ag-2010-rapport-complet - Maison des Jeunes et de la Culture ...

mjclaennecmermoz.fr

ag-2010-rapport-complet - Maison des Jeunes et de la Culture ...

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 1 / 44


SOMMAIRE

I. RAPPORT MORAL.................................................................................................... 4

Le fonctionnement des Instances.......................................................................................... 4

Bilan des projets / actions....................................................................................................... 4

Et après....................................................................................................................................... 4

II. RAPPORT D'ACTIVITÉS........................................................................................... 5

1 Adhérents........................................................................................................ 5

Situation des adhérents pour la saison 2009-10................................................................5

Situation géographique des adhérents pour la saison 2009-10.......................................6

Situation des adhérents en fonction de leurs tranches d’imposition...............................7

Résumé des activités enfants................................................................................................. 7

2 Les activités hebdomadaires........................................................................ 8

Pour tous.................................................................................................................................... 8

Les animateurs ......................................................................................................................... 8

Développement de l’activité Tango ........................................................................................ 8

Rencontres sportives............................................................................................................... 9

3 L'enquête adhérents...................................................................................... 9

Pourquoi réaliser une enquête?.............................................................................................. 9

A qui s’adresse cette consultation? Combien de temps va durer cette consultation?. .9

Comment allons-nous analyser les données ? .................................................................... 9

Comment avons-nous interprété les résultats ?...............................................................10

Conclusion............................................................................................................................... 10

4 Espace Parents-Enfants.............................................................................. 11

Comment cet espace d’animation fonctionne-t-il ? ..........................................................11

Quelles activités ont été mises en place ?.......................................................................... 11

Quelles nouveautés avons-nous mises en place ?............................................................11

Quelle est la place des parents dans cet espace ?............................................................11

Tableau des activités réalisées :.......................................................................................... 12

Nombre de parents et enfants inscrits à l’espace parents enfants :..............................12

5 Les Évènements Festifs.............................................................................. 13

La journée Portes Ouvertes .................................................................................................. 13

La fête de fin d’année ............................................................................................................ 13

6 Espace Jeunes............................................................................................. 14

Constats................................................................................................................................... 14

Hip-hop..................................................................................................................................... 14

Atelier écriture ........................................................................................................................ 14

Fresque.................................................................................................................................... 15

Activités de proximité............................................................................................................. 15

Mercredis et vacances........................................................................................................... 16

Futsal........................................................................................................................................ 16

Chantiers.................................................................................................................................. 16

On est en Vacances................................................................................................................ 16

7 Les Estivales : Accordanse.......................................................................... 18

Les enjeux................................................................................................................................ 18

De nombreuses difficultés..................................................................................................... 18

Le Programme......................................................................................................................... 18

8 Les Estivales : cinémas plein-air................................................................ 19

Un comité de programmation bénévole.............................................................................. 19

Bilan.......................................................................................................................................... 19

Partenariat ESTIVALES 2010.................................................................................................. 19

9 Les châteaux d’ma mère............................................................................. 20

Une exposition......................................................................................................................... 20

10 Mermoz Renaît........................................................................................... 20

Le projet................................................................................................................................... 20

La rencontre des habitants................................................................................................... 21

Parrainer un arbre................................................................................................................... 21

Conditions de réussite........................................................................................................... 21

Tree party................................................................................................................................. 21

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 2 / 44


Partenariat............................................................................................................................... 21

11 Défilé de la Biennale de la danse 2010.................................................... 22

Cinq structures socioculturelles........................................................................................... 22

Rose Dézir, une certaine idée du bonheur, ......................................................................... 22

Les artistes.............................................................................................................................. 22

Bilan.......................................................................................................................................... 22

12 Pratiques culturelles des habitants......................................................... 24

Le CMTRA ................................................................................................................................. 24

La Nuit des musiques du 8 ................................................................................................... 24

Trois cafés musique................................................................................................................ 24

Bilan.......................................................................................................................................... 24

Partenariat............................................................................................................................... 25

13 La Salle Genton.......................................................................................... 25

Le Jeune Public....................................................................................................................... 25

Le Tout Public.......................................................................................................................... 26

III. RAPPORT FINANCIER.......................................................................................... 27

Compte de résultat.......................................................................................... 27

Produits.................................................................................................................................... 27

Charges.................................................................................................................................... 27

Conclusion............................................................................................................................... 27

Bilan.................................................................................................................. 29

Actif........................................................................................................................................... 29

Passif........................................................................................................................................ 29

Conclusion............................................................................................................................... 29

Règles et Méthodes Comptables.................................................................... 32

Immobilisations...................................................................................................................... 32

Amortissements...................................................................................................................... 32

Créances et dettes................................................................................................................. 32

Disponibilités........................................................................................................................... 33

Achats....................................................................................................................................... 33

Subventions attribuées pour 2010..................................................................................... 33

Subvention comptabilisée..................................................................................................... 33

Charges constatées d'avance.............................................................................................. 33

Factures non parvenues........................................................................................................ 34

Produits constatés d'avances.............................................................................................. 34

Prévisionnel 2011............................................................................................ 35

Période comptable.................................................................................................................. 35

Un Budget Analytique............................................................................................................. 35

Produits.................................................................................................................................... 35

Charges.................................................................................................................................... 35

Le prévisionnel 2011............................................................................................................. 36

IV. REVUE DE PRESSE.............................................................................................. 37

Fête des Activités.................................................................................................................... 37

Secteur Jeune.......................................................................................................................... 37

Accordanse.............................................................................................................................. 38

Prenez Racines........................................................................................................................ 40

La Biennale.............................................................................................................................. 41

V. NOS PARTENAIRES.............................................................................................. 44

Les Institutionnels.................................................................................................................. 44

Les Acteurs opérationnels..................................................................................................... 44

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 3 / 44


I. Rapport Moral

Après l’assemblée générale de décembre 2009, l’année nous engageait dans un fonctionnement pas facile du fait de

la situation financière très préoccupante de la MJC. Cependant, ce ne fût pas un frein à l’arrivée de 3 nouveaux

bénévoles souhaitant étoffer le Conseil d’Administration.

Le fonctionnement des Instances

L’année 2010 commença donc avec la mise en place d’un nouveau Bureau (avec élection d’un président, d’une

trésorière, d’une secrétaire et d’une secrétaire adjointe) et de plusieurs commissions : culturelle, financière,

jeunesse et territoire, mêlant salariés et administrateurs. Cependant, à la rentrée scolaire 2010, plusieurs

administrateurs nous ont quittés, ainsi que le président, le 6 décembre dernier. De ce fait, un intérim a été mis en

place jusqu’à l’Assemblée Générale. Nous nous sommes ainsi retrouvés avec un nombre d’administrateurs

insuffisant pour être présents dans les différentes tâches. C’est une situation regrettable, nous devons être plus

motivants pour créer une dynamique et une fidélisation des administrateurs.

De plus, suite au diagnostic de fonctionnement au sein de la MJC, des rencontres entre salariés et administrateurs

ont permis une meilleure communication et une meilleure connaissance des différents acteurs de la maison.

Bilan des projets / actions

L’année 2010 fût marquée par l’aboutissement d’un grand projet porté par la MJC (en partenariat avec d’autres

structures, CS, MJC, associations d’habitants, du 8°) : le défilé de la biennale de la danse. Ce projet a été une

réussite en nombre de participants, de bénévoles, d’implication dans le 8°. Il est important de souligner

l’investissement de Géraldine Lopez, médiatrice culturelle de la MJC, qui a grandement contribué à la réussite de ce

temps fort.

Un groupe d'adhérents s'est investi dans un travail de proximité avec le projet « mémoires et trajectoires », pour

donner de l’importance aux témoignages des habitants, et ainsi valoriser leur vécu sur le quartier.

L’évolution du projet de « Mermoz renaît » à « Prenez racines » a généré une bonne participation et implication des

habitants du quartier.

Nous avons rencontré des difficultés dans le cadre de « Tout l’monde dehors » sur la place Latarjet. Comment se

positionnent la MJC et ses partenaires sur ce type de projet festif dans le quartier ?

Une réflexion est en cours sur un nouveau projet, peut être avec un horaire moins tardif ?

Un bilan très positif pour le spectacle d’improvisation des Guily, avec un nombre important d’entrées.

La fin de l’année scolaire a été ponctuée par une fête de fin d’année des activités, avec plusieurs spectacles

présentés par les adhérents. Une journée porte ouverte s’est déroulée à la rentrée de septembre avec information

sur les activités de la maison (une fréquentation de 70 adhérents). Enfin, la MJC a participé au forum des

associations place Ambroise Courtois en septembre.

Et après

La réhabilitation de Mermoz et notamment la démolition de l’autopont nous ont amené des difficultés : moins

d’adhérents et une perte de temps dans la circulation. Cependant, notre travail en partenariat avec les autres

structures (MJC, CS, Maison de la danse, écoles, collèges…) du secteur, tout au long de l’année nous permet de

proposer aux habitants du quartier des activités riches et qui répondent à leurs attentes.

La salle Genton est un outil privilégié de la maison pour la vie sociale et culturelle du quartier. Cependant, les

moyens de la MJC ne nous permettent pas de financer les coûts de fonctionnements et de programmation. Ce qui a

amené la MJC à envisager l’installation de la compagnie le Théâtre du Grabuge en résidence au sein de la MJC pour 3

ans.

Leur arrivée entraîne une occupation beaucoup plus significative de la salle Genton. Leur forte implication éducative,

artistique et participative auprès des populations permet d'envisager un apport de public nouveau.

Enfin, à la rentrée 2010, la MJC a connu un changement de direction avec le départ à la retraite de J. Maubert-

Michaut et l’arrivée de G. Libercier à qui nous souhaitons la bienvenue.

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 4 / 44


II. Rapport d'Activités

1 Adhérents

Situation des adhérents pour la saison 2009-10

Cette année, le nombre d’adhérents s’élève à 742 adhérents soit une progression de 6,7 % des adhérents par rapport à

la saison 2008-2009. Le nombre d’adhérents a augmenté depuis deux saisons de 29%.

Le nombre des adhérents enfance-jeunesse a relativement moins progressé que les inscriptions adultes sur les trois

années.

600

500

400

300

200

100

0

ENFANTS ADULTES TOTAL Évolution %

2007-08 246 281 527

2008-09 238 454 692 23,8%

2009-10 244 498 742 6,7%

Répartition activités entre les âges

2007-2008 2008-2009 2009-2010

ENFANTS

ADULTES

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 5 / 44


Situation géographique des adhérents pour la saison 2009-10

La plupart de nos adhérents viennent du 8 ème (64%). Depuis 2 années, on constate que la part des adhérents du 8 ème a

baissé passant de 71% pour la saison 2007-2008 à 64 % pour cette saison.

Cette évolution est sans doute liée à la Biennale qui a ramené 61 adhérents dont certains habitants viennent de

l’extérieur au 8 ème .

500

450

400

350

300

250

200

150

100

50

0

69001

Saison 2009-2010

Villes Nbre adhérents %

69001 4 0,54%

69002 6 0,81%

69003 73 9,84%

69004 6 0,81%

69005 2 0,27%

69006 3 0,40%

69007 25 3,37%

69008 472 63,61%

69009 2 0,27%

Villeurbanne 21 2,83%

Vénissieux 17 2,29%

Bron 18 2,43%

Autres 93 12,53%

Total 742 100,00%

Répartition adhérents selon l'origine

géographique

69002

69003

69004

69005

69006

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 6 / 44

69007

69008

69009

69100

69200

Bron

Autres


Situation des adhérents en fonction de leurs tranches d’imposition

Tarif d'imposition Nbre d'adhérents

0 à 300 € 404

De 300 à 600 € 20

au-dede 600 € 233

Standard 84

Nos activités ont un tarif variable selon les revenus d’imposition des adhérents. Une grande majorité profite du tarif le

plus bas.

Résumé des activités enfants

Espace

jeunes

Guitare

31%

Espace

parents

enfants

Arts

plastiques

11%

3%

Cirque

ACTIVIT

ES

ENFANT

S

Escalade

Nom bre d'adhérents

Théâtre

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 7 / 44

Judo

Hip hop

Eveil et

danse

55%

0 à 300 €

De 300 à 600 €

au-dede 600 €

Standard


2 Les activités hebdomadaires

Pour tous

La MJC souhaite rendre accessible pour tous la pratique des arts, des disciplines culturelles en diversifiant son offre et

en pratiquant des tarifs modérés. Ces activités sont surtout tournées vers les pratiques de la danse, de l’éveil

personnel, des arts martiaux, et des activités enfance.

La MJC Laennec Mermoz a su proposer, lors de la saison dernière, un large panel d’activités hebdomadaires pour tous

les âges et pour tous les goûts soit : 32 activités différentes pour 58 créneaux différents, avec 26 activités culturelles et

7 activités sportives.

Les animateurs

La MJC a accueilli pour cette saison de nouveaux techniciens et de nouvelles activités : Mlle Floriane DERBERZ, Mr

Guillaume BOUILLIE pour le tango, Mlle Lydiane FERRERRI pour le nouveau créneau de Yoga, Mlle Audrey SAGE pour le Hip

Hop, Mr Frank BONALDI pour l’activité informatique, Mr Julien BRELEUR pour l’activité escalade.

Certains techniciens nous ont quittés suite à l’arrêt des activités pour des raisons professionnelles ou personnelles :

FAURE-LOMBART Carole pour le modern Jazz, Mme MONIN Josiane pour les ateliers d’écriture, Mlle PINGEOT Charlotte

pour l’activité d’éveil danse, VADRAN Vatran pour l’activité informatique, Mlle RIOU Fanny pour l’activité Hip Hop, Mlle

DELION Émilie pour l’activité YOGA.

Certains techniciens nous ont quittés suite à l’arrêt des activités : M. RAFED Mohamed pour l’activité arabe, M. THIEFFRY

Romain pour l’activité capoeira, Mlle FONTAINE Christine pour l’activité danse orientale.

Il y a toujours un « turnover » assez important même si un noyau dur stable de techniciens structure l’équipe des

techniciens. Ces bouleversements sont liés à la précarité de situation de certains techniciens qui ont des contrats pour

un petit nombre d’heures. Cela a sans doute des effets sur la dynamique des projets et sur la fidélisation des

adhérents au cours des années. Cependant, l’équipe des animateurs techniciens d’activité fait preuve d’un dynamisme

positif.

Développement de l’activité Tango

Avec le recrutement d’un jeune couple de tango lyonnais, la MJC Laënnec

Mermoz a pu relancer les cours de tango à l’espace 101. Les adhérents

de ce cours ainsi que les animateurs se sont beaucoup impliqués dans

l’organisation d’un week-end le 13 & 14 Février, avec ateliers et bal, qui a

permis de faire venir un couple de chiliens « Felipe y Mamié » très

réputé. 38 personnes ont participé au stage et 82 personnes à la milonga.

Le couple de professionnels a fait une superbe démonstration dans la

salle Genton absolument magnifique dans ses habits de bal.

Dans le cadre du développement de l’activité tango, l’association Casa de

tango – sous la nouvelle dénomination Carole Beauxis - a renouvelé son

partenariat avec la MJC pour des stages les samedis avec trois niveaux

différents d’enseignement. Une quarantaine d’adhérents se sont inscrits

pour cette activité. Une convention a été signée avec l’association Casa

de Tango qui prévoit la location de la salle de danse Gene Kelly.

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 8 / 44


Rencontres sportives

3 L'enquête adhérents

Un collectif de badminton s’est constitué

entre 8 MJC (MJC St Rambert, MJC Jean

Macé MJC Laënnec Mermoz, MJC

Montchat, MJC Vieux Lyon, MJC Perrache,

MJC des Rancy, MJC Ménival). Cette

année ont été organisés les 4 ème et 5 ème

rencontres de badminton. Elles ont eu

lieu le 21 janvier dans le 8ème

arrondissement au collège Longchambon

et le 11 mai 2009 sur le plateau de la

Duchère. Bon moment sportif et

convivial : les bénévoles et animateurs

salariés se sont investis. Ces deux

rencontres ont réuni plus de 150

participants et ont permis de créer du

lien entre les différents groupes

d’adhérents des MJC.

Pourquoi réaliser une enquête?

Pour réaliser la programmation des activités de 2010-2011, il est important que la MJC consulte les avis de ses adhérents

sur les nouvelles activités qui pourraient voir le jour en septembre 2010. Parmi une sélection d’une vingtaine d’activités,

les adhérents peuvent choisir celles qu’ils apprécieraient plus.

Au-delà d’une simple planification, il s’agit avant tout d’une démarche de communication. A travers un sondage, le

public donne son avis. Demander l’avis des adhérents c’est déjà s’intéresser à eux, donner une importance à leur

parole ; ceci est un première approche dans la communication. Ensuite, les questions posées doivent être en partie

axées sur la structure en général (l’accueil, les locaux, les spectacles). Ces questions et leurs réponses sont importantes

car elles permettent de comprendre si la communication a été bonne ? Où a-t-elle échouée ? Où faut-il la renforcer ?

L’accueil, l’information, les locaux, tous ces facteurs donnent une image positive ou négative de la MJC.

A qui s’adresse cette consultation? Combien de temps va durer cette consultation?

Cette enquête s’adresse à tous les adhérents (pour les enfants il s’agit de leurs parents) qui pratiquent des activités ou

sont inscrits à l’espace jeunes ou parents-enfants.

La consultation durera deux semaines. La troisième semaine sera réservée à l’étude des résultats.

et comment va être distribuée cette enquête ?

Elle sera distribuée à l’accueil avant et après les activités ; mais également devant les salles de cours.

Nous nous concentrons sur deux types de formats : le format papier qui sera donné avant et après l’activité pratiquée

et le format e-mail qui sera transmit aux adhérents ayant laissé disponible leur adresse e-mail. Nous l’enverrons à 253

adresses mails.

Comment allons-nous analyser les données ?

Nous utiliserons le logiciel Sphinx qui est très réputé pour la réalisation de sondages. Nous allons utiliser la version

Déclic qui est une solution toute en ligne permettant d’administrer le questionnaire par Internet pouvant aller jusqu’à

6000 mails et 600 réponses. Le sondage crée, sera envoyé par mail à nos adhérents. Le logiciel calcule automatiquement

à chaque renvoi mail les résultats et se charge d’effectuer les schémas. Quant aux sondages écrits, nous pouvons les

rentrer directement sur le logiciel qui se charge de calculer les réponses données.

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 9 / 44


Comment avons-nous interprété les résultats ?

Dans l'ensemble

Nous avons au total interrogé 248 adhérents, c’est presque 100 de plus que notre objectif de départ. Nous avons une

multitude d’activités représentées et les adhérents ont joué le jeu en choisissant des activités et en en proposant

d’autres.

Dans l’ensemble, nos adhérents sont satisfaits de la MJC et de leur activité ; cependant c’est plus mitigé pour le

matériel et les locaux (possibilité d’amélioration ?).

La communication

Ce qui est étonnant c’est que peu de personnes souhaitent recevoir les informations de la MJC dans la presse, ils

préfèrent par courriel ou durant les activités. Les spectacles ne sont pas encore très regardés et certains événements de

la MJC ne sont pas bien connus. Ce sont donc les points en communication sur lesquels il faudra travailler.

On peut observer que la plaquette n’a pas eu l’effet escompté. Les adhérents ne l’ont pas tous reçu dans leur boîte

aux lettres. Nous ferons en sorte que la distribution soit plus efficace. Les adhérents souhaitent recevoir l’information

par Internet et dans le cadre des activités.

Satisfaction

Les résultats sur la satisfaction des activités (83% des adhérents interrogés sont « satisfaits ») et sur la satisfaction sur

le contenu pédagogique (77,3% des adhérents interrogés sont « satisfaits ») sont positifs.

Les adhérents ont qualifié les activités de la MJC Laënnec Mermoz de « conviviales », puis « enrichissantes » et ensuite

« avec une bonne pédagogie ».

L’accueil est d’abord jugé « sympathique », « convivial », puis « chaleureux », il « renseigne bien » en quatrième

position. Les adhérents perçoivent donc de manière positive l’accueil et l’ambiance au sein de vos activités. C’est

important pour vous !

Insatisfaction

23 % des adhérents ne sont pas satisfaits de la qualité des locaux. Nous ferons en sorte d’améliorer cet aspect de la

prestation pour l’année prochaine.

Les évènements et spectacles

31% des adhérents participent aux événements de la MJC Laënnec Mermoz. La plupart des adhérents viennent aux

activités sans profiter de la programmation de la salle Genton.

70% des adhérents sont cependant satisfaits de la qualité des spectacles. 64% connaissent les événements de la MJC :

surtout les événements liés aux activités (fête de fin d’année, le carnaval et les stages).

La biennale de la danse que nous organisons est connue par 25 % des adhérents. Un petit nombre d’adhérents

connaissent les événements comme Acordanse, les cinés plein air. Très peu d’adhérents cite la programmation Jeune

Public (10%).

Nouvelles activités

Pour les propositions de nouvelles activités, viennent dans l’ordre des préférences :

1/ les arts décoratifs ; 2/ le step ; 3/ l’éveil musical ; 4/ la gym, le self défense, la danse modern jazz adulte 5/ la danse

afro brésilienne ; 7/ l’italien ; 9/ la danse traditionnelle ; 10/ la sculpture; 11/ la danse orientale ; 12/ la danse classique

Nous essaierons de développer ces activités, surtout concernant les activités de Gym, les activités enfances (arts

martiaux les mercredis et éveil musical), les activités de danse pour adultes.

Conclusion

Cette enquête a révélé une satisfaction des adhérents, nous nous en réjouissons. Nous allons continuer à travailler sur

la qualité des locaux et des activités pour revoir les adhérents l’année prochaine !

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 10 / 44


4 Espace Parents-Enfants

Comment cet espace d’animation fonctionne-t-il ?

Lancé en 2004, l’Espace parents-enfants est un lieu d’accueil structuré, ouvert à toutes les familles en possession de

leur adhésion. Nous demandons qu’un parent accompagne toujours un enfant dans l’activité. Le propre de cet espace

est le rapport fait entre le ludique, l’expérimentation, l’éducatif et la citoyenneté.

L’animatrice est présente pour rassurer le parent : c’est une personne ressource sur des questions éducatives.

Stéphanie Garin pratique un accueil personnalisé pour un public familial. Elle propose des animations ludiques dans un

équilibre entre les demandes des parents et l’offre d’activités de la MJC, des ressources et des projets à la saison.

Le coordinateur développe les partenariats avec les structures de proximité, se concerte avec l’animatrice et les familles

pour développer de nouveaux projets. Il tente de répondre aux interrogations des parents avec des intervenants

spécialisés.

Quelles activités ont été mises en place ?

L’année 2010 a été marquée par trois grandes thématiques : le droit des enfants, les risques domestiques et le jardin

sensoriel. Dans la programmation annuelle, le but est de trouver un équilibre entre le ludique, les apports sur la notion

de parentalité et le festif pour encourager les familles à nous rejoindre.

L'aspect ludique

Pour l’aspect ludique et dans la continuité du projet de fresques artistiques « Mermoz Renaît », nous avons mis en

place un atelier jardin sensoriel sur la découverte des sens et la construction d’un espace de rencontre et de découverte

au sein de la MJC. Nous avons développé un partenariat avec les espaces verts de la ville.

La parentalité

Pour l’aspect plus éducatif et lié à la parentalité, nous avons abordé deux thématiques : le droit des enfants et les

risques domestiques. L’intérêt est d’aborder des questions d’éducation par le biais d’activités ludiques, de jeux

éducatifs et interactifs et par l’intervention des parents sur leurs expériences et points de vue. Le partenariat avec

l’UCPA a permis de développer un cycle de 12 séances sur la prévention des risques domestiques et routiers (avec un

jeu de rôle dans la maison), d’évaluer les risques sur la route (avec une reconstitution d’un parcours de la maison à

l’école) et de terminer sur la construction d’un signal de danger que les familles pouvaient ramener chez eux.

La convivialité

Pour l’aspect festif et convivial, la MJC Laënnec Mermoz organise des spectacles dans la salle Genton, des goûters, des

repas (les mamans échangent leurs recettes). La structure coordonne un événement : le carnaval, qui permet une

rencontre entre les différents publics des structures de Mermoz Nord. Les familles de Mermoz sont très demandeuses

de ces événements qui mettent de la vie dans le quartier. Pour cette année, nous avons organisé une déambulation

avec Fanfare dans le quartier et un spectacle avec le centre social Laënnec dans la salle Genton.

Quelles nouveautés avons-nous mises en place ?

Pour 2010, l’espace a expérimenté la mise en place d’atelier de danse avec une étudiante en psychologie sur le

développement sociocognitif de l’enfant. A travers la médiation de la danse, l’étudiante en psychologie observe

l’évolution des comportements des enfants, la conscience du corps et de soi en envisageant l’unité psychocorporelle, la

conscience de l’autre, en envisageant la coopération et l’autonomie et la conscience de l’espace. Ce partenariat avec

l’université Lyon 2 permet aux parents d’aborder la question du développement psychologique de leur enfant.

Quelle est la place des parents dans cet espace ?

Les parents sont partie prenante dans la programmation des activités. Des temps de concertation sont organisés

pendant les temps conviviaux d’accueil et de goûters, avec boissons et cafés. On profite de ces moments pour informer

les parents sur les activités culturels, sur les projets en cours au sein de la MJC.

Un bilan de fin d’année a permis de « sonder » les thématiques que les parents souhaitent aborder : santé et

alimentation, prévention des accidents domestiques, le rapport à l’autorité…

Nous sollicitons, parfois trop, les mamans sur des projets très construits et nous mettons en place des activités très

variées.

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 11 / 44


La demande des parents est parfois très simple : ils sont très en demande d’ateliers artistiques ou de fabrication. Les

familles apprécient de ramener à la maison des œuvres construites qui rappellent des bons moments passés ensemble.

Nous souhaitons donc continuer à proposer ces ateliers artistiques et favoriser la participation des parents dans leur

organisation. Les mamans se trouvent alors des compétences et des qualités qu’elles ne soupçonnaient pas. Cela les

met plus en confiance et améliore leur relation avec les enfants.

Tableau des activités réalisées :

Liste d’activités Partenariat Fréquentation Intervenants Évaluation

Cycle sur les droits des CS Laennec

Cycles d’activités

quinzaine

Bonne participation des familles

enfants avec une exposition

personnes matins

et après-midis

Cycle sur les risques

Animateurs quinzaine

Réalisation d’un livre de recette

domestiques’

en formation personnes matins

UCPA et après-midis

Cycle sur le jardin sensoriel dans Espace vert 15 parents

Œuvre pas assez valorisée

le parc de la MJC en partenariat

avec les services espaces verts de

la ville

VDL

enfants

Stéphanie

Garin

Bonne participation active des

parents

Ateliers de réalisation de

costumes et un monsieur

carnaval dans le cadre du

carnaval

3 ateliers cuisine avec 10 parents

et 20 enfants réguliers de 0 à 13

Nombre de parents et enfants inscrits à l’espace parents enfants :

SITE POLITIQUE DE LA VILLE

Plasticien

Némo

4 ateliers contes Magie des

livres du CS

Réalisation des décorations de

noël dans la MJC Laënnec

Mermoz

Laënnec

Cycles d’activités

20 parents

enfants

30 parents

enfants

Dizaine de

participants

15 parents

enfants

Stéphanie

Garin

Nombre par tranche d'âge et par sexe

de 0à 3 ans 3 - 5 ans 6 - 10 ans de 11 à 13 ans

Bonne participation des parents

enfants

Partenariat à développer avec CS

Laënnec

Bonne participation active des

parents

Bonne participation

4 ateliers massages bébé 16 sur 4 séances

Événements

Isabelle Goyer A renouveler

Carnaval et défilé dans le CS Laënnec 200 Animateurs et • 1 cycle trimestre avec 10 parents et

quartier

animatrices

MJC Laënnec

et CS Laënnec

20 enfants réguliers de 0 à 13/

costumes et décors réalisés par les

parents et enfants/ 130 participants au

carnaval

Parents

F M F M F M F M F M

Mermoz 2 2 4 1 3 2 2 8 1

Laënnec 4 6 8 3 4 1 12 1

TOTAL 6 8 12 9 7 3 2 0 20 2

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 12 / 44


La journée Portes Ouvertes

La fête de fin d’année

5 Les Évènements Festifs

Elle a été organisée le 19 juin 2010. Une première ! La journée a été

organisée en trois parties pour permettre à l’ensemble des familles de

venir aux spectacles, avec une première partie le matin consacrée aux

arts martiaux, l’après-midi se succédaient les activités enfance, et

enfin les activités adulte. Un barbecue était prévu entre les

spectacles, une cinquantaine de personnes ont pu manger salades,

assiettes de viande préparées par les bénévoles et administrateurs.

Les deuxièmes et troisièmes parties se sont déroulées l’après-midi.

Les spectacles ont affiché complets avec de très belles chorégraphies

et une joyeuse participation de l’ensemble des groupes, soit une

bonne quinzaine. Les entractes et fins de spectacles étaient ponctués

par un goûter et un pot convivial. La pluie, hôte de la journée, n’a

pas refroidi les ardeurs des aficionados de jeux, à l’abri sous les

tonnelles prêtées par le centre social Laënnec.

Elle a eu lieu le samedi 12 septembre 2009 de 15 h à 18h. Elle a

réuni une grande majorité des techniciens qui ont échangé avec les

habitants ou qui ont organisé des démonstrations de danse, d’arts

martiaux pour présenter leurs activités.

Ce moment est une occasion importante de rencontre avec

l’ensemble de l’équipe d’animation, source de liens et de projets

communs. En effet, les animateurs techniciens fréquentent souvent

la MJC Laënnec Mermoz dans le cadre de leurs activités et il est

important de les informer sur le fonctionnement administratif de la

MJC, sur les projets d’habitants et sur les événements culturels pour

qu’ils puissent transmettre l’information aux adhérents. Au cours de

cette journée, une réunion est organisée en matinée avec les

animateurs techniciens d’activités pour voir ces points.

Pour la reprise de l’activité escalade, notre nouveau technicien Julien

BRELEUR a mis en place un atelier dans le jardin avec un pont

suspendu et une tyrolienne. Les enfants ont beaucoup apprécié et

cela a sans doute favorisé des inscriptions. Notre nouveau couple de

tango a également présenté cette nouvelle activité en faisant une

démonstration sublime et gracieuse de leur danse. De belles

perspectives de danse pour cette nouvelle saison !

Un peu plus de 70 personnes ont été inscrites pendant cette

journée, la fréquentation a été moyenne mais elle permet surtout de

créer un temps de rencontre animateurs-habitants importants.

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 13 / 44


6 Espace Jeunes

Constats

Certains jeunes du quartier de Mermoz restent entre eux dans les espaces publics. Leurs familles sont souvent

confrontées à des difficultés sociales, économiques importantes ou vivant des situations familiales complexes, des

situations d’isolement, exprimant leurs difficultés dans l’accompagnement éducatif de leurs adolescents.

Le quartier de Mermoz Nord est en phase de restructuration. Cette baisse des effectifs nous conduit à intervenir sur un

territoire élargi où nous avons observé des regroupements de jeunes sur des espaces de vie identifiés.

Nous allons également consolider les partenariats existants avec le centre social Laënnec autour d’une démarche

d’animation sociale de proximité (animation aux pieds des immeubles, chantiers, actions d’autofinancement) et avec la

MJC Monplaisir dans le cadre d’une proposition de loisirs « on est en vacances ». Cette offre de loisirs est

complémentaire, elle est à la fois attrayante, diverse et permet au public de Mermoz de découvrir des activités

innovantes.

Nous avons donc accru pour cette saison notre présence éducative sur les temps atypiques (une présence tous les soirs

jusqu’à 20h sauf les lundis), développer des permanences avec des activités (futsal, ateliers d’écriture, soirées à

thème), des initiations pour susciter l’intérêt puis les accompagner sur des projets artistiques plus élaborés.

Hip-hop

1ère session :

Continuité du projet hip-hop et de la pratique du break dance à la

MJC.

Des ateliers se sont déroulés dans le cadre des ESTIVALES avec

comme objectif de préparer les jeunes de Mermoz à la participation

d’un Battle ouvert à d’autres jeunes issus des quartiers de l’est

Lyonnais.

Effectifs : (ouverture à 5 jeunes issus du quartier Mermoz nord)

2ème session :

Participation au défilé du 8ème de la biennale de la danse de Lyon.

Les jeunes se sont investis dans la préparation : ateliers intergénérationnels, répétition commune et générale.

Problématique Rencontrée

• Un réajustement a du être fait avec l’un des animateurs, qui était trop souvent en retard. Nous avons

rencontré des difficultés avec les jeunes concernant leurs comportements et attitudes face à l’équipe de la MJC

et avec l’ancien directeur. Pour cela, nous avons du retravailler les règles de vie collectives pour que le projet

hip-hop se poursuivre dans de bonnes conditions.

Effectifs : 11 jeunes de 11 à 17 ans dont 2 filles issus des quartiers Mermoz, Laënnec et Moulin-à-vent.

Atelier écriture

7 jeunes ont participé à ce projet : écriture et de sa mise en place. Finalement, 3 jeunes ont suivi le projet jusqu'à sa

finalité. Concrètement, les jeunes ont produit un enregistrement avec deux chansons de rap, sur le thème de la

violence.

Avec Expérimental “chanteur de rap”, de son vrai nom Hassan GUAID, qui a animé l’atelier d’écriture et qui l’a nommé :

«Poésie directe». Il a mit à l’honneur, les différentes techniques littéraires qui font un bon texte, ainsi que le flow et le

rythme qui font un bon rap.

Effectifs : 7 jeunes de 11 à 13 ans issus du quartier Mermoz nord.

Les jeunes ont chanté leurs chansons lors de l’inauguration de la fresque devant un public d’adultes et d’enfants.

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 14 / 44


Fresque

Les Objectifs pédagogique

• Donner une initiation aux arts de rue (histoire de l’art :

Basquiat, Keith Harring…)

• Créer une dynamique de groupe autour du choix d’un

thème et de sa représentation graphique (thèmes

choisis : vivre ensemble, les activités jeunes dans une

MJC, les cultures urbaines….)

• Apprendre la manipulation de la technique bombe

• Favoriser la rencontre des jeunes issus des différents

quartiers de l'arrondissement.

• Proposer une offre de stages d'arts plastiques adaptés

aux jeunes.

• Créer du lien social et culturel

• Permettre aux jeunes de développer leur sens de

créativité, leur concentration et leur imagination.

Le projet :

Ainsi, est né un projet intitulé : « Crack ta Palissade » pour permettre aux jeunes de développer leur sens créatif, leur

concentration et leur imagination. Cet atelier se présentait sous diverses formes (Réalisation de croquis, Abécédaire,

Esquisse).

Les premières réunions, l’animateur aborde la culture graff et ensuite un thème choisi entre eux : « vivre ensemble

autour de la MJC ». Le technicien part ensuite des productions des jeunes.

Constats :

Un manque d’assiduité a été constaté pour cause de difficultés de concentration pour certains jeunes et des contraintes

horaires pour se rendre à l’heure, aux réunions de préparation avec les jeunes.

L’animateur de l’espace jeunes et le technicien ont conclu que les jeunes n’étaient pas motivés sur toute une période

de préparation trop longue pour ce type d’activité. Cela devient rébarbatif.

Effectifs : 5 jeunes de 14 à 16 ans issus du quartier Mermoz nord

Activités de proximité

Origine du projet :

Les animations initiées depuis quelques années montrent l’intérêt d’une régularité dans l’action socio-éducative

favorisant le lien social avec les jeunes et leurs parents. Ce travail, dans la durée, doit être poursuivi afin de renforcer la

relation de confiance avec les parents. Aussi, les activités doivent être des supports d'animation complémentaires des

temps d'accueil libre, d'une part, pour rompre avec les comportements et les attitudes consuméristes de certaines

familles, d'autre part, pour permettre un accompagnement individualisé du jeune à partir de son contexte familial,

scolaire et de sa vie quotidienne. Ainsi les équipes d’animation mettent en place tout au long de la semaine, sur les

structures de proximité (MJC / Antenne / Magie des livres), une communication quotidienne pour rencontrer et

sensibiliser les familles à notre démarche. Il faut renforcer la permanence de l’accueil et la qualité de l’écoute pour que

la famille même si elle ne souhaite pas encore adhérer au projet, puisse connaître, repérer « les possibles » pour son

enfant.

L’intérêt de co-animer ce projet partagé avec des jeunes issus de la proximité et en lien avec les autres acteurs socioéducatifs

du territoire. Le partenariat expérimenté avec l’espace jeune de la MJC Laennec Mermoz et le Centre Social

Laennec à travers l'élaboration de notre projet commun en 2005, montre tout son intérêt, dans la mesure où notre

équipe d'animation réunit des compétences d'animation et d'accompagnement socio-éducatif de l'enfant et de sa

famille, en relation avec des professionnels du travail social et éducatif.

Les objectifs du projet concernent les enfants de 11 à 17 ans et permettent ainsi un accompagnement dans la durée.

Aussi, le projet commun permet d'adapter notre proposition auprès de l’adolescent et de sa famille dans une approche

plus globale.

Orientations du projet partagé

• Favoriser le développement d’une offre de loisirs adaptée aux besoins et aux attentes des jeunes

• Développer le lien social

• Prendre le jeune dans sa globalité

• Travailler sur une démarche de parcours individualisé des jeunes au sein du quartier

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 15 / 44


• Développer l’accueil et l’écoute des jeunes et de leurs familles, accompagner les parents dans le

suivi.

• Rechercher une plus grande participation des familles aux projets définis dans le cadre de l’espace

jeunes

Types d’activités proposées

• Animation aux pieds des immeubles : Activités sportives : Futsal, ping-pong, tournoi de foot, de

basket, street surfing…

• Sorties : Cinéma, laser game, piscines, O.L

• Sorties culturelles : Débat, concerts, pièce de théâtre, sorties à l’ol

Mercredis et vacances

Sur un total de 50 demi-journées pendant les vacances, 35 jeunes différents ont participé aux activités dans le cadre de

la programmation d’animation de proximité (sorties découverte, multisports, sorties culturelles…).

Sur 33 séances organisées les mercredis et les samedis, 25 jeunes différents ont participé aux activités dans le cadre

de la programmation d’animation de proximité.

Futsal

Une équipe a été créée avec le Centre Social Laennec et la MJC constituée de 8 jeunes, qui ont participé à un mini

championnat inter MJC et Centres Sociaux dans la catégorie des 15 Ans à 17 Ans.

Participation : 8 jeunes de 14 à 16 ans issus du quartier Mermoz nord

Perspective : La création d’une autre équipe 12-14 Ans doit se faire sur l’année 2010-2011

Chantiers

Objectifs Généraux :

• Renforcer les actions de développement social

• Poursuivre l’amélioration du cadre de vie

• Confirmer le développement urbain de Mermoz

Activités : travaux de rafraîchissements des locaux résidentiels

Pour les vacances de la Toussaint, les jeunes ont participé à la réhabilitation de locaux à poubelles dans la cité Thomas

Blanchet à Laennec.

Un deuxième chantier a été organisé aux vacances de Février pour débarrasser les encombrants dans des locaux à

poubelles et ensuite les repeindre. Un troisième chantier de peinture a été organisé dans un immeuble géré par la

Sacvel à Laennec.

Ces trois chantiers ont permis à 6 jeunes de partir en mini séjour de 3 jours de découverte de sites culturels à Sète. En

juillet 2010, 6 autres jeunes ont débuté une autre session de chantier de loisirs, qui leur permettra de réaliser

également un autre mini séjour.

Participation : 12 jeunes de 14 à 18 ans issus du quartier Mermoz nord

On est en Vacances

Origines du projet :

La programmation d’activités communes a commencé pendant les vacances de printemps et d’été 2004 sous forme de

stage. A l’origine ce sont les MJC Monplaisir et Laënnec-Mermoz qui ont élaboré deux stages de danse hip-hop et un

stage vidéo afin de mutualiser leurs moyens. Le bilan de ces actions avait été très positif que ce soit sur le plan de la

mutualisation mais surtout sur le plan de la rencontre entre les publics.

En cohérence avec les projets de chaque structure, l’action des « secteurs jeunes » visent à l’épanouissement individuel

et collectif des personnes qu’ils accueillent. Pour cela nous développons les notions de connaissance de soi, de capacité

à se positionner dans un groupe, de vivre ensemble et de citoyenneté active. Nous mettons en œuvre ces objectifs à

travers des activités et des projets de loisirs, d’expression et d’accompagnement.

De plus, l’intégration des différentes structures nous paraissait pertinente étant donné la proximité, l’hétérogénéité et

donc la complémentarité de nos territoires d’intervention. Cette diversité concerne bien sûr les types de publics,

notamment leur origine sociale mais aussi les ressources des quartiers et des structures partenaires.

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 16 / 44


Objectifs :

• Favoriser la rencontre de jeunes issus de différents quartiers (préalable nécessaire à la lutte contre les

préjugés).

• Engager une relation de confiance entre les jeunes et les animateurs (préalable nécessaire à l’accompagnement

de projet dans la durée et sur d’autres outils).

• Mutualiser les moyens et les spécificités des différents partenaires.

Le fonctionnement :

Nos activités s’adressent à tous les jeunes de 11 à 17 ans de nos zones d’influence de proximité, avec le souci que ces

publics se rencontrent, partagent des temps de vie en dépassant les barrières symboliques de leur quartier.

Pour faciliter l’inscription et la mobilité du public, nous avons mis en place des outils tels que :

• Des modalités d’inscription identiques dans chaque structure.

• La possibilité de s’inscrire dans chacune des structures.

• L’adhésion à une des structures est valable chez les autres partenaires

Les périodes d’ouverture :

Ce projet collectif fonctionnera pendant toutes les vacances scolaires et uniquement sur ces périodes. Pour la saison

2009-2010 nous ouvriront :

• vacances d’automne : du 26 octobre au 4 novembre 10 (soit 7 jours)

• vacances de noël : du 21 décembre au 23 décembre (soit 3 jours)

• vacances d’hiver : du 15 février au 26 février (soit 10 jours)

• vacances de printemps : du12 avril au 23 avril (soit 10 jours)

• vacances d’été : du 5 juillet 10 au 23 juillet 10 et du 23 août 10 au 27 août 10 (soit 20 jours)

Concernant les activités proposées, nous élaborons notre programme en essayant d’allier la réponse aux souhaits des

jeunes et la nécessité de leur faire découvrir des activités qu’ils connaissent et/ou pratiquent peu ou pas.

Nous proposons ces activités sous cinq formes différentes :

• Des activités au sein de chacune des structures partenaires afin que les jeunes découvrent les ressources de

ces différents lieux.

• Des sorties à la journée, ½ journée ou soirée qui ont l’avantage d’être peut contraignantes pour les jeunes ; ce

qui favorise l’ouverture à tous les publics.

• Des mini-séjours qui nous permettent d’aller plus loin dans l’échange avec les jeunes, notamment à travers le

partage de la vie quotidienne.

• Des stages qui nous permettent de rencontrer les parents sur des temps positifs lors de la présentation des

réalisations en fin de stage (ex : le spectacle de danse en fin de stage hip-hop).

• Une sortie culturelle proposée par semaine.

Participation : Sur un total de 50 journées d’accueil, 71 jeunes différents ont participé aux activités dans le cadre de la

programmation « on est en vacances ! ».

En conclusion l’espace jeune représente 50 journées d’accueil de loisirs vacances avec deux programmes (« on est en

vacances » et « animation de proximité »).

Ce sont 33 semaines d’accueil de loisirs les mercredis et samedis après-midi avec des sorties, des activités au

programme. Ce sont également des accueils en soirée les mardis et vendredis pendant les périodes scolaires.

87 jeunes différents au total se sont inscrits dans des projets de l’espace jeunes sur la saison 2009-2010.

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 17 / 44


7 Les Estivales : Accordanse

Les enjeux

Les Estivales font désormais partis du paysage des événements d’été attendus et proposés chaque année dans le cadre

de « Tout l’Monde Dehors », festival de la Ville de Lyon.

L’enjeu de ces manifestations est double : il s’agit d’une part d’attirer un public extérieur au quartier de Mermoz et

d’autre part de valoriser les pratiques artistiques et culturelles des mermoziens.

Acordanse, les rencontres chorégraphiques de Mermoz

Deuxième édition

Jeudi 1er juillet 2010

Place Latarjet

De nombreuses difficultés

Nous avons cette année rencontré de nombreuses difficultés à mettre

en place ce plateau danse. Des tensions avec les jeunes adultes sur le

quartier de Mermoz sud ont perturbé la préparation de la

manifestation.

D’autre part, le public de l’extérieur, comme celui du quartier, a

répondu moins présent qu’en 2010. La mort tragique et fort regrettable

d’un jeune garçon, quelques mois plus tôt, sur la place Latarjet, a sans

doute grandement nuit à la réputation du quartier et c’est sans doute

l’une des raisons pour laquelle le public extérieur a moins suivi

l’événement.

Le battle de hip-hop amateur, programmé en 1ère partie de soirée, a

duré beaucoup plus de temps que ce qui était prévu et nous avons

accusé un retard certain sur le rythme de la soirée.

Le partenariat avec le centre social Mermoz n’a pas fonctionné. Aucun

membre du personnel n’a été mobilisé pour cette soirée et nous

n’avons pas pu utiliser les locaux du centre pour l’accueil des artistes

comme ce fut le cas en 2009.

Néanmoins, il faut mitiger ce bilan négatif : près de 600 personnes

étaient présentes sur cet événement, la programmation était de grande

qualité et la mobilisation en amont de l’événement a permis de belle réalisation amateur-professionnelle.

Le Programme

1 ère partie de soirée :

> Bal chorégraphié pour enfants animé par des danseurs professionnels de la compagnie Kat’chaça avec des enfants de

deux écoles primaires du quartier : l’école Pasteur de Mermoz sud et l’école Herriot de Mermoz Nord. Plus de oixantedix

enfants ont dansé sur la place Latarjet, en interaction avec un DJ professionnel au rythme du hip-hop, de la salsa ou

du klezmer.

> Battle Hip-hop amateurs, 2vs2. Six jeunes de Mermoz ont affronté d’autres jeunes venus de toute l’agglomération. Au

total, 16 mineurs ce sont affrontés au cours de cette soirée. Ce battle était animé par un speaker et un DJ professionnel.

Nous avons travaillé en lien avec le festival L’Original pour la bonne mise en place de ce battle ainsi qu’avec Pôle Pick à

Bron et la Maison de la danse (notamment pour les lots à gagner : places de spectacles, master class,…)

> Enfants Sauvages. Groupe de rap de Mermoz en voie de professionnalisation.

2ème partie de soirée :

Trois compagnies de danse professionnelles de renom étaient invitées :

Compagnie Subterfuge // 6 grammes d’âme // Création en cours, Solo féminin de danse hip-hop

Compagnie Chatha // adaptation de VU, Création pour trois danseurs, danse contemporaine

Compagnie Käfig // adaptation de TRICôTE Adaptation pour trois danseurs, danse hip-hop

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 18 / 44


8 Les Estivales : cinémas plein-air

Un comité de programmation bénévole

En 2010, 3 projections de cinémas plein-air étaient programmées les jeudis 8,15 et 22 juillet sur la place Latarjet.

Un comité de sélection des films projetés a été mis en place dès le mois de janvier. Il s’agissait de proposer à un comité

de bénévoles souhaitant s’investir dans cette programmation des films en consultation libre, présélectionnés par nos

soins. La ligne de programmation restant la même que sur les années précédentes : des films grand public (c’est-à-dire

pouvant être vus par tous) mais intelligents. Au total, une dizaine de personnes s’est engagée dans cette programmation.

Les films retenus étaient : Devdas (comédie musicale égyptienne), Welcome et Soyez sympas rembobinez.

Devdas, 8 juillet

Avant la projection de DEVDAS le 8 juillet, une répétition publique du défilé du 8 ème ardt. a eu lieu sur la place Latarjet

devant un public familial, curieux de voir la centaine de danseurs présente ce soir là et les trente musiciens les

accompagnant se prêter au jeu de « la Vie en Rose ». La projection s’est relativement bien déroulée même si nous

regrettons d’avoir été « débranchés » au cours de la séance.

En revanche, le temps de démontage du matériel de cette séance a été très tendu. L’équipe de la MJC a été prise à

partie par la vingtaine de jeunes « squattant » la place. Insultes, menaces et vols de bancs et de chaises ont laissé un

goût amer dans la bouche de l’équipe d’animation mobilisée ce soir là jusque tard dans la soirée.

Welcome, 15 juillet

La séance du jeudi suivant a malheureusement été annulée. Les jeunes adultes, déjà en nombre dès l’installation du

matériel sur la place Latarjet, ont directement provoqué les membres de l’organisation en venant voler des chaises, en

insultant l’équipe et ses partenaires mobilisés et en menaçant de dégradation matérielle sérieuse au cours de la séance

de cinéma. Sous les menaces et ne souhaitant pas devoir faire intervenir les forces de police en cours de projection (les

risques et les conséquences d’un tel recours peut être plus grave que les causes pour l’équipement et pour le quartier),

l’équipe, qui ressentait le sérieux des menaces proférées, a remballé le matériel. Cet incident est très regrettable.

Soyez sympas rembobinez, 22 juillet

Ainsi, la séance du jeudi 22 juillet a été déplacée au square des anciens combattants de l’Indochine. Le soir de cette

projection, aucun jeune n’était présent sur la place Latarjet ni sur le square. Le public du quartier ne s’est pas non plus

déplacé au square de l’Indochine pour suivre la séance mais nous avons touché le public de Laënnec et de Californie.

Bilan

Entre l’édition 2009, qui fut un grand succès, et l’édition 2010, le bilan est radicalement différent. Nous regrettons entre

autre le recul du partenariat avec le centre social Mermoz et les conséquences que son positionnement vis-à-vis de la

MJC a eu sur les événements de l’été. De plus, « Les Estivales » 2010 ont malheureusement souffert d’une situation de

quartier qui dépasse les enjeux et compétences de la MJC seule.

On peut toutefois se féliciter de plusieurs réussites cette année : la programmation du plateau danse était de grande

qualité, les ateliers mis en place dans les écoles du quartier ont très bien fonctionné et la commission de

programmation cinéma semble être une bonne solution pour que chacun puisse donner son avis sur la programmation

des films.

• 800 personnes ont fréquenté un ou plusieurs événements des Estivales

• 25 habitants du quartier ont été mobilisés pour l’organisation

• 10 personnes se sont engagées dans la programmation des films.

Partenariat ESTIVALES 2010

Cette année, nous avons accueilli deux nouveaux partenaires : le festival l’Original et Pôle Pick à Bron qui nous ont

soutenu pour la mise en place du battle de hip-hop amateurs 2vs2. Nos partenariats avec la Maison de la Danse et celui

avec le centre social Mermoz doivent être reposés pour 2011.

Centre social Laënnec : Soutien à la communication, logistique et mise en place de l’événement.

Ville de Lyon : soutien logistique (prêt de matériel), soutien à la communication

« Les Estivales » sont soutenues par la Politique de la Ville, les services des événements de la Ville de Lyon et la Mairie

du 8 ème ardt.

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 19 / 44


9 Les châteaux d’ma mère

Une exposition

Une exposition de 30 panneaux ainsi qu’un livre de 120 pages regroupant plus de 100 photos et témoignages ont été

réalisés avec dix femmes du quartier Mermoz et un photojournaliste. L’exposition a été inaugurée le 28 mai 2009 et a

tourné dans de nombreux lieux entre septembre 2009 et mars 2010 : Mairie du 8 ème ardt, MJC du Grand Lyon, Centre

sociaux du 8 ème ardt, Archives municipales de Lyon. Pour ces établissements, l’accueil de cette exposition est souvent

l’occasion de créer des rencontres, des ateliers, des débats. Ainsi, les archives ont proposé des rencontres musicales

autour du 8 ème ardt. en partenariat avec le CMTRA lors de l’inauguration.

Ce travail a par ailleurs donné lieu à la signature d’une convention entre le Musée Gadagne et la MJC. Le livre « Les

châteaux d’ma mère » est enregistré et consultable au centre de documentation du centre d’histoire de l’immigration de

la ville de Paris.

« Les châteaux d’ma mère » ont été soutenus au titre de la Politique de la ville par la l’Etat la Région et la Ville de Lyon.

10 Mermoz Renaît

Le projet

Le projet Mermoz Renaît a pris une dimension

différente avec la rencontre de Thierry Boutonnier,

qui se définit lui-même comme un artiste « non

spécialiste » qui expérimente, par l’absurde, les

implications entre l’économique, le social et

l’environnement, afin de retrouver le Politique.

Avec lui, nous avons construit une démarche pour

que les habitants de la Cité Jean Mermoz ne soient

plus que victimes des travaux et des

transformations de leur quartier mais qu’ils

deviennent aussi des acteurs de la réhabilitation.

Le projet est rebaptisé « Prenez Racines ! », suite

logique donc de Mermoz renaît.

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 20 / 44


La rencontre des habitants

Thierry et son sac à dos, accompagde la MJC mais aussi de l’ALTM ou du centre social Laënnec, est allé à leur

rencontre des habitants pour leur proposer de participer à une expérimentation artistique : soigner son environnement,

l'embellir et se le (ré)approprier. Comment ? grâce aux plantes... il ne s'agit pas de phytothérapie ! mais d'un projet de

pépinière urbaine : cultiver aujourd'hui les végétaux qui pourraient être utilisés demain dans le cadre des

aménagements futurs.

Parrainer un arbre

Pour marquer l’adhésion des habitants rencontrés à cette

démarche, nous leur avons demandé de remplir un questionnaire

et de s’engager à adopter un arbre, arbre qui grandirait sur le

quartier pendant le chantier et qui serait ensuite planté

définitivement dans le nouveau Mermoz.

Ainsi, les habitants engagés dans l’action sont sollicités pour

I/ établir le catalogue des plantes

II/ mettre en place un composteur collectif sur le quartier

III/ parrainer un arbre : en prendre soin jusqu’à son implantation

définitive.

Aujourd’hui, nous avons près de 30 parrains-marraines, de tous

âges, de la cité et de ses proches environs, prêts à s’investir dans

le composte et dans l’adoption d’arbre. Beaucoup ont choisi des

arbres fruitiers dans le catalogue des essences et nous imaginons

ensemble créer un verger dans le nouveau plan de Mermoz nord.

Conditions de réussite

Mais pour que cette action soit réalisable, la seule adhésion des habitants ne suffit pas. Il a fallu aussi convaincre les

différents acteurs du chantier et notamment la maîtrise d’œuvre des espaces publics. Nous avons ainsi rencontré, grâce

à la mission entrée Est et la mission de coopération culturelle qui nous soutienne fortement dans notre démarche, la

maîtrise d’ouvrage et les opérateurs des travaux. Ainsi, nous sommes en discussion pour déterminer avec les services

appropriés pour déterminer où planter provisoirement et définitivement nos arbres parrainés. Nous avons aussi

sollicité Grand Lyon habitat pour récupérer les baignoires-sabots des appartements réhabilités pour y planter des

plantes potagères et médicinales. Après un temps de « décalage » entre nos propositions et la complexité de mise en

œuvre d’un tel chantier, nous sommes aujourd’hui très heureux d’être entendus, écoutés et concertés. C’est un grand

pas pour les habitants du quartier de Mermoz Nord.

Tree party

Afin de marquer un temps fort dans notre action 2010, nous avons organisé le samedi 27 novembre une « Tree party »,

fête des arbres qui consistait à planter de nouveaux arbustes sur une place « dé-végétalisée » du quartier : la place des

commerces. Grâce au soutien des Espaces Verts de la Ville de Lyon et avec la contribution de plus de 20 habitants,

jeunes et anciens, du quartier, nous avons remis de la couleur sur cet espace public. Cette place devant être réhabilitée

dans les années à venir, les végétaux plantés seront plus tard transplantés dans un espace définitif. Cette démarche

renvoie à la condition de l’humain durant le chantier : ceux qui veulent rester sur Mermoz sont relogés provisoirement

avant d’être définitivement relogés sur Mermoz Nord.

Cette journée a permis d’inviter élus et acteurs du chantier, habitants engagés dans l’action et habitants curieux. Tous

ont pu discuter autour d’un temps convivial et ont grignoté l’autopont en nougatine qu’avait réalisé le boulanger de la

place des commerces en question.

Partenariat

Centre social Laënnec : relais de communication, soutien logistique, mobilisation des salariés et des publics, suivi du

projet.

Service des Espaces Verts de la Ville de Lyon : Soutien technique, don de plantes, médiateur présent dès le matin le 27

novembre pour planter avec nous.

Grand Lyon Habitat : relais de communication, soutien logistique

ALTM : médiation autour du projet auprès des habitants de Mermoz nord, soutien logistique.

Lycée Serre de Dardilly : soutien technique, avantages sur le prix des végétaux du lycée, intérêt pour la démarche pour

leurs élèves en cursus horticole.

« Mermoz Renaît » // « Prenez Racines » est un projet soutenu dans le cadre de la Politique de la Ville par l’Etat, la

Région et la Ville de Lyon. Il a été récompensé par le Prix COAL Art & Environnement dont le jury rassemble géographe,

cadre territorial, dirigeant de la Caisse de dépôt et de consignations, écologue, artiste et professionnels du champ

culturel.

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 21 / 44


11 Défilé de la Biennale de la danse 2010

La MJC a revêtu les couleurs du défilé la biennale de la danse 2010 avec « Rose Dézir, une certaine idée du bonheur »,

défilé chorégraphié par les compagnies Kat’chaça et Pockemon Crew.

Cinq structures socioculturelles

La MJC s’est engagée dans cette action en connaissant les risques financiers qu’elle représentait et le grand

investissement humain qu’elle nécessitait. A ces côtés, les 3 centres sociaux de l’arrondissement ainsi que le grand

soutien de la MJC Monplaisir ont permis la réussite de notre défilé. Le centre social Mermoz, celui de Laënnec et le

centre social des Etats-Unis et son antenne sur Langlet-Santy, ont mis en place des ateliers costumes et accessoires. La

MJC Monplaisir coordonnait la partie technique du défilé. L’accueil d’un stagiaire en dernière année de Master « Métiers

des arts et de la culture » a renforcé la médiatrice culturelle de la MJC en charge de la coordination du défilé et d’autres

projets culturels de la maison sur le 8 ème ardt.

Ce projet transversal a permis aux cinq structures socioculturelles de l’arrondissement de travailler ensemble, avec pour

la première fois des actions avec et sur le quartier Moulin à Vent.

Rose Dézir, une certaine idée du bonheur,

C'est le nom que l’équipe artistique du 8 ème a choisi pour illustrer sa vision de « la Vie en Rose », thème générique de

cette édition 2010.

Les artistes

Le projet artistique, porté par deux compagnies de danse lyonnaise : la compagnie Kat’chaça et la compagnie Pockemon

Crew, a entrainé plus de 220 personnes sur les pavés de la rue de la République le 12 septembre 2010.

Un plasticien Némo, une costumière Nadine Chabannier et un compositeur Christophe Rudel finissent de composer

l’équipe artistique pour créer conjointement les 6 tableaux de notre défilé : épines, cœurs, bal, manège, spirales et

bulles de savon. Deux accessoires sont inventés, un intrigant manège rose porte le son, trois musiques, six costumes et

sept chorégraphies différentes. Le projet est ambitieux.

Bilan

En étant présent sur trois quartiers prioritaires de l’arrondissement (Langlet-Santy, Moulin à vent et Mermoz), notre

défilé a permis aux publics de se rencontrer. 17% des danseurs de notre groupe est issu des quartiers Politique de la

Ville. 180 danseurs ont défilé le jour J auquel s’ajoutent 31 musiciens et 15 accompagnateurs. De nombreuses personnes

nous ont aidé au cours des répétitions publiques et de la répétition générale pour porter l’eau des danseurs, gérer la

circulation et aider à l’habillage des danseurs.

Deux projets d’insertion professionnels ont été mis en place autour de notre défilé : l’un avec l’atelier Zig-Zag (régie de

quartier Euréqua) et l’autre avec Tremplin Anépa. Le bilan de ces deux actions est très positif lui aussi. Par exemple sur

les 16 jeunes de tremplin Anépa en insertion professionnelle, 12 ont défilé le Jour J et tous révèlent que ce genre de

projet culturel lève de nombreux freins vers l’emploi (relations avec l’autre, assiduité, valorisation personnelle,…).

Au total 35 répétitions de danse ont eu lieu dans différents lieux de l’ardt. et notamment au collège Longchambon, très

partie prenante de l’aventure.

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 22 / 44


17 ateliers décors et accessoires ont accueilli plus de 85 personnes des différents quartiers. 37 ateliers ont été organisés

pour la confection des costumes et 91 personnes ont été mobilisées sur cette partie du projet.

Malgré le manque de moyen, qui complexifie cette action ambitieuse, la joie des participants, le mélange des publics et

l’émotion qui ressort de ces projets qui demande une grosse mobilisation de publics et de partenaires, nous conduise à

déjà nous poser la question : et pourquoi pas repartir dans l’aventure en 2012 ??

Partenariat

Centres sociaux du 8 ème ardt. : mise en place d’ateliers costumes et accessoires. Relais de communication. Soutien

logistique

Nous avons participé avec le plasticien Némo à la semaine verte mise en place sur l’arrondissement. Cette action nous a

permis de toucher un public « mouvant », qui ne s’engage pas sur le long terme mais qui peut accorder 2h de son

temps à la construction d’un objet.

Forum Réfugiers : confection de 30 spirales

Ecole la Mâche : construction de la structure du manège.

Lycée Diderot, lycée Jacquard, SEGPA Longchambon, association Le souffle du moulin, lieu accueil parents école

Delorme : fabrication de costumes

Objectif Images Lyon 8 : Réalisation de photo en amont et le jour J.

Collège Grignard, collège Longchambon et école Philibert Delorme : prêt de salles

Maison de la danse : soutien logistique, financier et communication

« Le défilé de la biennale de la danse du 8 ème ardt. » est soutenu par le service des Biennales de Lyon, la Politique de la

Ville, la Mairie du 8 ème ardt., la Caisse d’Epargne, le député parlementaire D. Perben, le MEDEF, Alliades Habitat, la

Maison de la Danse.

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 23 / 44


12 Pratiques culturelles des habitants

Soutien et valorisation des pratiques culturelles des habitants : la fête des musiques du 8 avec le CMTRA

Le CMTRA

Le CMTRA travaille depuis 2008 sur le territoire du 8 ème pour collecter les pratiques musicales traditionnelles, amateurs

ou professionnelles, des habitants. Pour des questions de limite budgétaire, nous avons décidé cette année de centrer

notre travail « pratiques culturelles des habitants » autour du projet du CMTRA. Il s’agissait de construire avec eux un

partenariat pour valoriser leurs collectes ainsi que leurs travaux de recherches et de développement sur le territoire du

8 ème, en allant au-delà du site Internet www.musiquedu8.fr qui présente ce travail.

La Nuit des musiques du 8

L’action CMTRA a réuni plusieurs communautés (comorienne, congolaise, sud américaine, maghrébine) au cours d’une

même soirée sur le plateau de Genton. Près de 100 personnes du quartier, de l’arrondissement, mais aussi de

l’agglomération, ont participé à La Nuit des musiques du 8 qui s’est déroulée le 16 octobre 2010 salle Genton. La

diversité du public et des propositions artistiques, ainsi que la mobilisation d’un réseau local a vraiment permis de

créer, le temps d’une soirée, un espace d’échanges et de découvertes culturelles.

Trois cafés musique

Au-dede la Nuit des musiques du 8, trois cafés ont été organisés les 14, 15 et 16 octobre : Café d’Amérique latine,

café des pays du Maghreb, café femmes. Ces trois cafés ont eu lieux dans 3 quartiers différents de l’arrondissement. Il

s’agissait de créer des rencontres et des échanges autour de la musique et des pratiques de chacun. Cette expérience a

très bien fonctionné puisque de vraies rencontres musicales se sont produites ces soirs-là et que l’ambiance, malgré le

manque de public (20 personnes en moyenne par café), était très conviviale.

Bilan

Cette action a donc permis de valoriser les pratiques musicales de l’arrondissement, qu’elles soient professionnelles ou

amateurs. Les habitants rencontrés par le CMTRA, ayant une pratique musicale intéressante sur le plan ethnologique et

artistique, ont participé à l’élaboration de l’action, sa mise en œuvre et son suivi. En effet, ils étaient sollicités pour la

bonne marche des cafés musique ainsi que pour la Nuit des musiques du 8. Ils devaient mobiliser leur réseau, soutenir

le CMTRA et la MJC dans la mise en œuvre technique de l’action et suivre son déroulement de la prise de contact

jusqu’à la réalisation de la Nuit. Tous étaient aussi concernés par la réalisation du site Internet sur les pratiques du 8 ème

ardt. réalisé par la CMTRA. Chacun a contribué selon ses envies et disponibilités

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 24 / 44


Partenariat

Autour de cette action, un partenariat a été mis en place entre le CMTRA, le musée Gadagne et la MJC pour la mise en

place d’une balade à deux voix autour des pratiques musicales du quartier de Mermoz. Ce partenariat est une réussite

puisque Gadagne désormais connait bien certaines habitantes du quartier de Mermoz Nord et qu’une dizaine de

personnes étaient présentes pour cette balade urbaine thématique qui eut lieu le 16 octobre après-midi.

CMTRA : mise en œuvre de l’action, suivie et bilan des cafés musiques et de la Nuit des Musiques du 8.

Musée Gadagne: relais d’information, mise en place, suivi et bilan de la balade à deux voix.

Collectif Parole de femmes : relais d’information, mobilisation du public

Musée Urbain Tony Garnier: accueil du café musique du jeudi 14 octobre.

« Le soutien et la valorisation des pratiques culturelles des habitants » est une action soutenue au titre de la Politique

de la Ville par l’Etat, la Région et la Ville de Lyon.

13 La Salle Genton

Le Jeune Public

Six Compagnies jeune public ont été programmées cette saison 2009-2010 pour un total de 49 représentations.

Le taux de fréquentation affiche une moyenne de 74,10%

La production du Lugdunum Théâtre, avec le Bourgeois Gentilhomme a enregistré le plus fort taux de fréquentation

avec 93 spectateurs en moyenne par représentation

Notons également que les Contes et Danse de L’Inde ont réalisé une moyenne de 89 spectateurs par séance.

NOM DU SPECTACLE : date Nbre représentations Nbre spectateurs

Marie Antoinette du 20 au 25/11/2009 4 104

Moyenne de fréquentation 26%

Contes et Danse de l’Inde du 1/12 au 4/12/2009 8 715

Moyenne de fréquentation 89%

Le Pont sur la Clarinette du26/1 au 28/1/2010 5 413

Moyenne de fréquentation 83%

Les Amoureux du 16/2 au 19/2/2010 8 774

Moyenne de fréquentation 97%

Le Bourgeois Gentilhomme du 18/3 au 26/3/2010 14 1291

Moyenne de fréquentation 92%

Infini Conte pour la Planète du 20/4 au 23/4/2010 10 334

Moyenne de fréquentation 33%

TOTAL GENERAL : 49 3631

Moyenne de fréquentation annuelle : 74,10%

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 25 / 44


Le Tout Public

Les Guily comme chaque année ont remporté un vif succès avec leur Théâtre d’Improvisation, avec une moyenne de

fréquentation de 98 spectateurs par représentation.

NOM DU SPECTACLE : date Nbre représentations Nbre spectateurs

Les Guily du 10-10 au 12/6/2010 5 491

Moyenne de fréquentation 98%

Le Bourgeois Gentilhomme du 20 au 21/3/2010 2 104

Moyenne de fréquentation 52%

Katcha’ça 14/11/2009 1 30

Moyenne de fréquentation 30%

Fil’s Monkey 28/5/2010 1 44

Moyenne de fréquentation 44%

TOTAL GENERAL : 9 669

Moyenne de fréquentation annuelle : 74,33%

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 26 / 44


Exercice au 31/08/2010

L’exercice 2009/10 est déficitaire de 17 675 € .

III. Rapport financier

Compte de résultat

Produits

Le montant total des produits est en augmentation : 488 097 € contre 445 884 € en 2009. Cette hausse provient

essentiellement de subventions liées à des projets (la biennale de la danse par exemple) et de recettes diverses. A ce

sujet, il convient de noter une forte progression des produits dérivés de la mise a disposition de salles (+33%)

Si le secteur « activités » ne montre pas cette année une augmentation du nombre d’adhérents, l'apport lié à la

participation financière des adhérents est en légère progression.(+10,4%)

En ce qui concerne la salle Genton, la billetterie est en diminution, en raison d'une réduction de son activité,

conséquence du déséquilibre récurrent de son fonctionnement.

Charges

Sur l’exercice les charges sont en baisse de 63 750 € soit -11,18%.

Les achats, à hauteur de 175 643 € diminuent de 35 519 € (-16,81%)

Le poste salaire diminue de 16 178 € ainsi que les charges sociales pour 11 676 € du fait des deux licenciements

économiques intervenus en décembre et février 2010

Les immobilisations diminuent en raison du non renouvellement des investissements

La MJC a dû provisionner 2 000 € dans le cadre d’un risque aux Prud’hommes.

Nous avons subi une fuite d'eau sur la canalisation de raccordement au réseau Veolia entraînant une très forte

facturation de la part de ce fournisseur à 21960,57 € . Après des négociations entre le Grand Lyon et Veolia cette facture

a été ramenée à 10257,27 € . Cette charge exceptionnelle pèse lourdement dans le déficit de l'exercice. Actuellement des

négociations sont en cours entre nous et la ville de Lyon pour obtenir une prise en charge de cette somme.

Conclusion

Pour cette année comptable, le fait le plus marquant pour notre gestion est la diminution importante de notre déficit

passant de -123 638 € à – 17 675 € . Cette amélioration est du à l'ensemble des efforts d’économies faits par tous les

acteurs de la MJC et particulièrement au licenciement de deux salariées.

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 27 / 44


Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 28 / 44


Bilan

Actif

Les actifs nets immobilisés sont passés de 27 903 € à 19 168 € par le biais des amortissements pratiqués au cours de

l’exercice. Sur l'année nous avons fait peu d’acquisition de matériel.

Les créances correspondent aux dus de certains tiers et surtout au solde des subventions à recevoir pour 134 622 € .

Les disponibilités restent stables à 80 621 €.

Passif

Nos fonds propres s’élèvent à 48 947 € contre 71 228 € . Nous continuons de nous appauvrir. Pour rappel au 31 août

2008 nos fonds propres étaient de 206 391€

La perte de l’exercice est de 17 675 € .

Conclusion

Le montant de la dotation globale de fonctionnement, versé par la ville de Lyon, est calculé à partir de la règle des

4/12è et des 8/12è. Donc 4/12è du montant de la dotation 2009 et 8/12è du montant 2010 ont été intégrés au montant

2009/10. Ainsi que l’utilisation de certaines subventions en cours d’exercice notamment les Estivales.

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 29 / 44


Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 30 / 44


Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 31 / 44


Règles et Méthodes Comptables

Les comptes annuels de l’exercice clos au 31/08/2010 ont été élaborés et présentés conformément aux règles générales

applicables en la matière et dans le respect du principe de prudence.

Le bilan de l’exercice présente un total de 246 349 euros.

Le compte de résultat, présenté sous forme de liste, affiche un total produit de 482 903 euros et un total charges de 510

966 euros, dégageant ainsi une perte de 17 675 euros.

L’exercice considéré débute le 01/09/2009 et finit le 31/08/2010.

Il a une durée de 12 mois.

Les règles appliquées sont issues :

I. du règlement CRC2004-06 (du 23 novembre 2004) relatif à la définition, la comptabilisation et l’évaluation des

actifs.

II. Des règlements CRC 2005-09 (du 03 novembre 2005) et 2003-07 (du 12 décembre 2003) sur les amortissements et

les dépréciations.

Et ont été mises en application pour la première fois au titre de l’exercice ouvert en 2005.

Les conditions générales comptables ont été appliquées conformément aux hypothèses de base :

III. continuité de l’exploitation

IV. permanence des méthodes comptables d’un exercice à l’autre

V. indépendance des exercices

La méthode de base retenue pour l’évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts

historiques.

Aucun changement dans les méthodes d’évaluation et dans les méthodes de présentation n’a été apporté.

Immobilisations

Les immobilisations sont évaluées à leur coût d’acquisition (prix d’achat et frais accessoires) minoré des remises, rabais

et escomptes obtenus.

Après examen du fichier des immobilisations, les composants, bien qu’identifiés, n’ont pas une durée d’utilisation

sensiblement différente de celle de l’immobilisation principale, ni une valeur significative. De ce fait, ces éléments n’ont

pas fait l’objet d’une décomposition.

Amortissements

Les amortissements sont calculés selon le mode linéaire ou dégressif (fiscal) en fonction de la durée normale

d’utilisation du bien, celle-ci étant comparable à la valeur d’usage.

La dépréciation effectuée des immobilisations est évaluée par l’entité à chaque clôture, au moyen de test de

dépréciation dès qu’existe un indice de perte de valeur.

Créances et dettes

Les créances et les dettes ont été évaluées pour leur valeur nominale.

Les créances ont, le cas échéant été dépréciées par voie de provision pour tenir compte des difficultés de recouvrement

auxquelles elles étaient susceptibles de donner lieu.

Les créances clients présentées dans le tableau de financement, ont été retenues pour leur valeur brute, conformément

aux principes comptables.

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 32 / 44


Disponibilités

Les liquidités disponibles en banque ou en caisse ont été évaluées pour leur valeur nominale.

Achats

Les frais accessoires d’achat payés à des tiers n’ont pas été incorporés dans les comptes d’achat, mais ont été

comptabilisés dans les différents comptes de charge correspondant à leur nature.

Informations générales complémentaires

Provision de retraite : vu la faible ancienneté du personnel, aucune provision n’est comptabilisée à ce jour.

Contribution volontaire en nature : la ville de Lyon, pour l’année 2010, a indiqué que les contributions volontaires en

nature, tels que la valeur locative, l’assurance et l’entretien du bâtiment, se sont élevés à 130 437 euros.

Subventions attribuées pour 2010

Ville de LYON : 262 194 euros

Conseil Régional : 28 000 euros

Département du Rhône : 3 000 euros

Etat : 17 000 euros

Cafal : 2 088 euros

Total : 312 282 euros

Subvention comptabilisée

VDL Structure 164 599 euros

VDL projet : 53 802 euros

VDL biennale 49 082 euros

Conseil Général : 3 003 euros

Conseil Régional : 23 001 euros

Jeunesse et sport : 4 001 euros

Cafal : 2 222 euros

CNASEA : 3 326 euros

Etat cohesion Sociale : 13 001 euros

Total : 316 037 euros

La différence de sommes entre les deux correspond à la disparité de notre exercice comptable, par rapport aux

subventions qui portent sur une année civile.

Charges constatées d'avance

Cotisations FRMJC (4/12) 415 euros

Assurances MAIF 2 314 euros

Plaquette rentrée 1 032,99 euros

Office dépôt papeterie 329,88 euros

Office dépôt papeterie 128,27 euros

INEO 275,5 euros

Générale Protection 456 euros

Neopost 41,50 euros

Total 4 993,14 euros

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 33 / 44


Factures non parvenues

Chauffage 1 700 euros

Loc vêtements Biennale 95,68 euros

Frais déplacement Biennale 468,66 euros

Location matériel Biennale 84,90 euros

Location matériel spectacle Biennale 1 314,39 euros

Fournitures Biennale 1 002,89 euros

Publicité Biennale 469,98 euros

Prestations diverses Biennale 11 503 euros

Alimentation Biennale 19,32 euros

Frais missions Biennale 99,72 euros

Frais téléphone matériel 111,23 euros

Honoraires APEX 3 000 euros

Honoraires JALMI 1 800 euros

Factures Affranchissements 365,25 euros

Factures Espace jeune 1 296,73 euros

Factures Animpose 565,26 euros

Factures Jaquard - costumes 51 euros

Total 39 248,01 euros

Produits constatés d'avances

Subvention CAFAL 695,96 euros

Subvention Ville de Lyon – sou 67 482,67 euros

Subvention Ville de Lyon – activité 14 782 euros

Subvention Département – action 1 000 euros

Subvention LACSE – activité 4 000 euros

Subvention Région – activité 8 333,37 euros

Total 96 294,00 euros

Seules les informations significatives ont été mentionnées.

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 34 / 44


Période comptable

Prévisionnel 2011

De l'année scolaire

Notre comptabilité a été pendant des années en année scolaire. Cela a semblé le plus évidents à beaucoup d'entre nous

du fait de l'impression de saisonnalité « scolaire » des activités hebdomadaires et du rythme de vie de notre pays calé

sur la scolarité de toute la jeunesse.

À l'année civile

Néanmoins, après bien des difficultés, autour du partages, en 2/3 et 1/3, de toutes les subventions versées par les

institutions qui elles sont en année civile, nous ne pouvons que constater la masse importante d’erreurs budgétaires

engendrés par cette comptabilité en année scolaire. C'est pourquoi le Conseil d'Administration a pris la décision de

passer notre comptabilité en année civile. Cela pour se conformer aux volontés des institutions, pour sécuriser nos

prévisions budgétaires et pour nous permettre un bien meilleur contrôle de nos résultats comptables.

C'est pourquoi, nous vous présentons le budget validé en Conseil d'administration, pour l'année civile 2011.

Un Budget Analytique

Un travail important a été réalisé, au cours de l'année 2010, pour paramétrer notre logiciel de comptabilité, nous

permettant ainsi un contrôle de nos résultats analytiques.

La aussi, après bien des difficultés, la MJC se dote enfin d'un véritable budget analytique. Le budget présenté cidessous

résulte de l'addition de tous ces budgets analytiques, tout en étant conforme au plan comptable général

associatif.

En cours d'année comptable nous pourrons mieux suivre nos réalisations comptables. Nous pourrons comparer nos

résultats analytiques aux prévisionnels analytiques. Notre gestion financière devrait bénéficier de ces améliorations de

suivi, entraînant ainsi un bien meilleur pilotage associatif de la MJC par le Conseil d'Administration.

Produits

Nous prévoyons une diminution de nos produits de 39 535 € passant de 488 097 € à 448 565 € . Cette diminution est du

à la non réalisation de la biennale, à des produits exceptionnels en baisse et à des ventes d'activités limitées par

mesure de prudence.

Charges

Sur l’exercice 2011 nous prévoyons une diminution des charges de 57 207 € . Cette diminution provient de la non

réalisation de la Biennale de la danse pour et des économies de salaire liées aux licenciements économiques de 2010.

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 35 / 44


Le prévisionnel 2011

ANNEE 2011

BUDGET GLOBAL MJC

CHARGES PROJET DE PRODUITS PROJET DE

BUDGET BUDGET

2011 2011

607 ACHATS SPECTACLES 707 VENTES SPECTACLES

607 000 Boisson pour revente 0,00 707 100 Entrées spectacles

20 000,00

607 100 Alimentation pour revente 0,00 707 800 Recettes Bar 0,00

604 000 Achat de spectacles 29 000,00 VENTES SPECTACLES 20 000,00

ACHATS SPECTACLES 29 000,00 706 VENTES pour ACTIVITÉS

606 AUTRES ACHATS 706 208 Participation Adhérents

94 766,00

606 101 edf 8 000,00 706 840 Produits divers

1 000,00

606 102 chauffage 0,00 708 300 location salle

17 960,00

606 110 eau 940,00 709 100 Réductions accordées aux adhé/act.

-8 940,00

606 140 Carburant 550,00 VENTES pour ACTIVITÉS 104 786,00

606 160 Alimentation 2 145,00 741 SUBVENTIONS MUNICIPALES

606 300 Fournitures entretien & petit équipmt. 2 550,00 741 100 Subv. Municipale DGF Fonctionnement

200 377,00

606 400 Fournitures adm générales & photocopies 1 250,00 741 100 Subv. Municipale DGF Logistique

6 120,00

606 420 Fournitures informatiques & diverses 1 850,00 741 100 Subv. Municipale DGF Espace Jeunes

23 107,00

AUTRES ACHATS 17 285,00 741 100 Subv. Municipale DGF CEJ espace jeune 0,00

61/62 CHARGES EXTERNES 741 100 Subv. Municipale DGF Espace Parent Enfant

3 223,00

611 000 Sous traitance 4 300,00 741 100 Subv. Municipale DGF Accordance

6 630,00

611 100 Sous traitance (anim technicien) 17 940,00 741 100 Subv. Municipale DGF Prenez Racine

4 162,00

612 000 Location du photocopieur 2 200,00 741 100 Subv. Municipale Exceptionnelle

5 750,00

613 200 Location immobilière 0,00 741 100

CUCS

613 210 Location d'alarme 2 800,00 741 100 Subv. Municipale CUCS VVV & Chantier

3 000,00

613 510 Location de matériel 2 750,00 741 100 Subv. Municipale CUCS Accordance

8 000,00

613 530 Location de véhicules 3 300,00 741 100 Subv. Municipale CUCS Prenez Racine

4 000,00

615 510 Entretien réparations du matériel 950,00 741 100 Subv. Municipale CUCS Cocotte Minute

4 000,00

615 600 Maintenance logiciels 3 700,00 SUBVENTIONS MUNICIPALES 268 369,00

651 610 Maintenance standard tel 1 350,00 742/3 AUTRES SUBVENTIONS

616 000 Assurance MAIF 7 500,00 741 300 Subv. DRAC 0,00

618 100 Documentation & abonnements 250,00 741 300 Subv. DRAC 0,00

621 400 Personnel détaché ou prêter 4 010,00 742 200 Subv. Cafal

2 200,00

622 600 Honoraires 7 150,00 742 200 Subv. Acse 0,00

622 800 Honoraires d'activités 0,00 741 200 Subv. Jeunesse et sports (FNDS) 0,00

623 100 Publicité, annonces et insertions 3 500,00 741 300 Subv. État Politique de la ville

18 000,00

623 150 Publications, plaquettes, affiches 10 600,00 741 301 Subv. 0,00

CHARGES EXTERNES 72 300,00 741 200 Subv. Diverses 0,00

62 AUTRES CHARGES EXTERNES 741 500 Subv. Conseil Général

5 000,00

625 100 Frais de déplacements du personnel 1 000,00 741 600 Subv. Conseil Régional

20 000,00

625 110 Frais kilométrique 0,00 741 000 Subv. 0,00

625 200 Frais de déplacements des bénévoles 450,00 744 000 Subv. État contrats aidés (CNASEA) 0,00

625 600 Missions 2 100,00 745 000 Partenariat 0,00

625 700 Réceptions 0,00 AUTRES SUBVENTIONS 45 200,00

625 710 Hébergement 0,00 75 PRODUITS DE GESTION COURANTE

625 720 Transports 3 100,00 758 100 Reversement formation continue 0,00

625 750 Frais divers vie associative & Formation des bénévoles 0,00 758 200 Produits de gestion risques P.A. 0,00

626 100 Affranchissements 2 300,00

PRODUITS DE GESTION COURANTE 0,00

626 200 Télécommunications 6 960,00 76 PRODUITS FINANCIERS

627 500 Services bancaires (PA et virements) 250,00 768 000 Intérêts Compte Livret 500,00

628 110 Cotisations Fédération régionale MJC 1 600,00 768 500 Intérêts Compte à terme 0,00

AUTRES CHARGES EXTERNES 17 760,00

PRODUITS FINANCIERS 500,00

63 IMPOTS & TAXES 756 ADHÉSIONS

631 300 Formation Continue 3 720,00 756 000 Produits d'adhésions

6 000,00

633 000 Taxe d'apprentissage professionnelle Salaire CNV 6 410,00 ADHÉSIONS 6 000,00

IMPOTS / TAXES & ASSIMILES 10 130,00 77 PRODUITS EXCEPTIONNELS

641 RÉMUNÉRATION du PERSONNEL 772 000 Produits sur exercices antérieurs 0,00

641 101 Salaires bruts personnel permanent 140 070,00 777 000 Quote part subvention investissement 0,00

641 102 Rémunération Contrats Aidés 1 200,00 780 000 reprise sur amort 0,00

641 103 Rémunération pers d'activités 55 480,00 781 600 Reprise sur provisions 0,00

641 104 Rémunération des artistes 12 170,00 791 120 remb uniformation

2 410,00

RÉMUNÉRATION du PERSONNEL 208 920,00 791 000 transfère de charge 0,00

645 CHARGES SOCIALES 791 200 avantage logement

1 300,00

641 400 Indemnités diverses 4 910,00 791 100 Remb Indemnités journ URSSAF 0,00

645 100 Cotisations URSSAF 48 460,00 PRODUITS EXCEPTIONNELS 3 710,00

645 300 Cotisations ARCIL/AGRR/GRISS

16 560,00

645 400 Cotisations ASSEDIC

9 530,00

648 100 Formation & Œuvres sociales & Médecine du personnel 5 120,00

CHARGES SOCIALES 84 580,00

65/66/68 CHARGE DE GESTION

651 600 SACEM & SACD

1 000,00

654 100 Pertes/créances irrécouvrable exerc. & Agios 0,00

681 110 Dotations amortiss son et lumière 290,00

681 120 Dotations amortis autres

7 300,00

CHARGE DE GESTION 8 590,00

RÉSULTAT EXCÉDENTAIRE

0,00 RÉSULTAT DÉFICITAIRE 0,00

TOTAL CHARGES 448 565,00 TOTAL PRODUITS

448 565,00

CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES 124 401,92 CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES 124 401,92

TOTAL TOTAL

572 966,92 572 966,92

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 36 / 44


Fête des Activités

Secteur Jeune

IV. Revue de Presse

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 37 / 44


Accordanse

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 38 / 44


Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 39 / 44


Prenez Racines

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 40 / 44


La Biennale

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 41 / 44


Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 42 / 44


Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 43 / 44


Les Institutionnels

Les Acteurs opérationnels

V. Nos Partenaires

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 44 / 44

Similar magazines