Rapport d'Activité de l'Adie 2009

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Comment l’Adie utilise-
t-elle ses ressources ?
Les charges d’exploitation de l’Adie sont composées aux deux
tiers des salaires et charges sociales.
Les autres charges correspondent majoritairement à des
loyers, des frais de transport (véhicules de service et de
fonction, déplacements), des dépenses informatiques et de
télécommunication ainsi que de formation.
Les charges totales font l’objet d’un suivi rigoureux dans
l’optique de rester conforme aux budgets annuels qui
privilégient toujours les gains de productivité et la
mutualisation des fonctions support. Cette recherche est
illustrée par les deux graphiques suivants : l’un montre la part
des charges du siège par rapport au réseau et l’autre montre
l’évolution des charges par salarié (ETP : équivalent temps
plein), la production de microcrédits et le coût par client en
portefeuille.
35 000 000
30 000 000
25 000 000
20 000 000
15 000 000
10 000 000
5 000 000
300
250
200
150
100
50
0
0
Fonctions mutualisées/budget global
2005 2006 2007 2008 2009
Siège et plateformes
Budget global
Evolution de la productivité
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Côuts par ETP
Production en capitaux
Coût par client actif
Les 29,5 millions d’euros de dépenses d’exploitation de 2009
sont également ventilées par métiers ou pôles. Les moyens
humains et techniques et logistiques sont répartis sur le pôle
crédit, sur le pôle accompagnement ou sur des budgets
annexes qui regroupent des actions dont le financement est
spécifique et pas encore pérenne.
Pôle accompagnement
33%
Répartition des ressources
La contribution des bénévoles
Budgets annexes
5%
Pôle crédit
62%
Fin 2009, l’association regroupe 1 530 bénévoles qui assurent
des missions diverses :
- La majorité d’entre eux se consacre à l’accompagnement des
créateurs.
- Une partie des bénévoles participe aux comités de crédit.
- Certains fournissent un appui administratif, tant au siège qu’en
régions.
- D’autres enfin siègent dans les organes de direction ou
apportent un appui sur des missions d’expertise.
Les bénévoles de l’Adie sont majoritairement retraités et
apportent l’expérience de milieux professionnels divers, même si
les fonctions bancaires et d’encadrement en entreprises sont les
plus représentées.
L’ensemble des contributions volontaires à titre gratuit ont été
valorisées à 15,75 millions d’euros à titre d’information, selon les
bases suivantes :
- 1 390 bénévoles en moyenne sur l’année ont apporté leur
soutien à l’Adie.
- La moyenne d’intervention est de 36 jours par an.
- Une journée de travail est valorisée à 315 euros.
A S S O C I A T I O N P O U R L E D R O I T A L ’ I N I T I A T I V E E C O N O M I Q U E