Rapport Annuel Solvay 2008

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Les principaux moteurs de
la croissance des marchés
Dans le pôle Minéraux :
4 % de croissance annuelle
attendue en moyenne pour le
marché global du carbonate
• La croissance plus rapide en
Europe de l’Est, en Asie et au
Mercosur ;
• la croissance des spécialités en
particulier le bicarbonate ;
• le développement de nouvelles
applications telles que le verre
pour les bâtiments à hautes
performances énergétiques, le verre
comme support pour les systèmes
photovoltaïques.
Dans le pôle Electrochimie
et Produits Fluorés : 3 % de
croissance annuelle attendue
en moyenne en soude caustique
et 6 % en épichlorhydrine
Pour le chlore / soude caustique
co-produits :
• la demande en chlore détermine le
marché dans les pays développés ;
• la demande en soude caustique le
détermine dans les pays émergents.
Pour l’épichlorhydrine :
• le développement mondial de notre
procédé EPICEROL ® .
Dans le pôle Oxygène :
4,5 % de croissance annuelle
attendue en moyenne
• Les marchés traditionnels du
peroxyde d’hydrogène tels que le
papier, la chimie, les textiles (en
Asie) ;
• les nouveaux marchés comme la
production d’oxyde de propylène
(marché captif) ;
• les marchés en croissance
comme le traitement de l’eau, la
désinfection, le traitement des
minerais, l’électronique.
Le pôle Minéraux :
carbonate de soude
et dérivés, Advanced
Functional Minerals
En carbonate de soude, la forte
demande en 2007 des marchés
en croissance s’est confi rmée au
cours des 10 premiers mois de
2008, forçant les sites à produire au
maximum de leurs capacités.
Dans les derniers mois de l’année,
plus particulièrement à partir de
mi-décembre, l’impact de la crise
économique a augmenté, affectant la
plupart des marchés du carbonate,
avec des intensités et des délais
variables selon les applications et le
degré d’intégration.
L’année 2008 a également été
marquée par la hausse jusqu’à des
niveaux record du coût de l’énergie,
du charbon, du coke et du gaz. Cela
a affecté négativement les coûts de
production et s’est traduit par une
pression importante sur les marges.
Dans ce cadre, les investissements
effectués récemment dans la
cogénération au sein de plusieurs
usines n’ont pas suffi , même s’ils ont
permis de limiter l’impact de cette
hausse sur les résultats.
Ceci n’a pas empêché la SBU
Carbonate de confi rmer un certain
nombre de projets d’importance
stratégique.
L’acquisition de la soudière Alexandria
Sodium Carbonate Company, à
proximité d’Alexandrie (Egypte) fait
partie de la stratégie d’expansion
géographique du Groupe. Cette
usine construite en 1974 a été
complètement modernisée en 1990
et présente aujourd’hui une capacité
de production de 130 kt/an de
carbonate. Elle permettra à Solvay de
répondre aux besoins grandissants
des clients égyptiens et de soutenir
les projets dans les marchés à
croissance rapide des pays du
Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord.
En Bulgarie, l’extension de capacité
de l’unité de carbonate de soude
de Devnya (+300 kt/an) démarrera à
partir de 2009.
Afi n de diversifi er ses sources
d’énergie, le Groupe a lancé la
construction, en partenariat avec
Tönsmeier, d’une centrale thermique
alimentée par des combustibles
dérivés de matériaux de récupération,
sur le site de Bernburg (Allemagne).
Cette centrale alimentera en énergie
les productions de carbonate de
soude et de peroxyde d’hydrogène
du site à partir de 2010.
Utilisant des matériaux de
récupération tels que des matières
plastiques, des déchets de bois
provenant de la menuiserie, des
textiles, du papier et du carton, cette
centrale concrétise l’engagement
du Groupe dans la recherche
active de solutions alternatives aux
combustibles fossiles et à l’émission
de CO 2
.
Les spécialités dérivées du carbonate
de soude poursuivent leur expansion
à la fois en volume et en nouvelles
applications.
L’activité bicarbonate connaît une
croissance dynamique dans les
Rapport Annuel Solvay 2008