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Business plan pour l'agence alimentaire - Favv

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Administrateur

Administrateur délégué Laboratoires Services centraux Labos AFSCA Gent Tervuren Melle Liège Gembloux Services staff Communication & Point de contact Prévention et protection au travail Prévention et gestion de crise Assurance qualité Services généraux Personnel & organisation Budget et contrôle de gestion ICT (informatique) Logistique Service juridique Service traduction Service social B U S I N E S S P L A N 19

20 L’AGENCE ALIMENTAIRE 2.3.1. Les services d’encadrement de l’Administrateur délégué En raison de leur importance pour l’ensemble de l’Agence alimentaire, ces services n’ont pas été intégrés à une DG spécifique. Il s’agit de la Cellule Communication et du Point de contact pour le consommateur, ainsi que des Services Prévention et gestion de crise, Qualité et management du changement, et Prévention et protection au travail. Le service d’Audit interne et le Secrétariat du Comité consultatif relèvent, eux aussi, directement de la compétence de l’Administrateur délégué. 2.3.2. Administration des Services généraux Les services généraux ont pour tâche principale de mettre le plus efficacement possible à la disposition des services de l’Administrateur délégué et des administrations opérationnelles les ressources humaines, logistiques, financières, informatiques et juridiques disponibles et de leur apporter le soutien nécessaire pour mettre en place et maintenir à niveau une organisation d’entreprise moderne. La direction générale des Services généraux comprend ainsi le service P&O, le service ICT, le service Budget et contrôle de gestion, le service logistique, le service juridique, le service social et le service de traduction. 2.3.3. Administration de la Politique de contrôle L’Administration de la Politique de contrôle s’articule avant tout autour de trois directions. Les principales tâches de la Direction Protection des végétaux et sécurité de la production végétale, de la Direction Santé animale et sécurité des produits animaux et de la Direction Transformation et distribution des denrées alimentaires consistent à fixer un cadre juridique à l’intérieur duquel les opérateurs actifs dans leurs secteurs respectifs puissent développer leurs activités en respectant la sécurité de la chaîne alimentaire et de la santé des animaux et des végétaux. Chaque direction est également responsable pour son secteur de la définition d’une politique de contrôle efficace et de l’élaboration d’un programme de contrôle doté d’une base scientifique et développé selon les analyses de risques les plus récentes.

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