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projet de feuille de route du gouvernement pour la transition politique

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PRIMATURE<br />

REPUBLIQUE DU MALI<br />

------------ Un Peuple – Un But – Une Foi<br />

CABINET DU PREMIER MINISTRE ----------------<br />

----------------------------------<br />

PROJET DE FEUILLE DE ROUTE DU GOUVERNEMENT<br />

POUR LA TRANSITION POLITIQUE<br />

JUILLET 2012


SOMMAIRE<br />

Projet <strong>de</strong> Feuille <strong>de</strong> Route <strong>du</strong> Gouvernement <strong>pour</strong> <strong>la</strong> Transition Politique…………………………………………………………….4<br />

Sigles et abréviations…………………………………………………………………………………………………………………………….... 10<br />

Ministère <strong>de</strong>s Affaires Etrangères et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Coopération Internationale ............................................................................................... 15<br />

Ministère <strong>de</strong> l’Economie, <strong>de</strong>s Finances et <strong>du</strong> Budget ................................................................................................................................ 18<br />

Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Défense et <strong>de</strong>s Anciens Combattants .............................................................................................................................. 23<br />

Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sécurité Intérieure et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Protection Civile ................................................................................................................... 27<br />

Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Fonction Publique, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Gouvernance et <strong>de</strong>s Réformes Administratives et Politiques, Chargé <strong>de</strong>s<br />

Re<strong>la</strong>tions avec les Institutions............................................................................................................................................................................. 30<br />

Ministère <strong>de</strong> l’Administration Territoriale <strong>de</strong> <strong>la</strong> Décentralisation et <strong>de</strong> l’Aménagement <strong>du</strong> Territoire ......................................... 34<br />

Ministère <strong>du</strong> Commerce, <strong>de</strong>s Mines et <strong>de</strong> l’In<strong>du</strong>strie ................................................................................................................................. 37<br />

Ministère <strong>de</strong> l’Agriculture, <strong>de</strong> l’Elevage et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Pêche............................................................................................................................ 42<br />

Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Jeunesse, <strong>du</strong> Travail, <strong>de</strong> l’Emploi et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Formation Professionnelle ...................................................................... 45<br />

Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé............................................................................................................................................................................................ 49<br />

Ministère <strong>de</strong> l’E<strong>du</strong>cation, <strong>de</strong> l’Alphabétisation et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Promotion <strong>de</strong>s Langues Nationales ........................................................ 50<br />

2


Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Justice ......................................................................................................................................................................................... 51<br />

Ministère <strong>de</strong>s Maliens <strong>de</strong> l’Extérieur <strong>de</strong> l’Intégration Africaine ................................................................................................................ 55<br />

Ministère <strong>de</strong> l’Action Humanitaire, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Solidarité et <strong>de</strong>s Personnes Agées ...................................................................................... 56<br />

Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Famille, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> Femme et <strong>de</strong> l’Enfant .................................................................................................. 62<br />

Ministère <strong>de</strong> l’Energie, <strong>de</strong> l’Eau et <strong>de</strong> l’Environnement............................................................................................................................. 67<br />

Ministère <strong>de</strong> l’Artisanat, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Culture et <strong>du</strong> Tourisme ............................................................................................................................... 69<br />

Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Communication, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Poste et <strong>de</strong>s Nouvelles Technologies .................................................................................... 71<br />

Ministère <strong>de</strong> l’Equipement, <strong>de</strong>s Transports, <strong>du</strong> Logement et <strong>de</strong> l’Urbanisme..................................................................................... 72<br />

Ministère <strong>de</strong> l’Enseignement Supérieur et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Recherche Scientifique ............................................................................................ 79<br />

Ministère <strong>de</strong>s Sports .............................................................................................................................................................................................. 81<br />

3


PRIMATURE<br />

REPUBLIQUE DU MALI<br />

------------ Un Peuple – Un But – Une Foi<br />

Cabinet <strong>du</strong> Premier Ministre -----------------<br />

--------------------------------<br />

PROJET DE FEUILLE DE ROUTE DU GOUVERNEMENT POUR<br />

LA TRANSITION POLITIQUE<br />

I. CONTEXTE<br />

Le Mali connaît <strong>la</strong> plus grave crise <strong>de</strong> son histoire, suite à l’occupation <strong>de</strong>s Régions <strong>du</strong> Nord (environ 2/3 <strong>du</strong> territoire<br />

national) par <strong>de</strong>s rebelles indépendantistes et <strong>de</strong>s groupes armés is<strong>la</strong>mistes et à <strong>la</strong> mutinerie survenue au sein <strong>de</strong><br />

l’armée les 21 et 22 mars 2012.<br />

Dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> médiation initiée par <strong>la</strong> Communauté Economique <strong>de</strong>s Etats <strong>de</strong> l’Afrique <strong>de</strong> l’Ouest (CEDEAO), le<br />

Comité National <strong>de</strong> Redressement <strong>de</strong> <strong>la</strong> Démocratie et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Restauration <strong>de</strong> l’Etat (CNRDRE) s’est engagé le 1 er avril<br />

2012 à rétablir l’ordre constitutionnel. A cet effet, l’Accord Cadre <strong>de</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> l’engagement solennel <strong>du</strong> 1 er<br />

avril 2012 a été signé le 6 avril 2012 entre <strong>la</strong> CEDEAO et le CNRDRE.<br />

Le Gouvernement <strong>de</strong> Transition issu <strong>de</strong> cet Accord Cadre s’est vu assigner <strong>de</strong>ux missions principales :<br />

- <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong> <strong>la</strong> crise dans le Nord <strong>du</strong> Mali ;<br />

- l’organisation d’élections libres, transparentes et démocratiques.<br />

4


II. OBJECTIFS FIXES POUR LA PERIODE DE TRANSITION<br />

Le Gouvernement s’est fixé les objectifs majeurs ci-<strong>de</strong>ssous, concourant à l’accomplissement <strong>de</strong>s missions susvisées, au<br />

cours <strong>de</strong> <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> Transition.<br />

II.1. Objectifs en re<strong>la</strong>tion directe avec <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong> <strong>la</strong> crise dans le Nord et l’organisation d’élections libres,<br />

transparentes et démocratiques<br />

II.1.1 Gestion <strong>de</strong> <strong>la</strong> crise dans le Nord<br />

Les principaux objectifs retenus en vue d’une gestion efficace <strong>de</strong> <strong>la</strong> crise dans le Nord sont retracés, par domaine,<br />

comme suit :<br />

‣ Défense et Sécurité<br />

- libérer les zones sous contrôle <strong>de</strong>s groupes armés ;<br />

- rétablir l’intégrité territoriale ;<br />

- sécuriser les Institutions <strong>de</strong> <strong>la</strong> Transition, les personnes et les biens.<br />

‣ Administration territoriale<br />

- rétablir l’autorité <strong>de</strong> l’Etat dans les zones reconquises ;<br />

- assurer le retour <strong>de</strong> l’Administration dans les zones reconquises ;<br />

- favoriser le retour <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions réfugiées et <strong>de</strong>s dép<strong>la</strong>cés.<br />

‣ Actions humanitaires et Ressources Humaines<br />

- améliorer les conditions <strong>de</strong> vie et <strong>la</strong> protection <strong>de</strong>s personnes et <strong>de</strong>s communautés affectées par le conflit et l’insécurité alimentaire ;<br />

- visiter et réconforter les popu<strong>la</strong>tions réfugiées dans les pays voisins et les inciter au retour ;<br />

- promouvoir l’insertion socio-économique <strong>de</strong>s personnes dép<strong>la</strong>cées ;<br />

5


- renforcer les capacités <strong>de</strong> prise en charge <strong>de</strong>s traumatismes au sein <strong>de</strong>s Etablissements Publics Hospitaliers (EPH) et <strong>de</strong>s Centres <strong>de</strong> Santé <strong>de</strong><br />

Référence (CSREF) dans <strong>la</strong> zone tampon <strong>du</strong> conflit ;<br />

- faire face aux besoins é<strong>du</strong>catifs <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions dép<strong>la</strong>cées ;<br />

- renforcer <strong>la</strong> protection juridique <strong>de</strong>s personnes, en particulier les femmes et les enfants, victimes <strong>de</strong> violences ou<br />

dép<strong>la</strong>cées ;<br />

- informer et sensibiliser les popu<strong>la</strong>tions et les réseaux sociaux sur l’importance <strong>de</strong> <strong>la</strong> sauvegar<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’unité nationale et<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> cohésion sociale.<br />

‣ Artisanat, Culture et Tourisme<br />

- encadrer les artisans dép<strong>la</strong>cés <strong>du</strong> Nord-Mali ;<br />

- préserver et promouvoir le patrimoine culturel ;<br />

- préserver les manuscrits <strong>de</strong> l’Institut <strong>de</strong>s Hautes Etu<strong>de</strong>s et <strong>de</strong> Recherche Is<strong>la</strong>mique - Ahmed Baba <strong>de</strong><br />

Tombouctou (IHERI).<br />

‣ Communication<br />

- informer l’opinion publique nationale et internationale sur l’évolution <strong>de</strong> <strong>la</strong> situation au Mali.<br />

‣ Diplomatie, Intégration et Maliens <strong>de</strong> l’Extérieur<br />

- renforcer <strong>la</strong> coopération avec les pays voisins notamment ceux <strong>du</strong> Champ.<br />

I.1.2. Organisation d’élections libres, transparentes et démocratiques<br />

Les objectifs <strong>du</strong> Gouvernement en vue <strong>de</strong> <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong> cette mission s’articulent autour <strong>de</strong> <strong>la</strong> préparation et <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

sécurisation <strong>du</strong> processus électoral 2013.<br />

II.2. Les autres objectifs<br />

6


D’autres objectifs essentiels <strong>de</strong>vront être atteints au cours <strong>de</strong> <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> Transition. Par domaine, ils consisteront à :<br />

‣ Etat <strong>de</strong> droit, Démocratie et Bonne Gouvernance<br />

- appuyer le redéploiement <strong>de</strong> l’Administration dans les Régions <strong>du</strong> Nord-Mali ;<br />

- renforcer <strong>la</strong> déconcentration et <strong>la</strong> décentralisation ;<br />

- préserver <strong>la</strong> <strong>la</strong>ïcité <strong>de</strong> l’Etat ;<br />

- renforcer le dialogue <strong>politique</strong> avec les Partis ;<br />

- garantir aux citoyens une justice <strong>de</strong> qualité ;<br />

- assurer l’équité dans l’accès aux emplois publics ;<br />

- protéger les libertés publiques ;<br />

- mettre fin à l’impunité ;<br />

- renforcer le dispositif légal et réglementaire <strong>de</strong> lutte contre le terrorisme et <strong>la</strong> criminalité organisée ;<br />

- humaniser les conditions <strong>de</strong> détention <strong>de</strong>s détenus.<br />

‣ Croissance Economique et Commerce<br />

- stabiliser le cadre macroéconomique et améliorer les conditions <strong>de</strong> vie <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions ;<br />

- dynamiser <strong>la</strong> coopération avec les partenaires au développement ;<br />

- attirer les investisseurs étrangers ;<br />

- procé<strong>de</strong>r à l’ouverture <strong>de</strong> nouvelles mines ;<br />

- assurer l’approvisionnement régulier <strong>de</strong>s marchés et <strong>la</strong> stabilité <strong>de</strong>s prix <strong>de</strong>s pro<strong>du</strong>its <strong>de</strong> première nécessité.<br />

‣ Agriculture et Sécurité Alimentaire<br />

- augmenter <strong>la</strong> pro<strong>du</strong>ction et <strong>la</strong> pro<strong>du</strong>ctivité agricoles ;<br />

- renforcer les capacités d’intervention contre le criquet pèlerin.<br />

‣ Expansion <strong>de</strong>s Infrastructures<br />

7


- assurer le désenc<strong>la</strong>vement intérieur et extérieur <strong>du</strong> pays ;<br />

- augmenter l’offre énergétique ;<br />

- mobiliser <strong>de</strong>s financements <strong>pour</strong> le secteur <strong>de</strong> l’eau.<br />

‣ Dialogue social, Partenariat et Ressources Humaines<br />

- mettre en p<strong>la</strong>ce les cadres <strong>de</strong> concertation ;<br />

- apaiser le climat social ;<br />

- assurer l’épanouissement <strong>de</strong> <strong>la</strong> jeunesse.<br />

‣ Communication<br />

- susciter l’adhésion et <strong>la</strong> mobilisation <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions autour <strong>de</strong> l’action <strong>gouvernement</strong>ale ;<br />

- informer et sensibiliser les popu<strong>la</strong>tions et les réseaux sociaux sur l’importance <strong>de</strong> <strong>la</strong> sauvegar<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’unité nationale et<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> cohésion sociale.<br />

‣ Diplomatie, Intégration et Maliens <strong>de</strong> l’Extérieur<br />

- restaurer <strong>la</strong> crédibilité <strong>du</strong> Mali sur <strong>la</strong> scène internationale ;<br />

- obtenir <strong>la</strong> levée <strong>de</strong> <strong>la</strong> suspension <strong>du</strong> Mali au niveau <strong>de</strong> toutes les organisations internationales ;<br />

- re<strong>la</strong>ncer <strong>la</strong> coopération avec les Partenaires Techniques et Financiers (PTF) et les organisations sous-régionales ;<br />

- appuyer le processus électoral dans les missions diplomatiques et consu<strong>la</strong>ires.<br />

III. RESULTATS ATTENDUS<br />

Les principaux résultats atten<strong>du</strong>s au cours <strong>de</strong> <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> Transition sont :<br />

- les Régions <strong>du</strong> Nord sous occupation sont libérées ;<br />

- les dispositifs sont mis en p<strong>la</strong>ce <strong>pour</strong> assurer <strong>la</strong> sécurité <strong>de</strong>s Institutions <strong>de</strong> <strong>la</strong> Transition, <strong>de</strong>s personnes et <strong>de</strong>s biens ;<br />

- <strong>la</strong> présence et <strong>la</strong> continuité <strong>de</strong> l’Etat dans le Nord <strong>du</strong> pays sont assurées ;<br />

8


- l’autorité <strong>de</strong> l’Etat est restaurée ;<br />

- les popu<strong>la</strong>tions dép<strong>la</strong>cées et les réfugiés sont réinstallés et secourus ;<br />

- l’Etat <strong>de</strong> droit est consolidé ;<br />

- <strong>la</strong> <strong>la</strong>ïcité <strong>de</strong> l’Etat est préservée ;<br />

- <strong>la</strong> gouvernance économique et financière est améliorée ;<br />

- les libertés publiques sont protégées ;<br />

- le dialogue <strong>politique</strong> avec les partis est renforcé ;<br />

- les élections libres, démocratiques, transparentes et apaisées sont organisées ;<br />

- <strong>la</strong> reprise <strong>de</strong>s activités économiques est effective ;<br />

- <strong>la</strong> sécurité alimentaire est assurée ;<br />

- <strong>la</strong> coopération avec les PTF est renouée ;<br />

- le climat social est apaisé ;<br />

- les personnes victimes <strong>du</strong> conflit sont prises en charge.<br />

Il est à noter que les activités non retenues dans <strong>la</strong> Feuille <strong>de</strong> Route seront prises en compte dans les choix budgétaires<br />

au regard <strong>de</strong>s contraintes financières i<strong>de</strong>ntifiées lors <strong>de</strong>s arbitrages <strong>du</strong> Collectif budgétaire 2012 et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Loi <strong>de</strong> finances<br />

2013.<br />

Les activités consignées dans <strong>la</strong> Feuille <strong>de</strong> Route feront l’objet d’une évaluation mensuelle. Les autres activités figurant<br />

dans les Feuilles <strong>de</strong> Route initiales <strong>de</strong>s départements ministériels seront suivies trimestriellement.<br />

9


SIGLES ET ABREVIATIONS<br />

AGR : Activités Génératrices <strong>de</strong> Revenus<br />

AMAPROS : Association Malienne <strong>pour</strong> <strong>la</strong> Promotion <strong>du</strong> Sahel<br />

AMDH : Association Malienne <strong>de</strong>s Droits <strong>de</strong> l’Homme<br />

AMO : Assurance Ma<strong>la</strong>die Obligatoire<br />

ANAC : Agence Nationale <strong>de</strong> l’Aviation Civile<br />

ANPE : Agence Nationale <strong>pour</strong> l’Emploi<br />

APEJ : Agence <strong>pour</strong> <strong>la</strong> Promotion <strong>de</strong> l’Emploi <strong>de</strong>s Jeunes<br />

BID : Banque Is<strong>la</strong>mique <strong>de</strong> Développement<br />

BIDC : Banque d’Investissement et <strong>de</strong> Développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> CEDEAO<br />

BM : Banque Mondiale<br />

BOAD : Banque Ouest Africaine <strong>de</strong> Développement<br />

CEDEAO : Communauté Economique <strong>de</strong>s Etats <strong>de</strong> l’Afrique <strong>de</strong> l’Ouest<br />

CENI : Commission Electorale Nationale Indépendante<br />

CNRDRE : Comité National <strong>de</strong> Redressement <strong>de</strong> <strong>la</strong> Démocratie et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Restauration <strong>de</strong> l’Etat<br />

CP : Co<strong>de</strong> Pénal<br />

10


CPP : Co<strong>de</strong> <strong>de</strong> Procé<strong>du</strong>re Pénale<br />

CSC : Conseil Supérieur <strong>de</strong> <strong>la</strong> Communication<br />

CSCRP : Cadre Stratégique <strong>pour</strong> <strong>la</strong> Croissance et <strong>la</strong> Ré<strong>du</strong>ction <strong>de</strong> <strong>la</strong> Pauvreté<br />

CSREf : Centre <strong>de</strong> Santé <strong>de</strong> Référence<br />

DAF : Direction Administrative et Financière<br />

DFM : Direction <strong>de</strong>s Finances et <strong>du</strong> Matériel<br />

DGE : Délégation Générale aux Elections<br />

DRMP : Direction Régionale <strong>de</strong>s Marchés Publics<br />

EDM-SA : Energie <strong>du</strong> Mali, Société anonyme<br />

EPH : Etablissement Public Hospitalier<br />

FAFE : Fonds d’Appui aux Femmes et aux Enfants<br />

FED : Fonds Européen <strong>de</strong> Développement<br />

GIZ : Coopération Technique Alleman<strong>de</strong><br />

HCR : Haut Commissariat aux Réfugiés<br />

IDA : International Development Agency (Agence Internationale <strong>pour</strong> le Développement)<br />

IHERI : Institut <strong>de</strong>s Hautes Etu<strong>de</strong>s et <strong>de</strong> Recherche Is<strong>la</strong>mique - Ahmed Baba <strong>de</strong> Tombouctou<br />

JUSSEC : Projet Justice et Sécurité<br />

11


KV : Kilo Volt<br />

LBC : Lampes Basse Consommation<br />

LMD : Licence, Maîtrise Doctorat<br />

MACT : Ministère <strong>de</strong> l’Artisanat, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Culture et <strong>du</strong> Tourisme<br />

MAECI : Ministère <strong>de</strong>s Affaires Etrangères et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Coopération Internationale<br />

MAEP : Ministère <strong>de</strong> l’Agriculture, <strong>de</strong> l’Elevage et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Pêche<br />

MAHSPA : Ministère <strong>de</strong> l’Action Humanitaire, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Solidarité et <strong>de</strong>s Personnes Agées<br />

MATDAT : Ministère <strong>de</strong> l’Administration Territoriale, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Décentralisation et <strong>de</strong> l’Aménagement <strong>du</strong> Territoire<br />

MCMI : Ministère <strong>du</strong> Commerce, <strong>de</strong>s Mines et <strong>de</strong> l’In<strong>du</strong>strie<br />

MCPNT : Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Communication, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Poste et <strong>de</strong>s Nouvelles Technologies<br />

MDAC : Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Défense et <strong>de</strong>s Anciens Combattants<br />

MEAPLN : Ministère <strong>de</strong> l’E<strong>du</strong>cation, <strong>de</strong> l’Alphabétisation et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Promotion <strong>de</strong>s Langues Nationales<br />

MEEE : Ministère <strong>de</strong> l’Energie, <strong>de</strong> l’Eau et <strong>de</strong> l’Environnement<br />

MEFB : Ministère <strong>de</strong> l’Economie, <strong>de</strong>s Finances et <strong>du</strong> Budget<br />

MESRS : Ministère <strong>de</strong> l’Enseignement Supérieur et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Recherche Scientifique<br />

METLU : Ministère <strong>de</strong> l’Equipement, <strong>de</strong>s Transports, <strong>du</strong> Logement et <strong>de</strong> l’Urbanisme<br />

MFPFE : Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Famille, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> Femme et <strong>de</strong> l’Enfant<br />

12


MFPGRADCRI : Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Fonction Publique, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Gouvernance et <strong>de</strong>s Réformes Administratives et Politiques,<br />

Chargé <strong>de</strong>s Re<strong>la</strong>tions avec les Institutions<br />

MJ : Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Justice<br />

MJTEFP : Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Jeunesse, <strong>du</strong> Travail, <strong>de</strong> l’Emploi et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Formation Professionnelle<br />

MMEIA : Ministère <strong>de</strong>s Maliens <strong>de</strong> l’Extérieur et <strong>de</strong> l’Intégration Africaine<br />

MS : Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé<br />

MS : Ministère <strong>de</strong>s Sports<br />

MSIPC : Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sécurité Intérieure et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Protection Civile<br />

OIT : Organisation Internationale <strong>du</strong> Travail<br />

OMVS : Organisation <strong>pour</strong> <strong>la</strong> Mise en Valeur <strong>du</strong> fleuve Sénégal<br />

ONU : Organisation <strong>de</strong>s Nations Unies<br />

OPJ : Officier <strong>de</strong> Police Judiciaire<br />

ORTM : Office <strong>de</strong> Radiodiffusion Télévision <strong>du</strong> Mali<br />

PALIR-MALI : Projet d’Appui à <strong>la</strong> Lutte contre l’Insécurité Routière au Mali<br />

PAPAM : Projet d’Accroissement <strong>de</strong> <strong>la</strong> Pro<strong>du</strong>ctivité Agricole au Mali<br />

PASAM : Projet d’Appui au Secteur Agricole <strong>du</strong> Mali<br />

PASE : Projet d’Appui au Secteur <strong>de</strong> l’Energie<br />

PDI : Programme <strong>de</strong> Développement Institutionnel<br />

13


PDSA : Projet <strong>de</strong> Développement <strong>du</strong> Secteur <strong>de</strong> l’Artisanat<br />

PPCB : Péripneumonie Contagieuse <strong>de</strong>s Bovins<br />

PPP : Programme Partenariat Public/Privé<br />

PRDT/UEMOA : Programme Régional <strong>de</strong> Développement <strong>du</strong> Tourisme <strong>de</strong> l’UEMOA<br />

PTF : Partenaires Techniques et Financiers<br />

PUMA : Projet Urbain <strong>du</strong> Mali<br />

PV : Procès-verbal<br />

RAMED : Régime d’Assistance Médicale<br />

RN : Route Nationale<br />

SAC : Société Africana Construcction<br />

SIF : Systèmes d’Information Foncières<br />

SIFMA : Société Immobilière et Foncière <strong>du</strong> Mali<br />

SNJ : Service National <strong>de</strong>s Jeunes<br />

TV/FM : Télévision/ Mo<strong>du</strong><strong>la</strong>tion <strong>de</strong> Fréquence<br />

UE : Union Européenne<br />

UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest Africaine<br />

WAAPP : Projet <strong>de</strong> Pro<strong>du</strong>ction et <strong>de</strong> Pro<strong>du</strong>ctivité Agricole en Afrique <strong>de</strong> l’Ouest.<br />

14


Ministère <strong>de</strong>s Affaires Etrangères et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Coopération Internationale<br />

Domaine/<br />

Secteur<br />

Politique<br />

Extérieure<br />

Objectifs<br />

Restaurer l’image<br />

<strong>du</strong> Mali sur <strong>la</strong> scène<br />

internationale<br />

Activités<br />

prévues<br />

Information et<br />

sensibilisation<br />

<strong>de</strong>s Pays et<br />

Institutions<br />

partenaires au<br />

p<strong>la</strong>n national et<br />

international<br />

Dotations <strong>de</strong>s<br />

Ambassa<strong>de</strong>s et<br />

représentations<br />

diplomatiques<br />

en moyens<br />

mo<strong>de</strong>rnes <strong>de</strong><br />

communication<br />

et mise à<br />

disposition<br />

régulière<br />

d’informations<br />

officielles<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Les Pays et<br />

Institutions<br />

partenaires<br />

concernés sont<br />

informés et<br />

sensibilisés<br />

Les Ambassa<strong>de</strong>s<br />

représentations<br />

diplomatiques<br />

sont<br />

régulièrement<br />

informées par<br />

<strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong><br />

communication<br />

mo<strong>de</strong>rne<br />

Moyen <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012-2013<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Levée <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

suspension <strong>du</strong><br />

Mali au niveau<br />

<strong>de</strong> toutes les<br />

organisations<br />

Internationales<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MAECI<br />

Autres<br />

Ministères/S<br />

tructures<br />

impliqués<br />

MCPNT,<br />

MMEIA<br />

Tous<br />

ministères<br />

15


Domaine/<br />

Secteur<br />

Politique<br />

Extérieure<br />

Objectifs<br />

Appuyer le<br />

processus électoral<br />

dans les Missions<br />

Diplomatiques et<br />

Consu<strong>la</strong>ires<br />

Activités<br />

prévues<br />

Organisation<br />

<strong>de</strong>s opérations<br />

électorales dans<br />

les juridictions<br />

respectives <strong>de</strong>s<br />

Missions<br />

Diplomatiques<br />

et Consu<strong>la</strong>ires<br />

maliennes à<br />

l’extérieur<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Les opérations<br />

électorales sont<br />

organisées<br />

Moyen <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Scrutin <strong>de</strong><br />

l’élection <strong>du</strong><br />

prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

république<br />

organisé<br />

Taux <strong>de</strong><br />

participation<br />

<strong>de</strong>s maliens <strong>de</strong><br />

l’extérieur<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MAECI<br />

Autres<br />

Ministères/S<br />

tructures<br />

impliqués<br />

MATDAT,<br />

MMEIA,<br />

MEFB<br />

Coopération<br />

Internationale<br />

Renforcer <strong>la</strong><br />

coopération avec<br />

les pays voisins, <strong>la</strong><br />

CEDEAO, l’Union<br />

Africaine et l’ONU<br />

dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

lutte contre le<br />

terrorisme,<br />

l’extrémisme<br />

religieux<br />

et le grand<br />

banditisme<br />

Recherche <strong>de</strong><br />

financements<br />

Complémentair<br />

es <strong>de</strong>s<br />

opérations<br />

électorales<br />

Tenue <strong>de</strong><br />

rencontres et <strong>de</strong><br />

réunions<br />

régulières<br />

Les financements<br />

complémentaires<br />

sont mobilisés<br />

Le terrorisme et<br />

le banditisme<br />

sont combattus<br />

Budget<br />

National<br />

2012-2013<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

conventions<br />

signées<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

réunions et<br />

rencontres ainsi<br />

que celui <strong>de</strong>s<br />

décisions prises<br />

MEFB<br />

MMEIA,<br />

MSIPC,<br />

MATDAT,<br />

MDAC,<br />

MEFB<br />

16


Domaine/<br />

Secteur<br />

Coopération<br />

Internationale<br />

Objectifs<br />

Re<strong>la</strong>ncer <strong>la</strong><br />

coopération avec<br />

les PTF<br />

et les organisations<br />

internationales<br />

Activités<br />

prévues<br />

Sollicitation <strong>de</strong><br />

l’accompagne<br />

ment <strong>de</strong><br />

l’UEMOA, <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

CEDEAO, <strong>de</strong><br />

l’Union<br />

Africaine, <strong>de</strong><br />

l’ONU ainsi que<br />

<strong>de</strong>s PTF dans<br />

toutes les<br />

actions qui<br />

seront<br />

entreprises<br />

dans le cadre<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

reconquête <strong>du</strong><br />

Nord <strong>du</strong> Pays.<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Les actions <strong>de</strong><br />

reconquête<br />

entreprises sont<br />

appuyées par<br />

l’UEMOA, <strong>la</strong><br />

CEDEAO, l’Union<br />

Africaine, l’ONU<br />

et les PTF<br />

Moyen <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

rencontres<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MAECI<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MMEIA,<br />

MEFB,<br />

MDAC,<br />

MSIPC,<br />

MATDAT<br />

17


Ministère <strong>de</strong> l’Economie, <strong>de</strong>s Finances et <strong>du</strong> Budget<br />

Domaine/<br />

Secteur<br />

Gestion <strong>de</strong>s<br />

Finances<br />

Publiques<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Accroître les<br />

recettes à<br />

travers le<br />

renforcement<br />

<strong>du</strong> contrôle<br />

interne<br />

Améliorer <strong>la</strong><br />

qualité <strong>de</strong>s<br />

dépenses<br />

publiques<br />

Optimisation <strong>de</strong>s<br />

structures d’audit<br />

dans les régies<br />

financières par <strong>la</strong><br />

formation, <strong>la</strong><br />

dotation en<br />

ressources<br />

humaines et<br />

matérielles<br />

Opérationnalisation<br />

<strong>du</strong> Comité<br />

mixte<br />

d’investigation<br />

économique et<br />

financière<br />

E<strong>la</strong>boration d’un<br />

manuel <strong>de</strong><br />

procé<strong>du</strong>res <strong>pour</strong><br />

le contrôle a<br />

priori <strong>de</strong>s<br />

marchés publics<br />

et <strong>de</strong>s<br />

délégations <strong>de</strong><br />

service public<br />

Les procé<strong>du</strong>res<br />

sont respectées<br />

Les recettes<br />

budgétaires sont<br />

améliorées<br />

Le manuel <strong>de</strong><br />

contrôle a priori<br />

<strong>de</strong>s marchés<br />

publics est é<strong>la</strong>boré<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National<br />

-<br />

Appui<br />

Institutionnel<br />

<strong>de</strong> l’UE<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

3 ème et 4 ème<br />

trimestres<br />

2012<br />

2012<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suivi-évaluation<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

structures<br />

auditées<br />

Taux <strong>de</strong> réalisation<br />

<strong>de</strong>s recettes<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

structures<br />

auditées<br />

Taux d’amélioration<br />

<strong>de</strong>s recettes<br />

budgétaires<br />

Manuel validé et<br />

diffusé<br />

Ministère<br />

Responsable<br />

MEFB<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

18


Domaine/<br />

Secteur<br />

Gestion <strong>de</strong>s<br />

Finances<br />

Publiques<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Améliorer <strong>la</strong><br />

qualité <strong>de</strong>s<br />

dépenses<br />

publiques<br />

Interconnexion<br />

<strong>de</strong>s DFM, DAF et<br />

DRMP à <strong>la</strong> base<br />

<strong>de</strong> données <strong>de</strong>s<br />

marchés publics<br />

Réalisation <strong>de</strong><br />

l’étu<strong>de</strong> re<strong>la</strong>tive à<br />

<strong>la</strong> maîtrise <strong>de</strong>s<br />

dé<strong>la</strong>is <strong>de</strong><br />

passation <strong>de</strong>s<br />

marchés publics<br />

Acquisition et<br />

déploiement<br />

d’une<br />

Application<br />

Intégrée <strong>de</strong><br />

Comptabilité <strong>de</strong><br />

l’Etat<br />

Mise en œuvre<br />

d’une stratégie<br />

progressive <strong>pour</strong><br />

<strong>la</strong> création <strong>du</strong><br />

compte unique<br />

<strong>du</strong> Trésor<br />

Les DFM, DAF et<br />

DRMP sont<br />

connectées à <strong>la</strong><br />

base <strong>de</strong> données<br />

<strong>de</strong>s marchés<br />

publics<br />

L’étu<strong>de</strong> est<br />

réalisée<br />

Les dé<strong>la</strong>is légaux<br />

<strong>de</strong> dépôt <strong>de</strong>s<br />

comptes sont<br />

respectés<br />

La gestion <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

Trésorerie est<br />

améliorée<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

PAGAM (PAT) 2012<br />

Budget<br />

National<br />

Budget<br />

National/<br />

PTF<br />

Budget<br />

National/<br />

PTF<br />

2012-2013<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suivi-évaluation<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

structures<br />

connectées<br />

Dé<strong>la</strong>i effectif <strong>de</strong><br />

passation <strong>de</strong>s<br />

marchés publics<br />

Nombre <strong>de</strong> postes<br />

comptables<br />

connectés<br />

Rapport <strong>de</strong><br />

recensement <strong>de</strong>s<br />

comptes<br />

approuvé et<br />

disponible<br />

Ministère<br />

Responsable<br />

MEFB<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

DFM, DAF<br />

Tous<br />

ministères<br />

19


Domaine/<br />

Secteur<br />

Cadre macroéconomique<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Améliorer <strong>la</strong><br />

qualité <strong>de</strong>s<br />

dépenses<br />

publiques<br />

Stabiliser le<br />

cadre macroéconomique<br />

et<br />

améliorer les<br />

conditions <strong>de</strong><br />

vie <strong>de</strong>s<br />

popu<strong>la</strong>tions<br />

Intégration et<br />

interconnexion<br />

<strong>du</strong> système<br />

informatique<br />

<strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s<br />

dépenses <strong>de</strong>s<br />

EPA<br />

Suivi régulier <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> mise en œuvre<br />

<strong>du</strong> CSCRP<br />

2012/2017<br />

Tenue <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

Revue 2011<br />

annuelle <strong>du</strong><br />

CSCRP et <strong>de</strong>s<br />

revues<br />

sectorielles<br />

Redynamisation<br />

<strong>de</strong>s re<strong>la</strong>tions<br />

économiques et<br />

financières avec<br />

les Partenaires<br />

Techniques et<br />

Financiers (PTF)<br />

Le système<br />

informatique <strong>de</strong><br />

gestion EPA est<br />

intégré et<br />

interconnecté<br />

Le cadre macroéconomique<br />

est<br />

stable<br />

Les revues sont<br />

tenues<br />

Les programmes<br />

d’appui et<br />

d’assistance avec<br />

les PTF sont<br />

opérationnels<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget EPA<br />

Budget<br />

National/PTF<br />

Budget<br />

National<br />

Budget<br />

National/PTF<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012-2013<br />

2012<br />

2012-2013<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suivi-évaluation<br />

Nombre d’EPA<br />

intégrés<br />

Taux <strong>de</strong><br />

croissance<br />

économique<br />

Taux <strong>de</strong> ré<strong>du</strong>ction<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté<br />

Rapports<br />

disponibles<br />

Taux <strong>de</strong><br />

mobilisation <strong>de</strong>s<br />

ressources<br />

extérieures<br />

Ministère<br />

Responsable<br />

MEFB<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

Tous<br />

ministères<br />

Tous<br />

ministères,<br />

PTF<br />

20


Domaine/<br />

Secteur<br />

Cadre macroéconomique<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Accroître <strong>la</strong><br />

mobilisation <strong>du</strong><br />

financement<br />

extérieur<br />

Dynamiser le<br />

cadre <strong>de</strong><br />

dialogue<br />

partenarial<br />

Tenue <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

Revue<br />

Budgétaire<br />

annuelle<br />

conjointe 2012<br />

<strong>de</strong> l’Appui<br />

Budgétaire<br />

Suivi <strong>du</strong><br />

Partenariat <strong>de</strong><br />

Busan sur<br />

l’efficacité <strong>du</strong><br />

développement<br />

Mobilisation <strong>de</strong><br />

ressources sous<br />

forme <strong>de</strong> dons et<br />

<strong>de</strong> prêts<br />

hautement<br />

concessionnels<br />

Tenue <strong>de</strong>s<br />

Commissions<br />

mixtes Mali/PTF et<br />

<strong>de</strong>s réunions<br />

mensuelles<br />

MEFB/Troïka<br />

(Chef <strong>de</strong> file<br />

sortant, Chef<br />

actuel et Chef<br />

<strong>de</strong> file entrant)<br />

Les PTF sont <strong>de</strong><br />

plus en plus<br />

alignés sur les<br />

systèmes et les<br />

procé<strong>du</strong>res<br />

nationales<br />

L’efficacité <strong>de</strong><br />

l’ai<strong>de</strong> au<br />

développement<br />

est améliorée<br />

Des ressources<br />

concessionnelles<br />

sont mobilisées<br />

Le cadre <strong>de</strong><br />

dialogue est<br />

redynamisé ;<br />

Les Commissions<br />

mixtes sont tenues<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National/PTF<br />

Budget<br />

National/PTF<br />

Budget<br />

National/PTF<br />

Budget<br />

National/PTF<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012<br />

2012-2013<br />

2012<br />

2012-2013<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suivi-évaluation<br />

Taux <strong>de</strong><br />

mobilisation <strong>de</strong>s<br />

appuis<br />

budgétaires<br />

Taux d’utilisation<br />

<strong>de</strong>s procé<strong>du</strong>res<br />

nationales par les<br />

PTF<br />

Montant <strong>de</strong><br />

ressources<br />

mobilisées<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

Réunions<br />

mensuelles ;<br />

Compte ren<strong>du</strong><br />

disponible<br />

Ministère<br />

Responsable<br />

MEFB<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MAECI,<br />

MAEP, MS,<br />

MEAPLN,<br />

MAHSPA,<br />

MATDAT, MJ,<br />

MCMI<br />

Tous<br />

Ministères<br />

Tous<br />

Ministères<br />

Tous<br />

Ministères,<br />

Organisations<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

Société<br />

Civile<br />

21


Domaine/<br />

Secteur<br />

Cadre macroéconomique<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Assurer <strong>la</strong><br />

disponibilité <strong>de</strong>s<br />

pro<strong>du</strong>its<br />

pétroliers<br />

liqui<strong>de</strong>s et<br />

gazeux au Mali<br />

Poursuite <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

diversification et<br />

<strong>du</strong> renforcement<br />

<strong>de</strong>s sources<br />

d’approvisionnement<br />

<strong>du</strong> Mali<br />

en pro<strong>du</strong>its<br />

pétroliers liqui<strong>de</strong>s<br />

et gazeux<br />

Constitution d’un<br />

stock national <strong>de</strong><br />

sécurité en<br />

pro<strong>du</strong>its pétroliers<br />

et dérivés<br />

Les pro<strong>du</strong>its<br />

pétroliers liqui<strong>de</strong>s<br />

et gazeux sont<br />

disponibles<br />

Le stock national<br />

<strong>de</strong> sécurité est<br />

disponible<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National/PTF<br />

Budget<br />

National/<br />

Privés<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Permanent<br />

1 er trimestre<br />

2013<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suivi-évaluation<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

protocoles signés<br />

avec <strong>de</strong>s pays<br />

Communication<br />

verbale<br />

hebdomadaire en<br />

Conseil <strong>de</strong>s<br />

Ministres<br />

Nombre <strong>de</strong> jours<br />

<strong>de</strong> couverture<br />

Ministère<br />

Responsable<br />

MEFB<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MEEE, METLU,<br />

MCMI<br />

22


Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Défense et <strong>de</strong>s Anciens Combattants<br />

Domaine/<br />

Secteur<br />

Rétablissement<br />

<strong>de</strong> l’intégrité<br />

territoriale<br />

Objectifs<br />

Libérer<br />

les zones<br />

sous contrôle<br />

<strong>de</strong> groupes armés<br />

Activités prévues<br />

Préparation au<br />

déploiement <strong>de</strong>s<br />

forces :<br />

- E<strong>la</strong>boration <strong>de</strong><br />

p<strong>la</strong>ns d’engagement<br />

;<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Les forces sont<br />

acheminées<br />

vers les zones<br />

<strong>de</strong> déploiement<br />

Moyens<br />

<strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suiviévaluation<br />

Effectif<br />

<strong>de</strong>s forces<br />

opérationnelles<br />

présentes dans<br />

les zones <strong>de</strong><br />

déploiement<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MDAC<br />

Autres<br />

Ministères/Stru<br />

ctures<br />

impliqués<br />

MSIPC,<br />

MEFB,<br />

MAECI,<br />

- Constitution<br />

<strong>de</strong>s unités <strong>de</strong><br />

combat ;<br />

- Mise en p<strong>la</strong>ce<br />

<strong>du</strong> système <strong>de</strong><br />

comman<strong>de</strong>ment<br />

;<br />

- Equipement <strong>de</strong>s<br />

forces ;<br />

- Entraînement<br />

<strong>de</strong>s échelons<br />

tactiques ;<br />

- Mise en p<strong>la</strong>ce<br />

<strong>de</strong>s moyens<br />

logistiques<br />

Budget<br />

National/<br />

PTF<br />

2012 - 2013<br />

23


Domaine/<br />

Secteur<br />

Rétablissement<br />

<strong>de</strong> l’intégrité<br />

territoriale<br />

Objectifs<br />

Libérer<br />

les zones<br />

sous contrôle<br />

<strong>de</strong> groupes armés<br />

Préserver<br />

l’intégrité<br />

<strong>du</strong> territoire<br />

Activités prévues<br />

Déclenchement<br />

<strong>de</strong>s opérations :<br />

- Transfert <strong>de</strong>s<br />

forces vers les<br />

zones<br />

d’opérations ;<br />

- Déclenchement<br />

<strong>de</strong>s opérations ;<br />

- Libération <strong>de</strong>s<br />

localités<br />

occupées ;<br />

- Neutralisation<br />

<strong>de</strong>s groupuscules<br />

isolés ;<br />

- Contrôle total<br />

<strong>de</strong>s zones<br />

libérées.<br />

- Accompagnement<br />

<strong>du</strong><br />

retour <strong>de</strong><br />

l’Administration ;<br />

- E<strong>la</strong>boration <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> carte<br />

militaire ;<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Toutes les zones<br />

occupées sont<br />

libérées<br />

Assurer<br />

<strong>la</strong> présence et<br />

<strong>la</strong> continuité <strong>de</strong><br />

l’Etat dans le<br />

Nord-Mali<br />

Moyens<br />

<strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National/<br />

PTF<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012 - 2013<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suiviévaluation<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

circonscriptions<br />

administratives<br />

libérées<br />

Nombre<br />

d’atteintes à<br />

l’intégrité<br />

territoriale<br />

<strong>du</strong> pays<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MDAC<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MSIPC<br />

MATDAT,<br />

MSIPC,<br />

MEFB<br />

24


Domaine/<br />

Secteur<br />

Rétablissement<br />

<strong>de</strong> l’intégrité<br />

territoriale<br />

Organisation<br />

<strong>de</strong>s élections<br />

Objectifs<br />

Libérer<br />

les zones<br />

sous contrôle<br />

<strong>de</strong> groupes armés<br />

Mettre en p<strong>la</strong>ce<br />

un dispositif<br />

militaire <strong>de</strong><br />

réponse aux<br />

menaces<br />

potentielles<br />

Activités prévues<br />

- Construction <strong>de</strong><br />

garnisons à<br />

proximité <strong>de</strong>s<br />

passages<br />

obligés ;<br />

- Mise en p<strong>la</strong>ce<br />

d’un système <strong>de</strong><br />

surveil<strong>la</strong>nce <strong>du</strong><br />

territoire ;<br />

- Protection <strong>de</strong>s<br />

actions<br />

humanitaires et<br />

<strong>de</strong>s <strong>projet</strong>s <strong>de</strong><br />

développement ;<br />

- Mise en p<strong>la</strong>ce<br />

d’un mécanisme<br />

<strong>de</strong> coordination<br />

<strong>de</strong>s actions<br />

sécuritaires<br />

- Elévation <strong>du</strong><br />

niveau d’alerte<br />

<strong>de</strong>s troupes dans<br />

le Nord-Mali ;<br />

- Renforcement <strong>du</strong><br />

dispositif <strong>de</strong><br />

surveil<strong>la</strong>nce ;<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Assurer<br />

<strong>la</strong> présence et<br />

<strong>la</strong> continuité <strong>de</strong><br />

l’Etat dans le<br />

Nord-Mali<br />

Le processus<br />

électoral<br />

est sécurisé <strong>du</strong><br />

début<br />

à <strong>la</strong> fin<br />

Moyens<br />

<strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National/<br />

PTF<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012 - 2013<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suiviévaluation<br />

Nombre<br />

d’atteintes à<br />

l’intégrité<br />

territoriale<br />

<strong>du</strong> pays<br />

Présence<br />

d’un dispositif<br />

<strong>de</strong> sécurisation<br />

<strong>de</strong>s élections<br />

générales<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MDAC<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MATDAT,<br />

MSIPC,<br />

MEFB,<br />

CENI<br />

25


Domaine/<br />

Secteur<br />

Organisation<br />

<strong>de</strong>s élections<br />

Objectifs<br />

Mettre en p<strong>la</strong>ce<br />

un dispositif<br />

militaire <strong>de</strong><br />

réponse aux<br />

menaces<br />

potentielles<br />

Activités prévues<br />

- Sécurisation <strong>de</strong>s<br />

autorités, <strong>de</strong>s<br />

lieux <strong>de</strong> vote, <strong>de</strong>s<br />

personnels et<br />

matériels <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

CENI ;<br />

- Positionnement<br />

<strong>de</strong> forces<br />

d’intervention<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Le processus<br />

électoral<br />

est sécurisé <strong>du</strong><br />

début<br />

à <strong>la</strong> fin<br />

Moyens<br />

<strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National/<br />

PTF<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012 - 2013<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suiviévaluation<br />

Présence<br />

d’un dispositif<br />

<strong>de</strong> sécurisation<br />

<strong>de</strong>s élections<br />

générales<br />

Ministère<br />

responsable<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

26


Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sécurité Intérieure et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Protection Civile<br />

Domaine/<br />

Secteur<br />

Intégrité <strong>du</strong><br />

territoire<br />

national<br />

Sécurité <strong>de</strong>s<br />

Institutions<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

Transition,<br />

<strong>de</strong>s<br />

personnes<br />

et <strong>de</strong>s biens<br />

Objectif Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Contribuer à <strong>la</strong><br />

reconquête<br />

<strong>de</strong> l’intégrité<br />

territoriale<br />

Sécuriser les<br />

Institutions <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> Transition<br />

Participation au<br />

combat :<br />

- Préparation ;<br />

- Projection ;<br />

- Engagement <strong>de</strong>s<br />

forces<br />

Restauration <strong>de</strong><br />

l’autorité <strong>de</strong><br />

l’Etat dans les zones<br />

reconquises :<br />

Sécurisation <strong>de</strong>s zones<br />

sous contrôle<br />

Réhabilitation<br />

d’infrastructures <strong>de</strong><br />

sécurité<br />

Mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong><br />

dispositifs sécuritaires :<br />

Gar<strong>de</strong> statique au<br />

niveau <strong>de</strong>s institutions<br />

et <strong>de</strong>s domiciles ;<br />

Création d’un centre<br />

<strong>de</strong> coordination <strong>de</strong>s<br />

opérations ;<br />

Gar<strong>de</strong> rapprochée<br />

<strong>de</strong>s<br />

personnalités ;Patrouill<br />

es <strong>de</strong> sécurisation<br />

Les forces <strong>de</strong><br />

sécurité sont<br />

préparées,<br />

<strong>projet</strong>ées et<br />

engagées<br />

L’autorité <strong>de</strong> l’Etat<br />

est restaurée<br />

Les dispositifs sont<br />

mis en p<strong>la</strong>ce<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget National<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012<br />

2012-2013<br />

Indicateur<br />

suiviévaluation<br />

Effectif <strong>de</strong>s<br />

forces<br />

présentes<br />

dans les zones<br />

<strong>de</strong> combat<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

circonscriptions<br />

administratives<br />

sécurisées<br />

Nombre<br />

d’infrastructures<br />

réhabilitées<br />

Rapports<br />

disponibles<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MSIPC<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MDAC,<br />

MATDAT,<br />

MEFB,<br />

MAECI<br />

MDAC<br />

MATDAT<br />

MEFB<br />

MAECI<br />

MJ<br />

27


Domaine/Se<br />

cteur<br />

Protection<br />

<strong>de</strong>s<br />

Personnes<br />

et <strong>de</strong>s Biens<br />

Sécurisation<br />

<strong>de</strong>s<br />

élections<br />

Restauration<br />

<strong>de</strong> l’autorité<br />

<strong>de</strong> l’Etat<br />

Dialogue<br />

social et<br />

Partenariat<br />

Objectif Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Assurer <strong>la</strong><br />

protection <strong>de</strong>s<br />

personnes et<br />

<strong>de</strong>s biens<br />

Sécuriser les<br />

élections<br />

Rétablir<br />

l’autorité <strong>de</strong><br />

l’Etat<br />

Renforcer le<br />

dialogue<br />

social avec les<br />

syndicats <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

Police et le<br />

partenariat<br />

avec les<br />

collectivités<br />

locales et le<br />

Actualisation et mise<br />

en œuvre <strong>de</strong>s p<strong>la</strong>ns<br />

d’opération<br />

Mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong><br />

dispositifs sécuritaires<br />

avant, pendant et<br />

après les élections.<br />

Renforcement <strong>de</strong>s<br />

capacités<br />

opérationnelles <strong>de</strong>s<br />

forces par :<br />

- le recrutement, <strong>la</strong><br />

formation et<br />

l’équipement ;<br />

- l’amélioration <strong>de</strong>s<br />

textes re<strong>la</strong>tifs au<br />

maintien et au<br />

rétablissement <strong>de</strong><br />

l’ordre public<br />

Mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong><br />

cadres <strong>de</strong><br />

concertation<br />

Les p<strong>la</strong>ns actualisés<br />

sont mis en œuvre<br />

Les dispositifs sont<br />

mis en p<strong>la</strong>ce<br />

Le recrutement, <strong>la</strong><br />

formation et<br />

l’équipement <strong>de</strong>s<br />

forces sont assurés<br />

Les textes sont relus<br />

Les cadres <strong>de</strong><br />

concertation sont<br />

mis en p<strong>la</strong>ce<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget National<br />

Budget<br />

National/PTF<br />

Budget<br />

National<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012 -2013<br />

Indicateur<br />

suiviévaluation<br />

Rapports<br />

disponibles<br />

Rapports<br />

disponibles<br />

Nombre<br />

d’agents<br />

recrutés et<br />

formés<br />

Nombre et<br />

nature <strong>de</strong>s<br />

équipements<br />

Textes relus<br />

disponibles<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

réunions<br />

Rapports<br />

disponibles<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MSIPC<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MDAC,<br />

MATDAT,<br />

MEFB,<br />

MAECI<br />

MDAC,<br />

MATDAT,<br />

MEFB,<br />

MJ,<br />

MAECI<br />

MDAC,<br />

MATDAT,<br />

MFPFE<br />

28


secteur privé<br />

29


Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Fonction Publique, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Gouvernance et <strong>de</strong>s Réformes Administratives et Politiques, Chargé <strong>de</strong>s Re<strong>la</strong>tions<br />

avec les Institutions<br />

Domaine/<br />

Secteur<br />

Dialogue social<br />

au sein <strong>de</strong>s<br />

administrations<br />

et avec les<br />

partenaires<br />

sociaux<br />

Re<strong>la</strong>tions avec<br />

les Institutions<br />

Objectifs<br />

spécifiques<br />

Instaurer et<br />

maintenir un<br />

climat social<br />

apaisé avec<br />

les partenaires<br />

sociaux<br />

Etablir <strong>de</strong>s<br />

re<strong>la</strong>tions<br />

confiantes<br />

avec les autres<br />

Institutions <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> République<br />

Activités prévues<br />

Renforcement <strong>du</strong><br />

cadre <strong>de</strong><br />

concertation<br />

entre les<br />

partenaires<br />

sociaux et le<br />

Gouvernement<br />

<strong>pour</strong> soutenir les<br />

actions <strong>du</strong><br />

Gouvernement<br />

Mise en p<strong>la</strong>ce un<br />

mécanisme <strong>de</strong><br />

concertation<br />

avec les<br />

Institutions<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Le climat social<br />

est préservé<br />

Le<br />

Gouvernement<br />

bénéficie <strong>du</strong><br />

soutien <strong>de</strong>s<br />

partenaires<br />

sociaux<br />

Les Institutions<br />

contribuent à <strong>la</strong><br />

réussite <strong>de</strong>s<br />

missions<br />

assignées à <strong>la</strong><br />

Transition<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012-2013<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

rencontres<br />

tenues<br />

Comptes ren<strong>du</strong>s<br />

disponibles<br />

Nombre <strong>de</strong> PV<br />

<strong>de</strong> conciliation<br />

Nombre<br />

d’accords<br />

conclus<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

rencontres<br />

tenues<br />

Comptes ren<strong>du</strong>s<br />

disponibles<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MFPGRAPCRI<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

Tous<br />

ministères<br />

30


Domaine/<br />

Secteur<br />

Réforme <strong>de</strong><br />

l’Administration<br />

Publique<br />

Réforme <strong>de</strong><br />

l’Administration<br />

Publique<br />

Objectifs<br />

spécifiques<br />

Consoli<strong>de</strong>r <strong>la</strong><br />

décentralisation,<br />

accélérer <strong>la</strong><br />

déconcentration<br />

Consoli<strong>de</strong>r <strong>la</strong><br />

décentralisation,<br />

accélérer <strong>la</strong><br />

déconcentration<br />

Activités<br />

prévues<br />

Transfert aux<br />

collectivités<br />

territoriales<br />

davantage <strong>de</strong><br />

compétences et<br />

<strong>de</strong> moyens<br />

nécessaires à<br />

l’exercice <strong>de</strong><br />

ces<br />

compétences<br />

Accroissement<br />

<strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong>s<br />

services<br />

régionaux et<br />

subrégionaux<br />

<strong>pour</strong> leur<br />

permettre<br />

d’appuyer plus<br />

efficacement<br />

les collectivités<br />

territoriales<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Les<br />

compétences et<br />

les moyens<br />

transférés aux<br />

collectivités<br />

territoriales sont<br />

accrus<br />

Le<br />

Gouvernement<br />

dispose d’une<br />

bonne base<br />

dans <strong>la</strong><br />

recherche <strong>de</strong><br />

solution<br />

négociée à <strong>la</strong><br />

crise <strong>du</strong> Nord <strong>du</strong><br />

pays<br />

L’appui-conseil<br />

aux collectivités<br />

territoriales est<br />

renforcé<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National/ABS<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012-2013<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Etat d’avancement<br />

<strong>du</strong><br />

processus <strong>de</strong><br />

transfert <strong>de</strong>s<br />

compétences<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

compétences<br />

transférées,<br />

montant <strong>de</strong><br />

ressources<br />

transférées aux<br />

collectivités)<br />

Montant <strong>de</strong>s<br />

ressources<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

personnels et<br />

d’équipements<br />

mis à disposition<br />

<strong>de</strong>s services<br />

déconcentrés<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MFPGRAPCRI<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MATDAT<br />

Tous<br />

ministères<br />

31


Domaine/<br />

Secteur<br />

Objectifs<br />

spécifiques<br />

Activités<br />

prévues<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Ministère<br />

responsable<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

Gouvernance<br />

Réformes<br />

re<strong>la</strong>tives aux<br />

élections<br />

Promouvoir<br />

l’éthique dans<br />

le comportement<br />

<strong>de</strong>s<br />

agents<br />

Améliorer<br />

lesystème<br />

électoral<br />

E<strong>la</strong>boration et<br />

mise en œuvre<br />

<strong>de</strong> co<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

déontologie<br />

<strong>pour</strong> les agents<br />

publics<br />

Relecture <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

loi électorale<br />

Relecture <strong>de</strong>s<br />

décrets<br />

d’application<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> loi<br />

électorale<br />

Les co<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

déontologie<br />

sont adoptés et<br />

appliqués dans<br />

<strong>la</strong> fonction<br />

publique<br />

Elections mieux<br />

organisées<br />

et plus<br />

transparentes<br />

Taux <strong>de</strong><br />

participation<br />

élevé<br />

Budget PDI 2012-2013<br />

Budget<br />

National<br />

2012<br />

Co<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

déontologie<br />

disponibles<br />

Augmentation<br />

<strong>du</strong> taux <strong>de</strong><br />

participation aux<br />

élections<br />

MFPGRAPCRI<br />

Tous<br />

ministères<br />

MATDAT,<br />

Cour<br />

suprême,<br />

DGE,<br />

PTF,<br />

Partis<br />

Politiques,<br />

Société Civile<br />

Le cadre<br />

démocratique<br />

est renforcé<br />

32


Domaine/<br />

Secteur<br />

Réformes<br />

re<strong>la</strong>tives à<br />

l’Audiovisuel<br />

Objectifs<br />

spécifiques<br />

Assurer<br />

l’expression<br />

plurielle <strong>de</strong>s<br />

courants <strong>de</strong><br />

pensées et<br />

d’opinion sur<br />

l’audiovisuel<br />

Activités<br />

prévues<br />

Relecture <strong>du</strong><br />

décret portant<br />

modification <strong>du</strong><br />

décret portant<br />

approbation <strong>du</strong><br />

cahier <strong>de</strong><br />

charges <strong>de</strong><br />

l'ORTM<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Répartition<br />

équitable <strong>du</strong><br />

temps sur<br />

l’ORTM entre les<br />

différents<br />

acteurs<br />

<strong>politique</strong>s<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

national<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Proportion <strong>de</strong><br />

temps<br />

d’antenne<br />

accordé aux<br />

différents acteurs<br />

<strong>politique</strong>s<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MFPGRAPCRI<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MCPNT,<br />

CSC,<br />

ORTM,<br />

Groupement<br />

<strong>de</strong>s acteurs<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> presse,<br />

Société Civile<br />

33


Ministère <strong>de</strong> l’Administration Territoriale <strong>de</strong> <strong>la</strong> Décentralisation et <strong>de</strong> l’Aménagement <strong>du</strong> Territoire<br />

Domaine/<br />

Secteur<br />

Administration<br />

<strong>du</strong> territoire<br />

Objectifs<br />

Assurer<br />

l’administration<br />

<strong>de</strong>s zones<br />

libérées<br />

Activités prévues<br />

Nomination <strong>de</strong>s<br />

représentants <strong>de</strong><br />

l’Etat et <strong>de</strong>s chefs <strong>de</strong><br />

services<br />

déconcentrés<br />

Redéploiement <strong>du</strong><br />

personnel<br />

Réhabilitation <strong>de</strong>s<br />

infrastructures<br />

Dotation en<br />

équipements et<br />

moyens logistiques<br />

Redémarrage <strong>de</strong>s<br />

activités <strong>de</strong>s organes<br />

et services <strong>de</strong>s<br />

collectivités<br />

territoriales<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

L’Administration<br />

est<br />

réinstallée et<br />

ren<strong>du</strong>e<br />

fonctionnelle<br />

dans les zones<br />

libérées<br />

Les<br />

infrastructures<br />

sont<br />

réhabilitées<br />

L’Administration<br />

est<br />

dotée en<br />

équipements<br />

et moyens<br />

logistiques<br />

La reprise <strong>de</strong>s<br />

activités <strong>de</strong>s<br />

organes et<br />

services est<br />

effective<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National<br />

Budget<br />

National/<br />

PTF<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012 - 2013<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Actes <strong>de</strong>s<br />

nominations et<br />

d’affectation<br />

disponibles<br />

Prise <strong>de</strong><br />

fonctions<br />

effectuées<br />

Nombres <strong>de</strong><br />

bâtiments<br />

réhabilités et<br />

équipés<br />

Quantité <strong>de</strong><br />

matériels acquis<br />

Nombre<br />

d’organes et <strong>de</strong><br />

services ayant<br />

repris leurs<br />

activités<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MATDAT<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

Tous<br />

ministères<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

sessions tenues<br />

34


Domaine/<br />

Secteur<br />

Administration<br />

<strong>du</strong> territoire<br />

Gestion <strong>de</strong>s<br />

frontières<br />

Gestion <strong>de</strong>s<br />

élections<br />

Objectifs<br />

Assurer le<br />

retour <strong>de</strong>s<br />

réfugiés et <strong>de</strong>s<br />

personnes<br />

dép<strong>la</strong>cées<br />

Renforcer <strong>la</strong><br />

coopération<br />

administrative<br />

frontalière<br />

Organiser <strong>de</strong>s<br />

élections libres,<br />

transparentes<br />

et démocratiques<br />

Activités prévues<br />

E<strong>la</strong>boration et mise<br />

en œuvre <strong>du</strong><br />

programme <strong>de</strong><br />

retour<br />

Réinstal<strong>la</strong>tion <strong>de</strong>s<br />

popu<strong>la</strong>tions<br />

concernées dans<br />

leurs localités <strong>de</strong><br />

rési<strong>de</strong>nce<br />

Intensifier et<br />

diversifier les<br />

rencontres<br />

frontalières<br />

Organisation <strong>de</strong><br />

concertations avec<br />

<strong>la</strong> c<strong>la</strong>sse <strong>politique</strong> et<br />

<strong>la</strong> société civile<br />

E<strong>la</strong>boration <strong>du</strong><br />

fichier électoral<br />

Etablissement <strong>du</strong><br />

chronogramme et<br />

é<strong>la</strong>boration <strong>du</strong><br />

budget <strong>de</strong>s élections<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Le programme<br />

est é<strong>la</strong>boré et<br />

exécuté<br />

Les<br />

popu<strong>la</strong>tions<br />

sont<br />

réinstallées<br />

Les rencontres<br />

sont tenues<br />

Un climat <strong>de</strong><br />

cohabitation<br />

entre<br />

popu<strong>la</strong>tions<br />

frontalières est<br />

instauré<br />

Les<br />

concertations<br />

sont<br />

organisées<br />

Le fichier<br />

électoral est<br />

é<strong>la</strong>boré<br />

Un chronogramme<br />

est<br />

établi<br />

Le budget est<br />

é<strong>la</strong>boré<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National/<br />

PTF<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012 - 2013<br />

2013<br />

2012<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Calendrier <strong>de</strong><br />

retour disponible<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

personnes<br />

réinstallées<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

rencontres<br />

tenues<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

comptes-ren<strong>du</strong>s<br />

Fichier électoral<br />

disponible<br />

Chronogramme<br />

et budget<br />

disponibles<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MATDAT<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MSIPC,<br />

MAEICI,<br />

MDAC,<br />

MAHSPA,<br />

PTF<br />

Tous<br />

ministères<br />

MEFB,<br />

MSIPC,<br />

MDAC,<br />

MAECI,<br />

MCPNT,<br />

DGE,<br />

CENI,<br />

35


Domaine/<br />

Secteur<br />

Gestion <strong>de</strong>s<br />

élections<br />

Etat civil<br />

Objectifs Activités prévues Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Organiser <strong>de</strong>s<br />

élections libres,<br />

transparentes<br />

et démocratiques<br />

Doter le pays<br />

d’un système<br />

d’état civil<br />

fiable<br />

Organisation <strong>de</strong><br />

l’élection<br />

prési<strong>de</strong>ntielle<br />

Organisation <strong>de</strong>s<br />

élections légis<strong>la</strong>tives<br />

Poursuivre <strong>la</strong><br />

mo<strong>de</strong>rnisation <strong>de</strong><br />

l’état civil<br />

Finaliser le RAVEC<br />

L’élection<br />

prési<strong>de</strong>ntielle<br />

est exécutée<br />

Les élections<br />

légis<strong>la</strong>tives sont<br />

exécutées<br />

Le programme<br />

<strong>de</strong><br />

mo<strong>de</strong>rnisation<br />

se <strong>pour</strong>suit<br />

Le RAVEC est<br />

finalisé<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National/<br />

PTF<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2013<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Rapports<br />

disponibles<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MATDAT<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MEFB,<br />

MSIPC,<br />

MDAC,<br />

MAECI,<br />

MCPNT,<br />

DGE,<br />

CENI,<br />

2012 - 2013 MEFB,<br />

MAECI,<br />

MAEIA,<br />

MJ,<br />

PTF<br />

36


Ministère <strong>du</strong> Commerce, <strong>de</strong>s Mines et <strong>de</strong> l’In<strong>du</strong>strie<br />

Domaine/<br />

Secteur<br />

Commerce<br />

Mines et<br />

hydrocarbures<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Suivre<br />

l’approvisionnement<br />

régulier<br />

et <strong>la</strong> stabilité<br />

<strong>de</strong>s prix <strong>de</strong>s<br />

pro<strong>du</strong>its <strong>de</strong><br />

première<br />

nécessité<br />

Ouvrir <strong>de</strong><br />

nouvelles mines<br />

Suivi <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

collecte<br />

hebdomadaire<br />

<strong>de</strong>s prix et<br />

quantités <strong>de</strong>s<br />

pro<strong>du</strong>its <strong>de</strong><br />

première<br />

nécessité et prise<br />

<strong>de</strong> mesures<br />

correctives<br />

Intensification <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> recherche<br />

minière :<br />

augmentation<br />

<strong>de</strong>s missions <strong>de</strong><br />

terrain, mise à<br />

dispositions<br />

d’informations<br />

géo-scientifiques<br />

Simplification <strong>de</strong>s<br />

procé<strong>du</strong>res et<br />

ré<strong>du</strong>ction <strong>de</strong>s<br />

dé<strong>la</strong>is<br />

d’attribution <strong>de</strong>s<br />

titres miniers<br />

Les pro<strong>du</strong>its <strong>de</strong><br />

première nécessité<br />

sont disponibles et<br />

accessibles aux<br />

popu<strong>la</strong>tions sur<br />

l’ensemble <strong>de</strong>s<br />

marchés<br />

Au moins <strong>de</strong>ux<br />

nouvelles mines<br />

sont entrées en<br />

pro<strong>du</strong>ction avant<br />

le 30 mai 2013<br />

Au moins cinq<br />

mille (5 000)<br />

nouveaux emplois<br />

sont créés<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National<br />

Budget<br />

National/<br />

Budget<br />

d’investissement<br />

<strong>de</strong>s<br />

Sociétés<br />

privées<br />

minières<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012-2013<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suivi-évaluation<br />

Quantité <strong>de</strong><br />

pro<strong>du</strong>its<br />

disponibles sur les<br />

marchés<br />

Dé<strong>la</strong>i <strong>de</strong><br />

délivrance <strong>de</strong>s<br />

titres fixé à 45 jours<br />

Ministère<br />

Responsable<br />

MCMI<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MEFB,<br />

MATDAT,<br />

METLU,<br />

MSIPC<br />

MEFB,<br />

MSIPC,<br />

MDAC<br />

37


Domaine/<br />

Secteur<br />

Mines et<br />

hydrocarbures<br />

Objectifs<br />

Ouvrir <strong>de</strong><br />

nouvelles mines<br />

Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Intensification <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> recherche<br />

minière :<br />

Augmentation<br />

<strong>de</strong>s missions <strong>de</strong><br />

terrain ; Mise à<br />

disposition <strong>de</strong>s<br />

informations géoscientifiques<br />

Simplification <strong>de</strong>s<br />

procé<strong>du</strong>res et<br />

ré<strong>du</strong>ction <strong>de</strong>s<br />

dé<strong>la</strong>is<br />

d’attribution <strong>de</strong>s<br />

titres miniers<br />

Inauguration <strong>de</strong>s<br />

mines <strong>de</strong><br />

Gounkoto,<br />

Djemboyé,<br />

Tabakoto,<br />

Tassiga ; pose <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> première<br />

pierre <strong>pour</strong> <strong>la</strong><br />

mine <strong>de</strong><br />

Nompo<strong>la</strong><br />

Les dé<strong>la</strong>is sont<br />

ré<strong>du</strong>its à 45 jours<br />

Au moins <strong>de</strong>ux<br />

nouvelles mines<br />

sont entrées en<br />

pro<strong>du</strong>ction avant<br />

le 30 mai 2013<br />

Au moins cinq<br />

mille (5 000)<br />

nouveaux emplois<br />

sont créés<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National/<br />

Budget<br />

d’investissement<br />

<strong>de</strong>s<br />

Sociétés<br />

privées<br />

minières<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012-2013<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suivi-évaluation<br />

Nombre <strong>de</strong> mines<br />

en pro<strong>du</strong>ction<br />

Nombre d’emplois<br />

créés<br />

Dé<strong>la</strong>i <strong>de</strong><br />

délivrance <strong>de</strong>s<br />

titres miniers<br />

Nouveaux revenus<br />

générés suite au<br />

paiement <strong>de</strong>s<br />

impôts, taxes,<br />

re<strong>de</strong>vances et<br />

cotisations sociales<br />

Ministère<br />

Responsable<br />

MCMI<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MEFB,<br />

MSIPC,<br />

MDAC<br />

38


Domaine/<br />

Secteur<br />

Mines et<br />

hydrocarbures<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Accroître <strong>la</strong><br />

pro<strong>du</strong>ction d’or<br />

<strong>de</strong> mines<br />

existantes<br />

Améliorer <strong>la</strong><br />

gouvernance<br />

dans le secteur<br />

minier et<br />

générer <strong>de</strong><br />

nouveaux<br />

revenus<br />

Suivi rapproché et<br />

systématique <strong>du</strong><br />

programme <strong>de</strong><br />

pro<strong>du</strong>ction d’or<br />

<strong>de</strong> toutes les<br />

mines en<br />

exploitation<br />

I<strong>de</strong>ntification et<br />

levée <strong>de</strong> tous les<br />

facteurs <strong>de</strong><br />

contreperformances<br />

<strong>de</strong>s<br />

mines en difficulté<br />

Oréparationnalisation<br />

su Bureau<br />

d’expertise et <strong>de</strong><br />

certification <strong>du</strong><br />

diamant<br />

Accomplissement<br />

<strong>de</strong>s formalités<br />

d’adhésion <strong>du</strong><br />

Mali au schéma<br />

<strong>de</strong> certification<br />

<strong>du</strong> processus <strong>de</strong><br />

Kimberley sur les<br />

diamants bruts<br />

La pro<strong>du</strong>ction d’or<br />

<strong>de</strong>s mines ciblées<br />

a augmenté d’au<br />

moins 2 tonnes<br />

entre 2012 et 2013<br />

La contribution <strong>du</strong><br />

secteur minier au<br />

Budget d’Etat a<br />

augmenté <strong>de</strong> 10,1<br />

milliards <strong>de</strong> FCFA<br />

entre 2012 et 2013<br />

Le Bureau <strong>de</strong><br />

certification <strong>du</strong><br />

diamant est<br />

opérationnel : au<br />

moins 20 certificats<br />

sont délivrés<br />

Les formalités sont<br />

effectuées dans<br />

les dé<strong>la</strong>is requis<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National<br />

Budget<br />

d’investissement<br />

<strong>de</strong>s<br />

Sociétés<br />

privées<br />

Budget<br />

National<br />

Budget<br />

National<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012- 2013<br />

2012-2013<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suivi-évaluation<br />

Niveau<br />

d’augmentation<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> pro<strong>du</strong>ction<br />

d’or<br />

Contribution <strong>du</strong><br />

secteur minier au<br />

Budget <strong>de</strong> l’Etat<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

certificats délivrés<br />

Montant <strong>de</strong>s<br />

re<strong>de</strong>vances<br />

perçues<br />

Déc<strong>la</strong>ration<br />

d’adhésion <strong>du</strong><br />

Mali approuvée<br />

par le Secrétariat<br />

Exécutif <strong>du</strong><br />

processus<br />

Ministère<br />

Responsable<br />

MCMI<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MEFB,<br />

MSIPC,<br />

MDAC<br />

MEFB,<br />

MSIPC,<br />

MDAC<br />

39


Domaine/<br />

Secteur<br />

Mines et<br />

hydrocarbures<br />

In<strong>du</strong>strialisation<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Améliorer <strong>la</strong><br />

gouvernance<br />

dans le secteur<br />

minier et<br />

générer <strong>de</strong><br />

nouveaux<br />

revenus<br />

Favoriser le<br />

retour <strong>de</strong>s<br />

investisseurs et<br />

en attirer <strong>de</strong><br />

nouveaux dans<br />

le secteur<br />

pétrolier<br />

Accroître <strong>la</strong><br />

contribution<br />

in<strong>du</strong>strielle à<br />

l’économie<br />

nationale<br />

E<strong>la</strong>boration d’une<br />

stratégie <strong>de</strong><br />

développement<br />

<strong>de</strong>s secteurs<br />

minier et pétrolier<br />

Recherche <strong>de</strong><br />

nouveaux<br />

partenaires et<br />

signature <strong>de</strong><br />

conventions<br />

Certification <strong>de</strong>s<br />

pro<strong>du</strong>its et <strong>de</strong>s<br />

entreprises<br />

Restructuration<br />

et mise à niveau<br />

<strong>de</strong>s entreprises<br />

in<strong>du</strong>strielles<br />

La stratégie est<br />

é<strong>la</strong>borée et<br />

adoptée<br />

Au moins <strong>de</strong>ux<br />

nouveaux<br />

investisseurs ont<br />

signé <strong>de</strong>s<br />

conventions<br />

La part <strong>de</strong><br />

l’in<strong>du</strong>striel dans le<br />

PIB (6 %) a<br />

augmenté <strong>de</strong><br />

1,4 <strong>pour</strong> cent<br />

Trois entreprises<br />

sont restructurées<br />

ou mises à niveau<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012-2013<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suivi-évaluation<br />

Document <strong>de</strong><br />

stratégie<br />

disponible<br />

Nouvelles<br />

conventions<br />

signées<br />

Nombre<br />

d’entreprises à jour<br />

sur les impôts<br />

Document adopté<br />

Ministère<br />

Responsable<br />

MCMI<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MEFB,<br />

MSIPC,<br />

MDAC,<br />

MATDAT<br />

MEFB,<br />

MAEP,<br />

MEEE<br />

MEFB,<br />

MAEP,<br />

MEEE<br />

40


Domaine/<br />

Secteur<br />

Développement<br />

<strong>du</strong><br />

Secteur Privé<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Attirer les<br />

investisseurs<br />

étrangers<br />

E<strong>la</strong>boration <strong>du</strong><br />

document <strong>de</strong><br />

Politique<br />

nationale <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

qualité<br />

Poursuite <strong>de</strong><br />

l’amélioration <strong>du</strong><br />

climat <strong>de</strong>s<br />

affaires<br />

Le document est<br />

é<strong>la</strong>boré<br />

Au moins 80<br />

nouvelles<br />

entreprises sont<br />

créées et <strong>de</strong>s<br />

emplois générés<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012-2013<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suivi-évaluation<br />

Ministère<br />

Responsable<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

Document adopté MCMI MEFB,<br />

MAEP,<br />

MEEE<br />

Nombre<br />

d’entreprises<br />

créées<br />

Nombre d’emplois<br />

créés<br />

Tous<br />

ministères<br />

Mise en p<strong>la</strong>ce <strong>du</strong><br />

guichet<br />

électronique <strong>du</strong><br />

commerce<br />

extérieur et <strong>de</strong>s<br />

transports <strong>pour</strong><br />

ré<strong>du</strong>ire les dé<strong>la</strong>is<br />

<strong>de</strong> franchissement<br />

<strong>de</strong>s<br />

frontières<br />

Les dé<strong>la</strong>is à<br />

l’importation et à<br />

l’exportation sont<br />

ré<strong>du</strong>its<br />

Dé<strong>la</strong>i<br />

d’importation et<br />

d’exportation<br />

ramené à 10 jours<br />

MEFB,<br />

MEEE,<br />

MAECI,<br />

METLU<br />

41


Ministère <strong>de</strong> l’Agriculture, <strong>de</strong> l’Elevage et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Pêche<br />

Domaine/<br />

Secteur<br />

Sécurité<br />

alimentaire<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Augmenter <strong>la</strong><br />

pro<strong>du</strong>ction et<br />

<strong>la</strong> pro<strong>du</strong>ctivité<br />

agricoles<br />

Contribuer à<br />

l’augmentation<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

pro<strong>du</strong>ction<br />

piscicole<br />

Mettre en<br />

œuvre un<br />

programme<br />

minimum<br />

d’activité <strong>pour</strong><br />

<strong>la</strong> campagne<br />

<strong>de</strong> recherche<br />

agricole<br />

Diffusion <strong>de</strong>s<br />

nouvelles<br />

technologies gén<br />

érées par <strong>la</strong><br />

recherche<br />

Appui à<br />

l’approvisionnement<br />

<strong>de</strong>s<br />

pro<strong>du</strong>cteurs en<br />

intrants agricoles<br />

Exploitation <strong>de</strong><br />

mares piscicoles<br />

Pro<strong>du</strong>ction <strong>de</strong><br />

semences <strong>de</strong><br />

base et <strong>de</strong> pré<br />

base<br />

Les nouvelles<br />

technologies sont<br />

vulgarisées<br />

Les pro<strong>du</strong>cteurs<br />

sont approvisionnés<br />

en intrants agricoles<br />

Les alevins sont<br />

pro<strong>du</strong>its et les mares<br />

sont empoissonnées<br />

Les semences sont<br />

pro<strong>du</strong>ites<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National/<br />

PAPAM-<br />

WAAPP<br />

Budget<br />

National/ PTF<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suiviévaluation<br />

2012-2013 Quantités<br />

pro<strong>du</strong>ites ;<br />

Ren<strong>de</strong>ments à<br />

l’hectare<br />

2012 Quantité, qualité<br />

et type d’intrants<br />

2112-2013 Quantité<br />

d’alevins et<br />

nombre <strong>de</strong><br />

mares<br />

Semences<br />

disponibles<br />

Ministère<br />

Responsable<br />

MAEP<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MEFB<br />

MCMI<br />

MATDAT<br />

42


Domaine/<br />

Secteur<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suiviévaluation<br />

Ministère<br />

Responsable<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

Organisation <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> campagne<br />

agricole dans<br />

les Régions<br />

Nord<br />

Sécurisation et<br />

développement<br />

<strong>du</strong> capital<br />

pro<strong>du</strong>ctif<br />

Approvisionner<br />

les Régions <strong>du</strong><br />

Nord <strong>du</strong> Mali<br />

(Mopti, Gao et<br />

Tombouctou)<br />

en intrants<br />

agricoles<br />

Améliorer <strong>la</strong><br />

sécurité<br />

alimentaire <strong>du</strong><br />

cheptel <strong>du</strong><br />

Nord<br />

Assurer<br />

l’alimentation<br />

<strong>du</strong> cheptel<br />

E<strong>la</strong>borer <strong>de</strong>s<br />

éléments <strong>de</strong><br />

<strong>politique</strong> et<br />

stratégies <strong>de</strong><br />

développement<br />

agricole<br />

Renforcer les<br />

capacités<br />

d’intervention<br />

contre les<br />

nuisibles<br />

E<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

stratégie<br />

d’approvisionnement<br />

<strong>de</strong>s<br />

Régions Nord <strong>du</strong><br />

Mali<br />

Mise à disposition<br />

<strong>de</strong> l’aliment<br />

bétail et <strong>de</strong><br />

pierres à lécher<br />

Aménagement<br />

<strong>de</strong> parcelles<br />

fourragères et <strong>de</strong><br />

bourgoutières<br />

E<strong>la</strong>boration <strong>du</strong><br />

document <strong>de</strong><br />

Politique<br />

nationale <strong>de</strong><br />

l’eau<br />

Acquisition<br />

d’équipements<br />

<strong>de</strong> protection et<br />

<strong>de</strong><br />

communication<br />

La stratégie est<br />

é<strong>la</strong>borée<br />

Les Régions <strong>du</strong> Nord<br />

<strong>du</strong> Mali sont<br />

approvisionnées<br />

La sécurité<br />

alimentaire <strong>du</strong><br />

cheptel est assurée<br />

Des parcelles sont<br />

aménagées<br />

Le document est<br />

é<strong>la</strong>boré<br />

Les équipements <strong>de</strong><br />

protection et <strong>de</strong><br />

communication<br />

sont acquis<br />

Budget<br />

National/<br />

PASAM et GIZ<br />

Budget<br />

National 2012<br />

Budget<br />

National /PTF<br />

2013 Document<br />

disponible<br />

2012-2013<br />

Quantité, qualité<br />

et type d’intrants<br />

Quantités<br />

distribuées<br />

Superficies <strong>de</strong><br />

réalisées<br />

Quantités<br />

stockées<br />

Document<br />

disponible<br />

Nombre<br />

d’équipements<br />

MAEP<br />

MEFB, MCMI,<br />

MATDAT,<br />

MSIPC<br />

43


Domaine/<br />

Secteur<br />

Sécurisation et<br />

développement<br />

<strong>du</strong> capital<br />

pro<strong>du</strong>ctif<br />

Prévention et<br />

gestion <strong>de</strong>s<br />

crises et<br />

ca<strong>la</strong>mités<br />

Agricoles et<br />

alimentaires<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Contribuer à<br />

l’amélioration<br />

génétique <strong>de</strong>s<br />

races animales<br />

Assurer <strong>la</strong> santé<br />

animale <strong>du</strong><br />

cheptel<br />

Lutter contre<br />

l’invasion<br />

acridienne<br />

Analyse <strong>de</strong>s<br />

échantillons sur<br />

<strong>la</strong> qualité <strong>de</strong>s<br />

semences<br />

animales<br />

Réalisation <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

campagne <strong>de</strong><br />

vaccination<br />

contre <strong>la</strong> PPCB<br />

Activation <strong>de</strong>s<br />

briga<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

veille<br />

<strong>la</strong> qualité <strong>de</strong>s<br />

semences animales<br />

est assurée<br />

La campagne<br />

Vaccination <strong>de</strong><br />

bovins contre <strong>la</strong><br />

PPCB est réalisée<br />

Les briga<strong>de</strong>s sont<br />

activées<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National<br />

Budget<br />

National/ PTF<br />

Budget<br />

National/ PTF<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suiviévaluation<br />

2012 Nombre<br />

d’échantillons<br />

2012-2013 Nombre <strong>de</strong><br />

têtes vaccinées<br />

2012 Nombre<br />

d’équipes<br />

dotées <strong>de</strong><br />

moyens<br />

appropriés<br />

Ministère<br />

Responsable<br />

MAEP<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MEFB, MCMI,<br />

MATDAT,<br />

MSIPC,<br />

MDAC<br />

Consolidation<br />

<strong>du</strong> cadre<br />

institutionnel et<br />

amélioration <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> gouvernance<br />

publique dans<br />

le Secteur<br />

Agricole<br />

E<strong>la</strong>borer <strong>la</strong><br />

Politique et <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> Loi Foncière<br />

Agricole<br />

E<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

Politique et <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

Loi Foncière<br />

Agricole :<br />

Organisation <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> phase <strong>de</strong><br />

dialogue<br />

La phase <strong>de</strong><br />

dialogue est<br />

organisée<br />

Budget<br />

National<br />

Nombre<br />

d’hectares<br />

infestés par les<br />

criquets pèlerins<br />

prospectés et<br />

traités<br />

2012 Nombre <strong>de</strong><br />

documents<br />

é<strong>la</strong>borés<br />

44


Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Jeunesse, <strong>du</strong> Travail, <strong>de</strong> l’Emploi et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Formation Professionnelle<br />

Domaine/<br />

Secteur<br />

Jeunesse<br />

Objectifs<br />

Mobiliser les<br />

jeunes <strong>pour</strong><br />

élever leurs<br />

sens civiques<br />

et assurer leur<br />

participation<br />

aux activités<br />

<strong>de</strong><br />

développem<br />

ent<br />

économique,<br />

social et<br />

culturel<br />

Activités<br />

prévues<br />

Rétablissement<br />

<strong>du</strong> Service<br />

National <strong>de</strong>s<br />

Jeunes (SNJ)<br />

Mise en œuvre<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> Politique<br />

Nationale <strong>du</strong><br />

Volontariat<br />

Réactivation<br />

<strong>du</strong><br />

mouvement<br />

pionnier<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Le SNJ est<br />

rétabli<br />

Le volontariat<br />

national est<br />

réalisé<br />

Le mouvement<br />

pionner est<br />

rétabli à<br />

l’école<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2013<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Textes <strong>du</strong> SNJ<br />

adoptés et<br />

responsables<br />

installés<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

jeunes formés<br />

dans le cadre<br />

<strong>du</strong> SNJ<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

jeunes mobilisés<br />

dans le cadre<br />

d’activités <strong>de</strong><br />

développement<br />

Volontariat<br />

national<br />

fonctionnel<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

volontaires mis à<br />

<strong>la</strong> disposition<br />

<strong>de</strong>s collectivités<br />

Mouvement<br />

pionnier rétabli<br />

à l’école<br />

Nombre<br />

d’écoles ayant<br />

rétabli le<br />

mouvement<br />

pionnier<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MJTEFP<br />

Autres<br />

Ministères/S<br />

tructures<br />

impliqués<br />

MDAC<br />

MEFB<br />

MATDAT<br />

MSIPC<br />

MFPGRAP<br />

Tous<br />

ministères<br />

MEAPLN,<br />

MESRS,<br />

MATDAT<br />

45


Domaine/<br />

Secteur<br />

Travail<br />

Objectifs<br />

Renforcer le<br />

dialogue<br />

social<br />

Promouvoir le<br />

travail<br />

décent<br />

Atténuer<br />

l’effet <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

crise sur les<br />

travailleurs<br />

Activités<br />

prévues<br />

Gestion et suivi<br />

<strong>de</strong>s rapports<br />

avec les<br />

partenaires<br />

sociaux<br />

Signature et<br />

mise en œuvre<br />

<strong>du</strong> Programme<br />

Pays <strong>de</strong><br />

Promotion<br />

<strong>pour</strong> le Travail<br />

Décent<br />

Redéploiement<br />

et<br />

accompagnement<br />

<strong>de</strong>s<br />

travailleurs<br />

dép<strong>la</strong>cés<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Le climat<br />

social est<br />

apaisé<br />

Les<br />

commissions<br />

<strong>de</strong> suivi <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

mise en œuvre<br />

<strong>du</strong> Pacte <strong>de</strong><br />

Solidarité <strong>pour</strong><br />

<strong>la</strong> Croissance<br />

et le<br />

Développeme<br />

nt sont<br />

dynamisées<br />

Le Protocole<br />

est signé et mis<br />

en œuvre<br />

Les travailleurs<br />

dép<strong>la</strong>cés sont<br />

réaffectés<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National<br />

Budget OIT<br />

Budget<br />

National<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012 et 2013<br />

2012 et 2013<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

réunions <strong>de</strong><br />

conciliation<br />

Nombre<br />

d’accords<br />

conclus<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

réunions <strong>de</strong>s<br />

commissions <strong>de</strong><br />

suivi<br />

Protocole<br />

disponible<br />

2012 Nombre<br />

d’agents<br />

réaffectés<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MJTEFP<br />

Autres<br />

Ministères/S<br />

tructures<br />

impliqués<br />

Tous<br />

ministères<br />

MFPGRAPCRI<br />

Tous<br />

ministères<br />

46


Domaine/<br />

Secteur<br />

Emploi<br />

Objectifs<br />

Renforcer <strong>la</strong><br />

Promotion <strong>de</strong><br />

l’emploi<br />

Protéger les<br />

emplois <strong>de</strong>s<br />

dép<strong>la</strong>cés internes<br />

Activités<br />

prévues<br />

Institution <strong>de</strong><br />

« l’Accueil<br />

Emploi » à<br />

Bamako et<br />

dans les<br />

Régions <strong>de</strong><br />

Sikasso, Ségou<br />

Mise en œuvre<br />

<strong>du</strong> Programme<br />

Emploi Jeunes II<br />

Programme <strong>de</strong><br />

promotion <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> réinsertion<br />

professionnelle<br />

dans les zones<br />

libérées<br />

Conception et<br />

mise en œuvre<br />

<strong>de</strong> <strong>projet</strong>s<br />

générateurs<br />

<strong>de</strong> revenus<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

« L’Accueil<br />

Emploi » est<br />

opérationnel<br />

dans les 3<br />

régions<br />

Des jeunes<br />

sont insérés<br />

dans le tissu<br />

économique<br />

Le<br />

programme<br />

est é<strong>la</strong>boré<br />

et mis en<br />

œuvre<br />

Les dép<strong>la</strong>cés<br />

sont<br />

maintenus<br />

dans leur<br />

emploi<br />

Moyens<br />

<strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

ANPE/ PTF<br />

Budget<br />

APEJ<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

2012 Nombre<br />

d’intermédiations<br />

réalisées<br />

2012-2013<br />

Budget<br />

National/<br />

ANPE 2012<br />

Nombre <strong>de</strong> régions<br />

servies<br />

Nombre <strong>de</strong> jeunes<br />

insérés<br />

Nombre <strong>de</strong> <strong>projet</strong>s<br />

financés<br />

Nombre d’emplois<br />

créés<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

personnes<br />

bénéficiaires <strong>du</strong><br />

programme <strong>de</strong><br />

réinsertion<br />

Nombre <strong>de</strong> <strong>projet</strong>s<br />

financés<br />

Nombre d’emplois<br />

appuyés<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MJTEFP<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

Tous<br />

ministères<br />

47


Domaine/<br />

Secteur<br />

Formation<br />

Proffessionnelle<br />

Objectifs<br />

Renforcer les<br />

compétences<br />

nationales par<br />

<strong>la</strong> formation<br />

professionnelle<br />

Activités<br />

prévues<br />

E<strong>la</strong>boration et<br />

mise en œuvre<br />

<strong>du</strong> p<strong>la</strong>n<br />

d’opération <strong>du</strong><br />

Programme<br />

Décennal <strong>de</strong><br />

Développement<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> Formation<br />

Professionnelle<br />

<strong>pour</strong> l’Emploi<br />

Mise en p<strong>la</strong>ce<br />

<strong>du</strong> cadre<br />

normatif <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

formation<br />

professionnelle<br />

et <strong>de</strong><br />

l’apprentissage<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Le p<strong>la</strong>n<br />

d’opération<br />

est é<strong>la</strong>boré<br />

Les compétences<br />

et <strong>la</strong><br />

compétitivité<br />

<strong>de</strong>s ressources<br />

humaines sont<br />

renforcées<br />

La formation<br />

professionnelle<br />

et <strong>de</strong><br />

l’apprentissage<br />

sont<br />

normalisés<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National/ PTF<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012-2013<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

P<strong>la</strong>n d’opération<br />

disponible<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

personnes<br />

formées<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

sessions <strong>de</strong><br />

formations<br />

organisées<br />

Textes et<br />

référentiels<br />

disponibles<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MJTEFP<br />

Autres<br />

Ministères/Str<br />

uctures<br />

impliqués<br />

Tous<br />

ministères<br />

MESRS,<br />

MEAPLN<br />

48


Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé<br />

Domaine/<br />

Secteur<br />

Santé/Gestion<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> situation<br />

au Nord<br />

Objectifs<br />

Renforcer les<br />

capacités <strong>de</strong><br />

prise en charge<br />

<strong>de</strong>s<br />

traumatismes au<br />

sein <strong>de</strong>s EPH et<br />

<strong>de</strong>s CSRéf dans<br />

<strong>la</strong> zone tampon<br />

Prendre en<br />

charge les<br />

traumatismes<br />

dans les<br />

formations<br />

sanitaires<br />

Activités<br />

prévues<br />

Equipement <strong>de</strong>s<br />

EPH et CSRéf <strong>de</strong><br />

Mopti, Koro,<br />

San, Ségou et<br />

Niono, en<br />

matériel <strong>de</strong><br />

chirurgie et <strong>de</strong><br />

traumatologie<br />

Prise en charge<br />

<strong>de</strong>s<br />

traumatismes<br />

Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Les EPH et CSRéf.<br />

sont équipés<br />

Les victimes <strong>de</strong><br />

traumatisme sont<br />

correctement<br />

prises en charge<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National/<br />

PTF<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012 -2013<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

structures<br />

équipées par<br />

rapport aux<br />

prévisions<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

personnes prises<br />

en charge<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MS<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MEFB,<br />

MAHSPA,<br />

MDAC,<br />

MFPFE<br />

49


Ministère <strong>de</strong> l’E<strong>du</strong>cation, <strong>de</strong> l’Alphabétisation et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Promotion <strong>de</strong>s Langues Nationales<br />

Domaine/Sect<br />

eur<br />

Objectifs<br />

Activités prévues<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Ministères<br />

responsables<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

E<strong>du</strong>cation,<br />

Alphabétisation<br />

et<br />

Promotion <strong>de</strong>s<br />

Langues<br />

Nationales<br />

Adoption<br />

<strong>de</strong> mesures<br />

appropriées<br />

<strong>pour</strong> faire<br />

face aux<br />

besoins<br />

é<strong>du</strong>catifs<br />

<strong>de</strong>s<br />

popu<strong>la</strong>tions<br />

dép<strong>la</strong>cées<br />

Organisation <strong>de</strong><br />

l’accueil <strong>de</strong>s élèves<br />

dép<strong>la</strong>cés<br />

Large information <strong>de</strong>s<br />

élèves concernés<br />

Organisation <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

session spéciale <strong>de</strong>s<br />

examens nationaux en<br />

octobre 2012<br />

Organisation <strong>de</strong>s cours<br />

<strong>de</strong> rattrapage<br />

Les élèves<br />

dép<strong>la</strong>cés au<br />

Sud sont<br />

recensés sur les<br />

sites d’accueil<br />

La session<br />

spéciale<br />

d’octobre est<br />

organisée<br />

Les cours <strong>de</strong><br />

rattrapage sont<br />

organisés<br />

Budget<br />

National<br />

PTF<br />

2012<br />

Nombre<br />

d’élèves<br />

dép<strong>la</strong>cés pris<br />

en charge<br />

Nombre<br />

d’élèves<br />

dép<strong>la</strong>cés<br />

bénéficiant <strong>de</strong><br />

cours <strong>de</strong><br />

rattrapage<br />

MEAPLN<br />

MEFB,<br />

MATDAT<br />

Prise en charge <strong>de</strong>s<br />

besoins <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions<br />

dép<strong>la</strong>cées jusqu’au<br />

retour à <strong>la</strong> normale<br />

Collecte <strong>de</strong> données<br />

<strong>de</strong> l’afflux d’élèves et<br />

d’enseignants avec<br />

l’appui <strong>de</strong>s humanitaire<br />

50


Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Justice<br />

Domaine/<br />

Secteur<br />

Lutte contre le<br />

terrorisme et <strong>la</strong><br />

criminalité<br />

organisée<br />

Objectifs<br />

Renforcer le<br />

dispositif<br />

légal et<br />

règlementair<br />

e <strong>de</strong> lutte<br />

contre le<br />

terrorisme et<br />

<strong>la</strong> criminalité<br />

organisée<br />

Activités prévues<br />

Création et<br />

opérationnalisation<br />

d’un Pôle<br />

spécialisé <strong>de</strong> lutte<br />

contre le<br />

terrorisme et <strong>la</strong><br />

criminalité<br />

organisée<br />

Engagement <strong>de</strong><br />

<strong>pour</strong>suites<br />

pénales contre<br />

les terroristes<br />

Formation<br />

spéciale <strong>de</strong>s<br />

Magistrats <strong>du</strong><br />

Parquet, <strong>de</strong>s<br />

Juges<br />

d’Instruction et<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong> <strong>du</strong><br />

Pôle spécialisé<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Le Pôle est créé<br />

et opérationnel.<br />

Les actes <strong>de</strong><br />

terrorisme sont<br />

<strong>pour</strong>suivis et<br />

réprimés.<br />

Les Magistrats<br />

sont mieux<br />

formés<br />

Les procé<strong>du</strong>res<br />

sont diligentées<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National/<br />

PTF<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012-2013<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Loi modificative<br />

<strong>du</strong> CPP<br />

disponible<br />

Personnel<br />

nommé et<br />

installé<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

<strong>pour</strong>suites<br />

engagées<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

sessions <strong>de</strong><br />

formation<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

Magistrats<br />

formés<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MJ<br />

Autres<br />

Ministères/S<br />

tructures<br />

impliqués<br />

MSIPC,<br />

MDAC,<br />

JUSSEC,<br />

UE<br />

MSIPC,<br />

MDAC,<br />

MATDAT,<br />

MAECI,<br />

MEFB<br />

MSIPC,<br />

MDAC,<br />

MAECI,<br />

MEFB,<br />

JUSSEC,<br />

UE<br />

51


Domaine/<br />

Secteur<br />

Objectifs<br />

Activités prévues<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Ministère<br />

responsable<br />

Autres<br />

Ministères/S<br />

tructures<br />

impliqués<br />

Lutte contre <strong>la</strong><br />

corruption et <strong>la</strong><br />

délinquance<br />

financière<br />

Mettre fin à<br />

l’impunité<br />

Mise en œuvre <strong>du</strong><br />

P<strong>la</strong>n d’actions<br />

National <strong>de</strong> lutte<br />

contre <strong>la</strong><br />

corruption et <strong>la</strong><br />

délinquance<br />

économique et<br />

financière<br />

Modification <strong>du</strong><br />

CP, CPP en<br />

tenant compte<br />

<strong>de</strong> nouvelles<br />

infractions qui y<br />

sont liées<br />

Les dossiers <strong>de</strong><br />

lutte contre <strong>la</strong><br />

corruption et <strong>la</strong><br />

délinquance<br />

économique et<br />

financière sont<br />

traités avec<br />

diligence et<br />

jugés<br />

Les textes<br />

modificatifs<br />

intègrent les<br />

nouvelles<br />

infractions<br />

Budget<br />

National<br />

2012-2013<br />

Comité <strong>de</strong> suivi<br />

<strong>du</strong> P<strong>la</strong>n<br />

d’actions<br />

national<br />

fonctionnel<br />

Rapports<br />

disponibles<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

personnes<br />

<strong>pour</strong>suivies<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

décisions<br />

ren<strong>du</strong>es<br />

MJ<br />

Tous<br />

ministères,<br />

OSC,<br />

Secteur<br />

privé<br />

Lutte contre <strong>la</strong><br />

traite <strong>de</strong>s<br />

personnes et <strong>de</strong>s<br />

pratiques<br />

assimilées<br />

Prévenir et<br />

réprimer <strong>la</strong><br />

traite <strong>de</strong>s<br />

personnes<br />

Opérationnalisation<br />

<strong>du</strong> Comité<br />

National <strong>de</strong> Lutte<br />

contre <strong>la</strong> Traite<br />

<strong>de</strong>s Personnes et<br />

les Pratiques<br />

assimilées<br />

Le Comité est<br />

opérationnel<br />

Comité<br />

opérationnel<br />

MSIPC,<br />

MFEF,<br />

MJTEFP<br />

52


Domaine/<br />

Secteur<br />

Lutte contre <strong>la</strong><br />

traite <strong>de</strong>s<br />

personnes et <strong>de</strong>s<br />

pratiques<br />

assimilées<br />

Objectifs<br />

Prévenir et<br />

réprimer <strong>la</strong><br />

traite <strong>de</strong>s<br />

personnes<br />

Activités prévues<br />

Poursuites<br />

judiciaires à<br />

l’encontre <strong>de</strong>s<br />

trafiquants <strong>de</strong><br />

personnes<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Des <strong>pour</strong>suites<br />

sont engagées<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

condamnations<br />

prononcées<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MJ<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

Protection et<br />

promotion <strong>de</strong>s<br />

droits humains<br />

Humaniser les<br />

conditions <strong>de</strong><br />

détention<br />

<strong>de</strong>s détenus<br />

Vulgarisation <strong>de</strong>s<br />

textes re<strong>la</strong>tifs à <strong>la</strong><br />

traite <strong>de</strong>s<br />

personnes<br />

Désengorgement<br />

<strong>de</strong>s centres <strong>de</strong><br />

détention<br />

Amélioration <strong>de</strong>s<br />

conditions <strong>de</strong><br />

détention<br />

La popu<strong>la</strong>tion<br />

est imprégnée<br />

<strong>du</strong> phénomène<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> traite <strong>de</strong>s<br />

personnes et a<br />

connaissance<br />

<strong>de</strong>s textes y<br />

afférents<br />

Les conditions<br />

<strong>de</strong> détention<br />

(santé, hygiène,<br />

nourritures) sont<br />

conformes aux<br />

normes<br />

internationales<br />

Budget<br />

National<br />

2012-2013<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

dossiers traités et<br />

jugés<br />

Rapports <strong>de</strong><br />

visite <strong>de</strong> prison<br />

disponibles<br />

MEFB,<br />

MATDAT,<br />

MFEF,MS,<br />

MAEP<br />

MAHSDS,<br />

AMDH<br />

Construction<br />

et/ou rénovation<br />

<strong>de</strong> Centres <strong>de</strong><br />

détention<br />

Les conditions<br />

<strong>de</strong> détention<br />

(santé, hygiène,<br />

nourritures) sont<br />

conformes aux<br />

normes<br />

internationales<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

centres<br />

construits<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

centres rénovés<br />

MEFB,<br />

METLU<br />

53


Domaine/<br />

Secteur<br />

Protection et<br />

promotion <strong>de</strong>s<br />

droits humains<br />

Objectifs<br />

Humaniser les<br />

conditions <strong>de</strong><br />

détention<br />

<strong>de</strong>s détenus<br />

Garantir aux<br />

citoyens une<br />

justice <strong>de</strong><br />

qualité<br />

Activités prévues<br />

Transfèrement <strong>de</strong><br />

détenus<br />

condamnés<br />

Construction <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> nouvelle<br />

maison centrale<br />

d’Arrêt <strong>de</strong><br />

Bamako<br />

Renforcement <strong>du</strong><br />

contrôle <strong>de</strong>s<br />

professions<br />

juridiques et<br />

judiciaires.<br />

Inspecti.<strong>de</strong>s<br />

juridictions<br />

Contrôle <strong>de</strong>s OPJ<br />

et <strong>de</strong>s services<br />

pénitentiaires<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Les conditions<br />

<strong>de</strong> détention<br />

(santé, hygiène,<br />

nourritures) sont<br />

conformes aux<br />

normes<br />

internationales<br />

Les citoyens<br />

bénéficient<br />

d’une justice<br />

performante et<br />

<strong>de</strong> qualité<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012-2013<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

détenus<br />

condamnés<br />

transférés<br />

Rapports<br />

disponibles<br />

Nouvelle maison<br />

centrale d’arrêt<br />

construite<br />

Rapports <strong>de</strong><br />

contrôle et<br />

d’inspection<br />

disponibles<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MJ<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

structures<br />

impliqués<br />

MSIPC<br />

MFB<br />

MAHSDS<br />

MS<br />

MFEB<br />

MEFB<br />

54


Ministère <strong>de</strong>s Maliens <strong>de</strong> l’Extérieur <strong>de</strong> l’Intégration Africaine<br />

Domaine/<br />

Secteur<br />

Protection <strong>de</strong>s<br />

Maliens <strong>de</strong><br />

l’Extérieur et<br />

implication<br />

dans <strong>la</strong> vie<br />

nationale<br />

Objectifs<br />

Informer les<br />

maliens <strong>de</strong><br />

l’extérieur sur <strong>la</strong><br />

situation<br />

nationale et<br />

assurer leur<br />

protection<br />

Activités<br />

prévues<br />

Information<br />

permanente <strong>de</strong>s<br />

Maliens <strong>de</strong><br />

l’Extérieur et <strong>de</strong>s<br />

réfugiés sur <strong>la</strong><br />

crise<br />

Promotion <strong>de</strong><br />

l’assistance aux<br />

Maliens refugiés<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Les Maliens <strong>de</strong><br />

l’Extérieur et les<br />

réfugiés sont<br />

régulièrement<br />

informés<br />

Les réfugiés sont<br />

assistés<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi- évaluation<br />

Informations<br />

officielles<br />

fournies<br />

Contribution <strong>de</strong>s<br />

Maliens <strong>de</strong><br />

l’extérieur<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

réfugiés assistés<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MMEIA<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MAECI,<br />

MSIPC,<br />

MDAC<br />

MAECI,<br />

MSIPC,<br />

MCPNT,<br />

MDAC,<br />

MAHS<br />

Intégration<br />

Africaine<br />

Contribuer à<br />

l’accélération<br />

<strong>du</strong> processus<br />

d’intégration<br />

africaine<br />

Renforcement<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

coopération<br />

avec les<br />

organisations<br />

sous régionales<br />

et régionales<br />

dans le cadre<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> résolution<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> crise<br />

Participation<br />

aux différentes<br />

rencontres <strong>de</strong>s<br />

organisations<br />

sous régionales<br />

et régionales<br />

La coopération<br />

avec les<br />

organisations<br />

sous-régionales<br />

et régionales est<br />

renforcée<br />

Le Mali est<br />

régulièrement<br />

représenté<br />

Budget<br />

National<br />

2012-2013<br />

Nombre<br />

rencontres<br />

Rapports<br />

disponibles<br />

<strong>de</strong><br />

MAECI<br />

55


Ministère <strong>de</strong> l’Action Humanitaire, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Solidarité et <strong>de</strong>s Personnes Agées<br />

Domaine/<br />

Secteur<br />

Action<br />

Humanitaire<br />

Objectifs<br />

Améliorer les<br />

conditions <strong>de</strong><br />

vie <strong>de</strong>s<br />

personnes<br />

affectées par <strong>la</strong><br />

crise au Nord et<br />

<strong>la</strong> situation<br />

d’insécurité<br />

alimentaire<br />

Activités prévues<br />

Collecte et mise à<br />

jour systématique<br />

<strong>de</strong>s donnés sur les<br />

personnes<br />

dép<strong>la</strong>cées<br />

Information et<br />

sensibilisation <strong>de</strong><br />

l’opinion<br />

nationale et<br />

internationale<br />

P<strong>la</strong>idoyer <strong>pour</strong> <strong>la</strong><br />

mobilisation <strong>de</strong><br />

ressources<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

La collecte et <strong>la</strong><br />

mise à jour <strong>de</strong>s<br />

données sont<br />

assurées<br />

L’opinion<br />

nationale et<br />

internationale<br />

est <strong>la</strong>rgement<br />

informée<br />

Les ressources<br />

sont mobilisées<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National/ PTF<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

2012 Nombre <strong>de</strong><br />

personnes<br />

dép<strong>la</strong>cées<br />

recensées<br />

2012- 2013<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

conférences <strong>de</strong><br />

presses<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

débats<br />

organisés à <strong>la</strong><br />

télé et à <strong>la</strong> radio<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

rencontres avec<br />

les PTF<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MAHSPA<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MEFB, MSIPC,<br />

MATDAT, MS,<br />

MFPFE<br />

MS, MCPNT,<br />

MSIPC,<br />

MATDAT,<br />

MEFB,<br />

MAECI<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

publications<br />

Niveau <strong>de</strong><br />

ressources<br />

mobilisées<br />

56


Domaine/<br />

Secteur<br />

Action<br />

Humanitaire<br />

Objectifs<br />

Améliorer les<br />

conditions <strong>de</strong><br />

vie <strong>de</strong>s<br />

personnes<br />

affectées par <strong>la</strong><br />

crise au Nord et<br />

<strong>la</strong> situation<br />

d’insécurité<br />

alimentaire<br />

Activités prévues<br />

Création d’une<br />

structure <strong>de</strong><br />

coordination <strong>de</strong>s<br />

ai<strong>de</strong>s,<br />

contributions et<br />

interventions<br />

E<strong>la</strong>boration d’une<br />

<strong>politique</strong><br />

nationale <strong>de</strong><br />

l’action<br />

humanitaire<br />

assortie d’un p<strong>la</strong>n<br />

d’action national<br />

Renforcer<br />

l’espace<br />

humanitaire,<br />

fournir une<br />

assistance<br />

adéquate aux<br />

popu<strong>la</strong>tions<br />

dép<strong>la</strong>cées<br />

Evaluations <strong>de</strong>s<br />

besoins <strong>de</strong>s<br />

popu<strong>la</strong>tions<br />

dép<strong>la</strong>cées<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

La structure <strong>de</strong><br />

coordination est<br />

créée<br />

La coordination<br />

est assurée<br />

La <strong>politique</strong><br />

nationale est<br />

définie<br />

De nouveaux<br />

couloirs sont<br />

i<strong>de</strong>ntifiés<br />

Les besoins sont<br />

évalués<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National/PTF<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012<br />

2012-2013<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Nombre<br />

d’interventions<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

réunions <strong>de</strong><br />

coordination<br />

Rapports<br />

disponibles<br />

Politique et p<strong>la</strong>n<br />

d’action<br />

adoptés par le<br />

Gouvernement<br />

Nombre et<br />

nature <strong>de</strong>s<br />

couloirs<br />

i<strong>de</strong>ntifiés<br />

Quantité et<br />

nature <strong>de</strong>s<br />

pro<strong>du</strong>its connus<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MAHSPA<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MEFB, MSIPC,<br />

MATDAT, MS<br />

MFPFE, CSA<br />

Tous<br />

ministères<br />

MEFB, MSIPC,<br />

MS, MATDAT,<br />

MCPNT, CSA<br />

57


Domaine/<br />

Secteur<br />

Action<br />

Humanitaire<br />

Objectifs<br />

Améliorer les<br />

conditions <strong>de</strong><br />

vie <strong>de</strong>s<br />

personnes<br />

affectées par <strong>la</strong><br />

crise au Nord et<br />

<strong>la</strong> situation<br />

d’insécurité<br />

alimentaire<br />

Mobiliser les<br />

ressources<br />

auprès <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

communauté<br />

internationale<br />

Activités prévues<br />

Mobilisation <strong>de</strong>s<br />

pro<strong>du</strong>its <strong>de</strong><br />

première<br />

nécessité auprès<br />

<strong>de</strong>s partenaires<br />

nationaux et<br />

internationaux<br />

Acheminement<br />

<strong>de</strong>s pro<strong>du</strong>its vers<br />

les bénéficiaires<br />

Mise en p<strong>la</strong>ce<br />

d’un cadre <strong>de</strong><br />

concertation<br />

avec les PTF<br />

E<strong>la</strong>boration et<br />

présentation d’un<br />

p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> réponse<br />

aux donateurs<br />

internationaux<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Quantités <strong>de</strong><br />

pro<strong>du</strong>its<br />

mobilisés<br />

Les pro<strong>du</strong>its sont<br />

acheminés<br />

Le cadre <strong>de</strong><br />

concertation est<br />

formalisé avec<br />

les PTF<br />

Le p<strong>la</strong>n <strong>de</strong><br />

réponse est<br />

financé<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National/ PTF<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012-2013<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Quantités <strong>de</strong><br />

pro<strong>du</strong>its reçus<br />

par MAHSPA<br />

Quantités <strong>de</strong><br />

pro<strong>du</strong>its<br />

parvenus aux<br />

<strong>de</strong>stinataires<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

réunions tenues<br />

avec les PTF<br />

sommes, vivres<br />

et médicaments<br />

récoltés<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MAHSPA<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MEFB, MSIPC,<br />

MS, MATDAT,<br />

MCPNT, CSA<br />

MATDAT,<br />

MDAC,<br />

MSIPC<br />

MAECI, PTF<br />

58


Domaine/<br />

Secteur<br />

Action<br />

Humanitaire<br />

Objectifs<br />

Visiter et<br />

réconforter les<br />

popu<strong>la</strong>tions<br />

réfugiées dans<br />

les pays voisins<br />

Activités prévues<br />

Organisation <strong>de</strong><br />

visites dans les<br />

pays voisins<br />

abritant <strong>de</strong>s<br />

réfugiés maliens<br />

en rapport avec<br />

le HCR en vue, <strong>de</strong><br />

leur apporter, un<br />

réconfort et un<br />

appui<br />

humanitaire<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Les personnes<br />

réfugiées dans<br />

les pays voisins<br />

reçoivent <strong>la</strong><br />

visite <strong>de</strong>s<br />

autorités et un<br />

appui<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National/ PTF<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

pays visités.<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

réfugiés<br />

secourus<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MAHSPA<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MAECI/PTF<br />

Solidarité et<br />

Lutte contre <strong>la</strong><br />

pauvreté<br />

Inciter au retour,<br />

les personnes<br />

dép<strong>la</strong>cées, et<br />

les refugiés<br />

Promouvoir<br />

l’insertion socio<br />

économique<br />

<strong>de</strong>s personnes<br />

démunies<br />

Organisation <strong>de</strong><br />

campagnes<br />

d’informations<br />

Financement<br />

d’activités<br />

génératrices <strong>de</strong><br />

revenus (AGR) au<br />

profit <strong>de</strong>s<br />

personnes<br />

handicapées,<br />

personnes âgées,<br />

femmes<br />

démunies et<br />

personnes<br />

dép<strong>la</strong>cées<br />

Les personnes<br />

dép<strong>la</strong>cées et les<br />

réfugiés sont <strong>de</strong><br />

retour<br />

Les AGR sont<br />

financées au<br />

profit <strong>de</strong>s<br />

personnes<br />

démunies<br />

Budget<br />

National<br />

2012<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

personnes <strong>de</strong><br />

retour<br />

Nombre d’AGR<br />

financées<br />

MCPNT,<br />

MATDAT,<br />

MSIPC,<br />

MEFB<br />

59


Domaine/<br />

Secteur<br />

Protection<br />

sociale<br />

Objectifs<br />

Assurer<br />

l’adhésion<br />

entière <strong>de</strong>s<br />

partenaires<br />

sociaux et <strong>de</strong>s<br />

popu<strong>la</strong>tions<br />

cibles à<br />

l’Assurance<br />

Ma<strong>la</strong>die<br />

Obligatoire et<br />

au Régime<br />

d’Assistance<br />

Médicale<br />

Activités prévues<br />

Information à travers<br />

les différents supports<br />

<strong>de</strong> communication<br />

sur les avantages <strong>de</strong><br />

l’AMO et <strong>du</strong> RAMED<br />

Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Tous les<br />

fonctionnaires,<br />

travailleurs et<br />

indigents sont<br />

<strong>la</strong>rgement<br />

informés sur<br />

l’AMO et le<br />

RAMED<br />

Moyens<br />

<strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012<br />

Indicateurs <strong>de</strong> suiviévaluation<br />

Nombre d’émissions<br />

TV- Radio réalisées<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

rencontres <strong>de</strong> masse<br />

organisées<br />

Nombre d’insertions<br />

dans les journaux<br />

Rapports <strong>de</strong> séances<br />

d’information<br />

Nombre <strong>de</strong> nouvelles<br />

adhésions<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MAHSPA<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

structures<br />

impliqués<br />

Tous<br />

ministères<br />

60


Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Famille, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> Femme et <strong>de</strong> l’Enfant<br />

Domaine/Secteur Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s Moyens<br />

<strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Consolidation <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> famille<br />

Assister les<br />

familles<br />

dép<strong>la</strong>cées<br />

victimes <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> crise <strong>du</strong><br />

nord en<br />

favorisant<br />

leur retour et<br />

en<br />

renforçant<br />

les actions<br />

<strong>de</strong> solidarité<br />

en leur<br />

endroit.<br />

Recensement <strong>de</strong>s<br />

familles dép<strong>la</strong>cées<br />

et <strong>de</strong>s zones<br />

d’accueil à<br />

l’intérieur et à<br />

l’extérieur <strong>du</strong> Mali<br />

en col<strong>la</strong>boration<br />

avec le HCR<br />

I<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong>s<br />

structures <strong>de</strong> prise<br />

en charge <strong>de</strong>s<br />

familles dép<strong>la</strong>cées<br />

I<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong>s<br />

besoins <strong>de</strong><br />

réinstal<strong>la</strong>tion <strong>de</strong>s<br />

familles dép<strong>la</strong>cées<br />

Dotation <strong>de</strong>s<br />

Maisons <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

Femme et <strong>de</strong><br />

l’enfant et <strong>de</strong>s<br />

Centres<br />

d’autopromotion<br />

en équipement<br />

adéquat <strong>de</strong><br />

réception <strong>de</strong>s<br />

familles<br />

Le recensement<br />

est effectué<br />

Un répertoire <strong>de</strong><br />

structures<br />

d’accueil est<br />

é<strong>la</strong>boré<br />

Les besoins sont<br />

i<strong>de</strong>ntifiés<br />

Les familles<br />

bénéficient <strong>de</strong><br />

meilleures<br />

conditions<br />

d’accueil<br />

Les Maisons et les<br />

Centres sont<br />

équipés <strong>de</strong> façon<br />

adéquate<br />

Budget<br />

National/<br />

PTF<br />

Budget<br />

National<br />

Budget<br />

National/<br />

PTF<br />

Pério<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suiviévaluation<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

familles<br />

recensées<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

sites<br />

d’accueil<br />

recensés<br />

Répertoire<br />

disponible<br />

Rapports<br />

disponibles<br />

Nombre et<br />

nature <strong>de</strong>s<br />

équipements<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MFPFE<br />

Autres Ministères/<br />

Structures impliqués<br />

MAHSPA,<br />

MSIPC,<br />

MATDAT,<br />

MS,<br />

HCR<br />

MAHSPA,<br />

MSIPC<br />

MAHSPA,<br />

MSIPC<br />

MEFB<br />

62


Domaine/Secteur Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s Moyens<br />

<strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Consolidation <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> famille<br />

Promotion et<br />

protection <strong>de</strong>s<br />

droits <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

femme et <strong>de</strong><br />

l’enfant<br />

Assister les<br />

familles<br />

dép<strong>la</strong>cées<br />

victimes <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> crise <strong>du</strong><br />

nord en<br />

favorisant<br />

leur retour et<br />

en<br />

renforçant<br />

les actions<br />

<strong>de</strong> solidarité<br />

en leur<br />

endroit<br />

Renforcer <strong>la</strong><br />

protection<br />

juridique <strong>de</strong>s<br />

personnes<br />

victimes <strong>de</strong><br />

violences<br />

et/ou<br />

dép<strong>la</strong>cées<br />

Organisation <strong>du</strong><br />

retour progressif<br />

<strong>de</strong>s familles<br />

dép<strong>la</strong>cées<br />

I<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong>s<br />

besoins urgents <strong>de</strong>s<br />

familles et mise en<br />

œuvre <strong>de</strong>s activités<br />

retenues<br />

Réalisation<br />

d’émissions<br />

thématiques<br />

radiophoniques et<br />

télévisuelles<br />

Les Centres sont<br />

mis en p<strong>la</strong>ce<br />

Le retour <strong>de</strong>s<br />

familles est<br />

effectif<br />

Les besoins sont<br />

<strong>de</strong>ntifiés<br />

Des émissions sont<br />

réalisées<br />

Les femmes<br />

victimes <strong>de</strong><br />

violence<br />

bénéficient d’un<br />

service d’accueil,<br />

d’information et<br />

<strong>de</strong> prise en<br />

charge efficience<br />

Budget<br />

National/<br />

PTF<br />

Pério<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012-2013<br />

2012<br />

2012-2013<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suiviévaluation<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

familles<br />

concernées<br />

Rapports<br />

disponibles<br />

Nombre<br />

d’activités<br />

réalisées<br />

Nombre<br />

d’émissions<br />

réalisées.<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

Centres crées<br />

Taux <strong>de</strong><br />

fréquentation<br />

Nombre et<br />

nature <strong>de</strong>s<br />

services<br />

fournis<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MFPFE<br />

Autres Ministères/<br />

Structures impliqués<br />

MAHSPA,<br />

MSIPC,<br />

MATDAT<br />

MAHSPA,<br />

MSIPC<br />

MCPNT<br />

MS/Prestataires<br />

63


Domaine/Secteur Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Promotion et<br />

protection <strong>de</strong>s<br />

droits <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

femme et <strong>de</strong><br />

l’enfant<br />

Renforcer <strong>la</strong><br />

protection<br />

sociale et<br />

juridique <strong>de</strong>s<br />

personnes<br />

victimes <strong>de</strong><br />

violences<br />

et/ou<br />

dép<strong>la</strong>cées<br />

Dotation <strong>de</strong>s<br />

femmes en « kit<br />

dignité »<br />

La dotation est<br />

assurée<br />

Moyens<br />

<strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Pério<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suiviévaluation<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

kit distribués<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MFPFE<br />

Autres Ministères/<br />

Structures impliqués<br />

M S, MAHSPA<br />

Assurer <strong>la</strong><br />

réinsertion<br />

économique<br />

<strong>de</strong>s femmes<br />

dép<strong>la</strong>cées<br />

Appui aux femmes<br />

dép<strong>la</strong>cées dans <strong>la</strong><br />

mise en œuvre <strong>de</strong>s<br />

activités<br />

génératrices <strong>de</strong><br />

revenus<br />

Les femmes<br />

dép<strong>la</strong>cées sont<br />

économiquement<br />

soutenues <strong>pour</strong><br />

assurer leur survie<br />

Les femmes sont<br />

appuyées<br />

Budget<br />

National/<br />

PTF<br />

2012-2013<br />

Nombre<br />

d’activités<br />

économiques<br />

appuyées<br />

Rapports<br />

disponibles<br />

MEFB, MJTEFP<br />

Les activités<br />

génératrices <strong>de</strong>s<br />

femmes sont bien<br />

gérées<br />

Opérationnalisation<br />

<strong>du</strong> Fonds d’Appui<br />

aux Femmes et<br />

aux enfants (FAFE)<br />

Le Fonds est<br />

opérationnel<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

<strong>projet</strong>s<br />

financés<br />

MEFB, MJTEFP<br />

64


Domaine/Secteur Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s Moyens<br />

<strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suiviévaluation<br />

Ministère<br />

responsable<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

Promotion et<br />

protection <strong>de</strong>s<br />

droits <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

femme et <strong>de</strong><br />

l’enfant<br />

Impliquer les<br />

organisations<br />

<strong>de</strong> femmes<br />

dans les<br />

négociations<br />

en vue <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

consolidation<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> paix<br />

Améliorer le<br />

niveau <strong>de</strong><br />

représentativité<br />

<strong>de</strong>s femmes<br />

dans les<br />

instances<br />

<strong>politique</strong>s<br />

nationales<br />

Adopter <strong>de</strong>s<br />

mesures<br />

légis<strong>la</strong>tives <strong>de</strong><br />

protection <strong>de</strong>s<br />

femmes contre<br />

les violences<br />

Participation <strong>de</strong>s<br />

femmes aux<br />

processus <strong>de</strong><br />

négociation<br />

Mise en œuvre <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> stratégie<br />

nationale <strong>pour</strong><br />

une participation<br />

accrue <strong>de</strong>s<br />

femmes aux<br />

élections<br />

E<strong>la</strong>boration d’un<br />

<strong>projet</strong> <strong>de</strong> loi sur<br />

les violences<br />

basées sur le<br />

genre<br />

Les organisations<br />

<strong>de</strong> femmes<br />

participent au<br />

processus <strong>de</strong><br />

négociation<br />

La stratégie est<br />

mise en œuvre<br />

Le <strong>projet</strong> <strong>de</strong> loi est<br />

é<strong>la</strong>boré<br />

Budget<br />

National/<br />

PTF<br />

2012<br />

2013<br />

2012-2013<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

femmes<br />

participantes<br />

aux<br />

négociations<br />

Rapports<br />

disponibles<br />

Taux <strong>de</strong><br />

participation<br />

<strong>de</strong>s femmes<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

femmes élues<br />

Projet <strong>de</strong> loi<br />

disponible<br />

MFPFE<br />

MAECI,<br />

MSIPC,<br />

MATDAT,<br />

MDAC<br />

MATDAT<br />

MJ,<br />

MSIPC<br />

65


Domaine/Secteur Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s Moyens<br />

<strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suiviévaluation<br />

Ministère<br />

responsable<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

Protection <strong>de</strong>s<br />

droits <strong>de</strong> l’enfant<br />

Améliorer le<br />

système<br />

d’accueil et<br />

<strong>de</strong> prise en<br />

charge <strong>de</strong>s<br />

filles et<br />

garçons<br />

victimes <strong>de</strong>s<br />

évènements<br />

<strong>du</strong> Nord<br />

Mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s<br />

services <strong>de</strong> prise en<br />

charge<br />

psychologique et<br />

sociale <strong>de</strong>s enfants<br />

victimes <strong>de</strong><br />

violences<br />

Création et<br />

équipement <strong>de</strong><br />

trois centres<br />

d’assistance<br />

judiciaire<br />

spécialisés <strong>pour</strong> les<br />

enfants victimes <strong>de</strong><br />

violences ou <strong>de</strong><br />

harcèlement<br />

Les services sont<br />

mis en p<strong>la</strong>ce<br />

Les centres sont<br />

créés et équipés<br />

Budget<br />

National/<br />

PTF<br />

2012 -2013<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

services créés<br />

Nombre<br />

d’enfants pris<br />

en charge<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

centres créés<br />

et<br />

fonctionnels<br />

Nombre et<br />

nature <strong>de</strong>s<br />

équipements<br />

MFPFE<br />

MEFB,<br />

MAECI<br />

MAECI<br />

66


Ministère <strong>de</strong> l’Energie, <strong>de</strong> l’Eau et <strong>de</strong> l’Environnement<br />

Energie<br />

Domaine/<br />

Secteur<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Augmenter<br />

l’offre<br />

énergétique<br />

Interconnexion<br />

<strong>de</strong>s réseaux<br />

électriques <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

Côte d’Ivoire et<br />

<strong>du</strong> Mali<br />

Construction<br />

d’une Centrale<br />

thermique au<br />

fuel lourd à<br />

Kayes (Projet<br />

Albatros)<br />

Réalisation <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

centrale hydroélectrique<br />

<strong>de</strong><br />

Kénié :<br />

Recrutement<br />

d’un partenaire<br />

stratégique<br />

Réalisation <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

centrale hydroélectrique<br />

<strong>de</strong><br />

Félou<br />

L’interconnexion<br />

Côte d’Ivoire-Mali<br />

est réalisée<br />

La Centrale est<br />

construite<br />

Un partenaire<br />

stratégique est<br />

recruté<br />

La Centrale est<br />

réalisée<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National/<br />

EDM-SA/PTF<br />

Budget<br />

National/<br />

Promoteur<br />

Budget<br />

National/PTF<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012-2013<br />

OMVS/PTF 2012-2013<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suivi-évaluation<br />

Postes et lignes<br />

réceptionnés<br />

Taux d’exécution<br />

Contrat signé<br />

Taux d’exécution<br />

Ministère<br />

Responsable<br />

MEEE<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MEFB, METLU,<br />

MAECI<br />

MEFB, METLU<br />

MEFB, METLU<br />

67


Energie<br />

Domaine/<br />

Secteur<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Renforcer le<br />

réseau <strong>de</strong><br />

transport et <strong>de</strong><br />

distribution <strong>de</strong><br />

l’électricité<br />

Renforcer le<br />

réseau <strong>de</strong><br />

transport et <strong>de</strong><br />

distribution <strong>de</strong><br />

l’électricité<br />

Poursuite <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

mise en œuvre<br />

<strong>du</strong> Projet<br />

d’Appui au<br />

Secteur <strong>de</strong><br />

l’Energie (PASE) :<br />

- Réalisation <strong>du</strong><br />

réseau <strong>de</strong><br />

répartition ;<br />

- Fourniture <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>mpes <strong>de</strong><br />

basse<br />

consommation<br />

(LBC) et <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>mpadaires<br />

- Actions <strong>de</strong><br />

formation<br />

Construction <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> ligne HT 63 KV<br />

Ségou-Marka<strong>la</strong>-<br />

Niono<br />

Construction <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> ligne Sikasso-<br />

Bougouni-<br />

Bamako<br />

La mise en œuvre<br />

<strong>du</strong> PASE est<br />

<strong>pour</strong>suivie<br />

Les villes <strong>de</strong><br />

Marka<strong>la</strong> et Niono<br />

ainsi que les unités<br />

in<strong>du</strong>strielles sont<br />

raccordées au<br />

réseau<br />

interconnecté<br />

Les villes <strong>de</strong><br />

Bougouni et<br />

Sanankoroba sont<br />

raccordées au<br />

réseau<br />

interconnecté<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National,<br />

BOAD, BM<br />

Budget<br />

National/<br />

EDM-SA<br />

Budget<br />

National/<br />

In<strong>de</strong>, BIDC<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012-2013<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suivi-évaluation<br />

Taux d’exécution<br />

<strong>de</strong>s travaux<br />

Nombre <strong>de</strong> LBC<br />

fournies<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>mpadaires<br />

so<strong>la</strong>ires installés<br />

Contrats signés<br />

Nombre d’agents<br />

formés<br />

Procès-verbal <strong>de</strong><br />

réception<br />

Sélection <strong>de</strong>s<br />

entreprises<br />

Ordre <strong>de</strong> service<br />

Ministère<br />

Responsable<br />

MEEE<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MEFB, METLU<br />

68


Ministère <strong>de</strong> l’Artisanat, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Culture et <strong>du</strong> Tourisme<br />

Domaine/<br />

Secteur<br />

Artisanat<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Encadrer les<br />

artisans<br />

dép<strong>la</strong>cés <strong>de</strong>s<br />

Régions <strong>du</strong><br />

Nord<br />

Mettre en<br />

p<strong>la</strong>ce un<br />

système <strong>de</strong><br />

financements<br />

adaptés<br />

I<strong>de</strong>ntification et<br />

encadrement<br />

<strong>de</strong>s artisans<br />

dép<strong>la</strong>cés <strong>de</strong>s<br />

Régions <strong>du</strong> Nord<br />

Mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong><br />

lignes <strong>de</strong> crédits<br />

<strong>pour</strong> les secteurs<br />

porteurs à <strong>de</strong>s<br />

conditions<br />

favorables :<br />

Poursuite <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

recherche <strong>de</strong><br />

financement <strong>du</strong><br />

Programme <strong>de</strong><br />

Valorisation <strong>de</strong><br />

l’Artisanat (phase<br />

2 <strong>du</strong> Projet <strong>de</strong><br />

Développement<br />

<strong>du</strong> Secteur <strong>de</strong><br />

l’Artisanat (PDSA)<br />

300 artisans sont<br />

i<strong>de</strong>ntifiés et<br />

encadrés<br />

Des lignes <strong>de</strong> crédit<br />

adaptées au<br />

Secteur et assorties<br />

<strong>de</strong> fonds <strong>de</strong><br />

garantie sont<br />

négociées<br />

50 artisans sont<br />

financés<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National/PTF<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012-2013<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suivi-évaluation<br />

Nombre d’artisans<br />

i<strong>de</strong>ntifiés et<br />

encadrés<br />

Montants<br />

disponibles<br />

Nombre d’artisans<br />

financés<br />

Ministère<br />

Responsable<br />

MACT<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MAHSPA,<br />

MATDAT,<br />

MEFB<br />

MEFB, MAECI<br />

69


Culture<br />

Domaine/<br />

Secteur<br />

Tourisme<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Préserver et<br />

promouvoir le<br />

patrimoine<br />

culturel<br />

Renforcer le<br />

dispositif<br />

institutionnel<br />

Diversifier le<br />

pro<strong>du</strong>it<br />

touristique<br />

malien<br />

Organisation <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> Semaine<br />

Nationale <strong>du</strong><br />

Patrimoine<br />

Culturel<br />

Adoption <strong>du</strong><br />

Document-cadre<br />

<strong>de</strong> Politique<br />

Culturelle<br />

Mise en œuvre<br />

<strong>du</strong> Programme<br />

Régional <strong>de</strong><br />

Développement<br />

<strong>du</strong> Tourisme<br />

(PRDT/UEMOA)<br />

La Semaine est<br />

organisée<br />

La Politique<br />

Culturelle est<br />

adoptée<br />

Des actions <strong>de</strong><br />

développement<br />

intégré <strong>du</strong> tourisme<br />

sous-régional sont<br />

réalisées<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National<br />

Budget<br />

National/PTF<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012<br />

2012-2013<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suivi-évaluation<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

participants<br />

Nombre, nature et<br />

type d’activités<br />

Document adopté<br />

en Conseil <strong>de</strong>s<br />

Ministres<br />

Nombre <strong>de</strong> visiteurs<br />

enregistrés<br />

Ministère<br />

Responsable<br />

MACT<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MEFB,<br />

MATDAT,<br />

MESRS,<br />

MEAPLN,<br />

MCPNT<br />

Tous<br />

ministères,<br />

SGG<br />

MEFB,<br />

MAECI,<br />

MATDAT,<br />

MSIPC,<br />

MEEE, METLU,<br />

MCPNT<br />

70


Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Communication, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Poste et <strong>de</strong>s Nouvelles Technologies<br />

Domaine/<br />

Secteur<br />

Communication<br />

et<br />

Nouvelles<br />

Technologies<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Contribuer au<br />

rétablissement<br />

<strong>de</strong> l’intégrité<br />

territoriale et à<br />

l’organisation<br />

d’élections<br />

libres,<br />

transparentes<br />

et apaisées<br />

Informer<br />

l’opinion<br />

nationale et<br />

internationale<br />

sur <strong>la</strong> situation<br />

au Mali<br />

Etendre <strong>la</strong><br />

couverture<br />

audiovisuelle à<br />

l’ensemble <strong>du</strong><br />

pays<br />

E<strong>la</strong>boration d’un<br />

p<strong>la</strong>n <strong>de</strong><br />

communication<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> Transition<br />

Réalisation et<br />

diffusion <strong>de</strong>s<br />

reportages,<br />

enquêtes et<br />

interviews sur<br />

l’évolution <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

situation au Mali<br />

Réalisation <strong>de</strong><br />

stations TV/FM<br />

Le p<strong>la</strong>n est mis en<br />

œuvre<br />

Des reportages,<br />

enquêtes et<br />

interviews sont<br />

réalisés et diffusés<br />

40 stations TV/FM<br />

sont réalisées<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012-2013<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suivi-évaluation<br />

Document <strong>du</strong> p<strong>la</strong>n<br />

disponible<br />

Nombre <strong>de</strong> média<br />

impliqués<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

reportages,<br />

d’enquêtes et<br />

d’interviews diffusés<br />

Nombre <strong>de</strong> stations<br />

réalisées<br />

Ministère<br />

Responsable<br />

MCPNT<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

Tous<br />

ministères<br />

MEFB,<br />

MATDAT<br />

71


Ministère <strong>de</strong> l’Equipement, <strong>de</strong>s Transports, <strong>du</strong> Logement et <strong>de</strong> l’Urbanisme<br />

Domaine/<br />

Secteur<br />

Equipement<br />

et Transport<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Assurer le<br />

désenc<strong>la</strong>vem<br />

ent intérieur<br />

et extérieur<br />

<strong>du</strong> pays<br />

Bitumage <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>route</strong><br />

Koro-Frontière<br />

Burkina Faso sur 33,0<br />

km<br />

Aménagement <strong>de</strong><br />

l’auto<strong>route</strong> Bamako-<br />

Ségou (Phase I)<br />

Réalisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> voie<br />

reliant le 3 ème Pont<br />

<strong>de</strong> Bamako à <strong>la</strong><br />

RN27<br />

Réalisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> voie<br />

reliant le 3 ème Pont<br />

<strong>de</strong> Bamako à <strong>la</strong> RN6<br />

Construction <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>route</strong> Kayes-<br />

Bafou<strong>la</strong>bé sur 156,0<br />

Km<br />

La <strong>route</strong> est<br />

aménagée<br />

La <strong>route</strong> est bitumée<br />

La <strong>route</strong> est bitumée<br />

L’Auto<strong>route</strong> est<br />

aménagée<br />

La voie <strong>de</strong><br />

raccor<strong>de</strong>ment est<br />

réalisée<br />

La voie <strong>de</strong><br />

raccor<strong>de</strong>ment est<br />

réalisée<br />

La <strong>route</strong> est construite<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National<br />

Budget<br />

National,<br />

BOAD,<br />

BID<br />

Budget<br />

National<br />

BADEA<br />

Aménagement <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>route</strong> Macina-<br />

Diafarabé sur 43,7 Km<br />

Bitumage <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>route</strong><br />

Ouo-Bankass-Koro sur<br />

91,0 Km<br />

EXIMBANK-<br />

Chine<br />

BOAD<br />

Don <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

Chine<br />

Budget<br />

National<br />

Budget<br />

National<br />

Fonds<br />

Arabes<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012 - 2013<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Ministère<br />

responsable<br />

Nombre <strong>de</strong> km METLU MEFB<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

72


Domaine/<br />

Secteur<br />

Equipement<br />

et Transport<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Assurer le<br />

désenc<strong>la</strong>vement<br />

intérieur et<br />

extérieur <strong>du</strong><br />

pays<br />

Aménagement en<br />

2x2 voies <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

section urbaine <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

RN5 <strong>du</strong> Pont<br />

Woyowoyanko- Point<br />

Y <strong>de</strong> Sébéninkoro<br />

(4,5 km)<br />

Aménagement en<br />

2x3 voies <strong>du</strong><br />

Boulevard <strong>du</strong> 22<br />

octobre 1946 et<br />

é<strong>la</strong>rgissement <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

corniche à Bamako<br />

Aménagement en<br />

2x2 voies <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>route</strong><br />

Bamako - Koulikoro,<br />

construction <strong>du</strong> pont<br />

<strong>de</strong> Koulikoro et ses<br />

voies d’accès, ainsi<br />

que <strong>la</strong> construction<br />

et le bitumage <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>route</strong> Tien (rive droite<br />

<strong>du</strong> Pont)-Gouni-<br />

Zantigui<strong>la</strong> (RN6)<br />

Réhabilitation <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>route</strong> Fana-Dioï<strong>la</strong> sur<br />

40,0 Km<br />

La <strong>route</strong> est<br />

aménagée<br />

Les voies sont<br />

aménagées<br />

L’Auto<strong>route</strong> Bamako –<br />

Koulikoro et les<br />

ouvrages annexes<br />

sont réalisés<br />

La <strong>route</strong> est<br />

réhabilitée<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

BAD<br />

Budget<br />

National<br />

BOAD<br />

Chine<br />

Budget<br />

National<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012 - 2013<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Ministère<br />

responsable<br />

Nombre <strong>de</strong> km METLU MEFB<br />

Taux<br />

d’exécution<br />

Nombre <strong>de</strong> km<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

73


Domaine/<br />

Secteur<br />

Equipement<br />

et Transport<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Assurer le<br />

désenc<strong>la</strong>vement<br />

intérieur et<br />

extérieur <strong>du</strong><br />

pays<br />

Réhabilitation <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>route</strong> Konobougou-<br />

Baraouéli sur 20,0 Km<br />

Réhabilitation <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>route</strong> Banamba-<br />

Liaison Touba (RN27)<br />

Travaux <strong>de</strong><br />

construction <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>route</strong> Bandiagara-<br />

Douentza et <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

bretelle <strong>de</strong> Tongotongo<br />

Aménagement et<br />

bitumage <strong>de</strong> <strong>la</strong> Voie<br />

d’accès <strong>de</strong><br />

l’aéroport <strong>de</strong> Mopti<br />

à <strong>la</strong> RN6<br />

Immatricu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong>s<br />

domaines<br />

aéroportuaires <strong>de</strong><br />

Douentza, Gao et<br />

Kayes<br />

E<strong>la</strong>boration et mise<br />

en œuvre <strong>de</strong>s p<strong>la</strong>ns<br />

<strong>de</strong> servitu<strong>de</strong><br />

aéronautique <strong>de</strong>s<br />

aérodromes <strong>de</strong><br />

Kayes, Tombouctou,<br />

Nioro et Yélimané<br />

La <strong>route</strong> est<br />

réhabilitée<br />

La <strong>route</strong> est<br />

réhabilitée<br />

La <strong>route</strong> est construite<br />

La <strong>route</strong> est bitumée<br />

Le Patrimoine foncier<br />

<strong>de</strong>s aéroports est<br />

immatriculé<br />

Les Zones<br />

aéroportuaires sont<br />

sécurisées<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National<br />

Budget<br />

National/<br />

IDA<br />

ANAC/<br />

ADM/<br />

AAMN<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012 - 2013<br />

2012<br />

ANAC 2012 - 2013<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Ministère<br />

responsable<br />

Nombre <strong>de</strong> km METLU MEFB<br />

Nombre<br />

d’aéroports<br />

immatriculés<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

p<strong>la</strong>ns <strong>de</strong><br />

servitu<strong>de</strong><br />

é<strong>la</strong>borés et mis<br />

en œuvre<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

74


Domaine/<br />

Secteur<br />

Equipement<br />

et Transport<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Assurer le<br />

désenc<strong>la</strong>vement<br />

intérieur et<br />

extérieur <strong>du</strong><br />

pays<br />

Etu<strong>de</strong>s, contrôle et<br />

travaux <strong>de</strong><br />

construction <strong>de</strong>s<br />

locaux <strong>de</strong>s Briga<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> Transport<br />

Aérien(BTA) <strong>de</strong><br />

Kayes et Mopti<br />

Achèveent <strong>de</strong>s<br />

travaux confortatifs<br />

<strong>de</strong>s quais <strong>de</strong> Konna<br />

et <strong>de</strong> Tenenkou<br />

Construction <strong>de</strong><br />

pistes dans <strong>la</strong> Région<br />

<strong>de</strong> Mopti sur 117,6<br />

Km<br />

Construction <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>route</strong> Badougou-<br />

Toukoto-Bafou<strong>la</strong>bé<br />

Réhabilitation <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>route</strong> Sikasso-<br />

Hèrèmakono<br />

Les travaux sont<br />

terminés<br />

Les travaux sont<br />

terminés<br />

Les pistes sont<br />

réalisées<br />

La <strong>route</strong> est construite<br />

La <strong>route</strong> est<br />

réhabilitée<br />

Moyens<br />

<strong>de</strong><br />

réalisation<br />

ANAC<br />

IDA<br />

Budget<br />

National/<br />

IDA<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012 - 2013<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Ministère<br />

responsable<br />

PV <strong>de</strong> réception METLU MEFB<br />

PV <strong>de</strong> réception<br />

Nombre <strong>de</strong> km<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

75


Domaine/<br />

Secteur<br />

Equipement<br />

et Transport<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Assurer le<br />

désenc<strong>la</strong>vement<br />

intérieur et<br />

extérieur <strong>du</strong><br />

pays<br />

Acquisition <strong>de</strong> 5<br />

nouveaux Bacs <strong>de</strong><br />

10 tonnes chacun<br />

dont 2 <strong>pour</strong> le<br />

Cercle <strong>de</strong> Youwarou<br />

(Nambo/Kong et<br />

Koromoou) et 3 <strong>pour</strong><br />

le Cercle <strong>de</strong><br />

Niafunké<br />

(Gayabéré, Bakou<br />

et Koumaira)<br />

Réparation <strong>de</strong> 11<br />

Bacs : N°07/20t <strong>de</strong><br />

Tombouctou,<br />

N°08/20t <strong>de</strong> Falo à<br />

Ségou, N°09/40t <strong>de</strong><br />

Niafunké, N°14/20t<br />

<strong>de</strong> Djenné, N°16/20t<br />

<strong>de</strong> Konkonbougou à<br />

Niafunké, N°17/70t<br />

<strong>de</strong> Tombouctou,<br />

N°19/20t <strong>de</strong> Diré,<br />

N°25/70t <strong>de</strong><br />

Tombouctou,<br />

N°39/20t <strong>de</strong> Faraba à<br />

Yanfoli<strong>la</strong>, Bac 60t <strong>de</strong><br />

Gao et Bac 15t <strong>de</strong><br />

Gao<br />

Les nouveaux bacs<br />

sont acquis<br />

Les bacs sont réparés<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012 - 2013<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

bacs livrés<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

bacs réparés<br />

Ministère<br />

responsable<br />

METLU<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MEFB<br />

76


Domaine/<br />

Secteur<br />

Equipement<br />

et Transport<br />

Logement et<br />

Urbanisme<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Améliorer <strong>la</strong><br />

circu<strong>la</strong>tion et<br />

<strong>la</strong> sécurité<br />

routière<br />

Améliorer <strong>la</strong><br />

gestion <strong>du</strong><br />

foncier<br />

E<strong>la</strong>boration d’une<br />

<strong>politique</strong> nationale<br />

<strong>de</strong>s transports et<br />

infrastructures <strong>de</strong><br />

transport au Mali<br />

Mise en œuvre <strong>du</strong><br />

Projet d’Appui à <strong>la</strong><br />

Lutte contre<br />

l’Insécurité Routière<br />

au Mali (PALIR-MALI)<br />

E<strong>la</strong>boration d’une<br />

<strong>politique</strong> nationale,<br />

d’une stratégie<br />

nationale et d’un<br />

p<strong>la</strong>n d’actions <strong>de</strong><br />

sécurité routière<br />

Réfection <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

cartographie <strong>de</strong><br />

base à 1/200 000,<br />

avec une priorité<br />

accordée à <strong>la</strong><br />

confection <strong>de</strong>s<br />

spatio-cartes <strong>de</strong>s<br />

Régions <strong>du</strong> Nord<br />

Réalisation <strong>de</strong><br />

Systèmes<br />

d’Information<br />

Foncières (SIF) dans<br />

certaines<br />

Communes<br />

Le Document <strong>de</strong><br />

Politique nationale <strong>de</strong>s<br />

transports et<br />

infrastructures <strong>de</strong><br />

transport est é<strong>la</strong>boré<br />

Le <strong>projet</strong> est mis en<br />

œuvre<br />

Le Document <strong>de</strong><br />

Politique nationale <strong>de</strong><br />

sécurité routière est<br />

é<strong>la</strong>boré<br />

La réfection <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

cartographie est<br />

effectuée<br />

Les SIF sont réalisés<br />

Moyens<br />

<strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

10 ème FED 2012<br />

10 ème FED<br />

AMAPROS<br />

Fonds <strong>de</strong><br />

pesage<br />

10 ème FED<br />

Budget<br />

National<br />

2012-2013<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Document <strong>de</strong><br />

Politique adopté<br />

Nombre<br />

d'actions<br />

menées<br />

Taux d’acci<strong>de</strong>nt<br />

Document <strong>de</strong><br />

Politique<br />

disponible<br />

Taux <strong>de</strong><br />

couverture<br />

cartographique<br />

<strong>du</strong> pays<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

Communes<br />

dotées d’un SIF<br />

Ministère<br />

responsable<br />

METLU<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MEFB<br />

77


Domaine/<br />

Secteur<br />

Logement et<br />

Urbanisme<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Améliorer <strong>la</strong><br />

gestion <strong>du</strong><br />

foncier<br />

Faciliter<br />

l’accès <strong>de</strong>s<br />

popu<strong>la</strong>tions à<br />

faibles revenus<br />

à un logement<br />

décent<br />

Faciliter<br />

l’accès <strong>de</strong>s<br />

popu<strong>la</strong>tions à<br />

faibles revenus<br />

à un logement<br />

décent<br />

Promouvoir <strong>la</strong><br />

mo<strong>de</strong>rnisation<br />

et l’embellissement<br />

<strong>de</strong>s<br />

villes<br />

secondaires<br />

E<strong>la</strong>boration <strong>du</strong><br />

document <strong>de</strong><br />

Politique Nationale<br />

Domaniale et<br />

Foncière<br />

Réalisation <strong>du</strong><br />

Programme<br />

Gouvernemental <strong>de</strong><br />

1 922 logements :<br />

Bamako (1 552) ;<br />

autres localités (370)<br />

Réalisation <strong>du</strong><br />

Programme <strong>de</strong> 1 000<br />

logements à<br />

Bamako<br />

Réalisation <strong>du</strong><br />

Programme<br />

Partenariat<br />

Public/Privé (PPP) <strong>de</strong><br />

1 700 logements<br />

E<strong>la</strong>boration <strong>du</strong><br />

Document-cadre <strong>du</strong><br />

Quatrième Projet<br />

Urbain <strong>du</strong> Mali<br />

(PUMA)<br />

Le Document <strong>de</strong><br />

Politique Nationale<br />

Domaniale et<br />

Foncière est é<strong>la</strong>boré<br />

Les logements sont<br />

réalisés<br />

Des logements<br />

décents à coûts<br />

ré<strong>du</strong>its sont mis à<br />

disposition<br />

Le Document est<br />

é<strong>la</strong>boré<br />

Moyens<br />

<strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National<br />

Budget<br />

National/<br />

BID<br />

BID/Privé<br />

SIFMA/<br />

UNITECH/<br />

SAC<br />

Budget<br />

National<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012-2013<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Document <strong>de</strong><br />

Politique<br />

disponible<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

logements<br />

réalisés<br />

Documentcadre<br />

est<br />

disponible<br />

Ministère<br />

responsable<br />

METLU<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MEFB<br />

78


Ministère <strong>de</strong> l’Enseignement Supérieur et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Recherche Scientifique<br />

Domaine/<br />

Secteur<br />

Enseignement<br />

Supérieur<br />

Objectifs Activités prévues Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Améliorer <strong>la</strong><br />

gouvernance et<br />

<strong>la</strong> performance<br />

globale <strong>du</strong><br />

système<br />

Maîtriser les<br />

dépenses<br />

sociales<br />

E<strong>la</strong>boration et<br />

adoption <strong>de</strong><br />

manuels <strong>de</strong><br />

procé<strong>du</strong>res <strong>de</strong>s<br />

structures et <strong>la</strong><br />

formation <strong>de</strong>s<br />

personnels<br />

Evaluation <strong>de</strong>s<br />

mécanismes et<br />

pratiques <strong>de</strong><br />

gestion <strong>de</strong>s<br />

bourses<br />

Définition <strong>de</strong><br />

nouveaux <strong>de</strong>s<br />

critères<br />

d’attribution <strong>de</strong>s<br />

ai<strong>de</strong>s sociales<br />

aux étudiants<br />

Les rôles et<br />

responsabilités<br />

<strong>de</strong>s acteurs<br />

sont définis<br />

Le pilotage<br />

<strong>de</strong>s structures<br />

est plus<br />

efficace<br />

L’enveloppe<br />

<strong>de</strong>s bourses<br />

est maîtrisée<br />

et son<br />

allocation est<br />

plus équitable<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012-2013<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suiviévaluation<br />

Manuels <strong>de</strong><br />

procé<strong>du</strong>res<br />

validés<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

personnes<br />

formées aux<br />

procé<strong>du</strong>res<br />

Ratio<br />

dépenses<br />

sociales<br />

étudiants/<br />

budget<br />

(=30%)<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MESRS<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MEFB,<br />

MFPGRAPCRI,<br />

MEAPLN,<br />

MJTEFP<br />

MEF<br />

Informatisation<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s<br />

bourses<br />

79


Domaine/<br />

Secteur<br />

Enseignement<br />

Supérieur<br />

Recherche<br />

Objectifs Activités prévues Résultats<br />

atten<strong>du</strong>s<br />

Améliorer<br />

l’employabilité<br />

<strong>de</strong>s diplômés<br />

Préserver les<br />

manuscrits <strong>de</strong><br />

Tombouctou<br />

Mise en p<strong>la</strong>ce <strong>la</strong><br />

Commission LMD<br />

E<strong>la</strong>boration <strong>de</strong><br />

nouveaux<br />

curriculums basés<br />

sur les<br />

compétences en<br />

col<strong>la</strong>boration<br />

avec les acteurs<br />

<strong>du</strong> développement<br />

Mise en p<strong>la</strong>ce<br />

<strong>de</strong>s cellules <strong>de</strong><br />

suivi <strong>de</strong>s<br />

diplômés dans<br />

chaque<br />

établissement<br />

Délocalisation<br />

<strong>de</strong>s manuscrits à<br />

Bamako et<br />

<strong>pour</strong>suite <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

numérisation<br />

De nouveaux<br />

curriculums<br />

basés sur les<br />

compétences<br />

sont<br />

disponibles<br />

Le dispositif <strong>de</strong><br />

suivi <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

mise en<br />

œuvre <strong>du</strong><br />

LMD est mis<br />

en p<strong>la</strong>ce<br />

Les manuscrits<br />

sont sécurisés<br />

et numérisés<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National/<br />

Opérateurs<br />

économiques/PTF<br />

Budget<br />

National/<br />

PTF<br />

Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

2012-2013<br />

Indicateurs<br />

<strong>de</strong> suiviévaluation<br />

Le nombre<br />

<strong>de</strong> structures<br />

ayant<br />

basculé<br />

dans le LMD<br />

Manuscrits<br />

disponibles à<br />

Bamako<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

manuscrits<br />

numérisés<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MESRS<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MJTEFP<br />

MACT,<br />

MCPNT<br />

80


Ministère <strong>de</strong>s Sports<br />

Domaine/<br />

Secteur<br />

Sport<br />

Objectifs Activités prévues Résultats atten<strong>du</strong>s<br />

Développer<br />

le Sport et les<br />

Activités<br />

physiques<br />

I<strong>de</strong>ntification et<br />

reconstruction <strong>de</strong>s<br />

infrastructures<br />

sportives détruites<br />

dans les Régions <strong>du</strong><br />

Nord<br />

Les infrastructures<br />

sont réhabilitées<br />

Moyens <strong>de</strong><br />

réalisation<br />

Budget<br />

National<br />

Pério<strong>de</strong><br />

2012 - 2013<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi-évaluation<br />

Infrastructures<br />

disponibles<br />

Ministère<br />

responsable<br />

MS<br />

Autres<br />

Ministères/<br />

Structures<br />

impliqués<br />

MEFB<br />

81

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