pantava suurennuslasin alle.<br />

Kansanedustajat<br />

Kansanedustuslaitos tulee seuraavien<br />

vaalien alla remontoida.<br />

200 edustajaa avustajineen<br />

on taloudellisten resussien<br />

täydellistä tuhlausta.<br />

Eduskuntaan riittää 100 henkilöä<br />

ja avustajat kokonaan pois.<br />

EU nielee valtavan määrän<br />

Suomen valtion budjetista.<br />

EU:n kulut tulee puolittaa, kahden<br />

kokouspaikan ylläpitäminen<br />

on täysin holtitonta toimintaa.<br />

Virkamiehet<br />

Hyväksyttäviä viranomaisia<br />

voisi olla:<br />

- Poliisi<br />

- Puolustusvoimat<br />

- Koululaitos<br />

- Sairaanhoito<br />

- Neuvolatoiminta<br />

Kaikki muu tulee puolittaa<br />

henkilömäärässä. Verovaroista<br />

maksettavat palkat ja etuudet<br />

tulee julkaista yleisön tietoon.<br />

Työnantajat/Yrittäjät voisivat<br />

kerätä keskuudestaan toimikunnan<br />

joka menisi läpi<br />

hyväksyttävät tehtävät ja niistä<br />

maksettavat palkat. On aivan<br />

selvää, että virkamiehet ja<br />

politiikot eivät kyseiseen tehtävään<br />

pysty. Niissä tehtävissä<br />

ei ole koskaan tarvinnut miettiä<br />

mistä raha tulee – suurin ongelma<br />

on ollut raahata itsensä<br />

työpaikalle aikaa kuluttamaan.<br />

Suomessa on useaan otteeseen<br />

todettu olevan 50.000<br />

turhaa viranhaltijaa ja<br />

politiikkoa.<br />

Valtion ja kuntien<br />

yritykset<br />

Fortumin Lilius on hyvä esimerkki<br />

kuinka politiikkojen<br />

johtamat yritykset toimivat.<br />

Kunnissa ja kaupungeissa löytyy<br />

samanlaisia tapauksia joissa<br />

työpaikkoja on luotu kaikkien<br />

polittisten piirien ja<br />

virkamisten myötävaikutuksella.<br />

Verottaja ja TEL-vakuutusyhtiöt<br />

kiristävä jatkuvasti pieniä<br />

yrityksiä maksujen kanssa.<br />

Laittavat taas konkursiin samoin<br />

kuin edellisenkin laman<br />

aikana. Virkamiehet ja politiikkojen<br />

työpaikat ovat täysin<br />

turvassa korkeintaan siivojia<br />

heitetään pois. Nyt on sanerauksen<br />

aika poliittisella-, virkamies-<br />

ja verottajan rintamalla<br />

- niitä henkilöitä ei puoliakaan<br />

tarvita jotka verovaroista<br />

saavat palkkansa.<br />

<strong>Turun</strong> kaupunki<br />

hyvä esimerkki<br />

huonosta taloudenpidosta<br />

Kansliapäällikkö Jouko K.<br />

Lehmusto (sd) päätti nostaa 15<br />

% kaupungin virkamiesten<br />

palkkoja. Oikea päätös olisi<br />

tässä tilanteessa ollut antaa<br />

lopputili kyseisille virkamiehille.<br />

Lehmusto mukaan lukien.<br />

Nyt Juha Rantasaari,<br />

Sami Savolainen ja Risto<br />

Veivo saivat kohtuuttoman<br />

palkankorotuksen. Saman aikaan<br />

siivooja, opettajia ja kaupungin<br />

muuta työntekijää lomautellaan.<br />

Kaupungin virkamiesten<br />

osaamisalue on paljolti sitä,<br />

että muistaa tulla aamulla töihin,<br />

pitää kaikki kahvitunnit ja<br />

ruokavapaat. Huolehtia omista<br />

lomistaan ja olla mahdollisimman<br />

paljon sairaslomilla -<br />

ainoa ongelma tämän jälkeen<br />

on palkkapäivä, vähän käsi<br />

vapisee palkkaa nostaessa,<br />

mutta siitäkin selviää kun toteaa<br />

palkan taas nousseen useita<br />

satoja euroja. Silloin tuntee<br />

itsensä tarpeelliseksi! Kaupunkilaisten<br />

kannalta on siinä hyviäkin<br />

puolia kun virkamiehet<br />

ja politiikot eivä ole tehokkaasti<br />

sekoittamassa lisää kaupungin<br />

asioita. Siksi ulkomaanmatkoja<br />

kannattaisi järjestää<br />

mahdollisimman pitkiä<br />

ja kauas ilman paluulippua.<br />

Monesti on ehdotettu että<br />

<strong>Turun</strong> virkamiehet ja politiikot<br />

menisivät vähäksi aikaa johtamaan<br />

ja ottamaan oppia Tampereen<br />

kaupungista. Ja vastaavasti<br />

Tampereen porukat tulisivat<br />

johtamaan Turkua. Ainoa<br />

ongelma siinä olisi se, että<br />

Tampereen kaupungin asiat<br />

menisivät täysin sekaisin!<br />

Turku kyllä saataisiin vähäksi<br />

aikaa kuntoon - mutta auta armias<br />

kun <strong>Turun</strong> porukat tulisivat<br />

takaisin, sama meno jatkuisi<br />

vielä pahempana.<br />

Yle-maksu<br />

On merkillistä kun Yle on saanut<br />

kaikki poliittiset puolueet<br />

mukaan rakentamaan Mediamaksua<br />

koko kansalle. Moni<br />

suomalainen ei sellaista roskalaatikkoa<br />

ottaisi kotiinsa vaikka<br />

Yle siitä maksaisi tilaajalle,<br />

puhumattakaan, että siitä pitäisi<br />

jotain maksaa.<br />

Yle aikoinaan myi osan yhtiöstään<br />

DIGITAN ranskalaisille.<br />

Nyt Yle ostaa ranskalaisilta<br />

35 milj. euron edestä alihankintaa.<br />

Sinne nyt tarvittaisiin<br />

lisärahaa ja kuinka ollakaan<br />

Yle on ajatellut, että kyllä<br />

kansa maksaa! Koko kansan<br />

pitäisi nyt ruveta maksamaan<br />

Ylen humpuuki ohjelmien lähetykset<br />

– voi aikoja voi tapoja<br />

–<br />

Jos yritykset toimisivat samalla<br />

tavalla, lähettäisivät<br />

laskuja asiakkaille jotka eivät<br />

ole tilaneet siltä mitään –<br />

mitä siitä tulisi, taitaisi moni<br />

yrittäjä laskea tiilenpäitä!<br />

Mutta Yle politiikkojen suojeluksessa<br />

voi tehdä mitä<br />

vain. Ulosottomiehet saavat<br />

siitä töitä kun moni köyhä ei<br />

sellaisia lisälaskuja pysty<br />

maksamaan!<br />

Työnantaja/Yrittäjä kerro meille mitkä viranomaiset mielestäsi ovat Suomen<br />

pahimpia esteitä ja turhia virkamiehiä joille verovaroista maksetaan<br />

palkkaa Urpo Lehikoinen ja muita etuisuuksia. Eli henkilöitä joita yhteiskunnan asioiden toi-<br />

asiantuntijayrittäjä<br />

mittamiseen ei tarvita.<br />

Manskills Lähetä Oy tiedot: <strong>Kauppahuone</strong> lehti Jarrumiehenkatu 7, 20100 Turku.<br />

www.manskills.fi<br />

tai info@turuntay.fi

<strong>Kauppahuone</strong> 20<br />

Logistiikka<br />

Mitä se on ja miten se auttaa liiketoiminnassa<br />

Salernon satama keski-<br />

Italiassa.Oikealla<br />

autolaituri, vasemmalla<br />

konttikenttä.<br />

Logistiikan<br />

määritelmä<br />

Logistiikan käsite ilmestyi ensi<br />

kerran eurooppalaisiin talous- ja<br />

sotatieteisiin 1830-luvulla (Baggage<br />

1832 ja Jomini 1838). Sana<br />

tulee ranskan verbistä loger (majoittaa).<br />

Peruskäsite sisälsi kuljetuksen,<br />

majoituksen ja joukkojen<br />

huollon.<br />

”Materiaalipäällikkö valitsee,<br />

ostaa ja toimittaa kaikki tarpeelliset<br />

tavarat”, kirjoitti Baggage.<br />

”Strategia päättää, missä toimitaan;<br />

logistiikka tuo joukot tähän<br />

paikkaan”, täsmensi Jomini.<br />

Liiketoiminnan alalle logistiikka<br />

tuli 1920 luvulla USA:ssa,<br />

aluksi materiaalihallinnon ja<br />

jakelun merkeissä. Bisnslogistiikka<br />

syntyi 1950-luvulla ja<br />

murtautui kaikkialla yleiseen<br />

käyttöön ja vähitellen myös tietoisuuteen<br />

1970-luvulta alkaen.<br />

Lähes samaa merkitsee käsite<br />

SCM eli jakeluketjun hallinta<br />

(supply chain management<br />

Logistiikan ideaksi voidaan<br />

pelkistää aika- ja paikkahyödyn<br />

tuottaminen. Hyödykkeiden pitää<br />

olla paikalla tarvittaessa, muuten<br />

syntyy puute. Mutta niitä ei saa<br />

olla liikaa, ettei tule hävikkiä tai<br />

tuhlausta. Tämän ajattelun poh-<br />

jalta ovat syntyneet logistiikan<br />

iskusanat:<br />

JOT – Juuri Oikeaan Tarpeeseen.<br />

JIT – Just In Time.<br />

Ehyt mutta Ohut materiaalivirta<br />

Logistiikan tavoite voidaan ilmaista<br />

myös logistiikan ”viiden<br />

oikean vaatimuksen” avulla, jotka<br />

ovat:<br />

1. Oikea tuote (the right<br />

product)<br />

2. Oikeassa paikassa (at the<br />

right place)<br />

3. Oikeaan aikaan (on the right<br />

time)<br />

4. Oikealla palvelulla (with the<br />

right service)<br />

5. Oikealla kustannuksella ja<br />

hinnalla (with the right cost<br />

and price).<br />

Logistiikan osa-alueet<br />

Yrityksen näkökulmasta katsottuna<br />

logistiikka on keskeinen kilpailutekijä,<br />

jota on vaikea erottaa<br />

erilliseksi osatoiminnokseen.<br />

Se sisältää yritykseen tulevan<br />

(hankinta), sen sisällä kulkevan<br />

(tuotanto) ja sieltä lähtevän (jakelu)<br />

materiaalivirran. Materiaalivirta<br />

tarvitsee oikein ohjautuakseen<br />

riittävää informaatiota.<br />

Rahaliikenne asiakkailta<br />

yritykseen muodostaa koko<br />

liiketoiminnan olemassaolon<br />

perustan, ja se on voimakkaasti<br />

tuote- ja tietovirtojen kontrolloima.<br />

Lisäksi on olemassa<br />

myös kierrätys- ja organisaatiovirta,<br />

jolla tarkoitetaan lukuisien<br />

osapuolten välisten rajapintojen<br />

hallintaa. Logistiikka<br />

määritellään näiden viiden osaalueen,<br />

materiaali-, informaatio-<br />

, raha-, kierrätys- ja organisaatiovirtojen,<br />

integroiduksi kokonaisuudeksi,<br />

joka ulottuu materiaalien<br />

hankintalähteestä lopulliselle<br />

asiakkaalle saakka ja takaisin.<br />

Tällä välillä logistinen ketju<br />

jakautuu toiminnallisiin pääosiin<br />

hankinta, tuotanto ja jakelu. Näitä<br />

eri osien kokonaisuutta kutsutaan<br />

toimitusketjuksi, englanninkieliseltä<br />

termiltään supply chain.<br />

Toimitusketjun hallintaa vastaava<br />

englanninkielinen termi on<br />

supply chain management<br />

(SCM).<br />

Logistiikkaa ohjaa asiakkaiden<br />

palvelu. Tyytyväinen ostaa lisää.<br />

Kasvava myynti saa aikaan hyvän<br />

käyttöasteen kapasiteetille ja<br />

alentaa yksikkökustannuksia. Varastot<br />

pienenevät, ja pääoman sitoutuminen<br />

vähenee. Syntyy liiketoiminnan<br />

kierre ylöspäin. Jos<br />

asiakaspalvelu on huonoa, sama<br />

kierre lähtee alas: varastot pai-<br />

Pekka <strong>Ry</strong>tilän esitelmä<br />

Yritysperhe ry:n<br />

opintomatkalla Saksassa<br />

huhtikuussa 2008<br />

Logist ikka l iketoiminnan kokonaisuudessa<br />

suvat, tuotanto katkeilee, kustannukset<br />

nousevat. Kansainvälistyvässä<br />

maailmassa asiakas on yhä<br />

useammin ulkomailla. Kuningas<br />

lähtee Ranskaan. Logistiikka on<br />

kohtalonkysymys.<br />

Logistiikasta on tullut yleiskäsite,<br />

joka sisältää määrätietoisen<br />

kamppailun sodan tai kaupallisen<br />

kilpailun voittamiseksi. Materiaalitoimella<br />

tarkoitetaan logistisen<br />

järjestelmän käytännöllistä<br />

toimintaa: varastointia, kuljetusta<br />

ja niiden ohjausta.<br />

Ero käsitteiden logistiikka, materiaalitalous<br />

ja materiaalitoimi<br />

välillä ei ole kovin tärkeä. Logistiikka-sana<br />

on valtaamassa nopeasti<br />

lisää alaa. Sen vastineet lähikielissä<br />

ovat logistik, logistics ja<br />

logistique. SCM on USA:ssa<br />

suunnilleen logistiikan synonyymi.<br />

Logistiikka on mahtiala globalisaation<br />

aikakautena. Englannissa<br />

on laskeskeltu, että sen tehtävissä<br />

on noin kolmannes työvoimasta.<br />

Kolmas osapuoli (3P) ostajan<br />

ja myyjän välissä on yleinen<br />

apulainen. Ennen se oli<br />

huolinta- tai kuljetusliike, nyt<br />

”ketjun integroija”.

Materiaalivirta ja<br />

kierrätysvirta<br />

Materiaalin liike raaka-aineesta<br />

jalostuksen kautta loppuasiakkaalle<br />

nähdään logistiikan keskeisimpänä<br />

virtana. Perustuuhan<br />

koko yrityksen reaaliprosessi sen<br />

varaan. Tavaran fyysinen kulkeutuminen<br />

yrityksen läpi voidaan<br />

jakaa kolmeen osaan: tulologistiikkaan,<br />

operaatioihin eli sisälogistiikkaan<br />

ja lähtölogistiikkaan.<br />

� Tulologistiikassa (hankinta,<br />

procurement) teollisuusyritykseen<br />

saapuva materiaali tulee<br />

yleensä vastaanottopisteen ja raaka-ainevaraston<br />

kautta varsinaiseen<br />

tuotantoon. Saapuvan tavaran<br />

ei välttämättä tarvitse olla<br />

valmistuksen raaka-ainetta, vaan<br />

myös kaikki yrityksen käyttämät<br />

puolivalmisteet, osat, valmiit<br />

tuotteet ja tuotantoon osallistumattomatkin<br />

materiaalit sisältyvät<br />

tulologistiikkaan. Tulologistiikan<br />

toimintoja ovat tavaran<br />

vastaanotto, varastointi, materiaalinkäsittely,<br />

varastovalvonta,<br />

kuljetusten ohjaus ja epäkurantin<br />

tavaran palautukset toimittajille.<br />

� Tuotanto-operaatiot eli sisälogistiikka<br />

sisältää ne toiminnot,<br />

jotka muuttavat valmistuksen resurssit<br />

lopullisten tuotteiden<br />

muotoon. Tällaisia ovat koneistus,<br />

pakkaaminen, kokoonpano ja<br />

laitteiden kunnossapito. Tähän<br />

osa-alueeseen kuuluvat myös toimitilat<br />

ja sijainti, jopa työssäkäynti<br />

(henkilölogistiikka).<br />

� Lähtölogistiikka sisältää fyysisen<br />

jakelun lisäksi ne tukitoiminnot,<br />

jotka ovat tarpeen valmiin<br />

tuotteen siirtämiseksi yrityksestä<br />

asiakkaalle. Valmistevarastointi,<br />

materiaalinkäsittely,<br />

kuljettaminen ja sen ohjaus, lähettäminen<br />

sekä tilausten käsittely<br />

ovat lähtölogistiikan peruselementtejä.<br />

Viime aikoina jakeluun<br />

on tullut lisäarvopalveluja<br />

(value added services), kuten<br />

asennus ja testaus.<br />

Materiaalivirran kolmijako<br />

vaihtelee sen mukaan, minkä<br />

tyyppisestä yrityksestä on kyse.<br />

Edellä ollut kuvaus koskee lähinnä<br />

teollisuusyrityksiä. Palveluyrityksissä<br />

materiaalivirran osuus<br />

muihin logistiikan virtoihin nähden<br />

on hyvin pieni, ja sen rooli<br />

liiketoiminnan kannalta on lähes<br />

merkityksetön. Kaupan alan yrityksissä<br />

tulo- ja lähtölogistiikalla<br />

on tärkeä osa toiminnan kannattavuuden<br />

muodostumisessa, kun<br />

taas sisälogistiikan merkitys on<br />

pieni. Kaupan tekemä jalostus ja<br />

tuotteiden arvonlisäys muodostuu<br />

hankittujen tuotteiden uudelleenryhmittelystä<br />

pakkaamisesta.<br />

Materiaalivirran kanssa kiin-<br />

21<br />

Logistisen systeemin yleiskuva<br />

teästi yhteen sitoutuu kierrätysvirta<br />

(return logistics). Suurin ero<br />

näillä virroilla on, että ne virtaavat<br />

eri suuntaan. Kierrätysvirta<br />

palautuu yleensä logistisen ketjun<br />

alkuun ja siten materiaalivirtaan<br />

(esimerkiksi pullosiru lasivillatehtaan<br />

mänkiin).<br />

Fyysisessä materiaalivirrassa<br />

käytetään valtaisaa määrä koneita<br />

ja laitteita. Pääteema on yksiköinti<br />

kolmeen tasoon, jotka<br />

ovat peruspakkaus, lavakuorma<br />

(pallett) ja kontti tai traileri. Virtaa<br />

käsitellään ”käsin koskematta<br />

juuri ollenkaan”. Konejengin<br />

kingi on kumipyöräkonttinosturi<br />

RTG eli Rubber Tyred Gantry<br />

Crane, joka osaa lukea konttien<br />

RFID -tagit ja lajittelee möhkäleitä<br />

yötä päivää.<br />

Informaatiovirta<br />

Informaatiovirta sisältää materiaali-<br />

ja pääomavirtojen käynnistämiseksi<br />

ja ohjaamiseksi tarvittavan<br />

tiedonkulun. Siksi se yleensä<br />

edeltääkin kaikkia muita logistiikan<br />

osavirtoja. Informaation<br />

merkitystä logistiikan rakennetekijänä<br />

voidaan pitää kaksitasoisena.<br />

Ilman tehokasta informaatiojärjestelmää<br />

yrityksen johto<br />

ei pysty tekemään oikeisiin ratkaisuihin<br />

johtavia päätöksiä,<br />

mikä korostaa tiedon strategista<br />

roolia. Lisäksi tarkkaa ja reaaliaikaista<br />

informaatiota tarvitaan<br />

kaikkien logistiikan toimintojen<br />

johtamiseen operatiivisella tasolla.<br />

Myös informaatiovirta voidaan<br />

jakaa kolmeen osaan<br />

materiaalivirran tapaan:<br />

� Tulologistiikan informaatiovirrat<br />

muodostuvat suurelta osin<br />

oston ja toimittajien välisestä<br />

tiedonsiirrosta. Varsinaista tilausta<br />

edeltäviä toimenpiteitä ovat<br />

usein ostavan yrityksen tarjous-<br />

pyyntö ja siihen toimittajalta saatava<br />

tarjous. Tilausvahvistuksella<br />

pyritään vähentämään tuotantoon<br />

sisältyviä riskejä. Vastaanotto käy<br />

tiivistä tiedonvaihtoa toimittajien,<br />

kuljettajien, oston ja varastoinnin<br />

kanssa. Informaatioyhteydet<br />

logistisen ketjun kulkusuunnassa<br />

eteenpäin tuotantoon<br />

kuuluvat myös tulologistiikan<br />

tietovirtojen piiriin.<br />

� Operaatioissa käytetään<br />

monenlaisia informaatiovirtoja<br />

tuotannon ohjaamiseksi. Tuotanto<br />

tarvitsee toiminnassaan yhteydenpitoa<br />

taaksepäin erityisesti<br />

raaka-ainevaraston kanssa ja<br />

eteenpäin valmisvarastoon sekä<br />

jakeluun. Operaatioiden sisäiset<br />

informaatiovirrat ovat tapauskohtaisesti<br />

yrityksestä toiseen vaihtelevia<br />

ratkaisuja.<br />

� Lähtölogistiikassa tulee jälleen<br />

yrityksen sisäisen tiedonsiirron<br />

lisäksi kyseeseen ulkopuolisiin<br />

kohdistuva informaatiovirta.<br />

Jakelu ja kuljetukset toimivat<br />

linkkinä tuotteiden kuluttajiin<br />

päin, jolloin näiden toimintojen<br />

ohjaamiseen tarvitaan myös runsaasti<br />

tietoa markkinoilta.Vastaavasti<br />

yrityksen<br />

ulospäin asiakkaiden<br />

suuntaan kohdistamainformaatiovirta<br />

on olennainen<br />

osa asiakaspalvelua<br />

ja<br />

tuotteen arvonlisäystä.<br />

Myös kuljettajat,<br />

huolitsijat<br />

ja muut lähtölogistiikan<br />

osapuolet<br />

tarvitsevat täsmällistä<br />

tietoa osuutensasuorittamista<br />

varten. Kulun<br />

seurantaa kutsutaan<br />

logistiikassa<br />

<strong>Kauppahuone</strong><br />

hauskalla nimellä jäljitys<br />

(tracing). Toimituslausekkeet<br />

(esim DDP) määrittävät, kuka<br />

vastaa mistäkin.<br />

Rahavirta<br />

Rahan liikkeillä yritykseen ja yrityksestä<br />

poispäin ratkaistaan yhdessä<br />

sitoutuneen pääoman kanssa<br />

liiketoiminnan kannattavuus.<br />

Materiaali- ja informaatiovirrat<br />

ovat rahavirtaa edeltäviä tapahtumia.<br />

� Tulologistiikassa virtaa rahaa<br />

yrityksestä ulospäin toimittajille<br />

korvauksena ostetuista<br />

materiaaleista. Lisäksi pienempiä<br />

rahamääriä kuluu raaka-aine- ja<br />

tarvikekuljetusten hoitamiseen.<br />

Ostovelkojen hallinta, jolla vaikutetaan<br />

sitoutuvan pääoman<br />

suuruuteen, on myös osa rahavirtojen<br />

tulologistiikkaa.<br />

�Tuotanto-operaatioissa kustannuksia<br />

syntyy erityisesti tiloista,<br />

koneista ja valmistuksen palkoista.<br />

Perinteisesti tehdas oli<br />

ketjun tärkein osa, mutta nyt tuotannon<br />

osia viskellään ympäri<br />

maailman. Onko menty jo liian<br />

pitkällekin? Japanilainen autotehdas<br />

pyrkii pitämään<br />

alihankkijansa 30 km:n vihellysetäisyydellä.<br />

l Yritykseen saapuvat,<br />

myydyistä tuotteista ja palveluista<br />

hankitut rahavirrat, voidaan<br />

laskea kuuluvaksi<br />

lähtölogistiikkaan, vaikka varsinainen<br />

myynti ja markkinointi<br />

ovatkin logistisen ketjun ulkopuolella.<br />

Kuten ostovelkojenkin<br />

niin myös myyntisaamisten hallinnalla<br />

voidaan vaikuttaa sitoutuvan<br />

pääoman kautta yrityksen<br />

taloudelliseen kannattavuuteen.<br />

Lue lisää: Mäkelä, Tommi ym 2005. Logistiikka<br />

ja kuljetusjärjestelmät. Tampereen teknillinen<br />

yliopisto.<br />

Kirjoittaja: TkL Pekka <strong>Ry</strong>tilä<br />

pekka.rytilä@pp.iaf.fi

<strong>Kauppahuone</strong> 22<br />

INSIDE DESIGN – Yritysesittely<br />

Inside design on perustettu tammikuussa<br />

2009. Yrityksen perustaja on teollinen<br />

muotoilija Aurora Nieminen. Turussa<br />

toimivan yrityksen toimenkuvaan kuuluu<br />

pääasiassa tuotemuotoilu, sekä tila- ja<br />

sisustussuunnittelu.<br />

Luova työ on aina kiehtonut Auroraa ja<br />

teollisessa muotoilussa yhdistyy sopivasti<br />

taiteellisuus ja käytännöllisten ongelmien<br />

ratkaisu. Auroralla on Taiteen Maisterin<br />

tutkinnon lisäksi tieteiden tutkinto Toronton<br />

Yliopistosta, kanadalainen tausta tuokin<br />

kansainvälistä näkemystä suunnittelutyöhön.<br />

Oman yrityksen perustaminen on ollut<br />

suunnitelmissa jo opiskeluajoilta lähtien ja<br />

ajankohta tuntui nyt sopivalta. Yrittäjyydessä<br />

houkutteli uusien haasteiden etsiminen ja<br />

monipuoliset työskentelymahdollisuudet.<br />

Tuotemuotoilu<br />

Uusien materiaalien, teknologian ja trendien<br />

innoittama Inside design tarjoaa tuoreita ja<br />

innovatiivisia ideoita sekä ratkaisuja useille<br />

erilaisille yrityksille, kuten kaluste,<br />

kodintuote ja laivateollisuus sekä ITyrityksille.<br />

Taantumasta huolimatta yrityksen<br />

alkutaival on ollut positiivinen sekä tuote, että<br />

tilasuunnittelun osalta. Yritykset haluavat<br />

Heidi Hirvonen, viestintäpäällikkö, Raisio Oyj<br />

Elovena-kaurahiutaleissa<br />

CO 2 e- ja H 2 O-merkit<br />

Kuluttajat ovat yhä kiinnostuneempia<br />

kulutustottumustensa<br />

vaikutuksista ilmastonmuutokseen<br />

ja ympäristöön. Vuonna<br />

2008 Raisio merkitsi Elovenakaurahiutaleet<br />

tuotteen CO 2 -päästöt<br />

kertovalla merkillä. Keväällä<br />

2009 Raisio siirtyi käyttämään<br />

CO 2 e-merkintää (hiilidioksidiekvivalentti),<br />

joka kertoo<br />

kasvihuonekaasujen yhteenlasketun<br />

ilmastoa lämmittävän<br />

vaikutuksen. Merkin käyttöä<br />

tuotteissa laajennetaan edelleen.<br />

Ruoan osuus meidän suomalaisten<br />

kulutuksen ympäristövaikutuksista<br />

on noin kolmannes<br />

asumisen ja liikenteen muodos-<br />

kehittyä ja muotoilu on yksi keino parantaa<br />

jo olemassa olevaa tuotetta tai tarjota jotain<br />

uutta asiakkaille. Inside design haluaakin<br />

tarjota joustavaa teollista muotoilupalvelua<br />

kaikkiin tuotekehityksen prosessivaiheisiin<br />

tutkimuksesta valmiiseen tuotteeseen. Hyvä<br />

yhteistyö osapuolten välillä on avain<br />

onnistuneeseen lopputulokseen.<br />

Tila- ja sisustussuunnittelu<br />

Inside designin lähestymistapa tila- ja<br />

sisustussuunniteluun pohjautuu teollisen<br />

muotoilun taustaan. Tuotemuotoiluosaamisesta<br />

on erityisesti hyötyä erikoisissa<br />

tiloissa, joissa yksilöllisiä ratkaisuja täytyy<br />

tehdä esimerkiksi kalusteiden kohdalla.<br />

Jokainen tila muotoutuu käyttö-tarkoituksen<br />

ja käyttäjän mukaisesti. Kaiken tilan, oli se<br />

sitten tarkoitettu työhön tai vapaa-aikaan,<br />

tulisi kohdata sitä käyttävän tarpeet niin<br />

käytännöllisyyden, kuin estetiikankin osalta.<br />

’Designin’ ei tarvitse seurata nopeasti<br />

vaihtuvia trendejä, eikä sen edellytys aina ole<br />

iso hintalappu. Innovatiivinen ajattelu ja eri<br />

elementtien ymmärtäminen kolmiulotteisessa<br />

tilassa luo hyvät lähtökohdat oman<br />

identiteetin omaavien tilojen syntyyn, sanoo<br />

Aurora Nieminen.<br />

INSIDE DESIGN YHTEYSTIEDOT:<br />

Aurora Nieminen 040-727 3894<br />

www.insidedesign.fi<br />

info@insidedesign.fi<br />

RAISIO-KONSERNI ON EDELLÄKÄVIJÄ EKOLOGIASSA<br />

Raisio on elintarvike- ja rehualan edelläkävijä ja<br />

kasvipohjaisen ravinnon erityisosaaja. Kasvipohjaiset<br />

raaka-aineet takaavat hyvät mahdollisuudet kehittyä<br />

yrityksenä, jonka toiminta on ekologisesti ja eettisesti<br />

kestävällä pohjalla. Raision päätuotteita ovat<br />

elintarvikkeet ja niiden terveysvaikutteiset ainesosat<br />

sekä rehut ja maltaat. Toiminnan lähtökohtana on<br />

asiakkaiden ja kuluttajien tarpeisiin vastaaminen<br />

luonnollisilla, turvallisilla ja terveellisillä tuotteilla.<br />

taessa kolmanneksen kumpikin.<br />

Kasvipohjainen ja lähellä tuotettu<br />

ruoka vähentää CO 2 -päästöjä<br />

ja pienentää siten jokaisen ekologista<br />

jalanjälkeä.<br />

Keväällä 2009 Raisio maailman<br />

ensimmäisenä elintarvikeyrityksenä<br />

merkitsi pakkaukseen<br />

tuotteen kokonaisvedenkulutuksen<br />

kertovan H 2 O-merkin.<br />

Merkki kertoo tuotteen kokonaisvedenkulutuksen<br />

koko tuotantoketjussa<br />

pellolta valmiiksi pakatuksi<br />

tuotteeksi asti.<br />

Benecol®, tutkitusti turvallinen<br />

tapa alentaa kolesterolia<br />

Benecol® on maailman tunnetuin<br />

brändi kolesterolia alentavissa<br />

terveysvaikutteisissa elintarvikkeissa.<br />

Benecol-tuotteiden vaikuttava<br />

aine kasvistanoliesteri<br />

Heidi Hirvonen<br />

Viestintäpäällikkö<br />

alentaa tehokkaasti kolesterolia ja<br />

sen teho ja turvallisuus on<br />

todennettu yli 50 julkaistussa kliinisessä<br />

tutkimuksessa. Kun Benecol-tuotteita<br />

käytetään päivittäin<br />

osana aterioita, vaikutus kolesteroliin<br />

on nopea ja pysyvä.<br />

Benecol-elintarvikkeita myydään<br />

lähes 30 maassa. Tuotteet on<br />

kehitetty paikallisiin ruokatottumuksiin<br />

sopiviksi. Valikoimaan<br />

kuuluu margariinit, levitteet,<br />

jogurtit, juotavat jogurtti- ja<br />

soijajuomat sekä puuro ja leipä.<br />

Benecol-innovaatio, kasvista-<br />

noliesteri, valittiin tammikuussa<br />

2009 yhdeksi maailman kaikkien<br />

aikojen kymmenestä tärkeimmästä<br />

ravitsemusinnovaatiosta<br />

European Journal of Clinical<br />

Nutrition tiedelehdessä.<br />

Raisio ekologisen, kasvipohjaisen<br />

ravinnon edelläkävijänä ja<br />

yhtenä Euroopan innovatiivisimmista<br />

vilja-alan yrityksistä on<br />

erittäin hyvässä asemassa kohtaamaan<br />

elintarviketeollisuuden uudet<br />

haasteet.

DI Ted Bergman<br />

MAAKUNTATAUTI<br />

Kunnat ovat joutuneet ahtaalle kun maakuntaliitto<br />

on kaappaamassa valtaa. Viimeisin<br />

vakava esimerkki löytyy Varsinais-<br />

Suomen maakuntakaavan valmistelutyössä,<br />

jossa kunnilta kaapataan kaavoitusoikeus<br />

Maakuntaliitto<br />

kaappaamassa<br />

päätösvaltaa<br />

Maankäyttö ja rakennuslaki<br />

asettaa kaavoitusoikeuden ja<br />

vastuun kunnille. Kunnille<br />

suodaan mahdollisuus laatia<br />

naapurikuntien kanssa yhteisen<br />

yleiskaavan. Samalla<br />

maakuntakaavan sisältö rajataan<br />

yleispiirteiseksi.<br />

Tekeillä olevan Varsinais-<br />

Suomen maakuntakaavan sisältö<br />

on ylilyönti vallanhimossa.<br />

Yksittäisiä kohteita on<br />

kaavaan merkitty suuri määrä,<br />

sellaisiakin, joiden kaavatekijä<br />

on todennut olevan ainoastaan<br />

paikallisesti eikä<br />

maakunnallisesti merkittäviä.<br />

Lisäksi kohteiden inventointi<br />

on todettu puutteelliseksi, jolloin<br />

kaavatekijät ovat lähteneet<br />

suojelemaan kohteita<br />

joista heillä ei ole ollut tietoa.<br />

Näin ollen vallanhalu on johtanut<br />

siihen, että kaavaan on<br />

otettu asoita, joita ei sinne lain<br />

hengen mukaan kuulu lainkaan.<br />

Samalla kunnat valitettavasti<br />

on saatettu uskoon, että<br />

maakunta tulee päättäämään<br />

asioista, jotka kuuluvat kunnan<br />

kaavoitusoikeuteen.<br />

Vuorovaikutusperiaate<br />

ontuu<br />

Kaapattuaan sunnitteluoikeuden<br />

maakuntaliitto unohtaa<br />

länsimaisen yksityisomistamisen<br />

perusoikeuden. Maakuntakaavan<br />

tekovaiheessa ei<br />

23<br />

kuulla yksittäisiä maanomistajia.<br />

Kunnille tarkoitetuissa<br />

suunnittelutehtävissä on laissa<br />

vaatimus vuorovaikutusperiaatteestayksityisomistajien<br />

kanssa. Maakunnan vallanhalu<br />

on siis johtanut tilanteeseen,<br />

jossa yksityisomistamista<br />

ei enää kunnioiteta.<br />

Kehitysrajoitukset<br />

Yksi tiukemmista rajoituksista<br />

rakentamiselle on asetettu<br />

Paraisten kaupunkialueen ympärille,<br />

kun vastaaville alueille<br />

Naantalissa on suotu rakentamista<br />

suosiva mitoitus.<br />

Koko <strong>Turun</strong>maan saaristo<br />

on merkitty alueeksi, jolla on<br />

erityisesti matkailun ja virkistyksen<br />

kehittämistarpeita.<br />

Kuitenkin maakuntasuunnittelijat<br />

sinnittelivät matkailunähtävyyttä<br />

(Parainen-Nauvo<br />

siltaa) vastaan niin sinnikkäästi<br />

että tilaustyönä teetettiin<br />

<strong>Turun</strong> Yliopiston merenkulun<br />

tutkimuskeskukselta raportti,<br />

jonka tarkoitus oli poista silta<br />

suunnitelmasta. Tutkimuseet-<br />

<strong>Kauppahuone</strong><br />

tinen neuvottelukunta totesi<br />

rapportista, että se ei täytä tieteelliselle<br />

tutkimukselle asetettuja<br />

vaatimuksia, ja että se<br />

on tehty vastaamaan tilaajan<br />

tavoitteita.<br />

Maakuntataudin<br />

seuraukset<br />

Maakuntaliitot ovat kaappaamassa vallan kaavoitusoikeudesta toteaa DI Ted Bergman.<br />

Turku on äskettäin julkaistussa<br />

siirtolaisinstituutin raportissa<br />

todettu häviäjäkaupungiksi<br />

vertailussa Tampereseen. Valitettavaa<br />

on, että <strong>Turun</strong> mentaliteetti<br />

ja valta on myös pesiytynyt<br />

maakuntaliittoon, jolloin<br />

<strong>Turun</strong> tauti leviää Varsinais-Suomenmaakuntataudiksi.<br />

Taudin etenemistä vauhdittaa<br />

se, että maakunnan päättäviin<br />

elimiin ei ole suoria vaaleja.<br />

Taudin eteneminen varantaa<br />

koko <strong>Turun</strong>maan alueen<br />

kehittymistä elinvoimaiseksi<br />

alueeksi sekä asumista, että<br />

yrittämista edistävänä alueena.

<strong>Kauppahuone</strong> 24<br />

<strong>Turun</strong> <strong>Työnantajain</strong> yhdistyksen 111-vuotisjuhlat<br />

Ekonomi Heikki Sippolainen (oik.) kutsuttiin kunniapuheenjohtajaksi. Veikka<br />

Ståhlberg (vas.) palkittiin TTY:n ansiomitalilla. Seremoniamestareina Kunniapuheenjohtaja<br />

Teollisuusneuvos Erik Eriksson (kes.oik.) ja TTY.n puheenjohtaja<br />

FM Sakari Loukola.<br />

Taikuri piti lupauksensa olla<br />

“pöllimättä” kenenkään lompakkoa.<br />

Olen Joni Suvanto, heinäkuussa<br />

19 vuotta täyttävä raisiolainen<br />

taikuri. Kiinnostus tätä hienoa<br />

taiteenlajia kohtaan syntyi jo yli<br />

10 vuotta sitten, kun sain noin<br />

6-7-vuotiaana vanhemmiltani<br />

lahjaksi pienen taikalaatikon.<br />

Nykyisin taikalaatikko on hieman<br />

suurempi ja teen tätä hommaa<br />

ammattimaisesti, mutta kuitenkin<br />

sillä samalla pikkupojan<br />

innolla kuin 10 vuotta sitten.<br />

Teen keikkaa nykyään melko ahkerasti,<br />

esimerkiksi viime vuonna<br />

2008 minulla oli yhteensä<br />

hieman yli 100 keikkaa. Olen<br />

esiintynyt hyvin monenlaisissa<br />

tilaisuuksissa, muutaman henkilön<br />

illanistujaisista monen sadan<br />

hengen suuriin illallisjuhliin.<br />

Teen keikkaa sekä lapsille ja<br />

koko perheelle että myös pelkästään<br />

aikuisille. Esiinnyn myös<br />

sekä yritysten että yksityisten tilaisuuksissa.<br />

Pääasiassa esiinnyn<br />

Länsi-Suomen alueella, mutta myös muualla esiintyminen onnistuu.<br />

Suomessa järjestetään myös kilpailuja taikureille, joista<br />

Junioritaikureiden SM-kilpailuihin olen osallistunut muutamaan<br />

otteeseen, ensimmäisen kerran vuonna 2000. Vuonna 2004 näissä<br />

kilpailuissa voitin Suomenmestaruuden alle 14-vuotiaiden closeup<br />

eli lähitaikuus-sarjassa ja näyttämötaikuus-sarjassa tulin toiselle<br />

sijalle. Vuonna 2006 kilpailin alle 18-vuotiaiden sarjassa<br />

ja silloin olin näyttämöllä kolmas. Lisää saavutuksistani voi lukea<br />

kotisivuiltani osoitteesta www.jonisuvanto.fi. Samoilla sivuilla<br />

on myös lisätietoa minusta ja erilaisista ohjelmatyypeistä.<br />

Minuun saa yhteyttä joko puhelimitse numerosta 050 3004 535<br />

tai sähköpostitse osoitteesta joni@jonisuvanto.fi. Mikäli<br />

taikurille on tarvetta, ota rohkeasti yhteyttä niin suunnitellaan<br />

yhdessä tilaisuuteenne sopiva, hämmästyttävä viihdeohjelma.<br />

Terveisin Joni Suvanto, taikuri<br />

Puheenjohtaja kiitti edellisiä sukupolvia ja<br />

nykyistä hallitusta ja jäsenkuntaa uraa<br />

uurtavasta työstä <strong>Työnantajain</strong> hyväksi.<br />

Kunniavieraspöytä.<br />

Herkullisuudestaan kuuluisat ruoat täydellistivät juhlallisuuksia.

Hyvää kuuluu IT- alalta<br />

IT-kupla oli kollektiivinen harha, sanoi Etlan tutkimusjohtaja<br />

Petri Rouvinen taannoin Talouselämälehdessä.<br />

Harhakuvat ovat nyt hälvenneet<br />

ja Virtuaalivarallisuus haihtunut taivaan tuuliin.<br />

Ensiarvoisen tärkeää tänä päivänä on, että IT-huumassa<br />

rakennettu struktuuri on nyt käytössämme.<br />

Nykyisenä epävarmuuden aikana, sitä ei olisi<br />

kyetty rakentamaan. Toinen hyvä asia on, että<br />

terveet IT-alan yritykset voivat edelleen hyvin ja<br />

ovat valmiina ylläpitämään sitä tekniikkaa, joka<br />

meillä onneksi tällä hetkellä on.<br />

Leo Immonen<br />

Erityispiirteitä IT-alan toiminnassa<br />

riittää. Eräs poikkeava<br />

ilmiö laitekaupassa on laitteiden<br />

hintakehitys. Ei taida löytyä<br />

toista alaa jonka hintojen<br />

lasku olisi yhtä nopeaa. Kiihkeimmillään<br />

laitteen hinnoista<br />

häviää puolessa vuodessa<br />

viidesosa. Se asettaa kauppiaan<br />

osaamiselle erityisvaatimuksia.<br />

Kun tilattu tavara tulee<br />

myymälään, se on jo myyty.<br />

Tietokoneilta vaaditaan<br />

enemmän muistitilaa ja enemmän<br />

nopeutta, koska ohjelmat<br />

ovat yhä suurempia ja vaativat<br />

yhä enemmän nopeutta. Järjestelmät<br />

uusiutuvat ja vanhojen<br />

tietojen siirtäminen uusiin järjestelmiin<br />

vaatii aina erityisosaamista.<br />

IT-alalla riittää tekemistä<br />

mutta kunkin toimijan<br />

osaaminen pitää päivittää sa-<br />

maan tahtiin kuin koneet, ohjelmat<br />

ja järjestelmätkin.<br />

Kaksikymmentä vuotta<br />

IT-alalla<br />

Kahdenkymmenen vuoden<br />

toimintaa IT-alalla voidaan pitää<br />

poikkeuksellisen pitkänä<br />

aikana. Noin pitkä toimintahistoria<br />

jatkuvasti muuttuvalla<br />

alalla kertoo paljon yrityksen<br />

osaamisesta ja luotettavuudesta.<br />

<strong>Turun</strong> Tietokeskus<br />

Oy on turkulainen IT-alan<br />

yritys. Itse asiassa yritys perustettiin<br />

jo 1955, mutta<br />

vuodesta 1989 se on keskittynyt<br />

IT-alan tuotteiden ja palveluiden<br />

markkinointiin ja<br />

myyntiin yritys- ja kuntasektorille<br />

sekä palvelua haluaville<br />

muille asiakkaille.<br />

Vuonna 2004 yrityksen perustajan<br />

Timo Lehmuskosken<br />

tytär Reetta Kaukinen mie-<br />

Täällä ovat asiakkaiden serverit ja sähköpostipalvelimet. Jatkuva<br />

päivystys takaa asiakkaalle häiriöttömän kotisivujen ja sähköpostin<br />

käytön. Laitetilan olosuhteita seurataan myös tarkasti, ilman kosteus<br />

ja -lämpötila pidetään vakiona koko ajan.<br />

25<br />

hensä Tuomas Kaukisen<br />

kanssa palasivat ulkomailta<br />

takaisin Suomeen ja ryhtyivät<br />

hoitamaan <strong>Turun</strong> Tietokeskusta.<br />

Tietokeskus oli kasvanut<br />

silloin jo suureksi ja tunnettiin<br />

valtakunnallisestikin,<br />

mutta haluttiin kasvaa myös<br />

alueellisesti. Siksi perustettiin<br />

Tampereen Tietokeskus ja<br />

Rauman Tietokeskus. Tampereen<br />

ja Rauman toimistojen<br />

johtajat ovat vähemmistöosakkaina<br />

toimipisteissään.<br />

Tietokeskus -yhtiöiden emoyritys<br />

on <strong>Turun</strong> Tietokeskus,<br />

mutta Rauman Tietokeskus ja<br />

Tampereen Tietokeskus ovat<br />

omia paikallisia yhtiöitä, jotka<br />

toimivat paikallisessa osaomistajaohjauksessa.<br />

Asiakas<br />

arvostaa paikallista palvelua ja<br />

siksi me panostamme asiakkaittemme<br />

tarpeisiin ja parhaaseen<br />

mahdolliseen palveluun,<br />

sanoo toimitusjohtaja<br />

Tuomas Kaukinen. Tietokoneita<br />

ja järjestelmiä ostetaan ja<br />

ylläpidetään laskusuhdanteesta<br />

huolimatta. Tietokeskuksen<br />

myynti ei ole taantuman<br />

aikana laskenut mutta<br />

muutamia isoja järjestelmähankintoja<br />

asiakkaat ovat siirtäneet<br />

myöhemmäksi. Kaukinen<br />

pitää tiedotusvälineitä ainakin<br />

osasyyllisenä ostoha-<br />

<strong>Kauppahuone</strong><br />

Tietokoneen elinkaari on aika lyhyt mutta sitä ei kuitenkaan kannata<br />

valita vain hinnan mukaan, sanoo myyntijohtaja Nina Ekman (kuvassa).<br />

Tietokeskus myy ainoastaan yrityksille tarkoitettuja laadukkaita<br />

koneita, ne kestävät elinkaarensa loppuun ilman korjauksia.<br />

luttomuuteen.<br />

<strong>Turun</strong> Tietokeskus on mm.<br />

<strong>Turun</strong> kaupungin sopimustoimittaja<br />

ja yksi maan suurimpia<br />

pääkaupunkiseudun<br />

ulkopuolisista riippumattomista<br />

toimijoista. <strong>Turun</strong> Tietokeskus<br />

on myös valtionhallinnon<br />

Hansel -puitesopimuskumppani.<br />

Asiakkaita palvelee<br />

Turussa yli 20 alan ammattilaista,<br />

joista puolet teknisessä<br />

palveluyksikössä.<br />

TTK Ratkaisutalo<br />

TTK Ratkaisutalo kuuluu<br />

Tietokeskus-Yhtiöihin ja toteuttaa<br />

yhdessä paikallisten<br />

Tietokeskusten kanssa tarjotut<br />

tekniset palvelut. TTK Ratkaisutalo<br />

on tietoteknisten ratkaisujen<br />

suunnitteluun ja toteutukseen<br />

erikoistunut yritys.<br />

Se toteuttaa tietojärjestelmiin<br />

liittyvät huolto-, ylläpito-<br />

ja konsultointityöt, sekä<br />

toimii läheisessä yhteistyössä<br />

asiakkaidensa kanssa tietojärjestelmien<br />

kehittämiseksi.<br />

Paikallinen Tietokeskus ja<br />

TTK Ratkaisutalo tarjoavat<br />

yhdessä yrityksen tai organisaation<br />

tarvitsemat tietotekniset<br />

ratkaisut niin laitteistojen,<br />

ohjelmistojen kuin<br />

palveluidenkin osalta.

<strong>Kauppahuone</strong> 26<br />

autotestit<br />

Sonata 2,0 CRDi GLS AT<br />

Mootorin teho 150 hp/110<br />

Kw. Automaattivaihteisto:<br />

dieselissä 4 portainen (bensiinikoneessa<br />

5 portainen).<br />

Yhdistetty kulutus 7 ltr dieseliä/100<br />

km. Hiilidioksidipäästöt:184<br />

g/Km Paino<br />

1680 Kg. Kiihtyvyys 0–100<br />

km/h testissä asvaltilla 11,2<br />

–11,3 sek, soratiellä 1,8–<br />

11,9 sek. Levyjarrut ja ABS<br />

sekä edessä että takana,<br />

edessä ilmastoidut! Turvatyynyt:<br />

edessä 4 kpl, takana<br />

kahdet turvaverhot. Takuu:<br />

5 vuotta Huoltoväli<br />

15.000 Km, Nokka-akselin<br />

hihnan vaihto 120.000 Km<br />

ja hinta noin 700 euroa.<br />

Tuulilasin pesusuuttimia 6<br />

kpl. Antenni lasissa.<br />

Jäänsulattaja tuulilasissa<br />

ulkosäilyttäjälle todella<br />

hyvä varuste.<br />

Automaattinen ilmastointi.<br />

Radio + mp3- ja CD-soitin.<br />

Vakionopeudensäädin.<br />

Säilytyslokeroita ja juomatelineitä<br />

runsaasti. Erinomainen<br />

tavaratila. Koeajossa<br />

Sonata käyttäytyi<br />

hyvin johdonmukaisesti:<br />

kiihtyy perheautoksi hyvin.<br />

Ainoastaan kakkoselta<br />

polkaisemalla kolmoselle<br />

vaihtaessa minimaalinen<br />

viive, jolla normaaliajossa<br />

ei merkitystä. Jarrut erinomaiset<br />

:lineaarisen tasai-<br />

sesti ja nopeasti purevat.<br />

Tiukassa kaarrejarrutuksessa<br />

menee sinne minne kuljettaja<br />

haluaa sen menevänkin,<br />

loistava tulos näinkin<br />

raskaalta autolta. Heiteltäessä<br />

kovassa vauhdissa auto<br />

pysyy hyvin tiessä ja kuljettajan<br />

kontrollissa.<br />

Sonata oli tosi miellyttävä<br />

tuttavuus, jolle tilavana<br />

ja hyvin viimeisteltynä perhe<br />

- ja edustusautona uskaltaa<br />

ennustaa hyvää tulevaisuutta:<br />

Hinta on edullinen,<br />

viiden vuoden takuu ja kohtuullinen<br />

kulutus takaavat<br />

menestyksen.<br />

LL / SL.<br />

Naurettavat, pikkumaiset<br />

puuttumiset rikkeisiin<br />

Auto on hyvin linjakas ja kaunis silmälle.<br />

Turvallisuuteen on auton rakenteissa kiinnitetty<br />

suurta huomiota.<br />

Auton omistaja on edelleen verotuksen<br />

lypsylehmä ja liikeneministeriön<br />

uhrilammas.<br />

Ottakaa hyvät byrokraatit, raiskaajat,<br />

pahoinpiteilijät ja muut rikolliset kiinni<br />

ja jättäkää veronsa maksavat ja jo<br />

muutenkin kuormitetut ihmiset rauhaan.

27<br />

VALINNAN VAIKEUS<br />

Mitä tehdä kun astianpesukoneen astiat eivät ole<br />

puhdistuneet pesun jälkeen. Entäs, jos pesukone<br />

lakkaa pyörimästä. Ensimmäinen reaktio on mielipaha.<br />

Kun siitä on toipunut, alkaa miettiä vaihtoehtoja<br />

ongelman ratkaisemiseksi. Vaihtoehtoina<br />

on ostaa uusi laite, korjauttaa vanha huoltoliikkeellä<br />

tai korjata kone itse.<br />

Hätäisimmät kuluttajat menevät kauppaan ja ostavat uuden koneen<br />

välittömästi – mutta mikä se koneen merkki ja tyyppi olisi. Ongelmavyyhteä<br />

kannattaa lähteä pohtimaan seuraavasti. Mieti ensin koneen<br />

käyttötarkoitus. Asian selkeyttämiseksi otamme esimerkiksi<br />

pesukoneen. Se lienee yksi kotitalouden tärkeimmistä laitteista. Minkä<br />

suuruinen perhe on? Jos kyseessä on lapsiperhe, koneen laatu korostuu.<br />

Lapset aiheuttavat paljon pyykkiä ja koneen toimintavarmuus ja<br />

luotettavuus ovat tärkeitä tekijöitä. Koneen sijoituspaikkakin vaikuttaa<br />

valintaan. Tarvittaessa se kannattaa mitata ennen kauppaan lähtöä,<br />

ettei tule vahingossa hankittua liian suurta konetta pieniin tiloihin.<br />

Koneen helppokäyttöisyydelläkin on toki tärkeä merkitys kun<br />

käyttö on päivittäistä. Käytännössä ohjelmavaihtoehtoja ei juuri tarvita<br />

kolmea enempää. Pesukoneen valinnassa laatu ja hinta kulkevat<br />

käsi kädessä. Kannattaa ostaa laadukas kone, se kestää eikä tarvitse<br />

menettää hermojaan jokapäiväisten ongelmien takia. Laatu<br />

maksaa, mutta koneen pitemmällä käyttöiällä saavutetaan<br />

kokonaistaloudellisuus. Jos esimerkiksi Ruotsissa valmistetun edestä<br />

täytettävän UPO -pesukoneen ostohinta on 750 ¤ ja tilastomatemaattinen<br />

käyttöikä noin 15 vuotta (käytännössä enemmänkin),<br />

kone maksaa päivässä 13,6 c. Jos taas hankkii Kiinassa valmistetut<br />

halpakoneen hintaan esim. 239 ¤, se kestää hyvässä tapauksessa kolme<br />

vuotta, niin päivän hinnaksi muodostuu 21,8 c. Siis käytännössä<br />

viidentoista vuoden aikana joutuu ostamaan viisi kiinalaista konetta,<br />

jolloin hankintahinta yhteensä on 5x239¤=1 195 ¤. Ero on merkittävä.<br />

Hankinnan yhteydessä kannattaa vähän tutkia, missä kone on valmistettu,<br />

miten sen huolto on järjestetty ja kuinka kalliita ovat varaosat<br />

ja kuinka pitkään osia on saatavana. Jos valmistus maa on Ruotsi,<br />

voidaan olettaa, että laatukäsitykset yhdistyvät meikäläiseen laatukäsitykseen<br />

ja ikäviä yllätyksiä ei ole odotettavissa. Ruotsalaiset tekevät<br />

mm. erittäin hyviä Cylinda––kodinkoneita, joita ei enää valitettavasti<br />

myydä Suomessa. UPO –nimellä saa tosin joitakin Ruotsissa<br />

valmistettuja koneita, jotka ovat aivan samoja kuin Cylindat,<br />

maskiin on vain painettu erilainen logo. Hyviä koneita ovat myös<br />

Saksassa valmistetut Bosch ja Siemens –koneet sekä Miele. Miele on<br />

koneena kyllä kallis laatuun verrattuna ja sen varaosat ja huolto ovat<br />

erittäin kalliita. Italiassa valmistetut kalliimmat koneet ovat hyviä.<br />

Edullisempia italialaisia koneita kannattaa ajatella hankittavaksi vain<br />

mikäli koneen käyttö on hyvin pientä. Kaupassa käydessä kannattaa<br />

tutkia koneita omin käsin. Jos kone on kovin muovisen oloinen, kannattaa<br />

katsoa jotain muuta. Kyllä hyvälaatuisen laitteen erottaa<br />

viimeistelystä ja työn jäljestä. Ennen koneen ostoa on myös viisasta<br />

kysyä kokemuksia jostain huoltoliikkeestä.<br />

Kaikella kunnioituksella kaikkia eksoottisia maita kohtaan, joissa<br />

kodinkoneita valmistetaan täytyy sanoa, että joka maassa tehdään<br />

hyvää laatua, mutta kodinkoneet eivät valitettavasti kuulu siihen kategoriaan.<br />

Syynä siihen on yleinen myyjien ajattelutapa. Jokainen<br />

haluaa olla halpa ja saada kauppa ilman ponnisteluja. Mitä sitten asiakkaat<br />

haluavat? He haluavat hyviä ja kestäviä koneita, mutta onko<br />

joku nähdyt kodinkoneliikkeiden mainoksissa sanan sanaparin–”korkea<br />

laatu”. Ei - niissä on vain yli ruksattuja hintoja ja huippuhalpoja<br />

tarjouksia. Näin juuri mainoksen, jossa alkuperäishinnaltaan 499 ¤<br />

maksaneen koneen sai 40%:n alennuksella hintaan 299 ¤. Myyköhän<br />

kauppias koneita tappiokseen?. En ole koskaan myyntitehtävissä pystynyt<br />

antamaan moista alennusta asiakkaalle, vaikka olisin<br />

halunnutkin.<br />

Asiakkaat arvostavat myös ekologisuutta, valitettavasti siitä ei ole<br />

riittävästi tietoa laitteen ostovaiheessa. Siksi kodinkonejätettä syn-<br />

<strong>Kauppahuone</strong><br />

Kolmen Kopla on erikoistunut pesulakoneiden myyntiin ja<br />

huoltoon, kertoo toim.joht. Jarmo Kylliäinen. Yritys toimii<br />

Electrolux Professinal alan paikallisena edustajana<br />

Nuppulantie 35, 20320 Turku, puh 02-272 1200.<br />

tyy vuosittain satoja tonneja. Öljyä, sähköä ja metalleja kuluu uusien<br />

koneiden valmistukseen. Tässä mielessä kannattavinta olisi ostaa korkealaatuisia<br />

koneita, jotka kestävät kauan – se säästää luontoa.<br />

Merkin huoltoja pitäisi olla enemmän kuin yksi, jolloin saadaan<br />

kilpailua aikaan. Kannattaa vähän tutkia, mitä vaihtoehtoja on. Huoltoliikkeellä<br />

pitää olla vähän enemmän henkilökuntaa, silloin vasteaika<br />

huoltopyyntöön on kohtuullinen. Sillä pitää olla myös toimitilat, joissa<br />

korjauksia voidaan tarvittaessa tehdä. Erittäin tärkeä asia on se, että<br />

yritys pystyy hyödyntämään nykyaikaisia tietojärjestelmiä. Kaikki<br />

huollon käyttämä uusi materiaali on nykyisin netissä. Huomionarvoinen<br />

seikka on se, että ”valtuutetun huoltoliikkeen” status ei välttämättä<br />

kerro ammattitaidosta. Tässä voidaan tunnistaa vanha laatujärjestelmäproblematiikka,<br />

jossa aikoinaan laatujärjestelmä oli yrityksissä<br />

vain mappi hyllyssä muiden mappien joukossa. Huomionarvoinen<br />

asia on tietysti myös asiakaspalvelun taso. Huoltoliikkeeltä<br />

kannattaa pyytää kustannusarvio tehtävästä työstä. Jos huoltoliike<br />

antaa kustannusarvion puhelimessa, se on sama asia kuin lääkäri kirjoittaisi<br />

reseptin tutkimatta potilasta. Lopputuloksena on usein riita<br />

ja ainakin mielipaha. kannattaa myös keskustella tuttujen kanssa,<br />

minkälaisia kokemuksia huoltoliikkeistä on kertynyt. Kokemusten<br />

arvioinnissa on syytä olla kuitenkin kriittinen, koska muistot muuttuvat<br />

ja eri ihmiset kokevat saman asian jokainen omalla tavallaan. Koettu<br />

pettymys saattaa vääristää tilanteen muistikuvan aivan vääräksi.<br />

Tärkeätä asiakaspalvelussa on molempien osapuolten vuorovaikutus,<br />

jossa yhdessä vaikutetaan siihen, että lopputulos on hyvä.<br />

Kun työtä tilaa huoltoliikkeestä, kannattaa ennen sitä selvittää<br />

koneen merkki, malli ja tiedot koneen tyyppikilvestä ja antaa ne<br />

huoltoliikkeelle. Vaikka siinä on vähän vaivaa, sillä saattaa jopa säästää,<br />

mikäli huoltoliike pystyy selvittelemään ongelmaa etukäteen ja<br />

varautumaan varaosin.<br />

Koneita voi myös korjata itse, ei niissä ole käytetty mitään avaruusteknologiaa.<br />

Kannattaa kuitenkin miettiä kuinka kätevä on käsistään<br />

ja onko tottunut tutkimaan ja tekemään uusia asioista. Pienempiä töitä<br />

kuten hihnanvaihtoja voi hyvinkin tehdä. Sähköpuoleen ei saa koskea,<br />

ellei ole sähkömies.<br />

Lopuksi pari käytännön säästövinkkiä. Jos kodinkoneen ohjelma<br />

pysähtyy, 99%:ssa tapauksista on kysymys jostain muusta<br />

kuin ohjelmakoneiston tai ohjelmakortin rikkoutumisesta. Kone<br />

kannattaa ainakin tarkistuttaa. Pesukoneessa ei kannata käyttää<br />

zeoliittipitoista pesuainetta: se aiheuttaa haju- ja homehaittoja,<br />

rikkoo koneen ja voi myös aiheuttaa allergiareaktioita

<strong>Kauppahuone</strong> 28<br />

Krossin yrittäjien markkinointikampanja<br />

Kaarinan Tasopaino järjesti lapsille piirustuskilpailun<br />

Kaarinan Krossin Markkinakampanjan<br />

aikana. Alla kuvasatoa kilpailusta ja voittajista. Kilpailuun<br />

osallistui 40 innokasta lasta, joista viisi<br />

sai palkinnon.<br />

Anna Koskinen (8-vuotias) Kaarina<br />

Marissa Telsavaara (11-vuotias) Piispanristi<br />

Piirustuskilpailun osaanottajia vanhempiensa seurassa.<br />

Niko Soini, Kaarina Pinja Kaskinen, Turku<br />

Loviisa Leppänen (5-vuotias) Littoinen

ASFALTTILIIKKEITÄ<br />

Maskuntie 211, 21220 Raisio<br />

Puh./fax (02) 438 7781<br />

Raimo Sarvo 0400-828 880<br />

Kari-Pekka Oksa 0400-787 393<br />

ASIANAJOTOIMISTOJA<br />

HEIKKI VIRRI OY<br />

Puh. (02) 278 9500<br />

heikki.virri@virrilaw.com<br />

puh. 02 - 518 4400<br />

www.tiusanenlaw.fi<br />

AUTOt<br />

VOLVO • RENAULT<br />

puh. 0207 218 100<br />

www.keskusautohalli.fi<br />

AUTOt JA VENEET<br />

www.rav.fi<br />

Lietsalantie 11, Naantali, Puh. 02-4357088, www.rav.fi<br />

HAMMASLÄÄKÄRIT<br />

JHAMMASLASER<br />

HAMMASLASER<br />

02 2510 111<br />

Wet-Wex Oy<br />

29<br />

PALVELUOSOITTEET<br />

Eerikinkatu 4<br />

20100 Turku<br />

Puh. 02 - 251<br />

HOMEENTORJUNTAA<br />

24 h vesivahinkopäivystys<br />

02-414 1700<br />

HUONEKALUT<br />

PUUHYLLYT PARHAASTA PÄÄSTÄ<br />

Puh. 0500 112 225<br />

IT-PALVELUITA<br />

Puh. (02) 273 4200<br />

www.turuntietokeskus.fi<br />

myynti@turuntietokeskus.fi<br />

JÄRJESTELMÄPALVELUT<br />

www.edimaster.�<br />

KATTOPÄÄLLYSTYS-<br />

JA HUOLTOLIIKKEITÄ<br />

www.varsinaisbitumi.fi<br />

puh. 02-4690 250<br />

KIINTEISTÖHUOLTOA<br />

Kiinteistöhuolto<br />

J. RUSANEN OY<br />

0500 786 659<br />

Kaikki ympärivuotiset<br />

kiinteistöhuoltopalvelut<br />

www.kiinthuolto-jrusanen.fi<br />

KIRJAPAINOJA<br />

www.tasopaino.com<br />

KONEPAJAT<br />

www.karimetalli.fi<br />

24 h<br />

päivystys<br />

Rakentajantie 30, PL 41, 20780 Kaarina<br />

Puh. (02) 412 5500, telefax (02) 469 1291<br />

LIMOUSINE-PALVELUA<br />

Haluatko säväyttää?<br />

KULJETUSPALVELU<br />

0400 777 012<br />

www.limopalvelu.com<br />

LVI-PALVELUT<br />

LVI Saari<br />

Yrittäjäntie 4, 61400 Ylistaro<br />

Puh. 06-474 0600<br />

METALLITUOTTEITA<br />

Puh. (02) 469 0550<br />

PALOPUMPUT<br />

Autoilijankatu 8, 20780 Kaarina<br />

Puh. 216 2112<br />

Telefax 469 2115<br />

www.veikkonummela.fi<br />

POHJATUTKIMUKSIA<br />

$5,1 27( 0$$3(<br />

PUTKISTOHUOLTOA<br />

24 h/vrk Puh. 243 3666,<br />

0400 520 595<br />

<strong>Kauppahuone</strong><br />

RAKENNUSPELTITÖITÄ<br />

puh. 02- 231 2268<br />

RAKENNUSTOIMISTOJA<br />

puh. 02-254 3304<br />

Sähköposti: etunimi.sukunimi@metsamaenrakennus.fi<br />

www.metsamaenrakennus.fi<br />

TILITOIMISTOJA<br />

Puhelin 02 – 4784 300<br />

Kauppiaskatu 9 b A 11, 20100 Turku<br />

Tilitoimisto<br />

Marja-Leena Rönn<br />

Vähäheikkiläntie 37, 20810 Turku<br />

puh. 040-779 3990 fax (02) 2518 102<br />

www.tilitoimisto-ronn.net<br />

Tilitoimisto<br />

APS-Audit Oy<br />

Puhelin 233 7740<br />

Faksi 278 8150<br />

Linnankatu 8E, 20100 Turku<br />

TRUKIT<br />

TRUKKITALO<br />

PUH. 02-276 1700<br />

Hiiskanaukeantie 4-6<br />

20780 Kaarina<br />

www.trukkitalo.com<br />

URHEILU JA KUNTOILU<br />

SIM SPORT OY<br />

Jousitie 6, 20760 PIISPANRISTI<br />

WWW.SIMSPORT.COM<br />

YRITYSKAUPAT<br />

Puhelin 02 - 4784 313<br />

Kauppiaskatu 9 b A, 20100 Turku

<strong>Kauppahuone</strong> 30<br />

<strong>Turun</strong> <strong>Työnantajain</strong> yhdistyksen toimintaa<br />

Toiminnanjohtajan saralta<br />

Kevät on edennyt pitkälle ja<br />

odottelemme jo malttamattomasti<br />

kesän ja lämmön saapumista.<br />

Yhdistyksen toiminta<br />

on ollut melko rauhallista tänä<br />

keväänä. Ravintola myynnin heikentyminen<br />

ei ole vain suurien<br />

ketjujen huoli vaan siitä kärsii<br />

tällä hetkellä koko sektori, siis<br />

myös meidän ravintola- ja koulutuspalvelumme.<br />

Koetamme hallituksen kanssa<br />

kehitellä syksyksi piristysruisketta<br />

myynnin lisäämiseksi ja<br />

tilojemme käyttöasteen nostamiseksi. Näihin talkoisiin tarvitsemme<br />

kaikkien apua, siis käyttäkää tilojamme hyväksenne<br />

koulutuksissa, palavereissa, illanvietoissa ja muissa<br />

myös perhetapahtumissa.<br />

Kevään aikana olemme viettäneet jäseniltoja. Kävimme<br />

vierailulla Raision tehtailla 16.4.2009, johon saimme väkeä<br />

kiitettävästi mukaan. Saimme kuulla veroasiantuntijaa<br />

Noopila, <strong>Kauppahuone</strong>ella 28.4.2009. Perinteinen kevät<br />

vuosikokous oli ohjelmassa 8.5.2009 päivällä ja illalla samana<br />

päivänä vietimme ratkiriemukkaan yhdistyksen 111vuotisjuhlan<br />

<strong>Kauppahuone</strong>ella. Juhlassa muistimme yhdistyksen<br />

jäsentä Veikka Ståhlbergiä ansiomerkillä hänen mittavasta<br />

työstä yhdistyksen hyväksi. Hallitus kutsui pitkäaikaisen<br />

hallituksen jäsenen ja puh.johtajan Heikki Sippolaisen<br />

kunniapuheenjohtajaksi.<br />

Kesän ohjelmassa on vielä, perinteiden mukaan menemme<br />

nauttimaan Samppalinnan-kesäteatteriin 23.6.2009 kello<br />

19.00 musikaalia joka pohjautuu ELVIKSEN musiikkiin..<br />

Toimisto on suljettuna heinäkuun ajan. Koska<br />

tilauskantamme näyttä kesän aikana hiipuvan, päätti yhdistyksen<br />

hallitus että pidämme toimipaikan suljettuna kesälomien<br />

ajan. Palaamme taas elokuussa levänneinä palvelemaan<br />

teitä. Muistutan taas että yhdistys vuokraa edulliseen<br />

hintaan kokous-, koulutus- ja saunatiloja <strong>Kauppahuone</strong>elta.<br />

Lisäksi emännän kahvi- ja ruokapalvelut ovat edullisesti<br />

käytettävissä. Kyselkää vapaita tilojamme niin yritysten kun<br />

perhejuhlien pitopaikaksi. Toivotan kaikille hyvää alkanutta<br />

kesää ja nähdään yhteisten tapaamisten merkeissä.<br />

<strong>Turun</strong> <strong>Työnantajain</strong> yhdistyksen<br />

yhteistyöpappi Ilpo Sinkko<br />

Hänen kanssaan voit<br />

keskustella elämään<br />

ja yrittäjyyteen liittyvistä<br />

kysymyksistä.<br />

Pastori Ilpo Sinkon<br />

yhteystiedot:<br />

045 1107 072 tai<br />

ilpo.sinkko@evl.fi<br />

Anne Hassel<br />

toiminnanjohtaja/emäntä<br />

Elovena Kaurapuuro! Joka aamun terveysruiske.<br />

Raision tehtaisiin tutustujat eivät kaikki mahtuneet<br />

yhteen kuvaan

PERINTÄ<br />

INDRIVNING<br />

Puh 030 603 5600<br />

Fax 030 603 5639<br />

Hovioikeudenpuistikko 16, 8. krs<br />

00240 Helsinki<br />

Martinakatu 5<br />

20810 Turku<br />

puh. 030 603 5690<br />

fax 030 603 5699<br />

Helsinki – Tampere – Turku – Vaasa<br />

TTY:n hallituksen jäsen toimitusjohtaja Rainer Malmberg<br />

täytti 50 vuotta. Onnittelemassa puh.joht. Sakari Loukola ja<br />

hallituksen jäsen Veikka Ståhlberg.<br />

www.okperinta.fi<br />

31<br />

Puh. 0500 786 659<br />

� Kiinteistöhuoltopalvelut<br />

� Harjakonepalvelut<br />

� Huoneistoremontit ja<br />

-saneeraukset<br />

� Siivoukset<br />

� Puutarhapalvelut<br />

� Puiden hoitoleikkaukset<br />

www.kiinthuolto-jrusanen.fi<br />

info@kiinthuolto-jrusanen.fi<br />

<strong>Kauppahuone</strong>

logo

products

Resources

Company

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2025 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!