rapport de gestion 2010 [PDF] - Publisuisse SA

RappoRt de gestion 2010

impressum
edition: publisuisse sa, Berne
direction du projet: peter Kaufmann,
Communication publisuisse
traduction: equivalences traductions, Lausanne
Carole Vildeuil, Communication publisuisse
Conception: sabine Buri, graphique publisuisse
impression: boss repro bern ag
tirage: 300 exemplaires en allemand,
100 exemplaires en français
date de publication: 14 avril 2011
adresse: publisuisse, Communication,
giacomettistrasse 15, case postale 610,
3000 Berne 31. www.publisuisse.ch
images
Rts/MoseR Monique, p. 1; Rts/graphiste, p. 2, 3; sRF, p. 4;
Rsi, p.10, 11; Rts/CHRistin philippe/photo montage, p. 16;
Rts/CHatton alexandre, p. 21; Rsi/d‘addaMio Loreta, p. 26
5 6 12 22 27
avant-propos
Marché
publicitaire
suisse
Résultats
financiers
grands axes
2010
organes de
publisuisse

Les clés du succès:
qualité, crédibilité et confiance
avant-propos 4 | 5
en 2009, l’économie traversait une crise, avec pour conséquence un net fléchissement des investissements
publicitaires dans de nombreux médias. Mais contre toute attente, la reprise n’a pas tardé et le
marché publicitaire tout entier a pu profiter de la forte croissance des médias électroniques. Le chiffre
d’affaires net affiche ainsi une hausse de près de 12%.
La télévision a renforcé une nouvelle fois son statut de média majeur dans la communication commerciale,
plaçant les programmes de la ssR et publisuisse en très bonne position. Le contexte économique plus favo-
rable n’est toutefois pas le seul facteur à y avoir contribué: la qualité, la crédibilité et l’identité suisse de nos
programmes sont plus que jamais appréciés des annonceurs. Une étude de l’ofcom publiée en janvier 2011
sur la qualité des médias et leur utilisation arrive une fois de plus au même constat: les programmes radio
et tV de la ssR sont les plus crédibles et les mieux acceptés par la population suisse. Résultat: la branche
publicitaire profite pleinement de l’image positive des chaînes et de la bonne acceptation de la publicité.
notre action commerciale, systématique et ciblée sur le long terme, se traduit par une belle progression du
chiffre d’affaires.
Le tourbillon de la numérisation ne laisse aucun répit aux médias. défis et opportunités s’inscrivent dans le
sillage du multimédia, que ce soit dans la production, la distribution et l’utilisation des contenus, ou dans
les possibilités de communication commerciale. La convergence des médias, c’est-à-dire le regroupement
sous un même toit des activités radio, tV et online de la ssR par région (Rts, sFR et Rsi), nous concerne
aujourd’hui tous, aussi bien chez publisuisse qu’à la ssR. Une approche trimédia qui ouvre de nouvelles
voies et offre de nouvelles possibilités en publicité et en sponsoring.
nous sommes confiants quant à l’avenir du numérique. d’autant plus que les programmes de la ssR sont
des marques phare qui constituent des repères solides pour le public et les annonceurs. Une confiance
bienvenue dans un environnement multimédia devenu opaque par le foisonnement des offres. différentes
études révèlent aussi que les nouveaux supports publicitaires numériques, online et mobiles, complètent à
merveille les médias électroniques classiques, télévision en tête. autrement dit, la tV et la radio sont idéales
pour atteindre un large public, construire une marque ou lui donner une touche émotionnelle, alors que les
solutions online et mobiles sont parfaites pour véhiculer des informations approfondies, ciblées et personnalisées.
nous tenons à remercier très sincèrement nos collaborateurs ainsi que les responsables des programmes
de nos partenaires médias de leur engagement et de leur enthousiasme chaque jour renouvelés. nos
remerciements vont aussi aux annonceurs, aux agences et aux autres partenaires commerciaux. Leur
confiance et leur collaboration active et constructive sont essentielles.
gilles Marchand Martin schneider
président du Conseil d‘administration directeur

Marché publicitaire suisse
economie: une année 2010 forte, avec un optimisme
plus retenu pour 2011
La tendance à la reprise, perceptible dès le 3 e trimestre
2009, s’est maintenue en 2010. Cette évo-
lution a également relancé le marché de l’emploi,
avec un taux de chômage en baisse constante
depuis fin 2009. en période de récession, les re-
venus disponibles ont progressé plus fortement
que les dépenses de consommation entraînant une
évolution considérable de la consommation privée.
avec pour conséquence une croissance annuelle
du piB de 2,7%, nettement plus élevée que prévu
(tendances conjoncturelles du seCo hiver 2010/11).
de premiers signaux négatifs ont toutefois été
perçus au deuxième semestre dans l’économie
d’exportation. Un phénomène qui s’explique surtout
par des devises en perte de vitesse, comme l’euro,
le dollar et la livre, et un franc suisse renforcé.
selon le seCo, cette situation devrait entraîner un
ralentissement de la conjoncture et une croissance
du piB de 1,5% en 2011.
influences sur le marché de la publicité suisse
en 2010
Rien de particulier à signaler du côté de la télé-
vision et de la presse par rapport à l’année pré-
cédente. Contrairement à 2009, aucun nouvel
acteur majeur n’a fait son apparition sur le marché.
en revanche, nous avons assisté à quelques
changements significatifs du côté des régies tV.
Les effets réels ne seront toutefois perceptibles
qu’en 2011. en juillet, sevenone Media a décidé de
confier les chaînes commercialisées jusque-là par
publicitas Cinecom (sat.1, kabel eins) à goldbach
Media à partir du 1 er janvier 2011. en septembre
2010, c’est la chaîne privée suisse 3+ qui a annoncé
son passage à goldbach Media en fin d‘année.
durant l’été 2010, l’offre publicitaire a été fortement
marquée par la Coupe du monde de football
de la FiFa en afrique du sud. Un événement dont
la télévision a tout particulièrement profité. La
majorité des matchs ont été retransmis, avec pour
effet des chiffres d’audience et des réservations
en hausse.
Un fait important sur le marché publicitaire a été le
changement dans le panel de mesure tV. La pon-
dération journalière a ainsi succédé au procédé de
remplacement. Une nouvelle approche qui permet
une compensation plus uniforme des données fai-
sant défaut. Les univers sont par ailleurs actualisés
annuellement et l’échantillon légèrement augmenté.
tous ces ajustements ont entraîné des déplacements
au sein des univers de téléspectateurs de
toutes les chaînes, avec finalement des répercussions
sur les parts de marché. on notera encore que
les chiffres à partir de 2010 ne peuvent pas être
comparés aux données tV des années précédentes.
pression publicitaire brute 2010 en hausse dans
les médias classiques
après le net recul de la pression publicitaire brute en
2009, influencé par le contexte économique général,
le marché publicitaire s’est repris plus vite que
prévu. Le résultat annuel affiche des dépenses publicitaires
brutes d’environ 4,35 mia CHF, autrement dit
une progression de 359 mio CHF ou environ 9% par
rapport à l’année précédente. a l’image de l’évolution
brute, les valeurs nettes devraient elles aussi
dépasser celles de 2009. il n’est toutefois pas pos-
sible de tirer des conclusions définitives avant la
publication des chiffres publicitaires nets mi-2011.
tous médias confondus, les quatre trimestres
ont clôturé avec des valeurs supérieures à l’année
précédente. La plus grosse progression a été
enregistrée au 4 e trimestre, avec 11,6%. Une performance
qui s’explique par le fait que la reprise
économique n’a pas été ressentie de la même
manière dans tous les médias. alors que la télé-
vision et internet ont clôturé le 1 er trimestre bien
Pression publicitaire brute en mio CHF
4500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
Un pas décisif hors de la crise
La pression publicitaire brute dans les médias
publicitaires classiques a été supérieure de
359 mio CHF en 2010 par rapport à 2009 (+9%).
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 20092010
Source: Media Focus (état 21.1.2011)
au-dessus des valeurs de 2009, la presse quotidienne
n’a perçu les effets qu’au 2 e trimestre, la
radio et l’affichage qu’en fin d’année.
Lente reprise du côté de la presse
La presse a été touchée tout spécialement par
la crise économique de 2009. avec pour conséquence
un rétablissement moins rapide que les
autres médias. Ce n’est qu’en mai 2010 qu’une
progression par rapport à l’année précédente a
été enregistrée. tous titres confondus, la pression
publicitaire brute s’est chiffrée à 2217 mio CHF au
total, autrement dit une croissance de 150 mio
CHF ou 7,3%. La presse spécialisée a enregistré
des valeurs supérieures à 2009 au premier tri-
mestre déjà, suivie de la presse grand public,
financière et économique au deuxième et
finalement des quotidiens au troisième. seule
la presse professionnelle affichait encore des
valeurs inférieures à celles de l’exercice précédent
fin décembre.
marché publicitaire suisse 6 | 7
La presse spécialisée (441,2 mio CHF) doit sa
progression surtout aux magazines de Coop et de
Migros. ensemble, ils ont atteint en 2010 plus de 50%
de la pression publicitaire brute dans ce segment,
avec une croissance conjointe de 41,5 mio CHF ou
17,1% par rapport à 2009.
pour ce qui est de la presse grand public,
financière et économique (338,2 mio CHF), la
croissance de la pression publicitaire brute
bénéficie d’une plus large assise. Les titres qui
ont fortement ralenti l’année précédente (magazines,
titres financiers) se sont tous retrouvés
parmi les grands gagnants en 2010. dans
l’ensemble, seuls quelques titres ont enregistré
des valeurs inférieures à l’année précédente. Un
phénomène qui s’explique par le large spectre de
sujets et par la structure des abonnés et des
acheteurs. Bien que cette presse spécifique
réagisse très vite en période de crise, elle sait
également rebondir sans perdre de temps.
en termes de pression publicitaire brute, les
quotidiens (1352,2 mio CHF) constituent depuis
toujours le média le plus important du marché
suisse. Ce sont ici les gratuits qui constituent le
moteur de croissance principal, en particulier les
différentes éditions de «20 minutes». en 2010, en-
viron 23% de la pression publicitaire brute en
presse quotidienne reviennent à des gratuits
journaliers. si l’on ajoute à cela la part gratuite de
la presse hebdomadaire régionale, le pourcentage
grimpe à environ 394 mio CHF ou 29%. avec la
presse dominicale, également en forte croissance,
les gratuits font le succès des quotidiens. en
revanche, la presse hebdomadaire régionale
vendue accuse un net recul (–31% par rapport à
2009), alors que la presse quotidienne vendue
progresse de 3,8%, c’est-à-dire de moitié moins
que le marché publicitaire.

en baisse de 2,1 mio CHF (–2,4%) par rapport à
l’exercice précédent, la presse spécialisée
(85,3 mio CHF) reste dans le rouge, même si ce
n’est que de façon minime. C’est le seul secteur de
la presse qui n’a pas réussi à inverser la tendance.
Les titres aux valeurs inférieures à l’année précé-
dente sont issus de l’industrie et de l’artisanat, des
sciences et des services: le signe qu’en période de
vaches maigres les dépenses publicitaires sont ici
plus vite revues à la baisse que dans d’autres
segments. puisqu’il s’agit clairement du plus petit
groupe de la presse professionnelle, l’influence
sur le résultat total de la presse reste minime.
Bien que la presse clôture positivemente, par
rapport à l’année précédente, le tableau est moins
réjouissant en comparaison pluriannuelle. tous
segments confondus, à l’exception de la presse
spécialisée, le plus grand groupe média se situe
endessous des valeurs de 2008 en termes de
pression publicitaire brute.
Les chiffres nets n’ont pour l’instant été publiés que
dans la statistique des annonces de ReMp. en raison
des différents univers, ils ne peuvent toutefois être
comparés que partiellement avec les chiffres bruts.
on s’autorisera tout de même à faire un bref com-
mentaire. Les chiffres nets indiquent une croissance
pour la presse de 4,7% (offres d’emplois comprises).
selon la statistique brute, tous les genres, à l’excep-
tion de la presse hebdomadaire et de la presse
professionnelle, ont clôturé positivement. a men-
tionner spécialement: les très belles progressions
de la presse spécialisée (+8,9%) et de la presse grand
public (+7,3%). (source: Kleinreport du 18.1.2011)
Médias électroniques toujours sur la courbe
ascendante
Les médias électroniques ont connu une évolution très
positive en 2010. La pression publicitaire brute se chiffre
à 1684 mio CHF au total, autrement dit une progression
de 190 mio CHF ou 12,7% par rapport à l’année précédente.
Une fois de plus, les médias électroniques
affichent une croissance supérieure à celle du marché
dans sa globalité.
en valeurs absolues, c’est néanmoins la télévision qui a
eu la plus forte croissance, chiffrée à 148,7 mio CHF ou
12,8%. avec une pression publicitaire brute totale de 1313
mio CHF, le média se situe désormais juste derrière la
presse quotidienne. La croissance se répartit sur toute
l’année, aucun trimestre ne se distingue particulièrement.
on mentionnera p.ex. les activités de noël
(décembre: +20,5% par rapport à 2009) ou la période de
Coupe du monde de football (juin: +17,3% par rapport à
2009). La progression la plus fulgurante revient à la
chaîne privée suisse 3+, en hausse de 28,4 mio CHF ou
69%, qui se place ainsi juste devant sF zwei (+26,1 mio
CHF, +39,3%) et sF 1 (+25,6 mio CHF, +10,9%).
Comme en 2009, internet emboîte le pas à la télévision
(158,9 mio CHF) avec 39,8 mio CHF de pression publicitaire
brute supplémentaire. internet affiche depuis
plusieurs années les plus fortes progressions. 2010 ne
déroge pas à la règle, puisque le support publicitaire est
en progression de 33,4% par rapport à l’année précédente.
L’évolution est différente du côté de la radio. alors qu‘elle
fut en 2009 l’un des rares médias à clôturer positivement
(+9,3%), la pression publicitaire brute est restée au même
niveau en 2010, chiffrée à 168,4 mio CHF, avec des mois
en dents de scie. Le fait d’avoir pu maintenir le niveau de
l’année précédente est dû aux bons résultats des mois de
novembre et de décembre. Les changements survenus
du côté des régies avec le retrait de publigroupe
Radiotele va très certainement influencer durablement
la concurrence pour ce média.
Les chiffres du télétexte sont eux aussi à la baisse. Le
résultat de 2010 de 10,1 mio CHF est inférieur de 1,1 mio
CHF ou 9,5% par rapport à l’année précédente.
40%
30%
20%
10%
0%
–10%
–20%
Evolution de la pression publicitaire brute par rapport
à l’année précédente (de janvier à décembre 2010)
12,8
9,0
–9,5
0,0
33,4
10,1
5,0
Source: Media Focus (état 21.1.2011)
Quant au cinéma, il se défend plutôt bien. alors que les
trois dernières années étaient en recul, le plus ancien
média électronique a pu progresser de 3 mio CHF ou
10,1%, à un total de 32,9 mio CHF. Ce sont ici tant la
reprise économique que la programmation cinématographique
qui sont à l’origine de ce bon résultat. des
films à succès comme «avatar», «inception», «Harry
potter» ou «twilight» ont attiré les spectateurs dans les
salles obscures.
dans l’ensemble, l’évolution de 2010 à une nouvelle fois
fait évoluer la part de marché publicitaire brute en faveur
des médias électroniques. 49% reviennent à la presse
(–0,9 point de part de marché), 42,1% aux médias électro-
niques (+1,3 point de part de marché) et 8,9% aux médias
extérieurs que sont l’affichage et l’adscreen (–0,4 point de
part de marché). a l’instar des années précédentes, la
tendance va clairement en direction des médias électro-
niques, en particulier de la télévision et d’internet.
9,1
–2,4
15,7
4,2
9,9
2010 en mio CHF
marché publicitaire suisse 8 | 9
n Marché total 4353,2
n tV 1313,4
n télétexte 10,1 n Quotidiens 1352,2
n Radio 168,4 n Magazines 338,2
n internet 158,9 n presse professionnelle 85,3 n affichage 446,3
n Cinéma 32,9 n presse spécialisée 441,2 n adscreen 6,4
Question télévision, publisuisse domine toujours
le marché
en 2010, publisuisse a engrangé des recettes
publicitaires brutes de 546,5 mio CHF selon Media
Focus (+14,4% par rapport à l’année précédente)
sur le marché de la télévision, ce qui correspond
à une progression de 68,9 mio CHF. publisuisse
arrive ainsi à une part de marché intramédia de
41,6% et reste en tête, comme les années précé-
dentes. seul publicitas Cinecom, qui a tiré sa
révérence fin 2010, a réussi à croître plus rapi-
dement de 19,9% ou 32,9 mio CHF, atteignant avec
198,2 mio CHF une part de marché de 15,1%.
après des années de forte croissance, goldbach
Media a essuyé un petit échec en 2010. pour la
première fois depuis 2004, sa croissance de 52,6
mio CHF (+11,2%) a été inférieure à celle du genre
média. goldbach Media perd ainsi 0,6% du gâteau
publicitaire tV et se retrouve en deuxième place
avec 524,4 mio CHF ou 39,9%.

Les changements survenus dans la commercialisation
de sat.1, Kabel eins et 3+ induisent un duopole en
2011, avec une nouvelle situation sur le marché de la
pub tV. Résultat: goldbach Media devrait pour la pre-
mière fois s’arroger une part du gâteau publicitaire
plus importante que publisuisse.
La situation est en revanche moins réjouissante
dans le secteur de la télévision régionale. Les
chaînes commercialisées par Belcom (teleZüri) et
par d’autres régies perdent ensemble 5,8 mio CHF
(–11,5%), pour n’inscrire plus que 44,3 mio CHF.
Les branches fidèles à la pub tV le restent
en 2010
Les branches ayant pour habitude de faire leur pub
à la télévision, c’est-à-dire les cosmétiques et soins
du corps ainsi que l’alimentation ont à nouveau for-
tement investi dans ce média. La progression la
plus impressionnante apparaît dans les cosmétiques
et soins du corps (276,1 mio CHF au total), en
hausse de 56 mio CHF (+26%). Ce secteur a ainsi
relégué l’alimentation au deuxième rang (263,5 mio
CHF). autrefois numéro un de la pub tV, l’alimentation
affiche aujourd’hui une croissance de 35 mio
CHF ou 16%. Les parts de marché de ces deux
branches ont par conséquent progressé. La pres-
sion publicitaire brute en tV se chiffre ici à 539,6
mio CHF ou environ 41% de la pression publicitaire
brute tV totale. alors que la branche des cosmétiques
et soins du corps a progressé plus fortement
à la télévision (+26%) que dans tous les autres
médias (+21%), la part brute en publicité tV de
l’alimentation a légèrement reculé. C’est-à-dire
d’environ 19% sur l’ensemble du marché et de
16% en télévision.
marché publicitaire suisse 10 | 11
Marché publicitaire suisse
de janvier à décembre
Brut en mio CHF et parts de marché en % 2010 2009
Dépenses publicitaires totales 4353,2 100,0% 3994,1 100,0%
Dépenses publicitaires TV 1313,4 30,2% 1164,7 29,4%
Dépenses TV SSR 546,5 41,6% 477,6 40,9%
Dépenses TV fenêtres publicitaires 649,6 49,5% 591,5 50,6%
Suisse alémanique 1 057,2 80,5% 100,0% 933,8 80,3% 100,0%
sF 1 259,7 24,6% 234,1 25,1%
sF zwei 92,6 8,8% 66,5 7,1%
sF info 4,3 0,4% 2,5 0,3%
RtL 174,4 16,5% 163,8 17,5%
RtL 2 54,8 5,2% 47,6 5,1%
super RtL 27,7 2,6% 20,0 2,1%
pro 7 133,4 12,6% 115,8 12,4%
VoX 55,9 5,3% 55,6 6,0%
Kabel 1 29,4 2,8% 28,0 3,0%
MtV 8,6 0,8% 8,5 0,9%
sat.1 99,1 9,4% 96,1 10,3%
Viva schweiz 3,4 0,3% 4,3 0,5%
3+ 69,6 6,6% 41,2 4,4%
Chaînes locales 44,3 4,2% 50,0 5,4%
Suisse romande 232,2 17,7% 100,0% 209,8 17,9% 100,0%
tsR1 145,0 62,5% 139,6 66,5%
tsR2 20,9 9,0% 14,0 6,7%
M6 66,3 28,5% 54,4 25,9%
Cartoon network* – – 1,8 0,2%
Suisse italienne 24,0 1,8% 100,0% 21,0 1,8% 100,0%
Rsi La 1 20,8 86,9% 18,9 90,0%
Rsi La 2
*pas de données à disposition pour 2010
source: Media Focus (état: 21.1.2011)
3,1 13,1% 2,1 10,0%

BiLan
Résultats financiers
Actifs 2010 2009
en CHF
Liquidités 1 407 327 2 974 140
Créances sur livraisons et prestations
envers des tiers
59 909 934 4 4 718 985
Créances sur livraisons et prestations
envers des soc. du groupe
1 757 857 2 730 750
autres créances 588 520 342 685
Compte de régularisation des actifs 155 125 27 2761
Total actifs circulants 63 818 763 51 039 321
immobilisations 3 451 403 1 474 073
– dont biens mobiliers 3 398 648 1 401 426
– dont biens immobiliers 38 707 70 111
– dont immobilisations incorporelles 14 048 2 536
immobilisations financières 0 0
Total actifs immobilisés 3 451 403 1 474 073
Capital social non versé 0 2 500 000
Total actifs 67 270 166 55 013 394
Passifs
en CHF
2010 2009
engagements résultant de livraisons
et prestations de tiers
2 391 659 4 263 640
engagements résultant de livraisons
et prestations de soc. du groupe
28 716 032 20 517 785
autres engagements à court terme 3 881 017 5 336 046
Compte de régularisation des passifs 7 620 882 2 357 713
Total fonds étrangers à court terme 42 609 590 32 475 184
provisions 3 231 318 3 746 795
Total fonds étrangers à long terme 3 231 318 3 746 795
Capital social 4 500 000 4 500 000
Réserves légales 3 485 250 2 039 750
autres réserves 12 055 000 11 795 000
Report du bénéfice 8 664 3 206
Résultat annuel 1 380 344 453 458
Total fonds propres 21 429 258 18 791 414
Total passifs 67 270 166 55 013 394
CoMpte de RÉsULtat
Produits
en CHF
2010 2009
publicité tV sRg ssR 552 099 678 489 941 899
publicité tV divers 2 154 536 1 341 036
sponsoring 23 546 861 20 110 598
autres recettes d’exploitation 2 067 223 2 346 201
diminution sur recettes –269 091 108 –236 561 390
Total produits d’exploitation 310 777 191 277 178 345
Charges
achat temps d’antenne sRg ssR 261 312 845 232 659 021
achat temps d’antenne divers 151 207 73 142
achat sponsoring 17 963 993 15 812 038
Total achat de temps d’antenne
et de sponsoring
279 428 045 248 544 200
Charges de personnel 17 263 175 16 669 398
Charges de marketing et de recherche 6 347 199 5 793 774
autres charges 4 633 705 4 682 861
amortissements 1 313 761 956 867
Total charges d’exploitation 308 985 884 276 647 100
Résultat d’exploitation 1 791 306 531 244
produits financiers 9 401 9 462
Frais financiers –16 493 –45 996
Bénéfice résultant de la vente d’actifs
immobilisés
26 602 27 748
Résultat annuel avant impôts 1 810 816 522 458
impôts –430 472 –69 000
Résultat annuel 1 380 344 453 458
anneXe aUX CoMptes annUeLs 2009
(indications selon Co 663 b)
résultats financiers 12 | 13
2010 2009
en CHF
Valeur d’assurance-incendie
des immobilisations
immobilisations en CHF
Engagements envers l’institution
de prévoyance
13 870 000 13 572 000
engagements envers l’institution
en CHF
0 3 927
dissolution réserves latentes 0 348 000
La dissolution des réserves latentes lors du bouclement annuel
2009 ne résulte pas d’une volonté d’adaptation du résultat, mais
de la mise en œuvre (constante) de différentes méthodes
d’évaluation et d’amortissement.
Evaluation du risque
Le Conseil d’administration de publisuisse a procédé, lors de
sa séance du 24 novembre 2010, à une évaluation suffisante
du risque ainsi que des éventuelles mesures à prendre pour
réduire à un niveau non significatif le risque d’une présentation
erronée des états financiers.
pRoposition toUCHant L’aFFeCtation
dU BÉnÉFiCe insCRit aU BiLan
(proposition du Conseil d’administration)
Affectation du bénéfice
en CHF
2010 2009
Report de l’année précédente 8 664 3 206
Bénéfice annuel 1 380 344 453 458
Bénéfice inscrit au bilan 1 389 008 456 664
attribution à la réserve légale* – –8 000
Sous-total après versement
à la réserve légale
1 389 008 448 664
attribution à la réserve bénéfices –280 000 –260 000
dividende ordinaire
(9% sur capital social versé)
–405 000 –180 000
dividende extraordinaire –695 000 –
Report à compte nouveau 9 008 8 664
*etant donné que la réserve générale a atteint 50% du capital
social, on renonce à une autre attribution.

publisuisse clôture l’exercice 2010 sur une note très positive, inscrivant un bénéfice annuel après impôts de
1,4 mio CHF. La part des fonds propres s’est accrue de 2,6 mio CHF à 21,4 mio CHF. Le chiffre d’affaires net de
tous les secteurs d’activité a sensiblement progressé par rapport à l’exercice précédent.
après une année 2009 économiquement difficile, marquée par des baisses de chiffre d’affaires dans tous les
secteurs d’activité de publisuisse, l’économie suisse a retrouvé de l’allant bien plus rapidement que prévu.
dynamisé par une croissance forte des médias électroniques, l’ensemble du marché publicitaire a profité de
cette reprise. La télévision a continué à conforter sa position en tant que média phare, tandis que le secteur
publicitaire a tiré davantage profit des atouts qualitatifs des produits premium de la ssR pour placer ses
messages. Ces éléments, conjugués à une prospection du marché conséquente, ont influencé positivement
les résultats de publisuisse.
CoMpte de RÉsULtat 2010
produit d’exploitation
Le produit d’exploitation de publisuisse s’est
inscrit en hausse de 34 mio CHF à 311 mio CHF
par rapport à l’année précédente, soit en forte
progression de 12%. C’est la publicité télévisée
dans les programmes de la ssR qui a majoritairement
contribué à cette hausse des recettes. Le
sponsoring tV et radio a affiché la croissance la
plus solide, en termes relatifs, avec 13%. L’aug-
mentation des recettes est due pour l’essentiel à
la forte reprise économique après la crise finan-
cière mondiale, aux deux événements sportifs
majeurs – les Jeux olympiques d’hiver à Vancouver
et la Coupe du monde de football en afrique
du sud –, ainsi qu’à la prospection intense du
marché, en particulier dans l’acquisition de
nouveaux clients. Les autres recettes d’exploitation
n’ont pas atteint les valeurs de l’exercice
précédent, puisqu’elles ont été inférieures de
0,3 mio CHF par rapport à 2009.
Structure du produit d’exploitation 2010
diminutions sur recettes prises en compte
n recettes pub tV sRg ssR
n autres recettes pub tV
n recettes sponsoring tV sRg ssR
n recettes sponsoring radio sRg ssR
n autres recettes d’exploitation
Chiffre d’affaires de la publicité télévisée
dans l’ensemble, la commercialisation de la pu-
blicité télévisée dans les programmes de la ssR
présente un chiffre d’affaires net d’environ 300
mio CHF, en hausse de 33 mio CHF ou 12% par
rapport à l’exercice précédent.
grâce à la bonne tenue de l’économie au premier
semestre, les annonceurs ont réalisé plus d’inves-
tissements publicitaires au second semestre dans
les programmes de la ssR. par ailleurs, c’est
avant tout dans le segment des nouveaux clients
et dans le cadre de la retransmission des Jeux
olympiques d’hiver de Vancouver et de la Coupe du
monde de football en afrique du sud qu’il a été
possible de gagner des investissements supplémentaires
en communication.
La comparaison par région linguistique et pro-
gramme télévisé montre qu’en termes de
pourcentage, les plus fortes hausses de chiffre
Evolution du chi�re d’a�aires net de la pub TV en mio CHF
avant écritures transitoires
140
123,0
n 2010 n 2009
120
113,7
100 Übrige Betriebserträge
95,9
87,5
80 Ertrag RadioSpnsoring SRG SSR
60
40
20
0
SF 1
51,7Ertrag
TV-Spnsoring SRG SSR
40,0
Ertrag aus TV-Werbung Andere
14,1 14,4
9,5 12,5
Ertrag 2,4aus
1,7 TV-Werbung SRG SSR 2,31,6
SF zwei SF info TSR1 TSR2 RSI LA 1RSI
LA 2
2009
2010
d’affaires ont été enregistrées, dans les trois
régions linguistiques, par les deuxièmes programmes,
notamment grâce aux événements
sportifs majeurs cités. La reprise économique, qui
s’est traduite par une hausse des recettes dans les
sept programmes tV de la ssR, n’a entraîné aucun
report de recettes conséquent des premiers aux
deuxièmes programmes en 2010, contrairement
aux observations faites lors d’événements sportifs
majeurs au cours des années précédentes.
Chiffre d’affaires du sponsoring tV et radio
dans le domaine du sponsoring radio et tV, le chiffre
d’affaires s’est aussi sensiblement accru par rapport
à l’exercice précédent, pour atteindre 21,2 mio CHF.
en termes nets, la hausse se chiffre à 2,5 mio CHF ou
13%.
en sponsoring tV, les chiffres d’affaires du secteur
cash ont progressé de 0,5 mio CHF à 7,9 mio CHF
grâce à l’embellie économique et aux événements
Evolution du sponsoring TV cash en mio CHF
8
7
6
5
4
3
2
1
0
5,9
RTS
5,5
1,9
n 2010 n 2009
RSI
1,9
Evolution du sponsoring radio cash en mio CHF
5,0
4,5
4,0
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
5,0
SR DRS
4,4 2009
2010
2,2
RTS
2,2
résultats financiers 14 | 15
sportifs majeurs. après la récession en 2009, les
annonceurs ont misé à nouveau davantage sur le
sponsoring tV dans les programmes de la ssR,
promoteur d’image.
suite à l’introduction de nouvelles conditions cadres
légales, le sponsoring de l’heure a été interrompu à
partir de l’été. Le manque à gagner a pu être com-
pensé par le développement de la nouvelle forme
publicitaire «time», qui consiste à diffuser un spot
unique de 10 secondes, sans jingle publicitaire,
immédiatement avant les émissions d’information.
par ailleurs, l’assouplissement des conditions
cadres pour le sponsoring tV généré par la nouvelle
ordonnance sur la radio et la télévision a accordé
une plus grande marge de manœuvre conceptuelle,
à laquelle les annonceurs ont réagi en augmentant
leurs engagements.
a l’instar du sponsoring tV, le sponsoring radio
a aussi vu son chiffre d’affaires progresser dans
0,9
0,7 0,7 0,7
WRS
n 2010 n 2009
RSI
0,1 0,03
RR

l’ensemble à 8,9 mio CHF. a noter par ailleurs, les
réservations accrues de campagnes nationales par
différents nouveaux clients, d’où des chiffres
d’affaires dans le secteur cash en hausse de 10%
par rapport à 2009.
Les adaptations déjà évoquées de l’ordonnance sur
la radio et la télévision n’ont nullement simplifié les
citations dans le sponsoring radio. publisuisse,
respectivement les programmes radio de service
public de la ssR, restent désavantagés par rapport
aux programmes privés.
autres recettes d’exploitation
Les autres recettes d’exploitation se sont élevées
à 2,1 mio CHF, en recul de 0,3 mio CHF ou 12%. Ce
résultat s’explique en grande partie par la suppression
de la commercialisation active du tele regio
combi et du segment screens «espace tsR».
des recettes supplémentaires ont en revanche été
engrangées avec l’offre crossmedia dans le cadre
de la Coupe du monde de football en afrique du
sud.
Les investissements constants en vue de développer
notre plate-forme de planification et de réservation
«publiplan» ont permis de maintenir notre position
de leader et la très bonne acceptation sur le marché.
Les chiffres d’affaires ont atteint les niveaux de
l’exercice précédent. Les recettes issues de pres-
tations à des tiers ont progressé par rapport à 2009,
contrairement à celles réalisées avec notre ancienne
société affiliée mediasense sa, en léger recul.
Charges d’exploitation
Les charges d’exploitation pour l’exercice 2010 se
montent à quelque 309 mio CHF, dont 279 mio CHF
sont imputables à des versements en faveur de nos
partenaires médias. il en résulte une augmentation
de 32 mio CHF ou 12% par rapport à l’exercice pré-
cédent. Les charges d’exploitation de publisuisse
résultats financiers 16 | 17
s’élèvent à 29,6 mio CHF, en hausse de 1,5 mio CHF
ou 5%, Cette situation est due à l’augmentation des
charges de personnel, des coûts de marketing et des
amortissements.
achat de temps d’antenne publicitaire et sponsoring
La bonne marche des affaires se répercute aussi sur
les versements en faveur de la ssR ou à ses unités
d’entreprise. en 2010, 279 mio CHF au total ont été
versés à la société mère. Le montant issu de la
publicité télévisée, activité principale de publisuisse,
s’élève à 261 mio CHF, en hausse de 29 mio CHF ou
12% par rapport à l’exercice précédent. dans le
domaine du sponsoring, les versements en faveur
des unités d’entreprise de la ssR ont augmenté de
14%, ce qui équivaut à 2,1 mio CHF de ressources
financières directes en plus pour les programmes
tV et radio.
Charges de l’entreprise
Les charges de l’entreprise (hors impôts et résultat
financier) s’élèvent à 30 mio CHF en 2010, contre
28 mio CHF l’année précédente.
avec 17 mio CHF, ou 58% des charges totales de
l’entreprise, les charges de personnel représentent
à nouveau clairement le poste de dépenses le plus
lourd de publisuisse. elles ont progressé de 0,6 mio
CHF ou 4% par rapport à l’exercice précédent. Les
rémunérations ont à elles seules progressé de
0,5 mio CHF ou 4% en raison de composantes sala-
riales variables plus élevées. Les prestations
sociales et les allocations ont atteint 3,5 mio CHF.
Les autres charges du personnel, à hauteur de
1,5 mio CHF, comprennent le remboursement des
frais de voyage et de restauration, les coûts liés au
recrutement de personnel, le personnel auxiliaire et
différentes prestations de conseil ainsi que les coûts
de formation et de perfectionnement. publisuisse
met tout en œuvre pour disposer, dans tous les
secteurs d’activité, du personnel le plus motivé et le

Charges de l’entreprise en mio CHF
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
17,3
16,7
Personnel
6,3
5,8
Marketing et
recherche
Autres
charges
Amortissements
plus compétent. avec pour but d’être perçu comme
le numéro un par ses partenaires médias et com-
merciaux. a ce titre, elle encourage activement la
formation continue de ses collaborateurs. en fin
d’année, publisuisse comptait 119 collaborateurs, ce
qui correspond à 109 postes à temps plein.
Les charges de marketing et de recherche ont
augmenté de 0,6 mio CHF ou 10% par rapport à
l’année précédente, s’élevant à 6,3 mio CHF au total.
Cette évolution s’explique principalement par le fait
qu’en 2009, les dépenses avaient été sensiblement
inférieures en comparaison pluriannuelle en raison
des mesures d’économie extraordinaires touchant
les projets de communication. en 2010, les principaux
facteurs de coûts ont été les études de marché
qualitatives, la communication liée à l’offre et aux
programmes, la nouvelle campagne sur la marque
«publisuisse. nous faisons les marques», le maga-
zine clients impact, la participation en tant que
coorganisatrice à la manifestation phare du secteur
tV «screen-up» et à l’événement clients «publisuisse
mediavision». dans le domaine de la recher-
che quantitative sur le public, la somme engagée
s’élève à 2,8 mio CHF, identique à l’exercice
précédent.
4,6
n 2010 n 2009
4,7
1,3
1,0
2009
2010
grâce à un contrôle strict des dépenses dans le
domaine de la bureautique, les autres charges de
4,6 mio CHF sont restées stables par rapport à
l’année précédente. Le poste «autres charges»
comprend les coûts pour les locaux, l’informatique,
la diffusion des spots tV ainsi que les frais généraux
d’administration.
Les amortissements s’élèvent à 1,3 mio CHF, en
hausse de 0,4 mio CHF par rapport à l’exercice
précédent. Cette augmentation est due pour
l’essentiel à un premier investissement partiel
dans le nouveau système de distribution et
d’archivage de spots digispot (logistique des
médias).
BiLan
La somme du bilan à fin décembre 2010 s’inscrit à
67 mio CHF, en hausse de 12 mio CHF ou 22% par
rapport à 2009. Cette évolution est avant tout
imputable à l’augmentation des créances clients au
quatrième trimestre, générateur d’un solide chiffre
d’affaires.
actifs
Les actifs circulants se sont montés à quelque 64 mio
CHF à fin 2010, en hausse d’environ 13 mio CHF ou
25% par rapport à l’année précédente, en raison
surtout de l’augmentation des créances clients. Les
liquidités, qui s’élevaient à 1,4 mio CHF en fin d’année,
ont diminué par rapport à 2009. etant donné que
publisuisse transfère systématiquement les
liquidités excédentaires au Cash Management de la
ssR, il est difficile de déterminer avec exactitude le
montant des liquidités en fin d’année, en raison de
paiements clients effectués souvent à court terme.
Comme mentionné précédemment, les créances
clients ont augmenté de quelque 14 mio CHF ou
30% pour totaliser 62 mio CHF, une évolution
imputable pour l’essentiel au fait que le chiffre
d’affaires du dernier trimestre 2010 était nettement
supérieur à celui de l’exercice précédent. Le délai
résultats financiers 18 | 19
de paiement moyen s’est légèrement raccourci par
rapport à 2009. Les éventuelles pertes sur créan-
ces (ducroire) ont été comptabilisées à hauteur de
5,2 mio CHF. Les autres créances ont progressé par
rapport à l’année précédente en raison d’acomptes
plus élevés versés à différents fournisseurs. Le
compte de régularisation des actifs, à hauteur de
0,2 mio CHF, comprend différents petits postes
d’actifs transitoires ainsi qu’une régularisation
fiscale des actifs moins importante que l’année
précédente.
Les actifs immobilisés se montent à quelque 3,4 mio
CHF au total à fin 2010, en hausse de 2 mio CHF par
rapport à l’exercice précédent. Cette évolution est
due à l’acquisition du système de distribution et
d’archivage de spots «digispot».
publisuisse a réalisé des investissements en
immobilisations à hauteur de 3,3 mio CHF en 2010,
les positions majeures concernant des investissements
de remplacement dans les domaines de la
logistique des spots, du parc véhicules et du mobilier.
Le capital social non versé a été entièrement libéré
par la ssR en 2010.

passifs
Les fonds étrangers à court terme ont augmenté de
quelque 10 mio CHF ou 31% par rapport à 2009 pour
s’établir à 42,6 mio CHF. Cette situation s’explique
essentiellement par la hausse des engagements liés
à l’achat de temps d’antenne publicitaire auprès de
la ssR et à des régularisations des passifs plus
importantes.
etant donné que les liquidités excédentaires sont
transférées en permanence à la maison mère, il
convient de considérer le poste «engagements
résultant de livraisons et prestations de sociétés du
groupe» comme un poste de régularisation pour
variations des créances envers les clients, des
liquidités et des autres engagements et créances.
L’augmentation des engagements envers la maison
mère de 8,2 mio CHF ou 40% est principalement due
au volume de créances plus élevé.
Les engagements résultant de livraisons et de
prestations de tiers ont diminué de 1,9 mio CHF par
rapport à l’exercice précédent. Cette situation est
influencée en première ligne par les régularisations
transitoires plus importantes résultant de paiements
encore dus par des créanciers.
Les autres engagements à court terme comprennent
essentiellement les acomptes de clients ainsi
que des engagements envers divers partenaires.
Les régularisations des passifs ont augmenté de
5,3 mio CHF par rapport à 2009, en raison de
régularisations plus importantes pour des créances
et des avoirs de clients ouverts.
Les fonds étrangers à long terme ont atteint 3,2 mio
CHF à fin 2010, en recul de 0,5 mio CHF ou 14% par
rapport à l’année précédente. Cette évolution est
imputable avant tout à une diminution des provisions
pour des risques juridiques et des engagements
dans le domaine de la prévoyance professionnelle.
Les fonds propres sont passés à 21,4 mio CHF grâce
à l’utilisation du bénéfice de l’exercice précédent et
du bénéfice de 1,4 mio CHF réalisé en 2010. La part
de fonds propres s’élève à 31,9% à fin 2010.
résultats financiers 20 | 21

Les grands axes 2010
1 er janvier
La collecte et l’utilisation des données d’audience en suisse, au moyen de telecontrol, sont modifiées avec
l’introduction de la pondération journalière. Le processus de calculation est ainsi adapté aux normes internationales.
Comparée à l’ancienne méthode, la pondération journalière permet une compensation plus
régulière des données du panel. Les chiffres d’utilisation collectés à partir de 2010 ne peuvent de ce fait
pas être comparés aux valeurs du passé.
11 janvier
nouvel habillage pour publisuisse. avec sa nouvelle présentation, plus moderne, publisuisse entend
aiguiser le profil de sa marque et la rendre plus vivante. Le développement systématique du Corporate
design fait place à davantage d’émotion et privilégie la proximité des programmes de sRg ssR. Le logo
revisité se trouve au cœur du remaniement et le nouvel élément visuel symbolise le dynamisme et la
souplesse.
20-29 janvier
publisuisse et l’art directors Club schweiz réalisent pour la première fois l’adC-prediction en ligne. sur
le site prévu à cet effet, www.adcprediction.ch, quelque 900 utilisateurs en profitent pour visionner les
48 spots et 22 séries de spots en lice. Un moyen idéal pour se faire une idée du niveau qualitatif de la pub
tV suisse.
1 er février
La loi révisée sur la radio et la télévision (LRtV) autorise désormais les programmes de sRg ssR à diffuser
de la publicité et du sponsoring tV pour des boissons à faible teneur en alcool. selon les propres restrictions
des responsables de programmes, la diffusion peut uniquement se faire dans le res-
pect de la protection des enfants et de la jeunesse. autrement dit, au plus tôt après les journaux télévisés du
soir. il n’y a en revanche aucune restriction horaire dans le cas des retransmissions sportives.
19 février
La signature du contrat avec l’entreprise générale grass Valley germany signale le coup d’envoi pour la
réalisation du nouveau système de distribution des spots «digispot2». Le passage au nouveau système est
prévu pour fin 2011.
8 mars
grands axes 2010 22 | 23
Le magazine clients de publisuisse impact 1/2010 sort de presse. L’évolution des habitudes de consommation,
avec au premier plan la consommation des médias, en est le thème majeur. dans l’entretien, l’ancien
chef de RtL, Helmut thoma, s’exprime de façon pertinente sur l’évolution et l’utilisation des médias. Le
supplément impact zoom analyse cette fois-ci le comportement de consommation des «sinus-Milieus» et
présente les chiffres du marché publicitaire en 2009.
1 er avril
La nouvelle ordonnance sur la radio et la télévision (oRtV) entre en vigueur. Les dispositions en matière de
publicité et de sponsoring ont été adaptées aux réglementations libérales internationales. Le but étant de
ne pas défavoriser les diffuseurs radio et tV privés suisses face aux fenêtres publicitaires étrangères. Les
nouvelles conditions cadres sont valables pour toutes les chaînes radio et tV bénéficiant d’une concession
en suisse, à l’exception des chaînes de la ssR. C’est lors de l’examen de la redevance en été 2010 qu’une
décision sera prise sur un assouplissement éventuel des dispositions en vigueur pour la ssR.
15 avril
Le rapport de gestion 2009 est accepté lors de l’assemblée générale. tous les membres du conseil d’administration
sont réélus pour une période de trois ans.
27 avril
C’est au studio 1 de la télévision alémanique schweizer Fernsehen que se déroule publisuisse mediavision
2010, dédié au thème «innovant.créatif.efficace». Le suédois visionnaire dans le domaine du management,
Kjell nordström, et l’ancien patron de RtL, Helmut thoma, montrent comment l’innovation et la création
constituent les deux moteurs essentiels de l’économie. ils révèlent aussi comment ces facteurs font bouger
la planète et comment ils influencent en particulier les branches de la communication et des médias. La
manifestation est aussi l’occasion de présenter de récents résultats d’études et des cas concrets, illustrant
parfaitement l’impact de la télévision sur le renforcement des marques et sur l’augmentation des chiffres
d’affaires. plus de 400 professionnels du marketing, de la communication et de la publicité participent
à l’événement.
16 juin
parution du magazine clients de publisuisse, impact 2/2010. Le thème central est le monde de l’économie et
de la consommation dans le futur. La spécialiste en psychologie de la consommation, simonetta Carbonaro,
ainsi que les experts en économie Kjell nordström et Christian Blümelhuber prédisent tous les trois des
changements majeurs. Le supplément impact zoom se penche sur l‘effet la publicité tV à tous les niveaux
de l’entonnoir des marques et analyse un groupe cible déterminant, celui des LoHas.

1 er juillet
Bruno Battaglia, responsable Finances et controlling, reprend la direction du département Finances et
exploitation. succédant à othmar stadelmann, qui prend sa retraite après 42 ans passés au service de
publisuisse, Bruno Battaglia devient également membre de la direction.
12 août
publisuisse décroche le prestigieux Media trend award dans la catégorie des régies médias. au cours de
13 années d’existence du concours, publisuisse a déjà remporté le premier prix à trois reprises, en 2004,
2005 et 2009. Les annonceurs, ainsi que les agences médias et de publicité ont placé publisuisse sur la
plus haute marche du podium dans leur évaluation globale.
26 août
11 e édition de swissRadioday à Zurich. il s’agit de la plus grande manifestation de la branche radio en suisse.
C’est devant plus de 400 invités que des intervenants de renom, provenant de la suisse et de l’étranger, s’ex-
priment sur l’avenir de la radio et sur l’importance de la convergence. L’occasion aussi de présenter l’état
actuel de radio Hd en suisse. Les distinctions «Radio of the Year» sont décernées à dRs 4 news et à Rete
tre.
23 septembre
plus de 700 professionnels de la branche des médias et de la publicité se retrouvent pour screen-up, la seule
manifestation des médias électroniques de l’audiovisuel en suisse. Le rendez-vous est organisé et orchestré
par les régies suisses publisuisse, publicitas Cinecom, ip Multimedia (schweiz), RtL group et sevenone
Media (schweiz). Le programme débute par le talk d’igeM avec des patrons de chaînes tV. Les principaux
diffuseurs présentent ensuite la stratégie de leur programme ainsi que les temps forts de la prochaine
saison.
24 septembre 322
publisuisse élargit son offre de service par le biais d’une première iapp. L’application fournit tous les jours
des informations sur les données d’audience des émissions les plus regardées de tous les programmes tV
diffusés en suisse. par ailleurs, une recherche vidéo intégrée permet de visionner les derniers spots de la
banque de données publispot.
19 octobre
parution du magazine clients de publisuisse, édition impact 3/2010. Le thème majeur est cette fois-ci la
notion «intermédia». Jens-Uwe steffens, directeur de pilot, un des plus grands groupes d’agences médias
allemandes, et tess alps, pdg de thinkbox, la société de marketing et de conseil des télévisions privées
britanniques, s’expriment sur l’avenir du média tV et sur un médiamix judicieux. Quant au supplément
impact zoom, il livre les résultats d‘une time Use study réalisée par Mediapulse, la fondation pour la re-
cherche médias, et portant sur l’utilisation des médias au cours des dernières années. La brochure temps
forts du programme 2010/2011 donne un très bon aperçu des programmes radio et tV de la ssR, avec les
nouveautés pour 2011.
8 novembre
grands axes 2010 24 | 25
parution du guide médias 2011. Cette publication très complète livre de précieuses informations sur les
principaux supports publicitaires, décrit leurs outils de planification et de réservation et présente les
chiffres économiques essentiels de la suisse.
24 novembre
a l’occasion d’une assemblée générale extraordinaire, Rudolf Matter, directeur de la nouvelle unité
d’entreprise schweizer Radio und Fernsehen (sRF), a été élu membre du conseil d’administration de
publisuisse. il succède ainsi à Ueli Haldimann, qui quitte le conseil d’administration fin 2010.
Mi-décembre
avec l’entrée en vigueur de la nouvelle loi sur la radio et la télévision le 1 er avril 2007, les diffuseurs privés
ont bénéficié de possibilités élargies dans le domaine de la publicité télévisée. Ce sont surtout les fenêtres
publicitaires étrangères qui ont pu étoffer massivement leur offre. L’ordonnance sur la radio et la télévision
révisée au 1 er janvier 2011 augmente très modestement les volumes publicitaires et n’améliore que légèrement
les possibilités en termes de coupures publicitaires. Les émissions peuvent désormais être interrompues
par un écran publicitaire toutes les 30 minutes, entre 23 h 00 et 18 h 00, hors prime time. en raison de la
diffusion de publicité toujours limitée à 12 minutes par heure et de la limitation des coupures publicitaires
supplémentaires à l’offre hors primetime, le potentiel demeure restreint.
31 décembre
L’exercice 2010 en chiffres
mio CHF
chiffre d’affaires net total
300 mio CHF
chiffre d’affaires net de la pub tV
311 mio CHF
produit d’exploitation total
119 collaborateurs
109
postes à temps plein

die organe von publisuisse
Les organes de publisuisse
(état: 31 décembre 2010)
Capital social
Le capital social de publisuisse s’élève à CHF 4 500 000.–
et se subdivise en 9000 actions nominatives de CHF 500.–.
Répartition des actions
sRg ssR 99,8%
Union suisse des arts et métiers 0,2%
Membres du Conseil d’administration
Président
gilles Marchand, Radio télévision suisse, genève
Vice-président
paul nyffeler, Univest ag, Bâle
Membres
dino Balestra, Radiotelevisione svizzera, Lugano
Roger Basler, dyson sa, Zurich
nico issenmann, issenmann ag, Zurich
daniel Jorio, Finances & Controlling dg ssR, Berne
Rudolf Matter, schweizer Radio und Fernsehen, Zurich
gérard tschopp, ssR, Berne
Secrétaire / rédactrice du procès-verbal
nadja ebneter, publisuisse, Berne
Organe de révision
ernst & Young ag, Zurich/Lausanne
direction
Martin schneider, directeur
Bruno Battaglia, responsable Finances et exploitation
François Besençon, Business development
Markus Hollenstein, responsable Marketing
Reto Hufenus, responsable Business development
Beatrice Kniel, responsable Vente
organes de publisuisse 26 | 27

HaUptsitZ
publisuisse
giacomettistrasse 15
postfach 610
3000 Bern 31
telefon +41 31 358 31 11
telefax +41 31 358 31 00
www.publisuisse.ch
info@publisuisse.ch
VeRKaUFsHaUptsitZ ZüRiCH
TV-Werbung und Sponsoring
publisuisse
Wengistrasse 1
postfach
8026 Zürich
Nouvelle adresse à partir d’août 2011:
Schärenmoosstrasse 80
8052 Zurich
telefon +41 44 298 22 22
telefax +41 44 298 22 00
BUReaUX de sUisse RoMande
Pour la publicité TV et pour le sponsoring
publisuisse
tour tsR
20, quai ernest-ansermet
Case postale 37
1211 genève 8
téléphone +41 22 705 14 14
téléfax +41 22 705 14 00
publisuisse
c/o Radio suisse Romande
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