réorganisation des services municipaux - Ville de Taverny

INFORMATIONS
BILAN SOCIAL DE LA COLLECTIVITE
Tous les 2 ans, le bilan social établit une situation statistique du personnel travaillant
dans la collectivité. Ce document est réalisé suivant un modèle national sur les
emplois permanents au 31décembre 2007.
555 AGENTS TRAVAILLENT
POUR VOUS
44 Assistantes
maternelles
71 Agents
non titulaires
440 titulaires
Depuis 6 ans, la volonté de la
municipalité est de fidéliser son
personnel en favorisant l’intégration
dans la fonction publique territoriale.
Ainsi en 2007, 61 agents ont été
stagiairisés ou titularisés. Dans le
cadre de l’obligation de la révision
du régime indemnitaire, le conseil
municipal a souhaité inscrire la
refonte du régime indemnitaire dans
une démarche de motivation, de
reconnaissance des compétences,
des métiers et des responsabilités
assumées par l’agent.
Deux critères de modulation des
primes de fonctions ont été mis
en place : une modulation selon
l’assiduité, une modulation liée à la
valeur professionnelle. L’enveloppe
financière supplémentaire représente
4% de la masse salariale. Le conseil
municipal a entériné ce nouveau
dispositif le 27 avril 2007, mis en
œuvre le 1 er mai 2007.
UNE EQUIPE JEUNE TOURNEE VERS
LE SERVICE A LA POPULATION
180 hommes et 375 femmes
composent cette équipe dont la
moyenne d’âge est de 42 ans.
Ce service à la population concerne
toutes les tranches d’âge.
• 15 % des agents s’occupent de
la petite enfance (crèche familiale
et collectives...), des personnes
âgées (aide à domicile, foyer
logement...) et du secteur social
(RMI, logement..).
• 18 % des agents participent
au fonctionnement du système
scolaire et périscolaire (cantine,
centres de loisirs).
Dans chaque classe d’école maternelle,
une ATSEM (Agent territorial
spécialisé des écoles maternelles)
apporte une aide à l’enseignant.
L’entretien des 10 écoles maternelles
et des 8 écoles élémentaires est
assuré par le personnel de la mairie.
• 14 % des agents animent le
secteur Jeunesse et Sports. Ils
sont présents dans les équipements
sportifs (stades, piscine...), mais aussi
dans les quartiers de la ville (espaces
enfants, jeunes et familles).
• 32 % des agents veillent à
l’entretien du patrimoine de la ville
et la propreté. Ils assurent l’entretien
des bâtiments, de la voirie, des parcs
et jardins. Ils assurent la logistique
technique des événements festifs.
• 10 % des agents vous apportent
leurs compétences en matière
de culture au conservatoire de
musique, à la médiathèque et au
centre culturel.
• 11 % des agents répondent à
vos besoins administratifs (carte
d’identité, permis de construire)
ou s’occupent de la gestion
administrative de la mairie (service
ressources humaines, service
financier, marchés publics...).
La fonction publique apporte une
grande diversité de métiers dans de
nombreux domaines (administratif,
technique, animation, social,
management...).
L’encadrement (40 cadres et 97
agents de maîtrise ou techniciens)
a pour mission de mettre en œuvre
les directives transmises par les élus
de la ville.
Ville
LA FORMATION :
UN OUTIL INCONTOURNABLE
POUR PREPARER L’AVENIR
Devant les évolutions rapides
et régulières des missions des
collectivités locales, celles-ci doivent
veiller à maintenir et à accroître en
permanence leurs compétences pour
continuer à maintenir un service
public performant.
La ville de Taverny choisit de se doter
d’un plan de formation sur 3 ans,
afin de développer les compétences
professionnelles nécessaires à
l’exercice de ses missions et de ses
ambitions.
Ce plan de formation est un outil
de prévision, de suivi et d’évaluation
pour la collectivité qui permettra :
• de développer et consolider les
compétences professionnelles des
agents,
• d’adapter ces compétences aux
évolutions des métiers,
• d’accompagner et de faciliter
les changements et projets
d’administration,
• de préparer l’avenir par la gestion
des compétences et la mobilité.
Ces objectifs se réfèrent ainsi aux
objectifs professionnels et stratégiques
qui traduisent le but poursuivi
par la politique de formation : aider
à la réalisation des objectifs stratégiques
et professionnels.
Pour chaque agent et pour chaque
service, il est nécessaire de se situer
dans le cadre global de la collectivité
et de connaître les objectifs prioritaires
de formation.
En 2007, 65 % des agents ont
bénéficié de formations.
TAVERNY : OUVERT A TOUS
LES TABERNACIENS
Sur le site de la ville, www.villetaverny.fr,
comme sur les tableaux
lumineux, les Tabernaciens sont
informés des recrutements en cours.
Le site Internet détaille les missions
proposées et les profils requis.
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