Rapport d'activités 2009 partie 2 (PDF) - Idelux

AIVE
Préserver le milieu récepteur ?
Nos lieux de vie !
La prise de conscience grandissante de la nécessité
de préserver nos lieux de vie conforte l’AIVE dans sa mission
de protection et de valorisation de l’environnement.
Pour y parvenir, l’Intercommunale passe à l’action pour
rationaliser au mieux ses besoins en énergie.
Bien consciente que la préservation du milieu récepteur
est l’affaire de tous, elle continue aussi à sensibiliser, à convaincre
et à épauler : les communes, bien sûr, mais aussi les professionnels
de la construction, la population et les jeunes.
La tâche est immense et nous ne serons jamais
trop nombreux pour la mener à bien.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
59

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
60
Conseil d’administration AIVE
au 31/12/2009
Parts communales
BAIJOT Pol Bourgmestre, Daverdisse
COLLETTE Benoît Conseiller communal, Saint-Hubert
CREMER Jean-Claude Échevin, Bastogne
DEWEZ Jean-Henry Vice-Président - Échevin, Hotton
DORBAN Claude Conseiller communal, Musson
FRANCOIS Pascal Vice-Président - Bourgmestre, Meix-devant-Virton
GAUTHIER* Marc Bourgmestre, Tenneville
JACQUEMIN Bernard Conseiller communal, Libramont
LEFEBVRE Philippe Conseiller communal, Nassogne
MARS Guy Conseiller communal, Vaux-sur-Sûre
MASOIN-CHARLIER Véronique Échevine, Martelange
MERTZ Grégory Conseiller communal, Aubange
MOINET Bernard Président - Bourgmestre, Bertogne
PAILLOT Jean-Pierre Conseiller communal, Virton
PIERRET Jacques Bourgmestre, Bouillon
STEIFER** Francis Conseiller communal, Libramont
TANGHE Joël Bourgmestre, Sainte-Ode
WUIDAR Robert Bourgmestre, Manhay
YANS Michel Bourgmestre, Musson
* Démissionnaire au 16 décembre 2009
** Désigné administrateur par décicion de l’Assemblée générale du 16 décembre 2009
Parts provinciales
ALBERT Suzette Conseillère provinciale, Libramont
BIORDI Véronique Présidente du Conseil provincial, Aubange
BONTEMPS Philippe Conseiller provincial, Durbuy
DEOM Roland Conseiller provincial, Libramont
FAGNERAY Catherine Conseillère provinciale, Neufchâteau
GUILLAUME Marie-Hélène Conseillère provinciale, Herbeumont
HARDY Michel Conseiller provincial, Bertrix
JACQUET Michel Conseiller provincial, Érezée
NOTET-SONNET Martine Conseillère provinciale, Vaux-sur-Sûre
PONCELET Isabelle Députée provinciale, Habay-la-Neuve
SCHOPPACK Aimé Conseiller provincial, Chiny
THÉODORE Sylvie Conseillère provinciale, Florenville
Observateurs
DEWART Christina Écolo
LECLERC Michel FGTB
LOUVIAUX Michel CSC

AIVE
RAPPORT ANNUEL
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Éditorial
La transversalité fait partie de notre quotidien
Comme chaque année, l’AIVE fait le point sur les réalisations de l’année écoulée. Intimement lié au plan stratégique
de l’Intercommunale, ce rapport annuel dresse l’état de nos actions, toutes matières confondues. Et plus que jamais,
la transversalité fait partie de notre quotidien !
La création d’une AIVE rassemblant les matières environnementales, tant au niveau de la gestion des eaux usées que
des déchets, en est le symbole. 2009 a vu naître l’Association Intercommunale pour la protection et la Valorisation de
l‘Environnement. Cette nouvelle structure permettra à l’avenir d’optimiser la coordination et la gestion des matières
environnementales dans notre territoire d’activités. De nombreuses synergies ont d’ailleurs déjà vu le jour dans des
domaines tels que la cogénération, la sensibilisation ou encore la lutte contre les incivilités.
Encore et toujours, il s’agit avant tout d’environnement, comme notre engagement EMAS est là pour nous le rappeler.
Trois nouvelles stations d’épuration enregistrées ; une politique environnementale qui inclut désormais les économies
d’énergie ; la diffusion de plus en plus large des performances environnementales en ligne et dans nos publications
… les initiatives ne manquent pas pour souligner notre démarche qualité !
En termes d’assainissement collectif, 72 stations d’épuration équipent la province de Luxembourg. Le bon
fonctionnement et l’entretien quotidien de ces ouvrages reviennent au mérite des équipes d’Exploitation. Un compterendu
détaillé de ce travail est publié chaque année dans le Déclaration environnementale du service Exploitation.
L’assainissement autonome a, lui aussi, connu son lot d’évolutions en 2009. Entre autres précisions réglementaires,
le Gouvernement wallon a attribué la responsabilité des contrôles à l’installation de systèmes d’épuration individuelle
aux Organismes d’Assainissement agréés. C’est notre service d’Aide aux communes qui se charge désormais de
réaliser ces contrôles en province de Luxembourg. Les conseillers en environnement étaient déjà en charge des
études de zones prioritaires. Ils sont également à l’origine de plusieurs publications sur le sujet : articles, brochures,
pages web à destination des professionnels comme des particuliers. Cette expertise de la part du service d’Aide aux
communes est aujourd’hui reconnue bien au-delà de nos limites provinciales.
Notons que ce service d’Aide aux communes a fêté ses dix années d’existence en 2009. Les conseillers ont soufflé
les bougies entourés de représentants de nos communes, bien entendu !
En matière de cartographie informatique, ou de géomatique, l’actualité 2009 était elle aussi bien chargée. Suite à
l’appel de projets lancé par le Ministre wallon des Affaires intérieures et de la Fonction publique, le Groupement a
porté un dossier d’investissement pour compte de 23 Communes. Un cadastre des cimetières a été programmé et
réalisé, ce qui enrichit le contenu de l’outil cartographique d’un volet inédit.
Depuis, plusieurs autres communes ont formulé la demande pour bénéficier elles aussi de ce nouvel apport à leur
outil cartographique.
Enfin, l’AIVE s’implique dans plusieurs projets transfrontaliers. Dans des domaines aussi variés que la sécurisation
de l’approvisionnement en eau potable ou la prévention des crues et la gestion des eaux pluviales, elle participe au
développement durable, avec le concours de ses homologues français et luxembourgeois.
Bernard Moinet,
Président de l’AIVE

AIVE
RAPPORT ANNUEL
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Implantation
des stations certifiées
EMAS
Barvaux Bomal
Dubuy Villers-
Sainte-Gertrude
Barvaux Closeries
Vielsalm
Hotton
Aye
Bourdon
Marche en
Famenne
Warizy
Samrée
La Roche
Fraiture
Gouvy
Nadrin
Nassogne
Houffalize
Lesterny
Champlon
Wellin
Resteigne
Laneuville au Bois
Noville
Halma
Bourcy
Haut-Fays Wimbe
Haut-Fays Sclassin
Maissin
Libin
Bras
Freux
Bastogne
Meuse
Bastogne
Rhin
Carlsbourg
Libramont Lhomme
Libramont Vierre
Vaux-sur-Sûre
L’AIVE confi rme son enregistrement de
66 stations d’épuration et l’étend à trois nouvelles
stations : Hotton, Florenville et Izel.
EMAS*
Bertrix Blézy
Bertrix Courbeure
Bertrix Lagunage
Noirefontaine
Auby-sur-Semois
Neufchâteau
Saint-Médard
Bouillon
Herbeumont
Florenville
Izel
Mandelavaux
Han
Saint-Vincent
Gérouville
Fauvillers
Habay-la-Neuve
Habay-la-Vieille
Saint-Léger
Fouches
Meix-le-Tige
Arlon
Bonnert
Frassem
Waltzing
Autelhaut
Wolkrange
Hondelange Sélange
Musson
Aubange
Athus
D’année en année, le personnel de l’AIVE maintient le dynamisme
de son système de management environnemental
au sein du service Exploitation.
L’AIVE dispose d’un enregistrement EMAS depuis 2004.
Le cycle de vérification du système de management de
l’environnement s’étalant sur trois ans, 2009 clôture ainsi
le second cycle de maintien et d’amélioration continue du
système mis en place.
Un tiers des stations d’épuration est ainsi passé au crible
chaque année pour en vérifier la conformité réglementaire
(24 stations vérifiées en 2009) et le respect des contraintes
environnementales propres au site. La conformité réglementaire
se traduit aussi par l’introduction et le suivi des
permis d’environnement des ouvrages. Dans ce contexte,
l’AIVE a réintroduit les permis d’environnement d’une
dizaine d’ouvrages en 2009.
L’implication du personnel d’exploitation à la gestion de
l’environnement est vérifiée annuellement lors des multiples
audits internes réalisés de mars à avril. Quinze audits
internes ont ainsi été réalisés en 2009. Plus de 57 actions
d’améliorations en sont ressorties.
En 2009, la politique environnementale de l’AIVE s’est
enrichie d’un nouvel axe de développement : l’utilisation
rationnelle de l’énergie.
Ce nouvel axe a déjà été traduit dans un objectif environnemental
concret : remplacer les diffuseurs d’aération sur
quelques sites où les consommations énergétiques du système
d’aération étaient particulièrement marquées.
Ces actions ont permis à l’AIVE de maintenir l’enregistrement
EMAS des sites déjà enregistrés en 2008 (66 stations
d’épuration) et d’ajouter à ceux-ci trois ouvrages nouvellement
mis en service : les stations de Hotton (4 000 équivalents
habitants), de Florenville (6 000 équivalents habitants)
et d’Izel (4 000 équivalents habitants).
La parfaite synergie entre les services Exploitation et
Investissements de l’AIVE facilite grandement l’intégration
de nouveaux ouvrages dans le système de management
environnemental. Cette synergie permet de prendre en
compte les contraintes réglementaires et environnementales
liées à la certification EMAS dès l’élaboration du cahier
des charges.
La station de Dampicourt - dont la réception provisoire
a été donnée fin 2009 - est la dernière station de grande
taille (18 500 équivalents habitants) à être mise en service
dans la province. Tant dans sa phase de construction que
de mise en service, elle a bénéficié d’un suivi particulier des
services Exploitation et Investissement pour préparer au
mieux l’intégration de celui-ci dans le scope EMAS en 2010.
* EMAS (Environnemental Management and Audit Scheme) est un concept
issu de la politique environnementale européenne. Les organisations ou
les entreprises qui l’adoptent s’engagent dans une politique volontariste
(au-delà des contraintes réglementaires) pour améliorer leurs résultats en
matière d’environnement. Le système a intégré la norme ISO 14001.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
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L’AIVE recherche des solutions pour épurer les eaux
usées des petites collectivités (sur ce plan, projet
d’assainissement par fi ltres plantés de roseaux à
écoulement vertical à Hollange - 250 EH).
Axes novateurs
Agriculture : gestion des rejets
L’AIVE s’est fixé comme objectif de sensibiliser les
exploitants agricoles à la protection des cours d’eau
en relation avec l’abreuvement du bétail. Ses services
ont analysé le contexte réglementaire. Ils ont recensé
les initiatives de sensibilisation relatives à l’accès du
bétail aux cours d’eau. Par ailleurs, le Ministre wallon
de l’Agriculture, de la Ruralité, de l’Environnement et
du Tourisme a été sensibilisé aux difficultés de mise en
œuvre de la législation actuelle.
Assainissement en milieu rural :
traitement approprié
L’application du concept de développement durable
implique de concevoir des stations d’épuration adaptées
à leur environnement, notamment en veillant à
limiter leur consommation énergétique.
La station d’épuration de Hollange (250 équivalents
habitants-EH) fait partie du programme d’assainissement
des agglomérations de moins de 2 000 EH.
L’option retenue est l’assainissement par filtres plantés
de roseaux à écoulement vertical. Cette solution est
particulièrement bien adaptée aux petites collectivités.
Économe en énergie, elle s’intègre harmonieusement
dans l’environnement. Deux autres projets, basés sur le
même principe, sont à l’étude : la station d’épuration de
Straimont (300 EH) et celle de Martilly (200 EH).
L’AIVE a ainsi participé à une rencontre technique organisée
par le réseau français « Idéal » sur cette thématique
(02 décembre 2009). Cette rencontre visait à :
• suivre les dernières évolutions pour concevoir
des stations d’épuration qui mettent en œuvre les
macrophytes,
• prendre connaissance des retours d’expériences sur
la technique des filtres plantés de roseaux pour suivre
au mieux la construction de la station d’épuration de
Hollange (250 EH) qui débutera en mai 2010.
Ces techniques peuvent aussi servir à la mise en place
de traitements appropriés, tels que les zones tampon
boisées (saule, bambou…) - ou zones de dissipation -
pour atteindre l’objectif de zéro rejet en eaux de surface
dans des situations particulièrement contraignantes. Un
autre intérêt des zones de dissipation est la production
de biomasse.
Énergies renouvelables
Le groupe de travail Énergies a continué son action
d’analyse et d’expertise technique pour réduire l’impact
énergétique des ouvrages de l’AIVE. En 2009, cela s’est
traduit par l’adaptation du standard électrique, avec une
attention particulière pour les postes les plus énergivores
(surpresseurs, relevages…).
Le monitoring des ouvrages a déjà permis de commencer
le remplacement de moteurs classiques par des
moteurs de type EFF1 - une nouvelle génération de

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
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Vue du digesteur de Bastogne. Le gaz qu’il
produit est valorisé sous forme de chaleur.
L’AIVE promeut de nouvelles pratiques
de gestion des eaux pluviales pour en limiter
les impacts négatifs sur l’environnement.
L’AIVE veut réduire
l’impact énergétique
de ses ouvrages.
matériel issue des dernières applications en matière
d’économies d’énergie.
Coopération au développement
Avec le partenariat des communes d’Étalle et d’Habay,
l’AIVE a présenté un dossier à l’éligibilité du programme
de coopération Nord-Sud.
Ce projet intitulé « KOOM LA VIIM » (L’eau, c’est la
vie) avait pour objet l’amélioration de l’accès à l’eau
potable (réhabilitation de dix puits) pour les habitants
de la commune de Bakata au Burkina Faso.
Ce dossier n’a malheureusement pu être retenu cette
année. En cause, le budget limité et le nombre important
de dossiers déposés, plus particulièrement dans
le domaine de l’eau.
En coordination avec WBI (Wallonie-Bruxelles International),
l’AIVE a décidé d’introduire à nouveau ce dossier
en 2010. L’objectif : solliciter l’intervention créée depuis
peu spécifiquement pour le domaine de l’eau intitulée
« Fonds de solidarité internationale pour l’eau ».
Gestion des eaux pluviales
Les eaux pluviales sont généralement évacuées par
le réseau de collecte où elles se mélangent aux eaux
usées. Par ailleurs, le développement de l’urbanisation
génère un accroissement significatif des zones imperméabilisées,
ce qui amplifie les débits qui viennent rapidement
gonfler les cours d’eau.
L’AIVE a dès lors poursuivi son travail d’étude et de
sensibilisation aux pratiques alternatives de gestion des
eaux pluviales pour en limiter les impacts environnementaux
qualitatifs et quantitatifs :
• participation à divers colloques et formations en
Belgique et en France ;
• recherche et compilation d’informations générales et
techniques (internet, revues, littérature) ;
• proposition d’un concept pour la bonne gestion
des eaux pluviales en province de Luxembourg, à
approuver en interne par l’AIVE ;
• finalisation de l’étude d’un circuit didactique « eaux
pluviales » à aménager à la station d’épuration de
Marche-en-Famenne ;
• poursuite de la rédaction d’un mémento « eaux
pluviales » à destination des décideurs publics,
promoteurs de projets et particuliers ;
• initiation d’une réfl exion pour la gestion des eaux
pluviales dans les zones d’activités économiques ;
• début d’un inventaire des éléments de législation
relatifs aux eaux pluviales en Région wallonne.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
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Pour sensibiliser un large public aux enjeux de l’eau,
l’AIVE propose diverses animations pédagogiques.
Communication et sensibilisation
Pistes pour développer le concept de classes d’eau
> ANIMATIONS PÉDAGOGIQUES
ASSOCIÉES AUX VISITES DE STATION D’ÉPURATION
Pour sensibiliser un large public au cycle anthropique
de l’eau et aux enjeux qui y sont liés, l’AIVE assure
depuis de nombreuses années des visites de ses stations
d’épuration. Vu le succès de ces visites après du
public scolaire (90 % des visiteurs), l’AIVE a décidé
d’élargir le concept en proposant un ensemble cohérent
d’animations pédagogiques en lien avec la visite des
ouvrages.
Pour développer ces animations, l’AIVE a initié courant
2009 une collaboration avec la Haute École Blaise
Pascal. Elle table ainsi sur les acquis d’une solide expérience
et de compétences pédagogiques.
> BENJAMINS EN ENVIRONNEMENT
L’AIVE s’est inscrite comme partenaire de la Province
pour le projet « Benjamins en environnement ». Ce partenariat
permet d’informer les écoles primaires de ses
activités de sensibilisation. Dans le cadre de ce projet,
l’AIVE était présente au salon des nouveautés pédagogiques
pour l’éducation à l’environnement à la Haute
École Blaise Pascal (14 octobre 2009). Le but de ce
salon : faire découvrir aux enseignants les nombreuses
activités en rapport avec l’éducation à l’environnement
disponibles dans la province.
> STATION D’ÉPURATION DE MARCHE-EN-FAMENNE
PLATE-FORME DIDACTIQUE
L’AIVE met en place une plate-forme didactique dédiée
à l’assainissement autonome et à la gestion des eaux
pluviales dans le cadre des travaux de mise à niveau
de la station d’épuration de Marche-en-Famenne. Ce
projet s’inscrit dans l’objectif de sensibilisation des particuliers,
du public scolaire, des communes, des auteurs
de projets et des professionnels de la construction aux
composantes du cycle anthropique de l’eau et à leurs
implications concrètes dans leurs domaines d’activités.
La plate-forme didactique complètera utilement les
visites de la station que l’AIVE assure régulièrement.
2009 a permis de finaliser l’étude de ce projet : schéma
d’implantation et d’équipement de la plateforme, canevas
du déroulement du circuit de visite, élaboration du
budget… Pour réaliser cette plateforme, un subside de
25 000 euros a été obtenu auprès du Ministre wallon
chargé de l’Environnement, de l’Aménagement du territoire
et de la Mobilité.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
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RÉPARTITION DES RÉGIMES D’ASSAINISSEMENT
Assainissement
autonome 23 %
Assainissement
collectif futur
10,5 %
Assainissement
transitoire
0,6 %
Application de gestion des eaux usées
à la parcelle : vue du volet SIG
Assainissement
collectif inscrit
au programme
2005 - 2009
7,8 %
Assainissement
collectif en
construction
4,1 %
Assainissement
collectif
existant 54 %
Aide aux communes
Analyser la législation. Appréhender les implications
pratiques pour les communes, les particuliers et autres
acteurs de terrain. Faciliter son application par des
outils et services spécifiques.
Sensibiliser, informer, former… telles sont les missions
du service d’Aide aux communes depuis dix ans.
Cet anniversaire a été fêté avec les communes lors d’une
demi-journée d’information en novembre 2009. Cette
rencontre a permis de faire le point sur les actions entreprises
en dix ans et d’esquisser les pistes pour l’avenir.
Les sous-bassins
hydrographiques
en Luxembourg belge
Une collecte performante
pour préserver le milieu récepteur
Le service d’Aide aux communes a développé l’application
de Gestion des eaux usées à la parcelle.
En centralisant les données relatives à l’assainissement
de chaque habitation, elle permet d’appréhender rapidement
leur mise en conformité, notamment en ce qui
concerne l’obligation de raccordement à l’égout.
En 2009, des améliorations significatives ont été apportées
à cette application, notamment en termes d’ergonomie
et de performances.
L’application a fait l’objet d’une promotion particulière.
Elle a notamment été présentée à la séance anniversaire
des dix ans du service. Huit communes en ont
demandé l’accès, ce qui porte à quatorze le nombre
de communes utilisant cette application.
Des séances de formation ont été organisées fin 2009.
Les utilisateurs ont pu découvrir et manipuler les interfaces
et les outils disponibles. Ils ont pu s’exercer à y
intégrer leurs propres données. 35 personnes de 13
communes ont participé à ces formations.
Sous-bassin hydrographique de l’Amblève
Sous-bassin hydrographique de l’Ourthe
Sous-bassin hydrographique de la Lesse
Sous-bassin hydrographique de la Semois-Chiers
Sous-bassin hydrographique de la Moselle

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
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Le service d’Aide aux communes contrôle
l’installation des systèmes d’épuration individuelle.
La proximité avec les communes
Les communes ont été informées des nouvelles dispositions
en matière de contrôle des systèmes d’épuration
individuelle. L’AIVE a diffusé des articles synthétisant les
nouveautés réglementaires en assainissement autonome
via les bulletins communaux et les bulletins de liaison des
contrats de rivière. Les commissaires voyers ont été informés
de ces nouveautés lors d’une réunion d’information
qui s’est tenue le 28 août.
L’AIVE est régulièrement consultée pour remettre des avis
sur les permis d’urbanisme, de lotir, permis d’environnement
et autres. Ces demandes d’avis sont en augmentation
constante : en 2009, l’AIVE a traité 184 demandes
de ce type.
Par ailleurs, l’AIVE a participé au groupe de travail mis en
place par Aquawal et l’Union des villes et des communes
de Wallonie (UVCW) pour élaborer un modèle de règlement
communal d’égouttage. Ce projet de règlement a été
présenté aux communes à Namur le 4 mars 2009 dans le
cadre des Premières Assises régionales de l’eau.
Organisées à l’initiative d’Aquawal et de l’UVCW, elles ont
connu un franc succès, réunissant plus de 260 participants.
À cette occasion, l’AIVE a présenté un exposé sur
la mise en œuvre de l’assainissement autonome groupé.
Informer et sensibiliser
Les conseillers en environnement ont animé de nombreuses
rencontres avec le public scolaire et le grand public :
• À l’occasion des Journées wallonnes de l’eau les
6, 7 et 8 mars :
- visites des systèmes d‘épuration individuelle
didactiques de Remichampagne et Xaimont, en
collaboration avec le Parc naturel de la Haute-Sûre
et de la Forêt d’Anlier,
- ouverture aux écoles de la station d’épuration de
Resteigne,
- conférence sur l’entretien des systèmes d’épuration
individuelle à Vielsalm, en collaboration avec le
contrat de rivière Amblève ;
• Ouverture de la station d’épuration de Bouillon à
l’occasion du week end « Bienvenue » du 21 mars ;
• Animations lors de la Foire agricole de Libramont :
jeux en bois sur la thématique de l’eau, expériences
sur l’épuration des eaux, information grand public…
La participation de l’AIVE aux Journées en forêt, en
partenariat avec la SWDE et le Polygone de l’eau, a
permis de présenter le cycle de l’eau aux promeneurs
durant deux journées supplémentaires ;
• Plus de 1 200 visiteurs ont été accueillis dans les
stations de l’AIVE en 2009 (80 visites). Les systèmes
d’épuration individuelle didactiques ont aussi fait l’objet
de plusieurs visites ;
• Plus particulièrement, l’inauguration de la station
d’épuration de Florenville a permis d’y accueillir un

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
68
Outre les circuits didactiques qui sont mis en place sur plusieurs
stations d’épuration et la publication de brochures, l’AIVE valorise
de plus en plus la diffusion d’informations par son site internet.
Les conseillers en environnement ont animé de nombreuses rencontres
avec le public scolaire et le grand public pour les informer et les sensibiliser.
public nombreux composé des enfants de la localité
le vendredi et de l’ensemble de la population le
dimanche.
En 2009, l’AIVE a poursuivi la diffusion de ses brochures.
Les thèmes qu’elle y développe vont de l’assainissement
des eaux usées à la protection des zones officielles de
baignade en province de Luxembourg.
Toutes les publications sont tenues à jour en regard des
évolutions fréquentes de la législation. Six publications
ont de ce fait été adaptées à plusieurs reprises en 2009 :
• « Vos eaux usées : assainissement collectif &
assainissement autonome »
• « L’assainissement autonome : la prime régionale à
l’installation d’un système d’épuration individuelle »
• « Les étapes à suivre pour le placement d’un système
d’épuration individuelle (SEI) soumis à déclaration »
• « Agriculture et protection des ressources en eau» et
le « Guide Vert »
• « Les zones de baignade offi cielles en Luxembourg
belge »
• « Le Mémento de l’agent communal »
• Une analyse des usages de nos lecteurs a permis
de préciser les modes de diffusion attendus : lecture
sur papier, lecture en ligne, impression domestique…
Cette approche permettra en 2010 de limiter le
recours au papier tout en optimisant les publications
pour les autres modalités d’utilisation. En guise
d’expérience pilote, plusieurs brochures sont déjà
disponibles au format « .swf » dont l’ergonomie
encourage le lecteur internaute à limiter l’impression
des documents qu’il veut consulter.
Notons aussi la sortie du DVD réalisé dans le cadre
d’Aquawal : « Le voyage de l’eau ». Ce document à
vocation didactique propose de suivre Jamy (« C’est
pas sorcier ») et Sophie dans leur découverte du cycle
anthropique de l’eau en Région wallonne.
La déclaration environnementale 2009 complète cette
collection. Comme chaque année, le service Exploitation
de l’AIVE y présente ses résultats environnementaux
et ses objectifs pour l’année à venir.
Lors de la production de ces brochures, une attention
particulière a été portée à l’origine du papier - gestion
durable de la forêt - et à la nature des encres utilisées
- encres végétales. Ces brochures sont distribuées par
l’AIVE, en ligne ou à la demande, de même que dans les
44 maisons communales en province de Luxembourg.
Régimes
d’assainissement
Région
wallonne
Province de
Luxembourg
Population % Population %
Collectif (2000 EH et + (Ia)) 2.635.303 78,30 125.773 49,90
Collectif (< 2000 EH (Ib)) 294.652 8,60 66.829 26,50
Sous-total : collectif 2.929.955 86,90 192.602 76,40
Autonome (zone urbanisable) 265.278 8,00 47.159 18,70
Autonome (habitat dispersé) 132.128 3,80 10.182 4,30
Autonome communal 2.079 0,10 142 0,10
Sous-total : autonome 399.485 11,90 58.114 23,00
Transitoire 38.308 1,20 1.452 0,60
Total général 3.367.749 100 252.295 100

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
69
Des solutions sont étudiées et mises en place pour éviter
la crue de cours d’eaux suite à des pluies abondantes
et les dégâts qui les accompagnent souvent.
Partenariats
Interreg
À l’échelon européen, l’AIVE est toujours bien présente
dans les partenariats transfrontaliers, avec quatre projets
en cours dans le cadre du programme Interreg IV
Grande Région. En déclinaison du plan stratégique,
trois de ces projets concernent directement l’axe novateur
de gestion des eaux pluviales.
Les dossiers de demande de concours Feder ont été
constitués en collaboration avec les partenaires internationaux
(définition des actions à mener, des budgets
et du calendrier).
Projet 1. « Prévention des crues dans le
bassin hydrographique de la Chiers, de
la Messancy et du Ton - deuxième phase
de réalisations » (Partenaires : Syndicat
intercommunal d’aménagement de la Chiers
et Direction des cours d’eau non navigables)
Le Comité de sélection a approuvé ce dossier le
28 avril, pour un montant de subvention Feder de
1 900 773 euros. Le cofinancement national est assuré
par la Région wallonne.
Le projet consiste à réaliser les études de projets pour
la construction de bassins écrêteurs de crues en Belgique
et en France. Le cahier spécial des charges a été
élaboré et publié au niveau européen. La désignation de
l’auteur de projet est prévue pour début 2010.
Plusieurs problématiques contraignent l’exécution du
projet. Elles ont été étudiées en profondeur en 2009 :
recherche de solutions juridiques pour la réalisation
des emprises dans le cadre de la lutte contre les
inondations, compatibilité des bassins écrêteurs de
crues avec les objectifs Natura 2000, coordination des
objectifs hydrauliques sur le bassin hydrographique
transfrontalier…
Projet 2. « Établissement d’un schéma directeur
transfrontalier de gestion des eaux usées
autour des territoires adjacents de l’AIVE (BE)
et de la CC2R (FR) & études techniques de
réalisation des ouvrages d’assainissement
qui en découlent » (Partenaire : Communauté
de communes des deux rivières)
Le Comité de sélection Interreg a approuvé ce dossier
le 29 octobre, pour un montant de subvention FEDER
de 187 923 euros. Le cofinancement national est assuré
par la Région wallonne et la SPGE.
Une étude d’orientation technico-économique et environnementale
a été réalisée par le bureau Eureco. Elle
permettra de dégager un schéma directeur approuvé
par les deux partenaires transfrontaliers et de défi nir
précisément les sites d’implantation des ouvrages de
traitement.
Les ouvrages seront ensuite étudiés par un auteur de
projet extérieur : le bureau TPF Utilities. Il a été désigné
par marché public européen fin 2009.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
70
Les réseaux
d’adduction
Ci-dessus et page suivante : sécurisation de l’approvisionnement
en eau de la région d’Aubange - Messancy (Wolkrange)
Centres de production
Réservoirs
Conduites principales
Projet 3. « Établissement de schémas directeurs
pour la gestion intégrée des eaux usées et des
eaux pluviales sur le territoire transfrontalier du
bassin hydrographique de l’Eisch » (Partenaires :
Syndicat intercommunal de dépollution des eaux
résiduaires de l’Ouest, commune de Steinfort)
Le dossier de demande de concours Feder a été déposé le
21 septembre 2009. Il est toujours en cours d’instruction.
L’étude des schémas directeurs sera confiée à deux
bureaux d’études extérieurs. L’AIVE a entamé en 2009 la
rédaction des cahiers des charges, en collaboration avec
l’Administration luxembourgeoise de la gestion de l’eau.
Des contacts ont été pris avec le commissaire de district
luxembourgeois et avec le secrétariat général de l’Union
économique Benelux pour étudier la nécessité et, dans
l’affirmative, la façon de rédiger une convention de coopération
transfrontalière pour ces deux marchés.
En tant qu’opérateur chef de file des trois projets, l’AIVE
poursuit par ailleurs son travail d’encadrement, de coordination
et de gestion administrative et financière au niveau
du Feder.
Ces projets confirment ainsi la dynamique de coopération
Wallonie-Lorraine-Luxembourg que l’AIVE cherche
constamment à développer.
Projet 4. « Amélioration et sécurisation de
l’approvisionnement en eau potable par
interconnexion des réseaux d’adduction belgofrançais
de la région de Meix-devant-Virton et
Virton (Wallonie-Arrondissement de Virton) –
Thonne-la-Long et Avioth (Lorraine-Meuse) »
Ce projet a été approuvé par le comité de sélection
Feder du 03 décembre 2008 dans le cadre du programme
Interreg IVA « Grande Région ». Le bureau
d’études de l’AIVE a entamé les études des différents
projets constituant ce dossier. L’investissement à réaliser
est de l’ordre de 2,5 millions d’euros HTVA.
Groupement luxembourgeois
de production et de distribution d’eau
L’activité du Groupement s’est poursuivie en 2009 :
• par le suivi de la gestion du service de distribution
d’eau des parcs industriels (investissements,
tarification…). Il a aussi examiné l’intégration des
réseaux des nouvelles zones dans le service.
• par la poursuite du plan directeur relatif à l’adduction du
Nord-Luxembourg - Région de Marche-en-Famenne.
• par la poursuite et la mise à jour des schémas
directeurs production/distribution en y englobant les
marchés conjoints ou coordonnés.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
71
Les producteurs
distributeurs
Communes indépendantes
Propriété et gestion : SWDE
Intercommunale des Eaux du Condroz
Zones d’activités d’Idelux
En 2009, le Groupement a progressé sur la sécurisation
de l’alimentation en eau du territoire de la province de
Luxembourg. Cet objectif a été réalisé en exécution de la
stratégie définie par le groupement d’intérêt économique
luxembourgeois.
• Réalisation d’études et/ou de travaux définis dans les
différents plans directeurs :
- Adduction du Nord-Luxembourg :
- Travaux de pose de la canalisation de renforcement
entre le captage de la Cressonnière (Barvaux) et le
réservoir des Eresses (Durbuy).
- Région Wolkrange-Aubange-Messancy :
- Travaux relatifs au renforcement de la station
de pompage de Wolkrange pour sécuriser la
région Aubange-Messancy (EEM et hydraulique,
canalisation de jonction avec l’adduction
Arlon-Messancy).*
- Adjudication du projet relatif au renforcement
du centre de production d’Aubange. Mise en
œuvre d’un nouveau forage (génie civil, EEM,
canalisation, aménagements de la prise d’eau).
* Mise en service du forage de Udange (centre de production de Wolkrange)
Approvisionnement et sécurisation
de l’alimentation en eau
La sécurisation de l’alimentation en eau, vecteur du
développement socio-économique, est un des objectifs
majeurs du service « eau potable » repris dans les objectifs
stratégiques 2008-2010.
Les services d’Idelux ont recours aux compétences du
service « alimentation en eau » de l’AIVE pour les aider
dans cette matière technique. Une aide qui concerne tant
les investissements que l’exploitation des ouvrages nécessaires
à l’approvisionnement en eau des parcs industriels.
C’est ainsi qu’en 2009, sept points ont été traités :
• Vérifier la protection incendie sur plusieurs zones
(Aubange, Aye, Barvaux, Transinne, Vaux-Chavanne) ;
• Renforcer et sécuriser l’alimentation en eau des zones de
Barvaux, Messancy-Aubange, Vielsalm (Burtonville)…
• Étudier la faisabilité de l’alimentation en eau de nouvelles
ZAEM (Barrière Hinck, Les Cheras, Menuchenet, Nives,
Tontelange, Vecmont…) ;
• Étudier le renforcement de l’alimentation en eau de la
zone de la Famenne (Marche) en vue de l’extension de la
zone du Wex et de la création d’une zone commerciale ;
• Étudier le projet relatif à l’approvisionnement en eau de
la future zone de Courtil ;
• Apporter une assistance technique à Idelux pour
des missions ponctuelles sur les zones de Fauvillers,
Recogne, Vaux-Chavanne…
• Réaliser un audit technique sur l’approvisionnement en
eau actuel de l’aérodrome de Saint-Hubert.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
72
Qualité de l’eau
Communes indépendantes
Aide de l’AIVE en matière de gestion
de la qualité de l’eau de distribution
Propriété et gestion : SWDE
Intercommunale des Eaux du Condroz
Eau potable
Faits marquants
Pour préserver la qualité de l’eau, l’AIVE contribue à
protéger les prises d’eau souterraine. Pour y parvenir,
l’Intercommunale a établi et introduit auprès de la
SPGE un programme d’études et d’actions à réaliser
dans les zones de prévention des captages. Ce programme
concerne 18 communes encore indépendantes.
Sa réalisation représente un montant de 4 494 815 euros
(études = 667 115 euros et actions = 3 827 700 euros).
Elle s’échelonnera sur la période 2010-2014.
Reconnu pour son savoir-faire en matière d’alimentation
en eau potable, le bureau d’études de l’AIVE s’est
exporté hors province. En effet, deux projets ont été
étudiés pour l’IDEN (Intercommunale des eaux de Nandrin,
en province de Liège). Ils ont trait au renforcement
de leur centre de production d’eau actuel et englobent
toutes les techniques inhérentes aux métiers de l’eau
(génie civil, électromécanique, équipement hydraulique,
canalisations, télégestion…).
Pour soutenir l’approvisionnement en eau de la commune
de Chiny (section de Suxy) pendant l’été 2009,
le service « eau potable » de l’AIVE a coordonné les
opérations de nettoyage et de remise en état du système
de drainage présent sur le captage de Chiny. Au-delà du
succès de ces démarches, un vaste programme d’amélioration
des infrastructures est prévu en 2010.
Poursuite des dossiers
Quelques faits et chiffres signifi catifs : l’AIVE assiste
18 communes. Elle a géré 68 dossiers de production
et de distribution d’eau pour compte de la SWDE et
des communes indépendantes, ainsi qu’en matière
d’épuration des eaux pour la SPGE. Ensemble, ces
dossiers s’élèvent à un montant global de 7 820 000
euros d’études de projets et de 6 930 000 euros de
direction de chantier.
Le Groupement luxembourgeois de production
et de distribution de l’eau lie la SWDE au Groupe
Idelux-AIVE. En 2009, dans le cadre du plan directeur,
le forage de Udange a été mis en service. Le pompage
et l’adducation de Wolkrange ont été mis en chantier.
Ces dossiers constituent les deux premières phases
du programme de renforcement et de sécurisation de
l’alimentation en eau domestique et industrielle de la
région Arlon-Aubange-Messancy.
Délégation de maîtrise d’ouvrage, études de projets
et direction des travaux, surveillance et contrôle
de chantiers d’équipement électromécanique…
L’AIVE a poursuivi des missions d’étude et de réalisation
d’infrastructures de protection, production, traitement
et distribution d’eau pour compte des communes de
Attert, Gouvy, Manhay, Meix-devant-Virton, Rouvroy,
Tintigny et Virton.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
73
Production et distribution
Communes indépendantes
Aide de l’AIVE en matière
de protection des captages
Propriété et gestion : SWDE
Intercommunale des Eaux du Condroz
Sécuriser la production d’eau potable reste un enjeu en de nombreux endroits
(ici, étude et rénovation de la production d’eau potable à Suxy)
En partenariat avec la SWDE et les communes concernées,
l’AIVE prévoit plusieurs actions destinées à sécuriser
l’alimentation en eau :
• la réalisation de nouvelles infrastructures pour
Aubange-Messancy et pour Durbuy ;
• la mise en service des installations qui viennent d’être
réalisées à Messancy et Vielsalm ;
• la mise en chantier de travaux pour les régions de
Arlon (Udange-Wolkrange), Florenville (Chassepierre),
Houffalize et Paliseul.
L’AIVE continue également à soutenir les communes
indépendantes dans leurs obligations pour la protection
des captages et le contrôle de la qualité de l’eau
distribuée.
Le suivi de la qualité exige une gestion permanente du
distributeur, une obligation d’intervention immédiate ainsi
qu’une information et un conseil aux consommateurs.
L’AIVE a poursuivi son service d’accompagnement de la
qualité de l’eau auprès de seize distributeurs indépendants.
L’AIVE a bouclé dix-huit projets de délimitation des zones
de prévention de captage d’eau pour les communes de
Bouillon, Léglise et Libramont.
En matière de tarifi cation de l’eau, l’AIVE apporte son
expérience aux communes pour leur permettre de se
mettre en conformité avec la nouvelle structure tarifaire
et sa composante principale : le CVD (coût-vérité de
distribution).
Préserver les ressources
La législation actuelle est issue du code de l’eau imposé
par la Région wallonne. Elle exige l’application du coûtvérité
de l’eau. Celui-ci doit comprendre, outre le prix de
la production et de la distribution, le coût de la protection
des ouvrages de prise d’eau souterraine ou d’eau
de surface potabilisable. Ces obligations légales sont
actuellement assurées par la SPGE, moyennant relation
contractuelle avec le producteur.
Le contrat de protection des captages, conclu pour une
période de vingt ans, est la base de la collaboration
entre le producteur et la SPGE. Il laisse une autonomie
au producteur. Il le responsabilise dans la gestion de
ses prises d’eau.
Chaque producteur doit renouveler les permis d’environnement
des prises d’eau souterraine et établir
(études et actions) les zones de prévention de captages
(zones de prévention et de surveillance).
Les communes d’Attert, Bouillon, Chiny, Érezée, Gouvy,
Habay, Léglise, Libin, Libramont, Manhay, Meix-devant-
Virton, Musson, Nassogne, Rouvroy, Saint-Hubert,
Saint-Léger, Tintigny et Virton ont confié à l’AIVE l’élaboration
et la mise en place de zones de prévention.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
74
Remplacement des conduites de distribution
d’eau le long de la N4 à l’entrée d’Arlon
À Bérisménil, modernisation
du réservoir d’eau (surpresseur)
À Chassepierre, un des plus gros centres
de production de la province de Luxembourg
(6 000 m 3 ) par jour, modernisation du réservoir
À ce jour, 106 projets de délimitation de zones de prévention
ont été déposés auprès des services de la SPGE.
Ces propositions sont soumises à enquête publique
conformément à la législation, avant de faire l’objet d’un
arrêté ministériel de détermination (38 dossiers à ce jour).
Seize projets supplémentaires de délimitation de
zones de prévention devraient être déposés en 2010.
Les études nécessaires seront également poursuivies
pour 18 autres dossiers et entamées pour cinq autres
dossiers.
Le renouvellement des autorisations concernant les
prises d’eau souterraine est dorénavant traité dans le
cadre du permis d’environnement.
À ce jour, 18 communes productrices d’eau ont désigné
l’AIVE pour collaborer à la réalisation de ces obligations.
147 prises d’eau ont actuellement été autorisées par
arrêté ministériel. 36 dossiers doivent encore être traités.
Le suivi de l’évolution technique, administrative et financière
des différents dossiers s’effectue par l’intermédiaire
de comités de suivi. Les études de prévention,
très spécifiques, sont réalisées en partenariat avec des
bureaux spécialisés, notamment chargés de la partie
hydrogéologique.
Aide au suivi de la qualité
des eaux de distribution
Suivant le souhait des communes qui le demandent*,
l’AIVE peut effectuer les prestations suivantes :
• établir et mettre à jour les programmes de contrôle
de la qualité de l’eau de distribution ;
• analyser les statistiques des résultats de qualité d’eau ;
• établir les documents d’information aux abonnés de
la qualité de l’eau distribuée ;
• aider aux demandes de dérogations pour certains
paramètres non-conformes.
* À ce jour, seize communes ont souscrit à ce service d’aide.
D’autre part, l’AIVE peut apporter des conseils pour
améliorer le traitement de l’eau, restructurer le réseau,
mettre en place des solutions alternatives de façon à
anticiper d’éventuels problèmes de non-conformité de
l’eau. Elle fonde ses conseils sur ses statistiques d’évolution
de la qualité de l’eau distribuée.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
75
Situation
des études de zones
au 31 décembre 2009
Pas comme
Enquête env
Enquête enc
Rapport en
Rapport env
Rapport env
Rapport dép
Assainissement autonome
Étude des zones d’assainissement
autonome prioritaires
L’arrêté du Gouvernement wallon relatif au Règlement
général d’assainissement (RGA) a été modifié
(06/12/2006). Auparavant, les habitations existantes
devaient se mettre en conformité pour le 31 décembre
2009. Cette modification supprime cette échéance.
Elle la remplace par une démarche progressive d’étude
des zones d’assainissement autonome en fonction de
priorités environnementales (zones d’assainissement
autonome prioritaires). Le 27 avril 2007, le Ministre a
arrêté la liste des zones d’assainissement autonome
prioritaires au sens des nouvelles dispositions du RGA.
La province de Luxembourg compte à la fin 2009
84 zones prioritaires. Le service d’Aide aux communes
de l’AIVE les étudie, sous la coordination de la SPGE,
selon le phasage suivant :
• Phase 1 : Amblève, Ourthe, Moselle (2007-2008) -
42 zones prioritaires
• Phase 2 : Semois-Chiers (2008-2009) - 32 zones
prioritaires
• Phase 3 : Lesse (2009-2010) - 10 zones prioritaires
Fin 2009, l’AIVE a envoyé, analysé et encodé près de
8 000 formulaires d’enquête dans le cadre des études
menées sur les zones d’assainissement autonome
prioritaires.
Pas commencée
Pas Enquête envoyée
Enquête Enquête encodée
Rapport en Rapport en cours
Rapport envoyé à la à SPGE la SPGE pour avispour avis
Rapport envoyé à la à Commune la Commune pour avis pour avis
Rapport déposé à la à SPGE la SPGE
Ce graphique synthétise l’état d’avancement des études
de zone de la phase 1 et 2 au 31 décembre 2009.
L’enquête qui concerne les habitations de la phase
3 (sous-bassin hydrographique de la Lesse) va être
envoyée début 2010.
ÉTAT D’AVANCEMENT DES ÉTUDES DE ZONE
Rapport
non commencé 4 %
Rapport
déposé à la SPGE
73 %
Rapport en
cours 18 %
Rapport envoyé
à la SPGE pour
avis 4 %
Rapport envoyé
à la commune
pour avis 1 %

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
76
Depuis le 1 er septembre 2009, le contrôle à l’installation
de systèmes d’épuration individuelle est effectué par l’AIVE.
Un nouveau service : le contrôle
des systèmes d’épuration individuelle
L’arrêté du Gouvernement wallon du 12 février 2009
(MB 18/03/09) modifiant le Livre II du Code de l’environnement
contenant le Code de l’eau relatif aux contrôles
des systèmes d’épuration individuelle, à l’exemption
et à la restitution de la taxe sur le déversement des
eaux usées domestiques ou du coût-vérité à l’assainissement,
entré en vigueur le 28 mars 2009, arrête les
opérations de contrôle suivantes :
• le contrôle à l’installation réalisé après raccordement
du système d’épuration individuelle et donnant lieu à
une attestation de contrôle ;
• le contrôle de fonctionnement, par la vérification du
respect des modalités d’exploitation du système
d’épuration individuelle prévues par les conditions
intégrales ou sectorielles (prise d’échantillon si
nécessaire) ;
• les enquêtes et vérifications destinées à s’assurer du
fonctionnement du système d’épuration individuelle
dans des conditions normales d’exploitation.
Depuis le 18 juin, le contrôle à l’installation des systèmes
d’épuration individuelle est réalisé par les organismes
d’assainissement agréés. À l’AIVE, ce sont
les conseillers en environnement du Service d’Aide
aux communes qui sont chargés de ces missions.
Ainsi, de juin à décembre 2009, ils ont réalisé 78
contrôles.
En parallèle, le service d’Aide aux communes a informé
les 44 communes de la province de Luxembourg de
cette nouvelle mission confiée à l’Intercommunale. Des
documents destinés aux communes et au grand public
sont mis à disposition sur le site Internet de l’AIVE.
En collaboration avec la chambre patronale de la
construction, l’AIVE a également sensibilisé les entrepreneurs
installateurs de systèmes d’épuration individuelle
à ces nouvelles dispositions via un article dans
leur bulletin de liaison.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
77
La pose de nombreux collecteurs est soit à l’étude,
soit en phase de réalisation (ici, collecteur Ton)
Plusieurs classes primaires de Florenville ont participé
à l’inauguration de la station d’épuration de Florenville.
Assainissement collectif : investissements
De la conception de l’avant-projet jusqu’à la réception
provisoire en passant par l’élaboration du projet,
l’analyse des offres, la notification et la mise en travaux,
une transversalité régulière est assurée entre
les services Investissement et Exploitation de l’AIVE.
Ce partenariat constant permet de concevoir des
ouvrages qui utilisent les meilleures technologies et
répondent parfaitement aux besoins exprimés par le
service Exploitation (gestion quotidienne, sécurité, respect
des contraintes environnementales liées à EMAS).
Il apporte aux nouveaux ouvrages des qualités techniques
essentielles sans pour autant conduire à des
surcoûts importants d’investissement.
Les réalisations présentées ci-dessous sont autant
d’exemples de ce travail d’équipe.
Inauguration
de la station d’épuration de Florenville
La station d’épuration de Florenville a été inaugurée
le 03 avril 2009. Elle est le 71 e ouvrage de ce type en
province de Luxembourg. Plusieurs classes d’écoles
primaire de la région de Florenville ont assisté à son
inauguration et l’ont visitée avec un de nos conseillers
en environnement. Une journée portes ouvertes a
permis d’accueillir plus d’une centaine de visiteurs le
dimanche suivant. Des panneaux didactiques illustrés
y accompagnent guide et visiteurs.
Mise en service
de la station d’épuration de Dampicourt
En attendant sa mise en fonctionnement définitive,
prévue pour 2010, la station d’épuration de Dampicourt
est entrée dans sa phase de test. Les collecteurs attenants
sont en cours de finalisation.
Marche-en-Famenne,
modernisation de la station d’épuration
2009 a été l’année de tous les travaux pour la station
d’épuration de Marche-en-Famenne. Entamé en 2008,
le lifting dont la station est l’objet a rencontré l’essentiel
des objectifs fixés :
• Adapter la capacité de traitement de la station à
l’évolution démographique et économique de la ville
de Marche-en-Famenne, soit un passage de 24 400
équivalents habitants à 30 000 équivalents habitants.
• Compléter le traitement existant par une unité destinée
à éliminer l’azote et le phosphore. Cet objectif est
spécifiquement dicté par la législation européenne.
• Revoir certains équipements fatigués par près de vingt
ans de service ininterrompu.
• Adapter les infrastructures de traitement et de stockage
des boues avant leur valorisation en agriculture.
• Adapter les bâtiments administratifs aux besoins actuels
et futurs d’une équipe d’exploitation plus nombreuse.
• Créer une structure permettant l’accueil scolaire

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
78
Le bon fonctionnement de la station d’épuration de Dampicourt
a été testé en 2009 avant sa mise en service en 2010.
Vue de la modernisation de la station d’épuration de Marche.
sur le site de la station. Une plate-forme didactique
mettra l’accent sur la gestion des eaux pluviales et
sur l’assainissement autonome.
La fin de cet important chantier de modernisation est
prévue pour 2010. La station d’épuration de Marcheen-Famenne,
deuxième ouvrage en terme de capacité
en province de Luxembourg, sera alors totalement
en phase avec les règlementations régionale et
européenne.
De tels travaux sont possibles parce que la Région wallonne
met en place des outils fi nanciers spécifi ques.
Cet investissement est entièrement pris en charge
par la SPGE (Société publique de gestion de l’eau)
grâce au CVA (Coût vérité assainissement) prélevé sur
chaque mètre cube d’eau de distribution consommé
en Wallonie.
Les dossiers progressent…
Toujours en termes d’investissements consentis pour
l’assainissement collectif en province de Luxembourg,
plusieurs dossiers ont progressé dans leurs phases
administratives en 2009. Ce sont les chantiers de 2010 !
L’AIVE a remis ses propositions à la SPGE pour constituer
le programme d’investissements 2010-2014. Ces
propositions sont à l’étude.
> MODERNISATION DE LA STATION D’ÉPURATION D’ATHUS
Quatre objectifs guident la modernisation de la station
d’épuration d‘Athus :
• compléter le traitement existant par un traitement
spécifi que de l’azote et du phosphore. Cet aspect
de la modernisation permettra à l’ouvrage d’être en
parfaite adéquation avec les exigences émanant de
la législation européenne ;
• entretenir et remplacer certains équipements fatigués
par 25 années de service ininterrompu ;
• développer des infrastructures de déshydratation
pour faciliter le transport des boues avant leur
valorisation en agriculture en tant que fertilisant ;
• adapter les bâtiments administratifs aux besoins
actuels et futurs des équipes d’exploitation.
> MODERNISATION DE LA STATION DE BASTOGNE-RHIN
Mise en adjudication prévue le 25 mars 2010. Les travaux
pourraient débuter la même année.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
79
Entamés en 2008, les travaux destinés à moderniser la station d’épuration
de Marche ont progressé à grands pas en 2009. Fin du chantier prévu en 2010.
Pose de collecteurs
> STATIONS DE PLUS DE 2 000 ÉQUIVALENTS HABITANTS
La station d’épuration d’Étalle et le chantier de modernisation
des stations de Aye et Waltzing seront mis en
adjudication en 2010.
> STATIONS DE MOINS DE 2 000 ÉQUIVALENTS HABITANTS
Programme principal 2004-2009
Le projet de la station de Thiaumont a été étudié pour
être déposé à la SPGE.
Programme d’assainissement
des zones de baignade
Les chantiers des stations d’épuration de Corbion et
Fronville vont bientôt être terminés. La mise en service
de ces deux ouvrages est prévue en 2010. Le bassin de
dépollution de Lacuisine, dernière étape dans l’assainissement
de la boucle de la Semois devant Florenville,
sera mis en chantier en 2010.
Programme d’assainissement des
agglomérations de moins de 2 000 EH
• Les avant-projets des stations de Bellefontaine,
Martilly et Straimont sont approuvés.
• Les projets des stations de Hachy et Tintigny ont été
approuvés en 2009, ceux des stations de Buzenol,
Chiny, Orgeo et Vance ont été déposés en 2009.
• Les stations d’Anlier, Hollange et Tellin ont été
adjugées en 2009.
> COLLECTEURS : LES DOSSIERS PROGRESSENT AUSSI !
Programme principal 2004-2009
• L’AIVE poursuit aussi l’étude de projets fi gurant au
programme d’investissement 2004-2009 de la SPGE.
• Le projet du collecteur de Paliseul a été adjugé en
2009. Les projets de la station et des collecteurs
d’Étalle ont été approuvés par la SPGE. Même chose
pour les avant-projets de Saint-Léger. Par contre, la
SPGE a refusé de fi nancer le dossier du collecteur
de la piste de ski à Fraiture. Nous prévoyons de
déposer les avant-projets des collecteurs de Grand-
Halleux, Saint-Hubert, Thiaumont et l’ensemble du
Wisbeley à Libramont ainsi que le projet de la station
de Thiaumont en 2010.
Programme d’assainissement
des zones de baignade
• Plusieurs dossiers concernant la protection des zones
de baignade sont entrés en chantier en 2009. Ce sont
les collecteurs de Corbion, Fronville et Rochehaut
et la station de Rochehaut de même que la mise à
niveau des stations de relevage de Bouillon-Pont de
France et solarium. Le collecteur de Rendeux a été
adjugé et approuvé par la SPGE. À Hotton, la suite de
la pose de la canalisation de refoulement de Melreux
a été intégrée dans le projet de rénovation de la rue
de Ny, avec l’égouttage. Ces travaux sont en cours.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
80
380 kilomètres de canalisations d’égouttage
diagnostiquées dans 17 communes
Vue du chantier de la station d’épuration de Corbion
dont la mise en service est prévue pour l’été 2010
Programme d’assainissement des
agglomérations de moins de 2 000 EH
• Le collecteur de Hollange a été adjugés en 2009.
Les projets des collecteurs de Anlier-Louftémont-
Vlessart-Behême et Tintigny ont été déposés et
approuvés en 2009. Les avant-projets des collecteurs
à Bellefontaine, Orgeo, Petitvoir-Grandvoir et Vance
ont été déposés et approuvés en 2009.
Programme d’opportunité
Dans le cadre des crédits d’opportunité, plusieurs dossiers
ont été sollicités :
• Le tronçon de collecteur manquant à Fouches a été
approuvé et les travaux sont pratiquement terminés.
• À Gouvy, le refoulement de la rue du Remaifait a été
approuvé.
• Par ailleurs, le financement de plusieurs petites
stations de refoulement ou de relevage a été sollicité
notamment pour Bertrix, Cobru, Daverdisse et
Herbeumont.
L’égouttage
Depuis que l’AIVE a repris en 2004 la gestion des projets
d’égouttage pour compte des communes, ses services
ont suivis ou suivent 277 dossiers : 39 dossiers
sur le plan triennal 2001-2003, 105 dossiers sur le plan
triennal 2004-2006 et 133 dossiers sur le plan triennal
2007-2009.
Fin 2009, 134 dossiers sont complètement terminés à
la SPGE : 37 du plan triennal 2001-2003, 80 du plan
triennal 2004-2006 et 17 du plan triennal 2007-2009.
Les deux derniers dossiers du plan triennal 2001-2003
sont en chantier et pratiquement terminés.
Voici l’avancement des dossiers du plan triennal
2004-2006 :
• 80 dossiers sont clôturés ;
• 15 dossiers sont sur le point de l’être ;
• 7 dossiers sont en chantier ;
• 2 dossiers sont en phase d’approbation ;
• 1 dossier a été reporté au plan triennal 2010-2012.
Toutes les campagnes de reconnaissance des réseaux
sont terminées. Elles ont permis de diagnostiquer
380 kilomètres de canalisations d’égouttage dans
17 communes.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
81
Engagements cumulés de 1981 à 2009
(en milliers d’euros)
300 000
225 000
150 000
75 000
0
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Les dossiers d’égouttage progressent dans l’ensemble de la province.
Engagements annuels de 1981 à 2009
(en milliers d’euros)
300 000
225 000
150 000
75 000
0
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
La majorité des plans triennaux 2007-2009 approuvés
définitivement ne nous sont parvenus que début 2008.
De ce fait, les dossiers en chantier ne sont pratiquement
que ceux reportés du plan triennal précédent.
Au total, 33 communes ont des dossiers d’égouttage
soit 133 dossiers. Leur montant est estimé à 36,70 millions
d’euros.
Voici l’avancement des dossiers du plan triennal
2007-2009 :
• 18 dossiers sont clôturés ;
• 14 dossiers sont sur le point de l’être ;
• 18 dossiers sont en chantier ;
• 32 dossiers sont en phase d’approbation de
l’adjudication ;
• 33 dossiers sont en phase d’approbation projet ;
• 14 dossiers sont à l’étude ;
• 4 dossiers ont été reportés.
Onze communes avaient retenu des dossiers de
cadastre de l’égouttage par endoscopie pour un linéaire
de 280 kilomètres. Sept de ces dossiers sont terminés
et deux sont en phase de validation des données. Ils
représentent 100 kilomètres de canalisation qui seront
caractérisés. Tous ces dossiers sont réalisés suivant le
cahier spécial des charges inspiré du « modèle AIVE ».
Ce modèle est maintenant applicable pour l’ensemble
des organismes d’assainissement agréés en Région
wallonne.
Le dossier d’Arlon a dû être revu à la baisse en terme de
linéaire de canalisations caractérisées. À On, un accord
a été trouvé avec la SPGE pour expérimenter une nouvelle
technique dite de « zoomage ».
Durant l’année, un groupe de travail, reprenant des
représentants des organismes agréés d’assainissement
(OAA) et de la SPGE, a planché sur la révision
du contrat d’agglomération. Dans le futur, ce dernier
devrait s’appeler contrat d’égouttage. La nouveauté
fondamentale par rapport au contrat d’agglomération,
c’est la notion de « modularité » voulue par la SPGE.
Cette notion imposera aux communes une participation
financière plus importante en fonction du taux d’urbanisation
des voiries qui seront équipées.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
82
Différentes facettes de l’activité d’exploitation des stations d’épuration…
Assainissement collectif : exploitation
> CHIFFRES SIGNIFICATIFS
• En 2009, le service Exploitation gérait
71 stations d’épuration pour une capacité
totale de 242 975 équivalents habitants.
- Le suivi et le contrôle du bon fonctionnement
de nos ouvrages représentent :
- plus de 30 000 000 m³ d’eau usée épurée ;
- plus de 800 échantillons d’eaux usées prélevés
pour analyses ;
- plus de 400 analyses des boues activées issues
des différents ouvrages ;
- près de 20 000 résultats d’analyses à contrôler
pour vérifi er le respect des normes de rejet
des ouvrages.
Pour épurer l’eau dans les règles
Des agents de terrain et des cellules spécialisées
assurent une épuration des eaux usées qui respecte
parfaitement des contraintes réglementaires et environnementales
de plus en plus sévères.
D’année en année, une trentaine de techniciens d’exploitation
répartis sur la province et affectés sur les
stations d’épuration de grandes tailles (centres d’exploitation)
entretiennent et suivent chaque jour les ouvrages
d’épuration. Parmi d’autres, un chiffre permet de juger
de leur activité : ils ont réalisé près de 7 000 visites
de contrôle des déversoirs d’orage sur le réseau de
collecte.
Des cellules spécialisées, composées d’une vingtaine
de techniciens, travaillent à leur côté dans toute la province.
Leurs missions couvrent les métiers nécessaires
à la gestion d’ouvrages d’épuration :
1- Les agents de la cellule contrôle qualité : pour
l’essentiel, ils mesurent et contrôlent les performances
épuratoires des ouvrages. Le suivi et le contrôle du bon
fonctionnement de nos ouvrages représentent pour
l’année 2009 :
• plus de 800 échantillons d’eaux usées prélevés pour
analyses ;
• plus de 400 analyses des boues activées issues des
différents ouvrages ;
• près de 20 000 résultats d’analyses à contrôler pour
vérifier le respect des normes de rejet des ouvrages.
2- Les agents de la cellule électricité : ils s’occupent
des dépannages électriques et de la rénovation des
installations électriques vétustes. Ainsi, en 2009, ils
ont rénové les installations électriques des stations de
Fouches, Hondelange, Musson, Sélange ; des relevages
de Bouillon et des ponts roulants des décanteurs
de Vielsalm. Ils participent aussi au suivi annuel des
contrôles réglementaires électriques réalisés par des
organismes agréés.
3- La cellule automatisation/télétransmission : elle
programme les automates des ouvrages et met en
œuvre les systèmes de télétransmission des informations
collectées sur ces automates. Ces techniciens
programment aussi les automates des ouvrages en
construction. Leurs interventions bien en amont de

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
83
la reprise en exploitation de ces ouvrages permettent
de standardiser la conception des automatismes mais
aussi de permettre au service Exploitation de maîtriser
totalement les processus dès leur mise en service. En
2009, les automates des stations de Corbion, Fronville,
Hotton et ses stations de relevage, Marche et Virton ont
été programmés.
En parallèle, les programmes des automates des
ouvrages déjà existants sont régulièrement revus et
améliorés pour permettre une automatisation et une
surveillance à distance de plus en plus performantes.
Au niveau de la télétransmission, des actions sont
menées bien en amont de la reprise en exploitation
des ouvrages pour valider les techniques de communication
optimales à mettre en œuvre entre les stations
de relevage et la station principale (fibre optique, communication
radio, GSM...) mais aussi pour assurer une
intégration rapide des alarmes dans le système de gestion
des alarmes de l’AIVE.
Travaux destinés
à changer les rampes
d’aération de la
station d’épuration
de Libramont-Vierre
4- La cellule maintenance électromécanique améliore
la gestion électromécanique du parc de machines (1 500
équipements) et assure une maintenancce préventive
pour diminuer les risques de panne. Elle se charge
aussi de gros travaux d’amélioration des ouvrages
(dossiers DIHEC*) et participe à l’analyse des dossiers
de construction de nouveaux ouvrages d’épuration (collecteur,
stations de pompage, stations d’épuration). La
gestion du parc de machines est notamment réalisée
grâce à un logiciel d’analyse vibratoires mais surtout un
logiciel de GMAO** dont quelques chiffres permettent
de juger de son utilisation en 2009 :
• 970 bons de travaux ont été générés pour des entretiens
préventifs d’équipements électro mécani ques ;
• 205 bons de travaux correctifs ont été créés
manuellement suite à une panne, des démarches
d’améliorations ou de sécurisation d’installations.
* Dossier d’investissement hors exploitation courante
** Gestion de la maintenance assistée par ordinateur
5- La gestion informatique des activités s’est fortement
développée. Cette évolution est liée à l’accroissement
régulier du parc d’ouvrages et à la nécessité de maîtriser
de plus en plus finement l’exploitation de ceux-ci. Une
cellule de maintenance informatique assure depuis plusieurs
années la gestion et la maintenance du parc informatique
et du réseau interne de l’AIVE. Elle développe et
met à jour les nombreux logiciels utilisés pour la gestion
quotidienne du service exploitation. Parmi ceux-ci, les
logiciels de gestion des alarmes (Intercall) et de pilotage
à distance des ouvrages (RSView). En 2009, ces deux

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
84
Pour contrôler les performances
des stations d’épuration, la cellule
contrôle qualité a prélevé plus de 800
échantillons d’eaux usées, analysés plus
de 400 échantillons de boues activées
et contrôlé plus de 20 000 résultats
d’analyses en 2009.
logiciels ont nécessité un suivi particulièrement important
pour en assurer la fi abilité et la stabilité. Cette cellule
participe aussi à la mise en service des réseaux de fibres
optiques, dont celui implanté en 2009 au niveau de la
station de Virton.
6- La cellule de Gestion technique des réseaux (GTR)
travaille à l’amélioration des réseaux alimentant nos
ouvrages. Ses missions principales sont :
• la réalisation de campagnes endoscopiques et de levés
topographiques afin d’améliorer notre connaissance
des réseaux. Ces informations sont ensuite implantées
sur une base de données cartographiques;
• la réalisation de travaux de réhabilitation, de
récupération de pollution ou d’élimination de dilution.
Les actions coordonnées de tous ces acteurs de terrain
ont permis en 2009 d’épurer près de 30 000 000 m3
d’eaux usées, contribuant ainsi au maintien de la qualité
des ruisseaux et rivières de la province du Luxembourg.
Partenariat
Investissement-Exploitation
Les services Investissement et Exploitation de l’AIVE
coopèrent systématiquement, de la conception de
l’avant-projet à la réception provisoire en passant par
l’élaboration du projet, l’analyse des offres, la notification
et la mise en travaux.
Si la partie électromécanique est plus particulièrement
suivie par la cellule maintenance, la partie électricité et
automation est dédicacée à la cellule électrique.
Ce partenariat soutenu permet de concevoir des
ouvrages qui utilisent les meilleures technologies et
répondent parfaitement aux besoins exprimés par le
service exploitation (gestion quotidienne, sécurité, respect
des contraintes environnementales liées à EMAS). Il
apporte aux nouveaux ouvrages des qualités techniques
essentielles sans surcoûts importants d’investissement.
L’automatisation est le cœur du fonctionnement des
ouvrages. Depuis plusieurs années, la Cellule électrique
la conçoit et la met en œuvre de manière standardisée.
Cette programmation en interne répond aux besoins
quotidiens de souplesse, de fiabilité et de performance
demandés par l’exploitation des ouvrages d’épuration.
La standardisation s’étend de la validation des schémas
électriques à la programmation des automates en passant
par la réception des installations en atelier et au contrôle
des automatismes et de la télétransmission sur site. Cette
volonté, propre au service Exploitation de l’AIVE, de s’investir
dès l’avant projet dans toute la chaîne de conception
électrique et automatique des ouvrages permet de mieux
maîtriser l’installation dès sa mise en service.
Ce partenariat soudé entre les services Investissement
et Exploitation de l’AIVE a demandé en 2009 une grande
disponibilité des agents du service Investissement
comme de ceux du service Exploitation. Plus de vingt
dossiers d’investissement ont en effet été gérés dans
le cadre de ce partenariat.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
85
SERVICE EXPLOITATION
DE L’AIVE
Une cinquantaine de techniciens entretiennent et
suivent chaque jour les ouvrages d’épuration.
Gestion administrative et contrôle qualité
des boues d’épuration
En 2005, la SPGE a demandé à l’AIVE d’étudier la valorisation
agricole des boues d’épuration. Depuis, l’AIVE
constitue de nombreux dossiers administratifs et les suit
auprès des instances compétentes pour obtenir les certificats
nécessaires à l’épandage de ces boues en agriculture.
En 2009, ses services ont constitué douze dossiers destinés
soit à renouveler des certificats échus soit à introduire
des certificats pour de nouveaux ouvrages. Pour suivre la
qualité physico-chimique des boues et instruire ces dossiers
de demande, de vastes campagnes de prélèvement
et d’analyses des boues sont réalisées chaque année. En
2009, 90 échantillons représentatifs ont été constitués et
analysés conduisant à la collecte et l’encodage de plus
de 2 500 résultats d’analyse. Aujourd’hui, notre taux de
recyclage des boues en agriculture s’élève à près de 80 %
de la production totale.
Évolution du pourcentage de boues valorisées
par rapport à la production totale de boues AIVE
0,8
0,6
0,4
0,2
Centre d’Arlon Centre de Marche Centre d’Athus
Respecter les marchés publics
Une contrainte administrative
de plus en plus lourde
La législation sur les marchés publics évolue. Pour faire
face aux contraintes supplémentaires engendrées par
la validation de ces marchés auprès de la Tutelle, le
service Exploitation a acquis en 2008 quatre licences
d’un logiciel d’aide au suivi des marchés publics.
L’exploitation des ouvrages d’épuration implique en
effet la passation de nombreux marchés publics de fournitures,
de services (sous-traitance) mais aussi de marchés
de travaux, notamment dans le cadre des travaux
de rénovations des ouvrages (marchés de DIHEC*).
Tous les cahiers des charges relatifs à ces marchés sont
réalisés et gérés par les agents du service Exploitation.
La réalisation de ces cahiers des charges et le circuit
administratif de validation de ceux-ci - parfois lourds -
(Conseil d’Administration de l’AIVE, Tutelle, SPGE)
entraîne une charge administrative importante et des
délais de réaction de plus en plus longs. En 2009, plus
de vingt cahiers des charges ont ainsi été réalisés et
gérés administrativement.
* Dossier d’investissement hors exploitation courante
0
2005 2006 2007 2008

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
86
Le SIPP organise le recyclage des secouristes pour qu’ils puissent intervenir effi cacement en cas de problème.
Service interne de prévention
et de protection (SIPP)
Nouveaux ouvrages et chantiers
Le Service interne de prévention et de protection (SIPP)
a suivi attentivement et en continu les nombreux chantiers
en cours au sein de l’AIVE.
Il a remis des conseils et avis sur le déroulement des
travaux et dans la perspective d’une utilisation et d’une
maintenance sûres des ouvrages.
Ces conseils et avis ont été apportés pour des chantiers
tels que la construction de la station d’épuration
de Corbion comme pour des chantiers plus importants
tels que la rénovation et l’augmentation de capacité de
la station d’épuration de Marche-en-Famenne.
Ainsi, dès la phase de conception, les cahiers des
charges ont été revus par le conseiller en prévention.
Tout au long du projet, des avis, des procédures, des
documents de travail concernant la sécurité ont été
élaborés.
À la station d’épuration de Marche-en-Famenne, des
mesures de sécurité ont été rédigées et appliquées
pour la réalisation de travaux en condition d’atmosphère
explosive. Un plan de zonage identifiant les zones
concernées par des risques de formation d’atmosphère
de ce type a d’ailleurs été préparé. Pour ce même site,
le conseiller en prévention a systématiquement relevé
les endroits critiques où des chutes de plus de deux
mètres étaient possibles, afin que des garde-corps
d’une hauteur suffisante y soient placés.
Nouvelles activités, nouveaux risques
La mise en service de nouvelles installations implique
de nouveaux risques pour les travailleurs. Les risques
liés aux interventions sur l’unité de déshydratation d’Arlon
et dans les nouveaux bassins de dépollution ont été
listés et intégrés dans l’analyse globale. Des mesures
appropriées pourront ainsi y être mises en œuvre.
Une nouvelle activité a été développée pour les conseillers
en environnement : le contrôle des stations d’épuration
individuelles. Le conseiller en prévention a réalisé
une analyse des risques pour cette activité.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
87
Le SIPP a pour vocation d’anticiper les risques pour le personnel, notamment par la formation de ce dernier.
Bruit, amiante, dégrilleurs, appareils de levage
En 2009, chaque ouvrage existant a été systématiquement
étudié selon quatre points de vue :
1. Le bruit, lié à la présence de surpresseurs, de turbines,
et autres moteurs dans les stations d’épuration.
Il a été mesuré pour mettre en évidence les
zones trop bruyantes. Des actions supplémentaires
y seront prises pour diminuer l’exposition des travailleurs
à cette nuisance.
2. L’inventaire « amiante » a été remis à jour suite à ces
visites.
3. La sécurité de chaque dégrilleur a été analysée selon
sept paramètres. Par exemple : les parties mobiles
sont elles protégées ? Si le travail doit être réalisé en
hauteur, est-il sécurisé ?... Un plan d’actions destiné
à remédier aux situations encore critiques sera mis
en œuvre en 2010.
4. Tous les appareils de levage (palan, élingues) ont été
identifiés de façon univoque pour pouvoir automatiser
les contrôles.
Consignes de sécurité et formations
Des consignes de sécurité précises sont préparées et
transmises au personnel par le conseiller en prévention.
Au moment de son entrée en fonction, le nouveau travailleur
est informé des risques présents. C’est aussi
le cas avant une prestation exceptionnelle comme le
remplacement des diffuseurs à Libramont-Vierre ou
celui des conduites de chlorure ferrique à Houffalize ;
prestations pour lesquelles des mesures de prévention
particulières doivent être prises.
En 2009, des travailleurs habilités BA4-BA5 ont été
formés à la lecture des plans électriques.
Les missions que le SIPP a conduites auprès du secteur
Valorisation et Propreté de l’AIVE (ex secteur Assainissement
d’Idelux) sont développées en pages 116 et 117.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
88
Le service Cartographie répond aux besoins
en informations géographiques des intercommunales.
Cartographie
Le service Cartographie assure l’accès aux informations
géographiques pour les services des intercommunales.
Il organise l’acquisition, le traitement, le stockage et la
mise à jour des données qui proviennent d’organismes
partenaires, tels que la Région wallonne et la SPGE, ou
qui sont générées par nos activités.
Parmi ces dernières, le service Cartographie a continué
à gérer la mise à jour de la base de données des
parcs d’activités économiques (acquisition & vente de
terrains, entreprises présentes sur nos parcs, projets
d’infrastructures...) et le traitement des données issues
des levés topographiques de réseau initiés par l’AIVE.
Le service a été particulièrement sollicité dans le cadre
de l’intégration au sein de l’AIVE d’un nouveau logiciel
de relève des réseaux désormais commun à tous les
organismes d’assainissement agréés (OAA) (conversion
des données, adaptation des applications existantes,
procédures de validation et de mise à jour).
L’accès rapide et pratique à ces informations est garanti
via la réalisation de documents cartographiques à la
demande ou via des applications Internet de cartographie
interactive (l’utilisateur navigue à sa guise dans la
carte, affiche les couches qu’il souhaite, interroge les
objets qui l’intéressent...).
La demande de cartes en quelques chiffres :
• 900 cartes pour les études de zones d’assainissement
autonome prioritaires (traitement des données,
réalisation de cartes de résultats d’enquête, de
synthèse et de solution) ;
• 180 cartes pour la mise en œuvre de nouvelles
zones d’activités économiques sur le territoire de la
province ;
• 100 cartes pour la représentation des levés
topographiques des réseaux d’eaux usées ;
• 30 cartes pour l’implantation de stations d’épuration ;
• des dizaines d’extraits cartographiques (IGN, PASH,
plan de secteur) pour la constitution des dossiers
de demandes de permis et des dizaines de plans de
situation cadastrale dans le cadre des acquisitions
de terrains ;
• bien d’autres cartes encore, en réponse aux demandes
ponctuelles des services des intercommunales.
Pour les applications de cartographie dynamique : en
2009, le service Cartographie a continué la maintenance
et l’amélioration des applications développées
les années précédentes (données générales, base
de données des zones d’activités économiques...). Il
participe au développement de nouvelles applications
avec le Groupement d’informations géographiques et à
l’amélioration des applications existantes (GEUP).

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
89
Le GIG propose des services indispensables
pour gérer un territoire. Il propose à ses utilisateurs
un grand nombre d’applications (vues des serveurs du GIG).
Groupement d’informations géographiques
Le Groupement d’informations géographiques (GIG) est
issu d’un partenariat groupant la Fédération provinciale
des Secrétaires communaux, la Direction des services
techniques de la Province de Luxembourg et l’AIVE.
Il propose aux communes adhérentes un outil indispensable
pour gérer leur territoire. Les données qu’il
rassemble viennent de sources différentes mais peuvent
être consultées et combinées. L’ensemble est géré
par la même interface. Une simple ligne ADSL ou une
connexion au réseau Publilink suffit pour y accéder.
Améliorations et autres travaux
Pour améliorer la qualité du service, le réseau électrique
de la salle des serveurs a été sécurisé. Les circuits ont
été remplacés et dédoublés et plusieurs générateurs
« no-break » ont été installés. Les équipements informatiques
ont été recâblés en conséquence.
Une aide a été apportée aux communes désireuses de
faire migrer leur connexion vers le réseau « Publilink II »
en ce qui concerne l’accès vers Internet.
Nous avons réalisé une étude complète des technologies
satellites civiles et militaires pour comparer la
qualité de l’imagerie proposée et les coûts pratiqués
avec les orthophotoplans utilisés actuellement.
Amélioration des services en ligne
• La cartographie des réseaux d’assainissement est
diffusée sur la thématique « Gestion des réseaux ».
Elle a été déployée sur dix nouvelles communes.
• La « Gestion des eaux usées à la parcelle » est une
nouvelle application mise en production en octobre
2009. Les informaticiens du « GIG » ont épaulé le
consultant chargé d’améliorer cette application. La
formation des utilisateurs est en cours grâce aux
efforts conjugués du service d’Aide aux communes,
du service de Cartographie et du GIG.
• L’application «Matrice cadastrale» (ou urbanisme)
est le géoservice le plus utilisé. À la demande
des utilisateurs, nous lui avons apporté plusieurs
améliorations :
- une nouvelle fonctionnalité permettant de calculer
rapidement une surface ;
- un outil de consultation instantanée des
informations de propriété, de surface, de nature,
etc. relatives à une sélection de parcelles ;
- la possibilité de rechercher les informations
notariales à partir d’une sélection multiple de
parcelles ;
- l’ajout de requêtes nouvelles dans la fonctionnalité
« recherche des contraintes » pour différentes
communes, par exemple : le réseau « Fluxys », le
périmètre des plans particuliers d’aménagement,
le périmètre de réservation des voiries...

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
90
Le projet « Funérailles et sépultures » a été clôturé
fi n octobre 2009. 23 communes s’y sont intégrées.
48 572 concessions ont été recensées au départ
de prises de vues aériennes dans 219 cimetières.
- la possibilité d’ouvrir d’autres thématiques « GIG » en
même temps que l’application « Matrice cadastrale »
sans devoir se reconnecter ;
- la simplification de l’usage des thématiques « Données
Générales », « Gestion des réseaux » et « Infonet ».
Géodatabases
Les géomaticiens mettent régulièrement à jour les géodatabases
et les métadonnées associées. Les bases de données
des matrices cadastrales sont celles qui demandent
les actualisations les plus fréquentes. Elles sont intégrées
individuellement dans l’extranet de chaque commune.
Quelques chiffres
• Moins de 30 minutes : c’est le temps maximum de
réaction suite à un appel téléphonique enregistré au
Call Desk.
• Le taux de satisfaction des utilisateurs de la solution
GIG est de 82 %.
• Le nombre de requêtes interactives sur notre serveur
cartographique augmente régulièrement :
- 2006 = 41 000
- 2007 = 122 000
- 2008 = 215 000
- 2009 = 292 600
• Le nombre de licences en activité est en progression
de 9 %.
Application « Matrice cadastrale »
Il s’agit d’un outil de consultation et de recherche d’informations
dans la matrice cadastrale d’une commune
(propriétaires, superficies cadastrées...). La consultation
permet d’aller indifféremment des cartes du parcellaire
vers les données chiffrées qui y sont associées
ou l’inverse.
Application « Gestion des eaux usées à la parcelle »
Les informations liées aux parcelles sont relatives au
type de traitement des eaux, au mode d’évacuation...
L’application produit des tableaux de synthèse, des
documents-types. La rubrique « permis d’environnement
» permet la tenue des registres légaux.
Application « Cimetières »
Proposé par le « GIG » sous la forme d’un marché groupé
en centrale d’achat, le projet « Funérailles et sépultures
2007 » a été clôturé fin octobre 2009. 23 communes y
ont répondu favorablement. En 2009, les photographies
aériennes, leurs traitements cartographiques et la digitalisation
des concessions ont été réalisés.
La géodatabase contient désormais le recensement de
219 cimetières pour 48 572 concessions.
Le « GIG » prépare la mise en conformité de l’application
suivant le décret de 2009 qui modifie le code de la

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
91
Le Groupement d’informations géographiques,
present sur le Salon des mandataires
démocratie dans son chapitre « funéraille et sépulture ».
Par la suite, le service consolidera les données issues
de la réalisation du « cadastre des cimetières » pour
les intégrer en tant que géodatabase dans l’application.
La mise en production sera effective après avoir
formé tous les utilisateurs communaux dans le second
trimestre 2010.
Plusieurs communes ont rejoint le projet de réalisation du
cadastre des cimetières dans sa version « Funérailles et
sépultures 2009 ». Ce projet est calqué sur la version antérieure,
ce qui portera le nombre de concessions à 51 862.
« Données générales »
Un grand nombre de données peuvent être consultées
au départ d’une même interface : plan de secteur,
photographies aériennes, parcellaire cadastral, zones
Natura 2000, PASH… Ces données peuvent être croisées.
Cet outil intègre les banques de données cartographiques
créées par les communes. Il apporte des
informations sur les richesses patrimoniales (caractéristiques
des monuments, photos et liens utiles). Ces
informations complètent les données produites par la
Région wallonne sur les sites et monuments classés.
« Gestion des réseaux »
Cet outil présente les réseaux communaux d’assainissement.
Les informations sont recueillies lors des
études endoscopiques réalisées par l’AIVE. Sur fond
du « PASH », l’outil permet en outre de superposer aux
réseaux d’assainissement les réseaux de distribution
d’eau, les hydrants et les photographies aériennes.
« Zones de police »
Les zones de police peuvent éditer des cartes statistiques
en rapport avec la caractérisation des accidents
de roulages. L’outil permet aussi de qualifier l’état des
voiries concernées par ces mêmes accidents.
Call Desk
L’aide est accessible à tout moment aux utilisateurs via
plusieurs canaux : centre d’aide par téléphone, téléfax
ou courriel.

AIVE, Secteur
Valorisation et Propreté
Anciennement : Idelux, Secteur Assainissement
Améliorer nos activités
pour préserver votre environnement
En 2009, le Secteur Assainissement a rejoint l’AIVE pour former ensemble un grand pôle
des métiers de l’environnement au sein du Groupe. Ce passage est véritablement un cap
historique pour notre région. Le rapprochement de ces deux équipes devrait renforcer
encore l’efficacité des efforts entrepris pour gérer des enjeux essentiels : une eau de qualité
pour tous, la prévention des déchets et la valorisation intelligente de ceux qui nous
sont confiés. Avec un peu de temps, les synergies devraient se multiplier, les initiatives
se renforcer de part et d’autre au bénéfice d’une région qui a tout à gagner à préserver
la qualité de ses sols, de ses eaux de surface ou souterraines, de ses paysages, de son air…
et à pouvoir transmettre à son tour ce beau patrimoine aux générations qui viennent.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
93
Anciennement : Idelux, secteur Assainissement

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
94
Anciennement : Idelux, secteur Assainissement
Éditorial
2009 : une année importante !
2009 fut une année importante à plus d’un titre pour le Secteur Assainissement d’Idelux.
La gestion multifilières des déchets qui nous est chère, s’est encore perfectionnée.
Un de nos projets phare, l’unité de biométhanisation, a été mise en service.
Cette nouvelle installation, gérée en copropriété avec le BEP Environnement, nous permet,
grâce à la production de chaleur et d’électricité verte, d’être pleinement en phase avec
le principe du développement durable.
La production d’un combustible de substitution et la réflexion autour d’une unité
de traitement de plastiques agricoles dans notre région sont une preuve supplémentaire
du travail proactif du Secteur.
L’année qui vient de s’écouler fut celle d’une réflexion importante en interne sur la structure
à donner au Secteur pour qu’il puisse continuer à offrir à nos communes un service de
qualité. C’est ainsi qu’au 1 er janvier 2010, nous sommes devenus le Secteur « Valorisation
et Propreté » de l’AIVE ; créant ainsi une grande intercommunale en charge des principaux
métiers de l’environnement.
Enfin, il serait difficile de passer sous silence le « coût-vérité » des déchets, de plus en plus
lourd pour les communes, qui doivent le répercuter auprès des citoyens.
Les explications quant à cette situation ont déjà été fournies à de nombreuses occasions.
Je vous assure que je serai très vigilant aux investissements du Secteur afin que la qualité
indispensable aux activités de gestion des déchets ne pèse pas encore plus sur les finances
communales.
Daniel Collard,
Président du Secteur Valorisation et Propreté de l’AIVE

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
95
Anciennement : Idelux, secteur Assainissement
100% des activités du Secteur est volontairement soumis au système de management environnemental et d’audit EMAS.
Notre système de management environnemental
L’enregistrement EMAS couvre l’ensemble des activités
du secteur :
• les centres de traitement et de valorisation des
déchets de Habay, Tenneville et Saint-Vith,
• le centre d’enfouissement technique de classe 3 de
Bertrix,
• la station de transfert de Manhay,
• les 51 parcs à conteneurs,
• la gestion de la collecte en porte-à-porte,
• le réseau des conseillers en environnement,
• les bureaux administratifs du secteur.
Une gestion en quatre phases
1) Pour fixer nos objectifs d’amélioration, nous devons
connaître la situation environnementale de nos activités.
Nous dressons un inventaire de nos activités et évaluons
si les impacts potentiels sur l’environnement qui
y sont associés sont significatifs. Nous vérifions aussi
la conformité de nos activités avec la réglementation
environnementale en vigueur.
2) Pour garantir l’amélioration continue de notre gestion
environnementale, nous fixons des objectifs environnementaux
spécifiques liés aux impacts potentiellement
significatifs que nous avons répertoriés. Des indicateurs
y sont associés.
3) Pour assurer en permanence le bon fonctionnement
de notre système, nous menons des audits internes. Ils
sont destinés à vérifier la bonne application des procédures.
Nous réalisons aussi des contrôles réguliers des
performances de nos équipements.
En externe, des vérificateurs accrédités et indépendants
réalisent des audits de certification et de suivi.
4) Chaque année, nos services rendent compte de
l’évolution du système de management environnemental
devant la direction.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
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Anciennement : Idelux, secteur Assainissement
L’air de rien : un toute-boîte « maison » plein de trucs et astuces
pour produire moins de déchets au quotidien
Juin 2009 : 526 vélos collectés sur les parcs à
conteneurs et offerts à des organismes locaux
Nous informons les citoyens
Une équipe de conseillers
en environnement sur le terrain
Neuf conseillers en environnement sont en
contact avec les communes et leurs habitants.
Leurs missions de terrain sont indispensables
pour aider chacun à gérer ses déchets de
manière responsable :
• Ils promotionnent les comportements qui
permettent d’éviter la production de déchets.
• Ils conseillent sur l’application des
législations relatives à la gestion des
déchets.
• Ils sensibilisent et informent les différents
producteurs de déchets.
• Ils suivent les collectes sélectives, analysent
les résultats et proposent des solutions
d’amélioration.
• Ils éduquent les plus jeunes au travers de
visites et d’animations dans les écoles.
> ACTIONS 2009
EN 2009, LES CONSEILLERS ET ANIMATEURS
EN ENVIRONNEMENT ONT MENÉ PLUSIEURS CAMPAGNES
POUR RÉDUIRE LA PRODUCTION DE DÉCHETS :
• Participation à la première émission Planète Nature (Vivacité)
(Neufchâteau, 21 mars & Festival durable Lasemo, 11, 12 et 13 juillet)
• Le réemploi c’est pour moi :
- Guide du réemploi : 11 000 brochures distribuées
dans les parcs à conteneurs
- Collecte de vélos : juin 2009 - 526 vélos collectés
et offerts à des organismes locaux
- Collecte des jouets : octobre 2009 - 2 104 jouets récoltés et redistribués
pour partie à des organismes sociaux locaux et le solde, au Bénin
• L’air de rien, une nouvelle publication toutes-boîtes du Secteur : deux éditions
(printemps/été et automne/hiver) d’un magazine regorgeant de trucs et
astuces en matière de prévention distribuées dans 154 500 boîtes aux lettres
• Sensibilisation à une moindre utilisation de produits dangereux
dans nos ménages : 12 000 brochures explicatives et autant de
lavettes microfi bres distribuées dans les parcs à conteneurs
• Information et sensibilisation des jeunes :
- 549 classes, soit 9 434 enfants de 5 à 8 ans, ont bénéfi cié de l’animation
« Les collations sans déchets, avec ma classe, je m’y mets ! »,
- 1 332 élèves ont été sensibilisés au tri des déchets
lors de visites guidées des sites d’exploitation,
- 4 500 élèves ont participé activement à la semaine de réduction
des déchets dans les huit établissements secondaires et supérieurs
participant à cette grande action menée à l’échelle européenne,
- 1 310 camps de jeunes invités à gérer leurs
déchets de manière responsable.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
97
Anciennement : Idelux, secteur Assainissement
Pour soutenir l’approvisionnement
de la nouvelle installation de
biométhanisation (Tenneville) en
déchets organiques, une importante
campagne de communication
a informé les citoyens.
Le calendrier de collecte apporte toutes
les infos pour bien gérer les déchets.
Une communication variée et ciblée
Nous communiquons pour aider les citoyens à comprendre
le fonctionnement de nos activités et à gérer
au mieux leurs déchets.
• Nous répondons à toutes les demandes d’information
ainsi qu’aux plaintes du public.
• Notre site Internet www.idelux-aive.be permet aux
citoyens d’obtenir de nombreuses informations :
dates de collectes, horaires d’ouverture des parcs
à conteneurs, modalités de tri, description de nos
outils... Il est une porte d’entrée pour toute demande
de renseignement.
• Nous diffusons chaque année un calendrier de
collecte reprenant l’essentiel des informations
relatives à la gestion des déchets (dates, horaires,
consignes de tri, trucs et astuces…).
• Nous réalisons et diffusons une déclaration
environnementale, dans le cadre de notre
enregistrement EMAS. Elle est aussi accessible à
tous sur note site web.
• Nous participons, au travers d’une exposition à
différentes foires et manifestations (foire agricole de
Libramont, salon des mandataires, festival LaSemo…)
• Nous communiquons régulièrement nos résultats aux
autorités locales et régionales.
> ACTIONS 2009
NOUS AVONS AUSSI MENÉ DES ACTIONS
DE COMMUNICATION EN LIEN AVEC L’ACTUALITÉ :
• Nous avons réalisé une campagne de notoriété de la nouvelle
installation de biométhanisation. Ce nouveau processus de
traitement des déchets organiques accepte une plus grande
variété de déchets. Ainsi les papiers et cartons gras, les
essuies-tout … sont maintenant les bienvenus dans les déchets
organiques. Il était important d’en informer les citoyens.
• Nous nous sommes intéressés aux réseaux sociaux comme
nouveau moyen de communication. Nous avons créé
une page relative aux parcs à conteneurs sur Facebook.
Elle contribue à informer en temps réel de l’actualité des
parcs à conteneurs (fermetures, actions spéciales…).
• Nous avons repensé toute la signalétique à l’intérieur
des parcs à conteneurs. Ces nouveaux panneaux, plus
lisibles, seront placés dans les parcs en 2010.
• Nous avons mis nos parcs à conteneurs et leur préposés
à l’honneur. Objectifs : mettre en évidence l’importance
des parcs dans la gestion des déchets et communiquer
nos attentes à l’égard des usagers. Cette action, conduite
en septembre 2009, a été menée conjointement par
l’ensemble des intercommunales membres de la Copidec.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
98
Anciennement : Idelux, secteur Assainissement
Communes et rivières propres, Pure province, Carrefour
incivilités : les initiatives se multiplient pour coordonner les efforts
de tous en faveur du respect de notre cadre de vie.
Nous luttons contre les incivilités
Incinération à ciel ouvert, abandons sauvages de déchets…
> ACTIONS 2009
• Opération communes et rivières propres
« Nettoyons la nature, fl eurissons notre environnement » : 49 communes (50 en 2008) ont organisé l’opération.
47 ont opté pour le « tri intelligent ».
9 000 bénévoles ont récoltés 37 tonnes (dont 10 de matières recyclables), soit près de 20 tonnes de moins qu’en 2008.
Près de 50 000 bulbes de jonquilles ont été plantés à l’automne le long des voiries nettoyées. Vivement le printemps !
• Carrefour Incivilités
La plate-forme d’échange entre opérateurs pour coordonner les opérations de nettoyage, a retenu une méthode de travail.
52 personnes, représentant 18 communes en ont pris connaissance (Houffalize, 05 mai 2009).
• Assises provinciales de la propreté
2008 : la Province de Luxembourg et l’Intercommunale Idelux lancent la campagne Pure Province. Une mobilisation collective inédite
de l’ensemble des forces vives pour plus de propreté a permis cette opération. Près de 100 acteurs (publics, privés et associatifs)
du territoire ont participé à plusieurs tables rondes sectorielles, organisées en juin et octobre. Résultat de ces rencontres : un plan
d’actions coordonné - articulé autour de quatre axes majeurs : la sensibilisation du citoyen, la formation des professionnels, le nettoyage
du domaine public, la répression des incivilités. Il a été présenté aux premières Assises provinciales de la propreté, en novembre 2008.
2009 : ces actions exemplaires sont progressivement mises en œuvre sur le territoire. Des réseaux d’échanges et des projets
d’expérimentation voient le jour. Les premiers résultats en ont été livrés lors des deuxièmes Assises provinciales de la propreté,
en décembre 2009. Plusieurs actions réalisées par des acteurs privés (Thomas & Piron, Transports Charlier...) et publics (le SPW-Direction
des routes du Luxembourg, les communes, les zones de police, la haute école Blaise Pascal, la Province de Luxembourg, le secteur...).
L’Unité de psychologie sociale de l’Université de Liège et Espace Environnement ont conduit une large enquête sur les perceptions,
comportements et attentes des habitants de notre province en matière de propreté : 6,5/10.
C’est bien, mais nous pouvons encore améliorer ce score !

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
99
Anciennement : Idelux, secteur Assainissement
51 parcs à conteneur accueillent plus de 30 types de déchets des habitants de 55 communes.
Plusieurs actions d’entretien, d’aménagement ou d’extension y ont été réalisées en 2009.
Nous collectons les déchets
Les parcs à conteneurs
Le réseau de parcs à conteneurs accueille quotidiennement
les déchets recyclables, les déchets encombrants
et les déchets dangereux des habitants des 55 communes
dont nous avons la charge. Plus de 30 types de
déchets différents y sont acceptés :
• bois
• bouchons en liège
• bouchons en plastique
• bouteilles et flacons
en plastique
(PET–PEDH-PP-PVC)
• cartons à boissons
• cartouches d’encre et
de toner
• déchets dangereux et
toxiques des ménages
(DSM)
• déchets de jardin
• déchets électriques et
électroniques
• déchets inertes de
construction
• DVD et CD
• emballages en verre
• emballages métalliques
• encombrants non
recyclables
• films et sachets
plastiques
• frigolite (EPS)
• huiles et graisses
(minérales, végétales)
• métaux
• papiers et cartons
• piles et batteries
• pneus
• pots de fleurs en
plastique
• tuyaux rigides en PVC
• vêtements en bon état
> ACTIONS 2009-2010
• Travaux d’entretien extraordinaires sur cinq parcs
(Musson, Rendeux, Saint-Vith, Waimes et Wellin).
• Aménagement et/ou agrandissement de dix parcs à conteneurs
(Aubange, Burg-Reuland, Bütgenbach, Durbuy, Nassogne,
Paliseul, Stavelot, Stoumont, Vaux-sur-Sûre et Vielsalm).
Six autres bénéfi cieront des mêmes travaux en 2010.
• Deux nouveaux parcs à conteneurs seront mis en
chantier en 2010 (Arlon II et Bouillon II). Ceux d’Étalle
et de Meix-devant-Virton le seront début 2011.
• Optimisation des tournées de collecte des
emballages « PMC » dans les PAC.
Les parcs à conteneurs sont devenus indispensables
aux citoyens.
Chaque année, ils y apportent de plus en plus de
matières.
Total des matières
déposées aux parcs
2005 2008 2009
147 192 to 161 547 to 170 291 to

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
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Anciennement : Idelux, secteur Assainissement
Les préposés sont spécialement formés à la manipulation des
déchets toxiques et dangereux. Question de sécurité pour tous…
Sur les parcs à conteneurs, les déchets dangereux et toxiques
sont stockées dans des armoires disposant de cuves de rétention.
Nous privilégions toujours le recyclage à l’incinération
et à l’enfouissement. Nous mettons régulièrement en
place de nouvelles filières de valorisation.
La majorité des déchets orientés vers les parcs à conteneurs
sont recyclés, valorisés en agriculture (déchets
verts) ou valorisés avec récupération d’énergie.
Les encombrants sont dirigés, depuis le 1 er janvier
2010, vers la filière « combustible de substitution ». Les
déchets inertes de construction le sont vers la fi lière
« tri-concassage », avant réutilisation.
Déchets des parcs 2005 2009 % 2009
Déchets recyclés 31 576 to 76 374 to 44,85 %
Déchets valorisés en
agriculture (déchets 36 141 to 45 030 to 26,44 %
verts)
Déchets valorisés
énergétiquement (bois)
13 809 to 15 278 to 8,97 %
Déchets toxiques et
dangereux (DSM + piles)
759 to 965 to 0,57 %
Déchets enfouis 64 908 to 32 644 to 19,17 %
Total 147 192 to 170 291 to 100 %
NB. Parcs à conteneurs : détail des quantités de déchets (voir annexe)
> Pour préserver le sol
Les déchets dangereux et toxiques des ménages sont
acceptés et stockés sur nos parcs à conteneurs. Ils y
sont collectés et traités par des entreprises agréées,
sous le contrôle de la Région wallonne.
Sur les parcs, nous prenons toutes les dispositions
nécessaires pour maîtriser les éventuels écoulements
et éviter ainsi tout impact sur les eaux de surface et
sur le sol :
• Chaque parc à conteneurs es t équipé d’une armoire
munie d’une cuve de rétention pour le stockage
temporaire des déchets spéciaux des ménages (DSM)
tels que les solvants, peintures, aérosols, néons…
• 28 conteneurs spéciaux pour le stockage des « DSM »
ont été placés sur certains parcs à conteneurs.
• Les citernes enterrées pour le stockage des huiles
moteurs ont été « inertées » et remplacées par
des citernes aériennes double paroi équipées de
dispositifs de contrôle.
• Une formation continuée, notamment sur la
manipulation et le stockage de ces déchets, est
donnée à l’ensemble des préposés.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
101
Anciennement : Idelux, secteur Assainissement
Elles sont partout. 1 492 bulles à verre, sur 700 sites.
Chacune reçoit annuellement plus de 8 000 kilos de verre.
> Pour préserver le paysage
Nous attachons beaucoup d’importance à la propreté
sur nos parcs à conteneurs et à proximité :
• Nous incitons les particuliers et obligeons nos
transporteurs à bâcher leur remorque pour éviter
l’envol des déchets.
• Nous optimisons le service de nettoyage des parcs
à conteneurs. Quatre personnes sont exclusivement
dédiées au nettoyage des bulles et conteneurs
d’emballages sur les parcs à conteneurs. Elles
ramassent également les déchets aux abords
immédiats des parcs.
Les bulles à verre
Nous gérons un réseau de 1 492 bulles à verre réparties
sur 700 sites dans les villes, les villages et dans les
parcs à conteneurs.
2005 2009 Variation
Verres collectés 11 656 to 11 983 to 327 to
Un taux de remplissage de 8 031 kilos par bulle par an
soit une production annuelle de 32,23 kilos par équivalent
habitant.
> Pour préserver le paysage
Le problème le plus important auquel nous restons
confrontés est la propreté des sites de bulles à verre.
Nous avons pris plusieurs dispositions pour que ces
sites restent propres et accueillants :
• Les bulles sont vidées au moins une fois par
quinzaine.
• Les déchets abandonnés à proximité sont ramassés
chaque semaine.
• Les bulles sont nettoyées et remises en état quatre
fois par an.
NB. Par respect pour le voisinage, nous demandons aux
citoyens de n’utiliser les bulles qu’entre 7 et 22 heures.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
102
Anciennement : Idelux, secteur Assainissement
Les déchets ménagers sont triés en deux « fractions » :
les déchets organiques et les déchets résiduels.
Une collecte sélective de papiers-cartons est organisée tous les deux mois.
Les collectes sélectives à domicile
Nous gérons les collectes en porte-à-porte de déchets
ménagers pour 46 communes, celles des encombrants
non recyclables pour 35 et la collecte des papiers/
cartons pour 47. Ces collectes sont confiées à des
sous-traitants.
Particularité de notre Intercommunale, les déchets
ménagers sont triés par les citoyens en deux fractions :
les déchets organiques et les déchets résiduels.
Deux outils de collecte sont à la disposition des
communes :
• le duo-bac : conteneur à deux compartiments
(28 communes) ;
• les sacs : celui destiné aux déchets organiques est
entièrement biodégradable (27 communes).
> Pour préserver la qualité de l’air
Les déchets organiques et résiduels sont collectés
simultanément dans un camion à deux compartiments.
En conservant un seul passage de camion pour
deux fractions, nous limitons l’émission de CO 2 dans
l’atmosphère.
> Pour préserver la qualité
du service de collecte
• Les collecteurs sont formés au contrôle des
conteneurs ou des sacs poubelles. Ils réalisent
quotidiennement des contrôles sur le terrain.
• Les ménages sont informés sur le tri des déchets.
• Les conseillers en environnement vérifient la qualité
du tri auprès des citoyens.
2008 2009 Production
par EH et
par an en
2009
Variation
2008 -
2009
Papiers/cartons
en porte-à-porte
5 402 to 5 197 to 13,68 kg - 205 to
Déchets
organiques
15 021 to 15 531 to 41,77 kg + 510 to
Déchets
résiduels
36 493 to 36 756 to 98,86 kg + 263 to
Encombrants
non recyclables
3 800 to 3 699 to 9,95 kg - 101 to
TOTAL 60 716 to 61 183 to 164,26 kg + 467 to

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
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Anciennement : Idelux, secteur Assainissement
Les déchets des secteurs médical, vétérinaire et agricole (B2)
sont collectés dans des conteneurs clairement identifi és.
La station de transfert de Manhay est une plaque
tournante dans la collecte des déchets.
Organisation et promotion
de collectes spécifi ques
• Déchets B2 et toxiques pour les professionnels du
secteur médical et centres hospitaliers (268 adhérents
en 2009).
• Déchets de type B2 produits par le secteur agricole :
la collecte s’effectue par le biais de contenants
spécifiques via les parcs à conteneurs pendant
la période de récolte des bâches agricoles (776
adhérents en 2009).
• Déchets dangereux issus de l’activité des PME et TPE
(117 adhérents en 2009).
La station de transfert de Manhay
Cette station sert à rationaliser les transports de
déchets vers nos centres de traitement. Les déchets
collectés dans les communes du nord de notre zone
y sont déchargés et compressés dans d’autres conteneurs
de plus grande capacité.
Un dépôt de terre est également jouxte ce site. Il
accueille exclusivement les terres et pierres dans leur
état naturel. Cette activité n’a pas d’impact significatif
sur l’environnement.
Ce dépôt a accueilli 13 355 tonnes de terres de terrassement
en 2009.
> Pour préserver la qualité de l’air
En rationalisant les transports vers nos centres de
traitement de Habay et de Tenneville, nous réduisons
la consommation de carburant fossile. Nous limitons
également les émissions de CO 2 liées à ces transports.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
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Anciennement : Idelux, secteur Assainissement
Toutes les matières qui entrent sur les parcs
à conteneurs sont contrôlées avec soin.
> Des contrôles permanents
sur les parcs à conteneurs
Les préposés de nos parcs à conteneurs contrôlent
la qualité des matières apportées par les usagers. En
cas de doute, les déchets sont placés avec les déchets
dangereux et toxiques.
> Des contrôles avant d’accepter
certains déchets
Pour certains apports, nous exigeons une analyse des
déchets avant de les accepter sur nos sites.
Nous contrôlons
les arrivées de déchets
Les déchets qui arrivent dans nos installations doivent
être conformes à ce que nous pouvons accueillir. Le
recyclage et le traitement dépendent de ces exigences
de qualité.
Au moment des collectes
> Des contrôles qualité ponctuels
Nos conseillers en environnement contrôlent régulièrement
les collectes sélectives. À cette occasion, ils
peuvent entrer en contact avec les personnes ayant
des difficultés ou des réticences au tri des déchets.
> ACTIONS 2009
7 182 récipients ont été vérifi és dans le cadre
des 54 tournées communales contrôlées.
> Des contrôles qualité réguliers
Nos collecteurs réalisent un contrôle visuel des duobacs
ou des sacs lors de chaque collecte. Si le tri n’est
pas correct, un signet est laissé sur place pour informer
le citoyen des erreurs commises. Si l’erreur se poursuit,
les conteneurs ou les sacs ne sont plus ramassés tant
qu’ils ne sont pas conformes.
Au moment de l’arrivée
des déchets sur nos sites
> Détection de la radioactivité
Nos centres de Habay et Tenneville sont équipés
de portiques de détection de radioactivité. Tous les
camions arrivant dans ces installations passent dans
ce portique. En cas de détection, nous localisons la
source radioactive et faisons appel à une société agréée
pour l’élimination de ce type de déchets.
> Des contrôles visuels
Tous les camions qui arrivent sur nos sites sont pesés.
La matière est contrôlée visuellement. Nos opérateurs
contrôlent une nouvelle fois les matières lors du versage
sur les lieux d’enfouissement ou de traitement.
En cas de non-conformité, les déchets sont déclassés
ou refusés.
> Des contrôles administratifs
Tous les véhicules qui entrent sur nos sites sont enregistrés.
Les matières transportées sont classées selon
un «code déchet». Nous vérifions si nous pouvons les
accepter ou pas. Ces contrôles nous permettent d’assurer
une bonne traçabilité des déchets qui arrivent
dans nos installations.
> Des bordereaux de suivi interne
Ces bordereaux constatent la qualité des matières arrivées
dans nos installations. En cas de non-conformité,
nous pouvons ainsi interpeller les producteurs afin qu’ils
améliorent la qualité de leurs livraisons.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
105
Anciennement : Idelux, secteur Assainissement
Nous trions et conditionnons sept types de matières à
Habay et Saint-Vith. Ensuite, direction recyclage !
Nous valorisons des matières
Notre objectif principal : valoriser au maximum les
déchets qui nous sont confiés. Les matières organiques
sont valorisées directement dans nos installations.
Les matières recyclables sont triées et conditionnées
avant de rejoindre les industries appropriées pour y être
recyclées.
Pour y parvenir, nous disposons de plusieurs outils :
• les halls de tri ;
• les dalles de compostage aérauliques ;
• les moteurs à biogaz ;
• le sécheur à boues ;
• les dalles de concassage des déchets inertes de la
construction ;
• l’unité de biométhanisation ;
• l’unité de préparation de combustibles de substitution.
> ACTIONS 2009
• Mise en service de l’unité de biométhanisation de
Tenneville inaugurée le 25 septembre 2009
• Décision d’investir dans une unité de préparation
de combustibles de substitution à Habay,
opérationnelle depuis le 4 janvier 2010.
Les halls de tri
Nos sites de Habay et de Saint-vith sont équipés d’un
hall de tri. Sept types de matières y sont triés et conditionnés
avant de partir vers les filières de recyclage :
• bâches agricoles ;
• bouteilles et flacons en plastique ;
• cartons à boissons ;
• emballages métalliques ;
• films plastiques ;
• papiers/cartons ;
• polystyrène expansé (frigolite).
Matières
traitées dans
nos halls de tri
2005 2008 2009 Variation
2009-2008
32 187 to 35 206 to 35 608 to + 1,14 %
> Pour préserver la qualité de l’air
Les déchets d’emballages du nord de notre zone d’action
sont toujours acheminés à Saint-Vith pour y être
conditionnés.
Nous rationalisons ainsi les transports et nous diminuons
les émissions de CO 2 qui s’y rapportent.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
106
Anciennement : Idelux, secteur Assainissement
Les deux moteurs à biogaz de Tenneville
permettent de produire de l’électricité et de la chaleur vertes.
Les dalles aérauliques
Initialement prévues pour limiter les émissions d’odeurs
en provenance des sites de Habay et Tenneville, les
dalles aérauliques sont aussi utilisées depuis 2009 :
• pour composter les digestats de la biométhanisation
à Tenneville ;
• pour biosécher les combustibles de substitution à
Habay.
> Pour préserver la qualité de l’air
Les bons résultats enregistrés en 2008 pour maîtriser
les odeurs ont été renforcés en 2009 :
• par la mise en service à Tenneville d’un biofiltre
traitant l’air extrait des bâtiments de biométhanisation
et du sécheur à boues ;
• par la mise en projet à Habay d’un hall de réception
fermé des encombrants et fractions résiduelles
destinées au bioséchage des combustibles de
substitution.
> Pour préserver la qualité des eaux de surface
Sur chaque site (Habay et Tenneville), les jus issus du
compostage et du bioséchage (lixiviats) sont collectés
et envoyés vers la station d’épuration où ils y sont
traités avec les lixiviats des centres d’enfouissement
technique.
Les moteurs à biogaz
Nos sites de Habay et de Tenneville sont équipés de
moteurs à biogaz. Ils valorisent le biogaz produit par la
dégradation des déchets dans nos centres d’enfouissement
technique et le transforment en électricité verte.
À Habay, le moteur (450 kw) permet de produire une
quantité d’électricité équivalente à la consommation
annuelle de 900 ménages. Depuis 2009, la chaleur résiduelle
est utilisée pour améliorer le traitement biologique
de la station d’épuration en toutes circonstances.
À Tenneville, les deux moteurs (828 kw chacun)
permettent de produire une quantité d’électricité
équivalente à la consommation annuelle d’environ
3 200 ménages. La chaleur résiduelle du moteur est
également valorisée dans notre sécheur à boues et pour
améliorer le traitement biologique de la station d’épuration
en toutes circonstances.
> RÉSULTAT 2009
À Tenneville, nous avons vendu 1 783 060 kWh électriques,
ainsi que 6 633 certifi cats verts au réseau électrique.
À Habay, nous avons vendu au réseau 1 093 596 kWh
excédentaires par rapport à la consommation interne,
ainsi que 3 487 certifi cats verts.
> Pour préserver la qualité de l’air
• Une torchère permet de brûler le biogaz en cas d’arrêt
des moteurs.
• Les gaz de combustion des moteurs sont contrôlés
tous les mois.
Le sécheur à boues
Cet outil utilise la chaleur résiduelle du moteur à biogaz
pour sécher des boues d’épuration.
Le séchage des boues permet de réduire de 70 %
leur poids. Les boues séchées sont broyées finement,
stockées dans un silo avant d’être envoyées comme
combustible de substitution dans les cimenteries et les
chaudières industrielles agréées.
> RÉSULTAT 2009
Le sécheur à boues a permis de sécher 4 832 tonnes de
boues de stations d’épuration industrielles et ménagères.
> Pour préserver la qualité de l’air
• Les rejets atmosphériques du sécheur sont contrôlés
deux fois par an.
• Depuis 2009, l’air ambiant de la fosse de réception
des boues est traité dans un biofiltre.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
107
Anciennement : Idelux, secteur Assainissement
Les sites de concassage
des déchets inertes de la construction
Les déchets inertes sont concassés sur nos sites pour
être recyclés. Nos sites de Tenneville et de Habay sont
équipés d’une plate-forme de stockage, tri et concassage
des déchets inertes de la construction.
En 2009, des études techniques ont été réalisées pour
valoriser au mieux les matériaux obtenus dans les couches
de fondation de nos voiries et dalles de stockage ainsi que
des parcs à conteneurs.
Quantités 2009
Inertes traités à Habay
53 989 to
Inertes traités à Tenneville
22 019 to
Les déchets traités proviennent des parcs à conteneurs
et des entreprises privées.
Nous valorisons un maximum des matières qui
nous sont confi ées (ici, vue partielle de l’unité
de biométhanisation sur le site de Tenneville).
L’unité de
biométhanisation
de Tenneville a
été inaugurée le
25 septembre 2009.
> Pour préserver la qualité de l’air
En cas d’émission de poussières lors des campagnes
de concassage, les déchets sont aspergés d’eau.
> Pour préserver les eaux de surface
Des fossés périphériques à nos dalles de concassage
collectent les eaux de ruissellement chargées de matières
en suspension et les acheminent vers des bassins de
décantation. Après décantation et vérifi cation de leur
conformité par rapport à la réglementation et aux permis,
les eaux sont rejetées dans les cours d’eau.
L’unité de biométhanisation de Tenneville
• L’unité de biométhanisation a été mise en service en
février 2009 et inaugurée le 25 septembre.
• Cet outil, géré en copropriété avec le Bureau
économique de la Province de Namur (BEP), arrive
progressivement à son régime de croisière.
> Pour préserver la qualité de l’air
• Le hall d’accueil des déchets organiques est fermé ;
• Les installations sont mises en dépression et l’air est
traité dans un biofiltre.
L’unité de préparation
de combustibles de substitution
Dès 2008, Idelux avait décidé de valoriser les encombrants
et les fractions résiduelles des collectes sélectives.
Cette décision de principe a été traduite dans
les faits avec la décision d’investir dans cette unité en
2009 pour :
• respecter l’interdiction de mise en CET de ces deux
types de déchets dès le 1 er janvier 2010 ;
• valoriser au mieux ces déchets qui ont un pouvoir
calorifique plus élevé que la moyenne. Après
traitement, ils peuvent de ce fait être utilisés comme
combustibles de substitution dans des unités
industrielles de production d’énergies électrique
et thermique et y remplacer des combustibles
fossiles. Les investissements sont en cours.
Ils sont pleinement opérationnels depuis le 4 janvier
2010. 75 000 tonnes seront alors valorisées chaque
année au lieu de prendre le chemin du centre
d’enfouissement technique.
> Pour préserver la qualité des eaux
• Le bilan hydrique de l’installation est nul, ce qui
signifie qu’il n’y a aucune production d’eaux usées
à traiter.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
108
Anciennement : Idelux, secteur Assainissement
Les déchets qui ne peuvent pas encore être
recyclés sont mis en centres d’enfouissement
technique, des sites techniquement maîtrisés.
Nous éliminons les résidus
Bien que de moins en moins nombreux, certains
déchets ne peuvent pas encore être recyclés.
Pour ces déchets résiduels - dits ultimes, la solution
reste la mise en centres d’enfouissement technique
(CET).
Le centre d’enfouissement
technique de classe 3 de Bertrix
Ce centre d’enfouissement technique de classe 3
accueille des terres et pierres dans leur état naturel.
La fin de l’exploitation de ce site est prévue pour 2010.
Nature des déchets 2008 2009
Quantités enfouies 16 677 to 13 386 to
Les centres d’enfouissement technique
de classe 2 de Habay et Tenneville
Nos centres d’enfouissement technique (CET) de
Habay et de Tenneville sont en activité depuis 1980.
Ils accueillent principalement les résidus de traitement
des déchets des communes ainsi que des
déchets industriels banals de la zone d’action de notre
Intercommunale.
Nos CET sont conçus sous forme de casiers et de souscasiers.
Ils sont aménagés et ouverts en fonction des
besoins d’enfouissement de notre zone.
Les anciens tumulus de Habay et Tenneville dont
l’exploitation est terminée sont entièrement réhabilités
(Habay) ou en voie de l’être (Tenneville).
> Pour préserver les eaux souterraines
Un réseau de piézomètres (puits) nous permet d’analyser
la qualité des eaux souterraines et de vérifier que
nous ne les altérons pas.
Deux campagnes de mesures sont réalisées chaque
année par un laboratoire agréé.
Résultats 2009 Tenneville Habay
Quantités enfouies en 2001 80 084 to 133 584 to
Quantités enfouies en 2009 23 151 to 78 768 to
Volume résiduel du CET
aménagé à fin 2009
121 600 m 3 431 500 m 3
> Équipements des CET
Nos centres d’enfouissement technique de classe 2
sont équipés de toutes les infrastructures techniques
indispensables pour gérer les impacts des activités
d’enfouissement sur l’environnement.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
109
Anciennement : Idelux, secteur Assainissement
> Pour préserver les eaux souterraines
Des casiers imperméables
Les déchets ne sont pas en contact direct avec le sol.
Un système étanche de plusieurs couches protège le
sol, les eaux souterraines et permet de collecter les
lixiviats (eaux qui ont percolé au travers des déchets).
Une ceinture étanche
Au vu de la géologie locale du site de Habay, nous avons
complété le système d’étanchéité. Un mur en bentonite/
ciment (argile très pure et ciment) ceinture l’ensemble du
site. Ce mur est ancré dans une couche étanche (la marne)
du sous-sol.
Nous pompons en continu les eaux à l’intérieur de ce mur.
Dès lors, s’il y a un problème d’étanchéité, ce sont les
eaux extérieures au site qui rentrent à l’intérieur de celui-ci
et non les lixiviats qui contaminent les eaux souterraines.
Nous récupérons le biogaz qui vient des déchets enfouis
pour éviter qu’il ne s’échappe dans l’atmosphère.
Il est valorisé sous forme d’électricité verte.
À Habay et Tenneville, des piézomètres plongent dans les
différentes nappes phréatiques présentes sous nos sites.
Chaque année, des campagnes de prélèvements sont
menées par des organismes agréés et la qualité des eaux
souterraines est mesurée.
La réhabilitation des tumulus de Habay et Tenneville
(anciens CET) par une couverture semi-étanche permet
de limiter la quantité d’eau de pluie qui percole au travers
des déchets.
Les eaux de pluie ruissellent sur les fl ancs et ne sont
pas contaminées.
> Pour préserver la qualité de l’air
Un système de dégazage
Les déchets enfouis dans les CET produisent du
méthane (gaz à effet de serre). Nous collectons ce
biogaz pour éviter qu’il ne se dégage dans l’atmosphère.
Des puits de dégazage sont montés au fur et à mesure
que les déchets s’accumulent dans les casiers.
Le biogaz est pompé des puits et envoyé vers un
moteur à biogaz. Il y est valorisé sous forme d’électricité
et de chaleur vertes. Les gaz de combustion des
moteurs sont contrôlés tous les mois.
Les plates-formes d’accueil
des terres de déblais
> RÉSULTATS 2009
En plus du CET de classe 3 de Bertrix, le Secteur exploite
quatre plates-formes d’accueil de terres de déblais :
• Zone PED à Athus : site d’une capacité de 492 000 m 3 mis en
service en mai 2007. Quantité déposée en 2009 : 66 444 m 3 .
• Station de transfert de Manhay : site d’une capacité de
35 000 m 3 . Quantité déposée en 2009 : 6 308 m 3 .
• Martelange (Corne du bois des Pendus) : site d’une capacité
de 40 000 m 3 . Ce site est aménagé en collaboration avec la
DNF. Quantité déposée en 2009 : 20 297 m 3 . L’exploitation
de ce site est terminée depuis fi n septembre 2009.
• À Latour (zoning Industriel) : capacité d’accueil de
8 000 m 3 . Le site, propriété d’Exxon/Mobil, est aménagé
avec la DNF. Quantité déposée en 2009 : 4 772 m 3 .
> 2010 : NOUVEAU SITE PRÉVU
À Houffalize (Withimont-Parking E25) : capacité d’accueil
de 8 000 m 3 . Demande de permis en cours d’instruction.
Chaque site est équipé d’une torchère. En cas d’arrêt
des moteurs (entretiens, pannes…), elle brûle le biogaz
en respectant les normes imposées.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
110
Anciennement : Idelux, secteur Assainissement
À Habay, un merlon verdurisé surplombe le casier dans lequel
sont enfouis les déchets, préservant ainsi le paysage.
Que ce soit à Habay ou à Tenneville, nous avons prévu de pouvoir stocker
une grande capacité d’eaux usées, quelles que soient les conditions
météo (sur la photo, vue d’un bassin de réception des lixiviats)
Nous maîtrisons nos impacts
Nos principaux sites de traitement des déchets de Habay et
de Tenneville groupent plusieurs activités. Certains impacts
sur l’environnement sont gérés pour l’ensemble du site.
Activités présentes à Habay
• Centre d’enfouissement technique
• Station d’épuration
• Centre de production de combustible de substitution
(début 2010)
• Dalle aéraulique de bioséchage
• Dalle de compostage des déchets verts
• Aires de concassage des inertes de la construction
• Garage-atelier
• Hall de tri
• Hall logistique
• Parc à conteneurs
• Moteurs à biogaz
Activités présentes à Tenneville
• Centre d’enfouissement technique
• Station d’épuration
• Dalle aéraulique de compostage
• Dalle de compostage des déchets verts
• Aire de concassage des inertes
• Garage-atelier
• Sécheur à boues
• Usine de biométhanisation
• Moteurs à biogaz
> Pour préserver les eaux de surface
Plusieurs outils sont mis en place pour stocker et traiter
les eaux usées de nos sites. Les lixiviats en représentent
une grande partie. Ces eaux sont collectées et traitées
avant d’être rejetées en respectant les normes régionales
en vigueur.
Des bassins de stockage d’eaux usées
Nous disposons sur chaque site d’une grande capacité
de stockage des eaux usées. Elle nous permet de faire
face aux périodes de fortes pluies.
Cette capacité de stockage va être accrue de
8 000 m3 sur le site de Habay. L’épuration biologique
débute dans des bassins aérés. Ensuite, les eaux
usées sont envoyées vers les stations d’épuration
physico-chimiques.
La qualité de nos rejets est contrôlée régulièrement :
• deux fois par semaine par notre personnel,
• quatre fois par an par un organisme agréé.
Certains paramètres-guide sont contrôlés en continu.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
111
Anciennement : Idelux, secteur Assainissement
Les stations d’épuration physico-chimique
À Habay et Tenneville, le traitement consiste principalement
à diminuer la charge organique et la quantité
d’azote (ammoniacal) présentes dans l’eau (aérateurs,
flottateurs, filtres à sable, filtres à charbon actif)
À la sortie de la station, la qualité de l’eau répond aux normes
fixées par nos permis et par les conditions sectorielles.
Résultats 2009 Tenneville Habay
Volume d’eau épuré et
rejeté en 2009
64 507 m 3 75 114 m 3
Des lagunes tertiaires
Sur chaque site, une lagune tertiaire réceptionne les eaux
épurées de la station d’épuration et complète l’épuration
par des plantes aquatiques. Ces lagunes permettent
aussi de retenir les eaux en cas de dépassement des
normes à la station (auquel cas les eaux sont repompées
vers la station).
À Habay, nous avons réalisé des aménagements complémentaires
pour moduler, voire annuler, le débit du rejet
en période d’étiage (été).
• Le débit du rejet est adapté automatiquement au
débit du ruisseau récepteur (La Tortrue).
• Une saulaie d’un hectare est plantée sur le sommet
du tumulus et à proximité de la station d’épuration.
Elle est capable d’évapotranspirer 50 000 litres d’eau
par jour, réduisant d’autant le volume de notre rejet.
NB. Projet - En 2010, sur le site de Habay, une saulaie supplémentaire
d’un hectare sera plantée dans la zone inondable du ruisseau La Tortrue.
> Pour préserver le paysage
Nous attachons une grande importance à l’intégration
paysagère de nos sites. Nous voulons limiter au maximum
l’impact visuel de nos installations pour les riverains.
• À Habay, un merlon de terre borde le casier en
exploitation. Son niveau est supérieur au niveau des
déchets. Les riverains ont donc une vue sur ce merlon
et non sur les déchets. Un autre merlon verdurisé
longe l’autoroute.
• Nous effectuons régulièrement des plantations en
périphérie de nos installations.
• Les tumulus (anciens CET) sont réhabilités et plantés.
• Nous obligeons nos transporteurs à bâcher leurs
remorques pour éviter l’envol des déchets lors des
trajets de et vers nos sites.
• L’accès à nos sites a été rendu plus accueillant.
• En 2009, l’ensemble des anciens bâtiments, vieux de
trente ans, a été rénové tant à Habay qu’à Tenneville.
L’amélioration du bâtiment d’accueil des déchets à
Habay est programmé pour 2010.
> Pour préserver les eaux souterraines
Il est fondamental que nos activités d’enfouissement
des déchets n’aient aucun impact sur la qualité des
aquifères* présents sous nos sites.
NB. Aquifère - Couche de terrain ou roche, suffi samment poreuse
et perméable pour contenir une nappe d’eau souterraine.
Sur nos sites de Habay et Tenneville, nous avons foré des
piézomètres*. Ces puits nous permettent de contrôler la
qualité des différents aquifères en amont et en aval de
nos installations.
Tant à Habay, qu’à Tenneville, les prélèvements réalisés
en 2009 démontrent la préservation efficace des nappes
concernées.
NB. Piézomètre - Puit qui permet d’accéder à l’eau des aquifères.
Les piézomètres sont utilisés pour faire des prélèvements d’eau.
Toutes les informations relatives aux campagnes de
contrôles de nos activités sur nos sites de Habay et de
Tenneville sont accessibles sur le portail environnement de
la Région wallonne : http://environnement.wallonie.be/data/
dechets/cet/

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
112
Anciennement : Idelux, secteur Assainissement
Des nez électroniques analysent les odeurs sur le site de Habay,
en collaboration avec l’université de Liège.
Des nez « humains » nous informent sur les odeurs ressenties.
La carte montre clairement le résultat de nos efforts pour réduire
les diffusion d’odeurs aux abords de nos sites : le tracé bleu
le plus large correspond à la situation en 2004. Le plus serré,
à celle de 2008.
Nous mesurons nos améliorations
Programme environnemental 2008-2010
Lors de l’analyse environnementale, nous avons identifié
tous les impacts liés à nos activités. Les impacts
potentiellement significatifs sont prioritaires. Pour ceuxci
nous déterminons des objectifs à atteindre et mettons
en œuvre un plan d’actions.
Notre programme environnemental 2008-2010 a défini
les six objectifs suivants :
LEXIQUE
Objectif : ce que nous visons pour limiter les impacts
sur l’environnement.
Cible : le résultat que nous voulons atteindre.
Indicateur : le moyen de mesurer le résultat.
Actions : actions à mener pour atteindre la cible.
1) Gérer l’émission d’odeurs
> Objectif
• Optimiser la gestion de nos outils de Habay et
Tenneville pour limiter l’émission d’odeurs.
> Cible
• Ne pas dépasser sept jours de perception d’odeurs
par an dans les zones habitées (percentile 98)*.
> Indicateurs
• Nombre de jours de plaintes par an pour chacun de
nos sites.
• Zone de perception des odeurs (percentile 98*).
*Zone du percentile 98 - zone où des nuisances olfactives sont
occasionnées plus de 2 % du temps de perception par an.
> ACTIONS 2009
• Optimiser le fonctionnement des réseaux de dégazage
et les développer au fur et à mesure de l’exploitation.
• Optimiser les processus de bioséchage (Habay)
et de compostage (Tenneville).
• Fermer le hall de réception des matières à Tenneville.
Décidé à Habay pour 2010.
• Mettre en place l’unité de biométhanisation.
Résultats 2009 Tenneville Habay
Nombre de plaintes 2005 21 10
Nombre de plaintes 2006 13 2
Nombre de plaintes 2007 13 1
Nombre de plaintes 2008 10 3
Nombre de plaintes 2009 2 2

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
113
Anciennement : Idelux, secteur Assainissement
2) Maîtriser les émissions de biogaz
> Objectif
• Améliorer le captage et la valorisation du biogaz sur
nos sites de Habay et Tenneville.
> Cible
• Réduire de 20 % la surface de déperdition à plus de
1 000 ppm* de méthane des centres d’enfouissement
technique.
*ppm - unité de concentration : 1 partie par million
> RÉSULTATS 2009
CET Tenneville
Rejet STEP - DCO et azote ammoniacal
Décembre 2009
350 mg/l
300 mg/l
250 mg/l
200 mg/l
150 mg/l
100 mg/l
50 mg/l
0 mg/l
DCO
Azote ammoniacal
Norme
DCO
Norme
Azote
03/12/09 08/12/09 14/12/09 22/12/09 28/12/09
> Indicateur
• Carte de déperditions surfaciques**
** Entre les puits de dégazage des CET, du biogaz peut
s’échapper. C’est cette perte que nous voulons réduire.
> ACTIONS 2009
• Valoriser le biogaz des sous-casiers.
• Mettre en place des pots catalytiques à
l’échappement des moteurs à biogaz.
• Valoriser les thermies des moteurs à
biogaz (Habay et Tenneville).
3) Maîtriser les rejets de nos stations
d’épuration de Habay et Tenneville
> Objectif
• Optimiser la gestion des eaux collectées sur nos sites.
> Cible
• Respecter les normes de rejets des stations
d’épuration.
> Indicateur
• Suivi des paramètres de rejets de nos stations
d’épuration
Les normes de rejets nous imposent de respecter
45 paramètres différents.
> ACTIONS 2009
• Réduire la production de lixiviats (Habay et Tenneville).
• Augmenter les capacités de stockage des lixiviats
(Habay en 2010).
• Doubler la capacité de traitement à Tenneville.
Rejet STEP Habay
DCO et azote ammoniacal
Décembre 2009
350 mg/l
300 mg/l
250 mg/l
200 mg/l
150 mg/l
100 mg/l
50 mg/l
0 mg/l
DCO
Azote ammoniacal
Norme
DCO
Norme
Azote
03/12/09 07/12/09 09/12/09 15/12/09 17/12/09 21/12/09 23/12/09 29/12/09
La DCO (demande chimique en oxygène) mesure la
charge organique de l’eau.
4) Préserver les eaux de surface
> Objectif
• Préserver la qualité de base des milieux récepteurs
de Habay et Tenneville.
> Cible
• La qualité des eaux en aval de nos sites doit être tout
aussi bonne que celle de l’amont.
> Indicateur
• Les indices biotiques
NB. Indice biotique - Les microorganismes présents dans l’eau permettent
de déterminer la qualité biologique de celle-ci au cours du temps.
> ACTIONS 2009
• Condamner le rejet vers la Goutaine (prévu en 2010).
• Couvrir la zone de stockage des cannettes (prévu en 2010).
• Installer un dégrilleur sur le rejet d’eau vers le ruisseau des Coeuvins
(prévu en 2010).
• Réguler le débit du rejet en fonction du débit du ruisseau
(Habay, 31/12/08).
• Mettre en conformité la station de carburant de l’atelier (prévu en 2010).

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
114
Anciennement : Idelux, secteur Assainissement
> RÉSULTATS 2009
IDSE
Tenneville
09/2008
Tenneville
09/2009
Habay
09/2008
Habay
09/2009
Qualité
biologique
en amont
du site
très bonne
(4.4)
très bonne
(4.4)
moyenne
(3.1)
médiocre
(2.9)
Qualité
biologique
en aval du
site
très bonne
(4.4)
bonne
(4.2)
moyenne
(3.3)
moyenne
(3.3)
(IDSE = indice diatomique sabrobie et eutrophisation)
5) Préserver le sol
> Objectif
• Améliorer le stockage des déchets dangereux et
toxiques sur nos parcs à conteneurs.
La présence de certaines diatomées (micro-organismes) est un des indicateurs
que nous suivons de près. Il nous permet de déterminer la qualité d’un cours d’eau.
> Cible
• Empêcher les écoulements de produits toxiques et
dangereux sur le sol.
> Indicateur
• Suivi du planning de mise en place du matériel
> ACTIONS 2009
• Remplacer les citernes enterrées par des citernes aériennes
(31/12/09).
• Fournir et étiqueter des box de stockage des déchets toxiques
et dangereux sur l’ensemble des parcs à conteneurs.
• Équiper les parcs de matériel muni de cuves de rétention
pour le stockage temporaire de ces déchets.
6) Améliorer le taux de valorisation des déchets
> Objectifs
• Favoriser toutes les alternatives de valorisation des
déchets.
• Mettre en place des actions continues de sensibilisation
et de gestion des déchets au niveau des citoyens.
> Cible
• Obtenir une diminution de la mise en centre
d’enfouissement technique et une augmentation des
quantités valorisées.
> Indicateurs
• Taux global de valorisation des déchets
• Quantité des déchets mis en centre d’enfouissement
technique
NB. En 2001 - 40 % des matières étaient valorisées et 60 %
étaient mis en centre d’enfouissement technique.
Bilan matières
2008-2009
Total des matières
valorisées
Total des matières
mises en CET
2008 2009
203 386 to 58,69 % 251 261 to 71,14 %
143 128 to 41,31 % 101 919 to 28,86 %
Objectif 2010 : matières valorisées > 80 % et matières
mises en CET < 20 %
Ci-contre, le bilan des quantités de déchets gérés par
le Secteur.
> ACTIONS 2009
• Finaliser le projet de production de combustible de substitution
(31/12/10).
• Sensibiliser les citoyens, via le réseau des conseillers
en environnement, à une gestion responsable des déchets
(31/12/08).

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
115
Anciennement : Idelux, secteur Assainissement
Annexe
Total des matières gérées
Données (en tonnes) 2001 2008 2009
PAC
Bois 11.121 14.430 15.278
Bouchons en liège 0 7 5
Bouchons plastiques 17 66 51
Canettes 525 1.307 1.249
Cartons à boissons 299 568 557
CD / DVD 0 4 6
Déchets d’équipements électriques
et électroniques
138 2.744 3.342
Déchets spéciaux des ménages 605 784 918
Encombrants 26.178 31.684 32.644
Polystyrène 0 113 111
Graisses fritures 77 57 40
Huiles fritures 131 216 226
Huiles moteurs 185 107 123
Inertes (CET) 34.536 8.543 0
Inertes (RECYLUX) 0 29.915 39.737
Métaux 5.787 3.524 4.457
Papiers/cartons 10.902 17.902 17.841
Pelouses 28.692 40.956 45.030
Piles 22 44 47
Plastiques (PET et PEHD) 863 1.883 1.881
Pneus 0 305 311
Pots de fleurs 0 61 65
PVC dur 0 141 132
Sachets plastiques 172 474 507
Verre 3.148 4.924 4.915
Vêtements 307 791 818
Total 123.703 161.547 170.291
PORTE-A-PORTE
Déchets ménagers 63.419 156 163
Fractions sèches 7.820 36.338 36.594
Matière organique 2.637 15.021 15.531
Encombrants 6.594 3.800 3.699
Papiers/cartons 3.407 5.402 5.197
Contrats privés 25.055 23.014 8.119
Déchets organiques commerciaux 8.010 3.566 7.249
Total 116.942 87.297 76.551
VERRE - BULLES COMMUNALES
Verre AC 4.789 7.001 7.068
Total 4.789 7.001 7.068
Données (en tonnes) 2001 2008 2009
HALLS DE TRI - DÉCHETS INDUSTRIELS
Cartons 1.005 2.298 2.549
Gros de magasins 176 756 136
Mandrins 128 189 307
Plastiques (films bouteilles) 58 634 861
Polystyrène 0 34 66
Tetras Lac+ 0 0 199
DIB (déchets industriels banals) 558 563 577
Bâches agricoles - zone AIVE 933 1.953 1.984
Bâches agricoles - hors zone 0 437 1.141
Total 2.858 6.864 7.818
SÉCHEUR À BOUES
Boues 0 5.055 4.833
Total 0 5.055 4.833
RECYLUX - DÉCHETS INDUSTRIELS
Inertes industriel 0 15.803 36.272
Total 0 15.803 36.272
CET - DÉCHETS INDUSTRIELS
Classe 2 63.641 44.690 35.630
Classe 3 62.069 1.582 1.332
Classe 3 (Bertrix) 8.222 16.677 13.386
Total 133.932 62.949 50.348
TOTAL GÉNÉRAL (1) 382.223 346.515 353.181
TONNAGE MIS EN CET (2)
(ménagers + industriel)
228.764 143.128 115.306
(Habay+ Tenneville + Bertrix)
Valorisé = (1) - (2) 153.459 203.387 237.876
40 % 59 % 67,35 %
Non valorisé (mis en CET) (2) 228.764 143.128 115.306
60 % 41 % 32,65 %
TERRE*
Zone dépôt de terre à Aubange 0 189.488 99.666
Zone dépôt de terre à Manhay 0 23.687 13.355
Zone dépôt de terre à Martelange 0 41.796 30.446
Zone dépôt de terre à Latour 0 0 7.158
Total 0 254.970 150.625
* Tonnage non comptabilisé dans les rapports ci-dessus

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
116
Anciennement : Idelux, secteur Assainissement
Nous continuons à sécuriser les parcs à conteneurs pour protéger ses utilisateurs et nos équipes.
Le service interne de prévention et de protection
Département logistique
> Protection antichute sur les conteneurs 30m 3
L’intervention dans les conteneurs déjà bien remplis ou
fermés induit un grand risque de chute de hauteur. En
effet, les côtés du conteneur qui ne sont pas à quai sont
hauts de plus de deux mètres par rapport au niveau
du sol.
En collaboration avec le secteur logistique, une solution
de garde-corps amovible (pour pouvoir charger
le conteneur sur le camion) a été trouvée. Un premier
prototype a été placé en test sur un conteneur à Habay.
Ce prototype est une innovation, puisque, apparemment,
aucune autre intercommunale n’est équipée de
telle protection. L’inspection du travail a approuvé et
encouragé ce type de démarche. Nous avons prévu de
généraliser cette solution à tous les conteneurs concernés
dans les prochaines années.
En attendant la mise en place généralisée de ce prototype,
et pour éviter les chutes en contrebas du conteneur,
une hauteur maximale (80 cm) a été délimitée par
une ligne rouge dans chaque conteneur. Une fois ce
niveau atteint par la matière, l’accès dans le conteneur
n’est plus autorisé.
> Protection des zones de tri des PMC
Pour sécuriser au mieux les usagers lors de leur déplacement
dans les zones réservées au PMC, nous avons
délimité une zone sécurisée à l’aide de balisettes réfléchissantes
sur l’ensemble des PAC.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
117
Anciennement : Idelux, secteur Assainissement
Simulation de situation d’urgence
sur le site de Tenneville (11/2010)
en collaboration avec le Service
régional d’incendie
Les zones de travail en condition d’atmosphère
explosive sont clairement balisées.
Bilan social
Au niveau du département exploitation
> Le travail en condition
d’atmosphère explosive (ATEX)
Suite à la mise en exploitation de l’installation de biométhanisation
de Tenneville, un plus grand nombre de travailleurs
sont susceptibles de travailler dans des zones
où des atmosphères explosives peuvent se créer. Ils ont
bénéficié de formations pour appréhender les risques
au mieux et travailler de façon sûre dans ces zones.
Des équipements et des outils adaptés ont été mis à
leur disposition (explosimètre, outils anti-étincellants…).
Un test de situation d’urgence en lien avec les dangers
du gaz a eu lieu sur le site de Tenneville en collaboration
avec le service régional d’incendie (SRI). Il a permis de
mettre en évidence les comportements adéquats en cas
de fuite de gaz et d’intervention dans des zones atex.
Personnel 1990 2001 2007 2008 2009
Personnel de gestion
(administration,
finances, technique, 11 26 29 29 31
recherche
et développement)
Réseaux conseillers
en environnement
- 13 11 12 13
Réseaux parcs
à conteneurs
4 94 133 136 143
et bulles à verre
Halls de tri - 22 23 24 24
Usines de tri
et de compostage 15 30 45 46 42
+ stations de transfert
TOTAL 30 185 241 247 253
SIPP : voir aussi pages 86-87.

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
118
Structure financière
Remarque préalable
Chiffre d’affaires
Les paramètres fi nanciers (chiffre d’affaires, résultat,
structure financière…) ont très largement été modifiés
au cours de l’exercice 2009.
En effet, une opération de scission/fusion du secteur
Assainissement d’Idelux vers le secteur Valorisation et
Propreté de l’AIVE a notamment entraîné le transfert
d’un chiffre d’affaires de 34,9 millions d’euros et d’un
total bilan de 58,4 millions d’euros d’Idelux vers l’AIVE
au 01 janvier 2009.
Cette opération explique l’évolution des paramètres
financiers depuis l’exercice 2009.
Au cours des trois derniers exercices, le chiffre d’affaires
de l’AIVE a évolué comme suit :
(en milliers €) 2008 2009 Budget 2010
Secteur
Valorisation et
- 34 660 41 710,9
Propreté
Eau potable 194 217 216,0
Assainissement
- Investissement 726 778 892,5
- Exploitation 10 168 10 535 11 127,8
Assistance aux
communes
326 394 368,5
Cartographie 156 141 149,3
Honoraires 1 051 1 031 1 014,6
Total 12 621 47 756 55 479,6
Résultats
Les résultats ont évolué comme suit au cours des trois
derniers exercices :
(en milliers €) 2008 2009 Budget 2010
Secteur
Valorisation et
- - 402,3 - 1 156,5
Propreté
Activités non
sectorialisées
274 48,2 146,6

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
119
Structure fi nancière
Compte tenu de l’opération scission / fusion mentionnée
en introduction, la structure financière se présente
comme suit au 31 décembre 2009 :
(en milliers €) 2009
Capital 3 751
Réserves 10 678
Subsides en capital 15 027
Total fonds propres
Fonds empruntés
29 456
35 801
Total bilan 139 580

Ressources internes
En appui aux performances de tous
Les services internes passent généralement inaperçus sur le terrain.
Et pourtant ! Imaginez un instant que les compétences viennent à manquer
du côté de l’informatique, de la logistique, du bureau d’études,
de la communication, des ressources humaines, du service juridique
ou des archives et de la documentation, de la comptabilité et des finances…
Ils viennent en appui aux performances de tous
avec une efficacité qui n’a d’égale que leur discrétion.

RESSOURCES INTERNES
RAPPORT ANNUEL
2009
121

RESSOURCES INTERNES
RAPPORT ANNUEL
2009
122
2009 : une
intercommunale pure voit
le jour. Au sein du Groupe,
elle unit l’ensemble des
activités liées à la gestion
de l’eau et des déchets
sous la bannière de l’AIVE.
Le Secrétariat général
2009 restera dans les annales du Groupe comme celle
de la création d’une intercommunale pure dédiée à l’environnement,
regroupant sous une même personnalité
juridique les anciennes activités de l’AIVE et du Secteur
Assainissement d’Idelux.
Cette procédure fut mise en œuvre pour permettre à la
nouvelle entité juridique, au terme d’une procédure de
scission sans dissolution d’Idelux et de la fusion par
absorption du Secteur Assainissement d’Idelux via la
création d’un nouveau secteur au sein de l’Intercommunale
AIVE, de bénéficier de l’exception dite de la relation
« in house », issue de la jurisprudence de la Cour de
Justice des Communautés européennes.
Grâce à cette jurisprudence, l’Intercommunale qui
peut se prévaloir de l’exception ne doit pas être mise
en concurrence avec les autres acteurs économiques
lorsqu’elle réalise au profit des communes et de la
Province associées des missions préétablies, sur base
d’une tarification entérinée par l’Assemblée générale.
La procédure initiée quelques jours avant le 30 juin et
entérinée le 15 octobre 2009 à une très large majorité
par les assemblées générales des deux entités, s’est
terminée le 17 décembre par la signature d’un second
acte authentique constatant l’approbation des délibérations
des assemblées générales par le Ministre de
Tutelle Paul Furlan, intervenue le 9 décembre.
Toujours en 2009, une réflexion de fond a été initiée sur
l’exercice du métier de « monteur de projets immobiliers
». Cette réflexion a fait suite à la décision rendue
par le Conseil d’État dans le projet de création d’un écoquartier
à Bellefontaine. En rejetant la possibilité d’initier
une procédure d’appel à candidatures de partenariat
pour monter un projet immobilier complexe en dehors
de l’application de la loi sur les marchés publics, la plus
haute juridiction administrative du pays a en réalité indirectement
posé la question du rôle de l’intercommunale
dans le paysage institutionnel régional. Vu les multiples
contraintes nouvelles imposées ces dernières années
aux intercommunales tant par le pouvoir régional que
par l’Europe, il convient en effet de se demander si
les intercommunales seront encore appelées à jouer
demain le rôle d’acteur et de développeur économique
qui leur était dévolu jusqu’ici. Ou souhaite-t-on que le
rôle des intercommunales se limite à l’avenir à celui d’un
simple pouvoir adjudicateur exécutant ?

RESSOURCES INTERNES
RAPPORT ANNUEL
2009
123
En période de crise, les diffi cultés rencontrées
par certaines entreprises ont un impact sur la nature des litiges.
Son permis d’exploiter annulé en mai 2009, le CET de Tenneville
s’est vu octroyer un nouveau permis suite à la décision du Ministre Henry.
Le service juridique
Faire face aux conséquences de la crise
Le contentieux change de nature en période de crise.
Les diffi cultés auxquelles sont confrontées certaines
entreprises ont un impact sur la nature des litiges. Des
prix tirés à la baisse impliquent généralement une augmentation
du contentieux lié au choix des adjudicataires
et aux conditions d’exécution des marchés publics et
une multiplicité des procédures. Ainsi, un candidat dont
l’offre a été considérée comme irrégulière, a décidé de
saisir le Président du Tribunal de Première Instance pour
obtenir une ordonnance de suspension de la décision
d’attribution du marché.
> Le dossier « précompte mobilier »
Cet important dossier a encore connu un rebondissement
défavorable en 2009. Aussi, plutôt que de concentrer
ses efforts sur les suites du dossier Federal Mogul
après l’arrêt de la Cour de Cassation du 30 mai 2008,
notre nouveau conseil (Me Van Beirs du Bureau Afschrift)
a tenté, en vain, de convaincre la société en liquidation
Laurus (ex Alimo Spar) d’introduire un pourvoi en cassation
à l’encontre de la décision (défavorable) rendue par
la Cour d’Appel de Liège. Après avoir poursuivi seule la
procédure, cette société a en effet considéré, à tort selon
nous, que les chances de voir aboutir un pourvoi en cassation
étaient insuffisantes. La dette d’impôt est dès lors
devenue définitive à son égard. Le receveur a fait appel
à la caution donnée par Idelux par acte authentique du
28 août 1995. Dans la mesure où cette caution ne couvre
pas la totalité de la dette fiscale, il faut s’attendre à ce
que la société en liquidation assigne l’Intercommunale
en paiement du surplus.
Dans ce même dossier, notre action s’est également
concentrée sur une procédure initiée en son temps par la
société Ampacet devant le Tribunal de Première Instance
d’Arlon et réactivée depuis par son nouveau conseil.
Cette dernière procédure nous a permis de redéfinir une
toute nouvelle stratégie de défense basée sur la violation
des articles 10, 11 (égalité de traitement devant l’impôt)
et 16 (violation du concept de propriété) de la constitution,
dans la mesure où l’imposition pratiquée par le fisc
aboutit à taxer un chiffre d’affaires et non un revenu et
partant à confisquer le patrimoine de l’Intercommunale
sans la « juste et préalable indemnité » expressément
prévue par la Constitution. À défaut de reconnaître la
violation des prescrits constitutionnels par l’Arrêté royal
d’exécution du Code d’impôt sur les revenus, le Tribunal
est invité à poser une question préjudicielle à la Cour
constitutionnelle. Malheureusement, l’audience de plaidoiries
n’est fixée qu’au 15 juin 2011 !
> Le permis d’exploiter du CET de Tenneville
Contre toute attente, le Conseil d’État a, par sa décision
du 27 mai 2009, annulé le permis d’exploitation du centre
d’enfouissement technique (CET) de Tenneville. Suite à

RESSOURCES INTERNES
RAPPORT ANNUEL
2009
124
Nous optimisons l’organisation
des archives actuelles
des intercommunales en collaboration
avec les Archives de l’État.
Le service logistique gère l’économat, la reprographie,
la prépresse, la gestion documentaire et l’archivage.
Volume record en reprographie : 14 % de plus
en 2009 que les trois années précédentes !
la décision du Ministre Henry d’octroyer un nouveau
permis, l’asbl Érablière a introduit un nouveau recours à
l’encontre de cette décision. Après arrêt en réouverture
des débats et suite à de nouvelles plaidoiries en date du
20 mai 2010, l’affaire a été mise en délibéré.
> Tutelle
Le nombre de dossiers envoyés à la tutelle en 2009 (176)
a été légèrement inférieur à 2008 (209). De nombreuses
décisions ont fait l’objet de commentaires particuliers
de la part des services de la DGPL. Le responsable du
projet a chaque fois été informé de la nature de celles-ci
de façon à pouvoir en tenir compte dans la procédure en
cours ou ultérieurement. De même, il est tenu compte
de ces remarques pour élaborer un plan de formation
interne en marchés publics.
> Plaintes déposées par les services
En 2009, 73 plaintes ont été déposées pour vol ou dégradations,
quasi exclusivement par le Secteur Assainissement.
Un nombre en forte progression par rapport à 2008
(41) mais comparable à 2007 (75). Rares sont les plaintes
qui aboutissent à des poursuites judiciaires. Toutefois,
chaque fois que les auteurs de vols ou de dégradations
sont identifiés, nous nous constituons systématiquement
partie civile même si les chances d’obtenir une indemnisation
sont la plupart du temps minimes.
La logistique
Le service de la logistique assume l’économat, la reprographie,
la prépresse, la gestion de la documentation
et l’archivage. 2009 a surtout été marquée par deux
éléments importants.
En archivage, l’ouverture d’une collaboration étroite
avec les Archives de l’État a permis de dégager une
solution de restructuration optimale des archives
actuelles avec notamment la mise en place de tableaux
de tri. Dès le début 2010, les départements « Développement
de projets » et « Ressources humaines »
joueront le rôle de service pilote.
En reprographie, un volume de travail jamais atteint
auparavant a été réalisé (2 858 870 photocopies produites
pour l’ensemble du Groupe (dont 272 556 photocopies
couleurs), soit 14 % de plus que les trois années
précédentes, et 23 685 m 2 de plans imprimés et pliés).
À côté de ces gros travaux, on retiendra également :
• la modifi cation du système de badges d’entrée du
bâtiment à Schoppach,
• le réaménagement de la cave « travaux Idelux » en
matériel mobile,
• une nouvelle mise en page plus fonctionnelle de la
revue de presse quotidienne interne,
• une offre de services complémentaires du service
reprographie (retouche prépresse, mises en page
simples…).

RESSOURCES INTERNES
RAPPORT ANNUEL
2009
125
Actualisation des nombreux outils de téléphonie et
de bureautique et compression des frais généraux,
au programme 2009 du service informatique
Le service Informatique interne
Principaux faits marquants 2009
1. Déploiement de Lotus Notes sous Citrix : les versions
« client complet Lotus » ont été déployées sur
les différents serveurs applicatifs et installées sur la
majorité des ordinateurs de bureau. Les derniers le
seront courant 2010.
2. Implémentation des smartphones « Blackberry »
et « iPhone » : un serveur permet aux utilisateurs
de s’identifier et de travailler avec la messagerie et
l’agenda comme s’ils étaient devant l’écran de leur
ordinateur et ce, quel que soit l’endroit où ils se
trouvent.
3. Préparation de la migration vers la Suite « Office
2007 » : cette migration sera effective en 2010.
4. Support Galaxia téléphonie et réseau : le service
a participé activement à la mise en place de ces installations
dont il espère pouvoir rapidement finaliser
les diverses configurations afin de pouvoir passer à
un stade de maintenance.
Rapport
coût par
utilisateur
Budget Réalisé Users Budget/
users
Réalisé/
users
2002 1 018 842 1 081 566 215 4 739 5 031
2003 1 211 404 1 052 647 240 5 048 4 386
2004 1 093 903 995 472 245 4 465 4 063
2005 1 146 686 1 099 319 256 4 479 4 294
2006 1 319 367 1 084 974 270 4 887 4 018
2007 1 226 008 1 203 625 287 4 272 4 194
2008 1 205 073 1 131 806 289 4 170 3 916
2009 1 176 131 1 063 432 302 3 894 3 521
Méthode de calcul :
Réalisé / nombre d’utilisateurs (users) = coût en euro annuel réalisé/users
Le service informatique interne a poursuivi l’effort de
réduction des frais généraux en limitant les dépenses
au strict nécessaire pour garantir un service de qualité.
Dans cette même optique, le Groupe des Intercommunales
s’est associé au marché de la téléphonie lancé
par la Province de Luxembourg. Il permettra de réaliser
de substantielles économies dès 2010.

RESSOURCES INTERNES
RAPPORT ANNUEL
2009
126
Les missions de base du service RH : veiller
au paiement des rémunérations en temps
et en heure, former au mieux le personnel
pour développer les compétences
nécessaires au sein du Groupe et gérer
les recrutements attendus par les services.
Les ressources humaines
La gestion «stricto sensu» du personnel
Définies par le contrat de gestion 2008-2010, les
missions prioritaires de la Direction des Ressources
humaines (gestion des rémunérations, développement
des compétences et recrutement) ont été
exécutées dans un contexte de qualité optimale.
Parallèlement, le département a poursuivi, comme
par le passé, le développement des logiciels Level
5 et HRO qui servent de support pour exécuter les
tâches de payrolling et de gestion des compétences.
Fin 2009, nous avons conduit un chantier ponctuel
et spécifi que : la migration du personnel du Secteur
Assainissement d’Idelux vers la « nouvelle » Intercommunale
AIVE. Cette migration n’a pas eu d’incidence sur
le statut et la rémunération du personnel concerné. Elle
a cependant impliqué l’exécution d’importants devoirs
administratifs, dans des domaines très variés : information
des travailleurs, établissement de nouveaux
contrats de travail, gestion des incidences en matières
de sécurité sociale, assurances loi et autres, modifi -
cations à la banque carrefour, immatriculations des
véhicules…
En outre, la campagne annuelle d’évaluation nous a
permis de mettre à jour les descriptifs de postes pour
l’ensemble du personnel. Plus de 450 postes de travail
ont été passés en revue avec les lignes hiérarchiques.
Le descriptif de poste de chacun a été adapté, précisé
ou créé, avec l’accord des collaborateurs.
Année 2009 : année de crise ?
Le chiffre d’affaires des sociétés du Groupe est en baisse.
Les indicateurs présentés par les grands départements du
Groupe en attestent. Certains indicateurs restent cependant
positifs :
L’emploi global : nos intercommunales remplissent aussi
des missions de service public qu’elles doivent assurer en
quantité comme en qualité. C’est une des raisons pour
lesquelles le nombre d’emplois (équivalents temps plein
dénombrés en fin d’année) a augmenté de 2008 à 2009,
passant de 433,4 à 441,16 unités (soit une augmentation
de 1,8 %). Cette augmentation est due à de nouveaux
engagements dans le service « logistique et collecte ».
Elle est aussi liée au développement de Galaxia et des
perspectives qui accompagnent cette réalisation.
L’attractivité du Groupe sur le marché de l’emploi :
nous continuons à recevoir un nombre important de
candidatures - plus de 850 en 2009 - soit de manière
spontanée, soit dans le cadre d’opérations de recrutement
(une vingtaine avec procédure d’appel à candidats).
Plus de 50 % des candidatures reçues via notre site
Internet sont le fait de personnes possédant un diplôme
de bachelier ou plus (75 % en incluant les diplômés de
l’enseignement secondaire supérieur). Ce constat nous a
amené à poursuivre notre collaboration avec Mirelux et à
être présent sur les salons de l’emploi organisés dans la
province, de façon à toucher du personnel ne disposant
pas de liaison Internet.

RESSOURCES INTERNES
RAPPORT ANNUEL
2009
127
Le turn-over est maîtrisé : 4,31 % pour l’ensemble
du Groupe, le chiffre le plus faible constaté depuis 2004.
Notre volonté : maintenir nos forces de travail
en quantité comme en qualité.
Le maintien de notre investissement en formation à un
niveau élevé : cet indicateur doit aussi être mis en évidence
pour 2009 : 90 % de notre personnel a reçu au moins une
formation en 2009, avec une moyenne de 17h30 par personne
formée.
Le turn over est maîtrisé : 4,31 % pour l’ensemble du
Groupe, le chiffre le plus faible constaté depuis 2004. La
réduction de ce taux est un non coût pour l’entreprise. En
effet, recruter et faire monter en charge un travailleur coûte
cher, quel que soit le niveau de ce travailleur. Ce taux faible
montre aussi la confiance du personnel dans nos sociétés,
en cette période difficile.
Par contre, la diminution de chiffre d’affaires global, rapportée
à l’augmentation du nombre de travailleurs évoquée
ci-dessus, a eu pour conséquence une diminution globale
de la productivité par personne, la ramenant à un niveau
tout juste supérieur à ceux de 2004 et 2006 (127 500 euros
par unité de travail).
Notre volonté est de maintenir intactes, en quantité comme
en qualité, nos forces de travail. De ce fait, la masse salariale
représente actuellement 41 % du chiffre d’affaires.
Les dispositions d’ores et déjà prises pour l’année 2010
(pas d’augmentation salariale, ralentissement de la croissance
du personnel) ramèneront vraisemblablement ces
indicateurs à des niveaux plus favorables en cas de reprise
soutenue de l’activité économique.
Indicateurs 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Équivalents temps plein (en fi n d'année) 385,5 392 426,8 422,9 433,4 441,2
AIVE 69,5 78,2 83,6 86,8 87,6 87,3
Idelux 316 313,8 343,2 336,1 345,8 353,8
Nombre de candidatures (spontanées, procédures internes et externes) 1 139 741 866 882 780 850
Absentéisme (sans longues maladies et congés sans solde) 6,03 % 5,47 % 5,50 % 4,35 % 5,63 % 6,57 %
Employés AIVE 1,73 % 3,82 % 3,58 % 2,47 % 3,13 % 3,28 %
Employés Idelux 4,88 % 2,72 % 3,36 % 2,11 % 2,01 % 2,75 %
Ouvriers Idelux 7,33 % 8,43 % 9,20 % 6,61 % 7,46 % 9,07 %
Indicateurs de performance
Productivité (CA/ETP fi n d'année) (en milliers d’euros) 126,9 133,8 125 139,9 149,5 127,5
Maîtrise masse salariale (pourcentage de la masse salariale dans CA) 32 % 31 % 33 % 33 % 33 % 42 %
Gestion des rémunérations (jours de retard pour paiement salaires) 0 0 0 0 0 0
Implication formation (pourcentage de personnel ayant reçu une formation) 87 % 82 % 88 % 89 % 90 % 90,00 %
Turn over (départs ETP/fi n d’année) 5,23 % 7,27 % 5,14 % 12,60 % 6,16 % 4,31 %
AIVE 2,88 % 3,84 % 1,20 % 5,76 % 2,28 % 3,44 %
Idelux 5,74 % 8,13 % 6,10 % 14,36 % 7,14 % 4,52 %

RESSOURCES INTERNES
RAPPORT ANNUEL
2009
128
Ardenne
Logistics, PED,
équipement
des parcs,
biométanisation…
Le service
Travaux a travaillé
sur 40 dossiers
d’avants-projets
et de projets.
Les travaux
Dans le cadre des prestations réalisées pour les départements
« maîtres d’ouvrage » des intercommunales,
le service Travaux assure l’étude de projets, le suivi de
l’exécution des travaux ainsi que des prestations de
contrôle qualité et d’entretien technique du patrimoine.
Étude de projets
L’équipe pluridisciplinaire (deux chefs de projets, trois
dessinateurs et une assistante) a travaillé sur 40 dossiers
d’avant-projets et de projets. Ces dossiers représentent
au total 14,5 millions d’euros d’investissements.
Exemples :
• la poursuite de l’aménagement du parc Ardenne
Logistics, y compris le début de la mise en œuvre
de la sécurisation du site par un dispositif antifranchissements
et un réseau de caméras dômes
mobiles (4 millions d’euros) ;
Évolution des honoraires du bureau d’études Idelux (euros/an)
900 000
800 000
700 000
600 000
500 000
400 000
300 000
200 000
100 000
0
Extérieurs et Divers
Idelux / Tourisme - PAE
Idelux / Traitement déchets
Idelux / DDP
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
• la construction de halls-relais et l’équipement
d’infrastructures avec composantes « haute qualité
environnementale » sur dix zones : Aye, Durbuy,
Gouvy, Houffalize, Marche-en-Famenne, Saint-
Hubert, Sterpenich, Tenneville, Vielsalm, Wellin
(2 millions d’euros) ;
• la poursuite du développement de la zone du PED y
compris la création d’un troisième faisceau de quatre
voies accompagné d’un chemin de roulements pour
l’extension du Terminal liée au transbordement railroute
(3 millions d’euros) ;
• en collaboration avec le département Développement
de projets d’Idelux, les études d’aménagement -
avec notion de développement durable - des zones
d’activités économiques de Latour et Recogne
(3,2 millions d’euros).
Pour le traitement des déchets, le service a collaboré
à la poursuite de la mise en œuvre des équipements
de l’installation de biométhanisation des déchets organiques
à Tenneville (Investissement total de 15 millions
d’euros).
Il a aussi participé à la réalisation des travaux de modernisation
et de relifting des installations de Habay et Tenneville
(2 millions d’euros) ;
Pour l’AIVE, le service a démarré les études de :
• construction d’un réservoir et d’une station de
pompage à Schockville-Heinstert (0,5 million
d’euros) ;

RESSOURCES INTERNES
RAPPORT ANNUEL
2009
129
Suivi de travaux pour plus de 37 millions d’euros en 2009, parmi lesquels :
Galaxia, Ardenne Logistics, le Terminal Container, plusieurs stations
d’épuration dont celle de Marche-en-Famenne, plusieurs infrastructures
sur des parcs d’activités économiques, 61 dossiers d’égouttages…
• mise en œuvre d’une source supplémentaire du site
sourcier de la Saint-Jean à Meix-devant-Virton et d’un
réservoir de stockage complémentaire à Robelmont
(0,8 million d’euros).
Suivi
L’équipe « service contrôle » (quinze personnes, dont
onze surveillants-contrôleurs) sécurise la réalisation des
ouvrages en coordination avec les départements « maîtres
d’ouvrages » et les bureaux d’études.
Elle a effectué le suivi de travaux pour plus de 37 millions
d’euros. Cette somme est à répartir sur plus de 110 chantiers
en activité.
Principales réalisations accompagnées en 2009 :
• la mise en service du centre d’entreprises « Galaxia »
de Libin, destiné aux applications spatiales, y compris
la construction d’une infrastructure photovoltaïque
(Investissement de 10 millions d’euros) ;
Évolution du montant des travaux contrôlés (euros/an)
40 000 000
35 000 000
30 000 000
25 000 000
20 000 000
15 000 000
10 000 000
5 000 000
0
Idelux - Divers (immobilier, externes)
Idelux - Tourisme, sport, patrimoine
Idelux - DDP
Idelux - Traitement déchets
AIVE - Assainissement
AIVE - Alimentation en eau
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
• la poursuite de travaux pour la mise en œuvre du
parc Ardenne Logistics et des extensions du Terminal
Container d’Athus (5 millions d’euros) ;
• la réalisation, dans le cadre du développement durable
et de la haute qualité environnementale, d’infrastructures
sur les zones d’Aubange, Durbuy, Gouvy, Marche-en-
Famenne, PED, Saint-Hubert, Sterpenich, Tenneville,
Vielsalm et Wellin (4,7 millions d’euros) ;
• la poursuite des travaux relatifs à la mise à niveau
(traitement tertiaire) de la station d’épuration de
Marche-en-Famenne, d’une capacité de 30 000 EH
(Investissement de 9 millions d’euros) ;
• la poursuite de la construction des stations d’épuration de
Corbion, Fronville, Rochehaut y compris les canalisations
d’amenée des effluents ainsi que les collecteurs de Virton
(Ton, Vire, Chevratte) (4 millions d’euros) ;
• la fin des travaux et la mise en service des stations
d’épuration de Florenville et Virton (investissement global
de 9,6 millions d’euros) ;
• le suivi partiel de 61 dossiers d’égouttage conjoints ou
exclusifs (10 millions d’euros) ;
• la surveillance, en partenariat avec le bureau d’études
AIVE, de 22 chantiers de renouvellement et la pose
de nouvelles conduites d’alimentation en eau sur une
longueur totale de 17 kilomètres (3,2 millions d’euros).
Le suivi financier est assuré par trois assistantes (plus de
415 états d’avancement et le contrôle de 10 056 postes
de quantités).

RESSOURCES INTERNES
RAPPORT ANNUEL
2009
130
Organiser la présence du Groupe
dans plusieurs manifestations,
produire des publications, outiller
les services, animer le site internet
… quelques unes des tâches
du service communication
La communication
Le service communication du Groupe apporte un soutien
aux pratiques de communication des intercommunales.
Le fil rouge de son travail : apporter un maximum
de cohérence et de professionnalisme à ces pratiques.
www.idelux-aive.be
En 2009, le site Internet des intercommunales a reçu
38 786 visites. Elles concernent 26 091 visiteurs.
Au total, ces visiteurs y ont consulté l’équivalent de
185 608 pages. L’ensemble de l’équipe de communication
les met régulièrement à jour en français et dans
les trois autres langues utilisées : l’allemand, l’anglais
et le néerlandais.
Le dispositif de référencement a été amélioré et un
suivi hebdomadaire des statistiques de fréquentation
est en place. De nombreuses améliorations, inhérentes
à la jeunesse du site, ont encore été apportées. Nous
avons intégré deux nouvelles fonctionnalités au site :
la possibilité d’utiliser un outil de formulaires en ligne
et d’y présenter des vidéos. Après près de deux ans
d’utilisation, le service communication a évalué l’ergonomie
du site. Plusieurs améliorations vont être mises
en place en 2010.
Communication de crise
Les prémisses d’un dispositif de communication de crise
ont été préparés, en lien avec le Directeur général et plusieurs
services dont le SIPP, les ressources humaines...
Un outil d’aide à la décision et des outils de communication
sont en cours de conception et de réalisation :
flash alerte, consignes au personnel, outils presse, page
d’alerte sur le site internet, « kit d’urgence » pour la cellule
de gestion & communication de crise…
Ressources partagées
Les rencontres mensuelles du Comité interdépartemental
de communication (CIC) permettent de coordonner
les pratiques de communication au sein du Groupe.
C’est particulièrement le cas pour ce qui concerne la
gestion du site internet, l’organisation d’événements
comme notre présence à la Foire agricole de Libramont,
au Salon des mandataires, notre contribution aux Godefroid,
au salon « Les jeunes ont du talent »…
Le programme de formation 2009 a permis de renforcer
les compétences du service Communication. Principaux
thèmes traités : comment choisir ses médias en
fonction d’une stratégie de communication ; quelles
sont les spécifi cités de la communication environnementale
; comment réaliser une enquête, suivre une
étude de marché ; comment utiliser les réseaux sociaux
(Facebook…) au services de nos actions ?

RESSOURCES INTERNES
RAPPORT ANNUEL
2009
131
Le service Communication du Groupe continue à
accompagner les services dans la conception de nouveaux
supports, d’une campagne de communication,
dans la validation de leurs productions mais aussi dans
leurs contacts avec la presse, la rencontre de nouveaux
fournisseurs, de sources d’expertise, la rédaction de
documents divers…
Il a organisé la présence du Groupe à la Foire agricole
de Libramont, au Juillet musical, au Salon des mandataires
et s’est fortement impliqué dans la préparation
des Godefroid et dans le montage de l’opération
« Grappe Jeunes, les jeunes ont du talent ».
Nouveaux outils
Parmi les outils qui continuent à être mis à disposition
de l’équipe de communication, six nouvelles fiches pratiques
ont été conçues et diffusées. Un guide du protocole
a été finalisé. La base de données de fournisseurs
en communication, conçue en 2008 a été constituée
en 2009. Elle contient actuellement plusieurs centaines
de contacts mis en commun. De même, une nouvelle
base de données « presse » a été construite en 2009.
Elle a été mise à disposition des services concernés
début 2010.

Éditeur responsable : René Delcomminette
Crédit photos : Arnaud Quaranta,
Kevin Manand, AIVE, Idelux
Mise en page : Ultraviolet.be
Idelux-AIVE-Idelux Finances
Drève de l’Arc-en-Ciel, 98
B 6700 Arlon
Tél. +32 (0)63 23 18 11
Fax +32 (0)63 23 18 95
www.idelux-aive.be
NB. Les informations (données chiffrées, composition
des organes de gestion) sont à jour au 31 décembre 2009.