Un long métrage pour le vaudois Frédéric Choffat

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Pully - Lavaux REGIONAL P 05 Date 12.01 N C M J Le Cully Jazz Festival et la région Jeudi 11 - vendredi 12 janvier 2007 - No 354 Etude • Commandée par la Fondation à l’Unité d’Enseignement et de Recherche en Tourisme, de l’Université de Lausanne, l’étude met en exergue divers points. C ’est dans le cadre du cours de «Gestion touristique Appliquée» enseigné par le professeur Francis Scherly à HEC Lausanne qu’a été formé un groupe de travail. L’idée était de déterminer l’impact du Cully Jazz Festival sur la région. L’équipe de base était formée de 4 étudiants d’horizons divers. Hélène Lebrun venue de France voisine a suivi un programme de bachelor à l’Université de Lyon et choisi HEC Lausanne pour son master. Martine Schaal originaire du Luxembourg vit en Suisse depuis cinq ans et a accompli tout son cursus universitaire à Lausanne. Joëlle Facchinetti a obtenu son bachelor à l’université de Neuchâtel avant de terminer son master à Lausanne. Quant à Olivier Buff, il est le seul étudiant bien «local», même si d’origine suisse alémanique! Ils étaient encadrés par leur professeur et son assistant Adrien Genier ainsi que de Marc Antoine Biderbost, pédagogue. Un quart de siècle L’idée était aussi de trouver des recommandations utiles à la l’organisation des prochaines éditions, plus particulièrement celle de 2007 qui marquera le 25ème anniversaire du Festival. Il fallait donc partir sur l’idée de base de ce festival résumée par «small is beautiful» pour devenir, 24 ans plus tard, «le plus petit des grands festivals de jazz du continent», accueillant 35’000 personnes sur une semaine. Le Festival In vend 6’770 billets et reçoit quelque 70 groupes et 280 artistes et techniciens. L’équipe a donc commencé par comparer ce festival à d’autres puis s’est astreint à enquêter auprès des différents acteurs que sont les organisateurs, artistes, personnalités et leaders d’opinion, visiteurs, sponsors, bénévoles, commerçants et résidents. Quelque 1500 opinions, tantôt en entretiens qualitatifs en profondeur, tantôt en enquêtes face-à-face ou encore au moyen de questionnaires écrits on tété recueillies. Ils reviennent Les festivaliers sont des passionnés qui se déplacent à Cully pour l’ambiance particulière du Bourg. Ils fréquentent prioritairement l’OFF, sont déjà venus au moins 5 fois au fil des ans et y viennent entre 2 et 3 fois à chaque édition. Il reste en moyenne 4h dans le périmètre et dépense environ 42.- francs par venue. Les habitants de Cully ont été 138 à retourner leur questionnaire sur 400 distribués. Dans l’ensemble ils se sentent concernés et fiers de «leur» festival. Les enquêtes ont clairement démontré que l’apport du «dynamisme printanier» procuré par le Festival profite du reste à la région tout entière: on vient à Lavaux en venant à Cully; on parle de Lavaux en parlant de Cully; on découvre le Lavaux profond en écoutant du blues dans un caveau (la participation de la communauté vigneronne pourrait encore être renforcée): autant de constats qui soulignent à long terme le potentiel et l’image positive de la manifestation pour la région tout entière. Consultées, une trentaine de personnalités locales et régionales des milieux politiques, culturels, économiques et des médias dégagent 5 thématiques synthétiques de ces entretiens. L’importance du CJF pour la notoriété de Cully et de la région Lavaux est estimée indiscutable. L’adéquation de la programmation paraît confirmée. Le rôle et la responsabilité sociale du festival son reconnus. Enfin, son évolution probable et désirable est bien cadrée: ne pas chercher le gigantisme, mais renforcer qualitativement l’existant. L’appréciation globale est bonne donc...le festival mérite d’exister. Il convient alors de lui trouver les ressources nécessaires à cet effet! Les impacts Cinq dimensions du développement durable sont ensuite étudiées. L’économiquement: il semble qu’avec un effet net d’impact de CHF 1’624’440.-, l’événement Cully Jazz Belmont pourra encore grandir Plan de quartier • Actuellement à l’enquête il va changer la face de l’entrée de Belmont. Jusqu’au 24 janvier le PPA en Arnier est soumis à l’enquête publique. Parallèlement une autorisation préalable d’implantation d’un immeuble est également soumis à l’enquête jusqu’au 15 janvier. De quoi s’agit-il précisément? L’endroit se situe en pente nord-sud entre l’Ecole d’ostéopathie et le centre administratif de Belmont, près de l’ancien musée Deutsch. Préalablement soumis à l’enquête publique pour y construire un immeuble en terrasses en 1985, il avait obtenu l’aval de toutes les instances, tant cantonales que communales. Cependant la construction n’a pas démarré rapidement puis est arrivée la crise de l’immobilier et ces plans sont restés à l’état de projet. Ils sont réactivés aujourd’hui par les propriétaires du terrain, également entrepreneurs, mais avec une autre proposition d’implantation, l’ancienne étant, 20 ans plus tard, tombée en désuétude. Architecte du nouveau projet, Pascal Pfister de Pully a étudié son plan de manière à réduire la masse de béton pour favoriser la végétalisation environnante par une petite forêt au nord et des vergers d’arbres fruitiers à l’est et autour de l’immeuble. Ce clin d’oeil au passé rappelle que Belmont était il y a un siècle encore un grand verger. Pour y parvenir, l’architecte a imaginé un immeuble de 80m de long sur 15m de large orienté sud-ouest avec trois césures laissant croire à des petits immeubles séparés. Ce nouveau plan répond également à la demande des autorités de Belmont qui, «relativement interventionnistes» comme le relève Pascal Pfister, ont exigé une diminution drastique de la volumétrie, un redimensionnement plus compact, et des arbres. Sur sa lancée, la commune a également demandé que des façades soient dessinées pour présenter le projet. Ce qui ne veut pas dire que les façades présentées soient définitives.Quoi qu’il en soit, si ce projet passe rapidement l’épreuve de la mise à l’enquête et comme il n’y a que très peu de voisins ce pourrait être le cas, la demande de permis de construire pourrait suivre rapidement. L’étape suivante passera par le Conseil communal qui devra se prononcer sur cette modification du plan de quartier «Arnier 2», avant qu’un projet de construction puisse être soumis à l’enquête publique. Si tout se déroule selon les règles d’application des lois en cours, le Conseil communal devrait pouvoir se prononcer au début du printemps 2007. Dans ce cas, l’immeuble projeté pourrait comprendre 31 logements de différentes tailles à la vente en propriété par étage. Une autre option serait de prévoir la moitié de l’immeuble en commercial ou pour des activités tertiaires. L’immeuble comprendrait les garages en sous-sol (2 places par appartement), un rez-de chaussée et trois étages plus un attique, le tout culminant à 614.3 m d’altitude. Nina Brissot Festival rapporte à court terme environ une fois et demi de plus à la région qu’il ne coûte ... Culturellement: depuis bientôt un quart de siècle d’existence, le Festival a contribué à forger la culture musicale du district de Lavaux. Socialement: carrefour et ciment social, ce festival se partage comme probablement nulle part ailleurs grâce à la configuration du site: les styles de vie différents des générations s’y croisent très cordialement; le bénévolat autour de l’événement s’y cultive. Politiquement: il se distingue, par l’action de la communauté vigneronne et l’indispensable apport éclairé de la Commune. Enfin, environnementalement parlant, avec la prise de conscience des nuisances entraînées par l’événement (bruit, déchets, transports, énergie) il révèle la mise en œuvre de mesures concrètes pour juguler au mieux ces effets en coordination avec les services communaux. Médiatiquement L’équipe de recherche a souhaité investir du temps dans une analyse de médiamétrie. Ce travail de «bénédictin» a permis d’évaluer à quelque CHF 867’519.- la valeur théorique des 196 articles rédactionnels et pages Internet, ainsi que des spots radiophoniques ayant documenté l’édition 2006 du CJF (coût effectif de publicité gratuite, donc de valeur ajoutée en terme de notoriété pour la région), à signaler qu’en moyenne 7 articles sur 10 analysés font expressément mention du Cully Jazz en intitulé ou en sous-titres (soit pour traduction d’un montant publicitaire propre au festival de quelque CHF 581’337.-) PUBLICITÉ Importants changements dans le domaine de la petite enfance et de l’Association d’Entraide Familiale de Pully – Paudex – Belmont Une page se tourne! Le 31 décembre 2006, l’Association d’Entraide Familiale de Pully – Paudex – Belmont remettra officiellement les institutions de la petite enfance à la Fondation de l’Enfance et de la Jeunesse créée par la Ville de Pully. En conséquence, dès le 1er janvier 2007, pour toutes les questions administratives en relation avec les nurseries de la «Tourterelle» et «les Alpes», la garderie «le Relais Maternel», les Unités d’Accueil pour les Ecoliers (UAPE) «les Copains d’abord», «les Alpes», «L’Escale à Paudex» et l’Espace Jeunes, il y aura lieu de s’adresser à la Fondation de l’Enfance et de la Jeunesse, av. Prieuré 1, 1009 Pully, tél. 021 721 31 67. Le comité de l’Entraide remercie chaleureusement les collaborateurs ainsi que tous les bénévoles qui ont oeuvrés au sein de ces institutions durant plus de trente ans. Dès 2007, l’Association d’Entraide Familiale poursuivra son engagement auprès: - de l’Ecole maternelle du jeudi de Pully et de Paudex: renseignements auprès de Mme Florence Hulmann, tél. 021 711 21 27; - de l’atelier d’expression corporelle et théâtrale: renseignements auprès de Mme Anne-Claude Turrisi, tél. 021 728 21 43; - du baby-sitting: renseignements auprès de Mme Nathalie Blanc, tél. 021 728 78 13 - de la braderie: renseignements auprès de Mme Maryline Belet, tél. 021 729 45 02; - diverses activités dont notamment la location d’un bus pour des petits transports: renseignements auprès de M. Martial Mayor, tél 021 728 33 05. Le Comité de l’Association d’Entraide Familiale de Pully – Paudex – Belmont profite de cette occasion pour vous souhaiter ses meilleurs voeux pour la nouvelle année et se réjouit d’ores et déjà de vous retrouver à l’occasion de l’une de ses braderies ou de toutes autres activités d’entraide. Le Comité de l’Association d’Entraide Familiale de Pully-Paudex-Belmont 5 Conclusion En guise de conclusion, le groupe de travail propose neuf pistes de réflexion de nature à améliorer les prochaines éditions, sous réserve d’un appui proactif de la communauté régionale. Ces pistes intéressent globalement le confort et la qualité l’accueil (amélioration qualitative et la mise en valeur de l’existant), la politique de communication verbale et non-verbale (communication visuelle prioritaire, dynamisme du site Internet, création de sous événements spectaculaires à communiquer de façon opportune, points d’information) l’esthétique générale des aménagements dans le périmètre et l’invitation plus marquée à la découverte, la consolidation de l’image de l’événement («Cully, capitale du jazz au printemps»), une meilleure mise en évidence des ressources vitivinicoles («Ode à la vigne et aux produits des terroirs»), un réexamen de la politique des prix («nourriture et boissons» et spectacles du IN), une extension diurne des activités d’animation (avec communication renforcée et meilleure lisibilité des lieux), la création progressive d’un label «Cully Jazz» («branding» local à renforcer tout en permettant au Festival de vivre durant le reste de l’année) et enfin l’optimalisation de la communication entre les habitants de la région et le comité d’organisation du festival (pour donner le maximum de chances de réussite à une manifestation dont le potentiel de développement qualitatif est à ce jour encore intact). Comm.
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