Centre de Loisirs Rapport d'activité 2007

Centre de Loisirs
Rapport d’activité 2007
Centre de Loisirs
Chemin de la Boine 31
2000 Neuchâtel
Tél. 032 725 47 25
info@cdlneuchatel.org
www.cdlneuchatel.org

Le billet de la présidente
Aboutissement de longues discussions avec les autorités de
la Ville de Neuchâtel, le Centre de Loisirs a conclu cet été avec
cette dernière un mandat de prestations réactualisé. Ce document
s’inscrit dans une volonté commune de renforcer le
partenariat entre la Ville et l’Association, afin de clarifier la
mission fondamentale du Centre de Loisirs et de pérenniser
les critères de fixation de la subvention allouée.
Ce document permet également à la Ville de Neuchâtel de
confier à l’Association du Centre de Loisirs des missions
complémentaires, sous forme d’avenants au mandat de
prestations initial. Cette nouvelle convention permet ainsi à
l’Association de maintenir et de renforcer ses missions fondamentales,
tout en œuvrant également dans le cadre de projets
novateurs, tels qu’Anim’Action par exemple, qui a obtenu un
large soutien du comité.
L’année 2007 marque également le retour d’une présence
féminine au sein de l’équipe d’animation, avec l’arrivée de
Julie Markhoff, animatrice socioculturelle, qui a fréquenté par
le passé le Centre de Loisirs en tant qu’utilisatrice, membre
du comité et stagiaire. Le Centre de loisirs s’est également
montré une fois de plus novateur en terme de formation professionnelle.
Outre des stagiaires HES qu’il accueille régulièrement
pour quelques mois, le Centre de Loisirs a également
conclu un contrat d’apprentissage avec Frédéric Nicolet, qui a
entamé une formation d’assistant socio-éducatif pour une durée
de trois ans, après avoir œuvré comme moniteur et aideanimateur
durant plusieurs années. Il s’agit d’une première
dans le canton en vue de l’obtention de ce CFC dans le champ
de l’animation socioculturelle.
L’automne 2007 a également été marqué par une intense
recherche de fonds pour procéder à une rénovation majeure
des locaux destinés aux ateliers et à l’accueil des adolescents,
notamment le 131. La première partie des travaux, effectuée
au premier étage, permet désormais d’accueillir les enfants
dans des locaux lumineux, équipés d’un matériel ludique et
éducatif.
Mais ces projets ne seraient rien sans le dynamisme de l’équipe
d’animation, jamais en panne de nouvelles idées, et de la
collaboration efficace des moniteurs-trices !
Carole Aubert
Présidente de l’Association du Centre de Loisirs
Défis relevés avec succès !
Comme vous pourrez le découvrir dans ce rapport d’activité,
une dynamique positive et créative habite l’équipe d’animation.
En 2007, elle a encore relevé avec enthousiasme de
nombreux défis ! Impliqué dans de multiples projets et partenariats,
le Centre de Loisirs est un acteur important de la
politique de la jeunesse de notre ville. Avec les 5 axes d’intervention
comme boussole de notre action au quotidien, nous
nous sommes engagés avec professionnalisme pour faire
vivre, à Neuchâtel, une animation socioculturelle moderne et
proche de la population.
Le mandat de prestations, conclu cette année avec les autorités
communales, aura été une étape significative de la vie de
notre institution. Les prestations du Centre de Loisirs visent à
offrir une palette d’animations et d’activités de loisirs répondant
aux besoins et aux attentes de la population, des enfants
et des jeunes en particulier.
Plusieurs niveaux ont été distingués :
> Offrir un espace d’accueil aux adolescents de la Ville de Neuchâtel.
> Animer des espaces d’accueil et des activités destinés à la
petite enfance, complémentaires à l’offre des crèches.
> Organiser des événements et accompagner des projets
destinés à la jeunesse.
> Proposer des accueils et des activités s’inscrivant dans des
temps de vacances.
> Soutenir l’organisation des activités proposées durant les
vacances d’été par le Passeport Vacances Jeunesse et renforcer
ce dispositif pendant cette période.
> Favoriser le dialogue social, notamment servir d’interface
entre la population, les jeunes en particulier, et les autorités.
> Participer à l’existence et à la cohérence d’une politique de la
jeunesse en Ville de Neuchâtel, dans le canton et sur le plan
national, en partenariat avec les acteurs concernés.
> Être présents dans les différents groupes et commissions,
destinés à la jeunesse ou concernant celle-ci.
> Offrir un dispositif de formation en travail social, en lien avec
les sites de formation reconnus.

Le Centre de Loisirs est une association, conformément aux
vœux de ses fondateurs en 1964. En mai 2006, l’équipe d’animation
proposait à l’assemblée générale de dynamiser la vie
associative et d’augmenter le nombre de membres. Objectif
atteint à fin 2007 puisque, de 110 en 2005, le nombre de
membres a passé à 165 en 2007, soit une augmentation de
50% !
En septembre, l’équipe d’animation s’est enrichie avec l’arrivée
de Julie Markhoff, animatrice socioculturelle qui s’est vu
confier la responsabilité du 131. Fort de ces compétences
supplémentaires, nous nous sommes investis dans un important
projet de réaménagement des espaces ados et enfants
du Centre de Loisirs. Dialoguer avec les usagers pour
définir les besoins, actualiser les fonctions de nos espaces et
traduire tout cela concrètement en terme d’infrastructures,
voilà quelques étapes clés de notre travail qui a abouti par une
importante recherche de fonds, couronnée de succès puisque
environ 90’000 frs ont été trouvés !
Comme vous le savez, le Centre de Loisirs s’engage également
depuis plusieurs années dans le domaine de la formation.
S’appuyant sur un encadrement de qualité prodigué par les
praticiens formateurs présents en son sein, l’équipe d’animation
a accueilli en 2007 trois futures travailleuses sociales HES
et une stagiaire en maturité professionnelle. Autre événement
de la rentrée d’août 2007, la mis en route de l’apprentissage
d’assistant socio-éducatif de Frédéric Nicolet. Cette formation
jouera un rôle d’expérience pilote. Elle devra permettre d’évaluer
et de définir la place d’assistant-e socio-éducatif dans le
champ de l’animation socioculturelle. À noter que le Centre de
Loisirs est désormais certifié entreprise formatrice !
Intégration et insertion socioprofessionnelle des jeunes sont
des domaines qui ne laissent pas insensible le Centre de Loisirs…
Bien au contraire ! Pour preuve le projet Alter connexion,
lancé sur une initiative conjointe de l’équipe d’animation et du
Bureau du délégué aux étrangers. En 2007, un site a été créé :
www.alterconnexion.ch. Depuis le lancement du projet en février
2004, 57 jeunes ont trouvé une solution significative, soit
34 ont trouvé un emploi, 16 ont commencé un apprentissage
ou une formation et 7 ont été placés dans une mesure d’insertion.
Rien qu’en 2007, 14 jeunes ont obtenu une solution
positive grâce à Alter connexion !
Pour conclure ce mot, nous souhaitons remercier toutes celles
et ceux qui nous ont soutenus tout au long de l’année !
Merci aussi aux membres du comité et de l’association, aux
monitrices et moniteurs, grâce à qui des activités de qualité
sont offertes au Centre de Loisirs !
Merci aux mentors d’Alter connexion pour leur engagement de
valeur envers les jeunes en difficultés !
Merci également à la Ville de Neuchâtel ainsi qu’aux institutions
qui soutiennent financièrement l’action du Centre de
Loisirs et ses projets !
Merci enfin à l’ensemble de la population, notamment aux
jeunes et aux enfants avec qui nous travaillons au quotidien !
Dialoguer, échanger et vous rencontrer est porteur d’avenir.
Plus encore, c’est une chance pour mettre en œuvre ensemble
une démocratie plus participative !
L’équipe d’animation
Julie Markhoff, Olivier Arni, Michaël Frascotti, Milko Morandini

5 axes d’intervention pour une action socioculturelle
en ville de Neuchâtel
L’équipe d’animation tient à rappeler les cinq axes d’intervention
fondamentaux qui définissent son action dans le champ
de l’animation socioculturelle. Ce dernier s’ancre principalement
dans ce qu’il est convenu d’appeler le temps de loisirs,
disponible ou libre, qu’il soit extrascolaire ou extraprofessionnel.
Le Centre de loisirs s’inspire aussi de l’approche proposée par
le Conseil de l’Europe pour lequel « l’animation socioculturelle
est une action sociale qui s’exerce au travers d’activités diverses
au quotidien, en tenant compte des conditions sociales,
culturelles, économiques et politiques des populations concernées.
Son action vise à organiser et à mobiliser des groupes et
des collectivités en vue d’un changement social. Elle s’exerce
sur la base d’une participation volontaire et démocratique faisant
appel à la notion de citoyenneté. L’animateur socioculturel
est en effet un facilitateur de l’action démocratique. »
1. L’intégration sociale
L’animation socioculturelle et l’activité du Centre de Loisirs
sont parties intégrantes du tissu social. Ils doivent constituer
pour les jeunes une possibilité d’intégration sociale, par le
maintien et l’accompagnement du lien social, ainsi qu’en lui
donnant du contenu. Tout en s’adressant à l’ensemble de la
population, l’animation doit identifier les populations défavorisées,
isolées ou marginalisées et tenter de promouvoir des
activités susceptibles de favoriser leur intégration sociale. Elle
veille en particulier à répondre aux besoins des enfants, préadolescents,
adolescents et jeunes adultes. L’animation encourage
et soutient leur participation à la vie économique, sociale,
culturelle et politique.
2. La promotion culturelle
Les expressions culturelles émergentes, parfois minoritaires
ou marginales, recherchent des espaces appropriés et un
soutien diversifié. L’animation socioculturelle doit jouer ici
pleinement son rôle de détecteur, soutenir l’auto-organisation
progressive de ces expressions et favoriser la créativité. Son
intervention contribue également au partage et à l’intégration
de ces diverses expressions culturelles dans le paysage socioculturel.
3. La promotion de la démocratie participative
L’existence, au sein de la population, d’un sentiment de solidarité
sociale est une condition essentielle au bon fonctionnement
de la société. Pour que ce sentiment se développe,
chacun doit être en mesure d’expérimenter les bénéfices associés
aux comportements de solidarité et de citoyenneté. En
travaillant en réseau, l’animation socioculturelle doit offrir des
possibilités et encourager des initiatives dans ce domaine. Elles
seront d’autant plus réelles que les prestations sont produites
par les populations cibles ou en collaboration avec elles.
4. La compétence sociale
Pour des raisons diverses, nombre de personnes ne disposent
pas ou croient ne pas disposer de compétences sociales suffisantes.
L’animation socioculturelle, en veillant à promouvoir
l’auto-organisation des usagers, doit offrir à ces personnes
l’occasion d’acquérir ou retrouver une estime de soi et des
capacités à mieux vivre en société.
5. La prévention et la promotion de la santé
En offrant un accueil, des relations et des activités de qualité,
en soutenant la réalisation de projets personnels et collectifs,
en développant l’estime de soi et la solidarité, l’animation socioculturelle
doit jouer, en particulier auprès des jeunes, un rôle
préventif par rapport aux divers facteurs de risques auxquels
ils sont confrontés. Par exemple, l’échec scolaire, le chômage,
les difficultés liées à l’intégration, à la vie familiale,…, peuvent
être mis en relation avec des problématiques complexes telles
que toxicomanie, dépression, délinquance, violences, etc.
La promotion de la santé, en particulier la notion d’empowerment,
est aussi un objectif important de l’animation, notamment
dans la mobilisation des ressources individuelles et
sociales qui contribuent au maintien et au développement du
bien-être et de la santé au sens large.

Réaménagement des espaces enfants
Le Centre de Loisirs anime toute l’année des espaces d’accueil
et des activités destinés à la petite enfance, complémentaires
à l’offre des crèches.
En effet, l’accueil des enfants est un pôle prioritaire du travail
des animateurs du Centre de Loisirs. Dans le cadre d’ateliers
proposés toute l’année, des activités ludiques et pédagogiques
pour les enfants de tous âges sont programmées (ateliers
de danse, couture, modelage, théâtre, atelier nature, atelier
peinture,…). Elles permettent de favoriser les liens sociaux,
de promouvoir la santé, le respect d’autrui, l’estime de soi,
d’acquérir des compétences et de développer la créativité. En
moyenne, 100 enfants et adolescents rejoignent hebdomadairement
les ateliers, dont plus de la moitié concernent les
moins de 13 ans et la petite enfance.
De plus, ponctuellement, nous proposons des accueils et des
activités s’inscrivant dans des temps de vacances et soutenons
l’organisation du Passeport Vacances Jeunesse en été.
Afin de continuer de répondre positivement aux attentes de
la population et dans le cadre d’un projet global de réaménagement
des espaces enfants et ados, le moment était venu
en 2007 de remettre à jour notre infrastructure destinée à la
petite enfance et ainsi de pérenniser une offre de qualité favorisant
des activités saines et positives. Concrètement, cela
se traduisait par la rénovation et le rafraîchissement des salles
accueillant les activités pour enfants (hall-vestiaire, salle polyvalente,
salle de jeux et WC) et le remplacement du matériel
(chaises, tables, meubles, jeux, etc.).
Des demandes de fonds ont ensuite été effectuées auprès de
divers organismes. Pro Juventute Neuchâtel et la Grapilleuse
ont soutenu avec générosité et enthousiasme notre projet,
nous permettant ainsi de réaliser les travaux durant les vacances
d’octobre. Dès la rentrée, les enfants ont donc eu à leur
disposition de nouveaux locaux et un nouveau matériel ludique
et pédagogique.
Au travers de ce rapport d’activité, nous souhaitons remercier
chaleureusement les personnes et organismes qui ont soutenu
ce projet, tout particulièrement Pro Juventute Neuchâtel
et la Grapilleuse.
Mentionnons encore qu’un important travail de recherche de
fonds, parfois couplé à celui du projet « enfants », a permis
de réunir les moyens nécessaires au réaménagement de l’ensemble
des espaces enfants et adolescents. 2008 verra donc
de nouveaux locaux être rénovés et les espaces ados remis
au goût du jour.
Nous tenons donc également à adresser nos sincères remerciements
à la Loterie romande qui nous a accordé en 2007 un
don conséquent permettant la réalisation concrète de la partie
« ados » du projet.
Avec le soutien de:
et de:
LA GRAPILLEUSE
Magasin d’utilité publique
Rue du Neubourg
000 Neuchâtel

Anim’Action !
Un partenariat, c’est faire à plusieurs ce qu’aucun ne peut faire
seul ! Nous nous sommes donc lancés fin 2006 dans ce projet
aux côtés de l’Agenda 21 de la Ville de Neuchâtel, de Promotion
Santé Suisse et de l’Institut d’ethnologie de l’Université. Nous
avons pris part au groupe de pilotage et à l’équipe de projet
en offrant gracieusement nos services jusqu’à fin août. Dès
septembre 2007, le Centre de Loisirs reçut un mandat pour
proposer une version finale du projet, ainsi que son financement.
Anim’Action aura donc largement occupé notre emploi
du temps et mobilisé nos ressources en 2007 !
Le projet s’inscrit dans le cadre de la politique de la Ville en
faveur du développement durable. À l’instar du Conseil général,
qui a approuvé un postulat sur l’animation socioculturelle
dans les quartiers, les partenaires du projet ont en effet la
conviction que c’est dans le dialogue avec la population et
avec sa participation active que les autorités et l’administration
pourront le plus durablement œuvrer à l’amélioration de
la qualité de la vie ainsi qu’au renforcement de la cohésion
sociale. La Ville a ainsi invité les habitant-e-s de deux quartiers
à s’engager dans une réflexion et un travail visant à améliorer
concrètement leur qualité de vie. Serrières et Pierre-à-Bot ont
été retenus pour vivre les premiers cette expérience collective
en 3 étapes: rencontres, dialogue, actions.
Des moyens considérables mis à disposition du projet par l’Institut
d’ethnologie ont permis à la phase de « rencontres » de
jouer pleinement son rôle de première étape permettant aux
habitant-e-s d’entrer en réflexion sur la qualité de vie dans
leur quartier. La transition de la phase de « rencontres » vers la
phase de « dialogue » s’est effectuée à l’occasion de premières
séances publiques qui ont eu lieu le 8 février à Serrières -
en présence de plus de 100 personnes-et à Pierre-à-Bot le 14
mars-en présence d’une centaine de personnes également. À
ces occasions, de nombreux besoins, remarques, préoccupations,
questions, réflexions des habitant-e-s ont été exprimés.
Des thèmes prioritaires ont été définis et ont permis la suite
du travail en groupes: dans les deux quartiers, la sociabilité
apparût comme thème principal; le thème de la mobilité fut
également retenu prioritairement par le quartier de Serrières.
La phase de dialogue s’est déroulée sur plusieurs rencontres
des groupes de travail (5 pour Serrières, 3 pour Pierre-à-Bot).
Ces séances ont eu lieu entre le 22 février et le 30 mai 2007.
23 personnes ont pris part aux travaux des groupes de Serrières,
34 à Pierre-à-Bot. De la précision des besoins à la rédaction
des rapports, en passant notamment par l’identification
des ressources à disposition, le travail des groupes fut riche et
très dynamique. Le Centre de Loisirs, chargé d’accompagner
le processus, a mis à la disposition des groupes ses compétences
dans la gestion de projet, la conduite de réunion, l’animation
pour favoriser la recherche de propositions réalistes et
consensuelles. Le Centre de Loisirs, ayant adopté dans cette
démarche une position neutre, s’est également porté garant
du cadre et du bon déroulement du processus.
Après ce long travail participatif de réflexion, d’échanges
d’idées, de recensement des différents besoins, les projets
choisis par les 23 participants de Serrières et les 34 participants
de Pierre-à-Bot et présentés comme propositions d’action
prioritaire au Conseil communal sont : La création de lieux
de rencontre et d’animation.
À la fin de l’année 2007, le Centre de Loisirs affinait le projet en
terme d’organisation, de fonctionnement et de financement
pour une phase pilote de 2 ans.
Au moment de rédiger ce rapport d’activité 2007, nous sommes
confiants pour l’avenir d’Anim’Action… De plus, le Centre
de Loisirs pourrait bien avoir un nouveau rôle à jouer dès 2008
dans l’accompagnement de ces actions et réalisations.

Nouvelle dynamique au 131
Être présent au sein de la jeunesse est, depuis toujours, la
priorité du Centre de Loisirs. Le 131 est la structure dans laquelle
est privilégié l’accueil des adolescents de 12 à 17 ans,
les mercredis, vendredis et samedis. Une centaine d’adolescents
a fréquenté le 131 en 2007.
Ce lieu, sans alcool ni fumée, favorise l’accueil, l’écoute et le
dialogue. Il sert d’interface entre la jeunesse et la société tout
en s’inscrivant dans un espace ludique et de bien-être. Les
différentes activités proposées permettent l’expression individuelle
et de groupe, l’apprentissage, l’expérimentation, l’innovation
et la découverte, mais également la conscientisation
des adolescents à différentes problématiques auxquelles ils
peuvent être confrontés. De plus, l’accueil a comme fonction
de favoriser l’accès aux jeunes à l’information.
Au travers de notre pratique, nous cherchons à favoriser l’autoorganisation
des jeunes, en les intégrant à la mise en place des
activités, mais également au fonctionnement du lieu. Le but
est de les responsabiliser et ainsi favoriser leur autonomie.
À chaque ouverture, un animateur est présent. Ce dernier est
le garant du cadre et permet au Centre de Loisirs de garantir
les fonctions du lieu ainsi que les exigences qui y sont rattachées.
Jusque là aide-animateur, Frédéric Nicolet entreprend, en août
2007, un apprentissage d’assistant socio-éducatif, qu’il effectue
au Centre de Loisirs.
En parallèle, le comité engage Julie Markhoff, animatrice socioculturelle
sortant de l’Ecole d’études sociales et pédagogiques
de Lausanne et lui confie la responsabilité du 131, formant
ainsi une nouvelle équipe ponctuellement renforcée par des
stagiaires HES que nous accueillons et qui consacrent une part
de leur temps de travail à cette activité.
Mentionnons encore le fait que l’équipe peut compter sur
l’engagement de plusieurs jeunes monitrices et moniteurs
oeuvrant au 131 pendant l’accueil.
Le 131 entre donc dans l’année 2008, avec une nouvelle dynamique
d’encadrement, qui se traduit également par une réflexion
autour du réaménagement des espaces ados. En effet,
ces derniers ont besoin d’être redynamisés et réaménagés en
tenant compte de leurs fonctions essentielles et pour répondre
aux besoins actuels des jeunes.
Ce grand projet, d’ores et déjà financé, notamment par la Loterie
romande, mobilisera largement les forces du Centre de
Loisirs durant l’année 2008 et occupera, à coup sûr, de la place
dans le rapport d’activité de l’année prochaine.

En 2007 le Centre de Loisirs…
Des ateliers
L’équipe d’animation peut compter sur une équipe expérimentée
et fidèle de monitrices et moniteurs permettant l’offre
d’un riche programme d’ateliers:
> Nature, 3 à 5 ans.
> Peinture, 3 à 5 ans.
> Fashion - couture, 9 à 13 ans.
> Danse flamenco, dès 8 ans.
> Danses hip hop, 6 à 8 ans et 12 à 15 ans.
> Modelage, dès 7 ans.
> Poterie, dès 13 ans et adultes.
> Rap, 12 à 17 ans.
> DJ, 12 à 17 ans.
> Théâtre, 10 à 15 ans.
> Touche à tout, 7 à 10 ans.
> Troupe de théâtre du CdL « les 16 arts », dès 13 ans.
En moyenne 100 participants rejoignent hebdomadairement
les ateliers du CdL, qui sont encadrés par 12 monitrices et
moniteurs.
Des animations spécifiques
0 janvier, projet de stage d’Annelaure Hiltpold : « Comment
tenir compte du genre dans l’animation destinée à la jeunesse
? », journée ainsi que soirée co-organisées avec des jeunes
filles du 131 et du Conseil des Jeunes, réalisées en collaboration
avec le Râteau. 80 ados y ont participé dans une ambiance
positive et respectueuse.
Semaine du er mars, animations spéciales au 131. Souper
suivi d’un battle de breakdance le mercredi.
mars, « Construisons l’avenir ensemble ! ». Réunion lançant
le processus participatif visant à réaménager les espaces
« ados » du Centre de loisirs. 10 jeunes présents et une trentaine
sur l’ensemble du processus.
0 au avril, Trop cool les vacances, 4 jours d’animations
pour les 8 à 11 ans avec la participation de Festisub (images
sous-marines), Georges Probst (40’000 km à vélo), David
M’voutoukoulou (percussions), Visu-Ailes (animation vidéo).
Par jour, environ 35 participants.
Vacances de Pâques, ouvertures spéciales du 131. Jeudi 19
avril, participation à l’organisation d’un tournoi de foot pour
une soixantaine de jeunes dans le quartier des Charmettes, en
collaboration avec M. Marek Surowka, vice-président de l’association
de quartier.
et mai, participation aux journées annuelles de la Plateforme
romande de l’animation socioculturelle à Renens, thème
des journées : « agir ensemble, intégration et collaboration»
(informations complémentaires sur www.anim.ch).
9 mai, spectacle de rap et de danse organisé devant le Musée
d’art et d’histoire à l’occasion de la nuit des musées. Fruit
d’une collaboration entre le Musée d’art et d’histoire, l’Atelier
des Musées, Gaia’ttitude et le Centre de Loisirs visant à revisiter
la poésie médiévale du poète Rodolphe (12e siècle). 22
mai, table ronde sur le thème : poésie médiévale et culture
hip-hop, quel dialogue !
0 mai, grillade du 131 dans le jardin de la Boine, projet de
stage de Blerta Mehmetaj. 20 participants.
et juin, représentations au théâtre de la Promenade des
ateliers flamenco, danses hip-hop, théâtre et de la troupe des
16’ART. 70 participants aux ateliers et 250 spectateurs.
juillet, Fête de la jeunesse, stand de grimage pour les enfants
après le cortège sur la place du port.
juillet, soirée à la Rotonde « Let’s dance Party » et finale du
concours de talent « Battle style 07 » organisées en collaboration
avec le Conseil des Jeunes. Plus de 600 jeunes dans une
ambiance positive et créative. Avec la collaboration du Râteau.
Juillet à août, animations et accompagnements d’activités du
Passeport Vacances pour les Jeunes de 8 à 15 ans, gestion
des locaux du CdL de manière à accueillir une cinquantaine
d’activités du PVJ.
septembre, participation à une conférence et table ronde
sur la violence des jeunes, organisée par Pro Juventute.
octobre, soirée rock, 2 concerts live, soirée ados organisée
avec deux groupes de jeunes musiciens de Neuchâtel, avec le
soutien du Râteau. Env. 100 personnes.
Du au 0 octobre, animations spéciales au 131. Sortie au zoo
de Bâle, tournoi de baby-foot, tournoi de foot, séance cinéma
et ouvertures tous les après-midi de 14h à 17h.
Semaine du 0 au décembre, diverses fêtes de Noël, du
131, des monitrices et moniteurs du 131, des monitrices et
moniteurs du Centre de Loisirs.

Des partenariats et des engagements extérieurs :
> Comité de la Plateforme Romande de l’animation socioculturelle.
> Comité de la Fête de la Musique.
> Réunions avec le Râteau, lieu d’accueil et de prévention ados
rattaché au Drop-In de Neuchâtel.
> Comité du Passeport Vacances pour les Jeunes (726 passeports
en 2007).
> Groupe conseil du Conseil des jeunes.
> Groupe conseil du Parlement des jeunes.
> Comité de gestion de « l’Espace du jardin de la Boine ».
> Réunions des animateurs du canton.
> Membre de l’observatoire de la cohésion sociale et de la sécurité.
> Collaboration avec Festi’neuch pour la mise en place d’un
stage HES et d’une réflexion globale sur la place du bénévolat
dans la manifestation.
> Membre du groupe de pilotage et de l’équipe de projet
d’Anim’Action.
> Membre du Forum Tous différents–Tous égaux.
Une vie associative et institutionnelle riche et variée
> Administration, gestion, comptabilité, correspondance.
> Rédaction de rapports, programmes d’activités.
> Rencontres formelles et informelles avec les moniteurs et
monitrices (env. 20 personnes), rappel des gestes de 1er
secours le 20 septembre 2007.
> Comités, assemblée générale, réunions avec le Bureau.
> Deux praticiens formateurs dans le dispositif du Centre de
Loisirs, Olivier Arni et Michaël Frascotti.
> Cours du Service de la formation professionnelle pour les
praticiens formateurs suivi d’une autorisation de former: Le
Centre de Loisirs devient entreprise formatrice ! Suivi d’un
apprenant assistant socio-éducatif dès le 1er août 2007.
> Suivi de stages sur 22 semaines d’Annelaure Hiltpold, Julie
Markhoff et Juliette Burnier, étudiantes HES en 2ème, 3ème
et 2ème année à l’EESP.
> Formations individuelles et d’équipe, perfectionnement.
> Mise à disposition de nos locaux au GIS, pour l’accueil de
leurs activités « santé ».
> Mise à disposition de nos locaux pour diverses associations
(assemblées, conférences de presse,…) et pour des anniversaires
d’enfants.
9

0
Compte de résultats au 31.12.2007
PRODUITS
Subvention Ville de Neuchâtel 365’881.20
Subvention Alter connexion 46’000.00
Dîme de l’alcool 10’000.00
Mandats 10’000.00
HES-SO 7’740.00
Recherches de fonds 8’650.00
Allocations CFC 18’292.00
Locations salles 1’200.00
Dons 1’275.00
Cotisations 4’125.00
Ateliers 33’549.50
Trop cool les vacances 2’585.00
Recettes animations 886.10
Produits divers 2’717.45
Intérêts positifs 298.39
Soutien «Pro Juventute» 6’829.35
Soutien «La Grapilleuse» 10’000.00
Soutien «Loterie romande» 50’000.00
Total 0’0 .99
CHARGES
Salaires animateurs 243’236.35
Salaires CFC 17’516.35
Stages 8’053.25
Mandats 8’784.00
Charges sociales totales 45’360.95
Formation 3’720.15
Entretien et réparations 6’906.75
Frais immeuble 37’281.90
Véhicules 3’076.00
Administration 13’023.66
Bureau 1’635.05
Animation et vie associative 21’809.40
Ateliers 37’845.50
Trop cool les vacances 2’691.20
131 4’728.86
Alter connexion 46’000.00
Frais généraux 22.00
Réaménagement espaces enfants 17’633.25
Réaménagement espaces ados 59’057.97
Informatique 1’646.40
Total 0’0 .99
Résultat 2007 0.00

Bilan au 31.12.2006
ACTIFS
Caisse 26.75
CCP 20’464.21
CCP Equipe d’animation 1’813.05
Banque 1 17’983.05
Banque 2 21’635.50
Banque 3 8’130.00
Actifs transitoires 3’975.75
Mobilier et agencement 1.00
Installations et outils 1.00
Véhicules
PASSIFS
1.00
Passifs transitoires 24’944.34
Réserve aménagement 9’000.00
Capital 40’086.97
Total ’0 . ’0 .
Bilan au 31.12.2007
ACTIFS
Caisse 309.95
CCP 55’804.16
CCP Equipe d’animation 2’050.20
Banque 1 18’051.10
Banque 2 21’717.55
Banque 3 8’158.00
Actifs transitoires 22’101.55
Mobilier, agencement 1.00
Installations et outils 1.00
Véhicules
PASSIFS
1.00
Passifs transitoires 75’453.27
Provisions 3’655.27
Réserve aménagement 9’000.00
Capital 40’086.97
Total ’ 9 . ’ 9 .

L’association :
Nous tenons à remercier chaleureusement les 165 membres
de l’Association du Centre de Loisirs. Plus particulièrement,
nous exprimons notre reconnaissance à notre Comité et aux
membres de son Bureau pour leur engagement en 2007:
Présidente: Carole Aubert
Vice-président: Christian Fellrath
Membres du bureau: La Présidente, le vice-président et
Roland Guillaume-Gentil
Membre du comité: Mesdames Christiane Aragno et Sandrine
Dos Santos
Messieurs Christopher Empson, Stefan Lauper et Oguz
Senocak
Représentants des partis : Mesdames Florence Becker Dominé
(lib.), Laurence Gauchat (Soc.) et Monsieur Jean Dessoulavy
(Rad.)
Conseil communal: Monsieur Daniel Perdrizat
Service Jeunesse et intégration: Monsieur Sylvain Ghirardi
Les vérificateurs des comptes 2007: Madame Maryline Lana et
Monsieur John Amos
Nous remercions Mme Françoise de Pury qui s’est retirée du
comité lors de l’assemblée générale du 8 mai 2007, pour son
engagement et sa fidélité au Centre de Loisirs.
Merci également aux membres de la commission d’Alter
connexion, ainsi qu’à M. Yves Scheidegger, membre du groupe
de pilotage.
Les collaboratrices et collaborateurs ayant travaillé en 00
au CdL:
Adzami Besnic, Bajrami Belul, Bloudanis Mina, Bonnavita David,
Chibout Selima, Cortes Laurent, Favre Charlotte, Gosteli Laure,
Grand-Guillaume Ericca, Guenat Patricia, Haeberli David, Hodel
Steve, Jacot Marie, Jaggi Renaud, Jeanjaquet Sylvie, Lana Mary,
Mohr Karina, Montalto Victoria, Ongu Mustafa, Nys Béatrice,
Plata Sonia, Pellerin Malik, Pontes Lourdes, Suffia Katia, Tille
Alexis, Vega Jessica, Wisser Laurence, Yannopoulos Virginie.
Nous leur adressons toute notre reconnaissance pour la qualité
du travail accompli dans les différents secteurs, projets et
ateliers du Centre de Loisirs !
L’équipe d’animation:
En 2007, l’équipe d’animation du Centre de Loisirs était constituée
de personnes engagées à temps partiel pour un total
maximum de 2,8 postes + un apprenant à 100%:
Julie Markhoff
Olivier Arni
Michaël Frascotti
Milko Morandini
Frédéric Nicolet (sous contrat d’aide-animateur jusqu’au 31
juillet, dès le 1er août sous contrat d’apprentissage d’assistant
socio-éducatif)
Annelaure Hiltpold (stagiaire HES, 22 semaines jusqu’à fin
janvier)
Julie Markhoff (stagiaire HES, 22 semaines de février à fin
juin)
Juliette Burnier (stagiaire HES, 22 semaines dès septembre)
Blerta Mehmetaj (stagiaire assistante socio-éducative, Ecole
Pierre-Coullery, du 5 mars au 8 juin)
Corinne Schmid (stagiaire éducatrice de l’enfance, Ecole
Pierre-Coullery, 4 jours en avril)
Merci également à :
La Ville de Neuchâtel-Services: Intégration et Jeunesse,
Parcs et Promenades, Bâtiments. La Direction des écoles
primaires, les Directions des écoles secondaires de Neuchâtel
et Peseux, le Lycée Jean-Piaget, le Drop-in, Vivre-sans-fumer,
le Parlement des Jeunes, le Conseil des Jeunes, le comité de
la Fête de la Musique, le Service de l’Action sociale, la Dîme de
l’alcool, le Bureau du délégué aux étrangers, Monsieur Thomas
Facchinetti, Job Service, le CPLN, Mode d’emploi, Visu-Ailes,
Gaia’ttitude, Centre d’entraide des paroisses catholiques de
Neuchâtel, Bâti Plus, Adzami peinture, Redline Music, la Loterie
romande, Pro Juventute Neuchâtel, La Grapilleuse, Impressvit,
Oxalis-studios, le Râteau, Festisub, Pro-création, le Musée d’art
et d’histoire, l’Atelier des Musées, Festi’neuch, Eddy Blandenier,
Marek Surowka, Suzi Jeanjaquet et son équipe, DJ Ricky, DJ
Cort$, Pierre Dubois, Charles Chalverat, David Aubert, Patrice
Casasnovas et tous nos voisins !