Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Tuore työhyvinvointipäällikkö Anu Källman ja henkilöstö- ja lakiasioiden johtaja Timo Sairanen ovat esimiesten tukena työhyvinvointityössä.<br />
saman tien Jyväskylän yliopistoon<br />
terveyskasvatusta opiskelemaan.<br />
Sivuaineina oli muun muassa kasvatustiedettä<br />
ja ravitsemustiedettä.<br />
Matkan varrella hän on kouluttautunut<br />
lisää, ja viimeksi hän suoritti<br />
vuoden kestäneet työhyvinvointipäällikön<br />
opinnot Johtamistaidon<br />
opistossa (nykyinen Management<br />
Institute of Finland).<br />
Ollessaan hoitovapaalla kolmannen<br />
lapsensa kanssa Källman alkoi<br />
miettiä mahdollisuuksia laajentaa<br />
omaa kokemustaan. Yrityssektori<br />
kiinnosti. Niin hän haki SOLiin ja<br />
tuli valituksi.<br />
Opinnäytteestä<br />
suuntaviivoja<br />
kehittämiseen<br />
’’<br />
SOL Lifen tavoitteet ovat turvallinen<br />
työ, työntekijöiden terveyden<br />
edistäminen, työkyvyn säilyttäminen<br />
mahdollisimman pitkään ja hyvä<br />
työilmapiiri.<br />
40 www.sol.fi<br />
SOLIN PALVELUPÄÄLLIKKÖ, restonomi (ylempi amk) Noora<br />
Wessman analysoi opinnäytetyössään Kaakkois-Suomen<br />
SOLin työhyvinvoinnin kehittämiskohteita. Kehittämishankkeessaan<br />
hän teki kyselyn sekä työntekijöille että<br />
esimiehille. Tutkimus antoi arvokasta tietoa työntekijöiden<br />
ja esimiesten välisten toimintatapojen edelleen<br />
kehittämiseen.<br />
Palveluesimiehistä suurin osa on tyytyväisiä SOL Life<br />
-työhyvinvointiohjelmaan. He kuitenkin toivoivat tukea<br />
omaan jaksamiseensa ja keinoja pitkäaikaissairaiden<br />
kanssa toimimiseen.<br />
– Jaksamisen tueksi ehdotan, että esimiehet pitäisivät<br />
työajanseurantaa kahden viikon ajan. Näin selviäisi, mikä<br />
työtehtävistä on olennaista ja mitä voisi esimerkiksi delegoida<br />
palveluohjaajille.<br />
Rekrytoinnissa Wessman suosittelee käytettäväksi<br />
toimintajärjestelmän haastattelulomaketta. Joka työnhakijasta<br />
tulisi tehdä SWOT-analyysi ja työhaastatteluissa<br />
pitäisi olla kaksi haastattelijaa.<br />
Liitteenä työssä on kehittämissuunnitelma, jossa on<br />
näkyvillä kaikki kehitysehdotukset toimenpiteineen, vastuuhenkilöineen<br />
ja aikatauluineen.