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Diagnostique initial des sites de pêche artisanale ... - Fao - Copemed

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CopeMed II – ArtFiMed Technical Documents Nº4<br />

(GCP/INT/028/SPA – GCP/INT/006/EC)<br />

DIAGNOSTIC INITIAL DES SITES DE PÊCHE ARTISANALE<br />

DU MAROC ET DE TUNISIE<br />

Juin 2009


ArtFiMed est un projet coordonné par CopeMed II.<br />

Ce document ainsi que les autres publications <strong>de</strong> la série du<br />

Projet <strong>de</strong> Développement durable <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong><br />

méditerranéenne au Maroc et en Tunisie, fournissent <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

conclusions et <strong><strong>de</strong>s</strong> recommandations qui correspon<strong>de</strong>nt au<br />

moment <strong>de</strong> la préparation. Elles pourront être modifiées<br />

éventuellement à la lumière <strong><strong>de</strong>s</strong> nouvelles connaissances<br />

acquises durant les étapes suivantes du Projet. Les<br />

désignations utilisées ainsi que la présentation <strong><strong>de</strong>s</strong> matériels<br />

<strong>de</strong> cette publication n’expriment en aucun cas l’opinion <strong>de</strong><br />

la FAO, du Gouvernement <strong>de</strong> l’Espagne, ni celui <strong>de</strong><br />

l’AECID en ce qui concerne le statut juridique <strong>de</strong> tout pays,<br />

territoire, ville ou région, ou en qui concerne la<br />

détermination <strong>de</strong> ses frontières ou <strong>de</strong> ses limites<br />

territoriales. Le document a été produit avec l’ai<strong>de</strong><br />

financière <strong>de</strong> l’Union européenne et l’Espagne. Les<br />

opinions exprimées ci-<strong><strong>de</strong>s</strong>sous ne reflètent en aucun cas<br />

l’opinion officielle <strong>de</strong> l’Union européenne où l’Espagne.<br />

2


Préface<br />

Le Projet régional ‘Développement durable <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> méditerranéenne au Maroc et en<br />

Tunisie’ (ArtFiMed) est exécuté par l’Organisation <strong><strong>de</strong>s</strong> Nations Unies pour l’alimentation et<br />

l’agriculture (FAO) et financé par l’Agencia Española <strong>de</strong> Cooperacion para el Desarollo (AECID).<br />

ArtFiMed contribue à réduire la pauvreté <strong><strong>de</strong>s</strong> communautés ciblées en améliorant leurs mo<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong><br />

vie dans le respect <strong><strong>de</strong>s</strong> écosystèmes qu’elles exploitent, contribuant ainsi à mieux intégrer ces<br />

communautés dans la dynamique qui les concerne directement, notamment dans le domaine <strong>de</strong> la<br />

gestion <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s et du développement <strong><strong>de</strong>s</strong> régions côtières. Les résultats prévus concernent trois<br />

niveaux différents: i) celui <strong><strong>de</strong>s</strong> trois communautés <strong>artisanale</strong>s où le projet est exécuté; ii) le niveau<br />

national (Maroc et Tunisie) et plus spécialement les enseignements tirés et la promotion <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

industries <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> au niveau national; et iii) le niveau <strong>de</strong> la CGPM, en multipliant les<br />

informations sur les industries <strong>artisanale</strong>s <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> et en promouvant sur une échelle régionale les<br />

leçons et les méthodologies apprises.<br />

Les <strong>sites</strong> choisis pour exécuter le projet sont les suivants: un site au Maroc, Dikky dans la province<br />

<strong>de</strong> Tanger, aux alentours du détroit <strong>de</strong> Gibraltar où plus <strong>de</strong> 300 <strong>pêche</strong>urs emploient <strong><strong>de</strong>s</strong> lignes à<br />

main et <strong><strong>de</strong>s</strong> hameçons pour capturer du thon rouge et d’autres espèces; et <strong>de</strong>ux <strong>sites</strong> en Tunisie,<br />

Ghannouch et El Akarit. À Ghannouch, plus <strong>de</strong> 500 <strong>pêche</strong>urs utilisent plusieurs sortes <strong>de</strong> filets<br />

maillants, et à El Akarit dans la province <strong>de</strong> Gabès, plus <strong>de</strong> 500 femmes en provenance <strong>de</strong> différents<br />

villages autour <strong>de</strong> la zone <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>, pratiquent pendant les pério<strong><strong>de</strong>s</strong> intertidales, la <strong>pêche</strong> à pied <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

palour<strong><strong>de</strong>s</strong>.<br />

ArtFiMed Project HQ<br />

FAO-FIRF<br />

Sous-délégation du gouvernement <strong>de</strong> Málaga<br />

Paseo <strong>de</strong> Sancha 64, Bureaux 305-307<br />

29071 Málaga<br />

Espagne<br />

Tel: (+34) 952 989299<br />

Fax: (+34) 952 989252<br />

E-mail: artfimed@fao.org<br />

URL: http://www.faoartfimed.org<br />

Ce document est imprimé sur du papier<br />

iii


Publications CopeMed II (GCP/INT/028/SPA – GCP/INT/006/EC)<br />

et ArtFiMed (GCP/RAB/005/SPA)<br />

Les Publications du Projet CopeMed II – ArtFiMed font partie d’une série <strong>de</strong> Documents<br />

techniques sur les réunions, les missions et les recherches organisées ou conduites dans le cadre <strong>de</strong><br />

ces <strong>de</strong>ux projets.<br />

Tout commentaire sur ce document est le bienvenu. Veuillez adresser ces commentaires au siège du<br />

Projet:<br />

Projet CopeMed II<br />

Sub<strong>de</strong>legación <strong>de</strong>l Gobierno en Málaga<br />

Paseo <strong>de</strong> Sancha 64, Bureaux 305-307<br />

29071 Málaga (Espagne)<br />

copemed@fao.org<br />

Dans les bibliographies, le document doit être cité <strong>de</strong> la façon suivante:<br />

iv<br />

Projet ArtFiMed<br />

Sub<strong>de</strong>legación <strong>de</strong>l Gobierno en Málaga<br />

Paseo <strong>de</strong> Sancha 64, Bureaux 305-307<br />

29071 Málaga (Espagne)<br />

artfimed@fao.org<br />

ArtFiMed. 2009. <strong>Diagnostique</strong> <strong>initial</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>sites</strong> <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> du Maroc et <strong>de</strong> Tunisie. FAO-<br />

ArtFiMed Développement durable <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> méditerranéenne au Maroc et en Tunisie<br />

(GCP/INT/005/SPA). CopeMed II – ArtFiMed Technical Documents Nº 4. Malaga, 2009. 51 pp.


Préparation <strong>de</strong> ce document<br />

Ce document qui constitue la version finale préparée par l’expert national du projet (M. Malouli<br />

Idrissi), en collaboration avec le personnel du Projet (J.A. Camiñas et M. Bernardon) fait partie<br />

d’une série <strong>de</strong> documents méthodologiques <strong><strong>de</strong>s</strong>tinés à la mise en œuvre du Projet.<br />

ArtFiMed. 2009. <strong>Diagnostique</strong> <strong>initial</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>sites</strong> <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> du Maroc et <strong>de</strong><br />

Tunisie. FAO-ArtFiMed Développement durable <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong><br />

méditerranéenne au Maroc et en Tunisie. CopeMed II – ArtFiMed Technical<br />

Documents Nº 4 (GCP/INT/005/SPA). Malaga, 2010. 51 pp.<br />

RÉSUMÉ<br />

Le plan <strong>de</strong> travail du projet ArtFiMed, prévoit une phase <strong>de</strong> diagnostic permettant<br />

une i<strong>de</strong>ntification <strong><strong>de</strong>s</strong> activités qui seront par la suite plus amplement détaillées au<br />

niveau <strong>de</strong> chaque pays et <strong>de</strong> chaque site en fonction <strong><strong>de</strong>s</strong> aspirations <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

communautés selon une approche progressive et participative avec les bénéficiaires.<br />

Dans une première étape, <strong><strong>de</strong>s</strong> rapports diagnostics préliminaires <strong><strong>de</strong>s</strong> trois <strong>sites</strong><br />

sélectionnés pour la mise en œuvre du projet, à Dikky au Maroc, et El Akarit et<br />

Ghannouch en Tunisie ont été élaborés par les responsables Nationaux durant la<br />

première phase du projet, à partir <strong>de</strong> la documentation collectée au niveau <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

administrations <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s et <strong><strong>de</strong>s</strong> centres <strong>de</strong> recherche <strong><strong>de</strong>s</strong> pays respectifs. Ils<br />

constituent ainsi <strong><strong>de</strong>s</strong> documents <strong>de</strong> référence contenant l’information disponible sur<br />

les <strong>sites</strong> avant la mise en œuvre du projet.<br />

Ils sont complétés ensuite par trois rapports diagnostics issus d’un processus<br />

participatif, élaborés à partir d’enquêtes et d’entretiens menées dans le cadre du<br />

projet, permettant d’obtenir une vision précise sur l’activité <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>, le profil <strong>de</strong><br />

pauvreté et le contexte <strong>de</strong> vulnérabilité <strong><strong>de</strong>s</strong> communautés <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> dans les trois<br />

<strong>sites</strong>.<br />

Ces rapports ont fait l’objet d’un processus <strong>de</strong> concertation avec les communautés<br />

bénéficiaires pour évaluer précisément le contexte dans les zones d’intervention et<br />

permettre ainsi l’i<strong>de</strong>ntification participative <strong><strong>de</strong>s</strong> besoins et <strong><strong>de</strong>s</strong> activités qui seront<br />

mises en œuvre dans le cadre du projet.<br />

v


INDEX<br />

1. Avant propos……………………………………………………….............................................2<br />

2. Diagnostic <strong>initial</strong> du site <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> <strong>de</strong> Dikky (Maroc).…………….........................3<br />

3. Diagnostic <strong>initial</strong> du site <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> <strong>de</strong> El Akarit (Tunisie) ………………………20<br />

4. Diagnostic <strong>initial</strong> du site <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> <strong>de</strong> Ghannouch (Tunisie)...…………………..34<br />

1


1. Avant propos<br />

Le projet ArtFiMed « Développement durable <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> marocaine et tunisienne<br />

(GCP/RAB/005/SPA) », financé par l’Agence espagnole <strong>de</strong> coopération internationale pour le<br />

développement a été développé dans la continuité du projet régional CopeMed et à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

pays participants. Il s’intègre à la fois: (i) aux priorités <strong><strong>de</strong>s</strong> pays en matière <strong>de</strong> lutte contre la<br />

pauvreté, d’amélioration <strong><strong>de</strong>s</strong> conditions socioéconomiques <strong><strong>de</strong>s</strong> populations côtières et <strong>de</strong><br />

réhabilitation <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s <strong>artisanale</strong>s, (ii) aux préoccupations régionales en matière d’échange<br />

d’expériences, d’amélioration <strong>de</strong> la gestion <strong><strong>de</strong>s</strong> stocks partagés et <strong><strong>de</strong>s</strong> espèces d’intérêt commun,<br />

(iii) aux recommandations et objectifs internationaux énoncés dans le cadre <strong><strong>de</strong>s</strong> objectifs pour<br />

Millénaire et du Comité <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s <strong>de</strong> la FAO.<br />

L’objectif du projet est d’améliorer les moyens d’existence durable <strong><strong>de</strong>s</strong> communautés <strong>de</strong> <strong>pêche</strong><br />

<strong>artisanale</strong> ciblées dans le respect <strong><strong>de</strong>s</strong> écosystèmes qu’elles exploitent ainsi que <strong>de</strong> contribuer à<br />

améliorer l’intégration positive <strong>de</strong> ces communautés aux dynamiques qui les affectent directement,<br />

en particulier la gestion <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s et le développement <strong><strong>de</strong>s</strong> zones côtières.<br />

L’impact recherché est que les communautés qui dépen<strong>de</strong>nt <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s <strong>artisanale</strong>s puissent mieux<br />

profiter et contribuer au développement humain, social et économique <strong>de</strong> leur pays et puissent être<br />

mieux intégrées aux stratégies nationale et régionale <strong>de</strong> gestion <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s ainsi qu’aux stratégies<br />

nationales <strong>de</strong> lutte contre la pauvreté et d’aménagement du littoral dans le respect <strong>de</strong> la durabilité<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> écosystèmes marins, souvent fragiles, qu'elles exploitent.<br />

Le plan <strong>de</strong> travail prévoit une phase <strong>de</strong> diagnostic où les activités seront plus amplement détaillées<br />

au niveau <strong>de</strong> chaque pays et <strong>de</strong> chaque site en fonction <strong><strong>de</strong>s</strong> aspirations <strong><strong>de</strong>s</strong> communautés selon une<br />

approche progressive et participative avec les bénéficiaires (primaires et secondaires).<br />

Les trois documents suivants font apparaître les résultats <strong><strong>de</strong>s</strong> diagnostics préliminaires <strong><strong>de</strong>s</strong> trois<br />

<strong>sites</strong> sélectionnés pour la mise en œuvre du projet, Dikky au Maroc, et El Alkarit et Ghannouch en<br />

Tunisie. Ces documents ont été élaborés par les responsables nationaux durant la première phase du<br />

projet, à partir <strong>de</strong> la documentation collectée au niveau <strong><strong>de</strong>s</strong> administrations <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s et <strong><strong>de</strong>s</strong> centres<br />

<strong>de</strong> recherche <strong><strong>de</strong>s</strong> pays respectifs. Ils constituent ainsi <strong><strong>de</strong>s</strong> documents <strong>de</strong> référence contenant<br />

l’information disponible sur les <strong>sites</strong> avant la mise en œuvre du projet.<br />

Ils seront complétés ensuite par trois rapports diagnostics issus d’un processus participatif,<br />

élaborés à partir d’enquêtes et d’entretiens menées dans le cadre du projet, permettant d’obtenir une<br />

vision précise sur l’activité <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>, le profil <strong>de</strong> pauvreté et le contexte <strong>de</strong> vulnérabilité <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

communautés <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> dans les trois <strong>sites</strong>.<br />

Ces rapports feront l’objet d’un processus <strong>de</strong> concertation avec les communautées bénéficiaires<br />

pour évaluer précisement le contexte dans les zones d’intervention et permettre ainsi l’i<strong>de</strong>ntification<br />

participative <strong><strong>de</strong>s</strong> besoins et <strong><strong>de</strong>s</strong> activités qui seront mises en œuvre dans le cadre du projet.<br />

2


DIAGNOSTIC INITIAL DU SITE DE PÊCHE<br />

ARTISANALE DE DIKKY<br />

(MAROC)<br />

Mai 2009


INDEX<br />

1. Introduction.................................................................................................................................6<br />

2. Fiche synthétique du site <strong>de</strong> Dikky............................................................................................7<br />

2.1. Points forts et faiblesses <strong>de</strong> la communauté <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>de</strong> Dikky................……………….8<br />

3. Aspects socioéconomiques concernant la communauté <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>de</strong> Dikky........................10<br />

3.1. Aspects sociaux.................................................................................................................10<br />

3.2. Aspects économiques........................................................................................................11<br />

4. Description <strong><strong>de</strong>s</strong> activités du site <strong>de</strong> Dikky...............................................................................13<br />

4.1. Description <strong>de</strong> l’activité <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>.....................................................................................13<br />

4.2. Les autres activités generatrices <strong>de</strong> revenu ......................................................................15<br />

5. Filières et acteurs......................................................................................................................16<br />

6. Mo<strong>de</strong> et niveau d’organisation <strong><strong>de</strong>s</strong> communautés <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>urs............................................16<br />

7. Matrice d’analyse <strong><strong>de</strong>s</strong> problèmes.............................................................................................17<br />

8. Les institutions concernées et autres projets dans la zone ....................................................18<br />

9. Conclusion et recommandations..............................................................................................19<br />

10. Bibliographie .............................................................................................................................20<br />

In<strong>de</strong>x <strong><strong>de</strong>s</strong> tableaux et figures<br />

Tableau 1: Forces et faiblesses <strong>de</strong> l’activité <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> à Dikky…..…………………………..............9<br />

Tableau 2: Principales caractéristiques techniques <strong><strong>de</strong>s</strong> barques du site Dikky……………………..13<br />

Tableau 3: Caractéristiques <strong><strong>de</strong>s</strong> métiers pratiqués à Dikky…………………………………………13<br />

Tableau 4: Matrice <strong><strong>de</strong>s</strong> problèmes <strong>de</strong> la filière <strong>pêche</strong> à Dikky……………………..........................17<br />

Figure 1: Situation géographique <strong>de</strong> Dikky par rapport aux autres <strong>sites</strong> <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong>………..8<br />

Figure 2: La dora<strong>de</strong> rose…………………………………………………………………………….14<br />

Figure 3: Le thon rouge……………………………………………………………………………..14<br />

Figure 4: Le pagre à points bleus…………………………………………………………………...15<br />

Figure 5: Le pagre commun………………………………………………………………………...15<br />

5


1. Introduction<br />

La FAO à travers son projet régional CopeMed dans sa première phase, a contribué énormément à<br />

la réalisation <strong>de</strong> plusieurs travaux scientifiques touchant le secteur <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> en<br />

Méditerranée marocaine. Parmi ces travaux, l’enquête exhaustive sur la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> en<br />

Méditerranée marocaine, réalisée en 1999, qui a permis <strong>de</strong> diagnostiquer la situation du secteur.<br />

Suite à ce diagnostic et afin d’approfondir les analyses sur les aspects socio-économiques <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

communautés <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs artisans, <strong>de</strong>ux étu<strong><strong>de</strong>s</strong> pilotes étaient réalisées: « Pêche <strong>artisanale</strong> dans la<br />

lagune <strong>de</strong> Nador: exploitation et aspects socioéconomiques » et « La <strong>pêche</strong>rie au thon rouge dans la<br />

région <strong>de</strong> Ksar Sghir: aspects biologiques et socioéconomiques », respectivement en 2002 et 2003.<br />

Afin <strong>de</strong> compléter et <strong>de</strong> valoriser les résultats <strong>de</strong> ces premiers travaux scientifiques, il était<br />

hautement recommandé par les responsables marocains, ainsi que par les instances internationales<br />

et les organismes régionaux <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>, notamment la CGPM, <strong>de</strong> réaliser <strong><strong>de</strong>s</strong> activités <strong>de</strong> terrain en<br />

faveur <strong><strong>de</strong>s</strong> communautés <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs, dont l’objectif est d’améliorer les conditions <strong>de</strong> travail et les<br />

revenus <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs et par conséquent augmenter la valeur ajoutée du secteur. Ces activités seront<br />

focalisées principalement sur les aspects relatifs à la formation et à l’appui technique <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs.<br />

Pour concrétiser ces actions, un projet régional dédié spécialement à l’activité <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong><br />

était mis en place, il s’agit du projet ArtFiMed, intitulé « Développement durable <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong><br />

<strong>artisanale</strong> marocaine et tunisienne ». Trois <strong>sites</strong> <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> sont concernés par ce projet:<br />

Dikky, en Méditerranée marocaine, et El Akarit et Ghannouch en Méditerranée tunisienne.<br />

La <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> dans la zone <strong>de</strong> Dikky présente <strong><strong>de</strong>s</strong> potentialités <strong>de</strong> développement importantes,<br />

surtout que les espèces capturées sont <strong>de</strong> hautes valeurs commerciales et sont <strong><strong>de</strong>s</strong>tinées<br />

essentiellement aux marchés extérieurs, en particulier au marché espagnol. Cette activité est<br />

handicapée par <strong><strong>de</strong>s</strong> problèmes relatifs à la faible efficacité <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs, à cause du manque<br />

d’encadrement, <strong>de</strong> l’inexistence <strong><strong>de</strong>s</strong> infrastructures <strong>de</strong> réception et d’approvisionnement et <strong>de</strong><br />

l’anarchie du système <strong>de</strong> commercialisation.<br />

Ces <strong>de</strong>rnières années, la région à proximité du site Dikky, a connu un changement radical, avec la<br />

construction <strong>de</strong> plusieurs infrastructures et équipement, dont les principaux sont le grand port<br />

« Tanger Med », une zone industrielle, une autoroute et d’autres infrastructures touristiques. En<br />

parallèle à ce développement, le gouvernement marocain s’occupe davantage <strong><strong>de</strong>s</strong> secteurs générant<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> revenus faibles et <strong><strong>de</strong>s</strong> communautés qui vivent dans la précarité et dans <strong><strong>de</strong>s</strong> conditions socioéconomiques<br />

difficiles, en l’occurrence la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong>. Et ce à travers plusieurs initiatives et<br />

programmes <strong>de</strong> développement, dont la plus importante est « l’Initiative nationale pour le<br />

développement humain », initiée par le Roi Mohamed VI.<br />

Dans ce contexte, la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> est l’un <strong><strong>de</strong>s</strong> secteurs qui a bénéficié <strong>de</strong> plusieurs programmes<br />

d’encadrement et d’appui. L’objectif principal <strong>de</strong> ces actions est d’améliorer les conditions sociales<br />

et économiques <strong><strong>de</strong>s</strong> communautés <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs.<br />

Dans le même cadre, il est à signaler qu’un projet important et ambitieux <strong>de</strong> construction d’une<br />

vingtaine <strong>de</strong> points <strong>de</strong> débarquement aménagés (PDA), a débuté il y a quelques mois. Ce projet<br />

financé par le « Millenium Challenge Account » et piloté par l’Office national <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s<br />

contribuera sûrement à faire sortir les <strong>sites</strong> <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> <strong>de</strong> leur isolement. Le site Dikky<br />

bénéficiera également <strong>de</strong> cette action.<br />

6


2. La fiche synthétique du site<br />

Le site <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> <strong>de</strong> Dikky est situé à environ 30 km à l’est <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> Tanger et à 0,5<br />

km à l’ouest du village <strong>de</strong> Ksar Sghir. Il s’agit d’une plage ouverte très sollicitée par le tourisme<br />

balnéaire en été, en raison <strong>de</strong> la qualité du sable et <strong>de</strong> l’eau <strong>de</strong> baigna<strong>de</strong> qu’elle offre. Cette qualité<br />

est due à son éloignement <strong><strong>de</strong>s</strong> gran<strong><strong>de</strong>s</strong> villes et <strong><strong>de</strong>s</strong> zones industrielles.<br />

Ce site est dépourvu <strong>de</strong> toutes infrastructures <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>. Les <strong>pêche</strong>urs doivent se déplacer au port <strong>de</strong><br />

Tanger pour s’approvisionner en intrants <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> et pour réparer leurs moteurs. La vente <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

produits <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> se fait généralement sur place. L’accès au site est non motorisé, mais il est très<br />

facile puisque le site se situe à seulement 300 mètres <strong>de</strong> la route principale qui est en bon état.<br />

Malheureusement il n’existe pas une voie <strong>de</strong> communication directe entre la route principale et la<br />

plage <strong>de</strong> débarquement qui facilite le transport <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong>, les moteurs, engins <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>, etc.<br />

Les habitations <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs sont très dispersées principalement au niveau <strong>de</strong> trois agglomérations<br />

(douars). Elles se situent à une distance <strong>de</strong> moins <strong>de</strong> 1 km, à plus <strong>de</strong> 6 km par rapport au site.<br />

Ces <strong>de</strong>rnières années, la zone <strong>de</strong> proximité <strong>de</strong> Dikky a connu un changement radical, surtout avec la<br />

construction du Mega port «Tanger- Med », situé à environ 18 km du site, la construction d’un port<br />

militaire et <strong>de</strong> plusieurs infrastructures industrielles et touristiques. Cette mobilité que connaît la<br />

région peut présenter <strong><strong>de</strong>s</strong> effets négatifs sur les activités <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> et sur l’environnement marin et<br />

par conséquent sur les stocks <strong><strong>de</strong>s</strong> ressources halieutiques, comme elle peut présenter <strong><strong>de</strong>s</strong> effets<br />

positifs sur la communauté <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs, à travers l’amélioration <strong>de</strong> leur revenu.<br />

L’activité <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> a commencé au début <strong><strong>de</strong>s</strong> années soixante, avec seulement quatre barques à<br />

rames, et <strong>de</strong>puis elle a connu une évolution ascendante en raison <strong>de</strong> la disponibilité <strong><strong>de</strong>s</strong> ressources.<br />

L’introduction en 1994 <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> au thon rouge à la palangre, a joué un rôle important dans<br />

l’amélioration <strong><strong>de</strong>s</strong> revenus <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs et ceci a également, favorisé la construction d’autres<br />

barques.<br />

Actuellement, une cinquantaine <strong>de</strong> barques est active au niveau du site, assurant l’emploi d’environ<br />

250 marins; les principaux engins utilisés sont les engins à hameçons, surtout la palangre et la ligne<br />

à main.<br />

Il faut signaler que dans un futur proche, Dikky pourrait se transformer en un point <strong>de</strong><br />

débarquement aménagé (PDA), dans le cadre du projet <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> au<br />

Maroc financé par un fond américain, le Millinieum Challenge Account. Il pourrait par conséquent<br />

bénéficier <strong>de</strong> quelques infrastructures <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>, notamment d’une infrastructure <strong>de</strong> réception, d’une<br />

halle aux poissons, d’une fabrique <strong>de</strong> glace et d’autres infrastructures.<br />

7


Figure 1: Situation géographique <strong>de</strong> Dikky par rapport aux autres <strong>sites</strong> <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong><br />

2.1 Points forts <strong>de</strong> la communauté <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs<br />

Les principaux points forts <strong>de</strong> la communauté <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs <strong>de</strong> Dikky sont:<br />

- Le professionnalisme et la maîtrise <strong><strong>de</strong>s</strong> métiers <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> liés à l’utilisation <strong><strong>de</strong>s</strong> engins à<br />

hameçons.<br />

- L’attachement <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs à l’activité <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>, malgré les divers problèmes.<br />

- La communauté <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs est relativement jeune.<br />

- La solidarité entre <strong>pêche</strong>urs en cas <strong>de</strong> besoins.<br />

Concernant les faiblesses <strong>de</strong> la communauté <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs, ils se résument dans les points suivants:<br />

- le manque <strong>de</strong> l’esprit d’organisation;<br />

- le taux élevé d’analphabétisme;<br />

- le manque d’initiatives.<br />

8


Les infrastructures<br />

Le site Dikky n’est doté d’aucune infrastructure <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>, mais plusieurs infrastructures et<br />

équipements au niveau <strong>de</strong> la région doivent être signalés.<br />

Il s’agit:<br />

- les infrastructures routières: le site <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> est à seulement 300 m <strong>de</strong> la route nationale N°16;<br />

- le centre <strong>de</strong> santé le plus proche <strong>de</strong> Dikky est à 5 km, situé à « Melloussa »;<br />

- Dikky est à 5 km du petit port <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>de</strong> Ksar Sghir;<br />

- Dikky est à 3 km d’un port militaire, qui est en cours <strong>de</strong> construction;<br />

- Dikky est à 18 km du méga port « Tanger Med ».<br />

Le tableau ci <strong><strong>de</strong>s</strong>sous résume la situation sur les forces et les faibles <strong>de</strong> l’activité <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> au niveau<br />

<strong>de</strong> Dikky.<br />

Tableau 1: Forces et faiblesses <strong>de</strong> l’activité <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> à Dikky<br />

ATOUTS FORCES FAIBLESSES<br />

HUMAIN - Professionnalisme et maîtrise <strong><strong>de</strong>s</strong> métiers<br />

<strong>de</strong> <strong>pêche</strong> pratiqués<br />

- Attachement <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs à l’activité <strong>de</strong><br />

<strong>pêche</strong><br />

- Communauté <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs jeune<br />

- Manque d’organisation<br />

- Taux élevé d’analphabétisme<br />

NATUREL - Espèces capturées <strong>de</strong> haute valeur - Vent s fort s<br />

commerciale<br />

- Fond rocheux<br />

- Avantages du Détroit <strong>de</strong> Gibraltar - Baisse <strong>de</strong> la production<br />

- Risque <strong>de</strong> pollution<br />

PHYSIQUE - Proximité <strong>de</strong> la route<br />

- Aucune infrastructure <strong>de</strong> <strong>pêche</strong><br />

- Proximité <strong>de</strong> plusieurs infrastructures<br />

touristiques<br />

- Manque d’infrastructure <strong>de</strong> base<br />

SOCIAL - Solidarité entre les <strong>pêche</strong>urs<br />

- Faiblesse <strong>de</strong> l’organisation <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

<strong>pêche</strong>urs<br />

- Eloignement <strong><strong>de</strong>s</strong> infrastructures<br />

sociales<br />

FINANCIER - Revenus positifs - Le non recours aux crédits<br />

9


3. Aspects socioéconomiques concernant la communauté <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>de</strong><br />

Dikky<br />

3.1 Aspects sociaux<br />

L’activité <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> au niveau du site Dikky, assure environ 250 emplois directs. Il s’agit<br />

d’une population généralement analphabète, sans aucune formation maritime. L’apprentissage du<br />

métier est assuré <strong>de</strong> père en fils. Généralement, les marins <strong>pêche</strong>urs exercent d’autres activités,<br />

principalement l’agriculture vivrière et le commerce.<br />

- Origine <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs<br />

Presque 98 pour cent <strong>de</strong> la population maritime, est originaire <strong><strong>de</strong>s</strong> agglomérations (Dcher) qui sont<br />

à proximité du site.<br />

- Age <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs<br />

La communauté <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs <strong>de</strong> Dikky est relativement jeune. Les patrons <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> sont plus âgés<br />

que les marins <strong>pêche</strong>urs, il s’agit normalement <strong><strong>de</strong>s</strong> personnes ayant accumulées une longue<br />

expérience avant <strong>de</strong> prendre les comman<strong><strong>de</strong>s</strong> d’une barque.<br />

La gran<strong>de</strong> proportion <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>urs se trouve dans la tranche d’âge 35 à 50 ans.<br />

- Expérience<br />

Plus que la moitié <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs ont une expérience supérieure à 10 ans, alors qu’environ 10 pourt<br />

cent ont une expérience <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 30 ans.<br />

Sur l’ensemble <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs, l’expérience varie entre une année et 45 ans, avec une moyenne <strong>de</strong> 14<br />

ans pour les marins <strong>pêche</strong>urs et <strong>de</strong> 22 ans pour les patrons <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>.<br />

- Scolarisation<br />

La majorité <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs <strong>de</strong> Dikky ont un niveau coranique (apprentissage du Coran) et dans les<br />

meilleures situations, un niveau primaire. Très rare sont ceux qui ont pu atteindre le niveau<br />

secondaire et le lycée. Aucun <strong>pêche</strong>ur, n’a pu arriver jusqu’à l’université.<br />

Le nombre <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>urs analphabètes, serait revu à la baisse dans le futur, en raison <strong><strong>de</strong>s</strong> programmes<br />

ambitieux d’alphabétisation, établis par le gouvernement et également en raison <strong>de</strong> la volonté <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

<strong>pêche</strong>urs à scolariser leurs enfants pour qu’ils puissent avoir un avenir meilleur.<br />

- Formation maritime<br />

Le nombre <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>urs artisans qui ont bénéficié d’une formation maritime, est très faible. Des<br />

programmes sont mis en place pour améliorer cette situation, surtout après l’installation <strong>de</strong> quelques<br />

entités <strong>de</strong> formation à côté du site.<br />

- Relation <strong><strong>de</strong>s</strong> marins <strong>pêche</strong>urs avec le propriétaire <strong>de</strong> la barque<br />

Traditionnellement, le secteur <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> était un secteur dont les relations familiales,<br />

d’amitié et <strong>de</strong> voisinage, jouaient un rôle très important dans la survie <strong>de</strong> l’activité et le recrutement<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> marins <strong>pêche</strong>urs par le propriétaire.<br />

Cette situation a considérablement changé, en raison <strong><strong>de</strong>s</strong> conditions <strong>de</strong> travail, jugées difficiles, et<br />

qui ne sont plus acceptées par la communauté <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs, surtout par les jeunes. Les jeunes<br />

marins du site Dikky, cherchent <strong><strong>de</strong>s</strong> emplois plus stables et plus faciles et surtout dans <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

conditions <strong>de</strong> vie plus confortables, dans les villes par exemple, mais également une bonne partie<br />

d’entre eux tente la voix <strong>de</strong> l’immigration en Europe.<br />

10


Toutes ces raisons ont conduit à la rareté <strong>de</strong> la main d’œuvre qualifiée, surtout les patrons <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>,<br />

qui sont <strong>de</strong>venus introuvables. Par conséquent, les propriétaires <strong><strong>de</strong>s</strong> barques trouvent parfois <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

difficultés à mettre en marche leurs barques.<br />

- Personnes à charge<br />

Généralement, les <strong>pêche</strong>urs prennent en charge leur famille, constituée <strong>de</strong> l’épouse, <strong><strong>de</strong>s</strong> enfants, <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

parents et parfois d’autres proches. La moyenne <strong>de</strong> personnes prises en charge par <strong>pêche</strong>ur est<br />

d’environ cinq personnes.<br />

- Equipage<br />

Le nombre <strong>de</strong> marins par barque dépend généralement du métier pratiqué, certains métiers<br />

nécessitent plus <strong>de</strong> marins par rapport à d’autres. Ce nombre varie entre 3 à 5 personnes par barque,<br />

avec une moyenne <strong>de</strong> quatre marins par barque. Le propriétaire n’est pas toujours membre <strong>de</strong><br />

l’équipage.<br />

Plusieurs marins <strong>pêche</strong>urs ont déjà exercé l’activité <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> au niveau d’autres <strong>sites</strong> <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong><br />

<strong>artisanale</strong>, par rapport à leurs <strong>sites</strong> d’attache actuels. Une bonne partie d’entre eux ont même exercé<br />

au niveau <strong><strong>de</strong>s</strong> grands ports du royaume.<br />

- Rôle <strong>de</strong> la femme dans l’activité <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> au niveau du site Dikky<br />

La femme ne participe à aucune activité <strong>de</strong> développement économique, que ça soit dans le secteur<br />

<strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> ou d’autres activités. Elle se limite principalement aux activités liées au foyer. Dans <strong>de</strong><br />

très rares situations, la femme peut contribuer à l’amélioration du revenu <strong>de</strong> la famille, en effectuant<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> activités d’agriculture vivrière ou <strong>de</strong> petit commerce.<br />

Les femmes vivent dans une situation difficile, avec un analphabétisme très élevé, une liberté<br />

limitée et aucune activité lucrative qui peut leur garantir une certaine autonomie. Cette situation se<br />

justifie par les traditions et la structure socioculturelle <strong>de</strong> la région.<br />

3.2 Les aspects économiques<br />

Les principaux indicateurs économiques <strong>de</strong> rentabilité et <strong>de</strong> productivité, relatifs à l’activité <strong>de</strong><br />

<strong>pêche</strong> au niveau du site Dikky sont:<br />

• Capital investi (CI)<br />

Le capital investi, exprime la valeur actuelle <strong><strong>de</strong>s</strong> moyens <strong>de</strong> production constitués par la barque, le<br />

moteur et les engins <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>. Il renseigne sur l’effort d’investissement, consenti par la<br />

communauté <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs.<br />

Le capital investi varie entre un minimum <strong>de</strong> 45 000 Dhs et un maximum qui dépasse 12 0000 Dhs.<br />

Cette différence est due essentiellement à la qualité <strong><strong>de</strong>s</strong> moyens <strong>de</strong> production et à la capacité du<br />

moteur.<br />

Le capital investi total engagé par la flottille <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> <strong>de</strong> Dikky avoisine les cinq<br />

millions <strong>de</strong> Dhs (Malouli, 2008).<br />

Les composantes principales du coût d’investissement sont la barque et le moteur, qui représentent<br />

plus que 90 pour cent du CI global.<br />

11


Le financement <strong><strong>de</strong>s</strong> moyens <strong>de</strong> productions est assuré, dans la quasi-totalité <strong><strong>de</strong>s</strong> cas, par les<br />

épargnes propres <strong><strong>de</strong>s</strong> propriétaires <strong>de</strong> barques. Dans <strong>de</strong> très rares situations, ils ont eu recours à <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

crédits auprès <strong>de</strong> leurs proches. Les crédits bancaires ne sont pas appréciés par les <strong>pêche</strong>urs artisans,<br />

en raison <strong><strong>de</strong>s</strong> risques et <strong>de</strong> l’instabilité que présentent l’activité et également <strong><strong>de</strong>s</strong> traditions<br />

socioculturelles.<br />

• Charges <strong>de</strong> production<br />

Les charges liées à l’activité <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> peuvent être divisées en <strong>de</strong>ux grands types, les<br />

charges fixes qui sont généralement <strong><strong>de</strong>s</strong> charges annuelles et les charges variables qui changent en<br />

fonction <strong>de</strong> l’effort <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>.<br />

- Charges fixes<br />

Les charges fixes sont supportées généralement par les propriétaires <strong><strong>de</strong>s</strong> barques, elles sont<br />

constituées <strong><strong>de</strong>s</strong> charges relatives au frais du droit <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> (licence), à l’entretien <strong><strong>de</strong>s</strong> moyens <strong>de</strong><br />

production et <strong><strong>de</strong>s</strong> charges liées à l’amortissement.<br />

Ces charges varient entre 2 000 et 12 000 Dhs.<br />

- Charges variables<br />

Les charges variables sont partagées entre le propriétaire <strong>de</strong> la barque et son équipage. Elles varient<br />

en fonction du nombre et <strong>de</strong> la nature <strong><strong>de</strong>s</strong> sorties réalisées. Ces charges sont issues <strong><strong>de</strong>s</strong> intrants<br />

engagés pour la réalisation <strong><strong>de</strong>s</strong> sorties <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>, constitués <strong><strong>de</strong>s</strong> frais du carburant, du lubrifiant, <strong>de</strong><br />

l’appât, <strong>de</strong> la glace et <strong><strong>de</strong>s</strong> vivres.<br />

Les charges variables sont en moyenne <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 200 Dhs par barque et par sortie ; elles varient<br />

en fonction du métier. Le carburant est l’élément principal dans ces charges, avec une moyenne<br />

d’environ 100 Dhs par sortie. La dépense maximale peut dépasser 200 Dhs/sortie. Les frais du vivre<br />

sont en moyenne <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 50 Dhs par sortie, alors que les frais liés à l’achat <strong>de</strong> l’appât sont en<br />

moyenne <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 50 Dhs par sortie.<br />

Ces charges sont généralement financées par les commerçants. Chacun <strong><strong>de</strong>s</strong> principaux commerçants<br />

<strong>de</strong> Dikky assure les charges variables pour une dizaine <strong>de</strong> barques et il aura en contre partie,<br />

l’exclusivité <strong>de</strong> la production avec le prix qu’il souhaite.<br />

• Chiffre d’affaire<br />

Le chiffre d’affaire par barque est estimé à environ 600 Dhs par sortie, ce qui donne un revenu<br />

annuel par barque <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 110 000 Dhs. Le chiffre d’affaire annuel réalisé par l’ensemble <strong>de</strong> la<br />

flottille avoisine 5 300 000 Dhs (Malouli, 2008).<br />

• Profits <strong>de</strong> production<br />

Les profits réalisés par les barques du site Dikky sont positifs pour la majorité <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs.<br />

Les métiers pratiqués par les <strong>pêche</strong>urs <strong>de</strong> Dikky peuvent présenter <strong><strong>de</strong>s</strong> résultats économiques<br />

meilleurs par rapport aux autres <strong>sites</strong> <strong>de</strong> la Méditerranée marocaine, en raison <strong><strong>de</strong>s</strong> espèces ciblées<br />

qui sont <strong>de</strong> haute valeur commerciale, <strong><strong>de</strong>s</strong>tinées principalement à l’export.<br />

12


4. Description <strong><strong>de</strong>s</strong> activités du site<br />

4.1 Description <strong>de</strong> l'activité <strong>de</strong> <strong>pêche</strong><br />

• Flotte <strong>de</strong> <strong>pêche</strong><br />

La flottille est constituée d’embarcations en bois, ayant une longueur ne dépassant pas 7 m et une<br />

capacité inférieure à 2 tonneaux. Ces barques sont généralement équipées d’un moteur in-bord,<br />

d’une puissance allant <strong>de</strong> 15 à 55 chevaux (CV). Certaines barques possè<strong>de</strong>nt <strong><strong>de</strong>s</strong> moteurs hors bord<br />

<strong>de</strong> 15 CV.<br />

Tableau 2: Principales caractéristiques techniques <strong><strong>de</strong>s</strong> barques du site Dikky<br />

Caractéristiques techniques Puissance (CV) TJB (Tx)<br />

Minimum 15 1,2<br />

Maximum 55 2,00<br />

Moyenne 25 1,85<br />

La flottille est composée d’une cinquantaine <strong>de</strong> barques actives. Le nombre <strong>de</strong> barques peut varier<br />

d’une année à l’autre, en fonction <strong>de</strong> l’importance <strong>de</strong> l’activité au cours <strong>de</strong> l’année.<br />

• Métiers<br />

Les <strong>pêche</strong>urs <strong>de</strong> Dikky utilisent uniquement <strong><strong>de</strong>s</strong> engins à hameçons, en raison du fond rocheux <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

zones <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>, ce qui ne permet pas d’utiliser <strong><strong>de</strong>s</strong> filets <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>. Tout <strong>de</strong> même, ces engins<br />

permettent <strong>de</strong> capturer <strong><strong>de</strong>s</strong> espèces à haute valeur commerciale, <strong><strong>de</strong>s</strong>tinées principalement à l’export.<br />

Les caractéristiques <strong>de</strong> ces métiers se résument dans le tableau ci-<strong><strong>de</strong>s</strong>sous:<br />

Nom <strong>de</strong><br />

l’engin<br />

Tableau 3: Caractéristiques <strong><strong>de</strong>s</strong> métiers pratiqués à Dikky<br />

Nom<br />

vernaculaire<br />

(local)<br />

N°<br />

hameçon<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>pêche</strong><br />

13<br />

Zone <strong>de</strong><br />

<strong>pêche</strong><br />

Palangre Palangré 1-6 Mars-juin Proximité<br />

gordo<br />

du site<br />

Palangre Gourassera 11-12 Octobre-avril Proximité<br />

du site<br />

Palangre Harçia <strong>de</strong> 0-1 Juillet-août Bakhat -<br />

toun<br />

Zemmig<br />

Ligne à Bolanté 7-15 Toute l’année Proximité<br />

main<br />

du site<br />

Ligne <strong>de</strong><br />

traîne<br />

Mouchtra 10-15 Toute l’année Proximité<br />

du site<br />

Durée <strong>de</strong><br />

la marée<br />

(heures)<br />

Principales<br />

espèces cibles<br />

8-16 Pagre à points<br />

bleus<br />

6-12 Dora<strong>de</strong> rose<br />

5-10 Thon rouge<br />

6-12 Sparidés<br />

6-12 Loup-bar, mérou,<br />

congre, dora<strong>de</strong><br />

royale


• Effort <strong>de</strong> <strong>pêche</strong><br />

Dans le cas <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong>, l’effort <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> est exprimé en nombre <strong>de</strong> sorties en mer,<br />

réalisées par les barques. Cet effort varie au niveau <strong>de</strong> Dikky selon les pério<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> et<br />

également d’une barque à l’autre. En été, la moyenne est <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 24 sorties par mois, alors<br />

qu’en hiver, cette moyenne est <strong>de</strong> seulement 10 sorties par mois. Le nombre annuel moyen <strong>de</strong><br />

sorties est <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 180.<br />

• Production<br />

Jusqu’à présent, il n’existe aucune estimation <strong>de</strong> la production, en raison <strong>de</strong> l’absence d’un système<br />

régulier <strong>de</strong> collecte <strong>de</strong> données. Les étu<strong><strong>de</strong>s</strong> réalisées par l’INRH ont permis d’avoir une estimation<br />

approximative <strong>de</strong> la production totale <strong>de</strong> la flottille <strong>de</strong> Dikky, toutes espèces confondues, durant ces<br />

<strong>de</strong>rnières années. Cette estimation est <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 110 tonnes.<br />

Les principales espèces capturées par la flottille <strong>de</strong> Dikky sont:<br />

La dora<strong>de</strong> rose (Pagellus bogaraveo), communément appelée « Voracé »:<br />

Figure 2: La dora<strong>de</strong> rose<br />

Le thon rouge (Thunnus thynnus thynnus), communément appelé « Toun »:<br />

Figure 3: Le thon rouge<br />

14


Le pagre à points bleus (Pagrus caeruleostictus), communément appelé « Chama »:<br />

Figure 4: Le pagre à points bleus<br />

Le pagre commun (Pagrus pagrus), communément appelé « Paghar »:<br />

Figure 5: Le pagre commun<br />

Selon les <strong>pêche</strong>urs, la production du thon rouge a connu une chute remarquable durant ces <strong>de</strong>rnières<br />

années, en raison <strong>de</strong> la présence massive <strong>de</strong> l’orque (appelé communément « Sparto ») qui attaque<br />

et mange le thon rouge une fois capturé par la palangrotte, et ne laisse aux <strong>pêche</strong>urs que les têtes du<br />

poisson.<br />

4.2 Les autres activités génératrices <strong>de</strong> revenus<br />

La <strong>pêche</strong> est la principale activité génératrice <strong>de</strong> revenu, exercée par la communauté <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs.<br />

Elle représente plus que 90 pour cent dans le revenu global <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs (enquête Malouli, 2006-<br />

2008). Les autres activités se limitent à une agriculture vivrière et parfois à un petit commerce.<br />

15


5. Filières et acteurs<br />

L’écoulement <strong><strong>de</strong>s</strong> trois principales espèces capturées au niveau <strong>de</strong> Dikky, est assuré par 4 à 6<br />

commerçants, qui jouent généralement le rôle <strong>de</strong> commissionnaires auprès <strong><strong>de</strong>s</strong> gran<strong><strong>de</strong>s</strong> sociétés<br />

d’exportations basées à Tanger. Ces commerçants assurent l’approvisionnement <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs en<br />

intrants <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>, notamment les besoins en matériel <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>, la glace et l’appât.<br />

La majorité <strong><strong>de</strong>s</strong> commerçants sont originaires <strong>de</strong> la région et généralement, ils fréquentent le site <strong>de</strong><br />

<strong>pêche</strong> d’une manière quotidienne.<br />

Aucune stratégie particulière n’est adoptée pour l’écoulement <strong><strong>de</strong>s</strong> captures. Les trois espèces ou les<br />

trois filières, notamment, la filière thon rouge, la filière dora<strong>de</strong> rose et la filière pagre, connaissent la<br />

même organisation et le même sort. Une analyse plus détaillée et plus approfondie sera développée<br />

dans le rapport final du « Diagnostic participatif ».<br />

6. Mo<strong><strong>de</strong>s</strong> et niveaux d'organisation <strong><strong>de</strong>s</strong> communautés <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>urs<br />

L’organisation <strong>de</strong> la communauté <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs <strong>de</strong> Dikky est parmi les maillons faibles <strong>de</strong> ce site,<br />

car les <strong>pêche</strong>urs trouvent une difficulté pour s’associer autour d’un objectif clair et intéressant.<br />

Malgré ce constat, il existe une association qui n’a réalisé aucune activité et qui connaît beaucoup<br />

<strong>de</strong> difficultés pour démarrer.<br />

Cette association s’appelle l’Association <strong><strong>de</strong>s</strong> propriétaires <strong><strong>de</strong>s</strong> barques <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> et <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

marins <strong>pêche</strong>urs <strong>de</strong> Dikky, crée en 2005, dont le nombre d’adhérent est seulement <strong>de</strong> neuf, il s’agit<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> membres du bureau qui gère cette association.<br />

Les principaux objectifs <strong>de</strong> cette association sont:<br />

- regrouper tous les <strong>pêche</strong>urs qui pratiquent le même métier;<br />

- défendre le métier dans les différentes circonstances, au niveau <strong>de</strong> toutes les instances et<br />

auprès <strong><strong>de</strong>s</strong> autorités;<br />

- améliorer la situation socioéconomique et culturelle <strong><strong>de</strong>s</strong> membres <strong>de</strong> l’association;<br />

- participer à l’amélioration <strong>de</strong> la situation économique et sociale <strong>de</strong> la région.<br />

Cette association s’est confrontée à plusieurs problèmes <strong>de</strong> différentes natures, dont les principaux<br />

sont liés au manque <strong>de</strong> moyens financiers et d’encadrement technique, mais également en raison du<br />

manque d’esprit associatif chez la communauté <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs.<br />

16


7. Matrices d'analyse <strong><strong>de</strong>s</strong> problèmes par filiè re<br />

Une seule matrice d’analyse <strong><strong>de</strong>s</strong> problèmes serait présentée, car les mêmes problèmes se présentent<br />

pour toutes les filières (Tableau 4).<br />

Cette matrice est constituée sur la base <strong><strong>de</strong>s</strong> entretiens et <strong><strong>de</strong>s</strong> interviews réalisés en 2007, lors <strong>de</strong> la<br />

phase « Formulation du projet » (Malouli, 2007. Rapport <strong>de</strong> mission.).<br />

Cette matrice serait plus détaillée et plus approfondie après l’analyse <strong><strong>de</strong>s</strong> résultats du diagnostic<br />

participatif.<br />

Tableau 4: Matrice <strong><strong>de</strong>s</strong> problèmes <strong>de</strong> la filière <strong>pêche</strong> à Dikky<br />

Nº Problèmes Causes Effets Solutions proposées<br />

1 Baisse importante<br />

<strong>de</strong> la production<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> principales<br />

espèces<br />

2 Nombre limité <strong>de</strong><br />

mareyeurs<br />

3 En<strong>de</strong>ttement auprès<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> mareyeurs<br />

4 Absence d’une<br />

station <strong>de</strong> carburant<br />

5 Pas d’alternatives<br />

pour les métiers<br />

6 Activités limitées et<br />

perte <strong>de</strong> barques<br />

7 Absence <strong>de</strong><br />

magasins <strong>de</strong> vente<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> intrants <strong>de</strong><br />

<strong>pêche</strong><br />

8 Pas<br />

d’infrastructures <strong>de</strong><br />

<strong>pêche</strong><br />

Probable<br />

surexploitation<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> stocks <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

principales<br />

espèces<br />

…<br />

Financement <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

intrants <strong>de</strong> la<br />

<strong>pêche</strong><br />

…<br />

Difficulté<br />

d’exercer d’autres<br />

métiers<br />

Conditions<br />

climatiques<br />

difficiles<br />

…<br />

17<br />

Diminution du<br />

chiffre d’affaire<br />

Prix <strong>de</strong> poissons<br />

contrôlés<br />

Contrôle <strong><strong>de</strong>s</strong> prix<br />

Prix <strong><strong>de</strong>s</strong> intrants plus<br />

chers<br />

Chômage pendant<br />

une pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

l’année<br />

Investissement<br />

moins important<br />

Mesures <strong>de</strong> gestion<br />

Organiser la vente et<br />

améliorer les<br />

conditions <strong>de</strong><br />

commercialisation<br />

Organisation <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

<strong>pêche</strong>urs<br />

Construire une station<br />

<strong>de</strong> gasoil<br />

Activités touristiques<br />

et recherches d’autres<br />

métiers.<br />

Infrastructure pour<br />

sécuriser les barques<br />

Intrants chers Construire <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

magasins pour la<br />

vente <strong><strong>de</strong>s</strong> intrants<br />

… Conditions <strong>de</strong> travail<br />

et <strong>de</strong><br />

commercialisation<br />

difficiles<br />

Construction d’un<br />

petit port


8. Les Institutions conce rnées et autres projets dans la zone<br />

Le projet ArtFiMed coïnci<strong>de</strong> avec un certain nombre d’initiatives et <strong>de</strong> projets <strong>de</strong> développement<br />

touchant le secteur <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> en Méditerranée marocaine. Des actions seront même<br />

spécifiques au site Dikky.<br />

Les principaux partenaires potentiels et initiatives, qui peuvent entrer en synergie avec ArtFiMed ou<br />

l’appuyer <strong>de</strong> près ou <strong>de</strong> loin sont:<br />

• Le Ministère d’agriculture et <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s maritimes, à travers la délégation <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s<br />

maritimes <strong>de</strong> Tanger, est l’organisme chargé <strong>de</strong> la gestion <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s et <strong>de</strong> l’application <strong>de</strong><br />

la réglementation en vigueur.<br />

• La Division <strong>de</strong> l’action sociale (DAS), <strong>de</strong> la province Fahs-Anjra. La DAS est chargé <strong>de</strong><br />

l’application et la gestion <strong>de</strong> tous les projets proposés dans le cadre <strong>de</strong> l’Initiative national<br />

<strong>de</strong> développement humain (INDH).<br />

• La Commune rurale <strong>de</strong> Ksar Sghir, est l’autorité qui gère les projets d’aménagement et <strong>de</strong><br />

développement au niveau <strong>de</strong> Dikky.<br />

• L’Institut national <strong>de</strong> recherche halieutique, Centre régional <strong>de</strong> Tanger, est l’organisme<br />

chargé du suivi scientifique <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>ries <strong>de</strong> la région.<br />

• L’Association <strong><strong>de</strong>s</strong> propriétaires <strong><strong>de</strong>s</strong> barques et <strong><strong>de</strong>s</strong> marins <strong>pêche</strong>urs <strong>de</strong> Dikky.<br />

• Le projet américain <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong>, financé dans le cadre du<br />

Millenium Challenge Corporation: Millenium Challenge Account. Ce projet vise à<br />

construire une vingtaine <strong>de</strong> PDA. Dikky est parmi les <strong>sites</strong> sélectionnés.<br />

• Office national <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s – Casa, est l’organisme chargé du développement et la mise en<br />

valeur du secteur <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong>. Il est chargé également <strong>de</strong> piloter le projet<br />

MCA/MCC.<br />

• Agence <strong>de</strong> développement social (ADS), Tanger.<br />

• Centre <strong>de</strong> qualification <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s maritimes à Larache. Ce centre est chargé <strong>de</strong> la formation<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs sur différents thèmes.<br />

• Office <strong>de</strong> développement <strong><strong>de</strong>s</strong> Coopératives, est chargé <strong>de</strong> la création <strong><strong>de</strong>s</strong> coopératives et <strong>de</strong><br />

leur suivi. Il s’occupe également <strong><strong>de</strong>s</strong> formations dans ce domaine.<br />

• TMSA: Fondation <strong><strong>de</strong>s</strong> œuvres sociales. Elle finance les projets qui visent le développement<br />

humain au niveau <strong>de</strong> la région à proximité du port « Tanger-Med ».<br />

18


9. Conclusion et recommandations<br />

Ce rapport <strong>initial</strong> sur la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> à Dikky montre que cette activité revête une importance<br />

primordiale aussi bien sur le plan social que sur le plan économique pour la communauté <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

<strong>pêche</strong>urs <strong>de</strong> la région, surtout que les espèces ciblées sont <strong>de</strong> haute valeur commerciale et <strong><strong>de</strong>s</strong>tinées<br />

principalement aux marchés européens.<br />

L’activité <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> effectuée par une cinquantaine <strong>de</strong> barques, est garantis par environ 250 marins<br />

<strong>de</strong> jeune âge, originaires presque tous <strong><strong>de</strong>s</strong> régions à proximité du site et possè<strong>de</strong>nt une bonne<br />

expérience dans le secteur <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong>. Malheureusement, leur niveau <strong>de</strong> scolarisation et en<br />

formation maritime reste faible.<br />

Cinq métiers sont pratiqués à Dikky, utilisant uniquement les engins à hameçons (lignes à main et<br />

palangres). Ces métiers ciblent principalement, la dora<strong>de</strong> rose, le thon rouge, le pagre à points bleus<br />

et le pagre commun.<br />

L’effort <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> par barque est estimé à 180 sorties par an. La production annuelle <strong>de</strong> l’ensemble<br />

<strong>de</strong> la flottille est estimée à 110 tonnes.<br />

L’écoulement <strong>de</strong> la production est assuré par 4 à 6 commerçants, qui influencent énormément sur le<br />

niveau <strong><strong>de</strong>s</strong> prix <strong><strong>de</strong>s</strong> espèces.<br />

Les principaux points forts <strong>de</strong> l’activité <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> à Dikky sont relatifs au professionnalisme et<br />

maîtrise <strong><strong>de</strong>s</strong> métiers <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> pratiqués, à l’attachement <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs à l’activité <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>, à la<br />

jeunesse <strong>de</strong> la communauté <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs, à la haute valeur commerciale <strong><strong>de</strong>s</strong> espèces capturées et à<br />

la proximité <strong>de</strong> Dikky à la route et à plusieurs infrastructures touristiques.<br />

Les principaux points faibles <strong>de</strong> l’activité <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> à Dikky sont liés au manque d’organisation <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

<strong>pêche</strong>urs, au taux élevé d’analphabétisme, aux vents forts et aux fonds rocheux, qui handicapent<br />

l’activité pendant <strong>de</strong> longues durées, au manque <strong><strong>de</strong>s</strong> infrastructures <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> et au non recours aux<br />

crédits.<br />

Toutefois, les informations et les données collectées restent insuffisantes et incomplètes pour<br />

dresser la vraie situation <strong><strong>de</strong>s</strong> différents aspects touchant cette activité. Le diagnostic final permettra<br />

<strong>de</strong> connaître d’une manière plus approfondie et plus détaillée tous les maillons forts et faibles <strong>de</strong><br />

l’activité <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> et <strong>de</strong> la communauté <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs et par conséquent d’améliorer les réflexions<br />

sur les activités à programmer dans le cadre du projet ArtFiMed, quoique certaines actions puissent<br />

être recommandées dès présent. Il s’agit en particulier <strong>de</strong> s’intéresser aux aspects liés à<br />

l’organisation <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs, à la valorisation <strong><strong>de</strong>s</strong> produits <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> et à l’organisation <strong>de</strong> la<br />

commercialisation.<br />

19


10. Bibliographie<br />

Malouli Idrissi Mohammed et al. 2008. Pêche <strong>artisanale</strong> aux petits métiers au niveau <strong>de</strong> la région<br />

Larache – Jebha : Diagnostic <strong>de</strong> la situation actuelle et analyse socioéconomique. Document INRH.<br />

Malouli Idrissi Mohammed. 2007. Analyse du secteur <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> en Méditerranée<br />

marocaine. Formulation du projet « Développement durable <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> méditerranéenne<br />

au Maroc et en Tunisie » - Cas MAROC -. GCP/RAB/003/SPA.<br />

Malouli Idrissi Mohammed. 2007. Rapport <strong>de</strong> mission du 12 au 17 mars 2007. Formulation du<br />

projet « Développement durable <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> méditerranéenne au Maroc et en Tunisie » -<br />

Cas MAROC -. GCP/RAB/003/SPA.<br />

Srour A., Malouli Idrissi, Abid N. 2003. La <strong>pêche</strong>rie du thon rouge dans la région <strong>de</strong> Ksar Sghir:<br />

aspects biologiques et socioéconomiques. INRH et CopeMed.<br />

Malouli Idrissi M. et al. 1999. Situation actuelle <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> en Méditerranée marocaine.<br />

Résultats <strong>de</strong> l’enquête effectuée en Décembre 1998. FAO/CopeMed et INRH.<br />

20


DIAGNOSTIC INITIAL DU SITE DE PECHE<br />

ARTISANALE DE EL AKARIT<br />

(TUNISIE)<br />

Mai 2009


INDEX<br />

1. Introduction...............................................................................................................................23<br />

1.1. Contexte du projet.............................................................................................................23<br />

2. Fiche synthétique du site <strong>de</strong> El Akarit....................................................................................25<br />

2.1. Points forts et faiblesses <strong>de</strong> la communauté <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>de</strong> El Akarit..................................25<br />

3. Aspects socioéconomiques concernant la communauté <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>de</strong> El Akarit.....................26<br />

3.1. Aspects sociaux.................................................................................................................26<br />

3.2. Aspects économiques........................................................................................................26<br />

4. Description <strong><strong>de</strong>s</strong> activités du site <strong>de</strong> El Akarit.........................................................................27<br />

4.1. Description <strong>de</strong> l’activité <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>.....................................................................................27<br />

4.2. Les autres activités generatrices <strong>de</strong> revenu .......................................................................28<br />

5. Filières et acteurs......................................................................................................................29<br />

6. Mo<strong>de</strong> et niveau d’organisation <strong><strong>de</strong>s</strong> communautés <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>urs............................................30<br />

7. Matrice d’analyse <strong><strong>de</strong>s</strong> problèmes.............................................................................................31<br />

8. Les institutions concernées et autres projets dans la zone ....................................................32<br />

9. Conclusion et recommandations..............................................................................................33<br />

10. Bibliographie .............................................................................................................................34<br />

In<strong>de</strong>x <strong><strong>de</strong>s</strong> tableaux et <strong><strong>de</strong>s</strong> schémas<br />

Tableau 1: Forces et faiblesses <strong>de</strong> la communauté <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>de</strong> El Akarit………………………….25<br />

Tableau 2: Effort <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> à El Akarit……………………………………………………………...27<br />

Tableau 3: La production <strong>de</strong> palour<strong><strong>de</strong>s</strong> à El Akarit…………………………………………………28<br />

Tableau 4: Le calendrier <strong><strong>de</strong>s</strong> activités à El Akarit…………………………………………………..28<br />

Tableau 5: Matrice d’analyse <strong><strong>de</strong>s</strong> problèmes à El Akarit…………………………………………...31<br />

Schéma 1: Circuits <strong>de</strong> commercialisation <strong><strong>de</strong>s</strong> palour<strong><strong>de</strong>s</strong>…………………………………………...24<br />

22


1. Introduction<br />

La filière d’exploitation <strong>de</strong> la palour<strong>de</strong> en Tunisie revêt une gran<strong>de</strong> importance dans le secteur <strong>de</strong> la<br />

<strong>pêche</strong> <strong>de</strong> part sa capacité <strong>de</strong> création d’environ 4 000 emplois saisonniers à pied composés à 80<br />

pour cent <strong>de</strong> femmes originaires pour la plupart <strong><strong>de</strong>s</strong> régions riveraines <strong><strong>de</strong>s</strong> zones <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> et <strong>de</strong> sa<br />

participation à l’entrée <strong>de</strong> <strong>de</strong>vises par l’exportation.<br />

Cette activité est organisée en campagne <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> (du 1octobre au 15 mai <strong>de</strong> chaque année) et<br />

assure une production moyenne <strong>de</strong> 600 tonnes par an; production qui n’a cessé <strong>de</strong> fluctuer au cours<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong>rnières années passant <strong>de</strong> 1 100 tonnes en 2002 à 623 tonnes en 2007 (rapports annuels <strong>de</strong><br />

l’arrondissement <strong>pêche</strong>).<br />

Dans le cadre du programme <strong>de</strong> mise à niveau du secteur <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong>, et spécialement dans la filière<br />

<strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> bivalves, un réseau <strong>de</strong> surveillance <strong>de</strong> suivi du statut sanitaire <strong><strong>de</strong>s</strong> zones <strong>de</strong><br />

production <strong>de</strong> mollusques bivalves a été crée <strong>de</strong>puis 1998. Il permet d’assurer actuellement le<br />

contrôle microbiologique, bio toxinique et physico chimique <strong><strong>de</strong>s</strong> 17 zones potentiellement<br />

exploitables répartis en majorités entre trois Gouvernorats côtiers du sud <strong>de</strong> la Tunisie: six à Sfax,<br />

trois à Gabès et quatre à Mednine.<br />

Le Gouvernorat <strong>de</strong> Gabès est divisé en trois zones <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>:<br />

• La zone G1, divisée en <strong>de</strong>ux sous zones:<br />

- El Hicha: limitée géographiquement par l’oued El Ghram au nord et loued El Akarit<br />

au sud.<br />

- El Akarit: dont les limites sont l’oued El Akarit au nord et Tarf el Ma (Chott<br />

Metouia) au sud. Le site El Akarit à été choisi pour l’exécution du projet <strong>de</strong><br />

« Développement <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> en méditerranée ».<br />

• La zone G2, qui intéresse les plages <strong>de</strong> Limaya, Zerkine et Kattana.<br />

• La zone G3, limitée au nord par oued Om El Abair et au sud par oued Echooba<br />

1.1. Contexte du projet<br />

Au cours <strong>de</strong> l’exécution <strong>de</strong> la première phase du projet CopeMed financé par l’Agence espagnole<br />

<strong>de</strong> coopération internationale pour le développement (AECID), une attention a été porté à la<br />

situation <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> dans la partie occi<strong>de</strong>ntale et centrale <strong>de</strong> la M éditerranée. Au cours <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>rnière réunion du Comité <strong>de</strong> coordination du projet qui s’est tenue en Tunisie en Mai 2005, les<br />

représentants <strong><strong>de</strong>s</strong> pays participants au projet ont <strong>de</strong>mandé la poursuite du projet dans le cadre d’une<br />

secon<strong>de</strong> phase, avec un accent particulier sur le développement d’actions en appui à la <strong>pêche</strong><br />

<strong>artisanale</strong>. Au cours <strong>de</strong> cette même réunion, les représentants espagnoles ont déclaré que l’AECID<br />

été prête à soutenir <strong><strong>de</strong>s</strong> initiatives ciblées dans ce secteur spécifique en Tunisie et au Maroc afin<br />

d’améliorer la situation socioéconomique et les moyens d’existence <strong><strong>de</strong>s</strong> populations côtières.<br />

Le projet ArtFiMed, financé par l’AECID a été développé dans la continuité du projet régional<br />

CopeMed et à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> pays participant. Il s’intègre à la fois: (i) aux priorités <strong><strong>de</strong>s</strong> pays en<br />

matière <strong>de</strong> lutte contre la pauvreté, d’amélioration <strong><strong>de</strong>s</strong> conditions socioéconomiques <strong><strong>de</strong>s</strong> populations<br />

côtières et <strong>de</strong> réhabilitation <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong>, (ii) aux préoccupations régionales en matière<br />

d’échange d’expériences, d’amélioration <strong>de</strong> la gestion <strong><strong>de</strong>s</strong> stocks partagés et d’espèces d’intérêt<br />

commun, (iii) aux recommandation et objectifs internationaux énoncés dans le cadre <strong><strong>de</strong>s</strong> objectifs<br />

pour Millénaire et <strong><strong>de</strong>s</strong> Commutés <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s <strong>de</strong> la FAO.<br />

23


L’objectif du projet est d’améliorer les moyens d’existence durable <strong><strong>de</strong>s</strong> communautés <strong>de</strong> <strong>pêche</strong><br />

<strong>artisanale</strong> ciblées dans le respect <strong><strong>de</strong>s</strong> écosystèmes qu’elles exploitent ainsi que <strong>de</strong> contribuer à<br />

améliorer l’intégration positive <strong>de</strong> ces communautés aux dynamiques qui les affectent directement,<br />

en particulier la gestion <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s et le développement <strong><strong>de</strong>s</strong> zones côtières.<br />

L’impact recherché est donc que les communauté qui dépen<strong>de</strong>nt <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s <strong>artisanale</strong>s puissent<br />

mieux profiter et contribuer au développement humain, social et économique <strong>de</strong> leur pays et<br />

puissent être mieux intégrés aux stratégies nationales et régionales <strong>de</strong> gestion <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s ainsi<br />

qu’aux stratégies nationales <strong>de</strong> lutte contre la pauvreté et d’aménagement du littoral dans le respect<br />

<strong>de</strong> la distribution <strong><strong>de</strong>s</strong> écosystèmes marins, souvent fragile, qu’elles exploitent.<br />

Dans ce contexte les objectifs du projet seront <strong>de</strong> trois types:<br />

• Résultats immédiats:<br />

Améliorer les moyens d’existences durables <strong><strong>de</strong>s</strong> communautés <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s <strong>artisanale</strong>s ciblées par la<br />

valorisation <strong><strong>de</strong>s</strong> captures, <strong><strong>de</strong>s</strong> pratiques <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> durables, <strong><strong>de</strong>s</strong> activités <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> complémentaires<br />

ainsi que par une meilleure organisation <strong>de</strong> leur structure.<br />

• Résultats à l’échelle nationale:<br />

Acquisition et promotion <strong>de</strong> leçon et <strong>de</strong> méthodologies auprès <strong><strong>de</strong>s</strong> autorités et organismes<br />

compétents pour faciliter à la suite du projet une extension <strong><strong>de</strong>s</strong> actions à d’autres communautés <strong>de</strong><br />

<strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong>s et pour assurer la durabilité <strong><strong>de</strong>s</strong> acquis.<br />

• Résultats attendus au niveau <strong>de</strong> la région du Commissariat régional <strong>de</strong> développement<br />

agricole (CGPM):<br />

Renforcement <strong>de</strong> la base d’information sur les <strong>pêche</strong>s <strong>artisanale</strong>s méditerranéennes comprenant les<br />

réalisations du projet, connaissances, leçons apprises et méthodologie en vue <strong>de</strong> promouvoir et <strong>de</strong><br />

capitaliser les expériences propres au développement durable <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s <strong>artisanale</strong>s et <strong>de</strong> faciliter à<br />

l’avenir les échanges d’expérience entre les pays <strong>de</strong> la Méditerranée.<br />

Les communautés sélectionnées pour participer au projet ArtFiMed sont:<br />

• Au Maroc, la communauté <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs du site <strong>de</strong> Dikky.<br />

• En Tunisie, la communauté <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs embarqués <strong>de</strong> Ghannouch et la communauté <strong>de</strong><br />

femmes <strong>pêche</strong>urs à pied <strong>de</strong> palour<strong>de</strong> <strong>de</strong> El Akarit.<br />

24


2. Fiche synthétique du site <strong>de</strong> El Akarit<br />

• Population: le nombre <strong>de</strong> logement est <strong>de</strong> 6 228.<br />

• L’infrastructure scolaire est <strong>de</strong>:<br />

- huit écoles préparatoires;<br />

- treize écoles primaires;<br />

- cinq collèges et lycées.<br />

• Le taux d’électrification en milieu non communal est <strong>de</strong> 98,6 pour cent.<br />

• La <strong><strong>de</strong>s</strong>serte en eau potable est <strong>de</strong> 99,1 pour cent.<br />

• L’accès à la zone <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> est assuré par trois routes goudronnées<br />

• Infrastructures communautaires:<br />

- douze jardins d’enfants;<br />

- trois bibliothèques;<br />

- <strong>de</strong>ux maisons <strong>de</strong> culture;<br />

- <strong>de</strong>ux maisons <strong>de</strong> jeunes;<br />

- un banque.<br />

2.1 Points forts et faiblesses <strong>de</strong> la communauté <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>de</strong> El Akarit<br />

La <strong>pêche</strong> dans la délégation <strong>de</strong> Metouia est exclusivement basée sur la <strong>pêche</strong> à pieds pour la<br />

collecte <strong><strong>de</strong>s</strong> clovisses (Ruditapes <strong>de</strong>cussatus) et est pratiquée par une majorité féminine (90 pour<br />

cent).<br />

Tableau 1: Forces et faiblesses <strong>de</strong> la communauté <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>de</strong> El Akarit<br />

ATOUTS FORCES FAIBLESSES<br />

HUMAIN - Existence <strong><strong>de</strong>s</strong> traditions en matière <strong>de</strong> collecte <strong>de</strong><br />

palour<strong>de</strong><br />

- Existence <strong>de</strong> communautés <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>urs<br />

traditionnels<br />

- Existence <strong>de</strong> bonne santé et d’aptitu<strong>de</strong> physique<br />

pour le travail<br />

- Existence <strong>de</strong> personnes alphabétisées en arabe ou<br />

en français pour tenir <strong><strong>de</strong>s</strong> registres <strong>de</strong> comptabilité<br />

- Existence d’encadrement technique<br />

(arrondissement <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s, centre <strong>de</strong> formation<br />

professionnelle <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s)<br />

NATUREL - Existence d’un plateau continental assez étendu<br />

- Présence d’un stock exploitable important<br />

PHYSIQUE - Existence d’infrastructures: routes, maison<br />

d’habitations, écoles, postes <strong>de</strong> santé…<br />

SOCIAL - Existence d’un esprit <strong>de</strong> solidarité et d’entrai<strong>de</strong><br />

au sein <strong><strong>de</strong>s</strong> communautés <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>urs artisanaux.<br />

- Existence <strong><strong>de</strong>s</strong> groupements <strong>de</strong> développement qui<br />

organisent l’activité <strong>de</strong> collecte<br />

FINANCIER - Obtention <strong>de</strong> revenus après la vente <strong><strong>de</strong>s</strong> produits<br />

pêchés<br />

25<br />

- Insuffisance du niveau <strong>de</strong><br />

formation en gestion<br />

organisationnelle et financière au<br />

sein du groupe i<strong>de</strong>ntifié<br />

- Insuffisance <strong><strong>de</strong>s</strong> connaissances<br />

sur les ressources halieutiques<br />

- Problèmes sanitaires (présence<br />

<strong>de</strong> bio toxine)<br />

- La majorité du stock ne répond<br />

pas à taille réglementaire<br />

- Eloignement <strong><strong>de</strong>s</strong> zones <strong>de</strong><br />

collecte ce qui nécessite le<br />

recours aux moyens <strong>de</strong> transport<br />

- Inexistence d’associations<br />

professionnelles pour les femmes<br />

collectrices <strong>de</strong> palour<strong>de</strong><br />

- Insuffisance <strong>de</strong> revenus tirés<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> activités <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>


3. Aspects socio-économiques concernant la communauté <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>de</strong><br />

El Akarit<br />

3.1. Aspects sociaux<br />

- Age<br />

La majorité <strong><strong>de</strong>s</strong> femmes pratiquantes la <strong>pêche</strong> aux clovisses est jeune. On estime à 80 pour cent<br />

celles qui ont un age inférieur à 40 ans.<br />

- Origine<br />

La majorité <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs <strong>de</strong> la région <strong>de</strong> Ghannouch sont originaires du village et on peut même<br />

remarquer les déplacements d’un grand nombre <strong>de</strong> marin pour travailler dans les régions voisines.<br />

- Niveau <strong>de</strong> formation<br />

La majorité <strong><strong>de</strong>s</strong> femmes du site <strong>de</strong> El Akarit ont été à l’école. On estime, selon les déclarations <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

responsables locaux avoir:<br />

• 20 pour cent analphabètes;<br />

• 60 pour cent niveau primaire;<br />

• 20 pour cent niveau secondaire.<br />

3.2. Aspects économiques<br />

• Charges<br />

Les charges supportées par les femmes collectrices <strong>de</strong> palour<strong>de</strong> sont essentiellement les frais <strong>de</strong><br />

transport.<br />

• Revenus<br />

Le revenu moyen par jour <strong>de</strong> travail dépend étroitement <strong>de</strong> la quantité collectée il est <strong>de</strong> 4 à 6 Dinar<br />

tunisiens en moyenne soit un revenu annuel <strong>de</strong> 500 à 600 Dinars tunisiens.<br />

26


4. Description <strong><strong>de</strong>s</strong> activités du site <strong>de</strong> El Akarit<br />

4.1 Description <strong>de</strong> l’activité <strong>de</strong> <strong>pêche</strong><br />

- Caractéristiques <strong><strong>de</strong>s</strong> métiers<br />

L’unique métier <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> pratiqué dans la zone est la collecte à pied <strong><strong>de</strong>s</strong> clovisses ou<br />

palour<strong>de</strong> Ruditapes <strong>de</strong>cussatus.<br />

- Les engins <strong>de</strong> <strong>pêche</strong><br />

L’engin utilisé pour la <strong>pêche</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> clovisses est le faucillon et un récipient où on les collecte.<br />

- Les espèces cibles<br />

Une seule est exploitée pour le commerce et est principalement <strong><strong>de</strong>s</strong>tiné à l’exportation. Cette espèce<br />

est la clovisse ou la palour<strong>de</strong> Ruditapes <strong>de</strong>cussatus. La taille autorisée pour le commerce est 3,5 cm.<br />

- Les pério<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong> <strong>pêche</strong><br />

La <strong>pêche</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> clovisses est régie par l’arrêté du 28 septembre 1995 qui stipule que cette activité est<br />

soumise à une autorisation spéciale <strong>de</strong> l’autorité compétente et qu’elle est interdite du 15 mai au 30<br />

septembre <strong>de</strong> chaque année 1 . Depuis quelques années il y a eu apparition <strong>de</strong> bloom<br />

phytoplanctoniques qui ont engendré <strong><strong>de</strong>s</strong> concentrations <strong><strong>de</strong>s</strong> bio toxines dans la chair <strong>de</strong> ces<br />

organismes ce qui a limité les pério<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> à celles où ces organismes sont in<strong>de</strong>mnes<br />

uniquement selon les résultats <strong><strong>de</strong>s</strong> analyses par l’Institut <strong><strong>de</strong>s</strong> recherches vétérinaires IRVT<br />

(laboratoire <strong>de</strong> Sfax) et celles <strong>de</strong> effectuées l’institut national <strong><strong>de</strong>s</strong> sciences et technologies <strong>de</strong> la mer<br />

l’INSTM (arrêté du Ministère <strong>de</strong> l’agriculture du 28 novembre 1995 fixant les règles sanitaires<br />

régissant la production et la mise sur le marché <strong><strong>de</strong>s</strong> mollusques bivalves).<br />

- Les zones <strong>de</strong> <strong>pêche</strong><br />

Le littoral constituant la zone <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> clovisses s’étale sur une dizaine <strong>de</strong> kilomètres. La<br />

collecte se fait sur l’estran qui est soumis à l’action d’une marée semi diurne qui peut atteindre 2,4<br />

m pendant les vives eaux. L’importance <strong>de</strong> l’amplitu<strong>de</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> marées et l’étendu <strong>de</strong> l’estran sur le<br />

littoral ont favorisé une activité <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> à pied pour la collecte <strong><strong>de</strong>s</strong> palour<strong><strong>de</strong>s</strong>. Cette zone est<br />

comprise entre oued Akarit au nord et Tarf el Ma au sud.<br />

- L’effort <strong>de</strong> <strong>pêche</strong><br />

L’effort <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> est exprimé en journée <strong>de</strong> travail autorisée tout en signalant que le nombre total<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> journées <strong>de</strong> travail durant l’année est <strong>de</strong> 150 jours maximum (du 15 mai au 30 septembre).<br />

Tableau 2: Effort <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> à El Akarit<br />

Oct. Nov. Déc. Janv. Févr. Mars Avril Mai Total<br />

2006/2007 6 21 10 15 19 8 6 85<br />

Effort 1 178 2 049 593 377 503 358 141<br />

2007/2008 7 13 15 10 16 1 8 0 70<br />

Effort 790 976 1 448 575 811 61 240 0<br />

Source: Rapport arrondissement <strong>pêche</strong> 2008<br />

1 Arrêté du Ministre <strong>de</strong> l’agriculture du 20 septembre 1994, relatif à l’organisation <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> clovisses.<br />

Art 3. La <strong>pêche</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> clovisses est interdite durant la pério<strong>de</strong> allant du 15 mai au 30 septembre <strong>de</strong> chaque année. Cette interdiction peut<br />

être prorogée jusqu’au 15 novembre par décision <strong>de</strong> l’autorité compétente et ce compte tenu <strong><strong>de</strong>s</strong> particularités bioclimatiques <strong>de</strong><br />

chaque zone <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>.<br />

27


- La production<br />

Tableau 3: La production <strong>de</strong> palour<strong><strong>de</strong>s</strong> à El Akarit<br />

Saison Nov. Déc. Janv. Févr. Mars Avril Mai Total<br />

2006/2007 3 679 3 647 1 003 870 775 597 290 10 861<br />

2007/2008 2 112 3 481 1 436 1 832 158 415 0 11 990<br />

4.2. Les autres activités génératrices <strong>de</strong> revenu<br />

Vu que la zone <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> est souvent fermée pour <strong><strong>de</strong>s</strong> raisons sanitaires, les femmes collectrices <strong>de</strong><br />

palour<strong>de</strong> s’orientent vers l’agriculture.<br />

Ordre d’importances <strong><strong>de</strong>s</strong> activités par rapport à la <strong>pêche</strong><br />

L’activité <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> à pieds reste la plus importante pour les femmes <strong>de</strong> ce site parce qu’elle<br />

s’étale sur une pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> sept mois en général (entre octobre et mai). En plus, la rémunération <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

femmes est quotidienne sur les lieux <strong>de</strong> travail par l’intermédiaire du groupement.<br />

En <strong>de</strong>hors <strong>de</strong> cette pério<strong>de</strong> les femmes s’orientent vers l’agriculture en tant que main d’œuvre<br />

occasionnelle pour les cultures maraîchères, la collecte <strong><strong>de</strong>s</strong> olives <strong>de</strong> même pour les pério<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong><br />

moisson <strong><strong>de</strong>s</strong> céréales pendant les années pluvieuses.<br />

Proportion du temps impartie à chaque activité<br />

Ces <strong>de</strong>rnières années l’activité <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> à la palour<strong>de</strong> a régressé ce qui a orienté les femmes vers<br />

d’autres activités génératrices <strong>de</strong> revenu durant les pério<strong><strong>de</strong>s</strong> creuses qu’on estime à 40 pour cent du<br />

temps occupé.<br />

Les personnes impliquées (homme, femmes)<br />

Les femmes sont les plus impliquées dans l’activité agricole, surtout durant les pério<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong><br />

fermeture <strong>de</strong> la zone <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>.<br />

Les pério<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong> l’année<br />

Ces activités sont pratiquées pendant toute l’année selon les campagnes (semis, binage et récolte),<br />

mais la collecte <strong>de</strong> palour<strong>de</strong> reste plus rémunératrice.<br />

Tableau 4 : Le calendrier <strong><strong>de</strong>s</strong> activités à El Akarit<br />

Activité Pério<strong><strong>de</strong>s</strong><br />

Pêche à pied 15 mai - 30 septembre<br />

Cultures maraîchères Toute l’année<br />

Collecte <strong><strong>de</strong>s</strong> olives Octobre - décembre<br />

M oisson <strong><strong>de</strong>s</strong> céréales Mai - juin<br />

28


5. Filières et acteurs<br />

La palour<strong>de</strong> est <strong><strong>de</strong>s</strong>tinée essentiellement à l’exportation. Ce produit est pêché sur l’estran, collecté<br />

par le groupement et conduit dans <strong><strong>de</strong>s</strong> centres d’épuration où il se transformera en produit<br />

consommable et prêt à être exporté.<br />

Depuis la création <strong><strong>de</strong>s</strong> groupements <strong>de</strong> développement et d’exploitation <strong><strong>de</strong>s</strong> palour<strong><strong>de</strong>s</strong> le circuit <strong>de</strong><br />

commercialisation <strong>de</strong> ces produits est <strong>de</strong>venu très clair en effet les produits <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> sont<br />

rassemblés au niveau du groupement où ils sont contrôlés par les gar<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s surtout pour la<br />

taille, ensuite ils sont pesés.<br />

La vente se fait soit par criée quand plusieurs centres se présentent pour l’achat sinon le prix est fixé<br />

en commun accord entre le représentant du groupement et celui du centre d’exportation privé.<br />

Un commerce parallèle clan<strong><strong>de</strong>s</strong>tin s’établie chaque fois que la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> augmente et/ou les zones<br />

sont fermées (Schéma 1).<br />

Les palour<strong><strong>de</strong>s</strong> sont contrôlées <strong>de</strong> point <strong>de</strong> vue taille par les agents gar<strong>de</strong> <strong>pêche</strong> puis collectées au<br />

niveau du groupement. Les quantités collectées sont transportés par les exportateurs ou leurs<br />

représentants vers les centres d’exportation.<br />

Pendant les pério<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong> fortes <strong>de</strong>man<strong><strong>de</strong>s</strong> ou <strong>de</strong> fermeture <strong><strong>de</strong>s</strong> zones <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> un commerce illicite<br />

direct s’établit entre les collecteurs et les centres d’exportation.<br />

Les palour<strong><strong>de</strong>s</strong> ne passent ni par le groupement ni par le contrôle administratif et seront transportés<br />

sans autorisation vers les dits centres à leurs risques et périls (saisie en route, analyse bio toxine<br />

positive, etc.).<br />

Marché national<br />

Collectri ces <strong>de</strong><br />

palour<strong><strong>de</strong>s</strong><br />

Groupement<br />

Centres d’epuration et<br />

d’exportation<br />

Exportation<br />

Schéma 1: Circuits <strong>de</strong> commercialisation <strong><strong>de</strong>s</strong> palour<strong><strong>de</strong>s</strong><br />

29<br />

Circuit officiel<br />

Cirtuit clan<strong><strong>de</strong>s</strong>tin


6. Mo<strong>de</strong> et niveau d’organisation <strong><strong>de</strong>s</strong> communautés <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>urs<br />

La filière <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> à la palour<strong>de</strong> a été pionnière dans le processus <strong>de</strong> mise à niveau du secteur <strong>de</strong><br />

la <strong>pêche</strong> et ce par l’installation <strong><strong>de</strong>s</strong> différents circuits <strong>de</strong> contrôle mais surtout par la création dans<br />

chaque zone <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> d’un groupement <strong>de</strong> développement et d’exploitation <strong>de</strong> palour<strong>de</strong> par le<br />

décret Nº 99-1809 du 23 août 1999, portant approbation <strong><strong>de</strong>s</strong> statuts types <strong><strong>de</strong>s</strong> groupement <strong>de</strong><br />

développement dans le secteur <strong>de</strong> l’agriculture et <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong>.<br />

Le groupement d’Akarit a été crée le 31 décembre 2003. Les membres du Conseil d’administration<br />

sont volontaires et l’activité <strong>de</strong> ce groupement n’a aucun but lucratif.<br />

Parmi les rôles <strong>de</strong> ce groupement on peut citer:<br />

• l’encadrement <strong><strong>de</strong>s</strong> collecteurs;<br />

• information <strong><strong>de</strong>s</strong> collecteurs sur l’ouverture et la fermeture <strong>de</strong> la zone <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>;<br />

• ai<strong>de</strong> à l’obtention <strong><strong>de</strong>s</strong> permis <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> (dépôt <strong><strong>de</strong>s</strong> dossiers, retrait <strong><strong>de</strong>s</strong> permis);<br />

• établissement <strong>de</strong> contact avec les exportateurs pour la vente <strong><strong>de</strong>s</strong> produits;<br />

• établissement <strong>de</strong> liste journalière <strong><strong>de</strong>s</strong> collecteurs: le représentant du groupement enregistre<br />

les <strong>pêche</strong>urs qui participent à la collecte ainsi que les quantités ramassées;<br />

• présence durant l’opération <strong>de</strong> contrôle et <strong>de</strong> pesage <strong><strong>de</strong>s</strong> palour<strong><strong>de</strong>s</strong>;<br />

• actions sociales au profit <strong><strong>de</strong>s</strong> nécessiteux: le groupement vient en ai<strong>de</strong> financière à quelques<br />

familles nécessiteuses durant les fêtes religieuses et la rentrée scolaire;<br />

• garantie <strong>de</strong> l’origine <strong><strong>de</strong>s</strong> produits.<br />

Le groupement joue un rôle important dans le suivi <strong>de</strong> traçabilité du produit et la garantie <strong>de</strong><br />

l’origine <strong><strong>de</strong>s</strong> quantités <strong>de</strong> palour<strong><strong>de</strong>s</strong> disponibles au niveau <strong><strong>de</strong>s</strong> centres d’exportation.<br />

En effet le suivi <strong>de</strong> l’origine est prouvé par les services vétérinaires, basé sur le «Certificat <strong>de</strong><br />

transport <strong><strong>de</strong>s</strong> coquillages», délivré par les agents <strong>de</strong> la gar<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> sur les lieux <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> aux<br />

représentants <strong><strong>de</strong>s</strong> centres d’exportation.<br />

Ces groupements tirent leurs ressources matérielles <strong>de</strong> l’adhésion annuelle <strong><strong>de</strong>s</strong> collecteurs qui est<br />

fixée à 1 Dinar/adhérent/an et <strong>de</strong> 0,100 Dinar/kg <strong>de</strong> palour<strong>de</strong> vendu pris sur le compte <strong>de</strong><br />

l’exportateur.<br />

Vu la régression <strong><strong>de</strong>s</strong> revenus et la diminution <strong>de</strong> l’activité <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>de</strong> palour<strong>de</strong> les collectrices<br />

ne payent plus leur cotisation annuelle et le groupement se trouve presque sans moyens par lesquels<br />

il peut jouer son rôle.<br />

30


7. Matrice d’analyse <strong><strong>de</strong>s</strong> problèmes<br />

Tableau 5: Matrice d’analyse <strong><strong>de</strong>s</strong> problèmes à El Akarit<br />

Type <strong>de</strong> problème Causes Effet Solutions proposées<br />

Infrastructure<br />

Inexistence <strong>de</strong> centre<br />

d’épuration et d’exportation<br />

dans le gouvernorat <strong>de</strong> Gabès<br />

Absence <strong>de</strong><br />

promoteur<br />

Ecologique<br />

Présence <strong>de</strong> la biotoxine Prolifération d’algues<br />

toxiques<br />

Réglementaire<br />

Collecte <strong>de</strong> la palour<strong>de</strong> en<br />

<strong>de</strong>hors <strong>de</strong> la campagne<br />

Biologique<br />

Diminution <strong><strong>de</strong>s</strong> tailles<br />

commercialisables<br />

Socioé conomi que<br />

Prix <strong>de</strong> vente à la production<br />

non proportionnel à celui <strong>de</strong><br />

l’exportation.<br />

Désistement <strong><strong>de</strong>s</strong> exportateurs<br />

<strong>de</strong> l’achat <strong>de</strong> la palour<strong>de</strong> en<br />

<strong>de</strong>hors <strong>de</strong> quelques pério<strong><strong>de</strong>s</strong><br />

déterminées (fêtes, nouvel<br />

an).<br />

Une gran<strong>de</strong> variation <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

prix durant la campagne.<br />

Le désistement <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

collecteurs à l’adhésion au<br />

groupement<br />

Marché parallèle<br />

(clan<strong><strong>de</strong>s</strong>tin)<br />

Exploitation abusive<br />

Non respect <strong>de</strong> la<br />

réglementation<br />

Prix fixé par<br />

l’exportateur<br />

Produit non <strong>de</strong>mandé<br />

à l’échelle nationale<br />

Manque <strong>de</strong> moyens<br />

du groupement<br />

Effet négatif sur les prix<br />

à la vente.<br />

Suspension <strong>de</strong> la<br />

collecte<br />

Effet négatif sur le<br />

stock<br />

Diminution <strong><strong>de</strong>s</strong> tailles<br />

commercialisables<br />

Surexploitation <strong>de</strong> la<br />

ressource<br />

Revenu non<br />

rémunérateur<br />

Recours à la <strong>pêche</strong><br />

illicite pour augmenter<br />

la quantité<br />

31<br />

Création <strong>de</strong> centre <strong>de</strong> traitement<br />

et d’exportation <strong>de</strong> palour<strong>de</strong><br />

Déterminer un seuil minimum <strong>de</strong><br />

toxicité en <strong><strong>de</strong>s</strong>sous du quel le<br />

produit est valable à la<br />

consommation<br />

Pousser les recherches sur la<br />

détoxification<br />

Surveillance<br />

Formation et sensibilisation <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

exploitants<br />

Réglementation et création <strong>de</strong><br />

concessions pour le<br />

grossissement <strong>de</strong> palour<strong><strong>de</strong>s</strong><br />

Installer un système <strong>de</strong> criée<br />

pour la vente du produit.<br />

Sensibilisation <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs aux<br />

rôles <strong><strong>de</strong>s</strong> organisations<br />

professionnelles (groupements)<br />

dans l’amélioration <strong>de</strong> leurs<br />

conditions <strong>de</strong> travail et <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

revenus<br />

Doter le groupement <strong><strong>de</strong>s</strong> moyens<br />

nécess aires pour sont bon<br />

fonctionnement.


8. Les Institutions conce rnées et autres projets dans la zone<br />

En Tunisie il existe plusieurs projets et initiatives en cours <strong>de</strong> réalisation dans le golfe <strong>de</strong> Gabès<br />

avec lesquels ArtFiMed cherchera <strong><strong>de</strong>s</strong> synergies possibles en particulier pour la lutte contre les<br />

pratiques illicites et <strong>de</strong> la promotion <strong><strong>de</strong>s</strong> bonnes pratiques:<br />

• Le projet <strong>de</strong> développement durable <strong><strong>de</strong>s</strong> ressources <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> dans le golfe <strong>de</strong> Gabès:<br />

projet tuniso-japonais JICA DGPA « Gestion durable <strong><strong>de</strong>s</strong> ressources <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> côtière en<br />

Tunisie ».<br />

• Le projet <strong>de</strong> protection <strong><strong>de</strong>s</strong> ressources marines et côtière du golfe <strong>de</strong> Gabès: projet financé<br />

conjointement par le Gouvernement tunisien et un don <strong>de</strong> la Banque mondiale (FEM)<br />

• Le projet <strong>de</strong> renforcement du rôle <strong>de</strong> la femme dans la filière <strong>pêche</strong> à pied <strong>de</strong> la palour<strong>de</strong>:<br />

projet FAO-TCP <strong>de</strong> coopération technique.<br />

Par ailleurs, les autorités et établissements suivants seront appelés à appuyer le projet ArtFiMed:<br />

• Le Ministère <strong>de</strong> l’agriculture et <strong><strong>de</strong>s</strong> ressources hydrauliques:<br />

- Direction générale <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> et <strong>de</strong> l’aquaculture.<br />

• Le Gouvernorat <strong>de</strong> Gabès:<br />

- Délégation <strong>de</strong> Ghannouch.<br />

• L’Union régionale <strong>de</strong> l’agriculture et <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>de</strong> Gabès:<br />

- L’Union locale <strong>de</strong> Ghannouch.<br />

• Le Commissariat régional <strong>de</strong> développement agricole <strong>de</strong> Gabès:<br />

- L’arrondissement <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> et <strong>de</strong> l’aquaculture;<br />

- L’arrondissement <strong>de</strong> financement et encouragement.<br />

• L’Institut national <strong><strong>de</strong>s</strong> sciences et technologies <strong>de</strong> la mer.<br />

• Le Centre <strong>de</strong> formation professionnelle <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s <strong>de</strong> Gabès.<br />

• La Direction régionale <strong><strong>de</strong>s</strong> affaires sociales.<br />

• La Coopérative « El khalij » <strong><strong>de</strong>s</strong> services <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s.<br />

32


9. Conclusion et recommandations<br />

L’activité <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> palour<strong><strong>de</strong>s</strong> est dépendante <strong>de</strong> l’état sanitaire <strong><strong>de</strong>s</strong> zones <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>s, <strong>de</strong> la<br />

<strong>de</strong>man<strong>de</strong> à l’exportation, <strong><strong>de</strong>s</strong> facteurs climatiques ainsi qu’une diminution <strong><strong>de</strong>s</strong> quantités aux tailles<br />

réglementaires d’où l’urgence d’intervention pour alléger ces handicaps au développement <strong>de</strong> cette<br />

activité par:<br />

• L’accélération <strong><strong>de</strong>s</strong> recherches sur la détoxication <strong><strong>de</strong>s</strong> palour<strong><strong>de</strong>s</strong>.<br />

• La consolidation du Groupement <strong>de</strong> développement d’exploitation <strong><strong>de</strong>s</strong> palour<strong><strong>de</strong>s</strong>.<br />

• La réglementation <strong>de</strong> l’activité du grossissement <strong><strong>de</strong>s</strong> palour<strong><strong>de</strong>s</strong> afin d’encourager<br />

l’installation <strong><strong>de</strong>s</strong> concessionnaires (voir fermes familiales) pour développer ce créneau<br />

prometteur (prévoir une écloserie).<br />

• La création <strong>de</strong> centres d’épuration et d’exportation <strong>de</strong> palour<strong><strong>de</strong>s</strong> dans la région sud <strong>de</strong> la<br />

Tunisie vue l’existence d’importantes zones touristiques consommatrices potentielles <strong>de</strong> ces<br />

produits en <strong>de</strong>hors <strong><strong>de</strong>s</strong> pério<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> à l’étranger.<br />

• La prospection <strong>de</strong> marchés pour les autres espèces potentiellement exploitables (haricot et<br />

autres).<br />

• La création d’un marché <strong>de</strong> gros <strong>de</strong> palour<strong>de</strong> où les prix seront déterminés à la créé.<br />

33


10. Bibliographie<br />

• Le Gouvernorat <strong>de</strong> Gabès en chiffres. Ministère du développement et <strong>de</strong> la coopération<br />

internationale (Office <strong>de</strong> développement du sud). 2007<br />

• Arrondissement <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s et <strong>de</strong> l’aquaculture <strong>de</strong> Gabès. Rapport annuel <strong>de</strong> 2006.<br />

• Arrondissement <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s et <strong>de</strong> l’aquaculture <strong>de</strong> Gabès. Rapport annuel <strong>de</strong> 2007.<br />

• Arrondissement <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s et <strong>de</strong> l’aquaculture <strong>de</strong> Gabès. Rapport annuel <strong>de</strong> 2008.<br />

• Arrondissement <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s et <strong>de</strong> l’aquaculture <strong>de</strong> Gabès. Bilans mensuels <strong><strong>de</strong>s</strong> années 2005,<br />

2006, 2007 et 2008.<br />

34


DIAGNOSTIC INITIAL DU SITE DE PÊCHE<br />

ARTISANALE DE GHANNOUCH<br />

(TUNISIE)<br />

Mai 2009


INDEX<br />

1. Introduction...............................………………………………………………………………37<br />

1.1. Contexte du projet.............................................................................................................37<br />

2. Fiche synthétique du site <strong>de</strong> Ghannouch..............................................……………………..39<br />

2.1. Points forts et faiblesses <strong>de</strong> la communauté <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>de</strong> Ghannouch ..............................40<br />

3. Aspects socioéconomiques concernant la communauté <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>de</strong> Ghannouch…………41<br />

3.1. Aspects sociaux.................................................................................................................41<br />

3.2. Aspects économiques........................................................................................................41<br />

4. Description <strong><strong>de</strong>s</strong> activités du site <strong>de</strong> Ghannouch....................................................………….42<br />

4.1. Description <strong>de</strong> l’activité <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>.....................................................................................42<br />

4.1.1. La flottille <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>...........................................................................................................42<br />

4.1.2. Caracteristiques <strong><strong>de</strong>s</strong> métiers..............................................................................................42<br />

4.1.3. Les engins <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> ..........................................................................................................43<br />

4.1.4. Les espèces cibles .............................................................................................................43<br />

4.1.5. Les pério<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> .......................................................................................................44<br />

4.1.6. Les zones <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>............................................................................................................44<br />

4.1.7. L’effort <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>...............................................................................................................44<br />

4.1.8. La production....................................................................................................................44<br />

4.2. Les autres activités generatrices <strong>de</strong> revenu .......................................................................45<br />

5. Filières et acteurs....................................……………………………………………………..46<br />

6. Mo<strong>de</strong> et niveau d’organisation <strong><strong>de</strong>s</strong> communautés <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>urs……………………………46<br />

7. Matrice d’analyse <strong><strong>de</strong>s</strong> problèmes.............................................………………………………48<br />

8. Les institutions concernées et autres projets dans la zone …………………………………49<br />

9. Conclusion et recommandations..............................................………………………………50<br />

10. Bibliographie .................................……………………………………………………………51<br />

Annexe <strong><strong>de</strong>s</strong> tableaux, figures et schémas<br />

Tableau 1: Forces et faiblesses <strong>de</strong> la communauté <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>de</strong> Ghannouch……………………….40<br />

Tableau 2 : Evolution du nombre d’embarcations à Ghannouch…………………………………...42<br />

Tableau 3: Nombre <strong>de</strong> sorties par engins <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> à Ghannouch en 2008…………………………44<br />

Tableau 4: Evolution <strong>de</strong> la production à Ghannouch et dans la région……………………………..45<br />

Tableau 5: Evolution mensuelle <strong>de</strong> la production par engin et espèce à Ghannouch en 2008……...45<br />

Tableau 6: Matrice d’analyse <strong><strong>de</strong>s</strong> problèmes……………………………………………………….48<br />

Figure 1: Le Gouvernorat <strong>de</strong> Gabès………………………………………………………………...39<br />

Schéma 1: Filières <strong>de</strong> commercialisation <strong><strong>de</strong>s</strong> produits e la <strong>pêche</strong> <strong>de</strong> Ghannouch………………….46<br />

36


1. Introduction<br />

1.1. Contexte du projet<br />

Au cours <strong>de</strong> l’exécution <strong>de</strong> la première phase du projet CopeMed financé par l’Agence espagnole<br />

<strong>de</strong> coopération internationale pour le développement (AECID), une attention a été porté à la<br />

situation <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> dans la partie occi<strong>de</strong>ntale et centrale <strong>de</strong> la méditerranée. Au cours <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>rnière réunion du Comité <strong>de</strong> coordination du projet qui s’est tenue en Tunisie en mai 2005, les<br />

représentants <strong><strong>de</strong>s</strong> pays participants au projet ont <strong>de</strong>mandé la poursuite du projet, dans le cadre d’une<br />

secon<strong>de</strong> phase, avec un accent particulier sur le développement d’actions en appui à la <strong>pêche</strong><br />

<strong>artisanale</strong>. Au cours <strong>de</strong> cette même réunion, les représentants espagnoles ont déclaré que l’AECID<br />

été prête à soutenir <strong><strong>de</strong>s</strong> initiatives ciblées dans ce secteur spécifique en Tunisie et au Maroc afin<br />

d’améliorer la situation socioéconomique et les moyens d’existence <strong><strong>de</strong>s</strong> populations côtières.<br />

Le projet ArtFiMed, financé par l’AECID a été développé dans la continuité du projet régional<br />

CopeMed et à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> pays participant. Il s’intègre à la fois: (i) aux priorités <strong><strong>de</strong>s</strong> pays en<br />

matière <strong>de</strong> lutte contre la pauvreté, d’amélioration <strong><strong>de</strong>s</strong> conditions socioéconomiques <strong><strong>de</strong>s</strong> populations<br />

côtières et <strong>de</strong> réhabilitation <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong>, (ii) aux préoccupations régionales en matière<br />

d’échange d’expériences, d’amélioration <strong>de</strong> la gestion <strong><strong>de</strong>s</strong> stocks partagés et d’espèces d’intérêt<br />

commun, (iii) aux recommandation et objectifs internationaux énoncés dans le cadre <strong><strong>de</strong>s</strong> objectifs<br />

pour Millénaire et <strong><strong>de</strong>s</strong> communautés <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s <strong>de</strong> la FAO.<br />

L’objectif du projet est d’améliorer les moyens d’existence durable <strong><strong>de</strong>s</strong> communautés <strong>de</strong> <strong>pêche</strong><br />

<strong>artisanale</strong> ciblées dans le respect <strong><strong>de</strong>s</strong> écosystèmes qu’elles exploitent ainsi que <strong>de</strong> contribuer à<br />

améliorer l’intégration positive <strong>de</strong> ces communautés aux dynamiques qui les affectent directement,<br />

en particulier la gestion <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s et le développement <strong><strong>de</strong>s</strong> zones côtières.<br />

L’impact recherché est donc que les communauté qui dépen<strong>de</strong>nt <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s <strong>artisanale</strong>s puissent<br />

mieux profiter et contribuer au développement humain, social et économique <strong>de</strong> leur pays et<br />

puissent être mieux intégrés aux stratégies nationales et régionales <strong>de</strong> gestion <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s ainsi<br />

qu’aux stratégies nationales <strong>de</strong> lutte contre la pauvreté et d’aménagement du littoral dans le respect<br />

<strong>de</strong> la distribution <strong><strong>de</strong>s</strong> écosystèmes marins, souvent fragile, qu’elles exploitent.<br />

Dans ce contexte les objectifs du projet seront <strong>de</strong> trois types:<br />

• Résultats immédiats:<br />

Améliorer les moyens d’existences durables <strong><strong>de</strong>s</strong> communautés <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s <strong>artisanale</strong>s ciblées par la<br />

valorisation <strong><strong>de</strong>s</strong> captures, <strong><strong>de</strong>s</strong> pratiques <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> durables, <strong><strong>de</strong>s</strong> activités <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> complémentaires<br />

ainsi que par une meilleure organisation <strong>de</strong> leur structure.<br />

• Résultats à l’échelle nationale:<br />

Acquisition et promotion <strong>de</strong> leçon et <strong>de</strong> méthodologies auprès <strong><strong>de</strong>s</strong> autorités et organismes<br />

compétents pour faciliter à la suite du projet une extension <strong><strong>de</strong>s</strong> actions à d’autres communautés <strong>de</strong><br />

<strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong>s et pour assurer la durabilité <strong><strong>de</strong>s</strong> acquis.<br />

37


• Résultats attendus au niveau <strong>de</strong> la région du Commissariat régional <strong>de</strong> développement<br />

agricole (CGPM):<br />

Renforcement <strong>de</strong> la base d’information sur les <strong>pêche</strong>s <strong>artisanale</strong>s méditerranéennes comprenant les<br />

réalisations du projet, connaissances, leçons apprises et méthodologie en vue <strong>de</strong> promouvoir et <strong>de</strong><br />

capitaliser les expériences propres au développement durable <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s <strong>artisanale</strong>s et <strong>de</strong> faciliter à<br />

l’avenir les échanges d’expérience entre les pays <strong>de</strong> la Méditerranée.<br />

Les communautés sélectionnées pour participer au projet ArtFiMed sont:<br />

• Au Maroc, la communauté <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs du site <strong>de</strong> Dikky.<br />

• En Tunisie, la communauté <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs embarqués <strong>de</strong> Ghannouch et la communauté <strong>de</strong><br />

femmes <strong>pêche</strong>urs à pied <strong>de</strong> palour<strong>de</strong> d’El Akarit.<br />

38


2. Fiche synthétique du site <strong>de</strong> Ghannouch<br />

Ghannouch est une <strong><strong>de</strong>s</strong> 10 délégations du Gouvernorat <strong>de</strong> Gabès située dans le sud tunisien à<br />

environ 400 km <strong>de</strong> la capitale Tunis. Sa superficie est <strong>de</strong> 19 kilomètres carrés (0,3 pour cent <strong>de</strong> la<br />

surface du Gouvernorat) et sa population est d’environ 23 000 habitants qui constituent environ 3<br />

673 ménages.<br />

Le nombre <strong>de</strong> logement est <strong>de</strong> 3 700 avec un taux d’électrification <strong>de</strong> 99,4 pour cent et un taux <strong>de</strong><br />

<strong><strong>de</strong>s</strong>serte en eau potable <strong>de</strong> 99,7 pour cent.<br />

L’infrastructure <strong>de</strong> l’enseignement est composée <strong>de</strong> trois écoles préparatoires, six écoles primaires<br />

et trois collèges et lycées.<br />

Le secteur <strong>de</strong> la santé est constitué <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux centres <strong>de</strong> santé <strong>de</strong> base, une salle <strong>de</strong> soin, quatre<br />

cliniques, quatre pharmacies, une infirmerie et un mé<strong>de</strong>cin <strong>de</strong>ntiste.<br />

Les habitants <strong>de</strong> Ghannouch sont réputés par leur savoir faire en agriculture irriguée vue la richesse<br />

<strong>de</strong> la zone en eau souterraine ainsi que par le travail en mer qui occupe environ 1 200 d’entre eux et<br />

qui produisent environ 60 pour cent du total régional en produits marins.<br />

Figure 1: Le Gouvernorat <strong>de</strong> Gabès<br />

39


2.1 Points forts et faiblesses <strong>de</strong> la communauté <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>de</strong> Ghannouch<br />

Tableau 1: Forces et faiblesses <strong>de</strong> la communauté <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>de</strong> Ghannouch<br />

ATOUTS FORCES FAIBLESSES<br />

HUMAIN - Existence <strong>de</strong> compétences en matière <strong>de</strong><br />

<strong>pêche</strong><br />

- Existence <strong>de</strong> communautés <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>urs<br />

traditionnels<br />

- Existence <strong>de</strong> bonne santé et d’aptitu<strong>de</strong><br />

physique pour le travail<br />

- Existence <strong>de</strong> personnes alphabétisées en<br />

arabe ou en français pour tenir <strong><strong>de</strong>s</strong> registres<br />

<strong>de</strong> comptabilité<br />

- Existence d’encadrement technique<br />

NATUREL - Existence d’un plateau continental assez<br />

étendu<br />

- Existence <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> marée<br />

PHYSIQUE - Existences d’embarcations <strong>de</strong> <strong>pêche</strong><br />

<strong>artisanale</strong> à rames <strong>de</strong> moteurs hors bord,<br />

filets et accessoires<br />

- Existence <strong>de</strong> marchés<br />

- Existence d’infrastructures: routes, maison<br />

d’habitations, écoles, postes <strong>de</strong> santé…<br />

SOCIAL - Existence d’un esprit <strong>de</strong> solidarité et<br />

d’entrai<strong>de</strong> au sein <strong><strong>de</strong>s</strong> communautés <strong>de</strong><br />

<strong>pêche</strong>urs artisanaux<br />

FINANCIER - Obtention <strong>de</strong> revenus après la vente <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

produits pêchés<br />

40<br />

- Insuffisance du niveau <strong>de</strong><br />

formation en gestion<br />

organisationnelle et financière<br />

au sein du groupe i<strong>de</strong>ntifié<br />

- Insuffisance <strong><strong>de</strong>s</strong> connaissances sur<br />

les ressources halieutiques<br />

- Migration <strong><strong>de</strong>s</strong> ressources<br />

qui s’éloignent <strong><strong>de</strong>s</strong> zones<br />

fréquentées par ces populations<br />

- Diminution la productivité<br />

- Il n’y a pas <strong>de</strong> port pour les<br />

embarcations<br />

- Ventes directes réalisées sur la<br />

plage sans suivi statistique exact<br />

- Manque <strong>de</strong> frigos pour conserver le<br />

poisson<br />

- Pas d’associations <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>urs<br />

- Pas d’associations <strong>de</strong> familles <strong>de</strong><br />

<strong>pêche</strong>urs<br />

- Faible accès au crédit formel<br />

- Insuffisance <strong>de</strong> revenus tirés<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> activités <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>


3. Aspects socioéconomiques concernant la communauté <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> <strong>de</strong><br />

Ghannouch<br />

3.1 Aspects sociaux<br />

- Age<br />

La population maritime <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> à Ghannouch est une population jeune.<br />

En effet on peut estimer que:<br />

• 70 pour cent <strong><strong>de</strong>s</strong> marins dont l’age est compris entre 20 et 40 ans;<br />

• 20 pour cent <strong><strong>de</strong>s</strong> marins dont l’age est compris entre 40et 50 ans;<br />

• 10 pour cent sont âgés <strong>de</strong> plus que 50 ans.<br />

- Origine<br />

La majorité <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs <strong>de</strong> la région <strong>de</strong> Ghannouch sont originaires du village et on peut même<br />

remarquer les déplacements d’un grand nombre <strong>de</strong> marin pour travailler dans les régions voisines.<br />

- Niveau <strong>de</strong> formation<br />

En Tunisie aller à l’école à l’âge <strong>de</strong> 6 ans est obligatoire et gratuit pour toutes les couches sociales à<br />

partir <strong><strong>de</strong>s</strong> années 60; ce qui fait que la majorité <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs âgés <strong>de</strong> moins <strong>de</strong> 50 ans savent plus<br />

ou moins lire et écrire.<br />

On estime que:<br />

• 5 pour cent est analphabète;<br />

• 60 pour cent a un niveau primaire (correspondant à l’âge <strong>de</strong> 6 à 12 ans);<br />

• 30 pour cent a un niveau secondaire (correspondant à l’age <strong>de</strong> 13 à 19 ans clôturé par<br />

l’obtention du Certificat <strong>de</strong> baccalauréat);<br />

• 5 pour cent a un niveau supérieur (étu<strong><strong>de</strong>s</strong> après le baccalauréat).<br />

La formation dans le domaine <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> est acquise sur le tas <strong>de</strong> père en fils malgré l’existence<br />

d’un centre <strong>de</strong> formation professionnelle <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> dans la ville <strong>de</strong> Gabès (CFPP <strong>de</strong> Gabès).<br />

3.2 Aspects économiques<br />

Comme toute activité, la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> est soumise aux contraintes <strong><strong>de</strong>s</strong> charges et revenus qui<br />

sont <strong><strong>de</strong>s</strong> facteurs limitant pour la persévérance à ce travail.<br />

Les charges <strong>de</strong> production <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs artisanaux couvrent en général les moyens <strong>de</strong> production à<br />

savoir: les filets dont les prix varient entre 80 et 120 Dinar tunisien par pièce, ainsi qu’aux frais<br />

d’entretien <strong>de</strong> la barque les frais <strong>de</strong> l’autorisation <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>, le carburant et les frais d’entretien pour<br />

les barques à moteur hors bord.<br />

Le revenu est le produit <strong>de</strong> la vente <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> qui est généralement partagé en <strong>de</strong>ux:<br />

• une partie va au propriétaire <strong>de</strong> la barque pour la compensation <strong>de</strong> l’armement (filet,<br />

barque);<br />

• et une partie est distribuée entre tous les <strong>pêche</strong>urs travaillant à bord.<br />

Le revenu moyen par marin est d’environ 150 Dinar tunisien/mois <strong>de</strong> travail (110 à 120 Dollars).<br />

41


4. Description <strong><strong>de</strong>s</strong> activités du site <strong>de</strong> Ghannouch<br />

4.1 Description <strong>de</strong> l’activité <strong>de</strong> <strong>pêche</strong><br />

4.1.1 La flottille <strong>de</strong> <strong>pêche</strong><br />

La flottille <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> du site <strong>de</strong> Ghannouch est composée essentiellement <strong>de</strong> barques à rames mais<br />

<strong>de</strong>puis l’année 2006 on constate l’apparition <strong>de</strong> la motorisation.<br />

Tableau 2 : Evolution du nombre d’embarcations à Ghannouch<br />

Type <strong><strong>de</strong>s</strong> Barques 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Barques motorisées 16 26 27<br />

Barques à rames 100 103 100 88 86<br />

Barques immobilisées 18 8 4 6 11<br />

S/Total 118 111 120 120 124<br />

Barques sans papiers 20 35 50 65 70<br />

Total 138 146 170 185 194<br />

Source: Rapports arrondissement <strong>pêche</strong> 2004, 2005, 2006, 2007 et 2008<br />

Par ailleurs, on remarquera que l’augmentation du nombre d’embarcations est surtout du à<br />

l’augmentation du nombre <strong>de</strong> barques sans papiers.<br />

4.1.2 Caractéristiques <strong><strong>de</strong>s</strong> métiers<br />

Les métiers pratiqués par les <strong>pêche</strong>urs <strong>de</strong> la région sont en relation étroite avec la migration <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

espèces marines. On distingue les métiers suivants:<br />

- Le métier <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> aux seiches (Sepia officinalis)<br />

Il s’étend sur toute l’année, cependant l’effort <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> diminue considérablement durant les mois<br />

<strong>de</strong> juillet et d’août. Ce métier cible la seiche principalement mais divers poissons (sole, sparidés,<br />

pageot, poulpe) sont capturés en même temps mais en <strong>de</strong> petites quantités.<br />

- Le métier <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> aux crevettes (Penaeus kerathurus et Metapenaeus monoceros)<br />

Il s’étend sur une pério<strong>de</strong> très courte durant les mois d’avril à juin. Ce métier vise les crevettes qui<br />

migrent vers les petits fonds (inférieur à 10 mètres) pour la ponte.<br />

- Le métier <strong><strong>de</strong>s</strong> filets maillant fixes<br />

Il est pratiqué durant toute l’année. Cette activité est reprise chaque fois que les <strong>pêche</strong>urs sortent<br />

d’une campagne <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> ou à l’arrivée d’une espèce donnée dans la région ou lorsqu’ils constatent<br />

une diminution <strong><strong>de</strong>s</strong> débarquements <strong><strong>de</strong>s</strong> espèces à forte valeur commerciale (soles: Solea aegyptica,<br />

marbré: Lithognathus mormyrus, pageot: Pagellus erythrinus).<br />

- Le métier <strong>de</strong> la senne <strong>de</strong> plage<br />

Il est pratiqué suite à l’apparition <strong><strong>de</strong>s</strong> bancs d’athérines: Aterina boyeri, d’alevins <strong>de</strong> sardine:<br />

Sardinella aurita ou d’anchois: Engraulis encrassicholus et surtout aux mois <strong>de</strong> mai jusqu’à<br />

novembre cette <strong>pêche</strong> est interdite par la réglementation en vigueur.<br />

42


4.1.3. Les engins <strong>de</strong> <strong>pêche</strong><br />

On distingue les engins <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> suivants:<br />

- Le filet trémail seiche<br />

C’est un filet d’une longueur d’environ 50 mètres, disposant d’une chute d’environ 1,5 m, constitué<br />

<strong>de</strong> trois nappes superposées:<br />

• une nappe centrale à maille <strong>de</strong> 30 à 35 mm montée avec beaucoup <strong>de</strong> mou;<br />

• <strong>de</strong>ux nappes latérales <strong>de</strong> maille <strong>de</strong> 70 à 90 mm.<br />

Les poissons s’emmêlent dans la nappe interne à petites mailles après avoir traversés une nappe<br />

externe. Le nombre <strong>de</strong> pièces utilisées varie selon les moyens matériels du <strong>pêche</strong>ur <strong>de</strong> 10 à 30.<br />

- Les filets trémails crevettes<br />

C’est le même engin que celui utilisé pour la <strong>pêche</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> seiches sauf que la maille <strong>de</strong> la nappe<br />

centrale est <strong>de</strong> 22 mm au lieu <strong>de</strong> 30 à 35 pour les seiches. Le nombre <strong>de</strong> pièces utilisées est<br />

d’environ 30.<br />

- Les filets maillant<br />

Ce sont <strong><strong>de</strong>s</strong> filets constitués d’une seule nappe. Ils disposent <strong>de</strong> flotteurs sur la ralingue supérieure<br />

et <strong>de</strong> plombs sur la ralingue inférieure.<br />

Les mailles diffèrent selon l’espèce ciblée:<br />

• 20 mm pour la <strong>pêche</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> rougets <strong>de</strong> vase (Mullus barbatus);<br />

• 26 mm pour la <strong>pêche</strong>s <strong><strong>de</strong>s</strong> marbrés (Lithognatus mormyrus), pageots (Pagellus erythrinus);<br />

• 40 mm pour la <strong>pêche</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> muges dont principalement: Mugil cephalus, Lisa aurata, Lisa<br />

saliens et Chelon labrosus;<br />

• 22mm et une chute d’environ 6 m pour la <strong>pêche</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> sardines.<br />

La chute <strong>de</strong> ces types <strong>de</strong> filet varie <strong>de</strong> 1 à 2,5 m et le nombre <strong>de</strong> pièces utilisées est <strong>de</strong> 6 à 10.<br />

- La senne <strong>de</strong> plage<br />

C’est un filet encerclant et traînant, mis à l’eau à partir d’une embarcation et manœuvré du rivage.<br />

Le principe <strong>de</strong> capture consiste à entourer une surface aussi étendue que possible par le filet puis le<br />

halage à terre s’effectue à la main. Ce filet est utilisé pour la <strong>pêche</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> athérines (Atherina boyeri)<br />

et <strong><strong>de</strong>s</strong> sardines et <strong><strong>de</strong>s</strong> anchois.<br />

4.1.4. Les espèces cibles<br />

Les espèces ciblées principalement par la <strong>pêche</strong> <strong>artisanale</strong> à Ghannouch sont la seiche (Sépia<br />

officianalis) et la crevette royale (Penaeus kheraturus) qui sont <strong><strong>de</strong>s</strong> espèces très recherchées en<br />

raison <strong>de</strong> leur prix important.<br />

Ensuite, viennent les sardines qui sont également recherchées sur le marché national, puis d’autres<br />

espèces sont capturées parallèlement parmi lesquelles on cite: les muges, le saurel, le marbré, le<br />

maquereau, les soles. Enfin, les alevins sont également ciblés malgré l’interdiction <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>, car ils<br />

sont très recherchés sur le marché national.<br />

43


4.1.5. Les pério<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong> <strong>pêche</strong><br />

La pratique <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> s’étend sur toute l’année, mais l’on peut cependant noter différentes<br />

campagnes <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>s:<br />

• la <strong>pêche</strong> filets maillant se pratique <strong>de</strong> mars à décembre;<br />

• la <strong>pêche</strong> aux crevettes avec les filets trémails se pratique durant les mois d’avril à juin;<br />

• la senne <strong>de</strong> plage se pratique <strong>de</strong> mai jusqu’à décembre;<br />

• la <strong>pêche</strong> aux seiches se pratique toute l’année, mais le maximum <strong>de</strong> sorties s’observe<br />

d’octobre à mars, alors que en été cette <strong>pêche</strong> se pratique très peu.<br />

4.1.6. Les zones <strong>de</strong> <strong>pêche</strong><br />

Les zones <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>s s’éten<strong>de</strong>nt sur toute la côte nord du Gouvernorat <strong>de</strong> Gabès et certaines barques<br />

remorquées vont <strong>pêche</strong>r dans les eaux du gouvernorat <strong>de</strong> Sfax à environ 50 km. En profon<strong>de</strong>ur la<br />

<strong>pêche</strong> est pratiquée par les fonds allants jusqu’à 6 m.<br />

4.1.7. L’effort <strong>de</strong> <strong>pêche</strong><br />

Le tableau ci <strong><strong>de</strong>s</strong>sous fait apparaître une forte dominance du nombre <strong>de</strong> sorties utilisant le trémail à<br />

seiche. Cet engin est utilisé tout au long <strong>de</strong> l’année avec un maximum en février et mars. Viennent<br />

ensuite les filets maillant puis la senne <strong>de</strong> plage.<br />

Tableau 3: Nombre <strong>de</strong> sorties par engins <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> à Ghannouch en 2008<br />

Mois Janv Févr Mars Avr. Mai Juin Juill Août Sep Oct Nov Déc Total<br />

Trémail<br />

à seiche<br />

Trémail<br />

à<br />

crevette<br />

Filet<br />

maillant<br />

Senne<br />

<strong>de</strong> plage<br />

Tilla<br />

720 913 907 400 220 166 70 50 80 550 640 720 5436<br />

- - - 270 230 80 - - - - - - 580<br />

- - 50 100 100 120 310 212 80 90 60 110 1232<br />

- - - - 110 150 120 160 104 110 60 50 864<br />

- - - - - - 70 90 120 130 80 - 490<br />

Nbre <strong>de</strong> 720 913 957 770 660 516 500 462 384 880 840 880 8602<br />

sorties<br />

Source: Rapport arrondissement <strong>pêche</strong> 2008<br />

4.1.8. La production<br />

Les tableaux ci <strong><strong>de</strong>s</strong>sous permettent d’observer la tendance <strong>de</strong> la production débarquée à Ghannouch<br />

<strong>de</strong>puis 2004. On observe une relative stabilité <strong>de</strong> la production qui varie selon les années entre 600<br />

et 800 tonnes, constituées par une majorité <strong>de</strong> seiche.<br />

44


F.<br />

trémail<br />

seiche<br />

Tableau 4: Evolution <strong>de</strong> la production à Ghannouch et dans la région<br />

Année 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Production Ghannouch (tonnes) 595 884 693 812 640<br />

Production Régionale (tonnes) 8 993 8 176 8 054 9 296 8 248<br />

Pourcentage Ghannouch/région 6,6 % 10,8 % 8,6 % 8,73 % 7,75 %<br />

Source: Rapport arrondissement <strong>pêche</strong> 2008<br />

Tableau 5: Evolution mensuelle <strong>de</strong> la production (en tonnes)<br />

par engin et espèce à Ghannouch en 2008<br />

Janv Févr Mars Avril Mai Juin Juill Août Sept Oct Nov Déc Total<br />

Seiche 60 40 60 55 40 20 10 35 40 40 30 20 450<br />

Poulpe 0,4 0,3 0,4 0,2 0 0 0 0 0 0 0,2 0,5 2<br />

F.<br />

trémail<br />

crevette<br />

Crevette 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 2<br />

Filet Poissons 1 1 1 7 8 10 1 1 1 2 2 1 36<br />

maillant Sardine 0 0 0 0 0 0 0 10 20 10 0 0 40<br />

Senne Ouzef 0 0 0 0 0 10 30 20 20 10 0 0 90<br />

Plage Sardine 0 0 0 0 0 0 5 20 30 15 20 0 90<br />

Total 61,4 41,3 61, 4 62,2 49 41 46 86 111 77 52,2 21,5 710<br />

Source: Rapport arrondissement <strong>pêche</strong> 2008<br />

4.2. Les autres activités génératrices <strong>de</strong> revenu<br />

La zone <strong>de</strong> Ghannouch est située au nord <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> Gabès. Dans cette région est implantée une<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> plus importantes zones industrielles <strong>de</strong> la Tunisie. Ce complexe a vu le jour en 1972 et <strong>de</strong>puis<br />

l’activité s’est considérablement intensifiée. En 2007 le nombre d’entreprises industrielles<br />

implantées dans la zone Gabès Ghannouch est au nombre <strong>de</strong> 47 employant environ 3 264<br />

personnes.<br />

L’agriculture (culture en irrigué) dans cette zone est une activité très répandue vue l’abondance <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

eaux douces et le savoir faire <strong><strong>de</strong>s</strong> agriculteurs.<br />

Ces <strong>de</strong>ux sources <strong>de</strong> revenus n’ont pas attirés les <strong>pêche</strong>urs qui même au moment <strong>de</strong> la diminution<br />

<strong>de</strong> la production durant l’été ne quittent pas le travail <strong>de</strong> la mer et cherchent à être embarqués à bord<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> gran<strong><strong>de</strong>s</strong> unités <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> côtière ou <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> aux petits pélagiques.<br />

45


5. Filières et acteurs<br />

Les filières <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> seiches et <strong><strong>de</strong>s</strong> crevettes attirent beaucoup d’acteurs vu que ces produits<br />

sont <strong><strong>de</strong>s</strong>tinés à l’exportation. Ces produits sont collectés par les « agents » <strong><strong>de</strong>s</strong> mareyeurs (sur<br />

mobylettes ou camionnettes) puis ils sont acheminés vers les usines <strong>de</strong> congélation.<br />

Les poissons sont aussi collectés <strong>de</strong> la même façon mais ils sont vendus soit sur le marché <strong>de</strong> détail<br />

<strong>de</strong> la ville soit sur le marché <strong>de</strong> gros <strong>de</strong> Gabès.<br />

On distingue différents circuits <strong>de</strong> commercialisation pour les produits pêchés dans la zone <strong>de</strong><br />

Ghannouch:<br />

• Le circuit <strong>de</strong> commercialisation <strong><strong>de</strong>s</strong> seiches et <strong><strong>de</strong>s</strong> crevettes<br />

Ces produits sont <strong><strong>de</strong>s</strong>tinés essentiellement à l’exportation, ils sont collectés chez le mareyeur qui<br />

les conduit directement vers les usines <strong>de</strong> congélation.<br />

• Le circuit <strong>de</strong> commercialisation <strong><strong>de</strong>s</strong> poissons<br />

Les poissons débarqués dans la zone <strong>de</strong> Ghannouch sont très appréciés par les consommateurs<br />

vue leur fraîcheur par rapport à ceux exposés dans les points <strong>de</strong> vente du gouvernorat. Ce qui<br />

fait que la majorité <strong><strong>de</strong>s</strong> produits est écoulé par les différents intermédiaires sur le marché <strong>de</strong><br />

détail <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> Ghannouch. Quand la quantité <strong>de</strong> poissons débarqués est importante une<br />

partie <strong>de</strong> celle-ci est commercialisée dans le marché <strong>de</strong> gros <strong>de</strong> Gabès.<br />

Collecte sur<br />

mobylettes<br />

Marché <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>tail<br />

Consommateur<br />

Pêcheurs<br />

Marayeurs<br />

Schéma 1: Filières <strong>de</strong> commercialisation du produit <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>de</strong> Ghannouch<br />

46<br />

Usines <strong>de</strong><br />

congelation<br />

Circuit <strong>de</strong> commercialisation <strong><strong>de</strong>s</strong> poissons<br />

Circuit <strong>de</strong> commercialisation <strong><strong>de</strong>s</strong> seiches et <strong><strong>de</strong>s</strong> crevettes<br />

Collecte sur<br />

camionettes<br />

Marché <strong>de</strong><br />

gros


6. Mo<strong>de</strong> et niveau d’organisation <strong><strong>de</strong>s</strong> communautés <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>urs<br />

Les <strong>pêche</strong>urs artisanaux <strong>de</strong> Ghannouch sont à 60 pour cent affiliés à l’Union tunisienne <strong>de</strong><br />

l’agriculture et <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> (UTAP), qui est un syndicat professionnel dont le but est <strong>de</strong> défendre les<br />

intérêts <strong>de</strong> ses adhérents, <strong>de</strong> les encadrer et <strong>de</strong> résoudre les problèmes entre les différentes filières.<br />

Cet organisme n’assure aucun service matériel chose qui est indispensable aux <strong>pêche</strong>urs tel que:<br />

• Le transport <strong><strong>de</strong>s</strong> produits <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> aux marchés pour une meilleure vente;<br />

• L’achat <strong><strong>de</strong>s</strong> intrants aux prix <strong>de</strong> gros (rassemblement <strong><strong>de</strong>s</strong> achats);<br />

• L’accord <strong><strong>de</strong>s</strong> facilités <strong>de</strong> payement à l’achat <strong>de</strong> matériel <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>;<br />

• Le ravitaillement en glace.<br />

47


7. Matrice d’analyse <strong><strong>de</strong>s</strong> problèmes<br />

Tableau 6: Matrice d’analyse <strong><strong>de</strong>s</strong> problèmes<br />

Type <strong>de</strong> problème Causes Effet Solutions proposées<br />

Infrastructure<br />

- Absence <strong>de</strong> port<br />

d’attache<br />

- Absence <strong>de</strong> fabrique <strong>de</strong><br />

glace<br />

- Accès très di fficile<br />

Ecologique<br />

- Ensablement <strong><strong>de</strong>s</strong> fonds<br />

marins<br />

- Pollution<br />

- Destruction <strong><strong>de</strong>s</strong> fonds<br />

marins par les chalutiers<br />

Biologique<br />

- Raréfaction <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

ressources<br />

Technique<br />

- Manque <strong>de</strong> matériels <strong>de</strong><br />

<strong>pêche</strong><br />

Socioéconomique<br />

- Non transparence <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

circuits <strong>de</strong><br />

commercialisation<br />

- Absence <strong>de</strong> structures<br />

professionnelles assurant<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> services pour les<br />

<strong>pêche</strong>urs<br />

- Zone étendue<br />

- Absence <strong>de</strong><br />

promoteurs<br />

- Côte rocheuse<br />

- Courants d’eau et<br />

disparition <strong>de</strong> l’herbier<br />

- Zone industrielle<br />

importante<br />

- Pêche prohibée<br />

- Exploitation abusive<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> ressources et<br />

pollution<br />

- Tonnage limité<br />

- Manque <strong>de</strong> moyens<br />

- Absence<br />

d’organisation <strong>de</strong><br />

l’activité <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> dans<br />

le site<br />

- Flottille dispersée<br />

- Disparition <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

nurseries<br />

- Destruction <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

chaînes alimentaires<br />

- Diminution <strong>de</strong> la<br />

production <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

espèces marines<br />

- Diminution <strong>de</strong> la<br />

rentabilité<br />

- Fluctuation <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

prix<br />

48<br />

- Construction d’un port assurant<br />

tout les services nécessaires pour<br />

cette activité<br />

- Diminuer les rejets industriels<br />

- Application <strong>de</strong> la réglementation<br />

- Protection par les réci fs arti ficiels<br />

- Formation et sensibilisation <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

<strong>pêche</strong>urs<br />

- Application <strong>de</strong> la réglementation<br />

- Protection par les réci fs arti ficiels<br />

- Ai<strong>de</strong>r les <strong>pêche</strong>urs en équipements<br />

nécess aires<br />

- Formation <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs<br />

- Organiser les <strong>pêche</strong>urs en <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

structures professionnelles


8. Les Institutions conce rnées et autres projets dans la zone<br />

En Tunisie il existe plusieurs projets et initiatives en cours <strong>de</strong> réalisation dans le golfe <strong>de</strong> Gabès<br />

avec lesquels ArtFiMed cherchera <strong><strong>de</strong>s</strong> synergies possibles en particulier pour la lutte contre les<br />

pratiques illicites et <strong>de</strong> la promotion <strong><strong>de</strong>s</strong> bonnes pratiques:<br />

• Le projet <strong>de</strong> développement durable <strong><strong>de</strong>s</strong> ressources <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> dans le golfe <strong>de</strong> Gabès:<br />

projet tuniso-japonais JICA DGPA « Gestion durable <strong><strong>de</strong>s</strong> ressources <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> côtière<br />

en Tunisie ».<br />

• Le projet <strong>de</strong> protection <strong><strong>de</strong>s</strong> ressources marines et côtière du golfe <strong>de</strong> Gabès: projet financé<br />

conjointement par le Gouvernement tunisien et un don <strong>de</strong> la Banque mondiale (FEM)<br />

Par ailleurs, les autorités et établissements suivants seront appelés à appuyer le projet ArtFiMed:<br />

• Le Ministère <strong>de</strong> l’agriculture et <strong><strong>de</strong>s</strong> ressources hydrauliques:<br />

- Direction générale <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> et <strong>de</strong> l’aquaculture.<br />

• Le Gouvernorat <strong>de</strong> Gabès:<br />

- Délégation <strong>de</strong> Ghannouch.<br />

• L’Union régionale <strong>de</strong> l’agriculture et <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> <strong>de</strong> Gabès:<br />

- L’Union locale <strong>de</strong> Ghannouch.<br />

• Le Commissariat régional <strong>de</strong> développement agricole <strong>de</strong> Gabès:<br />

- L’arrondissement <strong>de</strong> la <strong>pêche</strong> et <strong>de</strong> l’aquaculture;<br />

- L’arrondissement <strong>de</strong> financement et encouragement.<br />

• L’Institut national <strong><strong>de</strong>s</strong> sciences et technologies <strong>de</strong> la mer.<br />

• Le Centre <strong>de</strong> formation professionnelle <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s <strong>de</strong> Gabès.<br />

• La Direction régionale <strong><strong>de</strong>s</strong> affaires sociales.<br />

• La Coopérative « El khalij » <strong><strong>de</strong>s</strong> services <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s.<br />

49


9. Conclusion et recommandations<br />

La communauté <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs à rames du site <strong>de</strong> Ghannouch mérite une attention particulière pour<br />

leur assurer une durabilité <strong>de</strong> leur source <strong>de</strong> vie tout en respectant le milieu dans lequel ils opèrent<br />

par:<br />

• L’application avec vigueur <strong>de</strong> la réglementation concernant la <strong>pêche</strong> dans les petits fonds<br />

(chalutiers, senneur, maillage …).<br />

• La pose <strong>de</strong> récifs artificiels dans les zones <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> côtière aussi bien pour la création <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

nurseries pour les petits poissons que pour dissua<strong>de</strong>r les engins <strong><strong>de</strong>s</strong>tructeurs <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>r dans<br />

ces zones.<br />

• L’accélération du projet d’arrêt <strong><strong>de</strong>s</strong> rejets provenant <strong>de</strong> la zone industrielle dans la mer<br />

(projet en cours).<br />

• L’organisation <strong>de</strong> cycles <strong>de</strong> formation au profit <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs sur la nécessité da la<br />

préservation <strong><strong>de</strong>s</strong> ressources (<strong>pêche</strong> responsable et rationnelle).<br />

• La création d’un organisme professionnel qui assurera:<br />

- les services nécessaires pour le travail marin (approvisionnement en intrants, froid,<br />

transport…);<br />

- la transparence <strong><strong>de</strong>s</strong> prix à la vente <strong><strong>de</strong>s</strong> produits débarqués;<br />

- l’ai<strong>de</strong> aux <strong>pêche</strong>urs pour l’acquisition <strong>de</strong> matériel <strong>de</strong> <strong>pêche</strong> indispensable pour<br />

assurer une rentabilité acceptable;<br />

- la régularisation <strong>de</strong> situation <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>urs dont les barques sont sans papiers<br />

nécessaires pour le travail marin (congé <strong>de</strong> police, autorisation <strong>de</strong> <strong>pêche</strong>…).<br />

50


9. Bibliographie<br />

• Le Gouvernorat <strong>de</strong> Gabès en chiffres. Ministère du développement et <strong>de</strong> la coopération<br />

internationale (Office <strong>de</strong> développement du sud). 2007<br />

• Arrondissement <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s et <strong>de</strong> l’aquaculture <strong>de</strong> Gabès. Rapport annuel <strong>de</strong> 2006.<br />

• Arrondissement <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s et <strong>de</strong> l’aquaculture <strong>de</strong> Gabès. Rapport annuel <strong>de</strong> 2007.<br />

• Arrondissement <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s et <strong>de</strong> l’aquaculture <strong>de</strong> Gabès. Rapport annuel <strong>de</strong> 2008.<br />

• Arrondissement <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>pêche</strong>s et <strong>de</strong> l’aquaculture <strong>de</strong> Gabès. Bilans mensuels <strong><strong>de</strong>s</strong> années 2005,<br />

2006, 2007 et 2008.<br />

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