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L'Afrique solidaire et entrepreneuriale - International Labour ...

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Banque coopérative à la Banque commerciale du Ghana, avant de récidiver en<br />

1961 avec les ressources de la Ghana Cooperative Mark<strong>et</strong>ing Association qui<br />

allèrent au United Ghana Farmers Council (DOC, 1990: 85; Taylor, 2003). Ces<br />

transferts s’accompagnèrent de la dissolution du Département des coopératives<br />

qui défendait les intérêts des coopératives elles aussi dissoutes <strong>et</strong> en particulier de<br />

la Ghana Cooperative Mark<strong>et</strong>ing Association (DOC, 1990: 86). Le procès intenté<br />

à la Banque du Ghana par le GCC après la liquidation de la seconde Banque<br />

coopérative est un autre des pires souvenirs que l’ingérence du gouvernement a<br />

laissé aux coopératives. Les membres <strong>et</strong> le personnel du conseil de l’organisation<br />

faîtière estiment aussi que les pouvoirs du DOC sont excessifs <strong>et</strong> qu’ils nuisent<br />

à l’indépendance des coopératives. Ce à quoi le personnel du DOC répond en<br />

soulignant la faiblesse des instances dirigeantes <strong>et</strong> les carences du mouvement.<br />

Il fait remarquer, par exemple, que presque tout le personnel du mouvement<br />

a suivi une formation de base sur les coopératives dans les années 1960 mais<br />

n’a pas depuis mis à jour ses connaissances ni ses compétences. Les formations<br />

organisées récemment par le collège coopératif sont souvent parrainées par des<br />

personnes extérieures au mouvement coopératif. En moyenne, près de 75 pour<br />

cent des personnes formées sont des personnes privées (voir le tableau 6.2).<br />

Tableau 6.2: Parrainage des formations organisées par le collège<br />

coopératif<br />

Groupe cible 1999 2000 2001 2002<br />

Personnel des<br />

coopératives<br />

12 15 33 8<br />

Personnel du DOC 60 0 0 0<br />

Personnes privées 48 40 72 22<br />

Total 120 155 105 30<br />

Pourcentage issu du<br />

mouvement<br />

10 27,3 31,4 26,7<br />

Source: Rapports annuels du DOC.<br />

Le DOC est peut-être la plus efficace des trois organisations faîtières en charge<br />

de la promotion <strong>et</strong> du développement des coopératives. Ses responsables de<br />

district sont présents dans la plupart des 138 zones administratives locales du<br />

Ghana. Toutefois, son personnel se dit gêné dans son travail par l’attitude des<br />

fonctionnaires du gouvernement qui conseillent à des groupes de former des<br />

coopératives afin de pouvoir prétendre aux facilités éventuellement disponibles<br />

186 L’AFRIQUE SOLIDAIRE ET ENTREPRENEURIALE

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