Generalversammlung BodenSchweiz Hygienesockelleisten aus ...

Generalversammlung BodenSchweiz
Hygienesockelleisten aus Linoleum
PVC-Recycling
Notfallhandbuch
Assemblée générale ordinaire
de SolSuisse
Plinthes hygiéniques en linoléum
Le recyclage du PVC
Manuel pour situations d’urgence

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de L’ASSoCiAtioN
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5000 Aarau
T 062 822 29 40
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RedAktioN
RédACtioN
Walter R. Suter
BodenSchweiz, Aarau
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8800 Thalwil
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CLôtuRe RédACtioNNeLLe
3/2009: 18. 7. 2009
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viermal jährlich
quatre fois par an
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BodenSchweiz
Verband
Bodenbelagsfachgeschäfte
SolSuisse
Asscociation des commerces
spécialisés de revêtements de sol
VSBM
Vereinigung Schweizerischer
Bodenleger-Meister
uSMP
Union suisse des maîtres
poseurs de sols
Vereinigung
fachberater BodenSchweiz
Association des
Conseillers SolSuisse
8
11
13
14
14
16
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18
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Generalversammlung von BodenSchweiz
Assemblée générale ordinaire de SolSuisse
zum 80. Geburtstag
Bravo à l’octogénaire
30 Jahre Stucki Bodenbeläge AG
Stucki Bodenbeläge SA fête ses 30 ans
Ratgeber Praxis
Conseils pratiques
durchschnitt liche einheitspreise im oktober 08
Prix unitaires moyens en octobre 08
knatsch mit Behörden
Autorités et chicanes
Betreibungsschalter im internet
Portail des poursuites sur internet
Miese zahlungsmoral der öffentlichen Hand
dégradation de la morale de paiement des pouvoirs publics
das Schaufenster – meine Visitenkarte
La vitrine – ma carte de visite
PVC-Recycling
Le recyclage du PVC
Hygiene sockelleisten aus Linoleum
Plinthes à gorge en linoléum – plinthes hygiéniques
Neue Jugendarbeits schutzverordnung
ordonnance sur la protection des jeunes travailleurs
Notfallhandbuch
Manuel pour situations d’urgence
ermittlungspflicht für Asbest
obligation d’investigation pour l’amiante
temporärarbeit: unfallrisiken nicht unterschätzen
Ne pas sous-estimer les risques d’accidents
Berufs unfälle 2007
Accidents professionnels 2007
Geschäfts bericht 2008 AHV-kasse Schulesta
Rapport d’activité 2008 de la caisse AVS Schulesta
Begehrte fachwerke
Manuels très demandés
BodenSchweiz 2|09
5
7
30
33
RuBRikeN / RuBRiqueS
editorial termine
editorial dates
Bericht des Präsidenten
Message du président
BodenSchweiz-Partner
Partenaires de SolSuisse
Aus industrie und Handel
Actualité industrielle
et commerciale
3

MATURITE DU
DECOR
QUOTIDENNMENT dès 7 heures : gagner sur
les distances, les mouvements parcourus et les
passages des hauts talons. La fin du pèlerinage
des recherches et la solution pour la formation
des troupes.
24 HEURES SUR 24 : DLW LINOLEUM.
Le décor apparaît de manière aussi efficace
qu’un autre revêtement de sol.
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jamais connu qui vous ouvre des possibilités de
variations uniques et intéressantes.
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TÄGLICH AB 7: Rennstrecke für Ver folgungs -
jagden. Laufsteg für High Heels. Pilgerweg für
Suchende. Plattform für Rudel bildungen.
RUND UM DIE UHR: DLW LINOLEUM.
Die Bühne für jeden Auftritt. So nach haltig wie
kaum ein anderer Bodenbelag. Und mit einem
über raschend erfrischenden Farbsystem, das
nie gekannte Variations möglich keiten eröffnet.
KEINE KOMPROMISSE.
Die neue Kollektion
w w w . a r m s t r o n g . e u
Termine / Dates Editorial
AuS- uNd weiteRBiLduNGS-
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Prüfung dipl. Bodenberater
BodenSchweiz/TVS/ISP
29. + 30. Juni 2009
Fachschule BodenSchweiz, Oberentfelden
Verhaltenstraining
für Kundenkontakte
4. September 2009
Fachschule BodenSchweiz,
Oberentfelden
Erfahrungen mit der neuen
SIA-Norm 251, Schwimmende
Estriche im Innenbereich
17. September 2009 (Vormittag)
Fachschule BodenSchweiz,
Oberentfelden
Neue Ausmassvorschriften
nach SIA-Norm 253/753
21. September 2009
Fachschule BodenSchweiz,
Oberentfelden
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Lehrgang zur Vorbereitung
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1977 wurde erstmals das VSLT-Bulletin (heute Fachzeitschrift Boden-
Schweiz) im Vervielfältigungsverfahren an die rund 80 Mitgliedfirmen
versandt. Ins Leben gerufen wurde das 28 Seiten umfassende Bulletin von Heidy und Walter
R. Suter. Von Anbeginn fand es eine grosse Resonanz bei Mitgliedern und Abonnenten. Während
den letzten 32 Jahren begleitete die heutige Fachzeitschrift BodenSchweiz die Leserinnen
und Leser durch alle Hochs und Tiefs der Konjunkturentwicklungen mit Fachbeiträgen
über Produkte und Verlegeprobleme, Beispielen von Gutachten, Aus- und Weiterbildungsberichten,
Firmenporträts, BodenSchweiz-Aktualitäten, Praktischen Ratgebern, Wissenswertem
aus der Geschäftsführung, Arbeitssicherheit, Berichte aus Industrie und Handel usw.
Heute wird jede Ausgabe der mindestens 44 Seiten umfassenden Fachzeitschrift von rund
3500 bis 4000 Personen gelesen und hat sich als
führendes Organ der gesamten schweizerischen
Bodenbelagsbranche etabliert. Vom einfachen
vervielfältigten Bulletin entwickelte sie sich zur
professionell gestalteten (fast) durchwegs zweisprachigen
Fachschrift. Ihre Beliebtheit bei den
Mitgliedern wurde anlässlich einer Umfrage über
nötige, wünschenswerte und überflüssige Verbandsdienstleistungen
eindrücklich belegt.
Nach 32 Jahren lege ich das Wohlergehen der Fachzeitschrift BodenSchweiz vertrauensvoll
in die Hände von Daniel Heusser, meinem Nachfolger als Verbandssekretär. Ich wünsche ihm
mindestens die gleiche Resonanz aus dem Leserkreis wie sie mir beschieden war. Allen Inserenten
und Autoren danke ich für die Loyalität zu unserer Fachzeitschrift und hoffe, dass sie
das Bestreben für ein interessantes und informatives Fachorgan auch weiterhin unterstützen.
Den Heinzelmännchen/frauchen im Hintergrund, die ganz wesentlich zum Gelingen dieser
Zeitschrift beitragen, sei hiermit ein besonderes Kränzchen gewunden: Redaktorin Heidy
Suter, Grafiker Stefan Grandjean und Übersetzer Charles Matter mit seinem Team. Sie
mussten vielfach in letzter Minute, bereits nach Redaktionsschluss und kurz vor Drucklegung
noch Artikel verarbeiten, weil meine Beiträge verspätet eintrafen.
Walter R. Suter
E n 1977, le Bulletin VSLT (aujourd’hui revue SolSuisse) était adressé pour la première
fois à nos quelque 80 entreprises membres d’alors, sous la forme de polycopié. Ce
bulletin de 28 pages, signé Heidy et Walter Suter, venait de voir le jour. Dès le départ, il
trouva beaucoup d’écho auprès des membres et des abonnés. Ces 32 dernières années, ce
qui est devenu le périodique spécialisé SolSuisse a
accompagné ses lecteurs par tous les hauts et les
bas de la conjoncture, avec des contributions sur des
produits et des problèmes de revêtement de sol, des
expertises, des rapports sur la formation initiale et
continue, des portraits d’entreprises, des actualités,
Editorial
des guides pratiques, d’utiles infos du secrétariat,
par exemple sur la sécurité au travail, des rapports
de l’industrie et du commerce, etc.
Aujourd’hui notre revue, dont chaque numéro compte au moins 44 pages et est lu par quelque
3500 à 4000 personnes, s’est imposée comme l’organe pilote de la branche suisse
des revêtements de sols. Le simple polycopié des débuts s’est transformé en un ouvrage
très professionnel et (presque) intégralement bilingue. Son succès auprès de nos membres
a reçu une réjouissante confirmation lors d’une enquête sur les prestations de l’association
jugées nécessaires, souhaitables ou superflues.
Après 32 ans de service, je remets en toute confiance les rênes de la revue SolSuisse à
Daniel Heusser, qui reprend mes fonctions de secrétaire de l’association. Je lui souhaite de
connaître auprès du lectorat au moins la même résonance que celle que j’ai pu apprécier. Je
remercie tous les annonceurs et auteurs pour leur fidélité à notre revue, en espérant qu’ils
continueront de soutenir nos efforts en faveur d’un organe technique intéressant et instructif.
C’est l’occasion, en fin, de décerner des lauriers pleinement mérités aux petits lutins,
hommes et femmes qui, dans les coulisses, ont assuré la réussite de cette publication:
la rédactrice Heidy Suter, le graphiste Stefan Grandjean ainsi que le traducteur Charles
Matter et son équipe. Ils ont souvent été obligés de traiter en dernière minute, après le
bouclage rédactionnel et juste avant l’impression, des articles arrivés en retard.
Walter R. Suter
BodenSchweiz 2|09
Editorial
5

NEU! NEU!
NEU! NEU!
Mutationen Bericht des Präsidenten Message du président
NeueiNtRitte
AdMiSSioNS
Wir heissen die neuen
Mitglieder herzlich
willkommen!
Nous souhaitons une
chaleureuse bienvenue
à ces nouveaux membres!
Boden Design AG
Staldenhof 18
6014 Littau
Bodenkultur design ag
Eichwiesstrasse 2
8645 Jona
Haldi Bodenbeläge AG
Halten
3792 Saanen
BodenSchweiz dankt folgenden
Organisationen für die finanzielle
Unterstützung der Berufsförderung:
SolSuisse remercie les sociétés
suivantes pour leur appui financier
à la promotion professionnelle:
Für das kostenlose Zustellen von
Klebstoffen, Vorstrichen und Spachtelmassen
(Klebag Chemie AG, Forbo
Adhésives Schweiz) sowie für das
kostenlose Transportieren von gespendeter
Ware für die überbetrieblichen
Kurse der Lernenden im Bodenlegerberuf
(Bienna Interfloor Sonceboz AG)
danken wir.
Tous nos remerciements pour la
livraison gratuite de colle et de préenductions
et masses de ragréage
(Klebag Chemie AG, Forbo Adhésives
Schweiz) ainsi que pour le transport
gratuit des marchandises offertes
(Bienna Interfloor Sonceboz AG).
A m 30. Juni 2009 endet die Ära Walter R. Suter bei BodenSchweiz. Ich möchte Ihnen mit diesen
Zeilen die Verdienste von Walter R. Suter in den vergangenen Jahrzehnten aufzeigen und ihm für die
geleistete Arbeit den besten Dank der gesamten Boden belagsbranche aussprechen.
Am 1. Januar 1988 übernahm Walter R. Suter als Geschäftsführer das Sekretariat BodenSchweiz
(vormals VSLT) mit Sitz in Aarau. Die ersten paar Jahre
hat er die Geschäftsstelle zusammen mit seiner Ehefrau
Heidy Suter alleine geführt. Die Mitgliederzahl nahm allerdings
von Jahr zu Jahr stetig zu, weshalb zusätzlich eine
Sekretärin eingestellt werden musste. In diesen 21 Jahren
ist der Mitgliederbestand um das Vierfache angestiegen.
Mit vollem Einsatz und viel Idealismus setzte er sich für
das Wohl der Bodenbelagsbranche ein und die Mitglieder
konnten von seinem enormen Wissen profitieren.
Die Fachzeitschrift BodenSchweiz (vorher VSLT-Bulletin) wurde 1977 von ihm aus der Taufe gehoben.
Sie ist und bleibt bis heute die Visitenkarte unseres Verbandes. Er amtete auch als Ombudsmann der
Branche. Durch sein ruhiges und kompetentes Auftreten erledigte er schon am Telefon verschiedene
Streitigkeiten als Vermittler zwischen Konsument und Lieferant (bzw. Handwerker).
Während seiner 35-jährigen Tätigkeit in der BBK und seinem über 20-jährigen Vorsitz als Präsident
hat er, zusammen mit seinen Kollegen, Fachlehrern und Instruktoren, die Berufsbildung zu dem
gemacht, was sie heute ist. Vor allem die gute Ausbildung der Lehrlinge lag ihm sehr am Herzen. Auch
hier hat er sich mit viel Idealismus engagiert im Bewusstsein, wie notwendig und wichtig die Aus- und
Weiterbildung des Nachwuchses ist. Die verschiedenen Ausbildungsreglemente (vom Lehrling bis zum
Meister) versuchte er ohne viel Bürokratie beim BBT durchzusetzen. Besonders beim Chefbodenleger
hat er Pionierarbeit geleistet. Die Fachschule BodenSchweiz in Oberentfelden (vormals in Aarau) ist
unter seiner Ägide zu einem schweizweit anerkannten Ausbildungszentrum unserer Branche geworden.
Mit Walter R. Suter endet offiziell auch das Arbeitsverhältnis von seiner Ehefrau Heidy Suter. Auch
sie hat jahrelang im Verband wertvolle Arbeit geleistet und ihr gebührt ein grosses Dankeschön. Wir
hoffen, dass es Walter R. Suter gelingt, seinen Ruhestand in vollen Zügen zu geniessen, und wünschen
ihm und seiner Ehefrau Heidy Suter viel Gesundheit und alles Gute auf dem weiteren Lebensweg.
Romano Bigi
L e 30 juin 2009, SolSuisse verra s’achever l’ère Suter. Je souhaite rappeler ici à nos lecteurs le
travail accompli sur ces deux dernières décennies par Walter. R. Suter au service de notre association,
et lui exprimer au nom de la branche ma plus vive gratitude pour tout qu’il lui a donné.
Le 1 er janvier 1988, Walter Suter reprenait le poste de responsable du secrétariat de SolSuisse
(à l’époque VSLT), domicilié à Aarau. Les premières
années, il dirigea le secrétariat tout seul, avec son épouse
Heidy. Le nombre de membres augmentant sans cesse,
il lui fallut ensuite engager une secrétaire. Au cours de
BodenSchweiz 2|09
ces 21 années, l’effectif de nos membres a quadruplé.
M. Suter aura œuvré avec beaucoup d’énergie et de
conviction à la prospérité de la branche des poseurs de
revêtements de sol, dont les membres ont pu bénéficier
également de son immense savoir.
En 1977 déjà, c’est lui qui avait porté sur les fonts baptismaux la revue SolSuisse, devenue depuis
lors la carte de visite de notre association. Il a aussi officié comme ombudsman de la branche –
son calme et sa compétence lui permettant même de régler divers conflits par téléphone – et comme
intermédiaire entre consommateurs et fournisseurs (ou artisans).
En 35 ans d’activités au sein de la CFP et plus de 20 années de présidence, il a fait de la formation
professionnelle, avec l’aide de ses collègues ainsi que des enseignants spécialisés et instructeurs,
ce qu’elle est aujourd’hui. La qualité de la formation dispensée aux apprentis lui a toujours tenu particulièrement
à cœur. Il a milité sur ce point avec beaucoup d’idéalisme, conscient de l’importance
primordiale de la formation de la relève. Il s’est employé à imposer à l’OFFT divers règlements de
formation aussi peu bureaucratiques que possible. Il a fait notamment un travail de pionnier sur
la fonction de chef poseur(poseuse) de revêtements de sol. Sous son égide, l’école spécialisée de
SolSuisse à Oberentfelden (précédemment à Aarau) est devenue le centre d’instruction de notre
branche, reconnu dans toute la Suisse.
Le départ de Walter R. Suter s’accompagne de celui de sa femme. A ses côtés, Heidy Suter a fourni
toutes ces années un travail très apprécié, dont nous lui sommes grandement reconnaissants. Nous
sommes confiants que Walter Suter saura tirer le meilleur profit de sa retraite et nous lui souhaitons,
à lui et à son épouse Heidy, pleine santé et tout de bon dans cette nouvelle étape de leur existence.
Romano Bigi
Walter R. Suter
prend sa retraite
Walter R. Suter
geht in Pension
7

BodenSchweiz SolSuisse
Die nächste Generalversammlung
findet am 30. April 2010 statt.
Prenez déjà note de la date
de la 92 e assemblée générale
qui aura lieu le 30 avril 2010.
Freitag, 8. Mai 2009
91 .
Generalversammlung
von BodenSchweiz
Rund 120 Personen versammelten sich
im Hotel Seedamm Plaza in Pfäffikon SZ
am Zürichsee zur Generalversammlung
von BodenSchweiz.
Die gut gelaunten Teilnehmer
und Teilnehmerinnen wurden mit
Kaffee, Fruchtsäften und Gipfeli
fürstlich empfangen. Nach der
Immatrikulation nutzten sie die
Zeit bis zum Beginn der Generalversammlung
zur Kontaktpflege
und genossen den Ausblick auf den
herrlichen Zürichsee.
Unter der kundigen und humorvollen
Leitung des Präsidenten
Romano Bigi konnten alle Geschäfte
in kurzer Zeit behandelt werden.
Die Ressortleiter orientierten
über die Geschehnisse in ihren
Be reichen und kommentierten
ihre Jahresberichte aus der ausführlichen
GV-Dokumentation.
Das Jahresprogramm, die Jahres-
rechnung, das Budget wurden einstimmig
abgesegnet.
Neue Statuten. Wegen der
Umstrukturierung der Berufsbildung
und der engeren Zusammenarbeit
mit ISP drängten sich
Anpassungen der Statuten auf.
Gleichzeitig wurde die Gelegenheit
genutzt, einige weitere, kleinere
Änderungen vorzunehmen. Die
einstimmig angenommenen neuen
Statuten treten am 1. Juli 2009 in
Kraft und werden allen Mitgliedern
rechtzeitig mit dem Protokoll der
Generalversammlung zugestellt.
Rücktritte aus dem Vorstand.
Während drei Jahren war Martin
Vendredi 8 mai 2009
91 e assemblée générale
ordinaire de SolSuisse
Plus de 100 personnes se sont rendues à Pfäffikon, au bord
du lac de Zurich, pour assister à la 91 e assemblée générale
de l’association SolSuisse. C’est dans le centre de congrès
Seedamm Plaza que sont accueillis les participants.
Le président et les responsables
des départements nous orientent et
apportent leur commentaire à leur
rapport annuel respectif.
Notre secrétaire Walter R. Suter
et son épouse, Heidy Suter, terminent
leur contrat de travail au
30 juin 2009, en vue d’une retraite
bien méritée. Au nom de Sol-
Suisse et de la branche suisse des
re vêtements de sol, notre président
remercie Heidy et Walter R. Suter
pour l’immense travail accompli
durant 21 années en défendant les
intérêts de notre association. Il a
créé et développé le concept de la
formation professionnelle qui fonctionne
à merveille actuellement.
Au 1 er juillet 2009, le secrétariat
de SolSuisse aura donc un nouveau
secrétaire à sa tête en la personne
de Daniel Heusser, habitant à Hombrechtikon.
En 2008, la situation conjoncturelle
a été bonne pour nos entreprises.
En 2009, la crise financière
aura certainement des répercutions
importantes sur l’évolution de notre
branche.
Au niveau de la formation professionnelle,
le programme des
cours 2009 est dense et riche. A
vous tous, lecteurs, de prendre le
temps de lire cette revue et de vous
inscrire aux cours vous paraissant
utiles et intéressants, ainsi que
d’en parler à vos collègues pour leur
permettre également d’y participer.
BodenSchweiz SolSuisse
Moser im Vorstand aktiv. Als
Kassier war er dafür besorgt, dass
die Finanzen des Verbandes nicht
aus dem Ruder liefen. Zudem setzte
er sich für die Zukunftsgestaltung
von BodenSchweiz ein.
Nach einem Jahr Vorstandsmitgliedschaft
musste Adrian Stucki
aus betriebswirtschaft lichen
Gründen schweren Herzens seinen
Rücktritt bekannt geben. Durch
die Übernahme des elter lichen
Betriebes ist er voll gefordert.
Beide Zurücktretende wurden mit
Applaus und einem Präsent verabschiedet.
Neu im Vorstand. Für die Amtsperiode
bis zur Generalversamm-
lung 2011 wurden nachstehende
Personen einstimmig und unter
Applaus gewählt:
Reto Anderegg, 43 Jahre. Er ist
In haber der Firma Rero-Tex AG,
8621 Wetzikon. Reto Anderegg
wohnt in Rapperswil / Jona, ist verheiratet
und hat zwei Söhne. Er
wird das Amt des Kassiers übernehmen.
Danilo Gamboni, 53 Jahre. Inhaber
einer Unternehmung in
6596 Gordola. Danilo Gamboni
ist ver heiratet und Vater von zwei
Kindern. Er ist Präsident von ATP
(Associazione Ticinese Posatori
Pavimenti) und wird in erster Linie
die Verbindung zu den Tessiner
Mitgliedern pflegen.
Des cours de formation initiale et
de formation continue sont offerts
dans les trois langues.
Notre président remercie également
nos deux collègues qui quittent
leur fonction au comité, Martin
Moser, notre caissier, actif depuis
plusieurs années, et Adrian Stucki,
quittant le comité après une année
de présence.
Deux candidats aux postes
vacants sont élus en la personne
du Tessinois Danilo Gamboni et de
Reto Anderegg, à qui nous souhaitons
la bienvenue et remercions
pour leur engagement dans notre
branche.
Quelques positions des statuts
de l’association ont été revues et
adaptées à notre situation actuelle.
Il est à relever également qu’afin
d’assurer la formation des gestionnaires
du commerce de détail
dans nos métiers, il est important
que notre association SolSuisse
organise des cours interentreprises
obligatoires durant la formation initiale.
Ces cours ont eu lieu autant
pour les apprenants de la Suisse
allemande que de la Suisse romande
durant l’année 2008.
L’assemblée terminée, les membres
présents passent en revue les
prospectus, brochures et cahiers
techniques mis à disposition dans la
salle de l’apéritif. Un très bon repas
clos notre assemblée générale dans
une ambiance agréable. pm
8 SolSuisse 2|09 BodenSchweiz 2|09
9

BodenSchweiz SolSuisse
Stabübergabe im Sekretariat.
Seit 1988 führte Walter R. Suter
die Geschäftsstelle von Boden-
Schweiz umsichtig und mit grossem
Engagement. Unterstützt
wurde er von Heidy Suter und seit
2000 auch von Laura Primavera. In
dieser Zeit wuchs der Verband von
88 auf über 600 Aktiv- und Passivmitglieder.
Das Dienstleitungsangebot
wurde wesentlich erweitert
und ständig den Wünschen der
Mitglieder angepasst. Die Ombudsstelle
mit rund 30 Gutachtern wurde
zu einer schweizweit anerkannten
Institution. Die Fachschule in
Oberentfelden entwickelte sich
zum Kompetenzzentrum Böden
mit jährlich über 2000 Unterrichtslektionen
und rund 1000
Kurs teilnehmerinnen und Kursteil-
nehmern. Am 30. Juni 2009 geht
Walter R. Suter in Pension. Gleichzeitig
wird auch Heidy Suter die
Geschäftsstelle verlassen. Aus den
Händen des Präsidenten und unter
Applaus der Generalversammlungsgemeinschaft
durfte Walter
R. Suter die erstmals vergebene
Auszeichnung eines Ehrensekretärs
und ein Präsent entgegennehmen.
Heidy Suter und Laura Primavera
wurden mit herrlichen Blumensträussen
für ihre Treue zu Boden-
Schweiz geehrt.
Am 1. Juli wird Daniel Heusser,
41 Jahre, die Leitung der Geschäftsstelle
BodenSchweiz zusammen
mit Laura Primavera übernehmen.
Daniel Heusser arbeitet sich seit
1. Mai 2009 in seinen neuen Aufgabenbereich
ein. Er stammt aus
BodenSchweiz SolSuisse
Martin Moser Adrian Stucki Reto Anderegg Danilo Gamboni Heidy und Walter R. Suter
Daniel Heusser
Hombrechtikon, ist verheiratet
und Vater von zwei schulpflichtigen
Kindern. Bisher war er Leiter
Berufsbildung und Arbeitssicherheit
beim Verband des Schweiz.
Eisenwaren- und Haushaltartikelhandels.
Bis zum Jahresende wird
die Geschäftsstelle nach Oberentfelden
verlegt werden, so dass
Fachschule und Sitz des Verbandes
am gleichen Ort konzentriert sein
werden.
Bildung. Im vergangenen Jahr
besuchten 1023 Aus- und Weiterbildungshungrige
die Fachschule in
Oberentfelden, die sich dank ihrer
zentralen Lage und der idealen
Infra struktur hervorragend bewährt.
22 Weiterbildungs veranstaltungen
fanden bei den Teilnehmenden
grossen Anklang. Das Verlegezentrum
der Fachschule war 2008 zu
97 % ausgelastet. Die Fachschule
für Theorielehrgänge, Seminare und
Prüfungen war zu 65 % besetzt.
Schweizer Berufsmeisterschaft.
Erstmals fand 2008 eine
Schweizer meisterschaft im Bodenlegerberuf
statt. Die 14 zugelassenen
Kandidatinnen und Kandidaten
bewiesen während zwei Tagen ihr
Können und Talent. Für die Experten
war es kein leichtes Unterfangen,
die Medalliengewinner zu
ermitteln. Unter dem Beifall vieler
anwesender Lehrmeister und Eltern
konnten die Auszeichnungen übergeben
werden. Für Herbst 2009
ist die nächste Schweizermeisterschaft
geplant.
zum 80. Geburtstag
Alfred Grossniklaus wurde am 27.
Mai 1929 geboren. Im Jura aufgewachsen,
hat er nach seiner kaufmännischen
Lehre in Neuchâtel, im
Jahre 1948 seine Tätigkeit in unserer
Branche bei der Firma Brodbeck
in Biel aufgenommen. Nach einem
Auslandaufenthalt in England in
einer Linoleumfabrik kam er nach
anderthalb Jahren zurück in die
Schweiz und hat alle Positionen im
Betrieb besetzt – angefangen als
Sekretär über die Aussendiensttätigkeit
bis hin zum teilhabenden
Geschäftsführer.
Im Jahre 1978 gründete er
die Bienna Interfloor AG, Grosshandels
unternehmung für Teppiche,
Bodenbeläge und Zubehör.
Er hat die Firma so positioniert,
dass sie eine der ersten Vertriebsorganisationen
war, welche keine
eigene Verlegeabteilung hatten
Alfred Grossniklaus est né le
27 mai 1929 et a grandi dans le
Jura. A la suite de son apprentissage
commercial à Neuchâtel, il a
commencé son activité dans notre
branche en 1948 dans l’entreprise
Brodbeck Bienne. Après un séjour
à l’étranger dans une usine de linoleum
en Angleterre, il est revenu
en Suisse après un an et demi et
a occupé toutes les positions dans
l’entreprise, de secrétaire représentant,
jusqu’à celle du directeur
d’entreprise et actionnaire.
En 1978, il a fondé Bienna Interfloor
SA, une entreprise de commerce
de gros de tapis, de revêtements
de sols et d’accessoires. Il
a placé l’entreprise de telle sorte
qu’elle devienne une des premières
organisations de distribution qui
n’avaient pas de service de pose et
und so die Fachhandelskundschaft
mit einem eigenen Lieferservice
bedienten. Mit viel Einsatz, Opferbereitschaft
und Pioniergeist hat
er die Firma aufgebaut und freundschaftliche
Beziehungen zu seinem
Umfeld geknüpft.
Heute ist er nach wie vor als
Verwaltungsratspräsident tätig und
steht dem heutigen Management
mit Rat und Tat zur Seite, ohne
sich um die operativen Belange
zu kümmern. Durch seine langjährige
Vorstandstätigkeit im VSLT
(heute BodenSchweiz) und später
im VSBG konnte er den Markt mitprägen.
Dank seiner guten Gesundheit
und seinem positiven Denken
freut er sich heute die Branche zu
beobachten und zu begleiten.
Die Redaktion wünscht ihm auf
diesem Wege alles Gute für die
Zukunft!
Bravo à l’octogénaire!
offraient aux clients du commerce
spécialisé un service de livraison.
Avec beaucoup d’engagement, de
dévouement et un esprit de pionnier,
il a développé l’entreprise et
a noué des relations amicales avec
ses partenaires.
Aujourd’hui, il travaille toujours
en tant que président du conseil
d’administration et soutient par tous
ses moyens la direction actuelle,
sans s’occuper des activités opérationnelles.
Par sa longue activité
dans le conseil d’administration
de l’ASLT (aujourd’hui SolSuisse)
et plus tard de l’AGSR, il pouvait
contribuer imprégner le marché.
Aujourd’hui, grâce à sa bonne santé
et ses visions positives, il se réjouit
d’observer et d’accompagner la
branche. La rédaction lui souhaite
tout de bon pour l’avenir!
10 SolSuisse 2|09 BodenSchweiz 2|09
11

BodenSchweiz SolSuisse
AdReSSeN VoRStANd
BodeNSCHweiz
AdReSSeS CoMité
de SoLSuiSSe
RoMANo BiGi
Präsident/Président
TEVAG Interior AG
Zürcherstrasse 137
8852 Altendorf
T 055 451 17 77
F 055 451 17 78
romano.bigi@tevag.ch
MAx weRdeR
Vizepräsident/Vice-président
Wyler-Werffeli AG
Rathausgasse 21
5600 Lenzburg
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2009 Neuchâtel 9
T 032 725 59 12
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Geschäftsstelle BodenSchweiz
Secrétariat SolSuisse
BodenSchweiz
Bachstrasse 82
5000 Aarau
T 062 822 29 40
F 062 824 25 79
info@bodenschweiz.ch
www.bodenschweiz.ch
12
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz.
Rund 200 Interessierte
besuchten im Januar und
Februar die ERFA-Tagungen und
erhielten das neu geschaffene
Notfall handbuch in Form einer
CD. Im Februar 2008 hat die Suva
einen sehr positiven Bericht über
unsere Branchenlösung veröffentlicht.
Daraus geht hervor, dass bei
Betrieben, die der Branchenlösung
BodenSchweiz angehören, weniger
Unfälle pro 1000 Vollbeschäftigte
(171) zu verzeichnen sind als bei
anderen Betrieben (182). Bei den
unfallbedingten Absenzen und den
Kosten schneiden die Mitglieder der
ASA-Branchenlösung von Boden-
Schweiz bedeutend besser ab als
andere Bodenbelagsbetriebe. Bis
2010 soll die Unfallhäufigkeit um
weitere 3 % sinken.
Kooperationen. In der kleinen
Bodenbelagsbranche tummeln sich
mehrere Berufsverbände. Dies ist
nicht effizient. BodenSchweiz lädt
deshalb ein weiteres Mal ver wandte
Verbände wie z. B. interieursuisse
ein, sich Gedanken über eine engere
Zusammenarbeit zu machen.
Dies würde unserer Branche ein
gewichtigeres Auftreten gegenüber
Amtsstellen und anderen Organisationen
ermöglichen.
30. April 2010. Präsident Romano
Bigi beendet die Veranstaltung
mit der Einladung zur nächstjährigen
92. Generalversammlung.
Alle Mitglieder und Partner sind
eingeladen, sich den 30. April
2010 schon jetzt zu reservieren.
su
SolSuisse 2|09
Mitglieder BodenSchweiz Membres SolSuisse
30 Jahre Stucki
Bodenbeläge AG
Im Jahr 1979 entschied sich Gottfried Stucki zum mutigen Schritt in
die Selbstständigkeit. Der gelernte Zimmermann mit Weiterbildung
im Verkauf / Aussendienst holte sich das berufliche Rüstzeug in zwei
renommierten Berner Firmen der Bodenbelagsbranche.
Der Start war erfolgreich und
der harte Einstieg in die Selbstständigkeit
wurde im Jahr 1982
mit dem Umzug und dem Kauf der
neuen Liegenschaft belohnt. Im
neuen Geschäftsdomizil wurde der
lang ersehnte Wunsch «Alles unter
einem Dach» verwirklicht und bei
den Kunden sehr geschätzt.Der
fortlaufende Ausbau und Erfolg der
Firma führte dazu, dass nach und
nach weitere Boden-/Parkett leger
eingestellt werden konnten und
zusätzlich, mit der Ausbildung von
Lehrlingen, ein wichtiger Schritt
für die Zukunft des Berufsstandes
gemacht wurde.
Nach erfolgreichem Lehrabschluss
trat im Jahr 1995 Adrian
Stucki in die Firma ein und holte
sich die Erfahrung und Weiterentwicklung
in der praktischen Verlegung
mit dem Bodenlegerteam.
Berufsbegleitend absolvierte er an
der Fachschule BodenSchweiz die
Weiterbildung zum «Chefbodenleger»,
welche er mit Bravour im
Jahr 2000 bestand.
Um die Nachfolgeregelung mit
Adrian Stucki sicherzustellen, wurde
im Jahr 2002 die Einzelfirma
«G. Stucki Bodenbeläge» in die
«Stucki Bodenbeläge AG» umgewandelt.
Zu diesem Anlass wurde
im gleichen Jahr der Geschäftsumbau
mit neuer Ausstellung und
Büroräumlichkeiten realisiert. Nach
einem Jahr berufsbegleitender
Weiterbildung an der Fachschule
BodenSchweiz durfte Adrian Stucki
im November mit Erfolg den
Titel des «eidg. dipl. Bodenlegermeister»
feiern. Engagiert stellt
sich Adrian Stucki inzwischen für
die Lehrabschlussprüfungen als
Prüfungsexperte zur Verfügung.
Die Firma Stucki Bodenbeläge
AG beschäftigt heute ein Team
von zehn Mitarbeiter/innen. Zum
30-jährigen Firmenjubiläum, mit
der Geschäftsübernahme durch
Adrian Stucki junior, kann sich die
Firma über die Weiterführung in der
zweiten Generation freuen.
Auftraggeber/Kunden. Das Familienunternehmen
darf heute zahlreiche
Liegenschaftsverwaltungen,
Architekten, Versicherungen, Banken
und öffentliche Institutionen
zum langjährigen Kundenstamm
zählen. Das erfahrene Verlege-Team
hat sich spezialisiert auf kleinere
bis mittlere Objekte im Um- und
Neubau. Besonders spezialisiert
ist die Stucki Bodenbeläge AG auf
Privatkunden mit Renovations- und
Neubauten im mittleren bis hohen
Preissegment, bei welchen auf
Wunsch zugleich die Bauführung
und Organisation übernommen
werden kann.
Philosophie. Die Aufträge werden
nur mit eigenem Verlege personal
ausgeführt und von der Beratung
bis zur Endfertigung von einer
Person betreut. Das Bestreben ist,
den Kunden seriös und umfassend
zu beraten und ein übersichtliches,
klares Angebot zu bieten.
Saubere Arbeit, Top-Qualität, ein
faires Preis-Leistungs-Verhältnis
und Flexi bilität sind für das Stucki-
Team selbst verständlich.
Stucki Bodenbeläge SA
fête ses 30 ans
En 1979, Gottfried Stucki fit le choix courageux de se mettre à son
compte. Charpentier de formation, il enrichit ses compétences dans
le domaine de la vente et du service extérieur et acquit son expérience
professionnelle dans deux entreprises des revêtements de sol.
Le lancement se fit avec succès
et les difficultés liées au choix de
l’indépendance furent récompensées
en 1982 avec l’achat du site à
Gümligen. Le nouveau siège social
répondait au souhait émis depuis
longtemps de voir toute l’activité
réunie «sous le même toit», à la
grande satisfaction de la clientèle.
Le succès et le développement de
l’entreprise ont permis au fur et à
mesure l’embauche de nouveaux
poseurs de sols et revêtements, de
même que la formation d’apprentis,
dans le meilleur intérêt de l’avenir
de la profession.
Après la réussite de son apprentissage,
en 1995, Adrian Stucki
rejoignit l’entreprise, où il acquit
de l’expérience pratique au sein de
l’équipe de poseurs de revêtements
de sol et poursuivit sa formation.
Parallèlement, il suivit un cours
de perfectionnement à l’Ecole
professionnelle SolSuisse Boden-
Schweiz comme «chef poseur de
revêtements de sols», qu’il acheva
brillamment en 2000.
Pour assurer la succession de
l’entreprise avec Adrian Stucki,
en 2002, la raison individuelle
«G. Stucki Bodenbeläge» fut transformée
en «Stucki Bodenbeläge
AG». A cette occasion, l’on réalisa
la même année des transformations
avec un nouvel espace d’exposition
et des bureaux. Après un an de formation
en cours d’emploi à l’Ecole
professionnelle SolSuisse, Adrian
Stucki put fêter en novembre son
diplôme fédéral de «maître poseur
de revêtements de sol». Entretemps,
Adrian Stucki offre avec
grand dévouement ses services
d’examinateur pour les examens
de fin d’apprentissage. L’entreprise
Stucki Bodenbeläge AG emploie
actuellement dix personnes. A
l’occasion de son 30 e anniversaire,
avec la reprise de la société par
Adrian Stucki, l’entreprise peut se
réjouir de se prolonger dans la 2 e
génération.
Donneurs d’ouvrage / clients.
Cette entreprise familiale compte
parmi ses fidèles clients de nombreux
architectes, sociétés de
gestion immobilière, assurances,
banques et institutions publiques.
Son équipe de poseurs expérimentés
s’est spécialisée dans les
chantiers de petite à moyenne
taille, dans le domaine du neuf
et de la transformation. Stucki
Bodenbeläge AG est surtout au
service de la clientèle privée dans
le secteur de la construction neuve
et de la rénovation, dans un segment
de prix moyens à élevés, pour
lequel elle peut également proposer
la conduite et l’organisation des
travaux.
Philosophie d’entreprise. Les
travaux sont réalisés exclusivement
par les poseurs de l’entreprise et
sont prises en charge par une seule
et même personne, du conseil à la
réception des travaux. L’entreprise
fournit au client des conseils compétents
et complets et lui présente
une offre claire. Travail soigné,
qualité de premier ordre, excellent
rapport qualité/prix et flexibilité,
autant de qualités qui vont de soi
pour l’équipe Stucki.
* Stucki Bodenbeläge AG, Tannackerstrasse 4a in Gümligen T 031 951 52 30 F 031 952 78 09 info@stubo.ch www.stubo.ch
13

Ratgeber Praxis Conseils pratiques
wasserschäden
Von Hochwasser oder sonstigen
Wasserschäden betroffene
Bodenbeläge wie Teppichböden,
Parkett, Holzböden, Laminat,
Linoleum, PVC-Beläge müssen
nicht in jedem Fall entfernt werden.
Es kommt auf die Dauer der
Wassereinwirkung an, auf die Anfälligkeit
des Belages, auf die Art
und Weise sowie Güte der Verklebung.
Endgültig zu beurteilen ist
die Lage erst, wenn die Beläge
gründlich gereinigt und getrocknet
sind. Kritisch ist immer der
schwimmende Estrich, unter dem
das Wasser in die Dämmschicht
gelaufen ist und nun von unten in
den Estrich einwandert. Das Austrocknen
kann Monate dauern.
Am besten wird dann eine Bautrocknung
durchgeführt. In Hochwassergebieten
muss man immer
mit eingedrungenen Abwässern
rechnen. Der Befall mit Bakterien,
Schimmelpilzen, Krankheitserregern
ist durchaus möglich. Hier
muss eine Flächen desinfektion
erfolgen – das zu stän dige Gesundheitsamt
und/oder einschlägige
Firmen sollten befragt werden.
Ratgeber
Praxis
Brüstungshöhe
unterschritten
Die Höhe der Fensterbrüstung
in Wohngebäuden oder anderen
Gebäuden, in denen sich Menschen
aufhalten, ist in den Bauordnungen
geregelt. Meist werden
Brüstungshöhen – die Höhe
von der Fussbodenoberkante bis
Oberkante Fenster brett – von
mindestens 80 cm angegeben. In
einem kürzlich verhandelten Fall
hatte der Bodenleger ab Rohdecke
eine Trockenkonstruktion zu
erstellen, auf der ein Parkettboden
zu ver legen war. Die Aufbauhöhe
zwischen Oberkante Rohdecke
und Türunterkante betrug
75 mm – eine durchaus übliche
Aufbauhöhe. Bei der Bauabnahme
wurde festgestellt, dass die
normativ vorgeschriebene Brüstungshöhe
von mindestens 80 cm
(an einem Fenster) unterschritten
war. Das hätte der Bodenleger als
Auftragnehmer bei seiner Planung
berücksichtigen müssen.
Die sonst sach- und fachgerechte
Parkettarbeit wurde nicht bezahlt,
die gesamte Konstruktion musste
herausgerissen und vorschriftsgemäss
erneuert werden.
Schweizer Baupreisindex
durchschnitt liche einheitspreise im oktober 08
Die gemeldeten Preise sind Einheitspreise und verstehen sich ohne Mehrwertsteuer / Les prix indiqués sont les prix unitaires, hors TVA
CH
CH
Conseils
pratiques
Genfersee
Lac Léman
dégâts des eaux
Les revêtements de sol tels que
les moquettes, parquets, bois,
stratifiés, linoléum, revêtements
en PVC, etc., touchés par les
inondations ou autres dégâts des
eaux, ne doivent pas toujours être
retirés. Ceci dépend de la durée de
l’action de l’eau, de la résistance
du revêtement, du type et de la
qualité du collage. L’état ne doit
être évalué définitivement qu’après
nettoyage et séchage complet
des revêtements. Un cas toujours
critique est celui d’une chape
coulée sous laquelle l’eau a pénétré
dans la couche d’isolation
puis s’infiltre par le bas dans la
chape. Le séchage naturel peut
durer des mois, il est alors préférable
d’assécher. Dans les zones
inondables, il faudrait toujours
tenir compte d’une éventuelle
infiltration d’eaux résiduaires. De
plus, la prolifération de bactéries,
moisissures, germes pathogènes
est possible. Il faut dans ce cas
désinfecter les surfaces – et faire
appel au service de santé publique
compétent et/ou à des sociétés
spécialisées.
Mittelland
Plateau
Nordwest
Nord-ouest
Entfernen von Belägen / Retrait des revêtements 10,12 12,30 9,95 8,89 9,84 9,34 10,09 10,44
Spachteln und schleifen / Lissage et ponçage 9,56 13,28 9,22 9,28 9,27 6,61 9,31
Regielohnansatz Bodenleger / Tarifs de régie poseur de rev. de sols 82,63 81,26 83,19 83,10 88,84 77,14 84,81 72,03
Bodenbeläge in Linoleum / Revêtements en linoléum 42,20 41,40 43,48 40,01 40,99 40,35 42,87 56,64
Sockelleisten Eiche massiv / Plinthes, chêne massif 14,58 16,42 14,05 14,70 13,96 13,73 13,40 18,41
Sockelleisten PVC weich / Plinthes, PVC souple 10,03 14,56 10,07 8,88 8,60 8,69 8,52 10,63
Anpassen an Wände / Adaptation aux murs 3,75 5,74 4,09 3,48 3,76 2,78 4,17
Fugen verschweissen / Pose de joints par thermosoudage 5,88 9,95 5,54 4,10 4,90 8,22
Regie Parkettleger / Régie, poseur de parquets 82,12 79,62 82,90 82,40 88,30 77,14 84,81 72,31
Klebeparkett Mosaik Eiche / Parquet collé, mosaïque, chêne 50,56 52,41 47,10 48,77 55,04 46,19 46,07 75,97
Oberflächenbehandlungen / Traitements de surface 40,43 51,55 37,46 37,42 35,71 34,94 39,83 60,95
Schneiden bei Türfuttern / Découpe au niveau des châssis de porte 16,05 17,84 15,61 15,55 17,90 14,00 14,07
Fugen abdichten / Colmatage des joints 16,68 18,88 16,74 15,94 18,68 15,34 13,72 15,46
Sockel Massivholz, Eiche / Plinthes / seuils bois massif, chêne 14,65 17,11 14,53 14,29 13,73 14,02 13,45 16,28
Zürich
Zurich
Hauteur d’appui en
deçà de la norme
La hauteur d’appui de fenêtre
dans les immeubles d’habitation
ou autres bâtiments dans lesquels
des personnes séjournent, est
réglementée par les ordonnances
sur la construction. Les spécifications
légales indiquent en général
des hauteurs d’appui minimales
(hauteur du bord supérieur du sol
au bord supérieur du rebord de
fenêtre) de 80 cm. Dans un cas
traité récemment, le poseur devait
réaliser une construction sèche sur
dalle brute destinée à recevoir un
parquet, la hauteur entre le bord
supérieur de la dalle et le bord inférieur
de la porte étant de 75 mm –
hauteur usuelle. Il a été constaté
lors de la réception que la hauteur
d’appui prescrite par les normes
(80 cm au minimum), n’avait pas
été respectée (au niveau d’une
fenêtre). En tant que mandataire,
le poseur de revêtement aurait dû
prendre ceci en compte dans son
étude. Le travail, effectué pour le
reste professionnellement et dans
les règles, n’a pas été payé, l’ensemble
a dû être retiré et refait
conformément aux lois.
Indice suisse des prix de la construction
Prix unitaires moyens en octobre 08
Ost
Est
Zentral
Centre
Tessin
Tessin
Ratgeber Praxis Conseils pratiques
Blasen sanieren
bei Gummi-
und Polyolefinbelägen
Bei Gummi- und Polyolefinbahnenbelägen
sollte der Belag
in das möglichst nasse Kleberbett
eingelegt und wieder hochgenommen
werden. Beim nachfolgenden
Einlegen der jetzt mit
Klebstoff benetzten Belagrückseite
kann Luft eingeschlossen werden,
die nicht mehr herausgedrückt oder
-gestrichen werden kann. Folge: An
dieser Stelle entsteht eine Blase.
Bevor der Klebstoff zur Gänze
abgebunden ist, kann man diese
jedoch wie folgt entfernen: Die
Blase mit dem Föhn gut erhitzen.
Durch den dabei entstehenden
Dampfdruck vergrössert sich die
Blase. In diese die dünne Nadel
zu feuchte
estriche
Bodenleger, die zu feuchte,
noch nicht belegreife Estriche
mit Ausgleichsmasse spachteln,
«um die Zeit auszunutzen», handeln
falsch. Die Spachtelschicht
schliesst die Oberfläche des
Untergrundes weitgehend ab,
verzögert und verhindert die weitere
Austrocknung. Dagegen soll
ein Anschleifen der Estrichoberfläche
die Poren öffnen und die
Austrocknung beschleunigen.
wasserdampf
Ein geschlossener Raum von
60 m 2 Grundfläche und 2,80 m
Höhe ergibt ein Raumvolumen
von 168 m 3 . Bei 21 ° C und 50 %
relativer Luftfeuchte kann die
Luft im Raum 1512 g Wasserdampf
aufnehmen, bis sie gesättigt
ist. Ein Klebstoff mit einem
Wassergehalt von 20 %, von dem
300 g pro Quadratmeter aufgetragen
werden, bildet 3600 g Wasser,
das die Luft aufzunehmen
hat. Nachdem sie aber nur zirka
1500 g Wasser verkraftet, muss
sie mindestens zweimal ausgetauscht
werden. Das ist – wenn
die Temperatur nicht erhöht werden
kann – nur durch entsprechendes
Lüften zu erreichen.
einer Injektionsspritze so einstechen,
dass der Nadel hohlraum
offen bleibt. Jetzt die Luft mit
dem Kolben der Injektionsspritze
heraussaugen und – wenn die Luft
entfernt ist, die Nadel aus der Blase
ziehen. Durch den Aussenluftdruck
und den durch die Wärme
aktivierten Klebstoff wird der Belag
im ehemaligen Blasenbereich festgehalten.
Auch bei PVC-Belägen
kann man diese Methode anwenden:
Den Belag im Bereich des
Nadelstichs anwärmen und diesen
durch Druck mit der Hammerkante
schliessen. Bei elastischen Gummibelägen
schliesst sich der Nadelstich
von selbst.
wasseraufnahmefähigkeit
Bei gleicher Temperatur nimmt
Luft mit geringerer Feuchte mehr
Wasser auf als solche, die schon
höher gesättigt ist. Andererseits
hängt die Wasseraufnahmefähigkeit
der Luft direkt von der Temperatur
ab: Raumluft von 15 ° C
und 70 % Luftfeuchte kann noch
3,1 g Wasser pro Kubikmeter aufnehmen,
Luft mit 25 ° C und 70 %
Luftfeuchte nimmt 6,9 g Wasser
auf – also das Doppelte.
Propangas-
Heizöfen
Häufig werden auf der Baustelle
zur Erhöhung der Raumtemperatur
Propangas-Heizöfen
aufgestellt. Davor muss gewarnt
werden: Beim Verbrennen von
Propangas entsteht neben Kohlendioxyd
auch Wasser. Nach den
stöchiometrischen Berechnungen
ergeben 44 g Propan 72 g Wasser.
Hochgerechnet auf den Inhalt
einer handelsüblichen 14-kg-
Propangasflasche ergibt das eine
Wassererzeugung von 22 900 g,
die natürlich die Raumluftfeuchte
in die Höhe treiben. Mit elektrischen
Heissluftgebläsen, ist eine
ausreichende Verbesserung des
Raumklimas auch ohne Wasserzufuhr
zu erzielen.
Revêtements en caoutchouc et
en polyoléfine: eliminer les bulles d’air
Lors de la pose de revêtements de
caoutchouc et de polyoléfine en lés,
on place le revêtement dans le lit
de colle mouillé, puis on le soulève
à nouveau. Lorsqu’on pose ensuite
le revêtement qui a été enduit de
colle au dos, il se peut que de l’air
soit emprisonné et qu’il ne soit plus
possible de l’éliminer par pression
ou marouflage. Résultat: il se forme
une bulle à cet endroit. Avant que
la colle n’ait pris complètement, on
peut éliminer la bulle comme suit:
bien la chauffer avec un sèche-cheveux;
la pression de vapeur qui se
forme agrandit la bulle; transpercer
la bulle avec la fine aiguille d’une
seringue à injection, de manière
Chapes trop
humides
Les poseurs de revêtements de
sol qui, «pour gagner du temps»,
appliquent une masse d’égalisation
sur les chapes encore trop
humides pour recevoir un revêtement,
ne sont pas bien inspirés.
La masse d’égalisation obture
pratiquement la surface du support,
ce qui retarde ou empêche le
séchage. En revanche, le ponçage
de la surface de la chape ouvre les
pores et accélère le séchage.
Vapeur d’eau
Une pièce fermée de 60 m 2 de
surface au sol et de 2,80 m de
hauteur a un volume de 168 m 3 .
A 21 ° C et pour un taux d’humidité
relative de 50 %, l’air contenu
dans la pièce peut absorber
1512 g de vapeur d’eau avant
d’être saturé.
Une colle contenant 20 %
d’eau et qu’on applique à raison
de 300 g par mètre carré
produit 3600 g d’eau que l’air
devra absorber. Mais comme l’air
ne pourra absorber que 1500 g
environ, il faudra le changer au
moins deux fois. Si la température
ne peut être augmentée,
cela ne pourra s’obtenir que par
la ventilation.
que l’espace vide de l’aiguille reste
ouvert. A présent, aspirer l’air avec
le piston de la seringue et, lorsque
l’air est évacué, ôter l’aiguille de la
cloque. Sous l’effet de la pression
atmosphérique extérieure et de la
colle activée par la chaleur, le revêtement
adhère là où il y avait une
bulle auparavant. On peut également
appliquer cette méthode aux
revêtements en PVC. Chauffer le
revêtement dans la zone qui attend
la perforation de l’aiguille puis
refermer le trou en exerçant une
pression avec le bord d’un marteau.
Dans le cas de revêtements
en caoutchouc élastique, le trou
d’aiguille se referme tout seul.
Le pouvoir d’absorption
d’eau
A température égale, l’air avec
un faible taux d’humidité absorbe
plus d’eau que l’air davantage
saturé d’humidité. D’autre part,
la faculté de l’air à absorber de
l’eau dépend directement de sa
propre température. L’air ambiant
à 15 ° C avec un taux d’humidité
de 70 % peut absorber 3,1 g d’eau
par mètre cube; de l’air à 25 ° C
et 70 % d’humidité absorbe 6,9 g
d’eau – donc le double.
Poêles à
gaz propane
On utilise souvent des poêles
à propane sur les chantiers pour
chauffer l’air ambiant. Il convient ici
de procéder à une mise en garde,
car la combustion de gaz propane
engendre, outre le dioxyde de carbone,
également de l’eau. D’après les
calculs stœchiométriques, 44 g de
propane produisent 72 g d’eau. En
extrapolant avec le contenu d’une
bouteille de propane du commerce
de 14 kg, cela donne une production
d’eau de 22 900 g, qui vont
venir augmenter l’humidité naturelle
contenue dans l’air. Lorsqu’on
utilise un appareil électrique soufflant
de l’air chaud, on améliore
suffisamment la température de la
pièce sans y apporter d’eau.
14 SolSuisse 2|09 BodenSchweiz 2|09
15

Geschäftsführung Gestion d’entreprise
knatsch
mit Behörden
Betroffene Unternehmen erfahren
die öffentliche Verwaltung dabei
nicht als Dienstleister, sondern
als überaus harte und sture Vollstreckerin
des reinen Buchstabens
des Gesetzes. Das Gebaren dieser
Amtsstelle entspricht in keiner
Weise den Grundsätzen der KMU-
Freundlichkeit, welche der Baselbieter
Regierungsrat deklariert.
Einzelne Unternehmen werden
durch teilweise unverhältnismässige
amtliche Zwangsmassnahmen
nicht nur arg bedrängt, sondern gar
in ihrer Existenz bedroht.
Ein seit über 35 Jahren im
Kanton ansässiges Gewerbeunternehmen
sichert die berufliche
Vorsorge seiner Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter über eine eigene
Personalvorsorgestiftung. Deren
Deckungsgrad liegt heute dank jahrelanger
Einlagen und sorgfältiger
Geschäftsführung weit über denjenigen
anderer Personalvorsorgeeinrichtungen
– beispielsweise der
Basellandschaftlichen Pensionskasse.
Die BVG-Verpflichtungen
des genannten KMU sind damit
quasi besser gesichert als diejenigen
der Kantonsangestellten.
Das Amt für Stiftungen bewertet
die Anlagen dieser KMU-Personalvorsorgestiftung
im Rahmen ihrer
Aufsichtstätigkeit aufgrund neuer,
Liebe KMU-Freunde und Institutionen
im schönen Baselbiet
In letzter Zeit mehren sich Klagen von KMU über Amtsführung,
Rechtsauslegung und Praxis des Baselbieter Amtes für Stiftungen und
berufliche Vorsorge (Zivilrechtsabteilung 2 der Sicherheitsdirektion).
Aus aktueller behördlich angeordneter Situation
heraus, möchten wir Sie wie folgt orientieren:
Hütet euch vor den Launen von einzelnen
Leitern von Amtstellen. Unserer Ansicht
nach haben sich diese «Steinbrücks» einer
inter nationalen Mode angeschlossen, mit dem
Ziel, staatliche Einsicht, Kontrolle und Vorschriften
um jeden Preis für sich und ihre
Klientele zu erhalten, koste es Arbeitsplätze,
Innovation usw. Das ist selbst im heutigen
schwierigen wirtschaft lichen Umfeld Nebensache!
Einzelne Beamte – und wir be tonen ausdrücklich:
einige wenige – betreiben nach dem
Muster Steinbrücks Staats- und Paragraphenreiterei,
koste es was es wolle!
Wir sind als Direkt betroffene gerne bereit, mit
sämtlichen in teressier ten Personen und Instituti
onen den «Fall unserer Vorsorge stiftung
für das Personal der Glatt & Vettiger AG» zu
disku tie ren. Zur Termin absprache stehen wir
Ihnen unter T 061 921 94 37 oder info@glattvettiger.ch
jederzeit gerne zur Verfügung.
René Glatt und Roman Vettiger
durchs Band strittiger Grundlagen
und Rechtsauslegungen plötzlich
neu. Dazu kommen gewisse
(unbestrittene) Versäumnisse des
KMU-Unternehmens, die angesichts
der komplexen und in den
letzten Jahren auch dauernd
erneuerten Stiftungsgesetzgebung
von Bund und Kanton nicht ganz
unverständlich sind. Die zuständige
Amtsstelle verhängt umgehend
zum Teil drakonische Zwangsmassnahmen,
statt Hand für konstruktive
Lösungen zu bieten. Mittels
amtlicher Verfügung werden dem
bisherigen KMU-Stiftungsrat Knall
auf Fall jedwelche Kompetenzen
entzogen und die kommissarische
Stiftungsverwaltung einer externen
Anwaltskanzlei übergeben. Diese
höhlt das in Jahren mühsamer
KMU-Unternehmertätigkeit angesparte
Stiftungsvermögen mittels
überzogener Leistungsabrechnungen
innert kürzester Zeit schamlos
aus (70 000 Franken innert eines
Quartals) – ohne dass weder eine
Lösung noch mindestens eine Entschärfung
des Problems oder ein
Ende der Zwangsverwaltung für das
betroffene KMU absehbar wäre.
Auf diesem Hintergrund ist der
abgedruckte Leserbrief von René
Glatt und Roman Vettiger zu verstehen.
su
Autorités et chicanes
Ces derniers temps, les plaintes de PME s’accumulent envers
la gestion, l’interprétation du droit et la pratique de l’Office des
fondations et de la LPP du canton de Bâle-Campagne.
Les entreprises concernées ne
voient plus l’administration comme
un prestataire de services, mais
comme le bras armé du juridisme
le plus rigide et vétilleux. L’attitude
de cet office n’a plus rien à voir
avec les principes de bienveillance
à l’égard des PME que prône
le Conseil d’Etat du canton. Ses
mesures administratives parfois
disproportionnées non seulement
harcèlent les entreprises, mais
menacent certaines d’entre elles
dans leur existence.
Une entreprise artisanale établie
dans le canton depuis plus
de 35 ans assure la prévoyance
professionnelle de son personnel
par sa propre caisse LPP. Grâce aux
apports versés depuis des années
et à une gestion diligente, son
degré de couverture dépasse de
beaucoup celui d’autres insti tutions
de prévoyance professionnelle,
notamment celui de la caisse de
pension de Bâle-Campagne. Ainsi
les obligations LPP de la PME citée
sont pratiquement mieux assurées
que celles des employés du canton.
Dans le cadre de son activité
de surveillance, l’Office bâlois
évalue soudain les placements
de l’insti tution LPP de cette PME
en fonction de nouvelles bases
et d’interprétations litigieuses du
droit. L’affaire est aggravée par certaines
négligences (incontestées)
de la PME qui, vu la complexité de
la législation sur les fondations de
la Confédération et du canton sont
bien compréhensibles, d’autant
plus que de nombreuses modifications
sont intervenues ces dernières
années.
L’Office impose abruptement des
mesures de contrainte draconiennes
au lieu d’offrir son aide pour
chercher des solutions constructives.
Par une décision administrative,
le conseil de fondation de la
PME se voit brusquement retirer
toute compétence et la gestion de
la fondation est confiée à un cabinet
d’avocats externe. Celui-ci,
par des notes de frais exagérées,
amoindrit sans vergogne la fortune
de la fondation laborieusement
amassée au fil des ans par la PME.
Ainsi 70 000 francs sont prélevés
en l’espace d’un trimestre, sans
que la moindre solution n’ait été
trouvée, sans que l’on n’ait pu au
moins désamorcer la situation ou
entrevoir la fin de l’administration
d’office pour cette PME.
Dans ce contexte, on comprendra
le courrier de lecteur formulé
par René Glatt et Roman Vettiger
publié ci-dessous. su
Geschäftsführung Gestion d’entreprise
Betreibungsschalter
im internet
Wer eine Betreibung einleiten will, kann neu
auf www.betreibungsschalter.ch ein korrektes
Betreibungsbegehren bequem am Bildschirm ausfüllen. Der
Betreibungsschalter im Internet findet auch das zuständige Amt.
Mit dem Projekt eSchKG des
Bundesamtes für Justiz (BJ) wird
nicht nur die Übermittlung im
Schuldbetreibungs- und Konkurswesen
an die heutigen technischen
Möglichkeiten angepasst.
Ent wickelt wurde mit dem elektronischen
Betreibungsschalter
auch eine Hilfestellung für die
Erfassung eines Betreibungsbegehrens.
Die Website www.
betreibungsschalter.ch führt interaktiv
und in mehreren Schritten
zum Ziel. Abschliessend ist das
Formular noch auszudrucken, zu
Miese zahlungsmoral
der öffentlichen Hand
Bund, Kantone und Gemeinden
haben eine schlechtere Zahlungsmoral
als ihre Bürger: Während
Konsumenten offene Rechnungen
durchschnittlich um elf Tage
und Unternehmen um dreizehn
Tage zu spät bezahlen, sind die
staatlichen Behörden 16 Tage im
Verzug. Damit schulden sie ihren
Gläubigern insgesamt 1,14 Milliarden
Franken. Das zeigt ein Vorabdruck
einer Studie der Inkassofirma
Intrum Justitia.
Im europäischen Vergleich liegt
die Schweiz im Mittelfeld. Als fast
schon vorbildlich gelten Staaten
wie Finnland mit vier Tagen Verzug,
Estland (sechs Tage) oder Schweden.
Am Ende der Rangliste findet
sich Portugal mit 72 Tagen Verzug.
Griechenland zahlt 70 Tage zu spät,
Italien 52. Europäische Behörden
begleichen Rechnungen im Schnitt
mit 37 Tagen Verzug.
Das geht ins Geld. Die Summe
der europaweit ausstehenden
Rechnungen der öffentlichen Hand
beläuft sich auf gigantische 65 Milliarden
Euro oder rund 100 Milliarden
Franken.
Die Wirschaftskrise schlägt
generell auf die Zahlungsfähigkeit.
So ist in der Schweiz das Risiko
verspäteter Zahlungen weiter angestiegen.
Es wird geschätzt, dass
unterzeichnen und an das voradressierte
Betreibungsamt einzusenden.
Dieses wird dann dem
Schuldner einen Zahlungs befehl
zustellen.
Wer über sich oder jemand anderes
eine Betreibungs auskunft
erhalten möchte, kann das
Gesuchsformular ebenfalls am
Bildschirm ausfüllen. Nachdem
das Formular ausgedruckt und
eingeschickt worden ist, prüft das
zuständige Betreibungsamt, ob die
Begründung ausreicht, um einen
Auszug zu erhalten. su
Staatliche Behörden zahlen oft zu spät, bringen Firmen
in Bedrängnis und gefährden somit Arbeitsplätze.
Abschreibungen in % (*Schätzung)
Ans Bein streichen
2009 müssen 2,3 % oder 6,9 Milliarden
Franken der Rechnungsbeträge
abgeschrieben werden.
im laufenden Jahr 2,3 Prozent der
Rechnungsbeträge abgeschrieben
werden müssen. Das wären 6,9
Milliarden Franken. SoZ/su
Le projet e-LP développé par
l’Office fédéral de la justice (OFJ)
vise non seulement à tirer parti des
moyens techniques actuels pour
assurer la transmission des données
dans le domaine de la poursuite
pour dettes et de la faillite.
Il aide aussi, par le biais du portail
des poursuites, les créanciers
à remplir une réquisition. Le site
explique étape par étape la procédure
à suivre. Une fois le formulaire
rempli, celui-ci doit être imprimé,
puis signé et envoyé à l’office des
poursuites dont l’adresse est pré-
1,5 1,6 1,8 2,3
2006 2007 2008 2009*
Portail des
poursuites sur internet
Toute personne qui souhaite engager des pour suites
peut désormais lancer facilement une réquisition en bonne et due
forme sur www.portaildespoursuites.ch. Ce site Internet permet
aussi de trouver l’office des poursuites compétent.
La Confédération, les cantons et
les communes ont une morale de
paiement plus relâchée que leurs
administrés. Si le retard dans le
imprimée. Celui-ci se charge ensuite
de remettre un commandement
de payer au débiteur.
Toute personne qui souhaite
obtenir des renseignements sur des
poursuites concernant elle-même
ou un autre peut aussi demander
un extrait du registre en remplissant
en ligne un formulaire. Sur
la base du formulaire imprimé qui
lui a été envoyé par le requérant,
l’Office des poursuite examine si
les motivations de celui-ci sont
suffisantes pour lui transmettre
l’extrait. su
dégradation de la morale de
paiement des pouvoirs publics
Les services de l’Etat paient avec retard, mettant ainsi
des entreprises en difficultés et des emplois en danger.
Amortissement en % (*prévision)
Pertes et profits!
En 2009, 2,3 % de la totalité des factures,
soit 6,9 milliards, ne seront pas payés
et devront être amortis.
règlement des factures atteint
en moyenne onze jours parmi les
consommateurs et treize jours parmi
les entreprises, il est de 16 jours
dans les collectivités publiques,
ce qui correspond à 1,14 milliard
de francs. Telle est la conclusion
d’une étude de la société de recouvrement
Intrum Justitia.
En comparaison européenne, la
Suisse se situe dans la moyenne.
Font figure de modèles des Etats
comme la Finlande, avec une
moyenne de quatre jours de retard,
l’Estonie (six jours) et la Suède. En
queue de classement figurent le
Portugal, avec 72 jours de retard,
précédé de la Grèce (70 jours) et
de l’Italie (52 jours). Les collectivités
publiques européennes sont
en retard de 37 jours en moyenne
dans leurs paiements.
Cela fait une somme! Le total des
factures laissées ainsi en souffrance
par les pouvoirs publics en Europe
est fantastique: 65 milliards d’euros
(soit env. 100 milliards de francs).
La crise économique allonge
d’une manière générale les délais
de paiement. Le risque de retard
s’est ainsi aggravé en Suisse. On
estime que sur l’année en cours,
2,3 % des montants facturés passeront
par pertes et profits, soit 6,9
milliards de francs! SoZ/su
16 SolSuisse 2|09 BodenSchweiz 2|09
17

Aus- und Weiterbildung Formation et perfectionnement
das Schaufenster –
meine Visitenkarte
Für das Seminar «Das Schaufenster – meine Visitenkarte» interessierten
sich erfreulicherweise elf Teilnehmer, darunter neun Frauen.
Anscheinend sind meist Frauen für den dekorativen Teil des
Geschäftes zuständig.
Der Referent B. Tschudin, Dekorationsgestalter
SfG Basel, betonte
in seiner Einleitung die Wichtigkeit
eines guten Schaufensters.
In Umfragen wurde ermittelt,
dass 80 % der Befragten aufgrund
der Schaufenstergestaltung das
Geschäft betreten. Vor allem sollte
auf die Abstimmung der Schaufenster-
und Kaufraumgestaltung
geachtet werden, denn dies kann
den Kaufwunsch erhöhen. Mit
einer guten Gestaltung können die
Aufmerksamkeit sowie Signale an
die Kunden gesteigert werden und
somit zu einer sogenannten Sogbildung
führen. Wenn dazu noch
die passende Auswahl an Farben
und Lichteffekten getroffen wird,
ist das Schaufenster ein sehr effizientes
Werbemittel. Das Thema
Passantenverhalten und die Gesetze
des Sehens wurden eingehend
besprochen.
B. Tschudin gab wichtige Hinweise
zur Gestaltung und Einrichtung
des Schaufensters, zum
Thema Blickfeld und sogenannter
Schaubogen. Die Empfehlung,
mit Bedarfsgruppen zu operieren,
löste eine kurze Diskussion unter
den Teilnehmern aus. Zum Thema
Gestaltung wurde abschliessend
50 × Spezialwissen
noch der goldene Schnitt besprochen.
Wichtig ist das Erstellen eines
Zeitplanes (Jahresplan), denn für
den Erfolg des Schaufensters ist
eine exakte Planung im Voraus
erforderlich. In einer anschliessenden
Gruppenarbeit wurden die Teilnehmer
aufgefordert, Ideen zu entwickeln,
die für einen Jahres- und
Zeitplan ihrer Schaufenster optimal
wären. In der folgenden Diskussion
wurden sehr gute Vorschläge
besprochen. Fazit ist, dass Werbung
zum Denken anregen soll.
In der Seminardokumentation
befinden sich viele interessante
Vorschläge zur Ideenfindung. Mittels
Vergleichen, Wiederholungen
und Provokationen wurden noch
weitere Elemente zur Gestaltung
der Schaufenster genannt.
Anschliessend wurden Fotos von
guten Schaufenstern als Beispiele
besprochen. In der Abschlussdiskussion
konnte der Referent
noch einige Fragen beantworten
und Hinweise zur Gestaltung von
bestehenden Schaufenstern der
Teilnehmerfirmen geben.
Ein erfolgreiches Seminar wurde
mit einem Applaus für den Referenten
beendet. U. Turotti
Die Bodenprofis Richard A. Kille und Jens Lehmann vermitteln seit 2004 fundiertes Wissen
rund um die Fussbodentechnik in der «RZ Raum & Ausstattung». Die ersten 50 Folgen der
Serie wurden zu einer Sonderausgabe zusammengefasst. Übersichtlich und klar struktutiert
lassen sich Tipps und Tricks nachlesen, die auch in Zukunft Relevanz besitzen.
Bezugspreis: € 12.30 (inkl. Versand)
Bezugsadresse: www.winkler-online.de/magazine/bodenprofi-bestellung.php
La vitrine –
ma carte de visite
Nous avons eu le plaisir d’accueillir onze participants, dont neuf
femmes à notre séminaire intitulé «La vitrine – ma carte de visite».
Apparemment, dans le commerce, la partie décoration est plutôt
l’affaire des femmes.
Dans son introduction, le conférencier,
B. Tschudin, décorateur
issu de l’Ecole d’Arts Appliqués
de Bâle, a insisté sur l’importance
d’une vitrine bien aménagée. Des
sondages ont révélé que 80 % des
personnes interrogées entraient
dans un magasin attirés par la décoration
de la vitrine. Il faut surtout
veiller à coordonner l’aménagement
de la vitrine avec celui de l’espace
commercial, puisque cet élément
est susceptible d’accroître le désir
d’achat. Une bonne décoration peut
exciter l’intérêt des clients, renforcer
les signaux et créer un effet
de spirale. Lorsque, de surcroît, le
choix des couleurs et les effets de
lumière sont réussis, on peut dire
que l’accroche visuelle est efficace.
B. Tschudin a évoqué en détail le
comportement des passants et les
lois de la vision. Il a fourni en outre
des éléments essentiels en matière
d’aménagement de vitrines sur le
thème du champ de vision et de
ce qu’on appelle l’arc visuel. La
recommandation d’opérer avec certains
groupes de biens et services a
déclenché un bref débat entre les
participants. Enfin le thème de la
section d’or a été abordé au terme
de la présentation.
Il est important de prévoir un
planning (annuel), car pour agencer
efficacement une vitrine, il
faut la planifier avec minutie. Au
cours du travail de groupe qui a
suivi, les participants ont été invités
à développer leurs meilleures
idées pour le calendrier annuel de
leurs vitrines. La discussion a mis
en lumière de très bonnes propositions.
Conclusion: la publicité doit
stimuler la réflexion.
La documentation du séminaire
contient de nombreux conseils intéressants
pour des idées fécondes.
D’autres éléments de l’aménagement
de vitrines ont été évoqués
par le biais de comparaisons, etc.
Puis des photos de vitrines bien
conçues ont été données en exemple
et commentées. Pour terminer,
le conférencier a répondu à des
questions et fait des suggestions
sur l’aménagement des vitrines
actuelles des sociétés participantes.
Ce séminaire réussi s’est terminé
par des applaudissements à
l’adresse du conférencier.
U. Turotti
18
SolSuisse 2|09
Fachkunde Conanaissances professionnelles
Das Recycling von PVC-Bodenbelägen
beginnt mit dem Sammeln
von alten heraus genommenen
Belägen, Verlegeabschnitten und
Restmaterial. Diese werden eng
zusammengerollt oder in Stücke
geschnitten und dem ARP-Recycling
zugeführt. Die Grundlage für
ein funktionierendes Recycling
ist gutes Sortieren, entsprechend
der ARP-Recyclingliste und der
A n n a h m e b e d i n g u n g e n .
Die ARP (Arbeitsgemeinschaft
für das Recycling von PVC-Bodenbelägen)
unterhält zusammen mit
dem Logistikpartner BLB-Transport
AG ein seit mehreren Jahren gut
funktionierendes Logistiksystem:
Das Recyclingmaterial wird gesammelt
und der Recyclinganlage angeliefert.
Dort wird in mehreren
Schritten PVC-Recyclat hergestellt.
Die sortierten Alt-PVC-Boden belä
ge werden zuerst zu Chips von
höchstens 30 mm zer kleinert. Nach
der Metallabscheidung befreit eine
Ham mer mühle die Chips von Estrich-
und Kleber resten. Eine Siebmaschine
trennt die abgeschlagenen
Verunreinigungen. Zur Feinmahlung
wird das PVC-Material
mit flüssigem Stickstoff auf -40 ° C
gekühlt. Dadurch verspröden die
PVC-Chips kurzzeitig und können
in der Feinmühle zu Partikeln mit
einem Durchmesser von max.
0,4 mm zermahlen werden. Abgefüllt
in Big Bags wird das Material
an die Gesellschafter der Recycling-
Anlage geliefert. Das Feinmahlgut
ist ein Werkstoff, den die Bodenbelagshersteller
bei der Produktion
von neuen, hochwertigen PVC-Bodenbelägen
wieder einsetzen. Die
ARP unterhält einen geschlossenen
branchenweiten Werkstoffkreislauf,
um wertvolle Rohstoffe und Energie
zu sparen.
Le recyclage des revêtements
de sol en PVC commence par la
collecte de revêtements déposés,
de chutes de coupe et de restes.
Ceux-ci sont enroulés ou découpés
en morceaux et apportés au recyclage
CRP. La base d’un recyclage
qui fonctionne bien dépend d’un
tri pertinent, conforme à la liste de
recyclage du CRP et des conditions
de réception.
Depuis plusieurs années, le CRP
(Consortium pour le recyclage des
revêtements de sol en PVC) gère
conjointement avec BLB-Transport
AG un système logistique qui
fonctionne bien. Les matériaux à
recycler sont récupérés et acheminés
vers l’unité de recyclage,
où l’on fabrique du PVC recyclé en
plusieurs étapes. Les anciens revêtements
PVC, triés, sont d’abord
broyés en pastilles de 30 mm maximum.
Après séparation des parties
métalliques, un concasseur à marteaux
élimine les restes de chapes
et de colle adhérant aux pastilles.
Celles-ci passent ensuite dans un
tamis où les impuretés sont éliminées.
En vue du broyage fin qui va
suivre, le PVC est refroidi à -40°C
avec de l’azote liquide. Les pastilles
de PVC deviennent cassantes
pour un court laps de temps, ce qui
permet de les broyer finement en
particules de 0,4 mm maximum.
Elles seront versées dans des sacs
big bags et livrées aux sociétaires
de l’unité de recyclage. Cette fine
mouture est un matériau utilisé
par les fabricants de revêtements
de sol pour la production de revêtements
de sol PVC de haute qualité.
Le CRP gère ainsi au sein de la
branche un circuit fermé de matériaux
qui permet d’économiser de
précieuses matières premières et
de l’énergie.
Der Recyclingprozess von PVC-Belägen Le processus de recyclage des revêtements PVC
11. Herstellung neuer
PVC-Bodenbeläge.
10. Versand des Recyclats an
die Bodenbelagshersteller.
9. Abfüllung des Recyclats
in «Big Bags».
8. Absieben und homogenisieren.
7. Abkühlung der PVC-Chips auf - 40° C
mit flüssigem Stickstoff. Durch die
kurzzeitige Ver sprödung kann das
Material in der Feinmühle zu Pulver
(< 0,4 mm) zerkleinert werden.
PVC-
Recycling
11. Fabrication de nouveaux
revêtements de sols en PVC.
10. Expédition du matériau recyclé aux
fabricants de revêtements de sols.
9. Conditionnement du matériau
recyclé dans des sacs «big bags».
8. Tamisage et homogénéisation.
7. Refroidissement des pastilles de PVC
à - 40 ° C avec de l’azote liquide. La
brève fragilisation du matériau permet
de le réduire en poudre (

Fachkunde Conanaissances professionnelles
Diese speziellen Sockelleistensysteme
machen Sinn bei erhöhten
Anforderungen an die Hygiene,
aber auch bei der gewünschten
«wannenartigen» Verlegung auf
Grund der Werterhaltungsmassnahmen,
so z. B. bei regelmässiger
notwendiger nasser Reinigung. Ein
typischer und in der Praxis häufiger
Einsatzbereich ist der Krankenhausbereich.
Bodenleger sollten beim An gebot
und bei der Kalkulation Aufwand
und Anspruch an eine Leistung
berücksichtigen. Zweifelsohne ist
das Objektgeschäft ein «hartes»
Geschäft geworden. Neben dem
häufig engen Zeitfenster zur Durchführung
der Bodenbelagsarbeiten
und der regelmässig unzureichenden
Bau freiheit sind oft Vorleistungen
anderer Unternehmer kein
guter Start für die Ausführung von
Bodenbelagsarbeiten. Und nicht
zu vergessen – der Preiskampf am
Markt und das oft «enge Budget».
Trotzdem ist der Bodenbelagsbetrieb
gut beraten, vor Angebots-
abgabe gründlich zu überlegen,
ob er auf Grund der ermittelten
Kal kulation in der Lage ist, die
Arbeiten sach- und fachgerecht in
der erforderlichen Zeit auszuführen,
und ob ihm das notwendige
Equipment und das Fachpersonal
zur Verfügung steht.
Anforderungen sind ein deutig.
Zweifelsohne gehen die Meinungen
zu der Ausführung von
Boden belagsarbeiten und einer
ab nahmereifen Leistung zwischen
Auftrag geber und Auftragnehmer
häufig weit auseinander. Das
liegt in der Natur der Sache und
ist nicht weiter verwunderlich.
Aber um Anforderungen an eine
Leistung zu definieren, müssen
nicht immer zwangsläufig Normen,
Merkblätter, Richtlinien etc. studiert
werden.
Dass in einem Krankenhaus
und somit in einem medizinischen
Bereich erhöhte und besondere
Anforderungen an die Hygiene
bestehen, ist eigentlich schon unter
Berücksichtigung des «normalen»
sera avisé de mûrement réfléchir
au projet afin de déterminer si,
au vu de l’offre calculée, il sera à
même d’exécuter les travaux dans
les règles de l’art, dans les temps
impartis et s’il dispose et de l’équipement
et du personnel qualifié
requis.
Les exigences sont claires. Il est
bien connu que les avis du mandant
et du mandataire divergent souvent
sur l’exécution de la pose de revêtements
de sol et la prestation prête
à être réceptionnée. C’est dans la
nature des choses et cela n’a rien
d’étonnant. Néanmoins, pour définir
les exigences d’une prestation,
il n’est pas toujours nécessaire
d’étudier des normes, fiches techniques,
directives et autres règlementations.
Le fait que les exigences d’hygiène
soient élevées dans un hôpital
comme dans le domaine médical
relève du sens commun et de la
simple logique. Lorsqu’un poseur
de revêtements de sol propose la
mise en place de plinthes à gorge,
5 6
Menschenverstandes nachvollziehbar
und logisch. Bietet also ein
Bodenleger Hygienesockel leisten
an, so darf zum einen erwartet
werden, dass ihm das erforderliche
Equipment und Fachpersonal
zur Verfügung steht. Zum anderen
darf ebenfalls von ihm erwartet
werden, dass ihm die erhöhten
Anfor derungen an die Hygiene, und
somit an die Dichtheit, Sauberkeit,
Ebenheit und Dauerhaftigkeit –
zuletzt auch an die Optik – bekannt
sind. In diesem Zusammenhang
sind Diskussionen über «Wartungsfugen»
bei Schweissnähten nicht
sehr sinnvoll und hilfreich.
Zuerst einmal ist eine korrekte
handwerkliche Ausführung
er forderlich – später, im Rahmen
der Nutzung, spielt dann sicherlich
auch die Werterhaltung – und
natürlich auch die Wartung eine
entscheidende Rolle. In der Praxis
muss sich der Verfasser häufig über
die Ausführung von Hygienesockelleistensystemen,
z. B. bei Linoleumbelägen,
aber auch über die
Argumentation mancher Bodenleger
wundern.
Geeignete Werk zeuge sind
die Grundvoraussetzung für eine
fachgerechte Leistung. Das ist
selbst verständlich eine Grundvoraussetzung
für eine sach- und
fachgerechte sowie anspruchsvolle
Ausführung. In der Praxis
kann der Bodenleger nicht immer
absolut gerade Wände oder rechtwinklige
Ecken erwarten – das ist
Fakt! Werden also Stösse, Innen-
oder Aussen ecken von Hygienesockelleisten
zugeschnitten bzw.
angepasst, dann ist zum Schneiden
eine Schablone erforderlich.
Korrekturen bei schiefen Wänden
und nicht winkligen Ecken sind
dann handwerklich ergänzend auszuführen.
Die Abbildungen 1 bis 4 zeigen
nicht sach- und fachgerechten und
insbesondere nicht passgenauen
Zuschnitt der Innen- und Aussenecken
für Linoleumhygienesockelleisten.
Eine spätere saubere, dichte
und oberflächenbündige Verfugung
ist praktisch unmöglich. Aber auch
bei geraden, senk rechten Stössen
ist ein passgenauer und korrekter
Nahtschnitt erforderlich, wie Abbildung
5 zeigt.
Probleme in der Nutzung sind
häufig vorprogrammiert. Das
Ergebnis dieser Zuschnitte zeigt
sich dann leider häufig im Ergebnis
der «fertigen» Hygienesockelleisten.
Abbildung 6 zeigt eine
«fertige» Innenecke. Innenecken
stellen gegenüber Aussenecken
noch den handwerklich einfache-
1 2 3 4
20
Ein Name ist Programm
Hygienesockelleisten
aus Linoleum
Gerade in medizinischen Einrichtungen, aber auch in
anderen Einsatzbereichen werden Sockelleisten bzw.
Wandabschlussleisten für Linoleumbodenbeläge häufig
als so genannte «Hygiene sockelleisten» – also Hohlkehlsockelleisten
vom Auftraggeber gefordert und vom
Bodenleger entsprechend ausgeführt.
Un nom qui est tout un programme
Plinthes à gorge
en linoléum –
plinthes hygiéniques
Dans les installations médicales, mais dans d’autres
domaines également, les donneurs d’ouvrage exigent
fréquemment des plinthes ou des profilés de finition
murale appelés «plinthes hygiéniques» pour les revêtements
de sol en linoléum. Ces plinthes à gorge sont donc
mises en place par le poseur de revêtement de sol.
Ces systèmes de plinthes spéciales
sont indiqués là où les exigences
d’hygiène sont très élevées,
mais également lorsque la pose «en
gorge» doit satisfaire à des mesures
de maintien de la valeur, par
exemple en cas de nettoyage répété
à l’eau. Le domaine hospitalier
constitue une application fréquente
dans la pratique.
En rédigeant et en calculant leur
offre, les poseurs de sols doivent
tenir compte de l’exigence de la
tâche. Exercer ses activités dans le
secteur des immeubles collectifs
est devenu de plus en plus dur. En
dehors des délais impartis (souvent
très courts) pour effectuer les travaux
de pose et le manque chronique
de liberté pour l’exécution
du chantier, il est fréquent que les
travaux en amont des autres entrepreneurs
ne facilitent pas la pose
de revêtement de sols.
Sans oublier la lutte des prix sur
le marché et des budgets souvent
très serrés. Avant de présenter
son offre, le patron poseur de sols
Fachkunde Connaissances professionnelles
on peut donc s’attendre d’une part
à ce qu’il dispose de l’équipement
et du personnel qualifié nécessaires.
D’autre part, l’on s’attend également
à ce qu’il ait connaissance
des exigences élevées en termes
d’hygiène, mais aussi d’étanchéité,
de propreté, de planéité et de
durabilité – ainsi que d’esthétique
des travaux. Dans ce contexte, les
débats sur les «joints de maintenance»
ayant trait aux cordons de
soudure ne sont pas, en soi, très
utiles.
D’une part, l’exécution doit être
correcte du point de vue professionnel.
Ultérieurement, le maintien de
la valeur est un aspect important;
mais l’entretien joue aussi un rôle
décisif. Dans la pratique, l’auteur
est souvent confronté à des choses
étonnantes en matière de pose de
plinthes hygiéniques, par ex. dans
le cas de revêtements en linoléum
– mais aussi en matière d’argumentation
venant de certains poseurs
de sols.
Une prestation réalisée dans les
règles requiert des outils appropriés.
Pour exécuter un travail professionnel
répondant à des exigences
élevées, l’emploi d’outils appropriés
est une condition préalable
indispensable. Dans la pratique,
le poseur de revêtements de sol
Autor/Auteur
Torsten Grotjohann, Beruf ssachverständiger
und Leiter des
Instituts für Fussbodenbau, Overath
Torsten Grotjohann, spécialiste
de la branche et responsable de
l’Institut für Fussbodenbau de Overath
ne peut s’attendre à trouver systématiquement
des murs bien droits
ou des angles à angle droit… telle
est la réalité! Ainsi pour couper les
bords, les angles rentrants ou sortants
de plinthes à gorge ou pour
les adapter, il faudra disposer d’un
gabarit. En cas de murs gauchis et
de coins qui ne sont pas à angle
droit, il faudra corriger les défauts
en faisant preuve de dextérité artisanale.
Les photos 1 à 4 montrent des
coupes d’angles intérieurs et extérieurs
de plinthes à gorge en linoléum
non conformes aux règles de
l’art. Il est pratiquement impossible
par la suite de procéder à un
jointoiement propre, étanche et
à fleur de la surface. Même les
joints droits et perpendiculaires
requièrent une coupe précise, voir
photo 5.
Les problèmes survenant à l’usage
sont souvent «programmés». Le
résultat de telles coupes se voit
malheureusement souvent dans
le résultat de la plinthe à gorge
20 SolSuisse 2|09 BodenSchweiz 2|09
21

Fachkunde Conanaissances professionnelles Fachkunde Connaissances professionnelles
7 8
ren Part dar, insofern ist bei Erstausführung
sicherlich ein bündiges
Abstossen des Fugendrahtes und
ein Ent fernen der Klebstoffreste
zu erwarten. In diesem Fall sind
Reinigungsprobleme und hygienische
Problemstellungen vorprogrammiert.
Abbildung 7 zeigt eine entsprechende
Aussenecke der
Hygiene sockelleisten in einem
Klinikum. Die Aussenecken wirken
unsauber und sind nicht dicht.
Abbildung 8 zeigt die Ausführung
einer so genannten «Kreuzfuge» im
Übergangsbereich Hygiene sockel
und Flächenbelag. Durch das
unsaubere und nicht bündige sowie
undichte Verfugen und Abstossen
sind Reinigungsprobleme durch
Kontaktschmutzablagerungen und
hygienische Beeinträchtigungen
vorprogrammiert. Auch der obere
Abschluss der Sockelleisten stellt
in der Praxis ein Problem dar, wenn
Sockelleisten nicht fest und dauerhaft
an der Wand arretiert wurden,
wie Abbildung 9 zeigt.
Eine Besonderheit stellt immer
der saubere Abschluss an den
Türrahmen bzw. Türzargen dar,
wie auf den Abb. 10 dargestellt.
Die Anschnitte und Verfugungen
an den Türzargen wurden un sau-
ber aus geführt. Die Hohlkehle der
Hygienesockelleisten wurde seitlich
nicht verschlossen bzw. abgedichtet.
Und «last, but not least» stellt
der Anschnitt des Linoleumbodenbelages
zu den keramischen Fliesenebenen
der Nassräume eine
besondere Anforderung an den
Bodenleger. Abbildung 11 und 12
zeigen die Ausführung dieser Übergänge
in einem Klinikum.
Fehlschnitte sind unvermeidbar.
Aber im Anschlussbereich von
Nassräumen sind Abdichtungsmassnehmen
durch geeignete
Dichtstoffe in jedem Fall erforderlich
und notwendig!
Fazit. Die Ausführung von
Bodenbelagsarbeiten mit besonderen
Anforderungen an die Hygiene
– so z. B. in medizinischen
Bereichen, stellt für den Bodenleger
eine besondere Herausforderung
dar. Speziell die Herstellung
und Montage von so genannten
«Hygiene sockelleisten» ist besonders
anspruchsvoll.
Jeder Bodenleger, der seinem
Auftraggeber die Leistungen
anbietet, ist sehr gut beraten, zu
prüfen, ob seinem Unternehmen
das erforderliche Equipment und
9 10
huisserie constitue toujours une
particularité, comme on le voit sur
les photos 10. Les coupes et les
jointoiements au bord des huisseries
de portes n’ont pas été faits
proprement. La gorge de la plinthe
n’a pas été scellée ou étanchéifiée
sur le côté.
Enfin la coupe du revêtement de
sol en linoléum jouxtant les surfaces
carrelées des pièces humides
représente un défi particulier pour
le poseur de revêtement de sol. Les
photos suivantes 11 et 12 montrent
l’exécution de cette transition entre
les deux revêtements dans une clinique.
Il peut arriver que l’on manque
une coupe. Mais dans une zone de
transition avec des pièces humides,
il faut impérativement prendre des
mesures d’étanchéité en utilisant
des matériaux appropriés.
Conclusion. L’exécution de
travaux de revêtement de sol avec
des exigences particulières en
termes d’hygiène – par exemple
dans le domaine médical –
cons titue un défi particulier
pour le poseur de revêtements
de sol. La fabrication et la pose
de «plinthes hygiéniques», notamment,
sont particulièrement
exigeantes.
11 12
Fach personal zur Verfügung steht.
Auch den Prüfungen der Vorleistungen
anderer Unternehmer
und somit der Prüf- und Hinweispflicht
kommt eine spezielle
Bedeutung zu. Normen, Merkblätter
und Richtlinien sind sicherlich
hilfreich und wertvoll. Trotzdem
muss sich der Bodenleger darüber
im Klaren sein, dass sein Auftraggeber
saubere, dichte und dauerhafte
Verfugungen und Sockelleistensysteme
wünscht. Dies ist schon
bei Angebot und Kalkulation zu
berücksichtigen. Diskussionen über
Schweiss nähte, Wartungsfugen etc.
sind hier zunächst im Rahmen der
Ausführung erst einmal zweitrangig
und nicht hilfreich.
Die mit den Abbildungen 1
bis 12 untermauerten Beispiele
sollen hier nicht handwerkliche
Leistungen an den «Pranger»
stellen. Vielmehr macht dieses
Beispiel eines deutlich: Nicht das
einzelne Problem – die Menge
bzw. Vielzahl der Sachverhalte
entscheidet über den Gesamteindruck
einer hand werklichen
Leistung!
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22 SolSuisse 2|09 BodenSchweiz 2|09
23
22
«finie». La photo 6 montre un angle
intérieur «terminé». Par rapport aux
coins extérieurs, les coins intérieurs
représentent la partie la plus simple
du travail. Ainsi, lors de la première
exécution, l’on peut s’attendre à un
arasement du cordon de soudure à
fleur du revêtement et à l’élimination
des restes de colle. Dans un tel
cas, les problèmes de nettoyage et
d’hygiène sont programmés d’avance.
Le photos 7 montre les coins
extérieurs de plinthes à gorge dans
une clinique. Les coins extérieurs
ne donnent pas l’impression d’être
nets et ne sont pas étanches.
La photo 8 montre l’exécution
d’un «joint croisé» à la limite entre
plinthe et revêtement de sol. Le
jointoiement et l’arasement qui
n’ont pas été effectués avec précision
et ne présentent pas d’étanchéité
donneront lieu à des problèmes
de nettoyage et d’hygiène
lorsque les souillures se déposeront
à ces emplacements par contact.
Le bord supérieur des plinthes
pose également un problème dans
la pratique lorsque la plinthe n’adhère
pas convenablement ni durablement
au mur, comme le montre
la photo 9.
La finition nette dans le bas de
l’encadrement d’une porte ou d’une
Tout poseur qui propose ses prestations
sera avisé de vérifier s’il dispose
dans son entreprise de l’équipement
et du personnel requis.
Il convient également de tenir
compte des prestations des autres
entreprises qui se sont précédées
sur le chantier. L’obligation de vérification
et d’information revêt à cet
égard une importance particulière.
Les normes, fiches techniques et
directives sont certes très utiles.
Mais le poseur doit être conscient
du fait que son mandant souhaite
surtout avoir des jointoiements et
des plinthes propres, étanches et
durables. Il faudra tenir compte de
tous ces éléments dans l’estimation
comme dans l’offre. Dans le cas qui
nous occupe, les discussions sur
les cordons de soudure, les joints
de maintenance, etc., passent au
second plan.
L’exemple illustré par les photos
1 à 12 ne vise pas à clouer au
pilori les prestations artisanales.
Il montre que ces prestations ne
se déterminent pas seulement en
fonction du problème en tant que
tel, mais du volume du travail et de
la complexité du contexte.

Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Sécurité au travail et protection de la santé
www.seco.admin.ch
> Themen
> Arbeit
> Arbeitnehmerschutz allgemein
> Sonderschutz
> Jugendarbeitsschutz
Wichtige Bestimmungen im Überblick
Neue Jugendarbeitsschutzverordnung
Am 1. Januar 2008 trat die neue Jugendarbeitsschutzverordnung
in Kraft. Sie schützt Kinder und Jugendliche bis zum vollendeten
18. Lebensjahr. Danach unterstehen auch Lernende denselben
arbeitsgesetzlichen Vorschriften wie Erwachsene.
Arbeitszeiten und Absenzen.
Für Lehrbetriebe sind insbesondere
zwei Bereiche von zentraler
Bedeutung: die Arbeitszeiten und
die Absenzen der Lernenden.
Arbeitszeiten. Die Tagesarbeitszeit
darf maximal neun Stunden
betragen und muss innerhalb eines
Zeitrahmens von zwölf Stunden
liegen (inkl. Pausen). Vor dem
vollendeten 18. Altersjahr dürfen
Jugendliche höchstens bis 22
Uhr arbeiten. Vor Unterrichtstagen
(Berufsfachschule, überbetriebliche
Kurse) muss der Arbeitstag
spätestens um 20 Uhr enden.
Notfallhandbuch
Das Anfang Jahr publizierte Notfallhandbuch
der ASA-Branchenlösung
BodenSchweiz gehört in
jeden Betrieb.
Neben den Alarmierungsregeln
vermittelt es Instruktionen
über das Ver halten bei Bränden,
me dizinischen Notfällen, verdächtigen
Postsendungen, Chemieunfällen,
Bombendrohungen, interne
Sanitätsorganisation usw.
Mitglieder der ASA-Branchenlösung
BodenSchweiz können
das Notfallhandbuch über E-Mail
bestellen: daniel.heusser@bodenschweiz.ch
su
Berufsfachschule. Der Besuch der
Berufsfachschule ist obligatorisch.
Der schulische Unterricht wird der
Arbeitszeit gleichgesetzt. Ein ganzer
Schultag entspricht einem ganzen
Arbeitstag. Die Lernenden dürfen
an solchen Tagen nicht mehr im
Lehrbetrieb arbeiten.
Nachtarbeit. Zwischen 22 Uhr
und 6 Uhr dürfen Jugend liche
unter 18 Jahren nicht ar beiten.
Die kantonale Arbeitsmarktbehörde
kann Ausnahmen bis
maximal zehn Nächte bewilligen.
Für weiter gehende Ausnahmen ist
das Staatsekretariat für Wirtschaft
www.suva.ch/asbest
ermittlungspflicht
für Asbest
Am 1. 1. 2009 sind Änderungen
der Bauarbeitenverordnung in Kraft
getreten. Neu besteht eine Ermittlungspflicht
für Asbest. In der
Schweiz ist die Verwendung von
Asbest zwar seit 1990 ver boten.
Bei Gebäuden, die davor gebaut
wurden, muss aber auch heute
noch mit asbesthal ti gen Materialien
gerechnet werden. Bevor
mit Sanierungs-, Rückbau- oder
Unterhaltsarbeiten begonnen werden
darf, muss abgeklärt werden,
ob im Gebäude asbesthaltige Produkte
eingebaut wurden. In einem
zweiten Schritt sind die Risiken zu
bewerten und die erforderlichen
Massnahmen zu planen. su
Principales dispositions
Nouvelle ordonnance sur la
protection des jeunes travailleurs
Le 1 er janvier 2008 est entrée en vigueur cette nouvelle ordonnance.
Elle protège les jeunes jusqu’à l’âge de 18 ans révolus, limite au-delà
de laquelle les apprentis sont soumis aux prescriptions de la loi sur
le travail concernant les adultes.
Temps de travail et absences.
Pour les entreprises formatrices,
deux aspects revêtent une importance
toute particulière: la durée de
travail et les absences des apprentis.
Durée de travail. La durée de travail
journalière ne doit pas dépasser
neuf heures dans un intervalle de
douze heures (pauses comprises).
Les jeunes de moins de 18 ans
sont autorisés à travailler jusqu’à
22 heures au plus tard. Les veilles
de cours donnés par l’école professionnelle
ou de cours interentreprises,
leur journée de travail doit se
terminer à 20 heures.
Manuel pour
situations d’urgence
Le manuel pour situations
d’urgence de la solution de branche
MSST SolSuisse, publié en
début d’année, devrait se trouver
dans toutes les entreprises. En
plus des règles de déclenchement
des alarmes, cet ouvrage contient
des instructions sur l’attitude à
adopter en cas d’incendie, d’urgences
médicales, d’envois postaux
suspects, d’accidents chimiques,
d’alerte à la bombe, d’organisation
sanitaire interne, etc.
Les membres de la solution de
branche MSST SolSuisse peuvent
commander ce manuel par e-mail
auprès de daniel.heusser@bodenschweiz.ch
su
www.seco.admin.ch
> Thèmes
> Travail
> Protection des travailleurs
> Protection spéciale
> Protection de jeunes travailleurs
Ecole professionnelle. Les jeunes
doivent fréquenter l’école
obligatoire. La durée de l’enseignement
scolaire équivaut à celle
du travail. Une journée de scolarité
complète correspond à une journée
de travail complète. Pendant leurs
jours d’école, les apprentis ne sont
pas autorisés à travailler dans l’entreprise.
Travail de nuit. Les moins de 18
ans n’ont pas le droit de travailler
entre 22 h et 6 h. L’autorité cantonale
peut accorder une dérogation
jusqu’à dix nuits par année. Au-delà
de ce nombre, il faut l’autorisation
www.suva.ch/asbest
obligation d’investigation
pour l’amiante
Depuis le 1 er janvier 2009, des
modifications de l’ordonnance
sur les travaux de construction
sont entrées en vigueur. Il est à
présent obligatoire de dépister la
présence d’amiante. L’utilisation
d’amiante est interdite en Suisse
dès 1990, mais il faut s’attendre à
trouver de l’amiante dans les bâtiments
construits avant cette date.
Avant de commencer les travaux
d’assainissement, de démontage
ou d’entretien, il convient donc de
déterminer si l’immeuble concerné
contient de l’amiante. Dans un
deuxième temps, il faut évaluer
les risques et planifier les mesures
à prendre. su
24 SolSuisse 2|09
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Sécurité au travail et protection de la santé
(SECO) zuständig. Eine spezielle
Verordnung regelt die Berufe, in
denen Nachtarbeit ohne vorherige
Bewilligung möglich ist (beispielsweise
im Gastgewerbe).
Ruhezeit. Die tägliche Ruhezeit
zwischen zwei Arbeitseinsätzen
beträgt mindestens zwölf aufeinanderfolgende
Stunden.
Schnupperlehre. Schnuppern
ist ab dreizehn Jahren erlaubt. Die
Schüler/-innen dürfen höchstens
acht Stunden am Tag (zwischen
6 und 18 Uhr) und maximal 40
Stunden pro Woche arbeiten.
Der Einsatz darf höchstens zwei
Wochen dauern.
Sonntagsarbeit. Sonntagsarbeit
ist für Jugendliche unter 18 Jahren
verboten. Die kantonale Arbeitsmarktbehörde
kann Ausnahmen
bewilligen (bis sechs Sonntage
pro Kalenderjahr). Das Staatssekretariat
für Wirtschaft (SECO)
kann weitergehende Bewilligungen
erteilen. Eine spezielle Verordnung
regelt die Berufe, in denen Sonntagsarbeit
ohne Bewilligung möglich
ist.
Überbetriebliche Kurse. Für die
überbetrieblichen Kurse gilt dieselbe
Absenzenregelung wie für die
Berufsfachschule (siehe oben).
Überzeit. Jugendliche in einer
beruflichen Grundbildung dürfen
keine Überzeit leisten, ausser wenn
dies zur Behebung einer Betriebsstörung
infolge höherer Gewalt
unentbehrlich ist. su
BodenSchweiz 2|09
www.suva.ch/temporaerarbeit
temporärarbeit:
unfallrisiken nicht
unterschätzen
Beim Einsatz von Temporärarbeitenden
bestehen oft Un klarheiten.
Dies trägt zu deren hohem
Unfallrisiko bei, das weit über dem
Durchschnitt liegt.
Nun macht die Suva mit einer
Präventions kampagne auf die
rechtliche Si tuation aufmerksam:
Die Führungs kräfte in den Einsatzbetrieben
sind für die Sicherheit
der Temporärarbeitenden genauso
verantwortlich wie für jene des
eigenen Personals. su
du Secrétariat d’Etat à l’économie
(SECO). Une ordonnance spéciale
réglemente les professions où
le travail de nuit ne requiert pas
d’autorisation préalable (p. ex. l’hôtellerie).
Repos. Le jeunes doivent disposer
d’une durée quotidienne de repos
d’au moins douze heures consécutives
entre deux journées de travail.
Stages pratiques. Ces stages sont
admis dès l’âge de treize ans. Les
élèves peuvent travailler au maximum
huit heures par jour (entre 6 h
et 18 h) et au maximum 40 heures
par semaine. La durée d’un stage
est limitée à deux semaines.
Travail du dimanche. Le travail
dominical est en principe interdit
aux moins de 18 ans. L’autorité
cantonale peut accorder des dérogations
(jusqu’à six dimanches par
année civile). Au-delà, il faut l’autorisation
du SECO. Une ordonnance
spéciale s’applique aux professions
où le travail dominical est admis
sans autorisation.
Cours interentreprises. Pour ces
cours, la même réglementation
s’applique que pour l’école professionnelle
(vois plus haut).
Travail supplémentaire. Pendant
toute la durée de leur formation initiale,
les jeunes ne peuvent effectuer
un travail supplémentaire, sauf
si leur collaboration est nécessaire
pour remédier à des perturbations
de l’exploitation dues à la force
majeure. su
www.suva.ch/temporaerarbeit
travail temporaire:
Ne pas sous-estimer
les risques d’accidents
Lorsqu’on a recours à des
travailleurs temporaires, on est
souvent confronté à des incertitudes.
Cela contribue à augmenter
les risques d’accidents de ces personnels,
risques nettement supérieurs
à la moyenne. La Suva lance
aujourd’hui une campagne de prévention
pour attirer l’attention sur
la situation juridique de l’emploi
de personnel temporaire. Car les
entreprises qui embauchent de tels
salariés sont responsables de leur
sécurité au même titre que pour
leur propre personnel. su
BUV-Prämienklasse 45B
(Bodenlegergeschäfte)
Berufs unfälle
2007
Verletzter Körperteil / Zones du corps affectées
Catégorie de primes AAP 45B
(Entreprises de revêtement de sols)
Accidents professionnels
2007
absolut
en absolu
in Prozent
en pourcent
Finger / Doigt 317 34,6
Knie / Genou 96 10,5
Auge / Œil 77 8,4
Mittelhand (ohne Finger) /
Métacarpe (sans les doigts)
66 7,2
Rücken / Dos 64 7,0
Fussgelenk / Articulation du pied 35 3,8
Schulter / Epaule 33 3,6
Mittelfuss (ohne Zehen) /
Métatarse (sans les orteils)
31 3,4
Oberschenkel / Cuisse 22 2,4
Schädel, Hirn / Crâne, cerveau 22 2,4
Unterarm / Avant-bras 17 1,9
Unterschenkel / Jambe inférieure 16 1,7
Handgelenk / Poignet 15 1,6
Thorax (Rippen, Brustkorb) /
Thorax (côtes, cage thoracique)
15 1,6
Zähne / Dents 15 1,6
Ellbogen / Coude 9 1,0
Oberarm / Bras supérieur 9 1,0
Zehen / Orteils 9 1,0
Gesicht / Visage 8 0,9
Halswirbelsäule / Torticolis 5 0,5
Bauch / Ventre 4 0,4
Ganzer Körper (systematische Wirkung) /
Organisme entier (influence systématique)
4 0,4
Leiste / Aine 4 0,4
Mehrfachverletzung (Polyblessé) /
Poly-traumatismes
Lunge (inkl. Atemwege) /
Poumons (y c. voies respiratoires)
Mehrere Bereiche der oberen Extremitäten /
Plusieurs régions des extrémités supérieures
4 0,4
3 0,3
3 0,3
Nase / Nez 3 0,3
Hals / Cou 2 0,2
Hüftgelenk / Hanche 2 0,2
Ohr (Gehör) / Oreille (ouïe) 2 0,2
Steissbein (Gesäss) / Coccyx (siège) 2 0,2
Becken / Bassin 1 0,1
Genitalien / Parties génitales 1 0,1
Unbekannt / Inconnu 1 0,1
Total / Total 917 100,0
Quelle / Source: Suva
25

Soziales Aassurances Sociales Bodenbeläge Revêtements de sols
AHV-Kasse Schulesta
Aus dem
Geschäfts -
bericht 2008
Geschäftstätigkeit, Allgemeines.
Die AHV-Kasse Schulesta ist ein
Dienstleistungszentrum für die Mitglieder
ihrer sechs Trägerverbände.
Sie führt bei den angeschlossenen
Betrieben die AHV, die berufliche
Vorsorge und in vielen Kantonen
die Familienzulagen durch.
Diese Konzentration von Aufgaben
bewährt sich seit langem.
Der Kassen vorstand besteht aus
zwölf Mitgliedern (je zwei Vertreter
pro Trägerverband). Er entscheidet
über die Rahmenbedingungen
für die Verwaltungstätigkeit
(Geschäfts leitung, Infrastruktur,
Personal) und über die Finanzierung
der Kasse (Budgets). Der
Kassenvorstand bestimmt auch
über Allianzen der Kasse sowie
über zusätzliche Aufgaben, welche
sie neben der AHV zugunsten
ihrer Mitglieder wahrnehmen soll
(Geschäftspolitik).
Diese Aufgaben beinhalten auch,
dass sich die Kasse im Rahmen ihrer
Möglichkeiten für die Anliegen der
Mitglieder einsetzt (Gesetz gebung,
Aufsichtsweisungen). Vertreter der
Kasse nehmen deshalb Einsitz in
verschiedenen Fach gremien, wo
solche Fragen diskutiert oder entschieden
werden.
Anpassungen in der AHV auf
2009. Auf den 1. Januar 2009 wurden
die AHV-Renten der Teuerung
angepasst (3,2 %). Die minimale
einfache monatliche AHV-Rente
beträgt seither 1140 Franken (bisher
1105), maximal 2280 Franken
(bisher 2210). Für weitere Einzelheiten
wird auf die Homepage verwiesen
www.schulesta.ch.
Neue Versichertennummer. Die
neue Versichertennummer, welche
ab 2009 die bisherige AHV-Nummer
ersetzt, wird seit der zweiten
Jahreshälfte 2008 eingeführt.
Die neue Nummer ist vollständig
neu gegliedert (13 Stellen) und
lässt keine Rückschlüsse mehr
auf die versicherte Person zu. Sie
bleibt künftig auch lebenslang un -
verändert. Die Einführung wird im
Verlaufe des ersten Quartals 2009
abgeschlossen. Für allgemeine Informationen
verweisen wir auf unsere
Homepage, Rubrik «aktuell».
Finanzielles. Die AHV-Kasse
hat 2008 von den Betrieben und
Selbständigen insgesamt rund
51,3 Mio. Franken an Beiträgen
einverlangt und an Versicherte
rund 78,6 Mio. Franken als Renten
und Taggelder ausbezahlt. Der Ausgabenüberhang
von 27,3 Mio. Franken
widerspiegelt die Altersstruktur
in der Kasse: Die einbezahlten
Beiträge reichen nicht mehr zur
Finanzierung der «eigenen» Renten
aus und müssen durch den
AHV-Fonds ausgeglichen werden.
Weil die Situation bei vielen anderen
AHV-Kassen ähnlich oder noch
ungünstiger ist, werden Massnahmen
zur Erhaltung des Finanzierungsgleichgewichts
in der AHV
immer dringender und müssen
mittelfristig eingeleitet werden. Die
elfte AHV-Revision, welche gegenwärtig
im Parlament beraten wird,
löst dieses Problem allerdings noch
nicht.
Die Verwaltungskosten der AHV-
Kasse werden durch besondere
Beiträge finanziert, welche die
Be triebe zusätzlich zu den AHV-
Beiträgen bezahlen. Sie sind
abhängig von den Lohnsummen
und be tragen gegenwärtig zwischen
90 Rappen und Fr. 2.30 pro
1000 Franken ausbezahlter Lohnsumme.
Diese besonderen Beiträge sind
zweckgebunden. Die Kasse darf
deshalb von den Betrieben nur
so viel an Verwaltungskostenbeiträgen
verlangen, als sie für ihre
Tätigkeit auch wirklich benötigt.
Die Kasse muss deshalb eine möglichst
ausgeglichene Rechnung
anstreben. Ertragsüberschüsse
sind kein Ziel.
Für 2008 schliesst die Verwaltungsrechnung
bei Gesamteinnahmen
(Verwaltungskosten beiträge,
Zinsen) und Gesamtausgaben
von je rund 1 Mio. Franken (Löhne,
Informatikkosten, Büroaufwand)
mit einem Ertragsüberschuss von
rund 19 000 Franken ab.
Caisse AVS Schulesta
extrait du
rapport
d’activité 2008
Activité commerciale, généralités.
La Caisse AVS Schulesta est
un centre de prestations de services
réservé aux membres de ses
six associations fondatrices. Elle
applique le régime de l’AVS, de la
prévoyance professionnelle et, dans
de nombreux cantons, le régime
des allocations familiales dans les
entreprises qui lui sont affiliées.
Cette concentration de tâches fait
ses preuves depuis longtemps. Le
Comité de caisse se compose de
douze membres (deux représentants
par association fondatrice). Il
décide des conditions-cadre pour
l’activité administrative (gérance,
infrastructure, personnel) et du
financement de la Caisse (budget).
Le Comité de caisse décide aussi
des alliances de la Caisse, ainsi
que des tâches complémentaires,
en plus de l’AVS, qu’elle doit assumer
en faveur de ses membres
(politique commerciale).
Ces tâches impliquent aussi que
la Caisse s’engage dans le cadre
de ses possibilités pour défendre
les intérêts de la profession (législation,
directives). C’est la raison
pour laquelle des représentants de
la Caisse siègent dans différentes
commissions où l’on discute ou
décide de telles questions.
Modifications dans le régime
de l’AVS pour 2009. Au 1 er janvier
2009, les rentes AVS ont été adaptées
au renchérissement (3,2 %).
Le montant de la rente minimale
simple se monte à 1140 francs par
mois (jusqu’à présent 1105 francs)
et le montant maximal à 2280
francs (2210 francs). Pour plus de
détails, veuillez consulter la page
d’accueil www.schulesta.ch
Nouveau numéro d’assuré. Le
nouveau numéro d’assuré, qui remplacera
dès 2009 les numéros AVS
en vigueur jusqu’ici, est en cours
d’introduction depuis juillet 2008.
Ce nouveau numéro est complètement
restructuré (13 chiffres) et ne
permettra plus de faire des déductions
quant à la personne assurée.
Le nouveau numéro personnel res-
tera inchangé la vie durant. L’introduction
sera terminée dans le courant
du 1 er trimestre 2009. Pour
obtenir des informations générales,
veuillez consulter notre page d’accueil,
sous la rubrique «actuel».
Finances. En 2008, la Caisse
AVS a perçu en tout environ 51,3
millions de francs en cotisations
auprès des entreprises et des indépendants
et a versé aux assurés
environ 78,6 millions de francs
à titre de rentes et d’indemnités
journalières. Le surplus de dépenses,
de 27,3 millions de francs,
reflète la structure d’âge dans la
Caisse: les cotisations payées ne
suffisent plus au financement des
«propres» rentes et doivent être
compensées par le fonds AVS.
Comme la situation est semblable
ou encore plus défavorable dans
bien d’autres caisses AVS, des
mesures visant à maintenir l’équilibre
du financement dans le régime
de l’AVS deviennent de plus en plus
urgentes et doivent être introduites
à moyen terme. La prochaine révision
de l’AVS, en phase de délibération
devant le parlement à l’heure
actuelle, ne résout toutefois pas
encore ce problème.
Les frais administratifs de la
caisse AVS sont financés par des
cotisations particulières, que les
entreprises paient en plus des cotisations
AVS. Elles dépendent des
sommes salariales des entreprises
et représentent entre 90 centimes
et 2 francs 30 pour 1000 francs
de salaire.
Ces cotisations particulières sont
liées à des affectations spécifiques.
Ainsi, la caisse n’a le droit d’exiger
des entreprises que les cotisations
pour les frais administratifs
dont elle a vraiment besoin pour
son activité. La caisse doit donc
aspirer à établir un compte aussi
équilibré que possible. Les bénéfices
ne constituent pas un but en
soi. Le compte de gestion boucle
avec des recettes totales (cotisations
pour les frais administratifs,
intérêts) et des dépenses de une
million de francs environ (salaires,
keiN euRoPäiSCHeR VeRLeGewettBeweRB
Die Messeleitung der Domotex teilt mit, dass 2010 kein
Europäischer Team-Verlegewettbewerb anlässlich der Domotex
Hannover 2010 statt finden wird. Die Begründung ist fadenscheinig.
Wir machen darauf aufmerksam, dass fast gleichzeitig in Basel die
Swissbau durchgeführt wird. su
Die Schwankungsreserve der
Kasse entspricht heute ungefähr
einer Jahresausgabe bei den Verwaltungskosten
und ist damit
ausreichend. Das Verwaltungsvermögen
besteht vollständig aus
leicht verwertbaren Aktiven (Geldkonti,
Wertschriften). Über ein
Anlagevermögen (Räumlichkeiten,
Büromobiliar, Informatikeinrichtungen)
verfügt die Kasse seit Herbst
2003 nicht mehr. Die notwendigen
Einrichtungen werden ihr von der
AHV-Kasse Metzger zur Verfügung
gestellt. Diese Dienstleistungen
sind vertraglich abgesichert. Aufgrund
dieser Ertrags- und Reserve-
Begehrte fachwerke
situation hat der Kassenvorstand
eine weitere Ermässigung der Beiträge
an die Verwaltungskosten ab
2009 beschlossen.
Ausblick. Im Bereich der AHV
wird nach der nationalrätlichen
Erstberatung die Behandlung der
11. AHV-Revision im Ständerat
weitergeführt. Im Verlaufe des ersten
Quartals 2009 kann die Einführung
der neuen Versichertennummer
abgeschlossen werden.
Schliesslich steht die Umsetzung
des Bundesgesetzes über die
Fa milienzulagen bei den Kassen
an.
In diesen Tagen erscheint die neuste Ausgabe der Fachwerk-Reihe
unter dem Titel «Bodenaufbau». Darin werden Deckenkonstruktionen,
Estricharten, Industriebeläge, Unterlagen, Voranstriche,
Spachtelmassen, Klebstoffe und Untergrundprüfungen ausführlich
erörtert.
Ein renommiertes, siebenköpfiges Autorenteam zeichnet
verantwortlich für die reich bebilderte, 56 Seiten starke Broschüre.
Sie ergänzt die bereits früheren Fachwerke «Textile Beläge»
und «Elastische Beläge». su
PAS de CoNCouRS euRoPéeN de PoSe
La direction de la foire Domotex communique qu'il n’y aura pas
de concours européen de pose par équipes à l’occasion de l’édition
2010 de la foire à Hanovre. Le motif donné est plutôt fantaisiste.
Veuillez noter que la Swissbau se tiendra pratiquement au même
moment à Bâle. su
coûts de l’informatique, frais de
bureau, amortissements, etc.) par
un excès de recettes de 19 000
francs environ.
La réserve de la Caisse correspond
à peu près à la dépense
annuelle dans les frais de gestion et
se compose en grande partie d’actifs
facilement exploitables (comptes,
titres). La Caisse ne dispose
plus d’actifs immobilisés (locaux,
mobilier de bureau, parc informatique).
Les installations nécessaires
lui sont mises à disposition par la
caisse AVS des Bouchers. Ces services
sont assurés par contrat.
En rapport avec cette situation
Manuels très demandés
financière, le Comité a décidé de
rebaisser partiellement les participations
aux frais de gestion à partir
de 2009.
Perspectives. Après une première
délibération au Conseil national,
la discussion de la 11 ème révision
de l’AVS se poursuivra au Conseil
des états. L’introduction du nouveau
numéro d’assuré sera terminée
dans le courant du 1 er trimestre
2009. Finalement, les caisses
s’occuperont de l’introduction et de
l’application de la nouvelle législation
fédérale des allocations familiales.
* AHV-Kasse Schulesta, Wyttenbachstrasse 24, Postfach, 3000 Bern 25 T 031 340 61 61 F 031 340 60 00 info88@ak34.ch www.schulesta.ch
Le manuel «Structure des sols» paraîtra ces prochains jours.
Il décrit en détail les constructions de plafonds, les types de
chapes, les revêtements industriels, les thibaudes, les couches
d’accrochage, les masses de ragréage, les colles et l’examen
des supports.
Cet ouvrage de 56 pages, richement illustré, a été conçu
par une équipe de sept auteurs renommés. Il complète les
manuels existants: «Revêtements textiles» et «Revêtements
élastiques». su
26 SolSuisse 2|09 BodenSchweiz 2|09
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SolSuisse 2|09
Sanft
strukturierte
Vielfalt
Die Natur war zentrale Inspirationsquelle
für die neue Farbpalette
der DLW-Linoleum-Kollektion,
die Armstrong Ende 2008
vorgestellt hat. Naheliegend, denn
Linoleum ist unter anderem durch
seine Mischung aus natürlichen
und weitest gehend nachwachsenden
Rohstoffen ein äusserst ökologischer
Bodenbelag. In der Natur
gibt es zudem unzählige Nuancen,
die perfekt miteinander harmonieren
und deshalb auch gern in der
Architektur verwendet werden.
Aber auch die Wünsche zahl reicher
europäischer Architekten hat
Armstrong in die Entwicklung der
neuen DLW-Linoleum-Kollektion
einfliessen lassen. So wurde die
Palette der grau-schwarzen Töne
intensiv ausgebaut – mit differenzierten
Helligkeits abstufungen in
kühlen und warmen Nuancen.
Vor allem die granulierte DLW-
Linoleum-Struktur Granette hat
Armstrong deshalb grundlegend
überarbeitet. Besonders umfangreich
sind die Grautöne, die Marmorierungen
reichen von dezenten
Ton-in-Ton- bis zu kontrastreichen
Schwarz-Weiss-Optiken.
Das Spektrum wurde erweitert von
sechs auf 24 Farben und mit einer
vollkommen neuen Tonalität versehen:
Sanfte Naturfarben interpretieren
Themen wie Sand, Erde,
Laub, Gras und Wasser. Die acht
verschiedenen Farbtöne gibt es in
drei Helligkeitsabstufungen, wobei
die einzelnen Stufen über alle Farben
hinweg die gleiche Intensität
haben. So lassen sich die Farbtöne
sowohl innerhalb eines Farbklangs
als auch mit anderen Farben in der
gleichen Helligkeitsstufe bestens
kombinieren. Farblich passende
Camouflage-Schmelzdrähte sorgen
für Raumwirkung aus einem Guss.
Die Granette bietet Armstrong in
einer Stärke von 2,5 mm und mit
der hochwertigen PUR-Vergütung
an.
Une diversité à
l’aspect légèrement
structuré
La nature a été la principale
source d’inspiration pour la palette
de la nouvelle collection de linoléum
DLW qu’Armstrong a présentée
fin 2008. Cela est facilement
concevable car le linoléum DLW est
un revêtement de sol extrêmement
écologique, et notamment parce
qu’il est fabriqué essentiellement
à partir de matières premières
naturelles, presque toutes renouvelables.
La nature propose en outre
d’innombrables nuances qui s’harmonisent
parfaitement entre elles
et que l’on utilise volontiers pour
cette raison en architecture. Armstrong
a donc pris en compte les
souhaits de nombreux architectes
européens pour réaliser la nouvelle
collection de linoléum DLW. Ainsi,
la palette des tons gris-noir a été
largement étendue avec des dégradés
subtils de luminosité dans des
nuances chaudes et froides. C’est
pourquoi Armstrong a profondément
modifié le grain de l’aspect
structuré du linoléum Granette. La
palette des tons gris est particulièrement
étendue, les marbrures
vont des effets ton sur ton aux
effets très contrastés blanc-noir.
La palette est passée de six à 24
couleurs et son caractère a tout à
fait changé: ses couleurs naturelles
douces évoquent des thèmes comme
le sable, la terre, le feuillage,
l’herbe et l’eau. Les huit différents
coloris existent en trois degrés de
luminosité, chaque degré ayant
la même intensité pour toutes les
couleurs. Les coloris s’harmonisent
ainsi parfaitement entre eux,
non seulement dans le cadre d’un
même ton mais aussi avec d’autres
couleurs présentant le même degré
de luminosité. Les cordons de soudure
assortis permettent de parfaire
l’impression de surface homogène
dans l’espace. Armstrong propose
Granette avec une épaisseur de
2,5 mm et avec la couche protectrice
PUR de haute qualité.
* Armstrong DLW (Switzerland) AG, Stampfenbachstrasse 52, 8006 Zürich T 0800 550 9 26 F +49 714 27 12 33 service_switzerland@armstrong.com
Rückgang der
Nachfrage
Die Collano-Gruppe, Klebstoffspezialist
mit Hauptsitz in Sempach-Station
bei Luzern, hat im
Geschäftsjahr 2008 bei Umsatz und
Ertrag einen Rückgang verzeichnet.
Der Umsatz 2008 re duzierte sich
um 5 % und betrug CHF 130,7 Mio.
(Vorjahr CHF 137 Mio.). Das operative
Ergebnis (EBIT) betrug
CHF 3,5 Mio. (Vorjahr CHF 7,2 Mio.)
und erreichte damit praktisch die
Hälfte des Wertes im Vorjahr. Der
Personalbestand erhöhte sich per
Ende 2008 um vier auf 344 Mitarbeitende
weltweit. Die im 2008
angekündigte Neu organisation
der Collano-Gruppe wurde operativ
umgesetzt. Seit Januar 2009
agiert der Klebstoffspezialist mit
drei unabhängigen Unternehmen
am Markt: nolax AG, Collano Adhesives
AG und Collano Services AG.
Die ersten sechs Monate des
Geschäftsjahres 2008 verliefen
trotz negativer Währungseinflüsse
und hoher Rohstoffkosten fast auf
dem guten Vorjahresniveau. Erst
nach dem Sommer verlangsamte
sich der Absatz konjunkturbedingt
und die Nachfrage brach im vierten
Quartal in gewissen Industriemärkten
ein. Durch Kosten einsparungen
konnte der Rückgang
des Betriebsergebnisses (EBIT) nur
teilweise abgefangen werden.
Die Collano-Gruppe rechnet
mit einem weiteren Rückgang der
Nachfrage in den internationalen
Industriemärkten. In den Schweizer
Produktionswerken in Sempach-
Station, Sursee und Schmitten
begegnet Collano dieser Konjunkturschwäche
mit Hilfe von Kurzarbeit.
Baisse de
la demande
Le groupe Collano, fabricant de
colles spécialisé, dont le siège se
trouve à Sempach-Station près de
Lucerne, a vu son chiffre d’affaires
et son rendement baisser au cours
de l’exercice 08. Le chiffre d’affaires
pour l’année 08 a diminué
de 5 % et s’élève à 130,7 millions
de CHF (137 millions de CHF). Le
résultat opérationel (EBIT) s’élève
à 3,5 millions de CHF (7,2 millions
de CHF) et a ainsi pratiquement
atteint la moitié du montant de
l’année précédente. Les effectifs
ont augmenté de quatre personnes
pour atteindre 344 employés
au niveau mondial fin 2008. La
réorganisation du groupe Collano,
annoncée en 2008, a été mise en
œuvre opérationnellement. Depuis
janvier 2009, le fabricant de colles
spécialisé opère sur le marché avec
trois entreprises indépendantes:
nolax AG, Collano Adhesives AG
et Collano Services AG. Malgré les
influences monétaires négatives et
des prix de matières premières élevés,
les six premiers mois de l’exercice
2008 ont presque évolué au
niveau de l’année précédente. Ce
n’est qu’après l’été que les ventes
ont diminué suite au développement
conjoncturel, et la demande
a chuté sur certains marchés
industriels au cours du quatrième
trimestre. La diminution du résultat
opérationnel (EBIT) a seulement
pu être partiellement empêchée
grâce à des réductions de coûts. Le
groupe Collano prévoit une baisse
supplémentaire de la demande sur
les marchés industriels internationaux.
Sur les sites de production
suisses situés à Sempach-Station,
à Sursee et à Schmitten, Collano
réagit à cette faiblesse conjoncturelle
en appliquant le travail à
temps réduit.
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eine zentrale Rolle. Innovation ist
gefragt. Die Suche nach neuen
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Dr. Stefan Krummenacher.
Dank diesem Aufwand verfügt
Belcolor über ein grosses Spektrum
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«Exoten» bis hin zu den einheimischen
Hölzern der Alpenkollektion
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sie jedem Raum ein aussergewöhnliches
Ambiente.
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Parketthölzer aus Brasilien. Eine
verantwortungsbewusste Forstwirtschaft
wird für Brasilien immer
wichtiger. Die Wälder sind durch
Plantagen, Rinderfarmen und illegalen
Holzschlag stark bedroht.
In Zusammenarbeit mit einem
brasilianischen Parkettproduzenten
setzt Belcolor auf 100 % FSCzertifizierte
Hölzer. Diese stammen
grösstenteils aus eigenen nach haltig
bewirtschafteten Forsten aus
dem Amazonasgebiet. In Partnerschaft
mit der RUMO-Stiftung
(Rubens Moraes Bildungsinstitut)
unterstützt Belcolor verarmte und
vernachlässigte brasilianische Kinder.
Die Stiftung kümmert sich um
Integration, Bildung und Gesundheitspflege.
Ziel ist es, durch
Ausbildung und Förderung die
Armut zu mindern und eine höhere
Lebensqualität zu erreichen.
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Der FSC (Forest Stewardship
Council) ist eine gemeinnützige
internationale Mitgliederorga ni sation,
unterstützt von allen grossen
Umweltverbänden, von sozial
engagierten Organisationen und
der Wald- und Holzbranche. Er ist
unabhängig und verfolgt keinerlei
finanzielle Interessen. Produkte mit
dem FSC-Label stammen garantiert
nicht aus Raubbau, sondern
fördern die sozial- und umweltgerechte
Waldwirtschaft. Es gilt
weltweit für alle Waldtypen und
Holzarten.
«Exoten» sind hart im Nehmen
und somit vielfältig einsetzbar.
Ausserdem faszinieren die Hölzer
durch ihre natürliche Farbgebung.
Das Spektrum reicht von violettschwarz
bis hin zu rötlich-gelb. Die
verschiedenen Tönungen ergeben
sich aus den Umwelt- und Lagerbedingungen.
Das Spiel mit den
Farben verleiht jedem Boden eine
eigene Wirkung.
Aber nicht nur exotische Hölzer
bestechen durch ihre Eigenschaften.
Einheimische Hölzer wie
Eiche, Lärche und Esche beeindrucken
durch ihren Charme, ihre
Härte und hohe Klimaverträglichkeit.
Das für die Alpenkollektion ®
ver wendete Holz wird durch natürliche
Verfahren – wie Bürsten,
Hand hobeln, Altern, Thermobehandlung,
Kälken, Räuchern und
Ölen – farblich und im Charakter
verändert.
Die grosse Vielfalt ermöglicht
eine individuelle Gestaltung. Der
Boden wird zum Möbelstück. Er ist
Einrichtungsgegenstand und kreatives
Instrument zugleich.
Savourer l’été avec des sols en bois
Profiter du soleil, sentir sa chaleur
et accueillir en soi l’énergie
dégagée. Un domicile bien conçu
permet de créer quotidiennement
cette sensation. Pour ce faire, le
sol joue un rôle essentiel. L’innovation
est de mise. La recherche de
produits d’avant-garde constitue le
domaine de spécialisation du PDG,
Stefan Krummenacher. Grâce à
un effort tout particulier, Belcolor
dispose d’un grand éventail de sols
séduisants – des sols exotiques
aux sols en bois indigène de la
série Alpenkollektion ® . Leur aspect
naturel confère à chaque pièce une
ambiance exceptionnelle.
Belcolor Flooring SA est, entre
autres, spécialisée dans les bois
certifiés pour parquets venus du
Brésil. Il devient de plus en plus
crucial pour le Brésil de développer
une sylviculture responsable.
Les forêts sont fortement menacées
par les plantations, les fermes
d’élevage bovin et l’abattage illégal
du bois. En collaboration avec un
producteur de parquet brésilien,
Belcolor mise sur des bois certifiés
100 % FSC. Ceux-ci proviennent en
grande partie de forêts particulières
exploitées en Amazonie selon
les principes du développement
durable. En partenariat avec la
fondation RUMO (Rubens Moraes
Bildungsinstitut), Belcolor soutient
également des enfants brésiliens
pauvres et abandonnés. La
fondation s’occupe d’intégration,
d’éducation et de soins sanitaires.
L’objectif est de réduire la pauvreté
grâce à la formation et à la promotion,
permettant ainsi d’atteindre
une meilleure qualité de vie.
Le FSC (Forest Stewardship
Council) est une association d’utilité
publique internationale, soutenue
par toutes les grandes associations
environnementales, les organisations
socialement engagées et
l’industrie du bois. Elle est indépendante
et ne poursuit aucun but
lucratif. Les produits ayant obtenu
le label FSC sont garantis: ils ne
proviennent pas d’une exploitation
abusive et ils encouragent une sylviculture
respectueuse de l’homme
et de la nature. Ce principe vaut
pour tous les types de forêts et de
bois dans le monde.
Les bois exotiques sont résistants
et donc d’une utilisation polyvalente.
De plus, leurs teintes naturelles
exercent une grande fascination. La
gamme des couleurs va du violetnoir
au rouge-jaune. Les conditions
environnementales et de stockage
déterminent les teintes. Le jeu des
couleurs donne à chaque sol un
effet propre. Mais les caractéristiques
des bois exotiques ne sont
pas les seules à séduire. Les bois
suisses comme le chêne, le mélèze
ou le frêne impressionnent par leur
charme, leur dureté et leur compatibilité
climatique élevée. La couleur
et le caractère du bois utilisé
pour la série Alpenkollektion ® sont
modifiés par des procédés naturels
– comme le brossage, le rabotage
manuel, le vieillissement, le traitement
thermique, le blanchissement
à la chaux, le fumage et l’huilage.
La grande diversité permet une
conception personnalisée. Le sol
se transforme en meuble. Il est
simultanément objet de décoration
et instrument créatif.
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Von der Studie
zum marktreifen
Produkt
Witex vertraut auch bei der Produktentwicklung
auf die Marktkompetenz
des Fachhandels und
liefert, was der Kunde wünscht:
Der neue Bodenbelag «elastoclic
design vinyl» ist das Ergebnis einer
Kundenbefragung von der Domotex
08. Was dort zunächst noch
als Produktstudie zur Beurteilung
durch Kunden und Fachbesucher
ausgestellt war, wird seit der Domotex
09 als fertiges Produkt in den
Markt eingeführt.
Das Konzept der Berücksichtigung
von Kundenmeinungen hatte
Witex schon beim Laminatboden
«xenia» erfolgreich umgesetzt. Bei
der Befragung konnten nicht nur
Einschätzungen zu den Vermarktungschancen
von neuen Formaten
und Dekoren abgegeben werden,
sondern auch Meinungen zum «fair
value», dem realistischen Endverbrauchspreis.
Auch beim Bodenbelag
«elasto clic design vinyl» ist man
bei Witex davon überzeugt, dass
die Ein beziehung des Fachhandels
zu einer erfolgreicheren Markteinführung
wesentlich beiträgt.
«elastoclic design vinyl» verbindet
die Vorteile eines elastischen
Bodens mit der ansprechenden
Optik von Holz oder Stein und
der schnellen Verlegbarkeit eines
clickbaren Bodenpaneels. Der
widerstandsfähige, dauerelastische
Bodenbelag ist gelenkschonend und
reduziert die Trittschall übertragung
deutlich. Zur Markteinführung
nimmt Witex den 10 mm starken
«Leiseboden» in zwei For maten
und in zehn naturidentischen
Holz- und zwei Steinoptiken ins
Programm. Basis für «design vinyl»
ist ein HDF-Protect-Trägermaterial,
auf das eine 1,8 mm starke «design
vinyl»-Nutz schicht mit PU-Versiegelung
appliziert wird.
BodenSchweiz 2|09
Durch eine spezielle PU-Versiegelung
ist die «design vinyl»-Oberfläche
gut geschützt und kann im privaten
und im gewerblichen Bereich
genutzt werden. Die rückseitig aufkaschierte
Witex-Sound-Protect-
Classic-Tritt schalldämmung macht
den Bodenbelag in Verbindung mit
der elastischen Oberfläche besonders
leise. Da «elastoclic design
vinyl» mit der leimlos zu verlegenden
LocTec-Clickverbindung ausgestattet
ist, kann die Verlegung
ebenso leicht und schnell erfolgen
wie die eines Laminatbodens. Das
macht das neue Witex-Produkt
nicht nur für Handwerker und Planer
interessant, sondern auch für
andere bauausführende Gewerke
wie Maler, Trockenbauer oder Fliesenleger
zu einer neuen und lukrativen
Einnahmequelle. Aufgrund
seiner positiven Eigenschaften
wurde «elastoclic design vinyl» in
die Beanspruchungsklassen 23/31
(privater Wohnbereich / gewerbliche
Nutzung) eingestuft. Die Garantieleistung
auf Abrieb beträgt 15 Jahre
bei privater Nutzung und fünf
Jahre bei gewerblicher Nutzung.
«design vinyl wood» kann als
Holzreproduktion im Format
1194 × 212 mm in den gängigen
Dekoren Pinie rustikal, Lärche
geräuchert, Sandeiche, Eiche Windsor,
Birne Natur, Eiche Charisma,
Cottage Fichte, Nussbaum Maison,
Eiche Struktur und Pinie gebleicht
bestellt werden. Die beiden Steindekore
«design vinyl stone» haben
das Format 900 × 293 mm und stehen
in den Kontrastfarben Black
Slate und Sandstein zur Verfügung.
Abgerundet wird das neue Produktangebot
für die perfekte Verlegung
mit einem Fussleistensortiment in
14 × 70 mm, für das die gleichen
Dekore zur Verfügung stehen.
De l’étude
de marché
à la maturité
d’un produit
Witex s’en remet également
à la compétence du commerce
spé cialisé pour le développement
de ses produits, ce qui lui permet
d’offrir des produits bien adaptés
à sa clientèle. Par exemple, le
nouveau revêtement de sol «elastoclic
design vinyl» est le fruit
d’une enquête effectuée auprès
des clients lors du salon Domotex
2008. Les produits exposés à
Domotex 2008 l’ont été comme
produits à l’étude, pour être évalués
par les clients et visiteurs,
puis lancés sur le marché comme
produits finis à Domotex 2009.
Witex avait déjà pris en compte
avec profit l’avis des clients pour les
sols stratifiés «xenia». L’enquête a
permis non seulement d’estimer les
chances de commercialisation des
nouveaux formats et décors, mais
aussi de déterminer les prix finals
réalistes («fair value»). Witex est
convaincu que la prise en compte
de l’avis du commerce spécialisé
contribue grandement au succès
d’une commercialisation, pour le
nouveau revêtement de sol «elastoclic
design vinyl» également.
Dans le revêtement «elastoclic
design vinyl», Witex associe les
avantages de la pose rapide d’un
panneau encliquetable et d’un sol
élastique de bel aspect bois ou
pierre. Le revêtement, résistant
et élastique, préserve les articulations
et réduit considérablement
les bruits de pas. Pour le marché,
Witex propose une gamme de «sols
silencieux» d’une épaisseur de
10 mm, en deux formats et en dix
décors bois et deux décors pierre.
La base du «design-vinyl» est un
support HDF, sur lequel une couche
d’usure en vinyl vitrifiée polyuréthane,
d’une épaisseur de 1,8 mm, est
appliquée.
Une vitrification spéciale en
polyuréthane protège efficacement
la surface du «design vinyl», qui
se prête à des applications privées
aussi bien qu’industrielles. Le revêtement
de sol est particulièrement
silencieux grâce à la couche d’insonorisation
des bruits de pas contrecollée
au dos du panneau, «Witex
Sound-Protect-Classic», associée à
la surface élastique. Le revêtement
«elastoclic design vinyl», pourvu
d’un système d’assemblage par clic
LocTec, peut être aussi facilement
et rapidement posé qu’un stratifié.
Comme nouvelle source de revenus,
le nouveau produit de Witex
est donc intéressant non seulement
pour les artisans et les concepteurs,
mais aussi pour d’autres corporations
de la construction comme les
peintres, plaquistes ou carreleurs.
Grâce à ses propriétés, «elastoclic
design vinyl» a été répertorié
dans les classes de sollicitation
23/31 (utilisations privées et commerciales).
La garantie d’usure est
de 15 ans pour une utilisation privée
et de 5 ans pour une utilisation
commerciale.
Les revêtements «design vinyl
wood» sont proposés dans le format
1194 × 212 mm dans les
décors bois usuels: pin rustique,
mélèze fumé, chêne sable, chêne
Windsor, poirier nature, chêne
Charisma, épicéa Cottage, noyer
Maison, chêne structure et pin
blanchi. Les deux décors pierre
«design vinyl stone» sont proposés
dans le format 900 × 293 mm et
dans des coloris contrastés Black
Slate et grès.
Pour une pose parfaite, la nouvelle
gamme de produits est complétée
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de dimensions 14 × 70 mm,
comprenant les mêmes décors.
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unten gezogen werden. Damit ist
es ideal für kleine Fenster. Die
«Double Version» entspricht dem
den Einsatz von hochfrequentierten
Bereichen. Object-Wood wird
direkt auf den Unterlagsboden
verklebt. Somit entsteht kein lautes
Absatzgeräusch, wie zum Beispiel
bei einem herkömmlichen
Laminat. Mit einer antimikrobiellen
Nano-Versiegelung versehen, sind
die Fuss böden in elf verschiedenen
Holz- und acht ansprechenden
Steindesigns erhältlich. Planern
und Architekten, aber auch Bauherren
selbst bietet sich damit
die Möglichkeit, jeden Raum mit
einem ästhetischen und hochwertigen
Bodenelement zu gestalten.
Toggo floor bietet die Designböden
für einen interessanten Endkundenpreis
schon ab 49 Franken pro Quadratmeter
an. Ein Preis-Leistungs-
Verhältnis bei 0,5 mm Nutzschicht,
das sich sehen lassen kann.
Faltstoremodell VS2. Somit lässt
sich der Stoff stufenlos nach oben
und unten bewegen. Es scheint,
als schwebe er am Fenster, da die
Technik komplett in der Bedienleiste
verschwindet.
Einfachstes Entfernen macht
dieses kleine raffinierte Rollo zu
einem idealen Fensterverschönerer
in Mietwohnungen, in denen nicht
gebohrt werden darf, aber auf passgenauen
und dekorativen Sonnenschutz
nicht verzichtet werden
soll.
Sols décoratifs
pour de très
hautes exigences
Vivants, beaux et étonnamment
vrais: Object-Wood et Object-
Stone, les sols décoratifs de Toggofloor,
d’une exceptionnelle beauté,
offrent un nombre insoupçonné de
possibilités dans le choix d’un revêtement
de sol à hautes exigences.
Ils reproduisent une surface naturellement
structurée et confèrent
à chaque pièce un caractère particulier
– comme s’ils avaient été
spécialement créés pour un salon
de coiffure, une banque, un hôtel
ou un cabinet médical. Ces revêtements
décoratifs sont robustes,
insensibles à l’eau, très résistants
et faciles d’entretien. Vrais à s’y
méprendre en couleur et en structure,
ils sont difficilement différenciables
d’un parquet véritable ou
d’un vrai sol en pierre. Grâce à leur
faible hauteur de pose, de 3 mm,
Innovant et par là même formidablement
confortable – le nouveau
store Luxaflex ® Nano. Le
store classique se rapproche ici
d’un store plissé tendu, qui n’est ni
percé, ni vissé, mais collé sans traces
sur le cadre de la fenêtre ou sur
la vitre. Teba lance cette nouveauté
sur le marché en deux versions différentes:
la version «Single», qui
ressemble au store plissé de la version
de modèle VS1, à savoir que le
produit est fixé par le haut et peut
ensuite être tiré librement vers le
bas (il est donc idéal pour les petites
fenêtres); la version «Double»,
qui correspond au modèle de store
et à une structure de surface résistante,
ils sont idéalement adaptés
aux zones très fréquentées. Object-
Wood est directement collé sur la
chape. Il n’y a donc aucun bruit de
talons, contrairement à un stratifié
usuel, par exemple.
Pourvus d’une nano-vitrification
antimicrobienne, les revêtements
de sol sont disponibles en onze
décors bois et huit décors pierre.
Les projeteurs et les architectes,
ainsi que les maîtres d’ouvrage,
ont ainsi la possibilité de concevoir
chaque pièce avec un sol esthétique
de qualité. Toggofloor propose
des sols décoratifs pour un prix au
détail intéressant, à partir de 49
francs le mètre carré. Un rapport
prix-performance tout à fait enviable,
pour une couche d’usure de
0,5 mm.
* Toggofloor AG, Herbergstrassse 11, 9524 Zuzwil T 071 985 01 01 F 071 985 01 00 info@toggofloor.ch www.toggofloor.com
Beaucoup
de stores,
peu d’efforts
plissé VS2, et dont la tenture peut
ainsi être déplacée dans n’importe
quelle position vers le haut ou vers
le bas. Il donne comme la sensation
de flotter à la fenêtre, car sa technique
est totalement dissimulée dans
la tringle de commande. Sachant
que ce petit store ingénieux peut
être retiré extrêmement facilement,
c’est un embellissement de fenêtre
idéal dans les logements en location,
dans lesquels il est impossible
de réaliser le moindre perçage,
mais où l’on souhaite profiter malgré
tout d’une protection contre le
soleil décorative et parfaitement
ajustée.
* Schadegg AG, Anetswilerstrasse 5, 9545 Wängi T 052 369 74 74 F 052 369 74 70 info@schadegg.ch www.schadegg.ch
BodenSchweiz 2|09 39
39

D I E B O D E N M A R K E
Witex-Qualität gibt es jetzt auch in elastisch. elastoclic
design vinyl kombiniert die Eigenschaften einer widerstandsfähigen
Vinyl-Oberfläche mit der Markenqualität eines
echten Witex-Bodens.
Highlight ist neben der integrierten Trittschalldämmung vor
allen Dingen das auf die Dekore angepasste Paneelformat. So
kommen die zehn Holz- und zwei Steindekore der Kollektion
optimal zur Geltung.
Garantiert Witex.
Witex Flooring Products GmbH
Nord-West-Ring 21
32832 Augustdorf
Telefon +495237609-0
www.witex.com
Vertriebspartner Schweiz:
Carlo Baraga AG
Postfach 43 · 8042 Zürich
Telefon: 044 363 19 55
Telefax: 044 362 59 76
e-mail: batex@bluewin.ch
Garantiert
elastisch.
Lagerhalter:
Bienna Interfloor Sonceboz AG/SA
Zone ind. de la Suze · 2605 Sonceboz
Telefon: 032 488 21 00
Telefax: 032 488 22 00
e-mail: info@bienna.ch
Tapisano AG
Buchserstrasse 34 · 8108 Dällikon
Telefon: 044 844 44 00
Telefax: 044 844 51 26
e-mail: tapisano@bluewin.ch
Aus Industrie und Handel Actualité industrielle et commerciale
Neues Mitglied im
Engineering Pool
Die langjährige Zusammenarbeit
zwischen Pergo, dem Erfinder des
Laminatfussbodens und einem der
führenden Hersteller auf diesem
Gebiet, und dem Unternehmen
Wächter Packautomatik, einem der
erfolgreichsten Spezialmaschinenbauer
Mitteleuropas, hat nun zu
einem weiteren erfolgreichen Projekt
geführt. Als «Original Wächter
Packautomatik engineered by
Pergo» dürfen ab sofort Anlagen
des Paderborner Maschinenbauers
bezeichnet werden, die in
Zusammen arbeit mit Pergo ent-
standen und entsprechend lizenziert
sind.
Besonders erfolgreich ist Wächter
bei Maschinen zur Clip ein bringung
für die Folddown-Verbindungstechnik
bei Laminat fussböden. Diese
Technik entwickelt sich nach
Einschätzung von Pergo immer
mehr zum weltweiten Standard.
Seit letztem Jahr laufen bei Pergo
Fussböden vom Band, die der
Folddown-Technik entsprechen und
gleichzeitig auf der umfangreichen
Pergo-Patentfamilie – mit über 500
Patenten – aufbauen.
Nouveau membre
dans le pool
d’Engineering
Plusieurs années de collaboration
entre Pergo, inventeur du sol
stratifié et l’un des fabricants leader
dans le domaine, et l’entreprise
Wächter emballages automatiques,
l’un des constructeurs de machines
spéciales les plus couronnés
de succès en Europe centrale, ont
permis de mener à bien avec succès
un nouveau projet. C’est avec
effet immédiat que le fabriquant
de machines de Paderborn peut
marquer les installations développées
en collaboration avec Pergo
et licenciées en conséquence, de
«Original Wächter Packautomatik
engineered by Pergo».
Wächter connait un succès particulier
dans les machines servant à
l’insertion de Clip pour la technique
d’assemblage Folddown des sols
stratifiés. Selon les estimations de
Pergo, cette technique se développe
toujours plus comme standard
mondial. Depuis l’année dernière
des sols sortent de la chaine Pergo
avec la technologie Folddown qui
bénéficicent simultanément de la
vaste famille de brevet Pergo avec
plus de 500 brevets.
* Pergo GmbH, Riedstrasse 7, 6330 Cham T 041 748 19 19 F F 041 748 19 99 info.switzerland@pergo.com www.pergo.com
BodenSchweiz 2|09 41
41

Aus Industrie und Handel Actualité industrielle et commerciale
Neuer CEO Nouveau CEO
Die Bauwerk Parkett AG, St. Margrethen,
der grösste schweizerische
Parketthersteller, mit Betrieben in
Österreich, Deutschland, Frankreich
und den Niederlanden, hat
die durch einen Managementwechsel
bedingte und zwischenzeitlich
durch Dieter Betz interimistisch
besetzte Führungsstelle neu mit
Klaus Brammertz, besetzen können.
Herr Brammertz arbeitet seit
2001 bei Leica Geosystems AG,
Die neue
«Trend»-Linie
Hiag Floor, die eigene Parkettmarke
des Schweizer Holzhändlers
HIAG, hat sich in den letzten zwei
Jahren am Markt fest etabliert. Die
drei technischen Produkt serien
03 (Dreischicht-Fertigparkett), 02
(Zweichicht-Fertigparkett) sowie
01 (Klebeparkett) weisen jeweils
eine hohe Dekorvielfalt auf, die
bisher jedoch eher die klassischen
Ansprüche abgedeckt hat. Das bisherige
Sortiment der bekannten
Standardausführungen wird seit
Anfang dieses Jahres unter der
Linie Basic zusammengefasst und
wurde nun um die «Trend»-Linie
erweitert, die farbintensive und
lebendige Farbvarianten in ausgesuchten
Holzoberflächen bietet.
Man findet unter den 16 Artikeln
der neuen «Trend»-Linie interessante
und trendige Farbenspiele,
mit oxidativ geölter Oberfläche.
Hiag Floor 03: Der Klassiker
Eiche steht in sechs neuen Trend-
Farben zur Verfügung. Von gebürstetem
hellem Snow über Nature zu
Coffee und Stone sowie Tabacco
und Tea mit glatter Oberfläche
steht eine sehr abwechslungsreiche
42
Heerbrugg, in leitender Funktion.
Der 49-jährige dipl. Betriebswirt ist
verheiratet und hat zwei Kinder.
Sein beruflicher Werdegang
in verschiedenen Managementfunktionen
im In- und Ausland
im Bauzulieferbereich, aber auch
in der Fussbodenbranche prädestiniert
ihn für die Aufgabe bei
Bauwerk. Er hat am 1. 6. 09 bei
Bauwerk die Funktion des CEO
übernommen.
optische und haptische Palette zur
Verfügung.
Hiag Floor 02: Um allen Kundenwünschen
zu entsprechen, werden
mit den Linien «Trend S» und «Trend
L» zwei Riemenbreiten in 70 und
146 mm angeboten. Hier punkten
die 146er-Riemen in Eiche in den
vier Farbgebungen Snow, Nature,
Granit und Smoke in der Länge
1450 mm, die 70er-Riemen in den
zwei Farbvarianten Schiefer und
Zebra sowie die Esche im Zebra-
Look in der Länge 490 mm.
Hiag Floor 01: Hier werden
neben der klassischen, naturbelassenen
Eiche weitere Varianten im
Industrie design wie Eiche Nature
und geräuchert sowie Akazie Nature
im Format 160 × 8 × 10 mm angeboten.
Die niedrige Aufbauhöhe von
10 mm ermöglicht neben dem Einsatz
in Objekten auch die problemlose
Anwendung in der Renovation.
Das gesamte Hiag-Floor-Sortiment
umfasst nun 79 vielfältig einsetzbare
Ausführungen, die Sie in der
Hiag-Expo persönlich erleben können.
Bauwerk Parkett AG, St. Margrethen,
le plus grand fabricant
suisse de parquets, a procédé à un
changement de management. Klaus
Brammertz, Au, a été nommé à la
fonction de direction, en remplacement
de Dieter Betz qui a occupé
jusque là le poste de manière intérimaire.
M. Brammertz a assumé
depuis 20001 des fonctions dirigeantes
auprès de Leica Geosystems
AG, Heerbrugg. L’économiste
La nouvelle
ligne «Trend»
Hiag Floor, la marque de parquets
du négociant suisse de bois
HIAG, s’est solidement implantée
sur le marché au cours des dernières
années. Les trois séries de
produits techniques 03 (parquet
fini trois plis), 02 (parquet fini
deux plis) et 01 (parquet à coller)
offrent toutes une grande variété de
décors, principalement orientées
jusqu’ici vers les demandes plus
classiques.
En début d’année, l’assortiment
standard a été regroupé au sein de
la ligne «Basic», qui s’est vue complétée
par la ligne «Trend», composée
de variantes agréablement
colorées dans un choix sélectif
de surfaces. Les 16 articles de la
nouvelle ligne «Trend» permettent
ainsi à l’utilisateur des combinaisons
intéressantes de couleurs tendances,
avec des surfaces huilées
oxydatives.
Hiag Floor 03: Le classique
chêne est désormais disponible
en six nouveaux coloris «Trend».
Du Nature au Snow clair brossé en
passant par le Coffee et le Stone,
sans oublier le Tabacco et le Tea
d’entreprise, âgé de 49 ans, est
marié et père de deux enfants. Son
parcours professionnel l’a amené
à occuper différentes fonctions de
management en Suisse et à l’étranger,
dans le secteur de la soustraitance
du bâtiment tout comme
dans la branche du revêtement de
sol, et l’a prédestiné à ses nouvelles
tâches auprès de Bauwerk. Il a
repris en date du 1. 6. 09 la fonction
de CEO de Bauwerk.
* Bauwerk Parkett AG, 9430 St. Margrethen T 071 747 74 74 F 071 747 74 75 st.margrethen@bauwerk.com www.bauwerk.com
avec surface lisse, la palette disponible
offre une grande diversité de
couleurs et de structures.
Hiag Floor 02: Pour répondre
à tous les souhaits des clients,
les lignes «Trend S» et «Trend L»
proposent également deux largeurs
de lames de 70 et 146 mm. Les
lames de 146 mm en chêne sont
disponibles dans les quatre coloris
Snow, Nature, Granit et Smoke en
longueur 1450 mm, les lames de
70 mm dans les coloris Schiefer et
Zebra ainsi que Zebra Look pour le
frêne en longueur 490 mm.
Hiag Floor 01: En plus du chêne
classique naturel, de nouvelles
variantes sont disponibles en
de sign industriel telles que le chêne
Nature et fumé ou l’Acacia Nature
en format 160 × 8 × 10 mm. La faible
hauteur de pose de 10 mm permet
leur utilisation non seulement
sur les chantiers mais aussi dans
la rénovation. L’assortiment global
«Hiag Floor» comprend désormais
79 exécutions diversement utilisables,
dont vous pouvez avoir un
aperçu concret à notre Expo.
* HIAG Handel AG, Industriestrasse 38, 5314 Kleindöttingen T 056 268 83 33 F 056 268 83 34 marketing@hiag.ch www.hiag.ch
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