Montréal - CSST
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Pour plus d’information sur le Prix innovation :<br />
www.csst.qc.ca /prixinnovation<br />
Vous y trouverez :<br />
• de l’information sur le concours<br />
• le formulaire d’inscription<br />
• les vidéos des lauréats des années précédentes<br />
• le répertoire des réalisations retenues<br />
DC 200-1166 (05-07)
Prix innovation<br />
en santé et sécurité du travail<br />
2005<br />
Région de <strong>Montréal</strong>
Collaboration<br />
Conception et rédaction : Manon Galipeau, <strong>CSST</strong><br />
Réjean Gosselin, <strong>CSST</strong><br />
Claudia Sciamma, <strong>CSST</strong><br />
Directions régionales de <strong>Montréal</strong><br />
Louis Brault, <strong>CSST</strong><br />
Direction régionale de la Mauricie<br />
et du Centre-du-Québec<br />
Production : Direction des communications<br />
<strong>CSST</strong><br />
Révision : Diane Mérineau, <strong>CSST</strong><br />
Direction des communications<br />
Coordination : Marie-Julie Morin, <strong>CSST</strong><br />
Direction des communications<br />
Infographie : Daniel Lepage<br />
Suivi d’impression : Lise G. Tremblay, <strong>CSST</strong><br />
Direction des communications<br />
Préimpression et impression : Imprimerie de la <strong>CSST</strong><br />
L’appellation Prix reconnaissance en santé et sécurité<br />
du travail, utilisée depuis 2001, a été changée pour<br />
Prix innovation en santé et sécurité du travail.<br />
© Commission de la santé et de la sécurité du travail du Québec<br />
Dépôt légal – Bibliothèque nationale du Québec, 2005<br />
ISBN 2-550-43647-4
Mot des directeurs<br />
C’est avec beaucoup d’enthousiasme et<br />
de fierté que nous vous invitons à consulter<br />
la brochure du premier Prix innovation<br />
en santé et sécurité du travail de la région<br />
de <strong>Montréal</strong>. Par ce prix, la <strong>CSST</strong> honore<br />
les entreprises novatrices et souligne leur<br />
engagement à l’égard de la prévention<br />
des accidents et des maladies du travail.<br />
Les employeurs et les travailleurs de diverses<br />
entreprises de <strong>Montréal</strong> ont présenté au<br />
jury pas moins de quarante-trois réalisations; parmi les entreprises en lice,<br />
six ont reçu une mention d’honneur et trois ont été désignées lauréates.<br />
Les réalisations des entreprises participantes sont sommairement décrites et<br />
illustrées dans la présente brochure. Comme vous le constaterez, elles traduisent<br />
bien les efforts que les employeurs et les travailleurs déploient quotidiennement<br />
pour faire de la prévention des lésions professionnelles une priorité et une<br />
valeur de tout premier plan.<br />
Les idées proposées peuvent s’appliquer à bon nombre d’entreprises et être<br />
adaptées en fonction des besoins. Elles constituent autant de bons coups qu’il<br />
importe de faire connaître pour multiplier les initiatives gagnantes. Nous sommes<br />
persuadés que plusieurs s’en inspireront pour poursuivre leurs efforts en vue<br />
d’éliminer les dangers présents dans leur milieu de travail.<br />
Nous tenons à remercier et à féliciter les employeurs, les travailleurs et les<br />
partenaires qui ont contribué aux réalisations présentées. Chaque effort,<br />
chaque amélioration contribue à faire progresser la santé et la sécurité dans<br />
les milieux de travail.<br />
Convaincus que l’engagement des employeurs et des travailleurs est essentiel<br />
pour favoriser l’acquisition d’une culture de la prévention, nous vous convions<br />
à la prochaine remise des Prix innovation. Nous vous encourageons aussi<br />
à continuer de prendre des mesures visant la prise en charge de la santé et<br />
de la sécurité du travail.<br />
Maurice Nantel<br />
Directeur régional <strong>Montréal</strong> 1<br />
Gilles Dutilly<br />
Directeur régional <strong>Montréal</strong> 2<br />
Les directeurs régionaux de <strong>Montréal</strong>,<br />
de g. à d. : Denis Beaulieu, Maurice Nantel<br />
et Gilles Dutilly.<br />
Denis Beaulieu<br />
Directeur régional <strong>Montréal</strong> 3<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />
3
4<br />
Prix innovation en santé et sécurité du travail 2005<br />
Membres du jury<br />
Gary Burns<br />
Syndicat canadien de la fonction publique, local 301<br />
Denise Cameron<br />
TUAC, local 500<br />
Gérard Dansereau, ing.<br />
<strong>CSST</strong>, Direction régionale <strong>Montréal</strong> 1<br />
Jocelyne Everell<br />
CSN<br />
Daniel Labrie<br />
Société de transport de <strong>Montréal</strong><br />
Réal Guimond, ing.<br />
<strong>CSST</strong>, Direction régionale <strong>Montréal</strong> 2<br />
Jean-Pierre Jobin, ing.<br />
<strong>CSST</strong>, Direction régionale <strong>Montréal</strong> 3<br />
Sylvie Mallette<br />
Centre patronal en santé et sécurité du travail<br />
Patrice Mercier<br />
Association sectorielle paritaire, secteur de la construction<br />
Denise Soucy<br />
Centre de la santé et des services sociaux<br />
Pierrefonds et Lac-St-Louis<br />
Lucie Tremblay<br />
Centre gériatrique Maimonides<br />
De g. à d., première rangée :<br />
Réal Guimond, Denise Soucy,<br />
Jocelyne Everell et Sylvie<br />
Mallette. Deuxième rangée :<br />
Patrice Mercier, Lucie Tremblay,<br />
Denise Cameron et Daniel<br />
Labrie. Troisième rangée : Jean-<br />
Pierre Jobin, Gérard Dansereau<br />
et Gary Burns.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL
Lauréat<br />
Centre de comptoir Coupe d’Or inc.<br />
Industrie du bois (sans scieries)<br />
<strong>Montréal</strong><br />
30 travailleurs<br />
Téléphone : 514 769-4150<br />
Jean Caouette, président<br />
Garde de protection<br />
pour un banc de scie<br />
Problème à résoudre<br />
L’entreprise, spécialisée dans la<br />
coupe de comptoirs sur mesure,<br />
a acheté un banc de scie qui<br />
ne comportait pas de dispositif de<br />
sécurité. La lame, non protégée, exposait<br />
les travailleurs à des risques de blessures.<br />
PME<br />
Mesures préventives<br />
L’employeur et les travailleurs ont conçu et installé un protège-lame<br />
en plexiglas qui s’ajuste à la pièce à scier.<br />
Résultats<br />
Les travailleurs sont heureux de disposer d’un outil muni d’une garde<br />
de protection, facile à utiliser et qui n’entrave pas leur travail.<br />
Coût de la réalisation : Environ 1 800 $<br />
Le protège-lame en plexiglas.<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 3<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />
5
6<br />
Metso Papier ltée<br />
Bâtiments et travaux publics<br />
<strong>Montréal</strong><br />
160 travailleurs<br />
Lauréat<br />
Grandes entreprises<br />
Téléphone : 514 333-2363<br />
Claire Dugré-Gouin, infirmière<br />
et responsable en santé et<br />
en sécurité du travail<br />
Le système d’électroplaquage à la brosse.<br />
Alain Houde, mécanicien et membre<br />
du comité de santé et de sécurité du travail<br />
Un système d’électroplaquage à la brosse<br />
Problème à résoudre<br />
L’entreprise se spécialise dans l’installation, la réparation et le réusinage<br />
de pièces de machines destinées à l’industrie papetière. Le mécanicien<br />
affecté à l’électroplaquage désirait réduire à la source la quantité de<br />
produits contrôlés utilisés pour cette opération, les émanations irritantes<br />
dans l’environnement de travail immédiat, la manutention des produits<br />
contrôlés et la contamination de l’environnement.<br />
Mesures préventives<br />
Le mécanicien, avec l’appui de son employeur, a inventé et mis en œuvre<br />
un système d’électroplaquage à la brosse, qui contrôle toutes les étapes<br />
du plaquage en réduisant les quantités de produits contrôlés utilisées.<br />
Résultats<br />
Les modifications apportées ont permis de réduire :<br />
• la manutention de contenants de produits contrôlés;<br />
• les gestes répétitifs qu’exigeait le brossage manuel;<br />
• les contacts avec des produits contrôlés;<br />
• l’exposition à des vapeurs nocives;<br />
• la quantité de produits contrôlés utilisée;<br />
• la contamination de l’environnement due au rejet de produits contrôlés.<br />
Coût de la réalisation : Environ 65 000 $<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 32<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL
Ministère des Transports du Québec<br />
Bâtiments et travaux publics<br />
<strong>Montréal</strong><br />
60 travailleurs<br />
Lauréat Organismes publics<br />
Téléphone : 514 914-4491<br />
Robert Martin, chef des<br />
opérations<br />
Jean Bouchard, chef d’équipe<br />
en routes et structures<br />
Daniel Néron, concepteur<br />
Enfileuse de glissières semirigides<br />
(garde-fous)<br />
Problème à résoudre<br />
Soulever des glissières métalliques (garde-fous) pouvait occasionner<br />
des maux de dos et des coupures aux doigts.<br />
Mesures préventives<br />
Le ministère a modifié la méthode de travail. Désormais, les glissières<br />
sont assemblées en continu, au sol. L’enfileuse croise les glissières pour<br />
former un rail, que soulève et transporte ensuite une grue montée sur un<br />
camion. Enfin, les glissières sont mises en place et boulonnées sans effort.<br />
Résultats<br />
L’enfileuse de glissières semi-rigides a non seulement éliminé les maux<br />
de dos, les coupures et les pincements aux doigts, mais elle a aussi<br />
considérablement accru la productivité.<br />
Coût de la réalisation : Environ 500 $ de main-d’œuvre; les matériaux<br />
utilisés proviennent de vieux panneaux de signalisation.<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 7<br />
L’enfileuse de glissières semi-rigides.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />
7
8<br />
Mention d’honneur PME<br />
Boulangerie Lanthier<br />
Industrie des aliments et boissons<br />
<strong>Montréal</strong><br />
48 travailleurs<br />
Téléphone : 514 457-9742<br />
Jean-Marc Dubé, directeur<br />
de production<br />
Fabrication de passerelles<br />
sur des équipements<br />
de production<br />
Problème à résoudre<br />
Les travailleurs chargés de<br />
l’entretien et de la production devaient exécuter des tâches en hauteur<br />
au-dessus de pièces en mouvement, ce qui comportait un danger de chute.<br />
Mesures préventives<br />
Les travailleurs chargés de l’entretien et le directeur de la production ont<br />
conçu, fabriqué et installé des passerelles avec garde-corps et échelles<br />
de service pour accéder à différents endroits spécifiques.<br />
Résultats<br />
Les travailleurs accomplissent avec plus de facilité les réparations et les<br />
ajustements voulus sur les différentes pièces d’équipement. De ce fait,<br />
le risque de chute est éliminé.<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 10<br />
Passerelles avec garde-corps et échelles<br />
de service.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL
Mention d’honneur PME<br />
Marfoglia Ébénisterie<br />
Industrie du bois (sans scierie)<br />
<strong>Montréal</strong><br />
30 travailleurs<br />
Téléphone : 514 325-8700,<br />
poste 227<br />
Marc Beaupré, directeur<br />
de production<br />
Sableuse à moulure<br />
Problème à résoudre<br />
Les travailleurs présentaient des<br />
troubles musculo-squelettiques (mains, coudes et épaules) dus aux<br />
mouvements répétitifs qu’exige le sablage manuel.<br />
Mesures préventives<br />
À partir d’un vieil appareil, un travailleur a fabriqué une sableuse<br />
automatique qui reproduit le mouvement du sablage manuel.<br />
Résultats<br />
Cette initiative a éliminé les troubles musculo-squelettiques attribuables<br />
au sablage manuel.<br />
Coût de la réalisation : Environ 1 000 $<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 30<br />
Sableuse automatique pour les moulures.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />
9
10<br />
Mention d’honneur Grandes entreprises<br />
Fruits de mer Bluewater inc.<br />
Secteur Aliments et boissons<br />
<strong>Montréal</strong><br />
191 travailleurs<br />
Téléphone : 514 637-1171, poste 728<br />
France Lalonde, directrice des<br />
ressources humaines<br />
Réaménagement du poste<br />
de préposé à la scie et au déballage<br />
Problème à résoudre<br />
À l’atelier de déballage, les travailleurs, qui doivent scier des blocs de<br />
poisson congelé, présentaient des troubles musculo-squelettiques au dos<br />
et aux membres supérieurs. De plus, ils risquaient des coupures aux doigts.<br />
Mesures préventives<br />
Les travaux d’un comité regroupant des représentants de l’entreprise<br />
ont permis de modifier l’équipement et de réaménager le poste des<br />
travailleurs en vue de prévenir les maux de dos et les troubles musculosquelettiques.<br />
En plus de mettre au point de bonnes méthodes de travail,<br />
le comité a conçu une formation sur mesure à l’intention des préposés<br />
à la scie et au déballage.<br />
Résultats<br />
Grâce aux modifications apportées à<br />
l’équipement et aux méthodes de travail,<br />
les préposés au déballage effectuent moins<br />
de mouvements répétitifs et adoptent<br />
de meilleures postures. Tout cela contribue<br />
à réduire les risques de coupures et de<br />
troubles musculo-squelettiques.<br />
Coût de la réalisation : 8 000 $<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 35<br />
Table de déballage du préposé<br />
à la scie.<br />
Lève-palette au déballage.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL
Mention d’honneur Grandes entreprises<br />
L’Oréal Canada inc., établissement de Saint-Laurent<br />
Fabrication de colorants capillaires<br />
et de produits de soins capillaires<br />
<strong>Montréal</strong><br />
260 travailleurs<br />
Téléphone : 514 343-8279<br />
Julie Lavoie, coordonnatrice en santé<br />
et en sécurité<br />
Réaménagement de la salle de pesée des colorants<br />
Problème à résoudre<br />
Au poste de « pré-pesée », les travailleurs présentaient des problèmes<br />
liés à la ventilation, à la température, à l’éclairage ainsi qu’à la<br />
disposition et au poids des contenants qu’ils devaient manipuler.<br />
Mesures préventives<br />
L’entreprise a formé un groupe de travail multidisciplinaire chargé de<br />
concevoir et d’aménager une salle de pesée plus fonctionnelle, plus saine<br />
et plus ergonomique. Une maquette grandeur nature a permis aux<br />
employés de tester les éléments d’amélioration proposés avant de retenir<br />
une solution idéale pour tous, entre autres :<br />
• un nouveau meuble de « pré-pesée » doté d’un système de captation<br />
des poussières à la source et d’un élévateur électrique permettant<br />
de régler la hauteur du plan de travail;<br />
• le maintien d’une pression négative dans la salle de pesée, sans<br />
recirculation d’air;<br />
• l’entreposage des contenants de colorants les plus utilisés sur un<br />
carrousel électrique à proximité du poste de « pré-pesée ».<br />
Résultats<br />
La température de la salle de pesée est contrôlée; l’aspiration à la source<br />
maintient les concentrations de poussières bien en dessous des limites<br />
d’exposition permises. Le carrousel réduit la manutention de 80 %.<br />
Quant à la table réglable en hauteur, elle facilite le transfert des<br />
contenants du carrousel au poste de « pré-pesée » et permet à chaque<br />
travailleur de placer les contenants à une hauteur qui lui convient.<br />
Coût de la réalisation : 300 000 $<br />
Nouveaux équipements de<br />
la salle de pesée.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />
11
12<br />
Mention d’honneur Organismes publics<br />
Centre hospitalier universitaire de <strong>Montréal</strong> (CHUM),<br />
Hôpital Notre-Dame<br />
Services médicaux et sociaux<br />
<strong>Montréal</strong><br />
4 300 travailleurs<br />
Téléphone : 514 890-8000, poste 36352<br />
Serge Girard, conseiller technique<br />
en santé et en sécurité du travail –<br />
construction<br />
Anne Morissette, secrétaire – DPSST<br />
La maîtrise d’œuvre sur les chantiers<br />
de construction en milieu hospitalier<br />
Hôpital Notre-Dame.<br />
Problème à résoudre<br />
C’est l’entrepreneur général qui assure habituellement la maîtrise<br />
d’œuvre sur le chantier d’un hôpital. Toutefois, les projets de rénovation<br />
et de construction se succédant à une cadence effrénée au CHUM,<br />
le centre hospitalier a décidé d’assumer lui-même cette responsabilité.<br />
Mesures préventives<br />
Le CHUM a défini un cadre de gestion pour orchestrer la planification,<br />
la mise en œuvre et le suivi de tous les travaux de construction effectués<br />
par les entrepreneurs et les sous-traitants.<br />
Résultats<br />
L’application de cette politique a permis :<br />
• la conformité des travaux de construction aux lois et aux règlements<br />
de la <strong>CSST</strong>;<br />
• le maintien de la qualité des services de soins;<br />
• la préservation de l’intégrité des patients, du personnel du CHUM<br />
et des travailleurs externes.<br />
Coût de la réalisation : Au départ, un investissement d’environ<br />
13 700 heures pour former l’ensemble du personnel du CHUM.<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Tout le personnel<br />
du CHUM (13 300 travailleurs) et tous les travailleurs mis à contribution<br />
sur les chantiers de construction du CHUM depuis 2001.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL
Mention d’honneur Organismes publics<br />
Institut de cardiologie de <strong>Montréal</strong><br />
Services médicaux et sociaux<br />
<strong>Montréal</strong><br />
1 530 travailleurs<br />
Téléphone : 514 376-3330<br />
Danielle Perreault, infimière-chef<br />
Alain Vadeboncœur, chef du service<br />
de médecine d’urgence<br />
Diane Blanchette, CSN<br />
Lyne Saindon, FIIQ<br />
Louise Denis, FTQ<br />
Réaménagement et réorganisation<br />
du service des urgences<br />
Problème à résoudre<br />
La multiplication des contraintes auxquelles était soumis le personnel<br />
du service des urgences, par exemple l’encombrement des lieux,<br />
le niveau élevé de bruit et l’éclairage insuffisant, constituait une source<br />
de stress et d’insatisfaction.<br />
Mesures préventives<br />
L’Institut a confié au personnel du service<br />
des urgences le soin d’améliorer<br />
l’aménagement des lieux et de revoir<br />
en profondeur l’organisation du travail.<br />
Résultats<br />
Le service des urgences comporte moins<br />
de risques d’accidents et constitue un<br />
milieu de travail plus « humain ».<br />
Coût de la réalisation : 660 000 $<br />
Une colonne avant-gardiste regroupe<br />
tout l’équipement médical nécessaire<br />
pour la salle de réanimation.<br />
Plusieurs espaces de rangement<br />
ont été réaménagés.<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Tout le personnel du<br />
service des urgences (personnel infirmier, médecins, consultants,<br />
préposés aux bénéficiaires et personnel administratif) et tous les patients.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />
13
14<br />
Candidature PME<br />
A.M.I. Sécurité<br />
Autres services commerciaux et personnels<br />
(agence de sécurité et d’enquête)<br />
<strong>Montréal</strong><br />
100 travailleurs et moins (variable<br />
selon la saison)<br />
Téléphone : 514 524-4671<br />
Linda Piché, coordonnatrice<br />
Serge Martel, agent de sécurité<br />
Création d’un comité SST<br />
et réalisation d’un guide<br />
de mesures préventives<br />
Problème à résoudre<br />
Les agents de sécurité, chargés de maintenir l’ordre et de contenir<br />
les foules lors d’événements spéciaux, utilisaient l’équipement de<br />
façon inappropriée.<br />
Mesures préventives<br />
L’entreprise a formé un comité de santé et de sécurité. Le comité a<br />
réalisé un guide de mesures préventives pour corriger les lacunes observées.<br />
Les employés ayant une plus longue ancienneté de service encadrent<br />
les nouveaux et les sensibilisent à la prévention, notamment en prêchant<br />
par l’exemple. Ils participent à la formation des recrues sur l’utilisation<br />
sécuritaire du matériel mis à leur disposition.<br />
Résultats<br />
Depuis qu’ils disposent de ce guide, les employés et leur employeur,<br />
conscients des dangers que comporte le maintien de l’ordre, appliquent<br />
des méthodes de travail plus sécuritaires. En conséquence, aucun agent<br />
n’a subi d’accident du travail. D’ailleurs, tous participent activement à<br />
la prévention.<br />
Coût de la réalisation : 500 $<br />
L’entreprise a réalisé un guide traitant<br />
des mesures préventives à appliquer<br />
pour travailler en toute sécurité.<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Tous les employés.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL
Anodisation & Peinture TNM inc.<br />
Fabrication de produits en métal<br />
<strong>Montréal</strong><br />
16 travailleurs<br />
Candidature PME<br />
Téléphone : 514 335-7001<br />
Tanweer Naqvi, président<br />
Cristian Baltatu, chimiste<br />
Évaluation de l’exposition<br />
des travailleurs au chrome VI<br />
Problème à résoudre<br />
L’environnement de travail comportait<br />
des risques de contamination au chrome<br />
VI, raison pour laquelle certains<br />
travailleurs souffraient d’irritation cutanée.<br />
Mesures préventives<br />
L’entreprise applique désormais une méthode de surveillance environnementale<br />
par frottis, mise au point par l’IRSST et recommandée par le CLSC.<br />
Résultats<br />
Depuis que l’entreprise applique cette méthode de surveillance, la contamination<br />
de surface a diminué de façon très importante, les symptômes<br />
de contamination ont nettement décru et les indicateurs biologiques<br />
d’exposition révèlent une nette amélioration de l’environnement de travail.<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 16<br />
Cristian Baltatu, chimiste, applique la<br />
méthode de surveillance environnementale<br />
par frottis.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />
15
16<br />
Atelier de meubles et de recyclage<br />
Ahuntsic-Cartierville (AMRAC)<br />
Services médicaux et sociaux (Centre de travail adapté)<br />
<strong>Montréal</strong><br />
50 travailleurs<br />
Candidature PME<br />
Téléphone : 514 388-5338<br />
Joaquin Nieto, directeur<br />
administratif<br />
Mathieu Paquin, superviseur de l’atelier de<br />
finition<br />
Mesures pour améliorer la qualité de<br />
l’air dans<br />
l’atelier de décapage<br />
Problème à résoudre<br />
Le produit utilisé pour décaper les meubles contenait du chlorure<br />
de méthylène, une substance potentiellement cancérigène. De plus,<br />
la ventilation n’était pas suffisante dans l’atelier et l’aménagement<br />
des tables laissait à désirer.<br />
Mesures préventives<br />
Avec l’aide du CLSC, l’entreprise a découvert, puis adopté un nouveau<br />
décapant sans chlorure de méthylène. Elle a aussi augmenté la vitesse<br />
du ventilateur à son maximum et réaménagé les tables pour réduire<br />
les émanations nocives dans l’atelier de décapage.<br />
Résultats<br />
En raison d’une meilleure ventilation, l’odeur de décapant est moins<br />
intense dans l’atelier. Quant au nouveau produit, il présente le double<br />
avantage de ne pas contenir de chlorure de méthylène et de coûter<br />
moins cher. Les employés sont satisfaits de leur environnement de travail.<br />
Coût de la réalisation : 150 $<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 10<br />
L’entreprise utilise ce nouveau<br />
décapant.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL
Autolux<br />
Atelier de carrosserie et de refinition automobile<br />
<strong>Montréal</strong><br />
17 travailleurs<br />
Candidature PME<br />
Téléphone : 514 387-7133<br />
Dino Saroli, président<br />
Remplacement des peintures<br />
à base de solvant par des<br />
peintures à base aqueuse<br />
Problème à résoudre<br />
Les travaux de peinture par<br />
pulvérisation comportaient des<br />
risques d’exposition aux solvants, d’où une possibilité, pour les travailleurs,<br />
de développer des problèmes respiratoires et des dermatites.<br />
Mesures préventives<br />
En utilisant les mêmes équipements de pulvérisation, l’entreprise a<br />
substitué aux peintures à base de solvants des peintures à base aqueuse,<br />
pour les couches d’apprêt et de fond. Ces équipements sont désormais<br />
nettoyés avec de l’eau. Un système de ventilation a en outre été installé<br />
dans les cabines de peinture pour faciliter le séchage. De plus, les<br />
travailleurs reçoivent une formation technique pour pouvoir s’adapter<br />
aux nouvelles caractéristiques d’une peinture à base d’eau.<br />
Résultats<br />
Cette innovation a réduit de 90 % l’utilisation de solvants. Deux des trois<br />
étapes de finition des véhicules automobiles sont maintenant effectuées<br />
avec de la peinture à base d’eau. Seule la couche finale de vernis contient<br />
encore des solvants. En conséquence, l’exposition des travailleurs aux<br />
solvants est considérablement réduite.<br />
Coût de la réalisation : 60 000 $<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 17<br />
Autolux est le premier atelier de carrosserie<br />
au Québec à utiliser des peintures à base<br />
aqueuse pour les travaux de refinition de<br />
véhicules automobiles.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />
17
18<br />
Boulangerie Andalos<br />
Industrie des aliments et boissons<br />
<strong>Montréal</strong><br />
33 travailleurs<br />
Candidature PME<br />
Téléphone : 514 856-0983<br />
Gilles Neveu, directeur en santé<br />
et en sécurité<br />
Aménagement ergonomique<br />
et sécuritaire des lieux de<br />
production<br />
Problème à résoudre<br />
Les tâches effectuées par les<br />
travailleurs présentaient des<br />
risques de troubles musculo-squelettiques. De plus, certaines surfaces<br />
de travail pouvaient causer des glissements ou des chutes.<br />
Mesures préventives<br />
Tous les employés ont participé au réaménagement de l’aire de production,<br />
à l’installation de tapis anti-fatigue, à l’application de peinture antidérapante,<br />
à l’installation de gardes de sécurité sur certaines machines<br />
et à l’entretien systématique des chariots.<br />
Résultats<br />
Depuis, on constate une réduction des blessures et des maux de dos<br />
occasionnés par les glissements et les chutes.<br />
Coût de la réalisation : Environ 14 000 $<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 27<br />
L’aménagement ergonomique des lieux de<br />
production à la Boulangerie Andalos.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL
Candidature PME<br />
Entretien paysagiste 4 saisons<br />
Autres services commerciaux et personnels<br />
<strong>Montréal</strong><br />
De 9 à 20 travailleurs (emplois<br />
saisonniers)<br />
Téléphone : 514 326-3527<br />
Maxime Cyr, président<br />
Mise en place d’un système<br />
de bonis en santé et en<br />
sécurité du travail<br />
Problème à résoudre<br />
Les risques associés aux<br />
différentes tâches n’étaient pas<br />
tous identifiés.<br />
Chez Entretien paysagiste 4 saisons, on<br />
achète la terre en petits sacs afin de réduire<br />
les efforts dus à la manutention.<br />
Mesures préventives<br />
L’employeur a eu l’idée d’accorder des bonis aux employés qui suggèrent<br />
des correctifs en vue de réduire les risques de lésions professionnelles.<br />
Résultats<br />
Cette innovation a incité les employés à participer à l’amélioration de<br />
la santé et de la sécurité du travail. On constate qu’ils sont plus motivés<br />
et qu’ils se montrent davantage satisfaits.<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : de 9 à 20<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />
19
20<br />
Gestion Environnement Éconord inc.<br />
Entreprise de gestion de recyclage de papier et de plastique<br />
<strong>Montréal</strong><br />
32 travailleurs<br />
Candidature PME<br />
Téléphone : 514 645-5200<br />
Linda Gaumont, responsable des<br />
ressources humaines et de la<br />
santé et de la sécurité au travail<br />
Réorganisation du comité<br />
de santé et de sécurité<br />
Problème à résoudre<br />
En raison des problèmes de fonctionnement du comité de santé et de<br />
sécurité de l’établissement, il était difficile de mettre en place des moyens<br />
de prévention pour contrer les facteurs de risques (allées encombrées,<br />
planchers glissants, circulation de chariots élévateurs, absence de mesures<br />
d’urgence), pouvant entraîner des lésions (entorses, contusions, etc.).<br />
Mesures préventives<br />
On a donné un nouvel essor au comité de santé et de sécurité en<br />
assignant un rôle à chacun des membres. Fort de cette réorganisation,<br />
le comité est maintenant en mesure d’assurer toutes les étapes de la<br />
démarche préventive : inspections, corrections des situations dangereuses<br />
et communication efficace.<br />
Résultats<br />
La réorganisation du comité a permis d’intégrer la prévention dans le<br />
milieu de travail et d’améliorer le climat. En 2004, on n’a déploré aucun<br />
accident. Depuis que la démarche préventive est appliquée, plusieurs<br />
risques ont été éliminés.<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 32<br />
Les membres du comité de santé et de<br />
sécurité à l’œuvre.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL
Italbec International inc.<br />
Fabrication de produits minéraux non métalliques<br />
<strong>Montréal</strong><br />
48 travailleurs<br />
Candidature PME<br />
Téléphone : 514 383-0668<br />
Giovanni Testa, gérant<br />
Contrôle des poussières<br />
de silice cristalline<br />
Problème à résoudre<br />
Les travailleurs affectés<br />
à la finition manuelle<br />
(meulage/polissage) des pièces<br />
en granit étaient surexposés aux poussières respirables de silice<br />
cristalline. Ils risquaient d’autant plus de présenter des symptômes de<br />
silicose, une maladie pulmonaire mortelle, que l’installation de plusieurs<br />
dispositifs d’aspiration (tables ventilées, bras d’aspiration et ventilation<br />
générale) ne donnait aucun résultat probant.<br />
Mesures préventives<br />
Les travailleurs et l’employeur ont fait des recherches pour trouver des<br />
outils portatifs à l’eau. L’utilisation de ces outils a réduit considérablement<br />
l’empoussièrement.<br />
Résultats<br />
La dose d’exposition des travailleurs affectés à la finition manuelle des<br />
pièces en granit est dorénavant inférieure à la moitié de la valeur<br />
d’exposition moyenne pondérée. Les outils sont remplacés progressivement<br />
et les travailleurs les adoptent volontiers.<br />
Coût de la réalisation : Environ 18 000 $<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 15<br />
Un travailleur utilise une meule à l’eau pour<br />
effectuer la finition d’une plaque de granit.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />
21
22<br />
Les Boulangeries René inc.<br />
Industrie des aliments et boissons<br />
<strong>Montréal</strong><br />
38 travailleurs<br />
Candidature PME<br />
Téléphone : 514 457-4500<br />
Marie-Ève Dufresne, analyste<br />
de production<br />
Améliorations ergonomiques<br />
des postes de travail<br />
Problème à résoudre<br />
Certains postes de travail<br />
comportaient des risques de<br />
lésions, plus particulièrement<br />
des entorses lombaires.<br />
Mesures préventives<br />
À la suite d’une analyse des postes de travail,<br />
le comité de santé et de sécurité a trouvé des<br />
solutions qui diminuent les risques d’accidents<br />
et de maladies professionnelles : ajustement<br />
de tables et de balances, modification du<br />
système d’entraînement du tamis à farine,<br />
remplacement de roues de chariots, installation<br />
de tapis anti-fatigue, etc.<br />
Résultats<br />
L’analyse des tâches et les correctifs apportés pour rendre les postes<br />
de travail plus sécuritaires ont entraîné une réduction des lésions au dos.<br />
Coût de la réalisation : Environ 18 000 $<br />
Le poste de pesée des ingrédients.<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 36<br />
Le tamis à farine.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL
Chaussures STC inc.<br />
Industrie de la chaussure<br />
<strong>Montréal</strong><br />
90 travailleurs<br />
Candidature PME<br />
Téléphone : 514 355-0026<br />
André Émond, directeur d’usine<br />
Conception d’une table ajustable<br />
aspirant les contaminants<br />
Problème à résoudre<br />
La travailleuse affectée aux réparations<br />
majeures nettoyait les chaussures avec un chiffon imprégné de<br />
trichloroéthylène (solvant toxique) et pulvérisait de la teinture au même<br />
poste de travail. De ce fait, elle était exposée à des concentrations de<br />
trichloroéthylène qui dépassent la norme d’exposition de courte durée.<br />
De plus, ce contaminant se répandait partout dans l’établissement.<br />
Mesures préventives<br />
L’employeur a procédé au réaménagement du poste de travail. Il a fait<br />
appel à des spécialistes pour fabriquer une table de travail ajustable<br />
en hauteur, munie d’un système d’aspiration verticale servant à capter<br />
les vapeurs de trichloroéthylène plus lourdes que l’air. On a aussi intégré<br />
au poste de travail une hotte à aspiration horizontale servant à capter le<br />
brouillard et les vapeurs de teinture pulvérisée.<br />
Résultats<br />
La concentration de trichloroéthylène au poste de la travailleuse est<br />
maintenant inférieure à 5 % de la norme et pratiquement nulle dans<br />
le reste de l’établissement.<br />
Coût de la réalisation : Environ 5 000 $<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 90<br />
La travailleuse à son nouveau<br />
poste de travail.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />
23
24<br />
Les entreprises Perma inc.<br />
Bâtiments et travaux publics<br />
<strong>Montréal</strong><br />
15 travailleurs<br />
Candidature PME<br />
Téléphone : 514 324-4332<br />
Daniel Perry, président<br />
Souffleur à sable pour plancher<br />
d’époxy<br />
Problème à résoudre<br />
Pour étendre du sable en vue de saturer<br />
l’époxy qui recouvre un plancher, un<br />
travailleur doit porter sur son épaule un sac<br />
de 13 à 18 kg. Ensuite, pour niveler le plancher à l’aide d’une truelle,<br />
il doit se tenir penché ou se mettre à genoux, ce qui peut entraîner des<br />
bursites et des entorses lombaires.<br />
Mesures préventives<br />
Pour résoudre le problème, on a installé un bac et un entonnoir sur un<br />
chariot à roues. L’entonnoir est équipé d’une buse comportant une ou<br />
deux souffleuses, lesquelles projettent le sable sur la surface à traiter.<br />
Résultats<br />
Les travailleurs n’ont plus à soulever de sacs lourds ni à adopter des<br />
postures fatigantes. Ils effectuent leurs tâches sans risque de bursite ou<br />
d’entorse.<br />
Coût de la réalisation : Environ 1 500 $<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 4<br />
Le souffleur servant à répandre<br />
du sable sur les planchers<br />
recouverts d’époxy.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL
Nova Chimie Canada ltée<br />
Industrie chimique (granules de polystyrène)<br />
<strong>Montréal</strong><br />
40 travailleurs<br />
Candidature PME<br />
Téléphone : 514 640-6682<br />
Hani Noujaim, directeur<br />
de l’ingénierie et de la gestion<br />
responsable<br />
Gilles Giroux, technicien<br />
d’entretien<br />
Réaménagement<br />
ergonomique de la salle de<br />
transfert des produits finis<br />
Problème à résoudre<br />
Le travail des techniciens de production comportait des risques élevés<br />
de blessures au dos en raison des postures fatigantes et des efforts<br />
physiques intenses qu’exigeait la manutention de boyaux rigides.<br />
Mesures préventives<br />
Vis-à-vis d’une telle situation, la direction et le comité de santé et de<br />
sécurité de l’usine ont modifié plusieurs éléments de la salle de transfert<br />
des produits finis. Par exemple, ils ont révisé les mécanismes de manutention<br />
des boyaux de façon à rendre plus ergonomiques les tâches attribuées<br />
aux techniciens de production. Ils ont aussi automatisé le système, installé<br />
des vannes de dérivation et modifié les canalisations et les joints de<br />
jonction afin de réduire l’effort que requiert le serrage.<br />
Résultats<br />
Ce réaménagement a éliminé les problèmes d’ordre ergonomique de<br />
même que les risques de blessures au dos.<br />
Coût de la réalisation : 300 000 $<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 23<br />
Le réaménagement de la salle de transfert a<br />
réduit les problèmes d’ordre ergonomique.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />
25
26<br />
RCR inc.<br />
Bâtiments et travaux publics<br />
<strong>Montréal</strong><br />
6 travailleurs<br />
Candidature PME<br />
Téléphone : 514 598-1000<br />
Sylvain Bellemare, président<br />
Réfractaire sécuritaire pour<br />
la remise à neuf de réservoirs<br />
de grande taille<br />
Problème à résoudre<br />
La préparation de ciment spécial dont<br />
les travailleurs enduisaient l’intérieur<br />
des réservoirs comportait des risques<br />
d’exposition à l’amiante<br />
et à la silice.<br />
Mesures préventives<br />
L’entreprise a mis au point un nouveau réfractaire pour mettre un terme<br />
à l’utilisation de l’amiante et de la silice cristalline.<br />
Résultats<br />
L’utilisation du nouveau réfractaire a pour effet d’éliminer à la source<br />
les risques de silicose et d’amiantose chez les travailleurs.<br />
Coût de la réalisation : Environ 50 000 $<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 4<br />
Le nouveau réfractaire.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL
Superchute<br />
Industrie du caoutchouc et des produits en matière plastique<br />
<strong>Montréal</strong><br />
14 travailleurs<br />
Candidature PME<br />
Téléphone : 514 365-6121<br />
Benjamin Anson, vice-président<br />
Système de garde-corps<br />
mobile<br />
Problème à résoudre<br />
Il n’est pas facile de poser un<br />
garde-corps conforme sur un bâtiment à toit plat sans parapet,<br />
d’où un risque de chute.<br />
Mesures préventives<br />
L’entreprise a conçu un système de garde-corps mobile pour les toits<br />
plats sans parapet.<br />
Résultats<br />
Le système de garde-corps mobile élimine les risques de chute de<br />
hauteur à partir de toits plats. De plus, ce système est conçu de façon<br />
à réduire les risques de blessures aux bras et au dos.<br />
Coût de la réalisation : Environ 100 000 $<br />
Le système de garde-corps mobile.<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Les travailleurs de<br />
Superchute et tous les travailleurs du secteur de la construction.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />
27
28<br />
Produits Andalos<br />
Industrie des aliments et boissons<br />
<strong>Montréal</strong><br />
40 travailleurs<br />
Candidature PME<br />
Téléphone : 514 832-1000<br />
Gilles Neveu, directeur en santé<br />
et en sécurité du travail<br />
Aménagement ergonomique<br />
et sécuritaire<br />
Problème à résoudre<br />
Dans cette boulangerie, plusieurs<br />
postes de travail présentaient<br />
des risques de troubles musculosquelettiques<br />
et de pincements<br />
aux mains.<br />
Mesures préventives<br />
Avec l’aide des employés, l’employeur a amélioré l’aménagement et<br />
la sécurité de plusieurs postes de travail. De plus, l’entreprise a acheté<br />
des transpalettes électriques qu’elle utilise pour la manutention des<br />
paniers de produits finis. L’installation de silos à farine a presque<br />
complètement éliminé la manutention des sacs de farine. De plus,<br />
les travailleurs ont reçu une formation sur la façon d’ajuster leur poste<br />
de travail pour réduire les inconforts et les douleurs au dos.<br />
Résultats<br />
Ces mesures ont permis à l’entreprise de réduire de façon notable les<br />
troubles musculo-squelettiques, les efforts liés à la manutention des sacs<br />
de farine et les risques de pincements aux mains.<br />
Coût de la réalisation : 5 500 $<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 36<br />
Une des transpalettes électriques utilisées<br />
pour la manutention des produits.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL
Produits de pâtisserie orientale<br />
Industrie des aliments et boissons<br />
<strong>Montréal</strong><br />
38 travailleurs<br />
Candidature PME<br />
Téléphone : 514 274-0825<br />
Dib Lahoud, directeur<br />
et propriétaire<br />
Améliorations d’ordre<br />
ergonomique<br />
Problème à résoudre<br />
Le système original de silo (TOTE).<br />
Plusieurs postes de travail<br />
présentaient des risques de troubles musculo-squelettiques (dos et<br />
membres supérieurs) associés à la manutention.<br />
Mesures préventives<br />
Cette entreprise familiale, spécialisée dans la fabrication de pâte filo,<br />
a amélioré l’aménagement de plusieurs postes de travail où s’effectue<br />
la manutention des charges. Elle a conçu et mis en place un système<br />
original de silo (TOTE) qui comporte un sac de farine de 900 kg<br />
manipulé mécaniquement. Elle a aussi acheté de l’outillage mécanique<br />
pour réduire les efforts dus à la manutention des charges : transpalette<br />
électrique, cuve élévatrice, nouveau tamiseur à amidon, sécheuses, etc.<br />
Résultats<br />
Ces mesures ont permis à l’entreprise d’éliminer les risques liés à la<br />
manutention de sacs de farine, au soulèvement de charges lourdes et<br />
aux gestes répétitifs.<br />
Coût de la réalisation : 53 000 $<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 20<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />
29
30<br />
Candidature Grandes entreprises<br />
Bétonel ltée<br />
Commerce de détail de peintures<br />
<strong>Montréal</strong><br />
180 travailleurs (40 succursales)<br />
Téléphone : 514 273-8855<br />
Isabelle Charland, adjointe<br />
au président<br />
Informatisation des fiches<br />
signalétiques des produits<br />
contrôlés<br />
Problème à résoudre<br />
Informatisation des fiches signalétiques.<br />
Il est difficile pour les succursales<br />
de maintenir à jour les fiches signalétiques des produits contrôlés en<br />
raison du très grand nombre de produits et de fournisseurs. Cela<br />
présente un risque pour les travailleurs qui ont à manipuler ces produits.<br />
Mesures préventives<br />
Comme chaque succursale a accès au système informatique central pour<br />
la gestion des stocks et la facturation, le comité de santé et de sécurité<br />
a eu l’idée d’y intégrer les fiches signalétiques. Le responsable de<br />
l’informatique valide la faisabilité du projet et le met en œuvre.<br />
Résultats<br />
Les fiches, désormais mises à jour dans le fichier central, sont accessibles<br />
au personnel de toutes les succursales à partir des terminaux locaux.<br />
Elles peuvent, de plus, être imprimées au besoin.<br />
Coût de la réalisation : 1 000 $<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 120<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL
Candidature Grandes entreprises<br />
Bombardier inc., usine de Dorval<br />
Entreprise de fabrication d’avions<br />
<strong>Montréal</strong>,<br />
2 700 travailleurs<br />
Téléphone : 514 855-7211<br />
Jean-Francois Dubé, Chef de service,<br />
santé, sécurité et environnement<br />
Une méthode de résolution de<br />
problèmes d’ordre ergonomique<br />
Problème à résoudre<br />
L’entreprise souhaitait mettre au point une<br />
nouvelle méthode pour évaluer les risques<br />
d’ordre ergonomique dans les secteurs<br />
de l’entreprise qui en comportent le plus.<br />
Mesures préventives<br />
Le service de santé et de sécurité du travail<br />
et l’équipe d’amélioration continue adaptent<br />
la méthode de résolution de problèmes<br />
de Six Sigma à des situations comportant<br />
des risques. Au cours d’un atelier d’une<br />
durée d’un à trois jours consécutifs,<br />
une équipe multidisciplinaire analyse les<br />
problèmes et étudie les solutions possibles, en portant une attention<br />
particulière à l’outillage, à l’aménagement des lieux, à l’organisation<br />
du travail, à la méthode appliquée et à la formation. La démarche vise<br />
à apporter rapidement des correctifs efficaces, validés et utilisés par<br />
les travailleurs.<br />
Résultats<br />
L’application de cette méthode a eu pour effet d’accélérer la mise en<br />
place de solutions, de mobiliser les employés, d’accroître l’efficacité des<br />
correctifs, de sensibiliser davantage les travailleurs à la prévention et de<br />
créer un effet d’entraînement dans l’usine. En 2004, on a observé une<br />
réduction significative du nombre de lésions.<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 400<br />
Ce poste de travail a été<br />
photographié avant et après<br />
l’application de la méthode.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />
31
32<br />
Candidature Grandes entreprises<br />
Brault & Martineau inc., Centre de distribution<br />
Commerce de meubles et d’électroménagers<br />
<strong>Montréal</strong><br />
330 travailleurs<br />
Téléphone : 514 648-9100<br />
Denis Lemieux, directeur<br />
Plate-forme de travail pour chariot<br />
à poste de conduite élevable<br />
adaptée à la manutention en<br />
hauteur de marchandises<br />
volumineuses<br />
La nouvelle plate-forme.<br />
Problème à résoudre<br />
Les travailleurs, affectés à la manutention de marchandises volumineuses<br />
entreposées en hauteur, risquaient de chuter ou d’être coincés entre la<br />
plate-forme et la structure d’entreposage. Ils risquaient aussi de subir des<br />
lésions attribuables aux efforts induits par le contre-balancement de la<br />
plate-forme.<br />
Mesures préventives<br />
On conçoit une plate-forme dotée :<br />
• d’un garde-corps sur l’un des côtés et à l’extrémité;<br />
• d’extensions de plancher rétractables pour combler l’espace entre<br />
la structure d’entreposage et le chariot, du côté où s’effectue le travail;<br />
• de stabilisateurs bloquant les mouvements de la plate-forme;<br />
• d’un dispositif d’interverrouillage empêchant le déplacement<br />
du chariot lorsque les extensions et les stabilisateurs sont en place<br />
et signalant tout défaut de fonctionnement;<br />
• d’une plaque de capacité précisant les charges maximales en fonction<br />
de leur emplacement sur la plate-forme;<br />
• d’un dispositif de fixation au chariot;<br />
• d’un dispositif limitant le déplacement du travailleur.<br />
Résultats<br />
La mise en oeuvre de ce moyen de prévention a éliminé les risques de<br />
chute et réduit les risques de lésions musculo-squelettiques attribuables<br />
aux efforts induits par les mouvements de la plate-forme.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL
Candidature Grandes entreprises<br />
EBC inc.<br />
Bâtiments et travaux publics<br />
<strong>Montréal</strong><br />
Plus de 500 travailleurs<br />
Téléphone : 418 872-0600<br />
Jacques Bordelais, contremaître<br />
Système de lumières<br />
de sécurité pour une chute<br />
à déchets<br />
Problème à résoudre<br />
Lorsqu’un travailleur se trouve près de l’extrémité du conduit d’une<br />
chute à déchets, il risque d’être sérieusement blessé par les rebuts qu’on<br />
y jette d’un étage supérieur.<br />
Mesures préventives<br />
Un agent de sécurité de la compagnie EBC<br />
a conçu un système de lumières rouges relié<br />
à un commutateur au sol. Les instructions<br />
sur le fonctionnement du système sont<br />
affichées à chaque étage. Lorsqu’un<br />
employé travaille près de l’extrémité<br />
du conduit d’une chute à déchets, il allume<br />
toutes les lumières rouges aux étages<br />
supérieurs pour signaler sa présence. Par<br />
conséquent, ses collègues sont avertis de ne<br />
pas jeter de rebuts dans la chute à déchets.<br />
Le système de lumières de sécurité.<br />
La chute à déchets.<br />
Résultats<br />
Grâce à cette mesure, le nombre d’accidents<br />
a diminué et les travailleurs se sentent en sécurité.<br />
Coût de la réalisation : Moins de 500 $ (Ce montant varie selon<br />
la longueur du conduit.)<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Tous les travailleurs<br />
du chantier de construction.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />
33
34<br />
Candidature Grandes entreprises<br />
GELcore<br />
Fabrication de produits électriques (assemblage de feux<br />
de circulation à partir de composantes électriques,<br />
électroniques et plastiques)<br />
<strong>Montréal</strong><br />
200 travailleurs<br />
Téléphone : 514 636-5566<br />
Myriam Beauchemin,<br />
coordonnatrice en santé et en<br />
sécurité du travail, environnement<br />
Federico Vallenas, vice-président<br />
en santé et en sécurité du travail,<br />
syndicat<br />
Un programme d’étirements<br />
musculaires pour les employés<br />
Les travailleurs en action.<br />
Problème à résoudre<br />
Le travail lié à l’assemblage de pièces nécessite des mouvements<br />
répétitifs qui génèrent des troubles musculo-squelettiques, notamment<br />
des tendinites et des bursites.<br />
Mesures préventives<br />
L’entreprise a formé un comité paritaire en ergonomie, lequel a mis au<br />
point des séances d’étirements musculaires pour l’ensemble du personnel.<br />
Résultats<br />
Les employés se blessent moins souvent et sont en meilleure forme<br />
physique. De plus, ils sont davantage sensibilisés aux risques que comporte<br />
leur travail.<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 200<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL
Candidature Grandes entreprises<br />
La Baguetterie<br />
Industrie des aliments et boissons<br />
<strong>Montréal</strong><br />
108 travailleurs<br />
Téléphone : 514 636-7246<br />
François Samario, directeur de production<br />
Projet d’emballage de produits congelés<br />
Problème à résoudre<br />
Dans cette boulangerie, la manutention<br />
des boîtes entraînait des troubles musculosquelettiques.<br />
En raison de la stature de<br />
chaque travailleur, la table d’emballage était souvent trop haute<br />
ou trop basse, ce qui occasionnait des maux de dos.<br />
Mesures préventives<br />
Pour éviter que les travailleurs se penchent<br />
ou s’étirent, le comité de santé et de<br />
sécurité :<br />
• a installé dans le plancher un élévateur<br />
de palette réglable à la hauteur voulue,<br />
sur lequel on dépose les boîtes;<br />
• a installé, à même le convoyeur, une<br />
petite plate-forme élévatrice destinée<br />
à soutenir les boîtes à remplir;<br />
• a relié le convoyeur à une machine<br />
automatique servant à assembler les<br />
boîtes, éliminant ainsi toute manipulation.<br />
Résultats<br />
Par conséquent, les travailleurs n’ont plus à effectuer de mouvements<br />
contraignants, ce qui a pour effet de réduire les troubles musculosquelettiques.<br />
Par ailleurs, ils sont plus à l’aise pour travailler depuis<br />
qu’ils peuvent régler la hauteur des équipements à leur convenance.<br />
Coût de la réalisation : 60 000 $<br />
L’élévateur de palette installé<br />
dans le plancher.<br />
Une petite plate-forme élévatrice.<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Environ 35<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />
35
36<br />
Candidature Grandes entreprises<br />
Mega-Bloks<br />
Industries manufacturières<br />
<strong>Montréal</strong><br />
1 500 travailleurs<br />
Téléphone : 514 333-5555<br />
Marc Boily, directeur des<br />
ressources humaines<br />
Aménagement sécuritaire pour<br />
la circulation de chariots<br />
Problème à résoudre<br />
En raison de la superficie importante<br />
du bâtiment dans lequel l’entreprise<br />
venait de s’installer, il y avait des<br />
risques que des chariots élévateurs<br />
heurtent des piétons.<br />
Mesures préventives<br />
Un comité regroupant des employés<br />
a révisé le processus de gestion des opérations et a réaménagé l’usine<br />
de façon à créer un réseau de circulation sécuritaire. Pour éviter les<br />
accidents, le comité a :<br />
• installé un convoyeur pour le transport des palettes;<br />
• aménagé des voies de circulation à l’extérieur des lieux de production;<br />
• délimité rigoureusement les voies de circulation pour les piétons;<br />
• installé un système de signalisation efficace dans toute l’usine;<br />
• mis au point un programme de formation continue pour les caristes.<br />
Résultats<br />
Ces mesures ont permis à l’entreprise non seulement d’améliorer l’environnement<br />
de travail et d’accroître sa productivité, mais aussi d’éliminer<br />
les risques d’accidents impliquant des chariots élévateurs et des piétons.<br />
Coût de la réalisation : Plus de 1 000 000 $<br />
Les voies de circulation comportent<br />
des barrières, ce qui a pour effet<br />
de ralentir les chariots élévateurs.<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : L’ensemble des<br />
employés de l’entreprise et tous les visiteurs.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL
Candidature Grandes entreprises<br />
Merck Frosst Canada, division fabrication<br />
Industrie chimique<br />
<strong>Montréal</strong><br />
375 travailleurs<br />
Téléphone : 514 428-3218<br />
Monique Saint-Laurent,<br />
coordonnatrice en santé<br />
et en sécurité du travail<br />
Serge Bissonnette, superviseur<br />
technique au conditionnement<br />
Modification des équipements utilisés sur une chaîne d’emballage<br />
Problème à résoudre<br />
Les équipements servant au thermoformage des alvéoles destinés<br />
à contenir les capsules pharmaceutiques varient selon la forme et<br />
la taille des comprimés. C’est pourquoi il faut changer les rails de guidage<br />
qui se trouvent sous la pellicule de PVC chaque fois que l’on prépare<br />
la chaîne de montage pour emballer un nouveau produit. Les employés<br />
chargés de manipuler les rails de guidage rapportaient des cas de<br />
blessures au dos, de coupures et d’écrasements (doigts, mains et pieds).<br />
Mesures préventives<br />
Une équipe composée de mécaniciens, de superviseurs et d’ingénieurs<br />
a élaboré et mis en œuvre une mesure de prévention efficace pour<br />
contrer les risques de blessures : substituer aux rails lourds et volumineux<br />
des jeux de plaquettes de guidage compactes et amovibles.<br />
Résultats<br />
L’entreprise ne déplore aucune blessure depuis qu’elle a modifié les<br />
équipements. Non seulement les jeux de plaquettes nécessitent-ils<br />
beaucoup moins d’espace d’entreposage qu’un ensemble de rails de<br />
guidage, mais ils coûtent aussi nettement moins cher (250 $ comparativement<br />
à 10 000 $).<br />
Coût de la réalisation : 2 500 $<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 6<br />
Des jeux de plaquettes compactes et<br />
amovibles ont remplacé les rails de guidage.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />
37
38<br />
Candidature Grandes entreprises<br />
Permacon <strong>Montréal</strong>, une compagnie Oldcastle inc.<br />
Fabrication de produits minéraux non métalliques<br />
<strong>Montréal</strong><br />
117 travailleurs<br />
Téléphone : 514 351-2125<br />
François Rodrigue et Mario Richer,<br />
représentants de l’employeur<br />
Gérald Fournelle, représentant<br />
des travailleurs<br />
Doucher les agrégats pour<br />
éliminer la poussière<br />
Problème à résoudre<br />
Douche pour mouiller les agrégats.<br />
Lorsque les camions déversaient<br />
des agrégats de matières premières, les travailleurs étaient exposés<br />
à des poussières nuisibles qui occasionnaient des blessures aux yeux<br />
et qui réduisaient la visibilité dans la cour extérieure de l’usine.<br />
Mesures préventives<br />
Le comité chargé de préserver l’environnement a fait installer une<br />
douche pour mouiller les agrégats avant le déversement.<br />
Résultats<br />
Ce système a pratiquement éliminé les problèmes liés aux poussières<br />
nuisibles.<br />
Coût de la réalisation : 30 000 $<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Tous les employés<br />
qui travaillent à l’extérieur et tous les visiteurs (clients, fournisseurs,<br />
entrepreneurs, etc.)<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL
Candidature Grandes entreprises<br />
Pretium<br />
Industrie du caoutchouc<br />
et des produits en<br />
matière plastique<br />
<strong>Montréal</strong><br />
140 travailleurs<br />
Téléphone : 514 428-0564<br />
Julie Gauthier, directrice des<br />
ressources humaines<br />
Alain Bessette, cariste<br />
Plate-forme inclinée amovible pour la préparation de boîtes<br />
Problème à résoudre<br />
L’aménagement du poste de travail faisait en sorte que les travailleurs<br />
devaient se pencher pour installer des sacs dans des boîtes. En plus<br />
de présenter des maux de dos et des troubles musculo-squelettiques,<br />
ils éprouvaient de la fatigue.<br />
Mesures préventives<br />
Le comité de santé et de sécurité a conçu et installé une plate-forme<br />
inclinée amovible qui permet aux employés de régler le plan de travail<br />
en fonction de deux facteurs : leur taille et la dimension des boîtes qu’ils<br />
doivent préparer.<br />
Résultats<br />
Les employés se montrent satisfaits du nouvel aménagement du poste.<br />
Ils éprouvent moins de fatigue musculaire et souffrent moins de maux<br />
de dos.<br />
Coût de la réalisation : 3 000 $<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 60<br />
Plate-forme inclinée réglable en fonction<br />
de la taille des employés et de la dimension<br />
des boîtes qu’ils doivent préparer.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />
39
40<br />
Candidature Grandes entreprises<br />
Usines Giant inc.<br />
Fabrication de produits électriques (chauffe-eau)<br />
<strong>Montréal</strong><br />
110 travailleurs<br />
Téléphone : 514 645-8893<br />
Claude Lesage, président<br />
Martin Landry, président<br />
du syndicat<br />
Diminution de l’exposition<br />
des travailleurs à la silice<br />
Problème à résoudre<br />
Les travailleurs étaient exposés<br />
à des concentrations de silice<br />
excédant 10 fois la norme quand<br />
ils préparaient le mélange d’émail à appliquer à l’intérieur des chauffe-eau.<br />
Mesures préventives<br />
La préparation du mélange s’effectue maintenant dans une enceinte<br />
où le contaminant est confiné. De plus, un système de gicleurs de bruine<br />
a été installé pour rabattre le contaminant au sol.<br />
Résultats<br />
L’échantillonnage fait par le CLSC révèle que le taux de concentration<br />
du contaminant est en deçà des normes.<br />
Coût de la réalisation : 60 000 $<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 110<br />
Système de gicleurs de bruine pour rabattre<br />
le contaminant au sol.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL
Candidature Organismes publics<br />
Centre hospitalier universitaire de <strong>Montréal</strong> (CHUM),<br />
Hôpital Saint-Luc<br />
Services médicaux et sociaux<br />
<strong>Montréal</strong><br />
3 200 travailleurs<br />
Téléphone : 514 890-8000,<br />
poste 35982<br />
Yves Tessier, chef de secteur – ventilation,<br />
électricité,<br />
électromécanique et réfrigération<br />
Enceinte de confinement des poussières<br />
Problème à résoudre<br />
La construction d’enceintes à l’aide de structures rigides et lourdes<br />
comportait des risques de blessures, notamment au dos.<br />
Mesures préventives<br />
Avec un partenaire du secteur privé, le CHUM a mis au point une<br />
enceinte mobile réutilisable, légère et facile d’entretien afin de réduire<br />
la dissémination de poussières et de contaminants dans l’air ambiant.<br />
Résultats<br />
Les risques de blessures liées à l’installation d’enceintes ont diminué.<br />
De plus, les poussières étant mieux confinées, la sécurité du personnel<br />
et des patients s’est accrue.<br />
Coût de la réalisation : Environ 4 500 $ par enceinte.<br />
Enceinte de confinement<br />
des poussières.<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Tout le personnel des<br />
hôpitaux du Québec.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />
41
42<br />
Candidature Organismes publics<br />
CSS Nord de l’île et Saint-Laurent<br />
(Pavillon Saint-Joseph de la Providence)<br />
Services médicaux et sociaux<br />
<strong>Montréal</strong><br />
350 travailleurs<br />
Téléphone : 514 331-2288,<br />
poste 3205<br />
Michel Garceau, responsable<br />
de la prévention<br />
Linda Champoux, infirmière<br />
auxiliaire<br />
Cours de peinture pour<br />
favoriser la détente<br />
Problème à résoudre<br />
Les membres du personnel du CHSLD-CLSC étaient confrontés à<br />
un niveau de stress élevé, ce qui affectait leur santé psychologique<br />
et qui favorisait l’absentéisme.<br />
Mesures préventives<br />
Un groupe de travail paritaire a décidé d’offrir des cours de peinture aux<br />
employés. Depuis l’automne 2002, des cours sont donnés aux différents<br />
quarts de travail, de sorte qu’ils profitent à l’ensemble du personnel.<br />
Résultats<br />
On note une amélioration du bien-être des employés (reconnaissance,<br />
satisfaction personnelle, sentiment d’appartenance, etc.) et une<br />
réduction de l’absentéisme.<br />
Coût de la réalisation : 1 500 $ par année<br />
Les employés en action.<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 50<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL
Candidature Organismes publics<br />
CLSC Hochelaga-Maisonneuve<br />
Services médicaux et sociaux<br />
<strong>Montréal</strong><br />
240 travailleurs<br />
Téléphone : 514 253-9717<br />
Serge Laverdière, chef, RH et techniques<br />
Louise Tremblay, A.R.H.<br />
Mesures pour contrer le harcèlement<br />
psychologique au travail<br />
Problème à résoudre<br />
Au CLSC, on a constaté que bon nombre de<br />
démissions et de congés de maladie<br />
résultaient de problèmes liés au harcèlement<br />
psychologique. Les employés étaient<br />
stressés et démotivés.<br />
Mesures préventives<br />
Le CLSC s’est d’abord engagé dans un<br />
projet de recherche avec l’université du Québec à <strong>Montréal</strong>. Par la suite,<br />
les travailleurs et l’employeur ont conçu un signet aide-mémoire destiné<br />
au personnel, organisé des dîners-conférences et mis en œuvre un<br />
modèle de prise en charge paritaire en cas de harcèlement psychologique.<br />
Résultats<br />
Les travailleurs et l’employeur sont sensibilisés aux diverses facettes<br />
que revêt le harcèlement psychologique, une forme de violence qui<br />
n’est plus tolérée, et parlent plus ouvertement de ce problème. De plus,<br />
les cas de harcèlement font l’objet d’une prise en charge paritaire.<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 240<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />
Un des<br />
outils<br />
réalisés :<br />
un signet<br />
aidemémoire<br />
pour le<br />
personnel.<br />
43
44<br />
Candidature Organismes publics<br />
Institut universitaire de gériatrie de <strong>Montréal</strong><br />
Services médicaux et sociaux<br />
<strong>Montréal</strong><br />
1 000 travailleurs<br />
Téléphone : 514 340-2800<br />
Pierre Giguère, conseiller SST<br />
Carole Houle, SCFP<br />
Prévention des<br />
comportements perturbateurs<br />
chez les patients<br />
Problème à résoudre<br />
Le personnel était victime de<br />
comportements perturbateurs<br />
qui étaient le fait de certains patients : coups de poing, coups de pied,<br />
éraflures, morsures.<br />
Mesures préventives<br />
L’Institut universitaire a conçu, à l’intention du personnel soignant de<br />
tous les quarts de travail, une formation sur la façon d’intervenir auprès<br />
de patients présentant des troubles de comportement occasionnés<br />
par une déficience cognitive. La formation était suivie, en milieu de<br />
travail, par un accompagnement individuel de chacun des membres<br />
du personnel soignant.<br />
Résultats<br />
Dans les trois unités de soins de l’établissement où cette démarche a été<br />
appliquée, le climat de travail s’est amélioré. De plus, la fréquence des<br />
comportements perturbateurs a diminué de moitié.<br />
Coût de la réalisation : 30 000 $ par unité<br />
Quelques membres de l'équipe de l'unité<br />
de vie du 1 er Est accompagnés d'intervenants<br />
impliqués dans la démarche de prévention<br />
des comportements perturbateurs chez<br />
une clientèle atteinte de déficits cognitifs.<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 120 (trois unités)<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL
Candidature Organismes publics<br />
Pavillon des Seigneurs (Résidence Mance-Décary)<br />
Services médicaux et sociaux<br />
<strong>Montréal</strong><br />
250 travailleurs<br />
Téléphone : 514 931-0851<br />
Danielle W. Champigny, chef<br />
du service SST<br />
Guignard Flina, préposé<br />
aux bénéficiaires<br />
Sac « césarienne » pour<br />
réduire le volume et le poids<br />
des charges à soulever<br />
Problème à résoudre<br />
En soulevant des sacs de linge souillé, les travailleurs se blessaient au<br />
dos et aux épaules.<br />
Mesures préventives<br />
Le comité de santé et de sécurité a mis au point différents prototypes de<br />
sacs avant de proposer le sac « césarienne ». Ce sac a ceci de particulier :<br />
la quantité de linge souillé qu’on peut y déposer étant limitée, son poids<br />
et son volume sont forcément moindres.<br />
Résultats<br />
Les sacs de linge souillé sont moins lourds. Par conséquent, on constate<br />
une diminution des accidents du travail.<br />
Coût de la réalisation : 500 $<br />
Le sac « césarienne ».<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 400 employés (trois<br />
pavillons)<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />
45
46<br />
Service de police de <strong>Montréal</strong><br />
Poste de quartier 48<br />
<strong>Montréal</strong><br />
49 travailleurs<br />
Candidature Organismes publics<br />
Téléphone : 514 280-0348<br />
Richard Bourdon, commandant<br />
Mesures d’amélioration<br />
de la qualité de l’air<br />
Problème à résoudre<br />
Des symptômes d’irritation des<br />
yeux et des sinusites fréquentes<br />
laissaient présager une détérioration<br />
de la qualité de l’air.<br />
Mesures préventives<br />
Le comité de santé et de sécurité a procédé à une inspection générale<br />
de l’édifice, ce qui lui a permis de cerner des situations comportant des<br />
risques pour la santé : eau stagnante sur le toit, filtres inappropriés dans<br />
le système de ventilation, infiltration d’eau dans la structure de l’établissement.<br />
À la suite de ce constat, on a nettoyé le sol, installé un nouveau<br />
couvre-plancher et posé des filtres conformes dans le système de ventilation.<br />
De plus, on a apporté de nombreux correctifs à la structure du bâtiment.<br />
Résultats<br />
Les correctifs apportés ont amélioré la qualité de l’air sur les lieux de<br />
travail. De plus, l’établissement est maintenant doté d’une procédure<br />
d’inspection générale annuelle.<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 49<br />
Membres du personnel du poste de quartier.<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL
Candidature Organismes publics<br />
Service de police de <strong>Montréal</strong><br />
Quartier général<br />
<strong>Montréal</strong><br />
4 200 travailleurs<br />
Téléphone : 514 280-4072<br />
Jean-Francois Cimon,<br />
représentant à la prévention<br />
Conception d’un ceinturon<br />
ergonomique<br />
Le nouveau ceinturon.<br />
Problème à résoudre<br />
Le port du ceinturon est souvent source d’inconfort pour les policiers.<br />
Plusieurs présentent des troubles musculo-squelettiques attribuables<br />
à la multiplication et au poids des accessoires, à diverses postures de<br />
travail et aux différences morphologiques.<br />
Mesures préventives<br />
Suivant le plan d’action du programme de prévention, on a créé le<br />
comité Ergonomie du ceinturon, qui propose notamment les solutions<br />
suivantes :<br />
• repositionner les accessoires pour que le poids du ceinturon soit mieux<br />
distribué, en respectant les principes tactiques;<br />
• recommander le port du pantalon cargo pour y loger une partie des<br />
accessoires;<br />
• porter des bretelles pour soutenir le ceinturon;<br />
• utiliser un coussin lombaire adéquat dans les véhicules;<br />
• informer les policiers des problèmes que peut entraîner le port du<br />
ceinturon et leur présenter les solutions correspondantes, au moyen<br />
d’une vidéo et d’une brochure.<br />
Résultats<br />
On constate une réduction des maux de dos et une diminution de<br />
l’inconfort. Maintenant que les risques liés au port du ceinturon sont<br />
clairement identifiés et reconnus, les policiers se sentent plus à l’aise<br />
d’aborder la question.<br />
Coût de la réalisation : De 50 000 $ à 75 000 $<br />
Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Environ 2 200<br />
P RIX INNOVATION EN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL<br />
47