ROOTS 3 - Auto-évaluation des capacités
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Etape 4<br />
NOTATION<br />
PLENIERE<br />
Exemple de tableau<br />
de notation plénière<br />
Etape 5<br />
ANALYSE<br />
Exemple de tableau<br />
de notation plénière<br />
rempli pour dix<br />
participants<br />
AUTO-EVALUATION DES CAPACITES<br />
Un tableau de notation est copié sur une grande feuille de papier de telle sorte que tout le<br />
monde puisse le voir.<br />
Le tableau de notation plénière présenté ci-<strong>des</strong>sous concerne la Section 1 du Module 1 –<br />
Mission et valeurs. Pour les autres sections, ce tableau devrait être adapté en écrivant dedans les<br />
domaines clés correspondants.<br />
A tour de rôle, chacun <strong>des</strong> participants déclare à voix haute ses notes moyennes pour chaque<br />
domaine clé. Si vous pouvez vous procurer <strong>des</strong> vignettes autocollantes, placez une vignette par<br />
participant dans la case correspondante. Si vous n’avez pas de vignette, marquez chaque note<br />
avec un marqueur. L’exemple ci-<strong>des</strong>sous montre l’endroit où une marque est placée si un<br />
participant a la note 2 pour le domaine clé « Mission ».<br />
Quand tous les participants ont donné leurs notes, il devrait y avoir le même nombre de<br />
vignettes ou de marques que de participants, sur chaque rangée.<br />
Le groupe analyse les tendances <strong>des</strong> notes sur le tableau de notation plénière. Le but de<br />
l’analyse est d’identifier ce que sont les principaux atouts et faiblesses de l’organisation. Les<br />
raisons de toute différence d’opinion quelconque devraient être discutées.<br />
Les participants devraient examiner les domaines où la notation est cohérente et ce que cela<br />
révèle sur l’organisation.<br />
Cette organisation est la plus forte dans les domaines de la compassion et de la<br />
spécificité chrétienne. Qu’est-ce qui pourrait être la cause de cela ?<br />
Cette organisation est la plus faible dans le domaine de sa mission, de sa stratégie et<br />
de la non-discrimination. Qu’est-ce qui pourrait être la cause de cela ?<br />
© T E A R F U N D 2 0 0 3<br />
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