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Rapport d'activités 2005

Rapport d'activités 2005

Administrateur

Administrateur délégué Laboratoires Services centraux Labos AFSCA Gand Tervuren Melle Liège Gembloux Services d’encadrement Communication & Point de contact Prévention et protection au travail Prévention et gestion de crise Assurance qualité Personnel & organisation Budget et contrôle de gestion ICT (informatique) Logistique Service juridique Service traduction Service social L’Agence alimentaire en tant qu’organisation 19 Services généraux

Rapport d’activités 20 3. Le personnel de l’Agence 3.1. Relevé des eff ectifs (ETP) En 2005, un nouveau plan de personnel a été mis en place, en concertation avec les directeurs généraux. Il tient compte du besoin en personnel des di érentes administrations. Il s’agit du deuxième plan de personnel, en jargon le ‘PP2’, qui remplace le premier plan de personnel, établi dans le passé sur base du personnel entré en service à l’Agence et provenant de diverses entités. Conformément au business plan de l’Administrateur délégué, 97 nouveaux membres du personnel ont été recrutés en 2005. En 2006 et 2007, le nouveau plan de personnel ne prévoit que des recrutements complémentaires en fonction des besoins réels, tout en tenant compte des départs naturels prévus. Le tableau ci-dessous représente un relevé clair de la répartition des e ectifs parmi les di érents services en 2005 par rapport à l’année précédente. Tableau 1.1 : relevé des e ectifs (ETP) 2004 2005 Administrateur délégué 29 33 Politique de contrôle 64 72 Contrôle Services centraux 85 82 Services d’inspection 644 659 Laboratoires 155 156 Services généraux 189 189 Total 1.166 1.191

Rapport d'activité - AWE
RAPPORT D'ACTIVITÉ
Rapport annuel 2005