Nouvelle Biographie Nationale - Académie royale de Belgique
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EMPAIN EMPAIN<br />
s'épouvantent lorsque Louis Empain annonce<br />
dans une interview qu'il se dirige vers la « socialisation<br />
<strong>de</strong>s affaires» en vertu <strong>de</strong>s «rapports<br />
humains à créer entre le mon<strong>de</strong> financier et le<br />
mon<strong>de</strong> ouvrier». Louis Empain, conscient <strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong>voirs qui incombent aux entreprises, se<br />
montre pointilleux dans le respect <strong>de</strong>s lois<br />
fiscales et <strong>de</strong>man<strong>de</strong> une gran<strong>de</strong> honnêteté à ses<br />
comptables habitués à utiliser mille astuces pour<br />
diminuer les impôts. De profon<strong>de</strong>s divergences<br />
opposent donc Louis Empain et l'entourage <strong>de</strong><br />
Jean Empain, ce qui conduira à la rupture entre<br />
les <strong>de</strong>ux frères qui, immédiatement après le<br />
décès <strong>de</strong> leur père, s'étaient entendus pour<br />
constituer en janvier 1930 le holding Electrorail<br />
par fusion <strong>de</strong> trois sociétés analogues afin <strong>de</strong><br />
gérer au mieux leurs participations communes,<br />
et siégeaient ensemble dans une cinquantaine<br />
d'entreprises, reprenant les mandats laissés<br />
vacants par le père, mais aussi par leur oncle<br />
paternel, démissionnaire. Le holding pratiquera<br />
un contrôle pyramidal sur les autres entreprises,<br />
ces <strong>de</strong>rnières entretenant <strong>de</strong> nombreuses participations<br />
croisées permettant au groupe la<br />
maîtrise d'un maximum d'entreprises avec un<br />
minimum <strong>de</strong> capitaux. Si le conflit entre Louis<br />
et son frère conduit le premier à se retirer <strong>de</strong> la<br />
gestion <strong>de</strong>s affaires communes, le second ne<br />
peut cependant vendre aucun titre <strong>de</strong>s sociétés<br />
du groupe sans le préalable accord écrit du<br />
ca<strong>de</strong>t. Louis Empain ne s'efface donc pas<br />
complètement et crée en 1934 la Banque belge<br />
pour l'Industrie en vue <strong>de</strong> défendre ses intérêts<br />
dans les entreprises dont il est actionnaire. René<br />
Destrée, Alfred Franck, mais aussi Frédéric met<br />
<strong>de</strong>n Ancxt, le petit groupe d'hommes dont Louis<br />
Empain s'est entouré, partageront les défis<br />
diversifiés qu'il se lance alors.<br />
C'est en effet dans la foulée <strong>de</strong> ces événements<br />
que celui qui institue en 1934 la<br />
Fondation pour favoriser l'Etu<strong>de</strong> scientifique<br />
<strong>de</strong>s Parcs nationaux du Congo belge se tourne<br />
vers l'étranger, non vers la colonie où le terrain<br />
est déjà occupé par son frère, mais vers les<br />
larges espaces canadiens, et ce alors que les<br />
investissements belges y sont en net recul <strong>de</strong>puis<br />
une vingtaine d'années. Prenant le contre-pied<br />
<strong>de</strong> ce désintérêt passager et parce que la<br />
situation économique du Canada s'améliore<br />
nettement, Louis Empain y amorce en effet la<br />
relance <strong>de</strong>s activités belges. Marchant dans les<br />
pas <strong>de</strong> son père qui avait érigé la ville<br />
192<br />
d'Héliopolis en plein désert égyptien, le jeune<br />
homme, par ailleurs prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> l'Ecole <strong>de</strong>s<br />
Ca<strong>de</strong>ts <strong>de</strong> la Marine et <strong>de</strong> la Ligue Maritime<br />
Belge dont l'action en faveur <strong>de</strong> l'expansion<br />
belge était reconnue, ambitionne <strong>de</strong> créer un<br />
vaste complexe au cœur <strong>de</strong>s forêts proches <strong>de</strong><br />
Montréal. En 1935 et 1936, il crée un réseau<br />
d'entreprises québécoises contrôlées par le<br />
holding Compagnie Belgo-Canadienne <strong>de</strong><br />
Crédit limité. Ce sont la Compagnie immobilière<br />
pour favoriser l'Agriculture, la ferme<br />
expérimentale <strong>de</strong> la Compagnie Hébécourt<br />
Corporation, la Société Commerciale Belgo-<br />
Canadienne qui s'occupe d'import et d'export,<br />
la Compagnie Belgo-Canadienne <strong>de</strong> Prospection<br />
minière, la Société Auxibel qui bâtit les<br />
immeubles nécessaires et la Compagnie<br />
Immobilière <strong>de</strong> Sainte-Marguerite qui crée le<br />
domaine d'Estérel tourné vers l'offre <strong>de</strong> sports<br />
d'hiver et d'été anticipant les clubs <strong>de</strong> vacances<br />
d'aujourd'hui. Louis Empain déploie parallèlement<br />
un large effort publicitaire autour <strong>de</strong> ses<br />
activités, la presse canadienne se réjouissant <strong>de</strong><br />
l'arrivée <strong>de</strong> celui qu'elle présente comme le<br />
troisième homme parmi les plus riches <strong>de</strong> la<br />
planète. Il s'engage à fournir du travail aux<br />
ouvriers locaux pour plusieurs années, ce qui lui<br />
vaut une exemption <strong>de</strong> taxes <strong>de</strong> 75 % et recrute<br />
par ailleurs <strong>de</strong>s colons agricoles belges en leur<br />
achetant les cinq premières années <strong>de</strong> leurs<br />
récoltes. Le fondateur <strong>de</strong>s Amitiés Belgo-<br />
Canadiennes et <strong>de</strong> l'Association <strong>Belgique</strong>-<br />
Canada créée en mars 1936 sous le patronage du<br />
ministre belge <strong>de</strong>s Affaires étrangères Paul van<br />
Zeeland songe à s'installer définitivement avec<br />
son épouse au Canada quand la Secon<strong>de</strong> Guerre<br />
mondiale le rappelle sur le vieux continent, et...<br />
que ses sociétés canadiennes sont mises sous<br />
séquestre. Bien que le contrôleur du séquestre<br />
choisi par les autorités n'est autre que son<br />
propre homme <strong>de</strong> confiance, Louis Empain,<br />
d'une susceptibilité fracassante, renonce immédiatement<br />
à s'occuper encore à l'avenir <strong>de</strong> ces<br />
sociétés et tourne définitivement la page canadienne<br />
<strong>de</strong> son existence pour s'engager plus<br />
avant dans d'autres projets.<br />
Depuis plusieurs années déjà, le jeune homme<br />
œuvre en effet à l'éducation <strong>de</strong> la jeunesse qu'il<br />
juge le plus souvent d'un œil sévère peut-être<br />
simplement car, enseigné par <strong>de</strong>s précepteurs, il<br />
n'a eu que peu <strong>de</strong> contacts avec ceux <strong>de</strong> sa génération.<br />
Or, un événement capital est intervenu en