saint-hyacinthe - La Réussite
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140 000 Lecteurs<br />

Vol. 10 N o 9<br />

« Un gagnant s ait toujours surmonter les épreuves, même les plus audacieuses »<br />

Octobre 2008<br />

GROUPE<br />

RINALDI<br />

Les vraies valeurs<br />

de la publicité<br />

Samajam<br />

Leader du «Team building»<br />

C.C.D.C.<br />

Mission sociale réussie<br />

4<br />

12<br />

photo la réussite - rené robitaille<br />

ADM Sport<br />

Implication communautaire<br />

34<br />

OC08098

2<br />

GATI N EAU Constr uction 10 e année, n o 9, oct. 08<br />

CONSTRUCTION SLBL<br />

Les projets clés en main entraînent une hausse des revenus<br />

<strong>La</strong> décision d’offrir un service de construction<br />

commerciale clés en main à ses clients porte<br />

fruit. Ce virage, adopté il y a trois ans, a permis<br />

à Construction SLBL de tripler son chiffre<br />

d’affaires, d’augmenter son volume d’activités,<br />

tout en assurant un meilleur contrôle des<br />

coûts de main-d’œuvre et des matériaux et<br />

de bien répondre aux besoins de la clientèle.<br />

Restaurant Georges, boulevard St-Joseph, à Hull<br />

OC08104<br />

1069, rue du Parc Industriel<br />

St-Jean-Chrysostome (Québec) G6Z 1C5<br />

Tél.: 418 839-7022 – Téléc.: 418 834-4326<br />

info@coudibec.com Licence RBQ: 8001-0127-27<br />

OC08064<br />

Bernard GAUTH I E R<br />

Pour l’entreprise située à<br />

Gatineau depuis 1997, le<br />

mode traditionnel d’opération<br />

entraînait plus souvent qu’autrement<br />

des coûts supplémentaires<br />

à tout le monde. «Nous<br />

nous sommes alors dit qu’il<br />

nous fallait aller au-delà de ce<br />

que nous voyions sur les plans,<br />

en intégrant les erreurs possibles<br />

lors de la présentation des<br />

soumissions. Cela a entraîné<br />

l’embauche d’ingénieurs et<br />

d’architectes, afin d’obtenir des<br />

plans complets. Nos clients savent<br />

que nos prix sont raisonnables<br />

et qu’il n’y aura pas de<br />

surprises en cours de route»,<br />

explique le président, Sylvain<br />

Bertrand.<br />

Projet de 20 M$<br />

Depuis cette nouvelle orientation,<br />

Construction SLBL a<br />

signé des contrats pour exécuter<br />

des travaux au cours<br />

des deux prochaines années.<br />

Dernièrement, l’entreprise a<br />

complété la construction<br />

d’un projet réunissant deux<br />

concessionnaires automobile,<br />

Mitsubishi et Mazda,<br />

dont les superficies sont de<br />

33 000 et 40 000 pi 2 respectivement.<br />

Tout juste à côté,<br />

une caserne de pompiers de<br />

la Ville de Gatineau sera<br />

achevée en mars prochain.<br />

Ce projet, qui a démarré l’an<br />

dernier, représente des investissements<br />

de 20 M$.<br />

Projets à venir<br />

Construction SLBL s’apprêtera<br />

bientôt à bâtir un autre immeuble<br />

pour un concessionnaire<br />

automobile : GM Demers<br />

Chevrolet. Il s’agit d’un<br />

contrat de 1,5 M$. Et d’ici<br />

quelques semaines, ce sera au<br />

tour de l’Hôtel Chez Henri,<br />

dans le Vieux-Gatineau, de<br />

OC08055<br />

OC08096<br />

OC08052<br />

7875, Marco-Polo<br />

Montréal (Québec)<br />

H1E1N8<br />

T 514 648-2272 p. 229<br />

F 514 648-2277<br />

2750, Stevenage Dr. #4<br />

Ottawa (Ontario)<br />

K1G5N2<br />

T 613 526-1010<br />

F 613 749-4578<br />

MARCO BAO<br />

Vice-Président<br />

Courriel: mbao@groupebao.com<br />

Sans frais / Toll free: 1 888 BAO-STUC<br />

Nous souhaitons un succès continu à SLBL.<br />

OC08102<br />

OC08048<br />

OC08101

10 e année, n o 9, oct. 08 Impr imer ie VI LLE SAI NT-LAU RENT 3<br />

IMPRESSION PARAGRAPH<br />

Guichet unique<br />

en impression hybride<br />

Dire que la compétition est féroce dans le monde de l’imprimerie<br />

est en deçà de la vérité. Mais pour Imprimerie<br />

Paragraph, aucune commande ne lui fait peur.<br />

Rôtisserie Au Coq, boulevard St-Joseph, à Hull<br />

subir des travaux d’agrandissement<br />

et une cure de rajeunissement,<br />

à la suite de rénovations<br />

majeures. Les<br />

investissements sont de l’ordre<br />

de 6 M$.<br />

Au printemps, l’entreprise de<br />

Sylvain Bertrand s’attaquera à<br />

la construction d’un petit centre<br />

commercial de 80000 pi 2 ,<br />

toujours à Gatineau, lequel englobera<br />

une dizaine de boutiques<br />

et deux commerces majeurs,<br />

dont Pharmaprix.<br />

Depuis les dix dernières années,<br />

Sylvain Bertrand estime<br />

avoir réalisé quelque 200 projets<br />

dans la région de la Capitale<br />

Nationale. Pour lui, il est<br />

clair que les échéanciers et la<br />

main-d’œuvre compétente<br />

sont deux défis auxquels il fait<br />

face lors de nouveaux projets.<br />

«Les employés qualifiés<br />

ne sont pas faciles à trouver, en<br />

raison de la rareté et de l’expansion<br />

du secteur. Plusieurs<br />

travailleurs sont âgés et songent<br />

à prendre leur retraite».<br />

Bien que les activités tournent<br />

à plein régime dans cette<br />

[ ]<br />

SLBL A COMPLÉTÉ LA CONSTRUCTION<br />

D’UN PROJET DE 20 M $ RÉUNISSANT<br />

DEUX CONCESSIONNAIRES AUTOMO-<br />

BILES, MITSUBISHI ET MAZDA, DONT<br />

LES SUPERFICIES SONT DE 33 000 ET<br />

40 000 PI 2 RESPECTIVEMENT.<br />

région de l’Outaouais, Cons -<br />

truction SLBL n’écarte pas la<br />

possibilité de développer<br />

d’autres marchés plus tard.<br />

« L’ouverture possible d’un<br />

bureau à Ottawa déterminera<br />

l’avenir de notre ori entation.<br />

CONSTRUCTION SLBL<br />

Ce serait un tremplin pour<br />

aller vers d’autres directions».<br />

Construction SLBL inc.<br />

7, rue de Bécancour<br />

Gatineau QC J8P 7X5<br />

Tél.: 819 669-0520<br />

Téléc.: 819 669-9160<br />

Construction commerciale, clés en main<br />

Fondation: 1997<br />

Président: Sylvain Bertrand<br />

Chiffre d’affaires: 30 M$<br />

Employés: 75<br />

Marché: Capitale nationale<br />

Emplois créés depuis un an: 35<br />

Daniel RO LLAN D<br />

Si Martin Lépine, le fondateur<br />

d’Imprimerie Paragraph,<br />

parle de ses services<br />

avec ses clients de la même<br />

façon qu’il nous a transmis sa<br />

présentation, on comprend<br />

pourquoi cette imprimerie de<br />

Ville Saint-<strong>La</strong>urent s’est taillée<br />

une place enviable. Ce qu’un<br />

client adore, c’est d’avoir en<br />

face de lui une compétence<br />

capable de répondre rapidement<br />

à tous ses besoins. Le<br />

client veut quoi, en somme?<br />

Que son document imprimé,<br />

que ce soit un rapport annuel<br />

ou un simple dépliant, attire<br />

l’attention. «Nous utilisons un<br />

mode hybride d’impression<br />

qui fait appel autant à la manière<br />

conventionnelle en offset,<br />

qu’en numérique», nous<br />

dit Martin Lépine. Il ne traite<br />

qu’avec des clients corporatifs.<br />

Et si vous parvenez à leur<br />

plaire, vous pouvez contenter<br />

bien du monde.<br />

Des prix à la pelle<br />

En 2000, Impression Paragraph<br />

a remporté la suprême<br />

distinction, celle d’imprimeur<br />

numérique de l’année en<br />

Amérique du Nord. D’autres<br />

formes de reconnaissances<br />

Martin Lépine, fondateur<br />

ont jalonné cet imprimeur,<br />

qui va jusqu’à utiliser la Rolls-<br />

Royce de l’impression, le<br />

CIP-4. Du jargon pour les<br />

non-initiés, mais les professionnels<br />

du domaine savent<br />

qu’on roule en voiture, avec<br />

un tel équipement. « Nous<br />

traitons en moyenne 1500<br />

projets par mois», commente<br />

le président. «Chaque dossier<br />

possède son code barre et ça<br />

nous permet de mettre de<br />

l’avant des principes d’amélioration<br />

continue des processus<br />

de production».<br />

Imprimerie Paragraph<br />

7770, route Transcanadienne<br />

Ville Saint-<strong>La</strong>urent QC<br />

H4T 1A5<br />

Tél.: 514 735-7770<br />

Téléc.: 514 735-7307<br />

www.impression.net<br />

T. 514 378-6585<br />

OC08090<br />

OC08097<br />

www.seiquebec.com<br />

SERVICE EXPRESS IMPRIMERIE, un partenaire solide et fiable.

4<br />

MONTRÉAL Motivation 10 e année, n o 9, oct. 08<br />

BILLET DE LA<br />

RÉDACTION<br />

Richard MARCIL<br />

LE TERRORISME<br />

DE L’ESPRIT<br />

Les Québécois seraient-ils rendus insouciants à<br />

un point tel que les concepteurs publicitaires<br />

soient forcés de produire des publicités choc<br />

afin de faire passer les messages ? C’est pourtant<br />

la tendance que nous pouvons observer.<br />

De leur côté, les analystes ont un tout autre son de<br />

cloche. Notre esprit étant continuellement bombardé<br />

de scènes de violence, les publicités, afin d’être<br />

retenues, doivent choquer. Le hic : la plupart des<br />

consommateurs ferment leurs « capteurs » à ce genre<br />

de messages et ne s’y identifient pas. On préfère<br />

plutôt ignorer par dégoût. Il est vrai qu’il n’y a rien<br />

de plaisant à voir un homme se faire écraser, voire<br />

broyer, par une machine alors que l’on prend le petit<br />

déjeuner. Si vous n’avez pas encore vu la plus<br />

récente publicité de la CSST, vous serez sidérés par<br />

le traitement que l’on réserve au mécanicien qui inspecte<br />

la machinerie. Et pourtant, les autorités affirmeront<br />

que ces situations peuvent se produire. Je<br />

n’en doute pas un instant mais on pourrait nous faire<br />

grâce des ces images qui,toujours selon les analystes,<br />

constituent un véritable terrorisme de l’esprit.<br />

Ces concepts, où l’on présente l’extrême, ne<br />

rapportent pas les résultats escomptés. Les receveurs<br />

de message bloquent systématiquement ce<br />

type de propos.<br />

Évidemment, le message de la sécurité au travail,<br />

tout comme celui de la sécurité routière, doit passer.<br />

Je ne crois pas sincèrement que l’on doive projeter<br />

une voiture d’une hauteur de quatre étages pour<br />

faire comprendre aux automobilistes qu’il faille s’attacher<br />

même pour aller au dépanneur du coin. Non<br />

plus que l’on doive voir un homme se faire broyer à<br />

mort pour faire comprendre un aspect de sécurité au<br />

travail. Les Québécois ont des valeurs et l’on devrait<br />

travailler sur celles-ci plutôt que de penser à choquer<br />

les mœurs pour faire passer un message somme<br />

toute important. Que l’on cesse de nous prendre<br />

pour des gens bornés, sans le moindre sens d’analyse,<br />

et optons plutôt pour un message de bon goût<br />

qui passera certes mieux et qui sera retenu. N’est-ce<br />

pas là le but de toute publicité ?<br />

Richard Marcil, rédacteur en chef<br />

rmarcil@lareussite.com<br />

SAMAJAM<br />

Expérience énergisante maintenant<br />

agréée par le gouvernement<br />

Vous avez besoin de motiver vos troupes ou voulez rendre vos conférences, vos congrès<br />

ou vos partys de Noël mémorables? Faites appel à Samajam, le nouveau leader dans le do -<br />

maine de la mobilisation, du team building au Québec et vous vivrez toute une expérience.<br />

Cynthia LE M I E UX<br />

Louis Bellemare, pourvu<br />

d’une énergie cont a-<br />

gieuse, ne fait pas les choses<br />

comme les autres. Il met la<br />

percussion au service du travail<br />

d’équipe, la communication,<br />

le leadership, bref, tous<br />

vos besoins en gestion. L’entreprise<br />

est maintenant reconnue<br />

comme organisme formateur<br />

professionnel agréé par le<br />

gouvernement du Québec par<br />

la loi du 1 %. « Que ce soit<br />

pour 10 ou 10 000 personnes,<br />

nous intervenons avec nos percussions<br />

et nous en illustrons<br />

les thèmes de gestion. Les gens<br />

vont vraiment vivre une expérience<br />

inoubliable», nous ditil.<br />

C’est environ 50 interventions<br />

en team building que le<br />

groupe effectue chaque mois.<br />

Louis Bellemare, président et<br />

fondateur de Samajam, a un<br />

gros bagage derrière lui. Il a<br />

siégé sur une dizaine de con -<br />

seils d’administration, a été directeur<br />

général pour plusieurs<br />

entreprises et directeur investissements<br />

pour la Caisse de<br />

Dépôt. « Mon métier, avant<br />

tout, est d’être gestionnaire,<br />

gérer des équipes, et j’utilise les<br />

percussions pour démontrer ça<br />

en conférence ou en entreprise.<br />

Quand on passe quelque<br />

part, il y a quelque chose de<br />

vraiment transformé, de permanent»,<br />

nous assure-t-il.<br />

<strong>La</strong> force de Samajam est sa<br />

philosophie, autour de laquelle<br />

gravite toute l’équipe.<br />

«Du comptable aux adjointes,<br />

tous portent ces valeurs. Une<br />

OC08058<br />

équipe mobilisée dans la philosophie<br />

Samajam : audace,<br />

créativité, professionnalisme,<br />

communication, mais surtout<br />

la mission de répandre la joie,<br />

de l’énergie, du plaisir et de la<br />

motivation avec les percussions.<br />

Les gens ici sont passionnés<br />

et ils ont hâte de collaborer.<br />

Le week-end, ils ont<br />

hâte au lundi!»<br />

Samajam, c’est aussi la plus<br />

grosse école de percussions au<br />

monde, avec 250 cours offerts et<br />

• Recherche-évaluation<br />

• Formation-animation<br />

• Consultationaccompagnement<br />

180, boul. René-Lévesque Est<br />

Bureau 106<br />

Montréal, Québec<br />

H2X 1N6<br />

Tél. : (514) 866-8303<br />

Téléc. : (514) 866-1745<br />

Courriel : info@coopinterface.qc.ca<br />

Site web : www.coopinterface.qc.ca<br />

500 étudiants. Notons que tous<br />

les profits de l’école vont maintenant<br />

à des œuvres sociales et<br />

humanitaires, qui sont supportées<br />

par le jeu et l’apprentissage<br />

des percussions.»<br />

Groupe Samajam<br />

3935, rue de Rouen<br />

Montréal QC<br />

H1W 1M4<br />

Tél.: 514 598-1554<br />

Téléc.: 514 598-8310<br />

www.samajam.biz<br />

Coopérative de travail<br />

Stéphane Guérard<br />

OC08036<br />

PROCHAIN NUMÉRO<br />

Publication : 12 nov. 2008<br />

Matériel final : 3 nov.<br />

Réservation pub : 31 oct.<br />

514.788.5414<br />

110, rue Saint-Pierre<br />

Montréal (Québec) H2Y 2L7<br />

RÉDACTION 514 286-6631<br />

redaction@lareussite.com<br />

Éditeur :<br />

Stéphane Maestro Polo<br />

Rédacteur en chef :<br />

Richard Marcil<br />

Journalistes : Marcel Huguet,<br />

Bernard Gauthier, Jacques Bélanger,<br />

Daniel Rolland, Cynthia Côté,<br />

Cynthia Lemieux<br />

Caricaturiste : Métyvié<br />

Collaborateurs : <strong>La</strong>wrence J.-E. Poole,<br />

Bertrand Lussier<br />

Photographes : René Robitaille,<br />

Robert <strong>La</strong> Palme, Christine Bourgier<br />

PRODUCTION<br />

Directeur : François Sauriol<br />

Graphiste : Salah Amrane<br />

Correctrice : Annie Tremblay<br />

Réviseur : Richard Gervais<br />

PUBLICITÉ<br />

Directeur des ventes : Jean Paquette<br />

514 788-5414<br />

ABONNEMENT<br />

514 286-6034<br />

Service aux abonnés (9h à 17h)<br />

1-877-GAGNANT (424-6268)<br />

TÉLÉC. : 514 286-7081<br />

abonnement@lareussite.com<br />

Tarif d’abonnement (au Québec)<br />

Journal <strong>La</strong> Réussite (10 fois l’an)<br />

1 an : 20 $ (taxes incluses)<br />

2 ans : 31,70 $ (taxes incluses)<br />

www.lareussite.com<br />

ADMINISTRATION<br />

514 286-6034<br />

Contrôleure : Carole Finlay<br />

Adj. administrative: Colombe Léveillé<br />

Lectorat : 140 000<br />

Impression : Hebdo Litho<br />

Distribution :<br />

Publi-postale, Diffumag,<br />

Réseau <strong>La</strong> Réussite<br />

Dépôt légal<br />

Bibliothèques natio na les<br />

du Canada et du Québec<br />

ISSN 1 481-0808<br />

Convention de vente no : 1291459<br />

Postes Canada TIRAGE CERTIFIÉ PAR<br />

YVON BOILY, NOTAIRE

10 e année, n o 9, oct. 08 Cuves de transformateurs ST-JEAN-SUR-RICHELIEU 5<br />

FABRICATION METELEC<br />

Spécialiste des cuves de transformateurs depuis 45 ans<br />

Les entreprises spécialisées dans la réalisation de cuves de transformateurs ne courent pas les rues. Depuis 45 ans, Fabrication<br />

Metelec est pourtant l’une de celles qui ont réussi à se bâtir une excellente réputation dans ce secteur d’activité.<br />

Bernard GAUTH I E R<br />

Son expertise fait de cette<br />

entreprise l’une des plus<br />

recherchées au Québec par<br />

des sous-traitants qui doivent<br />

livrer leurs produits finis à<br />

Hydro-Québec, ainsi qu’à<br />

d’autres clients du secteur de<br />

l’énergie. « Tout repose dans<br />

la méthode de travail. C’est<br />

un véritable défi. Nous exécu<br />

tons parfaitement bien les<br />

dessins du client, afin de livrer<br />

le produit selon ses spécifications.<br />

Les assemblages<br />

soudés, étant précaires de nature,<br />

posent souvent de multiples<br />

problèmes, la distorsion<br />

par chaleur étant le plus<br />

commun. Et c’est ici que<br />

nous intervenons dans notre<br />

rôle de soudeur. Chaque<br />

cuve rencontre les tolérances<br />

exigées par le client. Avec les<br />

années, nous avons appris à<br />

livrer un produit efficace et<br />

ce, rapidement. De ce point<br />

de vue, nous sommes très<br />

concurrentiels », indique le<br />

président-directeur général,<br />

Michel Paquette.<br />

Pour ce dernier, un client n’a<br />

pas à se soucier en confiant<br />

son projet à Fabrication Metelec.<br />

L’expertise acquise au<br />

cours des décennies permet<br />

d’effectuer des tâches aussi<br />

bien sur de petits comme de<br />

gros modèles. Pour lui, la<br />

soudure n’a plus de secrets et<br />

c’est ce qui fait la différence<br />

dans un travail bien exécuté<br />

et la satisfaction totale du<br />

client.<br />

Bon an, mal an, l’entreprise<br />

située à Saint-Jean-sur-Riche -<br />

lieu réalise en moyenne<br />

1 500 cuves par année, pour<br />

2 à 3 clients du secteur de<br />

l’énergie.<br />

[ ]<br />

BON AN, MAL AN, L’ENTREPRISE<br />

SITUÉE À SAINT-JEAN-SUR-RICHE LIEU<br />

RÉALISE EN MOYENNE 1 500 CUVES<br />

PAR ANNÉE, POUR 2 À 3 CLIENTS<br />

DU SECTEUR DE L’ÉNERGIE<br />

Autres réalisations<br />

Spécialisée dans les travaux<br />

de soudure, Fabrication Metelec<br />

réalise plusieurs autres<br />

mandats, dont ceux à l’endroit<br />

de cabinets de contrôle,<br />

lesquels sont des composantes<br />

en aluminium pour<br />

des systèmes de feux de cir-<br />

Doris Huber, administratrice, et Michel Paquette, président-directeur général<br />

OC08056<br />

OC08054<br />

PEINTURE INDUSTRIELLE<br />

350, rue Christine<br />

St-Jean-sur-Richelieu<br />

(Québec) J3B 8B5<br />

T. 450 347-1946<br />

F. 450 358-9110<br />

Nous félicitons l'équipe de METELEC<br />

à l'occasion de leur 45 e et leur souhaitons<br />

succès et prospérité. Nous sommes fiers de<br />

travailler en équipe avec une organisation dynamique.<br />

OC08049<br />

OC08044<br />

R.B.Q. : 2628-2731-99<br />

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL<br />

COMMERCIAL • INDUSTRIEL • INSTITUTIONNEL<br />

450.358.3885<br />

www.aximconstruction.com • 246, St-Jacques St-Jean-sur-Richelieu QC J3B 2K9<br />

AXIM CONSTRUCTION INC.<br />

est fière d’être associée à<br />

FABRICATION METELEC<br />

et de participer à ses réalisations<br />

ainsi qu’à ses projets<br />

de développement.

6<br />

SAI NT-LAU RENT Instr umentation 10 e année, n o 9, oct. 08<br />

Transformateur livré chez Megatran<br />

FABRICATION METELEC LTÉE<br />

Travaux de soudure<br />

Fondation : 1963<br />

Président : Michel Paquette<br />

Employés : 56<br />

Chiffre d’affaires : 6 M$<br />

Marchés : Québec et États-Unis<br />

Emplois créés depuis un an : 10<br />

Passion du P.-D.G. : activités de plein air<br />

culation. Les systèmes de<br />

ventilation figurent également<br />

au programme. « Chez<br />

nous, les produits rattachés à<br />

l’acier, à l’aluminium et à<br />

l’acier inoxydable, qui requièrent<br />

des travaux de soudure<br />

pour compléter d’autres<br />

produits finis, font partie de<br />

notre mission. Nous sommes<br />

polyvalents et notre force réside<br />

dans les cuves de transformation<br />

».<br />

Au total, cela représente une<br />

vingtaine de clients du secteur<br />

industriel qui font affaire<br />

avec Fabrication Metelec.<br />

Fondée en 1963 par Karl<br />

Huber, l’entreprise de la Rive<br />

Sud de Montréal a enregistré<br />

des revenus de 6 M $ au<br />

cours de son dernier bilan financier.<br />

Au moins 56 employés<br />

travaillent à l’usine et<br />

une dizaine d’emplois ont<br />

été créés depuis un an, pour<br />

répondre à la demande croissante<br />

des activités. Bien<br />

qu’elle soit très active sur le<br />

marché québécois, Fabrication<br />

Metelec réalise aussi<br />

certains travaux pour des<br />

clients situés aux États-Unis.<br />

Fabrication Metelec ltée<br />

300, rue Carreau<br />

Saint-Jean-sur-Richelieu QC<br />

J3B 2G4<br />

Tél.: 450 346-6363<br />

Téléc.: 450 346-0976<br />

ZENSOL AUTOMATION<br />

Capable de vivre sous tension<br />

À Ville Saint-<strong>La</strong>urent, se niche une entreprise à nulle autre<br />

pareille qui conçoit des instruments de mesure pour des appareils<br />

de haute tension électrique. Suivez-nous.<br />

Daniel RO LLAN D<br />

<strong>La</strong> devise du Québec est « Je<br />

me souviens », mais combien<br />

savent que c’est le Québec<br />

qui a « inventé » la haute tension?<br />

C’est ce que nous rappelle<br />

Sandrine Boirat, directrice du<br />

marketing chez Zensol Automation.<br />

Le Québec est l’acteur<br />

dominant pour tout ce qui tou -<br />

che l’activité électrique. Mais la<br />

puissance hydro-électrique chez<br />

nous repose sur des appareils de<br />

transmission et des équipements<br />

d’analyse qui permettent de réduire<br />

des charges colossales de<br />

kilowatts pour les amener au<br />

voltage nécessaire à notre con -<br />

sommation domestique.<br />

C’est en 1990 que Zensol Automation<br />

voit le jour, à l’instigation<br />

de Fouad Brikci, détenteur<br />

d’un doctorat en électronique.<br />

D’où vient ce nom étrange de<br />

Zensol? zen pour la fameuse<br />

philosophie orientale qui prône<br />

le mieux-être et le mieux-faire,<br />

et sol, pour solutions. Car, à<br />

l’origine, la compagnie se spécialisait<br />

à faire de la recherche<br />

et du développement de solutions<br />

en automatisation. Suite à<br />

des demandes spéciales venues<br />

de manufacturiers de disjoncteurs<br />

tels qu’ABB et Areva, Zensol<br />

s’est mise à fabriquer ses propres<br />

produits. <strong>La</strong> directrice du<br />

marketing se fait forte de nous<br />

rappeler que le Québec a, des<br />

niveaux de tension inconnus en<br />

Europe, d’où ce savoir-faire uni -<br />

que. Zensol vend ses produits<br />

dans plus de 25 pays, grâce à un<br />

réseau de représentants commerciaux.<br />

Des pays comme la<br />

France, par exemple, dont<br />

l’énergie est d’origine principalement<br />

nucléaire, ont besoin de<br />

ces produits. EDF (Électricité<br />

de France) vient d’ailleurs de les<br />

homologuer techniquement.<br />

Là où œuvre Zensol Automation,<br />

il y a peu de compétition,<br />

mais elle est féroce. À peine 7<br />

ou 8 entreprises dans le monde<br />

exercent dans le même domai -<br />

ne. Hydro-Québec est un client<br />

et un partenaire privilégié pour<br />

Zensol. Puis, Zensol a un carnet<br />

de clients haut de gamme qui,<br />

outre Hydro-Québec, ont pour<br />

noms ABB, CFE, Ameren.<br />

Les produits peuvent être<br />

achetés, aussi bien que loués.<br />

Peu importe la forme d’acquisition,<br />

un élément séduisant<br />

qui joue en sa faveur vient du<br />

fait de la formation continue<br />

qui est offerte aux clients qui<br />

transigent avec elle. Il y a mê -<br />

me un service d’assistance en<br />

ligne. Des logiciels comme le<br />

CBA Win font figure de nec<br />

plus ultra de l’analyse. Et<br />

savez-vous quoi? C’est une entreprise<br />

100 % québécoise. Il y<br />

a de quoi bomber le torse.<br />

Zensol Automation<br />

2281, Guénette<br />

Ville Saint-<strong>La</strong>urent QC<br />

H4R 2E9<br />

Tél.: 514 333-3488<br />

www.zensol.com<br />

TECHMA TRON<br />

INSTRUMENTS INC.<br />

OC08062<br />

OC08053<br />

OC08061<br />

Merci de la confiance que vous nous témoignez.<br />

Franc succès à toute l’équipe.<br />

GILBERT MARTEL, président<br />

130, Principale, <strong>La</strong>val (Québec) H7X 3V2<br />

Tél. : 450 689-4572 • Téléc. : 450 689-0868<br />

gmartel@techmatron.com • www.techmatron.com<br />

OC08091

10 e année, n o 9, oct. 08 Constr uction L’ASSOM PTION 7<br />

CONSTRUCTION MOKA<br />

Pour vos projets d’excavation<br />

Construction Moka est bien établie à <strong>La</strong>naudière depuis plus de 30 ans. Elle a connu une progression importante ces dernières<br />

années, avec Christian Belhumeur à sa tête.<br />

Cynthia LE M I E UX<br />

a été créée<br />

1976. C’est Enjalbert<br />

Marsolais et en-<br />

L’entreprise<br />

suite Aurèle Kay qui en ont été,<br />

tour à tour, les propriétaires.<br />

En 2001, Christian Belhumeur<br />

et Christian Kay, le neveu de<br />

l’ancien propriétaire, ont acquis<br />

ensemble l’entreprise. Il y a 3<br />

ans, soit en 2005, Christian Belhumeur,<br />

qui possède une formation<br />

en génie civil, a racheté<br />

les parts de son associé et<br />

pilote maintenant seul Cons -<br />

truction Moka.<br />

<strong>La</strong> compagnie se spécialise en<br />

tous genres d’excavations, qu’il<br />

s’agisse de projets résidentiels,<br />

municipaux, industriels, commerciaux<br />

ou encore agricoles.<br />

Ses activités représentent annuellement<br />

environ 3M$, ce<br />

qui implique une dizaine de<br />

contrats municipaux et, au niveau<br />

résidentiel, à environ 150<br />

maisons. «On creuse des caves<br />

et on est beaucoup impliqué<br />

au niveau des aqueducs pour<br />

différentes municipalités situées<br />

dans <strong>La</strong>naudière ou encore<br />

pour des projets gouvern<br />

e m e n t a u x » , n o u s d i t<br />

Christian Belhumeur.<br />

Christian Belhumeur, président<br />

Le chiffre d’affaires de Cons -<br />

truction Moka a augmenté<br />

considérablement depuis que<br />

Christian Belhumeur s’y est<br />

joint. De 400 000$ qu’il était<br />

en 2001 à son arrivée, il se situe<br />

maintenant autour de 3M$.<br />

«On obtient plus de contrats,<br />

on a plus de clientèle, c’est<br />

donc une progression régulière<br />

et constante à laquelle on assiste,<br />

ces dernières années»,<br />

nous dit-il.<br />

Christian Belhumeur n’a pas<br />

vraiment de projets futurs, d’expansion<br />

ou autres, pour la compagnie<br />

qui se porte bien. Il prévoit<br />

continuer à «renouveler la<br />

machinerie régulièrement, on<br />

essaie de se garder à jour »,<br />

nous dit-il. L’entreprise semble<br />

rouler toute seule, selon ses<br />

dires. Il nous explique que,<br />

dans ce domaine, c’est seulement<br />

par soumission que ça<br />

fonctionne. «Les projets sont<br />

présentés dans le Constructo,<br />

qui est un journal spécialisé<br />

dans les travaux des différentes<br />

municipalités. On travaille<br />

beaucoup avec le milieu municipal;<br />

on n’a plus vraiment besoin<br />

de se faire connaitre. On<br />

soumissionne aussi sur des projets<br />

présentés par des particuliers,<br />

des ingénieurs. On fait<br />

appel à nous pour des projets<br />

privés qui fonctionnent sous invitation<br />

seulement et qui n’apparaissent<br />

pas dans le Con -<br />

tructo. Ensuite, on va chercher<br />

les plans chez l’ingénieur et on<br />

soumissionne pour le travail.<br />

Nos réalisations et soumissions<br />

antérieures nous ont fait con -<br />

naître de la plupart des ingénieurs<br />

et des municipalités et il<br />

y a beaucoup de bouche-àoreille<br />

dans l’industrie. À la fin,<br />

si on est le plus bas soumissionnaire,<br />

on vient de gagner à<br />

la loterie», nous dit-il avec un<br />

sourire.<br />

Le dernier grand projet de la<br />

compagnie, en 2008, a été l’excavation<br />

de l’aréna, situé à<br />

L’Assomption. Pour les deux<br />

prochaines années, Construction<br />

Moka travaillera sur un<br />

projet résidentiel du promoteur<br />

Gestion M.Y.M., situé à <strong>La</strong>chenaie,<br />

sur le boulevard des<br />

Grands Prés. Ce contrat représente<br />

144 maisons et est évalué<br />

à plus de 1,5 M $. Aussi, la<br />

compagnie d’excavation travaille<br />

sur un projet d’aqueduc<br />

à L’Assomption, représentant<br />

900 000$, sur une durée d’environ<br />

2 mois.<br />

<strong>La</strong> plus grande réussite de l’entreprise,<br />

selon son président, est<br />

«d’être restée en vie dans une<br />

industrie où la compétition est<br />

très forte». Construction Moka<br />

possède une douzaine d’employés,<br />

fait à l’occasion appel à<br />

des sous-contractants, mais son<br />

président tient bel et bien les<br />

rênes de la machine et met la<br />

main à la pâte. «Je m’occupe<br />

personnellement des soumissions<br />

et ensuite, je prends en<br />

charge les travaux». En dehors<br />

de sa forte implication pour la<br />

compagnie, Christian Belhumeur<br />

passe ses fins de semaines<br />

dans les arénas pour ses enfants<br />

qui jouent au hockey. Le sport<br />

et sa famille semblent lui tenir<br />

bien à cœur.<br />

Construction Moka inc.<br />

1200, rue Dussault<br />

L’Assomption QC J5W 2R9<br />

Tél.: 450 589-6226<br />

Téléc.: 450 589-7482<br />

Siège social<br />

Succursale Saint-Sauveur<br />

97, rue de la Couronne 92, avenue Aubry<br />

Le Gardeur QC J5Z0B3 Saint-Sauveur QC J0R1R6<br />

Tél. : 450 585-8592 Tél. : 450 227-7176<br />

Téléc.: 450 585-5500 Tééc.: 450 227-7544<br />

labo@solmatech.ca<br />

labo.nord@solmatech.ca<br />

Membre de l’Association des Consultants et <strong>La</strong>boratoires Experts (ACLE)<br />

Accrédité pour les expertises liées à la PYRITE<br />

OC08012<br />

OC08014<br />

www.MASKIMO.com<br />

LES PRODUITS DE BÉTON CASAUBON INC.<br />

Division du Groupe Béton Brunet<br />

Licence RBQ: 1355-6360-47<br />

2145, rang de la Rivière Sud<br />

Ste-Élisabeth (Québec) J0K 2J0<br />

OC08009<br />

OC08008<br />

Patrice Touchette<br />

Directeur Région du Grand-Montréal<br />

patrice.touchette@maskimo.com<br />

T 514 373-2999 poste 4402 • F 514 373-2998<br />

Tél. : 450 753-3565<br />

Sans frais: 1 800 461-3565 • Téléc.: 450 753-9368<br />

OC08094<br />

OC08074<br />

OC08069

8<br />

SAI NT-ROSAI RE Systèmes de pompage 10 e année, n o 9, oct. 08<br />

DANOVAR<br />

Pour tous vos besoins en pompes à eau<br />

industrielles et commerciales… depuis 25 ans !<br />

Danovar fête cette année son 25 e anniversaire.<br />

Et c’est peu dire, 25 ans de succès<br />

pour l’entreprise familiale, établie à<br />

Saint-Rosaire et spécialisée dans le pompage<br />

de l’eau potable.<br />

Dominic Boucher, charger de projet, Dan Rivard, président, Luc Malenfant, responsable département soudure, Dave Mayhue, responsable département<br />

usinage/assemblage, Dominique Boucher, responsable de la prodution, et Sandra Grimard, comptabilité<br />

OC08002<br />

OC08007<br />

Tél.: 819.758.7231 Téléc.: 819.758.5270<br />

info@jgass.com<br />

www.jgass.com<br />

19, rue Perreault,C.P. 650 Victoriaville (Québec) G6P 6V7<br />

Cynthia CÔTÉ<br />

Cette entreprise québécoise<br />

a été fondée par<br />

Yvon Rivard, en 1983. C’est<br />

en 1999 que son actuel président,<br />

Dan Rivard, joint les<br />

rangs de cette dynamique<br />

équipe comme copropriétaire.<br />

Par la suite, en 2003, il<br />

succède à la présidence de<br />

Danovar.<br />

Comment qualifier l’équipe<br />

de Danovar ? « Ils sont prêts,<br />

vaillants et travaillants ! Je<br />

suis entouré de la meilleure<br />

équipe qui soit ! », estime<br />

Dan Rivard. Et quand on lui<br />

demande la passion qui<br />

l’anime, il répond sans hésiter<br />

: « les défis techniques et la<br />

perfection ! »<br />

L’entreprise se spécialise<br />

dans le pompage de l’eau potable<br />

dans les domaines municipal,<br />

récréotouristique,<br />

agroalimen taire, minier, gouvernemental,<br />

commercial et<br />

industriel. Peu importe la population,<br />

qu’elle soit de 500<br />

ou 500 000, l’équipe Danovar<br />

est qualifiée et équipée pour<br />

fournir, fabriquer et installer<br />

tout l’équipement nécessaire<br />

pour répondre aux besoins de<br />

votre ville ou municipalité.<br />

Au niveau récréotouristique,<br />

Danovar a conçu plusieurs<br />

jeux d’eau, allant de la simple<br />

fontaine, en passant par les<br />

glissades de parcs aquatiques,<br />

les piscines publiques et les<br />

jeux aquatiques de certains<br />

zoos et aquariums, au Vieux<br />

Port de Montréal, entre autres.<br />

Plusieurs alimentations<br />

en eau pour les golfs, les terrains<br />

de camping et des pourvoiries<br />

ont été fabriquées par<br />

Danovar, au Québec et en<br />

Ontario. «Nous sommes très<br />

fiers de nos inst allations<br />

OC08030<br />

OC08003<br />

OC08032<br />

...Vos spécialistes en contrôle électronique et protection<br />

Distributeur autorisé<br />

915 , rue Blais<br />

Sherbrooke<br />

(Québec) J1K2B6<br />

Tél. : 819 823-8581<br />

Téléc.: 819 823-8480<br />

www.electro-concept.com<br />

Beaucoup d’espoir et de motivation.<br />

Beaucoup de travail... Une belle réussite !<br />

<strong>La</strong> CIBC est heureuse<br />

de contribuer au succès<br />

de ses clients et de la<br />

communauté !<br />

21, rue Perreault, Victoriaville (Québec) G6P 8H1<br />

Tél. : 819 758-8216 | Téléc. : 819 758-9556<br />

OC08001<br />

OC08004<br />

Félicitations à notre partenaire,<br />

DANOVAR!<br />

Emerson Motor Technologies<br />

est honorée de contribuer au<br />

développement et à la prospérité<br />

de cette entreprise dynamique.<br />

OC08006<br />

Félicitations à DANOVAR !<br />

Une telle performance<br />

mérite d’être soulignée<br />

avec distinction.

10 e année, n o 9, oct. 08 Gr ossite fr uits & légumes MONTRÉAL 9<br />

d’équipements des plus<br />

grandes piscicultures du Québec,<br />

telles qu’Aquaculture à<br />

sont la lubrification et l’assèchement.<br />

Du côté gouvernemental,<br />

Danovar effectue des<br />

d’irrigation des petites et des<br />

grandes pépinières et gazonnières.<br />

Elle offre aussi des<br />

services d’entretien annuel ou<br />

biannuel sur tout équipement<br />

de pompage.<br />

Un service de qualité à tout<br />

coup<br />

Chez Danovar, tous les appels<br />

sont pris au sérieux, peu<br />

importe les conditions climatiques.<br />

Chaque cas passe par<br />

une série de mesures de con -<br />

trôle, afin de déterminer le<br />

problème et d’établir la façon<br />

qui permettra de corriger la situation.<br />

L’équipe est prête à<br />

faire face à toutes les situations<br />

et à vous offrir un service<br />

à la clientèle rapide et<br />

courtois, à la hauteur de vos<br />

attentes ! L’équipe d'ingénieurs<br />

et de techniciens est<br />

disponible pour analyser la situation<br />

et anticiper toute anomalie,<br />

afin d'aviser de et travailler<br />

en étroite collaboration<br />

avec les autorités municipales<br />

ou les firmes d'ingénieurs sur<br />

les lieux, pour que tout soit<br />

bien accompli. Danovar possède<br />

l’équipement et les outils<br />

pour effectuer tout travail et<br />

s’ils ne l’ont pas en inventaire,<br />

ils le fabriqueront!<br />

Danovar inc.<br />

126, route de la Grande-Ligne<br />

Saint-Rosaire QC<br />

G0Z 1K0<br />

Tél.: 819 752-5540<br />

www.danovar.com<br />

THOMAS FRUITS<br />

ET LÉGUMES<br />

Merci à la papaye<br />

Thomas fruits et légumes est un grossiste fort<br />

dynamique qui s’est bâti une réputation enviable,<br />

grâce à ce fruit savoureux qu’est la papaye.<br />

[ ]<br />

DANOVAR EFFECTUE LE POMPAGE DE<br />

L’EAU DANS LES DOMAINES MUNICIPAL,<br />

TOURISTIQUE, AGROALIMENTAIRE,<br />

MINIER, GOUVERNEMENTAL,<br />

COMMERCIAL ET INDUSTRIEL<br />

Baie-des-Chaleurs, Simdar à<br />

<strong>La</strong>c à l’Eau Claire et Kanuck<br />

au Canadien Pacifique, à<br />

Montebello», poursuit le président<br />

de l’entreprise.<br />

<strong>La</strong> clientèle principale de Danovar,<br />

dans le secteur minier,<br />

se situe généralement dans le<br />

fer, le titane, l’amiante et le<br />

diamant. Les besoins premiers<br />

travaux principalement auprès<br />

d’hôpitaux et de pénitenciers.<br />

L’entreprise fournit de<br />

l’équipement pour les barrages<br />

hydroélectriques et des<br />

systèmes de jeux d’eau pour<br />

les parlements et casinos. Aux<br />

niveaux commercial et industriel,<br />

l’entreprise de Saint-Rosaire<br />

produit l’équipement<br />

DANOVAR INC.<br />

Systèmes de pompage en eau potable<br />

Fondation : 1983<br />

Président : Dan Rivard<br />

Employés : 10<br />

Chiffre d’affaires : 2 M$<br />

Marchés : Canada<br />

Emplois créés depuis un an : 1<br />

Notre plus belle réussite : Nos nombreuses réalisations<br />

dans les domaines municipal, récréotouristique,<br />

agroalimentaire, minier, gouvernemental, commercial<br />

et industriel.<br />

Daniel RO LLAN D<br />

C’est la famille Argiris et son<br />

président Nick, qui est à la tête<br />

de ce grossiste en fruits et légumes,<br />

dont l’entrepôt se<br />

trouve en parallèle de ce qui<br />

était l’ancien Marché central.<br />

Un grossiste, rappelons-le, ne<br />

vend pas à des particuliers,<br />

mais à des distributeurs qui, excusez<br />

le jeu de mots facile,<br />

« alimentent » les épiceries,<br />

marchés et restaurants. Michel<br />

Quesnel est responsable de la<br />

mise en marché. Cet homme<br />

est constamment sur la route.<br />

Et ses contacts se trouvent partout<br />

sur la planète. C’est ainsi<br />

qu’on vend partout ce fruit qui<br />

fait le bonheur commercial de<br />

l’entreprise, la papaye. «Nous<br />

sommes partenaire avec une<br />

plantation au Belize. Les papayes<br />

transitent ensuite par<br />

Miami et se retrouvent aux<br />

quatre coins de l’Amérique du<br />

Nord», prend-il la peine de signaler.<br />

Si la hausse de notre<br />

dollar nuit aux exportations canadiennes,<br />

elle favorise grandement<br />

l’importation et Thomas<br />

fruits et légumes passe à la<br />

caisse. Vu notre climat incertain,<br />

voire capricieux, nous<br />

consommons beaucoup de<br />

fruits et légumes en provenance<br />

d’ailleurs, notamment la<br />

Californie, un acteur dominant<br />

de ce marché ciblé. « Nous<br />

som mes en contact avec une<br />

foule de distributeurs d’importance<br />

sur le marché intérieur<br />

québécois. Je pense à <strong>La</strong>rocque<br />

dans les Bois-Francs, Dubé<br />

dans le Bas-du-Fleuve, Nord<br />

Fruit au Saguenay <strong>La</strong>c-Saint-<br />

Jean. Ensuite, vous avez Toronto,<br />

où l’on retrouve 22 grossistes<br />

qui importent aussi et<br />

avec lesquels nous faisons affaire.<br />

Présentement, nous<br />

sommes à développer l’importation<br />

d’une gamme de tomates»,<br />

de nous dire Michel<br />

Quesnel. L’avenir? L’Homme<br />

ne cessera jamais de se nourrir.<br />

Thomas fruits et légumes<br />

9150, rue Charles-de-<strong>La</strong>tour<br />

Montréal QC H4N 1M2<br />

Tél.: 514 389-3815<br />

OC08013<br />

OC08005

10<br />

LAVAL Objets pr omotionnels 10 e année, n o 9, oct. 08<br />

OC08068<br />

MINI MÉDIA INTERNATIONAL<br />

Une année bien remplie<br />

Mini Média évolue dans l’industrie promotionnelle depuis plus de 50 ans. Le Groupe Mini Média est le résultat de la fusion de<br />

deux compagnies : Mini Média International, qui a acheté l’imprimerie VDL.<br />

Cynthia LE M I E UX<br />

Après avoir opéré les deux<br />

entreprises de manière distincte<br />

pendant douze mois,<br />

son président, Régent Desjardins,<br />

les a intégrées, en juillet<br />

dernier, dans ses nouveaux bureaux<br />

situés sur le boulevard<br />

Dagenais, à <strong>La</strong>val. «Ça nous<br />

a permis de diversifier l’offre et<br />

les produits pour donner plus<br />

de services à notre clientèle<br />

d’affaires». Mini Média est une<br />

entreprise manufacturière qui<br />

fabrique des objets promotionnels<br />

et les vend à travers l’Amérique<br />

du Nord, via un réseau<br />

de distributeurs. <strong>La</strong> compagnie<br />

est spécialisée dans les produits<br />

de papier et de carton : tablettes,<br />

cubes, macarons, signets,<br />

règles, écritoires magnétiques,<br />

etc. Tout est fabriqué<br />

sur place et sur mesure pour le<br />

client. Imprimerie VDL offre,<br />

quant à elle, tout genre d’impression<br />

commerciale.<br />

Les clients de Mini Média sont<br />

des distributeurs qui vendent<br />

la gamme complète des objets<br />

promotionnels à travers l’Amérique<br />

du Nord. «On a accès à<br />

8 000 distributeurs au Canada<br />

et à environ 25 000 aux États-<br />

Unis. Nous les desservons pour<br />

tout ce qui est fait de papier et<br />

[ ]<br />

MINI MÉDIA FABRIQUE DES OBJETS<br />

PROMOTIONNELS ET LES VEND À<br />

TRAVERS L’AMÉRIQUE DU NORD,<br />

VIA UN RÉSEAU DE DISTRIBUTEURS<br />

de carton», nous dit-il. Ce qui<br />

différencie l’entreprise de ses<br />

concurrents est la qualité de<br />

son service et des produits.<br />

«On offre la tranquillité d’esprit<br />

à notre clientèle. Quand<br />

on a une commande, on s’organise<br />

pour remplir la mission<br />

sans trouble et on est proactif».<br />

Regent Desjardins œuvre<br />

pour la compagnie depuis<br />

1979, son père l’ayant achetée<br />

en 1978. Après la mort de<br />

celui-ci, en 1996, l’entreprise a<br />

Jean Couture et Régent Desjardins, actionnaires<br />

été léguée aux deux enfants:<br />

France et Régent Desjardins.<br />

Ce dernier a racheté toutes les<br />

OC08059<br />

OC08020<br />

Tony Fata<br />

SUPERVISEUR RÉGIONAL DES VENTES<br />

REGIONAL SALES SUPERVISOR<br />

E. F. WALTER INC.<br />

5000, RUE HICKMORE, MONTRÉAL (QUÉBEC) H4T 1K6<br />

TÉLÉPHONE : 514 735-2211 • 1 800 727-7779<br />

TÉLÉC. : 514 735-5351<br />

tfata@efwalter.com<br />

www.efwalter.com<br />

En mettant ses connaissances et ses compétences<br />

au service de l'entreprise<br />

parts, il y a plus de 7 ans. Il<br />

possède une trentaine d’années<br />

d’expérience dans le secteur<br />

de l’imprimerie et une<br />

formation en marketing<br />

<strong>La</strong> décision d’avoir nommé la<br />

compagnie Mini Média International,<br />

bien qu’elle n’évolue<br />

qu’en Amérique du Nord, était<br />

un désir de donner plus d’envergure<br />

à celle-ci qui, au départ,<br />

s’appelait Gérard Basili ère<br />

inc., qui était «très régional,<br />

personnalisé, très Montréal-<br />

Métro», nous dit le président.<br />

Une des grandes réussites de la<br />

compagnie est d’avoir réussi à<br />

effectuer le transfert d’une génération<br />

à l’autre. « <strong>La</strong> plupart<br />

des entreprises ne passent pas<br />

la 2 e génération. Seulement<br />

15% y arrivent. J’ai su prendre<br />

la relève et assurer la pérennité<br />

de l’entreprise, avec l’équipe<br />

du moment », nous dit-il avec<br />

fierté. Il faut dire que la dernière<br />

année a été riche pour la<br />

compagnie: «On a vécu une<br />

évolution, l’acquisition d’Imprimerie<br />

VLD et un déménagement<br />

dans notre nouveau<br />

local. Notre défi, maintenant,<br />

est de faire grandir l’entreprise<br />

et, pour ça, il va y avoir d’autres<br />

acquisitions dans le fu -<br />

tur». Autre grande réalisation,<br />

avoir réussi à «maintenir, dans<br />

un climat d’affaires féroce, le<br />

con tact humain, autant horizontalement<br />

qu’avec les employés<br />

et les clients».<br />

Notons que la compagnie est<br />

récompensée chaque année<br />

par l’Association de la publicité<br />

par l’objet du Canada, que<br />

ce soit pour la qualité d’impression<br />

ou encore son site<br />

Web de qualité, qui est très<br />

complet et qui permet de voir<br />

les nouveautés et l’éventail des<br />

produits du catalogue.<br />

À l’extérieur de la compagnie,<br />

Régent Desjardins nous dit<br />

qu’il est un grand sportif et<br />

aussi un gars de famille. «J’ai<br />

deux rythmes; la semaine, qui<br />

est vouée à l’entreprise et la fin<br />

de semaine, à ma famille».<br />

est fière de participer à la réussite de<br />

MINIMÉDIA International<br />

Depuis 1981, CELIBEC Informatique développe et implante<br />

des logiciels spécialisés en gestion d’entreprise<br />

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Mini Média International inc.<br />

2103, boul. Dagenais Ouest<br />

<strong>La</strong>val QC H7L 5W9<br />

Tél.: 514 381-9977<br />

Téléc.: 514 381-0020<br />

www.minimediaonline.com

10 e année, n o 9, oct. 08 Réseautique MONTRÉAL 11<br />

DAUPHIN TECHNOLOGIE<br />

L’intégration de solutions simplifiées<br />

Dans un monde où les technologies de pointe progressent à un rythme fulgurant, bien peu d’entreprises informatiques prennent<br />

le soin de vulgariser les solutions appliquées au client, souvent un simple « end user ». Chez Dauphin Technologie, on s’en<br />

fait un point d’honneur afin que le client puisse retirer le rendement maximum des solutions implantées.<br />

Richard MARC I L<br />

Dauphin Technologie est<br />

une jeune entreprise en<br />

pleine croissance. Fondée en<br />

2002 par Etienne Prud’homme,<br />

l’entreprise du centre-ville de<br />

Montréal dessert principalement<br />

la grande région métropolitaine<br />

et les environs. Avec son nouveau<br />

bureau basé à Québec,<br />

Dauphin Technologie dessert<br />

également la région de la Vieille<br />

Capitale. Spécialisée tout<br />

d’abord en implantation des<br />

technologies de l’information,<br />

principalement en réseautique,<br />

Dauphin Technologies a élargi<br />

son offre de service en 2006 avec<br />

les systèmes de surveillance par<br />

caméra et plus récemment, la téléphonie.<br />

«Notre but est d’intégrer<br />

l’ensemble des technologies<br />

d’une entreprise afin d’assurer<br />

l’interaction entre elles et permettre<br />

au client de maximiser<br />

son investissement. Nous voyons<br />

donc à la mise en réseau, à l’installation<br />

de diverses solutions logicielles<br />

et à la centralisation des<br />

données sur le serveur. Nous<br />

supportons également l’ensemble<br />

des technologies déjà en<br />

place et les annexons au parc informatique»,<br />

nous confie le président,<br />

Etienne Prud’homme.<br />

Etienne Prud’homme affirme<br />

sans hésitation que les dernières<br />

années furent exponentielles.<br />

«Au tout début, je travaillais<br />

pour une autre compagnie où la<br />

vision d’affaires ne correspondait<br />

pas à mes attentes. C’est d’ailleurs<br />

là que j’ai rencontré celui<br />

qui allait devenir mon associé,<br />

Sylvain Stabile. J’ai démarré<br />

Dauphin Technologie dans le<br />

but de réaliser ma vision du service<br />

informatique aux entreprises.<br />

Nous nous sommes alors<br />

lancés à fond dans cette aventure<br />

en élaborant une campagne publicitaire<br />

soutenue. Quelques<br />

mois plus tard, nous avons engagé<br />

un informaticien, Carl<br />

Desloges, notre premier employé,<br />

aujourd’hui en charge du<br />

département technique. C’est à<br />

cette période que la croissance<br />

de l’organisation a vraiment pris<br />

son envol et que nous avons décidé<br />

de nous implanter au centre-ville<br />

de Montréal».<br />

Dauphin Technologie compte<br />

maintenant une douzaine<br />

d’employés à Montréal et à<br />

Québec et offre des services informatiques<br />

personnalisés à<br />

quelque 450 clients, tels que<br />

Club Piscine, l’Alliance des<br />

Constantin Repede, directeur, Sylvain Stabile, v.-p., Etienne Prud'homme, président, Carl Desloges, Eric D'Antico, et Valérie Blanco<br />

Professeurs de Montréal, quel -<br />

ques établissements des chaînes<br />

hôtelières Days Inn, Sheraton,<br />

Clarion, Econo Lodge, les<br />

pharmacies Brunet et Familiprix<br />

et le ministère du Transport<br />

du Québec, etc. «<strong>La</strong> majorité<br />

de notre clientèle exerce dans<br />

les domaines du design, de l’architecture<br />

et de l’ingénierie. Au<br />

niveau des systèmes de contrôle<br />

d’accès et de caméra de surveillance,<br />

la demande provient<br />

principalement d’industries<br />

manufacturières et d’établissements<br />

publics, tels que les hôpitaux<br />

et les centres pour personnes<br />

âgées», tient à préciser<br />

Étienne Prud’homme.<br />

Dauphin Technologie a, au fil<br />

des ans, développé une expertise<br />

et un savoir-faire uniques en virtualisation.<br />

«Nous pouvons créer<br />

et implanter des systèmes virtuels<br />

qui permettront un niveau de sécurité<br />

optimal et une meilleure<br />

gestion de l’information. Ces outils<br />

d’automatisation virtuelle<br />

créent une redondance afin, par<br />

exemple, d’éviter des arrêts au<br />

niveau de la chaîne de production».<br />

En plus de développer<br />

des solutions faites sur mesure,<br />

la division Logiciel de Dauphin<br />

Technologie a signé une entente<br />

de partenariat exclusif avec la<br />

compagnie Evolucio Solutions.<br />

Cette compagnie québécoise,<br />

qui est en opération depuis plusieurs<br />

années, a conçu le logiciel<br />

Iceberg Suite, dédié principalement<br />

au domaine de l’hospitalité<br />

(hôtels, hôpitaux, écoles, etc.).<br />

«<strong>La</strong> polyvalence de Dauphin<br />

Technologie et la connaissance<br />

de plusieurs secteurs d’activités<br />

nous ouvrent beaucoup de<br />

portes sur de nouveaux projets<br />

aussi variés les uns que les autres.<br />

Nous avons acquis une<br />

connaissance globale des TI<br />

qui nous permet de développer<br />

de nouvelles applications »,<br />

conclut le président-fondateur,<br />

Etienne Prud’homme.<br />

Dauphin Technologie<br />

1005, rue Guy, suite 207<br />

Montréal QC H3H 2K4<br />

Tél. : 514 938-0111<br />

www.dauphintechnolgie.com<br />

OC08118

12<br />

LAVAL Constr uction 10 e année, n o 9, oct. 08<br />

CCDC<br />

Développement et mission sociale<br />

<strong>La</strong> Compagnie de Construction et de Développement Crie a, depuis maintenant plus de 30 ans, permis à des centaines de jeunes<br />

autochtones du Nord du Québec de se bâtir un avenir prometteur en les formant à différents corps de métier de la construction.<br />

Richard MARC I L<br />

William Macleod, président<br />

En 1975, il y a eu la signature<br />

de l’entente de la<br />

Baie James entre les Cris et les<br />

gouvernements provincial et<br />

fédéral. Une compensation a<br />

alors été octroyée aux Cris qui<br />

a été placée dans un fonds,<br />

géré et administré par les Cris.<br />

Avec ce fonds, plusieurs fonds<br />

secondaires ont été créés mais<br />

une partie de l’octroi a été con -<br />

servée afin de mettre sur pied<br />

des entités commerciales. Un<br />

holding, Creeco, a alors été<br />

instauré. Ce holding détient<br />

trois entités : Air Creebec,<br />

Construction Crie et Valpiro.<br />

Ces compagnies ont été mises<br />

en place pour offrir des services<br />

et pour bien canaliser les opportunités<br />

d’affaires créées par<br />

la SEBJ (Société d’Énergie de<br />

la Baie James) et Hydro-Québec.<br />

C’est alors que la Compagnie<br />

de Construction et de<br />

D é v e l o p p e m e n t C r i e<br />

(CCDC) a commencé à réaliser<br />

des travaux de déboisement.<br />

C’était, à l’époque, du travail<br />

principalement manuel, qui<br />

employait beaucoup de maind’œuvre<br />

crie. L’objectif était de<br />

profiter des retombées de SEBJ<br />

et Hydro-Québec et maximiser<br />

l’emploi cri sur le territoire.<br />

L’objectif était à la fois commercial<br />

et social. À cette<br />

époque, il y avait peu d’emplois<br />

pour les communautés.<br />

« Au départ, nos activités<br />

étaient concentrées dans le<br />

Nord du Québec, mais maintenant,<br />

nous touchons aussi le<br />

Nord de l’Ontario et du Manitoba»,<br />

explique le directeur,<br />

Travaux de bâtiment et gestion<br />

qualité, Daniel Achim. À la fin<br />

des années 70, on parle donc<br />

d’activités concentrées dans la<br />

région de la Baie James. Avec<br />

le développement de l’expertise<br />

et la réputation de l’entreprise,<br />

on approchait CCDC pour<br />

réaliser des travaux en régions<br />

éloignées, dans des conditions<br />

climatiques plus difficiles. Peu<br />

d’entreprises sont alors intéressées<br />

à réaliser de tels travaux.<br />

CCDC va donc en profiter. Ce<br />

type de travaux requiert une logistique<br />

importante, ce qui est<br />

l’une de ses forces.<br />

«Si l’on recule d’une vingtaine<br />

d’années, nous réalisions alors<br />

un chiffre d’affaires d’environ<br />

30 à 40M$ par année. Il est<br />

certain que certains contrats<br />

majeurs sont venus marquer<br />

l’histoire et la croissance de<br />

l’entreprise», nous confie Daniel<br />

Achim. En fait, dès que<br />

l’entreprise a pris en charge des<br />

contrats d’au moins 10 M $,<br />

elle est entrée dans une phase<br />

de croissance soutenue. À titre<br />

d’exemple, Daniel Achim apporte<br />

un contrat de l’ordre de<br />

70M$ étalé sur deux ans. «Actuellement,<br />

nous travaillons sur<br />

une partie du projet de déviation<br />

de la rivière Rupert, un<br />

contrat de 68M$, qui s’échelonne<br />

également sur deux ans.<br />

À ce jour, près de 65% des travaux<br />

sont déjà complétés. Nous<br />

faisions face à des échéan ciers<br />

OC08066<br />

OC08017<br />

Dan Senneville, prop.<br />

Gaétan Ménard, prop.<br />

102, boul. Springer, C.P. 850<br />

Chapais (Québec) G0W1H0<br />

RÉSIDENTIEL COMMERCIAL INDUSTRIEL<br />

CHAPAIS 418 745-2200<br />

Tél. : 418 745-2200<br />

Téléc. : 418 745-2202<br />

Des professionnels à votre service !<br />

ÉLECTRICITÉ • VENTE ET SERVICE<br />

OC08033<br />

OC08038

10 e année, n o 9, oct. 08 Constr uction LAVAL 13<br />

extrêmement serrés. C’est le<br />

genre de projets auxquels nous<br />

sommes conviés de plus en<br />

plus régulièrement. Évidemment,<br />

nous effectuons en parallèle<br />

des travaux de moindre<br />

envergure, comme la construction<br />

de routes, par exemple»,<br />

explique le directeur Construction,<br />

Gilles <strong>La</strong>rose.<br />

Aujourd’hui, parmi les spécialisations<br />

de CCDC, on retrouve,<br />

outre le déboisement,<br />

l’entretien routier, la construction<br />

de routes, la construction<br />

[ ]<br />

« ACTUELLEMENT, NOUS<br />

TRAVAILLONS SUR UNE PARTIE<br />

DU PROJET DE DÉVIATION DE LA<br />

RIVIÈRE RUPERT, UN CONTRAT<br />

DE 68 M $, QUI S’ÉCHELONNE<br />

ÉGALEMENT SUR DEUX ANS »<br />

domiciliaire dans les communautés.<br />

Les retombées de ces<br />

différents projets permettaient<br />

également la construction<br />

d’écoles, d’arénas, etc. Évidemment,<br />

CCDC se voit aussi<br />

octroyer des contrats pour<br />

l’érection des chantiers sur les<br />

différents sites de développement<br />

hydroélectrique, inclu -<br />

ant les logements et les campe -<br />

ments temporaires, ainsi que<br />

les infrastructures s’y rattachant.<br />

«Au fil des ans, nous<br />

avons également développé<br />

l’expertise pour effectuer l’entretien<br />

technique des ces bâtiments<br />

ainsi que l’offre des services<br />

adjacents».<br />

En 1996, Gestion ADC, spécialisée<br />

en conciergerie et en<br />

alimentation, voit le jour. Il<br />

s’agit en fait de voir à l’entretien<br />

quotidien des campements<br />

temporaires et à l’alimentation<br />

de ceux et celles qui<br />

les habitaient. «À l’époque, les<br />

Cris avaient un contrat avec la<br />

compagnie d’alimentation<br />

Domco Québec, un partenariat<br />

qui mènera à la création<br />

d’Alimentation Domco Crie.<br />

L’entreprise avait alors un<br />

contrat avec la SEBJ à LG1,<br />

sauf que Domco, qui était en<br />

difficulté, a été forcée d’abandonner<br />

le projet. C’est alors<br />

que les Cris ont décidé de<br />

OC08063<br />

Daniel Achim, directeur travaux de bâtiment et gestion qualité, et Gilles <strong>La</strong>rose, directeur construction<br />

photo la réussite - robert la palme<br />

OC08076<br />

OC08067<br />

Bravo aux multiples<br />

réussites de C.C.D.C.<br />

www.gestionnaire.ca<br />

OC08105

photo la réussite - robert la palme<br />

Les bureaux régionaux de CCDC, à <strong>La</strong>val<br />

OC08047<br />

14<br />

Présence régionale et<br />

partenaire de vos projets<br />

AMOS • LA SARRE • MONTRÉAL<br />

ROUYN-NORANDA • VAL-D’OR<br />

VILLE-MARIE<br />

«<br />

prendre les choses en main et<br />

ont formé Gestion ADC», explique<br />

Daniel Achim. Cette<br />

dernière division offre beaucoup<br />

de possibilités d’emploi<br />

pour les Cris, puisqu’elle ne requiert<br />

pas autant de formation<br />

ou de compétences acquises.<br />

Dans l’ensemble, l’entreprise<br />

emploie 60% de main-d’oeuvre<br />

d’origine crie. Étant donné<br />

le bassin de population restreint,<br />

cette performance est<br />

tout à l’honneur de CCDC.<br />

«Nous n’avons pas de normes<br />

fixes à respecter mais nous tenons<br />

à ce que CCDC emploie<br />

un maximum de main-d’œuvre<br />

crie. Cela fait partie intégrante<br />

du mandat social de<br />

MONTRÉAL Outils pneumatiques 10 e année, n o 9, oct. 08<br />

l’entreprise», poursuit Daniel<br />

Achim. «À l’encontre des préjugés<br />

qui prévalent envers les<br />

nations autochtones, il n’existe<br />

ni sous-performance ni sur-performance.<br />

C’est tout à fait comparable<br />

aux autres types de<br />

main-d’œuvre ». Depuis sa<br />

création, la CCDC a eu pour<br />

principale mission la formation<br />

SPÉCIALITÉS :<br />

• Bâtiment<br />

• Efficacité énergétique et<br />

développement durable<br />

• Municipal<br />

• Transport<br />

• Environnement<br />

• Industriel<br />

• Instrumentation et contrôle<br />

• Projets en milieu nordique<br />

• Vérification d’équipement pétrolier<br />

Stavibel est fière de participer<br />

conjointement avec CCDC à des projets<br />

communs pour les communautés Cries. »<br />

www.stavibel.qc.ca Certifié ISO 9001:2000<br />

OC08027<br />

d’une main-d’œuvre crie qualifiée.<br />

«À l’époque, on formait<br />

des opérateurs, des menuisiers,<br />

des journaliers. Maintenant, on<br />

forme du personnel cadre, des<br />

gestionnaires, une main-d’œuvre<br />

crie détenant des diplômes<br />

de niveau collégial ou universitai<br />

re. Ils ont maintenant une<br />

formation pour accomplir d’autres<br />

rôles au sein de l’entreprise,<br />

autres qu’opérer la machinerie,<br />

par exemple. Maintenant, on<br />

retrouve des employés d’origine<br />

crie à tous les niveaux hiérarchi<br />

ques », explique Daniel<br />

Achim. À ne pas en douter, la<br />

Compagnie de Construction et<br />

de Développement Crie remplit<br />

fort adéquatement sa mission<br />

et ce, depuis plus de 30 ans.<br />

Compagie de construction<br />

et de développement Crie ltée<br />

(CCDC)<br />

3983, boul. Lite<br />

<strong>La</strong>val QC H7E 1A3<br />

Tél. : 450661-1102<br />

Téléc. : 450 661-7769<br />

www.ccdc.qc.ca<br />

BROCHEUSES MONTRÉAL<br />

En expansion<br />

Brocheuses Montréal procédait, les 11, 12 et 13<br />

septembre dernier, à l’ouverture de son nouveau<br />

magasin de la rue Garnier. Disposant de<br />

près de 1200pi 2 , vous pourrez voir l’éventail<br />

des produits, dont d’importantes exclusivités.<br />

Cynthia LE M I E UX<br />

Jean-Roch <strong>La</strong>voie est très fier<br />

de ce nouvel emplacement,<br />

qui lui permet d’offrir plus de<br />

visibilité aux produits et un<br />

meilleur service. <strong>La</strong> compagnie<br />

travaille beaucoup sur la<br />

confiance et la régularité.<br />

«On est le distributeur exclusif<br />

au Québec pour les produits<br />

italiens Omer depuis 1978 et<br />

de Trust, qui vient de Taïwan,<br />

depuis 2000. On est maintenant<br />

en mesure d’offrir un visuel<br />

intéressant pour ces produits<br />

dans notre nouveau<br />

magasin. Aussi, on donne une<br />

alternative au client, avec nos<br />

deux gammes exclusives».<br />

<strong>La</strong> compagnie est aussi la seule<br />

dans son domaine à tenir une<br />

liste de prix sur Internet incluant<br />

login et mot de passe<br />

pour les distributeurs, mise à<br />

jour mensuellement. «On est<br />

à jour avec la technologie ;<br />

mon fils Jean-François s’en occupe<br />

personnellement, donc<br />

le client a l’heure juste et on<br />

ne gaspille pas de l’argent en<br />

temps et en impression».<br />

Brocheuses Montréal est une entreprise<br />

familiale fondée en 1966<br />

par le beau-père de Jean-Roch<br />

<strong>La</strong>voie, qui en est propriétaire<br />

depuis 1997. Depuis janvier, son<br />

fils est lui aussi actionnaire. <strong>La</strong><br />

compagnie distribue, importe et<br />

vend des outils pneumatiques,<br />

tels qu’agrafeuses et cloueuses, et<br />

maintenant des produits électriques<br />

à piles de marque Hitachi.<br />

«On a la gamme complète<br />

pour faire n’importe quoi, on est<br />

les experts pour fixer des morceaux<br />

de bois ensemble».<br />

Brocheuses Montréal sera présente<br />

à la foire de SIBO, le<br />

Salon Industriel du Bois Ouvré,<br />

au mois d’octobre à <strong>La</strong>val, et est<br />

membre de STAFDA, association<br />

mondiale se réunissant annuellement<br />

à Denver pour rencontrer<br />

les fournisseurs. «Il faut<br />

suivre le marché. Notre devise<br />

est de servir le client avant tout.<br />

On se situe entre le client et le<br />

manufacturier et on joue très<br />

bien notre rôle premier, qui est<br />

d’être à l’écoute des deux»,<br />

conclut-il.<br />

Brocheuses Montréal inc.<br />

5710, rue Garnier<br />

Montréal QC H2G2Z7<br />

Tél.: 514 271-1500<br />

Téléc. : 514 270-8504<br />

www.brocheusesmontreal.ca<br />

OC08046

10 e année, n o 9, oct. 08 Télécommunications TROIS-RIVIÈRES 15<br />

TÉLÉCOMMUNICATIONS XITTEL<br />

Branchée sur la communauté !<br />

Chef de file dans le secteur des technologies de fibres optiques, spécialisée dans l’implantation et la gestion de réseaux privés,<br />

Télécommunications Xittel est un fournisseur de services Internet haute vitesse et de téléphonie IP.<br />

Robert Proulx, président<br />

Cynthia CÔTÉ<br />

Xittel est reconnue à l’é -<br />

chelle nationale et internationale<br />

comme l’un des pionniers<br />

dans le développement de<br />

réseaux déployés dans le cadre<br />

de partenariat public-privé. Télécommunications<br />

Xittel, sous<br />

la présidence de Robert Proulx,<br />

a acquis une expertise et un savoir-faire<br />

uni ques dans le créneau<br />

de la fibre optique, en tant<br />

que fournisseur d’accès Internet<br />

par télécommunications sans fil<br />

et en téléphonie IP, rendant<br />

accessibles des réseaux de<br />

communication performants<br />

[<br />

et fiables aux collectivités. À ce<br />

niveau, l’entreprise est innovatrice<br />

au Canada en téléphonie<br />

IP pour les centres d’appels 911<br />

entièrement sur IP, ainsi que<br />

pour les projets de «Fibre à la<br />

maison – Fibre to the home».<br />

Xittel se distingue par son avancement<br />

technologique. À ce<br />

titre, afin de se démarquer de la<br />

concurrence, les dirigeants mettent<br />

un point d’honneur à avoir<br />

une longueur d’avance de deux<br />

ans sur la concurrence, en ce<br />

qui a trait aux procédés technologiques.<br />

L’entreprise a d’ailleurs<br />

reçu de nombreuses reconnaissances<br />

du milieu. En 2001, Robert<br />

Proulx a reçu le prestigieux<br />

IWAY de CANARIE, pour souligner<br />

le rôle de pionnier joué<br />

Fondation<br />

]<br />

XITTEL EST RECONNUE COMME UN DES<br />

PIONNIERS DANS LE DÉVELOPPEMENT<br />

DE RÉSEAUX DANS LE CADRE DE<br />

PARTENARIAT PUBLIC-PRIVÉ<br />

par l’entreprise dans l’application<br />

des technologies. En 2006,<br />

Xittel est récompensée du prix<br />

Mitel, pour l’entreprise la plus<br />

novatrice dans le développement<br />

de la téléphonie IP. Télécommunications<br />

Xittel est une<br />

entreprise de passion qui a à<br />

coeur le développement des TI<br />

au sein de la collectivité.<br />

Télécommunications Xittel inc.<br />

1350, rue Royale<br />

Trois-Rivières QC G9A4J4<br />

Tél.: 819 374-2556<br />

Téléc.: 819 374-0395<br />

TÉLÉCOMMUNICATIONS XITTEL INC.<br />

Télécommunications, Internet haute<br />

vitesse, fibres optiques, téléphonie IP<br />

: 2002<br />

Président : Robert Proulx<br />

Employés : 84<br />

Marchés : Canada, États-Unis<br />

Emplois créés depuis 1 an : 37<br />

Notre plus belle réussite : Offrir l’accès haute vitesse en<br />

milieu rural, là où les citoyens sont délaissés. Premier<br />

centre d’appels 911entièrement sur IP à Trois-Rivières,<br />

Sécurité publique par Xittel<br />

OC08029<br />

OC08112<br />

OC08022<br />

Construction de réseaux de télécommunications<br />

345D, rue Marion<br />

Le Gardeur (Québec) J5Z 4W8<br />

Tél. : 450 657-2000<br />

www.teltech2000.qc.ca<br />

Nous sommes fiers d’avoir contribué au succès et à la<br />

réussite de Télécommunications Xittel et heureux de<br />

nous joindre à l’hommage qui lui est rendu aujourd’hui.<br />

Nous profitons de cette opportunité pour souligner notre<br />

présence à ses côtés.<br />

François Tessier, ing., vice-président<br />

et toute son équipe

16<br />

GRAN BY Communications 10 e année, n o 9, oct. 08<br />

Daniel RO LLAN D<br />

Vous l’écoutez parler et il a<br />

la fougue que l’on souhaiterait<br />

entendre de bien des décideurs<br />

au Québec. Jean-François<br />

Couture est le directeur de<br />

la création chez Orijine communications<br />

créatives, une petite<br />

agence super efficace qui<br />

propose des services de communication<br />

intégrée. «Je trou -<br />

ve qu’au Québec, on dort au<br />

gaz», dit-il d’emblée. En tout<br />

cas, lui, il n’a pas attendu que<br />

la manne tombe du ciel. Il a<br />

roulé ses manches. Mais avant<br />

toute chose, cet artiste, car c’en<br />

est un à sa manière, a vite été<br />

choqué par un ex-employeur<br />

ORIJINE COMMUNICATIONS<br />

Pari gagné grâce à l’honnêteté<br />

Les boîtes de pub pullulent et ce ne sont pas toutes qui parviennent à demeurer en selle car, trop souvent, elles arnaquent le<br />

client avec de grosses factures. L’une d’elles a vite compris qu’il fallait choisir l’intégrité pour faire sa marque.<br />

où il avait bossé et qui proposait<br />

la conception de sites Web,<br />

moyennant des sommes extravagantes.<br />

«L’entreprise vendait<br />

de l’air», dit-il. Car comment<br />

attirer l’attention réellement<br />

quand on sait, que quotidiennement,<br />

les petits bipèdes que<br />

nous sommes sont journellement<br />

bombardés par plus de<br />

2500 stimuli publicitaires? «Et<br />

il ne faut pas oublier qu’il y a<br />

[ ]<br />

L’ÊTRE HUMAIN EST BOMBARDÉ<br />

PAR PLUS DE 2 500 STIMULI<br />

PUBLICITAIRE QUOTIDIENNEMENT<br />

plus de sites Web qu’il y a d’internautes»,<br />

prend-il le temps<br />

de rajouter.<br />

Voyage formateur aux<br />

États-Unis<br />

Après son dégoût des pratiques<br />

en cours par des compagnies<br />

peu scrupuleuses, il est allé<br />

ACHETEZ OU LOUEZ UN CONDO À MAGOG<br />

PROFITEZ DE LA VIE !<br />

VOUS LE MÉRITEZ BIEN<br />

819 570-7653<br />

OC08080<br />

Stéphanie Gendreau, directrice artistique, et Jean-François Couture, directeur de création<br />

prendre un bol d’air aux États-<br />

Unis où il a trouvé que, là-bas,<br />

ils étaient une dizaine d’années<br />

en avance sur nous. Ce<br />

fut une source d’inspiration. À<br />

son retour chez nous, il a créé,<br />

dans un premier temps, la<br />

compagnie OSE (pour originalité,<br />

simplicité et efficacité).<br />

C’était en 2000, dans le Vieux-<br />

Montréal. Mais au final, ça revenait<br />

cher, d’opérer dans le<br />

secteur. C’est en cherchant<br />

une graphiste que sa route croisera<br />

celle de Stéphanie Gendreau,<br />

une graphiste aux inspirations<br />

illimitées. Il en fera non<br />

seulement une collaboratrice,<br />

mais la femme de sa vie. Cette<br />

dernière ayant des racines à<br />

Granby, elle l’incitera à regarder<br />

dans cette direction. Maintenant,<br />

le cabinet de communication<br />

est bien installé dans<br />

cette ville. «Et ce fut la bonne<br />

affaire, car on s’est rendus<br />

compte que la région avait besoin<br />

d’une expertise comme la<br />

nôtre. Et le carnet de commandes<br />

s’est vite garni». Mais,<br />

étant des concepteurs, la<br />

conception par définition n’a<br />

pas de frontières. C’est pourquoi<br />

les clients viennent de<br />

partout. Ils ont honoré haut la<br />

main des contrats pour les casinos<br />

de Montréal et de Hull et<br />

Industrie Canada, pour ne<br />

nommer que ceux-là. D’ailleurs,<br />

il suffit d’aller sur leur site<br />

Web pour voir la beauté graphique<br />

de leurs réalisations.<br />

Une image vaut mille mots;<br />

l’adage n’a jamais été aussi vrai<br />

qu’ici. Pensez publicité et ils<br />

sont capables de vous étaler sur<br />

la table toute la panoplie des<br />

services disponibles: site Web,<br />

affichage, imprimés, etc. Ils<br />

font beaucoup affaire en soustraitance.<br />

Tout au long de son<br />

propos enflammé, Jean-François<br />

Couture ne cesse de réaffirmer<br />

qu’il faut arrêter de faire<br />

miroiter au client des eldorados<br />

impossibles. Et cette honnêteté<br />

sera devenue le véritable «branding»<br />

d’Orijine communications<br />

créatives. Car, au point de<br />

départ d’une entrepri se, origine<br />

toujours une communication.<br />

Et vous vous demandez pourquoi<br />

un «j» à la place d’un «g»<br />

dans le mot Orijine? «Tout<br />

simplement pour attirer l’attention»,<br />

de nous dire l’intéressé.<br />

Et qu’est-ce qu’on demande à<br />

une agen ce, en somme, si ce<br />

n’est d’attirer l’attention…<br />

Orijine<br />

communications créatives<br />

160, rue Cowie, suite 202<br />

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Tél.: 450 305-1223 (Granby)<br />

ou 514 954-8755 (Montréal)<br />

Téléc.: 514 312-4227<br />

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COMMUNICATIONS<br />

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514 945.0500

10 e année, n o 9, oct. 08 Industr ie du plastique SAI NTE-J U LI E 17<br />

LES PELLETEURS<br />

DE NUAGES<br />

L’originalité au<br />

bout des doigts<br />

Éditeur d’art et développeur de concepts originaux,<br />

Les Pelleteurs de Nuages a été fondé par<br />

Francis Pelletier et Sonia Blain, en 1987. Cette<br />

entreprise emploie trois personnes à temps<br />

plein et une véritable armada d’artistes, de collaborateurs<br />

et de partenaires. Sa mission? Colo -<br />

rer la vie par touches de lumières et de poésie.<br />

photo michel pilon<br />

Cynthia CÔTÉ<br />

Récipiendaire de 18 prix internationaux,<br />

l’équipe des<br />

Pelleteurs de Nuages crée des<br />

produits originaux et exceptionnels:<br />

affiches littéraires, cartes<br />

de souhaits avec choix d’intérieurs,<br />

éditions limitées et œuvres<br />

originales d’artistes d’ici, vêtements<br />

qui parlent, calendriers<br />

avec ou sans dates, livres d’art,<br />

CD, expositions, spectacles, etc.<br />

<strong>La</strong> vedette des Pelleteurs de<br />

Nuages, c’est sans aucun doute<br />

l’affichette. Une magnifique<br />

collection de signets géants<br />

avec des réflexions qui touchent,<br />

séduisent et font réfléchir.<br />

Avec plus de 40 000<br />

exemplaires déjà vendus, seulement<br />

au Québec, les affichettes<br />

seront bientôt exportées<br />

en France et aux États-Unis.<br />

«C’est une grande fierté pour<br />

nous!», souligne le président,<br />

Francis Pelletier. Les doigts et<br />

l’imagination des artistes qui<br />

œuvrent aux Pelleteurs de<br />

Nuages conçoivent des objets<br />

remarquables qui servent à la<br />

fois de cadeaux corporatifs et<br />

d’outils promotionnels pour les<br />

entreprises. De plus, toute<br />

l’équipe est en mesure de développer<br />

des produits sur me-<br />

Francis Pelletier, président<br />

sure, entre autres, pour le<br />

Cirque du Soleil, la Banque<br />

Nationale, Cascades, etc.<br />

Récemment, Francis Pelletier<br />

s’est associé avec son fils,<br />

David, pour donner naissance<br />

au LOUNGE=mode+art+vitamines.<br />

Dans cette première<br />

boutique conceptuelle située<br />

au centre-ville de Trois-Rivières<br />

(1345, rue Hart), on retrouve<br />

des vêtements branchés<br />

pour hommes et femmes, des<br />

accessoires, des œuvres d’art,<br />

de la poésie et… des vitamines,<br />

pour l’esprit.<br />

Les Pelleteurs de Nuages<br />

425, rue <strong>La</strong>croix<br />

Nicolet QC J3T 1K4<br />

Tél.: 819 293-2259<br />

Téléc.: 819 293-2402<br />

AUXIPLAST<br />

PME championne des pièces<br />

pour l’industrie des plastiques<br />

L’expression « parti de rien » n’a jamais trouvé meilleur exemple qu’avec Auxiplast.<br />

L’entreprise de Sainte-Julie a vu le jour dans la plus grande simplicité.<br />

François Côté, fondateur<br />

Daniel RO LLAN D<br />

Au point de départ, le fondateur<br />

d’Auxiplast, François<br />

Côté, avait étudié durant trois<br />

ans l’industrie des plastiques au<br />

Cégep de Thetford-Mines. C’est<br />

un univers qui le séduisait déjà.<br />

Par la suite, il complètera par<br />

une formation en gestion.<br />

«L’été, pour payer mes études,<br />

j’allais travailler dans des usines<br />

de transformation des plastiques»,<br />

se rappelle-t-il. Avec le<br />

temps, il développera une véritable<br />

expertise, qui en fera un<br />

conseiller recherché. Tellement,<br />

que General Motors lui demandera<br />

de dispenser des cours en<br />

andragogie auprès du personnel.<br />

«Bien oui, on commençait à introduire<br />

du plastique dans des<br />

composantes automobiles, ce<br />

qui était tout à fait nouveau».<br />

Son propre patron<br />

Doté d’une saine ambition doublée<br />

d’une passion non contenue,<br />

il était dans l’ordre des<br />

choses qu’il lance sa propre entreprise.<br />

Et ce ne sera pas une petite<br />

affaire. Rien de moins qu’une<br />

PME spécialisée dans la vente de<br />

pièces et de machineries destinées<br />

uniquement à l’industrie<br />

des plastiques. Et tenez-vous<br />

bien, sans aucune subvention de<br />

démarrage! Dans son sous-sol, il<br />

a démarré comme agent entre<br />

les fabricants d’outils et les industries-clientes.<br />

«J’ai choisi<br />

parmi les meilleurs fournisseurs,<br />

tant du côté américain qu’européen.<br />

Ça facilitait le travail de<br />

mes clients qui n’avaient pas le<br />

la confiance par le partenariat<br />

temps de faire le tour de la planète».<br />

Notre agent manufacturier<br />

a maintenant devant lui<br />

10 000 clients potentiels au pays<br />

qui font dans l’extrusion des plastiques.<br />

Et on parle ici du plastique<br />

dans toutes ses applications<br />

: du pot de fleurs au<br />

revêtement de câbles, en passant<br />

par le PVC et les tubes de toutes<br />

sortes. Le plastique est partout<br />

dans nos vies. Aujourd’hui, Auxiplast<br />

loge dans 15 000 pi 2 en bordure<br />

de l’autoroute 20, avec une<br />

salle de montre édifiante. De la<br />

vente à la location, en passant par<br />

l’installation et la formation, c’est<br />

un système totalement intégré<br />

qui est mis à la disposition du<br />

client. Et c’est comme ça depuis<br />

déjà 15 ans.<br />

Auxiplast<br />

2041, rue Léonard-de-Vinci<br />

Sainte-Julie QC J3E1Z2<br />

Tél.: 450 922-0282<br />

Téléc.: 450 922-0306<br />

Mélangeur à haute performance. Faible investissement.<br />

Options pour une production sécuritaire et économique.<br />

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d’alcool sur les<br />

lieux de la fête<br />

Saviez-vous qu’une personne sur cinq ignorait<br />

avoir les facultés affaiblies pour conduire son<br />

véhicule après un événement bien arrosé ?<br />

Bernard GAUTH I E R<br />

est du moins ce que<br />

C’ soutient le directeur général<br />

d’Alcotest Québec, Stéphane<br />

Maurais, qui dessert<br />

quelque 2 000 entreprises au<br />

Québec, principalement à<br />

Montréal et à Québec.<br />

« Nous proposons trois solutions<br />

à nos clients, dont la première<br />

consiste à soumettre les<br />

participants à un test, en vue<br />

de vérifier s’ils dépassent la limite<br />

permise par la loi. Cela se<br />

fait en présence d’un technicien<br />

et de notre produit Alcotest.<br />

Les entreprises ont une<br />

responsabilité sociale et légale<br />

et nous sommes là pour leur<br />

donner les outils nécessaires<br />

afin de nous assurer que personne<br />

ne quitte les lieux avec<br />

les facultés affaiblies».<br />

Alcotest Québec est la seule<br />

entreprise à offrir un tel service<br />

au Québec. Seulement en<br />

2008, sa croissance était supérieure<br />

de 25 % à ses revenus antérieurs.<br />

Stéphane Maurais attribue<br />

ces résultats au sens de<br />

la responsabilité, de l’éthique et<br />

de la tendance de ses produits.<br />

Dès qu’Alcotest Québec recevra<br />

l’approbation de la Food<br />

and Drug Administration<br />

(FDA), les produits seront disponibles<br />

sur le marché américain,<br />

ce qui devrait se réaliser<br />

d’ici la fin de l’année.<br />

Alcotest Québec inc.<br />

3075, rue Peugeot<br />

<strong>La</strong>val QC H7L5C4<br />

Tél.: 450 687-5495<br />

Téléc.: 450 666-2501<br />

www.alcotestquebec.com<br />

SAI NT-LAU RENT Conseil logistique 10 e année, n o 9, oct. 08<br />

GROUPE GCL<br />

Aux quatre coins du monde<br />

C’est grâce à une solide compétence et à une vision éclairée d’un marché en pleine<br />

effervescence que le Groupe GCL s’est imposé à titre de chef de file en optimisation<br />

de la chaîne d’approvisionnement à travers le monde.<br />

Philippe Gautrin et Albert Goodhue, associés<br />

Cynthia LE M I E UX<br />

Sa réputation s’est bâtie sur<br />

la qualité des services offerts<br />

par l’équipe d’experts en<br />

réingénierie, en optimisation<br />

des processus d’affaires, manufacturiers<br />

et logistiques et en<br />

implantation de solutions technologiques.<br />

<strong>La</strong> grande connaissance<br />

des consultants permet<br />

aux clients d’avoir accès à des<br />

solutions logistiques ayant fait<br />

leurs preuves. « Les gens ici<br />

sont au courant et à l’affût des<br />

meilleures pratiques et tendances.<br />

Ils sont ingénieurs industriels,<br />

ont une formation en<br />

gestion des opérations ou au<br />

niveau des systèmes d’information»,<br />

dit Philippe Gautrin, associé<br />

chez GCL.<br />

Une expertise déployée à<br />

travers le monde<br />

Groupe GCL a débuté ses opérations<br />

au Québec, en 1995. <strong>La</strong><br />

compagnie possède trois associés<br />

principaux, qui ont chacun<br />

leur marché: Philippe Gautrin,<br />

qui s’occupe de l’Amérique du<br />

Nord, Kamal Chraidi, dévoué à<br />

l’Europe et à l’Afrique, et l’associé<br />

fondateur Albert Goodhue,<br />

sans cesse à la recherche<br />

d’exploration de nouveaux<br />

marchés, qui est notamment à<br />

ouvrir la succursale au Brésil,<br />

en plus d’être impliqué dans la<br />

stratégie d’entreprise.<br />

Depuis 2000, c’est plus de 80 %<br />

du chiffre d’affaires qui est déployé<br />

en dehors du Québec.<br />

«Notre axe, notre stratégie de<br />

croissance, a été grandement<br />

déterminée par la situation des<br />

compagnies, qui deviennent de<br />

plus en plus internationales. Ça<br />

a déterminé le futur de la nôtre.<br />

On entrevoyait un gros risque à<br />

rester au Québec et à nous restreindre<br />

à des cycles économiques<br />

ou à des récessions plus<br />

régionales, domaines qui nous<br />

intéressaient plus ou moins. Les<br />

compagnies ont besoin qu’on<br />

les accompagne un peu partout<br />

à travers le monde dans leurs<br />

opérations de logistique. Aujourd’hui,<br />

elles font faire leurs<br />

produits en Chine, en Afrique<br />

du Nord ou au Mexique; donc,<br />

les flux logistiques deviennent<br />

de plus en plus compliqués».<br />

OC08060<br />

OC08114<br />

OC08113<br />

CAIN LAMARRE CASGRAIN WELLS<br />

S.E.N.C.R.L. / AVOCATS LLP / BARRISTERS & SOLICITORS<br />

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du GROUPE GCL CONSEIL LOGISTIQUE !<br />

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OC08083

20<br />

Kamal Chraibi, associé<br />

SAI NT-LAU RENT Conseil logistique 10 e année, n o 9, oct. 08<br />

Le projet du Groupe GCL a<br />

donc été d’aller à l’international,<br />

afin de rester concentré<br />

sur ce sur quoi il excelle: l’optimisation<br />

des chaines d’approvisionnement.<br />

Il a ouvert un<br />

premier bureau à Paris, en<br />

2000, et détient maintenant<br />

50 % de son chiffre d’affaires<br />

en Europe. GCL possède aussi<br />

son siège social à Montréal,<br />

une filiale à Toronto, une à<br />

New York, au Delaware, une à<br />

Casablanca, au Maroc et une à<br />

Sao Paulo, au Brésil.<br />

<strong>La</strong> compagnie veut continuer à<br />

grossir, «tripler son chiffre d’affaires<br />

dans les 5 prochaines années»,<br />

nous dit Philippe Gautrin.<br />

Ceci va se faire par une<br />

meilleure pénétration dans<br />

certains marchés, entre autres<br />

l’Ontario, les États-Unis et<br />

d’autres pays en Europe. Le<br />

Groupe GCL prévoit aussi tester<br />

le concept de franchise<br />

dans certains pays, afin de déployer<br />

plus rapidement son<br />

aide, dans des marchés où il ne<br />

désire pas s’installer.<br />

[ ]<br />

DEPUIS 2000, PLUS<br />

DE 80 % DU CHIFFRE<br />

D’AFFAIRES EST DÉPLOYÉ<br />

EN DEHORS DU QUÉBEC<br />

Tendance Verte<br />

Suivant le souci environnemental,<br />

le Groupe GCL a développé,<br />

l’été dernier, un<br />

diagnostic vert qui sert à évaluer<br />

la maturité d’une entreprise<br />

au niveau environnemental.<br />

Par une centaine de<br />

questions, « on est en mesure<br />

d’identifier une piste de solution<br />

pour aider les entreprises<br />

à réduire leur impact sur l’environnement.<br />

Les compagnies<br />

veulent de plus en plus réduire<br />

leurs empreintes de carbone<br />

et de gaz à effet de serre.<br />

Beaucoup d’aspects liés à la<br />

chaîne d’approvisionnement<br />

entrent en ligne de compte,<br />

dans ces effets. Des émissions<br />

de CO 2<br />

sont liées au transport,<br />

par exemple». <strong>La</strong> compagnie<br />

sera d’ailleurs en con -<br />

férence de presse sur ce sujet,<br />

en octobre, à la Biosphère de<br />

Montréal.<br />

Enfin, GCL a « une saveur<br />

assez unique pour ses clients:<br />

on demeure une PME de<br />

taille humaine; donc, on a un<br />

contact avec le client. Notre<br />

expertise est reconnue dans le<br />

domaine et on a une bonne<br />

compréhension des enjeux internationaux,<br />

puisqu’on est<br />

GROUPE GCL INC.<br />

situé un peu partout. Il n’y a<br />

pas d’entreprise qui fait la<br />

même chose que nous au niveau<br />

international. On a des<br />

compétiteurs un peu partout,<br />

mais ils ne connaissent pas<br />

autant les enjeux comme<br />

nous, on peut les maîtriser»,<br />

conclut Philippe Gautrin.<br />

Groupe GCL<br />

3100, boul. de la Côte-Vertu<br />

Saint-<strong>La</strong>urent QC<br />

H4R 2J8<br />

Tél.: 514 733-3000<br />

Téléc.: 514 733-3439<br />

www.gclgroup.com<br />

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approvisionnement logistique<br />

Fondation: 1995<br />

Président: Albert Goodhue<br />

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Employés: 40<br />

Marché: International<br />

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épanouies et le partage des meilleures pratiques avec<br />

nos clients de partout au monde<br />

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10 e année, n o 9, oct. 08 Publicité / Communication MONTRÉAL 21<br />

GROUPE RINALDI COMMUNICATION MARKETING<br />

Authentique, transparent et créatif<br />

L’esprit Rinaldi est propagé par Maurice Rinaldi, que j’ai eu l’honneur de rencontrer. Un homme posé, « bon vivant », familial,<br />

qui inspire confiance, ce qui reflète bien les valeurs de l’entreprise et ses origines italiennes.<br />

Cynthia LE M I E UX<br />

de publicité<br />

et de communication<br />

L’agence<br />

offre des services-con -<br />

seils complets en marketing:<br />

développement d’image de<br />

marque, orientation stratégi -<br />

que, planification et achat<br />

média. De plus, Groupe Rinaldi<br />

offre également un éventail<br />

de services de création, de<br />

rédaction, de design, de production<br />

imprimée et électronique,<br />

ainsi que de promotion<br />

événementielle. Grâce à une<br />

alliance stratégique conclue en<br />

janvier dernier avec RM 2 Solutions<br />

Interactives, Rinaldi<br />

propose maintenant des services<br />

innovateurs en conception<br />

et marketing Web.<br />

<strong>La</strong> société RM 2 a été lancée en<br />

partenariat avec Kada Mesli et<br />

Ronald Mason. « Dans le domaine<br />

de l’Internet, pour que<br />

ça fonctionne, il faut s’associer<br />

à des jeunes bien outillés et qui<br />

ont étudié le sujet. Kada et Ronald<br />

connaissent bien les différents<br />

besoins en matière d’Internet.<br />

On a intégré les deux<br />

compagnies, pour garder le<br />

contrôle de la cohérence de<br />

l’image de marque de nos cli -<br />

ents et être en mesure d’offrir<br />

un plus large éventail de services»,<br />

nous explique Maurice<br />

Rinaldi. Groupe Rinaldi est<br />

particulièrement fort au plan<br />

de la publicité de détail. «Dans<br />

le domai ne automobile, notre<br />

important client est l’Association<br />

des con cessionnaires Subaru du<br />

Québec qui nous est fidèle depuis<br />

une douzaine d’années, ce<br />

qui est plutôt rare dans notre industrie.<br />

Depuis cinq ans, nous<br />

comptons aussi Genpharm, une<br />

compagnie pharmaceutique,<br />

ainsi que les restaurants Place<br />

Tevere depuis quatorze ans.<br />

Nous comprenons bien les besoins<br />

de ces industries».<br />

L’homme derrière Rinaldi<br />

Maurice Rinaldi a étudié en<br />

Maurice Rinaldi, président<br />

photo la réussite - rené robitaille<br />

marketing et en administration<br />

à l’Université McGill. Il a ensuite<br />

travaillé pour les services<br />

financiers de grandes multinationales,<br />

notamment chez Abitibi-Consolidated,<br />

Les <strong>La</strong>boratoires<br />

Abbott et GE Canada. Il<br />

a commencé sa carrière en publicité<br />

comme vice-président à<br />

l’agence de Toronto Marin<br />

Marketing, où il a relevé avec<br />

succès le défi d’implanter la société<br />

torontoise à Montréal. En<br />

1994, il décide de fonder sa<br />

propre compagnie, Groupe Rinaldi<br />

Communication Marketing,<br />

et de s’entourer de toute<br />

une équipe.<br />

Une équipe passionnée et<br />

multiculturelle<br />

Une belle ambiance règne,<br />

lorsqu’on parcourt les bureaux<br />

de l’agence. Les gens sont souriants<br />

et discutent de communication<br />

avec passion. Accroché<br />

au mur de la salle de<br />

[ ]<br />

« LES CONSOMMATEURS SONT PLUS<br />

INTELLIGENTS, PLUS ÉDUQUÉS, À<br />

CAUSE D’INTERNET, QUI PERMET DE<br />

TROUVER TOUTES LES INFORMATIONS»<br />

conférence, on peut lire «Les<br />

10 principales raisons de travailler<br />

chez Rinaldi ». On y<br />

parle entre autres de plaisir, de<br />

créativité, d’innovation, d’esprit<br />

et de diversité. Le grand patron<br />

affirme: «Notre passion, c’est la<br />

création. On essaie constamment<br />

de se surpasser et de faire<br />

mieux que ce qu’on a déjà fait.<br />

Mucci-Panetta<br />

Société en nom collectif<br />

Comptables agréés<br />

Chartered accountants<br />

9050, Maurice-Duplessis, bur. 201<br />

Montréal (Québec) H1E 6P7<br />

Tél. : 514 643-3387<br />

Cell. : 514 886-1068<br />

Téléc. : 514 643-3954<br />

joe.mucci@mucci-panetta.com<br />

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Giuseppe Mucci c.a.<br />

OC08031<br />

OC08025<br />

OC08028

22<br />

MONTRÉAL Publicité / Communication 10 e année, n o 9, oct. 08<br />

photo la réussite - rené robitaille<br />

très familial, aussi. Tout le<br />

monde est sur le même niveau<br />

et nos clients sont sur un<br />

piédestal. C’est comme ça<br />

que l’on traite tous nos<br />

clients. Plus que de publier<br />

des annonces, on devient des<br />

partenaires avec eux».<br />

Parler au nouveau consommateur<br />

L’agence investira davantage<br />

dans le domaine de l’Internet<br />

et du marketing interactif,<br />

deux grandes sphères privilégiées<br />

présentement pour rejoindre<br />

le consommateur.<br />

«Aujourd’hui, c’est une façon<br />

unique de rejoindre les con -<br />

sommateurs et de les sensibiliser<br />

à l’image de marques des<br />

clients». Maurice Rinaldi nous<br />

explique que les consommateurs<br />

ont changé. « Ils sont plus<br />

intelligents, plus éduqués, à<br />

cause d’Internet, qui leur permet<br />

de trouver toutes les informations.<br />

Donc, la manière de<br />

faire de la publicité à ces gens<br />

a complètement changé».<br />

C’est vers une publicité plus<br />

communautaire que s’oriente<br />

Groupe Rinaldi. «Il faut rejoindre<br />

les consommateurs<br />

les clients et notre rôle est<br />

aussi d’éduquer nos clients à<br />

l’être envers la clientèle. Le<br />

consommateur va s’en rendre<br />

compte, si on lui ment. À long<br />

terme, c’est gagnant, car on<br />

mérite la confiance des gens».<br />

[ ]<br />

« NOTRE PASSION, C’EST LA CRÉATION.<br />

ON ESSAIE CONSTAMMENT DE SE<br />

SURPASSER ET DE FAIRE MIEUX<br />

QUE CE QU’ON A DÉJÀ FAIT »<br />

Une partie de l’équipe d’infographie de Rinaldi<br />

Nous sommes très heureux de<br />

ce qu’on a réalisé pour tous nos<br />

clients. Pour le Zoo de Granby,<br />

par exemple, nous avons créé<br />

la signature «Moi je zoo», il y<br />

a quelques années. Cette trouvaille<br />

a fait augmenter les<br />

ventes du parc de 50%».<br />

Maurice Rinaldi tente aussi de<br />

faire de son équipe un miroir<br />

de la culture de Montréal.<br />

«Notre compagnie est multiculturelle.<br />

Il y a des gens de<br />

France, d’Algérie, du Venezu -<br />

ela, d’Italie et du Québec. En<br />

tout, sept cultures différentes<br />

sont présentes dans l’agence.<br />

C’est une grande force car,<br />

quand on s’assoit pour faire<br />

un « brainstorming », tout le<br />

mon de amène un angle de réflexi<br />

on différent. C’est ce qui<br />

nous permet, à tous, d’ouvrir<br />

notre façon de penser. On est<br />

Fière de<br />

s’associer au<br />

GROUPE RINALDI.<br />

dans leur milieu et les inciter à<br />

répondre à la pub». Plutôt que<br />

de faire de la publicité traditionnelle,<br />

les agences doivent<br />

maintenant se servir des interfaces<br />

d’Internet comme Facebook,<br />

YouTube et Plaxo, avoir<br />

des blogs et être capables de<br />

parler directement aux con -<br />

sommateurs.<br />

Aussi, le grand manitou de<br />

Groupe Rinaldi a un profond<br />

souci de transparence. «Il ne<br />

faut jamais être frauduleux, en<br />

publicité. Par exemple, pour<br />

Subaru, on a toujours donné<br />

l’heure juste, on ne cache pas<br />

les prix. C’est notre politique.<br />

On doit être transparent avec<br />

GROUPE RINALDI<br />

Valeurs<br />

L’aspect humain est important<br />

chez Rinaldi et on le ressent<br />

dans les bureaux et en visitant<br />

le site Web de l’agence. «Ici,<br />

les cellulaires restent à l’extérieur<br />

des réunions. Si tu te fais<br />

prendre, tu reçois une carte<br />

jaune; la deuxième fois, c’est<br />

une carte rouge, ce qui entraîne<br />

une amende de 25 $,<br />

qu’on met dans le pot pour<br />

acheter le café», dit Maurice<br />

Rinaldi en souriant et en nous<br />

confiant qu’il n’a pas encore<br />

montré de carton rouge.<br />

Lorsqu’on lui demande quelle<br />

est sa plus grande réussite, il<br />

confie que c’est d’avoir créé<br />

Agence de publicité et de communication<br />

Fondation : 1994<br />

Président : Maurice Rinaldi<br />

Chiffre d’affaires : 8M$<br />

Employés : 16 en agence de publicité, 8 chez RM 2<br />

Marchés : Québec et Canada (pour Subaru et Genpharm)<br />

Notre plus belle réussite : avoir percé dans le marché<br />

concurrentiel de la communication et avoir bâti l’agence<br />

sur des valeurs humaines. Être vrai et transparent.<br />

OC08023<br />

OC08073<br />

1 866 376-9001<br />

Le Rythme de Montréal<br />

Bravo ! D’un fier partenaire.

10 e année, n o 9, oct. 08 Publicité / Communication MONTRÉAL 23<br />

photo la réussite - rené robitaille<br />

SÉCURITÉ<br />

FINANCIÈRE<br />

Bertrand LUSSIER<br />

CRISE FINANCIÈRE<br />

VERSUS VOTRE<br />

É.P.P.<br />

Avez-vous un Énoncé de Politique de Placement ?<br />

OC08109<br />

une entreprise qui connaît<br />

une croissance et des succès<br />

cons tants, dans un milieu férocement<br />

concurrentiel. Et il<br />

précise tout de suite : « C’est<br />

surtout d’avoir bâti l’agence<br />

sur des valeurs humaines,<br />

dans un esprit convivial, avec<br />

un souci d’équité et de transparence.<br />

En fait, j’ai créé une<br />

compagnie à l’image de ma<br />

propre famille: avec les priorités<br />

à la bonne place».<br />

Maurice Rinaldi est aussi engagé<br />

dans la communauté envers<br />

des causes qui le touchent.<br />

Il a été président<br />

d’honneur, l’an dernier, du<br />

tournoi de golf de la Fondation<br />

de la communauté canadienne-italienne<br />

du Québec.<br />

[ ]<br />

« SEPT CULTURES DIFFÉRENTES<br />

SONT PRÉSENTES DANS L’AGENCE.<br />

LORS D’UN « BRAINSTORM », TOUT<br />

LE MONDE AMÈNE UN ANGLE<br />

DE RÉFLEXION DIFFÉRENT »<br />

Ce tournoi a permis d’amasser<br />

265 000 $ pour aider différentes<br />

causes, dont la lutte<br />

contre le diabète. Il est aussi<br />

engagé au sein de la fondation<br />

de l’Hôpital Royal-Victoria<br />

et celle de l’ITHQ, qui<br />

permet à des étudiants en cuisine<br />

ou en sommellerie d’obtenir<br />

une bourse de formation<br />

en Italie. Bref, c’est tout un<br />

homme et tout un esprit qui<br />

animent le Groupe Rinaldi.<br />

Groupe Rinaldi<br />

6750, avenue de L’Esplanade<br />

Montréal QC<br />

H2V 4M1<br />

Tél.: 514 274-1177<br />

Téléc.: 514 274-2766<br />

www.grouperinaldi.com<br />

CORUS est fier de souligner la reconnaissance faite<br />

aujourd’hui à MAURICE RINALDI et son équipe<br />

et souhaite contribuer encore longtemps<br />

à ses succès et ceux de sa clientèle.<br />

Comme vous le savez, les cinq dernières années constituent<br />

une période quasi inégalée dans l’histoire des marchés<br />

financiers. Nous avons connu l’euphorie lors que les<br />

marchés ont grimpé en flèche et la panique lorsqu’ils ont<br />

dégringolé. Les investisseurs n’ont pas la vie facile par<br />

les temps qui courent. Bon nombre de nos principes bien<br />

ancrés au sujet des placements ont été remis en question<br />

au cours de cette période de volatilité des marchés<br />

boursiers et de baisse des rendements importants.<br />

L’un de nos grands principes, toutefois, résiste à l’épreu -<br />

ve du temps au cours de cette période difficile : ce principe<br />

veut que les investisseurs qui ont un plan de placement<br />

obtiennent plus de succès que ceux qui n’en ont pas.<br />

Dans cette optique, il existe un processus plus méthodique<br />

qui vous permet de mettre au point un plan d’investissement<br />

individuel en élaborant une politique de<br />

placement personnalisée. Ce processus comporte un<br />

examen de votre plan de placement actuel (si existant),<br />

sa mise à jour et sa transcription détaillée dans un do -<br />

cument appelé « énoncé de politique de placement ».<br />

Grâce à ce processus relatif à la politique de placement,<br />

vous vous doterez de la discipline et de la perspective<br />

nécessaires afin d’évoluer en toute sécurité<br />

dans le monde des placements. Cette méthode permettra<br />

aussi à votre conseiller financier de bien vous<br />

guider dans ce monde financier incertain et sans cesse<br />

changeant.<br />

BERTRAND LUSSIER, Pl. fin.<br />

Conseiller en sécurité financière, planificateur financier, conseiller en assurance<br />

et rentes collectives attaché à Action Finance, président «Action Finance»<br />

Tél. : 450 462-1013, ext. 202, blussier@actionfinance.com<br />

OC08018<br />

ERRATUM<br />

Dans sa livraison de septembre, le journal <strong>La</strong> Réussite<br />

présentait un reportage sur la compagnie CONTRÔLES<br />

DE SYSTÈMES DE COMPRESSEURS (C.S.C.).<br />

Malencontreusement, nous avons identifié notre interlocuteur,<br />

Monsieur Gaétan <strong>La</strong>jeunesse, comme président<br />

de l’entreprise. Or, il s’agit en fait de Monsieur<br />

Serge Dubé. Nous nous excusons auprès de C.S.C. ainsi<br />

qu’auprès de nos lecteurs.

24<br />

SARRAZIN PNEUS<br />

ET MÉCANIQUE<br />

Cliniques gratuites<br />

de formation pour femmes<br />

Depuis deux ans, Sarrazin Pneus et Mécanique<br />

offre à ses clientes des cours de formation théorique<br />

pour démystifier la mécanique automobile.<br />

Bernard GAUTH I E R<br />

Située à Saint-Jérôme, l’entreprise<br />

propose une formation<br />

de quatre heures et prév<br />

o i t d e s<br />

explications<br />

de base sur<br />

les freins, les<br />

h u i l e s , l e<br />

moteur, les<br />

pneus et autres<br />

compos<br />

a n t e s d e<br />

l’automobile.<br />

«Dans la région,<br />

nous<br />

sommes les<br />

seuls à offrir<br />

un tel service de quatre à cinq<br />

fois par année et ce, gratuitement.<br />

Plusieurs de nos clientes<br />

manifestaient une inquiétude<br />

lorsque venait le temps de<br />

confier leur véhicule. Pour les<br />

sécuriser, nous avons pensé à<br />

mettre sur pied ce programme<br />

de formation. L’an prochain,<br />

nous pensons élargir notre programme<br />

à la clientèle des 16-<br />

OC08011<br />

Nathalie Joanette, directrice générale<br />

22 ans», explique la directrice<br />

générale, Nathalie Joanette. Le<br />

prochain cours aura lieu en novembre,<br />

à une date qui reste à<br />

déterminer. Depuis que l’entrep<br />

r i s e a<br />

c h a n g é d e<br />

propriétaire,<br />

en 2004, Sarrazin<br />

Pneus<br />

e t M é c a -<br />

nique a con -<br />

n u t r o i s<br />

p h a s e s<br />

d’agrandissement,<br />

la dernière<br />

remont<br />

a n t e n<br />

o c t o b r e<br />

2007. <strong>La</strong>uréate du Prix de l’Investissement<br />

de la Chambre de<br />

commerce locale cette année,<br />

Sarrazin Pneus et Mécanique<br />

dessert la clientèle entre Sainte-<br />

Agathe et Blainville.<br />

Sarrazin Pneus et Mécanique<br />

820, boul. des <strong>La</strong>urentides<br />

Saint-Jérôme QC J7Z 4M8<br />

Tél.: 450 438-5814<br />

www.pneus-sarrazin.com<br />

Eric Sansregret, B.A.A.<br />

Directeur<br />

Services aux entreprises<br />

<strong>La</strong>naudière<br />

985, boulevard Firestone<br />

Bureau 2000<br />

Joliette (Québec) J6E 2W4<br />

Téléphone : 450 759-7248<br />

Sans frais : 1 866 759-9990<br />

Télécopieur : 1 888 759-6541<br />

eric.sansregret@bnc.ca<br />

SAI NT-JÉRÔM E Mécanique 10 e année, n o 9, oct. 08<br />

ÉQUIPEMENT KN<br />

Les pros de<br />

l’équipement minier<br />

Équipement KN, située à McWatters, est spécialisée<br />

dans la vente et la fabrication d’équipements<br />

miniers neufs et usagés (pompes, ventilation<br />

minière, mâts et marteaux hydrauliques,<br />

tuyaux de tous types, bâtiments de type dôme).<br />

Cynthia CÔTÉ<br />

Cette entreprise a été rachetée<br />

en 2005 des deux<br />

actionnaires, qui ont pris leur<br />

retraite. C’est Bob Nieminen<br />

qui en a fait l’acquisition, gérant<br />

conjointement avec son<br />

fils Jean-Daniel, faisant ainsi<br />

d’Équipement KN une entreprise<br />

familiale!<br />

Actuellement, la région où est située<br />

l’entreprise connaît un véritable<br />

boom minier. Voilà pourquoi<br />

Équipement KN a décidé<br />

d’ouvrir un nouvel atelier d’usinage<br />

comprenant une table de<br />

coupe plasma numérique, une<br />

tour numérique, une perceuse<br />

et des équipements spécialisés<br />

en soudure. «Nous avons investi<br />

plus de 750 000 $ dans nos infrastructures,<br />

pour ce faire. Nous<br />

sommes l’un, sinon le plus important<br />

fournisseur local d’équipements<br />

miniers», explique<br />

Jean-Daniel Nieminen.<br />

L’équipe d’Équipement KN a<br />

récemment lancé de toutes<br />

nouvelles lignes de produits:<br />

TECMAN, qui comprend des<br />

OC08015<br />

Pour nous joindre:<br />

www.abitemi.com<br />

Tél. : 819 797-1493<br />

CABINET SPÉCIALISÉ<br />

Assurance vie • Épargne collective<br />

Assurance collective<br />

mâts et marteaux hydrauliques<br />

français, ainsi que PERMO,<br />

des bâtiments de type dôme.<br />

Parmi les grands projets réalisés<br />

par Équipement KN, on<br />

compte la fabrication d’une<br />

usine de traitement du minerai<br />

portative pour le Nicaragua. De<br />

plus, l’équipe a procédé à la<br />

réalisation d’un contrat de<br />

tuyaux d’une longueur de<br />

17 km pour les mines Goldex<br />

de Val-d’Or, au coût de 1,5 M$.<br />

Plusieurs projets sont également<br />

à venir pour l’entreprise.<br />

On compte le développement<br />

d’une usine de fabrication de<br />

produits miniers qui doublera<br />

la main-d’œuvre d’Équipement<br />

KN, en plus de tripler son chiffre<br />

d’affaires! «Il est encore trop<br />

tôt pour annoncer quoi que ce<br />

soit, mais nous sommes très<br />

fiers de ce projet en cours de<br />

développement», conclut Jean-<br />

Daniel Nieminen.<br />

Équipement KN<br />

3429, chemin du Vieux Pont<br />

McWatters QC J9X 5B7<br />

Tél.: 819 797-4919<br />

Téléc.: 819 797-4924<br />

FIER PARTENAIRE DE VOTRE RÉUSSITE.<br />

CENTRE DU CAMION<br />

SÉRAFIN<br />

Nouveau marché :<br />

les camions dompeurs<br />

Autocar<br />

Spécialiste dans la vente de pièces et du service<br />

pour camions lourds, autobus et véhicules<br />

à vocation spéciale, ainsi que dans le<br />

réusinage de transmissions, différentiels et<br />

arbres de commande, le Centre du Camion<br />

Sérafin vient d’ajouter une corde de plus à<br />

son arc : celui du service d’entretien, à l’endroit<br />

des camions dompeurs Autocar.<br />

Bernard GAUTH I E R<br />

Ce nouveau marché est<br />

entré en opération l’an dernier<br />

et a fait augmenter les revenus<br />

de 5 % à 10 %. «C’est l’entreprise<br />

Autocar elle-même qui a<br />

sollicité nos services, en raison de<br />

notre excellente réputation.<br />

Chez nous, lorsqu’un client a<br />

besoin d’une pièce disponible<br />

nulle part, nous allons tout mettre<br />

en branle pour l’obtenir, que<br />

ce soit aux États-Unis ou en Europe»,<br />

raconte le vice-président<br />

du Centre, Max Sérafin.<br />

L’entreprise, considérée<br />

comme l’une des trois plus importantes<br />

au Québec, dessert<br />

toute l’industrie du camionnage,<br />

des autobus, des grues,<br />

des véhicules lourds et même<br />

des locomotives. Son marché<br />

s’étend partout en Amérique<br />

du Nord et même en Europe.<br />

Si l’économie s’améliore au<br />

cours des prochaines années,<br />

particulièrement chez nos voisins<br />

du sud, le Centre du Camion<br />

Sérafin n’écarte pas la<br />

possibilité d’agrandir ses installations,<br />

pour y aménager un garage<br />

de style «drive through».<br />

Les investissements d’un tel<br />

projet seraient de l’ordre de<br />

1 M$ à 1,5 M$.<br />

Centre du Camion Sérafin inc.<br />

9301, boul. Ray-<strong>La</strong>wson<br />

Anjou QC H1J 1K6<br />

Tél.: 514 351-5100<br />

Téléc.: 514 351-5333<br />

OC08019<br />

OC08043<br />

OC08119

10 e année, n o 9, oct. 08 Pièces industrie pétrolière ST-JEAN-SUR-RICHELIEU 25<br />

PETIT TRAIN VA LOIN POUR DLL<br />

L’actualité n’en a que pour les multinationales qui clament leurs bons coups. Mais, sans tapage, vous avez des PME qui vont rondement.<br />

C’est le cas de DLL qui doit sa raison d’être aux locomotives.<br />

Daniel RO LLAN D<br />

DLL est l’abréviation de<br />

Distribution <strong>La</strong>urent Leblanc,<br />

une entreprise fondée<br />

en 1996 par <strong>La</strong>urent Leblanc<br />

et qui agissait à titre de distributrice<br />

de pièces pour l’industrie<br />

pétrolière. L’entreprise a<br />

amorcé un grand virage pour<br />

se concentrer sur l’usinage de<br />

contacteurs et de relais pour locomotives.<br />

Ce sont des composantes<br />

qui, sans aller dans les<br />

détails techniques, permettent<br />

aux locomotives de tout simplement<br />

démarrer. Mais comment<br />

en est-on arrivé à cette<br />

réorientation? <strong>La</strong> fille du fondateur,<br />

Annie, vice-présidente<br />

aux ventes et au marketing, explique:<br />

«Mon père avait travaillé<br />

auparavant pour des<br />

compagnies de pièces ferroviaires.<br />

Il savait qui étaient les<br />

acteurs principaux de cette industrie<br />

et avait des contacts. Et<br />

c’est un milieu qui lui tenait à<br />

cœur». On comprend donc.<br />

Qui ne frissonne pas à la vue<br />

de ces mastodontes qui con -<br />

voient des dizaines de wagons<br />

très lourds? C’est un spectacle<br />

dont on ne se lasse jamais. <strong>La</strong><br />

compagnie fabrique donc de A<br />

à Z ces accessoires indispensables<br />

à la motricité de ces engins<br />

rugissants.<br />

Un salon à Chicago profitable<br />

Justement, Annie Leblanc revenait<br />

tout juste de Chicago, la<br />

ville par excellence de l’industrie<br />

ferroviaire, où se tenait un<br />

congrès important de tout ce<br />

qui gravite autour des chemins<br />

de fer. DLL avait son kiosque<br />

bien en vue. Et ils ont établi de<br />

nombreux contacts avec des<br />

délégations de plusieurs pays.<br />

«C’est un salon à caractère international.<br />

Nous avons pu<br />

discuter avec des gens du<br />

Mexi que, du Brésil et de l’Argentine».<br />

Ce qui intéresse ces<br />

pays, c’est que souvent ils se<br />

procurent des locomotives de<br />

OC08010<br />

Le Conseil par L’Action<br />

« <strong>La</strong> réussite de V.I.E. en affaires = Volonté, Intelligence, Énergie = DLL »<br />

« Bravo à toute l’équipe !»<br />

Budget et plan d’affaires<br />

Denis Malaket, MBA<br />

Amélioration de la performance T 819.560.4566<br />

Coaching de gestion<br />

www.malaketmanagement.com<br />

[ ]<br />

DLL EST ALLER PROPOSER UN<br />

ACCORD DE PARTENARIAT AVEC GM<br />

POUR QU’ELLE LUI REFILE DES<br />

COMMANDES DE PETITES QUANTITÉS<br />

QUI L’INTÉRESSENT MOINS<br />

seconde main, pour lesquelles<br />

les grands fabricants ne produisent<br />

plus de pièces jugées<br />

obsolètes. C’est pourquoi le paternel,<br />

tel David devant Goliath,<br />

est allé proposer un accord<br />

de partenariat avec GM,<br />

pour qu’elle lui refile des commandes<br />

de petites quantités qui<br />

l’intéressent moins. Et on plan -<br />

che actuellement là-dessus. De<br />

même, il y a un autre partenariat<br />

avec Railpower de Brossard<br />

qui, elle, fabrique les locomotives<br />

et qui s’associe main dans<br />

la main avec DLL. Comme le<br />

dit si bien le proverbe: Petit<br />

train va loin»!<br />

DLL<br />

6001, boul. Industriel Est<br />

Saint-Jean-sur-Richelieu QC<br />

J3B 4S7<br />

Tél.: 450 346-7044<br />

Téléc.: 450 346-0643<br />

www.dllinc.com<br />

OC08106<br />

NADEAU LESSARD INC.<br />

Téléphone : 450 375-8704<br />

Sans frais : 1 877 375-8704<br />

Télécopieur : 450 375-7880<br />

150, rue St-Jacques, bureau 303, Granby (Québec) J2G 8V6<br />

Un partenaire solide et fiable.<br />

Nous sommes fiers d’être complices<br />

de votre réussite!<br />

www.nadeaulessard.com

26<br />

SAI NT-HYACI NTH E Éclair age 10 e année, n o 9, oct. 08<br />

Richard Circé, président<br />

OC08092<br />

Cynthia LE M I E UX<br />

On a commencé à se développer<br />

aux États-Unis, no-<br />

«<br />

tamment avec notre ligne commerciale,<br />

conçue il y a 3 ans. On<br />

travaille fort présentement pour<br />

pénétrer davantage ce marché»,<br />

nous dit le président, Richard<br />

Circé. «On va créer un site Web<br />

SNOC<br />

Cap sur les États-Unis<br />

<strong>La</strong> compagnie Snoc, bien établie au Canada, souhaite percer le marché américain,<br />

notamment avec sa ligne commerciale qui offre un produit entièrement canadien.<br />

pour eux et développer nos<br />

agents manufacturiers de vente<br />

aux États-Unis». Dans les deux<br />

dernières années, Richard Circé<br />

a travaillé à l’expansion du volet<br />

commercial; il a investi 1,5 M$<br />

dans l’usine et dans l’outillage.<br />

Snoc est spécialisée en luminaire<br />

d’extérieur, résidentiel ou<br />

commercial. Elle privilégie<br />

266, rue <strong>La</strong>val Sud Tél. : 450 375-1551<br />

Granby (Québec) Sans frais : 1 800 463-3979<br />

J2G7H9 Téléc.: 450 375-1669<br />

www.tradelco.qc.ca<br />

OC08016<br />

l’aluminium, «un produit léger,<br />

fort et qui résiste bien à la corrosion»,<br />

tient à préciser Richard<br />

Circé. Ce produit permet aussi<br />

d’assurer une importante garantie<br />

sur l’écaillement de la peinture:<br />

à vie pour le résidentiel et<br />

5 ans pour le commercial. <strong>La</strong><br />

compagnie possède sa propre<br />

fonderie et conçoit tout à son<br />

usine de St-Hyacinthe. «On<br />

coule l’aluminium, on assemble<br />

les pièces, on peinture, on emballe<br />

et on expédie», poursuit-il.<br />

Son volet commercial est voué<br />

aux municipalités, aux stationnements,<br />

aux clubs de golf,<br />

bref, tout ce qui est décoratif<br />

dans l’éclairage commercial.<br />

Son volet résidentiel fait affaire<br />

avec des distributeurs. Ses luminaires<br />

se retrou vent dans les magasins<br />

à haute surface comme<br />

Home Dépôt, Rona et dans<br />

toutes les salles de montre spécialisées<br />

dans l’éclairage, au<br />

Québec et au Canada. Ce qui<br />

distingue Snoc de ses compétiteurs<br />

est que la compagnie est<br />

en mesure d’offrir différentes<br />

grandeurs pour un produit. <strong>La</strong><br />

ligne commerci ale étant l’évolution<br />

des produits résidentiels.<br />

«C’est le même type de luminaire,<br />

mais avec une source,<br />

une intensité et une grandeur<br />

différentes. <strong>La</strong> compétition<br />

conçoit soit du commercial,<br />

soit du résidentiel. Chez nous,<br />

on est les seuls à faire les<br />

deux», conclut Richard Circé.<br />

Snoc Inc.<br />

17200, avenue Centrale<br />

St-Hyacinthe QC J2T 4J7<br />

Tél.: 450 774-5238<br />

www.snocinc.com<br />

OC08088<br />

MAGNIFIQUES CARTES DE NOËL<br />

CORPORATIVES AU PROFIT DE L’ASSOCIATION<br />

QUÉBÉCOISE DE LA FIBROSE KYSTIQUE<br />

www.noelalacarte.com<br />

informations: 450 923-9991

10 e année, n o 9, oct. 08 P M E B anque Nationale SAI NT-HYACI NTH E 27<br />

FERME ROJOIE<br />

Une passion, de génération en génération<br />

<strong>La</strong> Ferme Rojoie, de Saint-Barnabé-Sud, est une entreprise de production avicole et de grandes cultures de la Montérégie-Est, exploitée<br />

par le couple formé par Jocelyne Viau et Roger Leblanc, actuel président. Ferme Rojoie compte actuellement quatre employés à<br />

temps plein et a le mérite d’être une gagnante. Ferme Rojoie, c’est quand la passion de son métier se transmet de père en fils.<br />

M<br />

aintes<br />

Cynthia CÔTÉ<br />

Nationale appuie les PME québécoises<br />

en honorant celles qui,<br />

parmi ses entreprises clientes, se<br />

sont particulièrement démarquées.<br />

Cette distinction s’ajoute<br />

à celles déjà obtenues de l’Ordre<br />

national du mérite agricole, soit<br />

la médaille de bronze, en 2000,<br />

et la deuxième médaille d’argent,<br />

en 2005.<br />

[ ]<br />

FERME ROJOIE PRODUIT<br />

ENVIRON 650 000 POULETS<br />

ET 24 000 DINDES PAR ANNÉE<br />

Jocelyne Viau Leblanc, avec son petit-fils Samuel, son fils Joël et son mari, Roger Leblanc<br />

fois honorée,<br />

Ferme Rojoie produit<br />

environ 650 000 poulets et<br />

24 000 dindes par année. Chez<br />

les Leblanc, l’agriculture est<br />

une passion qui se transmet de<br />

génération en génération.<br />

D’ailleurs, les trois fils de Jocelyne<br />

Viau et Roger Leblanc<br />

ont leur propre entreprise dans<br />

le même domaine que leurs<br />

parents. <strong>La</strong> preuve qu’ils ont la<br />

passion dans le sang!<br />

PME agricole<br />

Ferme Rojoie est lauréate<br />

«PME agricole» au programme<br />

de Reconnaissance des PME de<br />

la Banque Nationale, région<br />

Montérégie, édition 2008. L’entreprise<br />

a reçu la mention «Argent».<br />

Le Programme de Reconnaissance<br />

des PME Banque<br />

Les poulaillers sont à la fine<br />

pointe de la technologie. Le<br />

suivi de chaque élevage est<br />

informatisé et les Leblanc<br />

sont toujours à l’affût des<br />

nouveautés, afin d’améliorer<br />

leurs performances. Ils ont<br />

procédé, entre autres, à un<br />

essai qui consistait à injecter<br />

de l’ozone dans l’air pour<br />

tuer les bactéries et réduire<br />

l’ammoniac et ils ont ajouté<br />

de la phytase à l’alimentation<br />

multiphases.<br />

Fier partenaire<br />

de votre réussite!<br />

OC08026<br />

OC08024<br />

6230, rang St-André St-Hyacinthe (Québec) J2R 1T4<br />

Tél. : 450 797-3111<br />

Téléc.: 450 796-4631<br />

Sans frais : 1 888 894-1111<br />

JN08041<br />

SERVICE DE LITIÈRE POUR ANIMAUX<br />

Vrac ou sacs (ripe et bran de scie)<br />

65, Willard Tél.: 819 832-4860<br />

East Angus (Québec) 800 246-6483<br />

J0B1R0 Téléc.: 819 832-4932<br />

www.gpm.ca<br />

TRANSPORT MI-RAY-BO INC.<br />

Distributeur au Québec<br />

OC08021<br />

C<br />

Félicitations à FERME ROJOIE !<br />

Une collaboration qui<br />

se traduit par une réussite.<br />

245, St-Félix, St-Germain (Québec) J0C 1K0<br />

Tél. : 819 395-4931 Téléc. : 819 395-4301

28<br />

Une ferme «verte»<br />

<strong>La</strong> superficie en culture est<br />

d’environ 300 hectares. <strong>La</strong> rotation<br />

des cultures (maïs, soya<br />

de semence, blé de consommation,<br />

haricots secs, fèves et<br />

maïs de conserverie) est<br />

conçue en fonction du type de<br />

sol et de l’éloignement des<br />

sont d’une grande qualité, ce<br />

qui permet un suivi optimal des<br />

élevages et des cultures et la<br />

prise de décisions éclairées. Les<br />

Leblanc exercent un contrôle<br />

serré des dépenses, en fonction<br />

d’un budget bien établi. Leur<br />

gestion financière est remarquable.<br />

D’ailleurs, le bon esprit<br />

SAI NT-HYACI NTH E P M E B anque Nationale 10 e année, n o 9, oct. 08<br />

[ ]<br />

LA CULTURE PAR SEMIS DIRECTS<br />

ET LES ENGRAIS VERTS<br />

SONT PRIVILÉGIÉS<br />

terres. <strong>La</strong> culture est effectuée<br />

par semis directs et les engrais<br />

verts sont privilégiés. « Des<br />

tests sont effectués sur différentes<br />

périodes d’épandage du<br />

fumier de volailles et, avec<br />

l’aide d’un club agroenvironnemental,<br />

on a effectué des<br />

tests d’azote sur le maïs. De<br />

plus, des haies brise-vent ont<br />

été plantées sur 5 kilomètres»,<br />

explique Roger Leblanc.<br />

Une saine gestion<br />

Les registres techniques et économiques<br />

tenus par l’entreprise<br />

d’équipe et le partage des tâches<br />

et des responsabilités, en fonction<br />

des talents et des aptitudes<br />

de chacun, permettent à cette<br />

entreprise de maintenir une situation<br />

financière enviable.<br />

Ayant démarré avec seulement<br />

deux poulaillers en 1968,<br />

Roger Leblanc, maintenant adjoint<br />

des services de son fils<br />

Joël, agronome diplômé de<br />

l’Université McGill en 1999,<br />

est aujourd’hui très fier d’en<br />

être rendu à 17 poulaillers.<br />

Avec un fils qui partage la<br />

OC08042<br />

Comptoir Agricole<br />

de St-Hyacinthe<br />

Heureux de desservir<br />

FERME ROJOIE INC.<br />

Félicitations !<br />

Fiers d’être votre<br />

partenaire.<br />

532, Rang 9<br />

Wickham J0C 1S0<br />

Tél. : 819 398-6807 poste 287<br />

Téléc. : 819 398-7171<br />

4420, rue Saint-Pierre C.P. 277<br />

Saint-Hyacinthe (Québec) J2S 7B6<br />

Téléphone : 450 773-2551 • Télécopieur : 450 773-4750<br />

cash@comax.qc.ca<br />

Maîtrisons notre production<br />

Félicitations !<br />

www.comax.coop<br />

OC08037<br />

OC08070<br />

Joël avec son petit garçon Samuel, et son père Roger, dans un champ où s'effectue la récolte de maïs sucré<br />

FERME ROJOIE<br />

Production de volaille et de grandes cultures<br />

Fondation : 1977<br />

Président : Roger Leblanc<br />

Employés : 4<br />

Chiffre d’affaires : 2,6 M $<br />

Marché : Canada<br />

Notre plus belle réussite : Avoir réussi à placer nos trois fils<br />

dans le même domaine, avec chacun sa propre entreprise.<br />

Félicitations<br />

pour cette grande distinction!<br />

FIERS PARTENAIRES DE FERME ROJOIE.<br />

OC08037<br />

même passion, Roger Leblanc<br />

est convaincu que Joël est une<br />

relève assurée! «Tout comme<br />

mon père, je suis très impliqué<br />

dans mon milieu. À mon tour,<br />

je suis devenu vice-président<br />

du Syndicat de la volaille de<br />

Saint-Hyacinthe (UPA)», explique<br />

Joël Leblanc.<br />

Ferme Rojoie diversifie non<br />

seulement ses productions,<br />

mais également ses modes de<br />

distribution. Plus de la moitié<br />

de leur production de volailles<br />

se rattache au poulet végétal et,<br />

pour la vente des dindes à l’occasion<br />

des Fêtes, l’entreprise<br />

utilise de petits abattoirs. L’ensemble<br />

de leurs terres et de<br />

leurs installations sont concentrées<br />

dans un rayon de huit kilomètres,<br />

ce qui leur fait économiser<br />

temps et énergie.<br />

« Nous pouvons ainsi nous<br />

concentrer sur des tâches plus<br />

essentielles que le déplacement<br />

d’un site à l’autre», estime<br />

Joël Leblanc.<br />

À la Ferme Rojoie, la saine gestion<br />

fait partie intégrante de la<br />

culture de l’entreprise, ce qui<br />

explique le faible taux d’endettement<br />

de cette exploitation<br />

agricole. Appuyés de leurs<br />

conjointes, les deux entrepreneurs<br />

agricoles exercent un<br />

suivi optimal, tant de leur élevage<br />

que de leurs cultures. Le<br />

contrôle continuel des dépenses,<br />

en fonction d’un budget<br />

préétabli, permet aux Leblanc<br />

de connaître la situation réelle<br />

et ainsi de prendre les meilleures<br />

décisions. Cette excellente<br />

gestion financière pourrait<br />

sans doute expliquer, en majeure<br />

partie, le Prix d’excellence<br />

obtenu de la Banque Nationale.<br />

Ferme Rojoie<br />

2345, avenue Pagé<br />

Saint-Hyacinthe QC J2S 4E1<br />

Tél.: 450 773-4060<br />

Téléc.: 450 252-2434

10 e année, n o 9, oct. 08 PME Banque Nationale ST-DONAT-DE-MONTCALM 29<br />

GROUPE H 2 O<br />

Croissance accélérée<br />

forçant un déménagement<br />

<strong>La</strong> décision de regrouper toutes ses activités sous un même toit porte fruit. En mai prochain,<br />

le spécialiste de l’épuration des eaux usées, de la filtration de l’eau potable, des<br />

puits, des pompes et de la plomberie, le Groupe H 2 O, entreprend la construction d’un<br />

nouveau bâtiment qui pourra accueillir jusqu’à trois fois les installations actuelles. Le<br />

déménagement comme tel aura lieu en 2010.<br />

Frédéric Ayotte, Alexandre Ayotte (président), Alain Ayotte et Joël Renaud, actionnaires<br />

Bernard GAUTH I E R<br />

Nous sommes le plus gros<br />

«<br />

au Québec à offrir de tels<br />

services regroupés. Chacun des<br />

départements est autonome et<br />

se spécialise dans son créneau.<br />

Nous sommes à l’affût des dernières<br />

technologies et les programmes<br />

de formation sont<br />

une base essentielle pour tous<br />

nos employés. C’est ce qui fait<br />

notre force et nous distingue de<br />

la concurrence», explique le<br />

président, Alexandre Ayottte.<br />

Avec une vingtaine d’emplo yés<br />

et treize camions sur la route<br />

pour répondre aux besoins de<br />

la clientèle, le Grou pe H 2O<br />

soutient être le seul à pouvoir<br />

offrir des solutions complètes à<br />

tout problème entourant l’eau,<br />

tout en respectant les critères<br />

environnementaux. «Dans le<br />

secteur des eaux usées, le défi<br />

est souvent de taille à l’endroit<br />

des terrains en bordure des lacs.<br />

Souvent, nous héritons du mandat<br />

lorsque plus personne ne<br />

trouve de solutions. Et nous<br />

avons toujours la répon se».<br />

Principalement concentré la région<br />

de <strong>La</strong>nau dière-<strong>La</strong>u ren -<br />

tides, le Groupe H 2O parcourt<br />

également tout le Québec.<br />

Groupe H 2O<br />

720, rue Principale, C. P. 206<br />

Saint-Donat-de-Montcalm QC<br />

J0T 2C0<br />

Tél.: 819 424-3220<br />

Téléc.: 819 424-3838<br />

www.h2otech.ca<br />

OC08039<br />

GROUPE AMPRO<br />

Dans la course pour<br />

la PME du Québec<br />

Gagnant du lauréat d’or de la Banque Nationale<br />

dans la catégorie meilleure PME de la Monté -<br />

régie, Groupe Ampro sera à Montréal, pour la<br />

cour se au lauréat d’or de la PME du Québec.<br />

Son président et fondateur, Alain Messier, est<br />

convaincu de pouvoir remporter ce grand prix.<br />

Cynthia LE M I E UX<br />

Le Groupe Ampro, c’est<br />

d’abord Produits Forestiers<br />

Ampro, distributeur de matériaux,<br />

mais aussi Centre de<br />

cou pe Ampro, qui achète des<br />

surplus d’inventaire ou des<br />

marchandises ayant de légers défauts,<br />

qu’il retravaille dans ses<br />

deux usines de transformation.<br />

«On donne une deuxième ou<br />

troisième vie à des panneaux qui<br />

n’auraient plus d’utilité». Ils serviront,<br />

entre autres, aux fabricants<br />

d’armoires de cuisine, de<br />

meubles, de portes et d’escaliers.<br />

«Notre produit-vedette, récemment<br />

acquis, est Mur Design,<br />

qui est un revêtement mural<br />

confectionné ici-même dans nos<br />

usines». Il s’impose depuis peu<br />

en tant que produit innovateur et<br />

différent de ce qui se fait actuellement<br />

sur le marché de la cons -<br />

truction et de l’aménagement<br />

intérieur. Un panneau décoratif<br />

qui permet de répondre aux différents<br />

besoins en décoration: sur<br />

un mur complet, un demi-mur,<br />

un plafond ou encore comme<br />

bande décorative. Ce produit est<br />

distribué dans l’ensemble des<br />

centres de rénovation à travers le<br />

Canada et des magasins à gran -<br />

des surfaces tels que BMR, Rona<br />

ou Home Dé pôt. L’une des<br />

forces de la compagnie est qu’elle<br />

«offre une belle variété de produits<br />

qu’elle manufacture ellemême<br />

sur pla ce. Elle est donc en<br />

mesure d’assurer la livraison<br />

entre 24 et 48 heures». Aussi,<br />

Alain Messier est fier de pouvoir<br />

offrir un produit entièrement canadien<br />

et d’une qualité exceptionnelle.<br />

Principalement établi<br />

au Canada, le Groupe s’immisce<br />

tranquillement aux États-Unis.<br />

Alain Messier prévoit ouvrir une<br />

usine en Caroline du Nord l’an<br />

prochain, afin de pénétrer davantage<br />

ce marché.<br />

Groupe Ampro<br />

3025, rue Cartier<br />

St-Hyacinthe QC J2S 1L4<br />

Tél.: 450 250-7888<br />

www.murdesign.ca<br />

[ ]<br />

« LE DÉFI EST SOUVENT DE TAILLE.<br />

SOUVENT, NOUS HÉRITONS DU<br />

MANDAT LORSQUE PLUS PERSONNE<br />

NE TROUVE DE SOLUTIONS.<br />

NOUS AVONS TOUJOURS LA RÉPONSE»<br />

Daniel <strong>La</strong>rivière<br />

OC08045<br />

Luc <strong>La</strong>marche<br />

Président<br />

Téléphone: 450 687-9550, poste 222<br />

Télécopieur: 450 973-8257<br />

llamarche@groupelcm.com<br />

1755, rue Cunard<br />

<strong>La</strong>val (Québec) H7S2B4<br />

OC08057<br />

OC08051<br />

OC08115<br />

Fiers d’être associés à Alain Messier et à son équipe !

30<br />

TH U RSO P M E B anque Nationale 10 e année, n o 9, oct. 08<br />

T.A.S. FILMS<br />

Deux nouveaux<br />

produits sur le marché<br />

Depuis que le distributeur de films et de<br />

pochettes à laminer T.A.S. Films ltée a mis sur<br />

le marché deux nouveaux produits cette<br />

année et en 2005, l’un en vinyle fini texturé<br />

canevas, l’autre, sous l’effet d’un coup de pinceau,<br />

ses revenus ont bondi d’au moins 35 %.<br />

Tony Bernardi, président<br />

Bernard GAUTH I E R<br />

située à<br />

<strong>La</strong>val a dû déménager<br />

ses activités dans L’entreprise<br />

un lieu trois fois plus grand,<br />

pour être en mesure de répondre<br />

à la demande sans cesse<br />

croissante. «Nous sommes les<br />

seuls au pays à faire de la<br />

conversion de films de 30<br />

pouces et moins. Mon objectif<br />

est de diversifier mes opérations<br />

et les clients l’apprécient»,<br />

explique le président,<br />

Tony Bernardi. L’entreprise<br />

fait de la plastification, de l’encadrement,<br />

du laminage commercial<br />

et du laminage sur<br />

bois, ainsi que la vente d’équipements<br />

nécessaires au travail.<br />

T.A.S. Films répond aux besoins<br />

de quelque 1 900 clients,<br />

dont les centres de photocopies,<br />

les écoles, les clubs vidéo<br />

et les centres de laminage. Elle<br />

envisage d’ouvrir un bureau à<br />

Toronto d’ici la fin de 2009. Et<br />

tout porte à croire que le Vermont<br />

devrait suivre vers 2012.<br />

T.A.S. Films ltée<br />

100, boul. Dagenais Ouest<br />

Bureau 100<br />

<strong>La</strong>val QC H7L 5W2<br />

Tél.: 450 629-7119<br />

www.tasfilms.com<br />

J.P.B. BOUWMAN & FILS<br />

De cultivateur à maître<br />

en construction domiciliaire<br />

C’est le cas de le dire, Peter Bouwman n’a pas peur du travail. Les semaines de 120<br />

heures, ça le connaît. Ses antécédents d’agriculteur l’ont bien préparé.<br />

OC08074<br />

Daniel RO LLAN D<br />

Quand nous lui avons parlé<br />

à 10 heures ce matin-là, la<br />

journée de Peter Bouwman<br />

avait commencé presque cinq<br />

heures plus tôt. À croire que<br />

c’est lui qui donne le coup de<br />

pied au coq. C’est que, pour le<br />

champion de la construction<br />

domiciliaire dans l’Outaouais,<br />

les heures ne font pas peur.<br />

«Mon père avait une ferme. En<br />

plus d’être agriculteur, il avait<br />

des certifications en menuiserie.<br />

Nous étions à Masson. Avec<br />

lui, on a refait tous les bâtiments<br />

de ferme. Ça a été mon école.<br />

En raison d’une maladie pulmonaire,<br />

j’ai dû laisser la<br />

ferme pour m’orienter différemment».<br />

C’est ainsi qu’il en<br />

arrivera à fonder sa propre entreprise<br />

de construction de<br />

maisons, J.P.B. Bouwman.<br />

Concentrés dans la région de<br />

l’Outaouais, lui et son équipe<br />

sont des généralistes qui peuvent<br />

tout aussi bien construire<br />

des maisons unifamiliales, des<br />

semi-détachés, des condos en<br />

rangée pour personnes âgées.<br />

Rien ne le rebute. C’est la force<br />

de 33 ans d’expérience.<br />

Comme il le dit: «Quand mes<br />

clients sont contents et que<br />

mes sous-contractants sont<br />

payés à temps, je crois que j’ai<br />

accompli mon but. Je suis très<br />

à l’aise avec les gens et je suis<br />

toujours à l’écoute de ce qu’ils<br />

ont à me dire». Il va devoir en<br />

écouter, du monde, puisqu’il<br />

s’est attelé, depuis octobre dernier,<br />

à un vaste chantier de<br />

près de 700 résidences à<br />

Buckingham, sur une étendue<br />

de 100 acres. 101 habitations<br />

sont déjà cons truites. «Ce sera<br />

peut-être mon dernier gros projet»,<br />

pense-t-il. Ses constructions<br />

portent sa signature de<br />

qualité. À telle enseigne que,<br />

durant plusieurs années, il a<br />

remporté le Prix d’Or décerné<br />

par l’APCHQ, ce dont il est très<br />

fier. Et ça continue. Il n’est pas<br />

près de s’arrêter de sitôt. Si<br />

Dieu le veut, comme de raison.<br />

Les Constructions J.P.B.<br />

Bouwman & fils<br />

930, Rang 3<br />

Thurso QC J0X 3B0<br />

Tél.: 819 986-1797<br />

ou 819 213-0474<br />

domainepeterbouwman.com<br />

OC08087<br />

Entreprises<br />

J. Santerre inc.<br />

Maître électricien, D.E.C. électronique<br />

Service, contrôle et installations multi-fonctionnelles<br />

Tél. : 450 979-0831 / Téléc. : 450 979-0871<br />

jsantinc@videotron.ca<br />

Téléphone : 450 667-5888<br />

Télécopieur : 450 667-8998<br />

www.sierra-construction.com<br />

OC08034<br />

Un fier partenaire !<br />

SIERRA<br />

CONSTRUCTION INC.<br />

R.B.Q. : 2632-9003-65<br />

515, rue de Guyenne<br />

<strong>La</strong>val (Québec)<br />

H7N 5P8<br />

WWW.NADONETFILS.COM<br />

Spécialiste en couvre-plancher<br />

Nadon & Fils sont fiers d’être associés<br />

à JPB BOUWMAN et de participer<br />

à ses réalisations et ses projets de développement.<br />

137, rue Joseph<br />

Gatineau QC J8L 1G3<br />

819.986.5962

10 e année, n o 9, oct. 08 B atter ies SAI NT-J EAN-S U R-RICH ELI EU 31<br />

L’entreprise, fondée il y a un peu plus d’un<br />

an, se spécialise dans l’application de peinture<br />

en poudre pour les pièces de grandes<br />

dimensions et non conventionnelles.<br />

Publi RE PO RTAG E<br />

Grâce à la taille de ses équipements,<br />

Axis Peinture<br />

peut réaliser des travaux que la<br />

majorité de ses concurrents ne<br />

sont pas en mesure de faire. C’est<br />

le cas de plusieurs projets d’envergure<br />

qu’on peut voir aussi bien<br />

à Montréal qu’à New York, Cap<br />

Canaveral et même jus qu’en<br />

Afrique. <strong>La</strong> peinture en poudre<br />

est un revêtement de plus en plus<br />

prisé par les entreprises manufacturières<br />

pour la finition de leurs<br />

produits, dû à son côté écologique,<br />

ainsi que sa résistance face<br />

aux impacts et à la corrosion.<br />

Cette entreprise prometteuse a<br />

été créée par deux jeunes entrepreneurs<br />

passionnés, Mathieu Jolicoeur<br />

et Jonathan Guimond,<br />

tous deux âgés de moins de 30<br />

ans. «Nous som mes très fiers et<br />

heureux de ce que nous avons<br />

bâti en si peu de temps et le futur<br />

s’annonce aussi encourageant».<br />

L’équipe d’Axis Peinture compte<br />

OC08050<br />

AXIS PEINTURE<br />

<strong>La</strong> solution pour vos<br />

besoins en revêtement<br />

présentement 10 employés, répartis<br />

sur deux quarts de travail.<br />

Toujours dans le but d’innover,<br />

Axis Peinture a développé une solution<br />

conductrice, pratiquement<br />

unique, qui permet de peinturer<br />

des matériaux tels que le plastique,<br />

le bois et le verre. «Normalement,<br />

ces matériaux transfèrent<br />

très mal l’électricité, ce qui<br />

les rend très complexes à peinturer<br />

en employant le procédé par<br />

électro statique. Par contre, avec<br />

le produit que nous avons développé,<br />

c’est comme si la pièce<br />

était transformée en métal, donc<br />

électriquement conductible».<br />

En plus de ses réussites sur le terrain,<br />

Axis Peinture a été lauréate<br />

au Con cours québécois en entreprenari<br />

at, ainsi qu’au concours<br />

du centre d’entrepreneurship<br />

HEC - Poly-UdeM.<br />

Axis Peinture<br />

2755, boul. Matte<br />

Brossard QC J4Y 2P4<br />

Tél.: 514 357-0148<br />

www.axispeinture.com<br />

Batteries Expert est une bannière enviée pour tout ce qui touche le domaine de la<br />

batterie. Ses origines sont fort modestes, comme nous allons le voir.<br />

Daniel RO LLAN D<br />

Comme quoi tout part souvent<br />

de presque rien. Il y a<br />

plus de quarante ans, se trouvait<br />

un gars curieux qui n’avait pas<br />

froid aux yeux, Robert Rozon.<br />

Ne dit-on pas que l’intelligence<br />

puise sa source dans la curiosité?<br />

Dans un premier temps,<br />

dans le petit garage familial, il<br />

s’est amusé à réparer et à vendre<br />

des batteries. Ses fils Luc et Paul<br />

viendront lui prêter main-forte.<br />

L’affaire va prendre des proportions<br />

inattendues au point qu’en<br />

1980, on se lancera carrément<br />

dans l’importation de batteries<br />

de par le monde.<br />

Alors, la vaillante petite entreprise<br />

ira se colleter à la compétition<br />

mondiale, lors de l’Exposition<br />

de l’AAPA à <strong>La</strong>s Vegas. <strong>La</strong><br />

Mecque, pour ce créneau bien<br />

pointu. Ils n’arriveront pas les<br />

mains vides, tout fiers de présenter<br />

le nouveau joujou conçu<br />

par leurs soins et breveté, le fameux<br />

Booster Pac que l’on retrouve<br />

maintenant sur les tablettes<br />

des Canadian Tire et<br />

Sam’s Club. C’était le premier<br />

bloc de survoltage portatif sur le<br />

marché. Une véritable révolution<br />

qui vaudra au produit novateur<br />

d’être retenu par l’Exposition<br />

comme étant l’un des<br />

meilleurs produits présentés.<br />

Au fil du temps et grossissant,<br />

une autre transformation, cellelà<br />

administrative, où Rozon Batteries<br />

prendra la raison sociale<br />

de Trans-Canada énergies, et<br />

qui amorce une vocation de<br />

franchiseur sous la bannière<br />

bien connue du grand public,<br />

Batterie Expert. Au moment<br />

d’écrire ces lignes, on compte<br />

85 franchisés, tant au Québec<br />

qu’au Nouveau-Brunswick et<br />

en Ontario. Et ça prend toujours<br />

de l’expansion. Avec un<br />

inventaire de 4 000 produits disponibles,<br />

allant de la simple pile<br />

alcaline au panneau solaire, on<br />

est en mesure de faire face mê -<br />

me à l’imprévisible. Toujours<br />

soucieuse de l’environnement,<br />

l’entreprise se distingue au niveau<br />

de l’éolienne et des panneaux<br />

solaires, lui conférant un<br />

BATTERIES EXPERT<br />

Expertise unique<br />

®<br />

1 800 383-7323 www.energizercanada.ca<br />

leadership certain en matière<br />

d’énergies vertes. D’autant plus<br />

que les franchisés sont assurés<br />

d’une distribution hors pair par<br />

une flotte de camions et la possibilité<br />

de commander 24 heu -<br />

res sur 24, 7 jours durant. Plus<br />

efficace que ça!<br />

Avec raison, mal entretenue,<br />

une batterie peut représenter<br />

une sacrée menace pour l’environnement.<br />

C’est pourquoi,<br />

soucieuse de la protection de la<br />

biosphère, la compagnie a mis<br />

au point un service particulier<br />

de recyclage des batteries usagées.<br />

Alors, de grâce, ne laissez<br />

pas à l’abandon dans la nature<br />

vos vieilles batteries; ici, on<br />

prend les choses bien en main.<br />

Par ailleurs, ce sont les franchisés<br />

qui sont traités aux petits oignons.<br />

Souvent, les droits d’entrée<br />

sont exorbitants. Ce n’est<br />

nullement le cas ici, se souvenant<br />

que les belles aventures<br />

commencent souvent modestement,<br />

et c’est le souhait du fondateur<br />

que chacun puisse devenir<br />

entrepreneur à son tour. On<br />

ne demande même pas de redevances,<br />

ce qui est assez rare<br />

dans le domaine du franchisage.<br />

Batterie Experts<br />

228, rue Jean-Talon<br />

Saint-Jean-sur-Richelieu QC<br />

J2W 1J2<br />

Tél.: 450 348-2370<br />

Téléc.: 450 348-4405<br />

www.batteriesexpert.com<br />

Les piles AA et AAA<br />

les plus durables au monde pour<br />

les appareils de haute technologie<br />

Pour une performance optimale dans les produits d’éclairage de haute<br />

puissance, choisissez les piles Energizer® e 2® Lithium ® .<br />

<br />

<br />

OC08072<br />

33 % plus légères que les piles alcalines.<br />

Performance supérieure aux températures extrêmes,<br />

allant de -40°F à +140°F.<br />

© 2007 Energizer Canada Inc.,<br />

Walkerton, ON N0G 2V0<br />

OC08122

32<br />

CLUB PISCINE P.-A.-T.<br />

Cap sur le service à la clientèle<br />

En procédant à l’acquisition du Club Piscine Super Fitness de<br />

Pointe-aux-Trembles le 1 er mai dernier, Barbara Dufresne et<br />

Jocelyn Côté ont comme objectif d’offrir un service à la clientèle<br />

hors pair pour se rapprocher des besoins de chacun et<br />

assurer à l’entreprise un avenir brillant.<br />

Barbara Dufresne et Jocelyn Côté, copropriétaires<br />

Bernard GAUTH I E R<br />

Nous prêtons attention à<br />

«<br />

tous nos clients, nous<br />

sommes à leur écoute et nous<br />

répondons immédiatement à<br />

leur appel dès qu’un problè me<br />

se présente. C’est la clé de la<br />

Meilleurs vœux de succès<br />

à BARBARA, JOCELYN<br />

ainsi qu’à toute leur équipe !<br />

POI NTE-AUX-TREM BLES Piscines & spas 10 e année, n o 9, oct. 08<br />

OC08089<br />

réussite. Nous avons des employés<br />

d’expérience et la formation<br />

du personnel est importante<br />

chez nous», explique<br />

Barbara Dufresne, copropriétaire<br />

de l’entreprise. Bien que<br />

Club Piscine Super Fitness se<br />

spécialise dans la vente d’appareils<br />

de conditionnement physique,<br />

de piscines intérieures et<br />

extéri eu res, de spas de toutes<br />

dimensions et de produits de<br />

décoration, un nouveau servi -<br />

ce est maintenant disponible à<br />

la clientèle: celui d’un paysagiste<br />

membre de l’Association<br />

des Paysagistes Professionnels<br />

du Québec. «Avant notre arrivée,<br />

cela n’existait pas. Il y a<br />

une demande parmi les clients<br />

qui veulent aménager leur<br />

cour lorsqu’ils font l’achat<br />

d’une piscine ou d’un spa. »<br />

Au printemps prochain, l’entreprise<br />

vise à aménager son<br />

intérieur pour faire place à<br />

une boutique en décoration<br />

visant notamment à mettre en<br />

valeur les patios, de même<br />

que l’intérieur et l’extérieur<br />

des propriétés.<br />

Club Piscine P.-A.-T.<br />

11 750, rue Sherbrooke Est<br />

Pointe-aux-Trembles QC<br />

H1B 1C4<br />

Tél. : 514 640-0100<br />

Téléc. : 514 640-1464<br />

LOVELL LITHO & PUBLICATIONS<br />

<strong>La</strong> plus vieille imprimerie<br />

de l’histoire du Québec<br />

Fondée en 1835 par John Lovell, l’entreprise a traversé toutes<br />

les étapes depuis la fonte du plomb, l’émulsion, jusqu’aux dernières<br />

technologies incluant l’infographie.<br />

Bernard GAUTH I E R<br />

Lors de la dépression économique<br />

des années 30,<br />

«<br />

mon grand-père produisait<br />

des casse-tête à 0,03 $ l’uni -<br />

té, pour permettre aux gens<br />

de se divertir à peu de frais<br />

à la maison », raconte le<br />

président actuel de la cinqui<br />

ème génération, Jamie<br />

Lovell.<br />

Presque deux fois centenaire,<br />

la réputation de Lovell<br />

Litho & Publications<br />

n’est plus à faire. Hydro-<br />

Québec, Sun Life, la Bourse<br />

de Montréal et même l’imprimeur<br />

Transcontinental figurent<br />

parmi les quelque<br />

900 clients de l’entreprise.<br />

Spécialisée dans l’imprimerie<br />

générale, la production<br />

d’annuaires et d’index plastifiés,<br />

Lovell dispose de tous<br />

les outils nécessaires pour<br />

mener à terme les projets de<br />

ses clients.<br />

Parmi les projets à venir,<br />

Jamie Lovell compte bien<br />

réaménager l’intérieur et<br />

l’extérieur du bâtiment de<br />

l a r u e S a i n t - N i c o l a s , à<br />

Montréal, pour que les opérations<br />

soient plus fonctionnelles.<br />

À l’heure actuelle,<br />

les activités se déroulent sur<br />

une superficie de 18 500 pi 2<br />

Jamie Lovell, président<br />

répartis sur quatre étages. Si<br />

le projet voit le jour, cela<br />

nécessiterait des investissements<br />

de 500 000 $ et les<br />

travaux démarreraient d’ici<br />

deux ans.<br />

Lovell Litho & Publications inc.<br />

423, rue Saint-Nicolas<br />

Montréal QC H2Y 2P4<br />

Tél.: 514 849-2321<br />

Téléc.: 514 849-6518<br />

www.lovell.ca<br />

OC08111<br />

MANUFACTURIER<br />

QUÉBÉCOIS<br />

OC08121<br />

SYSTÈMES<br />

D’ÉCLAIRAGE<br />

MARCHES<br />

POUR<br />

PISCINES<br />

Fiers de contribuer à une réussite<br />

bâtie sur l’excellence et la loyauté.<br />

WWW.LUMI-O.COM<br />

1-866-99LUMI-O<br />

SPA-Ô

10 e année, n o 9, oct. 08 P M E B anque Nationale SAI NT-FERDI NAN D 33<br />

BOULANGERIE AUGER<br />

Mise dans le mille avec Wal-Mart<br />

<strong>La</strong> boulangerie Auger de Saint-Jérôme est à la veille de célébrer<br />

son 60 e anniversaire. Six décennies de fabrication de pain tranché.<br />

Un succès qui s’explique tout simplement par l’achat chez nous.<br />

Daniel RO LLAN D<br />

la famille Auger<br />

qui a fondé l’entreprise,<br />

en 1949. Au-<br />

C’est<br />

jourd’hui, elle est la propriété<br />

de Raymond et Normand Talbot.<br />

Elle se spécialise essentiellement<br />

dans la transformation<br />

de la farine en pain blanc et de<br />

blé entier. Et son carnet de<br />

commandes est répandu un<br />

peu partout dans l’axe nordsud,<br />

de la rive sud de Montréal,<br />

jusqu’au Mont-Tremblant.<br />

Le directeur de la mise<br />

en marché, Guillaume Talbot,<br />

est constamment sur la route<br />

pour dénicher de nouveaux<br />

marchés qui comptent des dépanneurs<br />

et des magasins à un<br />

dollar. Mais leur gros client,<br />

c’est Wal-Mart. «Nous sommes<br />

leur fournisseur de pain tranché<br />

depuis 1995», nous explique<br />

le directeur général,<br />

Mario Gauthier. «Comme ils<br />

prônent beaucoup l’achat chez<br />

nous, ils ont été sensibles au<br />

fait que nos approvisionnements<br />

en grains se fassent ici,<br />

au Québec».<br />

Pour se démarquer de la compétition,<br />

il fallait quelque<br />

chose de différent. Épousant la<br />

cause bio à 100%, ils ont noué<br />

des ententes avec des cultivateurs<br />

de chez nous qui les fournissent<br />

en grains de blé. Ce qui<br />

leur a valu de pouvoir apposer<br />

sur leurs emballages l’étiquette<br />

«Aliments du Québec», qui<br />

est une certification recherchée.<br />

Dans la région même de<br />

Saint-Jérôme, ils n’ont pas tellement<br />

de compétition. Depuis<br />

près de deux ans, ils sont<br />

associés à la meunerie «Les<br />

moulins de Soulanges » de<br />

Saint-Polycarpe. C’est que la<br />

plupart des boulangeries utilisent<br />

des farines venant de<br />

l’Ouest canadien et font appel<br />

à beaucoup de produits chimiques<br />

pour accélérer le vieillissement,<br />

le chlore, notamment,<br />

pour le blanchiment de<br />

la farine, sans compter les pesticides.<br />

Un pain Auger, c’est la<br />

pureté même. Ça se voit tout<br />

de suite au goût. Et ce n’est pas<br />

fini. «On travaille à mettre au<br />

point une série de pains de céréales<br />

haut de gamme. Et pour<br />

le 60 e , on a modifié le design<br />

des emballages». L’avenir s’annonce<br />

porteur.<br />

Boulangerie Auger<br />

24, rue John F. Kennedy<br />

Saint-Jérôme QC J7Y 4B6<br />

Tél.: 450 438-1217<br />

Téléc.: 450 438-6082<br />

LE MANOIR DU LAC WILLIAM<br />

Un site à couper le souffle<br />

Situé à Saint-Ferdinand, au Centre-du-Québec, le Manoir du<br />

<strong>La</strong>c William offre à sa clientèle un hébergement classé 4 étoiles<br />

et une table fort prisée.<br />

Jacques BÉLAN G E R<br />

De plus, le spa détente accueille<br />

de plus en plus de<br />

gens désirant s’offrir quelques<br />

jours de repos réparateur. Mais<br />

revenons quel ques années en<br />

arrière, soit en<br />

1906, an née<br />

de sa construction.<br />

« À l’é -<br />

poque, c’était<br />

un petit chalet<br />

», raconte<br />

Franco Lessard,<br />

président<br />

de l’entreprise<br />

familiale. «En<br />

1 9 5 6 , o n a<br />

a j o u t é 8<br />

chambres et<br />

lorsque ma famille<br />

s’est portée<br />

acquéreur<br />

du manoir, en<br />

1992, tout était à refaire».<br />

Le défi est colossal, mais la passion<br />

de la famille Lessard pour<br />

cet établissement hôtelier est<br />

plus forte que tout. Résultat:<br />

au moment où on écrit ces<br />

lignes, le Manoir du <strong>La</strong>c William<br />

abrite 34 chambres, deux<br />

condos et une salle de réception<br />

pouvant accueillir entre<br />

100 et 200 convives. De plus,<br />

des salles de réunion sont à la<br />

disposition des groupes et des<br />

gens d’affaires. Aujourd’hui,<br />

l’établissement possède deux<br />

accréditations, soit Spas Relais<br />

Santé et Hôtellerie champêtre,<br />

Marcel Lessard, Nathalie Lessard, Franco Lessard et Sylvie Lessard, copropriétaires<br />

des bannières qui témoignent<br />

de la qualité de l’offre hôtelière<br />

du Manoir. Et la table y est excellente.<br />

« Notre carte attire<br />

non seulement la clientèle touristique,<br />

mais aussi les gens de<br />

la région qui ont adopté notre<br />

salle à manger. Par exemple, le<br />

dimanche, nous avons dû<br />

ajouter un service au brunch et<br />

la formule <strong>La</strong> gastronomie au<br />

fil des saisons permet de savourer<br />

des nouveautés chaque<br />

mois, issues du savoir-faire du<br />

chef Hugo Johanette et du manager<br />

Philippe Grenier».Côté<br />

détente, le Manoir offre une<br />

v a r i é t é d e<br />

s o i n s e t d e<br />

t r a i t e m e n t s<br />

convenant à<br />

tous et à tou -<br />

tes. « En été,<br />

n o u s a v o n s<br />

m ê m e u n<br />

vaste spa extér<br />

i e u r e t l a<br />

clientèle peut<br />

également rec<br />

e v o i r d e s<br />

massages en<br />

b o r d u r e d u<br />

lac, sous un<br />

gazebo. Essayer<br />

le Manoir<br />

du <strong>La</strong>c Williams, c’est s’offrir<br />

de fort beaux moments et ce,<br />

dans un site à couper le souffle»,<br />

conclut le président.<br />

Manoir du <strong>La</strong>c William<br />

3180, rue Principale<br />

St-Ferdinand QC G0N 1N0<br />

Tél.: 418 428-9188<br />

Téléc.: 418 428-9794<br />

OC08081<br />

Lussier, Séguin<br />

Comptables agréés – Chartered Accountants<br />

1312, rue Sherbrooke Est<br />

Montréal (Québec) H2L 1M2<br />

OC08103<br />

LAROCQUE & FILS VICTO ENR.<br />

importateur de fruits et légumes<br />

Lorraine Taillefer, CGA<br />

Itaillefer@lussierseguin.com<br />

Téléphone : 514 522-2232 Télécopieur : 514 522-6037<br />

André <strong>La</strong>mbert<br />

Représentant-vendeur<br />

OC08116<br />

450, De la Bonaventure<br />

Victoriaville (Québec)<br />

G6T 2E9<br />

Tél. : 819.752.4807<br />

Sans frais: 1.800.667.4807<br />

Téléc. : 819.752.3935<br />

OC08093<br />

OC08086<br />

OC08085

34<br />

SAI NT-HYACI NTH E P M E B anque Nationale 10 e année, n o 9, oct. 08<br />

ADM SPORT<br />

Une équipe passionnée !<br />

Quand on demande la priorité de l’entreprise à Michel <strong>La</strong>fond, directeur marketing, il répond sans hésiter : « Notre priorité est<br />

accordée au respect et à la satisfaction de la clientèle ».<br />

Cynthia CÔTÉ<br />

Fondée en 1979 dans un<br />

modeste local de Québec,<br />

ADM Sport a poursuivi<br />

sa lancée en se spécialisant<br />

dans la vente au détail de vêtements,<br />

pièces et accessoires<br />

pour motocyclettes, motoneiges,<br />

VTT et scooters, en<br />

son attitude au travail. «Nous<br />

voulons être entourés de la<br />

meilleure équipe ! », soutient<br />

Michel <strong>La</strong>fond.<br />

Implication<br />

dans la communauté<br />

Pour l’équipe d’ADM Sport, il<br />

est important de s’impliquer<br />

dans la collectivité. Elle appuie,<br />

entre autres, sous forme<br />

[ ]<br />

POUR L’ÉQUIPE<br />

D’ADM SPORT,<br />

IL EST IMPORTANT<br />

DE S’IMPLIQUER<br />

DANS LA COLLECTIVITÉ<br />

Patrick Lemelin, directeur principal services aux entreprises Banque Nationale, Karine Matton, contrôleur ADM Sport, Michel <strong>La</strong>fond, directeur marketing<br />

ADM Sport, Chantale Matton, directrice générale ADM Sport, et François Robichaud, directeur dévéloppement PME Banque Nationale<br />

OC08084<br />

325, rue Du Marais, bureau 270<br />

Québec (Québec) G1M3R3<br />

Tél. : 418 687-1200<br />

www.jylemay.com<br />

OC08095<br />

Félicitations à l’équipe ADM Sport !<br />

plus de procéder à leur réparation.<br />

L’équipe d’ADM Sport<br />

est formée dans un seul et<br />

unique but: répondre aux exigences<br />

de sa vaste clientèle!<br />

Les employés des succursales<br />

de Québec et de Saint-Hyacinthe<br />

reçoivent des cours de<br />

perfectionnement en vente,<br />

en langue anglaise, ainsi<br />

qu’en informatique, afin<br />

d’être en mesure de répondre<br />

adéquatement aux besoins de<br />

la clientèle. Chaque année, la<br />

directrice du personnel procède<br />

à l’évaluation du niveau<br />

de rendement de chaque employé<br />

en ce qui à trait à ses<br />

compétences, sa motivation et<br />

de dons et commandites, Jeunesse<br />

Action Travail avec les<br />

Œuvres Jean <strong>La</strong>france, l’Institut<br />

de Cardiologie de Québec<br />

et la Fondation Charles-Bruneau.<br />

ADM Sport a également<br />

commandité l'équipe<br />

Ultrac, avec la Faculté des<br />

sciences de l'agriculture de<br />

l'Université <strong>La</strong>val, pour la<br />

construction d'un mini-baja.<br />

Même type de commandite<br />

pour la Faculté des sciences et<br />

de génie de l'Université <strong>La</strong>val,<br />

cette fois-ci pour la construction<br />

d'une formule SAE.<br />

«Nous commanditons également<br />

plusieurs coureurs, clubs<br />

et associations qui oeuvrent<br />

OC08110<br />

Nous sommes fiers<br />

d’être associés à votre équipe.<br />

Bravo,<br />

vous êtes des champions !<br />

OC08123<br />

Roger et Simon St-Hilaire<br />

www.rogers t hi l ai r e.com<br />

Mtl : 514 673-1124 • Qué. : 418 626-7498 • Sans frais : 1 800 463-7246

10 e année, n o 9, oct. 08 P M E B anque Nationale SAI NT-HYACI NTH E 35<br />

ajoute Michel <strong>La</strong>fond.<br />

Des employés motivés<br />

Chaque année, les employés<br />

suivent une formation technique<br />

de vente au dét ail<br />

d'une journée complète, avec<br />

le conférencier et formateur<br />

Simon St-Hilaire. Ils apprennent<br />

à maîtriser le service à la<br />

clientèle, à traiter les plaintes<br />

avec tact, à communiquer<br />

avec les clients et les collaborateurs,<br />

à maîtriser l'usage du<br />

téléphone, à fidéliser et gérer<br />

la clientèle, ainsi qu’à maintenir<br />

leur motivation personnelle<br />

et réduire leur stress. Le<br />

style de gestion de l’équipe de<br />

direction d’ADM Sport offre à<br />

l'ensemble du personnel une<br />

grande autonomie et une reconnaissance<br />

importante. Ce<br />

qui fait en sorte que les employés<br />

sont responsabilisés et<br />

sentent qu'ils font partie intégrante<br />

du succès de l'entreprise.<br />

« De solides relations<br />

d'affaires, ainsi qu'un lien de<br />

confiance mutuelle avec nos<br />

fournisseurs, font aussi partie<br />

de notre succès», estime le directeur<br />

marketing. «Notre engagement<br />

envers la clientèle<br />

d'avoir les prix les plus bas, le<br />

plus grand choix et un service<br />

impeccable, font aussi partie<br />

de notre réussite!», ajoute ce<br />

passionné du travail d’équipe<br />

et du développement de nouveaux<br />

projets.<br />

ADM Sport<br />

2975, rue Picard<br />

Saint-Hyacinthe QC<br />

J2S 1H2<br />

Tél.: 450 252-4488<br />

Téléc.: 450 252-0339<br />

ADM SPORT<br />

Vente et réparation d'accessoires, vêtements<br />

et pièces pour motos, motoneiges, VTT...<br />

Fondation : 1979<br />

Président : Michel Matton<br />

Employés : 76<br />

Marché : Le Québec<br />

Chiffre d'affaires : 10 M$<br />

Notre plus belle réussite : L'ouverture d'une deuxième<br />

succursale (Saint-Hyacinthe)<br />

OC08107<br />

Kiosque ADM Sport au Salon de la moto de Québec<br />

dans notre secteur d’activité»,<br />

explique Michel <strong>La</strong>fond.<br />

Pour ADM Sport, il est impératif<br />

de trouver de nouvelles<br />

idées et d'aider ses<br />

fournisseurs, importateurs et<br />

manufacturiers à développer<br />

et inventer de nouveaux produits.<br />

Parmi ces projets,<br />

ADM Sport a négocié la distribution<br />

exclusive du Cameleon<br />

Oiler, ainsi que les<br />

bottes de moto Milwaukee<br />

pour leurs deux succursales,<br />

en plus d’avoir collaboré avec<br />

la compagnie KIMPEX à développer<br />

la nouvelle ligne de<br />

vêtements CKX. « En 2006,<br />

nous avons même développé<br />

une pièce d'esthétique pour<br />

les Scooter Yamaha BW'S »,<br />

[ ]<br />

LE STYLE DE GESTION DE L’ÉQUIPE<br />

DE DIRECTION D’ADM SPORT OFFRE<br />

À L'ENSEMBLE DU PERSONNEL UNE<br />

GRANDE AUTONOMIE ET UNE<br />

RECONNAISSANCE IMPORTANTE<br />

OC08117<br />

LES ENTREPRISES ÉLECTRIQUES<br />

SERGE CLAVEAU INC.<br />

Entrepreneur électricien<br />

RÉSIDENTIEL ET COMMERCIAL<br />

Félicitations pour votre succès !<br />

Téléphone : 418 623-2537<br />

Téléphone : 418 661-9351<br />

Télécopieur : 418 661-8566<br />

OC08099<br />

419, Des Montérégiennes Québec (Québec) G1C 7J7

OC08108

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