Suomen Sahayrittäjät 04/2022

Suomen Sahayrittäjät ry:n julkaisema ammattilehti Suomen Sahayrittäjät ry:n julkaisema ammattilehti

sahayrittajat
from sahayrittajat More from this publisher

4 / <strong>2022</strong><br />

Omistajanvaihdos-teema<br />

1


Kuva: Kaija Laaksonen<br />

PÄÄKIRJOITUS<br />

Nousua, laskua, ennallistamista, energiakriisiä ja luontoarvoja<br />

OOtsikkoon on suurin piirtein kiteytetty saha- ja<br />

höyläämöyrittäjän sekä metsänomistajan kulunut<br />

vuosi. Ainahan sitä vuoden lopussa mietitään<br />

kulunutta vuotta ja muistellaan mitä kaikkea vuosi<br />

onkaan pitänyt sisällään. Täytyy todeta, että tänä vuonna tapahtumia<br />

ja käänteitä on riittänyt.<br />

Edellinen vuosi (2021) antoi jo osviittaa sahatavaran hinnan<br />

kohoamisesta ja jopa riittävyydestä. Tälle vuodelle siirryttäessä<br />

tahti kiihtyi siihen malliin, että rakennushankkeita arvioitiin<br />

jo paikoin uudelleen. Rakennustuotteiden hinnat, sahatavara<br />

mukaan lukien olivat ennätyskorkealla. Vientiä tehtiin kovilla<br />

lukemilla ja viisaimmat lyhensivät lainakantaansa hyvien kvartaalien<br />

ansiosta.<br />

Ennusmerkit kuitenkin varoittelivat siitä perinteisestä uhkakuvasta<br />

– mikä menee ylös, se tulee myös alas. Ja kas kummaa,<br />

ennustukset toteutuivat likipitäen juuri näin.<br />

EU:n ympäristökomissaari Frans Timmermans on melkoinen<br />

veijari. Hänen ajatuksiaan on muun muassa se, että<br />

<strong>Suomen</strong>(kin) olisi ennallistettava kolmannes metsistä ja soista.<br />

Ennallistaminen tulisi kohdentaa Helsingin olympiavuoteen<br />

1952. Eli metsäluontomme pitäisi siis osittain palauttaa seitsemänkymmenen<br />

vuoden takaiseen tilaan. Siis mitä…?<br />

Jos ollaan hirmuisen tarkkoja, niin kuin meillä täällä kotimaassa<br />

yleensä näissä asioissa ollaan, niin tämän ajatuksen voimaan<br />

tullessa meillä pitäisi alkaa ennen näkemättömän suuret<br />

hakkuut. Onhan metsämme kasvaneet puolella viisikymmenluvulta<br />

tähän päivään. Vakavasti tähän asiaan kommentoiden<br />

– täytyy muistaa, että kansallinen metsäpolitiikka on nyt ja täytyy<br />

pitää edelleen omissa käsissä. Meillä suomalaisilla on näet<br />

taito ja kaiken lisäksi tahtotila pitää metsät hyvässä kasvussa<br />

myös seuraaville sukupolville.<br />

2<br />

Venäjän hyökkäyssota Ukrainaan on aiheuttanut muuallakin<br />

Euroopassa monenlaista harmia. Energian hinta on kohonnut<br />

hurjasti ja tulevana talvena saattaa olla meilläkin sähköstä<br />

pulaa, jopa niin, että sähkön saantia rajoitetaan alueittain. Kotitaloudet<br />

ja yrityksetkin pohtivat keinoja sähkön kulutuksen<br />

minimointiin. Lämpöä ja sähköä tarvitaan meillä ja muuallakin<br />

ja sitä voidaan tehdä muun muassa metsäenergiasta. Sitä meikäläinen<br />

ei vaan ymmärrä, että uusiutuvaksi energiaksi EU:n<br />

mielestä ei lasketa nuorten metsien pienharvennuspuuta eikä<br />

hakkuutähteitä. Olin todennäköisesti eri biologian tunnilla<br />

kuin nämä viisaat.<br />

<strong>Suomen</strong> <strong>Sahayrittäjät</strong> ry:n jäsenyritykset ovat toimineet läpi<br />

vuosikymmenten ympäristöä ja luontoarvoja kunnioittaen<br />

ja säästäen. Olemme olleet viime vuosina erityisen aktiivisia<br />

toimijoita ja jopa edelläkävijöitä kehittäessämme muun muassa<br />

Lähipuu®-tuotemerkin ja sitä tukevan ympäristöselosteen<br />

(ensimmäisenä saha-alan toimijana Suomessa). Olemme ymmärtäneet<br />

hienosti sen, että panostamalla omalta osaltamme<br />

työn ja tuotteiden laatuun sekä ympäristöä kunnioittaviin työtapoihin<br />

voimme pärjätä tulevaisuudessakin. Metsät ja luonto<br />

kokonaisuudessaan on vain meillä lapsilta lainassa…<br />

Siunattua Joulua ja<br />

Menestystä Vuodelle 2023!<br />

Pidetään yhteyttä:<br />

timo.ripatti@sahayrittajat.fi<br />

<strong>04</strong>0 821 82 38<br />

Rahulanniementie 57<br />

79100 LEPPÄVIRTA


4 /<strong>2022</strong><br />

4 Yritysostot ja omistajanvaihdokset puutuotealan yritysten<br />

kehittämisessä<br />

8 Mistä pienen yrityksen kauppahinta muodostuu<br />

10 <strong>Suomen</strong> metsissä on puuta 2,5 miljardia kuutiometriä –<br />

neljännes siitä löytyy soilta<br />

12 Suunnitelma omistajanvaihdoksesta antaa potkua yrityksen<br />

kehittämiseen<br />

14 Tammisto yhtiöt – huima kasvutarina<br />

16 Jäseninfo<br />

17 Suomalaisesta työstä kertova Avainlippu-merkki puhuttelee<br />

tässä ajassa<br />

18<br />

<strong>Suomen</strong> <strong>Sahayrittäjät</strong> ry:n Talvipäivät<br />

Joensuussa 17.-19.2.2023<br />

Kannen kuva: Timo Ripatti<br />

<strong>Suomen</strong> <strong>Sahayrittäjät</strong> ry<br />

<strong>Suomen</strong> <strong>Sahayrittäjät</strong> ry on piensaha- ja höyläämöteollisuuden<br />

yhteistoiminta- ja etujärjestö, joka on perustettu vuonna 1946<br />

edistämään alan toimintaedellytyksiä, ja sitä työtä yhdistys jatkaa<br />

edelleenkin. Jäsenilleen <strong>Suomen</strong> Sahayrittäjä ry tarjoaa tietoja<br />

alasta ja sen kehityksestä, asiakaskontaktipalvelut, näkyvyyden<br />

yhdistyksen verkkosivuilla, koulutus-, neuvonta ja tuotetekniset<br />

palvelut, jäsenetualennuksia yhteistyökumppaneilta, koulutusmatkoja<br />

ja -retkiä sekä <strong>Suomen</strong> <strong>Sahayrittäjät</strong>-lehden.<br />

Vuosijäsenmaksu vuonna 2023 on 150 €, verovähennyskelpoinen.<br />

Kannatusjäsen vuosimaksu on 50 €.<br />

Suonen <strong>Sahayrittäjät</strong> on <strong>Suomen</strong> <strong>Sahayrittäjät</strong> ry:n julkaisema<br />

ammattilehti, jota lukevat jäsenten lisäksi myös muut<br />

alan ammattilaiset ja sidosryhmät. Lehti ilmestyy 4 kertaa<br />

vuodessa. Maksuehdot 14 päivää netto.<br />

<strong>Suomen</strong> <strong>Sahayrittäjät</strong> ry<br />

Rahulanniementie 57, 79100 LEPPÄVIRTA<br />

Puh. <strong>04</strong>0 821 82 38, info@sahayrittajat.fi<br />

www.sahayrittajat.fi<br />

Ilmoitushinnat vuonna 2023<br />

Etukansi: 955 €<br />

2 sivu ja takakansi: 870 €<br />

Tekstissä: 1/1sivu 420 €, 1/2 sivua 310 €,<br />

1/4 sivu 235 €, 1/8 sivu 190 €<br />

Jäsenhinta: 1/8 sivu 120 €<br />

Lisävärien käyttö: 84 €/lisäväri<br />

Ilmoitushinnat eivät sisällä arvonlisäveroa.<br />

Reklamaatiot kahdeksan päivän kuluessa ilmestymisestä.<br />

Päätoimittaja: Timo Ripatti,<br />

timo.ripatti@sahayrittajat.fi, <strong>04</strong>0 821 82 38<br />

Talous- ja jäsenasiat: Sirkku Varpa,<br />

sirkku.varpa@sahayrittajat.fi, <strong>04</strong>0 5250 163<br />

Ilmoitusmyynti: Timo Ripatti,<br />

timo.ripatti@sahayrittajat.fi, <strong>04</strong>0 821 82 38<br />

Painopaikka: Grano Oy, Kuopio<br />

Taitto: Kaija Laaksonen, kaija.laaksonen@otavoima.fi<br />

3


Yritysostot ja<br />

omistajanvaihdokset<br />

puutuotealan yritysten<br />

kehittämisessä<br />

Puutuotetoimialalla yrittäjien ikääntyminen ja mahdollinen<br />

liiketoiminnasta luopuminen on koettu uhkana alan kehittymiselle.<br />

Sukupolven tai omistajan vaihdoksilla sekä yritysostoilla on<br />

mahdollista saada ala säilymään elinvoimaisena jatkossakin.<br />

Pienyritysvaltainen toimiala<br />

Tilastokeskuksen tilastojen perusteella<br />

sahatavaran ja puutuotteiden valmistuksen<br />

toimialan (TOL 16) yritysten lukumäärä<br />

on noin 1 600. Huonekalujen<br />

valmistuksen toimialan noin 800 (TOL<br />

16). Yhteensä siis noin 2500. Puutuotetoimialan<br />

yritykset työllistävät noin<br />

25 500 henkilöä. Sahatavaran ja puutuotteiden<br />

sekä huonekalujen valmistuksen<br />

yhteenlaskettu liikevaihto on lähes<br />

10 miljardia euroa. Sahatavaran ja<br />

puutuotteiden osuus on noin 8,5 ja huonekalujen<br />

valmistuksen noin 1,4 miljardia<br />

euroa. Sahatavaran ja puutuotteiden<br />

valmistuksen toimialaluokassa yritysten<br />

määrä on viime vuosina vähentynyt, kun<br />

taas huonekalujen valmistuksessa lievästi<br />

lisääntynyt (Toimialaraportti 2021)<br />

Puutuotetoimiala on selvästi pienyritysvaltainen.<br />

Toimialan yrityksistä kolme<br />

neljäsosaa on alle viiden henkilön yrityksiä.<br />

Puutuoteteollisuuden yritykset<br />

sijaitsevat pääsääntöisesti maaseutualueilla<br />

ja niiden merkitys alueiden sosiaalisena<br />

ja taloudellisena moottorina<br />

on erittäin tärkeätä koko kansantalouden<br />

kannalta.<br />

Alan yrittäjät ovat ikääntyneitä –<br />

uhka ja mahdollisuus<br />

Henkilöstön ikärakenne huonekaluteollisuudessa<br />

ja saha- ja puutavaran valmistuksessa<br />

on muuta teollisuutta korkeampi.<br />

Yrittäjien osalta tämä tulee korostuneesti.<br />

Toimialan pienten yritysten<br />

suuri lukumäärä ja toimialan yrittäjien<br />

korkea keski-ikä on uhkana alan tulevaisuudelle.<br />

Pienyrityksillä on suuri riski<br />

toiminnan loppumiseen yrittäjän ikääntyessä.<br />

Siitä aiheutuu ongelmia yrityksien<br />

sukupolvenvaihdoksiin, koska jatkajien<br />

löytäminen on vaikeaa. Sukupolvenvaihdokset<br />

vaativat näin erikoishuomiointia<br />

toimialojen sisällä tehtävässä<br />

kehitystyössä. Toisaalta Finnveran tutkimusten<br />

mukaan jopa 30 prosenttia<br />

omistajaa vaihtaneista pienyrityksistä<br />

on muuttunut kasvuyrityksiksi hyvinkin<br />

nopeasti. Näin ollen omistajanvaihdos<br />

voidaan nähdä alalla myös mahdollisuutena.<br />

4<br />

Yrittäjien ja työllisen ikärakenteet.<br />

Tutkimusten mukaan omistajanvaihdos<br />

on ajankohtainen yrittäjän ikääntymisen<br />

vuoksi lähes 30 prosentille yrityksistä<br />

seuraavan kymmenen vuoden kuluessa.<br />

Omistajanvaihdosbarometri 2018<br />

-tutkimuksen mukaan 55 vuotta täyttäneistä<br />

yrittäjistä 45 prosenttia arvioi yritystoiminnasta<br />

luopumisen tapahtuvan<br />

jo parin seuraavan vuoden aikana. Tulevan<br />

viiden vuoden aikana luopumisen<br />

näki tapahtuvan peräti 83 prosenttia.<br />

Toimenpiteillä on siten kiire tai muuten<br />

menetetään toimialan kasvun potentiaalia<br />

lyhyessä ajassa paljon.


Säilyäkseen elinvoimaisena on toimialan<br />

yritysten panostettava toiminnassaan<br />

uuteen tekniikkaan sekä palvelujen kehittämiseen.<br />

Yritysten kyky vastata kehittämisen<br />

haasteisiin paranee yleensä<br />

merkittävästi omistajanvaihdosten yhteydessä.<br />

Ympäristötekijät suosivat<br />

puutuotealaa<br />

Sahateollisuus on jo nykytilanteessa vähäpäästöinen<br />

lähes suljettuine materiaalikiertoineen.<br />

Itsenäinen sahateollisuus<br />

käyttää raaka-aineenaan pääosin<br />

kotimaisista lähteistä peräisin olevaa<br />

puuta. Puu sitoo kasvaessaan hiilidioksidia<br />

ja hiili sitoutuu puutuotteisiin niiden<br />

koko elinkaaren ajaksi. Sahateollisuuden<br />

prosessit ovat raaka-ainetta tehokkaasti<br />

hyödyntäviä. Metsiin sitoutunut<br />

hiili jatkaa kiertoaan sahatavarassa<br />

parhaimmillaan satoja vuosia. Ilmastonmuutoksen<br />

ja vähähiilisyyden rooli kasvaa<br />

jatkossa voimakkaasti. Puurakentaminen<br />

leikkaa tutkitusti uudisrakentamisen<br />

päästöjä merkittävästi.<br />

Piensahoilla on edellytykset<br />

kannattavaan liiketoimintaan<br />

<strong>Suomen</strong> Metsäkeskuksen projektipäälliikkö Jouni Silvast (vas.) ja Tecdoma Oy:n<br />

Janne Heikka. Tecdoma Oy on kehittänyt yrityksessä tehdyn sukupolvenvaihdoksen<br />

jälkeen täysin uuden tuotesarjan CLT -ylijäämäpaloista.<br />

Alan kehittäminen<br />

Puutuoteala on tiiviisti sidoksissa rakentamiseen.<br />

Sahatavaran tuotannosta<br />

noin neljä viidesosaa menee rakentamiseen<br />

joko suoraan tai välillisesti jalostamisen<br />

kautta. Rakennuspuusepäntuotteista<br />

yli 70 prosenttia menee asuntorakentamiseen.<br />

Loput puutuoteteollisuuden<br />

tuotteista käytetään enimmäkseen<br />

kalustamiseen ja sisustamiseen. Raakaaineen<br />

osalta puutuoteala on sidoksissa<br />

metsätalouteen ja sivutuotteiden osalta<br />

muun muassa kemialliseen metsä- ja<br />

energiateollisuuteen.<br />

Puutuoteteollisuuden tärkeimmät kehittämistarpeet<br />

ovat toimialabarometrin<br />

kyselyn mukaan markkinointi ja myynti,<br />

tuotanto ja materiaalitoiminnot sekä<br />

yhteistyö ja verkottuminen tuotannollisessa<br />

toiminnassa.<br />

Digitalisaation ja automaation kehittyminen<br />

tulee ilmeisesti muuttamaan<br />

puutuotealan liiketoimintaa. Älykkäämmät<br />

koneet, laitteet, ja palvelut voidaan<br />

yhdistää verkkoon ja niiden ohjausta,<br />

käyttöä ja etäseurantaa voidaan tehdä<br />

reaaliajassa kerätyn datan avulla internet<br />

-verkossa.<br />

Kuten todettu, sukupolven/omistajanvaihdos<br />

tai yritysostot ovat osoittautuneet<br />

hyväksi keinoksi yrityksen kehittämisessä.<br />

Tällä hetkellä Somessa on toiminnassa<br />

runsas tuhat alle 10 000 m 3<br />

vudessa käyttävää piensahaa. Vuonna<br />

1992 lukumäärä oli runsas 3000. Nykyinen<br />

määrä lienee aika optimaalinen<br />

luku <strong>Suomen</strong> kokoisessa maassa ja niillä<br />

kaikilla on todennäköisesti mahdollista<br />

harjoittaa kannattavaa liiketoimintaa.<br />

Mahdollisuus tulee paikallisen palvelun<br />

tarjoamisesta suurten puutavaraliikkeiden<br />

tarjonnan täydentämisessä<br />

ja pienessä määrin rahtisahauspalveluiden<br />

tarjonnassa. Usein piensahoilla on<br />

myös esimerkiksi pienimuotoista höyläystä,<br />

maalausta tai muuta palelutarjontaa<br />

lähimarkkinoilla.<br />

Omistajanvaihdokset sekä<br />

yritysostot kehittymisen<br />

mahdollisuutena<br />

”Yrityskaupat pitäisi saada yhtä arkiseksi,<br />

kuin asunto- ja autokaupat”, kirjoittaa<br />

Varsinais-<strong>Suomen</strong> Yrittäjien Jutta Wirèn<br />

maakunnan omistajanvaihdos -selvi-<br />

5


tyksessään. Vuosittain Suomessa noin<br />

4000 yritystä vaihtaa omistajaa kaikki<br />

toimialat mukaan lukien. Sukupolven<br />

vaihdoksia tapahtuu noin tuhat ja yrityskauppoja<br />

kolme tuhatta. Wirènin selvitys<br />

siis koskee maan kaikkia yrityksiä.<br />

<strong>Suomen</strong> Metsäkeskus on käynnistänyt<br />

ja hallinnoi ”Omistajanvaihdoksella kasvua<br />

puutuotealalle” -hankkeen puutuotetoimialan<br />

elvyttämiseksi ja uhkakuvien<br />

vähentämiseksi alan yrittäjien luopumistilanteissa.<br />

Hankkeen hallinnoijana<br />

toimii <strong>Suomen</strong> metsäkeskus. Hanke toteutetaan<br />

kumppanuushankkeena Puuteollisuusyrittäjät<br />

ry:n kanssa. Muita yhteistyökumppaneita<br />

hankkeessa on toimialaa<br />

laajasti edustavat Puutuoteteollisuus<br />

ry, Sahateollisuus ry, Varsipuu ry<br />

ja <strong>Suomen</strong> <strong>Sahayrittäjät</strong> ry sekä <strong>Suomen</strong><br />

Yrittäjät ry. Hankkeen projektipäällikkönä<br />

toimii Metsäkeskuksen Jouni Silvast,<br />

jolla on vuosikymmenien kokemus kehittämishankkeista<br />

ja myös omaa yrityskokemusta.<br />

Hankkeen kohderyhmänä ovat puutuotetoimialan<br />

yritykset valtakunnallisesti.<br />

Tavoitteena on parantaa puutuotealan<br />

yritysten tuottavuutta ja toimintaedellytysten<br />

myönteistä kehitystä vauhdittamalla<br />

toimialan yritysten omistajanvaihdoksia.<br />

Ammattimaista tukea on tarjolla<br />

Omistajavaihdosprosessin aloittaminen<br />

oikeaan aikaan sekä siihen tuotu yrittäjän<br />

tukeminen on tärkeää omistajanvaihdosten<br />

onnistumisen sekä toimialan<br />

kehittämisen kannalta. Hanketoimijoiden<br />

mukaan omistajanvaihdosten viivästyminen<br />

hidastaa yritysten kasvua ja<br />

kehittymistä. Viivästyminen voi aiheuttaa<br />

yrityksen taantumisen ja jopa sen lopettamisen.<br />

Silloin menetetään työpaikkoja,<br />

alueellista vireyttä sekä verotuloja.<br />

Hankkeen toimenpiteillä saadaan vaihdosta<br />

suunnitteleville yrityksille yrityskohtainen<br />

suunnitelma. Yritykset saavat<br />

tietoa omistajanvaihdosta yleisesti sekä<br />

kohtaavat ja verkostoituvat luopujien,<br />

jatkajien ja asiantuntijoiden kesken.<br />

Toimialan yrittäjien avuksi omistajanvaihdokseen<br />

saadaan uskotut ja luotetut<br />

asiantuntevat avustajat, joiden kanssa<br />

haetaan yritykselle paras ratkaisu yrityksen<br />

toiminnan jatkamiselle.<br />

Hankekumppaneilla on <strong>Suomen</strong> kattava<br />

yritysten tuote- ja palveluhakemiston<br />

käyttö- ja kehitysoikeus Puuteollisuus<br />

ry:n puutuoteportaaliin. Hankkeessa<br />

haetaan mahdollisuutta laajentaa tätä<br />

yritysten ja tuotteiden verkkohakua<br />

myös yrityskauppoja välittävien digitaalisten<br />

alustojen, kuten esimerkiksi yritysporssi.fi,<br />

hyödyntämiseen liittämällä<br />

siihen tiedot puualan yrityskaupoista.<br />

Hankkeessa selvitetään myös mahdollisuutta<br />

tehdä digitaalinen omistajanvaihdos-<br />

työkalu yrityskauppoihin. Se toimisi<br />

myös neuvonnan tukena ja yritysten<br />

omatoimisena koulutus- ja toteutusalustana<br />

yrityskauppoihin.<br />

Hanke pyrkii tavoittamaan kaikki toimialan<br />

omistajanvaihdosta seuraavan viiden<br />

vuoden aikana suunnittelevat yritykset.<br />

Hankkeessa luodaan toimintamalli,<br />

joka jää hankkeen jälkeen toimijoiden<br />

ja toimialayhdistysten käyttöön.<br />

Tavoitteena on, että kaikki apua tarvitsevat<br />

yritykset saavat toimintamallin kautta<br />

apua omistajavaihdokseensa hankkeen<br />

aikana ja sen jälkeen.<br />

Kohderyhmän yrittäjiä kannustetaan<br />

ottamaan rohkeasti yhteyttä hankkeen<br />

vetäjään, joka on tottunut haalarihommiinkin.<br />

Jouni Silvast puh.<br />

050 300 1786, sähköposti etunimi.sukunimi@metsakeskus.fi.<br />

6


METSÄTYÖT METSÄSTYS PUUTARHA KONEYRITTÄJÄT METSÄTEOLLISUUS<br />

<strong>Suomen</strong> suurin<br />

metsäalan verkkokauppa!<br />

Suosittu monikäyttöinen<br />

siirrettävä sahalaitos<br />

POLTTO- TAI SÄHKÖMOOTTORILLA<br />

OS23 / OS27<br />

hinnat alk.<br />

3990,00<br />

FRONTIER OS23<br />

Max. tukin halkaisija 59 cm<br />

FRONTIER OS27<br />

Max. tukin halkaisija 69 cm<br />

Laaja valikoima vannesahanteriä<br />

UUTUUS: Kovametalliterät tukkivannesahoihin<br />

Meiltä myös Norwood<br />

tukkivannesahat<br />

KATSO MUUT SAHALAITOKSET: WWW.UITTOKALUSTO.FI<br />

www.uittokalusto.fi<br />

SAVONLINNA ‡ Taitajantie 2 ‡ 015 555 <strong>04</strong>02 ‡ shop@uittokalusto.fi<br />

TAMPERE ‡ Ahlmanintie 72 ‡ 03 222 5585 ‡ tampere@uittokalusto.fi<br />

7


Mistä pienen yrityksen<br />

kauppahinta muodostuu<br />

Yrityksen arvoa<br />

määriteltäessä vilahtelevat<br />

puheissa substanssiarvon<br />

ja tuottoarvon käsitteet.<br />

Substanssiarvo tarkoittaa<br />

yrityksen nettovarallisuutta.<br />

Eli omaisuuden ja velkojen<br />

erotusta. Kirjanpidossa<br />

tämä tarkoittaa taseen<br />

osoittamaa oman pääoman<br />

määrää. Se onkin ainoa<br />

yrityksen arvonmäärityksessä<br />

oleva yksiselitteinen asia.<br />

Oman pääoman määrä on<br />

kirjanpidollinen totuus.<br />

Todellisuudessa yrityksen omaisuuden<br />

reaaliarvo ja tasearvo<br />

saattavat poiketa merkittävästi<br />

toisistaan. Koneilla tai kiinteistöillä<br />

voi olla alhainen poistettu tasearvo,<br />

mutta niiden markkina-arvo voi olla<br />

hyvinkin korkea. Toisaalta syrjäkylään rakennettu<br />

teollisuushalli saattaa olla taseessa<br />

arvokas, mutta ilman toimintaa<br />

sen markkina-arvo on hyvin alhainen. Sijoitusten<br />

arvot voivat muuttua nopeastikin<br />

sijoitushetken arvosta. Varastossa<br />

voi olla arvottomaksi muuttunutta epäkuranttia<br />

tavaraa, ja jopa saatavissa saattaa<br />

olla epävarmoja eriä. Rahat ja velat<br />

on onneksi helppo huomioida euro eurosta<br />

periaatteella. Heti, kun omaisuuden<br />

reaaliarvoja arvioidaan, tulee jo substanssiarvoon<br />

ns. harmaata aluetta, josta<br />

ei voida olla täysin varmoja.<br />

Substanssiarvolla on yrityskaupassa<br />

merkitystä vain, jos omaisuus on tarkoitus<br />

realisoida kaupan jälkeen, tai jos liiketoiminnan<br />

tuoton muodostama arvo<br />

8<br />

ei nouse substanssiarvoa korkeammaksi.<br />

Jälkimmäisessä tapauksessa on käsillä<br />

ongelma: kannattaako omaisuutta ostaa,<br />

jos se tuottaa huonosti?<br />

Hyvässä yrityskaupassa ostettavan yrityksen<br />

tai liiketoiminnan tuottamalla<br />

tuotolla on pystyttävä maksamaan<br />

kauppahinta tai vielä yleisimmin yrityskauppaan<br />

tarvittava velka takaisi rahoittajille<br />

rahoittajien määräämässä aikataulussa.<br />

Kauppahinnan takaisinmaksun<br />

aikana ostajayrittäjän on pystyttävä ylläpitämään<br />

elintasonsa, eli yrittäjän kohtuullinen<br />

palkka on yrityksen kulu. Vasta<br />

liiketoiminnan tuottojen ja kulujen sekä<br />

yrittäjän palkan huomioinnin jälkeen jää<br />

jäljelle ns. vapaa kassavirta, jolla yrityskaupan<br />

kauppahintaa voidaan maksaa.<br />

Toiminimiyrityksen kirjanpidossa ei ole<br />

yrittäjän palkkaa lainkaan. Useimmiten<br />

myös henkilöyhtiön (Ky ja Ay) tulos<br />

muodostaa yhtiömiehen palkan suoraan.<br />

Näin kirjanpidollisesti ulospäin<br />

tuottavalta näyttävä yritys voi olla yrittäjän<br />

palkkaoikaisun jälkeen lähes tuottamaton.<br />

Eli yrittäjän palkan ja yrityskaupan<br />

kauppahinnan maksu ei onnistu<br />

yhtä aikaa.<br />

Kun ostaja ostaa yrityskaupassa liiketoiminnan<br />

tulevia tuottoja, niin näistä<br />

tuotoista lasketaan yrityksen tuottoarvo.<br />

Tulevien tuottojen arvo on määriteltävä<br />

arviointihetken ajankohtaan. Ihan<br />

kuten rahoittaja haluaa antamalleen<br />

lainalle takaisinmaksun riskiin sidotun<br />

tuoton, niin samoin ostajan on ajateltava<br />

tulevaisuudessa syntyvien tuottojen<br />

olevan sitä arvottomampia, mitä pidemmällä<br />

tulevaisuudessa tuotto syntyy. Tämä<br />

tarkoittaa tuottojen diskonttaamista<br />

nykyarvoon.<br />

Tulevien tuottojen diskonttauksesta on<br />

olemassa hyvin monimutkainen kaava.<br />

Jos kuitenkin yksinkertaistetaan asiaa<br />

niin, että jos yrityksen tuotto pysyisi<br />

vakiona, silloin diskontattujen tulevien


tuottojen yhteenlaskettu arvo lähenee<br />

arvoa, joka on tuotto jaettuna tuottoodotuksella.<br />

Mikä sitten on oikea tuottoodotus?<br />

Lähes riskittömillä valtion oblikaatioilla<br />

tuotto-odotus on 0–3 %. Osakemarkkinoiden<br />

pitkän aikavälin tuotto on ollut<br />

luokkaa 8–15 %. Sijoittaminen pk-sektorin<br />

yritykseen, joista valtaosa on mikroyrityksiä,<br />

on näihin sijoitusmuotoihin<br />

nähden huomattavasti riskisempää. Yhtiöllä<br />

on todellinen konkurssiriski, yhtiön<br />

osakkeille on usein vaikeaa löytää ostajaa<br />

ja pienen yhtiön resurssit muuttaa<br />

toimintaansa nopeissa markkinaheilahteluissa,<br />

ovat hyvin rajalliset. Tästä syystä<br />

tuotto odotuksen tulee käytännössä<br />

olla enemmän kuin 15 %. Jos siis ajatellaan,<br />

että kohtuullinen tuotto-odotus<br />

olisi 25 %, niin se tarkoittaisi yllä esitetyn<br />

laskeman mukaisesti yrityksen tuottoarvon<br />

olevan 4 kertaa keskimääräisen nettotuloksen<br />

verran<br />

(tuottoarvo = tuotto/0,25).<br />

On huomioitavaa, että tuottoarvo ei ota<br />

kantaa, millaisin tuotannon välinein ja<br />

tavoin tuotto syntyy. Tuoton syntymiseen<br />

tarvittavan rahoituksen kulut nettotuloksesta<br />

laskettu tuottoarvo kyllä<br />

huomioi. Jos yrityksen konekanta on<br />

päästetty vanhenemaan ja siihen kohdistuu<br />

uudistamis- ja huoltotarpeita,<br />

näihin toimiin tarvittava kassavirta on<br />

laskettava pois yrityskauppaan käytettävissä<br />

olevasta vapaasta kassavirrasta.<br />

Vaikka säästämällä saadaan tulos näyttämään<br />

yrityskauppaa ajatellen hyvältä,<br />

niin kehitysvelka on huomioitava yrityksen<br />

arvostuksessa kauppaa tehtäessä.<br />

daan jatkaa, ja siten ehkä lopulliseen<br />

tuotto-odotukseen, mutta usein totuus<br />

on myyjälle unelmia karumpaa.<br />

Väärä hinta saattaa aiheuttaa hyvienkin<br />

ostajaehdokkaiden vetäytymisen kaupasta<br />

lopullisesti. Tain vanhan yrityksen<br />

etsiessä ostajaa liian korkealla hinnalla<br />

niin tuona etsintäaikana yrityksen<br />

tuottavuus vain laskee entisestää. Siksi<br />

kannustan aina käyttämään yrityskaupat<br />

tuntevaa ammattilaista niin arvonmäärityksissä<br />

kuin muissakin yrityskaupan<br />

koukeroissa ja dokumenttien laadinnassa.<br />

Yritysvälittäjä tuntee markkinatilanteet,<br />

rahoittajien vaatimukset, eri<br />

toimialojen kiinnostavuuden se usein<br />

myös valmiita ostajaehdokkaita. Avun<br />

käyttöön kulutetut rahat ovat usein vain<br />

murto-osa vääriin ratkaisuihin tai riitoihin<br />

käytetyistä kustannuksista.<br />

<strong>Suomen</strong> Yrityskaupat<br />

Asko Virén<br />

Auktorisoitu yritysvälittäjä<br />

Vuoden 2021 omistajanvaihdosasiantuntija<br />

Kutsu maksuttomaan<br />

tapahtumaan!<br />

Tuon vielä huomioitavaksi yhden seikan,<br />

johon usein törmätään. Kun tuotto<br />

on kauppahintaa ohjaava tekijä, niin<br />

yrityksen hyvällä maineella, isolla asiakaskunnalla<br />

tai kalliilla tuotantovälineillä<br />

ei ole yrityskauppaan nähden juurikaan<br />

vaikutusta, jos ne eivät tuo yritykseen<br />

tuottoja. Maine ja asiakkaat eivät<br />

siis muodosta liikearvoa, jos niillä ei synny<br />

tulosta. Ne tietysti vaikuttavat siihen<br />

varmuuteen, jolla yritystoimintaa voi-<br />

Yrityskauppamarkkinat<br />

Espoossa<br />

Yrityskauppamarkkinat kokoaa yhteen<br />

yrityksen ostoa tai myyntiä suunnittelevat.<br />

• Esittele oma yrityksesi tai itsesi ostajana<br />

• Tutustu myytäviin yrityksiin<br />

• Tapaa yrityksen ostamisesta kiinnostuneita<br />

• Tapaa asiantuntijoita ja rahoittajia<br />

Kaikki neuvottelut ovat luottamuksellisia,<br />

jokainen osallistuja sitoutuu noudattamaan<br />

salassapitosopimusta.<br />

Ajankohta 15.2.2023 klo 16.00–20.00.<br />

Yrityskauppamarkkinat Espoo.<br />

www.yrittajat.fi/<br />

tapahtumat/yrityskauppamarkkinat-15-2-2023-espoo<br />

101458_Yristyskauppamarkkinat_185x133_<strong>Suomen</strong> sahayrittäjaẗ.indd 1 7.12.<strong>2022</strong> 16.25<br />

9


Luonnonvarakeskus<br />

<strong>Suomen</strong> metsissä<br />

on puuta<br />

2,5 miljardia<br />

kuutiometriä –<br />

neljännes siitä<br />

löytyy soilta<br />

Puusto kasvaa vuodessa metsä- ja kitumaalla 103 miljoonaa<br />

kuutiometriä ja sen tilavuus yltää yli 2,5 miljardiin kuutiometriin.<br />

Puuston keskitilavuus on 122 kuutiometriä metsämaan<br />

hehtaarilla. Uusimmat metsävaratiedot perustuvat vuosina<br />

2019–2021 mitattuun valtakunnan metsien inventoinnin (VMI)<br />

aineistoon.<br />

<strong>Suomen</strong> maapinta-alasta 26,3<br />

miljoonaa hehtaaria eli 86 prosenttia<br />

luetaan metsätalousmaaksi.<br />

Reilu kolme neljäsosaa<br />

metsätalousmaasta on puuntuotospotentiaaliltaan<br />

hyväkasvuista metsämaata,<br />

kymmenys heikkokasvuisempaa kitumaata<br />

ja 12 prosenttia lähes tai täysin<br />

puutonta joutomaata. Lisäksi metsätalousmaa<br />

sisältää prosentin verran metsäteitä,<br />

varastoja sekä muuta. metsätalouden<br />

tarvitsemaa huoltoalaa.<br />

”Suurin metsätalousmaan osuus löytyy<br />

Lapin maakunnasta, 98 prosenttia maa-<br />

10<br />

pinta-alasta. Lapin metsätalousmaasta<br />

reilu puolet on metsämaata, viidennes<br />

kitumaata ja reilu neljännes joutomaata.<br />

Metsätalousmaan osuus on pienin<br />

Uudellamaalla eli 60 prosenttia. Uudenmaan<br />

metsätalousmaasta 91 prosenttia<br />

luokittuu metsämaaksi”, kertoo johtava<br />

tutkija Kari T. Korhonen Lukesta.<br />

Reilu kolmannes<br />

metsätalousmaasta on suota<br />

Metsätalousmaasta suota on noin kolmannes<br />

eli 9,1 miljoonaa hehtaaria.<br />

Soisin maakunta on Pohjois-Pohjanmaa,<br />

jossa 55 prosenttia metsätalousmaan<br />

pinta-alasta on suota. Vähiten soita on<br />

Ahvenanmaalla, vain kahdeksan prosenttia<br />

metsätalousmaan pinta-alasta.<br />

<strong>Suomen</strong> soista yli puolet on ojitettu.<br />

Soiksi luokitellaan maat, joilla yhtenäinen<br />

turvekerros tai aluskasvillisuus on<br />

suokasvillisuutta – ohutkin turvekerros<br />

tekee luokituksessa kasvupaikasta suon.<br />

Puuston tilavuus metsä- ja kitumaalla<br />

on 2 529 miljoonaa kuutiometriä, josta<br />

89 prosenttia on puuntuotannon maalla.<br />

Neljännes puustosta on suolla ja kolme<br />

neljännestä kankaalla.


Puuston biomassa metsä- ja kitumaalla<br />

yltää 1 687 miljoonaan tonniin. Siitä<br />

suurin osa (58 prosenttia) muodostuu<br />

runkopuusta ja vajaa viidennes oksista<br />

sekä lehvästöstä. Kantoja ja juuria on<br />

reilu viidennes. Biomassasta 45 prosenttia<br />

on mäntyä, kolmannes kuusta ja neljännes<br />

lehtipuuta.<br />

Kanta-Hämeessä suurin puuston<br />

keskitilavuus<br />

”Puuston keskitilavuus metsämaalla on<br />

122 kuutiometriä hehtaarilla. Suurin<br />

keskitilavuus löytyy Kanta-Hämeestä,<br />

174 kuutiometriä hehtaarilla, ja pienin<br />

Lapista, missä keskitilavuus on vain 78<br />

kuutiometriä hehtaarilla”, kertoo yliaktuaari<br />

Eeva Vaahtera.<br />

Metsämaalla kuollutta puustoa on 6,4<br />

kuutiometriä hehtaarilla. Korkeimmillaan<br />

kuolleen puun hehtaarikohtainen<br />

määrä yltää 9,8 kuutiometriin Lapissa.<br />

Keski-Pohjanmaalla kuollutta puuta on<br />

vain 1,9 kuutiometriä hehtaarilla.<br />

Puusto kasvaa metsä- ja kitumaalla vuodessa<br />

103 miljoonaa kuutiomeriä (keskimäärin<br />

4,5 kuutiometriä hehtaarilla).<br />

Yli kolmannes maamme metsätalousmaasta<br />

luokitellaan suoperäiseksi.<br />

Eniten suometsiä löytyy<br />

Pohjois-Pohjanmaalta.<br />

Maakunnista Lapissa puuston vuotuinen<br />

kokonaiskasvu on suurin, 11,7 miljoonaa<br />

kuutiometriä, vaikka keskikasvu<br />

onkin pienin, 1,8 kuutiometriä hehtaarilla.<br />

Suurin keskikasvu on Kanta-Hämeessä,<br />

8,2 kuutiota hehtaarilla, mutta<br />

maakunnan pienehkön pinta-alan vuoksi<br />

kokonaiskasvu jää 2,9 miljoonaan kuutiometriin.<br />

11


Suunnitelma<br />

omistajanvaihdoksesta<br />

antaa potkua yrityksen<br />

kehittämiseen<br />

<strong>Suomen</strong> <strong>Sahayrittäjät</strong> voidaan jakaa kahteen ryhmään. Toisilla on<br />

suunnitelma yrityksen tulevaisuuden suhteen ja toisilla ei. Kumpaan<br />

ryhmään sinä kuulut?<br />

Mielestäni piensaha- ja<br />

höyläämöteollisuusyritysten<br />

tulevaisuuskuvaa<br />

voi luonnehtia lupaavaksi.<br />

<strong>Suomen</strong> hyvinvointia on aina ammennettu<br />

metsästä ja niin on jatkossakin.<br />

Vaikka tällä hetkellä yrittäjät kokevat<br />

tulevaisuuden näkymän huomattavasti<br />

normaalia sumeammaksi, voimme<br />

luottaa kahteen asiaan. Ensinnäkin,<br />

meidän metsät kasvavat tänään ja<br />

huomenna. Toiseksi, Suomessa metsien<br />

hyödyntämisessä ollaan edelläkävijöitä<br />

koko maailmassa. Meillä on tarkka tieto<br />

siitä, miten metsämme voivat ja osaamme<br />

hoitaa ja kasvattaa metsiämme. Sahayrittäjien<br />

näkökulmasta raaka-ainetta<br />

on ja sitä kasvaa koko ajan lisää. Suomalaisella<br />

puulla on kysyntää kotimaassa ja<br />

ulkomailla. Sahayrittäjien on hyvä pitää<br />

terät terävinä ja pyörimässä. Toki yrityksen<br />

kannattavuudesta huolehtiminen<br />

on keskeistä, kun mietitään yrityksen arvoa<br />

yritysmarkkinoilla. Viivan alle jäänyt<br />

euro merkitsee noin neljää euroa yrityksen<br />

kauppahinnassa. Yrityksen omistajanvaihdoksen<br />

suunnittelu lähtee liikkeelle<br />

niistä mahdollisuuksista, mitä se<br />

tarjoaa tulevalle omistajalle.<br />

Ainakin teoriassa voidaan ajatella, että<br />

meidän olisi mahdollista löytää sellai-<br />

12<br />

nen sahayrittäjä, joka syystä tai toisesta<br />

on sitä mieltä, ettei yrityksen omistajanvaihdosten<br />

suunnittelu ole hänen kohdallaan<br />

ajankohtaista. Käytännössä näin<br />

ei kuitenkaan ole. Omistajanvaihdossuunnitelma<br />

pitää olla jokaisella yrittäjällä.<br />

Voimme suhteellisen turvallisesti<br />

olettaa, että yrittäjillä on taipumusta rationaalisen<br />

toimintaan. Jos heillä on tavoitteita,<br />

toteutetaan ainakin niitä toimenpiteitä,<br />

joidenka tiedetään edistävän<br />

tavoitteen saavuttamista. Yrittäjä,<br />

jolla on tavoitteena joskus myydä yrityksensä,<br />

on todennäköisesti kiinnostunut<br />

yrityksensä arvon kehittymisestä ja seuraa<br />

sitä. Ja kun tavoitteena on kauppa,<br />

niin mielellään tehdään siitä hyvä. Tässä<br />

mittarina voidaan käyttää esimerkiksi<br />

kauppahintaa. Kokemukseni mukaan<br />

kannattavan mikroyrityksen kauppahinta<br />

on yleensä merkittävä sekä ostajalla<br />

että myyjälle. Toisaalta meillä on valitettavan<br />

runsaasti esimerkkejä ikääntyvistä<br />

yrittäjistä, joilla ei ole suunnitelmaa yrityksensä<br />

tulevaisuuden suhteen ja joidenka<br />

yritykset kuihtuvat yrittäjän eläkeiän<br />

lähestymisen myötä. Toki ikä on<br />

jatkuvasti yhä huonompi mittari omistajanvaihdoksen<br />

ajankohdalle. Yrityksiään<br />

myyvien nelikymppisten ja yrityksiä<br />

ostavien yli kuusikymppisten määrä kasvaa<br />

jatkuvasti. Mutta palatakseni kuihtuneeseen<br />

yritykseen, sellainen ei ole<br />

kovin kiinnostava ostokohde ja kauppahinta<br />

jää todennäköisesti pienemmäksi<br />

kuin mitä myyjä toivoo.<br />

Mikroyrityksen omistajanvaihdossuunnitelman<br />

päävaihtoehdot ovat esiintymisen<br />

todennäköisyyden mukaisessa<br />

järjestyksessä: myydään ulkopuoliselle,<br />

toiminta loppuu, sukupolvenvaihdos ja<br />

muut omistajat jatkavat (lähde Omistajanvaihdosbarometri<br />

2021). Lähes puolet<br />

yrittäjistä aikoo myydä yrityksensä,<br />

mutta neljäsosa ajattelee yrityksen toiminnan<br />

loppuvan. Voidaan kuitenkin<br />

ajatella, että jokaisessa yrityksessä on<br />

jotain arvokasta käytännössä toimivaksi<br />

havaittua. Näin ollen on perusteltua, että<br />

nykyistä useampien yrittäjien olisi hyvä<br />

tavoitella yrityksensä tuomista yritysmarkkinoille<br />

ja selvittää mahdollisuudet<br />

omistajanvaihdoksen toteuttamiseen.<br />

Sukupolvenvaihdosta miettiville keskeisen<br />

vihje on puhumisen kulttuurin vaaliminen.<br />

Ota omistajavaihdos ajoissa<br />

puheeksi jatkajan ja hänen sisarustensa<br />

kanssa.<br />

Yrityksen omistajanvaihdoksen hyödyt<br />

ovat kiistattomia. Ostaja pääsee vauhdissa<br />

kehittämään ja uudistamaan liiketoimintaa,<br />

voi hyödyntää hyviksi ha-


vaittuja toimintamalleja ja toimivan yrityksen<br />

tilille tulee rahaa ensimmäisestä<br />

päivästä alkaen. Myyjälle omistajanvaihdos<br />

merkitsee mahdollisuutta tarttua<br />

uusiin haasteisiin ja kauppasumma tilillä<br />

kummasti rauhoittaa mieltä taloudellisten<br />

murheiden osalta. Yritysvälittäjien<br />

työn yksi suola on, kun pääsee seuraamaan<br />

myyjän ilmettä hänen havaittuaan<br />

verkkopankissa tilinsä saldon pompsahtaneen.<br />

Eikä siinä vielä kaikki. Olemme<br />

tutkineet yrityksensä myyneitä ja lopettaneita<br />

yrittäjiä ja havainneet, että yrityksensä<br />

myyneet yrittäjät ovat onnellisempia<br />

kuin yrityksensä lopettaneet.<br />

Omistajanvaihdokseen valmistautumisen<br />

askelmerkit voidaan sijoittaa kahdelle<br />

radalle. Yrityksen osalta puhutaan<br />

yrityksen myyntikunnosta ja sen elementeistä.<br />

Kaikki lähtee jo mainitusta<br />

tulevaisuuden näkymästä ja sen perään<br />

tulevat toiminnan kannattavuus, osaava<br />

työvoima, luotettavat tavarantoimittajat,<br />

uskolliset asiakkaat, ajanmukaiset<br />

koneet ja laitteet sekä nykyaikainen talouden<br />

seurantajärjestelmä. Yrittäjän<br />

myyntikunto puolestaan ponnistaa yrittäjän<br />

omasta päätöksestä myydä yritys.<br />

Lisäksi tällä radalla ovat yrityksen toimintamahdollisuudet<br />

ilman nykyisen<br />

yrittäjän mukana oloa, realistinen näkemys<br />

kauppahinnasta ja asiantuntijan<br />

kiinnittäminen ajoissa myyntiprosessiin.<br />

Useille yrittäjille oman yrityksen myynti<br />

on ainutkertainen tapahtuma. Mutta<br />

yritysvälittäjät ovat alan ammattilaisia<br />

ja he todennäköisimmin löytävät sen<br />

oikean ostajan, jonka kannattaa maksaa<br />

kaupan kohteena olevasta liiketoiminnasta<br />

markkinoiden paras hinta.<br />

Yrityskaupassa yrityksen arvo on ostajakohtainen.<br />

Lähtökohtaisesti yrittäjä<br />

voi olettaa, että yhteydenotto ja ensimmäinen<br />

keskustelu yritysvälittäjän<br />

kanssa ovat asiakkaalle ilmaisia. Lisäksi<br />

meillä on suhteellisen kattava neuvojien<br />

joukko, jotka mielellään auttavat yrityksensä<br />

myyntiä suunnittelevia yrittäjiä.<br />

Heitä löytyy kuntien elinkeinotoimista,<br />

elinkeinoyhtiöistä, uusyrityskeskuksista<br />

ja yrittäjien aluejärjestöistä. ProAgrian<br />

palvelut kattavat sekä ilmaisen matalan<br />

kynnyksen neuvonnan että maksulliset<br />

asiantuntijapalvelut. Ammattimaisen<br />

ajattelun mukaan asiantuntijapalvelut<br />

ovat kannattava investointi, joka<br />

nopeuttaa asioiden etenemistä ja johtaa<br />

todennäköisemmin onnistuneeseen<br />

lopputulokseen.<br />

Omstajanvaihdoksia kannattaa<br />

yrityksissä miettiä hyvissä ajoin.<br />

Suunnitelmallisuus luo pohjan onnistuneelle<br />

ratkaisulle - oli sitten<br />

kysymys sukupolvenvaihdoksesta<br />

tai myynnistä ulkopuoliselle.<br />

Yritysmarkkinoiden tasapainoinen kehittäminen<br />

edellyttää, että ostajia löytyy samassa<br />

suhteessa kuin myyjiä. Tähän tavoitteeseen<br />

päästään, mikäli meillä löytyy<br />

riittävästi ostohousuissa kulkevia nykyisiä<br />

ja tulevia yrittäjiä. Villi veikkaukseni<br />

on, että ostohousut sopisivat nykyistä<br />

paljon useamman sahayrittäjän jalkaan.<br />

Jos huomaat, ettei sinulla ole myyntihousuja<br />

jalassa, mitä jos sovittaisit ostohousuja?<br />

Yritysmarkkinoiden yksi perusasia<br />

on, että omistajanvaihdos on tänään<br />

ajankohtainen 15 %:ssa yrityksiä.<br />

Se on paljon ja alalla puhutaan, että nyt<br />

olisi ostajan markkinat. Lisäksi tutkimusten<br />

mukaan neljä viidestä mikroyrityksen<br />

ostaneesta yrittäjästä on sitä mieltä, että<br />

omistajanvaihdos oli onnistunut.<br />

Suosittelen yrityksen omistajanvaihdoksen<br />

tarjoamien mahdollisuuksien tavoittelemista<br />

kaikille sahayrittäjille. Nyt kun<br />

olet lukenut nämä ajatukset, tee yrityksellesi<br />

omistajanvaihdossuunnitelma tai<br />

päivitä se. Omistajanvaihdokset tekevät<br />

yrittäjistä onnellisempia.<br />

Juha Tall, Seinäjoen ammattikorkeakoulu<br />

Metsänomistaja<br />

13


Tammisto yhtiöt –<br />

Uusitulla olympiastadionilla<br />

on nähtävillä kotimaista<br />

puuta.<br />

huima kasvutarina<br />

Vuonna 1981 perustettu Tammiston Puu Oy on<br />

ehkä ainutlaatuinen esimerkki pienen yrityksen<br />

kasvutarinasta Suomessa. Vuosien saatossa yritys<br />

kasvoi tuotekehityksien ja yritysostojen kautta<br />

kolmen hengen hengen verstaasta 200 työllistäväksi<br />

yritysryppääksi, jonka liikevaihto tänä vuonna on<br />

noin 90 miljoonaa euroa.<br />

Tuotekehityksellä ja<br />

vientimarkkinoilla kasvuun<br />

Yhtiöiden toimitusjohtaja Markku Heinonen<br />

panosti 1990-luvun alussa tuotekehitykseen<br />

ja niihin aikoihin saatiin<br />

myös tuotteiden vienti käyntiin. Ensimmäiset<br />

pihalaatat vietiin vuonna 1992<br />

Japaniin. Siitä alkoi puisten pihatuotteiden<br />

kehitystyö ja yhtiöstä kasvoi Suo-<br />

14<br />

men ehkä merkittävin pihakalusteiden<br />

valmistaja. Vuonna 2009 ostettiin Kuhmoisista<br />

Harmonia Kaluste tuotevalikoiman<br />

täydentämiseksi. Sittemmin<br />

2000-luvun edetessä panostettiin sahatavaran<br />

jatkojalostamiseen ostamalla<br />

2013 UPM:ltä Aureskosken jalostuslaitos<br />

sekä Parkanossa sijaitseva pellettitehdas.<br />

Vuotta myöhemmin Metsä<br />

Groupilta ostettiin Kaskisten höyläämö<br />

ja maalauslinja sekä Kolhon kyllästämö<br />

Mänttä-Vilppulassa. Vuonna <strong>2022</strong> ostot<br />

jatkuivat ja yritysryppääseen hankittiin<br />

lisäksi Lapuan Saha sekä viimeksi myös<br />

Keurak Oy. Näillä viimeksi mainituilla<br />

varmistettiin se, että yhtiöillä on halussaan<br />

puun tuotantoketju kannolta vaikkapa<br />

valmiisiin pihakalusteisiin asti.


Tammiston<br />

myyntinäyttely<br />

löytyy Raisiosta.<br />

”Suomalainen puu, sen hyvä laatu ja sitä kautta jalosteet<br />

ovat maailmalla arvossaan. Puu on hieno ja paras<br />

materiaali monenlaiseen rakentamiseen. Uskon puuhun<br />

ja sen kysynnän kasvuun. Sen käyttö tulee lisääntymään<br />

rakentamisessa ympäristösyidenkin perusteella.<br />

Puuta pitää jalostaa mahdollisimman pitkälle, saada<br />

sille arvonnousua ja työtä suomalaisille sekä siten kasvattaa<br />

bruttokansantuotetta. Suuryhtiöitä ei tunnu kiinnostavan,<br />

kuin sellu ja tehokas sahaaminen, ehkä uusia<br />

biotuotteita lukuun ottamatta. Meille jatkojalostajille<br />

on jäänyt suuri segmentti tuottaa pitkälle jalostettuja<br />

tuotteita ja kehittää uusia innovaatioita. Sellainen tuote<br />

on esimerkiksi säänkestävä ja palamaton Kivipuu, joka<br />

sai myös CE-merkinnän tänä vuonna. Jatkojalostajille<br />

on myös jäänyt vastuu puutuotteiden markkinoinnista,<br />

inspiraatioiden antamisesta kuluttajille, rakennuttajille<br />

ja suunnittelijoille”, kertoo toimitusjohtaja Markku Heinonen.<br />

15


JÄSENINFO<br />

VUOSIKOKOUS 2023<br />

Aika: Perjantai 17.2.2023 kello 18:30<br />

Paikka: Joensuu, Sokos Hotel Kimmel, kokoustilat<br />

1. Kokouksen avaus, hallituksen puheenjohtaja Timo Ripatti<br />

2. Kokouksen järjestäytyminen<br />

a. Puheenjohtajan ja sihteerin valinta<br />

b. Pöytäkirjan tarkastajien valinta<br />

c. Ääntenlaskijoiden valinta<br />

d. Todetaan kokouksen osallistujat<br />

3. Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus<br />

4. Työjärjestyksen hyväksyminen<br />

5. Esitetään hyväksyttäväksi hallituksen kertomus vuoden<br />

<strong>2022</strong> toiminnasta ja tileistä, sekä päätetään vastuuvapauden<br />

myöntämisestä tilivelvollisille<br />

a. Toimintakertomus vuodelta <strong>2022</strong><br />

b. Tilit tomintavuodelta <strong>2022</strong> sekä toiminnantarkastajan lausunto<br />

c. Vastuuvapauden myöntäminen tilivelvollisille<br />

6. Vahvistetaan hallituksen esitys vuoden 2023<br />

a. Toimintasuunnitelmaksi<br />

b. Tulo-ja menoarvioksi<br />

c. Jäsenmaksun suuruudeksi vuodelle 2024<br />

d. Hallitusjäsenille maksettavista korvauksista<br />

7. Hallituksen puheenjohtajan valinta<br />

8. Hallituksen jäsenten ja varajäsenten valinta<br />

9. Toiminnantarkastajan ja varatoiminnantarkastajan valinta<br />

10. Muiden toimihenkilöiden, toimikuntien ja kokousedustajien<br />

valinta sekä päätetään palkkioista.<br />

11. Eduskuntavaaleihin osallistuvien ehdokkaiden mahdollinen<br />

tukeminen<br />

12. Muut yleiskokoukselle käsiteltäväksi esitetyt asiat<br />

13. Kokouksen päättäminen<br />

Hyvää Joulua ja<br />

Menestystä Vuodelle<br />

2023!<br />

<strong>Suomen</strong> <strong>Sahayrittäjät</strong> ry<br />

16


Suomalaisesta työstä<br />

kertova Avainlippu-merkki<br />

puhuttelee tässä ajassa<br />

Pandemian jälkeen Venäjän<br />

hyökkäys Ukrainaan ja epävarma<br />

taloustilanne haastavat<br />

monia toimialoja, mutta suomalaista<br />

työtä, osaamista ja yrityksiämme<br />

arvostetaan nyt kenties enemmän<br />

kuin koskaan ennen. Avainlippu-merkki<br />

tekee suomalaisen valmistuksen ja työn<br />

näkyväksi. Epävarmojen aikojen keskellä<br />

suomalaista osaamista kannattaa liputtaa.<br />

Suomalaisen Työn Liiton ylläpitämä<br />

Avainlippu syntyi vuonna 1965 kampanjatunnukseksi<br />

ja alkuperämerkki siitä tuli<br />

vuonna 1975. Merkki on auttanut suomalaisyrityksiä<br />

kertomaan osaamisestaan<br />

näkyvästi ja tunnistettavasti niin<br />

kotimaassa kuin ulkomaillakin. Avainlippu-merkki<br />

voidaan myöntää sekä Suomessa<br />

valmistetulle tuotteelle että Suomessa<br />

tuotetulle palvelulle. Lisäksi tuotteen<br />

tai palvelun kotimaisuusasteen on<br />

oltava vähintään 50 prosenttia.<br />

Avainlippu on tutkitusti eniten ostamiseen<br />

motivoiva merkki ja lähes kaikki<br />

suomalaiset kuluttajat ja yrityspäättäjät<br />

tuntevat merkin. Avainlippu auttaa ostajaa<br />

tekemään omien arvojensa mukaisen<br />

päätöksen – on kyseessä sitten kuluttaja,<br />

yrityksen hankinnoista vastaava<br />

tai julkisista hankinnoista vastaava.<br />

Avainlippu on tällä hetkellä käytössä yli<br />

6500 eri alan yrityksessä, myös useilla<br />

sahoilla ja kestopuutuotteilla. Avainlippu<br />

kertoo arvopohjasta, siitä että yritys työllistää<br />

Suomessa ja on vastuullinen yritys.<br />

”Vastuullisuustrendi nostaa osaltaan yritysten<br />

halukkuutta Avainlipun käyttöön.<br />

Olemme tutkineet, että Avainlippu koetaan<br />

vahvasti vastuulliseksi: merkin mielletään<br />

kertovan työllistämisestä, verojen<br />

maksamisesta, hyvästä työnantajuudesta<br />

sekä siitä, että työskentelyolosuhteet<br />

ovat kunnossa alihankintaketjua myöten.<br />

Ihmiset mieltävät lähellä tuotetun vastuulliseksi”,<br />

sanoo Suomalaisen Työn Liiton<br />

toimitusjohtaja Tero Lausala.<br />

Lähipuu-yrityksillä on nyt mahdollista<br />

hakea Avainlippu-merkkiä keskitetysti<br />

<strong>Suomen</strong> <strong>Sahayrittäjät</strong> ry ja Suomalaisen<br />

Työn Liitto ovat sopineet mahdollisuudesta<br />

huippuedulliseen ketjujäsenyyteen,<br />

jonka kautta kaikilla<br />

Lähipuu®-tavaramerkin kantajilla on<br />

mahdollista hakea Avainlippu-merkin<br />

käyttöoikeus suomalaisille tuotteilleen<br />

ja palveluilleen. Suomalaisen Työn Liitto<br />

tarjoaa Lähipuu-yrityksille työkalun<br />

arvoistaan ja suomalaisesta työstä<br />

viestimiseen. Lähipuun ja Avainlipun<br />

arvot ovat keskenään sopusoinnussa,<br />

ja Avainlippu suomalaisten arvostamana<br />

merkkinä tukee Lähipuun viestiä kotimaisuudesta.<br />

”Tutkimuksien mukaan Avainlippu on<br />

<strong>Suomen</strong> tunnetuimpia ja arvostetuimpia<br />

brändejä. Sen avulla kuluttajat tietävät<br />

suoraan, että tuote on valmistettu<br />

Suomessa. Peräti 77 % kuluttajista ja<br />

46 % yrityspäättäjistä sanoo sen vaikuttavan<br />

ostopäätökseensä. Tämä on hieno<br />

asia suomalaiselle työlle, jonka varaan<br />

suomalainen hyvinvointi pitkälti rakentuu”,<br />

kertoo Lausala.<br />

”Poikkeustilanteissa teollista tuotantoa<br />

tai toimivaa, kotimaista huoltoa ei ajeta<br />

ylös nopeasti ja siksi onkin tärkeää, että<br />

näitä ylläpidetään ennakoivasti myös<br />

rauhan aikana. Nyt vallitseva epävarmuuden<br />

aika tulee jatkumaan. Globaalit<br />

toimitusketjut rakentuvat uudelleen<br />

ja asettuminen normaalioloihin, joissa<br />

toimitusajat, saatavuus ja hinnoittelu<br />

olivat ennustettavia, tulee kestämään<br />

pitkään, ehkä vuosia”, pohtii Lausala.<br />

Avainlippua voi käyttää yrityksen mainonnassa,<br />

tarjouskirjeissä ja tietysti<br />

Avainlippu-tuotteiden yhteydessä esimerkiksi<br />

kääreissä ja vaikka leimana<br />

suoraan tuotteissa.<br />

Avainlippu-merkin kantajat ovat tervetulleita<br />

Suomalaisen Työn Liiton koulutuksiin,<br />

käyttämään valmiita markkinointimateriaaleja<br />

sekä hyödyntämään verkoston<br />

tukea ja tutkimuksia. Tarkemmin<br />

liiton toimintaan voi tutustua verkossa<br />

osoitteessa www.suomalainentyo.fi<br />

Suomalaisen Työn Liiton edustaja tulee<br />

mukaan Sahayrittäjien Talvipäiville<br />

Joensuuhun 17.-19.2.2023. Siellä on<br />

mahdollisuus kuulla lisää ja keskustella<br />

Avainlipusta.<br />

17


<strong>Suomen</strong> <strong>Sahayrittäjät</strong> ry:n Talvipäivät<br />

Joensuussa 17.-19.2.2023<br />

Talven ykköstapahtuma järjestetään ensi helmikuussa Joensuussa Hotelli Kimmelissä.<br />

Joensuuhun on helppo tulla – helpoiten junalla, sillä Hotelli Kimmel sijaitsee vastapäätä<br />

rautatieasemaa. Omalla autolla saapuvat löytävät P-talon vastapäätä hotellia.<br />

Ennakkoilmoittautuminen on nyt käynnissä. Varmista paikkasi ja ilmoittaudu nyt talven<br />

hauskimpaan viikonloppuun mukavassa seurassa.<br />

• Talvipäiväpaketti (pe-su) sisältäen em. ohjelman ja majoituksen 398,- €/ 2 henkilöä<br />

(kahden hengen Superior -tason huoneessa)<br />

• Talvipäiväpaketti (pe-su) sisältäen em. ohjelman ja majoituksen 298,- €/henkilö<br />

(yhden hengen Superior -tason huoneessa)<br />

Ilmoita osallistujien nimet ja huonekoko (1 hh tai 2 hh)<br />

Ilmoittautumiset sähköpostilla 8.1.2023 mennessä info@sahayrittajat.fi<br />

Maksu ilmoittautumisen yhteydessä<br />

<strong>Suomen</strong> <strong>Sahayrittäjät</strong> ry tilille FI 88 4108 0010 356361<br />

viitteeksi: Talvipäivät 2023<br />

Muista ilmoittautua<br />

8.1.2023 mennessä!<br />

18


OHJELMA<br />

Perjantaina 17.2.2023<br />

Majoittaudumme Hotelli Kimmeliin<br />

hyvissä ajoin, sillä iltapäivällä klo 16.30 –<br />

18.00 kokoustilassa perehdymme Cemerkintään<br />

ja Lähipuu® -koulutukseen<br />

(tarvitsijoille).<br />

Klo 18.30 alkaa samassa tilassa <strong>Suomen</strong><br />

<strong>Sahayrittäjät</strong> ry:n vuosikokous. Tarjolla<br />

kokouskahvit.<br />

Lauantaina 18.2.2023<br />

Klo 10.00 – 12.00 aamupalan jälkeen<br />

tutustuminen Metla-taloon (Yliopistokatu<br />

6). Matkaa hotellilta kävellen 2,2 km.<br />

Metla-talon tutustumiskierroksen jälkeen<br />

MMT, erikostutkija Henrik Heräjärvi<br />

Luonnonvarakeskukselta avaa näkemyksiä<br />

alla olevista aihepiireistä:<br />

• Missä mennään hiilikeskustelussa<br />

<strong>Suomen</strong> metsien osalta?<br />

• Onko metsä hiilinielu vai hiilidioksidin<br />

päästön lähde?<br />

• Ennallistaminen – kirosana vai…<br />

Klo 14.00 – 16.00 iltapäivällä<br />

paneudumme omistajanvaihdoksiin<br />

Hotelli Kimmelin kokoustilassa<br />

teemalla: Omistajanvaihdokset<br />

puualan yrityksissä – kovaa kuin<br />

puu, vai olisiko helpompia ratkaisuja<br />

tarjolla? Tästä kertoo mm. Vuoden<br />

2021 omistajanvaihdosasiantuntija,<br />

myrskyläläinen Asko Virén, <strong>Suomen</strong><br />

Yrityskaupat.<br />

Klo 18.30 alkava iltajuhla kruunaa<br />

lauantain Kimmelin juhlasalissa.<br />

Iltajuhlassa selviää mikä yritys valitaan<br />

Vuoden Sahayrittäjä <strong>2022</strong> -palkinnon<br />

saajaksi. Juhlapuheen pitää Maaseudun<br />

Tulevaisuuden päätoimittaja Jouni<br />

Kemppainen. Juhlapuheiden jälkeen<br />

nautimme upean illallisen ja nautimme<br />

pitkän kaavan mukaan yhdessäolosta.<br />

Metla-Talo, Valokuvaaja: Jussi Tiainen<br />

Metla-talo valmistui Metsäntutkimuslaitoksen<br />

(Metla) Joensuun toimintayksikön toimitilaksi<br />

vuonna 20<strong>04</strong>. Metla sulautui vuonna 2015 Luon-<br />

nonvarakeskukseen (Luke), mutta talon nimi<br />

kuitenkin säilyi.<br />

Talossa on toiminut vuodesta 2015 Luonnonvarakeskus,<br />

Euroopan metsäinstituutti EFI, Itä-<br />

<strong>Suomen</strong> yliopiston hallintohenkilöstöä sekä Evira.<br />

[1] Vuodesta 2018 kesäkuussa tiloihin muutti<br />

myös Verohallinto.<br />

Metla-talo oli vuonna 20<strong>04</strong> valmistuessaan<br />

ensimmäinen suuri puusta valmistettu kolmiker-<br />

roksinen puurunkoinen toimistotalo Suomessa.<br />

Joensuun yliopistokampukselle rakennetussa<br />

talossa on käytetty sekä uusia että perinteisiä<br />

puurakentamisen rakenteita.<br />

Metla-talo oli puurakentamisen pilottihanke,<br />

jonka yhtenä tavoitteena oli nostaa puu vaih-<br />

toehdoksi muiden materiaalien rinnalle myös<br />

suuremman mittakaavan toimistorakentamisessa.<br />

Talon rakentamista varten järjestettiin arkkitehtikilpailu<br />

vuonna 2002. Kilpailun voitti Arkkitehtitoimisto<br />

SARC Oy:n laatima ehdotus “Puumerk-<br />

ki”, pääarkkitehtina toimi Antti-Matti Siikala.<br />

19


Jotta Suomi<br />

rakentaisi<br />

enemmän puusta<br />

Kara varaosat helposti myös<br />

verkkokaupasta osoitteesta:<br />

www.kara.fi<br />

Mikko <strong>04</strong>00 821 014<br />

Mikael <strong>04</strong>4 340 8170<br />

Taina <strong>04</strong>00 975 999<br />

www.kara.fi<br />

www.slidetec.fi

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!