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Forces et faiblesses<br />
Faiblesses<br />
Il faut <strong>in</strong>vestir du temps et des ressources pour mettre en place un groupe de travail<br />
engagé dans le pays, disposant de ressources et de compétences af<strong>in</strong> de mettre en<br />
œuvre, de soutenir et d’opérer un programme national de lavage des ma<strong>in</strong>s.<br />
La mise en place des partenariats public-privé peut prendre un certa<strong>in</strong> temps (et<br />
davantage encore pour fournir des résultats). La communication entre des groupes<br />
dont les traditions, les objectifs et les façons de faire des affaires sont différents peut<br />
s’avérer difficile.<br />
La rotation du personnel est <strong>fr</strong>équente et exige un renforcement constant des<br />
partenariats.<br />
Les travailleurs de la santé du secteur public, d’autres organismes gouvernementaux<br />
ou encore de la société civile peuvent se montrer réticents quant à la participation du<br />
secteur privé. Le mélange entre services publics et les bénéfices peut donner lieu à<br />
une relation tendue dans certa<strong>in</strong>s cas.<br />
Preuves de l’efficacité<br />
Évaluations<br />
<strong>in</strong>ternes publiées<br />
Évaluations<br />
externes publiées<br />
Impacts, résultats<br />
et durabilité<br />
Coût<br />
Saadé, C. Bateman, M. et Bendahmane, D.B. (2001). « Story of a Successful<br />
Public-Private Partnership <strong>in</strong> Central America: Handwash<strong>in</strong>g for Diarrhoeal Disease<br />
Prevention ». Publié par le Projet de soutien de base pour l’<strong>in</strong>stitutionnalisation de la<br />
survie de l’enfant (BASICS II), le Projet de santé environnementale, le Fonds des Nations<br />
Unies pour l’enfance, l’Agence américa<strong>in</strong>e pour le développement <strong>in</strong>ternational et la<br />
Banque mondiale, Etats-Unis. http://www.ehproject.org/<strong>PDF</strong>/Jo<strong>in</strong>t_Publications/<br />
JP001CentAmHandwash.<strong>PDF</strong> – Consulté en mars 2010.<br />
Aucune.<br />
Saade et al. (2001) ont <strong>in</strong>diqué que le partenariat public-privé au Guatemala a entraîné<br />
une augmentation de 10% du nombre de mères qui sont passées du lavage des ma<strong>in</strong>s<br />
« <strong>in</strong>adéquat » au lavage des ma<strong>in</strong>s « <strong>in</strong>termédiaire » ou « optimal ». L’augmentation des<br />
ventes de savon ou de changements <strong>in</strong>stitutionnels ont été rapportés par les fabricants<br />
de savon et leurs filiales et ce, malgré le manque de détails.<br />
Données <strong>in</strong>suffisantes.<br />
Ressources<br />
huma<strong>in</strong>es<br />
Temps nécessaire<br />
pour compléter<br />
l’<strong>in</strong>tervention<br />
Données <strong>in</strong>suffisantes.<br />
Données <strong>in</strong>suffisantes.<br />
Sources d’<strong>in</strong>formation, boîtes à outils, guides et lectures<br />
supplémentaires<br />
Source(s)<br />
d’<strong>in</strong>formation<br />
Boîtes à outils ou<br />
guides<br />
Banque mondiale (2008). Pages Web sur les approches en matière de promotion de<br />
l’hygiène du Guide de ressources sur l’assa<strong>in</strong>issement, l’hygiène et le traitement des<br />
eaux usées – Consulté en mars 2010.<br />
Site Web de la Journée mondiale du lavage des ma<strong>in</strong>s (2008). http://www.<br />
globalhandwash<strong>in</strong>gday.org/ – Consulté en mars 2010.<br />
Site Web du PPPHW mondial (sans date). « Health <strong>in</strong> Your Hands ». http://www.<br />
globalhandwash<strong>in</strong>g.org/ – Consulté en mars 2010.<br />
Scott, B., Curtis, V. et Cardosi, J. (2005). « Le Manuel de l’<strong>in</strong>itiative de lavage des<br />
ma<strong>in</strong>s. Guide de préparation d’un programme de promotion du lavage des ma<strong>in</strong>s<br />
avec du savon ». Banque mondiale, BNWP et WSP. http://www.globalhandwash<strong>in</strong>g.<br />
org/Publications/Handwash<strong>in</strong>g_Handbook.pdf (disponible également en espagnol, en<br />
anglais et en swahili) – Consulté en mars 2010.<br />
PARTIE 2 : LES STRATÉGIES PARTICIPATIVES ET DE PROMOTION<br />
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