fiche n° 12 - Esen
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M. Laguigne recrute une contractuelle<br />
Trouver la bonne personne pour la fonction et "valoriser" la fonction<br />
5 e point de vigilance – Pratiquer l’écoute active, bienveillante,<br />
pour obtenir des informations indispensables sur le candidat<br />
Communication professionnelle<br />
L’écoute bienveillante est l’atout premier pour obtenir une relation suffisamment équilibrée et un rapport authentique.<br />
Certains recruteurs rudoient les candidats pour voir "ce qu’ils ont dans le ventre". À moins de chercher un négociateur,<br />
un "killer", un garde du corps ou quelqu’un qui doit faire face au quotidien à l’agressivité, il n’est pas conseillé<br />
de commencer le recrutement sur ce registre relationnel. Il vaut mieux commencer par instaurer la confiance<br />
si vous voulez que le candidat se livre avec un minimum d’authenticité.<br />
Fiche <strong>12</strong>. Les questions les plus fréquentes<br />
1. Parlez-moi de votre expérience professionnelle (postes, employeurs ...).<br />
2. Pouvez-vous me donner une description de votre dernier poste ?<br />
Les missions ?<br />
Les objectifs ?<br />
Les compétences requises ?<br />
En quoi avez-vous pu satisfaire ces attentes ?<br />
Qu'est-ce qui est améliorable ?<br />
Qu'est-ce que l'on vous reprochait ?<br />
3. Quelle était la position de votre service dans l’organisation et quelle était votre position personnelle ? Qui<br />
étaient vos collaborateurs, vos interlocuteurs ou usagers internes et externes ?<br />
4. Comment avez-vous vécu jusqu'à aujourd'hui les situations de pouvoir dans les organisations pour<br />
lesquelles vous avez travaillé ?<br />
5. Comment décrivez-vous votre image personnelle ? Comment est-elle reçue par votre environnement<br />
professionnel ? Collaborateurs, hiérarchie et clients internes et externes ? Quel est le degré de<br />
satisfaction par rapport à l'image que reflète votre vie professionnelle ?<br />
6. Quelles sont vos activités extra-professionnelles (sports, lecture ...) ?<br />
7. Acceptez-vous de vous déplacer fréquemment ?<br />
8. Quelle est votre situation de famille ?<br />
9. Quelles sont vos capacités de commandement ?<br />
10. Avez-vous déjà dirigé des équipes ?<br />
11. Pourquoi avez-vous quitté votre précédent employeur ? Et les précédents ?<br />
<strong>12</strong>. Comment acceptez-vous la hiérarchie ?<br />
13. Que faites-vous lorsqu'un responsable hiérarchique refuse de s'engager sur un projet que vous lui<br />
proposez ? Lorsqu'un usager interne ou un partenaire vous exprime son refus par rapport à une solution<br />
ou une méthode que vous lui proposez ?<br />
14. Comment vous y prenez-vous pour refuser de collaborer à un projet proposé par un collaborateur ou un<br />
homologue ?<br />
© Démosthène 2001<br />
www.esen.education.fr
Communication professionnelle<br />
15. Quelle est pour vous la signification des termes suivants : dépendance, indépendance,<br />
interdépendance ?<br />
16. Aimez-vous le travail en groupe ?<br />
17. Comment vous insérez-vous dans une équipe ?<br />
18. Comment vous jugez-vous ? Quelles sont vos qualités ? Vos défauts ?<br />
19. Êtes-vous prêt à déménager pour ce poste ?<br />
20. Quel est votre plan de carrière ?<br />
21. Quels sont vos objectifs à court, moyen et long terme ?<br />
22. Que voulez-vous devenir dans notre organisation ?<br />
23. Que savez-vous de notre service, établissement ?<br />
24. Quelle est votre formation ? Jusqu'à quand avez-vous fait des études ? Avez-vous suivi un cycle de<br />
formation permanente ?<br />
25. Quand êtes-vous disponible ?<br />
26. Qu'est-ce qui vous attire dans cet emploi ? Dans ce métier ? Dans notre organisation, établissement ?<br />
Êtes-vous fait pour ce poste ?<br />
27. Quelles expériences ont le plus contribué à la formation de votre personnalité ?<br />
28. Quelles ont été vos plus grandes difficultés ou joies dans le passé ?<br />
29. Aimez-vous les responsabilités ? Quelles ont été vos plus grandes responsabilités (budget, équipes,<br />
projets, ...) ?<br />
30. Pourquoi et comment pensez-vous contribuer positivement au développement de notre organisation ?<br />
31. Quel est votre style de travail ?<br />
32. Comment vous débrouillez-vous avec votre gestion du temps ? Comment hiérarchisez-vous les priorités ?<br />
33. En quoi pourriez-vous améliorer la gestion du court terme pour dégager plus de disponibilité pour le<br />
moyen et long terme ?<br />
34. Donnez-moi cinq raisons qui pourraient nous convaincre de retenir votre candidature parmi tant d'autres ?<br />
35. Décrivez-moi quelques réussites dans votre vie professionnelle et privée. Sur quelles qualités<br />
s'appuyaient-elles ? En quoi l'environnement était-il propice pour vous ? (success story)<br />
36. 40 ans, qu'est-ce que cela évoque pour vous en général et au plan professionnel ?<br />
37. Quels objectifs personnels avez-vous déjà pu réaliser jusqu'à aujourd'hui ?<br />
38. Quels objectifs voudriez-vous absolument réaliser dans le futur ?<br />
39. Quels objectifs ne vous paraissent plus guère réalisables ? Pour quelle raison ?<br />
40. Comment envisagez-vous la période des 50 à 60 ans en général et au plan professionnel ?<br />
41. Pourquoi avez-vous écrit spontanément ? Pourquoi avoir répondu à notre annonce ?<br />
42. Quelles sont les autres établissements, organisations que vous avez contactés ? Avez-vous d'autres<br />
offres ?<br />
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