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Cas de l'industrie textile-habillement tunisienne - UPEC

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Tableau n°35 : Matrice <strong>de</strong>s composantes <strong>de</strong> la « coopération » après rotation Varimax ................................... 237<br />

Tableau n°36 : Récapitulatif <strong>de</strong>s coeficients alpha <strong>de</strong> Cronbach <strong>de</strong>s quatre axes <strong>de</strong> l‟échelle <strong>de</strong> coopération ... 238<br />

Tableau n°37 : les résultats du test <strong>de</strong> Kaiser, Meyer et Olkin (KMO) et du test <strong>de</strong> Bartlett 1 ère ACP <strong>de</strong><br />

l‟innovation du sous-traitant ............................................................................................................................... 238<br />

Tableau n°38 : Matrice <strong>de</strong>s composantes <strong>de</strong> la variable « Innovation » ............................................................. 239<br />

Tableau n°39 : les résultats du test <strong>de</strong> Kaiser, Meyer et Olkin (KMO) et du test <strong>de</strong> Bartlett pour la variable<br />

« dépendance du sous-traitant » .......................................................................................................................... 240<br />

Tableau n°40 : Matrice <strong>de</strong>s composantes <strong>de</strong> la variable « dépendance du sous-traitant » .................................. 240<br />

Tableau n°41 : les résultats du test <strong>de</strong> Kaiser, Meyer et Olkin (KMO) et du test <strong>de</strong> Bartlett pour la variable<br />

« dépendance du donneur d‟ordres »................................................................................................................... 240<br />

Tableau n°42 : Matrice <strong>de</strong>s composantes <strong>de</strong> la variable « dépendance du donneur d‟ordres » ........................... 241<br />

Tableau n°43 : les résultats du test <strong>de</strong> Kaiser, Meyer et Olkin (KMO) et du test <strong>de</strong> Bartlett pour la variable<br />

« contrôle » ………………………………………………………………………………………………………241<br />

Tableau n°44 : Matrice <strong>de</strong>s composantes <strong>de</strong> la variable « Contrôle » ................................................................. 242<br />

L‟analyse exploratoire <strong>de</strong> la variable confiance indique également <strong>de</strong>s indices satisfaisants telles que indiqués<br />

dans le tableau ci-<strong>de</strong>ssous. Les résultats du test <strong>de</strong> KMO et <strong>de</strong> Bartlett sont acceptables................................... 242<br />

Tableau n°45 : les résultats du test <strong>de</strong> Kaiser, Meyer et Olkin (KMO) et du test <strong>de</strong> Bartlett pour la variable<br />

« confiance ». ...................................................................................................................................................... 242<br />

Tableau n°46 : Matrice <strong>de</strong>s composantes <strong>de</strong> la variable « confiance » ............................................................... 243<br />

Tableau n°47 : les résultats du test <strong>de</strong> Kaiser, Meyer et Olkin (KMO) et du test <strong>de</strong> Bartlett <strong>de</strong> la variable<br />

« engagement ». .................................................................................................................................................. 243<br />

Tableau n°48 : Matrice <strong>de</strong>s composantes <strong>de</strong> la variable « engagement » ........................................................... 243<br />

Tableau n°49 : synthèse <strong>de</strong> la fiabilité et <strong>de</strong> la validité convergente <strong>de</strong>s « facteurs <strong>de</strong> relativité » ..................... 251<br />

Tableau n°50 : la validité discriminante <strong>de</strong> l‟échelle <strong>de</strong>s « facteurs <strong>de</strong> relativité » ............................................. 252<br />

Tableau n°51 : Résumé <strong>de</strong>s indices <strong>de</strong> la qualité globale d‟ajustement <strong>de</strong> l‟échelle facteurs <strong>de</strong> relativité: ........ 252<br />

Tableau n°52 : synthèse <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong>s tests <strong>de</strong> fiabilité et <strong>de</strong> validité convergente <strong>de</strong>s quatre axes <strong>de</strong> l‟échelle<br />

<strong>de</strong> coopération ..................................................................................................................................................... 253<br />

Tableau n°53 : La validité discriminante <strong>de</strong> l‟échelle <strong>de</strong> coopération. ............................................................... 254<br />

Tableau n°54 : Les indices <strong>de</strong> la qualité globale d‟ajustement <strong>de</strong> l‟échelle <strong>de</strong> la coopération. ........................... 255<br />

Tableau n°55 : Récapitulatif <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong> fiabilité et <strong>de</strong> validité convergente <strong>de</strong>s médiateurs <strong>de</strong> notre<br />

modèle…………. ................................................................................................................................................ 256<br />

Tableau n°56 : La validité discriminante <strong>de</strong>s médiateurs .................................................................................... 257<br />

Tableau n°57 : les indices <strong>de</strong> la qualité d‟ajustement du modèle ........................................................................ 257<br />

Tableau n°58 : récapitulatif <strong>de</strong>s significativités <strong>de</strong>s tests <strong>de</strong> Stu<strong>de</strong>nt associés aux relations linéaires : .............. 258<br />

Tableau n°59 : Synthèse <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong>s analyses multi-groupes sous AMOS <strong>de</strong> l‟innovation dans le service <strong>de</strong><br />

sous-traitance sur le lien entre facteurs <strong>de</strong> relativité et dépendance du sous-traitant .......................................... 262<br />

Tableau n°60 : Synthèse <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong>s analyses multi-groupes sous AMOS <strong>de</strong> l‟innovation dans le service <strong>de</strong><br />

sous-traitance sur le lien entre facteurs <strong>de</strong> relativité et dépendance du donneur d‟ordres ................................... 262<br />

Tableau n°61 : Tableau synthétique <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong>s analyses multi – groupes sous AMOS <strong>de</strong> l‟innovation dans<br />

le service <strong>de</strong> sous-traitance sur le lien entre facteurs <strong>de</strong> relativité et contrôle ..................................................... 263<br />

Tableau n°62 : Tableau synthétique <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong>s analyses multi – groupes sous AMOS <strong>de</strong> l‟innovation dans<br />

le service <strong>de</strong> sous-traitance sur le lien entre contrôle et confiance ...................................................................... 265<br />

Tableau n°63 : tableau synthétique <strong>de</strong>s validations empiriques <strong>de</strong>s hypothèses relatives à l‟effet médiateur .... 267<br />

Tableau n°64 : tableau synthétique <strong>de</strong>s validations empiriques <strong>de</strong>s hypothèses relatives à l‟effet modérateur .. 273

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