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Forces et faiblesses<br />
Faiblesses<br />
Les efforts visant à soutenir les PFI posent de nombreux défis car ils ont tendance à<br />
fausser les facteurs du marché qui fournissent au départ un avantage comparatif aux<br />
PFI. Une réglementation excessive peut causer des différences de prix et le f<strong>in</strong>ancement<br />
direct peut fausser la concurrence.<br />
Étant donné que les PFI ne sont pas embauchés par un organisme de l’État (un<br />
gouvernement local ou tout autre organisme d’assa<strong>in</strong>issement), ils ne satisfont<br />
généralement que la demande directe des clients. Il est probable que la demande de<br />
ces particuliers entre en conflit avec l’<strong>in</strong>térêt plus général de la communauté. À titre<br />
d’exemple, les exploitants <strong>in</strong>dépendants vidangent avec succès les déchets solides ou<br />
liquides des clients mais ne savent pas comment s’en débarrasser adéquatement et<br />
les déversent dans des lieux publics – en général des lacs, des rivières et le long des<br />
routes. Cette pratique <strong>in</strong>salubre pollue les approvisionnements en eau, cause des<br />
dommages à l’environnement et contribue à la mauvaise santé de la population locale.<br />
Preuves de l’efficacité<br />
Évaluations<br />
<strong>in</strong>ternes publiées<br />
Évaluations<br />
externes publiées<br />
Impacts, résultats<br />
et durabilité<br />
Coût<br />
Salter, D. (2008). « Identify<strong>in</strong>g Constra<strong>in</strong>ts to Increas<strong>in</strong>g Sanitation Coverage Sanitation<br />
Demand and Supply <strong>in</strong> Cambodia ». Note de terra<strong>in</strong>. WSP-EAP, Phnom Penh, Cambodge.<br />
http://www.wsp.org/UserFiles/file/Sanitation_demand_and_supply_fieldnote_f<strong>in</strong>al__1.<br />
pdf – Consulté en mars 2010.<br />
Frias, J. et Mukherjee, N. (2007). « Harness<strong>in</strong>g Market Power for Rural Sanitation: Private<br />
Sector Sanitation Delivery <strong>in</strong> Vietnam ». WSP-EAP, Jakarta, Indonésie. http://www.wsp.<br />
org/UserFiles/file/eap_harness<strong>in</strong>g.pdf – Consulté en mars 2010.<br />
Aucune.<br />
Frias et Mukherjee (2007) <strong>in</strong>diquent que le projet de l’International Development<br />
Enterprises (IDE) au Vietnam a donné lieu à une augmentation rapide de la construction<br />
de latr<strong>in</strong>es. En effet, 7 715 latr<strong>in</strong>es ont été construites en 14 mois. Celles-ci ont été<br />
construites sur base des <strong>in</strong>vestissements des ménages, desquelles 6 251 ont été<br />
construites en 2004, ce qui représente une augmentation quatre fois plus importante<br />
que la moyenne annuelle jusqu’en 2003.<br />
Dans une recherche menée sur la manière dont les fournisseurs cambodgiens font face<br />
à la demande de latr<strong>in</strong>es, Salter (2008) a observé que « l’approvisionnement doit être<br />
renforcé af<strong>in</strong> de fournir des produits de milieu de gamme à bas prix ». Les composantes<br />
des produits les mo<strong>in</strong>s chers sont disponibles mais ne sont pas présentées de manière<br />
visible ou sont difficilement accessibles pour les clients. L’<strong>in</strong>formation concernant les<br />
prix n’est pas toujours claire, tout comme les <strong>in</strong>formations <strong>in</strong>diquant au client qu’il est<br />
toujours possible de commencer par une latr<strong>in</strong>e à bas prix et l’améliorer par la suite.<br />
Données <strong>in</strong>suffisantes.<br />
Ressources<br />
huma<strong>in</strong>es<br />
Temps nécessaire<br />
pour compléter<br />
l’<strong>in</strong>tervention<br />
Données <strong>in</strong>suffisantes.<br />
Le temps consacré n’est pas spécifié. Toutefois, les <strong>in</strong>terventions rapportées par Frias<br />
et Mukherjee (2007) ont été mises en œuvre sur une période de 14 mois.<br />
>> 90 INTRODUCTION AUX STRATÉGIES PARTICIPATIVES ET DE PROMOTION EN MATIÈRE D’HYGIÈNE ET D’ASSAINISSEMENT