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eaujolais
Texto…
>>8 000 participants sont
attendus pour les épreuves
de l’édition 2012 du
Marathon du Beaujolais,
qui se dérouleront autour
de Villefranche-sur-Saône,
du 16 au 18 novembre.
Ils étaient 6 500 l’année
dernière et 4 000 en 2010.
C’est dire la notoriété
qu’a prise cet événement,
d’autant plus que les
courses sur route font
maintenant un peu
moins recette, compte
tenu de l’engouement
récent des “trails”, ces
courses de campagne
ou de montagne. Il faut
dire que le Marathon du
Beaujolais fait partie des
courses festives (la moitié
des participants courent
déguisés) et que l’animation
est un de ses points
forts. Il comprend en fait
trois courses différentes :
le marathon proprement
dit, homologué à 42,195 km
par la Fédération
Française d’Athlétisme,
un semi-marathon et
une course de 12 km.
Sa notoriété dépasse
désormais les frontières
puisque ce sont une
vingtaine de nationalités
différentes qui seront
représentées cette année,
contre 14 l’année dernière.
L’organisation, assurée par
l’association des Beaujolais
Runners, fonctionne
sur un budget de 370 KE.
Sur ce montant, 60 %
provient du montant
des inscriptions, 23 % des
entreprises partenaires et
17 % de subventions.
>>En trois ans,
l’association Beaujolais
Business Angels a investi
dans six sociétés représentant
une vingtaine
d’emplois. “Sur les six
entreprises, cinq sont
toujours vivantes”, souligne
Claude Martin, son
président, et ancien chef
d’entreprise. “Notre capacité
d’investissement par
projet peut aller jusqu’à
200 KE. Mais nous apportons
aussi un soutien, et
notre expérience d’entrepreneur”.
L’association, qui
compte une vingtaine de
business angels, étudie
4 à 5 dossiers par mois.
[ ils rachètent ]
RHONE > VITICULTURE
Signé Vignerons reprend
le négociant Louis Tête
Signé Vignerons, premier groupe coopératif beaujolais
(80 000 hl), va reprendre le négociant historique
du Beaujolais Louis Tête (Saint-Didier-sur-Beaujeu). La
structure coopérative (20 ME de CA) et les Vins Louis
Tête (3,5 ME de CA ; 16 ha ; 2 M de cols) ont décidé de
“regrouper leurs forces afin de renforcer la pertinence
de leur offre, de réduire les coûts de production et de
renforcer la qualité de leur service client”. Le nouvel
ensemble formera le premier groupe de production
de la région. Les Vins Louis Tête deviendront
la marque dédiée au CHR tandis que Signé Vignerons
sera développé en GMS afin de renforcer la
part commercialisée en bouteilles qui atteindra,
avec Louis Tête, les 4,8 M de cols. Un tiers du vin
en bouteilles est expédié à l’export (Etats-Unis,
Angleterre, Russie, Chine et Japon). Concernant
l’activité “vrac”, le conseil d’administration de
Signé Vignerons propose par ailleurs d’entrer
de façon minoritaire dans le capital du négociant
Georges Benon (25 ME de CA ; Blacé).
HISTORIQUE. Signé Vignerons est né en 2010
de la fusion des caves coopératives de Quincié
et Bully. En janvier 2012, une union avec la
cave coopérative des Coteaux du Lyonnais, à
Sain Bel (12 000 hl), puis avec les Vignerons
Foréziens (Trelins/Loire), a été créée sous le
nom d’Union Signé Vignerons. Ce rapprochement
a pour vocation de construire “une
seule entité commerciale présente sur tous les
marchés”.
RHONE > MATERIEL MEDICAL
Praticdose se renforce
avec Cima
Deux ans après avoir accueilli à son capital le fonds
d’investissement britannique NBGI Private Equity,
Praticdose (dir. : Régis Guitard ; Villefranche-sur-Saône)
a atteint son objectif de doubler de taille. Le fabricant
de mobilier hospitalier vient en effet d’acquérir Cima
(Pont-sous-Avranches/Manche), l’un de ses principaux
concurrents. Le regroupement des deux sociétés, actuellement
en cours, constituera le groupe Praticima,
un ensemble d’une centaine de salariés et d’environ
25 ME de CA. Il sera placé sous la direction de Régis
Guitard. Selon NBGI Private Equity, Praticima sera “le
leader sur le marché des équipements modulaires destinés
aux circuits du médicament et des soins au sein des
établissements de santé”.
FOCUS. Ayant travaillé chez Praticdose avant de créer
Cima en 1994, les deux dirigeants de la société de la
Manche partent aujourd’hui en retraite. Le rapprochement
de leur société avec la caladoise permet au nouveau
groupe d’optimiser sa couverture du territoire
national et d’aborder l’international avec des gammes
plus riches. Les deux sociétés, centrées à l’origine sur
les matériels de stockage et de distribution des médicaments,
se sont en effet diversifiées et s’adressent à
des clientèles complémentaires. Praticdose, qui vendait
ses produits aux maisons de retraite, commence
à livrer les établissements de courts séjours. Cima, qui
commercialisait aussi des solutions de collecte et distribution
du linge… a développé des équipements d’assistance
aux patients.
RHONE > COSMETIQUE
Cosmédiet-Biotechnie s’étoffe
Après l’acquisition en 2006 de Bional France (Drôme),
fabricant de compléments alimentaires, Cosmédiet-
Biotechnie (dg : Olivier Mandon ; Anse) poursuit son
développement par croissance externe avec le rachat
de Biokosma (Lons-le-Saunier/Jura). Spécialisé dans les
cosmétiques et compléments alimentaires naturels,
ce laboratoire, qui avait été placé en redressement
judiciaire suite à des difficultés de transmission, est
reparti (500 KE de CA prévu en 2012 ; 4 pers.) et vient
renforcer l’activité de Cosmédiet. Leader en France sur
le marché de la diététique biologique avec trois entités
(BioKosma, Bional, Cosmédiet), la société d’Anse s’affiche
parmi les meilleures performances du groupe
belge Omega Pharma (La Jouvence de l’Abbé Soury, le
charbon Belloc…) qui l’avait intégrée en 2002. Son CA
atteindra cette année 12 ME (+ 6,2 %) avec 52 salariés.
FOCUS. Créé à Anse en 1985, le Laboratoire Saint-Benoît
est devenu LSBH puis Cosmédiet-Biotechnie en 2004.
Si l’Elixir du Suédois (inventé par le D r Jonathan Samst)
élaboré par les moines bénédictins fait toujours partie
des fleurons de la société (80 000 flacons vendus/an),
tout comme le Baume du Tigre dont il a l’exclusivité,
le catalogue s’est étoffé, avec un millier de références.
60 nouveaux produits sortent chaque année pour être
acheminés, depuis son bâtiment de 4 000 m 2 , vers les
4 000 points de distribution (magasins bio, parapharmacies…)
auxquels s’ajoute depuis l’an passé un magasin
d’usine en propre, à Anse.
[ en bref… ]
RHONE > DESIGN
Realitem met de l’innovation
dans la tradition
Après une carrière d’ingénieur R&D dans l’industrie
textile, Frédéric Real crée en 2009 Realitem (Quinciéen-Beaujolais)
avec le désir de “mêler innovation et tradition”.
En collaboration avec le designer Frédéric Bugnot,
il lance en 2010 Elo, une gamme d’appareillage
électrique. Ses interrupteurs “moyen-haut de gamme”
(prix moyen 45 E), sont fabriqués à base de matière
noble (frêne, céramique, verre, fonte d’aluminium) par
des artisans français - souvent locaux - et assemblés
par Realitem pour la partie électrique (les parties plastiques
sont fabriquées dans la Plastic Valley). Depuis
juin, une partie de la gamme (80 références) est distribuée
au BHV Rivoli à Paris. Realitem, qui ne vise pas la
multiplication des points de vente mais “une éthique
dans la distribution”, souhaite développer d’autres
projets autour de la maison.
[6]
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 17 octobre 2012