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Pour plus d’information sur le Prix innovation :<br />

www.csst.qc.ca /prixinnovation<br />

Vous y trouverez :<br />

• de l’information sur le concours<br />

• le formulaire d’inscription<br />

• les vidéos des lauréats des années précédentes<br />

• le répertoire des réalisations retenues<br />

DC 200-1166 (05-07)


Prix innovation<br />

en santé et sécurité du travail<br />

2005<br />

Région de <strong>Montréal</strong>


Collaboration<br />

Conception et rédaction : Manon Galipeau, <strong>CSST</strong><br />

Réjean Gosselin, <strong>CSST</strong><br />

Claudia Sciamma, <strong>CSST</strong><br />

Directions régionales de <strong>Montréal</strong><br />

Louis Brault, <strong>CSST</strong><br />

Direction régionale de la Mauricie<br />

et du Centre-du-Québec<br />

Production : Direction des communications<br />

<strong>CSST</strong><br />

Révision : Diane Mérineau, <strong>CSST</strong><br />

Direction des communications<br />

Coordination : Marie-Julie Morin, <strong>CSST</strong><br />

Direction des communications<br />

Infographie : Daniel Lepage<br />

Suivi d’impression : Lise G. Tremblay, <strong>CSST</strong><br />

Direction des communications<br />

Préimpression et impression : Imprimerie de la <strong>CSST</strong><br />

L’appellation Prix reconnaissance en santé et sécurité<br />

du travail, utilisée depuis 2001, a été changée pour<br />

Prix innovation en santé et sécurité du travail.<br />

© Commission de la santé et de la sécurité du travail du Québec<br />

Dépôt légal – Bibliothèque nationale du Québec, 2005<br />

ISBN 2-550-43647-4


Mot des directeurs<br />

C’est avec beaucoup d’enthousiasme et<br />

de fierté que nous vous invitons à consulter<br />

la brochure du premier Prix innovation<br />

en santé et sécurité du travail de la région<br />

de <strong>Montréal</strong>. Par ce prix, la <strong>CSST</strong> honore<br />

les entreprises novatrices et souligne leur<br />

engagement à l’égard de la prévention<br />

des accidents et des maladies du travail.<br />

Les employeurs et les travailleurs de diverses<br />

entreprises de <strong>Montréal</strong> ont présenté au<br />

jury pas moins de quarante-trois réalisations; parmi les entreprises en lice,<br />

six ont reçu une mention d’honneur et trois ont été désignées lauréates.<br />

Les réalisations des entreprises participantes sont sommairement décrites et<br />

illustrées dans la présente brochure. Comme vous le constaterez, elles traduisent<br />

bien les efforts que les employeurs et les travailleurs déploient quotidiennement<br />

pour faire de la prévention des lésions professionnelles une priorité et une<br />

valeur de tout premier plan.<br />

Les idées proposées peuvent s’appliquer à bon nombre d’entreprises et être<br />

adaptées en fonction des besoins. Elles constituent autant de bons coups qu’il<br />

importe de faire connaître pour multiplier les initiatives gagnantes. Nous sommes<br />

persuadés que plusieurs s’en inspireront pour poursuivre leurs efforts en vue<br />

d’éliminer les dangers présents dans leur milieu de travail.<br />

Nous tenons à remercier et à féliciter les employeurs, les travailleurs et les<br />

partenaires qui ont contribué aux réalisations présentées. Chaque effort,<br />

chaque amélioration contribue à faire progresser la santé et la sécurité dans<br />

les milieux de travail.<br />

Convaincus que l’engagement des employeurs et des travailleurs est essentiel<br />

pour favoriser l’acquisition d’une culture de la prévention, nous vous convions<br />

à la prochaine remise des Prix innovation. Nous vous encourageons aussi<br />

à continuer de prendre des mesures visant la prise en charge de la santé et<br />

de la sécurité du travail.<br />

Maurice Nantel<br />

Directeur régional <strong>Montréal</strong> 1<br />

Gilles Dutilly<br />

Directeur régional <strong>Montréal</strong> 2<br />

Les directeurs régionaux de <strong>Montréal</strong>,<br />

de g. à d. : Denis Beaulieu, Maurice Nantel<br />

et Gilles Dutilly.<br />

Denis Beaulieu<br />

Directeur régional <strong>Montréal</strong> 3<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />

3


4<br />

Prix innovation en santé et sécurité du travail 2005<br />

Membres du jury<br />

Gary Burns<br />

Syndicat canadien de la fonction publique, local 301<br />

Denise Cameron<br />

TUAC, local 500<br />

Gérard Dansereau, ing.<br />

<strong>CSST</strong>, Direction régionale <strong>Montréal</strong> 1<br />

Jocelyne Everell<br />

CSN<br />

Daniel Labrie<br />

Société de transport de <strong>Montréal</strong><br />

Réal Guimond, ing.<br />

<strong>CSST</strong>, Direction régionale <strong>Montréal</strong> 2<br />

Jean-Pierre Jobin, ing.<br />

<strong>CSST</strong>, Direction régionale <strong>Montréal</strong> 3<br />

Sylvie Mallette<br />

Centre patronal en santé et sécurité du travail<br />

Patrice Mercier<br />

Association sectorielle paritaire, secteur de la construction<br />

Denise Soucy<br />

Centre de la santé et des services sociaux<br />

Pierrefonds et Lac-St-Louis<br />

Lucie Tremblay<br />

Centre gériatrique Maimonides<br />

De g. à d., première rangée :<br />

Réal Guimond, Denise Soucy,<br />

Jocelyne Everell et Sylvie<br />

Mallette. Deuxième rangée :<br />

Patrice Mercier, Lucie Tremblay,<br />

Denise Cameron et Daniel<br />

Labrie. Troisième rangée : Jean-<br />

Pierre Jobin, Gérard Dansereau<br />

et Gary Burns.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL


Lauréat<br />

Centre de comptoir Coupe d’Or inc.<br />

Industrie du bois (sans scieries)<br />

<strong>Montréal</strong><br />

30 travailleurs<br />

Téléphone : 514 769-4150<br />

Jean Caouette, président<br />

Garde de protection<br />

pour un banc de scie<br />

Problème à résoudre<br />

L’entreprise, spécialisée dans la<br />

coupe de comptoirs sur mesure,<br />

a acheté un banc de scie qui<br />

ne comportait pas de dispositif de<br />

sécurité. La lame, non protégée, exposait<br />

les travailleurs à des risques de blessures.<br />

PME<br />

Mesures préventives<br />

L’employeur et les travailleurs ont conçu et installé un protège-lame<br />

en plexiglas qui s’ajuste à la pièce à scier.<br />

Résultats<br />

Les travailleurs sont heureux de disposer d’un outil muni d’une garde<br />

de protection, facile à utiliser et qui n’entrave pas leur travail.<br />

Coût de la réalisation : Environ 1 800 $<br />

Le protège-lame en plexiglas.<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 3<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />

5


6<br />

Metso Papier ltée<br />

Bâtiments et travaux publics<br />

<strong>Montréal</strong><br />

160 travailleurs<br />

Lauréat<br />

Grandes entreprises<br />

Téléphone : 514 333-2363<br />

Claire Dugré-Gouin, infirmière<br />

et responsable en santé et<br />

en sécurité du travail<br />

Le système d’électroplaquage à la brosse.<br />

Alain Houde, mécanicien et membre<br />

du comité de santé et de sécurité du travail<br />

Un système d’électroplaquage à la brosse<br />

Problème à résoudre<br />

L’entreprise se spécialise dans l’installation, la réparation et le réusinage<br />

de pièces de machines destinées à l’industrie papetière. Le mécanicien<br />

affecté à l’électroplaquage désirait réduire à la source la quantité de<br />

produits contrôlés utilisés pour cette opération, les émanations irritantes<br />

dans l’environnement de travail immédiat, la manutention des produits<br />

contrôlés et la contamination de l’environnement.<br />

Mesures préventives<br />

Le mécanicien, avec l’appui de son employeur, a inventé et mis en œuvre<br />

un système d’électroplaquage à la brosse, qui contrôle toutes les étapes<br />

du plaquage en réduisant les quantités de produits contrôlés utilisées.<br />

Résultats<br />

Les modifications apportées ont permis de réduire :<br />

• la manutention de contenants de produits contrôlés;<br />

• les gestes répétitifs qu’exigeait le brossage manuel;<br />

• les contacts avec des produits contrôlés;<br />

• l’exposition à des vapeurs nocives;<br />

• la quantité de produits contrôlés utilisée;<br />

• la contamination de l’environnement due au rejet de produits contrôlés.<br />

Coût de la réalisation : Environ 65 000 $<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 32<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL


Ministère des Transports du Québec<br />

Bâtiments et travaux publics<br />

<strong>Montréal</strong><br />

60 travailleurs<br />

Lauréat Organismes publics<br />

Téléphone : 514 914-4491<br />

Robert Martin, chef des<br />

opérations<br />

Jean Bouchard, chef d’équipe<br />

en routes et structures<br />

Daniel Néron, concepteur<br />

Enfileuse de glissières semirigides<br />

(garde-fous)<br />

Problème à résoudre<br />

Soulever des glissières métalliques (garde-fous) pouvait occasionner<br />

des maux de dos et des coupures aux doigts.<br />

Mesures préventives<br />

Le ministère a modifié la méthode de travail. Désormais, les glissières<br />

sont assemblées en continu, au sol. L’enfileuse croise les glissières pour<br />

former un rail, que soulève et transporte ensuite une grue montée sur un<br />

camion. Enfin, les glissières sont mises en place et boulonnées sans effort.<br />

Résultats<br />

L’enfileuse de glissières semi-rigides a non seulement éliminé les maux<br />

de dos, les coupures et les pincements aux doigts, mais elle a aussi<br />

considérablement accru la productivité.<br />

Coût de la réalisation : Environ 500 $ de main-d’œuvre; les matériaux<br />

utilisés proviennent de vieux panneaux de signalisation.<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 7<br />

L’enfileuse de glissières semi-rigides.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />

7


8<br />

Mention d’honneur PME<br />

Boulangerie Lanthier<br />

Industrie des aliments et boissons<br />

<strong>Montréal</strong><br />

48 travailleurs<br />

Téléphone : 514 457-9742<br />

Jean-Marc Dubé, directeur<br />

de production<br />

Fabrication de passerelles<br />

sur des équipements<br />

de production<br />

Problème à résoudre<br />

Les travailleurs chargés de<br />

l’entretien et de la production devaient exécuter des tâches en hauteur<br />

au-dessus de pièces en mouvement, ce qui comportait un danger de chute.<br />

Mesures préventives<br />

Les travailleurs chargés de l’entretien et le directeur de la production ont<br />

conçu, fabriqué et installé des passerelles avec garde-corps et échelles<br />

de service pour accéder à différents endroits spécifiques.<br />

Résultats<br />

Les travailleurs accomplissent avec plus de facilité les réparations et les<br />

ajustements voulus sur les différentes pièces d’équipement. De ce fait,<br />

le risque de chute est éliminé.<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 10<br />

Passerelles avec garde-corps et échelles<br />

de service.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL


Mention d’honneur PME<br />

Marfoglia Ébénisterie<br />

Industrie du bois (sans scierie)<br />

<strong>Montréal</strong><br />

30 travailleurs<br />

Téléphone : 514 325-8700,<br />

poste 227<br />

Marc Beaupré, directeur<br />

de production<br />

Sableuse à moulure<br />

Problème à résoudre<br />

Les travailleurs présentaient des<br />

troubles musculo-squelettiques (mains, coudes et épaules) dus aux<br />

mouvements répétitifs qu’exige le sablage manuel.<br />

Mesures préventives<br />

À partir d’un vieil appareil, un travailleur a fabriqué une sableuse<br />

automatique qui reproduit le mouvement du sablage manuel.<br />

Résultats<br />

Cette initiative a éliminé les troubles musculo-squelettiques attribuables<br />

au sablage manuel.<br />

Coût de la réalisation : Environ 1 000 $<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 30<br />

Sableuse automatique pour les moulures.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />

9


10<br />

Mention d’honneur Grandes entreprises<br />

Fruits de mer Bluewater inc.<br />

Secteur Aliments et boissons<br />

<strong>Montréal</strong><br />

191 travailleurs<br />

Téléphone : 514 637-1171, poste 728<br />

France Lalonde, directrice des<br />

ressources humaines<br />

Réaménagement du poste<br />

de préposé à la scie et au déballage<br />

Problème à résoudre<br />

À l’atelier de déballage, les travailleurs, qui doivent scier des blocs de<br />

poisson congelé, présentaient des troubles musculo-squelettiques au dos<br />

et aux membres supérieurs. De plus, ils risquaient des coupures aux doigts.<br />

Mesures préventives<br />

Les travaux d’un comité regroupant des représentants de l’entreprise<br />

ont permis de modifier l’équipement et de réaménager le poste des<br />

travailleurs en vue de prévenir les maux de dos et les troubles musculosquelettiques.<br />

En plus de mettre au point de bonnes méthodes de travail,<br />

le comité a conçu une formation sur mesure à l’intention des préposés<br />

à la scie et au déballage.<br />

Résultats<br />

Grâce aux modifications apportées à<br />

l’équipement et aux méthodes de travail,<br />

les préposés au déballage effectuent moins<br />

de mouvements répétitifs et adoptent<br />

de meilleures postures. Tout cela contribue<br />

à réduire les risques de coupures et de<br />

troubles musculo-squelettiques.<br />

Coût de la réalisation : 8 000 $<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 35<br />

Table de déballage du préposé<br />

à la scie.<br />

Lève-palette au déballage.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL


Mention d’honneur Grandes entreprises<br />

L’Oréal Canada inc., établissement de Saint-Laurent<br />

Fabrication de colorants capillaires<br />

et de produits de soins capillaires<br />

<strong>Montréal</strong><br />

260 travailleurs<br />

Téléphone : 514 343-8279<br />

Julie Lavoie, coordonnatrice en santé<br />

et en sécurité<br />

Réaménagement de la salle de pesée des colorants<br />

Problème à résoudre<br />

Au poste de « pré-pesée », les travailleurs présentaient des problèmes<br />

liés à la ventilation, à la température, à l’éclairage ainsi qu’à la<br />

disposition et au poids des contenants qu’ils devaient manipuler.<br />

Mesures préventives<br />

L’entreprise a formé un groupe de travail multidisciplinaire chargé de<br />

concevoir et d’aménager une salle de pesée plus fonctionnelle, plus saine<br />

et plus ergonomique. Une maquette grandeur nature a permis aux<br />

employés de tester les éléments d’amélioration proposés avant de retenir<br />

une solution idéale pour tous, entre autres :<br />

• un nouveau meuble de « pré-pesée » doté d’un système de captation<br />

des poussières à la source et d’un élévateur électrique permettant<br />

de régler la hauteur du plan de travail;<br />

• le maintien d’une pression négative dans la salle de pesée, sans<br />

recirculation d’air;<br />

• l’entreposage des contenants de colorants les plus utilisés sur un<br />

carrousel électrique à proximité du poste de « pré-pesée ».<br />

Résultats<br />

La température de la salle de pesée est contrôlée; l’aspiration à la source<br />

maintient les concentrations de poussières bien en dessous des limites<br />

d’exposition permises. Le carrousel réduit la manutention de 80 %.<br />

Quant à la table réglable en hauteur, elle facilite le transfert des<br />

contenants du carrousel au poste de « pré-pesée » et permet à chaque<br />

travailleur de placer les contenants à une hauteur qui lui convient.<br />

Coût de la réalisation : 300 000 $<br />

Nouveaux équipements de<br />

la salle de pesée.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />

11


12<br />

Mention d’honneur Organismes publics<br />

Centre hospitalier universitaire de <strong>Montréal</strong> (CHUM),<br />

Hôpital Notre-Dame<br />

Services médicaux et sociaux<br />

<strong>Montréal</strong><br />

4 300 travailleurs<br />

Téléphone : 514 890-8000, poste 36352<br />

Serge Girard, conseiller technique<br />

en santé et en sécurité du travail –<br />

construction<br />

Anne Morissette, secrétaire – DPSST<br />

La maîtrise d’œuvre sur les chantiers<br />

de construction en milieu hospitalier<br />

Hôpital Notre-Dame.<br />

Problème à résoudre<br />

C’est l’entrepreneur général qui assure habituellement la maîtrise<br />

d’œuvre sur le chantier d’un hôpital. Toutefois, les projets de rénovation<br />

et de construction se succédant à une cadence effrénée au CHUM,<br />

le centre hospitalier a décidé d’assumer lui-même cette responsabilité.<br />

Mesures préventives<br />

Le CHUM a défini un cadre de gestion pour orchestrer la planification,<br />

la mise en œuvre et le suivi de tous les travaux de construction effectués<br />

par les entrepreneurs et les sous-traitants.<br />

Résultats<br />

L’application de cette politique a permis :<br />

• la conformité des travaux de construction aux lois et aux règlements<br />

de la <strong>CSST</strong>;<br />

• le maintien de la qualité des services de soins;<br />

• la préservation de l’intégrité des patients, du personnel du CHUM<br />

et des travailleurs externes.<br />

Coût de la réalisation : Au départ, un investissement d’environ<br />

13 700 heures pour former l’ensemble du personnel du CHUM.<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Tout le personnel<br />

du CHUM (13 300 travailleurs) et tous les travailleurs mis à contribution<br />

sur les chantiers de construction du CHUM depuis 2001.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL


Mention d’honneur Organismes publics<br />

Institut de cardiologie de <strong>Montréal</strong><br />

Services médicaux et sociaux<br />

<strong>Montréal</strong><br />

1 530 travailleurs<br />

Téléphone : 514 376-3330<br />

Danielle Perreault, infimière-chef<br />

Alain Vadeboncœur, chef du service<br />

de médecine d’urgence<br />

Diane Blanchette, CSN<br />

Lyne Saindon, FIIQ<br />

Louise Denis, FTQ<br />

Réaménagement et réorganisation<br />

du service des urgences<br />

Problème à résoudre<br />

La multiplication des contraintes auxquelles était soumis le personnel<br />

du service des urgences, par exemple l’encombrement des lieux,<br />

le niveau élevé de bruit et l’éclairage insuffisant, constituait une source<br />

de stress et d’insatisfaction.<br />

Mesures préventives<br />

L’Institut a confié au personnel du service<br />

des urgences le soin d’améliorer<br />

l’aménagement des lieux et de revoir<br />

en profondeur l’organisation du travail.<br />

Résultats<br />

Le service des urgences comporte moins<br />

de risques d’accidents et constitue un<br />

milieu de travail plus « humain ».<br />

Coût de la réalisation : 660 000 $<br />

Une colonne avant-gardiste regroupe<br />

tout l’équipement médical nécessaire<br />

pour la salle de réanimation.<br />

Plusieurs espaces de rangement<br />

ont été réaménagés.<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Tout le personnel du<br />

service des urgences (personnel infirmier, médecins, consultants,<br />

préposés aux bénéficiaires et personnel administratif) et tous les patients.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />

13


14<br />

Candidature PME<br />

A.M.I. Sécurité<br />

Autres services commerciaux et personnels<br />

(agence de sécurité et d’enquête)<br />

<strong>Montréal</strong><br />

100 travailleurs et moins (variable<br />

selon la saison)<br />

Téléphone : 514 524-4671<br />

Linda Piché, coordonnatrice<br />

Serge Martel, agent de sécurité<br />

Création d’un comité SST<br />

et réalisation d’un guide<br />

de mesures préventives<br />

Problème à résoudre<br />

Les agents de sécurité, chargés de maintenir l’ordre et de contenir<br />

les foules lors d’événements spéciaux, utilisaient l’équipement de<br />

façon inappropriée.<br />

Mesures préventives<br />

L’entreprise a formé un comité de santé et de sécurité. Le comité a<br />

réalisé un guide de mesures préventives pour corriger les lacunes observées.<br />

Les employés ayant une plus longue ancienneté de service encadrent<br />

les nouveaux et les sensibilisent à la prévention, notamment en prêchant<br />

par l’exemple. Ils participent à la formation des recrues sur l’utilisation<br />

sécuritaire du matériel mis à leur disposition.<br />

Résultats<br />

Depuis qu’ils disposent de ce guide, les employés et leur employeur,<br />

conscients des dangers que comporte le maintien de l’ordre, appliquent<br />

des méthodes de travail plus sécuritaires. En conséquence, aucun agent<br />

n’a subi d’accident du travail. D’ailleurs, tous participent activement à<br />

la prévention.<br />

Coût de la réalisation : 500 $<br />

L’entreprise a réalisé un guide traitant<br />

des mesures préventives à appliquer<br />

pour travailler en toute sécurité.<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Tous les employés.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL


Anodisation & Peinture TNM inc.<br />

Fabrication de produits en métal<br />

<strong>Montréal</strong><br />

16 travailleurs<br />

Candidature PME<br />

Téléphone : 514 335-7001<br />

Tanweer Naqvi, président<br />

Cristian Baltatu, chimiste<br />

Évaluation de l’exposition<br />

des travailleurs au chrome VI<br />

Problème à résoudre<br />

L’environnement de travail comportait<br />

des risques de contamination au chrome<br />

VI, raison pour laquelle certains<br />

travailleurs souffraient d’irritation cutanée.<br />

Mesures préventives<br />

L’entreprise applique désormais une méthode de surveillance environnementale<br />

par frottis, mise au point par l’IRSST et recommandée par le CLSC.<br />

Résultats<br />

Depuis que l’entreprise applique cette méthode de surveillance, la contamination<br />

de surface a diminué de façon très importante, les symptômes<br />

de contamination ont nettement décru et les indicateurs biologiques<br />

d’exposition révèlent une nette amélioration de l’environnement de travail.<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 16<br />

Cristian Baltatu, chimiste, applique la<br />

méthode de surveillance environnementale<br />

par frottis.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />

15


16<br />

Atelier de meubles et de recyclage<br />

Ahuntsic-Cartierville (AMRAC)<br />

Services médicaux et sociaux (Centre de travail adapté)<br />

<strong>Montréal</strong><br />

50 travailleurs<br />

Candidature PME<br />

Téléphone : 514 388-5338<br />

Joaquin Nieto, directeur<br />

administratif<br />

Mathieu Paquin, superviseur de l’atelier de<br />

finition<br />

Mesures pour améliorer la qualité de<br />

l’air dans<br />

l’atelier de décapage<br />

Problème à résoudre<br />

Le produit utilisé pour décaper les meubles contenait du chlorure<br />

de méthylène, une substance potentiellement cancérigène. De plus,<br />

la ventilation n’était pas suffisante dans l’atelier et l’aménagement<br />

des tables laissait à désirer.<br />

Mesures préventives<br />

Avec l’aide du CLSC, l’entreprise a découvert, puis adopté un nouveau<br />

décapant sans chlorure de méthylène. Elle a aussi augmenté la vitesse<br />

du ventilateur à son maximum et réaménagé les tables pour réduire<br />

les émanations nocives dans l’atelier de décapage.<br />

Résultats<br />

En raison d’une meilleure ventilation, l’odeur de décapant est moins<br />

intense dans l’atelier. Quant au nouveau produit, il présente le double<br />

avantage de ne pas contenir de chlorure de méthylène et de coûter<br />

moins cher. Les employés sont satisfaits de leur environnement de travail.<br />

Coût de la réalisation : 150 $<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 10<br />

L’entreprise utilise ce nouveau<br />

décapant.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL


Autolux<br />

Atelier de carrosserie et de refinition automobile<br />

<strong>Montréal</strong><br />

17 travailleurs<br />

Candidature PME<br />

Téléphone : 514 387-7133<br />

Dino Saroli, président<br />

Remplacement des peintures<br />

à base de solvant par des<br />

peintures à base aqueuse<br />

Problème à résoudre<br />

Les travaux de peinture par<br />

pulvérisation comportaient des<br />

risques d’exposition aux solvants, d’où une possibilité, pour les travailleurs,<br />

de développer des problèmes respiratoires et des dermatites.<br />

Mesures préventives<br />

En utilisant les mêmes équipements de pulvérisation, l’entreprise a<br />

substitué aux peintures à base de solvants des peintures à base aqueuse,<br />

pour les couches d’apprêt et de fond. Ces équipements sont désormais<br />

nettoyés avec de l’eau. Un système de ventilation a en outre été installé<br />

dans les cabines de peinture pour faciliter le séchage. De plus, les<br />

travailleurs reçoivent une formation technique pour pouvoir s’adapter<br />

aux nouvelles caractéristiques d’une peinture à base d’eau.<br />

Résultats<br />

Cette innovation a réduit de 90 % l’utilisation de solvants. Deux des trois<br />

étapes de finition des véhicules automobiles sont maintenant effectuées<br />

avec de la peinture à base d’eau. Seule la couche finale de vernis contient<br />

encore des solvants. En conséquence, l’exposition des travailleurs aux<br />

solvants est considérablement réduite.<br />

Coût de la réalisation : 60 000 $<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 17<br />

Autolux est le premier atelier de carrosserie<br />

au Québec à utiliser des peintures à base<br />

aqueuse pour les travaux de refinition de<br />

véhicules automobiles.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />

17


18<br />

Boulangerie Andalos<br />

Industrie des aliments et boissons<br />

<strong>Montréal</strong><br />

33 travailleurs<br />

Candidature PME<br />

Téléphone : 514 856-0983<br />

Gilles Neveu, directeur en santé<br />

et en sécurité<br />

Aménagement ergonomique<br />

et sécuritaire des lieux de<br />

production<br />

Problème à résoudre<br />

Les tâches effectuées par les<br />

travailleurs présentaient des<br />

risques de troubles musculo-squelettiques. De plus, certaines surfaces<br />

de travail pouvaient causer des glissements ou des chutes.<br />

Mesures préventives<br />

Tous les employés ont participé au réaménagement de l’aire de production,<br />

à l’installation de tapis anti-fatigue, à l’application de peinture antidérapante,<br />

à l’installation de gardes de sécurité sur certaines machines<br />

et à l’entretien systématique des chariots.<br />

Résultats<br />

Depuis, on constate une réduction des blessures et des maux de dos<br />

occasionnés par les glissements et les chutes.<br />

Coût de la réalisation : Environ 14 000 $<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 27<br />

L’aménagement ergonomique des lieux de<br />

production à la Boulangerie Andalos.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL


Candidature PME<br />

Entretien paysagiste 4 saisons<br />

Autres services commerciaux et personnels<br />

<strong>Montréal</strong><br />

De 9 à 20 travailleurs (emplois<br />

saisonniers)<br />

Téléphone : 514 326-3527<br />

Maxime Cyr, président<br />

Mise en place d’un système<br />

de bonis en santé et en<br />

sécurité du travail<br />

Problème à résoudre<br />

Les risques associés aux<br />

différentes tâches n’étaient pas<br />

tous identifiés.<br />

Chez Entretien paysagiste 4 saisons, on<br />

achète la terre en petits sacs afin de réduire<br />

les efforts dus à la manutention.<br />

Mesures préventives<br />

L’employeur a eu l’idée d’accorder des bonis aux employés qui suggèrent<br />

des correctifs en vue de réduire les risques de lésions professionnelles.<br />

Résultats<br />

Cette innovation a incité les employés à participer à l’amélioration de<br />

la santé et de la sécurité du travail. On constate qu’ils sont plus motivés<br />

et qu’ils se montrent davantage satisfaits.<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : de 9 à 20<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />

19


20<br />

Gestion Environnement Éconord inc.<br />

Entreprise de gestion de recyclage de papier et de plastique<br />

<strong>Montréal</strong><br />

32 travailleurs<br />

Candidature PME<br />

Téléphone : 514 645-5200<br />

Linda Gaumont, responsable des<br />

ressources humaines et de la<br />

santé et de la sécurité au travail<br />

Réorganisation du comité<br />

de santé et de sécurité<br />

Problème à résoudre<br />

En raison des problèmes de fonctionnement du comité de santé et de<br />

sécurité de l’établissement, il était difficile de mettre en place des moyens<br />

de prévention pour contrer les facteurs de risques (allées encombrées,<br />

planchers glissants, circulation de chariots élévateurs, absence de mesures<br />

d’urgence), pouvant entraîner des lésions (entorses, contusions, etc.).<br />

Mesures préventives<br />

On a donné un nouvel essor au comité de santé et de sécurité en<br />

assignant un rôle à chacun des membres. Fort de cette réorganisation,<br />

le comité est maintenant en mesure d’assurer toutes les étapes de la<br />

démarche préventive : inspections, corrections des situations dangereuses<br />

et communication efficace.<br />

Résultats<br />

La réorganisation du comité a permis d’intégrer la prévention dans le<br />

milieu de travail et d’améliorer le climat. En 2004, on n’a déploré aucun<br />

accident. Depuis que la démarche préventive est appliquée, plusieurs<br />

risques ont été éliminés.<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 32<br />

Les membres du comité de santé et de<br />

sécurité à l’œuvre.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL


Italbec International inc.<br />

Fabrication de produits minéraux non métalliques<br />

<strong>Montréal</strong><br />

48 travailleurs<br />

Candidature PME<br />

Téléphone : 514 383-0668<br />

Giovanni Testa, gérant<br />

Contrôle des poussières<br />

de silice cristalline<br />

Problème à résoudre<br />

Les travailleurs affectés<br />

à la finition manuelle<br />

(meulage/polissage) des pièces<br />

en granit étaient surexposés aux poussières respirables de silice<br />

cristalline. Ils risquaient d’autant plus de présenter des symptômes de<br />

silicose, une maladie pulmonaire mortelle, que l’installation de plusieurs<br />

dispositifs d’aspiration (tables ventilées, bras d’aspiration et ventilation<br />

générale) ne donnait aucun résultat probant.<br />

Mesures préventives<br />

Les travailleurs et l’employeur ont fait des recherches pour trouver des<br />

outils portatifs à l’eau. L’utilisation de ces outils a réduit considérablement<br />

l’empoussièrement.<br />

Résultats<br />

La dose d’exposition des travailleurs affectés à la finition manuelle des<br />

pièces en granit est dorénavant inférieure à la moitié de la valeur<br />

d’exposition moyenne pondérée. Les outils sont remplacés progressivement<br />

et les travailleurs les adoptent volontiers.<br />

Coût de la réalisation : Environ 18 000 $<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 15<br />

Un travailleur utilise une meule à l’eau pour<br />

effectuer la finition d’une plaque de granit.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />

21


22<br />

Les Boulangeries René inc.<br />

Industrie des aliments et boissons<br />

<strong>Montréal</strong><br />

38 travailleurs<br />

Candidature PME<br />

Téléphone : 514 457-4500<br />

Marie-Ève Dufresne, analyste<br />

de production<br />

Améliorations ergonomiques<br />

des postes de travail<br />

Problème à résoudre<br />

Certains postes de travail<br />

comportaient des risques de<br />

lésions, plus particulièrement<br />

des entorses lombaires.<br />

Mesures préventives<br />

À la suite d’une analyse des postes de travail,<br />

le comité de santé et de sécurité a trouvé des<br />

solutions qui diminuent les risques d’accidents<br />

et de maladies professionnelles : ajustement<br />

de tables et de balances, modification du<br />

système d’entraînement du tamis à farine,<br />

remplacement de roues de chariots, installation<br />

de tapis anti-fatigue, etc.<br />

Résultats<br />

L’analyse des tâches et les correctifs apportés pour rendre les postes<br />

de travail plus sécuritaires ont entraîné une réduction des lésions au dos.<br />

Coût de la réalisation : Environ 18 000 $<br />

Le poste de pesée des ingrédients.<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 36<br />

Le tamis à farine.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL


Chaussures STC inc.<br />

Industrie de la chaussure<br />

<strong>Montréal</strong><br />

90 travailleurs<br />

Candidature PME<br />

Téléphone : 514 355-0026<br />

André Émond, directeur d’usine<br />

Conception d’une table ajustable<br />

aspirant les contaminants<br />

Problème à résoudre<br />

La travailleuse affectée aux réparations<br />

majeures nettoyait les chaussures avec un chiffon imprégné de<br />

trichloroéthylène (solvant toxique) et pulvérisait de la teinture au même<br />

poste de travail. De ce fait, elle était exposée à des concentrations de<br />

trichloroéthylène qui dépassent la norme d’exposition de courte durée.<br />

De plus, ce contaminant se répandait partout dans l’établissement.<br />

Mesures préventives<br />

L’employeur a procédé au réaménagement du poste de travail. Il a fait<br />

appel à des spécialistes pour fabriquer une table de travail ajustable<br />

en hauteur, munie d’un système d’aspiration verticale servant à capter<br />

les vapeurs de trichloroéthylène plus lourdes que l’air. On a aussi intégré<br />

au poste de travail une hotte à aspiration horizontale servant à capter le<br />

brouillard et les vapeurs de teinture pulvérisée.<br />

Résultats<br />

La concentration de trichloroéthylène au poste de la travailleuse est<br />

maintenant inférieure à 5 % de la norme et pratiquement nulle dans<br />

le reste de l’établissement.<br />

Coût de la réalisation : Environ 5 000 $<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 90<br />

La travailleuse à son nouveau<br />

poste de travail.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />

23


24<br />

Les entreprises Perma inc.<br />

Bâtiments et travaux publics<br />

<strong>Montréal</strong><br />

15 travailleurs<br />

Candidature PME<br />

Téléphone : 514 324-4332<br />

Daniel Perry, président<br />

Souffleur à sable pour plancher<br />

d’époxy<br />

Problème à résoudre<br />

Pour étendre du sable en vue de saturer<br />

l’époxy qui recouvre un plancher, un<br />

travailleur doit porter sur son épaule un sac<br />

de 13 à 18 kg. Ensuite, pour niveler le plancher à l’aide d’une truelle,<br />

il doit se tenir penché ou se mettre à genoux, ce qui peut entraîner des<br />

bursites et des entorses lombaires.<br />

Mesures préventives<br />

Pour résoudre le problème, on a installé un bac et un entonnoir sur un<br />

chariot à roues. L’entonnoir est équipé d’une buse comportant une ou<br />

deux souffleuses, lesquelles projettent le sable sur la surface à traiter.<br />

Résultats<br />

Les travailleurs n’ont plus à soulever de sacs lourds ni à adopter des<br />

postures fatigantes. Ils effectuent leurs tâches sans risque de bursite ou<br />

d’entorse.<br />

Coût de la réalisation : Environ 1 500 $<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 4<br />

Le souffleur servant à répandre<br />

du sable sur les planchers<br />

recouverts d’époxy.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL


Nova Chimie Canada ltée<br />

Industrie chimique (granules de polystyrène)<br />

<strong>Montréal</strong><br />

40 travailleurs<br />

Candidature PME<br />

Téléphone : 514 640-6682<br />

Hani Noujaim, directeur<br />

de l’ingénierie et de la gestion<br />

responsable<br />

Gilles Giroux, technicien<br />

d’entretien<br />

Réaménagement<br />

ergonomique de la salle de<br />

transfert des produits finis<br />

Problème à résoudre<br />

Le travail des techniciens de production comportait des risques élevés<br />

de blessures au dos en raison des postures fatigantes et des efforts<br />

physiques intenses qu’exigeait la manutention de boyaux rigides.<br />

Mesures préventives<br />

Vis-à-vis d’une telle situation, la direction et le comité de santé et de<br />

sécurité de l’usine ont modifié plusieurs éléments de la salle de transfert<br />

des produits finis. Par exemple, ils ont révisé les mécanismes de manutention<br />

des boyaux de façon à rendre plus ergonomiques les tâches attribuées<br />

aux techniciens de production. Ils ont aussi automatisé le système, installé<br />

des vannes de dérivation et modifié les canalisations et les joints de<br />

jonction afin de réduire l’effort que requiert le serrage.<br />

Résultats<br />

Ce réaménagement a éliminé les problèmes d’ordre ergonomique de<br />

même que les risques de blessures au dos.<br />

Coût de la réalisation : 300 000 $<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 23<br />

Le réaménagement de la salle de transfert a<br />

réduit les problèmes d’ordre ergonomique.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />

25


26<br />

RCR inc.<br />

Bâtiments et travaux publics<br />

<strong>Montréal</strong><br />

6 travailleurs<br />

Candidature PME<br />

Téléphone : 514 598-1000<br />

Sylvain Bellemare, président<br />

Réfractaire sécuritaire pour<br />

la remise à neuf de réservoirs<br />

de grande taille<br />

Problème à résoudre<br />

La préparation de ciment spécial dont<br />

les travailleurs enduisaient l’intérieur<br />

des réservoirs comportait des risques<br />

d’exposition à l’amiante<br />

et à la silice.<br />

Mesures préventives<br />

L’entreprise a mis au point un nouveau réfractaire pour mettre un terme<br />

à l’utilisation de l’amiante et de la silice cristalline.<br />

Résultats<br />

L’utilisation du nouveau réfractaire a pour effet d’éliminer à la source<br />

les risques de silicose et d’amiantose chez les travailleurs.<br />

Coût de la réalisation : Environ 50 000 $<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 4<br />

Le nouveau réfractaire.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL


Superchute<br />

Industrie du caoutchouc et des produits en matière plastique<br />

<strong>Montréal</strong><br />

14 travailleurs<br />

Candidature PME<br />

Téléphone : 514 365-6121<br />

Benjamin Anson, vice-président<br />

Système de garde-corps<br />

mobile<br />

Problème à résoudre<br />

Il n’est pas facile de poser un<br />

garde-corps conforme sur un bâtiment à toit plat sans parapet,<br />

d’où un risque de chute.<br />

Mesures préventives<br />

L’entreprise a conçu un système de garde-corps mobile pour les toits<br />

plats sans parapet.<br />

Résultats<br />

Le système de garde-corps mobile élimine les risques de chute de<br />

hauteur à partir de toits plats. De plus, ce système est conçu de façon<br />

à réduire les risques de blessures aux bras et au dos.<br />

Coût de la réalisation : Environ 100 000 $<br />

Le système de garde-corps mobile.<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Les travailleurs de<br />

Superchute et tous les travailleurs du secteur de la construction.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />

27


28<br />

Produits Andalos<br />

Industrie des aliments et boissons<br />

<strong>Montréal</strong><br />

40 travailleurs<br />

Candidature PME<br />

Téléphone : 514 832-1000<br />

Gilles Neveu, directeur en santé<br />

et en sécurité du travail<br />

Aménagement ergonomique<br />

et sécuritaire<br />

Problème à résoudre<br />

Dans cette boulangerie, plusieurs<br />

postes de travail présentaient<br />

des risques de troubles musculosquelettiques<br />

et de pincements<br />

aux mains.<br />

Mesures préventives<br />

Avec l’aide des employés, l’employeur a amélioré l’aménagement et<br />

la sécurité de plusieurs postes de travail. De plus, l’entreprise a acheté<br />

des transpalettes électriques qu’elle utilise pour la manutention des<br />

paniers de produits finis. L’installation de silos à farine a presque<br />

complètement éliminé la manutention des sacs de farine. De plus,<br />

les travailleurs ont reçu une formation sur la façon d’ajuster leur poste<br />

de travail pour réduire les inconforts et les douleurs au dos.<br />

Résultats<br />

Ces mesures ont permis à l’entreprise de réduire de façon notable les<br />

troubles musculo-squelettiques, les efforts liés à la manutention des sacs<br />

de farine et les risques de pincements aux mains.<br />

Coût de la réalisation : 5 500 $<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 36<br />

Une des transpalettes électriques utilisées<br />

pour la manutention des produits.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL


Produits de pâtisserie orientale<br />

Industrie des aliments et boissons<br />

<strong>Montréal</strong><br />

38 travailleurs<br />

Candidature PME<br />

Téléphone : 514 274-0825<br />

Dib Lahoud, directeur<br />

et propriétaire<br />

Améliorations d’ordre<br />

ergonomique<br />

Problème à résoudre<br />

Le système original de silo (TOTE).<br />

Plusieurs postes de travail<br />

présentaient des risques de troubles musculo-squelettiques (dos et<br />

membres supérieurs) associés à la manutention.<br />

Mesures préventives<br />

Cette entreprise familiale, spécialisée dans la fabrication de pâte filo,<br />

a amélioré l’aménagement de plusieurs postes de travail où s’effectue<br />

la manutention des charges. Elle a conçu et mis en place un système<br />

original de silo (TOTE) qui comporte un sac de farine de 900 kg<br />

manipulé mécaniquement. Elle a aussi acheté de l’outillage mécanique<br />

pour réduire les efforts dus à la manutention des charges : transpalette<br />

électrique, cuve élévatrice, nouveau tamiseur à amidon, sécheuses, etc.<br />

Résultats<br />

Ces mesures ont permis à l’entreprise d’éliminer les risques liés à la<br />

manutention de sacs de farine, au soulèvement de charges lourdes et<br />

aux gestes répétitifs.<br />

Coût de la réalisation : 53 000 $<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 20<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />

29


30<br />

Candidature Grandes entreprises<br />

Bétonel ltée<br />

Commerce de détail de peintures<br />

<strong>Montréal</strong><br />

180 travailleurs (40 succursales)<br />

Téléphone : 514 273-8855<br />

Isabelle Charland, adjointe<br />

au président<br />

Informatisation des fiches<br />

signalétiques des produits<br />

contrôlés<br />

Problème à résoudre<br />

Informatisation des fiches signalétiques.<br />

Il est difficile pour les succursales<br />

de maintenir à jour les fiches signalétiques des produits contrôlés en<br />

raison du très grand nombre de produits et de fournisseurs. Cela<br />

présente un risque pour les travailleurs qui ont à manipuler ces produits.<br />

Mesures préventives<br />

Comme chaque succursale a accès au système informatique central pour<br />

la gestion des stocks et la facturation, le comité de santé et de sécurité<br />

a eu l’idée d’y intégrer les fiches signalétiques. Le responsable de<br />

l’informatique valide la faisabilité du projet et le met en œuvre.<br />

Résultats<br />

Les fiches, désormais mises à jour dans le fichier central, sont accessibles<br />

au personnel de toutes les succursales à partir des terminaux locaux.<br />

Elles peuvent, de plus, être imprimées au besoin.<br />

Coût de la réalisation : 1 000 $<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 120<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL


Candidature Grandes entreprises<br />

Bombardier inc., usine de Dorval<br />

Entreprise de fabrication d’avions<br />

<strong>Montréal</strong>,<br />

2 700 travailleurs<br />

Téléphone : 514 855-7211<br />

Jean-Francois Dubé, Chef de service,<br />

santé, sécurité et environnement<br />

Une méthode de résolution de<br />

problèmes d’ordre ergonomique<br />

Problème à résoudre<br />

L’entreprise souhaitait mettre au point une<br />

nouvelle méthode pour évaluer les risques<br />

d’ordre ergonomique dans les secteurs<br />

de l’entreprise qui en comportent le plus.<br />

Mesures préventives<br />

Le service de santé et de sécurité du travail<br />

et l’équipe d’amélioration continue adaptent<br />

la méthode de résolution de problèmes<br />

de Six Sigma à des situations comportant<br />

des risques. Au cours d’un atelier d’une<br />

durée d’un à trois jours consécutifs,<br />

une équipe multidisciplinaire analyse les<br />

problèmes et étudie les solutions possibles, en portant une attention<br />

particulière à l’outillage, à l’aménagement des lieux, à l’organisation<br />

du travail, à la méthode appliquée et à la formation. La démarche vise<br />

à apporter rapidement des correctifs efficaces, validés et utilisés par<br />

les travailleurs.<br />

Résultats<br />

L’application de cette méthode a eu pour effet d’accélérer la mise en<br />

place de solutions, de mobiliser les employés, d’accroître l’efficacité des<br />

correctifs, de sensibiliser davantage les travailleurs à la prévention et de<br />

créer un effet d’entraînement dans l’usine. En 2004, on a observé une<br />

réduction significative du nombre de lésions.<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 400<br />

Ce poste de travail a été<br />

photographié avant et après<br />

l’application de la méthode.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />

31


32<br />

Candidature Grandes entreprises<br />

Brault & Martineau inc., Centre de distribution<br />

Commerce de meubles et d’électroménagers<br />

<strong>Montréal</strong><br />

330 travailleurs<br />

Téléphone : 514 648-9100<br />

Denis Lemieux, directeur<br />

Plate-forme de travail pour chariot<br />

à poste de conduite élevable<br />

adaptée à la manutention en<br />

hauteur de marchandises<br />

volumineuses<br />

La nouvelle plate-forme.<br />

Problème à résoudre<br />

Les travailleurs, affectés à la manutention de marchandises volumineuses<br />

entreposées en hauteur, risquaient de chuter ou d’être coincés entre la<br />

plate-forme et la structure d’entreposage. Ils risquaient aussi de subir des<br />

lésions attribuables aux efforts induits par le contre-balancement de la<br />

plate-forme.<br />

Mesures préventives<br />

On conçoit une plate-forme dotée :<br />

• d’un garde-corps sur l’un des côtés et à l’extrémité;<br />

• d’extensions de plancher rétractables pour combler l’espace entre<br />

la structure d’entreposage et le chariot, du côté où s’effectue le travail;<br />

• de stabilisateurs bloquant les mouvements de la plate-forme;<br />

• d’un dispositif d’interverrouillage empêchant le déplacement<br />

du chariot lorsque les extensions et les stabilisateurs sont en place<br />

et signalant tout défaut de fonctionnement;<br />

• d’une plaque de capacité précisant les charges maximales en fonction<br />

de leur emplacement sur la plate-forme;<br />

• d’un dispositif de fixation au chariot;<br />

• d’un dispositif limitant le déplacement du travailleur.<br />

Résultats<br />

La mise en oeuvre de ce moyen de prévention a éliminé les risques de<br />

chute et réduit les risques de lésions musculo-squelettiques attribuables<br />

aux efforts induits par les mouvements de la plate-forme.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL


Candidature Grandes entreprises<br />

EBC inc.<br />

Bâtiments et travaux publics<br />

<strong>Montréal</strong><br />

Plus de 500 travailleurs<br />

Téléphone : 418 872-0600<br />

Jacques Bordelais, contremaître<br />

Système de lumières<br />

de sécurité pour une chute<br />

à déchets<br />

Problème à résoudre<br />

Lorsqu’un travailleur se trouve près de l’extrémité du conduit d’une<br />

chute à déchets, il risque d’être sérieusement blessé par les rebuts qu’on<br />

y jette d’un étage supérieur.<br />

Mesures préventives<br />

Un agent de sécurité de la compagnie EBC<br />

a conçu un système de lumières rouges relié<br />

à un commutateur au sol. Les instructions<br />

sur le fonctionnement du système sont<br />

affichées à chaque étage. Lorsqu’un<br />

employé travaille près de l’extrémité<br />

du conduit d’une chute à déchets, il allume<br />

toutes les lumières rouges aux étages<br />

supérieurs pour signaler sa présence. Par<br />

conséquent, ses collègues sont avertis de ne<br />

pas jeter de rebuts dans la chute à déchets.<br />

Le système de lumières de sécurité.<br />

La chute à déchets.<br />

Résultats<br />

Grâce à cette mesure, le nombre d’accidents<br />

a diminué et les travailleurs se sentent en sécurité.<br />

Coût de la réalisation : Moins de 500 $ (Ce montant varie selon<br />

la longueur du conduit.)<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Tous les travailleurs<br />

du chantier de construction.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />

33


34<br />

Candidature Grandes entreprises<br />

GELcore<br />

Fabrication de produits électriques (assemblage de feux<br />

de circulation à partir de composantes électriques,<br />

électroniques et plastiques)<br />

<strong>Montréal</strong><br />

200 travailleurs<br />

Téléphone : 514 636-5566<br />

Myriam Beauchemin,<br />

coordonnatrice en santé et en<br />

sécurité du travail, environnement<br />

Federico Vallenas, vice-président<br />

en santé et en sécurité du travail,<br />

syndicat<br />

Un programme d’étirements<br />

musculaires pour les employés<br />

Les travailleurs en action.<br />

Problème à résoudre<br />

Le travail lié à l’assemblage de pièces nécessite des mouvements<br />

répétitifs qui génèrent des troubles musculo-squelettiques, notamment<br />

des tendinites et des bursites.<br />

Mesures préventives<br />

L’entreprise a formé un comité paritaire en ergonomie, lequel a mis au<br />

point des séances d’étirements musculaires pour l’ensemble du personnel.<br />

Résultats<br />

Les employés se blessent moins souvent et sont en meilleure forme<br />

physique. De plus, ils sont davantage sensibilisés aux risques que comporte<br />

leur travail.<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 200<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL


Candidature Grandes entreprises<br />

La Baguetterie<br />

Industrie des aliments et boissons<br />

<strong>Montréal</strong><br />

108 travailleurs<br />

Téléphone : 514 636-7246<br />

François Samario, directeur de production<br />

Projet d’emballage de produits congelés<br />

Problème à résoudre<br />

Dans cette boulangerie, la manutention<br />

des boîtes entraînait des troubles musculosquelettiques.<br />

En raison de la stature de<br />

chaque travailleur, la table d’emballage était souvent trop haute<br />

ou trop basse, ce qui occasionnait des maux de dos.<br />

Mesures préventives<br />

Pour éviter que les travailleurs se penchent<br />

ou s’étirent, le comité de santé et de<br />

sécurité :<br />

• a installé dans le plancher un élévateur<br />

de palette réglable à la hauteur voulue,<br />

sur lequel on dépose les boîtes;<br />

• a installé, à même le convoyeur, une<br />

petite plate-forme élévatrice destinée<br />

à soutenir les boîtes à remplir;<br />

• a relié le convoyeur à une machine<br />

automatique servant à assembler les<br />

boîtes, éliminant ainsi toute manipulation.<br />

Résultats<br />

Par conséquent, les travailleurs n’ont plus à effectuer de mouvements<br />

contraignants, ce qui a pour effet de réduire les troubles musculosquelettiques.<br />

Par ailleurs, ils sont plus à l’aise pour travailler depuis<br />

qu’ils peuvent régler la hauteur des équipements à leur convenance.<br />

Coût de la réalisation : 60 000 $<br />

L’élévateur de palette installé<br />

dans le plancher.<br />

Une petite plate-forme élévatrice.<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Environ 35<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />

35


36<br />

Candidature Grandes entreprises<br />

Mega-Bloks<br />

Industries manufacturières<br />

<strong>Montréal</strong><br />

1 500 travailleurs<br />

Téléphone : 514 333-5555<br />

Marc Boily, directeur des<br />

ressources humaines<br />

Aménagement sécuritaire pour<br />

la circulation de chariots<br />

Problème à résoudre<br />

En raison de la superficie importante<br />

du bâtiment dans lequel l’entreprise<br />

venait de s’installer, il y avait des<br />

risques que des chariots élévateurs<br />

heurtent des piétons.<br />

Mesures préventives<br />

Un comité regroupant des employés<br />

a révisé le processus de gestion des opérations et a réaménagé l’usine<br />

de façon à créer un réseau de circulation sécuritaire. Pour éviter les<br />

accidents, le comité a :<br />

• installé un convoyeur pour le transport des palettes;<br />

• aménagé des voies de circulation à l’extérieur des lieux de production;<br />

• délimité rigoureusement les voies de circulation pour les piétons;<br />

• installé un système de signalisation efficace dans toute l’usine;<br />

• mis au point un programme de formation continue pour les caristes.<br />

Résultats<br />

Ces mesures ont permis à l’entreprise non seulement d’améliorer l’environnement<br />

de travail et d’accroître sa productivité, mais aussi d’éliminer<br />

les risques d’accidents impliquant des chariots élévateurs et des piétons.<br />

Coût de la réalisation : Plus de 1 000 000 $<br />

Les voies de circulation comportent<br />

des barrières, ce qui a pour effet<br />

de ralentir les chariots élévateurs.<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : L’ensemble des<br />

employés de l’entreprise et tous les visiteurs.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL


Candidature Grandes entreprises<br />

Merck Frosst Canada, division fabrication<br />

Industrie chimique<br />

<strong>Montréal</strong><br />

375 travailleurs<br />

Téléphone : 514 428-3218<br />

Monique Saint-Laurent,<br />

coordonnatrice en santé<br />

et en sécurité du travail<br />

Serge Bissonnette, superviseur<br />

technique au conditionnement<br />

Modification des équipements utilisés sur une chaîne d’emballage<br />

Problème à résoudre<br />

Les équipements servant au thermoformage des alvéoles destinés<br />

à contenir les capsules pharmaceutiques varient selon la forme et<br />

la taille des comprimés. C’est pourquoi il faut changer les rails de guidage<br />

qui se trouvent sous la pellicule de PVC chaque fois que l’on prépare<br />

la chaîne de montage pour emballer un nouveau produit. Les employés<br />

chargés de manipuler les rails de guidage rapportaient des cas de<br />

blessures au dos, de coupures et d’écrasements (doigts, mains et pieds).<br />

Mesures préventives<br />

Une équipe composée de mécaniciens, de superviseurs et d’ingénieurs<br />

a élaboré et mis en œuvre une mesure de prévention efficace pour<br />

contrer les risques de blessures : substituer aux rails lourds et volumineux<br />

des jeux de plaquettes de guidage compactes et amovibles.<br />

Résultats<br />

L’entreprise ne déplore aucune blessure depuis qu’elle a modifié les<br />

équipements. Non seulement les jeux de plaquettes nécessitent-ils<br />

beaucoup moins d’espace d’entreposage qu’un ensemble de rails de<br />

guidage, mais ils coûtent aussi nettement moins cher (250 $ comparativement<br />

à 10 000 $).<br />

Coût de la réalisation : 2 500 $<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 6<br />

Des jeux de plaquettes compactes et<br />

amovibles ont remplacé les rails de guidage.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />

37


38<br />

Candidature Grandes entreprises<br />

Permacon <strong>Montréal</strong>, une compagnie Oldcastle inc.<br />

Fabrication de produits minéraux non métalliques<br />

<strong>Montréal</strong><br />

117 travailleurs<br />

Téléphone : 514 351-2125<br />

François Rodrigue et Mario Richer,<br />

représentants de l’employeur<br />

Gérald Fournelle, représentant<br />

des travailleurs<br />

Doucher les agrégats pour<br />

éliminer la poussière<br />

Problème à résoudre<br />

Douche pour mouiller les agrégats.<br />

Lorsque les camions déversaient<br />

des agrégats de matières premières, les travailleurs étaient exposés<br />

à des poussières nuisibles qui occasionnaient des blessures aux yeux<br />

et qui réduisaient la visibilité dans la cour extérieure de l’usine.<br />

Mesures préventives<br />

Le comité chargé de préserver l’environnement a fait installer une<br />

douche pour mouiller les agrégats avant le déversement.<br />

Résultats<br />

Ce système a pratiquement éliminé les problèmes liés aux poussières<br />

nuisibles.<br />

Coût de la réalisation : 30 000 $<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Tous les employés<br />

qui travaillent à l’extérieur et tous les visiteurs (clients, fournisseurs,<br />

entrepreneurs, etc.)<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL


Candidature Grandes entreprises<br />

Pretium<br />

Industrie du caoutchouc<br />

et des produits en<br />

matière plastique<br />

<strong>Montréal</strong><br />

140 travailleurs<br />

Téléphone : 514 428-0564<br />

Julie Gauthier, directrice des<br />

ressources humaines<br />

Alain Bessette, cariste<br />

Plate-forme inclinée amovible pour la préparation de boîtes<br />

Problème à résoudre<br />

L’aménagement du poste de travail faisait en sorte que les travailleurs<br />

devaient se pencher pour installer des sacs dans des boîtes. En plus<br />

de présenter des maux de dos et des troubles musculo-squelettiques,<br />

ils éprouvaient de la fatigue.<br />

Mesures préventives<br />

Le comité de santé et de sécurité a conçu et installé une plate-forme<br />

inclinée amovible qui permet aux employés de régler le plan de travail<br />

en fonction de deux facteurs : leur taille et la dimension des boîtes qu’ils<br />

doivent préparer.<br />

Résultats<br />

Les employés se montrent satisfaits du nouvel aménagement du poste.<br />

Ils éprouvent moins de fatigue musculaire et souffrent moins de maux<br />

de dos.<br />

Coût de la réalisation : 3 000 $<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 60<br />

Plate-forme inclinée réglable en fonction<br />

de la taille des employés et de la dimension<br />

des boîtes qu’ils doivent préparer.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />

39


40<br />

Candidature Grandes entreprises<br />

Usines Giant inc.<br />

Fabrication de produits électriques (chauffe-eau)<br />

<strong>Montréal</strong><br />

110 travailleurs<br />

Téléphone : 514 645-8893<br />

Claude Lesage, président<br />

Martin Landry, président<br />

du syndicat<br />

Diminution de l’exposition<br />

des travailleurs à la silice<br />

Problème à résoudre<br />

Les travailleurs étaient exposés<br />

à des concentrations de silice<br />

excédant 10 fois la norme quand<br />

ils préparaient le mélange d’émail à appliquer à l’intérieur des chauffe-eau.<br />

Mesures préventives<br />

La préparation du mélange s’effectue maintenant dans une enceinte<br />

où le contaminant est confiné. De plus, un système de gicleurs de bruine<br />

a été installé pour rabattre le contaminant au sol.<br />

Résultats<br />

L’échantillonnage fait par le CLSC révèle que le taux de concentration<br />

du contaminant est en deçà des normes.<br />

Coût de la réalisation : 60 000 $<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 110<br />

Système de gicleurs de bruine pour rabattre<br />

le contaminant au sol.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL


Candidature Organismes publics<br />

Centre hospitalier universitaire de <strong>Montréal</strong> (CHUM),<br />

Hôpital Saint-Luc<br />

Services médicaux et sociaux<br />

<strong>Montréal</strong><br />

3 200 travailleurs<br />

Téléphone : 514 890-8000,<br />

poste 35982<br />

Yves Tessier, chef de secteur – ventilation,<br />

électricité,<br />

électromécanique et réfrigération<br />

Enceinte de confinement des poussières<br />

Problème à résoudre<br />

La construction d’enceintes à l’aide de structures rigides et lourdes<br />

comportait des risques de blessures, notamment au dos.<br />

Mesures préventives<br />

Avec un partenaire du secteur privé, le CHUM a mis au point une<br />

enceinte mobile réutilisable, légère et facile d’entretien afin de réduire<br />

la dissémination de poussières et de contaminants dans l’air ambiant.<br />

Résultats<br />

Les risques de blessures liées à l’installation d’enceintes ont diminué.<br />

De plus, les poussières étant mieux confinées, la sécurité du personnel<br />

et des patients s’est accrue.<br />

Coût de la réalisation : Environ 4 500 $ par enceinte.<br />

Enceinte de confinement<br />

des poussières.<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Tout le personnel des<br />

hôpitaux du Québec.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />

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42<br />

Candidature Organismes publics<br />

CSS Nord de l’île et Saint-Laurent<br />

(Pavillon Saint-Joseph de la Providence)<br />

Services médicaux et sociaux<br />

<strong>Montréal</strong><br />

350 travailleurs<br />

Téléphone : 514 331-2288,<br />

poste 3205<br />

Michel Garceau, responsable<br />

de la prévention<br />

Linda Champoux, infirmière<br />

auxiliaire<br />

Cours de peinture pour<br />

favoriser la détente<br />

Problème à résoudre<br />

Les membres du personnel du CHSLD-CLSC étaient confrontés à<br />

un niveau de stress élevé, ce qui affectait leur santé psychologique<br />

et qui favorisait l’absentéisme.<br />

Mesures préventives<br />

Un groupe de travail paritaire a décidé d’offrir des cours de peinture aux<br />

employés. Depuis l’automne 2002, des cours sont donnés aux différents<br />

quarts de travail, de sorte qu’ils profitent à l’ensemble du personnel.<br />

Résultats<br />

On note une amélioration du bien-être des employés (reconnaissance,<br />

satisfaction personnelle, sentiment d’appartenance, etc.) et une<br />

réduction de l’absentéisme.<br />

Coût de la réalisation : 1 500 $ par année<br />

Les employés en action.<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 50<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL


Candidature Organismes publics<br />

CLSC Hochelaga-Maisonneuve<br />

Services médicaux et sociaux<br />

<strong>Montréal</strong><br />

240 travailleurs<br />

Téléphone : 514 253-9717<br />

Serge Laverdière, chef, RH et techniques<br />

Louise Tremblay, A.R.H.<br />

Mesures pour contrer le harcèlement<br />

psychologique au travail<br />

Problème à résoudre<br />

Au CLSC, on a constaté que bon nombre de<br />

démissions et de congés de maladie<br />

résultaient de problèmes liés au harcèlement<br />

psychologique. Les employés étaient<br />

stressés et démotivés.<br />

Mesures préventives<br />

Le CLSC s’est d’abord engagé dans un<br />

projet de recherche avec l’université du Québec à <strong>Montréal</strong>. Par la suite,<br />

les travailleurs et l’employeur ont conçu un signet aide-mémoire destiné<br />

au personnel, organisé des dîners-conférences et mis en œuvre un<br />

modèle de prise en charge paritaire en cas de harcèlement psychologique.<br />

Résultats<br />

Les travailleurs et l’employeur sont sensibilisés aux diverses facettes<br />

que revêt le harcèlement psychologique, une forme de violence qui<br />

n’est plus tolérée, et parlent plus ouvertement de ce problème. De plus,<br />

les cas de harcèlement font l’objet d’une prise en charge paritaire.<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 240<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />

Un des<br />

outils<br />

réalisés :<br />

un signet<br />

aidemémoire<br />

pour le<br />

personnel.<br />

43


44<br />

Candidature Organismes publics<br />

Institut universitaire de gériatrie de <strong>Montréal</strong><br />

Services médicaux et sociaux<br />

<strong>Montréal</strong><br />

1 000 travailleurs<br />

Téléphone : 514 340-2800<br />

Pierre Giguère, conseiller SST<br />

Carole Houle, SCFP<br />

Prévention des<br />

comportements perturbateurs<br />

chez les patients<br />

Problème à résoudre<br />

Le personnel était victime de<br />

comportements perturbateurs<br />

qui étaient le fait de certains patients : coups de poing, coups de pied,<br />

éraflures, morsures.<br />

Mesures préventives<br />

L’Institut universitaire a conçu, à l’intention du personnel soignant de<br />

tous les quarts de travail, une formation sur la façon d’intervenir auprès<br />

de patients présentant des troubles de comportement occasionnés<br />

par une déficience cognitive. La formation était suivie, en milieu de<br />

travail, par un accompagnement individuel de chacun des membres<br />

du personnel soignant.<br />

Résultats<br />

Dans les trois unités de soins de l’établissement où cette démarche a été<br />

appliquée, le climat de travail s’est amélioré. De plus, la fréquence des<br />

comportements perturbateurs a diminué de moitié.<br />

Coût de la réalisation : 30 000 $ par unité<br />

Quelques membres de l'équipe de l'unité<br />

de vie du 1 er Est accompagnés d'intervenants<br />

impliqués dans la démarche de prévention<br />

des comportements perturbateurs chez<br />

une clientèle atteinte de déficits cognitifs.<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 120 (trois unités)<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL


Candidature Organismes publics<br />

Pavillon des Seigneurs (Résidence Mance-Décary)<br />

Services médicaux et sociaux<br />

<strong>Montréal</strong><br />

250 travailleurs<br />

Téléphone : 514 931-0851<br />

Danielle W. Champigny, chef<br />

du service SST<br />

Guignard Flina, préposé<br />

aux bénéficiaires<br />

Sac « césarienne » pour<br />

réduire le volume et le poids<br />

des charges à soulever<br />

Problème à résoudre<br />

En soulevant des sacs de linge souillé, les travailleurs se blessaient au<br />

dos et aux épaules.<br />

Mesures préventives<br />

Le comité de santé et de sécurité a mis au point différents prototypes de<br />

sacs avant de proposer le sac « césarienne ». Ce sac a ceci de particulier :<br />

la quantité de linge souillé qu’on peut y déposer étant limitée, son poids<br />

et son volume sont forcément moindres.<br />

Résultats<br />

Les sacs de linge souillé sont moins lourds. Par conséquent, on constate<br />

une diminution des accidents du travail.<br />

Coût de la réalisation : 500 $<br />

Le sac « césarienne ».<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 400 employés (trois<br />

pavillons)<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />

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46<br />

Service de police de <strong>Montréal</strong><br />

Poste de quartier 48<br />

<strong>Montréal</strong><br />

49 travailleurs<br />

Candidature Organismes publics<br />

Téléphone : 514 280-0348<br />

Richard Bourdon, commandant<br />

Mesures d’amélioration<br />

de la qualité de l’air<br />

Problème à résoudre<br />

Des symptômes d’irritation des<br />

yeux et des sinusites fréquentes<br />

laissaient présager une détérioration<br />

de la qualité de l’air.<br />

Mesures préventives<br />

Le comité de santé et de sécurité a procédé à une inspection générale<br />

de l’édifice, ce qui lui a permis de cerner des situations comportant des<br />

risques pour la santé : eau stagnante sur le toit, filtres inappropriés dans<br />

le système de ventilation, infiltration d’eau dans la structure de l’établissement.<br />

À la suite de ce constat, on a nettoyé le sol, installé un nouveau<br />

couvre-plancher et posé des filtres conformes dans le système de ventilation.<br />

De plus, on a apporté de nombreux correctifs à la structure du bâtiment.<br />

Résultats<br />

Les correctifs apportés ont amélioré la qualité de l’air sur les lieux de<br />

travail. De plus, l’établissement est maintenant doté d’une procédure<br />

d’inspection générale annuelle.<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 49<br />

Membres du personnel du poste de quartier.<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL


Candidature Organismes publics<br />

Service de police de <strong>Montréal</strong><br />

Quartier général<br />

<strong>Montréal</strong><br />

4 200 travailleurs<br />

Téléphone : 514 280-4072<br />

Jean-Francois Cimon,<br />

représentant à la prévention<br />

Conception d’un ceinturon<br />

ergonomique<br />

Le nouveau ceinturon.<br />

Problème à résoudre<br />

Le port du ceinturon est souvent source d’inconfort pour les policiers.<br />

Plusieurs présentent des troubles musculo-squelettiques attribuables<br />

à la multiplication et au poids des accessoires, à diverses postures de<br />

travail et aux différences morphologiques.<br />

Mesures préventives<br />

Suivant le plan d’action du programme de prévention, on a créé le<br />

comité Ergonomie du ceinturon, qui propose notamment les solutions<br />

suivantes :<br />

• repositionner les accessoires pour que le poids du ceinturon soit mieux<br />

distribué, en respectant les principes tactiques;<br />

• recommander le port du pantalon cargo pour y loger une partie des<br />

accessoires;<br />

• porter des bretelles pour soutenir le ceinturon;<br />

• utiliser un coussin lombaire adéquat dans les véhicules;<br />

• informer les policiers des problèmes que peut entraîner le port du<br />

ceinturon et leur présenter les solutions correspondantes, au moyen<br />

d’une vidéo et d’une brochure.<br />

Résultats<br />

On constate une réduction des maux de dos et une diminution de<br />

l’inconfort. Maintenant que les risques liés au port du ceinturon sont<br />

clairement identifiés et reconnus, les policiers se sentent plus à l’aise<br />

d’aborder la question.<br />

Coût de la réalisation : De 50 000 $ à 75 000 $<br />

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Environ 2 200<br />

P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />

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