08.02.2013 Views

Ammattisotilas 6/2012 (pdf) - Aliupseeriliitto

Ammattisotilas 6/2012 (pdf) - Aliupseeriliitto

Ammattisotilas 6/2012 (pdf) - Aliupseeriliitto

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Materiaalin kunnossapidon<br />

kehittämistyö jatkuu<br />

Maavoimien<br />

järjestelmävastuulla olevan<br />

materiaalin kunnossapidon<br />

kehittämistä pohtinut<br />

työryhmä jätti raporttinsa<br />

viime elokuussa. Työryhmä<br />

esitti ensisijaisena<br />

jatkotoimenpiteenä kaksi eri<br />

kumppanuusmallia Millog Oy:n<br />

kanssa ja sopimusneuvottelujen<br />

käynnistämistä.<br />

Rinnalla tulisi myös arvioida oman<br />

toiminnan kehittämistä perustettavan<br />

Logistiikkalaitoksen johdossa.<br />

Käytännössä kysymys koskee varuskuntakorjaamoja<br />

ja mahdollisesti myös<br />

jossain määrin joukko-osastojen varastointia.<br />

<strong>Aliupseeriliitto</strong> on alusta pitäen<br />

edustanut kantaa, että kehittämistyön lähtökohtana<br />

tulee olla puolustus<br />

Marraskuussa <strong>2012</strong> puolustusministeriö<br />

antoi oman ohjauskirjeensä puolustusvoimille<br />

jatkotoimenpiteistä.<br />

Puolustusvoimien sisäinen selvitystyö tulee<br />

olla tehtynä 31.3.2013 mennessä ja se<br />

pitää olla esiteltynä päätöksentekoa varten<br />

puolustusministeriölle 1.5.2013 mennessä<br />

päätösten tekoa varten.<br />

Ministeriön ohjauskirjeen mukaan<br />

puolustusvoimien pitää<br />

selvittää rinnakkain kahta eri<br />

vaihtoehtoa. Vaihtoehto 1:ssä logistiikkauudistus<br />

toteutettaisiin oman toiminnan<br />

kehittämisenä Logistiikkalaitoksen<br />

johdossa. Käytännössä tämä tarkoittaisi<br />

varuskuntakorjaamoiden siirtymistä<br />

Logistiikkalaitoksen alaisuuteen.<br />

Samassa yhteydessä tulee selvittää niin<br />

sanottu käytettävyysperusteisen kunnossapidon<br />

ohjausmalli, joka pelkistäen tarkoittaa<br />

sitä, että enää ei vain seurattaisikaan<br />

huoltotoimenpiteiden määrää ja<br />

kustannuksia vaan sitä, onko puolustusvoimien<br />

eri toimijoilla käytettävissään<br />

se materiaali toimintakuntoisena, mitä<br />

tehdyt palvelusopimukset edellyttävät.<br />

Muutos siirtää painopistettä huoltoprosessin<br />

vaiheista loppukäyttäjän käytettävyyteen.<br />

<strong>Aliupseeriliitto</strong> pitää tätä kehityssuuntaa<br />

kannatettavana.<br />

Vaihtoehdossa kaksi selvitetään mah-<br />

6<br />

Merivoimien kunnossapidon osalta selvitetään oman toiminnan kehittämistä.<br />

Kuva: Juha Susineva<br />

dollisuudet laajaan kumppanuuteen<br />

Millog Oy:n kanssa, jolloin varuskuntakorjaamot<br />

siirtyisivät henkilöstöineen<br />

Millog Oy:lle. Selvitystyön piiriin ei kuitenkaan<br />

kuulu laajamittainen sotavarusteiden<br />

varastointi. Tähän selvitystyöhön<br />

liitetään myös merivoimien järjestelmävastuulla<br />

olevan materiaalin kunnossapidon<br />

selvitys. Merivoimien osalta selvitetään<br />

oman toiminnan kehittäminen siten,<br />

että merivoimien Varikko ja kunnossapitokeskus<br />

sekä UUDPR:n korjaamo olisivat<br />

Logistiikkakeskuksen alaisuudessa.<br />

Laajan kumppanuuden malli olisi muuten<br />

sama mutta Merivoimien Varikon<br />

osalta tarkasteltaisiin vain kunnossapitotyöt<br />

ilman räjähtävää materiaalia.<br />

Puolustusvoimissa selvityksiä tekevän<br />

KUPI15-projektiryhmän puheenjohtajana<br />

toimii evl Harri Heinonen<br />

Maavoimien Materiaalilaitoksen<br />

Esikunnasta. <strong>Aliupseeriliitto</strong>a projektiryhmässä<br />

edustaa pääluottamusmies<br />

Mika Oranen ja maavoimien ja merivoimien<br />

alaprojektien henkilöstöryhmissä<br />

ovat alueelliset pääluottamusmiehet<br />

Marit Lammes (KUPI15 MERIV) ja<br />

Riku Rissanen (KUPI15 MAAV).<br />

Materiaalin kunnossapidon kehittämistyön<br />

piirissä on yhteensä noin 550<br />

henkilöä. Henkilöstölle huolta aiheuttaa<br />

ainakin laajaan kumppanuuteen liittyvät<br />

henkilöstösiirrot Millog Oy:lle.<br />

Nähtäväksi jää, millaisia ratkaisuja kehittämistyössä<br />

löydetään esimerkiksi<br />

suoja-aika kysymyksissä sekä lisäeläkevakuutusten<br />

osalta sekä mahdollisissa<br />

muissa järjestelyissä erityisesti ammattisotilaita<br />

koskien.<br />

Mika Oranen<br />

<strong>Ammattisotilas</strong> 6/<strong>2012</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!