Rapport annuel 2008-2009 - Coopérative de développement ...

La CDR.....................................................................................................3
Mot du président.....................................................................................6
Rapport du directeur général.................................................................7
Volet 1 : Promotion et concertation..........................................8
Volet 2 : Démarrage ................................................................10
Volet 3 : Suivi spécialisé..........................................................14
Volet 4 : Entrepreneuriat collectif jeunesse..............................15
Volet 5 : Services coopératifs ..................................................17
Volet 6 : Recherche appliquée et développement coop...........19
Volet 7 : Intercoopération et développement régional .............20
Volet 8 : Administration............................................................21
Ressources humaines.............................................................23
L’équipe de la CDR .................................................................................24
Nos membres ..........................................................................................25
Rapport financier ....................................................................................28
Table des matières
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord

[
Créée par le milieu
La Coopérative de développement régional Bas-Saint-Laurent/Côte-Nord est née en mars
1994 grâce à la mobilisation des coopératives de la région. La Coop Purdel, la Caisse
populaire de Saint-Gabriel, la Caisse populaire de Saint-Vianney, la Coopérative
d’aliments naturels Alina, la Fédération des Caisses du Bas-Saint-Laurent, la Caisse
populaire Desjardins de Saint-Robert, l’Association Coopérative étudiante du Collège de
Rimouski, la Coopérative de travail ATENA, Société Coopérative Agricole de Saint-Hubert,
Les habitations de l’Est, et la Coopérative du Cégep de Rivière-du-Loup sont les membres
fondateurs de la CDR qui cosignaient la demande de statuts de constitution en 1994 et
nous sommes fiers de constater que de ce nombre plusieurs sont toujours impliqués
activement dans notre coopérative.
Les objectifs de départ de la CDR tels que définis dans la demande de statuts de
l’organisme du 22 janvier 1994 :
1. Réunir les coopératives du territoire et organiser leur concertation par la promotion
de la formule coopérative, le développement de la coopération entre elles et le
développement de leurs affaires.
2. Assurer l’information sur la formule coopérative et ses possibilités en tant qu’outil de
développement économique.
3. Promouvoir l’entrepreneuriat coopératif par diverses activités de concertation et de
sensibilisation.
4. Fournir aux promoteurs coopératifs un appui constant en répondant à des besoins
spécifiques des entreprises coopératives.
Puis, en 2001, elle a étendu ses activités sur la Côte-Nord afin d’y offrir des services
coopératifs sur ce vaste territoire qui s’étend de Tadoussac à Blanc-Sablon, en passant
par Schefferville.
La CDR regroupe aujourd’hui 80 membres de toutes les MRC. Elle offre des services aux
203 coopératives en activité et 17 coopératives jeunesse dans nos deux régions et appuie
activement plus de 25 projets coopératifs en développement.
3
La CDR
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord

La CDR
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord 4
[
Un bilan des quinze ans plus que positif pour
la CDR Bas-Saint-Laurent/Côte-Nord
La CDR Bas-Saint-Laurent/Côte-Nord a connu un développement constant depuis sa
fondation le 22 janvier 1994. La CDR a contribué à la promotion de la coopération de façon
significative au Bas-Saint-Laurent avec un nombre important d’assemblées d’information,
de forum coopératifs, colloques, sessions de formation partout sur le territoire des deux
régions! De Saint-Marc-du-Lac-Long à Saint-Jean-de-Cherbourg au Bas-Saint-Laurent et
de Blanc-Sablon à Sacré-Cœur en passant par Fermont sur la Côte-Nord, les conseillères
et conseillers en développement ont répondu et continuent de répondre aux besoins des
300 000 citoyens en matière de développement coopératif. Plus de 800 activités de
promotion et de concertation ont été réalisées et plus de 10 000 personnes rencontrées!
Sans compter les campagnes de promotion qui ont touché l’ensemble des citoyens des
deux régions.
En matière de développement de coopératives, la CDR a développé plus de 100
coopératives depuis 1994 qui regroupent des milliers de membres contribuant au
développement social, économique et culturel de notre région. Au démarrage de ces
coopératives, le nombre d’emplois créés dépassait les 450 personnes. Aujourd’hui, le
nombre d’emplois que regroupent les coopératives démarrées depuis 15 ans dépassent
les 1 000 personnes.
En terme d’appui ponctuel à des coopératives, la CDR a appuyé plus de 75 coopératives
depuis 15 ans grâce aux fonds d’appui aux coopératives. Ces interventions ont permis de
développer et consolider les coopératives au plan de la gestion administrative et
financière, du marketing, du renforcement organisationnel et coopératif.
La CDR Bas-Saint-Laurent/Côte-Nord a offert une multitude de formations coopératives :
sur la Responsabilité des administrateurs, la Gouvernance et vie coopérative, le
financement et la capitalisation de projet, la gestion de projet, la gestion des ressources
humaines, etc. La CDR a participé aux études de faisabilité, à la construction de plans
d’affaires, aux diagnostics d’entreprises coopératives de la plupart des projets réalisés.
Nos jeunes bas-laurentiens et nord-côtiers profitent de l’expertise de la CDR Bas-Saint-
Laurent/Côte-Nord pour le démarrage de coopératives jeunesse : plus de 30 coopératives
jeunesse ont vu le jour en milieu scolaire ou dans nos communautés. Plus de 500 jeunes
ont participé à ces projets coopératifs.

[
Un bilan des quinze ans plus que positif pour
la CDR Bas-Saint-Laurent/Côte-Nord
La CDR est devenue une référence pour la création et l’appui aux coopératives. Elle a
développé une expertise nationale en énergie renouvelable depuis trois ans en plus de
contribuer à différents projets de développement régional tels que les services de proximité
pour les communautés dévitalisées, le développement des bioressources (PFNL, produits
marins et agroproduits) au Bas-Saint-Laurent et sur la Côte-Nord, ainsi que d’appuyer les
communautés dans le développement éolien de nos deux régions et pour l’ensemble des
coopératives au Québec.
Partant d’un revenu de 150 000$ par année à ses débuts en 1994, la CDR dépasse
aujourd’hui les 800 000$ de revenus et fait travailler une équipe de neuf personnes. En
2008, la CDR Bas-Saint-Laurent/Côte-Nord obtient l’un des meilleurs résultats au Québec
à travers les 11 CDR en ce qui a trait au nombre de coopératives créées, d’emplois créés,
de revenus autonomes et de rayonnement dans nos communautés. Nous pouvons féliciter
tous nos membres coopérateurs et surtout notre équipe de travail qui ont contribué à ce
succès de la CDR Bas-Saint-Laurent/Côte-Nord depuis 15 ans!
5
La CDR
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord

Mot du président
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord 6
En tant que président de la Coopérative de développement régional au cours de la
dernière année, j’ai constaté de visu l’énorme travail que l’équipe a accompli et les
énormes possibilités de développement qui pourraient se réaliser au cours des prochaines
années. Cette année a été fructueuse, que ce soit en lien avec le développement des
coopératives, du soutien aux membres, de la formation et de l’intercoopération, de
l’entrepreneuriat jeunesse, la CDR est maintenant considérée comme un partenaire
majeur du développement du Bas-Saint-Laurent et de la Côte-Nord.
Malgré la complexité des modes de financement, les distances à parcourir, les demandes
de plus en plus nombreuses et le manque de ressources, l’équipe de la CDR et le conseil
d’administration ont su réaliser les objectifs mis de l’avant. Conséquemment, les résultats
très positifs tant financièrement qu’au niveau des réalisations témoignent d’une année
fertile en rebondissements.
Je souhaite que l’ensemble du monde coopératif de nos régions reconnaissent en la CDR
un modèle d’organisation qui rend propice le développement selon les valeurs
coopératives. La manière concrète de manifester son intérêt est d’être membre de la CDR
et de profiter ainsi des nombreux services que la coopérative a développés au fil des
années à l’intention de ses membres.
Je tiens personnellement à féliciter monsieur Martin Gagnon et son équipe pour le travail
accompli et je vous souhaite à toutes et à tous, une très bonne assemblée générale.
Claude Ouellet, président

Mesdames et messieurs membres de la CDR Bas-Saint-Laurent/Côte-Nord et distingués
invités,
Nous vous souhaitons la bienvenue à cette quinzième assemblée générale annuelle de
votre Coopérative de développement régional (CDR).
En cette année de quinzième anniversaire, la CDR Bas-Saint-Laurent/Côte-Nord est heureuse
de présenter un riche bilan d’activités et des résultats plus que satisfaisants. Tant au
Bas-Saint-Laurent que sur la Côte-Nord nous enregistrons de très bons résultats en terme
de promotion, de démarrage et de suivi de projet coopératifs. Le volet jeunesse pour sa
part a vécu un ralentissement de ses activités dû aux fluctuations de personnel dans les
deux régions. Les nouveaux volets d’intervention de services aux membres, de recherche
et développement et d’intercoopération ont permis de développer de nouveaux services à
nos membres tout en améliorant l’autonomie financière de la coopérative. Au plan administratif,
la CDR a développé plusieurs processus administratifs dans le but d’améliorer son
efficacité de services et de reddition de comptes.
La CDR Bas-Saint-Laurent/Côte-Nord profite aussi de ce quinzième anniversaire pour lancer
son plan de développement 2009-2014. En plus de consolider et d’améliorer les services
déjà offerts, la CDR développe de nouveaux volets d’activités, de services, de recherche
et développement et d’intercoopération pour mieux répondre aux besoins de ses
membres. Ce plan de développement s’harmonise au plan de développement coopératif
2009-2014 adopté en mars 2009 par le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité
(CQCM) où de grands défis sont à relever tels que les changements démographiques,
le développement durable, l’occupation du territoire, le développement de l’identité
coopérative et le renforcement de la cohésion du mouvement coopératif.
La CDR Bas-Saint-Laurent/Côte-Nord a continué de développer son expertise en énergie
renouvelable afin de mieux appuyer les communautés qui désirent participer de façon active
à l’essor des différentes énergies renouvelables dans nos deux régions.
L’équipe de la CDR Bas-Saint-Laurent/Côte-Nord est très heureuse d’offrir des résultats
plus que positifs à nos membres en cette année de quinzième anniversaire et nous remercions
toutes les coopératives, le conseil d’administration et l’équipe de travail de la CDR
qui ont contribué à ce succès!
Martin Gagnon, M.A.P.
Directeur général
7
Rapport du directeur général
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord

Volet 1
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord
8
[
PROMOTION DE LA FORMULE COOPÉRATIVE ET
CONCERTATION DES COOPÉRATIVES
L’année 2008-09 a été des plus prolifique : près
d’une centaine d’activités ont été réalisées, à
travers lesquelles plus de 2 040 personnes ont
assisté, sans compter le nombre de personnes
sensibilisées à la formule coopérative par le biais
des campagnes médiatiques, conférences de
presse ou avis au médias.
Deux activités majeures de promotion ont été
tenues lors de la Semaine de la coopération. Ces
journées de formation et d’échange sur les
avantages de la coopération ont rassemblé 55
personnes.
Pendant la Semaine de la relève coopérative en
février 2009, une série de conférences sur le
développement coopératif au Québec a été
présentée à Rimouski et à Baie-Comeau par M.
Michel Clément, coordonnateur de la Direction des
coopératives du ministère du Développement
économique, de l’Innovation et de l’Exportation
(MDEIE) et M. Martin Gagnon, directeur général de
la CDR Bas-Saint-Laurent/Côte-Nord. Les résultats, d’une deuxième étude en dix ans sur
le taux de survie des entreprises, ont notamment été présentés. Voici le tableau principal :
Taux de survie moyen
des coopératives
Taux de survie moyen
des autres entreprises
Source : MDEIE, 2008.
Taux de survie des entreprises au Québec
Lancement des quatre guides coopératifs en énergie
renouvelable le 11 juin 2008 - G. à d. : Mme Étiennette
Thériault, directrice générale de la CDR, M.
Martin Gagnon, conseiller en développement coopératif
à la CDR et Mme Marie-Joëlle Brassard du CQCM.
Forum coopératif à Rimouski - 18 février 2009 -
M. Martin Gagnon en compagnie de
M. Michel Clément du MDEIE
Après trois ans Après cinq ans Après 10 ans
75% 62% 44%
48% 35% 20%
Ces conférences ont été un succès grâce à la participation active des intervenants en
développement et des coopératives des deux régions.

[
PROMOTION DE LA FORMULE COOPÉRATIVE ET
CONCERTATION DES COOPÉRATIVES
Colloque Biocarburants ou bioénergies? -
27 et 28 novembre 2008 à Montréal
En matière de concertation, la CDR a rencontré
plusieurs organismes partenaires. Avec leur
collaboration, deux activités ont été réalisées telles
que le Forum sur les bioproduits tenu à Sept-Îles
avec le CLD Sept-Rivières et le Forum coopératif
tenu à Baie-Comeau avec la SADC de
Manicouagan.
Le Colloque national sur les bioénergies tenu à
Montréal devant plus de 400 personnes de tous les
milieux a permis de rendre compte des résultats de
la CDR Bas-Saint-Laurent/Côte-Nord en termes de
développement de la filière coopérative en énergie
renouvelable. La CDR était accompagnée de quatre
coopératives en énergie renouvelable du Bas-Saint-
Laurent qui développent quatre projets en
production de biocarburant.
Une nouvelle entente de partenariat de trois ans a
été conclue avec la Conférence régionale des élus
de la Côte-Nord pour appuyer le développement coopératif sur le territoire nord-côtier.
Nous saluons l’excellente collaboration avec ce partenaire majeur.
Forum de réflexion coopératif
à Saint-Charles-Garnier - 16 octobre 2008
Formation des coopératives - 19 février 2009 -
Baie-Comeau
9
Volet 1
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord

Volet 2
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord 10
[
PRESTATION DE SERVICES TECHNIQUES AUX PROMOTEURS DE
NOUVELLES COOPÉRATIVES
Le volet de démarrage de coopératives a été des plus prolifiques en 2008-2009 où 15
coopératives ont démarré leurs opérations et créé plus de 120 emplois. En plus des 20
projets qui sont actuellement en développement, la CDR Bas-Saint-Laurent/Côte-Nord a
assisté dix coopératives qui ont obtenus leurs statuts avec un potentiel de plus de 110
emplois.
Les coopératives démarrées sont celles qui sont entrées en opération en 2008-2009 et ont
commencé à offrir des services à leurs membres.
Coopératives démarrées Endroit
Domaine
d’activité
Emplois
créés
Coopérative de solidarité La Familia Rimouski, Rimouski Danse et culture 9
Coopérative de solidarité Val Garnier St-Charles-Garnier, Mitis
Énergie
renouvelable
1
Coopérative de solidarité santé des Gens
d’ici
Ste-Félicité, Matane Santé 3
Récup-Action Mitis, coop de solidarité Mont-Joli, Mitis Récupération 12
Les BIOproduits de Sainte-Rita,
coopérative de solidarité des Basques
Ste-Rita, Les Basques
Agroforesterie et
transformation
3
Coopérative de solidarité de Mérici Ste-Angèle, Mitis
Énergie
renouvelable
1
Coopérative Villages Québec St-Valérien, Rimouski Information 1
Coopérative de solidarité d’information des
Basques (journal L’Horizon)
Trois-Pistoles, Les Basques
Information 3
Coopérative de solidarité les Produits de la
Côte
Longue-Rive,
Haute-Côte-Nord
Cueillette
mollusques
5
Coopérative de solidarité La Camarine
Kamouraska,
Kamouraska
Production
alimentaire
14
Coopérative de solidarité les Bons Vents St-Damase, Matapédia
Énergie
renouvelable
-
Coopérative de soins à domicile de la
Basse-Côte-Nord
Tête-à-la-Baleine,
Basse-Côte-Nord
Soins à
domicile
60
Coopérative de solidarité Dépanneur Pentecôte
Rivière-Pentecôte,
Sept-Rivières
Boulangerie/
dépanneur
6
Coopérative de solidarité d’énergies renouvelables
d’Aguanish
Aguanish, Minganie
Énergie
renouvelable
1
Coopérative de solidarité Gaïa
Pointe-aux-Outardes,
Manicouagan
Production
agricole
1
Total 120

[
PRESTATION DE SERVICES TECHNIQUES AUX PROMOTEURS DE
NOUVELLES COOPÉRATIVES
Sainte-Rita recevant le prix Coopératif par Mmes Julie Lamer du CLD des
Basques au nom de M. Gaston Deschênes, membre du comité de coordination
régional du concours et Sylvie Bouchard, directrice de comptes pour les
Centres financiers aux entreprises Desjardins du Bas-Saint-Laurent.
Photo : Journal Haute-Côte-Nord Est Gala régional du Concours québécois en entrepreneuriat : Les BIOproduits
La Coopérative La Familia
lors d’une conférence de presse annonçant
leurs nouveaux cours de danse
11
Volet 2
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord

Volet 2
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord 12
[
PRESTATION DE SERVICES TECHNIQUES AUX PROMOTEURS DE
NOUVELLES COOPÉRATIVES
Les coopératives en démarrage sont celles qui ont reçu leurs statuts et préparent le
lancement de leurs opérations dans l’année à venir. De l’idée de projet à l’entrée en
opération, en passant par la création de la coopérative, il peut se passer entre 18 à 24
mois de décalage. Pendant cette période de travail intensif, le groupe promoteur de la
coopérative travaille avec la CDR au développement du plan d’affaires, des règlements de
régie interne, à la recherche de financement et à la mise en opération. En plus des 10
coopératives dans l’encadré ci-dessous, une vingtaine de projets sont en développement
et n’ont pas demandé encore leurs statuts de coopérative.
Coopératives en démarrage Endroit
Domaine d’activité
Emplois
potentiels
Coopérative de solidarité Maison familiale
rurale du KRTB
St-Clément, Les Basques Éducation 4
Coopérative de solidarité Mont-Citadelle St-Honoré, Témiscouata Loisirs 25
Coopérative de solidarité la Co.Mode Verte Matane, Matane Récupération 12
Coop Alimentation Port-Cartier
Port-Cartier,
Sept-Rivières
Alimentation 50
Coopérative de solidarité de Baie-Johan-
Beetz
Baie-Johan-Beetz, Minganie
Services de
proximité
1
Coopérative de solidarité en tourisme équitable
(COSTE)
Natashquan, Minganie Tourisme 3
Coopérative de solidarité Paspayou
Longue-Pointe-de-
Mingan, Minganie
Éducation et
loisirs
3
Coopérative de solidarité Vivactif Havre-St-Pierre, Minganie Loisirs 3
Coop Gymnase des Hauts-Plateaux en
santé
St-Gabriel, Mitis Loisirs 3
Coopérative de solidarité Le Cabestan Matane, Matane Microbrasserie 5
Total 109
Source : Journal Le Port-Cartois, 25 mars 2009

[
PRESTATION DE SERVICES TECHNIQUES AUX PROMOTEURS DE
NOUVELLES COOPÉRATIVES
Source : Journal Le Saint-Laurent-Portage, 18 mars 2009
Source : Radio-Canada
Source : Journal L’Information, 24 avril 2009
13
Volet 2
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord

Volet 3
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord 14
[
PRESTATION DE SERVICES D’ACCOMPAGNEMENT ET DE SUIVI
SPÉCIALISÉ AUX COOPÉRATIVES EXISTANTES
Golf et Loisirs Forestville, coopérative de solidarité
(Golf Le Méandre)
Nous avons accompagné six
coopératives dans ce volet d’appui.
Les interventions de la CDR ou de
services professionnels externes ont
permis de les appuyer dans les
aspects de la gestion, du marketing,
de diagnostic coopératif et de
renforcement organisationnel. Le coût
global des interventions a atteint plus
de 32 000$. Cet appui aux coopératives permet d’améliorer leur taux de survie et contribue
à leur développement.
Coopératives appuyées Endroit Domaine d’activité
Coopérative de câblodistribution de l'Est du
Québec
Coopérative Agriservice du Littoral Mont-Joli
St-Valérien/St-Eugène Câblodistribution
Services de
main-d’oeuvre
Coopérative de solidarité nautique
de l’Estuaire
Rimouski Loisirs nautiques
Magasin Coop Ste-Françoise Sainte-Françoise Alimentation
Golf et Loisirs Forestville, coopérative de
solidarité (Golf Le Méandre)
Forestville Loisirs
Coopérative de travail Unitek Forestville
Production d’engrais bio
marins

[
Entrepreneuriat collectif jeunesse
L’année 2008-2009 a été au ralenti
pour le volet jeunesse compte tenu des
fluctuations du personnel (1 départ et 2
congés de maternité). Six jeunes coop
sont en opération regroupant plus de
40 jeunes administrateurs-trices.
Pendant l’été, onze coopératives
jeunesse de services (CJS) s’activent
partout sur le territoire ce qui totalise
plus de 175 jeunes expérimentant la Formation CJS 2008
formule coopérative. De plus, deux
formations ont été dispensées à 48 professeurs qui, maintenant, pourront appliquer la
formule coopérative dans le fonctionnement de leurs classes, grâce au programme
Ensemble vers la réussite (EVR).
Clara Boulianne, participante au Rallye-Coop, gagne
une carte à puce d’une valeur de 250$ chez Coopsco
en compagnie de Sophie Anne Morin de la CDR et de
Frédéric Busseau, agent de sensibilisation à l'entrepreneuriat
jeunesse du Carrefour jeunesse-emploi
Rivière-du-Loup/Les Basques.
Nous avons profité de cette année pour
réévaluer notre mode d’intervention sur la
Côte-Nord et avons donc scindé le poste
jeunesse en deux en le jumelant avec le
poste de conseiller au développement
coopératif. L’objectif est d’améliorer la
qualité des services offerts aux
communautés nord-côtières. Ainsi, une
ressource sera installée à Sept-Îles pour
couvrir les MRC de Sept-Rivières, de la
Minganie, de Caniapiscau et de la Basse-
Côte-Nord. Une autre ressource couvre
actuellement les territoires des MRC de
Manicouagan et de la Haute-Côte-Nord à partir d’un bureau installé à Baie-Comeau. Cette
réorganisation facilitera l’embauche des ressources et le maintien en emploi en contribuant
à l’amélioration des conditions de travail de ces postes.
15
Volet 4
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord

Volet 4
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord 16
[
Entrepreneuriat collectif jeunesse
La collaboration des Carrefours jeunesse-emploi, par le biais des agents de sensibilisation
de nos territoires, est significative auprès des institutions d’enseignement primaire et
secondaire et nous tenons à les remercier pour cette coopération.
L’Alliance des jeunes coopérateurs et mutualiste du Québec
Plus présente que jamais, l’Alliance des jeunes coopérateurs et mutualistes du Québec
continue ses efforts pour recruter de nouveaux délégués régionaux au Bas-Saint-Laurent.
Elle espère aussi former une délégation sur la Côte-Nord, pour l’instant non représentée.
La naissance de la délégation
bas-laurentienne a nécessité
beaucoup d’énergie. Sophie
Anne Morin et Marie-Andrée
Rioux, de la CDR, ont recruté des
jeunes dans l’objectif de former
un groupe dynamique prêt à
s’impliquer dans l’Alliance. Le 12
février 2009, elles ont organisé un 5 à 7 à Rimouski afin de déterminer les orientations que
les jeunes voulaient donner à la délégation. Mme Caroline Gingras, chargée de projet et
Mme Sylvie Naud, présidente de l’Alliance étaient présentes et ont répondu aux questions
portant sur ce regroupement. Mme Gingras en a aussi profité pour annoncer le projet
« Innovations coop jeunesse » mis de l’avant par le Conseil québécois de la coopération et
de la mutualité afin de favoriser et de soutenir la mobilisation des jeunes coopérateurs et
mutualistes dans les régions du Québec. La délégation bas-laurentienne a été invitée à
déposer un projet.
C’est donc grâce à cette aide que la délégation organisera deux 5 à 7 à travers la région.
Ceux-ci encourageront le réseautage entre les jeunes coopérateurs et mutualistes et leur
permettront d’échanger outils, expertises, conseils, etc. Car, l’Alliance c’est notre voix,
notre lieu, notre contribution à la coopération et à la mutualité!

[
Services coopératifs
La CDR Bas-Saint-Laurent/Côte-Nord a
développé cinq projets coopératifs
majeurs sous forme de services aux
membres pour un total de 291 500$. Les
projets réalisés ont permis de
développer les coopératives
bénéficiaires et les partenaires
coopératifs ont pu bénéficier des
connaissances acquises par ces projets.
Projets réalisés Coopératives et partenaires appuyés
Plan d’affaires en énergie renouvelable Énergies des Monts Enneigés – Coop de solidarité
Diagnostic du potentiel des énergies
renouvelables d’Aguanish
Coopérative de solidarité d’énergies renouvelables
d’Aguanish
Développement de la coopération Côte-Nord Conférence régionale des élus de la Côte-Nord
Projet intercoopératif d’évaluation du potentiel
des biocarburants
Bilan projet biocarburant CQCM / IDC agri
À gauche, Julien Boucher de la CDR en compagnie de la
Coopérative de solidarité d’énergies renouvelables d’Aguanish
Coopératives de solidarité Val Garnier, Mérici, d’Éo Plateaux
et Énergies des Monts Enneigés et IDC-AGRI
La CDR a eu une année fort active en termes de services offerts aux coopératives. Durant
l’année, cinq projets dont deux projets majeurs ont mobilisé l’équipe de la CDR. Le projet
de consortium coopératif pour la production de biocarburant, avec quatre coopératives en
énergie renouvelable de la région, a permis de réaliser une première en développement
des biocarburants : le projet de valorisation des résidus agricoles en biocarburant. Ce
projet a permis de faire l’inventaire des technologies existantes et des résidus agricoles et
forestiers disponibles et d’évaluer la faisabilité de projets de production de bioéthanol,
biodiésel et biohuile permettant d’appuyer l’agriculture à diminuer ses coûts d’opération, à
générer de nouveaux revenus et à contribuer activement à la protection de
l’environnement.
La CDR Bas-Saint-Laurent/Côte-Nord a obtenu par appel d’offres un contrat pour effectuer
le premier inventaire municipal et sous régional du potentiel d’énergie renouvelable des
communautés de l’est de la Minganie.
17
Volet 5
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord

Volet 5
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord 18
[ Services coopératifs
Ce projet a été réalisé pour la Coopérative de solidarité d’énergies renouvelables
d’Aguanish et avait pour but d’outiller la coopérative à définir un plan de gestion et de
développement des énergies renouvelables sur son territoire. Ainsi, plus de 20 énergies
renouvelables ont été inventoriées et évaluées pour comparer leur potentiel sur le
territoire. Un bilan énergétique complet de la consommation de la communauté d’Aguanish
a été réalisé et un plan d’efficacité énergétique ainsi que de développement des énergies
renouvelables a été défini avec la coopérative. Le plan a été validé par la communauté en
assemblée publique et la coopérative a maintenant un potentiel d’affaires imposant.
Source : Journal L’Avantage, 9 mai 2008

[
RECHERCHE APPLIQUÉE ET DÉVELOPPEMENT RÉGIONAL
Ce volet vise à développer de nouvelles approches coopératives pour favoriser le
développement régional et local par des activités de recherche appliquée. Un des objectifs
principaux de ce volet d’intervention, pour la CDR, vise à démocratiser les connaissances
dans divers secteurs de développement économique, environnemental, culturel et social.
Ce nouveau volet d’intervention permet de mieux orchestrer des activités déjà réalisées
par la CDR tout en développant la recherche appliquée nécessaire aux changements
sociaux et économiques. Plus de cinq propositions de recherche et développement ont été
déposées pour financement à divers organismes dont deux sont en voie de réalisation.
Projets Domaine Partenaires Résultats
Développement poste R&D (CLE)
Projet études biocarburant
Coopération et développement
régional
Énergie
renouvelable
Centre local
d’emploi
Consortium Recherche UQAR Coopération UQAR
Développement des énergies renouvelables
Énergie
renouvelable
ARUC – Coopération Coopération
Bioressources
Développement de coopératives de
services publics
Bioressources marines,
agricoles et agroforestières.
Services publics hors
réseau
municipal
Coopératives Val
Garnier, Mérici, Éo
Plateaux et
Énergies des Monts
Enneigés et IDC-
AGRI
CQCM, Coopératives
en énergie renouvelable
CQCM, Fédérations
de coopératives, et
ACLDQ, RSADC, et
universités
CRE, CLD, SADC,
organismes de la
Côte-Nord
Développement d’un poste
de coordonnateur à la
recherche et développement
4 études de faisabilité et 4
projets de production de
biocarburant
Divers projets de
recherche
Guide des énergies renouvelables
Divers projets de
recherche
Études et expérimentations
sur une vingtaine de
bioressources
Plan de développement
d’une coopérative en
services publics
L’importance de la recherche appliquée est essentielle dans une société en pleine
mutation comme la nôtre. La CDR participe activement aux projets de recherche avec le
Conseil québécois de la coopération et de la mutualité notamment dans les dossiers des
ressources naturelles (agriculture, forêt, énergies, etc.) ainsi qu’avec l’UQAR sur les
aspects de la coopération dans le développement territorial. Le CDR développe ses
propres projets de recherche en énergie renouvelable, bioressources et services publics.
La CDR a bénéficié d’une aide d’Emploi Québec pour développer un poste à la recherche
appliquée.
CDR
19
Volet 6
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord

Volet 7
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord 20
[ INTERCOOPÉRATION
Ce nouveau volet d’intervention de la CDR a pour but de donner de nouvelles opportunités
de développement aux coopératives existantes sur notre territoire et favoriser les
échanges entre coopératives tant au plan régional, national qu’international. Pour l’année
2008-2009, la table d’intercoopération des coopératives en énergie renouvelable a permis
de développer des projets en biocarburants et de développer une approche commune
entre coopératives. Le projet d’intercoopération en production de biocarburant, financé par
l’IDC–AGRI, est issu de cette initiative d’intercoopération de la CDR. Dans le cadre du
projet, les quatre coopératives se sont entendues pour établir une base permanente
d’intercoopération notamment par l’échange de produits et le partage d’expertise et de
main-d’œuvre.
La CDR Bas-Saint-Laurent/Côte-Nord développera des tables d’intercoopération pour les
secteurs coopératifs non fédérés notamment l’environnement et la récupération, le
tourisme, les services de proximité, etc. Un projet de développement coopératif
international est en préparation avec des
coopératives membres. Ce volet
d’intervention est des plus prometteurs
pour l’ensemble des coopératives de nos
deux régions.
Formation coopérative,
Association coopérative CEIBO,
Palos Blancos, Bolivie, mai 2008.
La CDR Bas-Saint-Laurent/Côte-Nord a
effectuée une mission en Bolivie pour
une série de conférence et de formation
sur la coopération auprès du milieu
coopératif bolivien avec le concours et le
financement de Socodevi. Cette mission
s’est déroulée en mai 2008 et à permis de
réaliser un forum d’échanges avec la
Confédération des coopératives boliviennes, la direction des coopératives du Ministère du
travail bolivien, et différentes fédérations de coopératives. Cette expérience a permis
d’établir des contacts qui faciliteront des échanges futurs avec nos coopératives du Bas-
Saint-Laurent et de la Côte-Nord.

[
ADMINISTRATION
Le conseil d’administration de la CDR s’est réuni à neuf reprises en 2008-2009. Les
actions principales du conseil ont été l’embauche d’une nouvelle direction générale en mai
2008 avec M. Martin Gagnon, le Plan de développement 2009-2014, les mesures
administratives, le recrutement de personnel, la réévaluation de notre affiliation, l’adoption
de l’accord de coopération avec l’ensemble du réseau coopératif et plusieurs autres
dossiers administratifs.
Plan de développement 2009-2014
Après un travail de recherche avec plusieurs membres du conseil d’administration, un
projet de plan de développement 2009-2014 a été adopté à l’automne 2008 pour
soumettre à l’assemblée générale des membres. Ce plan a permis de redéfinir la mission,
la vision, les objectifs et rôles de la CDR Bas-Saint-Laurent/Côte-Nord. Après 15 ans
d’activités, il devenait important d’ajuster la CDR Bas-Saint-Laurent/Côte-Nord aux
nouvelles réalités régionales. Afin de couvrir l’ensemble des activités de la CDR, huit
volets d’intervention ont clairement été définis. Le plan intègre aussi les défis de
développement de l’ensemble du mouvement coopératif adoptés à l’assemblée générale
du Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM).
Les réalisations administratives en 2008-2009
Activités administratives principales Résultats obtenus
Processus de réflexion stratégique Plan de développement 2009-2014
Archivage
Réévaluation de l’intervention de la CDR sur son
territoire
Mettre à jour les archives de la CDR et une banque
d'archives pour nos coopératives
Amélioration de la reddition de compte et
de l’organisation du travail
Établir une grille de tarification pour les services Grille de tarification pour les services de la CDR
Représentation de la CDR (FCDRQ et CQCM)
Contribution significative à la relance de la FCDRQ.
Deux projets de développement avec le CQCM.
21
Volet 8
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord

Volet 8
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord 22
[ ADMINISTRATION
Fédération des coopératives de développement régional du Québec
Sur le plan québécois, nous avons réévalué notre affiliation à la Fédération des CDR du
Québec. Les coûts élevés d’affiliation, le peu de services offerts et le peu de considération
de l’opinion des membres ont provoqué une remise en question de notre adhésion et a
forcé le conseil à remettre un ultimatum de désaffiliation à la Fédération. À la suite de la
désaffiliation de la CDR de Montréal il y a quelques années et celle de la CDR de
l’Outaouais-Laurentides, il devenait évident que cette organisation était devenue inefficace
et incapable de résoudre ses problèmes sans un sérieux coup de semonce. Cet ultimatum
a permis de réunir toutes les CDR et de réévaluer le fonctionnement de la fédération. Le
travail de restructuration est en cours et la CDR met tout ses efforts pour la relance, parce
qu’elle croit à l’importance d’un réseau fort et uni.
Conseil québécois de la coopération et de la mutualité
La participation active de la CDR aux activités du Conseil québécois de la coopération et
de la mutualité ont permis d’atteindre plusieurs résultats constructifs pour le mouvement
coopératif. Premièrement, un Accord de partenariat et de coopération avec les autres
fédérations et les CDR a été conclu avec l’ensemble du mouvement coopératif pour
améliorer nos relations et nos interventions sur le territoire.
La CDR a participé au processus menant au plan d’action 2009-2014 du CQCM qui a été
adopté en mars 2009. Les enjeux et priorités du mouvement ont ensuite été intégrés au
plan de la CDR.
La CDR participe activement aux réflexions menant au renouvellement de l’entente de
coopération avec le ministère du Développement économique, de l’Innovation et de
l’Exportation (MDEIE) de concert avec la Fédération et le CQCM.
La CDR Bas-Saint-Laurent/Côte-Nord tient à saluer l’appui indéfectible du CQCM au
développement de la filière en énergie renouvelable et aux divers dossiers coopératifs.

Une nouvelle année de fortes fluctuations au plan des ressources humaines. Les départs,
les congés de maternité et de maladie ont causé plus de neuf processus de sélection sur
les neuf postes de la CDR.
La CDR s’est activée à réviser les mesures salariales, la politique de gestion des
ressources humaines et les contrats de travail pour s’adapter au marché du travail et aux
nouvelles normes du travail du Québec.
Nous remercions l’équipe déjà en place avec Mme Marie-Andrée Rioux aux
communications, Mme Micheline Laroche à la comptabilité, Mme Dominique Blais et Mme
Jennifer Gauthier.
De plus, la CDR salue l’arrivée de :
Mme Manon Morin au poste de conseillère en développement coopératif et agente
de développement de l’entrepreneuriat collectif jeunesse à Baie-Comeau;
Mme Sophie Anne Morin au poste d’agente de développement de l’entrepreneuriat
collectif jeunesse pour le Bas-Saint-Laurent;
M. Julien Boucher au poste de coordonnateur recherche et développement;
Mme Marie-Michèle Couture au poste de conseillère en développement coopératif;
et de Mme Étiennette Thériault qui est revenue nous appuyer en remplacement du
poste sur la Côte-Nord.
La CDR Bas-Saint-Laurent/Côte-Nord remercie pour leurs contributions à la CDR Bas-
Saint-Laurent/Côte-Nord : M. Jonathan Bousquet, M. Jean-François Caisse, Mme
Andréanne Daigle, M. Gaétan Dupont et M. Jean-Eudes Gaudet.
Formations
Une formation a été donnée aux conseillers du réseau des CDR. Il s’agit d’une formation
sur les bases de développement des coopératives par les représentants de la Direction
des coopératives du MDEIE. Des formations internes ont été données sur le
développement coopératif. De plus, les agents de promotion de l’entrepreneuriat collectif
jeunesse ont reçu des formations sur les coopératives jeunesse de services et les Jeunes
Coop.
23
Ressources humaines
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord

Léquipe de la CDR
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord 24
LE CONSEIL D’ADMINISTRATION
Président
Claude Ouellet,
Atena groupe-conseil
Vice-présidente
Solange Lévesque,
Coopérative de consommateurs
de Rimouski
Secrétaire
Lise Saint-Pierre,
Caisse populaire Desjardins de Rimouski
Trésorier
Roger Michaud,
CFE Desjardins de Rimouski
Administrateur
Jean-Philippe Gagnon,
Coopérative de solidarité de Saint-Vianney
LE PERSONNEL
Martin Gagnon
Directeur général
Marie-Andrée Rioux
Agente en communication
Manon Morin
Agente de promotion de l’entrepreneuriat
collectif jeunesse;
Conseillère en développement coopératif
Marie-Michèle Couture
Conseillère en développement coopératif
Dominique Blais
Conseillère en développement coopératif
(en congé de maternité)
Administrateur
Stéphane Lacroix,
SADC Côte-Nord
Administrateur
Patrick Otis,
Coopérative de solidarité
Les vents de chez-nous
Administrateur
Jean-Marie Potvin,
Alimentation Coop Port-Cartier
Administrateur
Louis-Marie Thibault,
COOPSCO Cégep de Rimouski
Micheline Laroche
Secrétaire-comptable
Julien Boucher
Coordonnateur recherche et développement
Sophie Anne Morin
Agente de promotion de l’entrepreneuriat
collectif jeunesse
Étiennette Thériault
Consultante
Jennifer Gauthier
Conseillère en développement coopératif
(en congé de maternité)

1. Agriscar, coopérative agricole
2. Alimentation Coop du Kamouraska
3. Alimentation Coop La Pocatière
4. Association coopérative étudiante de l’UQAR
5. Association coopérative étudiante du Cégep de Rimouski
6. Association coopérative étudiante du Paul-Hubert
7. Caisse d’économie des travailleurs et travailleuses Desjardins
8. Caisse populaire Desjardins de Baie-Comeau
9. Caisse populaire Desjardins de Hauterive
10. Caisse populaire Desjardins de Havre-Saint-Pierre
11. Caisse populaire Desjardins de La Mitis
12. Caisse populaire Desjardins de la Vallée de la Matapédia
13. Caisse populaire Desjardins de Matane
14. Caisse populaire Desjardins de Mont-Joli
15. Caisse populaire Desjardins de Pohénégamook
16. Caisse populaire Desjardins de Rimouski
17. Caisse populaire Desjardins de Rivière-du-Loup
18. Caisse populaire Desjardins de Rivière-Portneuf
19. Caisse populaire Desjardins de Sainte-Luce/Luceville
20. Caisse populaire Desjardins de Saint-Fabien
21. Caisse populaire Desjardins de Sayabec
22. Caisse populaire Desjardins de Sept-Îles
23. Caisse populaire Desjardins de Versants du Mont-Comi
24. Caisse populaire Desjardins des Rivières
25. Caisse populaire Desjardins du Bic
26. Caisse populaire Desjardins du Haut Pays de la Neigette
27. Caisse populaire Desjardins du Saguenay-Saint-Laurent
28. Centre local de développement (CLD) de Caniapiscau
29. Centre local de développement (CLD) de la Haute-Côte-Nord
30. Centre local de développement (CLD) de La Matapédia
31. Centre local de développement (CLD) du Kamouraska
32. Centre local de développement (CLD) Rimouski-Neigette
33. Club coopératif de consommation de la Vallée
34. Club coopératif de consommation des Escoumins
25
Nos membres
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord

Nos membres
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord 26
35. Conseil central du Bas-Saint-Laurent
36. Co-op du Cégep de Matane (La)
37. Coopérative alimentaire de Saint-Noël
38. Coopérative d’aliments naturels de Rimouski (ALINA)
39. Coopérative d’évaluation génétique de bovins du Bas-Saint-Laurent
40. Coopérative d’utilisation de main-d’œuvre agricole Côte-du-Sud
41. Coopérative de câblodistribution de l’est du Québec
42. Coopérative de câblodistribution de la base de Moisie
43. Coopérative de consommateurs de Sainte-Irène
44. Coopérative de consommateurs de Saint-Paul-de-la-Croix
45. Coopérative de producteurs de chaux du Bas-Saint-Laurent
46. Coopérative de producteurs forestiers du KRTB
47. Coopérative de productions ovines du K.R.T. (La)
48. Coopérative de services de producteurs d’agneaux du Québec
49. Coopérative de solidarité Café l’Expresso
50. Coopérative de solidarité d’aide à domicile HCN
51. Coopérative de solidarité de Saint-Vianney
52. Coopérative de solidarité du Mont-Citadelle
53. Coopérative de solidarité Les bons vents
54. Coopérative de solidarité Les vents de chez-nous
55. Coopérative de solidarité multiservices de Colombier
56. Coopérative de solidarité Paradis
57. Coopérative de solidarité Réseau-Boulot
58. Coopérative de solidarité Vivactif
59. Coopérative de travail ATENA
60. Coopérative de travail l’Ancèdre
61. Coopérative de travail SEMPI
62. Coopérative des consommateurs de Rimouski (La Coop)
63. Coopérative des consommateurs du Haut-Pays
64. Coopérative des encans d’animaux du Bas-Saint-Laurent
65. Coopérative des paramédics du Grand-Portage
66. Coopérative des travailleurs forestiers de Sainte-Marguerite (COFOR)
67. Coopérative du Cégep de Rivière-du-Loup
68. Coopérative de solidarité en alimentation saine l’Églantier du Kamouraska

69. Coopérative forestière Haut Plan Vert
70. Coopérative forestière La Nord-Côtière
71. Coopérative funéraire des eaux vives
72. Coopérative funéraire du Bas-Saint-Laurent
73. Coopérative Les ateliers d’intervention sur l’intimidation
74. Coopérative Unitek
75. Dépanneur St-Tharcisius, coopérative de solidarité
76. Fédération des caisses Desjardins du Québec, vice-présidence régionale Bas-Saint-
Laurent
77. Garage Coop d’Albertville
78. Golf et Loisirs Forestville, coopérative de solidarité
79. Groupe Dynaco, coopérative agroalimentaire
80. La Coop Purdel
81. La Matapédienne, coopérative agricole
82. Magasin Coop de Squatec
83. Magasin Coop de Trois-Pistoles
84. Société coopérative agricole de Saint-Hubert
85. Société d’aide au développement de la collectivité (SADC) de la Haute-Côte-Nord
86. Société d’aide au développement de la collectivité (SADC) de La Matapédia
87. Société d’aide au développement de la collectivité (SADC) de Manicouagan
27
Nos membres
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord

Rapport financier
Rapport annuel 2008-2009
CDR Bas-Saint-Laurent/
Côte-Nord 28

Coopérative de développement régional
Bas-Sa i nt-LaurenUCôte-Nord
BILAN
Au 31 mars 2009 2008
ACTIF
ACTIF À COUNT TERME
Encaisse
Dépôt à terme, 2,10 o/o
Créances (note 7)
Frais payés d'avance
PLACEMENTS (note 8)
IMMOBILISATIONS CORPORELLES (note 9)
ACTIFS INCORPORELS (note 10)
PASSIF
PASSIF À COURT TERME
Découvert bancaire
Dettes de fonctionnement (note 12)
Apports reportés (note 13)
AVOIR
AVOIR DES MEMBRES
Capital social (note 14)
AVOIR DE LA COOPÉRATIVE
Réserve
ÉvEruruAurÉ er ENGAGEMENTS (notes 17 et 18)
fu-.(H.. ao m ¡ n istrateu r
. -iX".:..^-*...., ad m i n istrateu r
136 013
100 000
173 413
359
409 785
5 000
I 303
I 408
250 000
107 878
16 248
374 126
5 000
10511
1 380
425 496 $ 391 017 $
-$
74 463-
6101 $
62128
7 938
74 463 76 167
I 000
342 033
I 800
306 050
425496 $ 391 017 $