Cadre de gestion.pdf - Source
Cadre de gestion.pdf - Source
Cadre de gestion.pdf - Source
Transformez vos PDF en papier électronique et augmentez vos revenus !
Optimisez vos papiers électroniques pour le SEO, utilisez des backlinks puissants et du contenu multimédia pour maximiser votre visibilité et vos ventes.
MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX<br />
Éléments<br />
Les objectifs visés<br />
Les ressources<br />
La distribution <strong>de</strong>s ressources<br />
Le partage <strong>de</strong>s responsabilités<br />
ANNEXE À LA CIRCULAIRE 2009-015 (03.02.30.11)<br />
Maintien <strong>de</strong>s actifs immobiliers<br />
<strong>Cadre</strong> <strong>de</strong> <strong>gestion</strong><br />
Pério<strong>de</strong> 2009-2010 à 2012-2013<br />
• Dédier une enveloppe au maintien <strong>de</strong>s actifs.<br />
• Poursuivre la transition vers un système favorisant la responsabilisation <strong>de</strong>s<br />
établissements.<br />
• Poursuivre le règlement <strong>de</strong>s problèmes les plus urgents, ce qui nécessite <strong>de</strong> prioriser les<br />
besoins.<br />
• Compléter la mise en place du nouveau mécanisme <strong>de</strong> reddition <strong>de</strong> comptes.<br />
• Enveloppe réservée au maintien <strong>de</strong>s actifs immobiliers :<br />
2009-2010 : une enveloppe <strong>de</strong> 301,7 M$;<br />
2010-2011 : une enveloppe <strong>de</strong> 307,8 M$;<br />
2011-2012 : une enveloppe <strong>de</strong> 313,9 M$;<br />
2012-2013 : une enveloppe <strong>de</strong> 320,2 M$.<br />
• Chaque établissement dispose d’une enveloppe récurrente pour assumer ses<br />
responsabilités en matière <strong>de</strong> maintien d’actifs. Cette enveloppe à un caractère<br />
prévisionnel pour la 2 e , la 3 e et la 4 e année et elle peut varier en fonction <strong>de</strong> la valeur <strong>de</strong><br />
remplacement du parc immobilier.<br />
• L’enveloppe récurrente globale <strong>de</strong> maintien d’actifs sera partagée au prorata <strong>de</strong> la valeur<br />
<strong>de</strong> remplacement ajustée pour tenir compte <strong>de</strong>s constructions récentes, sans garantir le<br />
niveau d’enveloppe allouée lors <strong>de</strong> l’exercice précé<strong>de</strong>nt.<br />
• L’ajustement tenant compte <strong>de</strong> l’âge <strong>de</strong>s édifices consistera à accroître <strong>de</strong> 10 % par<br />
année la valeur <strong>de</strong> remplacement ; la valeur <strong>de</strong> remplacement d’un édifice neuf étant<br />
nulle et celle d’un édifice <strong>de</strong> 10 ans <strong>de</strong> 100 %.<br />
• Le mécanisme d’ajustement en vue <strong>de</strong> permettre aux agences <strong>de</strong> la santé et <strong>de</strong>s services<br />
sociaux <strong>de</strong> pourvoir, <strong>de</strong> façon exceptionnelle, à <strong>de</strong>s problématiques particulières est<br />
maintenu. L’opportunité <strong>de</strong> maintenir cet ajustement sera réévaluée en 2011-2012.<br />
2009-2010, 2010-2011<br />
& 2011-2012<br />
Part <strong>de</strong> l’enveloppe (%)<br />
2012-2013<br />
Part <strong>de</strong> l’Agence (jusqu’à) 10 % À déterminer<br />
Part <strong>de</strong> l’établissement (au moins) 90 % À déterminer<br />
• L’établissement :<br />
élabore son Plan triennal <strong>de</strong> conservation et <strong>de</strong> fonctionnalité immobilière et le fait<br />
approuver par son conseil d’administration;<br />
transmet son Plan triennal <strong>de</strong> conservation et <strong>de</strong> fonctionnalité immobilières à son<br />
Agence;<br />
répartit son enveloppe <strong>de</strong> maintien d’actifs et transmet à son Agence l’affectation <strong>de</strong><br />
celle-ci;<br />
réalise les projets;<br />
rend compte <strong>de</strong> sa <strong>gestion</strong> selon les modalités prescrites (voir suivi <strong>de</strong>s enveloppes);<br />
tient à jour son Plan triennal <strong>de</strong> conservation et <strong>de</strong> fonctionnalité immobilières.<br />
• L’Agence :<br />
détermine le niveau et l’utilisation du volet régional <strong>de</strong> l’enveloppe <strong>de</strong> maintien<br />
d’actifs, le cas échéant;<br />
alloue une enveloppe <strong>de</strong> base à chaque établissement en fonction <strong>de</strong> la valeur <strong>de</strong><br />
remplacement <strong>de</strong> son parc immobilier, suivant les paramètres nationaux;<br />
reçoit la liste <strong>de</strong>s besoins priorisés <strong>de</strong> chaque établissement, pour le volet régional;<br />
attribue aux établissements, partiellement ou en totalité, le volet régional <strong>de</strong><br />
l’enveloppe <strong>de</strong> maintien d’actifs, le cas échéant;<br />
donne un avis <strong>de</strong> conformité à l’établissement concernant les besoins exprimés;<br />
effectue les décaissements selon la dépense encourue à l’ai<strong>de</strong> d’Actifs+ Réseau;<br />
effectue le suivi <strong>de</strong>s investissements;<br />
dresse un bilan régional du maintien d’actifs réalisé (voir bilan du maintien <strong>de</strong>s<br />
actifs).<br />
• Le Ministère :<br />
établit les paramètres nationaux relatifs à l’octroi <strong>de</strong>s enveloppes;<br />
autorise une enveloppe <strong>de</strong> maintien d’actifs à chaque Agence en fonction <strong>de</strong> la<br />
valeur <strong>de</strong> remplacement du parc immobilier <strong>de</strong> la région;<br />
effectue le suivi <strong>de</strong>s investissements via Actifs+ Réseau.<br />
Direction <strong>de</strong>s investissements Page 1 <strong>de</strong> 2
MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX<br />
Éléments<br />
L’approbation <strong>de</strong>s projets<br />
L’exécution <strong>de</strong>s projets<br />
La <strong>gestion</strong> financière et le<br />
financement <strong>de</strong>s projets<br />
Le suivi <strong>de</strong>s enveloppes et la<br />
reddition <strong>de</strong> comptes<br />
Le bilan du maintien <strong>de</strong>s<br />
actifs<br />
Le calendrier <strong>de</strong> mise en<br />
œuvre du Plan <strong>de</strong><br />
conservation et <strong>de</strong><br />
fonctionnalité immobilière<br />
ANNEXE À LA CIRCULAIRE 2009-015 (03.02.30.11)<br />
Maintien <strong>de</strong>s actifs immobiliers<br />
<strong>Cadre</strong> <strong>de</strong> <strong>gestion</strong><br />
Pério<strong>de</strong> 2009-2010 à 2012-2013<br />
L’introduction <strong>de</strong> l’article 263.1 à la Loi sur les services <strong>de</strong> santé et les services sociaux, en<br />
vigueur <strong>de</strong>puis le 1 er janvier 2006, habilite les établissements à réaliser <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong> maintien<br />
d’actifs sans l’obtention d’autorisation préalable, sans égard au coût estimé <strong>de</strong>s travaux ni à leur<br />
source <strong>de</strong> financement.<br />
L’établissement exécute les projets dans le respect <strong>de</strong> la Loi sur les contrats <strong>de</strong>s organismes<br />
publics et <strong>de</strong>s règlements qui en découlent, ainsi que <strong>de</strong> la politique <strong>de</strong> <strong>gestion</strong> contractuelle<br />
établie par le ministre.<br />
Selon la réglementation en vigueur.<br />
• Le vérificateur externe <strong>de</strong> l’établissement s’assure que les enveloppes <strong>de</strong> maintien d’actifs<br />
autorisées ont vraiment été utilisées à cette fin.<br />
• L’Agence effectue le suivi <strong>de</strong>s décaissements à l’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong>s rapports semestriels (AS-417 et<br />
AS-418) et d’Actifs+ Réseau. Elle assure également le suivi <strong>de</strong>s enveloppes à l’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong>s<br />
rapports financiers annuels (AS-471 AS-475) et d’Actifs+ Réseau.<br />
La reddition <strong>de</strong> comptes doit se faire aux niveaux local, régional et national. Voici les principaux éléments à<br />
considérer pour établir le bilan du maintien <strong>de</strong>s actifs.<br />
Élément à mesurer<br />
La performance<br />
Les flux financiers<br />
La nature <strong>de</strong>s travaux<br />
La conformité à la<br />
réglementation<br />
Instrument<br />
<strong>de</strong> mesure<br />
Le suivi <strong>de</strong> l’évolution<br />
<strong>de</strong>s plans <strong>de</strong> conservation<br />
et <strong>de</strong> fonctionnalité<br />
immobilières<br />
L’évolution <strong>de</strong>s<br />
décaissements<br />
La nature <strong>de</strong>s<br />
investissements selon<br />
Uniformat II<br />
Le questionnaire rempli<br />
par le vérificateur<br />
externe <strong>de</strong><br />
l’établissement<br />
Évènement<br />
<strong>Source</strong><br />
d’information<br />
Actifs+ Réseau<br />
AS-417 et AS-418 &<br />
Actifs+ Réseau<br />
Plans <strong>de</strong> conservation et<br />
<strong>de</strong> fonctionnalité<br />
immobilières<br />
AS-471<br />
Agence : Signification <strong>de</strong> l’enveloppe <strong>de</strong> maintien d’actifs aux établissements.<br />
Établissement : Élaboration du Plan <strong>de</strong> conservation et <strong>de</strong> fonctionnalité<br />
immobilières pour le triennat.<br />
Agence : Confirmation <strong>de</strong>s projets particuliers aux établissements. Ces projets<br />
font l’objet d’une contribution <strong>de</strong> l’Agence.<br />
Établissement : Finalisation du Plan <strong>de</strong> conservation et <strong>de</strong> fonctionnalité<br />
immobilière pour le triennat et approbation par le conseil d’administration.<br />
Établissement : Transmission à l’Agence du Plan <strong>de</strong> conservation et <strong>de</strong><br />
fonctionnalité immobilière pour le triennat.<br />
Agence : Émission <strong>de</strong> l’avis <strong>de</strong> conformité du plan triennal d’intervention<br />
concernant le maintien <strong>de</strong>s actifs <strong>de</strong> chaque établissement et confirmation <strong>de</strong><br />
l’enveloppe <strong>de</strong> maintien d’actifs autorisée à l’établissement pour l’exercice<br />
budgétaire.<br />
Fréquence<br />
<strong>de</strong> mise à jour<br />
Bimestrielle<br />
Semestrielle<br />
Annuelle (ou périodique)<br />
Annuelle<br />
Échéance<br />
1 er janvier<br />
31 janvier<br />
15 février<br />
28 février<br />
15 mars<br />
31 mars<br />
Direction <strong>de</strong>s investissements Page 2 <strong>de</strong> 2