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3<br />
FACTEURS DE RISQUES ET ASSURANCES<br />
3.2.4 Risques relatifs à la sécurité informatique<br />
La sécurité <strong>de</strong>s systèmes d’information et la protection <strong>de</strong>s utilisateurs sont préservées par <strong>le</strong><br />
groupe <strong>NextRadioTV</strong> qui a formalisé différentes règ<strong>le</strong>s régissant <strong>le</strong>ur utilisation. Ces <strong>de</strong>rnières<br />
permettent notamment <strong>de</strong> prémunir <strong>le</strong> Groupe contre <strong>le</strong>s attaques informatiques (logiciels antispam,<br />
anti-virus, pare-feu).<br />
Une sécurité informatique défectueuse (cyber-attaques, pertes <strong>de</strong> données, discontinuité <strong>de</strong><br />
l’information) pourrait perturber significativement l’activité du Groupe, notamment son activité<br />
internet et serait susceptib<strong>le</strong> d’avoir <strong>de</strong>s conséquences néfastes sur ses résultats.<br />
La direction technique a engagé dès 2012 une réf<strong>le</strong>xion stratégique dédiée à l’instauration <strong>de</strong><br />
procédures au niveau du Groupe ayant entre autres pour objectif d’éviter <strong>le</strong>s pertes <strong>de</strong> données<br />
stratégiques.<br />
3.3 Risques liés à l’organisation <strong>de</strong> la Société<br />
3.3.1 Dépendance à l’égard <strong>de</strong>s dirigeants et <strong>de</strong>s collaborateurs clés<br />
Le succès du Groupe dépend notamment <strong>de</strong> la pérennité <strong>de</strong> ses relations avec Alain Weill,<br />
prési<strong>de</strong>nt-directeur général à la date du dépôt du présent document <strong>de</strong> référence et actionnaire<br />
principal <strong>de</strong> la Société et avec <strong>le</strong>s autres dirigeants et collaborateurs clés. L’équipe dirigeante<br />
bénéficie d’une très gran<strong>de</strong> expérience du marché sur <strong>le</strong>quel <strong>le</strong> Groupe exerce son activité.<br />
En outre, <strong>le</strong> succès du Groupe est, pour partie, lié à la notoriété <strong>de</strong> ses présentateurs qui ont<br />
contribué à la croissance <strong>de</strong> l’audience. Les succès futurs du Groupe dépendront notamment <strong>de</strong><br />
sa capacité à retenir et motiver ses dirigeants, collaborateurs clés et animateurs et il ne peut y<br />
avoir aucune garantie que <strong>le</strong> Groupe y parvienne.<br />
La perte d’un ou plusieurs collaborateurs clés, présentateurs ou dirigeants pourrait avoir un effet<br />
négatif important sur <strong>le</strong> chiffre d’affaires du Groupe, ses résultats, sa situation financière et sa<br />
capacité à réaliser ses objectifs.<br />
3.3.2 Dépendance à l’égard <strong>de</strong>s principaux actionnaires<br />
Alain Weill détient indirectement une participation importante dans <strong>le</strong> capital <strong>de</strong> <strong>NextRadioTV</strong>.<br />
Voir chapitre 6 paragraphe 6.2.1.<br />
Cet actionnaire est ainsi en mesure d’avoir une influence déterminante sur la plupart <strong>de</strong>s<br />
décisions socia<strong>le</strong>s <strong>de</strong> la Société.<br />
En outre, dans l’hypothèse où Alain Weill vendrait sur <strong>le</strong> marché un nombre important d’actions,<br />
<strong>le</strong> cours <strong>de</strong> bourse <strong>de</strong> l’action pourrait s’en trouver affecté selon <strong>le</strong>s conditions du marché au<br />
moment <strong>de</strong> la vente, <strong>le</strong>s modalités et <strong>le</strong> volume <strong>de</strong> cel<strong>le</strong>-ci, ses motivations et la perception qu’en<br />
aurait <strong>le</strong> public.<br />
3.3.3 Effet <strong>de</strong>s acquisitions ou investissements<br />
En avril 2012, <strong>le</strong> CSA a attribué au groupe <strong>NextRadioTV</strong> une fréquence pour RMC Découverte,<br />
nouvel<strong>le</strong> chaîne <strong>de</strong> TNT gratuite en haute définition entièrement dédiée au documentaire.<br />
Le succès d’une chaîne <strong>de</strong> documentaires repose sur l’accès à un catalogue <strong>de</strong> programmes.<br />
Compte tenu <strong>de</strong> la tension concurrentiel<strong>le</strong> en matière d’acquisition <strong>de</strong> droits et <strong>de</strong>s obligations <strong>de</strong><br />
diffusion en particulier en matière d’œuvres audiovisuel<strong>le</strong>s d’expression origina<strong>le</strong> française, RMC<br />
DOCUMENT DE REFERENCE 2011 Page 56