en 2010 - Amiens

une intercommunalité solidaire
C
réée en 2000 suite à la transformation du District du
Grand Amiénois, Amiens Métropole est une communauté
d’agglomération qui regroupait à cette date 20 communes.
Depuis, Amiens Métropole ne cesse de s’étendre : 21 communes
en 2003, puis 27 communes en 2004. Depuis le 1er janvier
2007, Amiens Métropole compte officiellement 33 communes
portant la population à 176 189 habitants (INSEE, janvier 2009).
Amiens Métropole a pour mission de contribuer à la réalisation
d’un projet commun de développement à l’échelle de l’agglomération
amiénoise. En unissant leurs moyens et leurs forces, les
trente trois communes de l’agglomération amiénoise disposent
ainsi des capacités supplémentaires pour valoriser les atouts de
leur territoire et développer des services utiles à leurs habitants.
En transférant à la communauté d’agglomération certaines compétences
pour l’exercice desquelles l’échelon communal était
devenu trop étroit, les communes d’Amiens Métropole ont donc
mutualiser nos
compétences
D
és la création du district en 1994, et avec le passage en communauté
d’agglomération en 2000, les élus ont souhaité associer les services administratifs
et techniques, existants à la Ville, pour développer le principe
d’une administration unique. Il existe donc bien deux collectivités : la Ville et
Amiens Métropole. Néanmoins, une seule et même administration est chargée de
gérer leurs compétences. La fusion administrative, largement entreprise par nos
deux collectivités s’étend avec plus de 500 agents mutualisés.
Sur le plan financier, la Ville et Amiens Métropole se répartissent les coûts
de gestion de chaque grande direction de l’administration intercommunale
sur la base de leurs budgets respectifs (280 599 753 € pour Amiens et
344 131 984 € pour Amiens Métropole).
Pour les services transférés, les budgets de personnel et de fonctionnement sont
transférés de la Ville vers Amiens Métropole. Cette opération est donc entièrement
transparente pour le personnel. Le développement de notre agglomération
s’affirme au quotidien. Aussi, pour le renforcer, nous mettons en place des règles
de coopération et des modes de fonctionnement en réseaux, nous permettant
ainsi d’agrandir notre champ d’actions. La mutualisation des services a donc pour
effet de réunir nos compétences et de clarifier notre organisation dans ce sens.
souhaité agir au niveau territorial pour mieux répondre aux besoins
des habitants dans de nombreux secteurs de la vie quotidienne,
tels que les transports, la collecte des déchets ou encore
la gestion de l’eau. Deux des missions fortes de l’agglomération
concernent également le développement économique et l’aménagement
de l’espace communautaire avec pour objectif principal
de renforcer l’attractivité économique du territoire d’Amiens
Métropole tout en poursuivant un développement harmonieux.
Dès la création du district en 1994, et avec le passage en communauté
d’agglomération en 2000, les élus ont souhaité associer les
services administratifs et techniques, existants à la ville, pour développer
le principe d’une administration unique. Il existe donc
bien deux collectivités : la ville et Amiens Métropole. Néanmoins,
une seule et même administration est chargée de gérer leurs compétences.
La fusion administrative s’étend à plus de 500 agents
mutualisés.
la métro
en cHiFFres
19 années de coopération intercommunales
33 communes
Une superficie de 275 km 2
Une population de près de
177 000 habitants
4 823 entreprises
810 hectares de zones économiques
71 000 emplois
25 000 étudiants
1 000 chercheurs
65 000 logements dont
16 000 logements locatifs sociaux
Plus de 4 millions de touristes
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