diagnostic de la filiere porcine au burkina faso - Le Hub Rural
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BURKINA FASO<br />
Unité – Progrès – Justice<br />
-----<br />
MINISTÈRE<br />
DES RESSOURCES ANIMALES<br />
PAPISE<br />
DIAGNOSTIC DE LA FILIERE<br />
PORCINE AU BURKINA FASO<br />
VERSION FINALE<br />
2003
TABLE DES MATIERES<br />
TABLE DES MATIERES .................................................................................................................................... 1<br />
LISTE DES TABLEAUX..................................................................................................................................... 3<br />
LISTE DES FIGURES ......................................................................................................................................... 3<br />
LISTE DES ABREVIATIONS ............................................................................................................................ 3<br />
RESUME ............................................................................................................................................................... 5<br />
PREAMBULE....................................................................................................................................................... 7<br />
INTRODUCTION GENERALE ......................................................................................................................... 8<br />
1. CONTEXTE NATIONAL DU BURKINA FASO – CADRAGE POLITIQUE ET ECONOMIQUE ...... 9<br />
1.1. LE CADRE POLITIQUE ET INSTITUTIONNEL.................................................................................................... 9<br />
1.2. LE CADRE ÉCONOMIQUE............................................................................................................................... 9<br />
1.3. LES GRANDES ORIENTATIONS EN MATIÈRES DE POLITIQUES SECTORIELLES AGROPASTORALES ................. 10<br />
1.4. L’ENVIRONNEMENT SOUS-RÉGIONAL ET INTERNATIONAL.......................................................................... 11<br />
1.4.1. L’environnement politique et économique......................................................................................... 11<br />
1.4.2. L’environnement zoo sanitaire <strong>de</strong> l’élevage porcin........................................................................... 11<br />
2. LE CONTEXTE GENERAL DE L’ÉLEVAGE PORCIN AU BURKINA FASO.................................... 12<br />
2.1. HISTORIQUE DE L’ÉLEVAGE DU PORC......................................................................................................... 12<br />
2.2. EUDES ET RECHERCHES SUR L’ÉLEVAGE DU PORC...................................................................................... 12<br />
2.3. TYPOLOGIE DES SYSTÈMES DE PRODUCTION PORCINE................................................................................ 14<br />
2.3.1. <strong>Le</strong> logement <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x .................................................................................................................. 14<br />
2.3.2. <strong>Le</strong>s races <strong>de</strong> porcs ............................................................................................................................. 14<br />
2.3.3. Caractéristiques <strong>de</strong>s différents types d’élevage................................................................................. 15<br />
2.3.4. Problématique <strong>de</strong>s systèmes d’élevage.............................................................................................. 17<br />
2.4. LE CHEPTEL PORCIN ET SA RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE .......................................................................... 19<br />
2.4.1. La répartition <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions <strong>porcine</strong>s dans les régions du pays.................................................... 19<br />
2.4.2. La pratique <strong>de</strong> l’élevage porcin......................................................................................................... 20<br />
2.5 SITUATION ZOO SANITAIRE ......................................................................................................................... 22<br />
3. LES PRINCIPAUX ACTEURS IMPLIQUES DANS LA FILIERE PORCINE ...................................... 23<br />
3.1. LES PRODUCTEURS ET LEURS ORGANISATIONS FAÎTIÈRES .......................................................................... 23<br />
3.1.1. Confédération Paysanne du Faso...................................................................................................... 23<br />
3.1.2. La Fédération <strong>de</strong>s Eleveurs du Burkina Faso ................................................................................... 24<br />
3.1.3. <strong>Le</strong>s organisations d’éleveurs impliqués dans <strong>la</strong> filière <strong>porcine</strong> ........................................................ 24<br />
3.1.4 La Maison <strong>de</strong>s Eleveurs <strong>de</strong> Porcs et ses spécificités .......................................................................... 25<br />
3.1.5. <strong>Le</strong> cas particulier <strong>de</strong>s femmes : leur rôle et leur importance dans <strong>la</strong> production <strong>porcine</strong> ................ 26<br />
3.2. LES OPÉRATEURS ÉCONOMIQUES D’AVAL DE LA FILIÈRE PORCINE ............................................................ 27<br />
3.2.1. <strong>Le</strong>s abattoirs et les services d’expertises........................................................................................... 27<br />
3.2.2. <strong>Le</strong>s bouchers charcutiers................................................................................................................... 28<br />
3.2.3. <strong>Le</strong>s rôtisseurs.................................................................................................................................... 28<br />
3.2.4. <strong>Le</strong>s acheteurs reven<strong>de</strong>urs .................................................................................................................. 29<br />
3.3. LES ACTEURS GOUVERNEMENTAUX ........................................................................................................... 29<br />
3.3.1. <strong>Le</strong> Ministère <strong>de</strong>s Ressources Animales et ses structures techniques ................................................. 29<br />
3.3.2. <strong>Le</strong>s <strong>au</strong>tres départements ministériels impliqués ................................................................................ 32<br />
3.4. LES PROJETS, LES PROGRAMMES DE TERRAIN ET LES ONGS ...................................................................... 33<br />
3. 5. LES INSTITUTIONS DE CRÉDIT................................................................................................................... 35<br />
3.4. CONSIDÉRATIONS SUR LE FONCTIONNEMENT INSTITUTIONNEL DES STRUCTURES DU MRA ET PROBLÈMES<br />
LIÉS À LA COORDINATION INTERMINISTÉRIELLE................................................................................................ 37<br />
4. ASPECTS ECONOMIQUES DE L’ELEVAGE DU PORC ....................................................................... 37<br />
4.1. NOTION DE CHARGES ET DE PRODUITS ANNUELS DE L’ÉLEVEUR ................................................................ 38<br />
4.2. GESTION DES RECETTES DE L’ÉLEVEUR...................................................................................................... 39<br />
4.3. LA FORMATION DU PRIX DE LA VIANDE DE PORC ET LA NOTION DE MARGE BRUTE..................................... 39<br />
4.3.1. Au nive<strong>au</strong> <strong>de</strong> l'éleveur traditionnel.................................................................................................... 39<br />
4.3.2. <strong>Le</strong>s bouchers mo<strong>de</strong>rnes et charcutiers............................................................................................... 40
4.4. LE MARCHÉ DU PORC ................................................................................................................................. 40<br />
4.4.2. <strong>Le</strong> marché à l’exportation ................................................................................................................. 41<br />
5. LES PRINCIPAUX ATOUTS DE LA FILIERE ......................................................................................... 41<br />
5.1. L’ENVIRONNEMENT HISTORIQUE, SOCIAL ET MICROÉCONOMIQUE............................................................. 41<br />
5.2. LES UNITÉS DE PRODUCTION DE SOUS-PRODUITS ET D’ALIMENTS ÉLABORÉS ............................................ 42<br />
5.2.1. <strong>Le</strong>s principales usines <strong>de</strong> trituration <strong>de</strong> graines <strong>de</strong> coton du Burkina Faso...................................... 42<br />
5.2.2. <strong>Le</strong>s principales meuneries et grands moulins.................................................................................... 43<br />
5.2.3. <strong>Le</strong>s brasseries industrielles................................................................................................................ 44<br />
5.2.4. <strong>Le</strong>s unités <strong>de</strong> fabrication d’aliments é<strong>la</strong>borés ................................................................................... 44<br />
5.3. LES TECHNICIENS DE LA SANTÉ ET DE L’ENCADREMENT ............................................................................ 45<br />
5.4. EXPÉRIENCES SOUS-RÉGIONALES............................................................................................................... 45<br />
6. LES PRINCIPALES CONTRAINTES IDENTIFIEES .............................................................................. 45<br />
6.1. LES RESSOURCES PRODUCTIVES................................................................................................................. 45<br />
6.2. AU NIVEAU DES PRODUCTEURS ................................................................................................................. 46<br />
6.3. AU NIVEAU INSTITUTIONNEL...................................................................................................................... 46<br />
6.4. AU NIVEAU DE L’AMONT DE LA PRODUCTION PORCINE .............................................................................. 46<br />
6.4.1. <strong>Le</strong>s fournisseurs <strong>de</strong> tourte<strong>au</strong>x............................................................................................................ 46<br />
6.4..2. <strong>Le</strong>s fournisseurs <strong>de</strong> médicaments .................................................................................................... 47<br />
6.4..3. <strong>Le</strong>s vétérinaires privés et leurs actions <strong>de</strong> terrain........................................................................... 48<br />
7. EVOLUTION PROBABLE DE LA FILIERE PORCINE SANS PLAN D’ACTIONS............................ 49<br />
8. LES AXES D’INTERVENTION D’UN PLAN D’ACTIONS ..................................................................... 52<br />
BIBLIOGRAPHIE ET OUVRAGES DE REFERENCES.............................................................................. 53<br />
ANNEXE 1 : TERMES DE L’ETUDE ............................................................................................................. 56<br />
ANNEXE 2 : GUIDE D’ENTRETIEN PROPOSE POUR LES ENTRETIENS SUR LE TERRAIN AVEC<br />
LES OPERATEURS ECONOMIQUES DE LA FILIERE PORCINE AU BURKINA FASO : (PHASE<br />
DIAGNOSTIC) ................................................................................................................................................... 61<br />
ANNEXE 3 : DONNES STATISTIQUES RELATIVES AUX POPULATIONS HUMAINES, AUX<br />
PORCS ELEVES ET AUX SUPERFICIES ..................................................................................................... 67<br />
ANNEXE 4 : RAPPORT MISSION AU BENIN.............................................................................................. 69<br />
INTRODUCTION............................................................................................................................................... 69<br />
I – OBJECTIFS DE LA MISSION .................................................................................................................. 69<br />
II – DEROULEMENT DE LA MISSION ....................................................................................................... 69<br />
III – RESULTATS DE LA MISSION ............................................................................................................. 71<br />
III – 1 Aspects vétérinaires......................................................................................................................... 71<br />
IV INTERET POUR LE BURKINA ............................................................................................................ 75<br />
VI SUGGESTIONS ....................................................................................................................................... 76<br />
ANNEXE 5 : LISTE DES PERSONNES RENCONTREES........................................................................... 77<br />
2
LISTE DES TABLEAUX<br />
TABLEAU 1 : CARACTÉRISATION DES SYSTÈMES DE PRODUCTION PORCINE............................................................... 16<br />
TABLEAU 2 : RÉPARTITION DU CHEPTEL PORCIN PAR RÉGION (RANG ET % D’IMPORTANCE RELATIVE)................. 20<br />
TABLEAU 3 : PROPORTIONS DE MENAGES AGRICOLES PRATIQUANT L’ELEVAGE PORCIN ....................................... 21<br />
TABLEAU 4 : TAILLES MOYENNES DES TROUPEAUX DU MÉNAGE PAR ESPÈCE (PAR L’EPA POUR 96 ENSA POUR 93)<br />
..................................................................................................................................................................... 22<br />
TABLEAU 5 : ETAT SOMMAIRE DES PROJETS ET PROGRAMMES IMPLIQUÉS DANS LE DOMAINE DE LA PRODUCTION<br />
PORCINE ....................................................................................................................................................... 35<br />
TABLEAU 6 : LE COMPTE D’EXPLOITATION GÉNÉRAL DE L’ATELIER ......................................................................... 38<br />
TABLEAU 7 : RECETTES ET DÉPENSES MOYENNES ET ANNUELLES PAR ÉLEVAGE (GROUPE D'ÉLEVEURS RENCONTRÉS<br />
À TENKODOGO)............................................................................................................................................. 39<br />
TABLEAU 8 : PRIX DE VENTE DU KG DE PORC VIF SELON LE CONTEXTE DE PRODUCTION ....................................... 39<br />
TABLEAU 9 : PRIX SELON LA CATÉGORIE DE BOUCHERS EXPRIMÉS EN F/CFA PAR KG DE CARCASSE.................... 40<br />
TABLEAU 10 : ETAT DES EXPORTATIONS DE VIANDE DE PORCS ............................................................................. 41<br />
TABLEAU 11 : LA RÉPARTITION DES GRAINES DE COTON ENTRE LES USINES DE TRITURATION .............................. 42<br />
TABLEAU 12 : LES USINES ET LES QUANTITÉS DE SPAI DISPONIBLES.................................................................... 42<br />
TABLEAU 13 : PRODUCTION DE SON DE BLE .......................................................................................................... 44<br />
TABLEAU 14: CONTRAINTES ET INTERVENTIONS POSSIBLES POUR LES ÉLEVAGES TRADITIONNELS DE PORC.. 50<br />
TABLEAU 15CONTRAINTES ET INTERVENTIONS POSSIBLES POUR LES ÉLEVAGES AMÉLIORÉS DE PORC.................. 51<br />
LISTE DES FIGURES<br />
FIGURE 1 : PROPORTIONS DE MENAGES PRATIQUANT L’ELEVAGE PORCIN SELON LA SUPERFICIE CULTIVEE .......... 21<br />
FIGURE 2: TAILLE DE L’ELEVAGE PORCIN DES FEMMES ET DES HOMMES SELON LA SUPERFICIE DE L’EXPLOITATION<br />
..................................................................................................................................................................... 27<br />
LISTE DES ABREVIATIONS<br />
AMM Autorisation <strong>de</strong> mise sur le marché (médicaments)<br />
BAME Bure<strong>au</strong> d’appui <strong>au</strong>x micros entreprises<br />
CEDEAO Commun<strong>au</strong>té économique <strong>de</strong>s états <strong>de</strong> l’Afrique <strong>de</strong><br />
l’ouest<br />
D.E.P. Direction <strong>de</strong>s Etu<strong>de</strong>s et <strong>de</strong> <strong>la</strong> P<strong>la</strong>nification<br />
D.E.P./C.E.P. Direction <strong>de</strong>s Etu<strong>de</strong>s et <strong>de</strong> <strong>la</strong> P<strong>la</strong>nification / Cellule Etu<strong>de</strong>s et<br />
P<strong>la</strong>nification<br />
D.G.P.A. Direction Générale <strong>de</strong>s Productions Animales<br />
D.G.S.V. Direction Générale <strong>de</strong>s Services Vétérinaires<br />
DIPA Direction <strong>de</strong> l’Intensification <strong>de</strong>s Productions Animales<br />
D.R.R.A. Direction Régionale <strong>de</strong>s Ressources Animales<br />
DVAOP Direction <strong>de</strong> <strong>la</strong> vulgarisation et <strong>de</strong> l’appui <strong>au</strong>x organisations<br />
professionnelles<br />
F.O.E.S.M.R. Fonds <strong>de</strong> l’Observatoire Economique et Social du Mon<strong>de</strong><br />
<strong>Rural</strong> / UE<br />
M.A.H.R.H Ministère <strong>de</strong> l’Agriculture, <strong>de</strong> l’Hydr<strong>au</strong>lique et <strong>de</strong>s Ressources<br />
Halieutiques<br />
M.E.P. Maison <strong>de</strong>s éleveurs <strong>de</strong> porcs<br />
M.R.A. Ministère <strong>de</strong>s Ressources Animales<br />
O.P.A. Organisation paysanne agricole<br />
OMC Organisation mondiale du commerce<br />
P.A./ O.P.A. Projet d’Appui <strong>au</strong>x Organisations Paysannes Agricoles<br />
P.A.F. Projet d’Appui <strong>au</strong>x filières bio alimentaires<br />
P.D.A.V. Programme <strong>de</strong> Développement <strong>de</strong>s Anim<strong>au</strong>x Vil<strong>la</strong>geois<br />
PAMER Projet d’appui <strong>au</strong>x micros entreprises rurales<br />
PAMIR Projet <strong>de</strong> développement durable et <strong>de</strong> lutte contre <strong>la</strong><br />
p<strong>au</strong>vreté en milieu rural<br />
PPA Peste <strong>porcine</strong> africaine<br />
S.P/CPSA. Secrétariat Permanent / Coordination <strong>de</strong>s Politiques<br />
3
Sectorielles Agricoles<br />
SN-CITEC Société Nouvelle - Compagnie Industrielle <strong>de</strong> Textile et<br />
du Coton<br />
SOFIB Société <strong>de</strong> Fabrication Industrielle Barro et Compagnie<br />
UEMOA Union économique et monétaire ouest africaine<br />
4
RESUME<br />
L’introduction du porc est historiquement datée. Plusieurs témoignages situent celle-ci <strong>au</strong>x environs<br />
<strong>de</strong>s années 1920 grâce <strong>au</strong>x missionnaires et <strong>au</strong>x administrateurs coloni<strong>au</strong>x. Dans un premier temps, il<br />
s’agissait <strong>de</strong> satisfaire leurs propres habitu<strong>de</strong>s alimentaires. Par <strong>la</strong> suite, pour gagner l’estime <strong>de</strong>s<br />
popu<strong>la</strong>tions, il a été vulgarisé <strong>au</strong>près <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions, par le biais <strong>de</strong>s catéchistes qui étaient les re<strong>la</strong>is<br />
entre les prêtres et les popu<strong>la</strong>tions dans le cadre d’un processus <strong>de</strong> sensibilisation et <strong>de</strong> développement<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> foi chrétienne en milieu rural. Certains chefs traditionnels, vite convertis <strong>au</strong> catholicisme, ont<br />
joué un rôle majeur dans le développement du porc, notamment <strong>au</strong>tour <strong>de</strong> Réo et <strong>de</strong> Tenkodogo.<br />
L’élevage porcin est assez généralisé <strong>au</strong> Burkina Faso. <strong>Le</strong>s statistiques officielles du ministère<br />
créditent l’élevage porcin d’être fort d’environ 634 943 têtes. Ce chiffre doit être reconsidéré si l’on se<br />
réfère à <strong>de</strong>s enquêtes concernant les ménages qui indiquent que <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion <strong>porcine</strong> serait environ<br />
1,5 fois ce qu’indiquent les statistiques officielles.<br />
Par souci <strong>de</strong> partage <strong>de</strong>s tâches <strong>de</strong> <strong>la</strong> production sociale, dans les ménages, l’élevage du porc a été<br />
progressivement confié <strong>au</strong>x femmes <strong>de</strong> confession religieuse catholique ou animiste. Ceci parce qu’<strong>au</strong><br />
travers <strong>de</strong> leurs activités annexes (fabrication <strong>de</strong> bière <strong>de</strong> mil et le son <strong>de</strong> mil), elles valorisent les<br />
sous-produits dans <strong>la</strong> production du porc. Environ 23% <strong>de</strong>s ménages agricoles possè<strong>de</strong>nt <strong>de</strong>s porcs et<br />
<strong>la</strong> proportion est variable d’une région à l’<strong>au</strong>tre : Plus <strong>de</strong> 50% <strong>de</strong>s ménages du Centre Ouest et du Sud<br />
Ouest pratiquent cet élevage, moins <strong>de</strong> 20% <strong>de</strong>s ménages du Centre Est, du Sahel, du Centre Nord, <strong>de</strong>s<br />
H<strong>au</strong>ts Bassins et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Comoé s’y adonnent.<br />
La gran<strong>de</strong> problématique <strong>de</strong> <strong>la</strong> production <strong>porcine</strong> qui se matérialise <strong>au</strong>tour <strong>de</strong> trois sous-systèmes<br />
(type traditionnel dominant, semi amélioré en développement et enfin amélioré en c<strong>la</strong>ustration<br />
permanente qui débute) est liée à l’adéquation et à <strong>la</strong> réciprocité inter-factorielle <strong>de</strong> situation<br />
défavorable liant l’alimentation, le potentiel génétique, l’habitat, les soins vétérinaires et le nive<strong>au</strong> <strong>de</strong><br />
compétences <strong>de</strong>s différents opérateurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière. La première <strong>de</strong>s priorités reste cependant le<br />
rationnement <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x <strong>au</strong>ssi bien en terme <strong>de</strong> disponibilité et <strong>de</strong> qualité en milieu rural qu’en<br />
terme <strong>de</strong> coût dans les élevages améliorés<br />
La nécessité d’améliorer les performances <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière <strong>porcine</strong> concerne trois grands enjeux :<br />
- La vian<strong>de</strong> contribue à l’amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité nutritionnelle <strong>de</strong> l’alimentation humaine <strong>de</strong>s<br />
popu<strong>la</strong>tions <strong>de</strong> base. La consommation <strong>de</strong> vian<strong>de</strong> <strong>de</strong> porcs <strong>au</strong>gmente et pratiquement, il<br />
apparaît que l’ensemble <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion (y compris certaines popu<strong>la</strong>tions musulmanes)<br />
consomme sans considérer les préceptes religieux.<br />
- <strong>Le</strong> porc contribue à l’amélioration <strong>de</strong>s revenus <strong>de</strong>s ménages rur<strong>au</strong>x les plus p<strong>au</strong>vres.<br />
- Il est enfin un enjeu macro-économique car il peut renforcer les produits d’exportation du<br />
Burkina Faso dans l’espace UEMOA et CEDEAO.<br />
Autant pour <strong>la</strong> préservation du cheptel que pour <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> l’exportation, il f<strong>au</strong>t mettre en p<strong>la</strong>ce<br />
un cordon sanitaire efficace impliquant les acteurs eux-mêmes parce que l’organisation <strong>de</strong>s acteurs<br />
impliqués dans <strong>la</strong> filière est insuffisante. Des efforts conséquents sont engagés par <strong>la</strong> MEP, cette<br />
initiative est à consoli<strong>de</strong>r et <strong>de</strong>vrait inciter les éleveurs du porc coureur à mieux produire et à mieux se<br />
structurer pour défendre leurs intérêts. Une bonne organisation productive permettra <strong>de</strong> barrer <strong>la</strong> route<br />
à <strong>la</strong> PPA qui a frappé <strong>de</strong>puis 1996 plusieurs pays voisins du Burkina Faso : <strong>Le</strong> Bénin, <strong>la</strong> Côte d’Ivoire,<br />
le Togo et le Ghana.<br />
L’offre <strong>de</strong> porcs coureurs est <strong>la</strong>rgement inférieure à <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> du marché <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s<br />
« fours ». <strong>Le</strong>s collecteurs rôtisseurs sont obligés d’agrandir leur rayon <strong>de</strong> prospection, parcourir <strong>de</strong><br />
longues distances pour assurer l’approvisionnement en anim<strong>au</strong>x <strong>de</strong> leur instal<strong>la</strong>tion dans les villes <strong>de</strong>s<br />
environs. <strong>Le</strong>s rayons atteignent quelques fois 100 km et plus.<br />
<strong>Le</strong>s princip<strong>au</strong>x bouchers charcutiers <strong>de</strong> <strong>la</strong> capitale (Marina Market, Pa<strong>la</strong>is <strong>de</strong>s vian<strong>de</strong>s, Sipal)<br />
éprouvent <strong>de</strong>s difficultés pour s’approvisionner en carcasses lour<strong>de</strong>s qu’ils valorisent mieux grâce à<br />
leurs techniques <strong>de</strong> découpe et <strong>de</strong> transformation. Il y a lieu <strong>de</strong> déterminer exactement l’adéquation<br />
entre l’offre et <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> car les éleveurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> MEP émettent quelques doutes quant à <strong>la</strong> capacité<br />
5
d’absorption <strong>de</strong>s carcasses lour<strong>de</strong>s par le marché national (le marché à l’exportation étant limité pour<br />
<strong>de</strong>s raisons <strong>de</strong> respect du cahier <strong>de</strong>s charges inclus dans les propositions <strong>de</strong> marché).<br />
La présence <strong>de</strong> porcs sur une exploitation doit être considérée selon <strong>de</strong>ux concepts distincts :<br />
• Pour les cultivateurs en milieu vil<strong>la</strong>geois, principalement pour les femmes, le porc constitue<br />
une épargne mobilisable à tout moment et tout particulièrement à l’occasion <strong>de</strong>s fêtes<br />
(Noël, Pâques, Saint Sylvestre, baptêmes, mariages), pendant <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> soudure<br />
alimentaire (achats complémentaires <strong>de</strong> céréales pour les besoins du ménage) et à l’occasion<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> rentrée sco<strong>la</strong>ire (achat d’ouvrages, <strong>de</strong> cahiers et habillement pour les enfants)<br />
• Pour les doubles actifs, c’est-à-dire les éleveurs professionnels adhérents <strong>de</strong> <strong>la</strong> MEP, le porc<br />
est une spécu<strong>la</strong>tion qui vise à maximiser le profit (complément <strong>de</strong> revenu).<br />
Dans <strong>la</strong> majorité <strong>de</strong>s localités, les anim<strong>au</strong>x sont le plus souvent achetés à l’estimée. Autour <strong>de</strong><br />
Bobo-Diou<strong>la</strong>sso <strong>de</strong>s efforts importants sont réalisés pour <strong>la</strong> commercialisation <strong>au</strong> kg <strong>de</strong> poids vif : 300<br />
à 350 F/CFA en milieu rural pour les porcs <strong>de</strong> race locale et 500 F/CFA le kg pour les porcs<br />
améliorés (cas <strong>de</strong>s adhérents <strong>de</strong> <strong>la</strong> MEP).<br />
Il a été constaté qu’en milieu vil<strong>la</strong>geois, il y a cohabitation possible sans entrave entre l’homme et<br />
un cheptel familial <strong>de</strong> taille optimale <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 5 têtes. <strong>Le</strong>s statistiques inédites 1 <strong>de</strong> l’Enquête<br />
Permanente agricole menée par <strong>la</strong> DGPSA en 1996/1997 <strong>au</strong>près <strong>de</strong>s ménages agricoles indiquent que<br />
<strong>la</strong> taille moyenne <strong>de</strong>s élevages varie <strong>de</strong> 0 à 3 têtes quand le nombre <strong>de</strong> personnes du ménage varie <strong>de</strong> 1<br />
à 16. Ces ratios varient d’une région à l’<strong>au</strong>tre et dans certaines, le nombre moyen <strong>de</strong> porcs par ménage<br />
atteint 5. Tout ceci indique que dès lors que l’effectif d’anim<strong>au</strong>x élevés <strong>au</strong>gmente, il est évi<strong>de</strong>nt<br />
qu’à un certain seuil, il s’inst<strong>au</strong>re une compétition entre l’homme et l’animal mais <strong>au</strong>ssi entre<br />
l’activité d’élevage porcin et l’activité <strong>de</strong> culture végétale.<br />
<strong>Le</strong>s constats qui se dégagent <strong>de</strong>s investigations <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> sont que l’élevage du porc <strong>de</strong>vient <strong>de</strong> plus<br />
en plus une activité <strong>de</strong>s ménages rur<strong>au</strong>x pour le revenu régulier qu’ils en tirent. La structure <strong>de</strong>s prix à<br />
travers les maillons <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière suggère <strong>de</strong>s gran<strong>de</strong>s possibilités <strong>de</strong> dynamisation. Alors que le prix<br />
du porc <strong>au</strong> producteur est compris qu’entre 250 et 500 F/CFA le kg en vif (soit 300 et 700 F/CFA<br />
le kg <strong>de</strong> carcasse), <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s exploitants <strong>de</strong>s fours, le prix du kilogramme <strong>de</strong> vian<strong>de</strong> atteint<br />
1000 F/CFA (vendue en portions d’environ 100 grammes). Il atteint 2 000 F/CFA, voire 3 000 – 5<br />
000 F/CFA le kg dans les charcuteries fines <strong>de</strong> Bobo-Diou<strong>la</strong>sso et Ouagadougou.<br />
On note <strong>de</strong>s grands efforts dans l’appui <strong>au</strong> développement <strong>de</strong> l’élevage du porc du fait <strong>de</strong>s projets et<br />
programmes. En raison <strong>de</strong> <strong>la</strong> multiplicité <strong>de</strong>s acteurs, il y a nécessité <strong>de</strong> créer un cadre <strong>de</strong> concertation<br />
et <strong>de</strong> partenariat pour rendre plus efficace les interventions <strong>de</strong>s acteurs institutionnels tout en accordant<br />
<strong>au</strong> PDAV et <strong>au</strong> DRRA <strong>de</strong>s rôles plus dynamiques dans l’appui encadrement.<br />
1 <strong>Le</strong>s données <strong>de</strong> l’échantillon <strong>de</strong> l’enquête ont été exploitées pour les besoins <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong>.<br />
6
PREAMBULE<br />
L’étu<strong>de</strong> s’inscrit dans <strong>la</strong> mise en œuvre du p<strong>la</strong>n d’actions et programmes d’investissements du<br />
secteur <strong>de</strong> l’élevage (PAPISE) qui privilégie l’approche filière. Cette approche permet<br />
d’analyser les comportements et les interactions entre acteurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière à différents sta<strong>de</strong>s :<br />
<strong>de</strong> l’amont <strong>de</strong> <strong>la</strong> production à <strong>la</strong> commercialisation, à <strong>la</strong> transformation ainsi qu’à <strong>la</strong><br />
consommation.<br />
Dans cette optique, l’étu<strong>de</strong> dont l’objectif est l’é<strong>la</strong>boration d’un p<strong>la</strong>n d’actions pour le<br />
développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière <strong>porcine</strong> fait l’état <strong>de</strong>s lieux pour s’en inspirer et faire <strong>de</strong>s<br />
propositions d’actions cohérentes.<br />
L’équipe <strong>de</strong> consultants est composée <strong>de</strong> :<br />
MM. Michel JOLIVALT, Ingénieur agro-zoo-économiste, Consultant AGRER<br />
Aristi<strong>de</strong> BAMBARA, Docteur vétérinaire, Consultant STATISTIKA<br />
Yacouba SANON, Ingénieur zootechnicien, Docteur socio-économiste, Consultant<br />
STATISTIKA<br />
En accord avec les commanditaires <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong>, les consultants ont privilégié <strong>de</strong>ux étapes<br />
méthodologiques complémentaires.<br />
- Etape 1 : Elle a consisté en l’analyse <strong>de</strong> <strong>la</strong> documentation existante sur le secteur <strong>de</strong><br />
l’élevage et <strong>la</strong> filière <strong>porcine</strong> en particulier. L’analyse bibliographique a permis <strong>de</strong><br />
mettre en évi<strong>de</strong>nce les gran<strong>de</strong>s orientations en matière <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> l’élevage<br />
d’une part et <strong>de</strong> révéler les dynamiques en cours dans l’élevage du porc d’<strong>au</strong>tre part.<br />
- Etape 2 : <strong>Le</strong> développement d’une filière économique doit s’appuyer sur une<br />
connaissance parfaite <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s acteurs impliqués dans les différents maillons.<br />
Pour aboutir à cette connaissance du fonctionnement <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière <strong>porcine</strong>, les<br />
consultants se sont référés <strong>au</strong>x acteurs, à l’ai<strong>de</strong> d’un gui<strong>de</strong> d’entretien (voir annexe2).<br />
Cette technique <strong>de</strong> recueil <strong>de</strong> l’information a permis d’i<strong>de</strong>ntifier et <strong>de</strong> connaître les<br />
avis <strong>de</strong>s structures étatiques et celles <strong>de</strong> droit privé qui sont impliquées dans <strong>la</strong> filière.<br />
<strong>Le</strong>s enquêtes <strong>de</strong> terrain ont permis <strong>de</strong> recenser les différents atouts qui existent et les<br />
différentes contraintes qui peuvent freiner le développement harmonieux <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière.<br />
7
INTRODUCTION GENERALE<br />
Dans le cadre du désengagement <strong>de</strong> l’état et <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique « volontariste », les grands axes <strong>de</strong><br />
développement à moyen et long termes visent une amélioration <strong>de</strong>s revenus <strong>de</strong>s ménages, une<br />
réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>au</strong>vreté, une amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> sécurité alimentaire, une plus gran<strong>de</strong><br />
disponibilité en protéines et une moindre dépense en matière d’importations <strong>de</strong> produits <strong>de</strong><br />
consommation humaine <strong>de</strong> base.<br />
Cependant, il est à constater que <strong>la</strong> productivité <strong>de</strong>s secteurs agricoles, en particulier ceux <strong>de</strong><br />
l’élevage, sont re<strong>la</strong>tivement faibles et qu’il apparaît prioritaire d’améliorer <strong>la</strong> conduite<br />
d’élevage, <strong>de</strong> permettre <strong>au</strong>x éleveurs et <strong>au</strong>x opérateurs économiques <strong>de</strong> <strong>de</strong>venir <strong>de</strong>s<br />
professionnels et <strong>de</strong> contribuer grâce à l’amélioration <strong>de</strong> leurs compétences et outils <strong>de</strong><br />
gestion à <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> politique sectorielle.<br />
Compte tenu <strong>de</strong>s investissements financiers nécessaires à <strong>la</strong> constitution du cheptel <strong>de</strong><br />
fondation <strong>de</strong>s cheptels plus traditionnels (bovins) <strong>de</strong> <strong>la</strong> longueur <strong>de</strong>s phases <strong>de</strong> croissance et<br />
<strong>de</strong> reproduction, <strong>de</strong> <strong>la</strong> lenteur <strong>de</strong>s effets <strong>de</strong> retour sur investissement, priorité doit être donnée<br />
<strong>au</strong> développement <strong>de</strong>s espèces à cycle court qui contribueront rapi<strong>de</strong>ment à <strong>la</strong> mise sur le<br />
marché <strong>de</strong> produits <strong>de</strong> consommation (œufs, produits carnés) valorisés <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s centres<br />
urbains dont <strong>la</strong> taille et les besoins alimentaires <strong>au</strong>gmentent. Par ailleurs, on peut considérer<br />
qu’il y a une adéquation sensible entre le pouvoir d’achat moyen (<strong>la</strong> vian<strong>de</strong> <strong>de</strong> porc étant <strong>la</strong><br />
vian<strong>de</strong> <strong>la</strong> moins chère sur les marchés traditionnels) <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion et le prix d’achat <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
vian<strong>de</strong> <strong>de</strong> porc <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> du consommateur.<br />
L’ensemble <strong>de</strong>s situations ci-<strong>de</strong>ssus décrites justifie que <strong>de</strong>s investigations soient effectuées<br />
afin d’intensifier <strong>la</strong> productivité du sous secteur <strong>de</strong> l’élevage porcin (considération faite qu’il<br />
existe 2 grands types d’élevage à partir d’anim<strong>au</strong>x <strong>de</strong> souches soit locale soit importée) en<br />
déterminant et en i<strong>de</strong>ntifiant :<br />
- L’ensemble <strong>de</strong>s facteurs qui constituent un frein <strong>au</strong> développement quantitatif et<br />
qualitatif <strong>de</strong> <strong>la</strong> spécu<strong>la</strong>tion <strong>porcine</strong> (<strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x, <strong>de</strong>s producteurs, <strong>de</strong>s coûts<br />
<strong>de</strong> production, <strong>de</strong>s <strong>la</strong>cunes dans <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s ban<strong>de</strong>s, <strong>de</strong> l’environnement<br />
économique d’amont et d’aval, <strong>de</strong> <strong>la</strong> légis<strong>la</strong>tion en vigueur, <strong>de</strong>s circuits <strong>de</strong><br />
commercialisation et <strong>de</strong> valorisation …).<br />
- L’ensemble <strong>de</strong>s atouts qui permettent d’affirmer que l’extension du cheptel est<br />
envisageable en raison d’une très longue tradition dans <strong>la</strong> pratique <strong>de</strong> l’élevage, d’un<br />
intérêt marqué chez les producteurs pour <strong>la</strong> production <strong>porcine</strong>, <strong>de</strong> tentatives déjà<br />
effectuées en matière d’organisation <strong>de</strong> base coopérative ou élémentaire <strong>au</strong> nive<strong>au</strong><br />
vil<strong>la</strong>geois ou associatif dans un cadre géographique plus <strong>la</strong>rge, d’un marché <strong>de</strong> vian<strong>de</strong><br />
<strong>porcine</strong> loin d’être satisfait <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong>s consommateurs. <strong>Le</strong>s<br />
opportunités d’exportation vers les pays voisins sont, elles <strong>au</strong>ssi, envisageables.<br />
Cet état <strong>de</strong>s lieux <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière <strong>porcine</strong> procè<strong>de</strong> d’investigations effectuées sur le terrain. <strong>Le</strong>s<br />
princip<strong>au</strong>x résultats sont structurés <strong>au</strong>tour <strong>de</strong> trois gran<strong>de</strong>s parties.<br />
- La première partie situe l’état actuel <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière dans l’environnement global<br />
Burkinabè et sous-régional.<br />
- La <strong>de</strong>uxième partie consiste en une analyse <strong>de</strong>s atouts et <strong>de</strong>s principales contraintes.<br />
Elle rend compte également <strong>de</strong>s solutions à envisager pour endiguer les contraintes <strong>de</strong><br />
même qu’elle indique les gran<strong>de</strong>s orientations à explorer pour l’é<strong>la</strong>boration du p<strong>la</strong>n<br />
d’actions <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière <strong>porcine</strong>.<br />
- La troisième partie concerne les propositions d’axes stratégiques et les principales<br />
mesures d’accompagnement.<br />
8
1. CONTEXTE NATIONAL DU BURKINA FASO – CADRAGE POLITIQUE ET<br />
ECONOMIQUE<br />
1.1. <strong>Le</strong> cadre politique et institutionnel<br />
<strong>Le</strong> Burkina Faso après plusieurs années dites « d’Etat d’exception » s’est engagé, à partir <strong>de</strong>s<br />
années 1990 dans un processus <strong>de</strong> démocratisation suite <strong>au</strong> vote et à l’adoption <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
Constitution Républicaine en date du 2 juin 1991.<br />
A <strong>la</strong> faveur <strong>de</strong> l’Etat <strong>de</strong> droit ainsi retrouvé, le pays avec l’appui <strong>de</strong>s partenaires <strong>au</strong><br />
développement a choisi <strong>de</strong> faire <strong>de</strong> <strong>la</strong> décentralisation, le pilier du développement <strong>de</strong>s<br />
structures productives du territoire en exploitant, avec parcimonie, les avantages comparatifs<br />
liés <strong>au</strong>x disparités régionales (climat, environnement physique, ressources naturelles,<br />
possibilités économiques).<br />
Dans le cadre du processus <strong>de</strong> décentralisation en cours, le pays a été organisé en 13 régions.<br />
Celles-ci constituent, les pôles <strong>de</strong> développement socio-économiques. <strong>Le</strong> fonctionnement <strong>de</strong><br />
chaque région intègre le dispositif technique et <strong>la</strong> représentativité propre à chaque ministère<br />
central. A ce titre, le Ministère <strong>de</strong>s ressources animales a organisé ses services déconcentrés<br />
en 45 directions provinciales et 13 directions régionales.<br />
<strong>Le</strong> processus <strong>de</strong> <strong>la</strong> décentralisation qui accompagne l’État <strong>de</strong> droit est à <strong>la</strong> fois un instrument<br />
et un moyen <strong>de</strong> diffusion <strong>de</strong> <strong>la</strong> démocratie <strong>au</strong> sein <strong>de</strong>s masses. Il est à cet égard, un outil<br />
privilégié pour le développement régional et local. D’importants efforts ont été engagés par<br />
les pouvoirs publics pour appuyer <strong>la</strong> professionnalisation <strong>de</strong>s acteurs rur<strong>au</strong>x. Dès lors, les<br />
pouvoirs publics ont promulgué <strong>de</strong>ux lois, l’une concernant liberté <strong>de</strong> création d’association et<br />
l’<strong>au</strong>tre portant réglementation <strong>de</strong>s sociétés coopératives et <strong>de</strong>s groupements <strong>de</strong> producteurs <strong>au</strong><br />
Burkina Faso 2 . Ces dispositions visent à combler <strong>de</strong>s vi<strong>de</strong>s juridiques et démontrent que le<br />
développement n’est pas seulement un problème <strong>de</strong> transferts <strong>de</strong> technologies mais surtout un<br />
problème d’organisation sociale et <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong>s structures productives.<br />
1.2. <strong>Le</strong> cadre économique<br />
La structure <strong>de</strong> l’économie <strong>burkina</strong>bé fait apparaître <strong>la</strong> prépondérance du secteur primaire :<br />
• <strong>Le</strong> secteur primaire (qui comprend l’agriculture et l’élevage) contribue pour 40% <strong>au</strong> PIB ;<br />
• <strong>Le</strong> secteur secondaire contribue pour 18% <strong>au</strong> PIB) ;<br />
• <strong>Le</strong> secteur tertiaire contribue pour 38% <strong>au</strong> PIB 3 .<br />
<strong>Le</strong> mon<strong>de</strong> rural, impliqué pour sa plus gran<strong>de</strong> partie dans l’agriculture et l’élevage, constitue<br />
<strong>la</strong> fraction économiquement active <strong>la</strong> plus importante <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion où les femmes<br />
représentent une très gran<strong>de</strong> part <strong>de</strong> <strong>la</strong> masse <strong>la</strong>borieuse.<br />
L’agriculture et l’élevage emploient à eux seuls plus <strong>de</strong>s trois quart <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion totale du<br />
pays. L’analyse <strong>de</strong>s revenus <strong>de</strong>s rur<strong>au</strong>x montre que l’élevage y contribue à h<strong>au</strong>teur <strong>de</strong> 25,8%<br />
contre 29,2% pour le coton. Cette position p<strong>la</strong>ce l’élevage <strong>au</strong> <strong>de</strong>uxième rang après le coton.<br />
2<br />
Assemblée nationale, (1992). Loi n° 10/92/ADP portant liberté d’association, Burkina Faso, Ouagadougou ;<br />
Assemblée nationale, (1999). Loi n° 14/99/AN portant réglementation <strong>de</strong>s sociétés coopératives et groupements<br />
<strong>au</strong> Burkina Faso, Burkina Faso, Ouagadougou<br />
3<br />
Gouvernement du Burkina Faso, (2001). <strong>Le</strong>ttre <strong>de</strong> politique <strong>de</strong> développement rural décentralisé,<br />
Ouagadougou, p : 3<br />
9
<strong>Le</strong> riz vient avec 11,4%, l’arachi<strong>de</strong> 8,9%, les cultures maraîchères et fruitières 7%, le mil<br />
6,2% et le maïs 5,2% 4 .<br />
Ainsi <strong>la</strong> contribution <strong>de</strong> l’élevage dans le PIB national se situe <strong>au</strong>tour <strong>de</strong> 12% <strong>de</strong>rrière le<br />
coton.<br />
En raison <strong>de</strong> <strong>la</strong> prépondérance <strong>de</strong> l’agriculture et <strong>de</strong> l’élevage dans <strong>la</strong> production sociale <strong>de</strong>s<br />
Burkinabé, dès l’accession à l’indépendance en 1960, les choix économiques ont été basés sur<br />
<strong>de</strong>ux dominances principales impliquant respectivement :<br />
- L’Etat comme acteur principal <strong>de</strong> l’organisation et <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion économique en raison<br />
<strong>de</strong> l’absence d’acteurs privés suffisamment préparés à l’entreprenariat économique. Ce<br />
processus <strong>de</strong> gestion étatique <strong>de</strong> l’économie a commencé à s’essouffler à partir <strong>de</strong>s<br />
années 1980 en raison <strong>de</strong> <strong>la</strong> décélération cumu<strong>la</strong>tive <strong>de</strong>s t<strong>au</strong>x <strong>de</strong> croissance,<br />
l’aggravation sensible <strong>de</strong>s déficits macro-économiques et financiers.<br />
- L’adoption par l’Etat d’un programme d’ajustement structurel (1990) et un revirement<br />
politico-économique principalement caractérisé par <strong>la</strong> libéralisation et le<br />
désengagement <strong>de</strong> l’Etat 5 . Dans ce cadre, un programme d’ajustement sectoriel<br />
agricole (PASA) a été é<strong>la</strong>boré avec les partenaires du développement à partir <strong>de</strong> 1992.<br />
<strong>Le</strong>s objectifs du PASA concernent <strong>la</strong> mo<strong>de</strong>rnisation <strong>de</strong>s secteurs <strong>de</strong> l’agriculture et <strong>de</strong><br />
l’élevage, l’intensification <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> production et <strong>de</strong> professionnalisation <strong>de</strong>s<br />
producteurs rur<strong>au</strong>x.<br />
1.3. <strong>Le</strong>s gran<strong>de</strong>s orientations en matières <strong>de</strong> politiques sectorielles agropastorales<br />
Au cours <strong>de</strong> <strong>la</strong> décennie 1990, les secteurs <strong>de</strong> l’élevage et <strong>de</strong> l’agriculture ont fait l’objet <strong>de</strong><br />
be<strong>au</strong>coup <strong>de</strong> réaménagements dans <strong>la</strong> conduite <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> développement. On note qu’à<br />
partir <strong>de</strong> 1997, il y a eu respectivement :<br />
- La Note d’orientation du p<strong>la</strong>n d’actions <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> l’élevage.<br />
Cette note qui a été approuvée par le gouvernement, a permis <strong>de</strong> définir c<strong>la</strong>irement les<br />
grands axes à explorer pour parvenir à un développement <strong>de</strong> l’élevage qui serait en<br />
adéquation avec les ressources naturelles et en cohérence avec les orientations<br />
politiques et économiques nationales 6 .<br />
- <strong>Le</strong> Document d’Orientation Stratégique (DOS) 7 pour sa part précise les gran<strong>de</strong>s<br />
orientations stratégiques <strong>de</strong> développement <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux secteurs <strong>de</strong> l’agriculture et <strong>de</strong><br />
l’élevage qui s’articulent <strong>au</strong>tour <strong>de</strong>s sept points fondament<strong>au</strong>x suivants :<br />
• Favoriser le développement d’une économie <strong>de</strong> marché en milieu rural ;<br />
• Mo<strong>de</strong>rniser les exploitations agricoles et celles pratiquant l’élevage ;<br />
• Favoriser <strong>la</strong> professionnalisation <strong>de</strong>s acteurs économiques ;<br />
• Assurer une gestion durable <strong>de</strong>s ressources naturelles ;<br />
• Accroître <strong>la</strong> sécurité alimentaire ;<br />
• Améliorer significativement le statut économique <strong>de</strong> <strong>la</strong> femme rurale ;<br />
• Préciser le rôle <strong>de</strong> l’Etat.<br />
- <strong>Le</strong> support <strong>de</strong> référentiel d’orientation politique est le PAPISE qui établit, à partir du<br />
<strong>diagnostic</strong> <strong>de</strong> l’ensemble du secteur <strong>de</strong> l’élevage, les grands axes pour son<br />
développement cohérent 8 , à savoir :<br />
4 Gouvernement du Burkina Faso, (1997). Document d »’orientation stratégiques à l’horizon 2010, Ministère <strong>de</strong><br />
l’agriculture, Ministère <strong>de</strong>s ressources animales, p : 1<br />
5 Zinso Boué, Dita<strong>la</strong>mane Hébié, Adrien G. Belem, C<strong>la</strong>risse Coulibaly, (1998). Etu<strong>de</strong> thématique sur les<br />
activités économique, Ministère <strong>de</strong> l’économie et <strong>de</strong>s finances, p : 8<br />
6 Gouvernement du Burkina Faso, (1997). Note d’orientation du p<strong>la</strong>n d’action <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique <strong>de</strong> développement<br />
du secteur élevage <strong>au</strong> Burkina Faso, Version officielle finale, MRA<br />
7 Gouvernement du Burkina Faso, (1997). op. cit., pp : 7-20<br />
8 Gouvernement du Burkina Faso, (2000). P<strong>la</strong>n d’actions et programmes d’investissements du secteur <strong>de</strong><br />
l’élevage <strong>au</strong> Burkina Faso, Document principal, MRA<br />
10
• d’améliorer <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s ressources et valoriser les zones à vocation<br />
pastorale ;<br />
• d’améliorer l’alimentation et l’abreuvement ;<br />
• d’améliorer <strong>la</strong> productivité <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x ;<br />
• d’améliorer <strong>la</strong> santé animale ;<br />
• d’améliorer <strong>la</strong> compétitivité et l’accès <strong>au</strong>x marchés <strong>de</strong>s produits anim<strong>au</strong>x ;<br />
• d’appuyer l’organisation <strong>de</strong>s éleveurs ;<br />
• d’adapter les fonctions d’appui.<br />
L’ensemble <strong>de</strong>s orientations ainsi définies montre <strong>la</strong> complémentarité entre l’agriculture et<br />
l’élevage et les retombées <strong>de</strong> leurs interactions réciproques (l’homme, l’animal et leur<br />
environnement naturel commun).<br />
L’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière <strong>porcine</strong> s’inscrit dans cette dynamique d’orientation. <strong>Le</strong> développement<br />
d’une filière porteuse comme l’élevage <strong>de</strong> porcs peut à cet égard contribuer à régler <strong>de</strong>s<br />
problèmes liés à <strong>la</strong> sécurité alimentaire, à <strong>la</strong> sécurisation <strong>de</strong>s revenus <strong>de</strong>s ménages et par<br />
conséquent celui <strong>de</strong>s femmes. Il peut <strong>au</strong>ssi permettre <strong>de</strong>s entrées <strong>de</strong> <strong>de</strong>vises dans une<br />
perspective <strong>de</strong> développement global.<br />
1.4. L’environnement sous-régional et international<br />
1.4.1. L’environnement politique et économique<br />
<strong>Le</strong> Burkina évolue dans un contexte <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s mutations politiques et macro-économiques<br />
<strong>au</strong>ssi bien à l’échelle sous-régionale que mondiale. Son environnement est fortement marqué<br />
par une tendance prononcée à l’intégration économique et monétaire ainsi que par <strong>la</strong><br />
globalisation <strong>de</strong> l’économie.<br />
<strong>Le</strong> Burkina Faso, est membre <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux institutions régionales majeures d’intégration<br />
économique et monétaire, l’UEMOA et <strong>la</strong> CEDEAO. Il est <strong>au</strong>ssi membre <strong>de</strong> l’OMC.<br />
L’appartenance du pays à ces institutions présente à <strong>la</strong> fois, <strong>de</strong>s opportunités pour l’économie<br />
nationale et <strong>de</strong>s menaces engendrant nécessairement <strong>de</strong>s défis à relever :<br />
• <strong>Le</strong>s opportunités sont liées à l’é<strong>la</strong>rgissement <strong>de</strong>s marchés, à <strong>la</strong> mobilité plus ou moins<br />
accélérée <strong>de</strong>s facteurs <strong>de</strong> production et à <strong>la</strong> disponibilité <strong>de</strong> ressources financières<br />
importantes nécessaires pour <strong>de</strong>s investissements ;<br />
• <strong>Le</strong>s menaces consistent en un accroissement <strong>de</strong>s situations <strong>de</strong> concurrence et <strong>de</strong><br />
compétitivité provoquées par <strong>la</strong> régionalisation. D’<strong>au</strong>tres risques peuvent entraîner <strong>de</strong>s<br />
pertes <strong>de</strong> parts <strong>de</strong> marché, <strong>de</strong>s diminutions d’entrée <strong>de</strong> <strong>de</strong>vises et éventuellement <strong>de</strong>s<br />
pertes d’emplois et <strong>de</strong> <strong>la</strong> récession économique.<br />
Ce contexte lié à <strong>la</strong> mondialisation et à <strong>la</strong> concurrence internationale appelle les Etats et leurs<br />
partenaires à plus <strong>de</strong> développement et appelle les acteurs économiques à plus <strong>de</strong> dynamisme<br />
et d’imagination créative en matière <strong>de</strong> production, <strong>de</strong> commercialisation et <strong>de</strong> choix dans les<br />
investissements. <strong>Le</strong> Burkina Faso dispose d’une position favorable en matière d’élevage et il a<br />
l’opportunité <strong>de</strong> pouvoir en tirer avantage à terme.<br />
1.4.2. L’environnement zoo sanitaire <strong>de</strong> l’élevage porcin<br />
La situation préoccupante en Afrique occi<strong>de</strong>ntale <strong>de</strong> <strong>la</strong> PPA <strong>de</strong>puis 1996 mérite une attention<br />
particulière.<br />
<strong>Le</strong> cas particulier <strong>de</strong> <strong>la</strong> Côte d’Ivoire est le plus inquiétant. En effet, <strong>de</strong>s acteurs privés y<br />
avaient be<strong>au</strong>coup investi dans <strong>la</strong> production <strong>porcine</strong>. Tous les élevages <strong>de</strong> porcs étaient<br />
11
conduits en c<strong>la</strong>ustration et <strong>la</strong> filière s’était imposée comme un segment incontournable <strong>de</strong><br />
l’économie agropastorale ivoirienne. Avec <strong>la</strong> survenue <strong>de</strong> l’épizootie <strong>de</strong> <strong>la</strong> PPA, <strong>la</strong> filière a<br />
payé un lourd tribut puisque le tiers <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion <strong>porcine</strong> soit 110 638 têtes <strong>de</strong> porcs <strong>de</strong><br />
gros gabarit (Large White essentiellement et stabilisé Korogho) ont été soit abattus soit<br />
emportés par <strong>la</strong> ma<strong>la</strong>die.<br />
La filière <strong>porcine</strong> <strong>au</strong> Bénin, avec un système d’élevage constitué par une importante conduite<br />
traditionnelle et par quelques élevages en c<strong>la</strong>ustration, a été <strong>la</strong> gran<strong>de</strong> perdante. Environ 400<br />
000 porcs sont morts ou ont été abattus sur une popu<strong>la</strong>tion d’environ 600 000 têtes.<br />
Des foyers <strong>de</strong> PPA ont été localisés <strong>au</strong> Togo, le long <strong>de</strong> <strong>la</strong> frontière Togo - Bénin et à Lomé<br />
sur <strong>la</strong> frontière Togo – Ghana, etc. 9 .<br />
2. LE CONTEXTE GENERAL DE L’ÉLEVAGE PORCIN AU BURKINA FASO.<br />
2.1. Historique <strong>de</strong> l’élevage du porc<br />
L’élevage du porc est une activité qui a une connotation religieuse. En effet, <strong>la</strong> majorité <strong>de</strong>s<br />
éleveurs <strong>de</strong> porcs se recense parmi les chrétiens et les animistes. Cette caractéristique <strong>de</strong>s<br />
acteurs impliqués dans <strong>la</strong> production <strong>porcine</strong> est confirmée par plusieurs témoignages<br />
historiques.<br />
On note que le porc ne semble pas être un animal connu « <strong>de</strong>s ancêtres » dans plusieurs<br />
groupes soci<strong>au</strong>x <strong>burkina</strong>bé. Nulle part, il n’a été signalé que le porc à l’instar <strong>de</strong> certaines<br />
<strong>au</strong>tres espèces telles, vo<strong>la</strong>illes (poules, pinta<strong>de</strong>s), petits ruminants (moutons et chèvres) ou<br />
encore chiens ne faisait partie <strong>de</strong>s compensations religieuses, notamment en matière <strong>de</strong><br />
sacrifices ou lors <strong>de</strong>s cérémonies d'adoration <strong>de</strong>s fétiches.<br />
En milieu vil<strong>la</strong>geois, <strong>la</strong> vian<strong>de</strong> du porc est préparée et distribuée <strong>au</strong>x invités pendant les<br />
gran<strong>de</strong>s fêtes religieuses chrétiennes (Noël et Pâques) et lors <strong>de</strong>s mariages. Ceci suggère que<br />
le développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> production <strong>porcine</strong> a dû débuter avec l’arrivée <strong>de</strong>s missionnaires<br />
b<strong>la</strong>ncs <strong>au</strong> début du 20 ème siècle. C’est le cas à Réo (capitale <strong>de</strong> <strong>la</strong> province du Sanguié) où les<br />
popu<strong>la</strong>tions se rappellent qu’en 1920, le chef <strong>de</strong> canton Bassolet, André Bagnini, introduisit<br />
avec l’appui <strong>de</strong>s prêtres et <strong>de</strong> l’administrateur colonial, l’élevage du porc en pays «Liélé».<br />
<strong>Le</strong>s anim<strong>au</strong>x <strong>de</strong> race dits améliorés avaient été importés, sans qu’on puisse préciser <strong>de</strong> quelle<br />
origine. Avec les métho<strong>de</strong>s <strong>de</strong> multiplication anarchique et en l’absence <strong>de</strong> suivi<br />
zootechnique, les anim<strong>au</strong>x ont perdu rapi<strong>de</strong>ment et <strong>au</strong> fil <strong>de</strong>s ans leur potentiel génétique par<br />
croisements consanguins successifs.<br />
2.2. Eu<strong>de</strong>s et recherches sur l’élevage du porc<br />
Pour arrêter ce processus <strong>de</strong> dégradation génétique, les pouvoirs publics coloni<strong>au</strong>x ont créé<br />
dans le cadre du premier FIDES 10 en 1952, <strong>la</strong> station <strong>de</strong> recherche <strong>de</strong> Banankélédaga 11 . <strong>Le</strong>s<br />
grands objectifs assignés à cette structure <strong>de</strong> recherche et <strong>de</strong> pré-vulgarisation étaient le<br />
développement <strong>de</strong> :<br />
• l’élevage porcin,<br />
9<br />
Georges D. Edoukou, (1998). La peste <strong>porcine</strong> africaine : Situation dans le mon<strong>de</strong> – épidémiologie – étu<strong>de</strong><br />
clinique et <strong>diagnostic</strong>, FAO, 13p<br />
10<br />
Fonds d’Investissements et <strong>de</strong> développement social et économique. Ce fonds a été créé à partir <strong>de</strong> 1945 dans<br />
<strong>la</strong> perspective d’asseoir un développement national <strong>de</strong>s colonies qui se dirigeaient vers les indépendances<br />
nationales.<br />
11<br />
Yacouba Sanon, (2003). Politiques publiques coloniale et post-coloniale <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> l’élevage <strong>au</strong><br />
Burkina Faso. Politique <strong>de</strong> sé<strong>de</strong>ntarisation et évolution <strong>de</strong> l’organisation sociale et productive <strong>de</strong>s Fulbè<br />
Burkinabè, Thèse <strong>de</strong> doctorat d’anthropologie politique et économique, Université <strong>de</strong> Nanterre, Paris 10, 3178p<br />
(non encore publié)<br />
12
• <strong>la</strong> vo<strong>la</strong>ille,<br />
• <strong>la</strong> multiplication et <strong>la</strong> diffusion <strong>de</strong> bovins <strong>de</strong> race N’Dama, animal<br />
résistant à <strong>la</strong> trypanosomiase,<br />
• <strong>la</strong> pratique <strong>de</strong> <strong>la</strong> culture fourragère entrant dans les assolements.<br />
Après l’indépendance et à partir <strong>de</strong>s années 1960, ces initiatives ont été poursuivies tant bien<br />
que mal par les <strong>au</strong>torités nationales. Cependant l’insuffisance <strong>de</strong>s moyens financiers octroyés<br />
sur le budget national à <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong> <strong>la</strong> ferme n'a pas permis à celle-ci <strong>de</strong> jouer pleinement<br />
son rôle.<br />
En plus <strong>de</strong> ces initiatives passées et <strong>de</strong>puis <strong>la</strong> création <strong>de</strong> l’Institut Supérieur Polytechnique,<br />
<strong>de</strong>venu par <strong>la</strong> suite, l’Institut du Développement <strong>Rural</strong>, <strong>de</strong> nombreuses étu<strong>de</strong>s ont été réalisées<br />
par les étudiants. Une synthèse <strong>de</strong> ces étu<strong>de</strong>s a été faite par un groupe <strong>de</strong> chercheurs <strong>de</strong><br />
l’INERA 12 . Il est à retenir que <strong>la</strong> majorité <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s menées s’est intéressée à <strong>la</strong><br />
problématique <strong>de</strong> l’alimentation et à <strong>la</strong> conduite <strong>de</strong>s élevages <strong>de</strong> porcs. La filière n’a jamais<br />
été étudiée dans tous ses aspects en termes d’actions concrètes.<br />
<strong>Le</strong>s premières initiatives <strong>de</strong> projets et <strong>de</strong> réflexion prospective datent <strong>de</strong> 1989 et 1990 à<br />
travers <strong>de</strong>ux étu<strong>de</strong>s et une note interne <strong>de</strong> <strong>la</strong> DPIA :<br />
• La première a été une tentative <strong>de</strong> formu<strong>la</strong>tion d’un projet PNUD <strong>de</strong> développement <strong>de</strong><br />
l’élevage porcin <strong>au</strong> Burkina Faso, BKF/87/051 ;<br />
• La secon<strong>de</strong> intitulée « Développement <strong>de</strong> l’élevage porcin <strong>au</strong> Burkina Faso<br />
TCP/BKF/8962 (F) » a été financée sur fonds FAO. L’objectif <strong>de</strong> cette étu<strong>de</strong> était <strong>de</strong><br />
procé<strong>de</strong>r à une analyse socio-économique <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière <strong>porcine</strong> ;<br />
• Note sur <strong>la</strong> production <strong>porcine</strong> <strong>au</strong> Burkina Faso 13 .<br />
Ces réflexions n’ont jamais dépassé le sta<strong>de</strong> d’idées <strong>de</strong> projets. La prise <strong>de</strong> conscience visant<br />
le développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> production <strong>porcine</strong> remonte en fin <strong>de</strong> décennie 90, avec un appui<br />
apporté par l’Ambassa<strong>de</strong> <strong>de</strong>s Etats Unis <strong>au</strong> groupement <strong>de</strong> femmes <strong>de</strong> Safané (département <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> Boucle du Mouhoun).<br />
A <strong>la</strong> suite <strong>de</strong> cette action, le Programme National <strong>de</strong> Développement du Secteur Agricole<br />
(PNDSA), financé par <strong>la</strong> Banque Mondiale a procédé, à l’importation, <strong>de</strong>puis <strong>la</strong> France d’un<br />
noy<strong>au</strong> <strong>de</strong> reproducteurs <strong>de</strong> race Large White. <strong>Le</strong> but était d’introduire en milieu réel <strong>de</strong><br />
géniteurs performants ceci dans une perspective d’améliorer les performances <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x <strong>de</strong><br />
race locale.<br />
Dans <strong>la</strong> même dynamique, <strong>la</strong> FAO, dans le cadre du Programme Spécial <strong>de</strong> Sécurité<br />
Alimentaire (PSSA), apporta un appui à quelques groupements féminins engagés dans <strong>la</strong><br />
production <strong>porcine</strong>.<br />
Il y a donc un regain d’intérêt certain pour le développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> production <strong>de</strong> porcs car ces<br />
<strong>de</strong>rniers sont re<strong>la</strong>tivement faciles à élever et leur cycle <strong>de</strong> reproduction est court. <strong>Le</strong> porc est<br />
une source <strong>de</strong> revenus complémentaires pour plusieurs groupes <strong>de</strong> femmes et une source <strong>de</strong><br />
fourniture <strong>de</strong> protéines animales dans l’alimentation humaine. L’importance <strong>de</strong> <strong>la</strong> production<br />
<strong>porcine</strong> a longtemps été mal appréciée par les déci<strong>de</strong>urs administratifs et n’a pas bénéficié <strong>de</strong>s<br />
interventions publiques ni d’investissements <strong>de</strong> <strong>la</strong> part <strong>de</strong>s pouvoirs publics<br />
Cependant, avec l’appui d’ONG et <strong>de</strong> projets <strong>de</strong> développement, l’élevage du porc a réussi à<br />
s’imposer comme un segment important <strong>de</strong> l’économie agropastorale du Burkina Faso. La<br />
12<br />
Nianogo A.J, Nassa S., Neya S.B., (1995). Eléments sur l’élevage <strong>de</strong> porcs. Fiche technique, Département<br />
Production Animale n° 001, 18 p + annexes<br />
13<br />
MRA, (1998). Note sur <strong>la</strong> production <strong>porcine</strong> <strong>au</strong> Burkina Faso, DPIA,, 7p<br />
13
consommation <strong>de</strong> vian<strong>de</strong> <strong>porcine</strong> <strong>au</strong>gmente et les tabous religieux semblent progressivement<br />
disparaître et il est à constater qu’une gran<strong>de</strong> partie <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion en consomme sous forme<br />
grillée, braisée, cuite ou rôtie.<br />
2.3. Typologie <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> production <strong>porcine</strong><br />
Sur l’ensemble du territoire national du Burkina Faso, on observe que le porc est conduit<br />
suivant trois mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> production. Ces mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> conduite se distinguent par l’habitat, les<br />
races élevées, le suivi sanitaire et les soins apportés.<br />
2.3.1. <strong>Le</strong> logement <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x<br />
On note l’existence <strong>de</strong> trois types d’habitat.<br />
- <strong>Le</strong> premier concerne les porcs dits « coureurs ». Il s’agit d’une maisonnette sommaire qui<br />
n’accueille les porcs que pendant l’hivernage chez certains groupes soci<strong>au</strong>x. Chez<br />
d’<strong>au</strong>tres, à savoir chez les Bobo-Bwaba et les Gourmantché, les porcs sont à l’attache<br />
comme les petits ruminants sous les gros arbres et ce même en saison pluvieuse.<br />
- L’habitat amélioré est construit avec <strong>de</strong>s matéri<strong>au</strong>x loc<strong>au</strong>x. <strong>Le</strong>s promoteurs essayent <strong>de</strong><br />
respecter les normes techniques <strong>de</strong> construction d’une porcherie. De manière générale, il y<br />
a une catégorisation <strong>de</strong>s loges contrairement à ce qui se passe dans les habitats <strong>de</strong> fortune<br />
rencontrés dans les vil<strong>la</strong>ges.<br />
- <strong>Le</strong>s bâtiments mo<strong>de</strong>rnes sont réalisés en matéri<strong>au</strong>x durables, pierres taillées, parpaings,<br />
<strong>de</strong>s toitures en tôle. <strong>Le</strong>s normes <strong>de</strong> construction et <strong>de</strong> spécialisation <strong>de</strong>s loges sont plus ou<br />
moins respectées (maternité, engraissement, reproduction). <strong>Le</strong>s conditions d’hygiène y<br />
sont favorables par un bon cloisonnement <strong>de</strong>s loges, une circu<strong>la</strong>tion d’air efficace, une<br />
évacuation facilitée <strong>de</strong>s e<strong>au</strong>x usées et <strong>de</strong>s déjections, l’aménagement d'abreuvoirs, <strong>de</strong><br />
mangeoires et parfois <strong>de</strong> piscine.<br />
2.3.2. <strong>Le</strong>s races <strong>de</strong> porcs<br />
On dénombre <strong>de</strong> part le mon<strong>de</strong> une gamme variée <strong>de</strong> races et <strong>de</strong> variétés locales.<br />
Au Burkina Faso, on distingue trois races :<br />
<strong>Le</strong> porc <strong>de</strong> race locale<br />
Avec <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s qualités d’adaptation, il a une bonne résistance à <strong>la</strong> chaleur et à l’inso<strong>la</strong>tion.<br />
Il a également une gran<strong>de</strong> tolérance <strong>au</strong>x irrégu<strong>la</strong>rités alimentaires, <strong>au</strong> manque <strong>de</strong> soins <strong>de</strong><br />
santé et il manifeste parfois une bonne fécondité (entre 10 à 12 petits par portée). Il se<br />
caractérise par un groin allongé, <strong>de</strong> petites oreilles à port dressé ou port horizontal. <strong>Le</strong> corps<br />
est étroit et recouvert <strong>de</strong> soies longues et grossières. La pe<strong>au</strong> est souvent noire, parfois pie<br />
mais rarement b<strong>la</strong>nche.<br />
<strong>Le</strong>s races améliorées.<br />
Elles comprennent, <strong>la</strong> race Large White et <strong>la</strong> race Korogho.<br />
La race Large White : elle est <strong>la</strong> race pure européenne <strong>la</strong> plus connue <strong>de</strong>s éleveurs du<br />
Burkina Faso. Elle présente une bonne adaptation <strong>au</strong>x températures élevées. Son<br />
phénotype présente une tête imposante, un chanfrein et un groin <strong>la</strong>rge à profil concave.<br />
<strong>Le</strong>s oreilles sont gran<strong>de</strong>s, triangu<strong>la</strong>ire dont le port est dressé, les membres sont soli<strong>de</strong>s<br />
et les jambons imposants.<br />
La race Korogho : il s’agit d’un croisement d’absorption entre le porc Ibérique (dit<br />
race locale) et <strong>la</strong> race Large White. Elle a été sélectionnée et ses caractères génétiques<br />
14
ont été fixés en Côte d’Ivoire. L'effet d'hétérosis entre les <strong>de</strong>ux races a apporté <strong>la</strong><br />
rusticité <strong>de</strong> <strong>la</strong> race locale et les performances zootechniques <strong>de</strong> <strong>la</strong> race Large White.<br />
2.3.3. Caractéristiques <strong>de</strong>s différents types d’élevage<br />
<strong>Le</strong> système traditionnel : Plusieurs rapports techniques du Ministère <strong>de</strong>s Ressources<br />
Animales indiquent que, le système qui domine <strong>au</strong> Burkina Faso (dans 80% <strong>de</strong>s cas)<br />
est celui <strong>de</strong> <strong>la</strong> conduite traditionnelle. Il se caractérise par le fait que le porc divague<br />
dans <strong>la</strong> nature et recherche lui-même sa nourriture (cueillette). <strong>Le</strong>s propriétaires<br />
apportent peu <strong>de</strong> soins à leurs bêtes. <strong>Le</strong> seul moment qu’ils trouvent pour s’occuper <strong>de</strong><br />
leurs anim<strong>au</strong>x est le matin où ils distribuent <strong>de</strong> petites quantités <strong>de</strong> drèche,<br />
généralement <strong>de</strong> dolo et <strong>de</strong> l’e<strong>au</strong> <strong>de</strong> boisson. Il s’agit en réalité pour le paysan <strong>de</strong><br />
vérifier et contrôler le nombre <strong>de</strong> bêtes (naissance, pertes, effectifs restants). <strong>Le</strong>s<br />
anim<strong>au</strong>x subissent une c<strong>la</strong>ustration saisonnière (à l’attache ou en habitat traditionnel)<br />
pendant <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> d'hivernage.<br />
<strong>Le</strong>s aspects soins santé : La pathologie dominante dans ce type d’élevage <strong>au</strong> nive<strong>au</strong><br />
national reste <strong>la</strong> cysticercose ou <strong>la</strong>drerie <strong>porcine</strong> (10% <strong>de</strong>s motifs <strong>de</strong> saisie) 14 . C’est<br />
une ma<strong>la</strong>die parasitaire transmissible à l’homme par le porc qui est hôte intermédiaire<br />
du Ténia solium. La raison <strong>la</strong> plus évi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> <strong>la</strong> persistance <strong>de</strong> cette parasitose<br />
<strong>de</strong>meure (i) <strong>la</strong> divagation <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x face <strong>au</strong>x difficultés liées à <strong>la</strong> dualité habitat /<br />
alimentation, (ii) le faible nive<strong>au</strong> du retour sur investissement et (iii) le faible nive<strong>au</strong><br />
d’éducation sanitaire <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions (hygiène fécale, traitement <strong>de</strong>s vian<strong>de</strong>s,<br />
déparasitage interne <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions humaines). <strong>Le</strong>s parasitoses externes (gale, tiques,<br />
poux et puces) constituent <strong>la</strong> <strong>de</strong>uxième contrainte sanitaire <strong>de</strong> l'élevage traditionnel.<br />
Elle se manifeste surtout <strong>au</strong> moment où les anim<strong>au</strong>x sont c<strong>la</strong>ustrés en nombre excessif<br />
(concentration importante par unité <strong>de</strong> surface mé<strong>la</strong>nge <strong>de</strong>s sexes et <strong>de</strong>s catégories).<br />
<strong>Le</strong>s effets sont constatés par l’éleveur qui intervient dans <strong>la</strong> mesure <strong>de</strong> ses moyens<br />
financiers ponctuels. L’action <strong>de</strong>s parasitoses internes affectant les capacités<br />
productives <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x se traduit chez les anim<strong>au</strong>x par un amaigrissement non<br />
« ma<strong>la</strong>dif » <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x. La sous-alimentation en pério<strong>de</strong> d’hivernage entraîne elle<br />
<strong>au</strong>ssi un amaigrissement <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x. Elle est une <strong>de</strong>s raisons principales <strong>de</strong>s ventes<br />
massives à cette pério<strong>de</strong>, quel que soit le poids, le sexe et l’âge.<br />
− <strong>Le</strong>s c<strong>au</strong>ses <strong>de</strong> mortalités périnatales et avant le sevrage restent à préciser (les<br />
pertes sont estimées à environ 16% dans le Houet) 15 . Aucun rapprochement entre<br />
l’hygiène, les soins vétérinaires dans <strong>la</strong> production, <strong>la</strong> conduite <strong>de</strong>s élevages et<br />
une pathologie quelconque ne peut être fait.<br />
− Ce<strong>la</strong> en <strong>de</strong>hors <strong>de</strong>s cas avérés d’écrasement par <strong>la</strong> mère, <strong>de</strong> chétivité à <strong>la</strong><br />
naissance, d’aga<strong>la</strong>xie et rarement <strong>de</strong> troubles qui pourraient s’apparenter à<br />
l’anémie ferriprive entre un et <strong>de</strong>ux mois d’âge chez les porcelets. Cette carence,<br />
s’il ce<strong>la</strong> était le cas, serait associée à un déséquilibre alimentaire en rapport avec<br />
l’unicité <strong>de</strong> l’offre alimentaire (drèche locale), <strong>la</strong> non disponibilité d’un aliment<br />
composé adapté <strong>au</strong>x besoins <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x ou l’insuffisance dans l’utilisation <strong>de</strong>s<br />
sous produits <strong>de</strong> ménages ou <strong>de</strong> <strong>la</strong> culture maraîchère dans le rationnement. La<br />
nature même <strong>de</strong> ce type d’élevage <strong>la</strong> rend victime <strong>de</strong> son développement (vols,<br />
écrasements ...) et le caractère non-c<strong>la</strong>ustratif l’expose à l’expression <strong>de</strong> ma<strong>la</strong>dies<br />
spécifiques et non spécifiques tant <strong>au</strong> p<strong>la</strong>n régional que local, telles <strong>la</strong> brucellose,<br />
<strong>la</strong> fièvre aphteuse ou encore <strong>la</strong> peste <strong>porcine</strong>.<br />
<strong>Le</strong> système d'élevage en c<strong>la</strong>ustration permanente qui peut être considéré comme<br />
élevage amélioré. Il se divise en <strong>de</strong>ux sous-systèmes. <strong>Le</strong> premier est dit amélioré et le<br />
14 MRA, op. cit, (2001)<br />
15 Etu<strong>de</strong> L<strong>au</strong>re Derail, (2000)<br />
15
second est mo<strong>de</strong>rne en présence d'anim<strong>au</strong>x <strong>de</strong> race pure. D’un point <strong>de</strong> vue statistique,<br />
le système dit amélioré est plus important que le sous-système en race pure. La<br />
mission pense que le sous-système dit amélioré doit concerner environ 15% <strong>de</strong>s<br />
anim<strong>au</strong>x et celui <strong>de</strong> race pure qui commence à prendre <strong>de</strong> l’essor doit concerner<br />
environ 5%. Cependant <strong>la</strong> notion <strong>de</strong> fixation <strong>de</strong> race reste à préciser. En général ce<br />
type d’élevage rencontre très peu <strong>de</strong> problèmes <strong>de</strong> santé animale. Ce<strong>la</strong> justifie le peu<br />
<strong>de</strong> recours <strong>au</strong>x techniciens <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé animale en <strong>de</strong>hors <strong>de</strong>s conseils et l’achat <strong>de</strong>s<br />
médicaments. <strong>Le</strong>s problèmes majeurs en matière <strong>de</strong> santé animale sont :<br />
− La gale et les parasites externes ;<br />
− <strong>Le</strong>s diarrhées et infections chez les jeunes ;<br />
− L’aga<strong>la</strong>xie chez certaines femelles ;<br />
− <strong>Le</strong>s carences alimentaires, l’anémie et le cannibalisme chez les jeunes <strong>au</strong>tour du<br />
sevrage (45 à 60 jours) ;<br />
− <strong>Le</strong>s défis sanitaires liés à cet élevage <strong>de</strong>s porcs se présentent par conséquent à<br />
plusieurs nive<strong>au</strong>x mais se révèlent plus maîtrisables que dans le système<br />
traditionnel.<br />
<strong>Le</strong>s aspects liés à l'alimentation et <strong>au</strong> rationnement <strong>de</strong>s porcs : <strong>Le</strong>s aliments<br />
disponibles sont composés <strong>de</strong> drèches <strong>de</strong> fabrication industrielle ou artisanale.<br />
D’<strong>au</strong>tres composantes sont disponibles sur p<strong>la</strong>ce ainsi que <strong>de</strong>s résidus <strong>de</strong> rest<strong>au</strong>ration.<br />
La mission précise que l'utilisation <strong>de</strong>s restes <strong>de</strong> cuisine et <strong>de</strong> rest<strong>au</strong>ration constituent<br />
une grave c<strong>au</strong>se <strong>de</strong> contamination bactérienne ou virale et un risque pour <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion<br />
humaine et les anim<strong>au</strong>x eux-mêmes (intoxication alimentaire, tuberculose, PPA …).<br />
D'<strong>au</strong>tres sous produits posent les mêmes genres <strong>de</strong> problème (farine <strong>de</strong> poisson, farine<br />
<strong>de</strong> sang, poudre d'os) en particulier lorsque les procédés <strong>de</strong> récolte ou <strong>de</strong> fabrication ne<br />
font pas l'objet <strong>de</strong> respect <strong>de</strong> normes d'hygiène maîtrisée ou contrôlée.<br />
<strong>Le</strong> table<strong>au</strong> suivant résume les <strong>de</strong>ux mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> production dominants, les caractéristiques et les<br />
acteurs.<br />
Table<strong>au</strong> 1 : Caractérisation <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> production <strong>porcine</strong><br />
Mo<strong>de</strong> d’élevage Caractéristiques principales Acteurs<br />
Elevage porcin<br />
traditionnel dit porc<br />
coureur<br />
Elevage porcin dit<br />
amélioré ou en<br />
c<strong>la</strong>ustration<br />
permanente<br />
- Elevage pratiqué en pays Liélé, Bobo-Bwa,<br />
Bobo-Mandarè, Sénoufo, Mossi, Goin, Lobi et<br />
Dagara en association avec <strong>la</strong> culture<br />
cotonnière ou l’agriculture céréalière et<br />
l’horticulture <strong>de</strong> saison sèche<br />
- Anim<strong>au</strong>x <strong>de</strong> races locales dégénérées à faible<br />
potentiel <strong>de</strong> production<br />
- Conduite en divagation en saison sèche<br />
- Conduite à l’attache dans <strong>la</strong> journée et dans un<br />
habitat sommaire et mal construit sans norme<br />
en saison d’hivernage<br />
- Elevage pratiqué dans <strong>la</strong> périphérie <strong>de</strong>s grands<br />
centres urbains <strong>de</strong> Ouagadougou et Bobo-<br />
Diou<strong>la</strong>sso, Koudougou, Banfora, Tenkodogo<br />
- Porcs métissés <strong>de</strong> Khorogo +/- croisés avec <strong>la</strong><br />
race Large White importée d’Europe (France<br />
et Belgique principalement)<br />
- Conduite en c<strong>la</strong>ustration uniquement<br />
- Distribution d’aliments touts venants<br />
- Femmes chez <strong>la</strong><br />
majorité <strong>de</strong>s<br />
différentes ethnies<br />
- Fonctionnaires<br />
- Femmes<br />
- Commerçants<br />
- Retraités<br />
- Ordres religieux<br />
16
Elevage porcin en<br />
race pure en<br />
c<strong>la</strong>ustration<br />
permanente<br />
2.3.4. Problématique <strong>de</strong>s systèmes d’élevage.<br />
- Elevage pratiqué dans <strong>la</strong> périphérie <strong>de</strong>s grands<br />
centres urbains <strong>de</strong> Ouagadougou et Bobo-<br />
Diou<strong>la</strong>sso<br />
- Porcs Large White essentiellement, importée<br />
d’Europe (France et Belgique) ou Korogho<br />
- Conduite en c<strong>la</strong>ustration uniquement<br />
- Distribution d’une alimentation composée<br />
produite directement par les fermiers euxmêmes<br />
- Centres <strong>de</strong> recherche<br />
- Station <strong>de</strong><br />
multiplication<br />
- Fonctionnaires <strong>de</strong><br />
l’administration,<br />
commerçants<br />
- Femmes d’affaires<br />
L’élevage traditionnel<br />
<strong>Le</strong> potentiel <strong>de</strong> reproduction est très limité ainsi que les indices <strong>de</strong> performance (indice<br />
<strong>de</strong> consommation élevé, potentiel <strong>de</strong> croissance journalière très réduit). L’élevage du<br />
porc doit être considéré comme une sous production <strong>de</strong> l’activité principale <strong>de</strong>s<br />
ménages par son mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> conduite alimentaire : consommation <strong>de</strong>s résidus<br />
alimentaires <strong>de</strong> <strong>la</strong> famille <strong>de</strong> type sons <strong>de</strong> mil, maïs ou sorgho, consommation <strong>de</strong><br />
drèches <strong>de</strong> bière <strong>de</strong> fabrication artisanale.<br />
La conduite d’élevage n’est pas une préoccupation prioritaire <strong>de</strong> son propriétaire ;<br />
l’animal est en divagation pendant toute l’année à l’exception <strong>de</strong>s pério<strong>de</strong>s<br />
d’hivernage où il est enfermé dans <strong>de</strong>s cases insalubres ou attaché sous un arbre.<br />
<strong>Le</strong>s saillies se font <strong>au</strong> gré <strong>de</strong> <strong>la</strong> divagation et sans gestion raisonnée.<br />
<strong>Le</strong>s moyens financiers pour <strong>de</strong>s dépenses quelconques, dans un objectif <strong>de</strong> conduite<br />
raisonnée n’existent pas en milieu rural. <strong>Le</strong> porc est considéré comme une épargne<br />
mobilisable en cas <strong>de</strong> besoin ponctuel.<br />
<strong>Le</strong> propriétaire a très rarement recours à l’utilisation <strong>de</strong> médicaments.<br />
L’administration <strong>de</strong> fer n’est pas connue. <strong>Le</strong>s mortalités sont importantes avant le<br />
sevrage et elles peuvent atteindre 50 à 80%. <strong>Le</strong> nombre <strong>de</strong> porcelets sevrés est <strong>de</strong><br />
l’ordre <strong>de</strong> 2 à 4 par portée.<br />
<strong>Le</strong>s gains <strong>de</strong> croissances sont minim<strong>au</strong>x. <strong>Le</strong> poids à l’âge <strong>de</strong> 1 an est compris entre 15<br />
kg et 20 kg, à l’âge <strong>de</strong> 2 ans 35 - 40 kg et <strong>de</strong> 60 – 70 kg <strong>au</strong> moment <strong>de</strong> <strong>la</strong> reproduction.<br />
<strong>Le</strong>s ventes ont lieu tout <strong>au</strong> long <strong>de</strong> l’année et compte tenu <strong>de</strong>s mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> conduite<br />
alimentaire et <strong>de</strong> logement, on assiste à un déstockage massif entre les mois <strong>de</strong> mai et<br />
juillet (pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> soudure alimentaire pour <strong>la</strong> famille).<br />
<strong>Le</strong>s éleveurs ven<strong>de</strong>nt le plus souvent à <strong>la</strong> tête sur une base voisine <strong>de</strong> 250 F/CFA le kg.<br />
Valeur <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x : 5 000 F/CFA à 1 an, 8 000 à 10 000 F/CFA à 2 ans et 15 000 à<br />
20 000 F/CFA pour une truie ou un verrat en bon état à 3 ans. <strong>Le</strong> nombre <strong>de</strong> porcs<br />
vendus par an par une famille est compris entre 2,5 et 3 porcs.<br />
<strong>Le</strong>s porcs sont avant toutes choses considérées comme une épargne disponible en<br />
cas <strong>de</strong> besoins. L’élevage <strong>de</strong> cette espèce s’inscrit logiquement dans une spirale <strong>de</strong><br />
p<strong>au</strong>vreté où, f<strong>au</strong>te <strong>de</strong> moyens financiers ou <strong>de</strong> formation <strong>de</strong> l’éleveur, <strong>au</strong>cune<br />
dépense n’est possible et en conséquence <strong>la</strong> génération <strong>de</strong>s revenus liés à l'élevage<br />
est minime.<br />
17
<strong>Le</strong>s problèmes rencontrés et signalés par les éleveurs sont : l’alimentation, les<br />
mortalités pendant l’hivernage, <strong>la</strong> présence <strong>de</strong> cysticerques lors <strong>de</strong>s abattages, les<br />
cas <strong>de</strong> tuberculose ; l’accès à l’e<strong>au</strong> <strong>de</strong> boisson, les prix considérés comme trop<br />
élevés <strong>de</strong>s médicaments, les prix <strong>de</strong> vente peu incitatifs, l’impression <strong>de</strong><br />
négligence et <strong>de</strong> désintérêts <strong>de</strong>s pouvoirs publics, le manque d’information et <strong>de</strong><br />
formation minimale <strong>de</strong> base.<br />
<strong>Le</strong>s solutions proposées par les paysans sont <strong>de</strong> pouvoir disposer d’aliments<br />
achetés à crédit, <strong>de</strong> pouvoir s’approvisionner en médicaments efficaces et à<br />
moindre coût, <strong>de</strong> pouvoir vendre à <strong>de</strong>s prix plus intéressants.<br />
L’élevage dit amélioré.<br />
<strong>Le</strong>s races <strong>de</strong> porcs concernées sont <strong>la</strong> Large White et <strong>la</strong> race Khorogo. L’origine<br />
initiale <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x se retrouve dans les acquisitions transfrontalières (France et<br />
Belgique pour les races pures) et (Côte d’Ivoire pour <strong>la</strong> Korogho). <strong>Le</strong>s tests sanitaires<br />
suite à l’introduction <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x ont été appliqués dans certains élevages en<br />
raison <strong>de</strong>s avortements répétitifs. <strong>Le</strong>s risques sanitaires liés à ces importations ne<br />
sont pas toujours bien perçus par l’éleveur malgré les obligations légales inhérentes.<br />
<strong>Le</strong>s principales structures techniques chargées <strong>de</strong> veiller à l’importation <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x<br />
et <strong>de</strong>s semences <strong>de</strong>vraient être plus vigi<strong>la</strong>ntes.<br />
<strong>Le</strong>s porcs sont logés dans <strong>de</strong>s bâtiments construits en matéri<strong>au</strong>x loc<strong>au</strong>x plus ou moins<br />
durables. Ils disposent d’une courette et d’un abri couvert (tôle), généralement conçu<br />
selon <strong>de</strong>s normes mais, <strong>de</strong> h<strong>au</strong>teur insuffisante. <strong>Le</strong> pavement <strong>de</strong>s loges est soit en terre<br />
battue soit en ciment ; les sols sont souvent défoncés par les porcs et constituent <strong>de</strong>s<br />
nids à microbes et parasites.<br />
<strong>Le</strong> potentiel <strong>de</strong> reproduction et <strong>de</strong> croissance <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x est supérieur à ceux<br />
enregistrés en élevage traditionnel en raison <strong>de</strong>s meilleures conditions d’alimentation<br />
(drèches <strong>de</strong> bière locale, issues <strong>de</strong> meunerie …), en raison <strong>au</strong>ssi <strong>de</strong>s potentialités<br />
supérieures en re<strong>la</strong>tion avec les efforts réalisés en matière d’amélioration génétique.<br />
<strong>Le</strong> souci d’"amélioration génétique" <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x conduit à l’utilisation dans une<br />
même zone d'un verrat tourneur. <strong>Le</strong> risque <strong>de</strong> passage <strong>de</strong>s ma<strong>la</strong>dies d’un élevage à<br />
l’<strong>au</strong>tre – brucellose notamment- se trouve élevé.<br />
La consanguinité est reconnue par les éleveurs en raison, du fait <strong>de</strong> <strong>la</strong> rareté <strong>de</strong>s<br />
géniteurs, <strong>de</strong> l’utilisation d’un même verrat ("verrat tourneur" dans plusieurs fermes)<br />
ou à l'utilisation d’un même mâle ou <strong>de</strong> mâles parentés pendant <strong>de</strong>s pério<strong>de</strong>s assez<br />
longues.<br />
<strong>Le</strong>s conséquences <strong>de</strong> cet état <strong>de</strong> fait se retrouvent dans les résultats <strong>de</strong> <strong>la</strong> production<br />
(malformation, mortinatalité, sensibilité <strong>au</strong>x ma<strong>la</strong>dies). La non-maîtrise <strong>de</strong><br />
l’alimentation est un facteur majorant <strong>de</strong> ces conséquences.<br />
La préoccupation actuelle <strong>de</strong> <strong>la</strong> pratique <strong>de</strong> l’insémination artificielle si elle doit se<br />
concrétiser <strong>de</strong>vrait tenir compte <strong>de</strong>s risques sanitaires et <strong>au</strong>tres conséquences sur les<br />
productions.<br />
<strong>Le</strong>s éleveurs concernés sont soit <strong>de</strong>s femmes membres <strong>de</strong>s groupements soit<br />
appartenant à un ménage « double actifs » reconnaissent avoir <strong>de</strong>s problèmes <strong>au</strong><br />
nive<strong>au</strong> <strong>de</strong> l’entretien et <strong>de</strong> <strong>la</strong> salubrité <strong>de</strong>s loc<strong>au</strong>x d’élevage, <strong>de</strong> <strong>la</strong> disponibilité en<br />
alimentation <strong>de</strong> base, <strong>de</strong> l’accessibilité à l’e<strong>au</strong>, du renouvellement <strong>de</strong><br />
reproducteurs améliorés, <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong>s médicaments et <strong>de</strong>s modalités <strong>de</strong> vente <strong>de</strong>s<br />
porcs finis.<br />
18
<strong>Le</strong>s solutions avancées par les éleveurs sont <strong>de</strong> pouvoir disposer <strong>de</strong> revenus<br />
suffisants pour réaliser <strong>de</strong>s bâtiments en matéri<strong>au</strong>x durables, <strong>de</strong> pouvoir (selon<br />
leurs moyens) avoir accès <strong>au</strong>x intrants alimentaires <strong>de</strong> meilleure valeur<br />
énergétique et protéique, recourir plus souvent <strong>au</strong>x services vétérinaires, vendre<br />
<strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x à <strong>de</strong>s prix plus attrayants et disposer <strong>de</strong> formation en technique<br />
d’élevage et en gestion technico-économique.<br />
2.4. <strong>Le</strong> cheptel porcin et sa répartition géographique<br />
<strong>Le</strong>s statistiques sur l’élevage porcin sont peu fiables. <strong>Le</strong>s données officielles sont <strong>de</strong>s<br />
projections faites à partir <strong>de</strong> résultats <strong>de</strong> l’Enquête Nationale sur le Cheptel <strong>de</strong> 1990 <strong>au</strong>xquels<br />
on applique <strong>de</strong>s t<strong>au</strong>x <strong>de</strong> croît donnés par les ouvrages techniques. La DGPSA dans son<br />
enquête annuelle <strong>au</strong>près <strong>de</strong>s exploitations agricoles, collecte <strong>de</strong>s données sur l’effectif du<br />
cheptel <strong>de</strong> façon générale. Ces données sont traitées mais non-publiées.<br />
2.4.1. La répartition <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions <strong>porcine</strong>s dans les régions du pays<br />
<strong>Le</strong> porc est élevé dans toutes les régions du pays avec toutefois <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s disparités<br />
régionales. On note, en se référant <strong>au</strong>x statistiques officielles que le cheptel porcin est <strong>de</strong><br />
l’ordre <strong>de</strong> 634.940 têtes 16 . Près <strong>de</strong> 25% du cheptel est élevé dans <strong>la</strong> seule région <strong>de</strong> l’Ouest,<br />
les 60% sont élevés dans les cinq plus gran<strong>de</strong>s zones que sont : <strong>Le</strong> Centre Ouest, <strong>la</strong> boucle du<br />
Mouhoun, <strong>la</strong> région du Sud Ouest, l’Est et le Centre-Est et les 15% restant sont disséminés<br />
dans le reste du pays (cf. table<strong>au</strong> 2).<br />
16 <strong>Le</strong>s estimations faites à travers l’Enquête Agricole Permanente font état <strong>de</strong> 991.000 têtes en 1996. C’est<br />
l’occasion <strong>de</strong> souligner <strong>la</strong> nécessité <strong>de</strong> mise en cohérence <strong>de</strong>s sources nationales <strong>de</strong> statistiques <strong>de</strong> l’élevage.<br />
19
Table<strong>au</strong> 2 : Répartition du cheptel porcin par région (rang et % d’importance<br />
re<strong>la</strong>tive) 17<br />
REGION PROVINCE POTENTIEL<br />
ZOOTECHNIQUE<br />
BOUCLE DU<br />
MOUHOUN<br />
CASCADES<br />
MOUHOUN<br />
SOUROU<br />
KOSSI<br />
BAMWA<br />
LES BALLES<br />
NAYALA<br />
COMOE<br />
LERABA<br />
(Têtes <strong>de</strong> porcs)<br />
37 142<br />
28 122<br />
34 383<br />
NOMBRE <strong>de</strong> TETES<br />
PAR REGION<br />
99 647<br />
10 400 10 400<br />
ORDRE RELATIF<br />
D’IMPORTANCE<br />
2 ème<br />
% <strong>de</strong> TETES<br />
RECENCES / CHEPTEL<br />
TOTAL<br />
15,8%<br />
12 ème 1,6%<br />
CENTRE KADIOGO 19 208 19 208 11 ème 3,0%<br />
CENTRE-EST BOULGOU<br />
20 694<br />
KOURITENGA<br />
KOULPELGO<br />
12 522<br />
33 216<br />
9 ème<br />
5,2%<br />
CENTRE-NORD BAM<br />
6 261<br />
SANMENTENGA<br />
NAMENTENGA<br />
14 326<br />
5 200<br />
25 787<br />
10 ème<br />
4,0%<br />
CENTRE- BOULKIEMDE<br />
77 893<br />
OUEST<br />
SANGUIE<br />
SISSILI<br />
ZIRO<br />
53 803<br />
16 661<br />
148 357<br />
1 er<br />
23,4%<br />
CENTRE-SUD ZOUNDWEOGO<br />
6 261<br />
BAZEGA<br />
NAHOURI<br />
26 955<br />
9 233<br />
42 449<br />
6 ème<br />
6,7%<br />
EST<br />
TAPOA<br />
21 861<br />
GNAGNA<br />
4 033<br />
GOURMA<br />
KOMANDJARI<br />
KOMPEINGA<br />
20 694<br />
46 588<br />
4 ème<br />
7,3%<br />
HAUTS-<br />
HOUET<br />
44 783<br />
BASSINS KENEDOUGOU<br />
TUY<br />
1 125<br />
45 908<br />
5 ème<br />
7,2%<br />
NORD<br />
YATENGA<br />
9 233<br />
PASSORE<br />
LORUM<br />
ZONDOMA<br />
29 183<br />
38 416<br />
8 ème<br />
6,0%<br />
PLATEAU OUBRITENGA<br />
35 657<br />
CENTRAL GANZOURGOU<br />
KOURWEOGO<br />
6 261<br />
41 918<br />
7 ème<br />
6,6%<br />
SAHEL<br />
SOUM<br />
676<br />
SENO<br />
OUDALAN<br />
YAGHA<br />
449<br />
0<br />
1 125<br />
13 ème<br />
0,1%<br />
SUD-OUEST<br />
PONI<br />
BOUGOURIBA<br />
IOBA<br />
NOUMBIEL<br />
37 142<br />
44 783<br />
83 050<br />
3 ème<br />
13,1%<br />
TOTAUX 634 943 têtes - 100%<br />
2.4.2. La pratique <strong>de</strong> l’élevage porcin<br />
L’analyse <strong>de</strong>s données <strong>de</strong>s enquêtes <strong>de</strong> <strong>la</strong> DGPSA permet <strong>de</strong> mettre en évi<strong>de</strong>nce le <strong>de</strong>gré <strong>de</strong><br />
pratique <strong>de</strong> l’élevage porcin par les ménages agricoles. On note qu’en 1996, 23,8% <strong>de</strong>s<br />
ménages agricoles pratiquaient l’élevage porcin. Cette proportion varie gran<strong>de</strong>ment d’une<br />
région à l’<strong>au</strong>tre comme ce<strong>la</strong> se constate sur le table<strong>au</strong> suivant. Alors que plus <strong>de</strong> 50% <strong>de</strong>s<br />
ménages du Centre Ouest et du Sud Ouest pratiquent cet élevage, moins <strong>de</strong> 20% <strong>de</strong>s<br />
ménages du Centre Est, du Sahel, du Centre Nord, <strong>de</strong>s H<strong>au</strong>ts Bassins et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Comoé s’y<br />
adonnent.<br />
17 <strong>Le</strong>s statistiques <strong>de</strong> l’élevage <strong>au</strong> Burkina Faso pour l’année 2001 – Document datant <strong>de</strong> 2002 établi par le<br />
service <strong>de</strong>s statistiques animales et <strong>de</strong> l’économie <strong>de</strong> l’élevage<br />
20
Table<strong>au</strong> 3 : Proportions <strong>de</strong> ménages agricoles pratiquant l’élevage porcin<br />
Région<br />
Pourcentage <strong>de</strong> ménage pratiquant<br />
élevage <strong>de</strong> porc<br />
CENTRE 31,3<br />
NORD 20,0<br />
CENTRE SUD 21,9<br />
CENTRE OUEST 59,4<br />
MOUHOUN 27,5<br />
EST 26,6<br />
CENTRE EST 17,9<br />
SAHEL 0,0<br />
CENTRE NORD 11,6<br />
COMOE 4,7<br />
HAUTS BASSINS 13,2<br />
SUD OUEST 56,8<br />
Moyenne générale 23,8<br />
Source : DGPSA EPA 96/67(Enquête Agricole Permanente 96/97); Statistiques non publiées<br />
Cette pratique est liée à <strong>la</strong> superficie cultivée par le ménage. Si seulement 10% <strong>de</strong>s ménages<br />
<strong>de</strong> moins <strong>de</strong> 0,5 ha pratiquent l’élevage porcin, près <strong>de</strong> 30% <strong>de</strong> ceux <strong>de</strong> 5 ha et plus pratiquent<br />
cet élevage.<br />
Figure 1 : Proportions <strong>de</strong> ménages pratiquant l’élevage porcin selon <strong>la</strong> superficie cultivée<br />
% <strong>de</strong> ménage<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
Source:EPA96/67<br />
0<br />
Table<strong>au</strong> 4 : Tailles moyennes <strong>de</strong>s troupe<strong>au</strong>x du ménage par espèce (par l’EPA pour 96<br />
ENSA pour 93)<br />
Région<br />
Ruminants (1996) Porcins<br />
Bovins Ovins-caprins 1996 1993<br />
CENTRE 1,19 1,69 2,22 1,55<br />
NORD 2,43 6,31 0,74 1,50<br />
CENTRE SUD 1,94 3,15 1,48 1,32<br />
CENTRE OUEST 2,74 5,58 2,78 2,40<br />
Boucles du MOUHOUN 6,54 4,43 1,51 1,31<br />
EST 5,59 6,75 0,93 0,56<br />
CENTRE EST 2,96 5,36 0,76 0,85<br />
SAHEL 3,99 5,73 0,00 0,02<br />
CENTRE NORD 2,10 5,24 0,32 0,49<br />
COMOE 8,15 4,50 0,36 1,04<br />
HAUT BASSIN 4,73 3,06 1,20 1,02<br />
SUD OUEST 5,87 3,92 2,90 3,23<br />
Total 3,92 4,99 1,17 1,21<br />
Source : DGPSA EPA (Enquête Agricole Permanente 96/97, ENSA 1993) Statistiques non publiées<br />
2.5 Situation zoo sanitaire<br />
En pathologie <strong>porcine</strong>, quatre ma<strong>la</strong>dies propres à l’espèce sont réputées transmissibles :<br />
• La peste <strong>porcine</strong> c<strong>la</strong>ssique ;<br />
• La peste <strong>porcine</strong> africaine ;<br />
• La brucellose <strong>porcine</strong> ;<br />
• <strong>Le</strong> rouget du porc.<br />
Elles font donc l’objet d’une attention particulière. Il y a une gran<strong>de</strong> exigence <strong>au</strong> respect <strong>de</strong>s<br />
textes réglementaires en <strong>la</strong> matière (déc<strong>la</strong>ration obligatoire et mesures <strong>de</strong> prophy<strong>la</strong>xie<br />
importantes).<br />
Des ma<strong>la</strong>dies communes à plusieurs espèces, <strong>de</strong>ux sont d’importance pour <strong>la</strong> santé du cheptel<br />
en général, <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong>s productions, <strong>la</strong> santé publique vétérinaire : le charbon bactérien et <strong>la</strong><br />
fièvre aphteuse en rapport avec <strong>la</strong> nature <strong>de</strong>s élevages porcins.<br />
L’examen <strong>de</strong> <strong>la</strong> situation sanitaire du cheptel porcin à travers les statistiques d’abattages <strong>au</strong><br />
nive<strong>au</strong> national et le processus d’épidémio-surveil<strong>la</strong>nce fait ressortir que :<br />
• Aucun cas du PPA n’a été reconnu <strong>au</strong> Burkina tenant compte <strong>de</strong>s <strong>diagnostic</strong>s non<br />
confirmatifs <strong>de</strong> <strong>la</strong>boratoire suite à 3 suspicions <strong>de</strong> cas (en 1996 et 2002).<br />
• La tuberculose <strong>porcine</strong> est <strong>la</strong> ma<strong>la</strong>die infectieuse <strong>la</strong> plus communément observée : 8% <strong>de</strong>s<br />
motifs <strong>de</strong> saisie <strong>de</strong>s carcasses <strong>de</strong>s abattages contrôlés <strong>de</strong> porcs<br />
• La brucellose existe. Elle a été diagnostiquée dans les élevages <strong>de</strong> type amélioré <strong>de</strong> Bobo<br />
et <strong>de</strong> Ouagadougou mais son importance reste à préciser (résultats d’examen L.N.E et<br />
L.R.E <strong>de</strong> Bobo)<br />
• <strong>Le</strong> charbon bactérien est apparu dans les motifs <strong>de</strong> saisie <strong>de</strong>s vian<strong>de</strong>s <strong>porcine</strong>s contrôlées<br />
(DEP/MRA). Cette situation est liée <strong>au</strong> mo<strong>de</strong> d’élevage traditionnel du porc. La<br />
réglementation <strong>de</strong> cette ma<strong>la</strong>die est nécessaire en raison <strong>de</strong> l’existence <strong>de</strong> champs m<strong>au</strong>dits<br />
évoqués par Rouillé 18 .<br />
• Aucun cas <strong>de</strong> rouget n’a été signalé.<br />
18 D. Rouillé, (1988). Fiches techniques <strong>de</strong> pathologie <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x domestiques <strong>au</strong> Burkina Faso, p : 19<br />
22
En matière <strong>de</strong> ma<strong>la</strong>die <strong>de</strong> porc en général, <strong>la</strong> cysticercose est le motif <strong>de</strong> saisie le plus courant<br />
10% <strong>de</strong>s carcasses dans les abattages contrôlés.<br />
A première vue, <strong>la</strong> filière <strong>porcine</strong> ne semble pas souffrir d’une situation sanitaire critique.<br />
Cependant <strong>la</strong> vigi<strong>la</strong>nce doit être <strong>de</strong> mise.<br />
L’importance <strong>de</strong>s aspects sanitaires n'est pas à négliger si l'on considère les faits et situations<br />
suivantes qui sont liées à :<br />
• L’environnement sanitaire sous régional avec <strong>la</strong> présence <strong>de</strong> <strong>la</strong> PPA dans les zones<br />
frontières <strong>au</strong> pays ;<br />
• <strong>Le</strong>s échanges commerci<strong>au</strong>x (intrants alimentaires et zootechniques) sous-région<strong>au</strong>x et<br />
les liens soci<strong>au</strong>x et économiques <strong>au</strong> travers <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions frontalières (Côte d’Ivoire,<br />
Bénin, Burkina, Togo, Ghana) ;<br />
• La concentration régionale d'ateliers porcins et <strong>au</strong>x échanges inter région<strong>au</strong>x ;<br />
• Au développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> consommation <strong>de</strong> vian<strong>de</strong> <strong>porcine</strong> tant en rôtisserie<br />
traditionnelle qu’en boucherie/ charcuterie mo<strong>de</strong>rne ;<br />
• L’évolution <strong>de</strong> certains ateliers périurbains qui ont recours à l'intensification avec<br />
importation <strong>de</strong> géniteurs et <strong>de</strong> semences améliorées ;<br />
• L'accroissement <strong>de</strong> <strong>la</strong> taille <strong>de</strong>s villes et son corol<strong>la</strong>ire <strong>de</strong> c<strong>la</strong>ustration pour <strong>de</strong><br />
nombreux élevages traditionnels <strong>de</strong> porcs (90% <strong>de</strong> <strong>la</strong> production) impliquant <strong>de</strong><br />
nouvelles contraintes d’hygiène, d’alimentation et <strong>de</strong> santé.<br />
3. LES PRINCIPAUX ACTEURS IMPLIQUES DANS LA FILIERE PORCINE<br />
La filière <strong>porcine</strong> implique un nombre important d’acteurs :<br />
• <strong>Le</strong>s organismes gouvernement<strong>au</strong>x,<br />
• <strong>Le</strong>s projets, les programmes <strong>de</strong> développement et les ONGs,<br />
• <strong>Le</strong>s institutions <strong>de</strong> crédits,<br />
• <strong>Le</strong>s organisations <strong>de</strong> producteurs,<br />
• <strong>Le</strong>s acheteurs reven<strong>de</strong>urs <strong>de</strong> porcs,<br />
• <strong>Le</strong>s bouchers charcutiers qui commercialisent <strong>de</strong> <strong>la</strong> vian<strong>de</strong> <strong>de</strong> porcs découpée ou <strong>de</strong>s<br />
produits semi-transformés ou encore é<strong>la</strong>borés en charcuteries fines,<br />
• <strong>Le</strong>s prestataires <strong>de</strong> services payants et les fournisseurs d’intrants alimentaires et<br />
vétérinaires.<br />
3.1. <strong>Le</strong>s producteurs et leurs organisations faîtières<br />
La structuration professionnelle paysanne <strong>au</strong> Burkina Faso a connu plusieurs mutations.<br />
Aujourd’hui, il y a <strong>de</strong>s évolutions vers <strong>de</strong>ux optiques <strong>de</strong> représentativité : <strong>Le</strong>s partisans <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
loi n°014/99/AN portant réglementation <strong>de</strong>s sociétés coopératives et <strong>de</strong>s groupements <strong>au</strong><br />
Burkina Faso et ceux qui optent plutôt pour <strong>la</strong> loi n°10/92/ADP, portant sur <strong>la</strong> Liberté<br />
d'Association adoptée par l'Assemblée <strong>de</strong>s Députés du Peuple le 15 décembre 1992. <strong>Le</strong><br />
<strong>de</strong>rnier groupe se structure <strong>au</strong>tour <strong>de</strong> <strong>la</strong> Fédération nationale <strong>de</strong>s organisations paysannes<br />
(FENOP) et le second groupe <strong>au</strong>tour <strong>de</strong> <strong>la</strong> Confédération Paysanne du Faso (CPF).<br />
3.1.1. Confédération Paysanne du Faso<br />
La CPF est née d’un regroupement <strong>de</strong> cinq organisations. Ce sont :<br />
• La Fédération <strong>de</strong>s éleveurs du Burkina (FEB) ;<br />
• L’Union Nationale <strong>de</strong>s Producteurs <strong>de</strong> Coton du Burkina (UNPCB) ;<br />
• L’Union Nationale <strong>de</strong>s Jeunes Producteurs Agricoles (UNJPA) ;<br />
23
• La Fédération Nationale <strong>de</strong>s Femmes <strong>Rural</strong>es du Burkina (FENAFERB) ;<br />
• La Maison <strong>de</strong>s Eleveurs <strong>de</strong> Porcs.<br />
Dans <strong>la</strong> pratique, <strong>la</strong> CPF est un rassemblement <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s structures impliquées dans<br />
<strong>la</strong> production agropastorale <strong>au</strong> Burkina Faso. Elle constitue une sorte <strong>de</strong> groupe <strong>de</strong> pression<br />
du mon<strong>de</strong> paysan pour amener les pouvoirs publics à prendre en compte les préoccupations<br />
du mon<strong>de</strong> rural. De ce fait, elle est le produit <strong>de</strong> <strong>la</strong> fédération <strong>de</strong> cinq organisations paysannes<br />
(5). Aujourd’hui, elle s’intéresse plus particulièrement <strong>au</strong>x filières du coton, <strong>de</strong>s productions<br />
maraîchères et <strong>de</strong> l’élevage en général,<br />
3.1.2. La Fédération <strong>de</strong>s Eleveurs du Burkina Faso<br />
La FEB est une composante du cadre national <strong>de</strong> concertation <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière bétail et vian<strong>de</strong><br />
(CNC). Ce cadre <strong>de</strong> concertation comprend entre <strong>au</strong>tres <strong>la</strong> FEB, l’Union national <strong>de</strong>s<br />
Bouchers et charcutiers (UNABOC) et l’Union nationale <strong>de</strong> commerçant et éleveurs du<br />
Burkina (UNACEB). De manière générale, ces différentes organisations socioprofessionnelles<br />
sont dominées par les éleveurs <strong>de</strong> ruminants, ce qui fait que les éleveurs <strong>de</strong> porcs sont<br />
relégués <strong>au</strong> second p<strong>la</strong>n.<br />
La création <strong>de</strong> <strong>la</strong> MEP peut être une solution alternative pour une meilleure prise en compte<br />
<strong>de</strong> cette activité et surtout un regroupement <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s acteurs concernés par l’élevage<br />
du porc. La mission a noté que partout sur le territoire national, <strong>de</strong> nombreux éleveurs <strong>de</strong><br />
porcs avaient tendance à s’organiser en groupe <strong>de</strong> pression pour mieux défendre leur<br />
profession. De ce fait, une multitu<strong>de</strong> <strong>de</strong> groupements ont été créés. La mission note que sans<br />
une structure faîtière, les nouve<strong>au</strong>x groupements ne peuvent pas être réellement efficaces dans<br />
leurs actions sur le p<strong>la</strong>n économique et politique.<br />
3.1.3. <strong>Le</strong>s organisations d’éleveurs impliqués dans <strong>la</strong> filière <strong>porcine</strong><br />
L’organisation <strong>de</strong>s éleveurs impliqués dans <strong>la</strong> filière <strong>porcine</strong> est encore à l’état embryonnaire<br />
bien qu’elle soit ancienne. Des tentatives d’organisation <strong>au</strong>tour <strong>de</strong> <strong>la</strong> COPELPO ont eu lieu à<br />
partir <strong>de</strong> 1984. Mais elles n’ont pas donné <strong>de</strong>s résultats significatifs. Aujourd’hui, il y a un<br />
foisonnement d’organisation <strong>de</strong> producteurs <strong>de</strong> porcs. Il est à constater qu’il y a recru<strong>de</strong>scence<br />
<strong>de</strong> création d’organisations professionnelles nouvelles, <strong>de</strong> groupements et d’organisation en<br />
union d’éleveurs <strong>de</strong> porcs essentiellement dans les régions où l’élevage <strong>de</strong> porc est déjà<br />
développé.<br />
On dénombre plusieurs initiatives d’organisation dans les provinces suivantes :<br />
• Dans <strong>la</strong> région <strong>de</strong> <strong>la</strong> Boucle du Mouhoun, cinq groupements ont été créés et une union en<br />
phase <strong>de</strong> constitution ;<br />
• Dans les provinces <strong>de</strong> Boulkiemdé et Sanguié, on dénombre plus d’une quinzaine <strong>de</strong><br />
groupements d’éleveurs naisseurs et engraisseurs <strong>de</strong> porcs. Seuls cinq ont été<br />
officiellement enregistrés <strong>au</strong> H<strong>au</strong>t commissariat ;<br />
• Dans <strong>la</strong> région <strong>de</strong>s Casca<strong>de</strong>s, <strong>de</strong>s réflexions sur <strong>la</strong> création <strong>de</strong> regroupements sont menées<br />
mais à ce jour <strong>au</strong>cun groupement formel n’a été reconnu par les services du H<strong>au</strong>t<br />
commissariat ;<br />
• Dans <strong>la</strong> province <strong>de</strong> <strong>la</strong> Bougouriba, un embryon d’union est en voie <strong>de</strong> création <strong>au</strong>tour<br />
d’une initiative <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> l’élevage <strong>de</strong> porc soutenu par <strong>la</strong> fondation Jean P<strong>au</strong>l<br />
II pour l’Afrique ;<br />
• Dans <strong>la</strong> province du Boulgou certaines réflexions <strong>de</strong>vraient aboutir à <strong>de</strong>s regroupements<br />
<strong>de</strong> producteurs.<br />
La direction chargée <strong>de</strong>s producteurs en élevage a essayé <strong>de</strong> sérier les groupements dans leur<br />
ensemble. Un rapport indique que les producteurs engagés dans l’élevage sont organisés dans<br />
1.743 groupements. Ceux qui sont engagés dans <strong>la</strong> production <strong>porcine</strong> sont <strong>au</strong> nombre <strong>de</strong> 54<br />
24
<strong>au</strong> total 19 . Il s’agit dans certains cas <strong>de</strong> «regroupements grégaires» parce que les éléments qui<br />
composent le groupement ne se retrouvent que lorsque <strong>de</strong>s acteurs institutionnels (projets,<br />
services étatiques) initient <strong>de</strong>s rencontres <strong>au</strong>tour <strong>de</strong> <strong>la</strong> production <strong>porcine</strong>. Pour répondre à<br />
l’<strong>au</strong>gmentation <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> consommation <strong>de</strong> vian<strong>de</strong> <strong>de</strong> porc, les producteurs ont<br />
tendance à prendre conscience <strong>de</strong> s’organiser en groupe <strong>de</strong> pression <strong>de</strong> manière à :<br />
• Obtenir <strong>de</strong>s prix <strong>de</strong> vente plus incitatifs,<br />
• Obtenir <strong>de</strong>s crédits <strong>de</strong> fonctionnement,<br />
• Bénéficier <strong>de</strong> l’ai<strong>de</strong> financière et technique <strong>de</strong>s projets,<br />
• Entrevoir l’attribution officielle <strong>de</strong> titre foncier.<br />
La plupart <strong>de</strong> ces tentatives <strong>de</strong> réflexions ou <strong>de</strong> formalisation <strong>de</strong> structures organisationnelles<br />
engagées dans <strong>la</strong> production <strong>de</strong> porcs est à mettre <strong>au</strong> compte <strong>de</strong> <strong>la</strong> MEP. L’initiative est<br />
générée et appuyée par les projets PASE et ARIOPE financés par <strong>de</strong>s fonds provenant du<br />
Ministère Français <strong>de</strong>s Affaires Etrangères. <strong>Le</strong> siège <strong>de</strong> cette nouvelle faîtière est Bobo-<br />
Diou<strong>la</strong>sso. La MEP est engagée dans un processus <strong>de</strong> maturation et veut se positionner<br />
comme un lea<strong>de</strong>rship, une force pour <strong>la</strong> défense <strong>de</strong>s intérêts <strong>de</strong>s éleveurs <strong>de</strong> porcs.<br />
3.1.4 La Maison <strong>de</strong>s Eleveurs <strong>de</strong> Porcs et ses spécificités<br />
Elle est régie sous <strong>la</strong> loi n°10/92/ADP, re<strong>la</strong>tive <strong>au</strong>x associations. La MEP, basée à Bobo-<br />
Diou<strong>la</strong>sso est une structure jeune qui a été officiellement reconnue par le H<strong>au</strong>t Commissariat<br />
du HOUET, le 10 avril 2001. Pour son fonctionnement, elle a bénéficié <strong>de</strong> subventions <strong>de</strong><br />
ARIOPE 20 .<br />
<strong>Le</strong>s subventions accordées par ce projet pour le fonctionnement, <strong>la</strong> formation <strong>de</strong>s éleveurs, les<br />
voyages d’étu<strong>de</strong>s, les frais <strong>de</strong> fonctionnement … se sont élevées en mai 2002 à près <strong>de</strong> 20<br />
millions <strong>de</strong> F/CFA. <strong>Le</strong> projet ARIOPE, qui a pris le re<strong>la</strong>is du projet PASE, doit financer dans<br />
les prochains jours : l’acquisition d’un noy<strong>au</strong> <strong>de</strong> 10 reproducteurs <strong>de</strong> race LARGE WHITE<br />
<strong>au</strong>près <strong>de</strong> <strong>la</strong> station <strong>de</strong> Banankélédaga, le matériel <strong>de</strong> prélèvement <strong>de</strong> sperme et<br />
d’insémination artificielle, l’achat d’un microscope pour apprécier <strong>la</strong> mobilité et <strong>la</strong> motilité<br />
<strong>de</strong>s spermatozoï<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s verrats donneurs, une g<strong>la</strong>cière pour le transport <strong>de</strong> doses diluées <strong>de</strong><br />
sperme frais et un artifice <strong>de</strong> monte artificielle …<br />
La MEP compte à ce jour plus <strong>de</strong> 54 membres dont 27 sont à jour <strong>de</strong> leurs cotisations. 50%<br />
<strong>de</strong>s membres sont plutôt en position d’attentisme et veulent <strong>au</strong> préa<strong>la</strong>ble constater le véritable<br />
impact <strong>de</strong>s actions menées par l’association avant <strong>de</strong> payer leurs cotisations d’adhésion. <strong>Le</strong>s<br />
adhérents assurent 10 à 12 % <strong>de</strong> <strong>la</strong> production <strong>de</strong> vian<strong>de</strong> <strong>porcine</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> zone. <strong>Le</strong> cheptel <strong>de</strong><br />
femelles reproductives est supérieur à 400 têtes et un programme interne <strong>de</strong> multiplication et<br />
<strong>de</strong> diffusion <strong>de</strong> géniteurs <strong>de</strong> race pure et mise à disposition <strong>de</strong>s éleveurs d’anim<strong>au</strong>x<br />
génétiquement améliorés et par insémination artificielle. Plus <strong>de</strong> 200 éleveurs ont assisté à<br />
l’Assemblée Générale Constitutive. 500 exploitations agricoles élèvent <strong>de</strong>s porcs dans <strong>la</strong><br />
région <strong>de</strong> Bobo-Diou<strong>la</strong>sso.<br />
L’Association a pour objectifs, entre <strong>au</strong>tres, <strong>de</strong> :<br />
• Créer une organisation professionnelle <strong>de</strong>s éleveurs <strong>de</strong> porcs,<br />
• Promouvoir cette organisation professionnelle,<br />
• Favoriser <strong>la</strong> solidarité entre ses membres en général, et en particulier :<br />
Favoriser l’accès à <strong>la</strong> formation pour ses membres, par le biais d’accords passés avec <strong>de</strong>s<br />
organismes ou institutions spécialisées ;<br />
19 DVTT, (2001). Situation provisoire <strong>de</strong>s organisations d’éleveurs, MRA, 16p<br />
20 Michel JOLIVALT, (2002). Etu<strong>de</strong> re<strong>la</strong>tive à l’<strong>au</strong>tonomisation financière <strong>de</strong> <strong>la</strong> MEP, Bobo-Diou<strong>la</strong>sso<br />
25
Constituer un répertoire <strong>de</strong>s reproducteurs pour arriver à une meilleure gestion <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
génétique ;<br />
Informer ses membres sur les organismes susceptibles <strong>de</strong> fournir <strong>de</strong>s crédits, et mettre à<br />
leur disposition un dossier type <strong>de</strong> financement ;<br />
Améliorer le suivi technique <strong>de</strong>s élevages par une contractualisation avec <strong>de</strong>s techniciens<br />
privés ;<br />
Mener toutes les activités en amont et en aval <strong>de</strong> <strong>la</strong> production <strong>porcine</strong> et susceptibles <strong>de</strong><br />
mieux <strong>la</strong> valoriser (promotion, organisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> commercialisation…) ;<br />
Favoriser l’accès <strong>au</strong>x sous-produits agro-industriels et à l’amélioration <strong>de</strong> l’alimentation ;<br />
Représenter ses membres <strong>au</strong>près <strong>de</strong>s institutions nationales et internationales ;<br />
Proposer <strong>de</strong>s améliorations techniques pour obtenir un produit fini compétitif.<br />
La MEP doit être considérée comme lea<strong>de</strong>rship dans <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière <strong>porcine</strong> <strong>au</strong><br />
Burkina Faso. Bien que financée pour son instal<strong>la</strong>tion par <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s extérieures, elle a le<br />
mérite d’avoir <strong>de</strong>s objectifs visant à terme le développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> production <strong>de</strong> porcs à<br />
partir <strong>de</strong> géniteurs <strong>de</strong> race pure et <strong>de</strong> promouvoir un certain nombre d’actions visant à<br />
consoli<strong>de</strong>r <strong>la</strong> filière. Dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> création d’une Union <strong>de</strong>s groupements <strong>de</strong><br />
producteurs <strong>de</strong> porcs, elle a entrepris une campagne <strong>de</strong> sensibilisation dans l’ensemble du<br />
Burkina Faso.<br />
3.1.5. <strong>Le</strong> cas particulier <strong>de</strong>s femmes : leur rôle et leur importance dans <strong>la</strong> production <strong>porcine</strong><br />
<strong>Le</strong>s enquêtes réalisées par l’équipe <strong>de</strong> <strong>la</strong> mission confirment l’implication notoire <strong>de</strong> <strong>la</strong> femme<br />
dans l’élevage du porc. <strong>Le</strong>s <strong>de</strong>ux raisons fondamentales sont :<br />
• Que le porc fait partie <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x <strong>de</strong> <strong>la</strong> basse cour du ménage et l’entretien <strong>de</strong> ces<br />
anim<strong>au</strong>x est traditionnellement dévolu à <strong>la</strong> femme<br />
• Que le porc est un omnivore et il consomme les résidus ménagers qui sont sous <strong>la</strong> gestion<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> femme. Au Burkina, le porc est en effet nourri essentiellement à partir <strong>de</strong>s restes <strong>de</strong><br />
cuisines et les drèches <strong>de</strong> dolo dont <strong>la</strong> fabrication est une <strong>de</strong>s tâches économiques <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
femme.<br />
Dans bien <strong>de</strong>s cas, les porcs élevés sont <strong>la</strong> propriété <strong>de</strong> <strong>la</strong> femme qui en gère les revenus. Il est<br />
fréquent que ces mêmes revenus soient redistribués à l’ensemble <strong>de</strong> <strong>la</strong> famille (achat <strong>de</strong><br />
céréales en pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> soudure) ou encore à celui <strong>de</strong>s enfants (frais sco<strong>la</strong>ires, habillement).<br />
<strong>Le</strong>s statistiques confirment ce rôle <strong>de</strong> <strong>la</strong> femme qui <strong>de</strong>vient prépondérant quand <strong>la</strong> taille en<br />
superficie cultivée <strong>de</strong> l’exploitation agricole <strong>au</strong>gmente. Au <strong>de</strong>là : <strong>de</strong> 3 ha, <strong>la</strong> taille moyenne du<br />
troupe<strong>au</strong> <strong>de</strong> porcs appartenant <strong>au</strong>x femmes du ménage est supérieure à celle du troupe<strong>au</strong> <strong>de</strong><br />
porcs appartenant <strong>au</strong>x hommes (voir figure ci-après).<br />
26
Figure 2: Taille <strong>de</strong> l’élevage porcin <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s hommes selon <strong>la</strong> superficie <strong>de</strong><br />
l’exploitation<br />
Moyenne par ménage<br />
2,0<br />
1,5<br />
1,0<br />
,5<br />
0,0<br />
(EPA 96/97)<br />
<strong>Le</strong>s chaînes d’abattage <strong>de</strong>s porcs et <strong>de</strong>s <strong>au</strong>tres espèces sont toujours séparées. Dans <strong>de</strong><br />
nombreux cas, il est interdit d’abattre sur les mêmes lieux porcins et <strong>au</strong>tres espèces. Ce<strong>la</strong> se<br />
traduit par <strong>de</strong>s abattages à domicile du rôtisseur et les carcasses sont ensuite présentées <strong>au</strong>x<br />
services d'inspection pour expertise dans <strong>de</strong>s lieux indiqués et <strong>au</strong>torisés. Cet état <strong>de</strong> fait pose<br />
un réel problème <strong>de</strong> fiabilité dans les expertises et un risque important <strong>de</strong> santé publique.<br />
D’éventuelles disséminations <strong>de</strong> produits insalubres sont à craindre. <strong>Le</strong>s bouchers connaissent<br />
<strong>la</strong> principale manifestation <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>la</strong>drerie qu’ils désignent sous le terme <strong>de</strong> « grains <strong>de</strong> maïs »<br />
ou « grains <strong>de</strong> mil ».<br />
Dès lors que les abatteurs constatent <strong>la</strong> présence <strong>de</strong> cysticerques, il n’est pas exclu que les<br />
carcasses insalubres soient vendues c<strong>la</strong>n<strong>de</strong>stinement (situations relevées dans les<br />
arrondissements <strong>de</strong> Bogodogo et Boulmiougou). La mission note qu'il s'avère nécessaire <strong>de</strong><br />
faire abattre les porcs sur les sites où <strong>de</strong>s contrôles vétérinaires sont possibles afin <strong>de</strong><br />
stopper les risques <strong>de</strong> dissémination <strong>de</strong> certaines pathologies, telle <strong>la</strong> tuberculose et <strong>la</strong><br />
<strong>la</strong>drerie. <strong>Le</strong> suivi pertinent <strong>de</strong>s abattages par les services sanitaires permet également<br />
d’assurer <strong>la</strong> qualité hygiénique <strong>de</strong>s vian<strong>de</strong>s consommées.<br />
<strong>Le</strong> contrôle sanitaire est effectué par <strong>de</strong>s agents <strong>de</strong> l’état qui tiennent les statistiques<br />
d’abattage journalières et <strong>de</strong> saisies. <strong>Le</strong>s agents vétérinaires sont supplées en cas d’effectifs<br />
insuffisants par les agents <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé humaine. L’implication <strong>de</strong>s vétérinaires privés sous<br />
mandat sanitaire pourra être envisagée pour améliorer le contrôle <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong>s vian<strong>de</strong>s.<br />
L’élevage <strong>de</strong> porc pose également <strong>de</strong>s problèmes l’insalubrité et <strong>la</strong> pollution <strong>de</strong><br />
l’environnement. Dans les quartiers rési<strong>de</strong>ntiels il y a be<strong>au</strong>coup <strong>de</strong> conflits entre les<br />
cohabitants. Il ressort <strong>de</strong>s entretiens avec le directeur <strong>de</strong>s aménagements pastor<strong>au</strong>x et<br />
du foncier, <strong>la</strong> nécessité <strong>de</strong> délocaliser les élevages <strong>de</strong>s zones d’habitats urbains vers les<br />
zones à définir pour l’élevage <strong>de</strong> porcs. Ceci implique une concertation avec le ministère<br />
<strong>de</strong> l’administration territoriale et <strong>de</strong> <strong>la</strong> décentralisation et celui <strong>de</strong>s trav<strong>au</strong>x publics, <strong>de</strong><br />
l’urbanisme et <strong>de</strong>s transports. Ces <strong>de</strong>ux ministères ont en charge les questions du foncier<br />
national et l’ensemble <strong>de</strong>s aménagements urbains. Ils sont donc <strong>de</strong>s partenaires <strong>de</strong> choix<br />
dans <strong>la</strong> mise en œuvre d’un p<strong>la</strong>n d’actions <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière <strong>porcine</strong>.<br />
3.2.2. <strong>Le</strong>s bouchers charcutiers<br />
<strong>Le</strong>s carcasses valorisées proviennent du circuit <strong>de</strong>s abattages contrôlés <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s abattoirs<br />
frigorifiques <strong>de</strong> Ouagadougou et <strong>de</strong> Bobo-Diou<strong>la</strong>sso (A.F.O et A.FB).<br />
Ces opérateurs proposent <strong>de</strong>s produits <strong>de</strong> transformation à leur clientèle. Ils peuvent être<br />
considérés comme étant à l’abri <strong>de</strong> problèmes sanitaires directement imputables à l’animal.<br />
Ces opérateurs sont en nombre très limité et leur localisation dans les <strong>de</strong>ux princip<strong>au</strong>x centres<br />
urbains du pays permet un suivi efficace d'hygiène <strong>de</strong>s vian<strong>de</strong>s.<br />
En matière d’hygiène alimentaire les établissements dénommés boucherie charcuterie<br />
dépen<strong>de</strong>nt <strong>de</strong>s contrôles <strong>de</strong> <strong>la</strong> cellule d’inspection sanitaire <strong>de</strong> <strong>la</strong> D.G.S.V, <strong>de</strong> l’O.S.T et <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
Direction <strong>de</strong> l’action sanitaire du service d’hygiène pour les produits et/ou <strong>la</strong> santé <strong>de</strong>s<br />
travailleurs.<br />
3.2.3. <strong>Le</strong>s rôtisseurs<br />
<strong>Le</strong>s rôtisseries <strong>de</strong> vian<strong>de</strong> <strong>de</strong> porc ou « porc <strong>au</strong> four » sont <strong>de</strong> petites unités artisanales <strong>de</strong><br />
cuisson, et <strong>de</strong> commercialisation <strong>au</strong> détail <strong>de</strong> vian<strong>de</strong> <strong>de</strong> porc avec une consommation en l’état<br />
avec assaisonnement (moutar<strong>de</strong>, mayonnaise, ketchup, …) ou non. <strong>Le</strong>s rôtisseurs n'abattent<br />
<strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x qu'en fonction <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong> leurs clientèles, <strong>la</strong> conservation <strong>de</strong>s vian<strong>de</strong>s cuites,<br />
rôties ou braisées étant problématique <strong>au</strong>-<strong>de</strong>là <strong>de</strong> <strong>la</strong> journée.<br />
28
<strong>Le</strong>s sites privilégiés à travers le pays sont dans les gran<strong>de</strong>s villes ou les villes <strong>de</strong> provinces<br />
connues pour leurs marchés, le voisinage (souvent <strong>au</strong>x abords <strong>de</strong>s rues) <strong>de</strong>s débits <strong>de</strong> boissons<br />
(bar, buvette...).<br />
L’approvisionnement en anim<strong>au</strong>x <strong>de</strong> boucherie par les tenanciers <strong>de</strong> « porc <strong>au</strong> four » se fait<br />
soit directement chez le producteur soit par l’intermédiaire d'acheteurs reven<strong>de</strong>urs ou<br />
d'homologues bouchers abatteurs.<br />
<strong>Le</strong>s anim<strong>au</strong>x proviennent généralement <strong>de</strong>s élevages <strong>de</strong> type traditionnel ou d’élevage en<br />
c<strong>la</strong>ustration c<strong>la</strong>ssique.<br />
Il y a lieu <strong>de</strong> signaler le caractère informel <strong>de</strong> cette activité économique d’importance (85%<br />
<strong>de</strong>s porcs abattus à Ouagadougou selon une source FAO datant <strong>de</strong> 1990).<br />
<strong>Le</strong>s rôtisseries n’offrent pas toujours <strong>la</strong> garantie <strong>de</strong> qualité alimentaire requise pour les<br />
produits qu’ils mettent à disposition <strong>de</strong> leur clientèle. <strong>Le</strong>s conditions d’hygiène <strong>au</strong>tour <strong>de</strong>s<br />
fours sont souvent déplorables. Cet état <strong>de</strong> fait est lié <strong>au</strong> non-respect <strong>de</strong>s règles (<strong>de</strong>man<strong>de</strong><br />
d’agrément) requises dans l'exercice <strong>de</strong> <strong>la</strong> profession. <strong>Le</strong>s moyens limités <strong>de</strong>s cellules<br />
d’inspection ne permettent pas <strong>de</strong> suivi général <strong>de</strong>s lieux <strong>de</strong> valorisation par ce type<br />
d'opérateurs.<br />
3.2.4. <strong>Le</strong>s acheteurs reven<strong>de</strong>urs<br />
<strong>Le</strong> flux commercial <strong>de</strong>s acheteurs intermédiaires se caractérise par <strong>de</strong>s mouvements intra et<br />
inter provinces ou régions, pouvant atteindre un rayon <strong>de</strong> 200 km. Ces acheteurs s'intéressent<br />
<strong>au</strong>ssi bien <strong>au</strong>x anim<strong>au</strong>x d’élevages <strong>de</strong> type amélioré que <strong>de</strong> type traditionnel.<br />
La mission note qu'il n'existe <strong>au</strong>cun système <strong>de</strong> traçabilité ou <strong>de</strong> contrôle et <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong>s<br />
mouvements ou <strong>de</strong>s origines <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x <strong>de</strong>stinés ultérieurement à <strong>la</strong> boucherie <strong>au</strong> p<strong>la</strong>n<br />
national.<br />
L’implication <strong>de</strong>s acheteurs intermédiaires dans l’avenir <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière peut-être considérée<br />
comme le moteur d’un système d’information / sensibilisation en matière d’actions <strong>de</strong><br />
commercialisation et <strong>de</strong> santé.<br />
<strong>Le</strong>s acheteurs reven<strong>de</strong>urs i<strong>de</strong>ntifient les anim<strong>au</strong>x achetés selon leur origine (un animal<br />
i<strong>de</strong>ntifié par numéro correspond à un propriétaire). Ce fait constitue une base intéressante<br />
dans le suivi <strong>de</strong>s traces d’un animal lors <strong>de</strong> l’inspection <strong>de</strong> salubrité post-abattage. Cette<br />
transparence <strong>de</strong> traçabilité a <strong>de</strong>s atouts en ce qui concerne l'i<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong> foyers <strong>de</strong><br />
ma<strong>la</strong>dies à caractère épizootiques.<br />
3.3. <strong>Le</strong>s acteurs gouvernement<strong>au</strong>x<br />
Ce groupe d'acteurs est composé <strong>de</strong>s ministères et <strong>de</strong>s services techniques qui assurent <strong>la</strong><br />
p<strong>la</strong>nification du développement et l’encadrement <strong>de</strong>s producteurs. Ce sont entre <strong>au</strong>tres, le<br />
Ministère <strong>de</strong>s Ressources Animales, celui <strong>de</strong> l’Agriculture, celui du Développement<br />
Economique, celui du Commerce et l’Administration du Territoire dans <strong>la</strong> mesure où <strong>de</strong>s<br />
problèmes d’affectation <strong>de</strong>s terres, d’urbanisme sont posés dans l’élevage du porc.<br />
3.3.1. <strong>Le</strong> Ministère <strong>de</strong>s Ressources Animales et ses structures techniques<br />
<strong>Le</strong> secteur <strong>de</strong>s productions animales est du ressort du Ministère <strong>de</strong>s Ressources Animales.<br />
Cette institution définit les modalités d’interventions en vue d’améliorer <strong>la</strong> productivité <strong>de</strong>s<br />
anim<strong>au</strong>x domestiques et <strong>de</strong> rendre mieux services <strong>au</strong>x éleveurs.<br />
29
<strong>Le</strong>s structures <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nification et d’appui du ministère ont été plusieurs fois revues pour être<br />
plus efficaces. L’analyse du <strong>de</strong>rnier décret n° 2002-458/PRES/PM/MRA daté du 28 octobre<br />
qui décrit les fonctions du ministère, organise les compétences <strong>au</strong>tour <strong>de</strong>s pôles suivants :<br />
Productions, transformation et appui à <strong>la</strong> production. Ces tâches sont confiées à <strong>la</strong> DGPA.<br />
Cette direction générale s’appuie sur trois <strong>au</strong>tres directions pour ses interventions. Ce sont :<br />
La DAPF, <strong>la</strong> DIPPA et <strong>la</strong> DVAOP.<br />
Santé animale et santé publique vétérinaire : Cette branche d’activités relève <strong>de</strong> <strong>la</strong> DGSV dont<br />
<strong>la</strong> structure fonctionnelle comprend <strong>de</strong>ux directions : le LNE <strong>au</strong>tour duquel gravite quatre (04)<br />
<strong>la</strong>boratoires région<strong>au</strong>x 21 ; <strong>la</strong> DSA<br />
Formation <strong>de</strong>s cadres intermédiaires (TSE et TSES) et <strong>de</strong>s agents d’exécution (ATE) : Cette<br />
fonction est assurée par l’ENESA. Il est impératif <strong>de</strong> diversifier les modules d'enseignement<br />
et les cours dispensés qui <strong>de</strong>vraient être axés <strong>de</strong> façon plus approfondie sur <strong>de</strong>s aspects <strong>de</strong><br />
productions spécifiques à <strong>la</strong> production <strong>porcine</strong> dans un objectif <strong>de</strong> proposer <strong>de</strong>s profils <strong>de</strong><br />
véritables techniciens spécialisés qui <strong>au</strong>raient <strong>de</strong>s bases très soli<strong>de</strong>s qu'elles soient techniques<br />
ou pratiques en élevage porcin. En formant <strong>de</strong>s techniciens dans le domaine du porc, on<br />
<strong>au</strong>gmente les capacités d’intervention <strong>de</strong>s TS/PU-porcs actuellement réduite en raison <strong>de</strong> leur<br />
nombre faible. Il y est par conséquent nécessaire <strong>de</strong> renforcer rapi<strong>de</strong>ment les capacités <strong>de</strong>s<br />
intervenants et <strong>de</strong>s agents <strong>de</strong> vulgarisation et d’appui conseil en reconsidérant le contenu <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
formation dispensée à l’ENESA en proposant un complément <strong>de</strong> modules <strong>de</strong> cours appropriés<br />
et liés à :<br />
− <strong>la</strong> génétique, à <strong>la</strong> sélection massale et à l’amélioration par l’insémination<br />
artificielle ou le renouvellement <strong>de</strong> reproducteurs,<br />
− l’alimentation et <strong>au</strong>x besoins selon les catégories d'anim<strong>au</strong>x et selon les races en<br />
présence,<br />
− <strong>la</strong> valeur alimentaire <strong>de</strong>s composantes intervenant dans <strong>la</strong> composition <strong>de</strong>s<br />
aliments,<br />
− <strong>la</strong> conduite d’élevage et à <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> techniques améliorées, passant par<br />
l’i<strong>de</strong>ntification, <strong>la</strong> castration, le suivi <strong>de</strong> reproduction,<br />
− l’hygiène et les soins préventifs et curatifs,<br />
− <strong>la</strong> gestion économique et à <strong>la</strong> notion <strong>de</strong> profits,<br />
− l’habitat <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x.<br />
Hors mis ces structures, il f<strong>au</strong>t noter <strong>la</strong> présence du PDAV (qui est un programme<br />
opérationnel <strong>de</strong> terrain), le Centre National d'Elevage et d'Amélioration Génétique (<strong>de</strong><br />
création récente qui <strong>de</strong>vra apporter un appui <strong>au</strong>x éleveurs dans le processus d’amélioration<br />
zootechnique <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x).<br />
21 Laboratoire <strong>de</strong> référence nationale sur le p<strong>la</strong>n épidémiologique, il s’intègre dans le système d’alerte précoce<br />
pour le <strong>diagnostic</strong> <strong>de</strong>s ma<strong>la</strong>dies animales contagieuses du RESUREP avec l’appui <strong>de</strong> l’Union européenne dont le<br />
soutien prendra fin en décembre 2003. <strong>Le</strong> suivi concerne <strong>au</strong>ssi bien les popu<strong>la</strong>tions animales domestiques que<br />
s<strong>au</strong>vages ; <strong>la</strong> peste <strong>porcine</strong> africaine y est prise en compte.<br />
<strong>Le</strong> <strong>diagnostic</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> tuberculose <strong>porcine</strong> se fait à posteriori à <strong>la</strong> différence <strong>de</strong> celle <strong>de</strong> <strong>la</strong> tuberculose bovine<br />
réalisée par tuberculination du vivant <strong>de</strong> l’animal.<br />
<strong>Le</strong>s examens <strong>de</strong> <strong>diagnostic</strong> clinique ou pré clinique intéressent en <strong>de</strong>hors <strong>de</strong>s examens non spécifiques<br />
(parasitologie, biochimie, bactériologie …) les tests <strong>de</strong> sérologie brucellique <strong>au</strong> Rose Bengal pour les porcins.<br />
Il n’existe pas <strong>au</strong> LNE une synthèse <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s d’examens par espèce animale. Deux registres distincts<br />
reprennent d’une part les examens pour anim<strong>au</strong>x et <strong>de</strong> l’<strong>au</strong>tre, les examens pour humains. Au titre <strong>de</strong>s années<br />
2000 et 2001, ne sont enregistrées que respectivement 368 et 400 <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s d’examens anatomo-pathologiques<br />
(<strong>au</strong>topsies), biochimiques, sérologiques, bactériologiques et virologiques. <strong>Le</strong>s analyses virologiques,<br />
essentiellement <strong>la</strong> recherche <strong>de</strong> <strong>la</strong> rage, constituent <strong>la</strong> gran<strong>de</strong> majorité <strong>de</strong>s examens effectués sur <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x.<br />
30
<strong>Le</strong> PDAV<br />
<strong>Le</strong> Programme <strong>de</strong> Développement <strong>de</strong>s Anim<strong>au</strong>x Vil<strong>la</strong>geois qui est un programme<br />
opérationnel <strong>de</strong> terrain est chargé <strong>de</strong> faire un cadrage global <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s espèces<br />
<strong>de</strong> cycles courts (les vo<strong>la</strong>illes et les <strong>au</strong>tres anim<strong>au</strong>x <strong>de</strong> basse-cour, l’espèce <strong>porcine</strong>, les<br />
<strong>la</strong>pins, les palmipè<strong>de</strong>s et les petits ruminants [moutons et chèvres]). Ce programme a<br />
permis <strong>de</strong> développer l’aviculture en milieu vil<strong>la</strong>geois. Il est <strong>au</strong>jourd’hui un <strong>de</strong>s<br />
acteurs les plus dynamiques en milieu paysan. <strong>Le</strong>s anim<strong>au</strong>x à cycle court constituent<br />
en milieu rural, <strong>la</strong> partie flui<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’économie rurale permettant <strong>au</strong>x ménages rur<strong>au</strong>x,<br />
<strong>de</strong> percevoir <strong>de</strong>s revenus <strong>de</strong> façon re<strong>la</strong>tivement rapi<strong>de</strong>. Dans le cadre du<br />
désengagement <strong>de</strong> l'état, ce programme <strong>de</strong>vra être substitué progressivement par <strong>de</strong>s<br />
organisations et investissements provenant <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civile et <strong>de</strong>s acteurs<br />
économiques.<br />
<strong>Le</strong> Centre National d’Elevage et d’Amélioration Génétique<br />
Il s’agit d’une structure jeune qui est en train <strong>de</strong> se mettre progressivement en p<strong>la</strong>ce. Elle a<br />
sous sa tutelle <strong>la</strong> ferme d’élevage <strong>de</strong> Banankélédaga. L’effectif initial <strong>de</strong> ce centre était <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>ux verrats et huit truies. Quelques éleveurs (ferme Bassolet à Ouagadougou) ont pu acquérir<br />
<strong>de</strong>s géniteurs achetés <strong>au</strong> prix <strong>de</strong> 200 000 F/CFA le verrat et 150 000 F/CFA <strong>la</strong> truie. La<br />
station <strong>de</strong> multiplication et <strong>de</strong> diffusion <strong>de</strong> géniteurs <strong>de</strong> race <strong>porcine</strong> pure «Large<br />
White» <strong>de</strong> Banankélédaga. La station a retenu particulièrement l’attention <strong>de</strong> <strong>la</strong> mission en<br />
raison <strong>de</strong> son inci<strong>de</strong>nce éventuelle dans le processus <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> production<br />
<strong>porcine</strong>. La création <strong>de</strong> cette station date <strong>de</strong> l’époque coloniale. Suite <strong>au</strong> désengagement <strong>de</strong><br />
l’administration coloniale, <strong>la</strong> station était tombée en désuétu<strong>de</strong>. A partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> création du<br />
ministère délégué chargé <strong>de</strong>s ressources animales en 1995 est progressivement née l’idée <strong>de</strong><br />
valoriser les infrastructures d’élevage existantes.<br />
<strong>Le</strong>s objectifs <strong>de</strong> <strong>la</strong> station (sur financement budget PNDSA /BM) sont <strong>la</strong> production<br />
d’anim<strong>au</strong>x <strong>de</strong> race pure <strong>de</strong>stinés à améliorer le potentiel génétique du cheptel porcin existant<br />
et détenu dans les ateliers <strong>de</strong> production <strong>porcine</strong>. Parmi les <strong>au</strong>tres missions assignées à <strong>la</strong><br />
station, celle-ci <strong>de</strong>vait servir <strong>de</strong> modèle transférable dans le milieu rural avec un objectif<br />
d'amélioration du savoir-faire traditionnel et une amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> technicité <strong>de</strong>s éleveurs<br />
selon <strong>de</strong>s concepts d’élevage mo<strong>de</strong>rne et <strong>de</strong> type intensif en matière d’habitat, d’hygiène,<br />
soins et prophy<strong>la</strong>xie, conduite d’élevage, rationnement alimentaire, production et<br />
reproduction. <strong>Le</strong> cheptel <strong>de</strong> fondation a été importé <strong>de</strong> l’Ouest <strong>de</strong> <strong>la</strong> France en 1999 et se<br />
composait initialement <strong>de</strong> 8 truies et 2 verrats <strong>de</strong> race pure Large White (le choix <strong>de</strong> <strong>la</strong> race a<br />
été fait sur les critères d’adaptabilité <strong>au</strong> climat ch<strong>au</strong>d <strong>de</strong> cette race). A ce jour, il subsiste 7<br />
truies et 1 verrat dont 2 anim<strong>au</strong>x souffrent <strong>de</strong> graves problèmes <strong>de</strong> boiterie. Ce handicap les<br />
rend difficilement utilisables pour <strong>la</strong> reproduction et <strong>la</strong> production <strong>de</strong> <strong>de</strong>scendants<br />
génétiquement performants. <strong>Le</strong> cheptel actuellement présent se compose <strong>de</strong> 7 truies et 4<br />
verrats, 18 cochettes et 13 jeunes mâles <strong>de</strong>stinés à <strong>la</strong> revente et 4 porcelets. <strong>Le</strong> cheptel fait<br />
l’objet d’un suivi <strong>de</strong> filiation (i<strong>de</strong>ntification, origine parentale …) et se caractérise par <strong>de</strong>s<br />
paramètres zootechniques re<strong>la</strong>tivement moyens : 7 à 15 porcelets nés par mise bas et 2 à 3<br />
morts nés et 8 à 10 porcelets sevrés à l’âge <strong>de</strong> 60 jours. <strong>Le</strong>s porcs produits sont <strong>de</strong>stinés à<br />
<strong>la</strong> vente et à <strong>la</strong> diffusion <strong>de</strong> matériel génétique. Actuellement, <strong>au</strong> sein <strong>de</strong> <strong>la</strong> MEP, un <strong>de</strong>s<br />
adhérents a été formé <strong>au</strong>x techniques d'insémination artificielle, suite à un stage effectué<br />
dans l'Ouest <strong>de</strong> <strong>la</strong> France.<br />
La DRRA ET LES TS/PU-PORCS<br />
<strong>Le</strong>s directions régionales, <strong>au</strong> même titre que les <strong>de</strong>ux structures précé<strong>de</strong>mment citées, doivent<br />
renforcer prioritairement leurs activités <strong>de</strong> formation spécifique en s’appuyant sur le modèle<br />
qu’est entrain d’engager à Bobo-Diou<strong>la</strong>sso, le projet ARIOPE avec le TS/PU 22 . <strong>Le</strong>s<br />
formations doivent être orientées sur les nive<strong>au</strong>x suivants :<br />
22 ARIOPE/DRRA /MEP, (2003). Contrat <strong>de</strong> service, 4p<br />
31
− L’ensemble <strong>de</strong>s acteurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> production <strong>porcine</strong>,<br />
− <strong>Le</strong>s techniciens spécialisés en production <strong>porcine</strong> (TS/PU-Porcs),<br />
− <strong>Le</strong>s responsables dans les services étatiques, <strong>de</strong>s organisations nongouvernementales<br />
et surtout <strong>de</strong>s organisations <strong>de</strong> producteurs <strong>de</strong> porcs.<br />
La mission considère comme opportun qu’<strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s DRRA, il y ait un renforcement<br />
<strong>de</strong>s capacités techniques <strong>de</strong>s techniciens spécialisés en production <strong>porcine</strong> en matière <strong>de</strong><br />
suivi et d’encadrement <strong>de</strong>s élevages <strong>de</strong> porcs. Un effectif plus conséquent d'encadreurs <strong>de</strong><br />
ce type dans l’ensemble <strong>de</strong>s bassins <strong>de</strong> production est recommandé (actuellement seules<br />
les régions <strong>de</strong>s H<strong>au</strong>ts bassins, du Centre et du Centre Ouest, du Centre Est et <strong>de</strong> l’Est sont<br />
concernées).<br />
<strong>Le</strong>s TSP/PU-Porcs, sont <strong>de</strong>s femmes qui ont été installés, en milieu rural, <strong>de</strong>puis quelques<br />
années afin d’apporter un appui conseil et assurer un encadrement <strong>de</strong>s éleveurs <strong>de</strong> porcs<br />
en milieu rural. Ces agents connaissent d’énormes difficultés dans l’exercice <strong>de</strong> leur<br />
mission. <strong>Le</strong>s impacts sont très limités car les agents <strong>de</strong> vulgarisation manquent <strong>de</strong><br />
moyens d’intervention sur le terrain. Une dotation budgétaire forfaitaire mensuelle<br />
<strong>de</strong> fonctionnement <strong>de</strong> 17 500 F/CFA leur est attribuée (entretien <strong>de</strong> <strong>la</strong> moto et frais<br />
<strong>de</strong> carburant). La dotation mensuelle initiale était fixée à 50 000 F/CFA. De plus, les<br />
engins <strong>de</strong> dép<strong>la</strong>cement affectés sont inadaptés <strong>au</strong>x femmes et ont <strong>de</strong>s consommations en<br />
carburant re<strong>la</strong>tivement élevés (<strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 10 litres par 100 km). De plus, les TS/PU-<br />
Porc <strong>de</strong> manière générale n’ont pas <strong>de</strong> formation suffisamment « pointue » pour<br />
assurer l’appui conseil attendu d’eux par les acteurs engagés dans <strong>la</strong> production<br />
<strong>porcine</strong>.<br />
Cette situation est i<strong>de</strong>ntique pour d’<strong>au</strong>tres maillons du dispositif d’encadrement mis en<br />
p<strong>la</strong>ce par le MRA. Il s’agit entre <strong>au</strong>tres <strong>de</strong>s responsables <strong>de</strong>s Zones d’Appui Technique en<br />
Elevage (ZATE) directement impliqués dans l’encadrement <strong>de</strong>s éleveurs <strong>de</strong> porcs <strong>au</strong>x<br />
nive<strong>au</strong>x départemental et vil<strong>la</strong>geois.<br />
3.3.2. <strong>Le</strong>s <strong>au</strong>tres départements ministériels impliqués<br />
Dans le cadre <strong>de</strong> l’application <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> l’élevage et en particulier<br />
celle concernant les porcs, <strong>de</strong>s re<strong>la</strong>tions fonctionnelles sont nécessaires entre le Ministère <strong>de</strong>s<br />
ressources animales et d’<strong>au</strong>tres institutions ministérielles. On peut citer :<br />
<strong>Le</strong> Ministère du Commerce, <strong>de</strong> l’industrie et <strong>de</strong> l’artisanat.<br />
La tutelle administrative <strong>de</strong>s abattoirs frigorifiques <strong>de</strong> Bobo-Diou<strong>la</strong>sso et <strong>de</strong> Ouagadougou<br />
relève <strong>de</strong> cette institution ministérielle du point <strong>de</strong> vue <strong>de</strong>s exportations en anim<strong>au</strong>x vivants<br />
et/ou en carcasses et <strong>de</strong> <strong>la</strong> promotion industrielle.<br />
<strong>Le</strong> Ministère <strong>de</strong> l’Economie et du Développement<br />
Ce département assure <strong>la</strong> tutelle <strong>de</strong> nombreux projets ou programmes <strong>de</strong> développement local.<br />
Pour <strong>la</strong> plupart <strong>de</strong> ces projets ou programmes, on notera <strong>de</strong>s interventions intéressant<br />
l’élevage du porc <strong>au</strong> bénéfice <strong>de</strong>s femmes. <strong>Le</strong>s ONG relèvent <strong>de</strong> ce ministère alors que l’un<br />
<strong>de</strong>s problèmes majeurs rési<strong>de</strong>nt dans le fait qu’il est souvent difficile d’évaluer les actions<br />
effectives <strong>de</strong> celles-ci sur le terrain.<br />
<strong>Le</strong> Ministère <strong>de</strong> l’Agriculture, <strong>de</strong> l’Hydr<strong>au</strong>lique et <strong>de</strong>s Ressources Halieutiques.<br />
Ce ministère, à l’instar <strong>de</strong> celui <strong>de</strong> l’Economie et du Développement, assure également <strong>la</strong><br />
gestion d’un certain nombre <strong>de</strong> projets et programmes d’envergure nationale ayant <strong>de</strong>s<br />
composantes visant le développement <strong>de</strong>s activités génératrices <strong>de</strong> revenus pour les femmes.<br />
32
L’analyse fait ressortir que l’élevage porcin ici encore occupe une p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> choix dans les<br />
projets proposés par les femmes.<br />
Indépendamment <strong>de</strong> ce qui précè<strong>de</strong>, <strong>la</strong> mission note que l’intensification <strong>de</strong> <strong>la</strong> production<br />
<strong>porcine</strong> doit s’appuyer sur l’intensification <strong>de</strong>s cultures céréalières (maïs, tubercules) et <strong>de</strong>s<br />
cultures <strong>de</strong> protéagineux dont le soja en particulier afin <strong>de</strong> dégager <strong>de</strong>s excé<strong>de</strong>nts<br />
commercialisables <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s ménages rur<strong>au</strong>x.<br />
Afin d’envisager le développement <strong>de</strong> ces différentes cultures présentant à <strong>la</strong> fois un intérêt<br />
pour l’alimentation humaine et celle <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x, il est donc important <strong>de</strong> favoriser le<br />
partenariat entre les <strong>de</strong>ux ministères.<br />
<strong>Le</strong> Ministère <strong>de</strong> l’Environnement et du Cadre <strong>de</strong> Vie<br />
La pollution <strong>de</strong> l’environnement, les conditions d’hygiène, l’évacuation <strong>de</strong>s e<strong>au</strong>x usées, <strong>la</strong><br />
salubrité <strong>au</strong>tour <strong>de</strong>s abattoirs, <strong>la</strong> divagation <strong>de</strong>s porcs, l’absence <strong>de</strong> <strong>la</strong>trines dans les vil<strong>la</strong>ges<br />
tout comme l’utilisation <strong>de</strong>s déchets issus <strong>de</strong>s abattoirs et <strong>de</strong> rest<strong>au</strong>ration constituent <strong>de</strong>s<br />
problèmes majeurs dans le domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion d’un environnement sain pour l’ensemble <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> commun<strong>au</strong>té nationale, pour <strong>la</strong> maîtrise <strong>de</strong>s ma<strong>la</strong>dies épizootiques et les contaminations <strong>de</strong><br />
certaines ma<strong>la</strong>dies.<br />
<strong>Le</strong> Ministère <strong>de</strong> l’Enseignement Secondaire, Supérieur et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Recherche<br />
Scientifique<br />
La politique et les stratégies <strong>de</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s programmes d’enseignement et <strong>de</strong><br />
recherche <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong> l’enseignement supérieur et <strong>de</strong> <strong>la</strong> recherche sont du ressort <strong>de</strong> ce<br />
ministère. <strong>Le</strong>s investigations <strong>de</strong> terrain montrent que <strong>la</strong> majorité <strong>de</strong>s cadres qui interviennent<br />
dans le domaine <strong>de</strong>s productions animales sont <strong>de</strong>s généralistes qui n’ont pas <strong>de</strong> formation<br />
« pointue » en matière d’élevage porcin.<br />
La sensibilisation et le partenariat d’actions à mettre en œuvre avec ce ministère peuvent<br />
permettre éventuellement <strong>de</strong> prendre en considération <strong>la</strong> formation spécialisée <strong>de</strong>s agents et<br />
cadres intervenant dans <strong>la</strong> filière <strong>porcine</strong> tout comme celle <strong>de</strong> plusieurs <strong>au</strong>tres agents <strong>de</strong><br />
vulgarisation dans les domaines <strong>de</strong> l’élevage porcin.<br />
De plus, les problèmes liés à l’amélioration génétique <strong>de</strong>s porcs doivent impliquer <strong>de</strong>s<br />
chercheurs compétents. Il se trouve qu’<strong>au</strong> sein du Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> recherche, intervient<br />
l’INERA dont les domaines <strong>de</strong> compétences concernent les recherches <strong>de</strong> solutions <strong>au</strong>x<br />
contraintes liées <strong>au</strong>x productions animales. Un partenariat existe déjà entre les structures du<br />
MRA et celles <strong>de</strong> ce ministère dans les domaines <strong>de</strong> <strong>la</strong> génération <strong>de</strong> thèmes <strong>de</strong><br />
développement <strong>au</strong> travers <strong>de</strong>s « Ateliers Mensuels <strong>de</strong> Revue Technologique ». Il paraît<br />
cependant opportun et urgent d'étudier plus fondamentalement les thèmes concernant<br />
l’élevage <strong>de</strong>s porcs.<br />
<strong>Le</strong>s efforts gouvernement<strong>au</strong>x sont généralement soutenus par <strong>de</strong>s projets et <strong>de</strong>s organismes<br />
non-gouvernement<strong>au</strong>x. <strong>Le</strong> plus souvent, ceux-ci apportent <strong>de</strong>s appuis dans les domaines <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
production et essentiellement dans <strong>la</strong> formation <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s éleveurs et dans certains<br />
cas les investissements liés à l’habitat.<br />
Par ailleurs, les institutions <strong>de</strong> crédits, peuvent, sous certaines conditions, contribuer <strong>au</strong><br />
développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> production <strong>porcine</strong> <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong> l’éleveur individuel <strong>de</strong>s éleveurs<br />
organisés <strong>de</strong> façon formelle.<br />
3.4. <strong>Le</strong>s projets, les programmes <strong>de</strong> terrain et les ONGs<br />
33
<strong>Le</strong>s investigations <strong>de</strong> terrain font ressortir que plusieurs projets appuient les filières<br />
économiques dans les provinces et départements du Burkina Faso.<br />
Parmi ces programmes et ces projets qui interviennent dans <strong>la</strong> filière <strong>porcine</strong> et qui visent les<br />
activités génératrices <strong>de</strong> revenus pour les femmes, peuvent être cités le PDL/SAB, le PDR/B,<br />
le PSSA/FAO, le PNDSA, ARIOPE, le PAMIR et récemment l’Initiative PPTE décidée en<br />
septembre 1996 et concrétisée par le Sommet <strong>de</strong> Cologne en juin 1999.<br />
La remise <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>tte à travers cette initiative est considérée comme étant un <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong><br />
réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>au</strong>vreté <strong>de</strong> masse et d’amélioration <strong>de</strong>s performances macroéconomiques <strong>de</strong>s<br />
pays. Tous ces efforts conséquents et consentis par <strong>la</strong> commun<strong>au</strong>té internationale<br />
<strong>de</strong>vraient s’appuyer sur <strong>de</strong>s changements microéconomiques dans le comportement <strong>de</strong>s<br />
popu<strong>la</strong>tions 23 . La philosophie et les stratégies développées sont différentes d’un programme à<br />
l’<strong>au</strong>tre. <strong>Le</strong>s groupes cibles sont le plus souvent les femmes.<br />
<strong>Le</strong> table<strong>au</strong> suivant donne quelques renseignements sur ces différents projets et programmes.<br />
23<br />
OCDE, (2000). Résoudre le problème <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>tte : <strong>de</strong> l’Initiative PPTE à Cologne, Documents techniques, n°<br />
163,<br />
34
Table<strong>au</strong> 5 : Etat sommaire <strong>de</strong>s projets et programmes impliqués dans le domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong> production <strong>porcine</strong><br />
Popu<strong>la</strong>tions cibles, démarche et stratégie<br />
d’intervention<br />
Types d’appui<br />
ARIOPE - Hommes et femmes organisées en groupements - Formation/encadrement<br />
d’éleveurs <strong>de</strong> porcs agréés par l’administration - Fourniture <strong>de</strong> reproducteurs<br />
- Approche participative dans le but <strong>de</strong> faire <strong>de</strong>s - Fourniture <strong>de</strong> matériel d’insémination<br />
éleveurs <strong>de</strong> porcs <strong>de</strong>s interlocuteurs privilégiés - Interface entre les producteurs et <strong>au</strong>tres acteurs <strong>de</strong>s filières<br />
<strong>de</strong>s différentes institutions étatiques et privées,<br />
fournisseurs <strong>de</strong> services<br />
économiques et les organismes <strong>de</strong> crédit<br />
BAME - <strong>Le</strong>s individus ou les groupes organisés<br />
- Interface entre les producteurs et <strong>au</strong>tres acteurs <strong>de</strong>s filières<br />
- Intervention à <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’opérateur<br />
économiques et les organismes <strong>de</strong> crédit<br />
- Formation <strong>au</strong>x techniques <strong>de</strong> production et <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s<br />
unités économiques<br />
- Appui <strong>au</strong> suivi <strong>de</strong> l’utilisation <strong>de</strong>s prêts octroyés <strong>au</strong>x<br />
promoteurs éleveurs <strong>de</strong> porcs<br />
PDL/SAB - Femmes organisées en groupements d’éleveurs <strong>de</strong> - Formation<br />
porcs agréés par l’administration<br />
- Appui à <strong>la</strong> construction <strong>de</strong>s porcheries<br />
- Approche participative<br />
- Embouche <strong>porcine</strong><br />
PDR/B - Hommes et femmes organisées en groupements - Formation<br />
d’éleveurs <strong>de</strong> porcs agréés par l’administration - Petit équipement d’élevage (tôles, ouvertures, brouettes,<br />
- Approche participative<br />
mangeoires)<br />
ADELE - Femmes organisées en groupement d’éleveurs <strong>de</strong> - Formation<br />
porcs agréé par l’administration<br />
- Interface entre les producteurs et <strong>au</strong>tres acteurs <strong>de</strong>s filières<br />
- Approche participative<br />
économiques et les organismes <strong>de</strong> crédit<br />
PPTEE - Femmes organisées en groupement d’éleveurs <strong>de</strong><br />
porcs agréés par l’administration<br />
- Approche concertée <strong>au</strong>x nive<strong>au</strong>x régional et<br />
provincial<br />
PAF/B - Groupements <strong>de</strong> producteurs engagés dans les<br />
filières économiques : karité, bétail et vian<strong>de</strong>, <strong>la</strong>it,<br />
banane.<br />
- S’appuyer sur les dynamiques paysannes pour les<br />
ai<strong>de</strong>r à améliorer le fonctionnement <strong>de</strong> leur filière<br />
<strong>de</strong> choix, <strong>au</strong>gmenter leurs capacités<br />
concurrentielles sur les marchés intérieurs et<br />
extérieurs et enfin les accompagner dans le<br />
développement et <strong>la</strong> maîtrise <strong>de</strong> leurs marchés.<br />
PSSA / FAO - Appui individuel<br />
- Système <strong>de</strong> rotation <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x <strong>au</strong> bénéfice <strong>de</strong>s<br />
femmes du site retenu<br />
- Formation<br />
- Construction <strong>de</strong> porcheries<br />
- Fourniture <strong>de</strong> noy<strong>au</strong>x reproducteurs<br />
- Appui à l’acquisition <strong>de</strong>s sous-produits agro-industriels<br />
- Appui à l’organisation <strong>de</strong>s acteurs (producteurs et<br />
commerçants <strong>de</strong> bétail)<br />
- Formation <strong>de</strong>s professionnels<br />
- Formation<br />
- Construction <strong>de</strong> porcheries<br />
- Fourniture <strong>de</strong> noy<strong>au</strong>x <strong>de</strong> reproducteurs<br />
- Appui à l’acquisition <strong>de</strong>s SPAI<br />
Cette liste n’est pas exh<strong>au</strong>stive, elle ne constitue que les projets que <strong>la</strong> mission a pu rencontrer<br />
ou a eu accès à leurs notes d’intervention.<br />
En ce qui concerne les ONGs, <strong>la</strong> mission note qu’il y a un certain nombre d'organisations non<br />
gouvernementales qui interviennent sur le terrain dans le domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong> formation <strong>de</strong>s<br />
popu<strong>la</strong>tions. De façon concrète et effective, seule "<strong>la</strong> fondation Jean P<strong>au</strong>l II pour l’Afrique"<br />
mène actuellement une action <strong>de</strong> développement du porc et ce dans <strong>la</strong> région <strong>de</strong> Diébougou.<br />
3. 5. <strong>Le</strong>s institutions <strong>de</strong> crédit<br />
Dans le domaine <strong>de</strong> l’élevage en général, rares sont les institutions <strong>de</strong> crédit qui pourraient<br />
être considérées comme levier <strong>de</strong> développement. <strong>Le</strong> secteur <strong>de</strong> l’élevage est perçu comme<br />
un domaine d’investissement à risques élevés.<br />
<strong>Le</strong>s prêts à long terme ne sont jamais accordés en élevage. L’acquisition <strong>de</strong> cheptel <strong>de</strong><br />
reproducteurs ou <strong>de</strong> noy<strong>au</strong> <strong>de</strong> géniteurs <strong>de</strong> fondation et <strong>la</strong> construction <strong>de</strong> porcheries ne<br />
peuvent se réaliser que sur fonds propres, ce qui signifie que l’élevage industriel en<br />
c<strong>la</strong>ustration ne peut se réaliser qu’<strong>au</strong> travers <strong>de</strong> fortune personnelle ou <strong>au</strong> travers <strong>de</strong>s<br />
bénéfices réalisés par l’activité principale du détenteur <strong>de</strong> porcs. <strong>Le</strong>s gros élevages<br />
appartiennent à <strong>de</strong>s doubles actifs.<br />
35
<strong>Le</strong> régime <strong>de</strong> <strong>la</strong> propriété foncière n’étant pas encore c<strong>la</strong>irement défini. <strong>Le</strong>s porcheries<br />
sont construites à <strong>la</strong> périphérie <strong>de</strong>s villes, cependant les éleveurs <strong>de</strong> disposent pas dans<br />
leur gran<strong>de</strong> majorité <strong>de</strong> titre foncier officiel ce qui ne leur permet pas <strong>de</strong> déposer ce<br />
document comme garantie bancaire lors <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> prêts, d’un montant plus<br />
important.<br />
Sur le terrain, trois institutions peuvent apporter leur contribution <strong>au</strong>x activités <strong>de</strong> production<br />
<strong>porcine</strong>. Ce sont :<br />
• les caisses popu<strong>la</strong>ires et <strong>de</strong> crédit dont le rése<strong>au</strong> est <strong>de</strong>nse et disséminé sur l’ensemble<br />
du territoire,<br />
• <strong>la</strong> Banque pour l’Agriculture et le Commerce du Burkina. <strong>Le</strong> table<strong>au</strong> suivant résume<br />
les conditionnalités et les t<strong>au</strong>x d’intérêts appliqués.<br />
• <strong>Le</strong> projet PAPM E<br />
<strong>Le</strong>s caisses popu<strong>la</strong>ires<br />
Conditions / obligations - Ouvrir un compte et le faire fonctionner <strong>au</strong> moins quatre mois<br />
- Bloquer 25% du montant du prêt obtenu à titre <strong>de</strong> c<strong>au</strong>tion minimale<br />
« Avoir pignon » sur rue, être <strong>de</strong> bonne moralité et <strong>de</strong> notoriété connue et<br />
Intérêts et durée <strong>de</strong><br />
remboursement<br />
reconnue<br />
- 10% pour tous les types <strong>de</strong> prêt : CT ou MT<br />
La durée du prêt peut être comprise entre <strong>de</strong> 5 à 10 mois et<br />
éventuellement plus longtemps<br />
Montants <strong>de</strong>s prêts accordés <strong>Le</strong>s montants accordés sont compris entre 0 et 3 millions CFA<br />
Suivi <strong>de</strong>s réalisations financées - Par un membre du personnel <strong>de</strong> <strong>la</strong> caisse qui surveille décaissement<br />
et investissements<br />
<strong>Le</strong>s informations fournies montrent que dans <strong>la</strong> région du Centre Est (Boulgou), 10 dossiers<br />
concernant <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s <strong>de</strong> financement pour <strong>la</strong> production <strong>porcine</strong> ont été financés <strong>au</strong> cours<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> campagne <strong>de</strong> crédit.<br />
La BACB<br />
Conditions / obligations - Ouvrir un compte et le faire fonctionner <strong>au</strong> moins quatre<br />
mois<br />
- Bloquer 25% du montant du prêt obtenu à titre <strong>de</strong> c<strong>au</strong>tion<br />
minimale<br />
- « Avoir pignon » sur rue, être <strong>de</strong> bonne moralité et <strong>de</strong><br />
notoriété connue et reconnue<br />
Intérêts et durée <strong>de</strong> remboursement - Moyen Terme : 12% + TVA<br />
- Court Terme : 13% + TVA<br />
- La durée du prêt peut être comprise entre 5 à 10 mois et<br />
éventuellement plus longtemps<br />
Montants <strong>de</strong>s prêts accordés <strong>Le</strong>s montants accordés sont compris entre 0 et 3 millions <strong>de</strong><br />
F/CFA<br />
La BACB a essentiellement et prioritairement financé <strong>de</strong>s dossiers concernant l’embouche<br />
bovine et ovine ; cette spécu<strong>la</strong>tion ne présente pas <strong>de</strong> risque majeur car les anim<strong>au</strong>x, s<strong>au</strong>f<br />
mortalité, constituent <strong>la</strong> c<strong>au</strong>tion <strong>de</strong>s éleveurs. La durée <strong>de</strong> l’emprunt est liée à <strong>la</strong> disposition en<br />
fourrages et à <strong>la</strong> finition généralement rapi<strong>de</strong> <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x à l’engrais. Cette banque a un<br />
souvenir amer d’un financement qu’elle avait accordé à une coopérative d’éleveur <strong>de</strong> porcs<br />
dans les années 1986. Celle-ci, n’a pas encore pu rembourser <strong>la</strong> totalité du prêt accordé. Cette<br />
situation est connue à l’échelle nationale et constitue le frein fondamental et le préa<strong>la</strong>ble dans<br />
<strong>la</strong> prise <strong>de</strong> décision <strong>de</strong> <strong>la</strong> banque <strong>de</strong> donner suite ou non à une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> crédit. <strong>Le</strong><br />
36
esponsable <strong>de</strong> <strong>la</strong> banque dans le Boulgou reconnaît ne pas avoir reçu <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong><br />
officielle <strong>de</strong> financement venant d’éleveurs <strong>de</strong> porcs.<br />
La BACB a ouvert un guichet « Micro-finance » appelé « linkage » (sur fonds <strong>de</strong> coopération<br />
alleman<strong>de</strong>), <strong>de</strong>stiné à appuyer les groupements dits "défavorisés" dans le financement <strong>de</strong> leurs<br />
activités productrices. Ce type <strong>de</strong> crédit allie épargne, crédit et formation. A ce jour, <strong>au</strong>cun<br />
dossier n’a été présenté et en particulier <strong>au</strong>cun par les femmes.<br />
Cas du PAPME<br />
Conditions / obligations - « Avoir pignon » sur rue, être <strong>de</strong> bonne moralité et <strong>de</strong><br />
notoriété connue et reconnue<br />
- <strong>Le</strong>s garanties exigées portent comme les banques c<strong>la</strong>ssiques<br />
sur les biens immobiliers (permis urbain d’habiter)<br />
Intérêts et durée <strong>de</strong> remboursement - <strong>Le</strong>s t<strong>au</strong>x consentis sont variables selon <strong>la</strong> nature <strong>de</strong>s activités.<br />
Ils varient entre 7 à 12%.<br />
Montants <strong>de</strong>s prêts accordés <strong>Le</strong>s montants accordés sont compris entre 3 à 65 millions <strong>de</strong> CFA<br />
Il s’agit d’un fonds <strong>de</strong> crédits mis à <strong>la</strong> disposition <strong>de</strong>s paysans dans le cadre d’un projet <strong>de</strong><br />
l’Union européenne basé <strong>au</strong> Burkina Faso.<br />
3.4. Considérations sur le fonctionnement institutionnel <strong>de</strong>s structures du MRA et<br />
problèmes liés à <strong>la</strong> coordination interministérielle<br />
Il ressort <strong>de</strong> l’analyse <strong>de</strong> l’organigramme actif <strong>de</strong> chacune <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux directions générales,<br />
DGPA et DGSV et <strong>de</strong> leur déconcentration que celles-ci sont concernées par <strong>la</strong> filière <strong>porcine</strong>.<br />
<strong>Le</strong>s dimensions concernées sont :<br />
• L’appui technique à <strong>la</strong> production,<br />
• L’appui à <strong>la</strong> recherche <strong>de</strong> solutions pour l’alimentation, <strong>la</strong> santé et <strong>la</strong> transformation <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
production en d’<strong>au</strong>tres produits mieux é<strong>la</strong>borés.<br />
D’une manière générale, les élevages porcins sont mal encadrés.<br />
Il ressort <strong>de</strong> ce qui précè<strong>de</strong> que plusieurs institutions ministérielles sont impliquées dans<br />
le processus <strong>de</strong> production et <strong>de</strong> transformation <strong>de</strong>s produits <strong>de</strong> l’élevage et en<br />
particulier celui <strong>de</strong>s porcs. Toutefois il se pose <strong>de</strong>s problèmes évi<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> coordination<br />
dans les actions menées, <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> DEP et du MRA. En effet, il apparaît difficile <strong>de</strong><br />
déterminer avec exactitu<strong>de</strong> les impacts réels <strong>de</strong>s interventions, notamment en terme <strong>de</strong><br />
bi<strong>la</strong>ns financiers et <strong>de</strong> résultats techniques <strong>au</strong>x p<strong>la</strong>ns qualitatifs et quantitatifs.<br />
4. ASPECTS ECONOMIQUES DE L’ELEVAGE DU PORC<br />
<strong>Le</strong>s producteurs <strong>de</strong> porcs n’ont pas dans tous les cas, les mêmes finalités microéconomiques :<br />
− Pour <strong>la</strong> gran<strong>de</strong> majorité <strong>de</strong>s éleveurs, le porc constitue une épargne mobilisable<br />
utilisée pour assurer les dépenses <strong>de</strong>s ménages.<br />
− En ce qui concerne les éleveurs <strong>de</strong> porcs en c<strong>la</strong>ustration, les ateliers appartiennent<br />
à <strong>de</strong>s entrepreneurs qui veulent tirer profit <strong>de</strong> l’élevage du porc. Ceux-ci, bien<br />
qu’ils soient peu nombreux élèvent les porcs selon <strong>de</strong>s normes techniques ; ils ont<br />
<strong>de</strong>s besoins monétaires plus ou moins p<strong>la</strong>nifiés.<br />
Une comptabilité simplifiée basée sur les charges et les produits permet <strong>de</strong> dégager les<br />
marges issues <strong>de</strong> l’élevage du porc. L’analyse se base sur les données recueillies <strong>au</strong>près<br />
d'élevages d’anim<strong>au</strong>x <strong>de</strong> race locale ou plus ou moins améliorée, élevés en c<strong>la</strong>ustration et<br />
dont le complément <strong>de</strong> rationnement est réalisé à certains moments à partir d’achats<br />
37
extérieurs. La main d’œuvre reste familiale. L’utilisation du fumier et l'<strong>au</strong>toconsommation<br />
sont cités pour mémoire ; elles constituent <strong>de</strong>s revenus invisibles en terme <strong>de</strong> recettes<br />
monétaires. Dans <strong>la</strong> majorité <strong>de</strong>s cas, il n’existe pas <strong>de</strong> documents comptables (journal <strong>de</strong><br />
caisse, banque, bi<strong>la</strong>n).<br />
4.1. Notion <strong>de</strong> charges et <strong>de</strong> produits annuels <strong>de</strong> l’éleveur<br />
L’atelier analysé est celui <strong>de</strong> l’élevage semi-amélioré appartenant à une femme <strong>de</strong> Réo, dont<br />
le cheptel est composé <strong>de</strong> trois truies et d’un verrat amélioré.<br />
Table<strong>au</strong> 6 : <strong>Le</strong> compte d’exploitation général <strong>de</strong> l’atelier<br />
Charges annuelles Produits annuels<br />
F/CFA F/CFA<br />
Valeur d’inventaire (début) 38 000 Valeur d’inventaire (fin) 105 500<br />
Alimentation 8 000 / mois 96 000 Vente (19 têtes) 142 000<br />
Médicaments 20 000 Fumier PM<br />
Main d’œuvre familiale PM<br />
Amortissement frais sur bâtiment 5 800<br />
Autoconsommation (porcs) 30 000<br />
Total 159 800 Total 277 500<br />
Marge annuelle (après amortissements) +118 700<br />
Dans les ateliers porcins en c<strong>la</strong>ustration, l’amélioration génétique, les soins et l'existence <strong>de</strong><br />
bâtiments contribuent à améliorer sensiblement le revenu <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s ménages par<br />
comparaison <strong>au</strong>x élevages traditionnels.<br />
Dans <strong>la</strong> ville <strong>de</strong> Tenkodogo, l’enquête pour l’établissement <strong>de</strong>s comptes simplifiés a porté<br />
sur :<br />
• 27 éleveurs dont 3 femmes,<br />
• 373 porcs, <strong>de</strong> race locale, présents actuellement, soit 13,8 porcs par individu.<br />
Chez ces éleveurs, on constate :<br />
• 130 mortalités en 2002 soit 4,8 par élevage, en moyenne 33% <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x nés,<br />
• 78 ventes <strong>de</strong> porcs vivants <strong>de</strong> poids moyen <strong>de</strong> 12 kg, à l’estimée en 2002, soit<br />
2,9 têtes vendues par élevage,<br />
• 100% <strong>de</strong>s éleveurs ont <strong>de</strong>s enclos non couverts,<br />
• 100% <strong>de</strong>s éleveurs pratiquent <strong>la</strong> c<strong>la</strong>ustration en hivernage,<br />
• Aucun éleveur n’achète d’aliments pour porcs à l’extérieur, utilisation <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
drèche <strong>de</strong> bière locale et les anim<strong>au</strong>x sont en divagation où ils trouvent leur<br />
nourriture par cueillette,<br />
• <strong>Le</strong>s frais vétérinaires se résument en l’achat <strong>de</strong> produits <strong>de</strong> déparasitage<br />
interne.<br />
<strong>Le</strong> compte suivant <strong>de</strong> recettes et dépenses moyennes et annuelles par élevage a été établi.<br />
38
Table<strong>au</strong> 7 : Recettes et dépenses moyennes et annuelles par élevage (Groupe d'éleveurs<br />
rencontrés à Tenkodogo)<br />
Charges annuelles F/CFA Recettes annuelles F/CFA<br />
Alimentation 0 Vente <strong>de</strong> porcs 30 000<br />
Médicaments 2 500 Fumier PM<br />
Main d’œuvre PM Autoconsommation PM<br />
Total <strong>de</strong>s dépenses 2 500 Total <strong>de</strong>s recettes 30 000<br />
Excé<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> recettes sur<br />
dépenses<br />
27 500<br />
<strong>Le</strong>s revenus <strong>de</strong>s élevages dans les ménages sont très bas et en corré<strong>la</strong>tion avec les<br />
investissements réalisés en matière <strong>de</strong> conditions <strong>de</strong> logement, <strong>de</strong> dépenses engagées et<br />
<strong>de</strong> races élevées.<br />
4.2. Gestion <strong>de</strong>s recettes <strong>de</strong> l’éleveur<br />
<strong>Le</strong>s revenus tirés <strong>de</strong> <strong>la</strong> vente <strong>de</strong>s porcs élevés par <strong>la</strong> femme sont <strong>de</strong>s apports complémentaires<br />
dans les revenus <strong>de</strong>s ménages. Généralement à côté <strong>de</strong> cette activité d’élevage <strong>de</strong> porc, <strong>la</strong><br />
femme mène d’<strong>au</strong>tres petites activités principalement, <strong>la</strong> vente <strong>de</strong> <strong>la</strong> bière du mil rouge. Cette<br />
production constitue <strong>la</strong> principale source <strong>de</strong> revenus stables dans les vil<strong>la</strong>ges non musulmans.<br />
De plus, dans <strong>la</strong> majorité <strong>de</strong>s cas, le mari est cultivateur et ne parvient pas à assurer<br />
l’alimentation <strong>de</strong> <strong>la</strong> famille à partir <strong>de</strong>s récoltes <strong>de</strong> céréales. Ce sont les revenus tirés <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
vente <strong>de</strong>s porcs déstockés <strong>au</strong> cours <strong>de</strong> l’année qui permettent l’achat <strong>de</strong> céréales<br />
complémentaires pendant <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> soudure et <strong>au</strong>ssi <strong>de</strong> compléter les frais sco<strong>la</strong>ires <strong>de</strong>s<br />
enfants.<br />
4.3. La formation du prix <strong>de</strong> <strong>la</strong> vian<strong>de</strong> <strong>de</strong> porc et <strong>la</strong> notion <strong>de</strong> marge brute<br />
<strong>Le</strong>s prix <strong>de</strong> vente du kilogramme <strong>de</strong> porc <strong>de</strong> son vivant et après sa mise à mort (vian<strong>de</strong> crue<br />
ou transformée) sont très variés. Plusieurs aspects entrent en ligne <strong>de</strong> compte dans <strong>la</strong><br />
formation du prix <strong>de</strong> kilogramme <strong>de</strong> porc <strong>au</strong> producteur :<br />
• Dans les élevages traditionnels où les charges en terme d’achat d’aliment, <strong>de</strong> médicaments<br />
ou encore en main d’œuvre sont négligeables (Il s’agit en fait d’un élevage <strong>de</strong> cueillette<br />
dont les recettes sont très basses),<br />
• Dans les élevages en c<strong>la</strong>ustration c<strong>la</strong>ssique, le poste alimentation est plus conséquent. Il<br />
est à noter <strong>de</strong> plus en plus d'investissements dans les apports en médicament <strong>de</strong> base, tels<br />
les produits <strong>de</strong> déparasitages internes et externes,<br />
• Dans les élevages mo<strong>de</strong>rnes <strong>de</strong>s éleveurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> MEP.<br />
4.3.1. Au nive<strong>au</strong> <strong>de</strong> l'éleveur traditionnel<br />
Table<strong>au</strong> 8 : Prix <strong>de</strong> vente du kg <strong>de</strong> porc vif selon le contexte <strong>de</strong> production<br />
Eleveur traditionnel Elevage en c<strong>la</strong>ustration Elevage amélioré chez les<br />
c<strong>la</strong>ssique<br />
éleveurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> MEP<br />
200-250 F/CFA /kg 300 - 350 F/CFA/kg 500 F/CFA/kg<br />
39
L’éleveur traditionnel occupe <strong>la</strong> position <strong>la</strong> moins enviable. Cependant <strong>au</strong>cune dépense n’est<br />
faite ni en soin, ni en apport <strong>de</strong> nourriture extérieure s<strong>au</strong>f occasionnellement. <strong>Le</strong>s porcs ont<br />
une croissance faible et les poids à <strong>la</strong> vente sont les suivants :<br />
• 6 mois à 1an, <strong>de</strong> 12 à 20 kg et prix <strong>de</strong> vente entre 3 500 à 5 000 F/CFA <strong>la</strong> tête ;<br />
• 2 ans, entre 20 à 25 kg et prix <strong>de</strong> cession 5 000 à 7 500 F/CFA <strong>la</strong> tête ;<br />
• 3 ans, environ 60 Kg et prix <strong>de</strong> cession al<strong>la</strong>nt <strong>de</strong> 15 000 à 17 500 F/CFA.<br />
Dans le cas <strong>de</strong> l’éleveur pratiquant <strong>la</strong> c<strong>la</strong>ustration c<strong>la</strong>ssique sans be<strong>au</strong>coup <strong>de</strong> soins mais<br />
néanmoins en contribuant avec <strong>de</strong>s apports <strong>de</strong> nourritures diverses (reste <strong>de</strong> cuisine, drèche <strong>de</strong><br />
dolo …), les poids à <strong>la</strong> vente sont les suivants :<br />
• 6 mois-1an, <strong>de</strong> 15 à 25 kg et prix <strong>de</strong> vente entre 7500 à 10000 F/ CFA ;<br />
• 2 ans, <strong>de</strong> 60 à 100 kg et prix <strong>de</strong> cession entre 25 000 à 30 000 F CFA ;<br />
• <strong>Le</strong>s adultes dont le poids est supérieur à 100 Kg sont vendus à un prix compris entre<br />
30 000 et 50 000 F/CFA.<br />
<strong>Le</strong>s éleveurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> MEP ont <strong>de</strong>s performances techniques meilleures. Celles-ci permettent <strong>de</strong><br />
p<strong>la</strong>cer sur le marché <strong>de</strong>s porcs dont les poids varient entre 80 à 100 Kg à l'âge <strong>de</strong> 7 mois à 12<br />
mois <strong>au</strong> prix <strong>de</strong> 40 000 à 50 000 F CFA l’unité.<br />
4.3.2. <strong>Le</strong>s bouchers mo<strong>de</strong>rnes et charcutiers<br />
Il f<strong>au</strong>t distinguer <strong>de</strong>ux catégories <strong>de</strong> transformateurs, les bouchers ordinaires et les bouchers<br />
charcutiers. La différence est que le premier groupe est constitué d’abatteur <strong>de</strong> porcs à<br />
l’abattoir et <strong>de</strong> vendre <strong>la</strong> vian<strong>de</strong> en l’état. <strong>Le</strong> <strong>de</strong>uxième groupe abat et transforme sa vian<strong>de</strong><br />
avec <strong>de</strong>s moyens technologiques avancés.<br />
Table<strong>au</strong> 9 : Prix selon <strong>la</strong> catégorie <strong>de</strong> bouchers exprimés en F/CFA par kg <strong>de</strong> carcasse.<br />
Bouchers ordinaires Bouchers charcutiers<br />
Achat Vente Achat Vente<br />
500 F/CFA le kG 1 800 F/ CFA le kG 700 F/CFA le kg 2 500 F/CFA le kg<br />
<strong>Le</strong>s marges sont assez significatives mais il y a lieu <strong>de</strong> tenir compte du savoir-faire, <strong>de</strong>s frais <strong>de</strong><br />
fonctionnement et <strong>de</strong> <strong>la</strong> notoriété du lieu.<br />
Pour un kg <strong>de</strong> vian<strong>de</strong> en carcasse acheté à 500F/CFA, le boucher mo<strong>de</strong>rne commercialise <strong>la</strong> vian<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
porc avec une marge brute <strong>de</strong> 100%. <strong>Le</strong> boucher charcutier commercialise <strong>la</strong> vian<strong>de</strong> <strong>de</strong> porc avec une<br />
marge <strong>de</strong> 1800 F/CFA par kg <strong>de</strong> carcasse.<br />
4.4. <strong>Le</strong> marché du porc<br />
4.4.1. <strong>Le</strong> marché intérieur<br />
<strong>Le</strong> marché du porc est surtout <strong>de</strong>stiné à <strong>la</strong> consommation domestique. Jusqu’en 1994, le<br />
nombre <strong>de</strong> porcs officiellement abattus était <strong>de</strong> 86 541 têtes. Mais <strong>de</strong>puis lors, il y a eu un<br />
accroissement <strong>de</strong> <strong>la</strong> consommation <strong>de</strong> <strong>la</strong> vian<strong>de</strong> <strong>de</strong> porcs. En effet à partir <strong>de</strong> 2000, les<br />
anim<strong>au</strong>x abattus étaient passés à 124 348 têtes. Il y a eu une petite chute en 2001, les anim<strong>au</strong>x<br />
abattus sont tombés à 103 155 têtes. L’hypothèse principale est qu’avec <strong>la</strong> survenue <strong>la</strong> peste<br />
<strong>porcine</strong> dans <strong>la</strong> sous région, les ivoiriens qui avaient une <strong>au</strong>tosuffisance en porcs venaient par<br />
plusieurs voies s’approvisionner en porcs <strong>au</strong>x zones frontières. Ces voies explorées sont<br />
l’achat <strong>de</strong>s carcasses à l’abattoir <strong>de</strong> Bobo-Diou<strong>la</strong>sso mais <strong>au</strong>ssi, les anim<strong>au</strong>x vivants étaient<br />
achetés jusqu’à <strong>la</strong> survenue <strong>de</strong> <strong>la</strong> crise en Côte d’Ivoire par <strong>de</strong>s femmes ivoiriennes qui<br />
40
venaient soit <strong>de</strong> Bouaké, soit d’Abidjan même. Cette contribution a permis d’améliorer <strong>la</strong><br />
situation alimentaire <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions en protéines d’origine animale.<br />
4.4.2. <strong>Le</strong> marché à l’exportation<br />
Jusqu’en 2000, le marché à l’exportation était très faible voire inexistant. En 2000, les<br />
exportations <strong>de</strong> carcasses <strong>de</strong> porcs n’avaient guère dépassé le seuil <strong>de</strong> 1,5 tonne. Ces vian<strong>de</strong>s<br />
ont été exportées vers les pays suivants : RCI : 0,10 tonne, Ghana : 1,16 tonnes, Sénégal :<br />
0,025 tonne, France : 0,060 tonne, Mali : 0,020 tonne. Mais déjà, plusieurs charcutiers ont<br />
déc<strong>la</strong>ré à <strong>la</strong> mission avoir été contactés par <strong>de</strong>s gran<strong>de</strong>s maisons du Ghana et d’Afrique du<br />
Sud. A partir <strong>de</strong> 2001, l’exportation à pris plus d’envergure. On note que 51,66 tonnes ont été<br />
exportées vers les pays suivants :<br />
Table<strong>au</strong> 10 : Etat <strong>de</strong>s exportations <strong>de</strong> vian<strong>de</strong> <strong>de</strong> porcs<br />
PAYS DE DESTINATION QUANTITES EN<br />
TONNES<br />
RCI 27,11<br />
ITALIE 14,992<br />
GHANA 0 ,006<br />
TOGO 0,005<br />
MALI 0,025<br />
AUTRES 9,522<br />
Dans les zones frontières, il existe <strong>de</strong>s échanges informels qui échappent <strong>au</strong>x enregistrements<br />
dans les services <strong>de</strong> douanes.<br />
Plusieurs acteurs ont déc<strong>la</strong>ré à <strong>la</strong> mission que <strong>de</strong>s femmes en provenance d’Abidjan et <strong>de</strong><br />
Bouaké venaient acheter les porcs sur pieds <strong>au</strong> prix <strong>de</strong> 500F/KG. Mais <strong>de</strong>puis <strong>la</strong> survenue du<br />
conflit, ils ont perdu ce marché potentiel.<br />
La même situation prév<strong>au</strong>t à <strong>la</strong> frontière ghanéenne. Dans <strong>la</strong> région <strong>de</strong> Fara et Poura, les<br />
Ghanéens viennent chaque jour <strong>de</strong> marché embarquer <strong>de</strong>s porcs dans <strong>de</strong>s véhicules ou <strong>de</strong>s<br />
mobylettes. Il y a lieu <strong>de</strong> creuser cette piste pour voir comment se comporte le marché à<br />
l’exportation.<br />
5. LES PRINCIPAUX ATOUTS DE LA FILIERE<br />
En s’appuyant sur les investigations <strong>de</strong> terrain et les différents rapports techniques du<br />
ministère <strong>de</strong>s ressources animales, on note qu’il existe quelques atouts favorables à <strong>la</strong> mise en<br />
œuvre d’un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière <strong>porcine</strong>.<br />
Ils sont à rapprocher <strong>de</strong>s faits que l'élevage porcin est une tradition d’élevage, qu'il existe<br />
<strong>de</strong>s services étatiques et <strong>de</strong>s prestataires <strong>de</strong> services ayant une re<strong>la</strong>tive bonne<br />
connaissance <strong>de</strong>s pathologies qui peuvent limiter <strong>la</strong> propagation <strong>de</strong> ma<strong>la</strong>dies<br />
dangereuses pour le bétail, qu'il existe <strong>de</strong>s usines mettant à disposition <strong>de</strong>s sous-produits<br />
entrant dans le rationnement <strong>de</strong>s porcs. L'élevage permet l’ouverture progressive <strong>de</strong><br />
cette activité productive à dominante féminine sur l’économie <strong>de</strong> marché.<br />
5.1. L’environnement historique, social et microéconomique<br />
• L’élevage est une production traditionnelle du pays,<br />
• <strong>Le</strong>s porcs sont élevés dans toutes les régions du pays en témoigne le table<strong>au</strong> suivant<br />
• La vian<strong>de</strong> <strong>de</strong> porc est appréciée par les <strong>burkina</strong>bè, qu’elle soit présentée braisée, rôtie,<br />
cuite ou en s<strong>au</strong>ce,<br />
41
• <strong>Le</strong>s recettes sont utilisées par les ménages pour financer certaines dépenses ponctuelles ou<br />
exceptionnelles,<br />
• <strong>Le</strong>s revenus <strong>de</strong>s élevages s’améliorent dès que <strong>de</strong>s efforts en matière d’alimentation,<br />
habitat, santé ou génétique sont consentis,<br />
5.2. <strong>Le</strong>s unités <strong>de</strong> production <strong>de</strong> sous-produits et d’aliments é<strong>la</strong>borés<br />
<strong>Le</strong> Burkina Faso est un pays à forte tradition agraire. De ce point <strong>de</strong> vue, il dispose d’un<br />
certain nombre <strong>de</strong> sous-produits qui peuvent concourir à l’alimentation <strong>de</strong>s porcs. Plusieurs<br />
opérateurs agro-industriels fournissent différents types <strong>de</strong> sous-produits qui peuvent être<br />
valorisés directement dans l’alimentation <strong>de</strong>s porcs. Ces sous-produits peuvent être regroupés<br />
en <strong>de</strong>ux catégories :<br />
• <strong>Le</strong>s produits disponibles en permanence<br />
• <strong>Le</strong>s produits à disponibilité saisonnière (son <strong>de</strong> mil, sorgho, maïs) 24 .<br />
5.2.1. <strong>Le</strong>s principales usines <strong>de</strong> trituration <strong>de</strong> graines <strong>de</strong> coton du Burkina Faso<br />
<strong>Le</strong>s productions <strong>de</strong> ces usines dépen<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> <strong>la</strong> SOFITEX. Au cours <strong>de</strong> l’année 2003, cette<br />
société a produit 216 000 tonnes <strong>de</strong> graines <strong>de</strong> coton qui sont revendues <strong>au</strong>x huileries.<br />
Table<strong>au</strong> 11 : La répartition <strong>de</strong>s graines <strong>de</strong> coton entre les usines <strong>de</strong> trituration<br />
Destinataires Quantités en tonnes<br />
SOFITEX (SEMENCES) 30 000<br />
SN-CITEC 120 000<br />
SOFIB 30 000<br />
JOSSIRA 30 000<br />
EXPORTATION 7 500<br />
<strong>Le</strong>s graines <strong>de</strong> coton sont vendues à 48 144 F/CFA <strong>la</strong> tonne. Ce montant inclus, les impôts,<br />
BIC : 2% et <strong>la</strong> TVA = 18%. L'usinage <strong>de</strong>s graines <strong>de</strong> coton permet <strong>la</strong> fabrication d’huile, <strong>de</strong><br />
savon et <strong>de</strong> tourte<strong>au</strong>. Des procédés <strong>de</strong> traitement sont extraits :<br />
• 2-5 % <strong>de</strong> Linker, (constitués par les apex <strong>de</strong>s fibres <strong>de</strong> coton). Ils sont réincorporés<br />
dans <strong>la</strong> fabrication <strong>de</strong>s tourte<strong>au</strong>x,<br />
• 18% d’huile,<br />
• 75-80% <strong>de</strong> tourte<strong>au</strong>x.<br />
Table<strong>au</strong> 12 : <strong>Le</strong>s usines et les quantités <strong>de</strong> SPAI disponibles<br />
Société Imp<strong>la</strong>ntation Disponibilité en tourte<strong>au</strong><br />
en tonnes par an<br />
SN-CITEC Bobo Diou<strong>la</strong>sso 40 000 à 55 000<br />
SOFIB Bobo Diou<strong>la</strong>sso 7 500<br />
JOSSIRA Bobo Diou<strong>la</strong>sso 13 000 en 2002<br />
26 500 en 2003<br />
ETAB F Bobo Diou<strong>la</strong>sso 2000 à 2 500<br />
SOPRIMO Dédougou 2 500<br />
SATOL Ouagadougou 950 à 1 100<br />
D'<strong>au</strong>tres petites unités sont montées dans le pays (à Koudougou, Houndé et à Ouahigouya), <strong>la</strong><br />
mission n’a pu obtenir <strong>de</strong>s informations crédibles re<strong>la</strong>tives à <strong>la</strong> disponibilité en tourte<strong>au</strong>x dans<br />
celles-ci.<br />
24 Nama Roger, Sanon Yacouba et Tiono François Xavier, (1995). Projet <strong>de</strong> création <strong>de</strong> centres d’encadrement,<br />
<strong>de</strong> dépôt d’aliments pour bétail et <strong>de</strong> produits vétérinaires, MARA, p : 11<br />
42
<strong>Le</strong>s usines <strong>de</strong> trituration ven<strong>de</strong>nt en priorité les tourte<strong>au</strong>x <strong>de</strong> coton à <strong>de</strong>s acheteurs ou<br />
commerçants officiellement agréés qui en exportent <strong>de</strong> préférence <strong>la</strong> plus gran<strong>de</strong> partie et en<br />
cè<strong>de</strong>nt une <strong>au</strong>tre partie <strong>au</strong>x usines <strong>de</strong> fabrication d’aliments du bétail ou directement <strong>au</strong>x<br />
éleveurs <strong>de</strong> vo<strong>la</strong>ille, porcs et surtout bovins, tout en spécu<strong>la</strong>nt sur leurs besoins <strong>de</strong><br />
complémentation alimentaire. <strong>Le</strong>s éleveurs <strong>de</strong> bovins sont les plus importants clients et les<br />
quantités distribuées sont eux en adéquation avec <strong>la</strong> disponibilité en fourrages. <strong>Le</strong>s<br />
commerçants agréés sont contraints par les usines d’acheter conjointement : <strong>de</strong>s tourte<strong>au</strong>x, du<br />
savon et <strong>de</strong> l’huile <strong>de</strong> consommation humaine raffinée. <strong>Le</strong>s éleveurs privés n’ont donc pas<br />
accès <strong>au</strong> marché directs <strong>de</strong>s tourte<strong>au</strong>x à <strong>la</strong> sortie <strong>de</strong>s usines. Ceci constitue un écrou<br />
fondamental pour lequel il conviendrait <strong>de</strong> proposer prioritairement <strong>de</strong>s approches<br />
méthodologiques <strong>de</strong> réflexions et <strong>de</strong> solutions afin <strong>de</strong> régler <strong>la</strong> problématique du prix <strong>de</strong>s<br />
aliments du bétail en raison <strong>de</strong> l’inci<strong>de</strong>nce <strong>de</strong> leur prix d'achat, <strong>de</strong> leur disponibilité.<br />
Si l’on considère en moyenne que 77,5% <strong>de</strong>s graines <strong>de</strong> coton sont transformées en<br />
tourte<strong>au</strong> (y compris les coques), le prix <strong>de</strong> cession <strong>de</strong>s tourte<strong>au</strong>x <strong>de</strong>vrait être compris<br />
entre 35 000 et 40 000 F/CFA <strong>la</strong> tonne (hors charges liées <strong>au</strong>x procédés d’extraction <strong>de</strong><br />
l’huile et <strong>de</strong> fabrication <strong>de</strong> granulés <strong>de</strong> tourte<strong>au</strong>), <strong>la</strong> revente <strong>de</strong> l’huile constitue une<br />
recette supplémentaire pour l’usine <strong>de</strong> trituration.<br />
<strong>Le</strong>s prix <strong>de</strong> revente <strong>au</strong>x élevages ou <strong>au</strong>x usines <strong>de</strong> fabrication d’aliments du bétail varient<br />
selon <strong>la</strong> saison, <strong>la</strong> proximité par rapport <strong>au</strong>x usines et le prix d’achat <strong>au</strong>x usines <strong>de</strong> trituration.<br />
<strong>Le</strong>s marges brutes <strong>de</strong>s reven<strong>de</strong>urs ou commerçants agréés sont <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 25 à 50 %.<br />
La commercialisation <strong>de</strong>s tourte<strong>au</strong>x <strong>de</strong> coton s’avère donc être une activité h<strong>au</strong>tement<br />
lucrative et spécu<strong>la</strong>tive.<br />
Il apparaît difficile pour les éleveurs privés <strong>de</strong> s’approvisionner directement <strong>au</strong>près <strong>de</strong>s usines.<br />
<strong>Le</strong>s prix <strong>de</strong>s tourte<strong>au</strong>x sont essentiellement spécu<strong>la</strong>tifs <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s usines et commerçants<br />
agrées mais reflètent :<br />
• les <strong>la</strong>cunes dans <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nification <strong>de</strong>s besoins chez les éleveurs en raison <strong>de</strong> leur<br />
capacité financière réduite, <strong>de</strong> leur fonds <strong>de</strong> roulement insuffisant, <strong>de</strong> l’absence <strong>de</strong><br />
crédit re<strong>la</strong>is, <strong>de</strong>s <strong>la</strong>cunes organisationnelles dans le groupage et <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nification <strong>de</strong>s<br />
besoins mais <strong>au</strong>ssi <strong>de</strong>s déficiences <strong>de</strong> gestion économique <strong>de</strong>s ateliers.<br />
• <strong>Le</strong> manque <strong>de</strong> partenariat économique <strong>de</strong> <strong>la</strong> part <strong>de</strong> ce type d’opérateurs d’amont qui<br />
ne se considèrent pas concernés dans le développement <strong>de</strong> l’élevage dans le pays.<br />
• L’absence <strong>de</strong> volonté organisationnelle <strong>de</strong>s éleveurs pour constituer une force <strong>de</strong><br />
réaction vis-à-vis <strong>de</strong>s commerçants (groupage <strong>de</strong>s comman<strong>de</strong>s, achat collectif en<br />
pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> "prix p<strong>la</strong>ncher")<br />
<strong>Le</strong>s conditions <strong>de</strong> stockage chez les commerçants et chez les éleveurs ne permettent pas <strong>de</strong><br />
toujours garantir <strong>la</strong> qualité sanitaire <strong>de</strong>s produits stockés (développement <strong>de</strong> moisissures les<br />
rendant inconsommables). Certaines pertes sont dues <strong>au</strong>x rongeurs, <strong>au</strong>x souillures par les<br />
chiens. <strong>Le</strong>s prix pratiqués ne tiennent pas compte <strong>de</strong>s procédés d’extraction d’huile utilisés<br />
donc du t<strong>au</strong>x d’huile résiduelle qui améliore <strong>la</strong> valeur énergétique <strong>de</strong>s tourte<strong>au</strong>x.<br />
Certaines usines <strong>de</strong> trituration telles SN-CITEC et JOSSIRA ont l’intention <strong>de</strong> se <strong>la</strong>ncer<br />
dans <strong>la</strong> fabrication d’aliments pour anim<strong>au</strong>x et en particulier pour les porcins.<br />
<strong>Le</strong>s 2 usines sont équipées d’instal<strong>la</strong>tions <strong>de</strong> concassage, broyage, mé<strong>la</strong>nge, granu<strong>la</strong>tion,<br />
mise en sacs. Ces entités pourront à terme se substituer <strong>au</strong> PDAV dans <strong>la</strong> fourniture<br />
d’aliments composés ou complets pour les porcs.<br />
5.2.2. <strong>Le</strong>s principales meuneries et grands moulins<br />
Sur le territoire national, on compte <strong>de</strong>ux gran<strong>de</strong>s unités industrielles, Minor à Ouagadougou<br />
et les GMB à Banfora. En plus <strong>de</strong> ces <strong>de</strong>ux pôles industriels dont les quantités produites<br />
43
peuvent être évaluées, il y existe <strong>de</strong> nombreuses petites unités <strong>de</strong> moulins <strong>de</strong> quartier ou <strong>de</strong><br />
vil<strong>la</strong>ges qui produisent également du son.<br />
Table<strong>au</strong> 13 : Production <strong>de</strong> son <strong>de</strong> blé<br />
Meunerie Imp<strong>la</strong>ntation Disponibilité en son en tonnes par an Prix départ par tonne<br />
Banfora (GMB) 8 000 (à préciser)<br />
Ouagadougou<br />
(Minor)<br />
5.2.3. <strong>Le</strong>s brasseries industrielles<br />
- (à préciser)<br />
La brasserie étant un procédé en continu, ce sous-produit est disponible toute l’année.<br />
La teneur en protéines <strong>de</strong>s drèches <strong>de</strong> brasserie est appréciable bien que peu digestibles. Ces<br />
issues sont livrées à l’état frais et humi<strong>de</strong>, par manque d’instal<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> pressage ou <strong>de</strong><br />
déshydratation. <strong>Le</strong>s éleveurs sont donc contraints <strong>de</strong> s’approvisionner tous les jours car le<br />
produit est h<strong>au</strong>tement putrescible. Il n’a pas été possible à cette étape <strong>de</strong> <strong>la</strong> mission d’évaluer<br />
les quantités produites par les <strong>de</strong>ux gran<strong>de</strong>s brasseries du Burkina Faso<br />
5.2.4. <strong>Le</strong>s unités <strong>de</strong> fabrication d’aliments é<strong>la</strong>borés<br />
Quelques petites unités <strong>de</strong> fabrique d’aliments composés essentiellement pour les vo<strong>la</strong>illes<br />
sont disséminées dans le pays. La production d’aliment <strong>de</strong>stiné <strong>au</strong>x porcs est irrégulière et<br />
pratiquement inexistantes. L'UAB du PDAV qui propose 2 types d’aliments :<br />
• L’aliment complet « porcs » qui est <strong>de</strong>stiné à alimenter <strong>la</strong> station <strong>de</strong> Banakélédaga,<br />
• L’aliment « concentré pour porcs » qui doit être complété <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s éleveurs par<br />
<strong>de</strong>s drèches <strong>de</strong> brasserie ou <strong>au</strong>tres ingrédients (sons, issus divers, sang, légumes …) à<br />
disposition chez l’éleveur. <strong>Le</strong> prix d’achat <strong>de</strong>s intrants entrant dans <strong>la</strong> composition <strong>de</strong>s<br />
aliments pour porcs sont d'environ :<br />
o 130 F/CFA pour le kg <strong>de</strong> maïs en grain,<br />
o 60 à 75 F/CFA pour le kg <strong>de</strong> tourte<strong>au</strong>,<br />
o 70 à 75 F/CFA pour le kg <strong>de</strong> son <strong>de</strong> blé,<br />
o 350 F/CFA pour le kg <strong>de</strong> déchets <strong>de</strong> poisson importé (Sénégal …)<br />
o plus <strong>de</strong> 3500F/CFA/kg <strong>de</strong> CMV avec aci<strong>de</strong>s aminés essentiels (lysine,<br />
méthionine…)<br />
o 100 F/CFA le kg <strong>de</strong> coquille d’huître.<br />
• <strong>Le</strong> prix <strong>de</strong> cession du kg <strong>de</strong> concentré est <strong>de</strong> 130 F/CFA le kg. Ce prix reste<br />
constant toute l’année. <strong>Le</strong>s besoins <strong>de</strong>s gros et moyens éleveurs peuvent être satisfaits.<br />
Ceux-ci y ont cependant que très rarement recours. <strong>Le</strong>s éleveurs fabriquent euxmêmes<br />
leurs aliments dont le prix doit impérativement être inférieur à 95 F/CFA<br />
pour ne pas surcharger le poste alimentaire dans le compte d’exploitation général. Il<br />
est à constater qu’il n’y a généralement pas adéquation entre <strong>la</strong> couverture <strong>de</strong>s<br />
besoins <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x et <strong>la</strong> composition <strong>de</strong> <strong>la</strong> ration.<br />
• La formu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong>s aliments n’est pas communiquée <strong>au</strong>x éleveurs. Il en est <strong>de</strong> même<br />
pour les valeurs alimentaires (énergie disponible, protéines, CMV, aci<strong>de</strong>s aminés). La<br />
mission constate que <strong>la</strong> légis<strong>la</strong>tion en <strong>la</strong> matière est h<strong>au</strong>tement défail<strong>la</strong>nte par<br />
comparaison à <strong>la</strong> légis<strong>la</strong>tion européenne en <strong>la</strong> matière.<br />
• En l’absence d’une légis<strong>la</strong>tion précise en matière <strong>de</strong> fabrication,<br />
commercialisation et normalisation d’aliment en général, les aliments<br />
commercialisés ne s<strong>au</strong>raient garantir <strong>de</strong>s productions sécurisées tant pour<br />
l’animal que pour le consommateur final dans <strong>la</strong> perspective du développement<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> filière <strong>porcine</strong>.<br />
44
L’utilisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> farine <strong>de</strong> sang produite localement et <strong>de</strong> <strong>la</strong> farine <strong>de</strong> poisson<br />
importée sont les <strong>de</strong>ux facteurs à risque du point <strong>de</strong> vue sanitaire en raison du mo<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
séchage et <strong>de</strong> l’absence <strong>de</strong> garanties sanitaires à l’importation.<br />
<strong>Le</strong>s qualités alimentaires et sanitaires <strong>de</strong>s aliments pour porcs seront <strong>de</strong>s facteurs<br />
déterminants dans leur utilisation constante et pérenne dans <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
filière <strong>porcine</strong>. Aucun recours à une analyse bactériologique <strong>de</strong> <strong>la</strong> ration ou <strong>de</strong> ses<br />
éléments constitutifs ne semble être <strong>de</strong> rigueur chez les fabricants d’aliments. Ceci<br />
explique d’ailleurs que les fabricants n’indiquent pas <strong>la</strong> composition nutritionnelle <strong>de</strong><br />
leurs aliments sur les embal<strong>la</strong>ges.<br />
5.3. <strong>Le</strong>s techniciens <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé et <strong>de</strong> l’encadrement<br />
Il existe un rése<strong>au</strong> d’encadrement sanitaire et zootechnique, conforté par un dispositif <strong>de</strong><br />
surveil<strong>la</strong>nce épidémiologique qu’il f<strong>au</strong>dra nécessairement renforcer compte tenu <strong>de</strong>s risques<br />
<strong>la</strong>tents d'apparition <strong>de</strong> foyers <strong>de</strong> PPA (en particulier en zones frontalières). Une vingtaine<br />
d’agents a été formée en 1999. Ces agents sont <strong>au</strong>jourd’hui opérationnels sur le terrain.<br />
5.4. Expériences sous-régionales<br />
<strong>Le</strong>s actions menées <strong>au</strong> Bénin peuvent servir d'exemple pour les éleveurs <strong>burkina</strong>bè <strong>de</strong> porcs<br />
(voir texte développé en annexe 4). Des situations caractéristiques dans les pays <strong>de</strong> l'Afrique<br />
<strong>de</strong> l'Ouest sont <strong>de</strong>s modèles transférables en milieu <strong>burkina</strong>bè. Des agents (une vingtaine) ont<br />
été formés en matière <strong>de</strong> veille sanitaire<br />
6. LES PRINCIPALES CONTRAINTES IDENTIFIEES<br />
<strong>Le</strong>s faiblesses sont nombreuses et touchent à l’ensemble <strong>de</strong> <strong>la</strong> chaîne en partant <strong>de</strong> l’animal<br />
lui-même en considérant le comportement <strong>de</strong>s producteurs et les interventions <strong>de</strong>s<br />
transformateurs.<br />
6.1. <strong>Le</strong>s ressources productives<br />
• L’alimentation est évoquée par toutes les catégories d’éleveurs comme <strong>la</strong> principale<br />
contrainte <strong>au</strong> développement <strong>de</strong> leur activité et à l’amélioration <strong>de</strong>s revenus.<br />
• <strong>Le</strong>s sous-produits qui entrent dans <strong>la</strong> composition <strong>de</strong>s aliments é<strong>la</strong>borés pour<br />
l’alimentation <strong>porcine</strong> sont chers, <strong>au</strong>ssi les éleveurs se contentent d'utiliser prioritairement<br />
les drèches <strong>de</strong> bière <strong>de</strong> mil produite localement.<br />
• Dans les cas <strong>de</strong>s élevages améliorés et <strong>de</strong> taille généralement supérieure,<br />
l’approvisionnement en tourte<strong>au</strong>x <strong>de</strong> coton est subordonné à l’attitu<strong>de</strong> spécu<strong>la</strong>tive et <strong>de</strong><br />
monopole <strong>de</strong>s commerçants agréés.<br />
• Peu d’unités <strong>de</strong> fabrication d’aliment <strong>de</strong> bétail (porc notamment), proposent <strong>de</strong>s aliments<br />
pour porc. Seul le PDAV assure à ce jour <strong>la</strong> fabrication d’aliments dans son usine <strong>de</strong><br />
Bobo-Diou<strong>la</strong>sso. La <strong>de</strong>man<strong>de</strong> en aliments prêts à l’emploi est très limitée, l’impact <strong>de</strong>s<br />
coûts alimentaires dans les dépenses ou <strong>de</strong>s charges représente plus <strong>de</strong> 75% <strong>de</strong>s charges<br />
engagées.<br />
• En considération <strong>de</strong>s aspects <strong>de</strong> génétique animale, <strong>la</strong> consanguinité entraîne une chute <strong>de</strong><br />
productivité dans les élevages, elle est aggravée par le non-renouvellement <strong>de</strong>s<br />
reproducteurs et les saillies non contrôlées.<br />
• La légis<strong>la</strong>tion foncière tar<strong>de</strong> à trouver les voies, moyens et textes officiels pour lever les<br />
ambiguïtés liées à <strong>la</strong> reconnaissance et à l’attribution <strong>de</strong> titre foncier. <strong>Le</strong>s éleveurs hésitent<br />
à investir car les risques d’expulsion sont <strong>la</strong>tents. <strong>Le</strong>s producteurs <strong>de</strong> porcs élevés en<br />
c<strong>la</strong>ustration ne peuvent donner leur titre <strong>de</strong> propriété pour garantir ou c<strong>au</strong>tionner les<br />
emprunts bancaires.<br />
45
6.2. Au nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s producteurs<br />
• <strong>Le</strong> logement <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x est un facteur limitant en <strong>la</strong> production <strong>porcine</strong>. Dans <strong>la</strong><br />
majorité <strong>de</strong>s cas, l’habitat est inexistant et les porcs sont soit en divagation (toute l’année<br />
s<strong>au</strong>f en pério<strong>de</strong> d’hivernage) soit logés dans <strong>de</strong>s cases insalubres ou encore sont attachés<br />
toute <strong>la</strong> journée sous un arbre. Pendant cette pério<strong>de</strong> les anim<strong>au</strong>x sont sous-alimentés sans<br />
apport significatif d’aliments surtout en pays Gourmancthé, Bobo-Mandarè et Bobo-<br />
Bwaba. Dans les situations où l’habitat existe, il est généralement mal conçu et ne permet<br />
pas l'ébergement selon l'âge et le sexe <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x. Ce mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> conduite occasionne <strong>de</strong><br />
nombreuses mortalités par bouscu<strong>la</strong><strong>de</strong>s, par sous-alimentation et par apparition <strong>de</strong><br />
pathologies telles : <strong>la</strong> gale et les infestations par <strong>de</strong>s puces et <strong>de</strong>s poux.<br />
• <strong>Le</strong> profil <strong>de</strong>s éleveurs et les <strong>la</strong>cunes dans <strong>la</strong> connaissance <strong>de</strong>s notions fondamentales <strong>de</strong><br />
conduite d'élevage ne permet <strong>de</strong> générer <strong>de</strong>s revenus conséquents.<br />
• Dans <strong>la</strong> majorité <strong>de</strong>s ménages, l’élevage <strong>de</strong>s porcs n’est pas l’activité principale. Une<br />
étu<strong>de</strong> antérieure réalisée par le PDAV montre que 82% <strong>de</strong>s éleveurs ne suivent pas<br />
suffisamment leur élevage que ce soit en ville ou en milieu rural. L’éleveur consacre peu<br />
<strong>de</strong> temps <strong>au</strong> suivi <strong>de</strong> ses anim<strong>au</strong>x et ne maîtrise donc pas les aspects <strong>de</strong> production et<br />
reproduction dans les ateliers. <strong>Le</strong>s éleveurs rencontrent <strong>de</strong>s difficultés lors <strong>de</strong> <strong>la</strong> vente <strong>de</strong><br />
leurs anim<strong>au</strong>x (prix re<strong>la</strong>tivement bas et vente à "l'estimée"). Par esprit individualiste et par<br />
manque d'organisation chez les petits éleveurs, ceux-ci ne peuvent négocier les prix<br />
proposés par les acheteurs.<br />
6.3. Au nive<strong>au</strong> institutionnel<br />
• L’accès <strong>au</strong> crédit est une problématique qui touche l’ensemble <strong>de</strong>s acteurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière, <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> petite unité en milieu vil<strong>la</strong>geois, en passant par les transformateurs, les commerçants et<br />
les exportateurs <strong>de</strong> vian<strong>de</strong> en carcasses.<br />
• Il y a <strong>de</strong> graves <strong>la</strong>cunes dans les connaissances élémentaires en production <strong>porcine</strong> <strong>au</strong>x<br />
nive<strong>au</strong>x <strong>de</strong>s éleveurs ou <strong>de</strong>s porchers dans les élevages améliorés.<br />
• <strong>Le</strong>s encadreurs et en particulier les TSPU / porcs et les agents <strong>de</strong>s ZATE n’ont pas <strong>de</strong><br />
formation suffisamment approfondie pour remplir efficacement leur rôle. De plus, ils ne<br />
possè<strong>de</strong>nt pas <strong>de</strong> moyens matériels et <strong>de</strong> dotations <strong>de</strong> fonctionnement adéquates, leurs<br />
effectifs et leur présence sur le terrain sont nettement insuffisants en matière d’appui et<br />
conseil.<br />
• <strong>Le</strong>s investissements publics sont insignifiants même s’ils permettent d’accroître les<br />
revenus <strong>de</strong>s ménages rur<strong>au</strong>x <strong>au</strong> travers <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s et <strong>de</strong>s moyens financiers du PPTE.<br />
• Il est à noter une absence <strong>de</strong> coordination, <strong>de</strong> cohérence et d’harmonisation <strong>au</strong>x nive<strong>au</strong>x<br />
<strong>de</strong> nombreux intervenants. <strong>Le</strong>s sommes injectées dans le cadre <strong>de</strong>s projets <strong>de</strong><br />
développement ne sont pas réellement connues et les indicateurs <strong>de</strong> réussite sont rarement<br />
publiés.<br />
• <strong>Le</strong>s coûts <strong>de</strong>s intrants zootechniques et vétérinaires et ceux <strong>de</strong>s facteurs <strong>de</strong> production<br />
(e<strong>au</strong>, énergie, matéri<strong>au</strong>x <strong>de</strong> construction) sont re<strong>la</strong>tivement élevés en raison <strong>de</strong>s t<strong>au</strong>x <strong>de</strong><br />
TVA pratiqués.<br />
6.4. Au nive<strong>au</strong> <strong>de</strong> l’amont <strong>de</strong> <strong>la</strong> production <strong>porcine</strong><br />
6.4.1. <strong>Le</strong>s fournisseurs <strong>de</strong> tourte<strong>au</strong>x<br />
<strong>Le</strong>s tourte<strong>au</strong>x sont les intrants les plus onéreux dans <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong>s rations <strong>de</strong>s porcs dans<br />
les élevages <strong>de</strong> « pointe ». La disponibilité est problématique et les prix d’achat sont<br />
spécu<strong>la</strong>tifs.<br />
Pour réduire l’impact <strong>de</strong>s dépenses liées à ce type d’achat, les éleveurs <strong>de</strong>vront :<br />
• S’organiser afin <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nifier leurs besoins annuels.<br />
46
• Constituer <strong>de</strong>s groupements d’achat et acheter <strong>au</strong> moment où les prix sont les plus<br />
bas,<br />
• Trouver <strong>au</strong>près <strong>de</strong>s banques les crédits « re<strong>la</strong>is » afin <strong>de</strong> préfinancer les achats,<br />
• Négocier les tarifs <strong>au</strong> travers <strong>de</strong> leur association organisationnelle.<br />
6.4..2. <strong>Le</strong>s fournisseurs <strong>de</strong> médicaments<br />
L’organisation <strong>de</strong> l’approvisionnement et <strong>de</strong> <strong>la</strong> distribution <strong>de</strong>s médicaments vétérinaires est<br />
réglementée par un certain nombre <strong>de</strong> textes et lois qui définissent les qualités <strong>de</strong> produits<br />
<strong>au</strong>torisés à l’importation (par Autorisation <strong>de</strong> Mise sur le Marché national) ainsi que <strong>la</strong><br />
détention et <strong>la</strong> distribution <strong>de</strong>s médicaments par les professionnels reconnus.<br />
Si l'on considère les pathologies couramment rencontrées <strong>au</strong> Burkina Faso en l’élevage<br />
porcin, il n’existe pas <strong>de</strong> spécificité médicamenteuse. Dans ces conditions, le problème <strong>de</strong><br />
disponibilité en médicaments ne se pose pas <strong>de</strong> façon spécifique <strong>au</strong>x porcs. Malgré <strong>la</strong><br />
situation récente <strong>de</strong> libéralisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> profession vétérinaire et les contraintes qui y sont<br />
attachées, les vétérinaires à statut privé ou étatique sont à même <strong>de</strong> satisfaire les besoins en<br />
médicaments.<br />
<strong>Le</strong>s défis majeurs relevés dans le domaine sont :<br />
• La disponibilité irrégulière <strong>de</strong> certains produits (fer, complexe vitaminiques et aci<strong>de</strong>s<br />
aminés essentiels),<br />
• <strong>Le</strong>s coûts <strong>de</strong>s produits considérés comme excessifs par les producteurs,<br />
• L'existence d'un marché parallèle et fr<strong>au</strong>duleux à partir <strong>de</strong>s pays voisins.<br />
L’irrégu<strong>la</strong>rité <strong>de</strong> <strong>la</strong> disponibilité est commentée par les grossistes importateurs comme ayant<br />
<strong>de</strong>ux raisons :<br />
• <strong>Le</strong>s dé<strong>la</strong>is <strong>de</strong> livraison entre les ports africains <strong>de</strong> transit et le Burkina sont <strong>de</strong>ux à trois<br />
mois et plus longs que ceux notés entre les ports européens d’origine et les ports <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>stination.<br />
• La non maîtrise <strong>de</strong>s besoins quantitatifs d’où <strong>de</strong>s difficultés <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nification <strong>de</strong><br />
comman<strong>de</strong>s, associées à <strong>la</strong> non-fidélisation et <strong>au</strong> comportement tergiversant <strong>de</strong> <strong>la</strong> clientèle<br />
en absence d’une organisation <strong>de</strong>s producteurs,<br />
En ce qui concerne les prix pratiqués, les marges appliquées par les importateurs grossistes<br />
varient <strong>de</strong> 15 à 25%.<br />
<strong>Le</strong>s marges pratiquées par les vétérinaires détail<strong>la</strong>nts varient <strong>de</strong> 15 à 30%.<br />
<strong>Le</strong>s taxes douanières à l’importation pour les complexes vitaminiques et produits <strong>de</strong><br />
déparasitages internes sont jugées élevées par les importateurs f<strong>au</strong>te <strong>de</strong> nomenc<strong>la</strong>ture exacte.<br />
La fr<strong>au</strong><strong>de</strong> dans les circuits <strong>de</strong> commercialisation revêt <strong>de</strong>ux aspects majeurs :<br />
• Elle concerne <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong>s produits, <strong>la</strong> concentration en molécule active et <strong>la</strong><br />
contrefaçon. L’importance <strong>de</strong> ces circuits informels et <strong>de</strong>s sommes en jeux est<br />
difficilement chiffrable.<br />
• Elle répond <strong>au</strong>x besoins <strong>de</strong> quelques producteurs (en élevage amélioré porcin) pour<br />
satisfaire à <strong>de</strong>s besoins ponctuels face à <strong>la</strong> disponibilité irrégulière <strong>au</strong>près <strong>de</strong>s structures<br />
habilitées ou <strong>de</strong> manière générale à l’inexistence du produit sur le marché légal (par déf<strong>au</strong>t<br />
d’AMM).<br />
Dans les <strong>de</strong>ux cas, les risques liés à l’utilisation sans prescription <strong>au</strong>torisée se posent<br />
avec leurs corol<strong>la</strong>ires : <strong>la</strong> sécurité <strong>de</strong>s élevages, le respect <strong>de</strong>s normes d’utilisations et le<br />
danger <strong>de</strong>s résidus médicamenteux dans les vian<strong>de</strong>s.<br />
47
6.4..3. <strong>Le</strong>s vétérinaires privés et leurs actions <strong>de</strong> terrain<br />
<strong>Le</strong>s vétérinaires ne sont que rarement sollicités par les éleveurs <strong>de</strong> porcs et sont conscients<br />
que leurs charges <strong>de</strong> fonctionnement ne seront pas, dans l’état actuel <strong>de</strong> <strong>la</strong> situation, couverts<br />
par leurs interventions et prestations dans les ateliers porcins.<br />
<strong>Le</strong>s produits les plus couramment vendus sont essentiellement les déparasitants interne et<br />
externe <strong>au</strong>xquels il convient ajouter certains antibiotiques.<br />
<strong>Le</strong>s vétérinaires font <strong>de</strong> l’appui conseil <strong>au</strong>près <strong>de</strong> certains élevages dans <strong>de</strong>s cas ponctuels.<br />
Depuis <strong>la</strong> privatisation officielle <strong>de</strong> <strong>la</strong> profession, les vétérinaires sont confrontés à <strong>de</strong> graves<br />
problèmes <strong>de</strong> fonctionnement.<br />
• Ils sont concurrencés par les grossistes qui ven<strong>de</strong>nt les mêmes produits <strong>au</strong> détail et à <strong>de</strong>s<br />
prix inférieurs,<br />
• Ils sont concurrencés par les ven<strong>de</strong>urs du marché informel et fr<strong>au</strong>duleux,<br />
• Ils rencontrent <strong>de</strong>s difficultés <strong>de</strong> fiscalité et <strong>de</strong> prise en compte <strong>de</strong> <strong>la</strong> taxe <strong>de</strong> prélèvement<br />
payée lors <strong>de</strong>s achats <strong>de</strong>s produits médicamenteux et lors <strong>de</strong> l’établissement <strong>de</strong> leur bi<strong>la</strong>n<br />
comptable annuel.<br />
<strong>Le</strong>s médicaments ne sont pas taxables <strong>de</strong> TVA ni à l’achat ni à <strong>la</strong> vente. La TVA <strong>de</strong> 18% est<br />
incluse dans les factures <strong>de</strong> prestation et doit être restituée <strong>au</strong> fisc.<br />
Il existe <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s douanes un problème <strong>de</strong> nomenc<strong>la</strong>ture pour les produits<br />
médicamenteux et produits vétérinaires. <strong>Le</strong>s molécules <strong>de</strong> déparasitage externe et les<br />
adjuvants contenant <strong>de</strong>s vitamines et aci<strong>de</strong>s aminés essentiels sont taxés <strong>de</strong> droits<br />
d’entrée nettement plus élevés que les <strong>au</strong>tres produits vétérinaires. Cette situation grève<br />
les prix et donc les ren<strong>de</strong>nt plus difficilement accessibles alors qu’ils sont essentiels pour<br />
<strong>la</strong> santé <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x et <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong>s aliments pour les porcs. La mission<br />
s’intéressera entre <strong>au</strong>tre à ce «goulot d’étranglement» dans le cadre <strong>de</strong>s interventions à<br />
préconiser.<br />
<strong>Le</strong>s données sur les acteurs qui précè<strong>de</strong>nt montrent que l’environnement est très complexe. La<br />
mission note qu'une certaine cohérence doit être <strong>de</strong> rigueur dans <strong>la</strong> coordination <strong>au</strong>x différents<br />
échelons <strong>de</strong> <strong>la</strong> chaîne <strong>de</strong> commercialisation <strong>de</strong>s produits vétérinaires.<br />
48
7. EVOLUTION PROBABLE DE LA FILIERE PORCINE SANS PLAN D’ACTIONS<br />
La filière <strong>porcine</strong> connaît une apparente dynamique <strong>au</strong> Burkina Faso. Il ressort que les<br />
paysans ont acquis <strong>au</strong> fil <strong>de</strong>s ans un savoir-faire dans l’élevage du porc. Mais, il est à noter<br />
que l’élevage traditionnel, très important socialement et économiquement est soumis à <strong>de</strong>s<br />
risques considérables. Ce<strong>la</strong> tient <strong>au</strong>x raisons suivantes :<br />
- Par ailleurs <strong>la</strong> conduite actuelle <strong>de</strong> l’élevage provoque be<strong>au</strong>coup <strong>de</strong> problèmes dans le<br />
domaine génétique notamment. <strong>Le</strong>s porcs élevés dans les campagnes sont engagés dans un<br />
processus <strong>de</strong> dégénérescence génétique. Ce<strong>la</strong> se traduit par d’importantes mortinatalités en<br />
raison <strong>de</strong> <strong>la</strong> consanguinité qui s’est développée <strong>au</strong> fil <strong>de</strong>s ans. Il f<strong>au</strong>t alors mettre en route<br />
un processus <strong>de</strong> renouvellement génétique.<br />
- <strong>Le</strong> risque sanitaire est important dans <strong>la</strong> mesure où, plusieurs pays frontaliers du Burkina<br />
Faso, à savoir le Bénin, <strong>la</strong> Côte d’Ivoire, le Ghana et le Togo ont connu <strong>la</strong> PPA et<br />
continuent à lutter contre. Cette ma<strong>la</strong>die a <strong>de</strong>s conséquences économiques graves.<br />
L’apparition <strong>de</strong> foyers implique l’abattage systématique <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x <strong>de</strong> <strong>la</strong> zone<br />
d’infestation. Ainsi du jour <strong>au</strong> len<strong>de</strong>main, toute une frange p<strong>au</strong>vre <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion<br />
(notamment <strong>de</strong>s femmes rurales) perd sa source <strong>de</strong> revenus, ce qui est facteur<br />
d’aggravation <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>au</strong>vreté. L’intervention <strong>de</strong>s projets dans le domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong> production<br />
se fait à travers <strong>de</strong>s appuis multiformes. Une <strong>de</strong>s dimensions importantes en est l’achat et<br />
l’introduction <strong>de</strong>s races dites améliorées dans les élevages <strong>de</strong>s femmes. Ces actions sont<br />
certes louables mais en l’absence d’un dispositif institutionnel sous contrôle du<br />
département en charge <strong>de</strong>s ressources animales, les risques sanitaires <strong>au</strong>x conséquences<br />
dramatiques, n’en seront que plus élevés.<br />
- F<strong>au</strong>te <strong>de</strong> mesures visant l’amélioration <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> production, (habitat,<br />
alimentation, meilleure hygiène), le risque d’étiolement <strong>de</strong> <strong>la</strong> production n’est pas<br />
négligeable même dans l’hypothèse <strong>de</strong> l’arrivée <strong>de</strong> nouve<strong>au</strong>x acteurs dans <strong>la</strong> production<br />
par l’effet <strong>de</strong> projets isolés. Ce qui ne manque pas d’avoir <strong>de</strong>s conséquences négatives sur<br />
l’évolution <strong>de</strong>s <strong>au</strong>tres maillons <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière, notamment <strong>la</strong> transformation et <strong>la</strong><br />
consommation.<br />
Une telle évolution n’est pas acceptable. Il y a nécessité d’appuyer le développement <strong>de</strong><br />
l’élevage à <strong>la</strong> base, à travers un p<strong>la</strong>n d’actions c<strong>la</strong>ir et cohérent.<br />
L’analyse <strong>diagnostic</strong> montre que les acteurs impliqués dans <strong>la</strong> filière sont nombreux avec<br />
chacun leurs spécificités en terme d’intervention. Pour favoriser le développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière<br />
<strong>porcine</strong>, il convient <strong>de</strong> lever les contraintes qui l’entravent. <strong>Le</strong>s table<strong>au</strong>x suivants précisent les<br />
contraintes, les interventions possibles et les mesures d’accompagnements spécifiques pour<br />
chaque type <strong>de</strong> production <strong>porcine</strong>. On y indique également les différentes catégories<br />
d’acteurs qui sont impliqués.<br />
49
Table<strong>au</strong> 14: Contraintes et interventions possibles pour les élevages traditionnels <strong>de</strong> porc<br />
LES CONTRAINTES LES INTERVENTIONS POSSIBLES LES MESURES D’ACCOMPAGNEMENT<br />
Alimentation et abreuvement Améliorer l’accès <strong>de</strong>s éleveurs <strong>au</strong>x aliments 1°/ E<strong>la</strong>boration d'un logiciel <strong>de</strong> formu<strong>la</strong>tion<br />
composés <strong>de</strong>stinés <strong>au</strong>x porcs<br />
alimentaire optimisant les besoins <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x<br />
en fonction <strong>de</strong>s SPAI et <strong>au</strong>tres sous-produits<br />
disponibles les plus accessibles sur le marché<br />
national et/ou sous-régional<br />
2°/ E<strong>la</strong>boration et diffusion <strong>de</strong> rations standards<br />
<strong>au</strong>près <strong>de</strong>s éleveurs<br />
3°/ Réduction <strong>la</strong> TVA <strong>de</strong> 18 à 5% sur les sousproduits<br />
agroindustriels entrant dans <strong>la</strong><br />
formu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong>s rations types<br />
4°/ Réduction <strong>de</strong>s prix pratiqués <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s<br />
UAB du PDAV pour les rendre attractifs et<br />
compétitifs<br />
5°/ Encouragement <strong>de</strong>s initiatives SN-CITEC et<br />
JOSSIRA à mettre en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> nouvelles UAB<br />
Risques sanitaires<br />
Matériel génétique animal<br />
Commercialisation<br />
Organisation <strong>de</strong>s producteurs<br />
Mettre en p<strong>la</strong>ce un système <strong>de</strong> suivi et <strong>de</strong><br />
soins <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x complété par un dispositif<br />
<strong>de</strong> d'épidémiosurveil<strong>la</strong>nce efficient<br />
Moraliser les circuits <strong>de</strong> commercialisation<br />
et d'importation <strong>de</strong>s médicaments<br />
Renouveler les souches <strong>de</strong> reproducteurs <strong>de</strong><br />
manière à réduire les risques <strong>de</strong><br />
consanguinité et d'améliorer les<br />
performances zootechniques<br />
Améliorer le système <strong>de</strong> consommation et <strong>de</strong><br />
collecte <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x vivants<br />
Favoriser l’émergence d’organisations<br />
d’éleveurs <strong>de</strong> porcs en zone rurale.<br />
1°/ Amélioration <strong>de</strong> l’accès à l’information et à<br />
l’éducation sanitaire<br />
2°/ Sensibilisation à <strong>la</strong> construction <strong>de</strong> <strong>la</strong>trines<br />
dans les habitations vil<strong>la</strong>geoises<br />
3 / Réduire les prix <strong>de</strong>s médicaments pour une<br />
utilisation plus adaptée et plus rationnelle<br />
1°/ Plus gran<strong>de</strong> diffusion <strong>de</strong> mâles reproducteurs<br />
performants (Large White ou races croisées<br />
absorbées par croisements successifs)<br />
1°/ Modification <strong>de</strong>s habitu<strong>de</strong>s culinaires <strong>de</strong><br />
préparation <strong>de</strong> vian<strong>de</strong> du porc<br />
2°/ Création d’un rése<strong>au</strong> fiable <strong>de</strong> collecteurs et<br />
acheteurs intermédiaires <strong>de</strong> porcs vivants<br />
3 / Généraliser <strong>la</strong> vente <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x avec pesée<br />
4 / Accord sur les prix <strong>de</strong> vente les plus incitatifs<br />
pour les éleveurs<br />
1°/ Encadrement <strong>de</strong>s producteurs individuels sur<br />
les thèmes <strong>de</strong>s techniques <strong>de</strong> conduite plus<br />
appropriées <strong>de</strong>s troupe<strong>au</strong>x <strong>de</strong> porcs<br />
2°/ Accès à l’information commerciale<br />
3°/ Formation <strong>de</strong>s membres d'associations et<br />
groupements <strong>de</strong> producteurs <strong>de</strong> porcs (domaines :<br />
techniques et alphabétisation, 80% <strong>de</strong>s<br />
productrices et producteurs sont analphabètes)<br />
4°/ Organisation <strong>de</strong>s achats groupés <strong>de</strong>s sousproduits<br />
5°/ Amélioration <strong>de</strong>s capacités institutionnelles<br />
en vue d’une meilleure gestion transparente et<br />
concertée<br />
6°/ Renforcement <strong>de</strong>s interventions <strong>de</strong> l’INERA<br />
7°/ Renforcement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong> l’encadrement<br />
<strong>de</strong>s élevages traditionnels <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> du PDAV et<br />
<strong>de</strong>s DRRA<br />
En ce qui concerne le table<strong>au</strong> n° 15, il indique donne une image <strong>de</strong> ce qu’est l’élevage<br />
mo<strong>de</strong>rne porcs<br />
50
Table<strong>au</strong> 15Contraintes et interventions possibles pour les élevages améliorés <strong>de</strong> porc<br />
CONTRAINTES INTERVENTIONS MESURES D’ACCOMPAGNEMENT<br />
Alimentation et abreuvement Améliorer <strong>la</strong> composition <strong>de</strong>s rations<br />
<strong>de</strong>stinées <strong>au</strong>x porcs<br />
Risque sanitaire Mettre en p<strong>la</strong>ce un système <strong>de</strong> soins <strong>de</strong>s<br />
anim<strong>au</strong>x complété par un dispositif <strong>de</strong><br />
surveil<strong>la</strong>nce épidémiologique<br />
Amélioration du matériel<br />
génétique animal<br />
Renouveler les souches <strong>de</strong> reproducteurs <strong>de</strong><br />
manière à réduire les risques <strong>de</strong><br />
consanguinité et rest<strong>au</strong>rer les potentiels<br />
zootechniques<br />
1°/ E<strong>la</strong>boration d'un logiciel <strong>de</strong> formu<strong>la</strong>tion<br />
alimentaire optimisant les besoins <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x<br />
en fonction <strong>de</strong>s SPAI et <strong>au</strong>tres sous-produits<br />
disponibles les plus accessibles sur le marché<br />
national et/ou sous-régional<br />
2°/ Composition <strong>de</strong> rations standards, diffusion et<br />
vulgarisation <strong>au</strong>près <strong>de</strong>s éleveurs<br />
3°/ Réduction du t<strong>au</strong>x <strong>de</strong> TVA <strong>de</strong> 18 à 5% sur les<br />
SPAI entrant dans les rations <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x<br />
4°/ Réduction <strong>de</strong>s prix pratiqués <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s<br />
UAB du PDAV pour les rendre attractifs et<br />
compétitifs et accroissements <strong>de</strong>s quantités<br />
disponibles<br />
5°/ Encouragement <strong>de</strong>s initiatives SN-CITEC et<br />
JOSSIRA pour <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> nouvelles<br />
UAB<br />
1°/ Amélioration <strong>de</strong> l’accès à l’information<br />
sanitaire<br />
2°/ Mise en p<strong>la</strong>ce d’une politique <strong>de</strong> partenariats<br />
interrégionales dans le cadre <strong>de</strong>s ensembles<br />
suivants : UEMOA et CEDEAO (en particulier<br />
pour maîtrise <strong>de</strong>s épidémies <strong>de</strong> PPA)<br />
3 / Réduction sensible <strong>de</strong>s prix <strong>de</strong> vente et<br />
utilisation plus systématique<br />
1°/ Développement <strong>de</strong> l’insémination artificielle<br />
initiée par <strong>la</strong> MEP<br />
2°/ Augmentation <strong>de</strong> <strong>la</strong> diffusion <strong>de</strong>s mâles<br />
reproducteurs performants <strong>de</strong> race Large White<br />
3°/ Etu<strong>de</strong> <strong>de</strong> l'opportunité d'i<strong>de</strong>ntification<br />
d’<strong>au</strong>tres races (Landrace, Pietrain etc.) en vue<br />
d'<strong>au</strong>gmenter les potentiels génétiques par effets<br />
d'hétérosis<br />
4°/ Création d’un partenariat en recherche /<br />
développement avec les chercheurs français <strong>de</strong><br />
l'INRA basé dans l'Ouest <strong>de</strong> <strong>la</strong> France et l’Institut<br />
National du Porc en France<br />
Logement <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x Améliorer les conditions d'habitat 1°/ Définition <strong>de</strong> normes adaptées <strong>au</strong>x conditions<br />
climatologiques locales<br />
2°/ E<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> compte d’exploitation<br />
(métho<strong>de</strong> simplifiée) type et étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> rentabilité<br />
financière <strong>de</strong>s investissements<br />
3°/ Appui accompagnement pour l’accès <strong>au</strong><br />
Commercialisation Améliorer les mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> préparation <strong>de</strong>s<br />
vian<strong>de</strong>s consommées<br />
Formation Améliorer <strong>la</strong> formation élémentaire <strong>de</strong>s<br />
porchers et <strong>la</strong> formation technicoéconomique<br />
<strong>de</strong>s éleveurs<br />
Organisation <strong>de</strong>s producteurs Renforcer les capacités opérationnelles <strong>de</strong>s<br />
organisations d’éleveurs <strong>de</strong> porcs.<br />
crédit décentralisé<br />
1°/ Modification <strong>de</strong>s habitu<strong>de</strong>s culinaires <strong>de</strong><br />
préparation <strong>de</strong> vian<strong>de</strong> du porc<br />
2°/ Création d’un rése<strong>au</strong> fiable <strong>de</strong> collecteurs et<br />
acheteurs intermédiaires <strong>de</strong> porcs vivants<br />
1 / Assurer <strong>de</strong>s formations élémentaires "sur le<br />
tas" ou en cession <strong>de</strong>s porchers et <strong>de</strong>s femmes<br />
2 / Assurer le perfectionnement <strong>de</strong>s gros éleveurs<br />
en matière <strong>de</strong> gestion et <strong>de</strong> techniques mo<strong>de</strong>rnes<br />
1°/ Accès à l’information commerciale<br />
4°/ Extension du rése<strong>au</strong> d'influence <strong>de</strong> <strong>la</strong> MEP<br />
<strong>au</strong>x grands bassins porcins (Boucle du Mouhoun,<br />
Koudougou, Gaou)<br />
2°/ Groupage <strong>de</strong>s comman<strong>de</strong>s d’intrants<br />
alimentaires à l’époque <strong>de</strong> prix « p<strong>la</strong>nchers»<br />
3°/ Amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacité <strong>de</strong> formation <strong>de</strong>s<br />
adhérents en gestion et conduite d'élevage<br />
4°/ Augmentation <strong>de</strong>s capacités institutionnelles<br />
pour une gestion plus transparente et mieux<br />
concerté<br />
L’analyse <strong>de</strong> ces <strong>de</strong>ux table<strong>au</strong>x permet <strong>de</strong> proposer <strong>de</strong>s axes d’intervention dont <strong>la</strong> traduction<br />
en activités permettra le développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière <strong>porcine</strong>.<br />
51
8. LES AXES D’INTERVENTION D’UN PLAN D’ACTIONS<br />
<strong>Le</strong>s axes d’intervention qui sont retenus sont résumés dans les trois points suivants :<br />
1. Améliorer <strong>la</strong> conduite <strong>de</strong> l’élevage porcin.<br />
2. Améliorer les capacités <strong>de</strong>s acteurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière par l’organisation et par le<br />
renforcement institutionnel.<br />
3. Améliorer le financement <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière ;<br />
52
BIBLIOGRAPHIE ET OUVRAGES DE REFERENCES<br />
Année Auteur Intitulé<br />
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5/2002 MRA/SG/DEP « Etu<strong>de</strong> et atelier sur les Organisations Professionnelles<br />
5/2002 PASE/Michel JOLIVALT<br />
d’éleveurs : diagnostique et éléments <strong>de</strong> stratégie d’appui pour leur<br />
dynamisation » Actes d’atelier<br />
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5/2002 PASE/ A.BAMBARA « Mission d’analyse <strong>de</strong> l’utilisation <strong>de</strong>s services proposés par les<br />
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l’élevage <strong>au</strong> Burkina Faso. <strong>Le</strong>s axes d’intervention, Volume 2 »<br />
Version provisoire – 45 pages<br />
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KONDOMBO, C.L. l’environnement et <strong>de</strong> Recherches Agricoles, département<br />
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Productions Animales – 20 pages<br />
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SANON, F.X. TIONO pour bétail et <strong>de</strong> produits vétérinaires » 83 pages<br />
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1973 CTA/AGROMISA,<br />
Agrodok-série 1<br />
« Elevage <strong>de</strong> porcs sous les tropiques » 52 pages<br />
1992 Assemblée Nationale B.F. « Loi n° 10/92/ADP portant liberté d’association », Burkina<br />
Faso, Ouagadougou, 11p<br />
1999 Assemblée Nationale B.F. « Loi n° 14/99/AN portant réglementation <strong>de</strong>s sociétés coopératives<br />
et groupements <strong>au</strong> Burkina Faso », B.F., Ouagadougou, 30p<br />
1997 Gouvernement BF « Document d’orientations stratégiques à l’horizon 201 »,<br />
1997 Gouvernement BF<br />
Ministère <strong>de</strong> l’agriculture, Ministère <strong>de</strong>s ressources animales,<br />
Ouagadougou, 22p<br />
« Note d’orientation du p<strong>la</strong>n d’action <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique <strong>de</strong><br />
développement du secteur élevage <strong>au</strong> Burkina Faso, Version<br />
officielle finale », MRA, Ouagadougou, 47p<br />
2001 Gouvernement BF « <strong>Le</strong>ttre <strong>de</strong> politique <strong>de</strong> développement rural décentralisé »<br />
Ouagadougou, 15p<br />
2001 Gouvernement BF « P<strong>la</strong>n d’actions et programmes d’investissements du secteur <strong>de</strong><br />
l’élevage <strong>au</strong> Burkina Faso » (PAPISE) Document principal, MRA,<br />
Ouagadougou, 133p<br />
2001 MRA « <strong>Le</strong>s statistiques du secteur <strong>de</strong> l’élevage <strong>au</strong> Burkina Faso » DEP,<br />
Ouagadougou, 71p<br />
1998 Z.BOUE, D.HEBIE, « Etu<strong>de</strong> thématique sur les activités économique » Ministère <strong>de</strong><br />
A.G.BELEM,<br />
C.COULIBALY<br />
l’économie et <strong>de</strong>s finances, Ouagadougou, 297p<br />
2002 DVTT « Rapport <strong>de</strong> visite <strong>au</strong> BENIN – MRA - OPA »<br />
2002 SG/MRA « Compte-rendu <strong>de</strong> mission en Côte d’Ivoire »dans le cadre<br />
d’échanges d’expériences en matière d’OPE »<br />
1988 D. ROUILLE « Fiches techniques <strong>de</strong> pathologies <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x domestiques <strong>au</strong><br />
Burkina Faso », MAE, 139p<br />
1997 Gouvernement BF « Décret n° 97-457/PRES/PM/MRA portant organisation, du<br />
Ministère <strong>de</strong>s Ressources Animales »<br />
1997 MRA « Arrêté n° 97-036/MRA/SG/DSV portant attributions et<br />
22.11.1997 Gouvernement BF<br />
organisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> direction <strong>de</strong>s services vétérinaires »<br />
« Zatu n° An VII-0016/FP/PRES portant co<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé animale »<br />
22 pages<br />
22.11.1989 Gouvernement BF « Kiti n° An VII -113/FP/AGRI EL portant réglemention <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
police zoo sanitaire <strong>au</strong> Burkina Faso » 32 pages<br />
09.05.1975 Gouvernement BF « Ordonnance n° 75/024/PRES/PL.DR.E.TA réprimant les<br />
22.11.1989 Gouvernement BF<br />
abattages c<strong>la</strong>n<strong>de</strong>stins » 3 pages<br />
« Kiti n° An VII-0114/FP/AGRI-EL portant réglementation <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
santé publique vétérinaire <strong>au</strong> Burkina Faso » 62 pages<br />
27.03.1998 Gouvernement BF « Décret n° 98-107/PRES/PM/MRA portant attribution et exercice<br />
du mandat sanitaire vétérinaire » 5 pages<br />
1989 H. SERRES « Précis d’élevage du porc en zone tropicale, 2 ème édition, IEMVT,<br />
331p »<br />
1998 MRA 3Note sur <strong>la</strong> production <strong>porcine</strong> <strong>au</strong> Burkina Faso, Ouagadougou,<br />
DPIA , 7p »<br />
2000 M. PARE « P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> sécurité <strong>de</strong>s <strong>de</strong>nrées dans les petites charcuteries <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
ville <strong>de</strong> Ouagadougou, Rapport <strong>de</strong> stage, Certificat d’Etu<strong>de</strong>s<br />
Approfondies Vétérinaires, ANVA, Paris, 20p »<br />
2003 ARIOPE/DRRA/MEP « Contrat <strong>de</strong> service », Bobo-Diou<strong>la</strong>sso, 4p »<br />
54
ANNEXES<br />
55
ANNEXE 1 : TERMES DE L’ÉTUDE<br />
……………………………………………………………………………………………………………<br />
MINISTERE DES BURKINA FASO<br />
RESSOURCES ANIMALES<br />
_______________ Unité – Progrès – Justice<br />
SECRETARIAT GENERAL<br />
______________<br />
DIRECTION DES ETUDES<br />
ET DE LA PLANIFICATION<br />
______________<br />
Termes <strong>de</strong> référence pour consultation<br />
ELABORATION DU PLAN D’ACTIONS<br />
DE LA FILIERE PORCINE<br />
Ouagadougou Août 2002<br />
56
I. CONTEXTE GENERAL<br />
Au Burkina Faso, l’Agriculture et l’Elevage jouent un rôle central dans l’économie nationale en<br />
contribuant à 35% du produit intérieur brut (PIB), en occupant 86% <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion active et en<br />
assurant 80% <strong>de</strong>s recettes d’exportation. <strong>Le</strong> secteur <strong>de</strong> l’élevage, qui représente 10% du PIB et<br />
constitue le <strong>de</strong>uxième poste en valeur (19%) <strong>de</strong>s exportations après le coton, a re<strong>la</strong>tivement bénéficié<br />
<strong>de</strong> peu d’investissement (1,5% <strong>de</strong>s ressources publiques consacrées <strong>au</strong> développement).<br />
<strong>Le</strong>s secteurs <strong>de</strong> l’agriculture et <strong>de</strong> l’élevage sont caractérisés par leur faible productivité.<br />
Dans ce cadre, <strong>de</strong>s politiques volontaristes <strong>de</strong> développement ont été définies afin d’accroître les<br />
revenus <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions et d’améliorer <strong>la</strong> sécurité alimentaire.<br />
Plusieurs documents <strong>de</strong> politique déclinent cette volonté :<br />
• Document d’Orientations Stratégiques (Ministère <strong>de</strong> l’Agriculture et <strong>de</strong>s Ressources<br />
Animales, décembre 1997)<br />
• Cadre Stratégique <strong>de</strong> Lutte contre <strong>la</strong> P<strong>au</strong>vreté (Ministère <strong>de</strong> l’Economie et <strong>de</strong>s Finances, juin<br />
2000)<br />
• P<strong>la</strong>n d’Actions et Programme d’Investissement du Secteur Elevage (Ministère <strong>de</strong>s Ressources<br />
Animales, octobre 2000),<br />
…<br />
Ces documents mettent, notamment, l’accent sur <strong>la</strong> mo<strong>de</strong>rnisation <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> production, <strong>la</strong><br />
professionnalisation <strong>de</strong>s acteurs et leur plus gran<strong>de</strong> implication dans l’é<strong>la</strong>boration et <strong>la</strong> mise en œuvre<br />
<strong>de</strong>s politiques sectorielles.<br />
Des objectifs quantitatifs d’accroissement annuel <strong>de</strong> 5% à 10% <strong>de</strong> <strong>la</strong> production agricole <strong>au</strong> cours <strong>de</strong>s<br />
dix (10) prochaines années ont été fixés.<br />
Dans le domaine <strong>de</strong> l’élevage, <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong> ces objectifs passera nécessairement par un<br />
développement <strong>de</strong>s productions à cycle court, porcs et vo<strong>la</strong>illes notamment. <strong>Le</strong> développement et<br />
l’intensification <strong>de</strong> ces productions permettront également, dans un contexte d’urbanisation croissante,<br />
<strong>de</strong> contribuer à <strong>la</strong> sécurité alimentaire <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions urbaines par un approvisionnement suffisant, <strong>de</strong><br />
qualité et bon marché, en protéines animales (après <strong>la</strong> dévaluation du franc CFA, <strong>la</strong> h<strong>au</strong>sse <strong>de</strong>s prix,<br />
particulièrement importante pour les vian<strong>de</strong>s rouges, a entraîné l’apparition d’un phénomène <strong>de</strong><br />
substitution en faveur <strong>de</strong>s vian<strong>de</strong>s b<strong>la</strong>nches).<br />
II. FILIERE PORCINE<br />
<strong>Le</strong> cheptel porcin, en 2001, est estimé à 635 000 têtes concentrées principalement dans le<br />
centre et l’ouest.<br />
<strong>Le</strong> porc est une vian<strong>de</strong> popu<strong>la</strong>ire en milieu urbain. C’est <strong>la</strong> troisième vian<strong>de</strong> <strong>la</strong> plus<br />
consommée, presque à égalité avec <strong>la</strong> vian<strong>de</strong> bovine.<br />
Espèce Petits ruminants Bovins Porcins Vo<strong>la</strong>ille<br />
% 26,8 24,0 21,2 17,8<br />
% vian<strong>de</strong> consommée (enquête à Ouagadougou et Bobo-Diou<strong>la</strong>sso, 1996)<br />
2.1 Production<br />
On rencontre 2 systèmes <strong>de</strong> production.<br />
L’élevage traditionnel est le plus répandu. On le rencontre en zone rurale où il est pratiqué par<br />
les femmes, notamment en pays bwa. <strong>Le</strong>s porcs, <strong>de</strong> race locale très rustique, sont <strong>la</strong>issés en liberté et<br />
se nourrissent <strong>de</strong> déchets. Il s’agit le plus souvent d’un véritable élevage <strong>de</strong> cueillette avec <strong>de</strong>s coûts<br />
<strong>de</strong> production symboliques mais <strong>au</strong>ssi une très faible productivité.<br />
57
Cette faible productivité est liée <strong>au</strong> faible potentiel <strong>de</strong>s races locales (petit gabarit, faible croît),<br />
accentué par <strong>la</strong> consanguinité, mais <strong>au</strong>ssi à :<br />
une alimentation insuffisante en saison sèche notamment,<br />
une forte mortalité par ma<strong>la</strong>dies et prédation.<br />
L’élevage mo<strong>de</strong>rne est peu répandu. On le rencontre en zone périurbaine. Il s’agit d’un<br />
élevage amélioré ou semi-amélioré avec <strong>de</strong>s aménagements sommaires. <strong>Le</strong>s anim<strong>au</strong>x sont maintenus<br />
plus ou moins en c<strong>la</strong>ustration et sont nourris <strong>de</strong> sous-produits agro-industriels.<br />
<strong>Le</strong>s anim<strong>au</strong>x bénéficient en général d’un suivi sanitaire satisfaisant. Toutefois, l’élevage n’est<br />
pas à l’abri d’épizooties, notamment <strong>de</strong> <strong>la</strong> peste <strong>porcine</strong> africaine qui a durement touché les pays<br />
côtiers voisins. En <strong>la</strong> matière, une extrême vigi<strong>la</strong>nce doit être <strong>de</strong> vigueur.<br />
<strong>Le</strong>s races utilisées sont <strong>de</strong>s races locales plus ou moins améliorées (race <strong>de</strong> Korogho), souvent<br />
croisées avec <strong>de</strong>s races exotiques. <strong>Le</strong>s apports <strong>de</strong> sang extérieur étant limités et <strong>la</strong> généalogie peu<br />
maîtrisée, les problèmes <strong>de</strong> consanguinités sont importants.<br />
Cet élevage constitue souvent une forme <strong>de</strong> diversification <strong>de</strong>s revenus pour <strong>de</strong>s commerçants<br />
ou cadres qui confient sa mise en œuvre quotidienne à <strong>de</strong>s sa<strong>la</strong>riés. Dans ce cadre, <strong>la</strong> gestion technicoéconomique<br />
<strong>de</strong> l’élevage est souvent déficiente avec <strong>de</strong>s résultats techniques faibles, mais surtout, <strong>de</strong>s<br />
coûts <strong>de</strong> production non maîtrisés (et non connus).<br />
Par ailleurs, ces élevages périurbains sont confrontés à une contrainte <strong>de</strong> sécurisation foncière.<br />
<strong>Le</strong>urs droits acquis peuvent être remis en c<strong>au</strong>se par <strong>la</strong> progression urbaine, l’élevage étant interdit en<br />
ville.<br />
En terme d’organisation, il existe <strong>de</strong> nombreux groupements d’éleveurs porcins ; dans 18<br />
provinces (sur 45), <strong>la</strong> DVTT en a i<strong>de</strong>ntifié 64 en 2001. Ces OPE sont concentrées dans les H<strong>au</strong>ts-<br />
Bassins (Houet et Tuy), <strong>la</strong> Boucle du Mouhoun (Naya<strong>la</strong> et Mouhoun) et l’Est (Topoa et Gourma).<br />
Dans le Houet les groupements et <strong>de</strong>s éleveurs individuels se sont constitués, en février 2001, en<br />
association, <strong>la</strong> Maison <strong>de</strong>s Eleveurs <strong>de</strong> Porcs, lors <strong>de</strong> l’assemblée générale constitutive <strong>au</strong> cours <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>quelle plus <strong>de</strong> 200 éleveurs ont participé.<br />
2.2 Commercialisation et transformation<br />
En aval <strong>de</strong> <strong>la</strong> production, interviennent <strong>de</strong> très nombreux collecteurs non organisés,<br />
s’approvisionnant directement <strong>au</strong>près <strong>de</strong>s éleveurs car il n’existe pas <strong>de</strong> marché <strong>de</strong> porcs.<br />
Dans ce marché très atomisé, où il n’y a pas <strong>de</strong> différenciation entre produits <strong>de</strong> l’élevage<br />
traditionnel et produits <strong>de</strong> l’élevage amélioré, les prix sont bas, car déterminés par une offre abondante<br />
<strong>de</strong>s élevages vil<strong>la</strong>geois.<br />
En 2000 les abattages <strong>de</strong> porcs ont représenté environ 9 % en volume <strong>de</strong>s abattages contrôlés<br />
<strong>au</strong> nive<strong>au</strong> national.<br />
Contrairement à <strong>la</strong> production, l’abattage est sous le contrôle <strong>de</strong> peu d’opérateurs agréés,<br />
moins <strong>de</strong> 6 à Bobo-Diou<strong>la</strong>sso, en position d’oligopsone et d’oligopole. Toutefois, be<strong>au</strong>coup<br />
d’abattages sont c<strong>la</strong>n<strong>de</strong>stins, avec tous les risques sanitaires que ce<strong>la</strong> suppose.<br />
La vian<strong>de</strong> <strong>de</strong> porc est principalement commercialisée sous forme <strong>de</strong> «porc <strong>au</strong> four».<br />
La transformation charcutière est peu répandue et concerne une faible composante <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
popu<strong>la</strong>tion ayant un mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> consommation «européen». Ainsi, il existe à Bobo-Diou<strong>la</strong>sso, <strong>de</strong>ux (2)<br />
unités artisanales <strong>de</strong> charcuterie rattachées à <strong>de</strong>s supermarchés et une unité semi-industrielle. Celle-ci,<br />
traitant 25 porcs par mois a été créée par un éleveur <strong>de</strong> porcs mo<strong>de</strong>rne qui, par <strong>la</strong> transformation,<br />
cherche à rentabiliser son élevage.<br />
Il existe <strong>au</strong>ssi quelques exportations <strong>de</strong> carcasses vers <strong>la</strong> Côte d’Ivoire dont <strong>la</strong> production a<br />
fortement été affectée par l’épidémie <strong>de</strong> peste <strong>porcine</strong> africaine <strong>de</strong> 1996.<br />
58
2.3 Défis<br />
Outre <strong>la</strong> sécurisation, l’accroissement <strong>de</strong>s revenus <strong>de</strong>s producteurs et l’amélioration <strong>de</strong><br />
l’approvisionnement <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion urbaine en protéines <strong>de</strong> qualité et accessibles, les princip<strong>au</strong>x<br />
défis que doit relever <strong>la</strong> filière portent sur :<br />
• <strong>la</strong> valorisation <strong>de</strong>s produits,<br />
• <strong>la</strong> maîtrise <strong>de</strong>s risques sanitaires <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> production (peste <strong>porcine</strong> africaine) et <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
consommation (hygiène alimentaire),<br />
• <strong>la</strong> maîtrise <strong>de</strong>s techniques et <strong>de</strong>s coûts, notamment en matière <strong>de</strong> génétique, d’alimentation et<br />
d’infrastructures et équipements,<br />
• <strong>la</strong> formation et l’organisation <strong>de</strong>s producteurs traditionnels et l’organisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière ;<br />
• l’insécurité foncière <strong>de</strong>s élevages périurbains.<br />
III. OBJECTIFS DE L’ETUDE<br />
L’étu<strong>de</strong> a pour objet l’é<strong>la</strong>boration d’un p<strong>la</strong>n d’actions pour le développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière<br />
<strong>porcine</strong>.<br />
Il s’agira notamment :<br />
d’établir un <strong>diagnostic</strong> approfondi <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière ;<br />
d’i<strong>de</strong>ntifier ses perspectives <strong>de</strong> développement et les voies et moyens <strong>de</strong> relever les défis qui se posent<br />
à elle, en particulier en matière <strong>de</strong> :<br />
• sécurisation du revenu <strong>de</strong>s producteurs les plus p<strong>au</strong>vres, en particulier <strong>de</strong>s femmes,<br />
• amélioration <strong>de</strong> l’approvisionnement <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion urbaine en protéines <strong>de</strong> qualité et<br />
accessibles ;<br />
• définir les actions et les investissements à mettre en œuvre par les différents partenaires (Etat,<br />
producteurs, <strong>au</strong>tres acteurs privés, etc.) ;<br />
• proposer un cadre <strong>de</strong> mise en œuvre impliquant fortement les éleveurs rur<strong>au</strong>x et périurbains,<br />
leurs organisations et les <strong>au</strong>tres opérateurs privés ;<br />
• évaluer les coûts <strong>de</strong>s activités à mettre en oeuvre.<br />
IV. RESULTATS ATTENDUS<br />
<strong>Le</strong> résultat global attendu est un p<strong>la</strong>n d’actions <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière <strong>porcine</strong>,<br />
en cohérence avec le PAPISE et les cadres stratégiques en matière <strong>de</strong> lutte contre <strong>la</strong> p<strong>au</strong>vreté, <strong>de</strong><br />
sécurité alimentaire et <strong>de</strong> croissance durable du secteur agricole,<br />
en complémentarité avec les programmes et projets relevant <strong>de</strong> ces différents cadres.<br />
Ce p<strong>la</strong>n d’actions <strong>au</strong>ra <strong>la</strong> forme d’un cadre stratégique permettant d'i<strong>de</strong>ntifier les actions à<br />
conduire par les différents intervenants (administration, OPA, ONG, projets et structures d'appui), et<br />
les besoins <strong>de</strong> financements qui en découlent.<br />
V. METHODOLOGIE<br />
Pour l’é<strong>la</strong>boration, une approche participative et décentralisées sera privilégiée. Elle<br />
associera en particulier sur le terrain :<br />
• les producteurs rur<strong>au</strong>x, notamment les femmes, et périurbains et leurs organisations,<br />
• les transformateurs artisan<strong>au</strong>x et industriels,<br />
• les rôtisseurs,<br />
• les <strong>au</strong>tres opérateurs privés (vétérinaires, commerçants, etc.),<br />
• les <strong>au</strong>torités coutumières et religieuses,<br />
• les services déconcentrés <strong>de</strong> l’administration,<br />
• etc.<br />
L’étu<strong>de</strong> sera organisée en <strong>de</strong>ux (2) étapes :<br />
59
5.1 Diagnostic et axes d’intervention<br />
A ce nive<strong>au</strong>, il s’agira :<br />
- D’établir un <strong>diagnostic</strong> approfondi <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière, en particulier :<br />
- D’i<strong>de</strong>ntifier les atouts et contraintes <strong>de</strong> chaque type <strong>de</strong> production ;<br />
- D’analyser <strong>la</strong> structuration, le fonctionnement et <strong>la</strong> dynamique <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière et <strong>de</strong> ses différents<br />
maillons ;<br />
- D’i<strong>de</strong>ntifier ses perspectives <strong>de</strong> développement et les défis à relever et les voies et moyens <strong>de</strong><br />
les relever ;<br />
- De capitaliser les expériences <strong>de</strong>s pays voisins (Côte d’Ivoire et Bénin notamment) en matière<br />
<strong>de</strong> :<br />
contrôle <strong>de</strong>s épizooties (peste <strong>porcine</strong> africaine),<br />
génétique,<br />
valorisation <strong>de</strong>s produits et maîtrise <strong>de</strong> leur qualité sanitaire,<br />
implication <strong>de</strong>s professionnels dans l’é<strong>la</strong>boration et <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s politiques.<br />
<strong>Le</strong> travail prendra <strong>la</strong> forme :<br />
- d’étu<strong>de</strong>s bibliographiques,<br />
- <strong>de</strong> rencontre avec <strong>de</strong>s personnes ressources,<br />
- d’enquêtes et d’animation sur le terrain,<br />
- d’enquêtes dans <strong>de</strong>s pays voisins.<br />
A <strong>la</strong> fin <strong>de</strong> cette étape, les consultants produiront un rapport <strong>diagnostic</strong> dégageant les<br />
perspectives <strong>de</strong> développement. Une synthèse du <strong>diagnostic</strong> sera présentée sous <strong>la</strong> forme d’un (ou<br />
plusieurs) «arbres <strong>de</strong>s problèmes ».<br />
Chacun <strong>de</strong>s défis i<strong>de</strong>ntifiés fera l’objet d’une analyse approfondie et différentes stratégies alternatives<br />
pour les relever seront proposées, discutées et priorisées.<br />
proposeront un cadre logique opérationnel qui servira <strong>de</strong> base à <strong>la</strong> secon<strong>de</strong> étape<br />
5.2. E<strong>la</strong>boration du p<strong>la</strong>n d’actions<br />
Sur <strong>la</strong> base <strong>de</strong> <strong>la</strong> première étape, un atelier regroupant les princip<strong>au</strong>x partenaires sera organisé.<br />
Il s’agira <strong>de</strong> définir les priorités et le cadre stratégique et opérationnel du p<strong>la</strong>n d’actions.<br />
Suite à l’atelier, les consultants é<strong>la</strong>boreront une proposition <strong>de</strong> p<strong>la</strong>n d’actions.<br />
Celui-ci comprendra les points suivants :<br />
• contexte et caractéristiques <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière,<br />
• objectif global et axes stratégiques,<br />
• objectifs spécifiques et résultats attendus,<br />
• actions à entreprendre,<br />
• modalités d’exécution,<br />
• moyens,<br />
• hypothèses et facteurs <strong>de</strong> viabilité,<br />
• suivi-évaluation,<br />
• conclusion et recommandations.<br />
VI. EXPERTISE SOUHAITEE<br />
<strong>Le</strong>s experts <strong>de</strong>vront avoir une bonne connaissance du développement rural en Afrique subsaharienne.<br />
un agro (zoo) – économiste ayant une expérience confirmée dans l’analyse et le développement <strong>de</strong>s<br />
filières d’élevage sé<strong>de</strong>ntaire et/ou <strong>de</strong>s filières vivrières en Afrique,<br />
un vétérinaire ayant <strong>de</strong>s bases soli<strong>de</strong>s en hygiène alimentaire et une expérience confirmée en<br />
production <strong>porcine</strong> et surtout en maîtrise <strong>de</strong>s épizooties dans <strong>la</strong> sous-région (peste <strong>porcine</strong> africaine),<br />
60
un sociologue ou socio-économiste ayant une expérience en matière d’organisation <strong>de</strong>s producteurs, et<br />
notamment <strong>de</strong>s femmes, ayant une bonne capacité d’animation et maîtrisant les <strong>la</strong>ngues nationales <strong>de</strong>s<br />
zones d’élevage traditionnel porcin.<br />
VII. PILOTAGE<br />
Un Comité <strong>de</strong> Pilotage qui est celui du PAPISE sera chargé <strong>de</strong> formuler les commentaires et<br />
recommandations en vue d'amen<strong>de</strong>r les documents provisoires et <strong>de</strong> vali<strong>de</strong>r les documents fin<strong>au</strong>x. <strong>Le</strong><br />
Comité <strong>de</strong> Pilotage restreint suivra régulièrement les trav<strong>au</strong>x.<br />
Présidé par le Secrétaire Général du Ministère <strong>de</strong>s Ressources Animales, le comité <strong>de</strong> pilotage est<br />
composé <strong>de</strong>s responsables ou représentants <strong>de</strong>s structures suivantes :<br />
Fédération <strong>de</strong>s Eleveurs du Burkina,<br />
Maison <strong>de</strong>s Eleveurs <strong>de</strong> Porcs,<br />
Confédération <strong>de</strong>s paysans du Faso,<br />
PDAV,<br />
DEP/MRA,<br />
DVTT,<br />
DPIA,<br />
Collectif <strong>de</strong>s vétérinaires privés<br />
DSV,<br />
une DRRA,<br />
DEP/MAHRH,<br />
DEP/MECV<br />
SP/CPSA,<br />
Projet PAF,<br />
PA-OPA.<br />
STC/PDES<br />
Toutefois, les modalités et dé<strong>la</strong>is <strong>de</strong> remise du rapport <strong>de</strong> consultation sont ceux précisés par les<br />
articles 14 et 15 <strong>de</strong> l’arrêté n°2002-0040/AGRI/SG/DEP portant création, organisation et<br />
fonctionnement du Comité <strong>de</strong> Gestion du FOESMR.<br />
VIII. DUREE DE LA MISSION<br />
L’étu<strong>de</strong> durera 60 jours pour trois consultants dont un consultant international.<br />
9. DOCUMENTATION<br />
• Document PAPISE<br />
• Documents préparatoires du PAPISE<br />
• Documents sur <strong>la</strong> réglementation sanitaire<br />
• Rapports d’étu<strong>de</strong>s diverses sur <strong>la</strong> filières <strong>porcine</strong><br />
• Rapports d’étu<strong>de</strong>s diverses sur l’élevage.<br />
ANNEXE 2 : GUIDE D’ENTRETIEN PROPOSE POUR LES ENTRETIENS SUR LE<br />
TERRAIN AVEC LES OPERATEURS ECONOMIQUES DE LA FILIERE PORCINE AU<br />
BURKINA FASO : (PHASE DIAGNOSTIC)<br />
(Entretien non directif)<br />
1. AU NIVEAU DES MINISTERES <strong>de</strong>s DIRECTIONS & <strong>de</strong>s SERVICES CONCERNES<br />
1.1 Nive<strong>au</strong>x supérieurs <strong>de</strong>s ministères, <strong>de</strong>s directions et <strong>de</strong>s services<br />
Préciser pour chaque entité :<br />
• leurs actions en matière <strong>de</strong> production <strong>porcine</strong>,<br />
• leur logique d’intervention,<br />
• les <strong>la</strong>cunes du système<br />
• leur avis sur <strong>la</strong> situation actuelle <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière<br />
• leur approche d’organisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière.<br />
MRA<br />
DEP<br />
CPSA<br />
DVOP<br />
PDAV<br />
61
LNE<br />
DGSV (cellule d’inspection <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s abattoirs, les contrôles à l’importation et à<br />
l’exportation, légis<strong>la</strong>tion zoo-sanitaire et <strong>la</strong> carte d’épidémiologie et suivi, les statistiques <strong>au</strong><br />
nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s abattoirs agréés ou tueries) Inspection <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s rôtisseurs et <strong>de</strong>s boucheries<br />
mo<strong>de</strong>rnes.<br />
1.2. Au nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s représentations décentralisées<br />
Préciser pour chaque entité :<br />
• leurs actions spécifiquement menées en matière <strong>de</strong> production <strong>porcine</strong>,<br />
• leur logique d’intervention,<br />
• les <strong>la</strong>cunes du système<br />
• leur avis sur <strong>la</strong> situation actuelle <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière<br />
• leur approche d’organisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière.<br />
• leur intervention <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s producteurs et <strong>de</strong>s opérateurs<br />
2. INSTITUTIONS DE CREDIT ET DE FINANCEMENT<br />
2.1 Modalités d’intervention<br />
2.2 Types <strong>de</strong> projets d’élevage financés<br />
2.3 H<strong>au</strong>teur <strong>de</strong>s engagements, t<strong>au</strong>x d’intérêts, durée <strong>de</strong>s emprunts<br />
2.4 Conditions <strong>de</strong> remboursement<br />
2.5 Implication possible dans <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière<br />
3. AU NIVEAU DES PRODUCTEURS<br />
3.1 Préambule : Structures faîtières<br />
Préciser pour chaque organisation :<br />
• <strong>Le</strong>s préoccupations par ordre d’importance<br />
• <strong>Le</strong>s priorités à développer pour <strong>la</strong> filière<br />
3.1.1. Confédération Paysanne du Faso<br />
3.1.2. Fédération <strong>de</strong>s Eleveurs du Burkina<br />
3.1.3. Maison <strong>de</strong>s Eleveurs <strong>de</strong> Porcs<br />
3.2 Elevage <strong>de</strong> type traditionnel<br />
3.2.1 Nom <strong>de</strong> l’élevage visité, région, vil<strong>la</strong>ge, environnement<br />
3.2.2 Finalité <strong>de</strong> l’élevage <strong>de</strong> porcs : consommation familiale, rang social ou revenu<br />
complémentaire<br />
3.2.3 <strong>Le</strong> troupe<strong>au</strong> est-il familial ou commun<strong>au</strong>taire<br />
3.2.4 Superficie <strong>de</strong> l’exploitation, productions végétales, <strong>au</strong>tres productions animales (chiffrer)<br />
3.2.5 Taille <strong>de</strong> l’élevage porcin, race, origine <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x et savoir-faire (conduite d’élevage et<br />
renouvellement)<br />
3.2.6 La main d’œuvre affectée <strong>au</strong>x porcs, quel est le responsable ? le temps passé et <strong>la</strong><br />
rémunération du travail<br />
3.2.7 La taille et <strong>la</strong> structure du troupe<strong>au</strong> élevé<br />
3.2.8 <strong>Le</strong>s bâtiments, leur état et leur fonctionnalité (élevage et stockage)<br />
3.2.9 L’alimentation <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x et son origine, son coût<br />
3.2.10 <strong>Le</strong> recours <strong>au</strong>x soins et services vétérinaires, les frais vétérinaires moyens, <strong>Le</strong>s princip<strong>au</strong>x<br />
médicaments utilisés, en quelle circonstance et qui prend <strong>la</strong> décision ?<br />
3.2.11 <strong>Le</strong> recours <strong>au</strong>x services <strong>de</strong> conseil et vulgarisation<br />
3.2.12 La disponibilité<br />
3.2.13 Ecoulement <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x : à quel moment ? à quel âge ? à quel poids ? comment sont<br />
choisis les anim<strong>au</strong>x vendus ?<br />
3.2.14 <strong>Le</strong>s modalités <strong>de</strong> vente, l’acheteur, les prix et le payement (cash ou crédit)<br />
3.2.15 L’éleveur envisage-t-il <strong>de</strong> rejoindre une organisation existante ?<br />
3.2.16 D’après l’éleveur quel est l’avenir <strong>de</strong> son élevage ? Extension ? Régression ? Quels sont les<br />
princip<strong>au</strong>x problèmes rencontrés ? Quelles solutions ?<br />
3.2.17 Avis sur une filière <strong>porcine</strong>. Priorité d’actions à mettre en œuvre dans le temps ?<br />
3.2.18 Approche comptable simplifiée<br />
3.2.19<br />
62
3.2.20 <strong>Le</strong>s aspects liés à <strong>la</strong> propriété foncière, <strong>au</strong> respect <strong>de</strong>s normes <strong>de</strong> pollution (s’ils existent)<br />
3.3 L’élevage dit amélioré<br />
3.3.1 Nom <strong>de</strong> l’élevage visité, région, vil<strong>la</strong>ge, environnement. Activité principale du propriétaire<br />
3.3.2 Finalité <strong>de</strong> l’élevage <strong>de</strong> porcs : consommation familiale, rang social ou revenu complémentaire<br />
ou spécu<strong>la</strong>tif<br />
3.3.3 L’élevage appartient-il entièrement à l’éleveur ?<br />
3.3.4 Quelle est <strong>la</strong> p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> l’élevage dans l’ensemble <strong>de</strong>s activités agricoles ou <strong>au</strong>tres spécu<strong>la</strong>tions<br />
animales ?<br />
3.3.5 Taille <strong>de</strong> l’élevage porcin, race, origine <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x et savoir-faire (conduite d’élevage et<br />
renouvellement), paramètres zootechniques, documents <strong>de</strong> suivi, état <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x, t<strong>au</strong>x <strong>de</strong> mortalité<br />
3.3.6 La main d’œuvre affectée <strong>au</strong>x porcs, quel est le responsable ? le temps passé et <strong>la</strong> rémunération<br />
du travail. <strong>Le</strong> personnel a-t-il suivi une formation élémentaire et/ou spécialisée<br />
3.3.7 La taille et <strong>la</strong> structure du troupe<strong>au</strong> élevé<br />
3.3.8 <strong>Le</strong>s bâtiments, les matéri<strong>au</strong>x utilisés, l’entretien, l’état et <strong>la</strong> fonctionnalité (élevage et stockage),<br />
l’orientation, l’ombrage<br />
3.3.9 L’alimentation <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x et son origine, son coût. Recours <strong>au</strong>x aliments concentrés, du<br />
commerce ou fabrication personnelle et sur quelle base <strong>de</strong> formu<strong>la</strong>tion selon les catégories d’anim<strong>au</strong>x.<br />
Distribution <strong>de</strong>s aliments (sec ou en soupe). <strong>Le</strong>s problèmes liés à l’approvisionnement, régu<strong>la</strong>rité,<br />
qualité, coûts du rationnement<br />
3.3.10 <strong>Le</strong> recours <strong>au</strong>x soins et services vétérinaires, les frais vétérinaires moyens. Quels médicaments<br />
sont régulièrement utilisés, occasionnellement utilisés. Quelle est <strong>la</strong> fréquence <strong>de</strong> passage du<br />
vétérinaire ou du technicien <strong>de</strong> santé ? Quels sont les coûts <strong>de</strong>s soins et <strong>de</strong>s interventions ?<br />
3.3.11 <strong>Le</strong> recours <strong>au</strong>x services <strong>de</strong> conseil et vulgarisation. Fréquence ? Raisons ? Satisfactions ou<br />
<strong>la</strong>cunes ? Amélioration et renforcement <strong>de</strong>s capacités professionnelles du propriétaire, voies et<br />
moyens ? Y a-t-il <strong>de</strong>s besoins en formation (élevage, amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> conduite, gestion <strong>de</strong> l’élevage,<br />
gestion technico-économique …)<br />
3.3.12 La disponibilité en e<strong>au</strong><br />
3.3.13 Ecoulement <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x : À quel moment ? À quel âge ? À quel poids ? Quel est l’état<br />
d’engraissement ? Comment sont choisis les anim<strong>au</strong>x vendus ? Quel circuit <strong>de</strong> commercialisation<br />
l’éleveur utilise-t-il ? Ce circuit est-il toujours le même ? Quels sont les prix <strong>de</strong> vente moyens par<br />
catégorie d’anim<strong>au</strong>x ? <strong>Le</strong>s anim<strong>au</strong>x sont-ils vendus à l’estimation (à <strong>la</strong> tête) ou pesés <strong>au</strong> moment <strong>de</strong><br />
l’abattage. <strong>Le</strong>s ventes se font-elles <strong>au</strong> poids vif ou <strong>au</strong> poids carcasse ? Quelles sont les appréciations<br />
<strong>de</strong> l’éleveur ? Quelles solutions a-t-il pour améliorer le système en p<strong>la</strong>ce ?<br />
3.3.14 <strong>Le</strong> payement (cash ou crédit). <strong>Le</strong> recours <strong>au</strong> crédit bancaire pour le financement <strong>de</strong><br />
l’instal<strong>la</strong>tion, l’acquisition du cheptel et les bâtiments ?<br />
3.3.15 L’éleveur appartient-il à une structure organisée ? Si oui, <strong>la</strong>quelle et quelles sont ses attentes. Si<br />
non, quelles en sont les raisons, m<strong>au</strong>vaises informations, distances, individualisme …?<br />
3.3.16 D’après l’éleveur quel est l’avenir <strong>de</strong> son élevage ? Extension ? Régression ? Quels sont les<br />
princip<strong>au</strong>x problèmes rencontrés ? Propositions <strong>de</strong> solutions ?<br />
3.3.17 Avis, selon l’éleveur, pour <strong>la</strong> mise en œuvre d’une filière <strong>porcine</strong> organisée !! Quels seraient les<br />
avantages selon lui d’une organisation structurée avec <strong>la</strong> participation <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s opérateurs<br />
économiques ? Quelles sont selon lui les priorités d’actions à mettre en œuvre dans le temps ?<br />
3.3.18 Approche d’une comptabilité marge simplifiée tenant compte pour :<br />
• <strong>Le</strong>s recettes : variation d’inventaire positive en valeur et ventes<br />
• <strong>Le</strong>s charges proportionnelles : <strong>de</strong> <strong>la</strong> variation d’inventaire négative, l’alimentation, les frais<br />
vétérinaires, les frais d’achat d’e<strong>au</strong> et d’électricité, les frais <strong>de</strong> main d’œuvre spécifiques<br />
• <strong>Le</strong>s charges fixes : amortissements, frais <strong>de</strong> main d’œuvre, frais bancaires, <strong>au</strong>tres frais directs<br />
• Notions <strong>de</strong> marge brute ou semi-nette.<br />
3.3.19<br />
3.3.20 <strong>Le</strong>s aspects liés à <strong>la</strong> propriété foncière, <strong>au</strong> bornage <strong>de</strong>s parcelles, à l’urbanisme, <strong>au</strong> respect <strong>de</strong>s<br />
normes <strong>de</strong> pollution, à l’accès à l’e<strong>au</strong> et <strong>au</strong> stockage <strong>de</strong>s lisiers<br />
4. LES OPERATEURS ECONOMIQUES D’AMONT DE LA FILIERE<br />
4.1 <strong>Le</strong>s fournisseurs d’aliments du bétail<br />
4.1.1 Nom <strong>de</strong> l’Unité <strong>de</strong> fabrication d’aliment bétail<br />
4.1.2 Localisation<br />
63
4.1.3 Rayonnement d’actions<br />
4.1.4 Description du procédé <strong>de</strong> fabrication et importance et qualification <strong>de</strong> <strong>la</strong> main d’œuvre<br />
employée<br />
4.1.5 Capacité nominale <strong>de</strong> l’usine et tonnages produits, gamme <strong>de</strong> produits offerts <strong>au</strong>x éleveurs<br />
4.1.6 Présentation, étiquetage, teneur en protéines, énergie, a.a.e., vitamines, additifs et produits<br />
médicament<strong>au</strong>x<br />
4.1.7 Analyses qualitatives et teneur garantie. Ai<strong>de</strong> à <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>tion. Contrôles effectués.<br />
4.1.8 <strong>Le</strong>s sources <strong>de</strong> composantes et les problèmes liés à <strong>la</strong> régu<strong>la</strong>rité et à <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong><br />
l’approvisionnement<br />
4.1.9 <strong>Le</strong>s prix pratiqués et les marges <strong>de</strong> résultats. Compression possible <strong>de</strong>s prix <strong>de</strong> vente<br />
4.1.10 Comment s’impliquer dans <strong>la</strong> filière ? Comment l’UAB considère-t-elle l’avenir <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière ?<br />
4.2 <strong>Le</strong>s fournisseurs <strong>de</strong> médicaments<br />
4.2.1 <strong>Le</strong>s grossistes<br />
4.2.2 <strong>Le</strong>s détail<strong>la</strong>nts<br />
4.2.3 Liste <strong>de</strong>s médicaments et produits médicamenteux spécifiques t <strong>au</strong>tres disponibles. Marge sur<br />
prix d’achat<br />
4.2.4 Procédures à l’importation<br />
4.2.5 Légis<strong>la</strong>tion en <strong>la</strong> matière (détention et distribution), ordonnances (avec ou sans), transfert <strong>de</strong><br />
compétences<br />
4.2.6 Problèmes liés à <strong>la</strong> disponibilité, qualité, péremption, conservation, stockage<br />
4.2.7 La <strong>de</strong>man<strong>de</strong>, limite d’utilisation…<br />
4.2.8 Quel sera selon eux leur implication et contribution à <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière ?<br />
5. LES OPERATEURS ECONOMIQUES D’AVAL DE LA FILIERE<br />
<strong>Le</strong>s acheteurs intermédiaires, les bouchers/charcutiers, les rôtisseurs (four).<br />
Quelles seront selon le type d’intermédiaire l’implication et <strong>la</strong> contribution à <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
filière ?<br />
6. LES SERVICES ET INTERVENANTS CONNEXES<br />
<strong>Le</strong>s <strong>la</strong>boratoires (voir textes Bambara 2002)<br />
<strong>Le</strong>s abattoirs officiels et officieux<br />
<strong>Le</strong>s chevil<strong>la</strong>rds<br />
<strong>Le</strong> fonctionnement et les activités<br />
<strong>Le</strong>s problèmes rencontrés<br />
<strong>Le</strong>s coûts, les marges sur<br />
Quelles seront selon le type d’intermédiaire l’implication et <strong>la</strong> contribution à <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
filière ?<br />
6.1 <strong>Le</strong>s vétérinaires privés<br />
6.1.1 <strong>Le</strong>s prestations : vente <strong>de</strong> médicaments, conseils et interventions<br />
6.1.2 <strong>Le</strong>s coûts <strong>de</strong>s interventions<br />
6.1.3 <strong>Le</strong>s prestations : vente <strong>de</strong> médicaments, conseils et interventions<br />
<strong>Le</strong>s coûts <strong>de</strong>s prestations<br />
<strong>Le</strong>s conditions d’intervention<br />
La disponibilité et les moyens d’interventions<br />
6.1.4 <strong>Le</strong>s problèmes qu’ils rencontrent, les solutions qu’ils proposent<br />
6.1.5 Quel sera leurs implications et leurs contributions à <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière ?<br />
6.2 <strong>Le</strong>s vétérinaires <strong>de</strong> l’administration<br />
6.2.1 <strong>Le</strong>s TSPU , leur nombre, leur formation<br />
6.2.2 <strong>Le</strong>s <strong>au</strong>tres<br />
6.2.3 <strong>Le</strong>s prestations : vente <strong>de</strong> médicaments, conseils et interventions<br />
<strong>Le</strong>s coûts <strong>de</strong>s prestations<br />
<strong>Le</strong>s conditions d’intervention<br />
La disponibilité et les moyens <strong>de</strong> dép<strong>la</strong>cements et d’interventions<br />
6.2.4 <strong>Le</strong>s problèmes qu’ils rencontrent, les solutions qu’ils proposent<br />
6.2.5 Quel sera leurs implications et leur contributions à <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière ?<br />
64
6.3 <strong>Le</strong>s ONG<br />
Nom, financement, rayonnement, activités, nombre <strong>de</strong> bénéficiaires<br />
<strong>Le</strong>s actions en matière d’appui à l’élevage porcin<br />
<strong>Le</strong>s actions visant <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> pénibilité du travail <strong>de</strong>s femmes et <strong>la</strong> rémunération <strong>de</strong> leur travail<br />
en agriculture, élevage (porcin en particulier)<br />
6.4 <strong>Le</strong>s projets <strong>de</strong> développement en activités sur le terrain<br />
Nom, financement, rayonnement, activités, nombre <strong>de</strong> bénéficiaires<br />
<strong>Le</strong>s actions en matière d’appui à l’élevage porcin<br />
<strong>Le</strong>s actions visant <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> pénibilité du travail <strong>de</strong>s femmes et <strong>la</strong> rémunération <strong>de</strong> leur travail<br />
en agriculture, élevage (porcin en particulier)<br />
7. ASPECTS MACRO ECONOMIQUES<br />
7.1. <strong>Le</strong>s exportations<br />
• Origine <strong>de</strong>s porcs sur le territoire national :<br />
• Destination : Niger /__ _/ Mali /___/ Togo /___/ Bénin /___/ CI /____/ Ghana /____/<br />
7.2. <strong>Le</strong>s importations<br />
• Origine <strong>de</strong>s produits tirés :<br />
• Types <strong>de</strong> produit<br />
• Vian<strong>de</strong>s en carcasse /_____/ Quantités /_____kg/ Prix rendu Ouagadougou /___F/kg/<br />
• Charcuterie /______/<br />
7.3. <strong>Le</strong>s ventes <strong>de</strong> porcs par type d’intermédiaires par semaine<br />
Région Province Profession Nbre <strong>de</strong> porcs/semaine<br />
Acheteurs intermédiaires<br />
Boucher chevil<strong>la</strong>rds<br />
Charcutier/transformateur<br />
Tenanciers <strong>de</strong> four<br />
65
ANNEXE 3 : DONNES STATISTIQUES RELATIVES AUX POPULATIONS HUMAINES, AUX PORCS<br />
ELEVES ET AUX SUPERFICIES<br />
Statistiques régionales<br />
Région Province Popu<strong>la</strong>tion totale Popu<strong>la</strong>tion hommes Popu<strong>la</strong>tion femmes Nbre porcs Ha<br />
Boucle du Mouhound KOSSI 230 693 115 104 115 589 34 383 73 821<br />
Boucle du Mouhound MOUHOUN 235 391 116 387 119 004 37 142 66 829<br />
Boucle du Mouhound SOUROU 188 512 92 640 95 872 28 122 57 795<br />
Boucle du Mouhound BALE 168 170 81 880 86 290 45 826<br />
Boucle du Mouhound BANWA 215 297 106 571 108 726 59 054<br />
Boucle du Mouhound NAYALA 136 393 67 470 68 923 38 116<br />
Total <strong>de</strong> <strong>la</strong> région du Mouhoun 1 174 456 580 052 594 404 99 647 341 441<br />
Casca<strong>de</strong>s COMOE 241 376 117 011 124 365 10 400 158 258<br />
Casca<strong>de</strong>s LERABA 92 927 43 920 49 007 28 095<br />
Total <strong>de</strong> <strong>la</strong> région <strong>de</strong>s Casca<strong>de</strong>s 334 303 160 931 173 372 10 400 186 353<br />
Centre KADIOGO 941 894 474 689 467 205 19 208 28 337<br />
Total <strong>de</strong> <strong>la</strong> région du Centre 941 894 474 689 467 205 28 337<br />
Centre Est BOULGOU 415 583 195 602 219 981 20 694 66 658<br />
Centre Est KOURITENGA 250 117 116 791 133 326 12 522 27 213<br />
Centre Est KOULPELOGO 187 399 91 113 96 286 52 768<br />
Total <strong>de</strong> <strong>la</strong> région du Centre Est 853 099 403 506 449 593 33 216 146 639<br />
Centre Nord BAM 211 551 99 385 112 166 6 261 40 400<br />
Centre Nord NAMENKENGA 252 738 121 144 131 594 5 200 63 134<br />
Centre Nord SANMATENGA 464 032 216 927 247 105 14 328 92 228<br />
Total <strong>de</strong> <strong>la</strong> région du Centre Nord 928 321 437 456 490 865 25 789 195 762<br />
Centre Ouest BOULKIEMDE 421 302 188 580 232 722 77 893 42 511<br />
Centre Ouest SANGUIE 249 583 115 912 133 671 53 803 51 275<br />
Centre Ouest SISSILI 153 434 74 082 79 352 16 661 71 494<br />
Centre Ouest ZIRO 119 219 57 648 61 571 51 766<br />
Total <strong>de</strong> <strong>la</strong> région du Centre Ouest 943 538 436 222 507 316 148 357 217 046<br />
67
P<strong>la</strong>te<strong>au</strong> Central GANZOURGOU 256 921 121 621 135 300 6 261 41 734<br />
P<strong>la</strong>te<strong>au</strong> Central OUBRITENGA 197 237 92 393 104 844 35 657 27 491<br />
P<strong>la</strong>te<strong>au</strong> Central KOURWEOGO 117 996 52 494 65 502 15 775<br />
Total <strong>de</strong> <strong>la</strong> région du P<strong>la</strong>te<strong>au</strong> Central 572 154 266 508 305 646 41 918 85 000<br />
Centre Sud BAZEGA 213 661 99 280 114 544 26 955 39 195<br />
Centre Sud NAHOURI 119 739 57 300 62 439 9 233 38 268<br />
Centre Sud ZOUNDWEOGO 197 133 93 563 103 570 6 261 35 207<br />
Total <strong>de</strong> <strong>la</strong> région du Centre Sud 530 533 250 143 280 553 42 449 112 670<br />
Gulmu GNAGNA 307 372 150 961 156 411 4 033 85 044<br />
Gulmu GOURMA 220 116 107 679 112 437 20 694 111 384<br />
Gulmu TAPOA 234 968 115 173 119 795 21 861 146 860<br />
Gulmu KOMANDJOARI 50 484 25 505 24 979 50 250<br />
Gulmu KOMPIENGA 40 766 20 310 20 456 72 712<br />
Total <strong>de</strong> <strong>la</strong> région du Gulmu 853 706 419 628 434 078 46 588 466 250<br />
H<strong>au</strong>ts Bassins HOUET 672 114 335 933 336 181 44 783 115 817<br />
H<strong>au</strong>ts Bassins KENEDOUGOU 198 541 98 041 100 475 1 125 82 651<br />
H<strong>au</strong>ts Bassins TUY 160 722 77 382 83 340 56 316<br />
Total <strong>de</strong> <strong>la</strong> région <strong>de</strong>s H<strong>au</strong>ts Bassins 1 031 377 511 356 520 021 45 908 254 784<br />
Nord PASSORE 271 864 125 893 145 971 29 183 38 653<br />
Nord YATENGA 444 563 208 247 236 316 9 233 71 028<br />
Nord LORUM 111 339 52 260 59 079 34 318<br />
Nord ZAMDOMA 127 654 56 092 69 562 16 859<br />
Total <strong>de</strong> <strong>la</strong> région du Nord 955 420 442 492 510 928 38 416 160 858<br />
Sahel OUDALAN 137 160 67 779 69 381 0 97 042<br />
Sahel SENO 201 760 101 179 100 581 449 68 648<br />
Sahel SOUM 252 993 125 152 127 841 676 120 937<br />
Sahel YAGHA 116 419 58 958 57 461 64 516<br />
Total <strong>de</strong> <strong>la</strong> région du Sahel 708 332 353 068 355 264 1 125 351 143<br />
Sud Ouest BOUGOURIBA 76 498 36 719 39 779 44 783 28 678<br />
Sud Ouest PONI 195 900 93 539 102 361 37 132 75 148<br />
Sud Ouest IOBA 161 484 77 018 84 466 32 715<br />
Sud Ouest NOUMBIEL 51 431 25 530 25 901 28 788<br />
Total <strong>de</strong> <strong>la</strong> région du Sud Ouest 485 313 232 806 252 507 81 915 165 329<br />
68
Introduction<br />
ANNEXE 4 : RAPPORT MISSION AU BENIN<br />
MISSION AGRER/STATISTIKA- BENIN<br />
Du 13 <strong>au</strong> 19 avril 2003, s’est déroulé un voyage d’étu<strong>de</strong> <strong>au</strong> Bénin dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> mission<br />
d’étu<strong>de</strong> sur <strong>la</strong> filière <strong>porcine</strong>.<br />
A <strong>la</strong> requête du Ministère <strong>de</strong>s Ressources Animales (MRA), une étu<strong>de</strong> en vue <strong>de</strong><br />
l’é<strong>la</strong>boration d’un p<strong>la</strong>n d’actions sur <strong>la</strong> filière <strong>porcine</strong> a été confiée <strong>au</strong>x bure<strong>au</strong>x d’étu<strong>de</strong>s<br />
AGRER/STATISTIKA.<br />
L’étu<strong>de</strong> comporte <strong>de</strong>ux (2) phases :<br />
- une phase <strong>diagnostic</strong><br />
- une phase d’é<strong>la</strong>boration d’un p<strong>la</strong>n d’action.<br />
Elle est financée par le Fonds d’Observation Economique et Sociale du Mon<strong>de</strong> <strong>Rural</strong><br />
(F.O.E.S.M.R)<br />
Pour mener à bien <strong>la</strong> phase <strong>de</strong> <strong>diagnostic</strong> en vue d’é<strong>la</strong>borer un p<strong>la</strong>n d’actions<br />
qui tienne compte du contexte régional, <strong>la</strong> mission était composée <strong>de</strong> :<br />
- Monsieur Ségué SANOU représentant du MRA ;<br />
- Docteur Aristi<strong>de</strong> J. <strong>de</strong> Dieu BAMBARA, représentant <strong>de</strong>s bure<strong>au</strong>x d’étu<strong>de</strong>s ;<br />
- Madame Sylvie Doannio représentant <strong>la</strong> Maison <strong>de</strong>s Eleveurs <strong>de</strong> Porcs (MEP).<br />
I – OBJECTIFS DE LA MISSION<br />
Conformément <strong>au</strong>x termes <strong>de</strong> référence <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong>, l’objectif <strong>de</strong> <strong>la</strong> mission était <strong>de</strong><br />
s’intéresser particulièrement <strong>au</strong>x aspects suivants :<br />
a) <strong>Le</strong>s aspects vétérinaires<br />
b) <strong>Le</strong>s aspects génétiques<br />
c) <strong>Le</strong>s aspects <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s ateliers <strong>de</strong> production, <strong>de</strong> formation élémentaire<br />
<strong>de</strong>s porchers et <strong>de</strong>s chefs d’entreprises.<br />
d) <strong>Le</strong>s aspects implication <strong>de</strong>s opérateurs économiques dans le<br />
fonctionnement <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière.<br />
e) Bibliographie et documents.<br />
II – DEROULEMENT DE LA MISSION<br />
La mission a quitté Ouagadougou le 13 avril 2003 à 7 heures et a passé <strong>la</strong> première nuit à<br />
BASSILA <strong>au</strong> Bénin.<br />
Elle est arrivée à Cotonou le 14 avril 2003 <strong>au</strong>x environs <strong>de</strong> 13 heures 30 minutes (TU) à <strong>la</strong><br />
Direction <strong>de</strong> l’Elevage du Bénin. Elle a été reçue par le Docteur Léopold SAKITI, coordonnateur du<br />
projet Stratégie Nationale <strong>de</strong> Re<strong>la</strong>nce <strong>de</strong> l’Elevage du Porc.<br />
Après les salutations d’usage, un projet <strong>de</strong> calendrier <strong>de</strong> visites et <strong>de</strong> rencontres <strong>de</strong><br />
personnes ressources et <strong>de</strong> structures proposé par le Docteur SAKITI a été amendé et adopté.<br />
69
La délégation Burkinabè a été présentée <strong>au</strong> Docteur Adam GARBA, chef <strong>de</strong> service<br />
Inspection <strong>de</strong>s Denrées Animales et Aliments Bétail, qui assurait l’intérim du Directeur <strong>de</strong> l’Elevage.<br />
Compte tenu <strong>de</strong>s contraintes <strong>de</strong> temps et conformément <strong>au</strong>x termes <strong>de</strong> références, <strong>la</strong><br />
mission a pu se conformer <strong>au</strong> projet <strong>de</strong> calendrier amendé et adopté à son arrivée, (voir programme<br />
réaménagé).<br />
14/04/2003<br />
• Accueil <strong>de</strong> <strong>la</strong> délégation et instal<strong>la</strong>tion<br />
• Séance d’échanges avec le Coordonnateur du Projet Stratégie Nationale <strong>de</strong><br />
Re<strong>la</strong>nce <strong>de</strong> l’Elevage du Porc<br />
• Visite <strong>de</strong> courtoisie <strong>au</strong> Directeur <strong>de</strong> l’élevage.<br />
15/04/2003<br />
• Visite <strong>de</strong> <strong>la</strong> ferme privée <strong>de</strong> Monsieur TODEHOU à Ouidah<br />
• Visite <strong>de</strong> <strong>la</strong> ferme d’Etat <strong>de</strong> Kpinnou<br />
• Visite <strong>de</strong> fermes privées dans commune <strong>de</strong> Houéyogbé<br />
• Nuit à Abomey<br />
16/04/2003<br />
• Séance <strong>de</strong> travail avec l’antenne <strong>de</strong> l’ANEP du Zou<br />
• Visite du <strong>la</strong>boratoire vétérinaire <strong>de</strong> Bohicon<br />
• Séance <strong>de</strong> travail avec le bure<strong>au</strong> ANEP à Abomey-Ca<strong>la</strong>vi<br />
17/04/2003<br />
• Visite du projet SHONGAI<br />
• Séance <strong>de</strong> travail avec l’ ANAT-P à <strong>la</strong> Direction <strong>de</strong> l’Elevage<br />
• Visite <strong>de</strong> courtoisie à <strong>la</strong> délégation <strong>de</strong> l’Union Européenne<br />
• Visite <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux (2) charcutiers-rest<strong>au</strong>rateurs à Cotonou<br />
• Visite <strong>de</strong> <strong>la</strong> pharmacie vétérinaire privée VETO-SERVICES<br />
18/04/2003<br />
• Synthèse <strong>de</strong> <strong>la</strong> mission avec le Directeur <strong>de</strong> l’Elevage<br />
• Départ <strong>de</strong> <strong>la</strong> délégation pour Ouagadougou.<br />
La délégation du Burkina à pu rencontrer un représentant <strong>de</strong> l’union européenne lors d’une<br />
visite <strong>de</strong> courtoisie.<br />
Il s’agit <strong>de</strong> Monsieur Karim JABBAR chargé <strong>de</strong> programme qui a aimablement contribué à enrichir<br />
<strong>la</strong> documentation sur le recensement <strong>de</strong>s éleveurs et l’enquête sérologique.<br />
<strong>Le</strong> 18 avril avant son départ, une synthèse <strong>de</strong>s activités menées durant le séjour <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
délégation a été faite <strong>au</strong> Directeur <strong>de</strong> l’Elevage en <strong>la</strong> personne du Docteur Inoussa SANOUSSI.<br />
La mission a profité <strong>de</strong> l’occasion pour exprimer sa gratitu<strong>de</strong> <strong>au</strong>x <strong>au</strong>torités du Ministère <strong>de</strong><br />
l’Agriculture, <strong>de</strong> l’Elevage et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Pèche. Elle a remercié <strong>la</strong> Direction <strong>de</strong> l’Elevage, les responsables<br />
<strong>de</strong>s structures et <strong>de</strong>s fermes visitées pour leur disponibilité qui a permis <strong>de</strong> s’imprégner <strong>de</strong>s réalités <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> filière.<br />
En retour, le Directeur <strong>de</strong> l’Elevage s’est dit satisfait du fait que <strong>la</strong> mission ait pu bénéficier <strong>de</strong><br />
l’expérience béninoise en matière d’élevage du porc dans l’optique <strong>de</strong>s échanges sud-sud.<br />
70
Sur le chemin du retour, <strong>la</strong> délégation a pu s’entretenir avec le Docteur SENO Jean Pierre <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> Direction du Contrôle Vétérinaire et Phytosanitaire <strong>de</strong> l’ATACORA à Natitingou<br />
Docteur SENO a fait part à <strong>la</strong> délégation <strong>de</strong>s efforts fournis <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> national pour limiter <strong>la</strong><br />
progression <strong>de</strong> <strong>la</strong> peste <strong>porcine</strong> africaine (PPA). Ce<strong>la</strong> n’a pas empêché son apparition <strong>au</strong> Nord Bénin,<br />
du fait <strong>de</strong> l’ignorance <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions transfrontalières avec le Togo et <strong>de</strong> <strong>la</strong> non col<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s<br />
techniciens <strong>de</strong> ce pays voisin. L’importance socio-culturelle du porc dans <strong>la</strong> vie <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions<br />
locales a été retenue <strong>de</strong> tous et <strong>de</strong>s efforts <strong>de</strong> sensibilisation menés pour une nouvelle approche <strong>de</strong><br />
l’élevage porcin à <strong>la</strong> faveur <strong>de</strong> <strong>la</strong> PPA. Cette approche s’est trouvée rapi<strong>de</strong>ment adoptée par les<br />
éleveurs qui ont tiré les leçons <strong>de</strong>s conséquences <strong>de</strong> <strong>la</strong> ma<strong>la</strong>die. La mise en c<strong>la</strong>ustration <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x<br />
ainsi que les mesures d’hygiène et <strong>de</strong> protection sanitaire dans <strong>la</strong> conduite <strong>de</strong>s élevages sont <strong>de</strong>venus<br />
une réalité<br />
III – RESULTATS DE LA MISSION<br />
Au terme <strong>de</strong> ce séjour d’échanges et <strong>de</strong> visites, les points d’intérêt particulier suivants ont pu être<br />
retenus.<br />
Pèche.<br />
III – 1 Aspects vétérinaires<br />
a) Organisation du Ministère<br />
L’<strong>au</strong>torité vétérinaire est sous <strong>la</strong> tutelle du Ministère <strong>de</strong> l’Agriculture, <strong>de</strong> l’Elevage et <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
La Direction <strong>de</strong> l’Elevage qui en est sa substance est chargée dans ses missions et attributions,<br />
<strong>de</strong> définir <strong>la</strong> politique <strong>de</strong> l’Etat en matière <strong>de</strong> productions animales et <strong>de</strong> veiller à son application ;<br />
Décret n° 1145/MAEP/D-CAB/SGM/DA/CSRH/SA portant attributions, organisation et<br />
fonctionnement <strong>de</strong> <strong>la</strong> Direction <strong>de</strong> l’Elevage du 02/12/2002.<br />
Elle s’exécute à travers ses services <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé Animale et du Contrôle <strong>de</strong>s Denrées Animales<br />
et <strong>de</strong>s Aliments <strong>de</strong> Bétail.<br />
b) Situation sanitaire nationale<br />
A l’instar du Burkina, le Bénin connaît également <strong>de</strong>ux (2) types d’élevage <strong>de</strong> porcs :<br />
un type traditionnel et un type amélioré en c<strong>la</strong>ustration.<br />
<strong>Le</strong>s principales pathologies préjudiciables à l’élevage porcin en absence <strong>de</strong> statistiques précises<br />
sont : les parasitoses externes et internes, quelques cas <strong>de</strong> diarrhées néo-natales et d’aga<strong>la</strong>xie.<br />
La zone sud du pays qui concentre le maximum <strong>de</strong> l’effectif porcin, se singu<strong>la</strong>rise par <strong>la</strong><br />
présence <strong>de</strong>s trypanosomoses à l’origine d’avortements et <strong>de</strong> mortalités . (conclusion récente du<br />
<strong>la</strong>boratoire du Bohicon dans <strong>de</strong>s élevages contrôlés).<br />
Il n’existe pas <strong>de</strong> programme <strong>de</strong> prophy<strong>la</strong>xie médicale actuellement en cours en matière<br />
d’élevage porcin <strong>au</strong> Bénin.<br />
La particu<strong>la</strong>rité sur le p<strong>la</strong>n sanitaire pour tous les élevages rési<strong>de</strong> dans l’apparition en 1997 <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> PPA <strong>au</strong> Bénin.<br />
L’accent est mis <strong>de</strong>puis <strong>la</strong> PPA sur l’importance <strong>de</strong> <strong>la</strong> prophy<strong>la</strong>xie sanitaire par <strong>de</strong>s mesures<br />
d’information/sensibilisation sur l’hygiène, et le respect <strong>de</strong>s normes <strong>de</strong> protection <strong>de</strong>s élevages ;<br />
interdiction/restriction <strong>de</strong> visites, désinfection <strong>de</strong> tout matériel et personne entrant dans un élevage,<br />
etc.)<br />
Cette ma<strong>la</strong>die épizootique majeure a entraîné <strong>la</strong> prise <strong>de</strong> décisions importantes et <strong>la</strong> conduite<br />
d’actions énergiques dans le but <strong>de</strong> son contrôle et <strong>de</strong> sa maîtrise.<br />
Après l’arrêté n° 348/MDR/DC/CC/DE du 07/10/97 portant déc<strong>la</strong>ration d’infection <strong>de</strong> peste<br />
<strong>porcine</strong> africaine dans les Départements <strong>de</strong> l’At<strong>la</strong>ntique du Mono et <strong>de</strong> l’Ouemé, le pays <strong>de</strong>vait subir<br />
les mesures prophy<strong>la</strong>ctiques suivantes (article 2 ; Arrêté 348) :<br />
- abattage systématique <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x errants et ma<strong>la</strong><strong>de</strong>s puis enfouissements ;<br />
71
- isolement, séquestration, cantonnement et recensement <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x <strong>de</strong> l’espèce <strong>porcine</strong> ;<br />
- suspension <strong>de</strong>s marchés et foires d’anim<strong>au</strong>x <strong>de</strong> l’espèce <strong>porcine</strong> ;<br />
- interdiction du transport et <strong>de</strong> <strong>la</strong> circu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x <strong>de</strong> l’espèce <strong>porcine</strong> ;<br />
- désinfection obligatoire dans tous les élevages, <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong> transport et objets<br />
susceptibles <strong>de</strong> favoriser <strong>la</strong> transmission <strong>de</strong> <strong>la</strong> ma<strong>la</strong>die.<br />
Au début, les abattages étaient organisés sans concertation avec les princip<strong>au</strong>x acteurs à savoir<br />
les éleveurs. Ceux-ci n’étaient pas en outre désintéressés.<br />
Cette situation a entraîné une prise <strong>de</strong> conscience <strong>de</strong>s éleveurs qui se sentaient lésés et <strong>la</strong>issés<br />
pour compte. <strong>Le</strong>ur organisation a entraîné <strong>la</strong> naissance le l’Association Nationale <strong>de</strong>s Eleveurs <strong>de</strong><br />
Porcs (ANEP).<br />
Cette association <strong>de</strong>s éleveurs a contraint les <strong>au</strong>torités à l’inst<strong>au</strong>ration d’une prime d’incitation à<br />
l’abattage, pour <strong>la</strong>quelle les montants accordés ont été <strong>de</strong> 500 F CFA et 1000 F CFA / animal.<br />
Par <strong>la</strong> suite, le dynamisme <strong>de</strong> l’association a permis, une amélioration du montant <strong>de</strong> <strong>la</strong> prime à<br />
2500 F CFA et 5 000 F CFA / animal.<br />
Ce même dynamisme a été <strong>au</strong>ssi à l’origine du recensement effectif <strong>de</strong>s éleveurs et <strong>de</strong> leurs<br />
anim<strong>au</strong>x, qui <strong>de</strong>vrait servir <strong>de</strong> base pour les prélèvements <strong>de</strong> <strong>diagnostic</strong>, l’établissement d’une carte<br />
épidémiologique, les éventuels dédommagements lors <strong>de</strong> <strong>la</strong> reprise <strong>de</strong>s activités d’élevage.<br />
par :<br />
La progression <strong>de</strong> <strong>la</strong> ma<strong>la</strong>die du Sud vers le Centre puis vers le Nord du pays a été favorisée<br />
- <strong>la</strong> lenteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> réaction <strong>de</strong>s <strong>au</strong>torités (pour le <strong>diagnostic</strong> et <strong>la</strong> déc<strong>la</strong>ration d’infection) ;<br />
- le long dé<strong>la</strong>i mis entre l’apparition <strong>de</strong> <strong>la</strong> ma<strong>la</strong>die et <strong>la</strong> coordination <strong>de</strong>s stratégies<br />
d’abattage (juillet 97 à juillet 98) ;<br />
- l’ignorance <strong>de</strong>s éleveurs sur le danger et <strong>la</strong> nature <strong>de</strong> <strong>la</strong> ma<strong>la</strong>die, caractérisée par <strong>de</strong>s<br />
comportements favorables à son expansion ;<br />
- le non respect <strong>de</strong> l’interdiction <strong>de</strong> repeuplement à travers le pays ;<br />
- <strong>la</strong> poursuite <strong>de</strong> <strong>la</strong> divagation <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x qui n’a pas permis le succès du vi<strong>de</strong> sanitaire<br />
visant le nive<strong>au</strong> zéro cas, et <strong>la</strong> réussite du processus <strong>de</strong> sentinellisation non appliqué par<br />
tous ;<br />
- le manque <strong>de</strong> col<strong>la</strong>boration politique et technique, à l’origine du passage <strong>de</strong> <strong>la</strong> ma<strong>la</strong>die du<br />
Togo <strong>au</strong> Bénin, à <strong>la</strong> faveur d’échanges soci<strong>au</strong>x et culturels.<br />
Ainsi, malgré les efforts soutenus <strong>de</strong>s <strong>au</strong>torités, persistent toujours à travers le pays, <strong>de</strong> petits<br />
foyers apparemment contenus : (voir cartes épidémiologiques).<br />
c) Stratégie <strong>de</strong> lutte<br />
Plusieurs étapes se sont succédées dans l’application <strong>de</strong> <strong>la</strong> stratégie :<br />
- abattages sans désintéressement à abattage à nive<strong>au</strong> <strong>de</strong> prime d’incitation évolutif ;<br />
- <strong>la</strong> col<strong>la</strong>boration voire l’implication <strong>de</strong>s organisations socioprofessionnelles dans <strong>la</strong> lutte ;<br />
- le recensement <strong>de</strong>s éleveurs et <strong>de</strong>s porcs ;<br />
- l’information et <strong>la</strong> formation <strong>de</strong>s personnes impliquées dans <strong>la</strong> lutte (techniciens et<br />
popu<strong>la</strong>tions) ;<br />
- <strong>la</strong> création <strong>de</strong>s Comités <strong>de</strong> Défense Sanitaire ;<br />
- <strong>la</strong> mise en exécution <strong>de</strong>s enquêtes sérologiques ;<br />
- l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> <strong>la</strong> carte sanitaire <strong>de</strong> <strong>la</strong> PPA.<br />
d) <strong>Le</strong>s intervenants<br />
- les <strong>la</strong>boratoires : quatre (4) <strong>la</strong>boratoires publics travaillent en système <strong>de</strong> rése<strong>au</strong> <strong>au</strong> nive<strong>au</strong><br />
national. <strong>Le</strong> <strong>la</strong>boratoire <strong>de</strong> Bohicon est celui <strong>de</strong> référence pour les pathologies <strong>porcine</strong>s. Il<br />
appuie les fermes d’Etat et Privées sur le p<strong>la</strong>n sanitaire en matière <strong>de</strong> <strong>diagnostic</strong> <strong>de</strong><br />
ma<strong>la</strong>die et <strong>de</strong> contrôle <strong>de</strong>s aspects alimentaires. <strong>Le</strong> <strong>diagnostic</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> tuberculose n’y est pas<br />
réalisé pour les porcins du vivant <strong>de</strong> l’animal.<br />
72
- les distributeurs <strong>de</strong> médicaments : les porcs bénéficient <strong>de</strong> très peu d’intrants et<br />
d’interventions vétérinaires en rapport avec l’adaptation <strong>de</strong> l’animal et les systèmes<br />
d’élevage.<br />
<strong>Le</strong>s structures vétérinaires publiques et privées assurent les conseils et <strong>la</strong> sensibilisation, mais<br />
l’essentiel <strong>de</strong> <strong>la</strong> distribution <strong>de</strong>s médicaments est réalisé par les vétérinaires du privé.<br />
La légis<strong>la</strong>tion en <strong>la</strong> matière n’est pas encore complète. De ce fait, quatre (04) importateurs<br />
grossistes et détail<strong>la</strong>nts et cliniciens occupent le marché <strong>de</strong>s produits en plus <strong>de</strong>s vétérinaires<br />
détail<strong>la</strong>nts/cliniciens.<br />
Dans le premier cas il s’agit <strong>de</strong> Docteur vétérinaire et dans le second cas <strong>de</strong> techniciens <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
santé animale tout nive<strong>au</strong> confondu.<br />
<strong>Le</strong> problème <strong>de</strong> disponibilité en produits vétérinaires pour les porcs ne se pose pas avec <strong>la</strong><br />
privatisation, et l’utilisation massive d’un désinfectant ‘’agrée’’ à <strong>la</strong> faveur <strong>de</strong> <strong>la</strong> PPA est remarquable.<br />
L’approvisionnement en ce produit dans le cadre du projet <strong>de</strong> re<strong>la</strong>nce <strong>de</strong> l’élevage (budget<br />
national) est réalisé sous le couvert d’un importateur privé<br />
- <strong>Le</strong>s services vétérinaires d’inspection : ils assurent l’inspection <strong>de</strong> salubrité dans les<br />
abattoirs et lieux d’abattages <strong>au</strong>torisés. A travers les équipes ambu<strong>la</strong>ntes, ils s’exécutent<br />
<strong>au</strong>x sites domestiques d’abattage <strong>de</strong>s bouchers/charcutiers qui sont très importants.<br />
- La police sanitaire sous tutelle du Ministère chargé <strong>de</strong> l’Environnement, assure le respect<br />
<strong>de</strong>s normes d’hygiène <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s sites d’abattage urbain <strong>de</strong>s bouchers/charcutiers. Elle<br />
veille à réduire les nuisances et <strong>au</strong>tres désagréments liés à l’activité.<br />
III – 2 <strong>Le</strong>s aspects génétiques<br />
La ferme d’Etat <strong>de</strong> Kpinnou et <strong>la</strong> Faculté <strong>de</strong>s Sciences Agronomiques ( FSA) sont les <strong>de</strong>ux<br />
structures qui s’intéressent <strong>au</strong> potentiel génétique du porc <strong>au</strong> Bénin.<br />
Un accent particulier est mis sur <strong>la</strong> purification, l’amélioration <strong>de</strong>s conditions alimentaires et<br />
sanitaires pour l’extériorisation optimale du potentiel <strong>de</strong> <strong>la</strong> race locale par <strong>la</strong> sélection massale.<br />
L’expérience a débuté en juillet 2001 et les premiers résultats <strong>de</strong> tests <strong>de</strong> confirmation en<br />
milieu réel ont donné les résultats suivants :<br />
- poids <strong>de</strong>s porcelets à <strong>la</strong> naissance : 450 à 500 g<br />
- accroissement <strong>de</strong> <strong>la</strong> portée moyenne : 8 à 10 porcelets<br />
- indice <strong>de</strong> conversion alimentaire : 4,9<br />
- gain moyen quotidien (GMQ): 150 à 220 g<br />
- poids adulte 60 à 70 kg (9 à 12 mois voire 80 kg chez les mâles selon les essais <strong>de</strong> <strong>la</strong> FSA)<br />
L’origine <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x <strong>de</strong> <strong>la</strong> ferme <strong>de</strong> Kpinnou n’a pas permis <strong>de</strong> déterminer avec précision <strong>la</strong><br />
race <strong>de</strong> type amélioré présente. <strong>Le</strong>s sujets proviennent du croisement entre Landrace, Large White et<br />
porc local.<br />
La conformation <strong>de</strong>s oreilles ou <strong>la</strong> longueur du tronc déterminent le rapprochement à l’une ou<br />
l’<strong>au</strong>tre <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux (2) premières races. <strong>Le</strong>s normes retenues à <strong>la</strong> ferme sont les suivantes :<br />
- Elimination <strong>de</strong> <strong>la</strong> femelle <strong>de</strong> <strong>la</strong> reproduction après <strong>de</strong>ux (2) saillies non fécondantes ;<br />
- Age minimum <strong>de</strong> mise à <strong>la</strong> reproduction : 7 à 8 mois ;<br />
- Ratio reproducteurs : 1 mâle/15 à 20 femelles ;<br />
- Poids minimum <strong>de</strong> mise à <strong>la</strong> reproduction : 50 kg vif.<br />
<strong>Le</strong>s résultats obtenus donnent :<br />
- Indice <strong>de</strong> conversion alimentaire : 3,5<br />
- GMG : 300 à 350 g<br />
- Poids <strong>de</strong>s porcelets à <strong>la</strong> naissance supérieur ou égal à 1 kg<br />
- Portée moyenne : 10 à 12.<br />
73
L’insémination artificielle n’est pas pratiquée mais le système <strong>de</strong> sélection en vigueur permet<br />
à <strong>la</strong> ferme <strong>de</strong> jouer le rôle <strong>de</strong> banque <strong>de</strong> matériel génétique <strong>au</strong>près <strong>de</strong>s éleveurs.<br />
En matière d’alimentation, l’accent est mis sur les matières premières disponibles localement<br />
d’abord, puis leur coût pour <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>tion d’aliments selon leur composition bromatologique.<br />
Selon les catégories d’anim<strong>au</strong>x, les comptes tenus <strong>au</strong> p<strong>la</strong>fonnement actuel <strong>de</strong>s effectifs (400<br />
environ), l’antenne <strong>de</strong> Kpinnou dispose <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux (2) formules alimentaires contre trois (3)<br />
précé<strong>de</strong>mment. <strong>Le</strong>s coûts moyens <strong>de</strong> kg <strong>de</strong> l’aliment composé varient <strong>de</strong> 88 à 105 F.<br />
C’est avec ces aliments que les performances énumérées précé<strong>de</strong>mment sont obtenues.<br />
Dans le souci d’être assez proche <strong>de</strong>s éleveurs, l’application d’un système d’i<strong>de</strong>ntification<br />
assez simplifié, utilisable en milieu réel est retenue. Il s’agit d’incisions codifiées <strong>de</strong>s oreilles qui<br />
permettent d’i<strong>de</strong>ntifier individuellement les anim<strong>au</strong>x jusqu’à l’ordre <strong>de</strong> 1 800 sujets (voir annexe).<br />
III – 3 La gestion <strong>de</strong>s ateliers <strong>de</strong> production<br />
C’est <strong>au</strong>-<strong>de</strong>là d’un certain effectif (100 et plus) qu’un système <strong>de</strong> gestion est mis en p<strong>la</strong>ce par<br />
les éleveurs. Celui-ci ce résume à <strong>la</strong> tenue d’un livre comptable simplifié dépenses/recettes pour<br />
dégager une marge bénéficiaire brute.<br />
Avec un effectif moyen estimé à 150 sujets, un producteur <strong>de</strong>s environs <strong>de</strong> Cotonou affirme<br />
avoir dégagé une marge brute <strong>de</strong> trois cent mille (300 000) francs CFA pour un total recette <strong>de</strong> quatre<br />
millions (4 000 000 ) <strong>de</strong> francs CFA en 2002.<br />
Tous les éleveurs rencontrés semblent maîtriser <strong>la</strong> gestion économique <strong>de</strong> leur ferme sans pour<br />
<strong>au</strong>tant rentrer dans les détails d’une gestion comptable précise. Ils maîtrisent les coûts <strong>de</strong>s intrants, et<br />
suivent l’évolution du marché.<br />
A travers son journal, l’ANEP oriente ses membres vers une réduction maximale <strong>de</strong>s coûts<br />
d’instal<strong>la</strong>tion d’une porcherie.<br />
<strong>Le</strong> centre Songhaï se retrouve être le principal lieu <strong>de</strong> formation <strong>de</strong> futurs producteurs à <strong>la</strong><br />
gestion technique, économique et financière <strong>de</strong>s ateliers.<br />
<strong>Le</strong>s porcs sont vendus en gran<strong>de</strong> partie à l’estime surtout en milieu rural et <strong>de</strong> plus en plus <strong>au</strong><br />
poids vif par les éleveurs mieux outillés (disponibilité <strong>de</strong> ba<strong>la</strong>nce, gestion <strong>de</strong>s élevages maîtrisés).<br />
<strong>Le</strong> prix <strong>au</strong> kg <strong>de</strong> poids vif varie <strong>de</strong> sept cent (700) à huit cent (800) francs CFA. C’est surtout<br />
l’absence <strong>de</strong> ba<strong>la</strong>nce et <strong>la</strong> persistance <strong>de</strong>s traditions d’achat après discussions qui sont les éléments<br />
limitant <strong>la</strong> généralisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> vente ou <strong>de</strong> l’achat <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x <strong>au</strong> poids vif.<br />
A travers l’ANEP, les éleveurs se disent disposés à l’utilisation du poids vif comme base<br />
commerciale et souhaitent une amélioration du prix actuel.<br />
III – 4 L’implication <strong>de</strong>s opérateurs économiques dans le fonctionnement <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière<br />
En amont <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière, les éleveurs sont organisés <strong>au</strong> sein <strong>de</strong> l’ANEP. Quant <strong>au</strong>x distributeurs<br />
d’intrants zootechniques et vétérinaires, ils ne sont pas structurés en organisation spécifique à <strong>la</strong> filière<br />
<strong>porcine</strong>.<br />
La ferme <strong>de</strong> Kpinnou en col<strong>la</strong>boration avec l’ANEP, propose <strong>de</strong>s aliments et <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x<br />
performants <strong>au</strong>x producteurs et <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x <strong>de</strong> choix <strong>au</strong>x bouchers charcutiers.<br />
La gran<strong>de</strong> fluctuation du coût <strong>de</strong>s matières premières, les exportations incontrôlées dont elles<br />
font l’objet, sont <strong>de</strong>s caractéristiques constantes <strong>de</strong>s opérateurs amonts, fournisseurs d’intrants<br />
alimentaires. Ce<strong>la</strong> constitue un handicap à une bonne programmation <strong>de</strong> l’activité <strong>de</strong>s producteurs.<br />
Des structures <strong>de</strong> miro-finances telles que le Projet d’Appui <strong>au</strong>x Petites et Moyennes<br />
Entreprises (PAPME )- Bénin interviennent <strong>de</strong> façon non spécifique dans l’octroi <strong>de</strong> prêts. La<br />
contrainte principale chez les opérateurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière reste <strong>la</strong> garantie à fournir.<br />
Jusqu’à ce jour, les éleveurs bénéficient d’une non imposition fiscale <strong>de</strong> leur activité.<br />
74
Cependant, avec <strong>la</strong> PPA, un financement sous forme <strong>de</strong> prêt re<strong>la</strong>is <strong>de</strong> l’union européenne à été<br />
accordé à <strong>de</strong>s producteurs pour <strong>de</strong>s élevages en c<strong>la</strong>ustration.<br />
En aval <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière se retrouvent <strong>de</strong>s charcutiers traditionnels et mo<strong>de</strong>rnes ainsi que <strong>de</strong>s<br />
charcutiers traiteurs ou rest<strong>au</strong>rateurs.<br />
L’activité charcutier traditionnel/charcutier traiteur est mixte dans <strong>de</strong> nombreux cas. La vian<strong>de</strong><br />
du porc entrant dans les habitu<strong>de</strong>s culinaires <strong>de</strong>s ménages et dans <strong>la</strong> rest<strong>au</strong>ration popu<strong>la</strong>ire <strong>au</strong> nive<strong>au</strong><br />
<strong>de</strong>s maquis.<br />
L’activité <strong>de</strong> charcutier s<strong>au</strong>f pour les charcutiers mo<strong>de</strong>rnes est souvent accompagnée d’une<br />
activité d’élevage et <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong> boucher abattant.<br />
L’Association Nationale <strong>de</strong>s Traiteurs <strong>de</strong> Porcs (ANAT-P) estime le nombre <strong>de</strong> ses adhérents<br />
à quatre cent (400) membres environ. Ces représentants affirment rencontrer <strong>de</strong>s difficultés<br />
d’approvisionnement du fait d’une offre inférieur à leur <strong>de</strong>man<strong>de</strong>.<br />
<strong>Le</strong>s prix pratiqués sont <strong>de</strong> mille sept cent (1 700) francs/kg en ville <strong>au</strong> marché traditionnel et<br />
<strong>de</strong> mille <strong>de</strong>ux cent (1 200) francs en milieu rural pour le consommateur.<br />
Du charcutier traditionnel <strong>au</strong> charcutier mo<strong>de</strong>rne, le prix du kg <strong>de</strong> vian<strong>de</strong> oscille entre mille<br />
quatre cent (1 400) et mille six cent (1 600) francs CFA. Ce <strong>de</strong>rnier le revendrait <strong>de</strong> trois mille (3 000)<br />
à quatre mille (4 000) francs le kilogramme en fonction <strong>de</strong> <strong>la</strong> découpe.<br />
En plus <strong>de</strong>s actions commerciales, ce groupe professionnel a initié les comités <strong>de</strong> vigi<strong>la</strong>nce<br />
sanitaire <strong>de</strong>s abattages. Ils contribuent à <strong>la</strong> répression <strong>de</strong> <strong>la</strong> fr<strong>au</strong><strong>de</strong> en matière d’inspection sanitaire<br />
vétérinaire.<br />
Ce<strong>la</strong> a fait passer le t<strong>au</strong>x <strong>de</strong> présentation <strong>de</strong>s anim<strong>au</strong>x abattus à l’inspection <strong>de</strong> 60 % à plus<br />
<strong>de</strong> 90 %. Une aman<strong>de</strong> <strong>de</strong> dix mille (10 000) à quinze (15 000) francs FCA étant exigée <strong>au</strong>x<br />
contrevenants en <strong>de</strong>hors <strong>de</strong>s <strong>au</strong>tres préjudices.<br />
<strong>Le</strong>s consommateurs ne sont pas spécialement organisés en rapport à <strong>la</strong> vian<strong>de</strong> <strong>porcine</strong>. <strong>Le</strong>s<br />
charcutiers leur proposent <strong>de</strong> <strong>la</strong> vian<strong>de</strong> crue, ou transformée sous plusieurs formes :<br />
- à <strong>la</strong> braise, très répandue dans les villes à l’image <strong>de</strong>s ‘’porcs <strong>au</strong> four’’du Burkina<br />
- bouillie et frite en nature<br />
- bouillie et préparée en s<strong>au</strong>ce d’accompagnement <strong>de</strong> mets loc<strong>au</strong>x<br />
- en s<strong>au</strong>ce spéciale <strong>au</strong> sang <strong>de</strong> porc.<br />
Au nive<strong>au</strong> intermédiaire <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière on retrouve : les acheteurs/reven<strong>de</strong>urs qui, à partir<br />
<strong>de</strong>s producteurs approvisionnent les marchés traditionnels <strong>de</strong> porcs. Ce groupe non organisé semble<br />
avoir contribué <strong>au</strong>x difficultés dans le contrôle <strong>de</strong> <strong>la</strong> PPA.<br />
L’ANEP s’active pour que ces acheteurs reven<strong>de</strong>urs puissent s ‘organiser en association en<br />
vue d’un meilleur fonctionnement <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière.<br />
III – 5 Documentation<br />
La bonne col<strong>la</strong>boration avec les responsables et représentants <strong>de</strong>s structures visitées à permis<br />
<strong>la</strong> collecte d’un certain nombre <strong>de</strong> documents re<strong>la</strong>tifs <strong>au</strong>x textes, lois, statistiques et presse spécialisée<br />
mis à <strong>la</strong> disposition <strong>de</strong>s missionnaires.<br />
IV INTERET POUR LE BURKINA<br />
Il apparaît <strong>au</strong> terme <strong>de</strong> cette mission que l’amélioration <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> production et du<br />
produit en fonction <strong>de</strong>s besoins du marché est réalisable dans nos pays (porcs peut gras <strong>de</strong> 60 à 70 kg<br />
<strong>de</strong> poids vif).<br />
Dans cette optique, un centre <strong>de</strong> diffusion du matériel animal <strong>de</strong> race locale et/ ou améliorée<br />
est réalisable à travers une maîtrise du matériel génétique, <strong>de</strong> l’alimentation , <strong>de</strong>s risques sanitaires et<br />
<strong>de</strong>s conditions d’élevage.<br />
Afin <strong>de</strong> prévenir toute épizootie meurtrière <strong>au</strong>x conséquences socio-économiques<br />
incalcu<strong>la</strong>bles, il est fondamental que les actions d’information / sensibilisation et <strong>de</strong> formation soient<br />
effectuées pour tous les intervenants <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière et <strong>de</strong> façon régulière.<br />
75
A ce titre, une meilleure organisation <strong>de</strong>s princip<strong>au</strong>x intervenants <strong>de</strong> l’amont à l’aval pourrait<br />
contribuer à s<strong>au</strong>vegar<strong>de</strong>r le cheptel grâce à <strong>de</strong>s mesures <strong>de</strong> prophy<strong>la</strong>xie sanitaire.<br />
Pour une efficacité dans les stratégies <strong>de</strong> prévention et <strong>de</strong> lutte contre les épizooties, une<br />
responsabilisation <strong>de</strong> technique et une prise <strong>de</strong> conscience du politique dans un contexte <strong>de</strong><br />
col<strong>la</strong>boration sous régionale (UEMOA/CEDAO) constituent le point <strong>de</strong> départ <strong>de</strong> tout succès.<br />
La col<strong>la</strong>boration entre structures techniques <strong>de</strong>s différents pays doit être renforcée et soutenue.<br />
Cas du <strong>la</strong>boratoire <strong>de</strong> Bohicon pour <strong>de</strong>s tests sérologiques à <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> du Togo<br />
La situation d’offre inférieure à <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> en ce qui concerne le porc <strong>au</strong> Bénin, <strong>de</strong> même que<br />
les prix pratiqués se présente comme une opportunité à saisir.<br />
V DIFFICULTES RENCONTREES<br />
La situation <strong>de</strong> multiples reports <strong>de</strong> <strong>la</strong> mission a été un handicap majeur dans son exécution<br />
optimale ; en témoigne les changements <strong>de</strong> date entre le projet <strong>de</strong> calendrier initial et celui <strong>de</strong> son<br />
déroulement effectif.<br />
Il en est <strong>de</strong> même pour <strong>la</strong> non exécution <strong>de</strong> certains aspects du projet <strong>de</strong> calendrier et le<br />
réaménagement pour répondre à certains aspects <strong>de</strong>s termes <strong>de</strong> référence.<br />
L’origine diversifiée <strong>de</strong> <strong>la</strong> prise en charge <strong>de</strong>s différents membres <strong>de</strong> <strong>la</strong> mission, si elle a<br />
permis <strong>de</strong> mettre à profit les expériences diverses et <strong>de</strong> rassembler le maximum d’informations<br />
comparatives par <strong>la</strong> nature et <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong>s membres, a été <strong>la</strong> source <strong>de</strong> multiples tractations.<br />
La non prise en compte <strong>de</strong> l’expérience <strong>de</strong>s missions antérieure et <strong>la</strong> méconnaissance du<br />
terrain ont entraîné <strong>la</strong> lente évolution <strong>de</strong> <strong>la</strong> mission, <strong>la</strong> réduction du nombre <strong>de</strong> journée d’action et <strong>de</strong>s<br />
séances <strong>de</strong> travail sous pression. <strong>Le</strong> court dé<strong>la</strong>i <strong>de</strong> préparation <strong>de</strong> <strong>la</strong> mission pourrait en être une<br />
explication <strong>de</strong> même que <strong>la</strong> non évaluation <strong>de</strong>s termes <strong>de</strong> référence par les producteurs à temps.<br />
VI SUGGESTIONS<br />
Il est souhaitable que pour <strong>de</strong> telles missions à l’extérieur du pays, il y ait une meilleure<br />
col<strong>la</strong>boration entre les différents intervenants lorsqu’il s’agit <strong>de</strong> plusieurs structures.<br />
Une préparation conjointe préa<strong>la</strong>ble entre les <strong>au</strong>torités hôtes et visitantes ou entre missions<br />
antérieures et à venir pourrait permettre une meilleure exploitation <strong>de</strong>s informations et <strong>de</strong>s<br />
observations.<br />
<strong>Le</strong>s dé<strong>la</strong>is <strong>de</strong> préparation <strong>de</strong>s missions pourraient être améliorés et <strong>au</strong> besoin une mission<br />
prospective envisagée tenant compte <strong>de</strong> l’importance <strong>de</strong>s termes <strong>de</strong> références.<br />
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ANNEXE 5 : LISTE DES PERSONNES RENCONTREES<br />
Date Lieu Personnes rencontrées Structures<br />
24-03-03 Ouaga/Ministères Mr. Parkouda Sibri Directeur DEP/MRA<br />
Mr Zongo P<strong>au</strong>l Cadre DEP/MRA<br />
Mr. Sanon Ségué Cadre DEP/MRA<br />
Mr Barry Sékou DG/ENESA<br />
Mr. Franck Barlet CT/PAMIR/DEP/MRA<br />
Dr Patrick Raimb<strong>au</strong>llt Chef <strong>de</strong> projet Ariope<br />
Dr Poda Go<strong>de</strong>froy Directeur LNE<br />
Mr. Jacques Niambré Technicien specialise LNE<br />
Dr Yaméogo Bernard Responsable cellule d’inspection Kadiogo<br />
Dr Bontoulgou/Somé Joceline Directrice AFO<br />
28-03-03 Mr. Kambiré Jean Martin Secrétaire Permanent/SP/CPSA<br />
Mr. Guigma Salif Cadre SP/CPSA<br />
Dr. Ouédraogo L. Charles Directeur du PDAV<br />
Dr. Sawadogo Martial Directeur du couvoir Burkinabè<br />
Dr Tiono François Xavier Chef du projet alimentation du bétail<br />
Dr THiam Mamadou Cadre SP/CPSA<br />
Dr Paré Mamadou Directeur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé animale /DGSV<br />
Mr Hebié Amadou Responsable suivi évaluation du PAMER<br />
Ouaga/UE Mr. Dev<strong>au</strong>x Patrice Conseiller à l’Ambassa<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’union<br />
européenne Ouagadougou<br />
29-03-03 Ouaga/Drra Mme Touré/Diallo Awa Directrice DRRA<br />
Mme Kobda/Bambara TSPU/PORCS Ouagadougou<br />
Mr. Tiemtoré Salifo Directeur DAPF /MRA<br />
Dr. Kaboré B<strong>la</strong>ise Cadre DIPPA/MRA<br />
Mr. Bambara Xavier Directeur DIPPA/MRA<br />
Dr. Comparoré Zacharie Directeur général DGSV/MRA<br />
Mme Gnoumou Awa Directrice DVAOP/MRA<br />
Mr. Kaboré Z. Etienne Directeur DOPAIR/MAHRH<br />
1-04-03 Ouaga/Privés Mme Kabré/Alimata Ouédraogo Gérante d’une charcuterie<br />
Monsieur Belemkobga André Eleveur <strong>de</strong> porc<br />
Monsieur Bocoum Oumarou Secrétaire gén2ral adjoint <strong>de</strong> <strong>la</strong> FEB<br />
Monsieur Aouba Drissa Eleveurs <strong>de</strong> vo<strong>la</strong>illes et <strong>de</strong> porcs<br />
Mr. Michel Bambara Rôtisseur<br />
2/3-04- Koudougou Dr. Bakouan Patrice Directeur DRRA / Centre ouest<br />
Mr Sawadogo Moore P<strong>au</strong>l Chef ZATE Koudougou<br />
Mme Drabo Aminata TSPU/PORCS / Koudougou/Réo<br />
Réo Mr. Zoungrana Vincent Directeur provincial DPRA/Sanguié<br />
Mr. Bassolet René Chef ZATE/Réo<br />
Mr. Zongo Vincent Chef ZATE/Didir<br />
Mr. Basolet Gilbert Comptoir d’achat et <strong>de</strong> vente <strong>de</strong> porcs,<br />
dindons et divers<br />
Mme Bassono Augustine Productrice<br />
Mme Léontine Kanya<strong>la</strong> Productrice<br />
Mme Kanko Félicité Productrice<br />
Mme Bassolet/Y. Marie Productrice<br />
Bobo-<br />
Dsso/Ministères<br />
Bobo-Dsso/Sté<br />
civile/privé<br />
Mr. Konkobo Romuald Producteur<br />
Mr. Coulibaly Ou<strong>la</strong> Directeur DRRA/H<strong>au</strong>ts-Bassins<br />
Mr. Lankoandé Assibi Chef du personnel/AFB<br />
Mr. Sanou Fatogoma Agent d’inspection <strong>de</strong>s vian<strong>de</strong>s/AFB<br />
Mr. Ouédraogo S. Mohammed Agent cellule statistique<br />
Mr. Coulibaly Noufou Agent technique/Station <strong>de</strong> Banankélédaga<br />
Mlle L<strong>au</strong>re Derail Assistante technique coop. Française/MEP<br />
Mr. Sindira Botoni Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> <strong>la</strong> MEP<br />
Melle Sylvie Douanio Membre MEP<br />
Mr. Bado Bertin Membre MEP<br />
Mme Kam Promotrice charcuterie Amandaline/Bobo-<br />
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Dsso<br />
Mr. Traoré Sa Chef service BAM /Chambre <strong>de</strong> commerce<br />
Bobo-Dsso<br />
Mr. Traoré Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> CPF<br />
Mr. Dao Seydou Trésorier général UNPCB<br />
Mr. Diasso Dramane Trésorier général adjoint UNPCB<br />
Mr. Ouattara Lamine Membre <strong>de</strong> l’UNPCB<br />
Mr. Abdou<strong>la</strong>ye Ouédraogo Chef d’usine <strong>de</strong> fabrication<br />
d’aliments/PDAV-Bobo<br />
Mr. Yaméogo Salfo TSE /Antenne PDAV /Bobo<br />
Mr. Kassamba Bakari Directeur d’exploitation JOSSIRA<br />
Dr Balima Emmanyuel Vétérinaire privé à Bobo<br />
Dr Bonou <strong>Hub</strong>ert Grossiste produits et intrants vétérinaires à<br />
Bobo-Dsso<br />
7-04-03 COMOE Dr Koné Mamadou Directeur DRRA/Casca<strong>de</strong>s<br />
Mr. Ouédraogo Prosper Responsable Suivi évaluation<br />
DRRA/Casca<strong>de</strong>s<br />
Mr. Sanon Kuiméné Chef ZATE/Banfora<br />
Mr. Traoré Mamadou Producteur (Ancien fonctionnaire)<br />
Mr. Dembélé K. Théophile Producteur (Ancien fonctionnaire)<br />
Mr. Tiendrébéogo Pierre Producteur<br />
Mr. Vebamba C<strong>la</strong>u<strong>de</strong> Rôtisseur<br />
Mr. Dabiré Alexis Rôtisseur<br />
Mr. Dicko Aboubacar Chef ZATE/Niangoloko<br />
Mr. Sanogo Djibril Chef <strong>de</strong> poste vétérinaire Niangoloko<br />
Mr. Somé Serges Basile Producteur (Ancien fonctionnaire)<br />
9-04-03 DIEBOUDOU Mr. Ouédraogo Boukari Directeur provincial DPRA/Bougouriba<br />
Mme Dabiré Tora Productrice<br />
Mme Somé B<strong>la</strong>isa Productrice<br />
10-04-03 Mr. Sawadogo Alexandre Directeur DRRA/Boucle du Mouhoun<br />
Mr. Sawadogo Moumouni Responsable SEP/DRRA<br />
Mr. Yaméogo Adama Chef ZATE/Dédougou<br />
Mr. Kaboré Joseph Responsable RD/DRRA<br />
Mme Garané/Ky Célestine Productrice<br />
Sœur Berna<strong>de</strong>tte Defroi Centre <strong>de</strong> Moudasso/Dédougou<br />
Mr. Germain Naro Porcher du centre <strong>de</strong> Moudasso/Dédougou<br />
14-04-03 Tenkodogo Mme Sawadogo Berna<strong>de</strong>tte DRRA intérim/Tenkodogo<br />
Mme Zakané Catherine ZATE/Tenkodogo<br />
Mr.Ouédraogo Gueswindé Chef projet PDR /Boulgou<br />
Mr. Sorgho Jean Baptiste Agent Technique<br />
d’Elevage /Retraité/Contractuel<br />
encadrement <strong>de</strong>s éleveurs <strong>de</strong><br />
porcs/PDR/Boulgou<br />
Mr. Zerbo Daniel DPRA/intérim<br />
Melle Ouédraogo Mariam Directrice caisse popu<strong>la</strong>ire <strong>de</strong> Tenkodogo<br />
Mr. Nignan Désiré Chef d’agence <strong>de</strong> <strong>la</strong> BACB<br />
Fada Mr. Poyga D. Fernand Chef PDRAG<br />
Mr. Tiéma Jules ZATE /Fada/Tanguiama nord<br />
Mr. Lompo T. Omer Chef <strong>de</strong> poste vétérinaire<br />
Mr. Kaboré Alexis Coordonnateur <strong>de</strong> l’équipe ADELE<br />
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